工程項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)集錦9篇

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工程項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)(篇1)

項(xiàng)目指揮部匯報(bào)材料

尊敬的劉局、各位領(lǐng)導(dǎo)：

熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**未來城項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。在此，我代表**未來城指揮部屬各參建單位對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時(shí)，也真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和批評(píng)建議。

**未來城工程自開工建設(shè)以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在貴州高投東南置業(yè)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門的大力支持、幫助下，指揮部緊緊圍繞年度奮斗目標(biāo)，狠抓施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工，適時(shí)開展了“三比三?！?、“大干90天”、“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和“西南區(qū)域黨旗紅，未來城里爭(zhēng)先鋒”黨建主題活動(dòng)，促進(jìn)了施工生產(chǎn)。日前，**未來城施工生產(chǎn)進(jìn)展順利，安全、質(zhì)量管理受控，現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)，黨建思想政治工作開展活躍，項(xiàng)目文化建設(shè)有效提升。

一年來，指揮部所屬各單位也取得一定的成績和榮譽(yù)：路網(wǎng)經(jīng)理部榮獲局上半年“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽第五組的第一名，榮獲局三工建設(shè)優(yōu)秀單位；房建一分部消防工作得到了**電視臺(tái)“百姓零距離頻道”專題報(bào)道，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到政府、業(yè)主的高度表揚(yáng)，并作為**市與**市對(duì)標(biāo)單位進(jìn)行了觀摩，現(xiàn)正在申報(bào)**市、**州標(biāo)準(zhǔn)化工地?，F(xiàn)將**未來城指揮部一年來的建設(shè)及明年的重點(diǎn)工作安排匯報(bào)如下。

一、項(xiàng)目基本情況

（一）、工程概況

由貴州高投東南置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的**未來城項(xiàng)目，屬貴州省、**州、**市重點(diǎn)工程。該項(xiàng)目總投資金額179億元，總占地面積234萬平方米，總建筑面積496萬平方米，分五期開發(fā)。日前，我局承攬任務(wù)共21億元，具體情況如下。

1、路網(wǎng)一標(biāo)：中標(biāo)的路網(wǎng)一標(biāo)段、一期場(chǎng)平及展示中心工程，主要工程量包括：7條道路（主干道棉紡中路、1-6號(hào)聯(lián)絡(luò)線）全長，共有挖方112萬方，填方93萬方；有16米小橋1座；蓋板涵2座；改移溝渠769m及排水工程；一期場(chǎng)平（A、B、C、D、E、16#）共計(jì)6個(gè)，場(chǎng)平面積合計(jì)萬m2，共有挖方252萬方，填方144萬方；展示中心工程由鋼結(jié)構(gòu)售樓部（鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、內(nèi)裝修）、廣場(chǎng)景觀綠化及相關(guān)配套設(shè)施組成，占地面積，建筑面積。該項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)億元，合同約定工期自1月15開工至1月15日完工。

2、房建一分部：承建的D塊地由D1和D2組成，共計(jì)8棟樓，總建筑面積為：【其中地下二層、建筑面積（D1：、D2：）；地上（住宅、商業(yè)、辦公、其他）】。目前已施工的是D1地塊的22#樓、23#樓及D2地塊的24#樓、25#樓和32#樓；剩余26#樓、27#樓、30#樓因拆遷尚未完成暫無法施工。該工程總造價(jià)億元；合同工期720天。

3、房建二分部：B-2地塊共有建筑6棟，建筑總面積142203平方米。地下三層為連體地下室建筑面積；10#樓為29層，建筑面積，總高度；11#樓為32層，建筑面積，總高度；12#樓為32層，建筑面積，總高度；13#樓為32層，建筑面積，總高度；14#樓為32層，建筑面積，總高度；15#樓為32層，建筑面積，總高度；工程總造價(jià)億；合同工期720日歷天。

4、房建三分部：該工程由A3、B3和B4地塊組成，A3地塊商業(yè)綜合體集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體；B3、B4地塊為商住一體。其中A3地塊由兩層地下車庫和地上五層組成；B3地塊由三層地下車庫和16#樓（32層）、19#樓（24層）組成；B4地塊由三層地下車庫和17#樓（32層）、18#樓（32層）、20#樓（24層）及21#樓（24層）組成。建筑占地面積：，總建筑面積：本建筑工程均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，剪力墻結(jié)構(gòu)體系；基礎(chǔ)為機(jī)械成孔灌注樁（嵌巖樁）基礎(chǔ)。合同總工期為720日歷天。

5、房建四分部：該工程由A2地塊和B1地塊組成，總造價(jià)約億元；其中，A2地塊約億元，B1地塊約億元?？偨ㄖ娣e。A2地塊為城市之門（大酒店），由A座和B座組成，均為25層，總建筑面積，其中A座總建筑面積，B座總建筑面積。B1地塊為商住樓，由8#、9#樓和地下車庫（含商鋪）組成，地下3層，地上均為32層，總建筑面積。

（二）、人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置

**未來城項(xiàng)目由四公司負(fù)責(zé)代局指，現(xiàn)有四公司、建筑公司、七公司三個(gè)單位。按照代局指管理的要求，指揮部共設(shè)置“五部兩室”職能部門，下設(shè)兩個(gè)經(jīng)理部（路網(wǎng)經(jīng)理部、房建經(jīng)理部）、3個(gè)分部（房建一分部、房建二分部、房建三分部），現(xiàn)有各類管理人員117人，具體情況如下。

1、路網(wǎng)一標(biāo)：日前，經(jīng)理部共配備管理人員42人。其中領(lǐng)導(dǎo)班子7人，其他管理人員35人。現(xiàn)有外協(xié)隊(duì)伍8家，勞動(dòng)力147人，機(jī)械設(shè)備27臺(tái)套。

2、房建一分部：日前，分部共配備管理人員23人。其中領(lǐng)導(dǎo)班子5人，其他管理人員18人?，F(xiàn)有外協(xié)隊(duì)伍7家，勞動(dòng)力420人，機(jī)械設(shè)備7臺(tái)套。

3、房建二分部：日前，分部共配備管理人員25人。其中領(lǐng)導(dǎo)班子4人，其他管理人員21人?，F(xiàn)有外協(xié)隊(duì)伍2家，勞動(dòng)力200人，機(jī)械設(shè)備4臺(tái)套。

4、房建三分部：日前，分部共配備管理人員27人。其中領(lǐng)導(dǎo)班子7人，其他管理人員20人?，F(xiàn)有外協(xié)隊(duì)伍5家，勞動(dòng)力145人，機(jī)械設(shè)備33臺(tái)套。

（三）、產(chǎn)值及形象進(jìn)度完成情況

一年來，指揮部所屬各單位克服種種困難，高度站位，精心組織，累計(jì)產(chǎn)值億元，具體情況如下。

1、路網(wǎng)一標(biāo)：截止月31日，開累完成產(chǎn)值億元。主要完成形象進(jìn)度為：展示中心完成，并于4月26日正式投入使用；主線第二段公路路基主體施工完，正在進(jìn)行水穩(wěn)施工；K1+033橋主體完、K0+060與K0+640涵洞完；邊坡錨噴防護(hù)平方；道排雨污水管4158延米；改移溝渠769延米。

2、房建一分部：截止年12月31日，開累完成產(chǎn)值萬元。主要完成形象進(jìn)度為：22#樓：東單元8層結(jié)構(gòu)完，9層開始施工；西單元7層結(jié)構(gòu)完成；23#樓：東單元7層結(jié)構(gòu)完；西單元6層結(jié)構(gòu)完；24#樓：東單元8層結(jié)構(gòu)完；西單元7層結(jié)構(gòu)完；25#樓：東單元19層結(jié)構(gòu)完，20層結(jié)構(gòu)開始施工；西單元20層結(jié)構(gòu)完；32#樓：東單元13層結(jié)構(gòu)完；西單元13層結(jié)構(gòu)完，14層結(jié)構(gòu)開始施工。

3、房建二分部：截止12月31日，開累完成產(chǎn)值4200萬元。主要完成形象進(jìn)度為：10號(hào)樓：地下三層結(jié)構(gòu)完成，正四層結(jié)構(gòu)完成；12#樓：地下三層結(jié)構(gòu)完成，構(gòu)架層結(jié)構(gòu)完成，正六層結(jié)構(gòu)完成；14#樓：地下三層結(jié)構(gòu)完成，正七層結(jié)構(gòu)完成。

4、房建三分部：截至2013年12月31日，開累完成產(chǎn)值290萬元，主要完成形象進(jìn)度為：樁基完成153根，占設(shè)計(jì)23%。

（四）驗(yàn)工計(jì)價(jià)及資金撥付情況

截止12月底，指揮部開累向業(yè)主完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)萬元，開累撥付資金萬元，資金到位率。其中：路網(wǎng)一標(biāo)經(jīng)理部向業(yè)主開累完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)萬元，開累撥付資金萬元（含預(yù)付款2980萬元），實(shí)際資金到位率；房建項(xiàng)目開累完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)萬元，開累撥付資金4864萬元（全部是預(yù)付款），實(shí)際資金到位率。

2、項(xiàng)目主要做法

為充分發(fā)揮代局指“溝通協(xié)調(diào)、保障監(jiān)督”作用，指揮部成立后，我們一方面迅速理順指揮部與分部的關(guān)系，建立健全指揮部各項(xiàng)規(guī)章制度，一方面加強(qiáng)對(duì)外的溝通、協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。重點(diǎn)做了以下工作。

（一）準(zhǔn)確定位，發(fā)揮代局指作用

1、明確職能。指揮部成立后，我們堅(jiān)持“高度站位，統(tǒng)一思想，內(nèi)外有別”的思路，認(rèn)真處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系，起到了凝心聚力、外樹形象的良好效果。同時(shí)，我們借鑒其他單位代局指的優(yōu)良做法，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)通歸納出代局指的“溝通協(xié)調(diào)、保障監(jiān)督”職能。指揮部職能作用的發(fā)揮，得到了業(yè)主、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也充分體會(huì)到了四局這種管理模式的重要意義。

工程項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)(篇2)

在平平淡淡的日常中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣，每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒？以下是小編收集整理的建筑業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)魯班國優(yōu)工程項(xiàng)目檢查情況匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。

一、工程基本情況。

（一）、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程。

2、海南凱賓斯基酒店。該工程由我市龍信建設(shè)集團(tuán)承建，屬庭園式酒店，共有7幢單體建筑加園林綠化、小品、游泳池等組成，建筑面積共計(jì)59000平方米。工程于20xx年5月開工，20xx年8月竣工。該酒店為國際連鎖五星級(jí)酒店，地處海南三亞著名海灣。龍信集團(tuán)根據(jù)該工程特殊的地理位置和國際級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，在組建項(xiàng)目部時(shí)就派出了最強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，由曾經(jīng)創(chuàng)過魯班獎(jiǎng)工程的項(xiàng)目經(jīng)理黃裕輝同志擔(dān)任該工程的項(xiàng)目總指揮。他們精心組織、精心施工，攻克了眾多施工技術(shù)難點(diǎn)。先后被評(píng)為三亞市、海南省文明樣板工地和海南省優(yōu)質(zhì)工程——綠島杯。目前該工程現(xiàn)場(chǎng)細(xì)部處理已近尾聲，資料整理也已基本完成。正等待魯班獎(jiǎng)專家組前來核驗(yàn)。因該工程是今年海南省唯一申報(bào)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目，故奪杯有望。

（二）、爭(zhēng)創(chuàng)國優(yōu)工程。

2、常州九州國際廣場(chǎng)。該工程由南通三建承建我市盛大公司施工，該工程為常州九州集團(tuán)開發(fā)的商住樓，建筑面積平方米，框剪結(jié)構(gòu)，地上層地下層，該工程作為九州集團(tuán)在常州開發(fā)的最大工程項(xiàng)目，對(duì)工程的質(zhì)量要求非常高，在合同中就明確爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程和國優(yōu)工程目標(biāo)。盛大公司十分重視該工程項(xiàng)目的施工，在工程的施工過程中就積極的與我建筑主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系。因他們從未創(chuàng)過省優(yōu)質(zhì)工程，故對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”的質(zhì)量要求和資料要求及申報(bào)程序缺乏了解，針對(duì)這一情況，20xx年局質(zhì)量技術(shù)科的有關(guān)同志赴施工現(xiàn)場(chǎng)，向他們介紹有關(guān)創(chuàng)揚(yáng)子杯工程獎(jiǎng)的資料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)要點(diǎn)，并向他們提供了一套完整的樣本資料和質(zhì)量技術(shù)科編制的《質(zhì)量技術(shù)管理工作指南》一書。項(xiàng)目部的同志認(rèn)真組織，精心施工，在他們的共同努力下該工程曾先后獲常州市、江蘇省文明樣板工地，去年被獲“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)。目前該工程現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充分，資料整理齊全，裝訂規(guī)范。在今年江蘇省組織的國優(yōu)工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)中該工程排名靠前，有望實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。

二、檢查后的幾點(diǎn)思考及建議。

這次我市建筑業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國優(yōu)工程項(xiàng)目的檢查，是我市建筑業(yè)這些年來組織最為完善的一次檢查。檢查組認(rèn)為，我市建筑業(yè)之所以有如此嬌人的業(yè)績，是由于我市建筑系統(tǒng)的廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏，奮勇爭(zhēng)先的結(jié)果，他們?cè)谌珖髦饕ㄖ袌?chǎng)，以南通鐵軍敢打硬仗、善打硬仗的作風(fēng)；以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)贏市場(chǎng)的實(shí)際行動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)了今天的輝煌。創(chuàng)優(yōu)奪杯，是衡量我市建筑業(yè)強(qiáng)弱的重要指標(biāo)，更是我市建筑業(yè)贏得市場(chǎng)的主要因素。為進(jìn)一步加大全行業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作力度，努力提高我市建筑業(yè)質(zhì)量管理水平，檢查組認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面開展工作：

1、搞好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的計(jì)劃的制定。以前的創(chuàng)優(yōu)工作，只是在年底前為了準(zhǔn)備召開年初建筑業(yè)工作會(huì)議表彰的需要而匆忙進(jìn)行

統(tǒng)計(jì)，這樣工作很被動(dòng)，只知已經(jīng)獲得數(shù)量，不知來年情況，缺少對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的服務(wù)和指導(dǎo)。近年來，我們雖加強(qiáng)了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的制定，但往往企業(yè)前后方情況掌握的脫節(jié)造成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與實(shí)際情況不一致。因此，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃的制定十分重要。

2、加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的檢查指導(dǎo)。一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)，需要項(xiàng)目部干部職工的精心組織和嚴(yán)密的施工，需要公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量技術(shù)部門的關(guān)心和支持，也需要建筑主管部門和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的幫助與指導(dǎo)。通過這次的檢查，我們發(fā)現(xiàn)有的創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目，具有很好創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)，但當(dāng)我們把該工程項(xiàng)目確定為今年的創(chuàng)目標(biāo)時(shí)，沒有引起公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)質(zhì)量技術(shù)部門的高度重視，他們把這一工作交給了項(xiàng)目部就算完成了任務(wù)，缺少對(duì)該工程的檢查、指導(dǎo)。反思我們建筑主管部門和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)也沒有進(jìn)行真正的跟蹤檢查和服務(wù)指導(dǎo)，等到快驗(yàn)收時(shí)才前往檢查，造成了許多工作的被動(dòng)和脫節(jié)。如創(chuàng)國優(yōu)的冶金青島教育資源開發(fā)中心工程和創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的'海南凱賓斯基酒店工程，在臨近檢查驗(yàn)收時(shí)還在進(jìn)行工程的細(xì)部處理。從而造成創(chuàng)優(yōu)工作的被動(dòng)，加大了創(chuàng)優(yōu)工作的難度。為此，建議今后在年初確定目標(biāo)后對(duì)其檢查要提前介入，同時(shí)發(fā)揮前方辦事處的作用，從而確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。

3、優(yōu)質(zhì)工程檢查延伸到省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。近年來我們對(duì)創(chuàng)魯班和國優(yōu)工程項(xiàng)目的關(guān)注程度很高，檢查的力度也有所加強(qiáng)，但對(duì)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)注和檢查的力度不夠，而魯班獎(jiǎng)和國優(yōu)工程獎(jiǎng)項(xiàng)目必須在省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上獲得的。因此，開展對(duì)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的檢查和指導(dǎo)尤為重要。省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程面廣量大，檢查的工作量也大，單靠一兩個(gè)部門和幾個(gè)人是難以完成的。為此，建議在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)相關(guān)科室和人員，充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量部門和局駐外辦

事處的作用，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的檢查。并定期通報(bào)創(chuàng)優(yōu)工作的進(jìn)展情況。以確保創(chuàng)優(yōu)工作始終在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。

4、進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度。一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的誕生付出我們大量的精力，更消耗施工企業(yè)大量人力和物力，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作熱情之所以不高，是由于我們的付出與所得的回報(bào)落差太大有關(guān)。而根據(jù)兄弟省市和我們周邊的兄弟縣市普遍做法，他們不但對(duì)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國優(yōu)工程獎(jiǎng)給予80至100萬的重獎(jiǎng)，對(duì)獲得參建的魯班獎(jiǎng)和國優(yōu)工程獎(jiǎng)也給予3至5萬的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目給予3至5千的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)此，我們建議重新制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)獲得參建魯班獎(jiǎng)和國優(yōu)工程獎(jiǎng)及省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目也分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，建議這些獎(jiǎng)勵(lì)，均在年初全市建筑業(yè)工作會(huì)議表彰時(shí)一并進(jìn)行。以鼓勵(lì)更多的企業(yè)和項(xiàng)目部參與到創(chuàng)優(yōu)工作的行動(dòng)中來。

工程項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)(篇3)

一、工程基本情況。

（一）、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程。

小品、游泳池等組成，建筑面積共計(jì)精心施工，攻克了眾多施工技術(shù)難點(diǎn)。先后被評(píng)為三亞市、海南省文明樣板工地和海南省優(yōu)質(zhì)工程——綠島杯。目前該工程現(xiàn)場(chǎng)細(xì)部處理已近尾聲，資料整理也已基本完成。正等待魯班獎(jiǎng)專家組前來核驗(yàn)。因該工程是今年海南省唯一申報(bào)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目，故奪杯有望。

（二）、爭(zhēng)創(chuàng)國優(yōu)工程。

江蘇省文明樣板工地，去年被獲“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)。目前該工程現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充分，資料整理齊全，裝訂規(guī)范。在今年江蘇省組織的國優(yōu)工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)中該工程排名靠前，有望實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。

二、檢查后的幾點(diǎn)思考及建議。

這次我市建筑業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國優(yōu)工程項(xiàng)目的檢查，是我市建筑業(yè)這些年來組織最為完善的.一次檢查。檢查組認(rèn)為，我市建筑業(yè)之所以有如此嬌人的業(yè)績，是由于我市建筑系統(tǒng)的廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏，奮勇爭(zhēng)先的結(jié)果，他們?cè)谌珖髦饕ㄖ袌?chǎng)，以南通鐵軍敢打硬仗、善打硬仗的作風(fēng)；以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)贏市場(chǎng)的實(shí)際行動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)了今天的輝煌。創(chuàng)優(yōu)奪杯，是衡量我市建筑業(yè)強(qiáng)弱的重要指標(biāo)，更是我市建筑業(yè)贏得市場(chǎng)的主要因素。為進(jìn)一步加大全行業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作力度，努力提高我市建筑業(yè)質(zhì)量管理水平，檢查組認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面開展工作：

1、搞好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的計(jì)劃的制定。以前的創(chuàng)優(yōu)工作，只是在年底前為了準(zhǔn)備召開年初建筑業(yè)工作會(huì)議表彰的需要而匆忙進(jìn)行

統(tǒng)計(jì)，這樣工作很被動(dòng)，只知已經(jīng)獲得數(shù)量，不知來年情況，缺少對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的服務(wù)和指導(dǎo)。近年來，我們雖加強(qiáng)了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的制定，但往往企業(yè)前后方情況掌握的脫節(jié)造成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與實(shí)際情況不一致。因此，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃的制定十分重要。

指導(dǎo)。反思我們建筑主管部門和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)也沒有進(jìn)行真正的跟蹤檢查和服務(wù)指導(dǎo)，等到快驗(yàn)收時(shí)才前往檢查，造成了許多工作的被動(dòng)和脫節(jié)。如創(chuàng)國優(yōu)的冶金青島教育資源開發(fā)中心工程和創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的海南凱賓斯基酒店工程，在臨近檢查驗(yàn)收時(shí)還在進(jìn)行工程的細(xì)部處理。從而造成創(chuàng)優(yōu)工作的被動(dòng)，加大了創(chuàng)優(yōu)工作的難度。為此，建議今后在年初確定目標(biāo)后對(duì)其檢查要提前介入，同時(shí)發(fā)揮前方辦事處的作用，從而確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。

3、優(yōu)質(zhì)工程檢查延伸到省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。近年來我們對(duì)創(chuàng)魯班和國優(yōu)工程項(xiàng)目的關(guān)注程度很高，檢查的力度也有所加強(qiáng)，但對(duì)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)注和檢查的力度不夠，而魯班獎(jiǎng)和國優(yōu)工程獎(jiǎng)項(xiàng)目必須在省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上獲得的。因此，開展對(duì)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的檢查和指導(dǎo)尤為重要。省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程面廣量大，檢查的工作量也大，單靠一兩個(gè)部門和幾個(gè)人是難以完成的。為此，建議在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)相關(guān)科室和人員，充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量部門和局駐外辦事處的作用，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的檢查。并定期通報(bào)創(chuàng)優(yōu)工作的進(jìn)展情況。以確保創(chuàng)優(yōu)工作始終在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。

4、進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度。一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的誕生付出我們大量的精力，更消耗施工企業(yè)大量人力和物力，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作熱情之所以不高，是由于我們的付出與所得的回報(bào)落差太大有關(guān)。而根據(jù)兄弟省市和我們周邊的兄弟縣市普遍做法，他們不但對(duì)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國優(yōu)工程獎(jiǎng)給予80至100萬的重獎(jiǎng)，對(duì)獲得參建的魯班獎(jiǎng)和國優(yōu)工程獎(jiǎng)也給予3至5萬的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目給予3至5千的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)此,我們建議重新制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)獲得參建魯班獎(jiǎng)和國優(yōu)工程獎(jiǎng)及省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目也分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),建議這些獎(jiǎng)勵(lì),均在年初全市建筑業(yè)工作會(huì)議表彰時(shí)一并進(jìn)行。以鼓勵(lì)更多的企業(yè)和項(xiàng)目部參與到創(chuàng)優(yōu)工作的行動(dòng)中來。

工程項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)(篇4)

項(xiàng)目工作會(huì)匯報(bào)材料

一、堅(jiān)持“聚木成林”，著力抓好司徒工業(yè)園建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目載體。

街道司徒機(jī)械加工業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬元，簽約入園企業(yè)14家，建設(shè)10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標(biāo)準(zhǔn)型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完成，預(yù)計(jì)將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項(xiàng)目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過科學(xué)規(guī)劃和合理布局，相對(duì)集中地發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目，把星星點(diǎn)點(diǎn)狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預(yù)計(jì)園區(qū)一期工程建成可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值億元。

二、堅(jiān)持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點(diǎn)項(xiàng)目

已建成項(xiàng)目中，有列入全市“三二三”重點(diǎn)工程的兩個(gè)項(xiàng)目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860 余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設(shè)備340臺(tái)套，在原來制作染色布的基礎(chǔ)上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項(xiàng)目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時(shí)又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動(dòng)就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固?hào)|南亞市場(chǎng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓了歐美市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。東興新型建材公司二期工程項(xiàng)目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項(xiàng)目自去年一期工程投產(chǎn)以來，產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直供不應(yīng)求，為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，東興建材上半年增加了設(shè)備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線，現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設(shè)烘窯曬場(chǎng)，以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期，提高產(chǎn)品的交貨值。

三、堅(jiān)持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產(chǎn)項(xiàng)目

引入了湖北團(tuán)結(jié)新科技集團(tuán)公司建設(shè)5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城項(xiàng)目，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值可達(dá)到10000萬元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責(zé)任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對(duì)面)建設(shè)4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場(chǎng)老板張瀚林與香港美時(shí)達(dá)公司合資建設(shè)8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場(chǎng)二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢?xí)r光茶座實(shí)現(xiàn)了整體盤活。前五個(gè)月全街建設(shè)的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達(dá)到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實(shí)施“小門店、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持“快馬加鞭”，切實(shí)加快在建項(xiàng)目進(jìn)度

上海船發(fā)運(yùn)輸公司投入968萬元增資擴(kuò)股設(shè)立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠2000平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達(dá)電子機(jī)械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機(jī)械設(shè)備廠、安泰建筑設(shè)備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造裝修。投資100萬元的市譽(yù)益光學(xué)器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產(chǎn)見效。

五、堅(jiān)持“多輪驅(qū)動(dòng)”，多層面拓展項(xiàng)目投資主體

在加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)不放松的同時(shí)，我們還大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵(lì)村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。目前，一批有膽識(shí)的村民走出灣巷，在廣闊的`天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元?jiǎng)?chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè)，廠房面積達(dá)到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應(yīng)。

六、堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和品位

由湖北團(tuán)結(jié)高新集團(tuán)建設(shè)的SBI創(chuàng)業(yè)一條街項(xiàng)目總投資1億元，占地總面積200畝，建設(shè)以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項(xiàng)目正在抓緊前期規(guī)劃，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。

七、堅(jiān)持“出門迎客”，著力抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備

通過存量招商、以商招商和小分隊(duì)招商等多種途徑，我們?cè)谝電W敏特電子連接器、麥琴斯達(dá)電子機(jī)械等6家公司的基礎(chǔ)上，還確立了四個(gè)意向性在談項(xiàng)目。

1、上海寶利油脂儲(chǔ)運(yùn)站項(xiàng)目。通過以商招商的方式，經(jīng)上海船發(fā)運(yùn)輸公司老板王船發(fā)的牽線搭橋與上海油脂公司進(jìn)行了多輪次、深入性的洽談，與對(duì)方達(dá)成了投資3000萬元，租賃我街菜園頭村原中油公司10000噸的油庫建設(shè)長江沿線中南地區(qū)食用油銷售網(wǎng)絡(luò)(油脂儲(chǔ)運(yùn)中轉(zhuǎn)站)的意向性協(xié)議，同時(shí)也加緊辦理前期有關(guān)規(guī)劃。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售量50000噸，年銷售收入26000萬元，年可創(chuàng)利稅1000萬元。

2、臺(tái)灣美登服飾生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬于街道招商引資“五個(gè)一”工程的成果之一。通過街道干部的親情招商，與臺(tái)資、生產(chǎn)出口型企業(yè)上海美登服飾有限公司進(jìn)行多次洽談，對(duì)方有意來我街投資500萬元興建服裝生產(chǎn)基地，從而實(shí)現(xiàn)鄂州為該公司的生產(chǎn)加工基地，上海為其出口貿(mào)易平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。目前，該公司有意租賃轄區(qū)多佳集團(tuán)老服裝廠的廠房或破產(chǎn)改制企業(yè)市巾被總廠的廠房。杭州科皇裝飾材料項(xiàng)目。去年下半年，我街在小分隊(duì)招商中拜訪了杭州科皇裝飾材料有限公司，對(duì)方有意來我街投資設(shè)廠，目前我們正在對(duì)此項(xiàng)目抓緊跟蹤和爭(zhēng)取更進(jìn)一步的洽談。

3、鄂東石材大市場(chǎng)項(xiàng)目。建設(shè)選址司徒村，占地總面積100畝，總投資1000萬元，該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期論證。

4、文化大市場(chǎng)項(xiàng)目。建設(shè)選址蓮花村，占地總面積60畝，總投資500萬元。該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期規(guī)劃。

下半年，我街將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(財(cái)政收入、民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、固定資產(chǎn)、就業(yè)人數(shù))翻一番，三年再造一個(gè)新鳳凰”的目標(biāo)，堅(jiān)持“四位一體”，即要把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的源頭，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為項(xiàng)目建設(shè)的方向，把園區(qū)建設(shè)作為項(xiàng)目建設(shè)的載體，把環(huán)境整治作為項(xiàng)目建設(shè)的保障，堅(jiān)持四位一體一齊抓，使全街項(xiàng)目工作水平再上新臺(tái)階。

一是項(xiàng)目引資加溫度。以市里組織的招商活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化行動(dòng)，掀起熱潮，繼續(xù)走出去、請(qǐng)進(jìn)來，廣交朋友、擴(kuò)大信息，跟蹤線索、落實(shí)項(xiàng)目。

二是項(xiàng)目建設(shè)加速度。通過進(jìn)一步優(yōu)化存量、優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，對(duì)所有在建項(xiàng)目抓跟蹤、抓協(xié)調(diào)、抓督查，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)速度，爭(zhēng)取早日建成，早出效益。

三是項(xiàng)目進(jìn)園趕進(jìn)度。按“擴(kuò)規(guī)模，提檔次，創(chuàng)特色”的目標(biāo)，依靠園區(qū)，吸引項(xiàng)目，依托項(xiàng)目，拓展園區(qū)。

四是項(xiàng)目服務(wù)加力度。我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改善投資環(huán)境，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)化投資環(huán)境的各項(xiàng)承諾和有關(guān)優(yōu)惠政策，嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境、阻撓重點(diǎn)項(xiàng)目正常施工的人和事，對(duì)個(gè)別典型的破壞投資環(huán)境事件，將依法從嚴(yán)查處，公開曝光。

工程項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)(篇5)

引領(lǐng)示范凝聚創(chuàng)新確保海外項(xiàng)目進(jìn)展

——***xx工程項(xiàng)目部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重實(shí)效

***xx工程項(xiàng)目部臨時(shí)黨委在公司和分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞項(xiàng)目部中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆

五、六中全會(huì)精神，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，立足科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新主題活動(dòng)工作形式和內(nèi)容，切實(shí)發(fā)揮黨建和思想政治工作的保駕護(hù)航作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在短時(shí)間內(nèi)取得了較好的效果。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)開展的過程中，項(xiàng)目部班子成員團(tuán)結(jié)一心，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，積極組織廣大員工學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和公司上級(jí)文件精神，深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，切實(shí)貫徹客戶員工雙滿意的要求，制定了《***xx工程項(xiàng)目部開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》；結(jié)合海外項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，陸續(xù)開展了項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口競(jìng)賽活動(dòng)，打造“精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以及青年突擊隊(duì)立功競(jìng)賽活動(dòng)等系列專項(xiàng)活動(dòng)。

在為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)的開展過程中，項(xiàng)目部注重宣傳和教育工作，通過***xx報(bào)、***xx新聞網(wǎng)、***xx公司報(bào)、公司內(nèi)網(wǎng)、沙**程簡(jiǎn)訊等**，廣泛宣傳***xx工程項(xiàng)目部臨時(shí)黨委開展活動(dòng)的情況，收到了良好效果。

1、 加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

為深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，在項(xiàng)目上開展好“打造精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，將“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口競(jìng)賽活動(dòng)落到實(shí)處，為了活動(dòng)中明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作機(jī)構(gòu)和工作人員，制定和落實(shí)具體的工作措施，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，達(dá)到“客戶、員工雙滿意”的目標(biāo)，進(jìn)一步提升管理，彰顯特色，在海外打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”企業(yè)，更好地樹立公司形象，拓展海外業(yè)務(wù)，***xx工程項(xiàng)目部臨時(shí)黨委成立了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)根據(jù)活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、步驟和重點(diǎn)，研究實(shí)實(shí)具體的工作計(jì)劃和措施；負(fù)責(zé)活動(dòng)的調(diào)查、監(jiān)督和檢查?；顒?dòng)辦公室主要負(fù)責(zé)活動(dòng)步驟的日常和具體工作；負(fù)責(zé)活動(dòng)過程的宣傳報(bào)道和信息上報(bào)；負(fù)責(zé)活動(dòng)各階段的工作總結(jié)和報(bào)告；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各部門、各參建單位開展的活動(dòng)進(jìn)行檢查和考核。

同時(shí)下發(fā)了系列活動(dòng)的實(shí)施方案，方案中對(duì)整個(gè)活動(dòng)的開展思路、開展原則、活動(dòng)安排都進(jìn)行了明確，為整個(gè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展在制度上奠定了基礎(chǔ)。

活動(dòng)開展過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組始終堅(jiān)持民主集中制的原則，每周召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，凡項(xiàng)目重要事項(xiàng)都在會(huì)上共同研究討論，做到了科學(xué)決策、民主決策。他們都時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，精益求精。在緊急，困難和危險(xiǎn)的任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，他們總是第一個(gè)出現(xiàn)，最后一個(gè)離開。

黨員工遇到困難時(shí)，他們總是樂于助人，總是把黨員的模范形象作為一面旗幟展示出來。

2、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的表率作用

為了進(jìn)一步促進(jìn)活動(dòng)的開展，使活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，項(xiàng)目部臨時(shí)黨委在活動(dòng)中，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加活動(dòng)，主動(dòng)向員工公開承諾，真正發(fā)揮表率作用，項(xiàng)目部要求在活動(dòng)中，廣大黨員干部要推進(jìn)“三亮”，按照工作實(shí)際“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”。同時(shí)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶動(dòng)廣大員工廣泛參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，尤其是在“打造精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口競(jìng)賽活動(dòng)中，各級(jí)黨員積極主動(dòng)靠前參與，不管在現(xiàn)場(chǎng)還是在機(jī)關(guān)部門，各級(jí)黨員干部都以身示范。項(xiàng)目部臨時(shí)黨委組織開展項(xiàng)目部范圍內(nèi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任區(qū)活動(dòng)。

根據(jù)兩套裝置的分布和施工任務(wù)，劃分三個(gè)責(zé)任區(qū)。各區(qū)域負(fù)責(zé)人由班子成員帶頭，黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目部管理骨干參與，牢固樹立服務(wù)一線、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)檢查監(jiān)督區(qū)域內(nèi)的安全隱患，查看區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量問題，對(duì)區(qū)域內(nèi)施工提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助協(xié)調(diào)解決區(qū)域內(nèi)存在問題，做好區(qū)域內(nèi)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定等工作。

項(xiàng)目部還及時(shí)向員工通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，在項(xiàng)目部辦公區(qū)、營地區(qū)的黨務(wù)、廠務(wù)公開欄張貼活動(dòng)的最近消息和進(jìn)展，請(qǐng)各層次員工代表評(píng)議。在打造精品工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目部先后兩次組織評(píng)選了工人標(biāo)兵、管理標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、安全標(biāo)兵等40余人，先進(jìn)的產(chǎn)生都是在工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過了廣泛征求員工意見，并進(jìn)行了公示，充分做到了公開、公正、透明。

3、 把握先進(jìn)典型在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的引領(lǐng)作用

在為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)的開展過程中，項(xiàng)目部臨時(shí)黨委注重宣傳、教育和表率工作，通過***xx報(bào)、***xx新聞網(wǎng)、***xx公司報(bào)、公司內(nèi)網(wǎng)、***x簡(jiǎn)訊、現(xiàn)場(chǎng)櫥窗等**，廣泛宣傳項(xiàng)目施工過程中涌現(xiàn)出來的好人好事，并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)要大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型示范作用，通過典型帶路，使廣大員工，學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，引導(dǎo)他們爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)，在海外充分展示良好的隊(duì)伍形象。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，項(xiàng)目部臨時(shí)黨委積極引導(dǎo)項(xiàng)目部全體機(jī)關(guān)黨員和員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，突出“為民服務(wù)”這個(gè)重點(diǎn)，全員參與、內(nèi)外并舉、立足服務(wù)，持續(xù)開展“做主人、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”主題活動(dòng)，爭(zhēng)做“文明、敬業(yè)、高效、廉潔”機(jī)關(guān)人，并結(jié)合項(xiàng)目機(jī)關(guān)各部門的重點(diǎn)工作深入開展“六比六賽”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為生產(chǎn)、為一線竭誠服務(wù)，為基層、為員工排憂解難，把機(jī)關(guān)建設(shè)成為“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的示范窗口，實(shí)現(xiàn)“客戶、員工雙滿意”。

通過黨員的引領(lǐng)示范作用，項(xiàng)目部掀起了“比學(xué)趕幫超”的良好局面。在“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展過程中，項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際扎實(shí)開展了“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)，在競(jìng)賽過程中，項(xiàng)目部在直接作業(yè)人員工每周評(píng)選5位安全標(biāo)兵，每月評(píng)選出5名安全標(biāo)兵，以及文明施工單位等先進(jìn)個(gè)人和單位，并進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，起到了典型引路的作用，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

4、 構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長效機(jī)制

在開展活動(dòng)期間，項(xiàng)目部臨時(shí)黨委不斷深化活動(dòng)開展的方式方法，切實(shí)將“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與做好項(xiàng)目上的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，圍繞項(xiàng)目的中心工作，項(xiàng)目部臨時(shí)團(tuán)委在施工現(xiàn)場(chǎng)開展了青年突擊隊(duì)立功競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)，利用團(tuán)的組織力，帶動(dòng)和影響整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工氛圍，在爭(zhēng)當(dāng)主人翁的過程中，比學(xué)趕幫超，形成工程大干快上的良性發(fā)展。

在項(xiàng)目部機(jī)關(guān)，積極開展示范窗口競(jìng)賽活動(dòng)，每個(gè)部門掛牌承諾，“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”，用實(shí)際行動(dòng)為項(xiàng)目服務(wù)，在接受監(jiān)督中不斷提升工作水平。通過統(tǒng)籌兼顧、合理安排，建立了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作的長效機(jī)制。項(xiàng)目部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組還不定期檢查各單位、各部門的活動(dòng)開展情況，研究解決活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，把活動(dòng)作為推動(dòng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)工程”目標(biāo)，辦好“六件實(shí)事”。

為了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的持續(xù)有效發(fā)展，項(xiàng)目部臨時(shí)黨委十分重視黨組織的發(fā)展工作，發(fā)展黨員，補(bǔ)充新鮮血液，不斷壯大黨的隊(duì)伍，是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字工作方針，積極開展積極分子培養(yǎng)教育和黨員發(fā)展工作。臨時(shí)黨委高度重視黨的方針政策宣傳，經(jīng)常與干部職工座談，引導(dǎo)和鼓勵(lì)干部職工向組織靠攏。

2011年，有2名同志經(jīng)過組織培訓(xùn)光榮加入中國共產(chǎn)黨，另有3名同志向組織遞交了申請(qǐng)表。

五、多角度豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)容形式

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，項(xiàng)目部臨時(shí)黨委，密切聯(lián)系各級(jí)黨工團(tuán)組織，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)，多角度，多種形式，共同推進(jìn)活動(dòng)的開展。

根據(jù)時(shí)勢(shì)需要，項(xiàng)目部臨時(shí)黨委定期開展包含“職工大會(huì)、形勢(shì)任務(wù)教育、外事管理教育、隊(duì)伍穩(wěn)定教育、科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)、黨建理論知識(shí)、組織紀(jì)律教育”為內(nèi)容的黨員團(tuán)員主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)海外黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，臨時(shí)黨委聯(lián)系項(xiàng)目部工會(huì)，結(jié)合工程特點(diǎn)，適時(shí)組織了項(xiàng)目部“大干一百天勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)、“打造精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、合理化建議征集活動(dòng)等，經(jīng)常深入員工宿舍走訪慰問員工，關(guān)心員工生產(chǎn)生活。

項(xiàng)目部臨時(shí)團(tuán)委，根據(jù)加氫項(xiàng)目年輕人多、剛參加工作的中外籍員工多的特點(diǎn)，積極開展中外籍員工“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，中國籍老師不僅帶上了中國籍徒弟，還帶上了“洋徒弟”，進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目部不同國籍、不同種族員工的跨文化融合；結(jié)合加氫項(xiàng)目裝置緊湊，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)多的特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理進(jìn)一步提升。

根據(jù)海外建筑生活單調(diào)的特點(diǎn)，在各種中國傳統(tǒng)節(jié)日期間，如春節(jié)和農(nóng)歷五月初五

一、中秋、國慶等節(jié)假日期間，廣泛開展職工棋牌、球類比賽、游藝、卡拉ok、看電影等豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)。使黨組織既有活力又有戰(zhàn)斗力，讓廣大黨員干部深刻感受到自己每天都在圍繞組織工作，關(guān)心、要求、感情。

6、 始終關(guān)注員工安全和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定

在為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，保證客戶員工雙滿意是不變的目標(biāo)，項(xiàng)目部臨時(shí)黨委在做好海外的思想政治工作外，還緊密結(jié)合海外工作實(shí)際情況，積極參與公共安全管理。

一方面加強(qiáng)對(duì)公共安全的宣傳及教育，通過張貼、發(fā)放有關(guān)材料對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳，另一方面以外事部門所下發(fā)的警示公告為主題，在周安全大會(huì)上對(duì)所有人員組織宣講和教育。通過宣傳教育，項(xiàng)目部的廣大員工對(duì)國外工程所涉及的公共安全問題有了較為深刻的了解和認(rèn)識(shí)，從思想上提高了防范意識(shí)。同時(shí)，項(xiàng)目部臨時(shí)黨委建立了領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，每天安排由班子成員、部門主任及分承包商負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)營地的公共安全巡查，查找隱患，采取措施并加以解決。

隊(duì)伍穩(wěn)定是項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部臨時(shí)黨委建立了隊(duì)伍穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，班子成員分別負(fù)責(zé)相應(yīng)責(zé)任單位的穩(wěn)定工作，從而理順了穩(wěn)定工作機(jī)制。同時(shí)，臨時(shí)黨委還注重職工思想政治工作，針對(duì)工資分配、職工休假等熱點(diǎn)問題，項(xiàng)目部臨時(shí)黨委要求各基層黨組織切實(shí)做好一人一事的思想政治工作，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，掌握職工思想中存在的問題，并將問題解決在萌芽之中，做好釋疑解惑工作，維護(hù)了海外隊(duì)伍穩(wěn)定。

工程項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)(篇6)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將上半年的個(gè)人工作總結(jié)如下：

作為剛來指揮部不久的項(xiàng)目管理員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及相關(guān)單位協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)管理工作。我來指揮部后參與的第一個(gè)項(xiàng)目是新都路串場(chǎng)河橋，新都路串場(chǎng)河橋及兩側(cè)引道工程，全長劉工的帶領(lǐng)和幫助下，我的工作也慢慢順利開展起來。由于本人畢業(yè)以后一直在路橋施工單位從事施工技術(shù)工作，角色的突然轉(zhuǎn)換，一開始覺得不是太適應(yīng)，深知以前作為一名施工技術(shù)人員在項(xiàng)目管理能力上的不足，于是在工作中我不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)并向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，憑著工程人特有的務(wù)實(shí)干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作。首先，跟以前作為一名技術(shù)員不同的是，不再局限于工程的某一環(huán)節(jié)、某一測(cè)繪或者施工技術(shù)，項(xiàng)目管理員必須要有相當(dāng)?shù)娜职盐漳芰退季S，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的駕馭能力，很多工作都是相關(guān)的，而這是建立在積極的工作態(tài)度和長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)上的，對(duì)控制工程進(jìn)度和成本很有效，新都路橋拆遷工作矛盾較大，河西南幅橋墩的施工，推進(jìn)橋頭接線引道的施工，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助拆遷部門工作，確?？偣て诓槐谎诱`。此外，作為建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理員，尤其重要的一點(diǎn)，要有責(zé)任心，從責(zé)任心方面講，一個(gè)人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了自己的個(gè)人素養(yǎng)。在工作中要有敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。工程上遇到的問題必須認(rèn)真落實(shí)處理，對(duì)外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理。工程質(zhì)量終身制，質(zhì)量是工程的靈魂，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，使得我在平時(shí)的工作中，特別注重對(duì)施工單位作業(yè)過程的質(zhì)量控制，具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個(gè)關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查。平時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程旁站，確保工程質(zhì)量得到很好的控制。

當(dāng)前我所在的鹽瀆路改造工程項(xiàng)目施工任務(wù)繁重，工期緊迫。我會(huì)在指揮部局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，同時(shí)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為一名合格的項(xiàng)目管理人員，為城南新區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

工程項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)(篇7)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)安裝工程承包合同條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿和誠信的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商將建甌市“金雞大廈”項(xiàng)目續(xù)建工程承包給乙方，為了明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，簽訂以下協(xié)議條款，甲乙雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

按國家GB503000-《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和現(xiàn)行頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

三、工程施工工期：

1、本工程施工工期為300日歷天，以施工許可證下達(dá)后澆搗第一層樓板混凝土之日算起。

3、發(fā)包方應(yīng)做好本工程項(xiàng)目周邊地區(qū)與政府、居民的協(xié)調(diào)工作，因甲方原因及戰(zhàn)爭(zhēng)和人力不可抗拒的自然災(zāi)害等因素造成停工，除工期順延外，甲方應(yīng)承擔(dān)因此造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任及乙方的相關(guān)損失費(fèi)用。四、竣工驗(yàn)收：

xx大廈第x層開始以上住宅工程竣工并具備驗(yàn)收條件的，乙方提交xx大廈第四層以上的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，甲方在收到竣工報(bào)告15日內(nèi)應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，如到期未組織驗(yàn)收或驗(yàn)收后5個(gè)工作日內(nèi)不予批準(zhǔn)又不提出整改意見的，則視為竣工驗(yàn)收通過。

五、決算依據(jù)：

1、工程量根據(jù)甲方提供的雙方確認(rèn)的施工圖紙、會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證增加的工程量和價(jià)格確認(rèn)函為決算依據(jù)，按現(xiàn)行定額計(jì)價(jià)結(jié)算，按實(shí)計(jì)算工程量。

2、本工程結(jié)算計(jì)價(jià)套用定額：本工程所有施工項(xiàng)目均按xx省最新定額套用和最新相關(guān)文件調(diào)整，人工、機(jī)械費(fèi)用按國家最新政策及地方現(xiàn)行政策文件調(diào)整。

3、材料價(jià)格按xx地區(qū)當(dāng)月信息價(jià)計(jì)算，信息價(jià)沒有的按雙方確認(rèn)的市場(chǎng)價(jià)計(jì)算。當(dāng)材料市場(chǎng)價(jià)超出施工期間材料信息價(jià)時(shí)，應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整。

4、工程類別均按照三類進(jìn)行取費(fèi)，有施工地下室的工程按二類進(jìn)行計(jì)算。(詳見附件，本工程預(yù)算取費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))

7、因工程的地理環(huán)境特殊，故費(fèi)用增加，雙方約定人工費(fèi)在最新政策性調(diào)整后再增加50%作為工程結(jié)算。

8、由于本工程地理位置處于市中心繁華商業(yè)區(qū)和居民區(qū)。應(yīng)加強(qiáng)外墻鋼管架安全防護(hù)，在施工前，乙方做好專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理公司審核，建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)乙方所報(bào)的施工方案簽證外墻鋼管架價(jià)格認(rèn)證作為結(jié)算依據(jù)。

9、有關(guān)政策性調(diào)整的時(shí)間以本工程竣工驗(yàn)收時(shí)有關(guān)部門發(fā)布的最新政策性調(diào)整為準(zhǔn)。

10、鋼材、水泥、地材按實(shí)時(shí)價(jià)格確認(rèn)。鋼材、水泥、地材市場(chǎng)價(jià)超出施工期間材料信息價(jià)時(shí)，應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整并按實(shí)際到場(chǎng)價(jià)格加價(jià)10%計(jì)算。六、工程款支付方式：

1、乙方進(jìn)場(chǎng)開工20天內(nèi)甲方必須支付乙方備料款5%～10%。進(jìn)度款按每月25日上報(bào)工程量，甲方收到乙方上報(bào)的工程量進(jìn)度單后10天內(nèi)應(yīng)支付給乙方85%工程進(jìn)度款。若甲方未按期限付款或付款不足，乙方有權(quán)停工待款，甲方應(yīng)賠償乙方由此造成的所有損失，逾期支付達(dá)30個(gè)日歷天，乙方有權(quán)按建筑成本價(jià)對(duì)本工程項(xiàng)目的續(xù)建及房產(chǎn)進(jìn)行單方處理。

2、本工程施工完經(jīng)甲方及有關(guān)部門驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，甲方應(yīng)付給乙方已完成工程量97%工程款。

3、甲方收到乙方竣工結(jié)算書(乙方僅提供金雞大廈第四層以上的內(nèi)業(yè)資料)之日起45天內(nèi)完成工程決算審核，如甲方在60個(gè)日歷天內(nèi)仍未審核完畢，甲方應(yīng)按乙方上報(bào)的工程結(jié)算價(jià)款為準(zhǔn)付給乙方。工程結(jié)算余下3%保修金，待期滿一年后十天內(nèi)付清。

七、工程履約保證金：本工程的合同履約保證金(人民)壹佰萬元整，于合同簽定后七日內(nèi)支付到甲方指定的帳戶，甲方以本項(xiàng)目工程的整個(gè)續(xù)建權(quán)對(duì)保證金進(jìn)行擔(dān)保，保證金在合同生效后三十個(gè)日歷天內(nèi)全額退還到乙方指定的帳戶，若逾期退還必須向乙方支付日千分之一的違約金，逾期退還超過六十個(gè)日歷天，乙方有權(quán)單方對(duì)本工程續(xù)建權(quán)進(jìn)行處理。八、其他事項(xiàng)：

1、由于本工程在本合同簽訂前已施工部分樓層，已施工的內(nèi)容不包含在本合同承包范圍內(nèi)，本合同的承包范圍均不負(fù)責(zé)其相應(yīng)的質(zhì)量與資料。實(shí)施本合同前，建設(shè)單位應(yīng)保證已施工內(nèi)容的'合格，不得因已施工內(nèi)容影響本工程合同的實(shí)施。非乙方原因造成的工程質(zhì)量和安全責(zé)任，乙方不予承擔(dān)。

2、本工程中發(fā)生的占道施工、周邊居民及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)和與之有關(guān)的事項(xiàng)均由發(fā)包方出面處理，所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用均由發(fā)包方承擔(dān)。

3、甲方應(yīng)向乙方提供施工所需的一切場(chǎng)所(包括水.電.道路三通，材料制作及堆放場(chǎng)所，項(xiàng)目部辦公及施工和管理人員的住宿及后勤場(chǎng)所等)并承擔(dān)其費(fèi)用。

4、本項(xiàng)目簽訂合同后乙方安排進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，甲方負(fù)責(zé)辦好施工許可證并承擔(dān)其費(fèi)用。

5、本協(xié)議未盡事宜，雙方另有補(bǔ)充協(xié)議，如本協(xié)議與合同范本條款有抵觸的，按本協(xié)議條款執(zhí)行。

6、本協(xié)議在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方本著友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成時(shí)，雙方約定有xx市xx區(qū)人民法院提起訴訟。

7、本協(xié)議書與該工程項(xiàng)目的其它合同具同等法律效力。

8、施工任務(wù)書下達(dá)時(shí)作三方協(xié)議(銀行、開發(fā)商、施工隊(duì))。

九、由于該項(xiàng)目地理位置特殊，造成工程材料產(chǎn)生二次三次裝運(yùn)費(fèi)用，其費(fèi)用在施工過程中由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證為準(zhǔn)，并入進(jìn)度款和最后決算中給予補(bǔ)償。

十、甲方應(yīng)派專人協(xié)調(diào)公安、交通、城管、環(huán)保、建設(shè)局、周邊居民等一切協(xié)調(diào)工作，保證工程順利施工，其相關(guān)費(fèi)用由甲方全部負(fù)責(zé)。

十一、本合同一式肆份，發(fā)包方、承包方各執(zhí)兩份，本工程的款項(xiàng)全部結(jié)清后，本合同自行終止。甲方：乙方：

工程項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)(篇8)

本人自獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一、主要工作及收獲

預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我的安全知識(shí)也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全月生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)。有針對(duì)性的提出安全要求，增強(qiáng)了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。

3．自己能每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査，消除“三違”行為，杜絕不安全現(xiàn)象。

月、季安全自檢自糾；根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果。

二、工作中的不足

我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方，比如：對(duì)一些危險(xiǎn)源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)。

三、未來的工作計(jì)劃

在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己的工作能力步入一個(gè)新的臺(tái)階。在實(shí)際工作中，不斷修煉本領(lǐng)，強(qiáng)化自己的職能，做好安全管理工作，這將是以后工作的主線。

最后，在接下來的工作中，我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步。最后，我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年，把優(yōu)點(diǎn)和成長帶到20xx年。

工程項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)(篇9)

自20xx年xx月調(diào)到合安鐵路一標(biāo)二分部，剛開始對(duì)本項(xiàng)目工程量的計(jì)算，然后負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)度的工作及一些內(nèi)業(yè)工作，在近三個(gè)月的工作中，我從一開始各種報(bào)表的編制不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在根據(jù)每天需要上報(bào)的資料逐一解決，慢慢的將工作捋順，找到自己工作中的方法。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成調(diào)度工作的同時(shí)，熟悉施工圖紙，了解本項(xiàng)目施工重點(diǎn)及難點(diǎn)，學(xué)習(xí)著以前未接觸到的施工項(xiàng)目，希望在本項(xiàng)目這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠?qū)W到更多的東西。

一、在工作中主要存在的問題有：

1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，不夠積極，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)工程管理還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。

領(lǐng)導(dǎo)交代的某些事情不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作心得

1、工作中常常會(huì)遇到許多事情，有時(shí)候可能忙不過來，這時(shí)候自己不知道先做哪一件，自己手忙腳亂。這時(shí)候需要理清思路，工作中必須保持清晰的頭腦才能做好每一件事。遇到這種情況首先要想，我要怎么做，先要做哪些，哪里是重點(diǎn)，先走哪一步，緊接著做什么，后面的計(jì)劃是什么，始終都要保持清晰的思路，這樣才能忙而不亂，才能減少不必要的失誤。

戰(zhàn)無不勝。

3、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，才能夠做好每一件事?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；

時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；

遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

三、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在這三個(gè)月的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，努力為項(xiàng)目做好每一件事。

四、工作計(jì)劃

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。

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