護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字匯集9篇

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護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 篇1

1、加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度（附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的'培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專(zhuān)科護(hù)理，計(jì)劃免疫知識(shí)，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。

3、加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量。

5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

6、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿(mǎn)意。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)腔熱情地對(duì)待每位患者，把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過(guò)期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)藥械科處理。建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。留置針的管理，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費(fèi)應(yīng)寫(xiě)成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。

督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 篇2

我從今年的護(hù)士職業(yè)培訓(xùn)中受益匪淺。我在培訓(xùn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和感受深深地影響了我。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我對(duì)醫(yī)院的文化、發(fā)展歷史和概況、辦院的宗旨、行為準(zhǔn)則、服務(wù)理念和愿景有了深入的了解。以下是我年終工作的總結(jié)。

這次培訓(xùn)也提高了我們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為我們快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng)、有素質(zhì)、有能力、有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)，幫助我們?cè)谌粘９ぷ髦姓业綄?zhuān)業(yè)價(jià)值和自身價(jià)值。俗話(huà)說(shuō)：三分治療，七分護(hù)理。作為臨床護(hù)士，我們與患者接觸最密切。我們應(yīng)該像親戚一樣照顧他們，始終了解他們的需求，滿(mǎn)足他們的需求，用我們的愛(ài)幫助每個(gè)病人。這不僅可以提高醫(yī)院的`護(hù)理質(zhì)量，還可以增者戰(zhàn)勝疾病的信心。

通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理核心制度和程序的講解，我們了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士的工作職責(zé)明確了我們的工作內(nèi)容和責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任感，做好護(hù)士年度培訓(xùn)總結(jié)。作為護(hù)士，我們必須勤奮、勤奮、勤奮、勤奮、勤奮、細(xì)心、愛(ài)、耐心、責(zé)任，以提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好地為患者服務(wù)。

通過(guò)培訓(xùn)，我也意識(shí)到醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及其家屬的和諧關(guān)系將有利于醫(yī)囑和護(hù)囑的實(shí)施，達(dá)到更好的治療效果。建立良好的工作和人際關(guān)系對(duì)提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)具有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員，微笑是最基本的，微笑可以給患者帶來(lái)溫暖、安慰和希望；同時(shí)，醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)寬容患者，做心，設(shè)身處地，學(xué)習(xí)實(shí)踐，真誠(chéng)關(guān)心他人，做一個(gè)受歡迎的人，更好地融入社會(huì)家庭。

在今年的護(hù)理操作演練中，我明白了為什么我一開(kāi)始做得不好。了解一些細(xì)節(jié)是非常重要的。一開(kāi)始的基礎(chǔ)非常重要。我不得不在沒(méi)有一步到位的情況下做常感謝培訓(xùn)老師們的辛勤教學(xué)。我會(huì)努力工作，不會(huì)讓你失望。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 篇3

浮云系不住，清風(fēng)帶走歲月。20xx是年底。在這一年里，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，作為一名兒科護(hù)士，我收獲了很多，進(jìn)步了很多，感受了很多。結(jié)合我的工作實(shí)踐和所見(jiàn)所想，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一是思想上，在這一年里，我遵循醫(yī)院的規(guī)章制度，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從醫(yī)院的一切安排，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每天努力工作，以孩子的利益為中心，以高度的責(zé)任感要求自己，確保自己分管的護(hù)理工作到位，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)的理念指導(dǎo)工作，讓孩子和家屬滿(mǎn)意。兒科是容易發(fā)生醫(yī)患矛盾的地方：目前大多數(shù)孩子都是獨(dú)生子女，一個(gè)人生病，全家都會(huì)動(dòng)員。孩子打針技術(shù)要求高，不打針家長(zhǎng)會(huì)跟你急。發(fā)燒的孩子住院2天就會(huì)和你吵架。我不想做相關(guān)的.檢查，但是我想讓你給他一個(gè)解釋?zhuān)何液⒆拥玫氖鞘裁床?？我把每個(gè)孩子都當(dāng)成自己的親人，給他們提供最好的照顧。有時(shí)候，還是有很多家屬不配合，不理解。他們工作越多，感覺(jué)越多，責(zé)任越大。

二是業(yè)務(wù)方面，這一年中虛心向老護(hù)士請(qǐng)教，認(rèn)真鍛煉和提高了自己的臨床專(zhuān)業(yè)水平，尤其是小兒頭皮針的水平，危重患兒的急救護(hù)理，各種急救設(shè)備的應(yīng)用，及時(shí)觀察和發(fā)現(xiàn)患兒病情的變化等。，這些都有了明顯的改善。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室，也很難做，責(zé)任巨大。孩子是祖國(guó)的花朵，是我們的未來(lái)。他們無(wú)法用語(yǔ)言（甚至說(shuō)話(huà)）表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)，所以?xún)嚎埔脖环Q(chēng)為“啞科”。這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員具備全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，這是其他成人內(nèi)科難以比擬的。兒科在用藥方面更是“斤斤計(jì)較”，如果少一分。加藥，打針，對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō)是很大的考驗(yàn)。只有付出200%的努力，才能做好工作。

三是個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)。隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng)，我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟，個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)也在不斷提升。我在工作時(shí)間認(rèn)真做到舉止端莊，衣著整潔，禮貌待人，態(tài)度和藹，語(yǔ)言規(guī)范，始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力工作，踏實(shí)做人。我相信：沒(méi)有最好，只有更好。積極參加醫(yī)院的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

四是至于實(shí)習(xí)生的教學(xué)，我知道他們的學(xué)生不容易。我也是從學(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)的，我認(rèn)認(rèn)真真的教他們所知所學(xué)，做到不瞻前顧后的放下，親自示范操作，盡快提高自己的水平，讓自己在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

20xx年即將結(jié)束?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有累，有苦，有無(wú)奈，有悲傷，也有成功的喜悅，有歡笑，有成就感。目前，我院發(fā)展速度迅猛，醫(yī)院水平日新月異。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量！

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 篇4

我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有一年多了，現(xiàn)在我將這一年的工作作個(gè)總結(jié)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的看法和建議。以下是我的個(gè)人年終總結(jié)。

說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。

第一，由于我從未參加過(guò)護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐閱歷一無(wú)全部；

第二，面臨綜合病房病人的多元化和病情的多而雜性，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動(dòng)力，分步訂立切實(shí)可行的方案。

首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和布置，將各班包含護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人諳習(xí)并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公正對(duì)待；另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；

第三，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了增補(bǔ)，進(jìn)行規(guī)范化管理；

3 / 18第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人；

第五，不絕深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的緊要構(gòu)成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的緊要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？娠@現(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特別行為，護(hù)理人員稍有不慎就可顯現(xiàn)意外，乃至危及生命。

因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理變動(dòng)，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，緊密巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

第六，了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代進(jìn)展的'需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；

第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；

最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕揮霍；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴(yán)格掌控科室支出，對(duì)一切揮霍的現(xiàn)象，適時(shí)提出批判，必需時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必需做到的……

此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不絕的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使本身適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不絕提高本身的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，參加了20xx年護(hù)理專(zhuān)升本考試，并被xx醫(yī)大護(hù)理專(zhuān)業(yè)錄取。

雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過(guò)不絕的努力，只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就確定會(huì)把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 篇5

一、工作管理

在我們科室工作的這段時(shí)間，我積極的學(xué)習(xí)，不絕的改進(jìn)工作，讓本身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)得到更多的提高，雖然護(hù)理做了很多年了，但是我還是感覺(jué)到本身的各方面無(wú)論管理還是護(hù)理都不足，本身要學(xué)的護(hù)理以及管理還有很多，同時(shí)在我們科室護(hù)理的工作中，我也是積極的參加，作為護(hù)士長(zhǎng)更是要起到帶頭的作用，同時(shí)依據(jù)科室的實(shí)在情況，訂立好護(hù)理工作的一些常規(guī)，當(dāng)護(hù)理工作中發(fā)覺(jué)一些問(wèn)題的時(shí)候，也是適時(shí)的去改進(jìn)，一些護(hù)士工作不積極，或者工作做得不好，也是適時(shí)的去了解原因，進(jìn)行溝通，適時(shí)的處理，避開(kāi)管理上的失職導(dǎo)致護(hù)士沒(méi)做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護(hù)理工作的檢查中，也是多和護(hù)士溝通，改進(jìn)護(hù)理中顯現(xiàn)的問(wèn)題，讓護(hù)理工作在我們科室做好，做完善。

二、人員管理

科室的護(hù)士有老護(hù)士不需要怎么操勞的，也有一批新的護(hù)士需要做好培訓(xùn)的工作，同時(shí)在日常里也是要時(shí)刻的去監(jiān)督，去關(guān)注，了解他們工作的進(jìn)度，這一年，我做好了新護(hù)士的培訓(xùn)工作，同時(shí)我們科室的新護(hù)士在這一年的工作當(dāng)中也是沒(méi)有犯重點(diǎn)的錯(cuò)誤，同時(shí)布置部分優(yōu)秀的`護(hù)士參加院里組織的一些培訓(xùn)，讓我們科室的護(hù)理工作能做得更好，護(hù)士的水平能有更多的提高。對(duì)于工作做的優(yōu)秀的護(hù)士也是進(jìn)行稱(chēng)贊，激勵(lì)他們?nèi)プ龅酶?，在一些事情上放?quán)，讓優(yōu)秀的護(hù)士也參加管理，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，同時(shí)對(duì)于一些想要學(xué)習(xí)，自動(dòng)學(xué)習(xí)的護(hù)士，也是支持他們，讓他們能學(xué)到更多的護(hù)理學(xué)問(wèn)來(lái)運(yùn)用到工作當(dāng)中去。

三、自身管理

作為護(hù)士長(zhǎng)，自身的進(jìn)展也是必不可少的，這一年，我也是積極的參加院里組織的各種會(huì)議，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理學(xué)問(wèn)，同時(shí)對(duì)我們科室的護(hù)士進(jìn)行會(huì)議，將我所學(xué)教給他們，讓大家一起成長(zhǎng)，一起學(xué)習(xí)。在做好科室護(hù)理管理工作的基礎(chǔ)上，我不絕的學(xué)習(xí)各種護(hù)理學(xué)問(wèn)，也參加了一些培訓(xùn)和證書(shū)的考試，讓本身能得到更多的提高，一些學(xué)術(shù)的會(huì)議也是抽空參加，而本身學(xué)到了，就要運(yùn)用，同時(shí)也是傳授給科室的護(hù)士們，聽(tīng)過(guò)，學(xué)過(guò)，再教一次，我不僅是傳播了護(hù)理的學(xué)問(wèn)，同時(shí)本身也是加深了印象，學(xué)的更堅(jiān)固結(jié)實(shí)了。與其他護(hù)士長(zhǎng)交流，探討管理的閱歷，由于我是剛做護(hù)士長(zhǎng)不久，所以我更是要向其他的護(hù)士長(zhǎng)去學(xué)習(xí)，讓本身能更好的做好管理我們科室護(hù)理的工作。

新的一年，我要連續(xù)的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護(hù)理工作多做一些貢獻(xiàn)，讓我們科室的護(hù)理比去年做的更好。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 篇6

我們的職業(yè)是被人尊稱(chēng)的“白衣天使”，也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對(duì)我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過(guò)了清純的少女時(shí)代;從血淋淋的傷口邊我們走過(guò)了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無(wú)數(shù)個(gè)寧?kù)o的夜晚;在愛(ài)人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒(méi)有固頂?shù)墓?jié)假日;沒(méi)有固頂休息時(shí)間。工作瑣碎，責(zé)任重大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無(wú)聞的付出了很多。

不過(guò)我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解。但我們無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)槲覀兩钪?wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè)需要人協(xié)助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”，不說(shuō)別的，就是一個(gè)晚上，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來(lái)的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信，但是請(qǐng)您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤(pán)曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情：下午快下班了，幾聲長(zhǎng)笛送來(lái)了十幾名乘坐小公共汽車(chē)出車(chē)禍的外傷病人。

白班的護(hù)士都主動(dòng)地留了下來(lái)，有條不紊地實(shí)行著搶救。直到晚上十點(diǎn)才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲憊身體的小王問(wèn)：“護(hù)士長(zhǎng)，我們忙乎了一大頓卻遭來(lái)一頓臭罵，那個(gè)醉漢還差點(diǎn)打著您!”護(hù)士長(zhǎng)卻大度地說(shuō)：“那對(duì)小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛(ài)的妻子傷得那么重，心里太焦急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計(jì)較了?！毕笪逡贿@樣的長(zhǎng)假，大家都留戀在如畫(huà)的山水和濃濃的親情中時(shí)，我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的'事情。

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一，有著急、忙、雜的特性。面對(duì)危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速，若處理不當(dāng)，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。

而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂(yōu)慮、恐懼的情緒，急診不同于病房，醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通，即時(shí)了解患者的需求，建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺(jué)。所以我越發(fā)覺(jué)得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。

南丁格爾說(shuō)：護(hù)理工作不但需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。首先，要學(xué)會(huì)觀察，才善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存有，包括對(duì)病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對(duì)護(hù)士的行為百般挑剔，卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士，與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房，多觀察液體的進(jìn)展，這樣就能夠在很大水準(zhǔn)上避免因?yàn)橐后w沒(méi)有即時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。其次，要學(xué)會(huì)溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 篇7

作為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著120院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)120院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當(dāng)開(kāi)展，確保了我院120急救站綠色生命通道的暢通，保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門(mén)急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對(duì)比均有顯著增長(zhǎng)，為醫(yī)院各病區(qū)及輔佑襄助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的兩個(gè)效益的增長(zhǎng)，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救本領(lǐng)

急診科護(hù)士各處以質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)、全國(guó)醫(yī)療萬(wàn)里行檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。依照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真研討業(yè)務(wù)，相互交流、相互促進(jìn)，從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的'急診急救本領(lǐng)，對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范，嚴(yán)格依照國(guó)家衛(wèi)生部訂立的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開(kāi)展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。

在120急救工作中，我們堅(jiān)決服從120指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診、快速出車(chē)、準(zhǔn)備適時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在120院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中，從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫連接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

二、加強(qiáng)思想政治教育，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

在20xx年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自發(fā)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，不絕提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭(zhēng)文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)和諧相處、順當(dāng)圓滿(mǎn)的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效防備和掌控醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

四、加強(qiáng)科室對(duì)外宣揚(yáng)，樹(shù)立醫(yī)院窗口形象

急診科是醫(yī)院面對(duì)社會(huì)的緊要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。120是救死扶傷的生命救助者，是保護(hù)人民生命健康的綠色通道，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候，作為一名急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻重視樹(shù)形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康進(jìn)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

五、實(shí)踐與思考并重，2xxx年度工作反思

回顧20xx年，我們雖取得確定的成績(jī)，但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn)，最大程度地發(fā)揮本身的潛力？小結(jié)如下：

1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者充足度低，急待搬離后加以改善。

2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救閱歷不足，急救技能有待提高，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的嫻熟把握，如呼吸機(jī)、除顫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻適時(shí)跟進(jìn)，還需要加強(qiáng)專(zhuān)科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平。

3.急診急救工作中缺乏快捷性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，適時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

4.要嫻熟把握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對(duì)昏迷患者，第一時(shí)間開(kāi)放氣道、吸氧，在實(shí)施緊急救助的同時(shí)，適時(shí)通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等，捉住重點(diǎn)，有的放矢，避開(kāi)手忙腳亂。

5.把握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。

6.注意動(dòng)態(tài)察看患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，確定要加強(qiáng)巡察和溝通，盡量把患者布置在本身實(shí)力范圍內(nèi)，以便適時(shí)察看和急救。

7.當(dāng)碰到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí)，切記適時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理安全。

回顧過(guò)去，展望將來(lái)，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的連續(xù)教育及待遇問(wèn)題，以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性進(jìn)展，為此我們將以本身的實(shí)際行動(dòng)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 篇8

一年來(lái)，在縣委、縣政府的重視下，在衛(wèi)生行政部門(mén)的關(guān)心和支持下，紫金縣中心血庫(kù)的各項(xiàng)工作健康發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。全年采集血液ml，為臨床提供紅細(xì)胞單位，血漿ml，無(wú)償獻(xiàn)血率達(dá)100%。具體總結(jié)如下：

一、20xx年工作回顧

1、加強(qiáng)組織宣傳，無(wú)償獻(xiàn)血工作穩(wěn)步推進(jìn)。自《獻(xiàn)血法》實(shí)施以來(lái)，在縣獻(xiàn)血委員會(huì)精心組織，各鎮(zhèn)政府密切配合和全科職工的努力工作下，社會(huì)各界積極響應(yīng)，踴躍參與，我縣的無(wú)償獻(xiàn)血形成了一套行之有效的運(yùn)作機(jī)制。但隨著無(wú)償獻(xiàn)血工作的深入開(kāi)展，計(jì)劃落實(shí)力度小，無(wú)償獻(xiàn)血工作發(fā)展不平衡的問(wèn)題日漸突出。對(duì)此，縣血庫(kù)積極建議縣政府召開(kāi)無(wú)償獻(xiàn)血工作會(huì)議，表彰先進(jìn)，部署下步工作。并積極匯報(bào)了各鎮(zhèn)、縣直單位一年來(lái)的無(wú)償獻(xiàn)血計(jì)劃完成情況。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。20xx年是“十五”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段的關(guān)鍵之年。全面抓好20xx年的各項(xiàng)工作，增強(qiáng)對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血工作的適應(yīng)能力、促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，具有十分重要的意義。一年來(lái)，血庫(kù)在院班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為整體工作的順利推進(jìn)起到?jīng)Q定性的作用。使各項(xiàng)工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，促進(jìn)了血庫(kù)的質(zhì)量管理、科技發(fā)展、無(wú)償獻(xiàn)血等各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理職能?！东I(xiàn)血法》的頒布實(shí)施標(biāo)志著我國(guó)的血液工作步入法制化管理軌道，同時(shí)也為輸血工作提出了更高更嚴(yán)的要求。針對(duì)我縣成分輸血較為落后的局面，血庫(kù)經(jīng)常聯(lián)系市上級(jí)業(yè)務(wù)單位派技術(shù)人員到血庫(kù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣輸血新技術(shù)，解決臨床輸血中的技術(shù)難題。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要看到血庫(kù)發(fā)展中還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是無(wú)償獻(xiàn)血工作力度還不夠大，組織宣傳、管理方法還有待改進(jìn)和提高，少數(shù)地方和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的意義認(rèn)識(shí)不夠充分，獻(xiàn)血計(jì)劃難以落實(shí)；二是在整體學(xué)習(xí)方面欠缺，大多數(shù)人認(rèn)為工作忙，放松了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)風(fēng)不濃，整體素質(zhì)偏低，是制約血庫(kù)發(fā)展的重要因素；三是一些管理制度落實(shí)得還不夠扎實(shí)，職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感不強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神差，在工作中斤斤計(jì)較，這些務(wù)必引起血庫(kù)上下的高度重視，在今后的工作中努力加以改進(jìn)。

二、20xx年的`工作打算

1、深化內(nèi)部改革，健全管理機(jī)制。要以衛(wèi)生體制改革精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深化內(nèi)部人事和分配制度改革。不斷完善院科兩級(jí)管理，充分調(diào)動(dòng)全科干部職工的工作積極性，降低采供血業(yè)務(wù)成本，建立高效低耗的運(yùn)作機(jī)制。

2、加大管理力度，保證獻(xiàn)血計(jì)劃落實(shí)。在推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血方面，我們要當(dāng)好參謀，研究對(duì)策，強(qiáng)化管理，采取有效措施，加大監(jiān)督檢查力度，協(xié)助指導(dǎo)各鎮(zhèn)、縣直單位獻(xiàn)血計(jì)劃的落實(shí)，加大宣傳經(jīng)費(fèi)的投入，大力開(kāi)展街頭采血宣傳活動(dòng)，不斷借鑒外地經(jīng)驗(yàn)并予以創(chuàng)新，促進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血工作的整體推進(jìn)。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立良好形象。要將全心全意為廣大無(wú)償獻(xiàn)血者和臨床醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重要窗口，向社會(huì)各界展示血站的良好形象。

三、另外我們建議縣委縣政府

1、是要將無(wú)償獻(xiàn)血納入各級(jí)政府、單位責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、機(jī)關(guān)工作人員、高校學(xué)生充分發(fā)揮帶頭獻(xiàn)血的示范作用。

3、進(jìn)一步提高社會(huì)各界群眾的參與意識(shí)。

4、采取有效措施，建立無(wú)償獻(xiàn)血的長(zhǎng)效制約機(jī)制。

20xx年即將過(guò)去，在未來(lái)的一年，我們將繼續(xù)以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作，為紫金縣無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)貢獻(xiàn)自己的光和熱。

護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短200字 篇9

眼科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)

眼科護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院眼科護(hù)理部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督眼科護(hù)理工作。作為眼科護(hù)士長(zhǎng)，我在過(guò)去一年里面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，不斷努力提升自己的管理能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，致力于為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

作為眼科護(hù)士長(zhǎng)，我深知眼科護(hù)理工作的重要性和敏感性。眼科疾病常常影響患者的生活質(zhì)量和健康，因此眼科護(hù)理需要更加細(xì)致和專(zhuān)業(yè)。在工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保每一位患者都能得到規(guī)范、安全、有效的護(hù)理服務(wù)。

作為眼科護(hù)士長(zhǎng)，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)。在過(guò)去一年里，我加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的管理和指導(dǎo)，制定了科學(xué)的排班計(jì)劃，保障了護(hù)理人員的工作質(zhì)量和工作效率。同時(shí)，我還組織了多次護(hù)理技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流會(huì)，提升了護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和護(hù)理質(zhì)量，使整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)更加凝聚和穩(wěn)定。

作為眼科護(hù)士長(zhǎng)，我注重與其他科室和醫(yī)生的合作交流。眼科疾病常常伴隨著其他系統(tǒng)性疾病，因此需要與其他科室和醫(yī)生緊密合作，共同制定綜合治療方案。在過(guò)去一年里，我加強(qiáng)了與其他科室和醫(yī)生的溝通和協(xié)作，促進(jìn)了患者的綜合治療，提高了患者的治療效果和康復(fù)率。

作為眼科護(hù)士長(zhǎng)，我在過(guò)去一年里面臨了各種挑戰(zhàn)和困難，但我始終堅(jiān)持以患者為中心，以團(tuán)隊(duì)合作為基礎(chǔ)，不斷提升自己的管理能力和專(zhuān)業(yè)水平，致力于為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。我相信在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步，為眼科護(hù)理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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