居安思危,思則有備,有備無(wú)患。在日常的學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如:生產(chǎn)資料;生活資料。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。那么,你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢?考慮到你的需要,小編特地編輯了“礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告?zhèn)€人”,請(qǐng)繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
按照公司述職考評(píng)的安排,我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職,不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識(shí)與定位
年初,礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度,每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí),主要針對(duì)兩級(jí)公司黨組織最新文件要求,結(jié)合工作實(shí)際,班子成員分析查找自身思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上的差距,從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí)。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是:安全最好,效率最高,成本最低,環(huán)境友好,職業(yè)健康,員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見(jiàn)》2個(gè)文件要求,實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng),推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作,有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色,開(kāi)展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見(jiàn)成效。5月份,綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日,綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。9月23日,礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能?chē)?guó)際邀請(qǐng)賽井下長(zhǎng)臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌。
二、攻堅(jiān)克難,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年,2個(gè)任務(wù)都是建礦以來(lái)最艱巨的,面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過(guò)斷層構(gòu)造,且設(shè)備老化故障多,生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬(wàn)噸;二是三盤(pán)區(qū)淋水大,地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動(dòng)大(多達(dá)130人),基建施工隊(duì)伍短缺,人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計(jì)劃,提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期,增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工,通過(guò)科學(xué)安排,強(qiáng)化組織,優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場(chǎng)管控等一系列手段和措施,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬(wàn)噸,商品煤增產(chǎn)75萬(wàn)噸,為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn):其中綜采隊(duì)八月份創(chuàng)出121.67萬(wàn)噸的神東綜采隊(duì)綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄,達(dá)到年產(chǎn)1400萬(wàn)噸水平。至10月5日,綜采隊(duì)創(chuàng)造了1個(gè)綜采隊(duì)連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬(wàn)噸的世界紀(jì)錄。“雙增雙節(jié)”方面,商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸,比計(jì)劃降低4.51元/噸,責(zé)任成本比計(jì)劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度,率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤(pán)區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng),與大連理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施,解決了長(zhǎng)期困擾我們的隅角低氧問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝,為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外,按照公司要求,我礦在年初組建了配采隊(duì),先后派往6個(gè)礦井,較好地完成了配采任務(wù)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊(duì)伍
20xx年,隨著發(fā)展,公司從我礦先后調(diào)出副科級(jí)干部34人,其中礦班子成員調(diào)出7人,調(diào)入7人,由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化,成為干部隊(duì)伍中新的上崗者,因而,干部隊(duì)伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。
作為礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記的黨政一把手,我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的責(zé)任重大,深知自己的一言一行都會(huì)對(duì)干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐2個(gè)方面來(lái)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛(ài)好和習(xí)慣。我一直保持著對(duì)黨和國(guó)家路線(xiàn)方針政策的高度敏感性,保持著對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然,作為一名業(yè)務(wù)干部,也始終充滿(mǎn)著對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識(shí)、新技術(shù),乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì),每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上,為大家明確方向、明確原則,能夠引導(dǎo)大家理清思路,找對(duì)方法,及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長(zhǎng)期以來(lái)存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí),向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此,我向礦全體管理者提出了“見(jiàn)異思遷”和“見(jiàn)賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)實(shí)踐變化的敏感性,能夠以變應(yīng)變,保持對(duì)別人的虛心心態(tài),發(fā)現(xiàn)人家做的比你好,就努力向人家看齊,向人家學(xué)習(xí)。
實(shí)踐是1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為,它有2個(gè)作用,一是示范,二是學(xué)習(xí)。對(duì)我來(lái)說(shuō),主要是通過(guò)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,來(lái)給班子成員乃至全體干部做1個(gè)表率,以此在全礦上下形成1個(gè)深入基層、深入員工解決問(wèn)題的風(fēng)氣。另外,通過(guò)不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工,可以使自己看到許多微觀層面的東西,從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理,更符合實(shí)際,從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高,通過(guò)自己的言行的影響,班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。
四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績(jī),吸取教訓(xùn)定思路
我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間,我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感,帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子,集中全體干部、員工的力量,按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格,標(biāo)準(zhǔn)更加精確,操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝?,不?dāng)?shù)诙钡木?,通過(guò)一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用,細(xì)化和完善績(jī)效考核,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查,超前計(jì)劃,科學(xué)組織,跟蹤落實(shí),在綜采連年過(guò)大斷層構(gòu)造,生產(chǎn)基建并舉,礦井人員變化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下,實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒(méi)有走樣的佳績(jī)!而且,我和上灣煤礦全體干部、員工一道,由我接任時(shí)的安全九年零3個(gè)月達(dá)到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。
但是,就在我們向“安全十二年”沖擊的過(guò)程中,于20xx年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11年六個(gè)月零8天”!這對(duì)我以及上灣煤礦全體員工都是1個(gè)沉痛打擊!痛定思痛,我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道,和班組長(zhǎng)以上干部一起,和老師傅、新工人代表一起,認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”:我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過(guò)程的監(jiān)控,我們的班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè),我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中,本身就潛在著違章的因子!對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對(duì)性不強(qiáng),操作性不強(qiáng),理論和實(shí)際“兩張皮”的問(wèn)題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問(wèn)題仍然困擾著我們!以上這些問(wèn)題,都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問(wèn)題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以,今年我礦工作的思路是:深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神,深化本安體系實(shí)施應(yīng)用,不斷完善“五型”績(jī)效考核,持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治,抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo),崗位達(dá)標(biāo),再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!
一年來(lái),公司及機(jī)關(guān)各部門(mén),各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位,對(duì)上灣煤礦的工作給予了大力支持,在此深表謝意!
謝謝大家!
述職人:XXX
20XX年XX月XX日
述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫***,現(xiàn)任**礦礦長(zhǎng)、黨委副書(shū)記。
2010年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持“安全笫一”方針,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,大力發(fā)展采掘機(jī)械化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平。工作成績(jī)主要是:
一、主要指標(biāo)完成情況
1.實(shí)現(xiàn)商品煤量150萬(wàn)噸,超目標(biāo)10萬(wàn)噸。
2.完成開(kāi)掘總進(jìn)尺米,超計(jì)劃648米。其中,完成開(kāi)拓進(jìn)尺4248米,超計(jì)劃748米。
3.精煤產(chǎn)量萬(wàn)噸,超計(jì)劃萬(wàn)噸。
4.焦炭產(chǎn)量萬(wàn)噸,超計(jì)劃萬(wàn)噸。
5.煤產(chǎn)品總銷(xiāo)量233萬(wàn)噸。
6.實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元,利潤(rùn)萬(wàn)元。
7.實(shí)現(xiàn)在崗職工人均收入萬(wàn)元。
8.完成完成噸煤成本元,同比降低元。
二、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制,努力提高自身素質(zhì)和管理水平
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)
一年來(lái),我通過(guò)自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等方式堅(jiān)持思想政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面,我始終高舉具有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的偉大旗幟,堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展 1
觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大及十七屆三中、四中全會(huì)精神,模范執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和決議,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動(dòng)感召人、用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人、用自己的表率帶動(dòng)人的原則,從思想意識(shí)上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,增強(qiáng)工作的壓力感、責(zé)任感和使命感,自覺(jué)在思想上、行動(dòng)上與礦黨政、與集團(tuán)保持高度一致。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做到了勤政廉政
1.增強(qiáng)黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)十七大精神,使我認(rèn)識(shí)到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求,緊密結(jié)合實(shí)際,深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造,提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力。
2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,并嚴(yán)格遵守。大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)搞好廉潔自律,做到講黨性、重品行、作表率。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造,樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過(guò)的勤政廉政的合格干部。加強(qiáng)廉政教育,強(qiáng)化干部自律意識(shí)。對(duì)配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育,防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。
3.堅(jiān)持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)”的原則,依照程序,嚴(yán)格考察,杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對(duì)于重大決策問(wèn)題,在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,通過(guò)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定。對(duì)涉及工資分配、棚戶(hù)區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題,提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)討論通過(guò)。
在大額資金的審批使用上,按照工程預(yù)算和資金計(jì)劃,層層審批,共同把關(guān),杜絕了計(jì)劃外的大額資金支出。
4.積極參加民主生活會(huì)。在班子民主生活會(huì)上,能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報(bào)自己的思想和工作情況,不向組織隱瞞個(gè)人重大問(wèn)題,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真履行職責(zé),吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹(shù)立了良好形象。
(三)切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下一線(xiàn),了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促處理。認(rèn)真排查安全隱患,檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,切實(shí)做到不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo),特別是中夜班下井指標(biāo)。
三、所做的主要工作
(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定
1.認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”,大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國(guó)周班組管理法”和“五級(jí)聯(lián)?!卑踩芾矸ǎ訌?qiáng)班組、區(qū)隊(duì)建設(shè),采取“安全明星”、“安全班組”月評(píng)比制度,增加工資總額的10%用于活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),提高了職工聯(lián)?;ケ:妥灾鞅0惨庾R(shí)。堅(jiān)持不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2.加強(qiáng)對(duì)“一通三防”、提升運(yùn)輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,使各項(xiàng)安全技術(shù)措施得到落實(shí)。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),杜絕了瓦斯超限。積極開(kāi)展頂板、巷修和防塵會(huì)戰(zhàn),夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
3.投入資金721萬(wàn)元,完成了27項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項(xiàng)目。狠抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點(diǎn)工程建設(shè),全年共創(chuàng)出了3個(gè)精品示范采面、6個(gè)精品示范掘進(jìn)工作面、11個(gè)精品硐室和3條精品線(xiàn)路,推動(dòng)了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。
4.全年培訓(xùn)職工8219人次,有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng),防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買(mǎi)賣(mài)制等措施,安全隱患明顯減少。通過(guò)各類(lèi)安全活動(dòng)和安全教育培訓(xùn),職工安全意識(shí)和按章操作能力顯著增強(qiáng),綜合素質(zhì)得到明顯提高。
(二)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高
1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密組織,爭(zhēng)取了生產(chǎn)上的主動(dòng)。依靠技術(shù)進(jìn)步,積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,懸移支架和綜采優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,采取針對(duì)性措施,克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對(duì)生產(chǎn)的影響。強(qiáng)力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),實(shí)現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實(shí)現(xiàn)原煤150萬(wàn)噸,超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,創(chuàng)出了建礦以來(lái)的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項(xiàng)產(chǎn)量新記錄。
2.按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項(xiàng)工程”的戰(zhàn)略部署,我們抓住機(jī)遇,大力發(fā)展采掘機(jī)械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過(guò)程中,我們獨(dú)創(chuàng)在采工作面上下同時(shí)安裝懸移支架的新工藝,實(shí)現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場(chǎng)更換。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn),將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗(yàn)。
加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,加快綜機(jī)維修車(chē)間建設(shè),建立健全新設(shè)備管理制度,為礦井機(jī)械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.積極開(kāi)展開(kāi)掘會(huì)戰(zhàn),實(shí)行延米單價(jià)考核辦法,單進(jìn)水平不斷提高,煤巷單進(jìn)達(dá)到了280米,大部分巖巷單進(jìn)超過(guò)50米,其中一井皮帶主斜井巖巷單進(jìn)突破110米,創(chuàng)出了建礦以來(lái)單進(jìn)新水平。實(shí)現(xiàn)了一井二水平膠帶運(yùn)輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉(cāng)、三井二
水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,圈定了7個(gè)采面,確保了采掘接替基本正常。
4.加快重點(diǎn)工程建設(shè)。一井己一運(yùn)輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級(jí)下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,以及焦?fàn)t配套工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目提前完成,二井戊四二級(jí)下山工程、牛莊副井工程和
一、二井主提升運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利,為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5.全年投資2168萬(wàn)元,更新機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備107臺(tái)(套),使礦井運(yùn)輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo),提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,完善各種保護(hù)裝置,為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬(wàn)元,在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
(三)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)管理水平不斷提高
1.以“應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī),降低生產(chǎn)成本”為重點(diǎn),圍繞全年成本計(jì)劃再降10%的奮斗目標(biāo),我們?cè)诩夹g(shù)、計(jì)劃、材料、電力、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法,積極開(kāi)展節(jié)支降耗和修舊利廢活動(dòng),節(jié)約資金342萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。
2.緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造和發(fā)展采掘機(jī)械化的有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)勞動(dòng)組織整頓,優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來(lái)工管理,退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實(shí)習(xí)生共計(jì)221人,轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人,初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。
3.結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,采取了強(qiáng)化地面篩分系統(tǒng)管理,建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉(cāng)和煤矸分裝、分運(yùn)等措施,使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
4.根據(jù)客戶(hù)需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善煤炭?jī)?chǔ)裝、質(zhì)檢和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的管理體系,使資源、運(yùn)力和市場(chǎng)需求達(dá)到最佳配置,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)
品價(jià)值最大化。全年銷(xiāo)售原煤148萬(wàn)噸,其中銷(xiāo)售已組煤66萬(wàn)噸,創(chuàng)出了歷史新紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)了貨款全額回收。
(四)切實(shí)抓好節(jié)能減排工作
按照集團(tuán)的部署,加大了污染治理、節(jié)能降耗、綜合利用和清潔生產(chǎn)工作力度,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,全年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為噸標(biāo)煤/萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)節(jié)能量810噸標(biāo)煤,煉焦工序節(jié)能量6754噸標(biāo)煤。各項(xiàng)排污總量指標(biāo)均完成了集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃。
(五)實(shí)現(xiàn)了焦化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定
我作為焦化公司的董事長(zhǎng),在抓好礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),認(rèn)真履行職責(zé),把握大局,促進(jìn)了焦化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
一是加大入洗原煤調(diào)配力度,堅(jiān)持“以銷(xiāo)定產(chǎn)”,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),穩(wěn)定了精煤、焦炭等煤產(chǎn)品的銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率。
二是嚴(yán)把原料煤入廠(chǎng)關(guān),加大工程項(xiàng)目管理和技術(shù)改造的力度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和回收率。
三是面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng),嚴(yán)控生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性支出,確保了產(chǎn)品低成本優(yōu)勢(shì)。
四是順利取得安全生產(chǎn)許可證、污染物排放許可證,并通過(guò)了國(guó)家工信部60萬(wàn)噸焦化工程準(zhǔn)入,為焦化公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了可靠基礎(chǔ)。
(六)切實(shí)抓好后勤服務(wù)工作
棚改工程建設(shè)接近尾聲,綠苑小區(qū)已經(jīng)入住,朝陽(yáng)花園外配套工程正在加緊施工。加大了礦區(qū)環(huán)境治理力度,礦容礦貌進(jìn)一步改善。加強(qiáng)離退休工作管理,實(shí)現(xiàn)了離退休隊(duì)伍整體穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹計(jì)劃生育政策,較好地完成了全年計(jì)生指標(biāo)。依法協(xié)調(diào)處理棚戶(hù)區(qū)改造、沉陷區(qū)治理和牛莊副井施工等涉及工農(nóng)關(guān)系的突出問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
積極籌措資金,改造職工生活用水管網(wǎng),建設(shè)工人新村存車(chē)棚,方便了職工家屬的生活。投資600萬(wàn)元,配合當(dāng)?shù)卣畬?duì)蟒朝公路進(jìn)
行改造,將進(jìn)一步改善職工出行和礦區(qū)運(yùn)輸條件。為850名一線(xiàn)職工進(jìn)行健康檢查,保障了職工身體健康。增添了礦區(qū)通勤車(chē),職工上下班更加方便。實(shí)施企業(yè)年金制度,讓廣大職工分享到了企業(yè)發(fā)展成果。
一年來(lái),在班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體干部職工的共同努力下,雖然在工作中取得了一些成績(jī),但自己在很多方面還存在著不足,離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在:
一是井口多、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、隱患多、安全監(jiān)管難度大。特別是礦井水威脅嚴(yán)重,給安全生產(chǎn)帶來(lái)了巨大壓力。
二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)差,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)還不太穩(wěn)定。
三是礦井地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)比較復(fù)雜,單產(chǎn)單進(jìn)水平依然較低。 四是經(jīng)營(yíng)管理不夠精細(xì),生產(chǎn)成本仍然較高。
五是思想不夠解放,創(chuàng)新意識(shí)還有待增強(qiáng)。工作中有急燥情緒,對(duì)同志們要求過(guò)于嚴(yán)厲,批評(píng)的多,表?yè)P(yáng)的少。
六是需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和政治理論水平。 在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),凝心聚力,帶領(lǐng)廣大干部職工銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新,為建設(shè)幸福安康和諧礦區(qū),實(shí)現(xiàn)朝川礦的經(jīng)濟(jì)騰飛,促進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)千億跨越、挺進(jìn)世界500強(qiáng)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人:***
二〇一一年一月一日
2011年述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我于2011年4月?lián)梧崪蠟尘踩敝魅危止艿V井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2010年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”要求,對(duì)照自身進(jìn)行認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦安排部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為鄭井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每周一開(kāi)展安全生
-1結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,使安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量等到明顯的提高。全年來(lái)內(nèi)部安全教育培訓(xùn)共計(jì)50次。為杜絕“三違”現(xiàn)象,預(yù)防事故的發(fā)生,礦下發(fā)了《管理人員抓“三違”制度》,大力開(kāi)展了狠反“三違”活動(dòng),全年共計(jì)查處“三違”245人次,大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,保證了礦井的安全生產(chǎn)。
六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。帶領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查39次。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改,并納入績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。
三、積極協(xié)調(diào),完成礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
全年來(lái),積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)和區(qū)隊(duì)單位,完成原煤產(chǎn)量422萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺米,超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。
一年來(lái),我嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,不斷加強(qiáng)世界觀的改造,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說(shuō)老實(shí)話(huà),辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。沒(méi)有做過(guò)違反原則的事,沒(méi)有脫離職工群眾,沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。
煤礦礦長(zhǎng)對(duì)于煤礦的管理負(fù)責(zé),既要注意煤礦的生產(chǎn)效益,也要遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守,承擔(dān)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。作為煤礦礦長(zhǎng),就需要認(rèn)真地撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告,詳細(xì)地描述煤礦的運(yùn)營(yíng)情況和自身的管理情況,以此來(lái)檢查自己的管理工作是否符合規(guī)定,是否存在問(wèn)題。
一、煤礦的運(yùn)營(yíng)情況
作為一家煤礦,首先需要關(guān)注的是生產(chǎn)情況。我們的煤礦經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹匾?jīng)濟(jì)支柱,每年的產(chǎn)值和利潤(rùn)也在慢慢提高。但是,我們不應(yīng)該只看到這些數(shù)字,更要注意我們的生產(chǎn)安全和環(huán)保工作。
在生產(chǎn)安全方面,我們一直遵循“人民至上、安全第一”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),建立完善的安全管理制度和安全質(zhì)量監(jiān)管體系。通過(guò)多年的努力,我們的煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生重大事故或事故頻發(fā)的情況。但是,我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,煤礦生產(chǎn)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),我們必須時(shí)刻保持高度警惕,不斷完善安全管理和安全保障設(shè)施,以確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
在環(huán)保方面,我們也在不斷努力。煤炭資源的開(kāi)采和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的環(huán)境污染,我們必須加強(qiáng)治污工作,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,做到協(xié)調(diào)發(fā)展。我們已經(jīng)投入大量資金建造了凈化設(shè)施和處理廠(chǎng),采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色礦山開(kāi)發(fā)方式,努力減少對(duì)環(huán)境的影響。目前,我們的煤礦已經(jīng)通過(guò)了生態(tài)環(huán)保評(píng)估,并獲得了相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。
二、個(gè)人管理情況
除了關(guān)注煤礦的運(yùn)營(yíng)情況外,煤礦礦長(zhǎng)還需要檢查自己的管理情況,檢查自己是否在職業(yè)道德和職業(yè)操守上做得好。
職業(yè)道德和職業(yè)操守是煤礦礦長(zhǎng)的底線(xiàn),我們?cè)诠芾磉^(guò)程中必須嚴(yán)守這些原則。首先,我們必須要有善良的心和正直的品德。作為一名煤礦礦長(zhǎng),我們必須承擔(dān)起保障生產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等職責(zé),這一切都要從我們的品德、職業(yè)道德和職業(yè)操守出發(fā)。同時(shí),我們還要注重維護(hù)煤礦的形象,減少不良影響,保障煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
其他方面,我們還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升,不斷提高自己的管理水平和素質(zhì)。作為煤礦的管理者,我們必須緊跟市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)掌握技術(shù)和政策的動(dòng)態(tài),把握全局,提高自身的管理效率,為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。
總之,作為一名煤礦礦長(zhǎng),我們需要關(guān)注煤礦的運(yùn)營(yíng)情況和自身的管理情況。只有自我反思、不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平,確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),我們也要不斷地善待員工、回報(bào)社會(huì),發(fā)揚(yáng)職業(yè)操守和職業(yè)精神,為中國(guó)的煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年以來(lái),在集團(tuán)公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下,圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),牢固樹(shù)立了創(chuàng)新管理、務(wù)實(shí)求效、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中,使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步,礦井安全管理水平又上新臺(tái)階。下面,我就個(gè)人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),更新觀念,拓寬思路,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,黨的十九大和、省國(guó)資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件,特別是在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動(dòng)以來(lái),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》,對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。
二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng),嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,完成學(xué)習(xí)任務(wù),寫(xiě)心得,談體會(huì),注重學(xué)以致用。在思想和行動(dòng)上時(shí)刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動(dòng)配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作,敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題,認(rèn)真履行了工作職責(zé),圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦安排部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理,確保制度完善。一是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓,從基礎(chǔ)抓起,從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實(shí)際,建立完善了《做好20xx年安全工作的意見(jiàn)》、《20xx年安全績(jī)效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定,嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對(duì)原始三違臺(tái)賬進(jìn)行了重新登記,凡是反三違質(zhì)量不高,沒(méi)有處罰依據(jù)的,一律不作為考核指標(biāo),打消了個(gè)別管理湊指標(biāo)的念頭,真正形成動(dòng)真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時(shí)全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作,為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二是重預(yù)防嚴(yán)排查,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點(diǎn),進(jìn)行著重細(xì)致安排,嚴(yán)格管理,重點(diǎn)落實(shí),確保了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)防范;二是將現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)安全隱患管理牌板與隱患整改落實(shí)卡實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;嚴(yán)格堅(jiān)持礦井隱患月排查、主管部門(mén)周排查、區(qū)隊(duì)班組日排查制度,對(duì)所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場(chǎng)所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查,將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng),做到“小隱患不過(guò)班、大隱患不過(guò)天”,從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類(lèi)檢查143次,查出問(wèn)題825條,均按照“六落實(shí)”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理,整改率達(dá)到了100%。
三是重執(zhí)行嚴(yán)考核,確保責(zé)任落實(shí)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列文件、指示、會(huì)議精神,分步驟分階段組織開(kāi)展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng),針對(duì)各季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段,分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度》,深入現(xiàn)場(chǎng),帶頭狠反“三違”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患,從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運(yùn)輸安全管理工作,明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人,安排專(zhuān)門(mén)安全管理人員24小時(shí)盯靠監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)撤安面安全措施,直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,重點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備,隨著礦井采場(chǎng)布臵困難,壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),對(duì)井下個(gè)工作地點(diǎn)不斷加大隱患排查力度,重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專(zhuān)人盯靠,為職工提供安全的工作環(huán)境,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。
四是重教育強(qiáng)素質(zhì),提高安全意識(shí)。一是組織開(kāi)展了各項(xiàng)季度安全活動(dòng)和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動(dòng)。并定期開(kāi)展了安全專(zhuān)題知識(shí)講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵、安全話(huà)題大家討論等宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,堅(jiān)持安監(jiān)員工作實(shí)績(jī)量化考評(píng)辦法的同時(shí),加大了對(duì)安監(jiān)員的考評(píng)力度,定期召開(kāi)工區(qū)座談會(huì)和安全監(jiān)察例會(huì),對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評(píng)分,廣泛征求安監(jiān)工作意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法,充分調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識(shí)。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。
三、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。
一是嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開(kāi)透明,嚴(yán)格政策,為安全生產(chǎn)用好權(quán),把好關(guān)。
二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)接受廉政部門(mén)的監(jiān)督檢查,做到警鐘長(zhǎng)鳴,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。
三是深入基層,與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。針對(duì)自身存在的問(wèn)題,及時(shí)改正,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí),虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽(tīng)下屬意見(jiàn),對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性比對(duì)檢查,真正做到身先士卒,充分發(fā)揮好模范帶頭作用。
四、工作中的不足和今后努力的方向。
20xx年以來(lái),在以朱礦長(zhǎng)為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,在全礦廣大干部職工的密切配合下,雖然做出了一定的成績(jī),但還存在一些不足,概括起來(lái):一是制度落實(shí)方面存在漏洞,安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會(huì)帶學(xué)的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長(zhǎng),我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周?chē)M(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨,確保礦井長(zhǎng)治久安,努力做好以下幾個(gè)方面:
一是從自己做起,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
二是加大對(duì)上級(jí)文件、會(huì)議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上的不足之處,堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針,真抓嚴(yán)管,秉公執(zhí)法,加大現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理力度,加大隱患排查治理和安全隱患整改落實(shí)力度,從源頭上遏制各類(lèi)零打碎敲事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的作用。
三是努力提高對(duì)安全隱患的預(yù)測(cè)能力和防范能力,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度,并抓好執(zhí)行落實(shí)。結(jié)合實(shí)際,抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全根基,促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。
四是突出抓好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),不斷創(chuàng)新安全管理,嚴(yán)格安監(jiān)隊(duì)伍全員績(jī)效考核和安全質(zhì)量評(píng)估辦法,實(shí)行安監(jiān)員績(jī)效考核末位淘汰制,進(jìn)一步完善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通安全質(zhì)量評(píng)估辦法,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全隱患牌板管理制度,加快現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查處理速度,及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
五是認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),積極采納好的安全管理建議,嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé),勤奮工作,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,靠前指揮,盯現(xiàn)場(chǎng)、抓質(zhì)量、促安全,為確保實(shí)現(xiàn)安全年而努力工作。
《煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!我是XX煤礦的礦長(zhǎng),我有幸能夠在過(guò)去一年里為煤礦的發(fā)展盡了一些綿薄之力。今天,我將向大家作一份述職述廉報(bào)告,希望借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)工作情況,并請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、煤礦生產(chǎn)情況
過(guò)去一年,煤礦的生產(chǎn)情況整體穩(wěn)定,目標(biāo)任務(wù)完成較好。注重技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí),提升了采礦效率、提高了安全指標(biāo),全年累計(jì)生產(chǎn)煤炭XXX萬(wàn)噸,較去年同期增長(zhǎng)X%。同時(shí),還注重環(huán)保工作,加裝煤氣抽采、通風(fēng)設(shè)備,控制瓦斯等有害氣體的排放,提高了礦井安全環(huán)境,共發(fā)生安全事故X起,較去年減少了X%。
二、礦方工作情況
我在擔(dān)任礦長(zhǎng)的同時(shí),也兼任煤礦礦方工作負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)礦方的技術(shù)改造、人員管理、規(guī)章制度的制定等。注重提高員工的技能和培訓(xùn)水平,加強(qiáng)了煤礦工人的安全意識(shí)和紀(jì)律性。通過(guò)加大安全技術(shù)培訓(xùn)和事故預(yù)防教育,礦工的安全意識(shí)和技能得到了顯著改善,礦井作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)明顯降低。
另外,為了提高礦工的工作積極性和減少事故風(fēng)險(xiǎn),改革了礦工的加班制度,加強(qiáng)了關(guān)鍵崗位的值守與輪班制度,嚴(yán)格按照國(guó)家和礦區(qū)上級(jí)部門(mén)關(guān)于煤礦安全的要求進(jìn)行操作。通過(guò)這些措施,我煤礦的事故發(fā)生率大幅下降,礦工整體素質(zhì)和工作熱情也獲得了提升。
三、煤礦財(cái)務(wù)情況
經(jīng)過(guò)全體員工的齊心協(xié)力,煤礦的財(cái)務(wù)狀況總體向好。從加強(qiáng)成本管理和效益分析入手,提高了資源的利用效率,降低了煤炭生產(chǎn)的成本,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入XXX萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)X%。同時(shí),也加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制,大大減少了違規(guī)操作和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、述廉情況
在促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),我深知廉潔從業(yè)的重要性,始終保持高度的廉潔自律意識(shí)。我本人始終堅(jiān)守廉潔自律底線(xiàn),堅(jiān)決抵制各種形式的腐敗和貪污行為。我要求礦方全體員工嚴(yán)格遵守《煤礦安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī),不容忽視任何違法違規(guī)行為。同時(shí),我也加強(qiáng)礦方成本控制和合規(guī)管理,杜絕不正當(dāng)?shù)馁Y金流入和流出,確保煤礦的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和廉潔運(yùn)行。
五、對(duì)未來(lái)工作的展望
展望未來(lái),我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持以人為本,以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)更好的煤礦經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,持續(xù)提高煤礦的安全生產(chǎn)水平,重點(diǎn)關(guān)注職工生命安全和事故預(yù)防,減少安全事故的發(fā)生。
同時(shí),我將繼續(xù)注重環(huán)保工作,推動(dòng)煤炭工業(yè)的綠色發(fā)展。加強(qiáng)礦井環(huán)保設(shè)施建設(shè),優(yōu)化資源利用,減少煤炭生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。堅(jiān)持科技創(chuàng)新,提高煤礦的高效能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的良性循環(huán)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任!我將一如既往地努力工作,不斷提升自己的能力,為國(guó)家煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我叫,現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長(zhǎng),半年以來(lái),在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。
一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍
隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門(mén)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開(kāi)機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過(guò)各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過(guò)吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專(zhuān)院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái),為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線(xiàn)路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來(lái),我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:
1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。
2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。
自公司接管以來(lái),我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。
5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線(xiàn)路整齊、整潔的改造
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來(lái)的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線(xiàn)鉤,們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線(xiàn)。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
半年以來(lái),我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!我是XX煤礦的礦長(zhǎng)。時(shí)光荏苒,一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)擔(dān)任礦長(zhǎng)職務(wù)多年。今天,我站在這里向大家述職述廉,回顧過(guò)去,展望未來(lái),分享在礦業(yè)發(fā)展上所取得的成就,同時(shí)也希望能夠聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,為礦山的未來(lái)發(fā)展尋找更好的辦法和方向。
我想向大家介紹一下礦山的發(fā)展情況。近年來(lái),我礦全體員工憑借著團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精神,順利完成了國(guó)家下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo),并取得了一系列的技術(shù)改造和安全管理成果。通過(guò)不斷引進(jìn)高新技術(shù)、加強(qiáng)科研創(chuàng)新、改善生產(chǎn)工藝,大幅度提高了煤礦產(chǎn)能,同時(shí)也提高了煤礦的安全生產(chǎn)水平。去年,我煤礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億以上,利稅貢獻(xiàn)較往年有了顯著增長(zhǎng)。
我要特別強(qiáng)調(diào)的是對(duì)安全生產(chǎn)的重視。安全生產(chǎn)是煤礦發(fā)展的基石,也是工作的首要任務(wù)。多年來(lái),從領(lǐng)導(dǎo)層到一線(xiàn)職工,始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和控制。通過(guò)科學(xué)合理的管理模式,有效提高了礦山的安全生產(chǎn)水平,減少了生產(chǎn)事故的發(fā)生。去年以來(lái),礦山未發(fā)生重大安全事故,為礦工們提供了一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
在礦山建設(shè)和環(huán)保方面,也做出了積極的努力。始終把礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)放在首位,積極推行綠色礦山建設(shè),引進(jìn)了一系列環(huán)保設(shè)施和技術(shù),大力實(shí)施資源節(jié)約和循環(huán)利用。同時(shí),也加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門(mén)的合作,主動(dòng)接受監(jiān)督和檢查,確保礦山的運(yùn)營(yíng)不對(duì)周邊環(huán)境造成影響。今年,計(jì)劃繼續(xù)加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入,爭(zhēng)取建設(shè)綠色高效的煤礦。
也要正視礦山運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難。一方面,我礦所在地的煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,煤價(jià)波動(dòng)較大,給企業(yè)的盈利帶來(lái)了不小的壓力。另一方面,由于礦山地處山區(qū),交通條件不便,給日常生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)輸帶來(lái)了一定的困難。員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)還有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。
在未來(lái)的工作中,將圍繞以下幾個(gè)方面做好礦山的發(fā)展和管理:
第一,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。將進(jìn)一步完善安全監(jiān)測(cè)體系,提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置的能力,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),確保每一位員工都能意識(shí)到安全的重要性,并時(shí)刻做到安全第一。
第二,加大科技創(chuàng)新力度,提升礦山的產(chǎn)能和效益。將引進(jìn)更多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新應(yīng)用,提高礦山的智能化水平。同時(shí),還將加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),提高員工的綜合素質(zhì),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)各界的合作,共同推動(dòng)礦山的健康發(fā)展。將加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通,共同制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,為企業(yè)爭(zhēng)取更多的政策支持和資源投入。同時(shí),還將積極參與社會(huì)公益事業(yè),履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
我要感謝全體員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的支持和信任,也感謝各級(jí)監(jiān)管部門(mén)對(duì)礦山的監(jiān)督和指導(dǎo)。在未來(lái)的工作中,我將緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以更加飽滿(mǎn)的激情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為推動(dòng)我礦的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。
(以上內(nèi)容僅為創(chuàng)作幫助,實(shí)際情況請(qǐng)以實(shí)際報(bào)道為準(zhǔn)。)
礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告:深刻反思、勇于擔(dān)當(dāng)、嶄新起步
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任礦長(zhǎng)工作已滿(mǎn)一年,我深知這一年的工作中,既有喜悅和驕傲,也有困難和挑戰(zhàn)。在礦務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w干部職工充分發(fā)揮拼搏精神,堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)效益第一,合法合規(guī)第二”的工作方針,堅(jiān)決將安全生產(chǎn)和環(huán)保作為立足的基石,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),深化改革,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、經(jīng)濟(jì)效益顯著提升
我所在的煤礦地處偏遠(yuǎn),資源條件清一色不太優(yōu)越,但經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)量提升明顯。截至去年底,企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5000萬(wàn)元,利潤(rùn)總額475萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)了72.2%和33%(財(cái)務(wù)人員可自行查看詳細(xì)數(shù)據(jù))。在新冠肺炎疫情和大宗商品價(jià)格低迷的背景下,取得如此成績(jī),實(shí)屬不易,這離不開(kāi)全體員工的共同努力、不懈付出和幫助。
如何提高經(jīng)濟(jì)效益?我們考慮了很多。針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,我們首先強(qiáng)化了發(fā)展思路:一要調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);二要加大技術(shù)研發(fā),提升資源利用效益;三要加強(qiáng)費(fèi)用管理,嚴(yán)格控制成本,加快運(yùn)營(yíng)效率。其次,我們完善了管理制度,制定了一系列管理辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制,堅(jiān)決杜絕懶散浪費(fèi)、腐敗貪污等不良行為。同時(shí),我們注重提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),傳導(dǎo)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
二、安全生產(chǎn)環(huán)境嚴(yán)格規(guī)范
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)放在重要位置,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的全面管理,提高安全生產(chǎn)水平;同時(shí),狠抓巡視檢查,強(qiáng)化隱患排查治理,培養(yǎng)安全意識(shí),增強(qiáng)員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力,保障生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)能不受安全生產(chǎn)事件影響。
一年來(lái),我們嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真組織實(shí)施了各項(xiàng)措施。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),我們的安全生產(chǎn)水平得到了有效提升。我們舉行了定期的演練和事故應(yīng)急預(yù)案,逐步建立了健全的應(yīng)急體制,事件發(fā)生時(shí),考慮周全、果斷決策,有效避免了生產(chǎn)中的安全隱患,收到了顯著的良好效果。
我們把環(huán)保同樣視為發(fā)展基礎(chǔ)。全年我們深入推進(jìn)環(huán)境治理及應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施,全面強(qiáng)化水、氣等環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作。同時(shí),依法嚴(yán)管環(huán)境違法行為,對(duì)不合規(guī)企業(yè)加強(qiáng)排查整治,注重與地方環(huán)保監(jiān)管部門(mén)的積極協(xié)作,堅(jiān)決杜絕環(huán)境污染問(wèn)題,維護(hù)社會(huì)公正和諧。
三、堅(jiān)守廉潔工作底線(xiàn)
我清楚,廉潔從業(yè)是我們的底線(xiàn),絕不能有絲毫妥協(xié)。為此,我始終貫徹反腐倡廉嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)持以零容忍態(tài)度整治腐敗和不正之風(fēng),維護(hù)社會(huì)公正,保持一聲不吭的攻勢(shì)。
我們積極加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳和制度執(zhí)行,提高員工對(duì)廉潔從業(yè)的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性。同時(shí),依法嚴(yán)查不正之風(fēng),針對(duì)保障金、建筑工程、供應(yīng)等環(huán)節(jié),進(jìn)行了全面檢查,特別是與重點(diǎn)合作單位開(kāi)展聯(lián)合巡查,實(shí)行過(guò)硬措施,立足日常監(jiān)察,堅(jiān)決開(kāi)展廉潔從業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理,加快形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)水平穩(wěn)步上升。
四、結(jié)措推動(dòng)改革補(bǔ)短
針對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期存在的不足和問(wèn)題,我們不停進(jìn)行整改改革,并作出快速反應(yīng)。通過(guò)全員參與、因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)的方式,研究制定了有效的改革方案。我們堅(jiān)決貫徹實(shí)行執(zhí)行,強(qiáng)化干部職工的自我管理和表率作用,提高安全監(jiān)管執(zhí)紀(jì)執(zhí)法水平,完善各種制度,改善員工投資狀況,加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè),并慢慢培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化人才。
同時(shí),我們還探索新的工作方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工發(fā)揮個(gè)人和集體的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新服務(wù)形式,加強(qiáng)科研、技術(shù)和生產(chǎn)等方面的打造,推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展,持續(xù)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,進(jìn)而打造整體超越跨越。
在新的一年里,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。全面認(rèn)識(shí)新形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)轉(zhuǎn)型類(lèi)需求,深入推進(jìn)各項(xiàng)改革,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)保、安全、廉政要求相統(tǒng)一,也愿同企業(yè)職工一起,共創(chuàng)美好明天!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是XXX煤礦的礦長(zhǎng),今天非常榮幸地向大家述職述廉。過(guò)去一年,我和全體職工共同努力,取得了一些成績(jī),也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此,我將就我所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。
我要介紹一下我們煤礦的基本情況。XXX煤礦位于XX省XX市,是一家規(guī)模較大的國(guó)有企業(yè),擁有豐富的煤炭資源和先進(jìn)的采礦設(shè)備。去年,我們煤礦的產(chǎn)量達(dá)到了XXX萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入XXX億元,利潤(rùn)XXX億元,為地方經(jīng)濟(jì)做出了積極貢獻(xiàn)。
在工作方面,我們堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為首要任務(wù),不斷加強(qiáng)安全管理,提高員工的安全意識(shí)和技能。去年,我們煤礦未發(fā)生任何重大事故,安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),得到了上級(jí)主管部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。同時(shí),我們還注重環(huán)保工作,加強(qiáng)了環(huán)境治理,確保了礦區(qū)周邊環(huán)境的清潔和整潔。
在管理方面,我們堅(jiān)持科學(xué)管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作,提高效益。去年,我們推行了精益生產(chǎn),加強(qiáng)了生產(chǎn)監(jiān)控和質(zhì)量控制,有效提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。同時(shí),我們還加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造了良好的企業(yè)文化,增強(qiáng)了員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
在經(jīng)濟(jì)方面,我們堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大,拓展了市場(chǎng),增加了盈利點(diǎn),穩(wěn)步提高了經(jīng)濟(jì)效益。去年,我們煤礦實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng),為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),我們還加大了技術(shù)改造和設(shè)備更新的投入,保持了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。
在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候,我和全體職工團(tuán)結(jié)一心,積極應(yīng)對(duì),取得了一些突破和進(jìn)展。但是,我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,目前還存在一些問(wèn)題和不足,需要不斷改進(jìn)和提高。比如,我們?cè)诎踩芾砗铜h(huán)保工作方面還需加強(qiáng),企業(yè)文化和員工福利待改進(jìn),市場(chǎng)開(kāi)拓和技術(shù)創(chuàng)新還有待加強(qiáng)。我將密切關(guān)注這些問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
我要重申一下我的工作宗旨:以人為本,勤勉盡責(zé),清正廉潔,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工,努力做好工作,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。
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