質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)經(jīng)典

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質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

近期，我所在的公司進行了一次精彩的質(zhì)量培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以“提升質(zhì)量，卓越服務(wù)”為主題，旨在提高員工對質(zhì)量控制和服務(wù)水平的認識與意識。通過培訓(xùn)，我對公司的質(zhì)量管理體系有了更全面的了解，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。

培訓(xùn)首先介紹了質(zhì)量管理體系的基本概念和原理。通過詳細的講解，我了解到良好的質(zhì)量體系是公司持續(xù)發(fā)展的重要基石。培訓(xùn)強調(diào)了每個員工都是質(zhì)量管理的參與者和推動者，只有每個環(huán)節(jié)都相互配合，才能保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

重點培訓(xùn)的內(nèi)容之一是質(zhì)量控制的方法和工具。講師向介紹了常見的質(zhì)量管理工具，如質(zhì)量檢查表、流程圖、故障模式與效應(yīng)分析等。這些工具幫助識別產(chǎn)品和服務(wù)中的問題點，并及時采取糾正措施。從培訓(xùn)中，我意識到只有通過科學的方法和工具，才能更好地控制和提高質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。

除了質(zhì)量控制，培訓(xùn)還關(guān)注了客戶服務(wù)的重要性。講師強調(diào)了客戶滿意度是衡量公司質(zhì)量的重要指標之一。他們向傳達了提高客戶滿意度的關(guān)鍵要素，如主動溝通、及時響應(yīng)、關(guān)注客戶需求等。培訓(xùn)通過具體的案例和角色扮演活動，讓更好地理解了如何在實際工作中提供卓越的客戶服務(wù)。

培訓(xùn)還安排了一些實踐活動，以幫助將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實際工作中。分成小組，分別負責整理一份質(zhì)量管理手冊和制定一套質(zhì)量控制方案。通過小組合作，不僅鞏固了培訓(xùn)內(nèi)容，還提高了團隊協(xié)作和溝通能力。進行了一次模擬質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)并改正了一些潛在的問題，為公司的質(zhì)量提升做出了貢獻。

本次公司質(zhì)量培訓(xùn)為我?guī)砹撕芏嗍斋@。我重新認識到質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，每個員工都需要在日常工作中保持高度的質(zhì)量意識。通過質(zhì)量控制的方法和工具，能夠更好地分析和解決問題，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，也要始終關(guān)注客戶需求，并通過卓越的服務(wù)來提高客戶滿意度。我相信，通過這次培訓(xùn)，我將能夠更好地在我的工作中實踐這些知識和技能，為公司的質(zhì)量提升做出更大的貢獻。

質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

質(zhì)量安全管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各架子隊成員共同努力下，我們分公司始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針，深入學習二公司安全管理文件精神，認真履行部門職責，深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，把推動工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落實到實處，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制。

隨著各工地的陸續(xù)開工，對20XX年的工作計劃匯報如下：

1、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、明確崗位職責，把安全工作落實到實處。

2、進一步完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。將已經(jīng)制定的機械分公司質(zhì)量安全管理辦法進一步完善。

3、加強安全培訓(xùn)，提高知識技能水平。我們將根據(jù)公司20XX年技能培訓(xùn)的統(tǒng)一安排，加強安全員和質(zhì)檢員的.培訓(xùn)工作。提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。

4、督促各各架子隊根據(jù)施工特點和施工組織設(shè)計，在對施工工序進行安全風險評估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程過程中對重大危險源進行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，并制定防控措施。

5、定期開展特種設(shè)備轉(zhuǎn)向安全檢查，加強特種設(shè)備管理。

質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)(篇3)

作為一家在市場競爭激烈的環(huán)境下運營的企業(yè)，保持良好的產(chǎn)品質(zhì)量和提升員工素質(zhì)是保持競爭力和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了加強質(zhì)量意識和提高員工的專業(yè)技能，最近進行了一次公司質(zhì)量培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，方法多樣，對于提高公司整體質(zhì)量管理水平和個人綜合素養(yǎng)起到了重要的推動作用。

培訓(xùn)的第一天，邀請了一位知名的質(zhì)量專家來為做開場演講。專家通過案例分析和生動的講解，深入淺出地介紹了質(zhì)量管理的基本概念和重要性，并分享了一些成功的質(zhì)量管理經(jīng)驗。他強調(diào)了“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，讓意識到質(zhì)量管理不僅僅是一種要求，更是一種責任。這次演講激發(fā)了對質(zhì)量管理的熱情和信心，讓對質(zhì)量工作有了新的認識和理解。

接下來的幾天，進行了一系列的專題講座和案例分析。其中包括質(zhì)量管理體系的建立與運行、質(zhì)量測量與評價、過程控制和改進等方面的內(nèi)容。這些講座涵蓋了從管理理論到實際操作的各個層面，讓全面了解了質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)和流程。在講座中，講師結(jié)合自身工作經(jīng)驗，為講解了一些實際案例和解決方法，使得學習更加生動有趣，也更容易理解和掌握。

除了專題講座，還進行了一些互動式的培訓(xùn)活動，如角色扮演、小組討論等。通過這些活動，可以更好地理解質(zhì)量管理的要求和團隊合作的重要性。在角色扮演中，扮演不同的角色，面對不同的質(zhì)量問題，通過團隊合作尋找解決方案。這些活動增強了的實踐操作能力和團隊協(xié)作能力，也培養(yǎng)了的解決問題的能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

在培訓(xùn)的最后一天，進行了一次實地考察。參觀了一家先進的制造企業(yè)，并親眼目睹了他們的優(yōu)秀質(zhì)量管理實踐。參觀過程中，看到了他們完善的質(zhì)量檢測設(shè)備和嚴謹?shù)馁|(zhì)量流程，也了解到了他們對于員工素質(zhì)和質(zhì)量意識提升的不斷投入和培訓(xùn)。這次實地考察給留下了深刻的印象，也讓對質(zhì)量管理的重要性有了更加直觀的認識。

通過這次質(zhì)量培訓(xùn)，不僅了解了質(zhì)量管理的理念和方法，更重要的是，認識到了質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與和努力。作為員工，不能僅僅把質(zhì)量管理看作是質(zhì)檢部門的事情，而應(yīng)該將之融入到日常工作中，積極參與到質(zhì)量控制和改進中去。同時，也必須不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應(yīng)市場的需求和變化。

這次公司質(zhì)量培訓(xùn)為提供了一個寶貴的學習機會，讓意識到了質(zhì)量管理對于企業(yè)的重要性和必要性。通過專題講座、案例分析、互動活動和實地考察，系統(tǒng)地學習了質(zhì)量管理的理論和實踐，并掌握了一些實用的工作方法和技巧。相信隨著的共同努力和不斷學習，公司的整體質(zhì)量管理水平將得到進一步提升，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在省、市主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，逐步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系；以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目的，深入開展農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品日常監(jiān)督檢查，各項工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作情況

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求，關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全。我縣根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》精神，牢固樹立以人為本的思想和高度的政治意識、責任意識、大局意識，下發(fā)了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作實施方案》，對我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作進行了周密部署，明確了工作重點，做到有計劃、有目標、有步驟地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

1、機構(gòu)完善,人員到位。年初，我們對現(xiàn)有的的資源、資金進行了整合，下發(fā)了《關(guān)于加快推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)機構(gòu)建設(shè)的實施方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專人負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。截止目前，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)，配備了專管人員38人；依托縣農(nóng)技推廣中心設(shè)置了質(zhì)檢站，質(zhì)檢站配備工作人員4人，由農(nóng)技中心專業(yè)技術(shù)人員擔任，并參加了省級的培訓(xùn)，檢測設(shè)備已安裝使用，負責對全縣農(nóng)產(chǎn)品樣品的檢驗檢測工作，檢測內(nèi)容主要包括對糧食、蔬菜、水果、豆類等主要農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留等有毒有害物質(zhì)檢測，以及畜禽和水產(chǎn)品獸藥殘留等有毒有害物質(zhì)的檢測。

2、職責明確，工作到位。為做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，我們明確了各相關(guān)單位的主要職責。農(nóng)技推廣中心負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和例行檢測、進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識宣傳、農(nóng)民質(zhì)量安全知識培訓(xùn)、指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案等相關(guān)工作；執(zhí)法大隊主要負責開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治、農(nóng)資打假行動；鄉(xiāng)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員主要承擔轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常檢查、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案建立、收集報送農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息、配合上級開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處置，做好村監(jiān)督員和組協(xié)管員隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作等。

3、措施強化，落實到位。一是完善了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急機制，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管制度和安全應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故能夠有條不紊地開展應(yīng)急工作；二是抓好農(nóng)藥、獸藥等農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。我們根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)特點，在春耕備耕期間，有針對性地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查和農(nóng)業(yè)投入品的專項整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)，早控制，早解決，防止發(fā)生群體性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。全年共開展專項治理行動360次，出動執(zhí)法人員565人次，查處問題43起，印發(fā)宣傳資料4萬份。

二、監(jiān)管工作中存在的主要問題

我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作取得了一定成效，但也存在著一些問題：一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)剛剛建立，監(jiān)管隊伍整體業(yè)務(wù)水平較低，迫切需要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是隨著農(nóng)產(chǎn)品的日益豐富，農(nóng)產(chǎn)品供銷網(wǎng)絡(luò)不斷擴大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù)更加繁重，我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)設(shè)備落后，技術(shù)薄弱，縣、鄉(xiāng)監(jiān)管機構(gòu)經(jīng)費不足；三是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者無序使用農(nóng)業(yè)投入品和添加劑，部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的安全意識淡薄，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在潛在風險。

三、下一步工作打算

1、突出部門聯(lián)合，形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項社會性很強的工作，工作面涉及大，工作的順利開展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專項整治活動，都需要衛(wèi)生、工商、公安、畜牧等相關(guān)職能部門聯(lián)合行動，齊抓共管，我們的工作才會更有成效。

2、突出工作創(chuàng)新，全面落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制。強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制的落實工作，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作有方案、有措施，各項工作規(guī)范細致。要選聘一批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員，長年對全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場開展監(jiān)督檢查。

3、扎實開展農(nóng)產(chǎn)品檢測工作，加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位的監(jiān)管力度。對照全縣農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測工作方案和上級業(yè)務(wù)部門的要求，在各個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測、執(zhí)法抽檢、預(yù)警性監(jiān)測和專項抽檢，為及時、有效地加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管提供可靠依據(jù)。

4、進一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳教育、技術(shù)推廣和培訓(xùn)工作。廣泛開展宣傳，加大培訓(xùn)力度，通過多種形式的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，增強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營和消費等質(zhì)量安全的法律意識和責任意識，引導(dǎo)人民群眾安全消費，營造全社會關(guān)心、支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的良好氛圍。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作事關(guān)公眾健康和社會穩(wěn)定，責任重大，盡管我們還存在一些困難，我們相信，在上級有關(guān)部門的大力支持下，我們將積極克服困難，利用現(xiàn)有條件，爭取上級重視，多方加大投入，逐步配齊檢測設(shè)備，大力推進農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)，健全管理制度，促進企業(yè)誠信經(jīng)營，全力做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

上午，在公司會議室舉行了質(zhì)量知識培訓(xùn)會。各單位負責人及質(zhì)量管理員參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是為了跟進公司當前的發(fā)展形勢，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量，增強品牌市場的競爭力。培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品標準、產(chǎn)品包裝標識、產(chǎn)品打碼標識等。最后，總經(jīng)理在會上提出了幾點要求：

一是要提高員工的質(zhì)量意識；

二是要以員工質(zhì)量素質(zhì)、責任機制、培訓(xùn)機制作為質(zhì)量管理的環(huán)境支撐；

三是質(zhì)量管理要制度化、標準化；

四是要結(jié)合實際建立具有自身特色的質(zhì)量管理體系；五是要嚴格過程控制，強化工序質(zhì)量；

六是要建立質(zhì)量考核機制；

七是要加強質(zhì)量體系系統(tǒng)性、規(guī)范性的管理；

八是要強化調(diào)查分析，建立質(zhì)量信息平臺。公司從今年起將持續(xù)開展員工的質(zhì)量知識培訓(xùn)工作，以適應(yīng)新的形勢、新的任務(wù)。

通過此次培訓(xùn)，使員工對公司的質(zhì)量要求有了更深入的了解，明確了今后質(zhì)量工作的`重點和方向，有效的增強了員工的質(zhì)量工作責任感，為進一步提升公司質(zhì)量管控水平，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場占有率提供了堅實可靠的保障。

質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)(篇6)

一、培訓(xùn)背景與目的

在不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會中，質(zhì)量管理成為了企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量員作為質(zhì)量管理的關(guān)鍵人員，承擔著監(jiān)督、檢驗和改進產(chǎn)品質(zhì)量的責任。為了提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，我公司特意組織了一次質(zhì)量員培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的目的是進一步加強質(zhì)量員的質(zhì)量意識，提高他們的業(yè)務(wù)知識，為企業(yè)質(zhì)量管理的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

本次質(zhì)量員培訓(xùn)共分為三個主要模塊：質(zhì)量管理理論，質(zhì)量管理工具和質(zhì)量案例分析。為了使培訓(xùn)內(nèi)容更加貼合實際工作需求，我們采取了理論授課、案例分析和實踐操作相結(jié)合的方式。這樣的培訓(xùn)方式不僅能夠幫助質(zhì)量員更好地理解和掌握質(zhì)量管理的理論知識，還能讓他們學會如何運用這些知識來解決實際問題。

首先，在質(zhì)量管理理論模塊中，我們詳細介紹了質(zhì)量管理的基本概念和原則，包括質(zhì)量手冊、工序控制和品質(zhì)溯源等要點。通過理論講解和實例分析，質(zhì)量員們對質(zhì)量管理體系有了更深入的了解，同時也認識到了質(zhì)量管理對于企業(yè)長期發(fā)展的重要性。

其次，在質(zhì)量管理工具模塊中，我們重點講解了質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量工具，如流程圖、散點圖、因果圖等。通過實際操作，質(zhì)量員們學會了如何使用這些工具來進行問題分析和解決。這不僅提高了他們的實際操作能力，還為他們今后在工作中更好地應(yīng)對各種質(zhì)量問題提供了指導(dǎo)。

最后，在質(zhì)量案例分析模塊中，我們選取了一些真實的質(zhì)量案例進行分析和討論。通過團隊合作和討論，質(zhì)量員們共同探討了案例中存在的問題和解決方案。這不僅鍛煉了他們的分析和解決問題的能力，還培養(yǎng)了他們的團隊協(xié)作精神和溝通能力。

三、培訓(xùn)效果與反饋

通過本次培訓(xùn)，質(zhì)量員們不僅對質(zhì)量管理的理論知識有了更深入的了解，還學會了如何靈活運用質(zhì)量管理工具和方法解決實際問題。他們在培訓(xùn)期間積極參與討論和實踐，通過集體智慧的結(jié)晶，不僅解決了一些已知問題，還提出了一些新的改進方案，為企業(yè)質(zhì)量管理的推進提供了新的思路和方法。

在培訓(xùn)結(jié)束后，我們進行了一次培訓(xùn)效果的調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，質(zhì)量員們對此次培訓(xùn)的反饋非常積極。他們紛紛表示，在培訓(xùn)中收獲了很多，不僅拓寬了視野，增強了質(zhì)量意識，還提高了工作效率和質(zhì)量管理的能力。他們表示將把學到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，并為企業(yè)的質(zhì)量管理事業(yè)貢獻自己的力量。

四、總結(jié)與建議

通過本次質(zhì)量員培訓(xùn)，我們初步達到了預(yù)期的培訓(xùn)目標。在今后的工作中，我們將進一步跟進和監(jiān)督質(zhì)量員的工作情況，定期組織相關(guān)的知識學習與經(jīng)驗交流，進一步提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展做出更大的貢獻。

在接下來的培訓(xùn)中，我們還應(yīng)繼續(xù)深化質(zhì)量管理理論的學習和研究，加強對質(zhì)量管理工具的培訓(xùn)和實踐，提升質(zhì)量案例分析的能力和水平。同時，為了培養(yǎng)質(zhì)量員的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作能力，我們還應(yīng)該加強團隊建設(shè)和溝通技巧的培訓(xùn)。相信通過不斷的培訓(xùn)與學習，我們的質(zhì)量員將成為企業(yè)質(zhì)量管理的中堅力量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出重要貢獻。

質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)(篇7)

質(zhì)量管理知識和QC培訓(xùn)學習心得

-----野營房分廠王偉濤一天的質(zhì)量管理體系和QC培訓(xùn)學習，雖然時間很短，但使我受益匪淺，之前我老是覺得質(zhì)量體系是形式，但經(jīng)過培訓(xùn)后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，體系是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結(jié)束了，但這一天的培訓(xùn)所接觸到的許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢消化。

如今，學習質(zhì)量管理和做好QC攻關(guān)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種方式。質(zhì)量體系為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。正如我們分廠現(xiàn)在面臨的市場現(xiàn)狀，如果沒有質(zhì)量的保證，在市場上是毫無競爭力的，別說開拓市場，就連生存都是問題。所以我們這次的培訓(xùn)更有意義。

通過這次培訓(xùn)，我了解到體系執(zhí)行標準不僅可以增強企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)能真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進和不斷提升。

通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出在生產(chǎn)施工中質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高廠整體管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為廠實施全面的質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ)；只有不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿

意度，提升廠的社會形象和市場競爭力。

學習完之后，對比著我分廠質(zhì)量管理和QC攻關(guān)工作運行情況，雖然在這幾年質(zhì)量管理和QC攻關(guān)上我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是分廠整體質(zhì)量意識還夠；二是質(zhì)量上執(zhí)行能力不夠強；三是質(zhì)量管理體系和QC攻關(guān)宣貫氛圍不夠濃，全員參與積極性不夠強。

通過這次培訓(xùn)，我首先將會嚴格要求自己，認真貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容，并做好分廠QC攻關(guān)活動的組織工作，讓質(zhì)量真正成為野營房分廠的奠基石。

2011年3月22日

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