本文將從多個方面深度探討和分析“注塑個人工作總結(jié)”,您是不是不太清楚范文怎么寫呢?我們需要制定各種類型的文檔以實現(xiàn)我們共同的目標,提筆不知如何寫時,借鑒范文是不會出錯的選擇。
20__年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年來,雖沒有驚天動地的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我注塑部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)與質(zhì)量方面
在過去的一年的前十個月里,注塑車間力挑重擔,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,注塑部頂著技術(shù)力量不足,操作工人員不穩(wěn)定、原材料正副牌號不一、產(chǎn)品供不應(yīng)求、外加工產(chǎn)品型號雜亂單種配套產(chǎn)品需求量小,模具更換頻繁的困難共為客戶及時提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。特別是在8月份以前及12月份后訂單應(yīng)接不暇的時候,隨時保持與各部門的溝通,以及注塑部各界員工的不懈努力,保證每天產(chǎn)值目標達標。始終堅信,只要有付出就會有回報的堅定信念。最終完成了這個目標。
我們注塑部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用早會、員工大會、安全會議及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。注塑車間運用階梯式管理的方法,有分管班長全權(quán)負責各機臺的質(zhì)量。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要本部門的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,細看,多問,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
二、設(shè)備模具管理方面
為保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然有百分之二十三設(shè)備都是舊設(shè)備,故障率較高。但做為設(shè)備維修人員的我與本部門班長還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照規(guī)定對設(shè)備進行定期日常檢修保養(yǎng),并且有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
三、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,而且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在機修領(lǐng)班負責培養(yǎng),基本勝任各自的崗位工作。
四、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們注塑車間將安全第一納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了經(jīng)濟處罰和批評警告。安全裝置,起重設(shè)備定期檢修,注塑部在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
目前存在較多的問題,針對本車間具體有三個方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
在于上半年有強制性的5s管理時候效果比較明顯的好,而在于下半年沒有堅持維持上半年的強制性下,出現(xiàn)了各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生不是很到位。目前已下定絕心堅決按公司要求樹造一個明朗、清潔、整齊的環(huán)境。
二、人員管理方面
由于注塑部大部分員工都是從社會臨時招聘和老員工介紹,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,員工的責任、團隊、服從管理意識不強,消極現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。
三、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,一些地上的臟原料飛邊倒入垃圾桶內(nèi),脫模劑浪費較嚴重。
對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃。
一、解決實際問題
使現(xiàn)場管理向更深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。
二、加強監(jiān)督管理
加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
三、互配協(xié)助
與其他部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令。
四、堅持三化將在‘標準化,規(guī)范化,精細化’管理如何融入日常管理,生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。
五、決心完成
努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
面對已經(jīng)到來的20__年,我們本部門愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!針對本部門和從公司整體方面,我就有一點建議:
倉庫和車間必須徹底分開,每天生產(chǎn)半成品必須按實際數(shù)字入庫,出庫,每天車間生產(chǎn)的產(chǎn)品必須按倉庫要求在早上10點以前進完倉,車間不存放前天生產(chǎn)半成品(除需要返工修整外),這樣才有益于管理及各方面規(guī)范擺放,才能體現(xiàn)出一個清潔、舒適的工作場所。
注塑技工是制造業(yè)中的重要職位,他們負責操作注塑機器,生產(chǎn)各種塑料制品。作為一名注塑技工,我深知這個職位需要技術(shù)和專業(yè)知識,并且需要具備耐心和細心。在這篇文章中,我將總結(jié)我在注塑技工工作中的經(jīng)驗與體會。
首先,作為一名注塑技工,我深知安全第一的理念。在操作注塑機器時,我始終牢記安全操作規(guī)程,并保持專注和警覺。注塑機器在運行過程中可能產(chǎn)生高溫和高壓,如果不小心操作,就會導(dǎo)致意外發(fā)生。因此,我始終戴著防護設(shè)備,比如手套、安全眼鏡和防護服,以確保自己的安全。我也定期檢查和維護注塑機器,確保其正常運行,以減少故障和事故的可能性。
其次,我在工作中注重團隊合作。注塑生產(chǎn)過程通常需要多個崗位之間的良好合作。與其他技工、監(jiān)工和質(zhì)量檢驗員密切配合,確保生產(chǎn)過程暢通無阻。在生產(chǎn)過程中,我與同事們保持溝通和協(xié)作,共同解決問題,并確保產(chǎn)品質(zhì)量。我相信團隊合作是提高工作效率和達到更高生產(chǎn)目標的關(guān)鍵。
此外,我也注重細節(jié)的把握。在注塑生產(chǎn)過程中,每一個細小的差錯都可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題。因此,我對每一個操作都非常細致,并遵循標準操作程序。我檢查原材料、調(diào)整注塑機器的參數(shù),并嚴格控制注塑過程的溫度、時間和壓力。我也經(jīng)常進行品質(zhì)把關(guān),通過檢查和測試確保產(chǎn)品的符合要求。細心和耐心是一名注塑技工最重要的品質(zhì),他們保證了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
另外,我也一直保持學習和進步的態(tài)度。注塑技術(shù)是不斷發(fā)展和改進的,我時刻保持對新技術(shù)和新工藝的關(guān)注,并嘗試將其運用到實際工作中。我參加培訓(xùn)和學習機會,提高自己的專業(yè)知識和技能,以適應(yīng)行業(yè)的變化。我也與同事們分享經(jīng)驗和交流,不斷互相學習和改進。
總之,注塑技工是制造業(yè)中不可或缺的角色。作為一名注塑技工,我明白這個職位需要技術(shù)和專業(yè)知識,需要細心和耐心,并需要與團隊合作。我將一直保持對安全的重視、團隊合作的精神,注重細節(jié)的把握,并持續(xù)學習與進步。通過不斷努力和提高自己,我相信我能為注塑生產(chǎn)作出更大的貢獻。
又到了一年的尾聲,對于每個注塑從業(yè)者來說都是一個很特殊的時刻,也是一個總結(jié)過去,展望未來的好機會。通過自我反思,我們可以更好地認識自己,找到自己的不足之處,并在新的一年里做出改進,從而更好地迎接職業(yè)挑戰(zhàn)。
我的這一年注塑工作過程中,對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展都有著重要的影響。下面,我將從三個方面進行總結(jié):
一、技能和知識的提升
我在這一年中系統(tǒng)的學習了注塑相關(guān)的技術(shù)和知識,并盡可能的應(yīng)用在實際操作中。在操作時,我也遇到了一些難題。但是,通過自己的不斷探索和改變方法,逐漸解決了這些問題。這也提高了我的工作效率和水平。
尤其值得一提的是,在這一年中我通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習等方式,積累了不少新技能和技巧。在實踐中,我經(jīng)常思考如何更有效地解決注塑生產(chǎn)中存在的問題,并提升效率。這些技能和知識積累在未來的工作中將起到至關(guān)重要的作用。
二、職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度的提高
在這一年中,我不僅注重了自身的技能提升,還注重了自身的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度的提高。作為注塑從業(yè)者,我們的職業(yè)素養(yǎng)是非常重要的。首先,我們要做到嚴謹細致、穩(wěn)定可靠的工作質(zhì)量。其次,我們要保持開放的心態(tài),積極與同事合作,有效地溝通和解決問題。
在這一年中,我與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的合作更加緊密,協(xié)調(diào)和交流更加順暢。這都得益于我一直在不斷加強我的溝通技巧,在工作中更加注重團隊精神和積極向上的態(tài)度。我意識到,這些職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度在實際操作中的重要性,也積極地付諸于實踐。
三、團隊意識的提升
作為一個注塑從業(yè)者,我們的工作不是孤立的。協(xié)作和團隊意識也是至關(guān)重要的。在這一年中,我與同事一起努力,形成了一個高效合作的注塑團隊。我與主管在注塑現(xiàn)場上密切合作,互相協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮我們各自的特長和潛力。相互之間了解和支持,使我們的團隊更加凝聚,提高了注塑效率。
在團隊協(xié)作中,我也不斷發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我意識到必須通過與同事合作,學習和借鑒他們的長處,才能逐步提高自己的水平。這也是我在新的一年里要持續(xù)改進和提高的地方。
總的來說,這一年的注塑工作對我的職業(yè)生涯和個人成長意義重大。學到了很多新技能,提高了自身的職業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗,形成了一個緊密的團隊,共同努力迎接未來的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我仍然需要不斷地學習和進步,使自己更好地適應(yīng)注塑行業(yè)的發(fā)展,讓自己實現(xiàn)更高的職業(yè)目標,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
注塑成型是一種廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)制造領(lǐng)域的工藝技術(shù),通過加熱并注入高壓熔化狀的塑料材料進入模具中,經(jīng)過冷卻凝固后,得到所需的塑料制品。對于一個剛剛進入這個行業(yè)不久的新人來說,成為一名合格的注塑成型技術(shù)員是一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點。在這篇文章中,我將詳細總結(jié)我在注塑成型轉(zhuǎn)正過程中的經(jīng)驗和收獲。
熟悉設(shè)備和工藝流程是轉(zhuǎn)正過程中的重要一步。作為一名新手,我首先參觀了注塑車間并向老員工請教,了解了各種設(shè)備的功能和使用方法。在實際操作中,我反復(fù)練習模具的裝卸、機械手的操作以及注塑機的調(diào)試等關(guān)鍵技能,并且跟隨經(jīng)驗豐富的技術(shù)員觀摩了多個注塑生產(chǎn)過程,逐漸熟悉了整個工藝流程。
不斷學習和改進是提高自己的關(guān)鍵。作為一門技術(shù)工作,注塑成型中的提高并不是一蹴而就的。我密切關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)和新設(shè)備,并積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學習。通過參與廠內(nèi)的技術(shù)研討會和與其他同行的交流,我深刻認識到學習和改進的重要性。例如,在了解到一種新的注塑材料后,我主動請教老員工并閱讀相關(guān)資料,嘗試調(diào)整注塑機的溫度和壓力,最終成功制作出質(zhì)量更好的塑料制品。
良好的團隊合作和溝通能力也是轉(zhuǎn)正過程中必備的素質(zhì)。在注塑車間,一個項目需要多個環(huán)節(jié)的配合和協(xié)作,例如模具開發(fā)、原料準備、生產(chǎn)調(diào)度等。我始終關(guān)注著與其他部門的溝通,并努力保持良好的合作關(guān)系。在遇到問題時,我坦誠地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,并在完成自己任務(wù)后主動幫助他人。通過團隊合作,不僅能夠更好地解決問題,還能夠增進團隊凝聚力,提高工作效率。
持續(xù)保持工作質(zhì)量和自我要求是轉(zhuǎn)正過程中的關(guān)鍵要素。作為一名注塑成型技術(shù)員,我明白自己的每一個操作和決策都可能對產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生影響。因此,我時刻保持專注和細致,嚴格按照操作規(guī)程進行工作,并且堅持自檢和互檢的要求。同時,我也不斷審視自己的工作,尋找改進的空間并接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議。只有在不斷提高自己的工作質(zhì)量和要求自己的同時,才能更好地勝任并享受這份工作。
在注塑成型轉(zhuǎn)正過程中,熟悉設(shè)備和工藝流程、不斷學習和改進、良好的團隊合作和溝通能力以及持續(xù)保持工作質(zhì)量和自我要求是我所獲取的寶貴經(jīng)驗和收獲。作為一個新興行業(yè)的從業(yè)者,我深感自己的責任和使命,將繼續(xù)努力提高自己的技術(shù)水平,為注塑成型行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
注塑技術(shù)員是一個非常關(guān)鍵和重要的職位,他們在注塑產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和質(zhì)量控制等方面起著至關(guān)重要的作用。作為注塑技術(shù)員,每天都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和任務(wù),下面是我對這個職位的工作總結(jié)。
注塑技術(shù)員負責制定和執(zhí)行注塑工藝參數(shù),確保產(chǎn)品在注塑過程中的質(zhì)量和性能達到標準要求。他們需要根據(jù)產(chǎn)品的特性和客戶的要求,選擇適合的注塑工藝,并在實際生產(chǎn)中進行調(diào)整和優(yōu)化。他們需要對注塑機的操作和調(diào)試非常熟悉,能夠快速解決機器運行中的故障和問題。他們還需要與產(chǎn)品設(shè)計師和工程師密切合作,根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計圖紙和要求,制定出合理的注塑工藝。
注塑技術(shù)員需要負責注塑模具的維護和管理。模具是注塑過程中非常重要的一環(huán),質(zhì)量好壞直接影響產(chǎn)品的成型效果。注塑技術(shù)員需要定期對模具進行檢查和保養(yǎng),以確保其正常運行。他們需要及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)模具中的問題,防止出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題和生產(chǎn)延誤。他們還需要與模具供應(yīng)商進行溝通和合作,及時解決模具制造過程中的技術(shù)問題。
注塑技術(shù)員還需要參與新產(chǎn)品的開發(fā)和試制工作。在新產(chǎn)品的開發(fā)階段,他們需要根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計要求,選擇合適的注塑材料,并制定出相應(yīng)的注塑工藝。他們需要與產(chǎn)品設(shè)計師和工程師密切合作,解決在注塑過程中遇到的技術(shù)問題。在試制階段,他們需要對產(chǎn)品進行不斷調(diào)試和優(yōu)化,確保產(chǎn)品的成型質(zhì)量和性能達到預(yù)期。
另外,注塑技術(shù)員還要負責注塑產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。他們需要對注塑產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗,確保符合客戶和公司的要求。他們需要制定和執(zhí)行質(zhì)量控制計劃,及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。在生產(chǎn)過程中,他們還需要對注塑機進行定期維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行,減少故障的發(fā)生。
小編認為,注塑技術(shù)員作為注塑生產(chǎn)線上的重要一員,他們需要具備扎實的技術(shù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。他們需要具備良好的溝通能力和團隊合作精神,與其他部門密切合作,解決生產(chǎn)過程中的各種問題。他們還需要具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細致的工作習慣,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率。只有如此,他們才能在注塑工作中發(fā)揮出自己的價值和作用。
作為一名注塑上下模工,我經(jīng)常需要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。在這個崗位上,需要具備良好的技術(shù)水平、快速的反應(yīng)能力以及豐富的經(jīng)驗。在過去的幾年里,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗,總結(jié)了一些工作技巧和經(jīng)驗,希望能夠與大家分享。
在進行注塑上下模工作時,最重要的一點就是保證模具的正常運行。要做到這一點,首先要對模具進行檢查和維護。每次使用前都要對模具進行檢查,確保沒有損壞或松動的地方。如果發(fā)現(xiàn)有問題,要及時采取行動修復(fù)。還要定期對模具進行保養(yǎng),保持其在最佳狀態(tài)。
在實際操作中,我們要注意合理安排生產(chǎn)進度,避免因為生產(chǎn)節(jié)奏過快而導(dǎo)致質(zhì)量下降。要根據(jù)產(chǎn)品的要求和生產(chǎn)計劃,合理安排模具的更換時間,確保生產(chǎn)過程的順利進行。同時,要時刻關(guān)注機器的運行狀況,確保機器正常運行,避免因機器故障而影響生產(chǎn)進度。
在進行注塑上下模工作時,要注重團隊合作。在整個生產(chǎn)過程中,注塑上下模工需要與其他部門緊密配合,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。要保持良好的溝通和協(xié)調(diào),及時解決問題,確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。只有團隊齊心協(xié)力,才能更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。
作為注塑上下模工,要不斷學習和提高自己的技術(shù)水平。隨著科技的發(fā)展,注塑技術(shù)也在不斷更新和改進。我們要密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),學習新的技術(shù)和工藝,不斷提高自己的技術(shù)水平,適應(yīng)市場的需求。只有不斷學習和提高,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
小編認為,作為一名注塑上下模工,我們要具備豐富的經(jīng)驗和技術(shù)水平,要注重團隊合作,要不斷學習和提高自己的技術(shù)水平。只有不斷努力和提高自己,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,取得更大的成就。希望我的總結(jié)能對大家有所幫助,共同進步,共同成長。
注塑學徒年終工作總結(jié)
一年匆匆而過,從注塑行業(yè)的學徒到逐漸成長為一名技術(shù)嫻熟的工人,我在這一年的工作中取得了很多進步和成就。以下是我對過去一年工作的詳細總結(jié)。
在學徒期間,我積極參與了公司內(nèi)的培訓(xùn)課程,提升了自己的技術(shù)水平和知識儲備。通過學習和實踐,我深入了解了注塑機的結(jié)構(gòu)和工作原理,熟練掌握了操作注塑機的技巧和方法。在注塑機的調(diào)試和操作過程中,我學會了識別和解決常見問題,提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
我積極投身于團隊合作,與同事們共同完成了多項項目任務(wù)。作為團隊中的一份子,我與其他成員充分交流和協(xié)作,共同解決難題。提供新的設(shè)計理念和改進方案,為公司帶來了創(chuàng)新和效益。通過團隊合作,我學會了如何與他人有效溝通,協(xié)調(diào)合作并充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,共同達成目標。
在日常工作中,我注重細節(jié)和質(zhì)量控制,追求卓越和完美。在每一次注塑過程中,我嚴格按照工藝流程和質(zhì)量標準進行操作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。我認真學習了產(chǎn)品的規(guī)格和要求,注重產(chǎn)品的外觀和尺寸的一致性。并且,在每一次工作結(jié)束后,我都會認真清理機器和工作環(huán)境,保持工作區(qū)域的整潔和安全。
在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,在遇到新產(chǎn)品或新工藝時,我會遇到一些困難,需要與相關(guān)人員積極學習和探討。但是,通過不斷學習和實踐,我克服了這些困難,并且在技術(shù)和經(jīng)驗上取得了顯著的提升。
我還要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我的培訓(xùn)機會和信任。正是因為他們的支持和指導(dǎo),我才能在這一年中不斷成長和進步。我也要感謝我的同事們,在他們的幫助和支持下,我渡過了工作中的難關(guān),順利完成了每一項任務(wù)。
小編認為,通過這一年的努力和奮斗,我在注塑行業(yè)中得到了很多的成長和鍛煉。通過積極學習和實踐,我提升了自己的技術(shù)水平和專業(yè)知識,并且在團隊合作中得到了鍛煉和提升。我也意識到在注塑行業(yè)不斷學習和自我拓展的重要性,將繼續(xù)努力提高自己,在未來的工作中取得更好的成績。
注塑領(lǐng)班試用期工作總結(jié)
首先,我要感謝公司給予我試用期的機會,使我能夠在注塑領(lǐng)域里有所發(fā)展。試用期的這段時間,我通過不斷努力和學習,逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境,并積累了一定的經(jīng)驗和技能。
在試用期的第一天,我對注塑加工流程和設(shè)備運作情況進行了系統(tǒng)的了解。通過與員工交流和觀察實踐,我逐漸掌握了機械設(shè)備的操作技巧以及生產(chǎn)線的流程。同時,我注意到了一些問題和不足之處,比如員工的安全意識有待提高,設(shè)備維護不夠及時等。為了解決這些問題,我積極與員工進行溝通,并組織了一些培訓(xùn)和學習活動,提高了他們的工作技能和安全意識,也加強了設(shè)備的維護和保養(yǎng)。
在試用期中,我注重與團隊的合作和協(xié)調(diào)。我與員工建立了良好的溝通關(guān)系,多次召開會議,解決生產(chǎn)過程中的問題和困難。我在會議上允許員工自由發(fā)表意見,并積極傾聽他們的建議。通過團隊共同努力,我們成功解決了一些生產(chǎn)瓶頸,提高了生產(chǎn)效率,減少了產(chǎn)品次品率。
除了與團隊的合作,我還注重個人能力的提升。在試用期間,我主動學習了許多相關(guān)技術(shù)和知識,包括新型注塑設(shè)備的運作原理、注塑模具的設(shè)計及調(diào)試方法等。我還積極參加行業(yè)會議和培訓(xùn)課程,與其他注塑領(lǐng)域的專家和同行交流,從他們身上汲取經(jīng)驗和靈感。通過這些努力,我不僅提高了注塑加工的技能,還拓寬了自己的視野和思路。
在試用期的最后階段,我注意到了員工工作積極性的下降和生產(chǎn)效率的下降。我深入研究了原因,發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的老化程度較高,操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障。為了解決這個問題,我向上級匯報了情況,并提出了設(shè)備更新和維護的建議。通過上級的支持和協(xié)調(diào),我們購買了一批新的注塑設(shè)備,并加強了設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。這些措施大大提高了生產(chǎn)效率,緩解了員工的工作負擔,同時也提升了公司的競爭力。
總結(jié)來說,注塑領(lǐng)班試用期期間我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但通過不斷學習和努力,我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境,掌握了注塑加工的技能和知識。我通過與團隊的合作,解決了一些生產(chǎn)難題,提高了生產(chǎn)效率。同時,我也注重個人能力的提升,通過學習和交流,不斷提高自己的技術(shù)水平。試用期的經(jīng)歷讓我明白,只有不斷學習和進步,才能在注塑領(lǐng)域里取得更大的成就。我對自己有信心,相信在今后的工作中,我可以更好地發(fā)揮我的職業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
我于xx年xx月份開始到深圳市中小企業(yè)集控中心工作,在這近兩個月的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和專業(yè)思維的不成熟,也是我以后需要改正和提高的地方。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的支持和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了工作,在工作中得心應(yīng)手,也感謝公司給我的機會。xx年xx月我從采購部調(diào)至采購部工作,在沒有負責采購工作以前,我的主要工作是:采購合同的談判與簽定。這是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是經(jīng)過兩個月的學習,我自己對公司經(jīng)濟批量零庫存的處理流程有了一定的了解,同時也學到了很多專業(yè)知識,并順利合理運用。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過2個月,也鍛煉了我的談判能力和邏輯能力。
這除了有較強的專業(yè)知識外,溝通能力和表達能力也需要不斷提高。在日常工作中,我也會積極學習一些專業(yè)的技巧,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,多想、多做、多溝通,并在工作中不斷摸索。
工作中碰到意見或建議,我會及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便達到相關(guān)協(xié)助
其次,生產(chǎn)的工藝技術(shù)部門要求我們采購的產(chǎn)品,并不是簡單的把我們的產(chǎn)品的質(zhì)量問題給出,而是通過我們采購,從供應(yīng)商那里選擇我們自己的產(chǎn)品。我認為有效的質(zhì)量保證是采購成功與否的關(guān)鍵因素之一,沒有嚴格的采購質(zhì)量保證,就無法保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品,我們必須認真做好產(chǎn)品的檢驗工作。
對產(chǎn)品的工藝技術(shù)部門提出嚴格的批評及說明我覺得有必要對產(chǎn)品進行認真的學習,以確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量達到優(yōu)良。為此,我們必須對產(chǎn)品的工藝技術(shù)部門說明書及說明書進行學習,以使應(yīng)用的過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。
最后,要談?wù)劰に嚥块T對我們采購部門提出嚴格要求的問題。
工藝部門的工作不是一個人的工作,它需要的是很強的專業(yè)知識,我必須通過不斷的學習才可以掌握這個工藝的要求,這樣才可以做好采購工作,保證生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。我在采購部的工作已經(jīng)做一個月了,對公司的采購物資和物資進行了整理,并完成了采購物資的統(tǒng)計和上報工作。
采購部的工作不像很多的工作,每天都是接到從不同的廠家采購物資和價格,采購部門必須做好對比,才能確定好采購物資的價格和合理的價格,保證工藝技術(shù)部門和工程部門的工裝完成。
對于采購物資,采購部門要提供的物資比較的多,而且價格比較適宜。
對于工程部門的要求我們必須保證供應(yīng)的物資比較的多而且價格比較合理,這樣就可以更好的保證工程部門的工作。同時也能確保物資的采購合理與價格。
在這個月里,我還有很多做得不足的地方,需要更好的學習和改進,希望能通過這份工作能讓我更加的優(yōu)秀。
注塑是一種廣泛應(yīng)用于制造業(yè)的工藝,而普工就是指從事注塑操作的工人。作為一名注塑普工,我深感責任重大,不僅要熟練掌握注塑工藝技術(shù),還要具備良好的團隊合作能力。在過去的一段時間里,我積累了豐富的經(jīng)驗,以下是我對注塑普工工作的總結(jié)。
首先,作為一名優(yōu)秀的注塑普工,我必須熟悉整個注塑生產(chǎn)流程,從原材料的準備到成品的包裝,每個環(huán)節(jié)都需要我掌握和操作。我通過學習注塑工藝書籍和與經(jīng)驗豐富的老師們交流,不斷提升自己的技術(shù)水平。在實際工作中,我能夠判斷原材料的品質(zhì)和特性,制定最佳的注塑工藝參數(shù),并能夠根據(jù)產(chǎn)品要求進行調(diào)整。我用心對待每一個細節(jié),確保注塑產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
其次,團隊合作是注塑普工工作中不可或缺的一環(huán)。在注塑車間,我需要與機械操作員、模具維修師傅、品質(zhì)檢驗員等共同合作,確保生產(chǎn)順利進行。協(xié)調(diào)溝通、互相支持成為了我和團隊成員之間的默契。在實際工作中,我團結(jié)同事,互相幫助解決問題,提高了工作效率。通過與團隊互動,我不僅學到了更多的知識,也鍛煉了自己的人際交往能力。
再次,安全生產(chǎn)是注塑普工工作的核心。注塑車間存在一定的危險因素,如高溫、高壓、機械設(shè)備等。因此,我始終牢記安全第一的原則,執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。在工作中,我嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,佩戴好個人防護用品。如果發(fā)現(xiàn)異常情況,我能夠及時報告,并與團隊成員一同采取措施確保安全。通過不斷的安全意識培養(yǎng)和實際操作中的經(jīng)驗總結(jié),我能夠快速判斷和處理突發(fā)事件,確保自身和他人的安全。
最后,作為一名注塑普工,我始終保持學習的態(tài)度。隨著科技的不斷進步和社會的發(fā)展變化,注塑工藝也在不斷更新和改進。我通過參加技術(shù)培訓(xùn)、學習行業(yè)新聞等途徑,不斷學習新知識,拓寬自己的視野。同時,我也積極參與團隊討論,與同行交流,共同提高注塑生產(chǎn)工藝,實現(xiàn)工藝的改進和創(chuàng)新。
總的來說,注塑普工是一項細致而有挑戰(zhàn)性的工作。我熱愛注塑行業(yè),熱愛自己的職業(yè)。通過不斷努力和學習,我提高了自己的技術(shù)水平,增強了團隊合作能力,培養(yǎng)了安全意識,并保持了持續(xù)學習的態(tài)度。我相信,只要持之以恒,不斷進取,我一定能在注塑行業(yè)中取得更好的成績。
時間似箭、歲月如梭。伴著元旦節(jié)日的歡快氣氛,我們迎來了新的一年。在過去的一年中,注塑車間在各部門的領(lǐng)導(dǎo)和注塑車間全體員工的共同努力下順當?shù)耐瓿闪斯鞠逻_的各項任務(wù)。在此,我對注塑車間一年來的工作做以下總結(jié):
一、工作回憶
1、在20xx年,我們的外殼產(chǎn)量為10759056個,導(dǎo)光柱為423020個,燈柱為90000個。DC線產(chǎn)量為2587650根。車間在過去的一年里還算是比擬順暢,品質(zhì)質(zhì)量也比擬穩(wěn)定,沒有消失過大批量不良,但還是消失不少小的問題,如插腳反插,上下殼混裝,缺料等小批量不良,不良比例都在千分之五一內(nèi)。還有DC線的漏銅,毛刺,不通等等。對于這些問題我們各個工序都在做出改善,如我們的品質(zhì),我們不定時的賜予員工做出培訓(xùn),宣導(dǎo)員工的品質(zhì)意識,并做出培訓(xùn)記錄。
2、在模具方面我們針對模具做出規(guī)定,每生產(chǎn)4小時對模具進展模面清洗、打油保養(yǎng),并做出相應(yīng)的記錄。
3、機器方面我們針對機器也有相應(yīng)的規(guī)定,每天的早班都要對機器進展點檢,包括機器的溫度,烘料筒的溫度,格林柱打油,機器的安全信號和機器的衛(wèi)生等等,并做好相應(yīng)的記錄。但由于我們的機器比擬老,許多機臺都有不同程度的稍微漏油,對于我們的5S影響很大,每周都要用鋸末清掃幾遍。盼望領(lǐng)導(dǎo)們能賜予解決。
4、車間5S方面,針對車間5S我們也做出了相應(yīng)的措施,生產(chǎn)的機臺不允許放生產(chǎn)無關(guān)的東西,如包,手機等。員工上下班衛(wèi)生交接,班長監(jiān)視并占有責任。另對模具擺放進展了統(tǒng)一的規(guī)劃,在8、9月份的時候在王振峰經(jīng)理的帶動下,對模具進展了全面的清理。清理后我又對模具進展了統(tǒng)計和定位放置。對于地面我們每周對地面進展1到2次的拖地清理。下一不我已經(jīng)提出申請給車間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標語,讓員工能夠時刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中。我信任只要我們不斷的努力和創(chuàng)新,我們的車間在20xx年又回換一個新貌。
5、人員方面也有了比擬好的開端,14年的時候注塑車間人員很緊急,嚴峻缺人,許多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn),xx年對于人員的穩(wěn)定,我們賜予培訓(xùn),講解。使人員的有了更好的提升,對于自己的工位有了更好的.熟悉。訂單方面不是很穩(wěn)定,時多時少,多的時候特別緊急,少的時候員工又放休,特別的不穩(wěn)定。假如訂單可以均衡的話,就會緩解這種現(xiàn)象。
二、機器模具修理
1,在機器修理方面我們許多地方做的還不夠。
一,時間回復(fù)不明,因不知道配件什么時候到,或因沒有準時的買到而影響我們的生產(chǎn)。
二,因我們是24小時制班制,但晚班是沒有修理人員的,如有些設(shè)備壞或需要更換電器配件的就只有停機等待。
模具的修理也是個很頭疼的問題,因沒有特地的修理人員,模具需要拉出去修理,修復(fù)的時間也不能給準時的供應(yīng)。
建議:
1、公司配備特地的修模人員,給修模供應(yīng)準時的修理不影響生產(chǎn)。
2、機器配備備用件,壞了能夠得到準時的修理更換。
3、規(guī)劃必需給注塑車間十天以上的生產(chǎn)規(guī)劃。
20xx年我們要做到的:
1、按時完成規(guī)劃下達的生產(chǎn)任務(wù),做到保質(zhì)保量。
2、協(xié)作全部部門讓生產(chǎn)更順暢,做到不因自己部門緣由而影響生產(chǎn)。
3、做到安全生產(chǎn)。
4、車間的5S治理加強掌握,要切實做到。要求當天的事當天做好。
5、物料的管控加強,杜絕因自身緣由造成超領(lǐng)。
6、機器及模具保養(yǎng)做到位,要求不是光做文件而是要切實仔細的做。
一、目的:
有效激勵一線員工工作積極性,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本
二、范圍:
注塑車間的一線員工(包括流轉(zhuǎn)工和拌料工)。
三、原則:
1、公平、公開、公正
2、定期化與制度化
3、評分的采集,每日報表、6S檢查、點檢表、設(shè)備模具檢查、每月報表及各種數(shù)據(jù)的分析。
四、職責:
1、注塑車間負責過程數(shù)據(jù)的采集和日常的考核。
2、車間檢驗員參與數(shù)據(jù)考核的監(jiān)督(主要是質(zhì)量報表)
3、生部部負責月度績效的審核和發(fā)放。
四、方法:
1、根據(jù)目前生產(chǎn)的實際情況,暫定員工考核茂目為五項,即產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動紀律、高級備模具的維護、6S管理。
2、該五項考核滿分為100分,每項20分,月度績效大于或等于98%可享受績效考核資格,月度績效暫定為100元。
3、新進員工試用期間不參與績效考核。
4、因故請假三天含三天不享受績效考核相對應(yīng)的待遇。
5、若員工因故離、辭職不參與當月績效考核。
五、細則:
1、產(chǎn)量考核:車間依照以往原始采集的數(shù)據(jù),確認當班預(yù)產(chǎn)數(shù)量,產(chǎn)品質(zhì)量大于98%(含98%),產(chǎn)量業(yè)績=實際產(chǎn)量/預(yù)產(chǎn)量)每小于一個百分點扣一分,當天最高可扣三分,在產(chǎn)量的計算中如果出現(xiàn)與產(chǎn)量不符,弄虛作假的取消當月績效考核。
2、質(zhì)量考核:
a、操作工在生產(chǎn)過程中嚴把質(zhì)量關(guān),要做自檢工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報請質(zhì)檢人員或車間負責人;
B、每班次產(chǎn)品合格率低于98%的,每低于一個百分點扣一分,當天最高扣三分;
C、出現(xiàn)批量報廢的取消當月績效考核,并根據(jù)損失的大小予以賠償。
3、設(shè)備維護保養(yǎng)考核:
a、為了加強設(shè)備管理,全面實施維護保養(yǎng)工作,我們要做到每日一清掃,周未一大掃的維護保養(yǎng)工作。
B、每日填寫好設(shè)備點檢表,每班次沒填的扣一分。
C、每班次機臺上不清潔,有雜物、廢膠的扣一分。
4、勞動紀律考核;車間員工應(yīng)該嚴格執(zhí)行公司及車間的各項規(guī)章制度,積極配合車間的安排的各項工作。
a、出現(xiàn)一次違反規(guī)章制度的扣三分。
B、不服從公司及車間領(lǐng)導(dǎo)安排工作的每一次扣三分。
C、搞不團結(jié)的小幫派或故意損壞公司利益的取消當月績效考核。
5、6S管理考核:
機臺上及機臺周圍地面清潔無雜物,每班次不合格扣一分。
產(chǎn)品存放在定位區(qū)域內(nèi),整齊無壓線。每班次不合格扣一分。
工作區(qū)域內(nèi)無私人物品,每班次不合格扣一分。
料桶擺放在規(guī)定的區(qū)域,料桶蓋緊扣在料桶上,每班次不合格扣一分。
六、本績效考核當月在工資中發(fā)放。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的尾聲。回顧這一年,我在注塑行業(yè)中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機會。在這篇年終總結(jié)中,我將詳細介紹我在工作中所學到的東西以及我在注塑行業(yè)中的成長。
一、學習注塑技術(shù)的過程
在過去的一年里,我在注塑技術(shù)方面取得了很大的進步。我開始從最基礎(chǔ)的概念開始學習,如器件的名稱、配置、功能、原材料種類以及溫度引起的變化等。我還學習了使用CAD軟件設(shè)計注塑模具、理解和解決常見注塑問題、優(yōu)化生產(chǎn)流程等知識。
我還學習了如何評估合適的原材料和設(shè)備,以及如何在制造過程中遵循良好的質(zhì)量控制實踐。這些知識和技能對我在注塑行業(yè)中的發(fā)展來說至關(guān)重要。
二、故障排除和維修的經(jīng)驗
在注塑過程中,故障排除和維修是非常重要的。我從我的同事們那里學習了這方面的知識,數(shù)據(jù)收集和分析是解決問題的關(guān)鍵。它可以幫助我們迅速找到問題所在并采取適當?shù)慕鉀Q方案。
在此過程中我了解到,許多注塑器并不需要頻繁的維修,但定期維護可以提高生產(chǎn)效率和設(shè)備壽命。這是我在注塑行業(yè)中成長的另一個方面。
三、領(lǐng)導(dǎo)能力
在注塑行業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)能力是非常重要的。我有幸負責領(lǐng)導(dǎo)一組合格的注塑機操作員。我領(lǐng)導(dǎo)了他們的工作,確保他們在工作中遵守生產(chǎn)標準和操作程序,以確保我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量達標。
我意識到,領(lǐng)導(dǎo)的職責不僅僅是告訴人們該做什么,而是要了解每個人的優(yōu)點和缺點,并有效地利用他們的技能和才能。我學習了如何妥善管理團隊的技巧,并發(fā)現(xiàn)這是在實現(xiàn)生產(chǎn)目標時不可忽視的重要因素。
四、溝通技巧
注塑行業(yè)是一個大環(huán)境,存在許多參與者,如客戶、員工和供應(yīng)商。在我工作的過程中,我學到了如何有效地溝通并與他們建立起良好的彼此之間的合作關(guān)系。
我了解到,在溝通中,這不僅僅是傳達重要信息,還要傾聽并理解對方的需求和意見。通過不斷練習和善于傾聽,我已經(jīng)變得更加自信和準確地表達自己的想法。
五、繼續(xù)學習
在注塑行業(yè)中,技術(shù)和設(shè)備不斷更新、演進和創(chuàng)新。為了跟上這樣快速發(fā)展的趨勢,我決定在未來的一年里繼續(xù)深造和學習。
網(wǎng)上課程、研討會和工作坊是學習新技能和深入了解行業(yè)的最佳途徑之一。我希望利用這些平臺,增加我的技能和知識。
結(jié)語
通過在注塑行業(yè)的工作經(jīng)歷,我獲得了大量有用的知識和技能。我相信,這些經(jīng)驗將有助于我成為一名出色的注塑技術(shù)員。感謝公司給予我這個機會,讓我在這個行業(yè)中做出了突出的貢獻。我期待著未來的挑戰(zhàn)和機遇,并希望能夠為注塑行業(yè)做出更多的貢獻。
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