礦長述職述廉報告?zhèn)€人

居安思危，思則有備，有備無患。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考相關(guān)資料會讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？考慮到你的需要，小編特地編輯了“礦長述職述廉報告?zhèn)€人”，請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進行述職，不妥之處，請大家批評指正。

一、黨建促進“一流品質(zhì)礦井”共識與定位

年初，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每星期一進行集中學(xué)習(xí)，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結(jié)合工作實際，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識和工作作風(fēng)上的差距，從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》2個文件要求，實施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色，開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動見成效。5月份，綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進集體”榮譽;9月16日，綜采隊生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽稱號。9月23日，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。

二、攻堅克難，完成公司下達的各項任務(wù)

20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，2個任務(wù)都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大，地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動大(多達130人)，基建施工隊伍短缺，人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工，通過科學(xué)安排，強化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施，實現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸，商品煤增產(chǎn)75萬噸，為公司自產(chǎn)煤補欠產(chǎn)做了貢獻：其中綜采隊八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄，達到年產(chǎn)1400萬噸水平。至10月5日，綜采隊創(chuàng)造了1個綜采隊連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀(jì)錄?！半p增雙節(jié)”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸，比計劃降低4.51元/噸，責(zé)任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運后的通風(fēng)系統(tǒng)，與大連理工大學(xué)合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認(rèn)真總結(jié)補連塔煤礦首個7米大采高工作面經(jīng)驗，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊，先后派往6個礦井，較好地完成了配采任務(wù)。

　三、加強學(xué)習(xí)和實踐，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊伍

20xx年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級干部34人，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者，因而，干部隊伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)中的責(zé)任重大，深知自己的一言一行都會對干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實踐2個方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛好和習(xí)慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性，保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)干部，也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會、干部會，每日調(diào)度會及其他各種會議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對方法，及時糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現(xiàn)場、對實踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變，保持對別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。

實踐是1個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有2個作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。對我來說，主要是通過認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做1個表率，以此在全礦上下形成1個深入基層、深入員工解決問題的風(fēng)氣。另外，通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過自己的學(xué)習(xí)和實踐，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高，通過自己的言行的影響，班子和干部隊伍建設(shè)自然就會不斷得到加強。

四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績，吸取教訓(xùn)定思路

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝唬划?dāng)?shù)诙钡木?，通過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績效考核，加強現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前計劃，科學(xué)組織，跟蹤落實，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下，實現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時的安全九年零3個月達到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年六個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是1個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道，和班組長以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實現(xiàn)每個人員全過程的監(jiān)控，我們的班組長、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對性不強，操作性不強，理論和實際“兩張皮”的問題。勞務(wù)工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實公司“四會”精神，深化本安體系實施應(yīng)用，不斷完善“五型”績效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達標(biāo)，崗位達標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來，公司及機關(guān)各部門，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇2)

述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫***，現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。

2010年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起團結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強經(jīng)營管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造，大力發(fā)展采掘機械化，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟指標(biāo)歷史新水平。工作成績主要是：

一、主要指標(biāo)完成情況

1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸，超目標(biāo)10萬噸。

2.完成開掘總進尺米，超計劃648米。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。

3.精煤產(chǎn)量萬噸，超計劃萬噸。

4.焦炭產(chǎn)量萬噸，超計劃萬噸。

5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。

6.實現(xiàn)營業(yè)收入億元,利潤萬元。

7.實現(xiàn)在崗職工人均收入萬元。

8.完成完成噸煤成本元，同比降低元。

二、不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制，努力提高自身素質(zhì)和管理水平

（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

一年來，我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展 1

觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強群眾觀念，增強工作的壓力感、責(zé)任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。

（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了勤政廉政

1.增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)十七大精神，使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合實際，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力。

2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格遵守。大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育，強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。

3.堅持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則，依照程序，嚴(yán)格考察，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對于重大決策問題，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題，提交職代會聯(lián)席會討論通過。

在大額資金的審批使用上，按照工程預(yù)算和資金計劃，層層審批，共同把關(guān)，杜絕了計劃外的大額資金支出。

4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認(rèn)真履行職責(zé)，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。

（三）切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促處理。認(rèn)真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo)，特別是中夜班下井指標(biāo)。

三、所做的主要工作

（一）安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定

1.認(rèn)真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?！卑踩芾矸?，加強班組、區(qū)隊建設(shè)，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯(lián)保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項安全技術(shù)措施得到落實。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn)，夯實了安全基礎(chǔ)。

3.投入資金721萬元，完成了27項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項目。狠抓動態(tài)達標(biāo)和亮點工程建設(shè)，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。

4.全年培訓(xùn)職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn)，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質(zhì)得到明顯提高。

（二）實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高

1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術(shù)進步，積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理，采取針對性措施，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。強力推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸，超額完成集團下達的生產(chǎn)計劃，創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。

2.按照集團“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機遇，大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中，我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現(xiàn)了支護形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。

加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，加快綜機維修車間建設(shè)，建立健全新設(shè)備管理制度，為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.積極開展開掘會戰(zhàn)，實行延米單價考核辦法，單進水平不斷提高，煤巷單進達到了280米，大部分巖巷單進超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米，創(chuàng)出了建礦以來單進新水平。實現(xiàn)了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉、三井二

水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。

4.加快重點工程建設(shè)。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦?fàn)t配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和

一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ)。

5.全年投資2168萬元，更新機電運輸設(shè)備107臺（套），使礦井運輸質(zhì)量100%達標(biāo)，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實機電設(shè)備檢修計劃，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，完善各種保護裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備，減輕了職工勞動強度。

（三）加強經(jīng)營管理，企業(yè)管理水平不斷提高

1.以“應(yīng)對市場危機，降低生產(chǎn)成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標(biāo)，我們在技術(shù)、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動，節(jié)約資金342萬元，實現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。

2.緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理，退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實習(xí)生共計221人，轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。

3.結(jié)合我礦實際，制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理，建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質(zhì)得到了進一步提高。

4.根據(jù)客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善煤炭儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的管理體系，使資源、運力和市場需求達到最佳配置，實現(xiàn)了產(chǎn)

品價值最大化。全年銷售原煤148萬噸，其中銷售已組煤66萬噸，創(chuàng)出了歷史新紀(jì)錄，實現(xiàn)了貨款全額回收。

（四）切實抓好節(jié)能減排工作

按照集團的部署，加大了污染治理、節(jié)能降耗、綜合利用和清潔生產(chǎn)工作力度，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為噸標(biāo)煤/萬元。實現(xiàn)原煤生產(chǎn)節(jié)能量810噸標(biāo)煤，煉焦工序節(jié)能量6754噸標(biāo)煤。各項排污總量指標(biāo)均完成了集團下達計劃。

（五）實現(xiàn)了焦化公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定

我作為焦化公司的董事長，在抓好礦井生產(chǎn)經(jīng)營的同時，認(rèn)真履行職責(zé)，把握大局，促進了焦化公司生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。

一是加大入洗原煤調(diào)配力度，堅持“以銷定產(chǎn)”，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定了精煤、焦炭等煤產(chǎn)品的銷售量和市場占有率。

二是嚴(yán)把原料煤入廠關(guān)，加大工程項目管理和技術(shù)改造的力度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和回收率。

三是面對嚴(yán)峻的市場，嚴(yán)控生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性支出，確保了產(chǎn)品低成本優(yōu)勢。

四是順利取得安全生產(chǎn)許可證、污染物排放許可證，并通過了國家工信部60萬噸焦化工程準(zhǔn)入，為焦化公司的正常運轉(zhuǎn)奠定了可靠基礎(chǔ)。

（六）切實抓好后勤服務(wù)工作

棚改工程建設(shè)接近尾聲，綠苑小區(qū)已經(jīng)入住，朝陽花園外配套工程正在加緊施工。加大了礦區(qū)環(huán)境治理力度，礦容礦貌進一步改善。加強離退休工作管理，實現(xiàn)了離退休隊伍整體穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹計劃生育政策，較好地完成了全年計生指標(biāo)。依法協(xié)調(diào)處理棚戶區(qū)改造、沉陷區(qū)治理和牛莊副井施工等涉及工農(nóng)關(guān)系的突出問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

積極籌措資金，改造職工生活用水管網(wǎng)，建設(shè)工人新村存車棚，方便了職工家屬的生活。投資600萬元，配合當(dāng)?shù)卣畬︱愤M

行改造，將進一步改善職工出行和礦區(qū)運輸條件。為850名一線職工進行健康檢查，保障了職工身體健康。增添了礦區(qū)通勤車，職工上下班更加方便。實施企業(yè)年金制度，讓廣大職工分享到了企業(yè)發(fā)展成果。

一年來，在班子成員的團結(jié)協(xié)作和全體干部職工的共同努力下，雖然在工作中取得了一些成績，但自己在很多方面還存在著不足，離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：

一是井口多、戰(zhàn)線長、隱患多、安全監(jiān)管難度大。特別是礦井水威脅嚴(yán)重，給安全生產(chǎn)帶來了巨大壓力。

二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)差，動態(tài)達標(biāo)還不太穩(wěn)定。

三是礦井地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)比較復(fù)雜，單產(chǎn)單進水平依然較低。 四是經(jīng)營管理不夠精細(xì)，生產(chǎn)成本仍然較高。

五是思想不夠解放，創(chuàng)新意識還有待增強。工作中有急燥情緒，對同志們要求過于嚴(yán)厲，批評的多，表揚的少。

六是需要加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和政治理論水平。 在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強政治學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與班子成員精誠團結(jié)，凝心聚力，帶領(lǐng)廣大干部職工銳意進取、改革創(chuàng)新，為建設(shè)幸福安康和諧礦區(qū)，實現(xiàn)朝川礦的經(jīng)濟騰飛，促進集團實現(xiàn)千億跨越、挺進世界500強做出自己應(yīng)有的貢獻。

述職人：***

二〇一一年一月一日

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇3)

2011年述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我于2011年4月?lián)梧崪蠟尘踩敝魅?，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2010年個人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“保持共產(chǎn)黨員先進性”要求，對照自身進行認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、認(rèn)真貫徹落實公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為鄭井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

一是認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每周一開展安全生

-1結(jié)合的培訓(xùn)機制，使安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量等到明顯的提高。全年來內(nèi)部安全教育培訓(xùn)共計50次。為杜絕“三違”現(xiàn)象，預(yù)防事故的發(fā)生，礦下發(fā)了《管理人員抓“三違”制度》，大力開展了狠反“三違”活動，全年共計查處“三違”245人次，大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

六是強化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。帶領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查39次。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提高。

三、積極協(xié)調(diào)，完成礦各項生產(chǎn)任務(wù)。

全年來，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門和區(qū)隊單位，完成原煤產(chǎn)量422萬噸，掘進進尺米，超額完成集團下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想。

一年來，我嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，不斷加強世界觀的改造，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇4)

煤礦礦長對于煤礦的管理負(fù)責(zé)，既要注意煤礦的生產(chǎn)效益，也要遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，承擔(dān)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。作為煤礦礦長，就需要認(rèn)真地撰寫述職述廉報告，詳細(xì)地描述煤礦的運營情況和自身的管理情況，以此來檢查自己的管理工作是否符合規(guī)定，是否存在問題。

一、煤礦的運營情況

作為一家煤礦，首先需要關(guān)注的是生產(chǎn)情況。我們的煤礦經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹匾?jīng)濟支柱，每年的產(chǎn)值和利潤也在慢慢提高。但是，我們不應(yīng)該只看到這些數(shù)字，更要注意我們的生產(chǎn)安全和環(huán)保工作。

在生產(chǎn)安全方面，我們一直遵循“人民至上、安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，建立完善的安全管理制度和安全質(zhì)量監(jiān)管體系。通過多年的努力，我們的煤礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大事故或事故頻發(fā)的情況。但是，我們也清楚地認(rèn)識到，煤礦生產(chǎn)屬于高風(fēng)險行業(yè)，我們必須時刻保持高度警惕，不斷完善安全管理和安全保障設(shè)施，以確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

在環(huán)保方面，我們也在不斷努力。煤炭資源的開采和生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定的環(huán)境污染，我們必須加強治污工作，保護生態(tài)環(huán)境，做到協(xié)調(diào)發(fā)展。我們已經(jīng)投入大量資金建造了凈化設(shè)施和處理廠，采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色礦山開發(fā)方式，努力減少對環(huán)境的影響。目前，我們的煤礦已經(jīng)通過了生態(tài)環(huán)保評估，并獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

二、個人管理情況

除了關(guān)注煤礦的運營情況外，煤礦礦長還需要檢查自己的管理情況，檢查自己是否在職業(yè)道德和職業(yè)操守上做得好。

職業(yè)道德和職業(yè)操守是煤礦礦長的底線，我們在管理過程中必須嚴(yán)守這些原則。首先，我們必須要有善良的心和正直的品德。作為一名煤礦礦長，我們必須承擔(dān)起保障生產(chǎn)安全、促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定等職責(zé)，這一切都要從我們的品德、職業(yè)道德和職業(yè)操守出發(fā)。同時，我們還要注重維護煤礦的形象，減少不良影響，保障煤礦的長遠發(fā)展。

其他方面，我們還要加強自身的學(xué)習(xí)和能力提升，不斷提高自己的管理水平和素質(zhì)。作為煤礦的管理者，我們必須緊跟市場需求和發(fā)展趨勢，及時掌握技術(shù)和政策的動態(tài)，把握全局，提高自身的管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

總之，作為一名煤礦礦長，我們需要關(guān)注煤礦的運營情況和自身的管理情況。只有自我反思、不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，確保企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們也要不斷地善待員工、回報社會，發(fā)揚職業(yè)操守和職業(yè)精神，為中國的煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來，在集團公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo)，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實求效、扎扎實實的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新臺階。下面，我就個人今年以來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報如下：

　一、提高認(rèn)識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來，重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度，堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得，談體會，注重學(xué)以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，增強了搞好本質(zhì)工作、促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

　二、認(rèn)真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理，確保制度完善。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，進一步提高認(rèn)識，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實際，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》、《20xx年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進行了重新登記，凡是反三違質(zhì)量不高，沒有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查，確?，F(xiàn)場安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點，進行著重細(xì)致安排，嚴(yán)格管理，重點落實，確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范;二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機結(jié)合;嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度，對所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場所等進行全面、徹底、嚴(yán)格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規(guī)定進行了治理，整改率達到了100%。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核，確保責(zé)任落實。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施，實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》，深入現(xiàn)場，帶頭狠反“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督，嚴(yán)格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務(wù);四是進一步加強現(xiàn)場安全管理，重點強化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強素質(zhì)，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè)，強化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會，對安監(jiān)員進行調(diào)查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。為促進工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

三、加強廉政學(xué)習(xí)，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明，嚴(yán)格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好關(guān)。

二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層，與職工進行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

　四、工作中的不足和今后努力的方向。

20xx年以來，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍，進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：

一是從自己做起，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團結(jié)協(xié)作，加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作。

二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識上、工作上的不足之處，堅持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。

三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力，進一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實。結(jié)合實際，抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全根基，促進“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。

四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴(yán)格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法，實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制，進一步完善采、掘、機、運、通安全質(zhì)量評估辦法，堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

五是認(rèn)真聽取群眾意見，積極采納好的安全管理建議，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，勤奮工作，不斷強化現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現(xiàn)場、抓質(zhì)量、促安全，為確保實現(xiàn)安全年而努力工作。

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇6)

《煤礦礦長述職述廉報告》

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX煤礦的礦長，我有幸能夠在過去一年里為煤礦的發(fā)展盡了一些綿薄之力。今天，我將向大家作一份述職述廉報告，希望借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報工作情況，并請大家批評指正。

一、煤礦生產(chǎn)情況

過去一年，煤礦的生產(chǎn)情況整體穩(wěn)定，目標(biāo)任務(wù)完成較好。注重技術(shù)改造和設(shè)備升級，提升了采礦效率、提高了安全指標(biāo)，全年累計生產(chǎn)煤炭XXX萬噸，較去年同期增長X%。同時，還注重環(huán)保工作，加裝煤氣抽采、通風(fēng)設(shè)備，控制瓦斯等有害氣體的排放，提高了礦井安全環(huán)境，共發(fā)生安全事故X起，較去年減少了X%。

二、礦方工作情況

我在擔(dān)任礦長的同時，也兼任煤礦礦方工作負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)礦方的技術(shù)改造、人員管理、規(guī)章制度的制定等。注重提高員工的技能和培訓(xùn)水平，加強了煤礦工人的安全意識和紀(jì)律性。通過加大安全技術(shù)培訓(xùn)和事故預(yù)防教育，礦工的安全意識和技能得到了顯著改善，礦井作業(yè)的安全風(fēng)險明顯降低。

另外，為了提高礦工的工作積極性和減少事故風(fēng)險，改革了礦工的加班制度，加強了關(guān)鍵崗位的值守與輪班制度，嚴(yán)格按照國家和礦區(qū)上級部門關(guān)于煤礦安全的要求進行操作。通過這些措施，我煤礦的事故發(fā)生率大幅下降，礦工整體素質(zhì)和工作熱情也獲得了提升。

三、煤礦財務(wù)情況

經(jīng)過全體員工的齊心協(xié)力，煤礦的財務(wù)狀況總體向好。從加強成本管理和效益分析入手，提高了資源的利用效率，降低了煤炭生產(chǎn)的成本，全年累計實現(xiàn)銷售收入XXX萬元，較去年同期增長X%。同時，也加強了財務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制，大大減少了違規(guī)操作和財務(wù)風(fēng)險。

四、述廉情況

在促進煤礦經(jīng)濟發(fā)展的同時，我深知廉潔從業(yè)的重要性，始終保持高度的廉潔自律意識。我本人始終堅守廉潔自律底線，堅決抵制各種形式的腐敗和貪污行為。我要求礦方全體員工嚴(yán)格遵守《煤礦安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)，不容忽視任何違法違規(guī)行為。同時，我也加強礦方成本控制和合規(guī)管理，杜絕不正當(dāng)?shù)馁Y金流入和流出，確保煤礦的經(jīng)營穩(wěn)定和廉潔運行。

五、對未來工作的展望

展望未來，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持以人為本，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，加強團隊建設(shè)，努力實現(xiàn)更好的煤礦經(jīng)濟效益和社會效益。我將進一步加強安全生產(chǎn)管理，持續(xù)提高煤礦的安全生產(chǎn)水平，重點關(guān)注職工生命安全和事故預(yù)防，減少安全事故的發(fā)生。

同時，我將繼續(xù)注重環(huán)保工作，推動煤炭工業(yè)的綠色發(fā)展。加強礦井環(huán)保設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化資源利用，減少煤炭生產(chǎn)對環(huán)境的影響。堅持科技創(chuàng)新，提高煤礦的高效能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)保效益的良性循環(huán)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任！我將一如既往地努力工作，不斷提升自己的能力，為國家煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!我叫，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。

一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。

二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。

2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護。

自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設(shè)備的安全運行。

3、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。

4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

5、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進了一大步。

半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。

謝謝大家!

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX煤礦的礦長。時光荏苒，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)擔(dān)任礦長職務(wù)多年。今天，我站在這里向大家述職述廉，回顧過去，展望未來，分享在礦業(yè)發(fā)展上所取得的成就，同時也希望能夠聽取大家的意見和建議，為礦山的未來發(fā)展尋找更好的辦法和方向。

我想向大家介紹一下礦山的發(fā)展情況。近年來，我礦全體員工憑借著團結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精神，順利完成了國家下達的產(chǎn)量指標(biāo)，并取得了一系列的技術(shù)改造和安全管理成果。通過不斷引進高新技術(shù)、加強科研創(chuàng)新、改善生產(chǎn)工藝，大幅度提高了煤礦產(chǎn)能，同時也提高了煤礦的安全生產(chǎn)水平。去年，我煤礦實現(xiàn)產(chǎn)值10億以上，利稅貢獻較往年有了顯著增長。

我要特別強調(diào)的是對安全生產(chǎn)的重視。安全生產(chǎn)是煤礦發(fā)展的基石，也是工作的首要任務(wù)。多年來，從領(lǐng)導(dǎo)層到一線職工，始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強對生產(chǎn)過程中各類安全風(fēng)險的排查和控制。通過科學(xué)合理的管理模式，有效提高了礦山的安全生產(chǎn)水平，減少了生產(chǎn)事故的發(fā)生。去年以來，礦山未發(fā)生重大安全事故，為礦工們提供了一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

在礦山建設(shè)和環(huán)保方面，也做出了積極的努力。始終把礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護放在首位，積極推行綠色礦山建設(shè)，引進了一系列環(huán)保設(shè)施和技術(shù)，大力實施資源節(jié)約和循環(huán)利用。同時，也加強了與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門的合作，主動接受監(jiān)督和檢查，確保礦山的運營不對周邊環(huán)境造成影響。今年，計劃繼續(xù)加大對環(huán)保設(shè)施的投入，爭取建設(shè)綠色高效的煤礦。

也要正視礦山運營中存在的問題和困難。一方面，我礦所在地的煤炭市場競爭日趨激烈，煤價波動較大，給企業(yè)的盈利帶來了不小的壓力。另一方面，由于礦山地處山區(qū)，交通條件不便，給日常生產(chǎn)和設(shè)備運輸帶來了一定的困難。員工的技術(shù)水平和安全意識還有待提高，需要加強培訓(xùn)和教育。

在未來的工作中，將圍繞以下幾個方面做好礦山的發(fā)展和管理：

第一，加強安全生產(chǎn)管理，堅決遏制事故的發(fā)生。將進一步完善安全監(jiān)測體系，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置的能力，加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，確保每一位員工都能意識到安全的重要性，并時刻做到安全第一。

第二，加大科技創(chuàng)新力度，提升礦山的產(chǎn)能和效益。將引進更多先進的生產(chǎn)設(shè)備，加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新應(yīng)用，提高礦山的智能化水平。同時，還將加強人才引進和培養(yǎng)，提高員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

加強與當(dāng)?shù)卣蜕鐣鹘绲暮献鳎餐苿拥V山的健康發(fā)展。將加強與政府相關(guān)部門的溝通，共同制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，為企業(yè)爭取更多的政策支持和資源投入。同時，還將積極參與社會公益事業(yè)，履行企業(yè)的社會責(zé)任，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。

我要感謝全體員工和領(lǐng)導(dǎo)對工作的支持和信任，也感謝各級監(jiān)管部門對礦山的監(jiān)督和指導(dǎo)。在未來的工作中，我將緊密團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以更加飽滿的激情和更加務(wù)實的作風(fēng)，為推動我礦的發(fā)展做出更多更大的貢獻。

（以上內(nèi)容僅為創(chuàng)作幫助，實際情況請以實際報道為準(zhǔn)。）

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇9)

礦長述職述廉報告：深刻反思、勇于擔(dān)當(dāng)、嶄新起步

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任礦長工作已滿一年，我深知這一年的工作中，既有喜悅和驕傲，也有困難和挑戰(zhàn)。在礦務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w干部職工充分發(fā)揮拼搏精神，堅持“經(jīng)濟效益第一，合法合規(guī)第二”的工作方針，堅決將安全生產(chǎn)和環(huán)保作為立足的基石，依法合規(guī)經(jīng)營，深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、經(jīng)濟效益顯著提升

我所在的煤礦地處偏遠，資源條件清一色不太優(yōu)越，但經(jīng)過我們的不懈努力，企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有進、質(zhì)量提升明顯。截至去年底，企業(yè)完成各項任務(wù)，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5000萬元，利潤總額475萬元，同比分別增長了72.2%和33%(財務(wù)人員可自行查看詳細(xì)數(shù)據(jù))。在新冠肺炎疫情和大宗商品價格低迷的背景下，取得如此成績，實屬不易，這離不開全體員工的共同努力、不懈付出和幫助。

如何提高經(jīng)濟效益？我們考慮了很多。針對企業(yè)的實際情況，我們首先強化了發(fā)展思路：一要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二要加大技術(shù)研發(fā)，提升資源利用效益；三要加強費用管理，嚴(yán)格控制成本，加快運營效率。其次，我們完善了管理制度，制定了一系列管理辦法和獎懲機制，堅決杜絕懶散浪費、腐敗貪污等不良行為。同時，我們注重提高員工的工作積極性和主動性，不斷加強員工培訓(xùn)，傳導(dǎo)企業(yè)內(nèi)生動力，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。

二、安全生產(chǎn)環(huán)境嚴(yán)格規(guī)范

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們始終堅持安全生產(chǎn)放在重要位置，加強對生產(chǎn)安全的全面管理，提高安全生產(chǎn)水平；同時，狠抓巡視檢查，強化隱患排查治理，培養(yǎng)安全意識，增強員工安全風(fēng)險防范意識和能力，保障生產(chǎn)過程和產(chǎn)能不受安全生產(chǎn)事件影響。

一年來，我們嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真組織實施了各項措施。通過檢查發(fā)現(xiàn)，我們的安全生產(chǎn)水平得到了有效提升。我們舉行了定期的演練和事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立了健全的應(yīng)急體制，事件發(fā)生時，考慮周全、果斷決策，有效避免了生產(chǎn)中的安全隱患，收到了顯著的良好效果。

我們把環(huán)保同樣視為發(fā)展基礎(chǔ)。全年我們深入推進環(huán)境治理及應(yīng)對項目實施，全面強化水、氣等環(huán)境安全風(fēng)險防范工作。同時，依法嚴(yán)管環(huán)境違法行為，對不合規(guī)企業(yè)加強排查整治，注重與地方環(huán)保監(jiān)管部門的積極協(xié)作，堅決杜絕環(huán)境污染問題，維護社會公正和諧。

三、堅守廉潔工作底線

我清楚，廉潔從業(yè)是我們的底線，絕不能有絲毫妥協(xié)。為此，我始終貫徹反腐倡廉嚴(yán)肅紀(jì)律，堅持以零容忍態(tài)度整治腐敗和不正之風(fēng)，維護社會公正，保持一聲不吭的攻勢。

我們積極加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，強化培訓(xùn)宣傳和制度執(zhí)行，提高員工對廉潔從業(yè)的認(rèn)識和自覺性。同時，依法嚴(yán)查不正之風(fēng)，針對保障金、建筑工程、供應(yīng)等環(huán)節(jié)，進行了全面檢查，特別是與重點合作單位開展聯(lián)合巡查，實行過硬措施，立足日常監(jiān)察，堅決開展廉潔從業(yè)專項治理，加快形成長效機制，確保企業(yè)水平穩(wěn)步上升。

四、結(jié)措推動改革補短

針對企業(yè)長期存在的不足和問題，我們不停進行整改改革，并作出快速反應(yīng)。通過全員參與、因地制宜、分類指導(dǎo)的方式，研究制定了有效的改革方案。我們堅決貫徹實行執(zhí)行，強化干部職工的自我管理和表率作用，提高安全監(jiān)管執(zhí)紀(jì)執(zhí)法水平，完善各種制度，改善員工投資狀況，加強企業(yè)信用建設(shè)，并慢慢培養(yǎng)專業(yè)化人才。

同時，我們還探索新的工作方式，鼓勵和引導(dǎo)員工發(fā)揮個人和集體的優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)形式，加強科研、技術(shù)和生產(chǎn)等方面的打造，推動企業(yè)加速發(fā)展，持續(xù)滿足客戶的需求，進而打造整體超越跨越。

在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚實干精神，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。全面認(rèn)識新形勢，與時俱進，適應(yīng)轉(zhuǎn)型類需求，深入推進各項改革，不斷提高經(jīng)濟效益，保證安全穩(wěn)定發(fā)展。同時，堅持依法經(jīng)營，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)保、安全、廉政要求相統(tǒng)一，也愿同企業(yè)職工一起，共創(chuàng)美好明天！

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XXX煤礦的礦長，今天非常榮幸地向大家述職述廉。過去一年，我和全體職工共同努力，取得了一些成績，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此，我將就我所負(fù)責(zé)的工作進行總結(jié)和匯報。

我要介紹一下我們煤礦的基本情況。XXX煤礦位于XX省XX市，是一家規(guī)模較大的國有企業(yè)，擁有豐富的煤炭資源和先進的采礦設(shè)備。去年，我們煤礦的產(chǎn)量達到了XXX萬噸，實現(xiàn)銷售收入XXX億元，利潤XXX億元，為地方經(jīng)濟做出了積極貢獻。

在工作方面，我們堅持以安全生產(chǎn)為首要任務(wù)，不斷加強安全管理，提高員工的安全意識和技能。去年，我們煤礦未發(fā)生任何重大事故，安全生產(chǎn)指標(biāo)達到了國家標(biāo)準(zhǔn)，得到了上級主管部門的高度評價。同時，我們還注重環(huán)保工作，加強了環(huán)境治理，確保了礦區(qū)周邊環(huán)境的清潔和整潔。

在管理方面，我們堅持科學(xué)管理，強化團隊合作，提高效益。去年，我們推行了精益生產(chǎn)，加強了生產(chǎn)監(jiān)控和質(zhì)量控制，有效提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。同時，我們還加強了人才隊伍建設(shè)，營造了良好的企業(yè)文化，增強了員工的歸屬感和團隊凝聚力。

在經(jīng)濟方面，我們堅持做強做優(yōu)做大，拓展了市場，增加了盈利點，穩(wěn)步提高了經(jīng)濟效益。去年，我們煤礦實現(xiàn)了銷售收入和利潤的雙增長，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，我們還加大了技術(shù)改造和設(shè)備更新的投入，保持了企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

在面對困難和挑戰(zhàn)的時候，我和全體職工團結(jié)一心，積極應(yīng)對，取得了一些突破和進展。但是，我們也清楚地認(rèn)識到，目前還存在一些問題和不足，需要不斷改進和提高。比如，我們在安全管理和環(huán)保工作方面還需加強，企業(yè)文化和員工福利待改進，市場開拓和技術(shù)創(chuàng)新還有待加強。我將密切關(guān)注這些問題，不斷改進工作，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

我要重申一下我的工作宗旨：以人為本，勤勉盡責(zé)，清正廉潔，務(wù)實創(chuàng)新。我將繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)全體職工，努力做好工作，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步作出更大的貢獻。

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