時(shí)光荏苒,時(shí)間不復(fù)流,階段的工作過去了,我們收獲了很多,讓我們對過去的工作做個(gè)梳理,再寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)能提高我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,我們在開始寫工作總結(jié)時(shí)需要注意什么呢?有請閱讀小編為你編輯的最新煤礦培訓(xùn)個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀,希望你能夠喜歡并分享!
參加今天這樣的會議,我是第一次,做一個(gè)鎮(zhèn)的校園安全管理工作,在座的都是專家,我是個(gè)學(xué)生。因?yàn)槲沂墙衲昃旁虏诺街行膶W(xué)校工作,分管安全、教育技術(shù)裝備、保險(xiǎn)、協(xié)助辦公室工作。
本來我也寫了全鎮(zhèn)綜治安全管理工作,不打算在這里原文宣讀,只想在此將近三個(gè)月的安全管理工作的感受與以及相關(guān)的一些工作向在座的各位和同志們作個(gè)匯報(bào):
一、注重學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)
緊接著是要求學(xué)校安監(jiān)員整理報(bào)送安全管理資料,從組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、預(yù)案、安全教育活動等,要求學(xué)校重新整理,報(bào)送電子文稿,我統(tǒng)一設(shè)計(jì)頁面和封面,統(tǒng)一裝訂,一校一本。
二、搞好服務(wù)是做好工作的保證
我覺得中心學(xué)校的工作人員的主要職責(zé)就是服務(wù),為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子順利開展學(xué)校管理服務(wù),為全鎮(zhèn)教職工學(xué)習(xí)生活工作服務(wù),為全體學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活服務(wù)。同時(shí)在服務(wù)中盡責(zé),對自己負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更重要的是對全鎮(zhèn)的師生生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
1、建“平安沿渡”QQ群
為方便傳遞相關(guān)信息,將全鎮(zhèn)所有中小學(xué)、幼兒園、民辦學(xué)校的校(園)長和安監(jiān)員加入群中,既不打擾這些同志的工作,有能使信息準(zhǔn)確按時(shí)傳遞。還可以進(jìn)行相關(guān)工作的交流。
2、建短信群組
遇到災(zāi)害性天氣或流行性疾病等情況,給校(園)長和安監(jiān)員發(fā)條短信,予以提醒。如本期開學(xué)后不久,發(fā)生的“紅眼病”、入冬后的氣溫驟降等情況發(fā)生后,我及時(shí)給校(園)長和安監(jiān)員發(fā)出短信,各校都采取了有效措施加以防控。
3、幫助整理校園安全管理檔案
為規(guī)范校園安全管理檔案,中心學(xué)校擬定了“校園安全管理檔案裝訂序目”,并幫助沒有裝訂條件的學(xué)校進(jìn)行裝訂。
4、組織全鎮(zhèn)師生參加省安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動,已有近兩千人參加了此活動。
5、落實(shí)督辦檢查
安全工作既要靠宣傳,又要強(qiáng)化檢查督辦。每次中心學(xué)校到校督辦工作都通過查環(huán)境、聽匯報(bào)、訪教師、問學(xué)生、看檔案,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改到位。特別是加大隨機(jī)抽查力度,認(rèn)真落實(shí)“每次檢查必查安全”的工作原則,中心學(xué)校工作人員無論到學(xué)校檢查哪一項(xiàng)工作,首先要看的就是學(xué)校安全狀況。巡查學(xué)校各種設(shè)施,做到處處落實(shí),每一片土地都走到,每一項(xiàng)設(shè)施都看到;調(diào)查學(xué)生了解安全教育開展情況;抽查學(xué)校安全工作一個(gè)時(shí)間段的各項(xiàng)工作開展情況記載。
對檢查出的設(shè)施隱患和管理隱患實(shí)行全程跟蹤整改,直到隱患消除為止,將各校的安全隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài),確保了師生的一切安全。實(shí)現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo)。
煤礦培訓(xùn)季度總結(jié)
自去年成立以來,我們煤礦公司一直把員工培訓(xùn)放在重要位置。為了提高員工的技能水平和安全意識,我們每個(gè)季度都會舉辦一次培訓(xùn)。下面將詳細(xì)介紹我們最近一次季度培訓(xùn)的情況。
第一天,我們的培訓(xùn)開始了。我們邀請了煤礦行業(yè)的專家作為講師,向我們的員工傳授了最新的技術(shù)和知識。主題包括安全操作規(guī)范、應(yīng)急處理、防止事故發(fā)生的預(yù)防措施等等。專家們結(jié)合他們豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以生動的實(shí)例和故事,深入淺出地向我們介紹了這些內(nèi)容。員工們積極參與,認(rèn)真聽講。
第二天,我們進(jìn)行了實(shí)際操作演練。我們特地搭建了一個(gè)模擬煤礦場景,讓員工們實(shí)地體驗(yàn)。在這個(gè)場景中,我們設(shè)置了各種危險(xiǎn)情況,如火災(zāi)、瓦斯泄漏等等,員工們需要利用培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能來處理這些情況。這樣的實(shí)際操作演練能夠幫助員工們更好地掌握技能,增強(qiáng)他們在緊急情況下的反應(yīng)能力。
第三天,我們舉辦了一場安全知識競賽。我們把員工們分成若干個(gè)小組,讓他們回答一些與煤礦安全相關(guān)的問題。這樣的競賽不僅能夠加深員工們對安全知識的理解,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和交流能力。最終,我們設(shè)立了獎(jiǎng)品,鼓勵(lì)員工們更加積極地參與競賽,爭取獲得勝利。
第四天,我們邀請了一位心理學(xué)家為員工們開設(shè)一場心理輔導(dǎo)講座。煤礦工作環(huán)境壓力大,很多員工在長時(shí)間的工作中積累了一定的心理問題。這次講座幫助員工們了解自己的心理狀態(tài),并提供了一些應(yīng)對壓力和焦慮的方法。員工們紛紛表示,這次講座使他們更加關(guān)注自己的心理健康,并能夠更好地與自己的困擾和挑戰(zhàn)進(jìn)行管理。
第五天,我們組織了一次實(shí)地考察。我們帶著員工們參觀了一家先進(jìn)的煤礦企業(yè)。通過參觀,員工們可以親眼目睹其他企業(yè)采用的新技術(shù)和設(shè)備,并學(xué)習(xí)其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。這樣的實(shí)地考察可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動力,同時(shí)也為他們提供了一種借鑒和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
經(jīng)過一個(gè)季度的培訓(xùn),我們的員工們得到了很大的提升。他們的技能水平得到了提高,對于工作的安全意識也更加強(qiáng)化。我們相信,這次培訓(xùn)將為我們未來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們也將繼續(xù)舉辦類似的培訓(xùn)活動,以不斷提高員工的素質(zhì)和技能,為煤礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
近年來,煤礦職工培訓(xùn)凸顯出巨大的重要性。隨著國家對煤礦安全生產(chǎn)的高度關(guān)注,煤礦企業(yè)紛紛加大對職工培訓(xùn)的力度,不僅提高了職工的技能水平,也提升了煤礦的生產(chǎn)效率。本文對近期進(jìn)行的一次煤礦職工培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和分析,以期為今后的培訓(xùn)活動提供有益的借鑒。
培訓(xùn)時(shí)間
本次煤礦職工培訓(xùn)活動于2021年5月1日至5月10日在我市煤礦培訓(xùn)學(xué)校舉行,共計(jì)10天時(shí)間。根據(jù)煤礦企業(yè)的需求和實(shí)際情況,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了煤礦安全生產(chǎn)管理、技能操作、急救救護(hù)等方面的知識和技能。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 煤礦安全生產(chǎn)管理
在煤礦安全領(lǐng)域,安全管理是最重要的環(huán)節(jié)。因此,本次培訓(xùn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了煤礦安全生產(chǎn)管理方面的知識。職工們學(xué)習(xí)了煤礦安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析等內(nèi)容,增強(qiáng)了他們對煤礦安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識和理解。
2. 技能操作
煤礦職工的技能水平直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和安全成果。因此,本次培訓(xùn)注重了對職工技能的提升。職工們學(xué)習(xí)了煤礦設(shè)備的操作方法、維護(hù)保養(yǎng)技巧等,通過實(shí)踐訓(xùn)練和模擬操作,提高了他們的實(shí)際操作能力。
3. 急救救護(hù)
煤礦作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),職工在工作中可能會面臨一些意外傷害。因此,本次培訓(xùn)也強(qiáng)調(diào)了對職工急救救護(hù)知識的學(xué)習(xí)。職工們學(xué)習(xí)了急救基本程序、創(chuàng)傷處理、心肺復(fù)蘇等應(yīng)急救護(hù)技巧,提高了職工面對突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)對能力。
培訓(xùn)方法
1. 理論教學(xué)
培訓(xùn)課程主要以講授方式進(jìn)行,采用多媒體展示、案例分析等形式,幫助職工理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。通過互動式講解和問答環(huán)節(jié),增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣和參與度。
2. 實(shí)踐操作
在技能操作培訓(xùn)中,實(shí)踐操作是不可或缺的環(huán)節(jié)。培訓(xùn)學(xué)校提供現(xiàn)代化的煤礦設(shè)備和場地,通過實(shí)際操作訓(xùn)練,使職工們更加熟悉和掌握操作技巧。同時(shí),培訓(xùn)教師對職工的操作進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,確保他們能夠正確高效地進(jìn)行工作。
3. 模擬應(yīng)急演練
職工在煤礦工作中可能會面臨各種突發(fā)狀況,因此,本次培訓(xùn)還設(shè)置了模擬應(yīng)急演練環(huán)節(jié)。通過模擬真實(shí)的煤礦事故場景,職工們能夠在安全的環(huán)境中進(jìn)行實(shí)操,鍛煉應(yīng)急處理能力和團(tuán)隊(duì)合作意識。
培訓(xùn)效果
通過培訓(xùn),職工們的安全意識得到了進(jìn)一步提高,技能水平和應(yīng)急救護(hù)能力也得到了明顯提升。培訓(xùn)后,進(jìn)行了測評,結(jié)果表明,培訓(xùn)的成功率達(dá)到了95%以上,職工培訓(xùn)效果顯著。
總結(jié)
通過本次煤礦職工培訓(xùn)活動,培訓(xùn)學(xué)校深入貫徹了煤礦安全生產(chǎn)的理念,促進(jìn)了煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋了煤礦安全管理、技能操作和急救救護(hù)等方面的知識和技能,培訓(xùn)方法靈活多樣,培訓(xùn)效果明顯。還需要進(jìn)一步加大對職工培訓(xùn)的投入,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,進(jìn)一步提升煤礦的安全生產(chǎn)水平,保障職工安全與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
近年來,由于礦井事故頻發(fā),煤礦安全問題引起了廣泛關(guān)注。為了提高煤礦工人的頂板安全意識和應(yīng)急處理能力,我公司特別組織了一次煤礦頂板培訓(xùn)活動。經(jīng)過精心策劃和組織,這次培訓(xùn)活動取得了良好的效果。
培訓(xùn)活動采取了多種形式,包括理論知識講座、實(shí)際操作演練和互動交流等。首先,我們邀請了地質(zhì)專家、安全專家和頂板管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工作為講師,為參訓(xùn)人員進(jìn)行了一場精彩的講座。講座內(nèi)容不僅涵蓋了煤礦頂板形成機(jī)理、頂板事故防范措施等基本知識,還詳細(xì)介紹了不同地質(zhì)條件下的頂板管理技術(shù)和安全操作規(guī)范。通過講座,參訓(xùn)人員對于煤礦頂板的危險(xiǎn)性和預(yù)防措施有了更加明確的認(rèn)識。
接下來,我們組織了實(shí)際操作演練環(huán)節(jié)。參訓(xùn)人員分為若干小組,在真實(shí)的采礦環(huán)境下進(jìn)行頂板支護(hù)、管道安裝和救援等實(shí)操操作。每個(gè)小組都由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的頂板管理人員帶領(lǐng),確保操作過程的安全性和準(zhǔn)確性。通過實(shí)際操作演練,參訓(xùn)人員不僅加深了對于頂板支護(hù)技術(shù)的理解,還培養(yǎng)了緊急處理意識和操作技能。
此外,為了增強(qiáng)學(xué)員之間的交流和互動,我們還組織了小組討論、實(shí)踐分享和技術(shù)比賽等環(huán)節(jié)。在小組討論中,各小組根據(jù)自身情況,分析了頂板事故案例和相應(yīng)的處理方法,取得了很好的成果。實(shí)踐分享環(huán)節(jié),一些經(jīng)驗(yàn)豐富的員工與大家分享了他們在頂板管理工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對于參訓(xùn)人員的實(shí)踐操作起到了很好的指導(dǎo)作用。最后的技術(shù)比賽環(huán)節(jié)更是加深了員工之間的交流互動,激發(fā)了參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣和主動性。
通過這次煤礦頂板培訓(xùn)活動,參訓(xùn)人員的頂板安全意識和應(yīng)急處理能力得到了顯著提高。他們對于頂板的形成原因和隱患有了更加清晰的認(rèn)識,并掌握了各種頂板支護(hù)技術(shù)的操作方法。培訓(xùn)還提升了學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通協(xié)作能力,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
總的來說,這次煤礦頂板培訓(xùn)活動是一次成功的嘗試。我們不僅提高了員工的安全意識和技術(shù)能力,也推動了公司煤礦安全管理水平的提高。希望未來能夠繼續(xù)開展更多類似的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦頂板的管理和安全工作。
煤礦是一項(xiàng)重要的資源開發(fā)工作,由于其高風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜性,煤礦作業(yè)人員需要接受專業(yè)的培訓(xùn)以確保他們的安全和生產(chǎn)效率。本次培訓(xùn)總結(jié)將詳細(xì)介紹煤礦培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和效果,以及培訓(xùn)對員工的影響。
在煤礦培訓(xùn)中,我們主要關(guān)注以下幾個(gè)方面:安全生產(chǎn)、技術(shù)操作、緊急救援和團(tuán)隊(duì)合作。安全生產(chǎn)是培訓(xùn)的核心內(nèi)容,包括安全意識教育、安全管理制度、事故案例分析等。技術(shù)操作培訓(xùn)旨在提高員工的專業(yè)技能,包括設(shè)備操作、作業(yè)流程、礦產(chǎn)開采技術(shù)等。緊急救援是培訓(xùn)中的重要環(huán)節(jié),我們教授員工如何應(yīng)對礦井事故、火災(zāi)和突發(fā)事件,并進(jìn)行緊急逃生和救援演練。團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工之間的協(xié)作與溝通能力,通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和組織性訓(xùn)練,提高員工的團(tuán)隊(duì)精神和合作能力。
本次煤礦培訓(xùn)中,我們采用了多種教學(xué)方法,以提高培訓(xùn)的有效性和趣味性。除了傳統(tǒng)的課堂講解和實(shí)地指導(dǎo)外,我們還運(yùn)用了案例分析、小組討論、模擬演練、角色扮演和現(xiàn)場觀摩等方法。通過這些活動,員工可以更深入地理解知識,加強(qiáng)技能練習(xí),提高應(yīng)急反應(yīng)能力。我們邀請了相關(guān)專家和行業(yè)頂尖企業(yè)的員工來進(jìn)行講座和經(jīng)驗(yàn)分享,從而為員工提供更全面和實(shí)用的知識。
煤礦培訓(xùn)的效果顯著。員工的安全意識得到了明顯提高。通過安全教育和案例分析,員工深刻認(rèn)識到煤礦作業(yè)過程中的危險(xiǎn)性,并學(xué)會了如何預(yù)防事故和處理突發(fā)情況。技術(shù)操作能力顯著提升。經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐訓(xùn)練和專業(yè)指導(dǎo),員工掌握了各種設(shè)備的操作技巧,熟悉了作業(yè)流程,提高了生產(chǎn)效率。培訓(xùn)還加強(qiáng)了員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,他們學(xué)會了互相幫助、支持和配合,形成了緊密的工作團(tuán)隊(duì)。
煤礦培訓(xùn)對員工的影響是深遠(yuǎn)的。培訓(xùn)提高了員工的安全意識和自我保護(hù)能力,減少了工傷事故的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。培訓(xùn)提高了員工的專業(yè)技能和操作水平,使他們具備了更大的競爭力和發(fā)展空間。培訓(xùn)增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力,在工作中更容易與他人合作,提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和質(zhì)量。
小編認(rèn)為,煤礦培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作,能夠提高員工的安全意識、技術(shù)操作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過豐富多樣的培訓(xùn)方法和活動,我們確保培訓(xùn)的有效性和趣味性。培訓(xùn)的效果顯著,為員工的發(fā)展和煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信這次煤礦培訓(xùn)將為我們的企業(yè)帶來更好的發(fā)展和效益。
一、培訓(xùn)工作情況
20XX年X月,隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)工作和考試都如期有條不紊進(jìn)行,本月主要進(jìn)行了常規(guī)培訓(xùn)及操作規(guī)程培訓(xùn),為員工的安全提供了有利保證,本月共進(jìn)行了不安全行為、事故案例、管理人員操作培訓(xùn)、駕駛員知識及操作培訓(xùn),提升了員工的安全意識和技能。
二、培訓(xùn)工作分析
建立完善了強(qiáng)有力的培訓(xùn)制度體系。以往,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。本次投入大量精力,在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求領(lǐng)導(dǎo)意見后,全面提升培訓(xùn)工作的制度化管理。
1、建立和完善員工培訓(xùn)教育的`質(zhì)量保證和效果評價(jià)體系。
2、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。用ppt和視頻等載體和手段進(jìn)行培訓(xùn)。
存在的問題和不足
1、培訓(xùn)思想意識有待進(jìn)一步提高,培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
三、改進(jìn)措施
1、培訓(xùn)工作的方式方法必須改變,要用多種方式方法進(jìn)行。
2、建立教育培訓(xùn)體系,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開。
培訓(xùn)工作繁雜有重要,必須做活做細(xì),提高員工的學(xué)習(xí)意識,改變方式方法,讓員工想學(xué),愿意學(xué)。其中有很多工作要做,需要不斷的研究探索,改進(jìn)。
在篩分車間我們已經(jīng)有了兩周的學(xué)習(xí),兩周內(nèi)也讓我們學(xué)到了許多關(guān)于篩分車間的知識及應(yīng)用。
在每天班前會中領(lǐng)導(dǎo)總是三令五申的要保證安全還嚴(yán)肅的批評了在上班的時(shí)候睡覺,玩手機(jī)之類的人,而對于我們,我們更應(yīng)該做出好的榜樣,來體現(xiàn)我們的素質(zhì),這一周六也對我們在本崗位的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了測試,也才發(fā)現(xiàn)自己不懂的還有很多,很多,也更應(yīng)該用心去學(xué)習(xí)。
本周對于我們學(xué)到了些什么,有時(shí)候問問自己,還真記不得多少,在這周我們也參觀了外包單位接皮帶,自己也動手試了試,而接好的皮帶是要把六樓的皮帶驅(qū)動車間里德皮帶更換,也發(fā)現(xiàn)了六樓的皮帶磨損確實(shí)很大,而正確的實(shí)用膠帶機(jī)的安全技術(shù)操作規(guī)程也是我們所了解的。
對于一般規(guī)定。膠帶輸送機(jī)操作工維修工必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后發(fā)證,持證上崗。操作工必須熟悉設(shè)備的性能,構(gòu)造和原理,能夠處理和判斷一般故障,班前設(shè)備保護(hù)試驗(yàn)合格。
對于我們來說,我們不僅要了解規(guī)程,制度,還應(yīng)該了解設(shè)備的運(yùn)行,維修,保養(yǎng)制度。
一. 設(shè)備運(yùn)行之前,維修和工作人員必須對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二. 設(shè)備操作人員和維修人員必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗設(shè)備維修人員和操作人員必須熟悉設(shè)備的性能,結(jié)構(gòu),操作和保養(yǎng)知識。
三. 設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求進(jìn)行操作,維修人員必須加強(qiáng)定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題相互協(xié)作,及時(shí)處理。杜絕違章蠻干,保證設(shè)備安全運(yùn)行,對于處理不了的故障及時(shí)上報(bào)。
四. 設(shè)備操作人員和檢修人員共同承擔(dān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),搞好文明生產(chǎn)。
五. 即使編制設(shè)備檢修計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)都批準(zhǔn)后方可進(jìn)行檢修,并制度安全措施和技術(shù)措施,同時(shí)作好檢修記錄。
六. 建立設(shè)備檔案,作好設(shè)備運(yùn)行,維修,保養(yǎng)記錄不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),降低配件材料消耗,充分發(fā)揮設(shè)備的效能。
二、對煤礦安全培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)想法
1、要做好煤礦的培訓(xùn)工作,有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度,每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀,對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,加強(qiáng)對操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),對新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間制定計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),做到培訓(xùn)工作的計(jì)劃性和針對性,
2、要做好安全培訓(xùn)工作,在成立安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,還必須有一批合格的教師隊(duì)伍,培訓(xùn)教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì),資料共享平臺《煤礦年終培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》()。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價(jià)值觀,要有良好的思想和工作作風(fēng),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,堅(jiān)定的意志和寶貴的獻(xiàn)身精神,并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng),還要精通所學(xué)科目的專業(yè)知識和技能,在安全培訓(xùn)過程中要做到嚴(yán)以自律,善于待人,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)民主,以身作則,為人師表,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,使安全培訓(xùn)工作做到科學(xué)化規(guī)范化。
3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施盡可能做到設(shè)施齊全,功能完善。施教手段上通過增加投入,采用多媒體方式施教,便于使接受培訓(xùn)的人員借助科學(xué)化系統(tǒng)化的先進(jìn)教學(xué)工具,在較短的時(shí)間內(nèi)從培訓(xùn)教育軟件中盡快了解和掌握相應(yīng)學(xué)科的來龍去脈,從教學(xué)軟件的模擬或現(xiàn)實(shí)圖像中,對安全培訓(xùn)的知識有一定的感性認(rèn)識,再通過工作的實(shí)踐,逐步懂得相應(yīng)工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識,為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基矗
4、在培訓(xùn)工作實(shí)施過程中,必須根據(jù)被培訓(xùn)對象的文化素質(zhì)及思想政治狀況,做到因材施教,使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到培訓(xùn)工作的預(yù)期效果。在施教方式上采用過去老師教小學(xué)生的注入教學(xué)方式較為膚淺,對成人教育來說,未能起到正確的.引導(dǎo)作用和啟發(fā)被培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)積極性,這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法,對某一學(xué)科的知識進(jìn)行講解,但因被培訓(xùn)對象的自身文化素質(zhì)普遍較低,不可能在較短的時(shí)間內(nèi),全面系統(tǒng)的掌握某一學(xué)科的知識,所以采用講座法對自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),很容易收到較好的效果,因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過程中所發(fā)生的典型事故,在講授過程中,對培訓(xùn)對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時(shí)間及搶救經(jīng)過、事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因,應(yīng)該吸取的事故教訓(xùn)以及采取的事故防范措施
在煤礦工作,采煤是一項(xiàng)關(guān)鍵工作,對于確保煤礦生產(chǎn)運(yùn)行的順利,確保礦工的安全至關(guān)重要。為此,對煤礦采煤進(jìn)行了一次培訓(xùn),總結(jié)如下。
對煤礦采煤的基本知識進(jìn)行了深入了解。包括了解煤礦的地質(zhì)條件,了解煤層厚度、伴生巖性、巖石力學(xué)性質(zhì)等。只有對煤礦地質(zhì)條件有全面的了解,才能更好地進(jìn)行煤礦的采煤工作,提高采煤的效率和安全性。
學(xué)習(xí)了煤礦采煤的基本工藝流程。這包括了采煤準(zhǔn)備、礦井設(shè)備檢修、傳輸系統(tǒng)、采煤面布置、通風(fēng)系統(tǒng)等方面。通過了解和學(xué)習(xí)煤礦采煤的基本工藝流程,能夠更好地組織和指導(dǎo)采煤作業(yè),確保工作的順利進(jìn)行。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)了采煤技術(shù)和操作方法。包括掘進(jìn)機(jī)的使用、支護(hù)措施、回采工作面的合理布置、煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的控制等。這些技術(shù)和方法的正確運(yùn)用,能夠降低煤礦工作面的危險(xiǎn)系數(shù),提高采煤的安全性和效率。
在采煤過程中,還學(xué)習(xí)了瓦斯抽放和防治技術(shù)。瓦斯是煤礦中常見的危險(xiǎn)因素,要對其進(jìn)行控制和防治。學(xué)習(xí)了瓦斯抽放的方法和技術(shù),包括了解瓦斯生成及釋放規(guī)律、瓦斯抽放設(shè)備的使用、瓦斯檢測與監(jiān)測等。通過這些學(xué)習(xí),能夠更好地處理煤礦中的瓦斯問題,確保采煤作業(yè)的安全。
還進(jìn)行了應(yīng)急救援的演練。在煤礦工作,事故是無法避免的,要隨時(shí)保持警惕并掌握應(yīng)對方法。在演練中,學(xué)習(xí)了急救技能、逃生技巧和危險(xiǎn)情況下的自救互救方法。通過這次演練,對應(yīng)急情況的處理能力得到了提高,能夠更好地應(yīng)對突發(fā)情況,保護(hù)自己和他人的安全。
還進(jìn)行了實(shí)地考察和討論。參觀了一些煤礦現(xiàn)場,了解了實(shí)際的采煤工作環(huán)境和工藝流程。在討論環(huán)節(jié),與一線工人進(jìn)行了交流,了解他們在工作中遇到的問題和采煤中的注意事項(xiàng)。這次實(shí)地考察和討論,讓更加深入地了解了煤礦采煤工作的實(shí)際情況,為今后的工作提供了更具體的指導(dǎo)和參考。
通過這次煤礦采煤培訓(xùn),加深了對煤礦采煤工作的認(rèn)識,掌握了采煤的基本知識和操作技能。認(rèn)識到,煤礦采煤是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較高的工作,對于確保礦工的安全至關(guān)重要。在今后的工作中,將嚴(yán)格按照培訓(xùn)所學(xué)知識和操作方法進(jìn)行采煤作業(yè),加強(qiáng)安全意識,確保作業(yè)的安全和效率。只有這樣,才能為煤礦的生產(chǎn)運(yùn)行作出更大的貢獻(xiàn)。
具有黑龍江省“安全質(zhì)量明星礦”稱號的杏花煤礦以創(chuàng)建“三個(gè)一流”為目標(biāo),以安全培訓(xùn)促生產(chǎn),連續(xù)“煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井”等榮譽(yù)稱號。
從1986年投產(chǎn)以來,杏花煤礦曾發(fā)生過125起事故,其中62%發(fā)生在新工人身上,75%發(fā)生在沒有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的人員身上,91%發(fā)生在培訓(xùn)相對弱化的時(shí)間。而近5年由于加強(qiáng)培訓(xùn),各類事故以每年20%的比例逐年下降。
在杏花礦,“不重視培訓(xùn)投入的企業(yè)是沒有希望的,不重視培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)是沒有遠(yuǎn)見的,不積極參加培訓(xùn)的員工是沒有出息的”理念已深入人心。礦黨政班子布置工作時(shí),明確了安全培訓(xùn)的“三個(gè)第一”的地位,即在所有教育中,把安全教育培訓(xùn)放在第一位置;在所有投入中,把安全培訓(xùn)中心和井段的培訓(xùn)陣地建設(shè)放在第一位置;在對班子的所有考核中把事故率高低作為評價(jià)培訓(xùn)重視程度的第一指標(biāo)。礦里規(guī)定,在工作考核指標(biāo)中,安全占產(chǎn)量、成本、效益共占70%。安全由培訓(xùn)和事故率兩項(xiàng)組成。一旦發(fā)生事故,安全一項(xiàng)成績?yōu)榱恪?/p>
從多媒體教學(xué)、微機(jī)教學(xué)、模型教學(xué)、現(xiàn)場操作、實(shí)物演示、安全教育、傳統(tǒng)教育、讀書閱覽、檔案管理兼職教師、客座教授組成的學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師隊(duì)伍。本礦中級職稱的培訓(xùn)使其不惑、規(guī)范使其不亂、獎(jiǎng)罰使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意識養(yǎng)成六問”以及安全宣誓牽手卡、畫中話、祝福語、提示聲等禮儀規(guī)范。礦里還以吸取事故教訓(xùn)為目的',開辦了“安全教育展覽”,從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”,井下建起了標(biāo)語、警句明示安全理念,時(shí)時(shí)處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍,規(guī)范安全心理行為,初步形成了具有自身特色的杏花安全文化,使安全培訓(xùn)提升到了一個(gè)新的層次。
強(qiáng)化安全技能培訓(xùn),使我們嘗到了甜頭,得到了收益,提升了效能。全礦非熟練工人由安全法規(guī)和處理各類事故的能力。安全技能培訓(xùn)還改善了員工心態(tài),絕大多數(shù)員工由“生產(chǎn)第一”轉(zhuǎn)向“安全第一”,由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”,由“煤礦不違章就無法生產(chǎn)”轉(zhuǎn)入了“人人反三違,處處講安全”,促使各類事故逐年下降。通過培訓(xùn)使
“機(jī)臺、崗位的覆蓋面逐步擴(kuò)大,礦井基礎(chǔ)大大加強(qiáng),全礦普通高檔采煤隊(duì)平均單產(chǎn)達(dá)到4.5萬噸,掘進(jìn)隊(duì)平均單進(jìn)達(dá)到140米,企業(yè)利潤以每年40%的增幅上升。20xx年,杏花礦還被評為集團(tuán)公司安全培訓(xùn)先進(jìn)單位。
煤礦新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文
從xx月xx日開始,根據(jù)皖煤集團(tuán)選煤處的安排,我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓(xùn)班。能成為選煤專業(yè)首批培訓(xùn)員工的一份子,我感到十分的榮幸,同時(shí)感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會。
這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班,彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的,除了學(xué)習(xí)選煤的專業(yè)知識外,培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,實(shí)行的是半軍事化管理。下面是我學(xué)習(xí)時(shí)的一些心得。
學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化
英國大哲學(xué)家培根有句名言說的好:知識就是力量。強(qiáng)調(diào)了知識的重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個(gè)日本人站在天安門城樓上,看到長安街上川流不息的日系車,感嘆的說::來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當(dāng)于落后,落后必然挨打。事實(shí)證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動權(quán),在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,互相論證。要懂得駕馭知識,用知識解決生產(chǎn)上的問題。現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開,天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的`,還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實(shí)了,視野開闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的前列。
找準(zhǔn)自己的位置
不在位,不謀其政。每個(gè)人在工作中都扮演著不同的角色,怎樣才能找準(zhǔn)自己的位置呢?正確認(rèn)識自我并非一件容易的事,人和人之間的能力差異是客觀存在的,正是由于這種差異的存在,才有了杰出和平凡之分。只有正確認(rèn)識自我,分析自我,了解自己的優(yōu)勢和劣勢,才能更好的發(fā)掘自我潛能,才能找到最適合自己的位置。就我們產(chǎn)銷部來說,沒有不想干好自己工作的,為什么有的人有時(shí)候工作消極被動呢?這需要挖掘深層次的東西,思想端正了,找準(zhǔn)自己的位置,做自己力所能及的事,工作起來自然得心應(yīng)手。什么是人才?勝任崗位就是人才。我們的價(jià)值在哪里?人的價(jià)值在于他的使用價(jià)值。就我們操作工而言,我們的價(jià)值就在于我們的操作價(jià)值,把車開好了,把設(shè)配看好了,我們的價(jià)值就體現(xiàn)出來了。
品德決定前途,素質(zhì)決定命運(yùn),態(tài)度決定一切
在日常的工作中,有的人會出一些成績,有的人會犯一些錯(cuò)誤。出了成績要用平常心對待,要知道沒有大家的支持和幫助一個(gè)人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯(cuò),不是馬上去認(rèn)錯(cuò)和承擔(dān)責(zé)任,而是想辦法去辯解推諉,把責(zé)任推給別人,更有甚者把責(zé)任推給自己的上司。英國大都會總裁謝巴爾德在任時(shí)有一句名言:要么奉獻(xiàn),要么滾蛋。每個(gè)人都有著不可推卸的責(zé)任,每個(gè)位置都有著不可推卸的責(zé)任。虛心接受成績是一種美德,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任更是一種美德。最近比較關(guān)注黃光裕和曉陳國美股權(quán)之爭的新聞,。黃光裕于危難之間把國美托付于陳曉,陳曉作為一個(gè)大股東指認(rèn)的管理者,不去按照大股東的意愿經(jīng)營國美,而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來,背叛不會有好下場,忠誠更是一種美德,是放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)則。
千里之行,始于足下。這次培訓(xùn)就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站,給我補(bǔ)充能量,增強(qiáng)信心?;氐狡顤|的這幾天,我也在回味這幾天學(xué)到的東西,感覺到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長,必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補(bǔ)不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn),我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。
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