生產(chǎn)工作總結(jié)簡短匯集

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生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 篇1

今年以來，根據(jù)市委市政府的部署和市安監(jiān)局的有關(guān)要求，辦事處加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展打非治違和隱患排查治理專項行動、職業(yè)病危害申報專項行動、安全生產(chǎn)月等活動，采取了切實有效的措施，為辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境，提升了辦事處對外招商引資形象?，F(xiàn)將今年來辦事處安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初重新調(diào)整了辦事處安全生產(chǎn)委員會成員，建立健全安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，根據(jù)年初與市政府簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的要求，分別與生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書70份、站所15份、村莊61、學(xué)校14份。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識，達(dá)到了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的.工作目標(biāo)。

二、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

按照市安委會的要求，辦事處結(jié)合“四五”安全生產(chǎn)日、全國安全生產(chǎn)月等宣傳活動共發(fā)放各種宣傳材料1000余份、安全生產(chǎn)條例200本、懸掛橫幅12條、張貼宣傳標(biāo)語20多條、員工安全知識手冊80本、職業(yè)病危害防治申報手冊20余本。組織81人參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和村莊安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

三、加大隱患排查和執(zhí)法檢查力度。

今年以來由安監(jiān)中隊在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，共進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查1次，專項檢查3次，并且堅持常態(tài)檢查，共檢查企業(yè)72家，“九小”場所26個，查出各種安全隱患280處，下達(dá)限期整改通知書66份，隱患整改率達(dá)到90%以上。在專項檢查中，辦事處安監(jiān)中隊重點對規(guī)模以上企業(yè)、加油站、液化氣站等單位進(jìn)行了檢查。在檢查過程中得到了市監(jiān)查大隊的大力支持，依法處理了3家在安全生產(chǎn)管理方面，意識不強(qiáng)的企業(yè)。

四、下一步工作打算

1、根據(jù)市安委會《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化推進(jìn)工作的通知》要求，完善辦事處安全生產(chǎn)網(wǎng)格化平臺維護(hù)工作。形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，覆蓋到每個管理區(qū)域。

2、為確保辦事處下半年安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定，9月份開始開展安全生產(chǎn)回頭看活動，對前期安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督察，確保整改率達(dá)到100%

3、大力宣傳《職業(yè)病防治法》，做好職業(yè)病危害申報工作，對皮革、機(jī)械、家具行業(yè)的申報率年內(nèi)達(dá)到90%以上。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保辦事處安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 篇2

xx年轉(zhuǎn)眼過去了，工作期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、幫助，以及同事們的關(guān)心、支持下，我逐步完成了從技術(shù)處室到職能處室的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。經(jīng)過這一年的精益推進(jìn)經(jīng)歷，我的工作能力、思想、素質(zhì)等各方面都有了進(jìn)一步的認(rèn)識和提高，現(xiàn)將一年來的精益工作總結(jié)如下;

一、認(rèn)知篇：“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，以最短時間熟悉、適應(yīng)工作環(huán)境”。

在精益辦公室工作期間，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》、《制造管理體系csps》、《精益實施流程與細(xì)化工具》、《精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書籍，同時也大量的下載相關(guān)方面的文件進(jìn)行自學(xué)，努力的提高自己的理論知識，確保能合理的運用在實踐操作過程中。以“精益即信仰”的理念為核心思想，不斷提高自己在推進(jìn)精益工作中的覺悟和思想認(rèn)知。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多想、多問、多做，努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，保證全身心地投入到工作當(dāng)中。期間，通過公司提供的培訓(xùn)平臺，學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識，提高自己在精益推進(jìn)方面的的水平，結(jié)合自身的實際情況，認(rèn)真做好自己的本職工作。

二、實踐篇：“積極配合、踏實肯干，以高效率保質(zhì)、保量地完成各項工作任務(wù)”。

在精益推進(jìn)的一年中，力求自己在最短的時間內(nèi)系統(tǒng)的掌握精益推進(jìn)的主要任務(wù)和職責(zé)，并在熟悉的基礎(chǔ)上切實可行的運用到實際操作中來，在實際操作中我主要在以下幾個方面進(jìn)行了運用;

(1)“一串葡萄”計劃的底板編寫;

協(xié)助完成“一串葡萄”計劃課題項目，這是我進(jìn)入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項實踐工作，也是最初開始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時也是通過這項工作認(rèn)識到“一串葡萄”計劃的重要性，此課題的運用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(2)bjps體系文件的編寫與修訂;

在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下，完成了bjps體系文件的編寫工作，bjps體系的落地為北機(jī)公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。

(3)模塊的運行與“一帶二”團(tuán)隊;

在精益生產(chǎn)的模塊分解過程中，專業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全模塊、職業(yè)健康、信息化建設(shè)這四大模塊，同時也對設(shè)備工裝、物流計劃進(jìn)行了初步了解。對實施組的指導(dǎo)上我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司，同時也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團(tuán)隊合作的力量是制勝的不二法則，在此謝謝我的同事們!

“一帶二”機(jī)制中，我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的`車工班，通過與張鵬班長的接觸，使我了解員工們對精益生產(chǎn)的認(rèn)知程度，及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，在后期的培訓(xùn)工作中起到了(4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠，有時還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進(jìn)工作馬上就要結(jié)束，但我的工作才剛剛開始，我非常地感謝支持、關(guān)心、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是他們讓我學(xué)到了很多，一切我將銘記于心。今后的一年我將更加努力完善自己，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，不怕多做事，不怕做小事。繼續(xù)弘揚‘精益即信仰’的理念，為北機(jī)公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 篇3

作為一名生產(chǎn)總監(jiān)，我一直以來都以盡職盡責(zé)、全力以赴的工作態(tài)度投入到工作中。經(jīng)過一段時間的工作總結(jié)和反思，我發(fā)現(xiàn)自己在這個崗位上取得了一定的成績，同時也意識到自己還有很多地方需要進(jìn)步和提升。

我認(rèn)為作為生產(chǎn)總監(jiān)，最重要的工作之一就是保障生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。過去的一年里，我每天都要在車間里巡視，檢查設(shè)備設(shè)施的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我也不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，確保訂單及時完成，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

作為生產(chǎn)總監(jiān)，我還要負(fù)責(zé)團(tuán)隊的管理與帶領(lǐng)。我深知一個團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作性對于工作的順利開展是至關(guān)重要的。因此我注重團(tuán)隊建設(shè)，鼓勵員工間相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。我也會傾聽員工的意見和建議，及時解決他們在工作中遇到的問題，使他們感受到自己的價值和成就感，從而更好地投入到工作中。

作為生產(chǎn)總監(jiān)，我也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作中遇到問題時，我會主動尋求解決方法，積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷充實自己的知識儲備，以應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。我也會關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解行業(yè)新技術(shù)和新趨勢，做好技術(shù)儲備和規(guī)劃，為公司的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。

作為一名生產(chǎn)總監(jiān)，我深知自己的工作責(zé)任重大，所以我始終保持著努力和奮斗的態(tài)度。我堅信只有腳踏實地、持之以恒地努力工作，才能取得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我會繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

作為一名生產(chǎn)總監(jiān)，我深知自己的職責(zé)和使命，會繼續(xù)努力工作，不斷提升自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在未來的工作中，能繼續(xù)獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，共同為公司的發(fā)展努力奮斗，創(chuàng)造出更加美好的明天。

生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 篇4

縣住建局建筑施工安全生產(chǎn)工作要點

局所屬企業(yè)、駐德施工企業(yè)、監(jiān)理公司：

20我們繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“十七大”精神為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可條例》等法律法規(guī)和各項安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高安全生產(chǎn)意識，全面落實責(zé)任，改進(jìn)監(jiān)督方法，全面抓好年安全生產(chǎn)工作。

一、工作思路

認(rèn)真貫徹省、市、縣相關(guān)會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會，推進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，促進(jìn)全縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，求真務(wù)實。加大對企業(yè)的指導(dǎo)力度，狠抓安全管理隊伍建設(shè)；加大安全隱患排查力度和頻率；努力創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，提高專項整治效果；進(jìn)一步明確落實施工監(jiān)理等主體責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場各參建人員管理，提高工程現(xiàn)場監(jiān)理水平。鼓勵企業(yè)樹立品牌戰(zhàn)略，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，確保全縣建筑施工安全無事故發(fā)生。

二、建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)

根據(jù)上級主管部門和政府下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任控制目標(biāo)，全縣建筑安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是：

1、杜絕發(fā)生一次死亡3人及以上建筑施工企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故；全縣建筑施工死亡總數(shù)控制為零。

2、全縣建筑工程施工現(xiàn)場安全管理達(dá)標(biāo)率為100%，在100%達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，城區(qū)范圍內(nèi)的建筑工地應(yīng)積極深入開展創(chuàng)建文明工地活動工作，力爭創(chuàng)建兩個“文明施工樣板工地”。

三、工作措施

1、緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)，狠抓責(zé)任制落實。制定分解落實全縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，與各企業(yè)、重點建設(shè)項目簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，層層落實責(zé)任制，定期召開季度安全生產(chǎn)形勢分析會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，定期和不定期通報行業(yè)安全生產(chǎn)形勢。

2、加大施工現(xiàn)場的檢查力度，認(rèn)真做好隱患治理。在隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，加大隱患治理力度：一繼續(xù)認(rèn)真排查，建立檔案，對重點隱患實行督辦制度，做到手中有表，心中有數(shù)。二堅決整治，對排查出來的安全隱患，要制訂整改措施，明確時限，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督查，堅決進(jìn)行治理。

（1）是開展腳手架、模板支撐系統(tǒng)的專項治理。重點治理：腳手架連墻件的材質(zhì)、設(shè)置數(shù)量，落地式腳手架的基礎(chǔ)平整硬化、掃地桿，懸挑腳手架懸挑件預(yù)埋件的規(guī)格、材質(zhì)、間距，卸料平臺的安全措施，模板支撐間距、材質(zhì)、接頭位置和方式、構(gòu)造措施等方面的問題。

（2）二是開展臨時施工用電專項治理。重點治理：實行“三相五線制”、“一機(jī)一閘一箱一漏”，線路敷設(shè)、線路材質(zhì)等方面的問題。

（3）三是開展預(yù)防高處墜落安全事故專項治理。重點治理：“四口”、“五臨邊”、卸料平臺及起重機(jī)械安全保護(hù)裝置，從事高處作業(yè)人員安全技術(shù)交底和安全知識教育等方面的問題。

3、扎實開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。要努力維護(hù)一線工人合法權(quán)益，狠抓企業(yè)項目對職工的應(yīng)知應(yīng)會教育，建立教育檔案。實施主要、關(guān)鍵工種的'技能崗位制度，()不斷提高農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識和操作技能。

4、深入開展“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的宣傳活動。認(rèn)真深入地開展好一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種媒介進(jìn)行宣傳教育，向企業(yè)、施工現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料。組織人員深入基層進(jìn)行安全宣傳，召開企業(yè)座談會，聽取基層對安全管理的建議和意見。

5、深入建筑安全生產(chǎn)專項整治。一是以預(yù)防高處墜落，機(jī)電傷害為重點，推行工具式標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)用具，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場臨時用電和機(jī)具管理，加強(qiáng)超高、超重、大跨度模板工程等危險性較大工程的安全監(jiān)管；同時加大超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的監(jiān)管力度，嚴(yán)把專項設(shè)計關(guān)和專家論證關(guān)。開展全縣高大模板、深基坑、竹腳手架，建筑起重機(jī)械的專項檢查。二是認(rèn)真貫徹建設(shè)部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，執(zhí)行起重機(jī)械相關(guān)操作規(guī)程和報廢規(guī)程，開展特種設(shè)備使用備案登記工作，切實做好建筑施工企業(yè)特種作業(yè)人員的持證上崗工作。

6、增強(qiáng)品牌意識，全面推進(jìn)文明工地創(chuàng)建活動。貫徹執(zhí)行《建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》，今年要申報兩個文明施工樣板工地，通過創(chuàng)建“文明施工樣板工地”典型示范進(jìn)一步增強(qiáng)各方主體創(chuàng)建文明工地的意識和品牌意識，推動創(chuàng)建文明工地工作取得新突破。

**縣住建局

二一二年三月二十八日

生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 篇5

身為部門的管理著，雖然我在工作的時候堅持嚴(yán)格管理，但是在下班生活的時候，我也會和員工們一起談天說地。我也是從員工干上來的，也知道，對員工負(fù)責(zé)，為員工和企業(yè)共同著想的臨到，才能得到成功。為了接下來的工作，我就趁著有空將前面的一些工作做一下總結(jié)，看看自己在工作中還有哪些不足，還有那些需要改正的地方。我的工作總結(jié)如下：

一、在環(huán)境的管理上

一個生產(chǎn)車間的管理好壞，從剛進(jìn)去的時候就能夠看出個大概。除了員工的工作狀態(tài)，在工具的擺放上，地面的衛(wèi)生上，還有許多的細(xì)節(jié)能看出管理者對管理上的要求。

所以即使是在繁瑣，我也不曾對車間的衛(wèi)生又過絲毫的放松！每天由相應(yīng)的班長來安排衛(wèi)生的打掃人員。而且我會在巡視的時候一起檢查，如果哪里找到了問題，我也不會做過多的處罰，只是需要重掃一遍。

在生產(chǎn)車間，產(chǎn)品每天都會附帶生產(chǎn)出很多水口，這些產(chǎn)品在處理的時候很容易讓細(xì)小的垃圾堆積，長此已久，會讓車間的環(huán)境變得，臟、亂、差，所以對衛(wèi)生的嚴(yán)格要求，一點也不能放松。

二、在產(chǎn)品的管理上

面對客戶的要求，我們公司始終堅持以讓客戶滿意而歸為目的，所以我們對產(chǎn)品的合格篩選非常的嚴(yán)格。先由生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行一個一個的篩選，然后再上交給質(zhì)檢部檢測。但是在今年的工作中，我們有許多的產(chǎn)品都被檢測為不合格而被質(zhì)檢部退了回來！

這是我在今年人員管理上的大失誤，在之后我召開了一次會議，對員工也進(jìn)行了一次培訓(xùn)，主要強(qiáng)調(diào)他們在篩選時不能放低要求，一定要做到最好。

在之后的一段時間里，我們的合格率有了大大的提升，公司的領(lǐng)導(dǎo)也對此表示了贊許。但是一時的提升不能代表什么，我們不能將這做為超常發(fā)揮，要將這種提升轉(zhuǎn)變成日常，然后再求進(jìn)一步提升！

總結(jié)一下，在員工的管理上，是對商品質(zhì)量的關(guān)鍵控制點，但是管理的過嚴(yán)會引起不滿，所以在管理員工方面，我還需要強(qiáng)化一下自己，這就是我接下來的主要任務(wù)。

生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 篇6

過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17.38億元，比增7.7%，引進(jìn)外資企業(yè)23宗，合同利用外資達(dá)2.5億元。過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作:

1、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實處。

最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查:

(一)抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，一年來，組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進(jìn)企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強(qiáng)有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。

(三)抓好石場的整頓治理，規(guī)范石場經(jīng)營的`安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場，但大多數(shù)的石場機(jī)械設(shè)備陳舊，管理較混亂，安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象，我們加大了對石場的管理力度。去年，鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟(jì)辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門，對全鎮(zhèn)的石場進(jìn)行專項檢查整治，共發(fā)出整改了通知書13份，停產(chǎn)通知書3份，并對石場的證照進(jìn)行了全面清查，嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買一批。通過整治，使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強(qiáng)了石場員工的安全意識。

(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治，避免群死群傷事故的發(fā)生。xx年的5月份和12月份，鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認(rèn)真檢查，及時完善了消防責(zé)任制和各項消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

3、抓宣傳，提高全民安全意識

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進(jìn)行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。xx年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標(biāo)語1138條，印發(fā)宣傳資料720份。

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