最新經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告

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經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告 篇1

規(guī)范政府部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)的行政管理行為。

一是政府應(yīng)為民營(yíng)企業(yè)開辟"綠色通道"，對(duì)我區(qū)的民營(yíng)企業(yè)實(shí)行"掛牌管理"。即對(duì)民營(yíng)企業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、稅收標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、由誰負(fù)責(zé)檢查實(shí)施等，由區(qū)政府統(tǒng)一制定。檢查人員憑區(qū)政府統(tǒng)一印發(fā)的證件從事對(duì)民營(yíng)企業(yè)的檢查管理行為，凡是超過規(guī)定的任何內(nèi)容，企業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行。對(duì)于與市政府有關(guān)部門相抵觸的標(biāo)準(zhǔn)，重復(fù)的收費(fèi)要主動(dòng)地協(xié)調(diào)，甚至干預(yù)。

二是對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施"素質(zhì)創(chuàng)新計(jì)劃"。參照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)培訓(xùn)的做法，對(duì)我區(qū)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)持制度化培訓(xùn)，有效地提高經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)。

三是關(guān)注改制以后的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。去年以來，全區(qū)改制工作進(jìn)展順利，改制以后的企業(yè)情況復(fù)雜，區(qū)政府應(yīng)當(dāng)主動(dòng)介入，幫助理順產(chǎn)權(quán)、勞資關(guān)系，健全基本的組織、建立規(guī)范的企業(yè)制度、跟蹤政策與法規(guī)的服務(wù)，減少社會(huì)矛盾。四是城市化發(fā)展中的原工商戶的安置問題。大拆遷以后，本區(qū)的常住人口相對(duì)集中，在規(guī)劃上要考慮劃出一定的區(qū)域和空間，作為個(gè)體工商戶、小型的民營(yíng)企業(yè)的安置，不能一拆了之，不能一方面鼓勵(lì)新人辦企業(yè)，一方面又挫傷老業(yè)主的積極性，配合城市化的進(jìn)程，設(shè)計(jì)功能區(qū)，科學(xué)指導(dǎo)安置，避免無序的競(jìng)爭(zhēng)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告 篇2

近年來我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，主要有四個(gè)特點(diǎn)：

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，經(jīng)濟(jì)總量迅速擴(kuò)大。經(jīng)過近幾年的努力，全區(qū)民營(yíng)企業(yè)總數(shù)由年的519戶，發(fā)展到現(xiàn)在的3977戶，增長(zhǎng)了7倍多。截止去年底，全區(qū)共有個(gè)體工商戶8691戶，注冊(cè)資金3.5億元;民營(yíng)企業(yè)3977戶，注冊(cè)資金29.8億元;僅去年，全區(qū)新發(fā)展個(gè)體工商戶2998戶，新發(fā)展民營(yíng)企業(yè)895戶，新增注冊(cè)資本12億元，表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

2、規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢(shì)顯著，競(jìng)爭(zhēng)能力日益增強(qiáng)。經(jīng)過10多年的發(fā)展，全區(qū)的民營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)已由發(fā)展初期的主要從事商貿(mào)、飲食、服務(wù)業(yè)等比較單一的拾遺補(bǔ)缺行業(yè)，不斷向各類工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)拓展。初步形成了農(nóng)工商并舉、全方位拓展的民營(yíng)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，形成了一批初具特色的產(chǎn)業(yè)群體和塊狀經(jīng)濟(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)目前民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)100-500萬元的有366家，達(dá)500-1000萬元的有46家，達(dá)1000萬元以上的有56家，而年底分別是30家、2家和0家。截止年底，全區(qū)民營(yíng)企業(yè)的戶均注冊(cè)資金74.8萬元，注冊(cè)資金超過100萬元的達(dá)468戶，分別比去年同期增長(zhǎng)了31.2%和29.6%。

3、綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，貢獻(xiàn)份額幅度增加。目前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在全區(qū)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重已超過三分之二。名列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的高力集團(tuán)的落戶，科技、制藥的崛起，鉛鋅銀礦、金陵石化化工二廠等一批大中型國(guó)有集體改制企業(yè)的加入，我區(qū)建設(shè)、房地產(chǎn)、方圓置業(yè)、蘇星汽車修理廠的成功改制都進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，全區(qū)民營(yíng)企業(yè)在擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)上貢獻(xiàn)突出，幾年來共吸納5400余人就業(yè)，成為吸納征地拆遷勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員就業(yè)的重要渠道。

4、政府職能不斷轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境逐步改善。去年，區(qū)政府按照省、市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，立足發(fā)展，做好服務(wù)，狠抓規(guī)范，把加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)來抓，著力引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走規(guī)模發(fā)展的道路，走現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展道路，走改制發(fā)展的道路，不斷拓展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展層次，增強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁，推動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的再加快，總量規(guī)模的再擴(kuò)大，發(fā)展層次的再提升，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境進(jìn)一步得到改善。在走訪、座談、調(diào)查中，聽到了民營(yíng)企業(yè)家對(duì)政府卓有成效的工作給予了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告 篇3

今后，我們將立足xxx實(shí)際，樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、旅游富鄉(xiāng)的總體思路，著重抓好服務(wù)與引導(dǎo)，做大做強(qiáng)黃煙、林果和中草藥三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力招商引資，做活旅游產(chǎn)業(yè)，盡快把旅游業(yè)培植成為興鄉(xiāng)富民產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、 以提高效益為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)調(diào)整步伐

實(shí)踐證明，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植，已真正成為山區(qū)群眾增收致富的重要途徑。而當(dāng)前面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)形勢(shì)和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的宏觀調(diào)控政策，必須在種植品種和優(yōu)化布局上下功夫。一是積極穩(wěn)妥的抓好黃煙生產(chǎn)。經(jīng)過多年來不斷的嘗試和探索，我鄉(xiāng)群眾在黃煙生產(chǎn)上已積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，收到了良好的效益。針對(duì)今年重茬地片多災(zāi)多病，黃煙幾近絕產(chǎn)的形勢(shì)，今后必須更換新品種，轉(zhuǎn)移種植煙區(qū)，提高抗御自然災(zāi)害的能力。下一步我們將積極挖掘黃煙空白村和黃煙小村的潛力，在土地流轉(zhuǎn)配套設(shè)施建設(shè)等方面，加大對(duì)新植煙區(qū)的扶持力度，逐村逐戶做好宣傳發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)培植新村、新戶。同時(shí)，對(duì)老煙區(qū)實(shí)施輪茬換種，待條件成熟再發(fā)展黃煙種植。根據(jù)黃煙市場(chǎng)的需求和收購政策的變化，加強(qiáng)對(duì)黃煙主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)求效益、穩(wěn)市場(chǎng)。二是切實(shí)抓好林業(yè)和林果業(yè)生產(chǎn)。以生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品為目標(biāo)，積極引進(jìn)名、優(yōu)、新、特品種，強(qiáng)化管育結(jié)合，提升仁用杏基地建設(shè)成果和經(jīng)濟(jì)林的產(chǎn)出效益，同時(shí)加大陡坡開荒、亂砍濫伐、亂牧牛羊的治理力度，確保種一片、活一片、綠一片，鞏固綠化成果。三是積極擴(kuò)大中草藥種植面積。及時(shí)了解市場(chǎng)信息，積極引進(jìn)適應(yīng)市場(chǎng)需要的新品種。加強(qiáng)與大型制藥企業(yè)的聯(lián)系和協(xié)作，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，拓寬銷售渠道，解除群眾的后顧之憂。四是抓好農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)銷售。抓好農(nóng)產(chǎn)品銷售，確保產(chǎn)得出、銷的好，是增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，提高群眾的自我組織能力和進(jìn)入市場(chǎng)的能力；大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品“品牌戰(zhàn)略”。充分利用四季青公司“一個(gè)綠色、三個(gè)無公害”產(chǎn)品認(rèn)證的有利時(shí)機(jī)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，著力抓好無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，靠品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。

2、抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，大力增加非農(nóng)收入

xxx鄉(xiāng)有豐富的勞動(dòng)力資源，今后我們將一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，一手抓勞務(wù)輸出，加快農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。逐漸壯大礦泉水和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)民就業(yè)的機(jī)會(huì)；大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)和寫生基地建設(shè)，以此帶動(dòng)全鄉(xiāng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引廣大農(nóng)民參與務(wù)工經(jīng)營(yíng)和服務(wù)業(yè)，增加非農(nóng)收入；大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，健全完善鄉(xiāng)村兩級(jí)勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理服務(wù)，保障合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、堅(jiān)持環(huán)境建設(shè)與保護(hù)并重，大力培植旅游產(chǎn)業(yè)

近幾年，我鄉(xiāng)立足于優(yōu)美的自然環(huán)境和較為深厚的文化底蘊(yùn)，積極發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，初步形成了瀑布群、云明山、三佛山三個(gè)景區(qū)。根據(jù)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，旅游業(yè)必將成為支撐xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。下一步，我們將緊緊圍繞“嚴(yán)格保護(hù)、分布開發(fā)”的方針，大力發(fā)展旅游業(yè)，盡快培植成為興鄉(xiāng)富民產(chǎn)業(yè)。一是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展旅游的基礎(chǔ)。充分利用國(guó)債防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目和部門包荒山綠化的有利時(shí)機(jī)，抓好環(huán)境綠化，并把綠化和發(fā)展旅游結(jié)合起來，提高綠化水平。二是抓好以經(jīng)濟(jì)林開發(fā)為主的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的'雙贏。林果業(yè)是生態(tài)、生產(chǎn)及景觀三效合一的產(chǎn)業(yè)，對(duì)xxx來講，抓好經(jīng)濟(jì)林開發(fā)，不僅是農(nóng)民增收，更重要的是綠化xxx、美化環(huán)境，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)出臺(tái)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)群眾逐步壓縮糧田面積，發(fā)展林果種植，同時(shí)，把經(jīng)濟(jì)林建設(shè)與美化環(huán)境、發(fā)展旅游結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)林開發(fā)與旅游開發(fā)的相互促進(jìn)、共同發(fā)展，生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙增加。三是加強(qiáng)管理與保護(hù)。荒山綠化種是基礎(chǔ)，管是關(guān)鍵。前段時(shí)間，我們集中開展了禁牧集中整治，拿出專項(xiàng)資金，成立了60人的林木管護(hù)隊(duì)伍，并拿出專人，專職長(zhǎng)年抓林木管護(hù)工作，今后我們將堅(jiān)持不懈、持之以恒，切實(shí)保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。按照建設(shè)生態(tài)旅游鄉(xiāng)的要求，重新進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，并加大對(duì)亂搭亂建的打擊力度，維護(hù)好景區(qū)的總體規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)寫生基地的管理，加強(qiáng)對(duì)古街、古民居和古樹名木的保護(hù)，保證旅游資源和寫生資源的永續(xù)利用。四是加大旅游資源的宣傳和招商引資力度。通過制作專題網(wǎng)頁、辦會(huì)辦節(jié)、出版專題畫冊(cè)、錄制旅游光盤、制作《xxx風(fēng)光》專題片等形式，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，提升在外知名度；充分發(fā)揮旅游網(wǎng)站的作用，不斷充實(shí)、改進(jìn)新的內(nèi)容，積極參加各種招商洽談會(huì)，大力招商引資，促進(jìn)旅游業(yè)的健康發(fā)展。

4、加大招商引資力度，實(shí)現(xiàn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展

我鄉(xiāng)的旅游資源、礦泉水資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源有別于其他地區(qū)的優(yōu)勢(shì)。但由于我鄉(xiāng)民資匱乏，經(jīng)濟(jì)薄弱，靠自身發(fā)展壯大有一定難度。要把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，最有效途徑就是實(shí)行招商引資。一是加大對(duì)外宣傳，積極參加各種招商引資洽談會(huì)，利用各種媒體介紹xxx的優(yōu)勢(shì)資源和優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮xxx旅游網(wǎng)站的作用，宣傳自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，捕捉商機(jī)和引資信息，實(shí)行全方位招商。通過廣泛有力的宣傳，進(jìn)一步提升在外知名度，吸引投資者來我鄉(xiāng)開發(fā)獨(dú)具特色的旅游、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、礦泉水等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。二是優(yōu)化投資環(huán)境，著重加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，全力制止亂牧牛羊、亂砍濫伐、陡坡開荒，大力進(jìn)行植樹造林。通過落實(shí)各項(xiàng)有效措施，進(jìn)一步優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，優(yōu)化旅游資源配置，為實(shí)現(xiàn)旅游招商、生態(tài)環(huán)境招商創(chuàng)造良好條件。三是優(yōu)化服務(wù)。對(duì)于投資者，在項(xiàng)目建設(shè)方面提供全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)方面的用地、用電、用水等問題；對(duì)已開工項(xiàng)目，積極督促投資方加大資金投入，加緊施工，保證工程進(jìn)度，使項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效，促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告 篇4

（一）存在的主要問題。

近年來，**民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小。民營(yíng)企業(yè)“星星多，月亮少”，資本1000萬元到5000萬元的102戶，5000萬元到1億元的20戶，億元以上的9戶，均低于周邊的江津、合川和永川。民營(yíng)企業(yè)（不含微企）和微型企業(yè)戶均注冊(cè)資金分別為141.3萬元、218.5萬元和7.6萬元，在鄰近區(qū)縣中排名都較為靠后。二是企業(yè)數(shù)量相對(duì)較少。截止目前，全區(qū)民營(yíng)企業(yè)6390家，僅占全市總戶數(shù)的4.2%。三是品牌效益低。雖有鑫業(yè)船舶件、水曖管件、通達(dá)鐵路配件、電工刨刀等幾個(gè)品牌遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外，但其品牌效應(yīng)都不明顯，缺乏真正引領(lǐng)市場(chǎng)的全球、全國(guó)著名品牌。

（二）主要制約因素

1、思想觀念遲滯，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍不濃。一是對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏正確認(rèn)識(shí)和有效指導(dǎo)。不能站在企業(yè)的角度思考問題和幫助企業(yè)解決困難；業(yè)務(wù)水平較低，不能有效引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。二是對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)地位作用認(rèn)識(shí)不足，存在著“輕視”、“歧視”、“仇視”心理，影響企業(yè)發(fā)展的人為因素較多。三是民營(yíng)企業(yè)開拓進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，“小富即安、小勝即滿”的現(xiàn)象仍然比較普遍。

2、服務(wù)與政策不到位，民間投資積極性不高。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能否順利發(fā)展，在很大程度上取決于政策執(zhí)行和措施落實(shí)力度的大小。重慶市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》及《貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見的實(shí)施意見》，**區(qū)政府出臺(tái)了落實(shí)市委市政府“1＋6”和“十個(gè)一批”等文件，全面實(shí)行“五放開一取消”，稅收減免，推行“綠卡”和規(guī)范政務(wù)管理，整治“三亂”，對(duì)民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶實(shí)行的“1＋1”扶持等系列政策，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了較好的政策環(huán)境，但在具體執(zhí)行過程中仍存在一些問題。一是部門服務(wù)不到位。對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)重視更多地停留在口頭上、文件中，扶持幫助少，具體措施少，政策落實(shí)不到位。實(shí)際工作中沒能很好地為民間投資做好服務(wù)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。二是市場(chǎng)準(zhǔn)入和資源配置不公現(xiàn)象依然存在。民營(yíng)企業(yè)在享受優(yōu)惠政策和資金扶持方面，還存在著不同程度的不平等待遇。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入市政、金融、能源、電信、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域還比較困難。三是科技服務(wù)平臺(tái)偏少，企業(yè)自主創(chuàng)新缺乏有力支撐。科技服務(wù)平臺(tái)大多集中在五金汽摩產(chǎn)業(yè)，其它產(chǎn)業(yè)基本沒有建立科技服務(wù)平臺(tái)，高等院校、科研院所和行業(yè)技術(shù)資源整合共享程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。民營(yíng)企業(yè)，特別是微型企業(yè)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足、研發(fā)能力低下，在新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)上，得不到支持和保障，制約自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3、自身素質(zhì)不高，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展后勁不足。絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)綜合素質(zhì)不高，整體形象欠佳。一是經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，公司法人治理結(jié)構(gòu)不完善。許多民營(yíng)企業(yè)都是家族式管理模式，致使決策層和執(zhí)行層界限模糊。二是缺乏以人為本的用人理念，企業(yè)高端人才嚴(yán)重缺乏。部分企業(yè)主認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動(dòng)力的雇傭關(guān)系，而沒有從思想上真正去重視人才和他們的人格尊嚴(yán)，損失了大量“千里馬”。三是民營(yíng)企業(yè)信譽(yù)度不高。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)不依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，很少繳納“三險(xiǎn)”，尤其是建筑類的民營(yíng)企業(yè)，拖欠、克扣農(nóng)民工的工資時(shí)有發(fā)生。四是無序競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重。受短期利益驅(qū)動(dòng)，民營(yíng)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上下的功夫較少，仍有仿冒別人開發(fā)出來的新產(chǎn)品、相互壓低價(jià)格現(xiàn)象發(fā)生，影響了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。五是企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力偏弱。在產(chǎn)品研發(fā)上投入不足、功夫不夠，無核心技術(shù)支撐，擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)化嚴(yán)重，生存空間狹小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告 篇5

截止目前，**區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體40831戶（數(shù)據(jù)截止xx年底，下同），比xx年增加18432戶（詳見下表），注冊(cè)資本金達(dá)85億元，比xx年增加45.5億元。個(gè)體工商戶33441戶，比xx年增加13237戶。實(shí)現(xiàn)增加值93.2億元，占全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值的39.8%，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。

（一）綜合素質(zhì)提高，支柱作用突出。一是涉及的領(lǐng)域越來越寬。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域由以商貿(mào)、餐飲、交通、建筑等產(chǎn)業(yè)為主逐步擴(kuò)展到工業(yè)、房地產(chǎn)、旅游、咨詢、計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)、金融保險(xiǎn)等產(chǎn)業(yè)，向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、教育等行業(yè)延伸，占二、三產(chǎn)業(yè)比重繼續(xù)攀升。二是數(shù)量和規(guī)模越來越大。全區(qū)共有民營(yíng)企業(yè)6390家，比xx年增加4195家。規(guī)模以上民營(yíng)工業(yè)企業(yè)245家，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的86%。年產(chǎn)值上億元企業(yè)達(dá)63個(gè)，比xx年增加57個(gè)。三是名牌越來越多。品牌創(chuàng)建取得新突破，xx年新增注冊(cè)商標(biāo)220件，增長(zhǎng)30%，有5件商標(biāo)被認(rèn)定為“重慶市著名商標(biāo)”、13件商標(biāo)被認(rèn)定為“重慶市知名商標(biāo)”，創(chuàng)歷史最好水平。

（二）活力不斷增強(qiáng)，帶動(dòng)效應(yīng)顯著。xx年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到63%，成為全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。xx年民營(yíng)企業(yè)出口總額達(dá)6200萬美元，比xx年增長(zhǎng)10倍，占全區(qū)出口總額的85%。五金汽摩產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)明顯，全區(qū)五金產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)200億元，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的40%。

（三）緩解就業(yè)矛盾，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。一是有效緩解就業(yè)矛盾。xx年，全區(qū)城鎮(zhèn)登記下崗職工數(shù)為1726人，其中：民營(yíng)企業(yè)安置下崗職工數(shù)達(dá)1675人，占97%；轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1。5萬人左右。二是大力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。xx年**區(qū)擁有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)1家，省市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)17家，區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)90家。三是有效地促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入。民營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員達(dá)16.1萬余人，占全社會(huì)從業(yè)人員的26.4%，占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的45.3%。農(nóng)村居民人均工資性收入為3502元，從本地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成分中獲得的收入占本地勞務(wù)收入的48.7%。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告 篇6

其一，加強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策制定工作，將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展納入地方法規(guī)的保護(hù)之下，使民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者放心，讓計(jì)劃從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的人才放心。同時(shí)規(guī)范政府部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)的行政管理行為，將分散在不同職能部門有關(guān)民營(yíng)企業(yè)的有關(guān)規(guī)定、優(yōu)惠待遇和優(yōu)惠政策以規(guī)范的形式固定下來，以便于執(zhí)行。打破國(guó)有企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的界限，在科技項(xiàng)目申報(bào)、政府資金利用等方面應(yīng)享受同等待遇。

其二，對(duì)民營(yíng)高科技企業(yè)，建議設(shè)立"區(qū)長(zhǎng)專項(xiàng)資金"，同時(shí)配套專項(xiàng)政策和使用辦法。其主要目的在于引起社會(huì)的關(guān)注和吸引高級(jí)人才加入到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)中來，以此帶動(dòng)我區(qū)民營(yíng)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其三，建立我區(qū)鼓勵(lì)高級(jí)人才創(chuàng)辦民營(yíng)科技企業(yè)、或到民營(yíng)企業(yè)工作的特殊政策，幫助他們解決后顧之憂。在市人才政策的框架內(nèi)，建立人才儲(chǔ)備制度，人事部門對(duì)民營(yíng)科技園從事創(chuàng)業(yè)或工作的高級(jí)人才管理要提前介入。

其四，鼓勵(lì)有條件的失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，對(duì)失地農(nóng)民的生活、就業(yè)的關(guān)注是體現(xiàn)以人為本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考，招商局要引進(jìn)投資少、技術(shù)要求不太高的小項(xiàng)目，或者主動(dòng)的牽線搭橋，圍繞大企業(yè)設(shè)置一些加工點(diǎn)，組織聯(lián)營(yíng)性質(zhì)的合作社，給與小額的貸款，廉租用地等，幫助他們創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定。

其五，加大宣傳與指導(dǎo)的力度，做到政策透明，執(zhí)行規(guī)范，改變政府與企業(yè)信息不對(duì)等的情況，建議政府拿出專項(xiàng)資金，支持簡(jiǎn)報(bào)、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)辟專欄用于政策宣傳、信息發(fā)布，節(jié)約民營(yíng)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、交通的費(fèi)用。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告 篇7

xxx鄉(xiāng)位于xx東南邊緣，總面積93平方公里，現(xiàn)有人口1.8萬，是個(gè)人均一畝田、五畝山的純山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。受位于太河水庫上游，水源保護(hù)地的限制，鄉(xiāng)內(nèi)的工業(yè)發(fā)展受到很大制約，第二產(chǎn)業(yè)除利用水資源進(jìn)行開發(fā)的13家水廠外無其他工業(yè)項(xiàng)目。為此，鄉(xiāng)黨委、政府把主要精力放在發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上。第一產(chǎn)業(yè)著重抓了農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整.通過近年來持之以恒、堅(jiān)持不懈的發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植，已初步形成了以黃煙、林果、中草藥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，群眾在一產(chǎn)的收益約計(jì)人均1000元。今年全鄉(xiāng)共種植黃煙13000畝，中草藥種植6100畝，林果產(chǎn)量達(dá)到1000萬斤。由于今年黃煙受自然災(zāi)害的影響，產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度下降，全鄉(xiāng)僅交售煙葉47萬斤，銷售收入105萬元。受黃煙產(chǎn)業(yè)的影響，今年的人均純收入較往年將會(huì)有大幅度的下跌。隨著人民生活水平的不斷提高和生活方式的轉(zhuǎn)變，依托鄉(xiāng)內(nèi)良好的生態(tài)資源、優(yōu)美的自然環(huán)境，鄉(xiāng)黨委、政府把挖掘資源優(yōu)勢(shì)、大力發(fā)展旅游業(yè)作為培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的突破口， 2001年，由齊魯藝校投資開發(fā)的瀑布群風(fēng)景區(qū)正式開放，并取得了巨大成功，標(biāo)志著我鄉(xiāng)旅游業(yè)發(fā)展的開始,并經(jīng)過實(shí)踐論證，證明我鄉(xiāng)的旅游業(yè)有廣闊的發(fā)展?jié)摿Α＝?jīng)過3年的運(yùn)作，已逐步形成了云明山、三佛山、瀑布群等景區(qū)，景區(qū)知名度、收益和規(guī)模連年提升，旅游業(yè)已真正成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的著力點(diǎn)，同時(shí)旅游業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)了鄉(xiāng)內(nèi)餐飲業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品銷售和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為拓寬山區(qū)群眾致富的途徑奠定了良好的基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)的群眾收入主要以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植和勞務(wù)輸出為主。目前，全鄉(xiāng)在外的務(wù)工人員將計(jì)2500人，占全鄉(xiāng)勞動(dòng)力的35%。鄉(xiāng)財(cái)政收入主要靠上級(jí)撥付資金維持正常的人員工資等支出，預(yù)算外收入往年主要以黃煙特產(chǎn)稅返還為主，今年由于自然災(zāi)害的影響，黃煙欠收，預(yù)算外收入將會(huì)有大幅降低，正常的辦公經(jīng)費(fèi)缺口很大，根據(jù)目前的財(cái)政體制，依靠財(cái)政投入，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)難度很大。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告 篇8

關(guān)于區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報(bào)告 ? ?中國(guó)共產(chǎn)黨臺(tái)兒莊區(qū)委政研室　區(qū)效能投訴中心 ? ?優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、營(yíng)造促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好氛圍，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我區(qū)“由人口小區(qū)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)跨越”的戰(zhàn)略構(gòu)想具有十分重要的意義。近幾年來，全區(qū)上下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。根據(jù)要求，我區(qū)組織專題調(diào)研組對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的狀況進(jìn)行了深入調(diào)研?，F(xiàn)將我區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的做法、存在的主要問題及進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的對(duì)策建議報(bào)告如下。 ? ?一、我區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的主要做法 ? ?（一）加快推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。在改革開放不斷深入的新形勢(shì)下，圍繞黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的提高，我區(qū)不斷強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力塑造“廉潔、高效、公正、務(wù)實(shí)”的機(jī)關(guān)形象。 ? ?一是健全黨內(nèi)監(jiān)督，打造一支廉潔勤政的干部隊(duì)伍。我區(qū)主要是通過建立健全述職述廉、民主評(píng)廉、民主生活會(huì)等制度，以及加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)、常委會(huì)開展理論研討等形式，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部開展監(jiān)督和接受監(jiān)督的責(zé)任感和自覺性，使領(lǐng)導(dǎo)干部清醒地認(rèn)識(shí)到自己既是監(jiān)督者又是被監(jiān)督者。尤其是加強(qiáng)了對(duì)“一把手”的監(jiān)督，要求“一把手”要主動(dòng)匯報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)和工作情況，經(jīng)常同大家談心，過好雙重組織生活，虛心聽取班子成員和下級(jí)的批評(píng)建議，帶頭進(jìn)行自我批評(píng)。在開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作中，特別注重黨政“一把手”的廉政述職，并以廉政述職為載體，把自上而下的組織監(jiān)督、自下而上的群眾監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)干部的自我監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。同時(shí)，不斷拓寬權(quán)力監(jiān)督制約的領(lǐng)域和范圍，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外的監(jiān)督，真正做到干部權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，不留監(jiān)督“空白地帶”。今年區(qū)委以臺(tái)發(fā)[====]==號(hào)印發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)建立和完善決策目標(biāo)體系的意見》、《關(guān)于在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)建立和完善執(zhí)行責(zé)任體系的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察工作的意見》，建立和完善了決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督“三個(gè)體系”，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平，改進(jìn)了干部作風(fēng)，推動(dòng)了工作落實(shí)。 ? ?二是推進(jìn)效能監(jiān)察，打造高效務(wù)實(shí)型政府。為提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我區(qū)把開展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境緊密結(jié)合起來，較好地解決了人民群眾關(guān)注的機(jī)關(guān)不履行或不正確履行職責(zé)、工作效率低、服務(wù)質(zhì)量差等機(jī)關(guān)作風(fēng)問題。制定并印發(fā)了《臺(tái)兒莊區(qū)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和提高工作效能的暫行辦法》、《關(guān)于對(duì)全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)及其工作人員實(shí)施效能告誡的規(guī)定（試行）》和《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見》，在全區(qū)各級(jí)各部門普遍推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、掛牌持證上崗制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、效能考評(píng)和失職追究等制度。加強(qiáng)行政審批制度改革。三批共精簡(jiǎn)行政審批===項(xiàng)，占總審批事項(xiàng)的==.=%。制定了扎口收費(fèi)、進(jìn)企業(yè)檢查報(bào)批等==項(xiàng)制度，有效規(guī)范了檢查、收費(fèi)行為，遏制了“三亂”等現(xiàn)象的發(fā)生。圍繞區(qū)委工作中心開展效能監(jiān)督，把效能監(jiān)察的重點(diǎn)放在對(duì)貫徹執(zhí)行上級(jí)重大方針、政策、決定、命令的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究上，對(duì)區(qū)里重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)行跟蹤問效和責(zé)任追究。建立健全了投訴查處機(jī)制。將區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心與區(qū)機(jī)關(guān)效能投訴中心合署，依托區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局，公開舉報(bào)投訴電話，采取集中檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行明查暗訪，受理并查處干擾、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的投訴事項(xiàng)。對(duì)投訴的案件，做到有訴必查、查必有果，真正做到“件件有著落，事事有回音”，以案件查辦的實(shí)際成果取信于民。投訴中心建立以來，共受理、處結(jié)各類投訴===余起，全部限期查結(jié)。今年=月==日，我區(qū)組織經(jīng)濟(jì)環(huán)境機(jī)關(guān)效能投訴中心等==個(gè)職能部門，在政府門前廣場(chǎng)開展了“陽光投訴”活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)共受理投訴==件，現(xiàn)場(chǎng)解答有關(guān)咨詢===件，解決問題==件，發(fā)放宣傳資料=====余份。==件投訴全部限期予以解決。 ? ?三是開展社會(huì)監(jiān)督，營(yíng)造良好的社會(huì)監(jiān)督氛圍。把深入開展社會(huì)監(jiān)督作為推進(jìn)政府職能部門轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的一項(xiàng)重要措施來抓。一方面，抓好行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)。從人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、離退休干部、群眾團(tuán)體、基層企業(yè)中，選聘===余名政治素質(zhì)高、參政議政能力強(qiáng)、公道正派、敢于直言、熱心行風(fēng)建設(shè)工作的代表作為行風(fēng)監(jiān)督員。采取定期與不定期相結(jié)合、公開檢查與暗訪相結(jié)合等方式，對(duì)各職能部門的行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)督。另一方面，深入開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。建立發(fā)展軟環(huán)境評(píng)估考核體系，對(duì)鎮(zhèn)（街）和區(qū)直部門“民主評(píng)議行風(fēng)”與發(fā)展軟環(huán)境情況緊密結(jié)合，并排出名次，向社會(huì)公開。不斷充實(shí)完善了評(píng)議的內(nèi)容和手段，拓展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的寬度和深度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了寬松、和諧的發(fā)展環(huán)境。 ? ?（二）提高政府公共服務(wù)質(zhì)量，著力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。近年來，我區(qū)不斷強(qiáng)化措施，加大力度，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 ? ?一是建

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