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業(yè)績發(fā)言稿

發(fā)布時間:2024-04-07

以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您呈現(xiàn)的“業(yè)績發(fā)言稿”相關(guān)內(nèi)容,為了上臺后保證自己的演講質(zhì)量。做好演講的準備有利于向觀眾傳遞自己的思想,演講稿可以增強演講時的語言感染力,這次的主題演講稿您是否做好準備了呢?希望您能喜歡本文的詞語及用法。

業(yè)績發(fā)言稿【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家上午好,今天我為大家演講的題目是“放飛青春,點燃夢想”。不守規(guī)矩的青年和崗位的約束,看似是一對矛盾,不能共存,但事實上并非如此。青春代表活力和陽光,崗位代表責任和奉獻。

如果把青春的血液注入崗位,把青春的夢想釋放到崗位上,就會更有活力和創(chuàng)造力!付諸行動,就是:我們服從,我們堅守,我們承擔責任,我們陽光!

我們服從:工作中我沒有說過“不”,軍人以服從命令為天職,我不是軍人,但我是國稅戰(zhàn)線上的一員新兵,服從安排是我們的堅定信念,迎著困難而上是我們的不變作風。

上班不久,我就被安排跟隨同事到轄區(qū)進行個人清點,我欣然服從??崾顣r節(jié),火熱的太陽炙烤著大地,但這仍然比不上納稅人投來的抵觸、質(zhì)疑的目光那樣強烈。但這并沒有阻止我們克服困難。

耐心的政策宣傳和解讀,換來對方的理解和支持,在炎炎夏日,沒有什么比心靈更涼爽了。之后我又參加發(fā)票換版和收繳工作,時值初冬,風冷颼颼毫不留情的掃過每個人的臉龐,但是納稅人積極配合工作的樸實情愫卻又溫暖了我們的內(nèi)心。在這項工作中,通過一種管理和一種服務(wù),管理和服務(wù)的功能自然而然地在不知不覺中相互轉(zhuǎn)移。

這是對參加工作以來自身角色雙重功能的一種更感性的認識,也是一種不苦的稅務(wù)工作經(jīng)歷。這些并非感人至深的故事,也沒有多么深刻的道理,但我們把青春的氣息帶入到工作中,把我們的夢想詮釋在工作中,不論迎面而來的是困難還是障礙,我們不畏懼、不退縮。服從表現(xiàn)出一種態(tài)度。我們應(yīng)該學會服從,把服從變成習慣。

我們堅守:從我報到上班的第一天起至今將滿4年,這樣一個不算長的時間,其實足以改變一個人,人生沒有多少個4年,剎那芳華、轉(zhuǎn)瞬即逝,只爭朝夕才是我們現(xiàn)在應(yīng)有的生存狀態(tài)。誠然,內(nèi)心的小宇宙蠢蠢欲動,夢想自己有一天能夠像汪峰的歌曲里唱的一樣—我要飛的更高,夢想著在工作上能有質(zhì)的飛躍、希望能實現(xiàn)自我的最大價值,但是實踐證明,想讓夢想照進現(xiàn)實,還需要持之以恒的在平凡崗位上踏踏實實的干,把簡單的工作做精做細你就是專家!

堅持詮釋是一種精神。我們應(yīng)該學會堅持下去,把它變成一種力量。

我們擔當:我曾經(jīng)浮躁不安,也曾經(jīng)抱怨?jié)M腹,經(jīng)過時間的洗禮,少了浮躁,多了沉穩(wěn);少了抱怨,多了理解,不變的是我們那股青春的勁頭,是我們永不放棄的擔當。曾經(jīng)豆蔻年華的姑娘,如今正是中堅的力量;曾經(jīng)風華正茂的小伙兒,如今正是砥柱的脊梁。

他們默默堅守崗位多年,兢兢業(yè)業(yè)。除非他們有責任,否則他們怎么能堅持下去?時間似乎沒有改變他們的面貌,青春逝去,歲月金黃。那些年可能是他們最艱難的日子,但他們贏得的是最充實和自豪的歲月!

擔當體現(xiàn)的是一種責任,我們要學會擔當,把擔當變成一種義務(wù)。

我們陽光:我們雖沒有豐功偉績、驚世創(chuàng)舉,但我們陽光,我們的青春飛揚在認真工作的案頭,飛揚在一本本榮譽證書上。熱愛崗位是責任,奉現(xiàn)實責任,青春是資本。在夢想成真的路上,我們的熱情沒有熄滅,激情沒有熄滅,青春沒有中心。

陽光是一種生命力。我們需要學習陽光,把它變成一種投資。

隨著十八大的成功召開,藍圖已經(jīng)繪就,道路已經(jīng)清晰。作為新時期的國稅納稅人,讓我們學會服從,學會堅守,學會承擔責任,學會讓陽光普照,讓生命的青春飛揚,點亮事業(yè)的夢想。

業(yè)績發(fā)言稿【篇2】

二是加強課堂教學,提高教育質(zhì)量

1、講究教學技巧探索授課藝術(shù)

作為一名數(shù)學教師,課上得富有情趣,淺顯易懂,是我在講課注重科學性、思想性的同時努力追求的境界。首先,教學與現(xiàn)實生活息息相關(guān),創(chuàng)設(shè)生動有趣的問題情境,激發(fā)學生強烈的求知欲,激發(fā)學生的學習興趣。第二,鼓勵學生自主體驗,培養(yǎng)抽象思維能力。

第三,將學生分成小組,采用競爭性獎勵的方式,提高學生的積極性,增加課堂互動效果,大大提高課堂效率。

2、推陳出新因材施教

很多老師喜歡在網(wǎng)上收集一些教學計劃,或者整理一些別人的好做法,如實抄襲。實際上,教學效果并不明顯。當我聽到了別人的好做法后,絕對不會生搬硬套,我會結(jié)合班里學生的實際情況,看看做法是否符合學生們的特點,然后在此基礎(chǔ)上加以改進,靈活運用。真正做到因材施教。

另外,我公平地對待每一個學生,職校的學生好多基礎(chǔ)知識比較差,對他們我從不一味諷刺打擊,而是善于發(fā)現(xiàn)每個學生的優(yōu)點,及時予以鼓勵和表揚,幫助他們樹立自信心,從而激發(fā)他們學習的積極性。

3、重視品德教育指點學生人生

在教學過程中,要滲透思想道德教育,始終以學生為本。不管是不是班主任,我認為我們不能忽視學生的思想道德教育。有些任課老師的觀點是:

我只管上好我的課,只要學生不出大亂子就好,看課外書也行,趴著睡覺也可以。事實上,這種做法是非常不負責任的。教師的職責是教書育人,不僅要傳授科學文化知識,還要教會學生如何做人。

在講課間隙遇到學生看課外書或是睡覺,我會適當?shù)亟o他們做一些思想工作,通過鮮明的事例,讓學生自己感悟到知識的重要性,學習的必要性。它也將告訴一些成功的職校畢業(yè)生激勵他們努力學習,為他們的未來打下良好的基礎(chǔ)。 03級學生李濤頭腦很靈活,反應(yīng)問題快,但他就是懶惰,沉溺于武俠書中不能自拔。

講課之余,我不斷鼓勵他 ,讓他充分發(fā)揮聰明的優(yōu)勢,激起他學習的積極性。我還犧牲了自己的休息時間,幫他補上落下的功課,最終他迷途知返,以極大的熱情投入到學習中去,考上了青島科技大學。

三、走進學生心靈打造和諧班風

班主任和學生家長一樣,要把學生當成自己的孩子,用足夠的愛心和耐心對待他們。因為我家的特殊情況,對象常年不在家,孩子還小,雙方父母身體都不好,家里的負擔全在我一個人身上。但我從不把感情帶到工作中,從不因為忙于家庭事務(wù)而忽視工作。

每天以飽滿的熱情投入工作。做一個好的班主任我想:首先,我們要了解學生,關(guān)心他們。

我不僅認真了解學生的家庭情況、身體狀況、性格特點,還走進他們的內(nèi)心世界,經(jīng)常與他們交談。早上,我很早就來學校和他們一起跑步和打掃衛(wèi)生;晚上,我會等他們安頓下來再回家。通常是我到家的時候,孩子已經(jīng)睡著了,我早上離開的時候,孩子還在睡覺。

其次,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力,讓每個學生找到自己的位置。部里舉行演講比賽,開始時全班沒有一個主動報名的,沒辦法只能瘸子里面挑將軍。一方面,我鼓勵她們積極參與,建立自信。畢竟,這是一個難得的鍛煉機會。

另一方面,我?guī)椭齻冎鹱指恼?,擠出時間讓她們當眾練習,最后她們獲得了二等獎。春節(jié),全校搞聯(lián)歡,我鼓勵學生勇于報名,自己出錢幫她們買材料,準備器材,師生共同努力,結(jié)果我們的現(xiàn)代舞一炮走紅。再次,當遇到自己班級的學生違反校紀校規(guī)時,不同的班主任有不同的處理方法,有些班主任往往不能冷靜下來全面了解事件發(fā)生的原因、經(jīng)過,而是憑空臆斷,情緒急躁,對當事人大發(fā)雷霆,盲目訓斥學生,這樣處理問題有時候會適得其反。

我在遇到這類問題時,通常先詳細了解事件的原委,進而對癥下藥,幫助學生認識到自己所存在的問題,使學生心服口服,這樣往往能收到更好的管理教育效果。班里因為衛(wèi)生不合格被扣分,我不會一味訓斥學生,而是帶著他們一同去衛(wèi)生區(qū),去宿舍,我彎腰拾起未掃干凈的紙屑,親自動手整理好不整齊的被子,這樣的舉動無聲地感染了學生,它勝過千言萬語。由此,我們班的衛(wèi)生情況大有好轉(zhuǎn)。

總而言之,班主任是班集的領(lǐng)導和管理者。在我看來,作為一名優(yōu)秀的班主任,我們也應(yīng)該樹立好班主任的個人威信,包括學習能力、個人魅力和管理技能。同時,選拔培養(yǎng)班干部,用他們來管理班級也非常重要。

我在班級管理中,經(jīng)常對學生進行誠信和言行教育,提醒什么事情該做,什么事情不該做,正確引導學生,把問題消滅在萌芽之中。

經(jīng)過我和同學們的共同努力,創(chuàng)造了良好的班級氛圍,全體學生身心健康,各項工作都取得了優(yōu)異的成績,2008年被評為先進班級,我也榮獲校優(yōu)秀班主任和校先進工作者兩項殊榮。

總之,多年來,我正是以自己的韌性、寬容、博大、無私的品格,促進學生心理素質(zhì)的健康發(fā)展,提高學生的科學文化水平。在學生身上,我傾注了自己的心血,也贏得了學生的信任和尊重,這是對我辛勤付出的最好回報,也是讓我感到最快樂的事情。

謝謝大家!

業(yè)績發(fā)言稿【篇3】

全球經(jīng)濟顯現(xiàn)復蘇乏力,我國經(jīng)濟亦增速漸緩,企穩(wěn)尚待時日,不少企業(yè)處境舉步維艱。在這種背景下,政府必須為企業(yè)建立以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的機制創(chuàng)造條件,以提高企業(yè)的競爭力與生存能力。

然而,要提高企業(yè)的競爭力,任務(wù)十分艱巨:很多效率低下的企業(yè)還在危機中掙扎。而且,在數(shù)千家需要政府指導的企業(yè)中,只有少數(shù)能得到指導。因此,許多企業(yè)不得不獨自面對競爭的挑戰(zhàn)。部分企業(yè)已經(jīng)病入膏肓,只能等待破產(chǎn)或被其他企業(yè)兼并。但更多的企業(yè)還不至于落魄到破產(chǎn)或被兼并的境地,企業(yè)員工不至于因此而下崗和失業(yè);一些企業(yè)甚至還有實力成為所在行業(yè)的全球領(lǐng)軍企業(yè),前題是它們現(xiàn)在就致力于提高經(jīng)營業(yè)績。

績效管理要體現(xiàn)在企業(yè)中。很多企業(yè)的高層領(lǐng)導仍然從產(chǎn)出的角度來看待一個企業(yè)是否成功,而沒有將利潤,即創(chuàng)造價值看成是企業(yè)成功的標準。這樣管理層就無法對績效低下的員工進行充分的激勵,也無法切實落實痛苦的增效計劃。要想在這方面取得實質(zhì)性的進展,管理人員必須將企業(yè)對客戶及其他重要利益相關(guān)方的服務(wù)質(zhì)量作為企業(yè)業(yè)績的考核標準。高層管理人員必須設(shè)立相應(yīng)的部門,在員工中確立個人責任制,激勵員工最大限度地發(fā)揮個人才能,充分利用工作經(jīng)驗。企業(yè)不能繼續(xù)等待誰發(fā)號施令,也不能再以維持社會穩(wěn)定為名義來承擔效率低下所導致的巨額成本。要落實業(yè)績文化,員工就必須對自己的行為負責,知道如何為企業(yè)帶來價值,而且一旦無法達到企業(yè)的'業(yè)績要求,要接受因此而導致的一切后果。

向業(yè)績文化變革在世界任何一家企業(yè)中實施起來都是有難度的,而且由于企業(yè)現(xiàn)行的考核體制已延續(xù)多年,這就決定改革的工作量和難度之大是史無前例的,并且對成功的概率尚不可斷言。盡管存在著這些巨大的不確定性,企業(yè)的高層領(lǐng)導仍要努力提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,為實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長創(chuàng)造更多的機會。為了清晰界定職責、建立責任制,多數(shù)企業(yè)需要重新劃定職權(quán)范圍,從而為未來業(yè)務(wù)部的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。消除組織架構(gòu)中的繁復與臃腫現(xiàn)象,有利于分清管理職責,落實個人責任制。從根本上來講,企業(yè)必須通過界定和考核職工績效來確定職工是否履行自己的職責。

經(jīng)營企業(yè)如果不清楚價值如何創(chuàng)造出來,就無法對創(chuàng)造價值或損毀價值的職工進行有效引導,也就無法使管理下的企業(yè)實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標。企業(yè)必須制定用于考核經(jīng)營業(yè)績的方法和工具。第一步就是制定高層次的關(guān)鍵業(yè)績指標,用以衡量ROIC等重要財務(wù)比率,以及凈收入、銷售額和投入資本等決定這些驅(qū)動重要財務(wù)比率的經(jīng)營指標。企業(yè)管理人員將這些財務(wù)比率和基礎(chǔ)經(jīng)營指標聯(lián)系起來,就可以掌握新增的價值從哪里產(chǎn)生,也就會明白自己應(yīng)如何決策才能夠推動這一目標的實現(xiàn)。企業(yè)采用這些衡量指標能取得良好的效果。

要衡量關(guān)鍵業(yè)績指標,收集可靠的相關(guān)信息常常難度很大。在安裝精確的管理信息系統(tǒng)以有效地考核和記錄經(jīng)營業(yè)績前,技術(shù)含量較低的解決方案可作為過渡措施,效果也還可以。然而,即便是已安裝精確的管理信息系統(tǒng)的領(lǐng)先企業(yè),也很少能夠定期和及時地加以分析,綜合分析成果,找出業(yè)績的影響因素,并作出相應(yīng)的調(diào)整。這樣,大量有價值的信息就閑置在IT系統(tǒng)中未能加以利用。如果能夠切實利用好這些現(xiàn)成的數(shù)據(jù),將會大大提高企業(yè)的利潤。

管理人員掌握創(chuàng)造利潤的來源后,下一步工作就是追蹤幫助創(chuàng)造利潤的職工的個人業(yè)績。

要實現(xiàn)這一全面而重大的變革,管理層必須使一線職工認識到如何為企業(yè)帶來價值,要為他們提供相應(yīng)的工具來提高自身業(yè)績,設(shè)計相應(yīng)的激勵機制鼓勵職工盡可能地做好本職工作。同樣,如果達不到業(yè)績指標,職工個人要承擔相應(yīng)的后果。

總的來講,要管理好業(yè)績考核變革,不僅要樹立業(yè)績文化,使職工清楚自身需要達到什么樣的業(yè)績要求;更需要數(shù)十名(有時是數(shù)百名)業(yè)務(wù)精湛的中層管理人員的共同努力。要使全體隊伍以明確的企業(yè)目標為核心,精誠團結(jié),管理人員要以身作則,身體力行。因此,要提高業(yè)績,就必須著眼于根本,要設(shè)計出能夠切實適合一線職工行為變革的方式方法。

業(yè)績發(fā)言稿【篇4】

各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,大家好!我演講的題目是“學習先進精神爭創(chuàng)一流業(yè)績”在人生的道路上,每個人都在用自己的青春書寫著歷史。英雄人物的歷史多為濃墨重彩,而普通百姓的歷史一般輕描淡寫。

然而英雄畢竟少數(shù),真正推動社會前進的中堅力量還是那些莫甘于寂寞、無私奉獻的普通人。李瑜、張瑞杰同志就是這樣的人,他們雖沒有驚天動地的成就,卻都有著出類拔萃的業(yè)績,晉城質(zhì)監(jiān)的諸多成績和榮譽中都傾注著他們辛勤的汗水。李瑜和張瑞杰兩位老同志帶頭申請?zhí)崆半x崗,甘做人梯的先進事跡已在我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)和當?shù)厣鐣V為傳頌,他們以大局為重,以質(zhì)監(jiān)事業(yè)為重的精神深深地打動著我們每一個人的心菲,凈化著我們每一個人的靈魂,在學習兩位老同志先進事跡的過程中,我一次又一次被歷歷往事所感染,一遍又一遍被他們那高風亮節(jié)的人格魅力所感動!

他們那兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、埋頭苦干、默默無聞的奉獻精神成功地展示了“偉大出于平凡,高尚源于奉獻”這樣一個真諦。今天向兩位老同志學習,不僅是向他們忠于職守、無私奉獻的敬神學習。我們也要學習他們在長期工作中表現(xiàn)出來的優(yōu)秀品質(zhì),比如勇于奉獻、缺乏需求。

從他們身上,我們看到了老一代質(zhì)監(jiān)工作者坦蕩的胸懷和高尚的情操,看到了他們對黨的事業(yè)無限忠誠,對人民利益的滿腔熱忱,他們不但是我們質(zhì)監(jiān)部門的光榮與驕傲,更是我們創(chuàng)建和諧社會的開拓先鋒。他們是我們學習的典范,更是我們做人的楷模,他們顧全大局、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)將是我們畢身的精神財富他們都曾有過春的生機勃發(fā)。秋天已經(jīng)有了許多果實,從春天到秋天一直默默奉獻。

如今為了自己曾經(jīng)奮斗的事業(yè),主動退下來,還將“化作春泥更護花”,這種精神帶給我們的不只是感動,更是一種信念,一種啟示,一種力量。作為一名質(zhì)檢員,我沒有多少豪言壯語。我想把這種感動轉(zhuǎn)化為工作中不竭的動力。樹立一個信念,那就是淡泊之中懷大志,清貧之中做奉獻,始堅信自己的一切都是黨和人民給予的,自己要始終保持清醒的頭腦,做質(zhì)檢工作的先鋒,以一流的業(yè)績回報黨和人民對自己的期望。。

同志們,我們是幸運的,在這個質(zhì)監(jiān)快速發(fā)展的新時代,在這樣火熱的事業(yè)面前,體現(xiàn)我們的人生價值,旺盛我們的奮斗意志,走向成功、領(lǐng)略人生風光,始于我們足下,就在今天。強化“五種意識”是我們堅強的信念,處理發(fā)“三個關(guān)系”是我們?nèi)〉脛倮谋U?,不斷爭先?chuàng)優(yōu)是我們不懈的追求,打造“和諧質(zhì)監(jiān)”是我們的鏗鏘誓言。我愿與晉城市質(zhì)監(jiān)****一道,學習先進精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,在汗水中奉獻,在奉獻中升華。

新年的鐘聲即將敲響,新的一頁即將打開,我們肩負著使命,準備啟航!我的演講完畢,謝謝大家!

業(yè)績發(fā)言稿【篇5】

第一天踏入xx這片熱土的時候,心中充滿了對工作的渴望和對未來的無限遐想,因為我人生中的第一次工作之旅將從這里揚帆起航!程兆鴻,鄭銀強,你還記得我們第一天報到時一起在花園邊抽煙嗎?承蒙大家的關(guān)心和照顧剎那間我已經(jīng)在這里工作生活了四年多時間,對這里更多了一份掛念,我也從一個懵懂的少年轉(zhuǎn)變成一名基層計生專干,有句描寫計生工作的順口溜是這樣的“一年兩年很迷茫,三年四年才入行,五年六年不算長”。

通過這幾年的工作,我感覺事實就如同那句順口溜一樣,大家平日里都說我是一名老專干,其實這個“老”字我愧不敢當哪。正如前面所說,我才剛?cè)胄?。記得第一次到計生辦開會的時候,聽到馬主席講那些四術(shù)呀、征費呀、環(huán)孕檢呀等等這些術(shù)語的時候,我當時聽的是滿頭霧水,相信在座的一些剛步入專干隊伍的同志和我一樣也頗有同感吧。

正是領(lǐng)導的耐心引導,以及與自己的不斷斗爭,使我的工作慢慢走上了正軌。計劃生育工作面大、量廣,政策性強,牽扯到千家萬戶,關(guān)系到人民群眾的切身利益,加之一些群眾政策觀念不強,生育觀念落后,對計劃生育工作抵觸情緒較大,因此,工作難度很大。很多次,我都想放棄,每當看到晚飯后駐隊干部在大院、在街道悠然自得的時候,每當晚上到計生辦開會的時候,每當遇到計生考核的時候,我的心情就會很低落很郁悶,我就會想為什么自己就這么倒霉,為什么我就不是個駐隊干部呢?

是變化給我?guī)砹瞬煌奶魬?zhàn)。今年年初有幸成為一名駐村組長,也第一次感覺到肩頭的擔子重了,也參與了大量農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,忽然間發(fā)現(xiàn)自己除了搞計生工作以外對其他事情竟然無從下手,沒有一樣工作讓領(lǐng)導放心,讓自己滿意,用一個詞來形容“屢戰(zhàn)屢敗”。在這里尤其覺得對不住朝夕相處的周德軍同志,剛步入工作崗位就跟了我這樣一個倒霉蛋。

究竟是**出了問題呢?經(jīng)過仔細思考,我發(fā)現(xiàn)這是我自己的心態(tài)!一個心態(tài)不好的人能做好什么?

偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒在日記中這樣寫到“如果你是一滴水,是否滋潤了一片土地?如果你是一縷陽光,你會照亮黑暗嗎?如果你是一顆種子,你是否養(yǎng)育了大眾的一方?

如果你是個小螺絲釘,你會堅持工作和生活嗎?它告訴我們,無論在什么樣的崗位上,無論在做什么樣的工作,都要充分發(fā)揮自己的最大能力,作出最大的工獻。有目標的人在奔跑,沒有目標的人在游蕩,因為他們不知道如何去**!

有目標的人是感激的,沒有目標的人是抱怨的,因為他們認為全世界都欠他!有目標的人睡不著,沒有目標的人睡不著,因為他們不知道該怎么做。同志們,你們有自己的目標嗎?

作為咱們年輕人就應(yīng)該多干點事情,多跑點路,在工作生活中少一些抱怨,這樣我們才會就會多一份歷練多一份快樂,生命只有走出來的精彩,卻沒有等出來的輝煌!如果,感到此時自己很辛苦,那告訴自己,容易走的都是下坡路,堅持住,因為你正在上坡,走過去,你就一定有進步!相信你能做到,相信你能做到!

因此不論你和我在什么崗位干什么工作這些都不重要,重要的是有一顆全心全意為人民服務(wù)的心。偉大領(lǐng)袖毛主席曾經(jīng)說過“革命工作只有分工不同,沒有高低貴賤之分,我們的同志不論職位高低,都是人民的勤務(wù)員”那么我們來到了這里就要熱愛這里就要造福咱這一方淳樸的梯田人,我們踏入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這一行就要無怨無悔,奉獻我們的青春,施展我們的才華。既然選擇了遠方就要風雨兼程,我可愛的同志們請同我一道為建設(shè)美麗xx而努力奮斗!

業(yè)績發(fā)言稿【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!今天我演講的題目是《笑xx的稅收情》。

他是一個住在我們身邊的人,一個普通人。他有個可愛的網(wǎng)名,叫做“笑xx”。一想到這個網(wǎng)名,就能勾勒出他笑嘻嘻的面容,不管遇到什么麻煩事兒,他總是露出幾顆招牌一樣的白牙,叫人覺得沒什么事情能難倒他。

無論是艱難的生意,復雜的糾紛還是艱難的生活,他總是像佛陀一樣帶給我們無限的信心。他是xx市國稅局枝城分局副局長。

從他入稅務(wù)部門的第一天起,他就注定要用青春寫一章而不后悔。他始終以樂觀、勤勞的作風,以吃苦為榮,無私奉獻的精神,詮釋著稅務(wù)人的深刻內(nèi)涵。17年來,他與稅務(wù)部門一同成長,做專管員時,他上山下鄉(xiāng)去收稅;當管理者,他進出企業(yè)指導;他還做過納稅服務(wù)員,耐心細致地宣傳。

即便如今的他,已經(jīng)從一名普通職員升至中層干部,崗位調(diào)整了,工作內(nèi)容變化了,但嚴格執(zhí)法、敢抓敢管、鉆研業(yè)務(wù)的精神仍未改變。無論在哪個崗位上,他都干一行、愛一行、專一行,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,用平實的行動串起了一行行閃光的足跡。

在單位里,他是個有名的微笑xx,聲音洪亮,常常以樂觀開朗的態(tài)度感染著大家。他的服務(wù)態(tài)度更是讓人敬佩,經(jīng)常與納稅人推心置腹的交流,取得納稅人的充分信任,征求到納稅人的許多寶貴建議。開展稅法宣傳,讓納稅人了解稅收,了解稅收,增強稅收意識;對納稅人的問題,他總是不斷地進行指導,幫助完善會計制度,規(guī)范財務(wù)管理,誠信履行納稅義務(wù)。

他總說:稅收者和納稅人是魚水關(guān)系。正是牢記著這樣一句話,在長期的為納稅人服務(wù)過程中,他始終堅持嗓門小一點,語氣輕一點,耐心多一點,熱情、禮貌而不失周到。

在17年的工作中,他調(diào)查走訪納稅戶無數(shù),納稅人都說:“我們需要這樣實在的稅務(wù)干部?!?/p>

朋友間,他是受歡迎的“熱心腸”。他樂于助人,是朋友眼中的“大好人”,無論是遇到什么難題,還是出了什么事情,向他咨詢傾訴準沒錯,他會千方百計想辦法、出主意;他也是朋友堆里的“大忙人”,經(jīng)??梢钥吹剿β档纳碛埃哼@家喬遷新房,邀請他幫忙,他會爽快答應(yīng),不辭辛勞做搬運工;那家人的兒子結(jié)婚后,他會忙著迎接和送別客人。他不知道怎么當服務(wù)員。

“朋友多了路好走”,他牢記著這句話,用自己的熱心,結(jié)識一群真心真意的好朋友,朋友們都愿意與他相處。

對于xx同志來說,17年的光陰,不僅是生命中遠去的一段歲月,也不僅是那些從面龐上流逝的青春,而是一份最樸實的情懷、最真摯的熱愛、最由衷的快樂。17載的長期堅持、17年的人生睿智,17年的人格魅力,才有令人欽佩、讓人稱贊的成績。

其實,他并不是一個個例,和他一樣愛崗敬業(yè)、不畏艱辛堅守在稅收事業(yè)道路上的人,還有無數(shù)。正因為有了他們的堅守,才換得了寧靜鄉(xiāng)村的萬家燈火、喧囂都市的霓虹閃爍;正因為有了他們的微笑,才換得了酷熱夏日的涼風習習、冰雪寒冬的春暖融融。雖然現(xiàn)實生活存在冰冷,這些人的存在就更令人感動,猶如掌心化雪,滴滴晶瑩。

他們珍惜自己稅收工作者的光榮稱號,面對工作上的艱難險阻,環(huán)境條件的惡劣變化,從無畏懼,勇往直前,譜寫了一曲曲稅收贊歌,為國稅事業(yè)的發(fā)展留下了光輝的篇章。

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