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部門季度工作總結(jié)十四篇

發(fā)布時(shí)間:2024-03-27

歲月的年輪一圈圈的轉(zhuǎn)動(dòng),時(shí)間的腳步不會(huì)停歇,工作即將結(jié)束,這個(gè)階段的工作已經(jīng)完成了,回顧自己工作中的優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行歸納,工作總結(jié)寫的是否好體現(xiàn)你的總結(jié)能力。好的工作總結(jié)該如何下筆呢?也許"部門季度工作總結(jié)十四篇"就是你要找的,供你參考和使用,請(qǐng)收藏和分享。

部門季度工作總結(jié)(篇1)

__季度以來(lái),財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo),有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作,從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手,積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,三個(gè)月以來(lái),在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開(kāi),服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,辦事效率明顯提高。

一、基本情況

(一)認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作

__月__日,全科召開(kāi)了科務(wù)會(huì),會(huì)上,張科長(zhǎng)就如何開(kāi)展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求,統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)措施,王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,通過(guò)動(dòng)員部署,大家充分認(rèn)清了開(kāi)展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。

(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理,制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》;四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

(三)大力開(kāi)展行風(fēng)整頓活動(dòng)

為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng),切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員良好形象,財(cái)務(wù)科開(kāi)展了一系列的作風(fēng)整頓。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話,仔細(xì)閱讀下載了院長(zhǎng)推薦的《沒(méi)有任何借口》這本書,寫了個(gè)人心得體會(huì),科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),從自身做起,要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長(zhǎng)的要求,提高六種意識(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問(wèn)題要深挖思想根源,不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認(rèn)真組織開(kāi)展了保持員先進(jìn)行教育活動(dòng),結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書;抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī),在大力開(kāi)展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況,認(rèn)真組織思想教育整頓,分析自身存在的問(wèn)題,研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡,制定具體的內(nèi)容,自覺(jué)接受工休人員監(jiān)督,服務(wù)滿意率達(dá)90%,窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%,改善了服務(wù)質(zhì)量,提高了管理水平;積極開(kāi)展以“為工休人員服務(wù),樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,推行文明禮貌用語(yǔ),轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算,通過(guò)充分調(diào)研和論證,在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,采用零基預(yù)算,科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo),確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合,增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性;規(guī)范票據(jù)管理,對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查,同時(shí)對(duì)20__年至今,科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),限期上繳,并對(duì)虛開(kāi)和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查;針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問(wèn)題,制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

二、質(zhì)量建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析

一季度,財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),收到了一定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足:一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下,對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題,尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問(wèn)題調(diào)查研究不夠,創(chuàng)新手段不足,缺乏具體的指導(dǎo);三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng);四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面,還有待于快速推進(jìn),及時(shí)總結(jié),并進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)這些問(wèn)題要在今后的工作中全面分析,認(rèn)真加以解決。

部門季度工作總結(jié)(篇2)

xx年第二季度,xx農(nóng)村精神文明創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)各級(jí)部門的支持、兩委班子的共同努力下,堅(jiān)持以xx全會(huì)精神為指導(dǎo),積極踐行黨的群眾路線,大力推進(jìn)社區(qū)文明創(chuàng)建工作,在工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將xx第二季度農(nóng)村精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

一、 堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,為創(chuàng)建文明社區(qū)提供有力物質(zhì)保障

農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)科技的發(fā)展,以科技促發(fā)展,以創(chuàng)新求發(fā)展,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展,xx利用地理優(yōu)勢(shì)積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。社區(qū)黨員依托村級(jí)黨組織,積極帶頭參與各類活動(dòng),發(fā)揮了黨員先鋒模范的帶頭作用,不斷增加農(nóng)民收入,為開(kāi)展創(chuàng)建文明村提供了有力的物質(zhì)保障。

二、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)精神文明建設(shè)

近年來(lái),我們加大了對(duì)精神文明建設(shè)的力度,把群眾生活質(zhì)量的提高放在十分重要的位置。我們以貼近實(shí)際,貼近農(nóng)民,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)思想道德教育,在社區(qū)內(nèi)采取辦板報(bào)、舉辦培訓(xùn)講座、開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)等形式和開(kāi)展“公民道德建設(shè)宣傳月”及尊老、敬老、愛(ài)老活動(dòng),大力弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的時(shí)代美德和家庭和睦的社會(huì)文明新風(fēng)。大大豐富了廣大村民的精神生活,社會(huì)風(fēng)氣不斷優(yōu)化。

我們始終堅(jiān)持以人為本,把造福于全村人民作為加快發(fā)展的根本目的,著力解決人民群眾關(guān)心的問(wèn)題,社會(huì)保障面不斷的擴(kuò)大。

三、營(yíng)造良好的文化氛圍,提高村民素質(zhì)

近年來(lái),xx強(qiáng)化規(guī)劃,優(yōu)化布局,努力提高農(nóng)村建設(shè)的品位和檔次;堅(jiān)持加強(qiáng)農(nóng)村交通、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化村容村貌,加快了農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐;堅(jiān)持整治村莊的周邊環(huán)境,優(yōu)化農(nóng)村的生產(chǎn)和生活質(zhì)量;堅(jiān)持以人為本,提高村民的整體素質(zhì)。

20xx年第二季度,經(jīng)群眾提議,xx在村部門前豎起了太陽(yáng)燈路燈,每到夜晚,燈火通明,就有很多婦女自發(fā)組織來(lái)到村部門前跳起了廣場(chǎng)舞,以前,大家都是今天在這里,明天在那里,沒(méi)有固定的場(chǎng)地,大家都說(shuō)現(xiàn)在好了,終于不用再去找場(chǎng)地了,xx舞蹈隊(duì)在縣文化團(tuán)組織的義務(wù)演出中還獲得了大家的一致好評(píng)。

隨著生產(chǎn)的發(fā)展、生活改善和新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入,我社區(qū)農(nóng)民精神文化生活需求明顯的提高,在農(nóng)閑和傳統(tǒng)節(jié)日期間,群眾自編自演,自?shī)首詷?lè),老少同臺(tái),其樂(lè)融融。農(nóng)民白天下地,晚上唱戲,空閑時(shí)間扭扭秧歌、跳跳舞,群眾精神文化生活日漸紅火。

通過(guò)各種健康向上、豐富多彩的文化活動(dòng),把濃郁的鄉(xiāng)土氣息和強(qiáng)烈的時(shí)代精神有機(jī)的結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步凝聚人心,激發(fā)干勁,努力把我社區(qū)建設(shè)成為思想道德教育的陣地和精神文明建設(shè)的窗口。

四、抓好社會(huì)治安,創(chuàng)建平安新村

我社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作也得到不斷加強(qiáng)。一是建立、健全了治保、民調(diào)組織,及時(shí)化解村民的內(nèi)部矛盾,把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。二是成立專職的巡邏小組,指定專人在夜間進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定。

五:積極夏季“防溺水”工作

在鎮(zhèn)黨委政府召開(kāi)“防溺水“會(huì)議后,xx兩委班子迅速傳達(dá)會(huì)議精神,召開(kāi)社區(qū)兩委會(huì)議,成立了以黨總支書記為組長(zhǎng),其他兩委為成員的“防溺水”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)社區(qū)“防溺水”工作,制定xx“防溺水”工作方案,把工作具體細(xì)化,同時(shí),通過(guò)安插“防溺水”警示牌、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅,營(yíng)造全社區(qū)“防溺水”氛圍,高溫天氣,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)塘口的巡邏,及時(shí)排查問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào)。目前,xx無(wú)一例溺水事件發(fā)生

近年來(lái),在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)“兩委”班子的共同努力下,在全村群眾共同參與下,我社區(qū)的文明創(chuàng)建工程取得了一定的成績(jī),得到上級(jí)黨委政府的充分肯定,但我們深深地知道,當(dāng)中也存在許多的不足之處。如工作不夠規(guī)范、科學(xué),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)構(gòu)單一、效益不高,有些工作還不是很到位。在今后的工作中,我們一定會(huì)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,為建設(shè)“民主、文明、和諧、富?!钡纳鐣?huì)主義新農(nóng)村而奮斗!

部門季度工作總結(jié)(篇3)

20__年工程部從部門職能出發(fā),將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。

一、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理,緊跟著公司的指示,我們建立了項(xiàng)目實(shí)施流程。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個(gè)項(xiàng)目,而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程,這樣我們將來(lái)才能更容易的完成更多的項(xiàng)目。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。

二、項(xiàng)目管理制度化

為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工意識(shí),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,制定了《工程安全文明施工管理辦法》;為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作,明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全等管理制度,在項(xiàng)目實(shí)管理中要注重制度管理。

三、責(zé)任明確化

主要是結(jié)合各項(xiàng)制度,做到權(quán)責(zé)到人,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故。

四、學(xué)習(xí)將成為工程部的常態(tài)化

利用冬季時(shí)間,工程部自行組織安排了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),只有廣泛學(xué)習(xí),不斷的“充電”,提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上,很快就會(huì)被時(shí)代淘汰;即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識(shí),也難以勝任新形勢(shì)、新情況下的崗位。

五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、注重工作質(zhì)量,清正廉潔,以理服人,平等待人,營(yíng)造一種良好的合作氛圍,經(jīng)過(guò)努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建各方形成合力,齊抓共管,開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,面對(duì)公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,展望未來(lái),工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

部門季度工作總結(jié)(篇4)

進(jìn)入20xx年以來(lái),受國(guó)家貨幣緊縮政策的影響,鐵路建設(shè)增速放緩,工程橡膠行業(yè)總體需求降低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻。在這種不利形勢(shì)下,我們工程橡膠公司在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和總公司的大力支持和幫助下,全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,努力克服原材料漲價(jià)、資金緊張、技術(shù)力量相對(duì)薄弱等不利因素,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作。通過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),使公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及主要工作情況總結(jié)如下:

主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:

今年一季度共完成產(chǎn)值XX萬(wàn)元,占年計(jì)劃的%,比去年同期增長(zhǎng)159 %;實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,占年計(jì)劃的%,比去年同期增加%,其中:鐵路實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,公路實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,分別比去年增長(zhǎng)了%和%;上繳稅金萬(wàn)元,占年計(jì)劃的683%,同比增長(zhǎng)%。

一季度新簽訂公路合同訂單3500萬(wàn)元,完成銷售收入2569萬(wàn)元,回款1682萬(wàn)元,未執(zhí)行合同4000萬(wàn)元;完成鐵路銷售額1833萬(wàn)元,銷售回款2670萬(wàn)元,未執(zhí)行合同1億元。全年鐵路銷售合同約14億,已完成萬(wàn)元;公路合同萬(wàn)元,已完成萬(wàn)元。銷售回款率達(dá)到%,比去年同期提高%。產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率%,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

一、一季度主要工作成績(jī):

1、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,統(tǒng)籌兼顧,確保重點(diǎn)。

今年以來(lái),針對(duì)行業(yè)形勢(shì),我們適時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略,結(jié)合實(shí)際確定了以鐵路為主,公路為輔,統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步發(fā)展的工作思路,在立足鐵路主導(dǎo)產(chǎn)品的同時(shí),逐步恢復(fù)并擴(kuò)大公路市場(chǎng),提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:一是抓好鐵路合同的履行,從排產(chǎn)時(shí)間、供貨數(shù)量等方面重點(diǎn)保鐵路供貨,同時(shí)做好客戶回訪,隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保公司信譽(yù)。一季度共完成鐵路合同額1833萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的%,回訪客戶次。二是積極開(kāi)拓公路市場(chǎng),新增公路訂單3500萬(wàn)元,并根據(jù)輕重緩急合理安排生產(chǎn)和發(fā)貨,保證合同履行率。三是抓好銷售回款,提高回款率。一季度鐵路合同回款2670萬(wàn)元,占銷售額的%,公路合同回款1682萬(wàn)元,占合同額的%。四是加強(qiáng)合同評(píng)審工作,及時(shí)與用戶和業(yè)務(wù)員溝通,為生產(chǎn)預(yù)留足夠的時(shí)間,保證供貨時(shí)間和質(zhì)量,提高合同履行質(zhì)量和效率。通過(guò)以上措施,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的成績(jī),在高速公路次中標(biāo),表明我們同時(shí)在鐵路和公路市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,在周邊同行中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,為公司快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、搞好配套生產(chǎn),理順工作程序,強(qiáng)化生產(chǎn)管理。

針對(duì)車間生產(chǎn)配套問(wèn)題,生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員做了不少工作,特別是生產(chǎn)部在人員少,生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)合同種類多、變動(dòng)頻繁的情況下,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)調(diào)度職能,主動(dòng)與業(yè)務(wù)、供應(yīng)等職能部門溝通,及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)及各車間的成品、半成品、原材料庫(kù)存情況及車間人員、設(shè)備等狀況,嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織生產(chǎn),杜絕了亂生產(chǎn)、亂投料現(xiàn)象。同時(shí),加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程控制,規(guī)范了工藝操作程序,通過(guò)生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)及時(shí)了解生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)問(wèn)題,各車間也積極配合,嚴(yán)格按要求安排落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),有效提高了生產(chǎn)效率。在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,配合質(zhì)檢部制定了相應(yīng)的控制程序,減少了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的正常、有序和規(guī)范運(yùn)行。設(shè)備動(dòng)力部加強(qiáng)了對(duì)全廠各類設(shè)備、電器的日常巡檢和維修,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。值得一提的是,機(jī)加工車間劉主任上任不久,就把一向被認(rèn)為最難管的機(jī)加工車間治理得井然有序,使車間在現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備保養(yǎng)及質(zhì)量自查等方面都有了明顯進(jìn)步。在制度推行一開(kāi)始部分工人表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抵觸情緒,甚至出現(xiàn)了兩次集體罷工事件,通過(guò)劉主任的耐心開(kāi)導(dǎo)和說(shuō)服,很快恢復(fù)了生產(chǎn),事后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了果斷處理,使職工從思想上轉(zhuǎn)變觀念,逐步適應(yīng)了新的管理方法,車間各項(xiàng)工作得到了有效規(guī)范并逐步步入正軌??傊ㄟ^(guò)生產(chǎn)一線干部職工的共同努力,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),一季度完成產(chǎn)值萬(wàn)元,占年計(jì)劃的%,比去年同期提高%。另外,我們?cè)谂f件回用、降低成本、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理等方面做了不少工作,今年二月份,生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和質(zhì)量、技術(shù)部門共同對(duì)車間和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期存放的待處理半成品進(jìn)行了整理盤點(diǎn),通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)和技術(shù)分析,使260余件待處理鐵路半成品中的110件重新納入生產(chǎn)合同,對(duì)南廠積壓舊支座半成品中的980塊重新進(jìn)行了配套組裝,使約元的積壓物資得到再利用,減少了資金占?jí)海岣吡速Y金利用效率,同時(shí),使現(xiàn)場(chǎng)管理水平也有了明顯提高。

3、強(qiáng)化質(zhì)量控制,細(xì)化過(guò)程管控,提高公司質(zhì)量信譽(yù)。

一季度,我們?cè)谫|(zhì)量管理方面做了不少工作,從原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、成品出廠檢驗(yàn)等方面都加大了管理力度,主要采取了以下措施:一是健全了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,并將質(zhì)量目標(biāo)納入管理人員的績(jī)效考核,提高質(zhì)量管理人員的責(zé)任意識(shí);二是完善了質(zhì)量控制流程和檢測(cè)手段,特別是對(duì)外協(xié)橡膠支座進(jìn)行了重點(diǎn)檢測(cè)和控制,規(guī)范了檢驗(yàn)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),水冠華公司的支座屢次出現(xiàn)膠料產(chǎn)品不合格現(xiàn)象,我們及時(shí)終止了該廠的外協(xié)合同,有效預(yù)防了外協(xié)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。三是加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,在嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度的基礎(chǔ)上,對(duì)各車間工藝操作流程進(jìn)行了重新規(guī)范,制定并推行了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯管理程序,明確了質(zhì)檢人員與車間的關(guān)系,同時(shí),要求質(zhì)檢人員對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的廢品按報(bào)廢原因進(jìn)行分類并及時(shí)反饋給有關(guān)部門,有效減少了同類質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,最大限度降低了廢品成本。四是加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)檢人員的管理,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了不合格品的控制和處理程序,使質(zhì)量檢驗(yàn)工作更加規(guī)范有序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定,一季度每月產(chǎn)品出廠合格率都在99%

以上,提高了公司的質(zhì)量信譽(yù)。

4、積極協(xié)調(diào)、認(rèn)真準(zhǔn)備,順利通過(guò)產(chǎn)品認(rèn)證。

今年2月8日,鐵道部CRCC認(rèn)證中心專家審核組對(duì)我公司雙曲面支座及伸縮縫產(chǎn)品進(jìn)行了為期3天的認(rèn)證審核。通過(guò)我公司順利通過(guò)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核。在認(rèn)證期間,公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)安排布署,成立了認(rèn)證審核領(lǐng)導(dǎo)小組,專題研究,精心安排。我部門負(fù)責(zé)組織認(rèn)證小組每周例會(huì),搞好組織協(xié)調(diào),理順各方面關(guān)系,收集資料,督促進(jìn)度,規(guī)范記錄等,并按時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供認(rèn)證工作簡(jiǎn)報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門認(rèn)證進(jìn)展情況。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證規(guī)則,把有關(guān)辦公室要做的工作,熟記于心,認(rèn)真準(zhǔn)備。三是幫助認(rèn)證小組完成《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的編寫和換版工作。四是搞好接待,為接待好認(rèn)證專家組領(lǐng)導(dǎo),辦公室抽出專人全力以赴搞接待,盡最大努力確保專家組生活滿意。

5、加強(qiáng)技術(shù)管理,開(kāi)展技術(shù)革新,提高工作效率:

加強(qiáng)技術(shù)管理,修正企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。今年以來(lái),我們加強(qiáng)了對(duì)技術(shù)文件的管理,為了確?!惰F路橋梁雙曲面鋼支座》順利通過(guò)認(rèn)證,技術(shù)人員按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司實(shí)際完成了對(duì)“企標(biāo)”的改版工作和《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)》文件的編制工作,并對(duì)一些具體內(nèi)容易進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)圖紙的管理,嚴(yán)格圖紙發(fā)放和收回程序,避免因圖紙錯(cuò)誤發(fā)生產(chǎn)品批量不合格現(xiàn)象發(fā)生。

開(kāi)展新產(chǎn)品引進(jìn)工作,根據(jù)市場(chǎng)需要,積極開(kāi)發(fā)球型支座,現(xiàn)已獲得《鐵路橋梁球型支座》的圖紙,并正在對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)換,為試生產(chǎn)和產(chǎn)品認(rèn)證做好準(zhǔn)備。根據(jù)其技術(shù)和產(chǎn)品認(rèn)證要求,我們投資萬(wàn)元新增一臺(tái)500噸壓力機(jī),現(xiàn)已完成安裝調(diào)試并達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求;新增一套球面不銹鋼板成型模具,正在進(jìn)行產(chǎn)品試制。同時(shí),設(shè)計(jì)了一套球面不銹鋼與球面中間鋼板的焊接工裝一套,并準(zhǔn)備進(jìn)行產(chǎn)品樣品的試生產(chǎn)。

設(shè)備動(dòng)力部在人員少,技術(shù)力量薄弱的情況下,對(duì)全公司30臺(tái)天車時(shí)和發(fā)改造,對(duì)滑線進(jìn)行重新調(diào)直加固,支軌輪進(jìn)行了外圖加大,保證了在車正常運(yùn)行,安裝了信號(hào)指示燈,二是對(duì)硫化車間部分硫化機(jī)進(jìn)行油缸改造解決了油缸漏油和不保壓?jiǎn)栴};三是對(duì)3號(hào)變壓器啟封,保證了全公司各車間用電,做好設(shè)備動(dòng)力正常維修,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對(duì)橡膠車間通過(guò)對(duì)硫化機(jī)進(jìn)行改造,解決了橡膠活出模難問(wèn)題,節(jié)約了有效降低了勞動(dòng)強(qiáng)度提高了效率。

6、加強(qiáng)人力資源管理,提高企業(yè)整體素質(zhì)。一是及時(shí)招聘各種人才,一季度共招錄各類人才和優(yōu)秀員工41名,有效緩解了崗位缺員的狀況。同時(shí),規(guī)范并完善了職工檔案和“員工花名冊(cè)”;實(shí)現(xiàn)了管理人員指紋考勤簽到制度和車間工人考勤日?qǐng)?bào)、日查制度;建立了《員工手冊(cè)》基本框架,起草了《員工晉升管理辦法》、《員工招聘與錄用管理程序》等制度,為進(jìn)一步強(qiáng)化管理,逐步規(guī)范員工行為奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)管理:自3月份開(kāi)始,嚴(yán)格督促落實(shí)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)范培訓(xùn)工作程序和要求,特別是強(qiáng)調(diào)對(duì)新工人入職安全培訓(xùn)、質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn),提高了培訓(xùn)效果,崗位人員技術(shù)素質(zhì)有了一定程度的提高。三是力推績(jī)效考核,通過(guò)會(huì)議、制度、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式邊造聲勢(shì),邊練內(nèi)功,在提高職工思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),對(duì)各車間、各部室的主要指標(biāo)、質(zhì)量狀況、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況每天進(jìn)行檢查,堅(jiān)持每周一召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量控制、主要工作完成等及時(shí)安排和協(xié)調(diào),在保證生產(chǎn)任務(wù)完成的情況下,使各項(xiàng)工作逐步得到規(guī)范,行政部還結(jié)合實(shí)際起草了《KPI績(jī)效作業(yè)指導(dǎo)書》,為下一步推行績(jī)效考核奠定了基礎(chǔ)。

7、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。

今年一季度,我們?cè)诟纳坡毠ど瞽h(huán)境,和諧勞動(dòng)關(guān)系方面做了一些切實(shí)有效的工作:一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理與維修,先后宿舍樓衛(wèi)生間、水房、樓內(nèi)照明等設(shè)備進(jìn)行維修和更換,目前正在對(duì)樓內(nèi)墻面重新做防水、刷涂料,解決地面、墻面滲漏問(wèn)題。二是制訂了《宿舍管理制度》、《職工宿舍入住須知》等制度,下一步將準(zhǔn)備對(duì)宿舍進(jìn)行調(diào)整,以部門為單位加強(qiáng)管理,使宿舍管理更加規(guī)范,改善職工住宿環(huán)境。三是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理:自3月份起,我們將公司辦公樓、宿舍樓、職工餐廳、車間室內(nèi)地面及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等清潔工作全部外包給保潔公司,并簽訂了《保潔服務(wù)協(xié)議》,明確了所有保潔服務(wù)工作范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)保潔服務(wù)工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查,收到了較好的效果,公司環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善,特別是宿舍樓35樓較以前大有好轉(zhuǎn),已初步得到了住宿職工的認(rèn)可。四是改善員工伙食質(zhì)量,從飯菜花樣及食堂餐廳清潔衛(wèi)生等方面對(duì)承包人提出了具體要求,使食堂承包質(zhì)量有了一定程度的提高,餐廳衛(wèi)生狀況也大有好轉(zhuǎn)。后勤管理加強(qiáng),為進(jìn)一步和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,創(chuàng)建文明企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

二、存在的主要問(wèn)題:

1、員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。因新員工較多,經(jīng)驗(yàn)不足,加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。采取多種措施保生產(chǎn)供應(yīng),業(yè)務(wù)部做好和客戶的溝通,合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,減少供需要矛盾。做好客服工作,減少投訴,回收貨款,減少資金壓力。

三、二季度的主要工作計(jì)劃:

(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo):

(二)主要工作計(jì)劃:

合同訂單方面保持訂單穩(wěn)步增長(zhǎng),保證完成年初公路15億的任務(wù)二是搞好溝通,合理安排,減少延期交貨風(fēng)刀霜?jiǎng)ΜF(xiàn)、生。杜絕因交貨期延造成投訴。做好客服工和,鐵路項(xiàng)目加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),保證鐵路合同順利執(zhí)行,保證每季供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)A級(jí)。加強(qiáng)貨款回收,保證貨款及時(shí)回收,贐量爭(zhēng)取合同外訂單。中標(biāo)合同金額減少情況。公路項(xiàng)目加強(qiáng)主要客記和業(yè)務(wù)量大的辦事處服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)書評(píng)審制度,認(rèn)真做好標(biāo)書編制工作,杜絕廢標(biāo)情況出現(xiàn)。

保證合同訂單的穩(wěn)定增長(zhǎng),保證完成年初鐵路項(xiàng)目15億元的年度供貨任務(wù)。爭(zhēng)取合同外訂單,保證中標(biāo)合同足額供貨,公路項(xiàng)目加強(qiáng)客戶和業(yè)務(wù)量較大的辦事,保證交貨期,提高公司信譽(yù),建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造,緊緊依靠職工辦企業(yè)。樹(shù)立人力資源是企業(yè)最寶貴資源的觀念,尊重職工主人翁地位和創(chuàng)造精神,健全職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等民主管理制度,認(rèn)真落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,鼓勵(lì)職工立足崗位建功立業(yè)。

營(yíng)造環(huán)境、加強(qiáng)激勵(lì),促進(jìn)職工全面發(fā)展。開(kāi)展多種形式的職工職業(yè)培訓(xùn),支持職工參加學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,鼓勵(lì)職工學(xué)有所長(zhǎng)、技有所能,支持職工職業(yè)發(fā)展。善待和關(guān)愛(ài)職工,注重職工精神需求和心理健康,及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作。建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化,多為職工提供健康有益的文化產(chǎn)品,積極開(kāi)展企業(yè)文體娛樂(lè)活動(dòng),豐富職工精神文化生活。

部門季度工作總結(jié)(篇5)

結(jié)束的很快,但是結(jié)果卻很滿意,至少我們采購(gòu)部在第二季每一個(gè)人都盡全力了,沒(méi)有失望,有的是瞞住對(duì)自己努力付出的高興和歡喜,留下的歲月付出的結(jié)果都是有效果的,第二季雖然結(jié)束卻也展開(kāi)了不同的開(kāi)端。

我們部門每個(gè)人都比較團(tuán)結(jié),應(yīng)為工作的壓力,也因?yàn)閷?duì)于自己責(zé)任的明悟,沒(méi)有人選擇逃避,也沒(méi)有人選擇離開(kāi),而是選擇積極的去迎接即將到來(lái)的挑戰(zhàn),做到心中如一,心中有數(shù),不去逃避,也不放棄,總是堅(jiān)定的朝著一個(gè)方向走這讓我們做到了第二季開(kāi)始的。

公司發(fā)展很快,不管是市場(chǎng)份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴(kuò)大了很多倍,有了很多不同的發(fā)展和方向,對(duì)我們來(lái)說(shuō)這都是一段不多的成長(zhǎng),在部門內(nèi)成長(zhǎng)也是非常有趣的值得為此努力值得為此付出。在管理中我們部門提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地,讓偷懶的人,遠(yuǎn)離崗位。因?yàn)槲覀冃枰囊蝗悍e極奮斗的人。

從不會(huì)忘記自己更為需要付出多少,也不擔(dān)心自己留下了多少的努力,更多的是期待這大家可以不斷的成長(zhǎng)和壯大,不斷的發(fā)揮自身的實(shí)力。在工作中,我們有很多同事業(yè)績(jī)因?yàn)楣ぷ鞑粩嗟陌紊?,給了其他同事更多的鼓勵(lì)和激勵(lì),讓其他人知道在部門里面有能力就有崗位。

激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓彼此之間的工作變得更加的緊張和急切,變得更加的忙碌不斷的催促則彼此前進(jìn),每個(gè)人都主動(dòng)的投入到崗位中,他們能夠做到這一點(diǎn),是應(yīng)為部門積極工作的氛圍,也有對(duì)更好生活的向往,畢竟他們也明白了一點(diǎn),那就是想要站的更好就要付出更多,想要有結(jié)果就必須流下更多的汗水。

我們尊重付出的人,更加重視努力奮斗的人,因?yàn)榕^斗的人才能夠做的更好,才有更多的成長(zhǎng),每一個(gè)愿意努力愿意加油的人都能夠不斷的發(fā)展不斷的成長(zhǎng)。我們采購(gòu)部不是公司最重要的部門,但是也是不能缺少的部門,因此,在崗位上每個(gè)人做的如何,有什么結(jié)果都要靠我們自己去辨別,去把控,去掌握,只有掌握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的發(fā)展和成長(zhǎng)的空間。

尋找渠道,打開(kāi)更多的市場(chǎng),能夠?yàn)楣編?lái)利益的人都成為了我們不能的頂梁柱,撐起了我們第二季工作。讓我們?cè)诘诙窘Y(jié)束時(shí),收獲的是滿滿的喜悅,是發(fā)自內(nèi)心的滿足。因?yàn)槊總€(gè)人都在為工作流汗,激烈的工作氛圍讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間,有了更加積極的成長(zhǎng)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。雖然第二季結(jié)束了但是工作卻還有漫長(zhǎng)的路途需要前進(jìn),我們將一直追尋。

部門季度工作總結(jié)(篇6)

20__年,超市公司青山店將加強(qiáng)賣場(chǎng)細(xì)節(jié)化管理,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)、銷售雙提升”,將門店打造成包百超市樣板店。圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),計(jì)劃從以下幾方面采取對(duì)策:

1、加強(qiáng)人員管理,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

2、合理調(diào)配人員,“減員增效”,有銷售提升空間的柜組,增派人員。

3、營(yíng)造舒適、溫馨、休閑的購(gòu)物環(huán)境。

4、維護(hù)好現(xiàn)有團(tuán)配客戶外,積極推進(jìn)團(tuán)配業(yè)務(wù)。

5、做好節(jié)假日促銷活動(dòng),場(chǎng)內(nèi)多做紅酒品鑒、魚丸試吃、牛排試吃等活動(dòng),場(chǎng)外每周末做有品牌形象的促銷活動(dòng),改善客群結(jié)構(gòu)。

總之,青山店在20__年取得了一些成績(jī),期間也有許多不足,成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,青山店在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在20__年將再接再厲,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo),確保在危機(jī)中發(fā)展,在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng),在困難中成熟,確保20__年在質(zhì)量、效益、管理、自營(yíng)、企業(yè)文化五個(gè)方面的提升。

部門季度工作總結(jié)(篇7)

2019年,XX黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以“不忘初心牢記使命”主題教育為抓手,抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成,全面加強(qiáng)支部工作,提升團(tuán)青工作活力,支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮較好。

一、第一季度黨支部工作完成情景

(一)堅(jiān)持大事大抓,深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神。今年以來(lái),黨支部把學(xué)習(xí)貫徹“十九大”精神作為首要任務(wù),高度重視,迅速落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“帶頭學(xué)”。針對(duì)工學(xué)矛盾突出的實(shí)際,想盡辦法全力克服,原原本本學(xué)習(xí)報(bào)告原文,扎扎實(shí)實(shí)領(lǐng)會(huì)理論要點(diǎn),對(duì)《XX》、《XX》展開(kāi)專題傳達(dá),學(xué)習(xí)人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章,結(jié)合思想和工作實(shí)際撰寫發(fā)言材料,討論學(xué)習(xí)體會(huì)和落實(shí)舉措,經(jīng)過(guò)黨支部先學(xué)一步、學(xué)深一層,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),確立了學(xué)習(xí)導(dǎo)向,迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。二是全體黨員堅(jiān)持“集中學(xué)”。在學(xué)習(xí)形式上,除了領(lǐng)導(dǎo)宣講、理論導(dǎo)讀和個(gè)人自學(xué)等形式,還召開(kāi)專題會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹,全體黨員進(jìn)取研討、廣泛交流,對(duì)照新黨章,查找不足,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),普遍認(rèn)為黨的十九大報(bào)告氣勢(shì)磅礴、鼓舞人心、催人奮進(jìn),提出的許多新思想、新方略、新部署,具有重大而深遠(yuǎn)的政治意義、理論意義和實(shí)踐意義。為確保人員到位率、將學(xué)習(xí)時(shí)間定為下班后;為鞏固學(xué)習(xí)成效,組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核,使大家既掌握了基本理論,又增強(qiáng)了教育趣味性,在寓教于樂(lè)中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)理論要點(diǎn)。三是依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“便捷學(xué)”。創(chuàng)立“XXX”公眾號(hào),將十九大原文、重點(diǎn)解讀和時(shí)事評(píng)論員文章,定期及時(shí)推送,便于員工學(xué)習(xí);拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模

式,創(chuàng)立“黨員干部微信群”平臺(tái),組織廣大黨員在網(wǎng)上學(xué)理論、談體會(huì),結(jié)合自身崗位工作發(fā)心聲、談感悟,用“十九大”精神武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)際,在降損攻堅(jiān)、精益管理、配網(wǎng)運(yùn)維等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨支部學(xué)習(xí)貫徹“十九大”做法,被“XXX”主流媒體刊載。

(二)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。一是抓好理論學(xué)習(xí)。針對(duì)學(xué)習(xí)教育的總體安排、參加范圍、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)資料等要求細(xì)化分解學(xué)習(xí)任務(wù),制定黨員個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃表,做到理論學(xué)習(xí)月月有安排,周周有計(jì)劃,有效督促?gòu)V大黨員提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和進(jìn)取性,為高起點(diǎn)推進(jìn)黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),組織全體員工學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、員工守則,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司“兩會(huì)”精神和國(guó)有企業(yè)黨建會(huì)議精神,確保末端見(jiàn)效。二是抓好常態(tài)落實(shí)。每一天上午利用二十分鐘時(shí)間,組織黨員集中學(xué)習(xí)政治理論,確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,有效推動(dòng)學(xué)習(xí)入心入腦。領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、講授專題黨課8人次,班子成員分別從黨員“四個(gè)意識(shí)”、“兩學(xué)一做”文化、踐行合格黨員標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行講讀,讓全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。3月份,組織黨員代表參觀XXX紀(jì)念館,重溫入黨誓詞,聆聽(tīng)革命故事,凝聚愛(ài)國(guó)情懷,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)教育效果。三是抓好典型示范。注重先進(jìn)典型選樹(shù),進(jìn)取參與公司季度“XX明星”評(píng)選活動(dòng),組織全體黨員學(xué)習(xí)黃大年等同志以及公司各類先進(jìn)事跡,用榜樣的力量鼓舞人、帶動(dòng)人,提高政治素質(zhì),筑牢思想基礎(chǔ),讓黨員“學(xué)”有目標(biāo)、“做”有方向,爭(zhēng)做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能

手、提高效益的標(biāo)兵,促進(jìn)各黨支部、黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為公司全面發(fā)展供給有力政治保障。

(三)堅(jiān)持多措并舉,進(jìn)取開(kāi)展配合活動(dòng)。一是以“三亮三比”促進(jìn)黨建水平。經(jīng)過(guò)黨員佩戴黨徽,在黨員連心卡中公布黨員姓名、電話、職責(zé)區(qū),簽訂并公示黨員承諾書等形式,使“四講四有”在全體黨員中養(yǎng)成習(xí)慣、構(gòu)成自覺(jué)、成為常態(tài)。在創(chuàng)立“黨員示范崗”中,結(jié)合黨員崗位工作實(shí)際,制定職責(zé)區(qū)資料,并進(jìn)行公示,理解群眾監(jiān)督。同時(shí),廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”、“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng),提高全員安全生產(chǎn)技能。廣泛開(kāi)展“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”、“黨員身邊無(wú)投訴”等活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員把“合格黨員”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)際工作中。二是以“量化管理”提升黨建質(zhì)量。在深化共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)品牌提升活動(dòng)中,公司黨員突擊隊(duì)沖鋒在前,彰顯共產(chǎn)黨員在重大工作任務(wù)中的先鋒模范作用以及在中心工作中甘于奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)精神。以創(chuàng)立“先鋒黨支部”工作為契機(jī),切實(shí)找準(zhǔn)黨建思想政治工作促進(jìn)企業(yè)中心工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),科學(xué)分解任務(wù),制定工作措施,以各黨支部為主體,引導(dǎo)黨員結(jié)合崗位工作踐行黨員承諾,不斷提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí),結(jié)合績(jī)效管理,強(qiáng)化目標(biāo)職責(zé)考核和日常量化管理,層層傳遞壓力,增進(jìn)動(dòng)力,激發(fā)活力,促使廣大黨員以良好的精神狀態(tài)、實(shí)干的工作作風(fēng),投入到各自的工作中。三是以“

主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實(shí)際,開(kāi)展主題黨日活動(dòng),帶領(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞,為預(yù)備黨員佩戴了黨徽,組織學(xué)習(xí)了《新黨章》,集中觀看了《厲害了,我的國(guó)》;進(jìn)取開(kāi)展了“群眾對(duì)黨員、對(duì)組織有話說(shuō)”活動(dòng),廣開(kāi)言路、傾聽(tīng)心聲;利用櫥窗、展板和營(yíng)業(yè)窗口電子屏等載體,推進(jìn)“十九大”精神進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)站所;以“貫徹十九大精神,立足崗位創(chuàng)新功”為題舉辦演講比賽,引導(dǎo)大家暢談學(xué)習(xí)體會(huì),員工以《筑夢(mèng)十九大圓夢(mèng)在明天》為題展開(kāi)了聲情并茂的演講,進(jìn)一步促進(jìn)了黨建效果。

(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),維護(hù)樹(shù)立良好形象。一是著力糾改問(wèn)題。大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上系列活動(dòng),切實(shí)解決干部員工作風(fēng)頑疾,堅(jiān)決糾正組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、職責(zé)心不夠、工作不嚴(yán)不實(shí)、精神萎靡不振等現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度,認(rèn)真落實(shí)好《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)密組織生活會(huì)、黨性分析等黨內(nèi)制度;以支部為單位經(jīng)過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)的形式,傾聽(tīng)意見(jiàn)、征求提議、查找問(wèn)題、制定措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。二是深化廉政建設(shè)。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,組織XX以及關(guān)鍵崗位人員逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政職責(zé)書》,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與廉潔自律的同部署、同職責(zé)、同考核;修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工》,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”;加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督;鞏固“群眾路線”、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”活動(dòng)成果。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、三項(xiàng)談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度,把黨性原則作為基本規(guī)矩和行動(dòng)準(zhǔn)則,理解組織監(jiān)督和民主監(jiān)督,不斷增強(qiáng)自我完善、自我革新、自我提高的本事。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,每月開(kāi)展談心交心活動(dòng),進(jìn)取化解問(wèn)題矛盾,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)作用。

(五)構(gòu)建企業(yè)文化,營(yíng)造濃厚和諧氛圍。公司高度重視企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè),經(jīng)過(guò)多種方式,使員工在思想上有深化、行為上有改變、工作上有提高。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和“誠(chéng)信、職責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀,抓好企業(yè)文化培訓(xùn),因地制宜開(kāi)展企業(yè)文化長(zhǎng)廊建設(shè),以營(yíng)業(yè)窗口電子屏等載體,實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀的宣傳在營(yíng)業(yè)窗口的全覆蓋。制作辦公區(qū)域企業(yè)文化宣傳墻、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)和指標(biāo)看板,使員工在所有場(chǎng)所中,隨處都能看得到企業(yè)文化,提升員工企業(yè)文化感知,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)和員工行為上落地生根,滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)制度與文化理念有效對(duì)接。

二、存在不足

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。個(gè)別黨員理論學(xué)習(xí)的緊迫感還不夠強(qiáng),主動(dòng)擠時(shí)間學(xué)習(xí)不夠;學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性針對(duì)性,對(duì)一些重大理論觀點(diǎn),缺乏深鉆細(xì)研,淺嘗輒止、浮于表面,在學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合上還有差距。

二是思想認(rèn)識(shí)不夠深入。對(duì)XX體制改革等新形勢(shì)下的黨員教育和思想政治工作思考不深,黨建和思想政治工作融入中心、服務(wù)大局的工作水平有待提高。

三是融合促進(jìn)不夠深入。盡管今年開(kāi)展了一系列卓有成效的配合活動(dòng),在必須程度上促進(jìn)提升了中心工作,可是在常態(tài)落實(shí)和成果轉(zhuǎn)化上還有差距,在落地生根上還有不足。

三、第二季度工作打算

第二季度,黨支部要大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作,深化企業(yè)文化和精神禮貌建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政,持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),打造“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍,提升團(tuán)青工作活力,為保障公司建設(shè)發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)保證。具體講,抓好以下幾個(gè)方面:

一是開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照上級(jí)部署組織開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心,提高政治覺(jué)悟和政治本事。推進(jìn)“黨員講學(xué)課堂”經(jīng)常性開(kāi)展,要結(jié)合實(shí)際組織開(kāi)展各種形式的黨員講學(xué)活動(dòng),不斷完善常態(tài)“學(xué)”的長(zhǎng)效制度機(jī)制,將“講學(xué)課堂”打造成黨員學(xué)習(xí)教育品牌,引導(dǎo)黨員干部時(shí)時(shí)銘記黨員身份、處處對(duì)標(biāo)對(duì)焦看齊、事事當(dāng)好先鋒模范。

二是抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照“XXX”主題活動(dòng)工作方案,在“先鋒黨支部”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、“黨員雙卡雙帶雙聯(lián)”、“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”、“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”、“黨員身邊無(wú)投訴”、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)等活動(dòng)中深化“三亮三比”,組織全體黨員立足崗位、發(fā)揮作用,亮出職責(zé)、比出干勁。繼續(xù)加強(qiáng)黨員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過(guò)形勢(shì)教育,切實(shí)增強(qiáng)黨員職責(zé)意識(shí)和大局意識(shí),不斷提高黨員擔(dān)當(dāng)精神和執(zhí)行本事,在實(shí)際工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

三是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》。進(jìn)一步加大職工群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度和深度,建立健全監(jiān)督體制,發(fā)揮群眾監(jiān)督的進(jìn)取作用。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,筑牢拒腐防變的思想防線和紀(jì)律防線。建立社會(huì)主義核心價(jià)值觀常態(tài)化學(xué)習(xí)教育機(jī)制,努力經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)傳遞正能量。鞏固企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)立成果,不斷將企業(yè)文化融入到每個(gè)專業(yè)、每個(gè)崗位。加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,充分利用XX頭條、XX政府微信等地方媒體宣傳平臺(tái),全力塑造公司良好的品牌形象。

四是黨建帶團(tuán)建工作。暢通職工群眾訴求反映渠道,進(jìn)取開(kāi)展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。持續(xù)推進(jìn)職工文體、幫扶慰問(wèn)、職工療休養(yǎng)等活動(dòng)。由團(tuán)支部牽頭,持續(xù)開(kāi)展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。5月份,組織青年專題座談會(huì),表彰一批優(yōu)秀團(tuán)支部和共青團(tuán)員。結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展青年志愿者服務(wù)等實(shí)踐活動(dòng)。深入開(kāi)展“關(guān)懷成長(zhǎng)”行動(dòng),組織、引導(dǎo)、激勵(lì)青年員工成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)。

部門季度工作總結(jié)(篇8)

在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下:

一、一季度安全績(jī)效情況

1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

二、主要安全工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式,對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件,按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。

2、重新認(rèn)真開(kāi)展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的__年年員工培訓(xùn)計(jì)劃,在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

(1)事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好__年年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”,開(kāi)展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。

(2)運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。

(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過(guò)評(píng)審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開(kāi)展了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過(guò)內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。

4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

(1)抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開(kāi)展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

(2)各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

(1)部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

(2)做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開(kāi)展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,達(dá)到規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

(3)安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊(duì),對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對(duì)存在的問(wèn)題,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

(4)做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度,公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開(kāi)工,按規(guī)程、措施施工,對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件,制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,對(duì)存在的問(wèn)題,業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)解決,例如針對(duì)___區(qū)i_3304工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題,采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等辦法,有效的控制了i_33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了i_33o4工作面的正常生產(chǎn);針對(duì)___區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進(jìn)。

三、存在的問(wèn)題及隱患。

1、___區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。

2、___區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。

3、___區(qū)開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,是安全管理的重點(diǎn)。

4、___區(qū)i_5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。

四、下一步工作安排

1、針對(duì)___區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。

2、針對(duì)___區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對(duì)___區(qū)開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,要對(duì)搬家路線,進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)架,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場(chǎng),確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。

部門季度工作總結(jié)(篇9)

一、第二季度經(jīng)營(yíng)情況

第二季度,部門共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x元,完成季度任務(wù)指針的x,較去年同期x元增加了x元,上升率為x,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元,完成季度利潤(rùn)指針的x,較去年同期x(平均每月x元)相比,利潤(rùn)增長(zhǎng)了x,增長(zhǎng)率為x。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴x趟次x桌,金額達(dá)x元,接待標(biāo)準(zhǔn)平均為x元/桌,較去年同期x元/桌增加了x元/桌,散臺(tái)接待了x人次,上座率為x,包房共接待x人次,上座率為x。

二、主要工作與作法

在第二季度中,部門xx年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營(yíng)局面中持續(xù)上升的一個(gè)季度,也是酒店管理實(shí)行酒店六常法管理的第一個(gè)季度。自六常在我賓館頒布和實(shí)施以來(lái),我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)提高和完善自己,我們本著場(chǎng)分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育的六個(gè)方面來(lái)展開(kāi)工作,并得到了明顯的提高,以下我們對(duì)這個(gè)季度的工作做以下總結(jié):

x采取措施

(1)x常分類

餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類,一類是不在用的,一類是還要用的。

(2)x常整理

(3)x常清潔

我們餐飲部定期對(duì)物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔,做好每天一小掃,每周一大掃的.制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈。

(4)x常維護(hù)

我們定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),本著把小事做細(xì)的原則,“不用分類的分類,不用清潔的清潔,”不斷完善與改進(jìn)。

(5)x常規(guī)范

就是把員工的一切行為規(guī)范起來(lái)始之統(tǒng)一化。

(6)x常教育

我們每周定期對(duì)員工進(jìn)行六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓(xùn),始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

x取得效果

(1)四樓庫(kù)房

(2)酒水庫(kù)房

(3)后廚房

(4)餐廳與會(huì)議室

x表現(xiàn)突出

自六常法管理實(shí)施以后,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫(kù)房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時(shí)我們也需要繼續(xù)努力與提高。

六常法的頒布和實(shí)施確實(shí)使我們有了明顯的提高與改善,但是我們還存在著一些缺點(diǎn)與不足以待于我們繼續(xù)努力,我們會(huì)繼續(xù)按照六常法的管理來(lái)不斷提高和完善使之做的更好!

總之,我堅(jiān)信,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下,在部門全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,第三季度的工作任務(wù)一定能完成,酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

部門季度工作總結(jié)(篇10)

在過(guò)去的第四季度里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻體會(huì)公司指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格要求,很好的完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。下面我把這一年的工作,總結(jié)為以下幾點(diǎn):

思想方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種理論,積極參與黨委組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),嚴(yán)格要求自己,在思想和行動(dòng)上與黨保持一致。在工作中學(xué)習(xí)新的思想,新的技術(shù),新的方法,嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,不為個(gè)人私事而影響工作。

工作面方面:

1、及時(shí)根據(jù)收集到的現(xiàn)場(chǎng)資料填繪完善礦井充水性圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖和礦井水文地質(zhì)剖面圖等有關(guān)圖件,圖件內(nèi)容真實(shí)可靠并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

2、完善防治水相關(guān)臺(tái)帳,每月按時(shí)填寫礦井涌水量、井上下水文孔水位觀測(cè)和工作面涌水量等臺(tái)帳,井下突水點(diǎn)臺(tái)帳和抽(放)水試驗(yàn)成果臺(tái)帳等有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬,為防治水決策提供依據(jù)。

3、加強(qiáng)地質(zhì)、水文地質(zhì)及瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。對(duì)各開(kāi)拓、掘進(jìn)和回采工作面每月進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào),預(yù)報(bào)覆蓋所有采掘頭面,對(duì)各工作面前方煤層賦存情況、構(gòu)造發(fā)育情況以及水害進(jìn)行預(yù)測(cè)。

4、開(kāi)展防治水隱患排查工作,對(duì)于日常工作中檢查出的防治水隱患嚴(yán)格按照隱患排查五定表進(jìn)行整改,規(guī)范我礦防治水工作。

5、積極配合西安煤科院在我礦11090工作面軌道順槽底板巷開(kāi)展硬巖鉆進(jìn)實(shí)驗(yàn),對(duì)鉆探過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)鉆探過(guò)程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工工藝進(jìn)行了改善。

6、為掌握回采工作面涌水變化規(guī)律,保證工作面安全生產(chǎn),堅(jiān)持每月不少于3次的水情觀測(cè)工作,記入臺(tái)帳,采取水樣進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),建立臺(tái)帳,根據(jù)水樣的離子含量不同,劃分水質(zhì)類型,確定我礦各含水層水質(zhì)特點(diǎn),分析充水水源。

7、開(kāi)展11070工作面底板注漿加固工程,對(duì)工作面底板進(jìn)行注漿加固改造,各鉆探地點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排專業(yè)人員驗(yàn)收,保證鉆探質(zhì)量。

8、在11090膠帶順槽底板巷、11090軌道順槽底板巷等掘進(jìn)過(guò)程中,與義煤公司地質(zhì)公司合作,對(duì)各巷道進(jìn)行瞬變電磁超前探,并進(jìn)行超前鉆探,嚴(yán)格控制物探、鉆探超前距。確保了巷道的安全掘進(jìn)。

在新的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!

部門季度工作總結(jié)(篇11)

公司的季度工作總結(jié)范文

二季度以來(lái),我們?cè)诙吸h委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照段黨委黨建工作計(jì)劃的要求,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖,立足優(yōu)勢(shì),目標(biāo)同向,確保安全生產(chǎn)。

二、深入開(kāi)展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng)。

活動(dòng)中,我們以黨員大會(huì)、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論,認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),提高黨員對(duì)該活動(dòng)的重視程度和思想認(rèn)識(shí),為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫出安全保證措施,消除搞形式、走過(guò)場(chǎng)的思想意識(shí),以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中。

通過(guò)組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問(wèn)題33件。其中,查擺思想認(rèn)識(shí)方面9件,工作作風(fēng)方面11件,作用發(fā)揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問(wèn)題來(lái)看,范圍涉及面比較廣,查擺的問(wèn)題細(xì)致、深入,切合實(shí)際生產(chǎn)工作,問(wèn)題大到意識(shí)不高等方面,小到掛禁動(dòng)牌等,有年年搞年年犯的慣性問(wèn)題,也有由于改革等帶來(lái)的新問(wèn)題。通過(guò)查擺的問(wèn)題,也使我們深刻認(rèn)識(shí)到工作、管理當(dāng)中存在的不足,找到了差距。

針對(duì)查擺的問(wèn)題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究,通過(guò)表象看實(shí)質(zhì),探究問(wèn)題存在的深層原因。在此基礎(chǔ)上,逐條制定整改措施,落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位,限期消號(hào)處理,做到了整改問(wèn)題堅(jiān)決果斷。在查擺的33件問(wèn)題中,對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的'29件問(wèn)題,已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改,并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問(wèn)題,也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),并正在整改當(dāng)中。

三、深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。

深化思想認(rèn)識(shí),優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手,制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū)、班組活動(dòng)措施,引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)“學(xué)習(xí)型組織”的豐富內(nèi)涵,倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,教育干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自覺(jué)樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念,積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片,增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣,提高了業(yè)務(wù)技能。

四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。

組織召開(kāi)了黨支部委員會(huì),認(rèn)真討論了如何進(jìn)一步開(kāi)展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)?如何在新形勢(shì)下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)的要求,結(jié)合各自的工作特點(diǎn),突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,認(rèn)真制定了符合實(shí)際、內(nèi)容具體、針對(duì)性強(qiáng)的“五好”黨支部創(chuàng)建措施,健全落實(shí)了黨支部建設(shè)的七個(gè)長(zhǎng)效機(jī)本文來(lái)源于 制,并召開(kāi)了各支部委員會(huì),規(guī)范了“三會(huì)一課”制度、工作匯報(bào)制度、信息反饋制度,規(guī)范了各類臺(tái)帳記錄。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照整改,切實(shí)提高黨支部的工作質(zhì)量。

五、做好開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作。

根據(jù)段黨委《關(guān)于做好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn)》的要求和車間黨總支的部署,定修黨支部重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

一是組織支部委員參加專題培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。按照段黨委的要求,認(rèn)真組織支部委員于5月18、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓(xùn)。認(rèn)真聽(tīng)取了黨委書記王忠吉的動(dòng)員報(bào)告、學(xué)習(xí)了中組部、鐵道部政治部有關(guān)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署和要求,聽(tīng)取了紀(jì)委書記王軍生關(guān)于段黨委開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn),深刻認(rèn)清了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感,了解和掌握了先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本方法和大體步驟,明確了準(zhǔn)備工作的任務(wù)、方法和工作要求,做到了“六個(gè)明確”。

二是研究制定支部安排意見(jiàn)和推進(jìn)計(jì)劃。 支部于5月20日上午召開(kāi)了支委會(huì),重點(diǎn)研究制定了支部的先進(jìn)性教育活動(dòng)安排意見(jiàn)和推進(jìn)計(jì)劃。一是對(duì)培訓(xùn)班的內(nèi)容又進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),統(tǒng)一了支委思想;二是結(jié)合段黨委和車間黨總支的要求,結(jié)合支部的實(shí)際情況,研究制定了支部活動(dòng)安排意見(jiàn)和推進(jìn)計(jì)劃,針對(duì)活動(dòng)的具體工作支委作了分工,明確了任務(wù);

三是層層宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好的輿論氛圍。5月20日下午,支部利用黨員組織生活的時(shí)間組織黨員先后學(xué)習(xí)了段黨委下發(fā)的《關(guān)于做好開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn)》和車間黨總支的安排意見(jiàn)及推進(jìn)計(jì)劃,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,使廣大黨員明確了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義、方法步驟和要求,迅速把思想統(tǒng)一到中央精神、分局黨委和段黨委的部署上來(lái)。明確了開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)了搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。各班組也利用早點(diǎn)名會(huì)、講評(píng)會(huì)的時(shí)間及時(shí)地向廣大職工傳達(dá)段及車間開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義和步驟,在全工區(qū)形成了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)良好地輿論氛圍。

四是對(duì)照黨建工作制度,對(duì)支部原創(chuàng)范文,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 組織狀況進(jìn)行分析。5月27日上午,定修黨支部召開(kāi)了專題支委會(huì),對(duì)照黨建工作制度的要求,從班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力,黨員管理教育是否有效,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用是否得到充分發(fā)揮等方面,認(rèn)真查找和分析了黨支部黨建工作中存在的主要問(wèn)題,查找和分析了黨員管理教育工作中存在的主要差距,并就存在的問(wèn)題研究制定了針對(duì)性的措施。通過(guò)分析,支部一班人決心以這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),緊緊結(jié)合上級(jí)黨組織的部署和要求,進(jìn)一步整章建制,規(guī)范管理,加強(qiáng)支部自身建設(shè),創(chuàng)造性地開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng),時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為提高機(jī)車檢修質(zhì)量、降低成本發(fā)揮積極的作用。

六、抓好綜合治理,為安全運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好環(huán)境。

黨支部結(jié)合建設(shè)“平安機(jī)務(wù)段”活動(dòng)的要求,深入扎實(shí)地開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“平安工區(qū)”、“平安班組”、“平安崗位”和“平安職工”等活動(dòng)。不斷深化“以案講法”活動(dòng),充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,及時(shí)的向班組印發(fā)“以案學(xué)法”學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度,利用班組“小課堂”的時(shí)機(jī),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),開(kāi)展討論,提高了職工的法制意識(shí)。結(jié)合開(kāi)展的“xx”及其它氣功的排查活動(dòng),采取職工本人簽名和摸底調(diào)查的形式了解職工及家屬參加“xx及其他氣功”的情況,通過(guò)排查,工區(qū)111名干部職工及其家屬?zèng)]有參與非法不良?xì)夤Φ木毩?xí)者。

七、落實(shí)黨委“七個(gè)一”系列活動(dòng),展示黨員風(fēng)采。

存在的問(wèn)題及整改措施

一是支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高,方式方法需要轉(zhuǎn)變,在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。

二是對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入,仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒干部不在場(chǎng)檢查時(shí),仍有違章現(xiàn)象發(fā)生,職工之間互控做得不夠。

針對(duì)以上問(wèn)題,黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施:

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí),作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。

二是組織建立安全預(yù)分析制度,加強(qiáng)職工班前教育,做好開(kāi)工前的安全預(yù)想,嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度,量化標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。

三是關(guān)心職工生活,穩(wěn)定職工情緒,做好防暑降溫工作,為一線職工送涼爽。

部門季度工作總結(jié)(篇12)

在xx年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的xx個(gè)險(xiǎn)未來(lái)的憧憬和期望。

不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),此刻的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富,要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻十分關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來(lái),在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),透過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)潛力。

“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年,我必須會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開(kāi)門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門季度工作總結(jié)(篇13)

一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開(kāi)始了。

在接下來(lái)的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰(shuí)該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開(kāi)始抓緊工作,不用過(guò)多的語(yǔ)言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺(tái)空冷器中,情況最壞的是3號(hào)機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來(lái)看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。

此外,我們組還進(jìn)行了行車的小修工作;一號(hào)發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測(cè)量工作;以及對(duì)臨時(shí)零配件的車削工作;參加了三號(hào)發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作,三號(hào)機(jī)組二臺(tái)濾水器的檢修工作;協(xié)助主機(jī)組進(jìn)行盤車工作;全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作。等等,這也是對(duì)大家的有益的知識(shí)補(bǔ)充,

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;三號(hào)機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱。三號(hào)機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過(guò)水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。

在安全工作方面;在檢修工作剛開(kāi)始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險(xiǎn)地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無(wú)一人受傷。

通過(guò)今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯(cuò),造成了檢修工作的時(shí)間耽誤,雖說(shuō)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,但也給我們提了一個(gè)醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作!

部門季度工作總結(jié)(篇14)

今年我成為了xx公司的正式員工。年初,為了充分發(fā)揮自己的作用,我制定了20xx年的年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn),我在第一季度末對(duì)自己的三個(gè)月做了一個(gè)階段性總結(jié)。

第一,加速學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

在熟悉工作的過(guò)程中,完成日常工作后,對(duì)自己目前的環(huán)境有所了解。在這三個(gè)月里,我一直在不斷地學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面。

首先,我研究自己的本質(zhì)工作。試用期過(guò)后,我對(duì)公司越來(lái)越了解,對(duì)自己的崗位也一天比一天熟悉。我意識(shí)到我在這方面知識(shí)的缺乏。為了提高工作效率,為公司做貢獻(xiàn),我查了很多資料,完成了自己工作體系的規(guī)劃,咨詢了同事,找出了工作中的錯(cuò)誤。在這總結(jié)的一天里,我交上了一份滿意的答卷。

第二,注重細(xì)節(jié),做好總結(jié)。

每天結(jié)束的時(shí)候,我總會(huì)仔細(xì)思考任何沒(méi)有完成的工作,任何沒(méi)有改正的錯(cuò)誤,系統(tǒng)的整理出來(lái),有利于日常的工作。

認(rèn)真處理日常工作,完成上級(jí)布置的任務(wù),傾聽(tīng)同事的意見(jiàn),對(duì)每次任務(wù)中沒(méi)有注意到的事情做筆記。完成任務(wù)后,對(duì)自己的職責(zé)范圍做一個(gè)總結(jié)。

從第一季度開(kāi)始,我每個(gè)月、每個(gè)星期都制定自己的計(jì)劃,并且在完成計(jì)劃的同時(shí),每周、每個(gè)月都做一個(gè)總結(jié),這樣每次總結(jié)之后,都可以借鑒之前的經(jīng)驗(yàn),取得進(jìn)步。

成功的喜悅彌漫在我的工作中,難免會(huì)有失敗。只有把每一次失敗都變成滋養(yǎng),變成驅(qū)動(dòng)我不斷進(jìn)步的動(dòng)力,才會(huì)有后續(xù)的每一次成功。第一季度,我整體工作到位,但在一些細(xì)節(jié)上有所疏漏,有些地方還有很多問(wèn)題是我沒(méi)有學(xué)到或者沒(méi)有理解的。第二季度,我會(huì)在完成工作的同時(shí),努力解決這些問(wèn)題。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《部門季度工作總結(jié)十四篇》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了部門季度工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!

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