管理自我評(píng)價(jià)(精選10篇)

俗話說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在幼兒教育工作中，我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。所以，您有沒(méi)有了解過(guò)幼師資料的種類呢？小編特別整理來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的管理自我評(píng)價(jià)(精選10篇)，希望能對(duì)你有所幫助，請(qǐng)收藏。

管理自我評(píng)價(jià) 篇1

一年來(lái)，我本著一切為讀者服務(wù)的宗旨，通過(guò)一年扎扎實(shí)實(shí)的努力，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書館教育和信息的功能，從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動(dòng)、提高素質(zhì)入手，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好圖書管理工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：努力做好新書的編目和舊書淘汰工作。每年學(xué)校新增的圖書，我總在第一時(shí)間做好編目上架工作，讓師生能及早閱讀到最新的圖書及相關(guān)教學(xué)資料。并對(duì)過(guò)舊的圖書進(jìn)行精心的整理，貫徹做好為讀者服務(wù)的基礎(chǔ)工作。

認(rèn)真履行圖書管理員職責(zé)，堅(jiān)持按圖書借閱制度來(lái)進(jìn)行借閱工作，積極為教師的教學(xué)、學(xué)生的閱讀服務(wù)，對(duì)歸還的圖書及時(shí)歸架，完善各項(xiàng)手續(xù)。為了確保圖書排架有序，符合規(guī)范，每天對(duì)圖書進(jìn)行整理。對(duì)于再流通中又破損、脫頁(yè)的書及時(shí)修補(bǔ)。對(duì)不能按時(shí)歸還的圖書做到及時(shí)追還。在做好學(xué)校的報(bào)紙雜志的收發(fā)工作的同時(shí)，對(duì)中心報(bào)紙期刊都進(jìn)行合訂，有效的保護(hù)了學(xué)校的資源。

一方面，大量閱讀圖書室現(xiàn)有書籍，既充實(shí)自己，也能更好的做好圖書推薦工作;另一方面，積極進(jìn)行圖書情報(bào)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)和圖書管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平、管理水平。我撰寫的論文《在閱覽室中開展閱讀課的嘗試》獲得20xx年度蘇州市中小學(xué)優(yōu)秀圖書館論文“貳”等獎(jiǎng)。

三、除努力做好圖書館的工作之外，認(rèn)真做好報(bào)紙雜志的征訂及收發(fā)工作，努力做到細(xì)處、實(shí)處。一如既往的做好廣播室的工作，對(duì)于校園廣播系統(tǒng)已經(jīng)可以得心應(yīng)手的使用，所以對(duì)于設(shè)備儀器的保養(yǎng)成為今后廣播室工作的重點(diǎn)，并認(rèn)真做好廣播室的衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)工作。回顧一年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，也有很多的不足，展望新的一年，我將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

管理自我評(píng)價(jià) 篇2

前言：

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是公司賺取利潤(rùn)的主要場(chǎng)所之一，在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)生產(chǎn)流程、管理模式等不斷的優(yōu)化和完善，更加合理地利用生產(chǎn)要素(人、機(jī)、料、法、環(huán)等)，最大限度地減少浪費(fèi)、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)力，提高公司的市場(chǎng)竟?fàn)幠芰褪袌?chǎng)反應(yīng)能力，

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員現(xiàn)狀分析：

制衣行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是人員密集型的工作場(chǎng)所，絕大多數(shù)工作站是kao人手操作，但人是有感性的，會(huì)因?yàn)榄h(huán)境、心情、時(shí)間等不同而有所變異。經(jīng)調(diào)查，目前車間生產(chǎn)流程因?yàn)閱T工在工作站上的不穩(wěn)定因素(請(qǐng)假、曠工、自離、技能不夠、品質(zhì)問(wèn)題等)，造成的流程損失較大，再加之車間人員配置不夠合理，有時(shí)車間管理者也是心有余而力不足。例如：

1)組長(zhǎng)(流程控制)：

a組長(zhǎng)請(qǐng)假：無(wú)人可調(diào)配，只好由組檢代理，組檢要控制生產(chǎn)流程又要負(fù)責(zé)組上的品質(zhì)，造成的結(jié)果是產(chǎn)量、效率直線下跌、品質(zhì)也不能保證。

b組長(zhǎng)離職：因車間沒(méi)有儲(chǔ)備人員，管理者只好在車間抽調(diào)技術(shù)好、觀念好的出來(lái)?yè)?dān)任。

組長(zhǎng)不但是公司管理方針的直接執(zhí)行者，還是員工心聲匯報(bào)者。如果沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程，公司能放心把一條生產(chǎn)線讓其負(fù)責(zé)嗎?

2)組檢：

品質(zhì)保證的第一關(guān)，公司的品質(zhì)能否得到客戶的認(rèn)可，組檢是至關(guān)重要的一環(huán)，現(xiàn)有縫制車間每條生產(chǎn)線上一個(gè)組檢，沒(méi)有中檢或儲(chǔ)備組檢，一旦有人請(qǐng)假或離職，要么由組長(zhǎng)代理、要么任由成品堆積在組上，造成許多管理上的隱患、流程不平穩(wěn)等。

3)作業(yè)員：

a現(xiàn)有生產(chǎn)線上員工文化素質(zhì)有待提高，有的連簡(jiǎn)單的加減法 / 普通話溝通都經(jīng)常出問(wèn)題，公司要向集團(tuán)化發(fā)展推行新的管理流程/系統(tǒng)就會(huì)較困難。

b生產(chǎn)線上如果有員工請(qǐng)假/曠工/離職或出現(xiàn)瓶頸工序，組長(zhǎng)立即會(huì)感到措手不及，因?yàn)槠綍r(shí)缺少多面手的培訓(xùn)，產(chǎn)量、效率會(huì)直線下滑。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員建議：

儲(chǔ)備干部 ---- 組長(zhǎng)：

1)作用：

a能及時(shí)代理請(qǐng)假或離職的基層管理人員;

b協(xié)助產(chǎn)量、效率差的生產(chǎn)線;

c協(xié)助車間主任解決臨時(shí)問(wèn)題;

d替換車間生產(chǎn)線上不稱職的組長(zhǎng)(基層管理人員有一定的的壓力感)。

2)配置：

每個(gè)生產(chǎn)車間建議配置2~3個(gè)基層儲(chǔ)備干部(具體可討論決定)。

3)條件：

a高中以上文化素質(zhì);

b有一定的服裝專業(yè)知識(shí)或現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn);

c具有吃苦耐勞精神/能承受工作壓力/有一定的魄力和可塑性。

4)選擇：

a外面招收;

b內(nèi)部考試提升;

c經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)放入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

5)工資：

按生產(chǎn)線組長(zhǎng)的平均工資*相應(yīng)的系數(shù)計(jì)算(具體可討論決定)，

6)安排：

車間主任直接管理。

7)培訓(xùn)：

a車縫實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)由主任安排在車間培訓(xùn)或做大貨封樣;

b生產(chǎn)流程由車間主任安排從裁床至后道統(tǒng)一學(xué)習(xí);

c流水線管理由車間主任安排生產(chǎn)線上實(shí)際學(xué)習(xí)(可根據(jù)情況輪流組別);

d質(zhì)量管理由工藝員在車間封樣或處理實(shí)際問(wèn)題時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);

e現(xiàn)場(chǎng)管理理論由公司相關(guān)部門統(tǒng)一培訓(xùn)。

8)合同：

簽訂相關(guān)的勞動(dòng)合同。

9)效果：

通過(guò)不斷的循環(huán)，整個(gè)基層管理者素質(zhì)會(huì)逐步提高。

儲(chǔ)備干部 ---- 組檢：

培訓(xùn)可參考組長(zhǎng)。

多能工(多面手)培訓(xùn)：

1)目的：

a在收線/開款時(shí)組長(zhǎng)能盡快調(diào)節(jié)使流水轉(zhuǎn)入正常;

b在生產(chǎn)線遇到瓶頸工序時(shí)組長(zhǎng)能及時(shí)調(diào)節(jié);

c在有人請(qǐng)假、曠工時(shí)組長(zhǎng)能及時(shí)調(diào)節(jié)保證流水線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

d特殊問(wèn)題的及時(shí)處理。

2)條件：

a工作態(tài)度好(有很好的合作心態(tài)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服從安排);

b動(dòng)作快、品質(zhì)觀念好;

c有個(gè)人發(fā)展的潛力(可作為培養(yǎng)儲(chǔ)備干部的對(duì)象)。

3)其它(IE部和車間管理人員已作好縫制車間各小組的培訓(xùn)計(jì)劃，具體如附件)。

培訓(xùn)組(車間作業(yè)員培訓(xùn)基地)：

1)目的：

a能及時(shí)地向生產(chǎn)線輸送對(duì)應(yīng)的作業(yè)員;

b能對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線技能較差的作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

2)條件：

a初中以上文化素質(zhì);

b有一定的服裝基礎(chǔ)或操作經(jīng)驗(yàn);

c具有吃苦耐勞精神并有一定的可塑性。

3)相關(guān)：

a生產(chǎn)線提前兩周向培訓(xùn)組報(bào)備所需工種人員;

b培訓(xùn)組根據(jù)生產(chǎn)線要求有針對(duì)性地培訓(xùn);

c生產(chǎn)線和培訓(xùn)組隨時(shí)跟進(jìn)新員工動(dòng)態(tài),減少新員工流失率。

4)其它 。

企業(yè)文化：

1)廠服:

a第一步考慮組長(zhǎng)、組檢、車間主任、機(jī)修等用廠服顏色來(lái)區(qū)分，便于目視管理;

b第二步考慮普通操作員廠服制作;

c第三步考慮管理人員廠服制作;

d著裝統(tǒng)一，能增強(qiáng)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)及合作精神;

e顏色、款式選好后可讓培訓(xùn)組學(xué)員制作。

2)企業(yè)文化宣傳專欄/員工心聲專欄/合理化建議等;

3)生日禮物/結(jié)婚祝賀/生病探望等;

4)休閑娛樂(lè) ;

5)評(píng)比活動(dòng) 。

管理自我評(píng)價(jià) 篇3

在校期間，在學(xué)校的指導(dǎo)、老師的教誨、同學(xué)的幫助下，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和參與社會(huì)實(shí)踐，自覺(jué)自己的綜合素質(zhì)在很大程度上得到了提升，將自己塑造成為一個(gè)專業(yè)功底扎實(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)完善、適應(yīng)能力強(qiáng)、具有團(tuán)體協(xié)作精神的青年。

在學(xué)習(xí)方面，我努力認(rèn)真地學(xué)好每一門功課，基本掌握了從事行政管理，特別是信息管理方面的理論知識(shí)及與此相關(guān)工作的能力，在校期間，我非常注重英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)方面能力的培養(yǎng)，通過(guò)了國(guó)家非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)和英語(yǔ)四級(jí);同時(shí)我還利用課余時(shí)間自學(xué)了現(xiàn)代辦公所需要的各種軟件工具，并自主學(xué)習(xí)吸收一些國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企事業(yè)的管理知識(shí)理念，以進(jìn)一步完善與本專業(yè)相關(guān)的知識(shí)體系。通過(guò)四年的努力學(xué)習(xí)，我的學(xué)習(xí)成績(jī)整體上了一個(gè)臺(tái)階，從大一在班上排名靠后一直進(jìn)步到如今的前十，獲得了院三等獎(jiǎng)學(xué)金。雖然成績(jī)還不是很優(yōu)秀，但這一切卻都是我四年來(lái)通過(guò)不斷改變學(xué)習(xí)態(tài)度、方法，經(jīng)過(guò)一步一個(gè)腳印的不斷努力而來(lái)的結(jié)果。四年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活雖然即將結(jié)束，但這并不意味著我的學(xué)習(xí)從此終止，在今后的工作中我將更加重視學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，從而達(dá)到學(xué)習(xí)與實(shí)踐融為一體。

在工作方面，自入校以來(lái)，我一直擔(dān)任寢室的寢室長(zhǎng)，在擔(dān)任宿舍舍長(zhǎng)期間，積極主動(dòng)地為同學(xué)服務(wù)，有意識(shí)地協(xié)調(diào)好舍友之間的關(guān)系，通過(guò)舍友的協(xié)作，搞好宿舍內(nèi)務(wù)工作，為同學(xué)營(yíng)造了良好的休息、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)氛圍，在舍友的共同努力下，曾在學(xué)校的宿舍評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī)，這也為所在班榮獲校優(yōu)秀班級(jí)和福州大學(xué)五四紅旗團(tuán)支部的光榮稱號(hào)做出了有力的后勤保證，本人也因此獲得了福州大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部的榮譽(yù)稱號(hào)。此外，我還注重自己能力的培養(yǎng)，積極參加了多次社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，多次在五四期間參加青年自愿者活動(dòng)，看望并幫助孤寡老人等。在大學(xué)放暑假期間，參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為今后的工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，最大程度上提升自己各方面素質(zhì)。

在身體和心理方面，大學(xué)四年里，我掌握了科學(xué)鍛煉身體的基本技能，養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，積極參加學(xué)校、系和班級(jí)組織的各項(xiàng)體育活動(dòng)，身體健康，體育合格標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。在心理方面，鍛煉自己堅(jiān)強(qiáng)的.意志品質(zhì)，塑造健康人格，克服心理障礙，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求。

當(dāng)然，本人還存在很多不足之處，諸如：

一是學(xué)習(xí)成績(jī)還不是十分優(yōu)秀，四年來(lái)，雖然我的成績(jī)一直在進(jìn)步，但卻始終達(dá)不到最理想的狀態(tài)，主要原因是基礎(chǔ)比較薄弱，加上剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)的環(huán)境變寬松了，學(xué)習(xí)更多需要的是自主性，于是，長(zhǎng)期在老師、家長(zhǎng)督導(dǎo)下學(xué)習(xí)的我，一度迷失了方向和動(dòng)力，幸虧后來(lái)在老師、輔導(dǎo)員和同學(xué)的幫助下，我從迷失中找回了方向，從而迎頭趕上，但因此也落下了一些課程。

二是與同學(xué)的聯(lián)系還不夠緊密，和同學(xué)交流較少，主要原因是自己作息的時(shí)間安排上不夠合理，未能十分有效地工作與學(xué)習(xí)，導(dǎo)致時(shí)間使用的緊張，無(wú)意中減少了與同學(xué)交流的時(shí)間。其次，由于自己性格比較內(nèi)向，不善言談，又擔(dān)心找同學(xué)交流會(huì)打擾他們的休息，造成沒(méi)能積極主動(dòng)的和同學(xué)進(jìn)行交流、了解同學(xué)們的所感所想。

三是在工作中有時(shí)處理問(wèn)題還不夠成熟，這主要表現(xiàn)為工作中魄力不夠，做事情不夠果斷，比較優(yōu)柔寡斷。主要原因是在處理工作方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，在過(guò)去的學(xué)習(xí)生活中，沒(méi)有注意學(xué)習(xí)其他同學(xué)在處理班級(jí)事務(wù)時(shí)所運(yùn)用的好的方式、方法，同時(shí)，自己的辦事方式、方法又存在不足之處。

在今后的日子里，我會(huì)從自身找原因，改進(jìn)缺點(diǎn)不足，改善學(xué)習(xí)方法，提高理論水平，在提高自己科學(xué)文化素質(zhì)的同時(shí)，也努力提高自己的思想道德素質(zhì)，使自己成為德、智、體諸方面全面發(fā)展適應(yīng)21世紀(jì)發(fā)展要求的復(fù)合型人才，做一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

管理自我評(píng)價(jià) 篇4

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理標(biāo)語(yǔ)

整理 (Seire) : 要與不要 , 一留一棄

整頓 (Seiton): 科學(xué)布局 , 取用快捷

清掃 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化環(huán)境

清潔 (Seiketsu): 潔凈環(huán)境 , 貫徹到底

素養(yǎng) (Shitsuke): 形成制度 , 養(yǎng)成習(xí)慣

安全（SECURITY）：防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴

人人做整理，場(chǎng)地有條理

工作效率想提高，“整理、整頓”先做好

“整理、整頓”做得好，生產(chǎn)管制難不倒

清潔工作同參與，持之以恒是關(guān)鍵

清潔工作同參與，手要勤快心要細(xì)

清潔工作做得好，生產(chǎn)管制難不倒

“清潔、清掃”大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

全員做清掃，環(huán)境更美好

養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量

6S 效果看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵

6S 效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

管理自我評(píng)價(jià) 篇5

四年來(lái)，通過(guò)自己的實(shí)際學(xué)習(xí)得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，比如在學(xué)習(xí)《管理會(huì)計(jì)學(xué)》這門課程時(shí)，參照了xx在線《管理會(huì)計(jì)學(xué)》全真試題，在線課堂等內(nèi)容，對(duì)這門功課有了更深入的理解。而在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)報(bào)表等學(xué)科的學(xué)習(xí)中，通過(guò)登陸亞太管理網(wǎng)了解了一些普通財(cái)務(wù)知識(shí)，企業(yè)如何進(jìn)行全面預(yù)算以及最新財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)分析方法等方面的介紹，感覺(jué)受益非淺。

同時(shí)，在日常工作中，經(jīng)常登陸一些網(wǎng)站，瀏覽經(jīng)濟(jì)方面的新聞和最新動(dòng)態(tài)，

又如，東方會(huì)計(jì)網(wǎng)上的有關(guān)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化、中國(guó)財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展趨勢(shì)、可擴(kuò)展企業(yè)報(bào)告語(yǔ)言及其對(duì)會(huì)計(jì)的影響等方面的文章都特別留意，對(duì)于網(wǎng)上的經(jīng)濟(jì)論壇積極參與，多聽取別人的意見(jiàn)和建議。

在日常學(xué)習(xí)中我還做到：

(戒躁,端正態(tài)度。

(2)注重思維的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

(3)注重實(shí)踐。

(4)對(duì)所學(xué)的課程感興趣，興趣是最好的老師。

(5)上課時(shí)注意聽講，不斷加深對(duì)內(nèi)容的理解。

因?yàn)榇苏n程內(nèi)容較多，學(xué)習(xí)起來(lái)有一定的難度，所以僅靠課堂上的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的'。因此，我在原作息時(shí)間上，每天抽出一定的時(shí)間來(lái)專門學(xué)習(xí)課程，這樣相當(dāng)于每天多上一節(jié)經(jīng)濟(jì)法自習(xí)課。練習(xí)題和案例分析，更進(jìn)一步鞏固上課所學(xué)的內(nèi)容。平時(shí)上課時(shí)我把不能理解的概念和案例等都寫下來(lái)，回去利用空余時(shí)間去思考和分析，實(shí)在搞不懂就請(qǐng)教老師。 更多簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)請(qǐng)進(jìn)：

吃苦耐勞，誠(chéng)實(shí)守信，敢想敢做是我的基本，積極進(jìn)取是我的信念，在莘莘學(xué)子中，我并非最好，但我擁有不懈奮斗的意念，足夠的自信，愈戰(zhàn)愈強(qiáng)的精神和忠實(shí)肯干的作風(fēng)。對(duì)事有自己一定的見(jiàn)解，能比較迅速接受新事物，有一定的自學(xué)能力。

總體而言，大學(xué)四年我收獲了很多，但是也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，今后我會(huì)更加努力，做好自己的本分工作，不斷地完善自己，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

管理自我評(píng)價(jià) 篇6

本人這一次實(shí)習(xí)主要是行政。同時(shí)，學(xué)習(xí)往來(lái)業(yè)務(wù)。前幾周主要是以看為主。

由于老板和同事的信任，不到一個(gè)月，我就有了自己固定的辦公桌，雖然對(duì)公業(yè)務(wù)不是很多，但是在一些簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)中我漸漸培養(yǎng)自己專注和細(xì)心的能力。因?yàn)槲矣X(jué)得業(yè)務(wù)可以學(xué)，但性格是需要慢慢培養(yǎng)和塑造的。它需要一個(gè)過(guò)程，更需要一份恒心。

3個(gè)多月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，但是它留給我的決不僅僅是業(yè)務(wù)技能的提高，更多是一種精神的同化和感召。實(shí)習(xí)的結(jié)束同時(shí)又是一個(gè)新的開始，在新的起點(diǎn)上，我將重新審視自己，不斷的給自己充電，在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)技能訓(xùn)練，使自身在原有水平上再創(chuàng)新高。

管理自我評(píng)價(jià) 篇7

給大家來(lái)分享以下這一篇關(guān)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)的求職簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)范文，歡迎大家前來(lái)瀏覽，

大學(xué)不僅讓我懂得了如何去學(xué)習(xí)，同時(shí)還讓我學(xué)會(huì)了怎樣去做人，這是我最大的收獲。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有長(zhǎng)久的生存，大膽的嘗試是我的風(fēng)格。本人在校學(xué)習(xí)期間，思想積極上進(jìn)，觀念不斷求新，生活樸素，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，不僅積極向黨組織靠攏，還多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。

有著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，從大三起我就開始準(zhǔn)備注冊(cè)會(huì)計(jì)師的.復(fù)習(xí)和考試，這更進(jìn)一步加深了我對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和掌握，

作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在會(huì)計(jì)行業(yè)里實(shí)習(xí)和兼職。

我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜，但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在實(shí)習(xí)中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也讓我受益非淺，請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及實(shí)習(xí)、兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我定能勝任此職位。

社會(huì)活動(dòng)積極，有良好的交際能力，具有一定的組織能力和思維。在團(tuán)體中，始終能以集體的利益為重，有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，先集體后個(gè)人，是我對(duì)公司忠誠(chéng)的理念。

喜歡結(jié)識(shí)有志之人，熱愛(ài)各種文體活動(dòng)，并經(jīng)常參加文娛活動(dòng)，多次在全國(guó)全省大賽中獲得優(yōu)異的成績(jī)。是忠誠(chéng)的電腦愛(ài)好者，喜歡在網(wǎng)上游逛、交流和學(xué)習(xí)，看新聞、博客，以及發(fā)表貼子等。

管理自我評(píng)價(jià) 篇8

五年以上國(guó)內(nèi)外通信行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，深刻了解國(guó)內(nèi)外電信市場(chǎng)。勇于挑戰(zhàn)自我，能夠承受在壓力下工作，更善于團(tuán)隊(duì)合作。在競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷管理方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

本人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)；思維嚴(yán)謹(jǐn)，并具有較高的組織能力和溝通能力；日常工作中能夠很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，善于調(diào)動(dòng)周圍同事的積極性，具有不屈不撓克服困難的精神。多年的行政實(shí)踐使我積累了一些經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到行政的定位應(yīng)該是“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的事務(wù)，聯(lián)絡(luò)外部部門，為員工提供舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，為公司的穩(wěn)步、持續(xù)、高速發(fā)展提供保障。

為人穩(wěn)重，樂(lè)觀向上，善于與人溝通。具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，工作責(zé)任感強(qiáng)，重視團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作。曾在國(guó)際旅行社及五星級(jí)酒店任職，有豐富的`旅游產(chǎn)品策劃能力，以國(guó)際線路為主。語(yǔ)言能力較強(qiáng)，精通英語(yǔ)、日語(yǔ)及粵語(yǔ)。

性格外向開朗，遇事沉著冷靜；有較強(qiáng)組織管理能力和活動(dòng)策劃能力，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，善于與人相處，有親和力，工作責(zé)任心強(qiáng)。做事積極主動(dòng)，有恒心，有毅力。

具備較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)隊(duì)精神等。能夠承擔(dān)巨大工作壓力，并渴望在全新的工作氛圍中充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，迎接新的挑戰(zhàn)。熟練使用計(jì)算機(jī)辦公系統(tǒng)，對(duì)于行政體系和制度的建立頗有心得。

熱情，自信,細(xì)心。有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，能堅(jiān)持合理合法的原則，以服務(wù)為宗旨，解決各方需求。擁有多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。本人工作認(rèn)真，遵守規(guī)章制度，和同事之間關(guān)系相處融洽，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，執(zhí)行力強(qiáng)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，能合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，妥善處理法律糾紛，熟悉法律事務(wù)處理流程。

多年的行政工作經(jīng)歷，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的統(tǒng)籌組織能力，對(duì)行政工作有較深理解，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干，性格謙虛溫和、開朗友善。為人誠(chéng)懇、有禮貌，做事冷靜細(xì)致，有良好的職業(yè)素養(yǎng)。待人熱忱，樂(lè)于助人，勇于承擔(dān)責(zé)任。具有團(tuán)隊(duì)合作精神，富有開拓性，人際交往能力強(qiáng)。

熱情，自信,細(xì)心。有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，能堅(jiān)持合理合法的原則，以服務(wù)為宗旨，解決各方需求。擁有多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。本人工作認(rèn)真，遵守規(guī)章制度，和同事之間關(guān)系相處融洽，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，執(zhí)行力強(qiáng)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，妥善處理法律糾紛，熟悉法律事務(wù)處理流程。

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管理自我評(píng)價(jià) 篇9

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公廳、國(guó)家中醫(yī)藥管理局辦公室《關(guān)于發(fā)行《公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年》活動(dòng)評(píng)價(jià)方案的通知》(國(guó)家衛(wèi)生管理財(cái)務(wù)信〔2020〕1004號(hào))、《**省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》(*衛(wèi)生財(cái)務(wù)審查信〔2020〕135號(hào))的通知要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際精心組織，嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真整理分析問(wèn)題，及時(shí)整理堵塞漏洞，加強(qiáng)價(jià)格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價(jià)格行動(dòng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理，提高質(zhì)量監(jiān)督管理效率，提高，提高經(jīng)濟(jì)管理效率?，F(xiàn)將公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年工作自我評(píng)價(jià)報(bào)告如下

一、組織實(shí)行情況。

(一)高度重視，明確責(zé)任分工。

我局高度重視公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年度活動(dòng)，將公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年度活動(dòng)作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的最優(yōu)先事項(xiàng)，列入重要議事日程，局班子會(huì)、局長(zhǎng)事務(wù)會(huì)多次進(jìn)行專題研究的主要領(lǐng)導(dǎo)人為領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)立了**區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年度活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工和管理要求，制定了公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年度活動(dòng)方案，確定了活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容、工作步驟和工作要求，并將公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年度活動(dòng)納入目標(biāo)管理、年度評(píng)價(jià)、年度優(yōu)秀的人員。

(二)周密配置，多種形式廣泛深入宣傳。

我局通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)，發(fā)行文件等形式周密安排了公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)。為了便于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年度活動(dòng)的主要內(nèi)容和要求，我局在2020年9月將涉及公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年度活動(dòng)的的6個(gè)方面的20個(gè)指標(biāo)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)將公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年度活動(dòng)的主要內(nèi)容通過(guò)微信平臺(tái)、宣傳條幅、電子大屏幕、制作宣傳單向各員工等多種形式展開廣泛深入的宣傳。

(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理措施，健全長(zhǎng)期機(jī)制。

我局通過(guò)召開醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年研修會(huì)，努力提高人員素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)率。研修會(huì)要求2020年以內(nèi)，對(duì)醫(yī)院目前存在的問(wèn)題，各科全面整頓，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、價(jià)格、成本、內(nèi)部控制等經(jīng)濟(jì)管理措施，鞏固我院經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，保障經(jīng)濟(jì)安全，提高經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全區(qū)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度、健全經(jīng)濟(jì)管理的長(zhǎng)期機(jī)制，減少了問(wèn)題再次發(fā)生等經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的知識(shí)率，為全區(qū)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年度活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督，推進(jìn)執(zhí)行。

我局組織審計(jì)組對(duì)全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理審計(jì)。審計(jì)采用事先不打招呼、直接查資料、實(shí)地審計(jì)等方式，對(duì)醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理年度活動(dòng)中組織管理、問(wèn)題整改、價(jià)格管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)融合、健全長(zhǎng)期機(jī)制等情況進(jìn)行綜合審計(jì)，對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，發(fā)行《審計(jì)意見(jiàn)書》，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行推進(jìn)，同時(shí)抓住整改。

(五)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)政策和資金保障，實(shí)行醫(yī)療物資儲(chǔ)備常態(tài)化疫情對(duì)策。

充分發(fā)揮物資保障在疫情對(duì)策中的作用，順應(yīng)疫情對(duì)策的物資保障機(jī)制，確保疫情對(duì)策順利進(jìn)行。在新冠肺炎疫情對(duì)策中，我局是疫情對(duì)策指揮部辦公室，實(shí)行政策資金，明確保障醫(yī)療物資儲(chǔ)備全區(qū)疫情對(duì)策的要求。以多種形式保障政策資金，明確執(zhí)行醫(yī)療物資儲(chǔ)備等相關(guān)工作。

二、工作開展情況。

(1)認(rèn)真整理，及時(shí)堵塞漏洞。

我局認(rèn)真整理監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題:一是2019年以來(lái)醫(yī)療保險(xiǎn)方面的檢查指出的問(wèn)題逐一執(zhí)行、整改，現(xiàn)在全部及時(shí)改正，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何科室和個(gè)人擅自收費(fèi)行為，沒(méi)有小金庫(kù)。二是通過(guò)整改問(wèn)題制定一些制度，按各制度定期檢查，制定處罰制度，規(guī)范價(jià)格管理等行為。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，提高收費(fèi)透明度。第三，醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)接受患者及其親戚朋友的紅包和宴會(huì)的行為。四是嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策和藥品零差率政策。同時(shí)，建立健全的內(nèi)部控制管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)制度措施，補(bǔ)充短板，堵塞漏洞，滿足業(yè)務(wù)管理規(guī)范化的要求，滿足風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理的正確化需求。著重于重要環(huán)節(jié)和流程管理，建立章制，防患于未然。

(二)加強(qiáng)價(jià)格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價(jià)格行為。

一是加強(qiáng)價(jià)格管理，規(guī)范收費(fèi)管理，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)、串通項(xiàng)目收費(fèi)、拆解收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)、定制項(xiàng)目收費(fèi)等問(wèn)題。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格自查制度，醫(yī)院價(jià)格管理人員每月按一定比例隨機(jī)抽取費(fèi)用清單，與門診及住院、出院病歷、藥品、耗材出入庫(kù)、檢測(cè)、檢測(cè)報(bào)告等數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比對(duì)，及時(shí)糾正不規(guī)范收費(fèi)行為。

二是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴(yán)禁超范圍使用藥品和消耗品、無(wú)指征住院或過(guò)度診療等問(wèn)題。向患者推送費(fèi)用清單(包括電子清單)，費(fèi)用清單包括醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、醫(yī)療消耗品的名稱和代碼、單價(jià)、評(píng)價(jià)單位、使用日期、數(shù)量、金額等，全面接受大眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格公示制度，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)場(chǎng)所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、醫(yī)療材料和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息，保障患者查詢權(quán)和知情權(quán)，價(jià)格變動(dòng)時(shí)，及時(shí)調(diào)整公示內(nèi)容。醫(yī)院發(fā)布價(jià)格咨詢、投訴電話，接受投訴人全面、準(zhǔn)確記錄投訴內(nèi)容、處理結(jié)果、整改措施、執(zhí)行情況等。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保障高效合理運(yùn)行。

建立健全部門內(nèi)部預(yù)算、成本、采購(gòu)、資產(chǎn)、內(nèi)部控制、運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)等制度體系，依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理工作服務(wù)、保障和管理作用，具體措施如下

1、加強(qiáng)醫(yī)院全成本計(jì)算和管理，將成本意識(shí)貫穿醫(yī)院管理的各個(gè)方面，落實(shí)到一個(gè)崗位上，切實(shí)提高管理水平和資源使用效益，促進(jìn)醫(yī)院合理控制運(yùn)營(yíng)成本。

2、重點(diǎn)圍繞成本管理、運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)控、績(jī)效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)健全成本計(jì)算體系、運(yùn)營(yíng)管理制度措施、內(nèi)控全流程體系、預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向等，推動(dòng)形成經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)質(zhì)量效益。

3、加強(qiáng)進(jìn)貨管理。健全政府采購(gòu)管理制度，規(guī)范采購(gòu)流程，形成依法合規(guī)、運(yùn)行高效、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理制度，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的有效制約，確保政府采購(gòu)工作依法規(guī)范運(yùn)行。

4、加強(qiáng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金理財(cái)和預(yù)算績(jī)效管理。迄今為止，國(guó)家支付的資金全額立即支付給基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

(四)改革創(chuàng)新加強(qiáng)監(jiān)督，健全長(zhǎng)期機(jī)制。

1.深化醫(yī)療改革任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行深化醫(yī)療改革任務(wù)要求，采取實(shí)際有效的措施，切實(shí)維護(hù)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益屬性。加快債務(wù)解決，減少增量、消化庫(kù)存，嚴(yán)格節(jié)約，確立過(guò)日子理念，全體人員參加，嚴(yán)格控制一般支出成本，優(yōu)化支出結(jié)果，年度剩馀資金逐漸解決債務(wù)。

2.推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格內(nèi)部管理長(zhǎng)期機(jī)制建設(shè)，立即申報(bào)新的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行支付方式改革任務(wù)要求，推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)保證質(zhì)量，降低成本，提高效益。

3.細(xì)分落實(shí)各類業(yè)務(wù)活動(dòng)中內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價(jià)格、財(cái)務(wù)等管理部門聯(lián)合檢查日常監(jiān)管機(jī)制，定期不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。

4.加強(qiáng)區(qū)政府審計(jì)監(jiān)督。發(fā)揮政府審計(jì)作用，建立健全的會(huì)計(jì)審計(jì)長(zhǎng)期監(jiān)督機(jī)制。

三、有問(wèn)題。

我區(qū)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年度活動(dòng)取得了一定的效果，但仍存在一些問(wèn)題和不足:醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年度活動(dòng)認(rèn)識(shí)不足，重視不足，存在松懈思想的醫(yī)院科二級(jí)質(zhì)量管理體系不健全，有組織，但履行職責(zé)不足的醫(yī)院各工作制度，特別是醫(yī)療安全各核心制度進(jìn)一步健全、完善、落實(shí)的有效審查和審查制度不足的管理干部隊(duì)伍不穩(wěn)定，缺乏必要的訓(xùn)練人才不足是制約區(qū)衛(wèi)生院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的突出矛盾。

四、下一步的工作計(jì)劃。

今后，我局必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照物價(jià)部門認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，提高管理團(tuán)隊(duì)的管理能力和水平。切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)院技術(shù)水平和整體服務(wù)能力。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理者的發(fā)展思路和服務(wù)理念，端正辦院方向，從注重外延和硬件發(fā)展，轉(zhuǎn)向充實(shí)內(nèi)涵，加強(qiáng)醫(yī)院思想道德建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)、文化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)，科學(xué)發(fā)展思路、先進(jìn)管理理理念、忠誠(chéng)服務(wù)精神和人道服務(wù)文化，加強(qiáng)醫(yī)院院長(zhǎng)責(zé)任，提高院長(zhǎng)政治素質(zhì)和管理能力，加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理、維護(hù)公益性，減少專業(yè)技術(shù)服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)和培養(yǎng)專業(yè)醫(yī)院管理干部，為醫(yī)院管理工作提供強(qiáng)有力的支持。

管理自我評(píng)價(jià) 篇10

豐富的采購(gòu)和貿(mào)易實(shí)踐，既有服務(wù)于大規(guī)模生產(chǎn)制造型企業(yè)的工作經(jīng)歷，也具有長(zhǎng)期在國(guó)際采購(gòu)集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉這類企業(yè)和集團(tuán)的業(yè)務(wù)模式、工作流程以及組織架構(gòu)。高度的責(zé)任心，勇于拼搏、敢于挑戰(zhàn)，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和開闊的工作思路。

十年以上房地產(chǎn)專業(yè)市場(chǎng)策劃與銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于宏觀市場(chǎng)分析認(rèn)識(shí)和微觀客層定位分析都有了獨(dú)到的工作方法，經(jīng)歷不同階段的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，累積多年的人脈關(guān)系和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有良好的`溝通技巧和豐富的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)高端房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃與銷售管理及全程運(yùn)作，涉及產(chǎn)品形態(tài)多范圍廣，高端住宅與商業(yè)地產(chǎn)都有多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

三年以上投資公司操盤手工作經(jīng)驗(yàn)，熟練運(yùn)用均線、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、切線、波浪、標(biāo)志性K線等，各種主力做盤手法和策略，有成熟的長(zhǎng)短線交易策略和風(fēng)控系統(tǒng)。心理素質(zhì)好，能承受較大的壓力，并能在壓力下，冷靜分析并解決問(wèn)題。

四年經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的積累，以及2年多的理財(cái)顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn)。能與客戶建立長(zhǎng)期的維護(hù)關(guān)系，并且挖掘潛在客戶，不斷發(fā)展新客戶，完成營(yíng)銷指標(biāo)。注重工作效率，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力。能在高壓下工作，有責(zé)任心，勇于不斷突破挑戰(zhàn)自己。

有工作主動(dòng)，擁有較強(qiáng)的溝通能力、吃苦精神和抗壓承受力，自我管理、激勵(lì)和推動(dòng)力較強(qiáng)。

具有多年證券行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉證券各部門工作的相關(guān)流程和事項(xiàng)，學(xué)習(xí)適應(yīng)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行預(yù)算控制和投資建議等。擁有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)辦公能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能積極配合其他部門的工作人員進(jìn)行工作。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)，善于挖掘宏觀及行業(yè)的投資前景；善于對(duì)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；能熟練操作數(shù)據(jù)庫(kù)的建立及應(yīng)用；熟悉相關(guān)金融產(chǎn)品的規(guī)劃及設(shè)計(jì)。能夠獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，全面統(tǒng)籌和指導(dǎo)資金管理的相關(guān)工作。工作認(rèn)真、積極主動(dòng)，知識(shí)面廣，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神。

在外企從事銷售和市場(chǎng)工作多年，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷，渠道開發(fā)，經(jīng)銷商管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)。工作期間逐漸培養(yǎng)自己細(xì)致分析問(wèn)題并解決問(wèn)題的能力。思想成熟、上進(jìn)心強(qiáng)、年輕、聰明、精力充沛，并有很強(qiáng)的事業(yè)心，能夠在高壓力下和時(shí)間限制下進(jìn)行工作。并有良好的交際技能，具有良好而廣泛的社會(huì)關(guān)系

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