最新秩序部年度工作總結2024字8篇

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秩序部年度工作總結2000字【篇1】

年度工作總結

作為初入公司的新人，我很榮幸有機會擔任這個公司的秩序主管，經(jīng)歷了一年的工作，我想總結一下這一年來的工作情況和成果，同時設定下一階段的工作目標，并規(guī)劃相應的行動計劃。

在剛剛開始工作的時候，我對秩序管理還缺乏經(jīng)驗和知識，但是我盡力學習，并從同事和上級領導身上獲取了很多寶貴的經(jīng)驗和建議。在整個年度中，我注重學習和提升自己的秩序管理能力。通過閱讀管理類書籍、參加管理培訓課程以及與同行交流，我不斷豐富自己的知識和技能，提高了對秩序管理的理解和應用。

在過去的一年中，我以團隊協(xié)作為核心，努力推動公司的秩序管理工作。我明確了工作目標，并制定了相應的計劃和時間表，以確保工作的順利進行。我與團隊成員保持密切的溝通和合作，共同解決了工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。我們加強了對公司內部流程的優(yōu)化和改進，有效地提高了工作效率和質量。

在過去的一年中，我參與了公司內部的一些重大項目，并負責秩序管理方面的工作。通過與項目團隊的緊密合作和協(xié)調，我成功地完成了任務，實現(xiàn)了項目目標。同時，我也積極參與公司的改進活動，提出了一些關于秩序管理的改進建議，并得到了領導的認可和支持。

除了秩序管理方面的工作，我還注重了團隊建設和員工培訓。我組織了一些團隊活動，增強了團隊成員之間的溝通和合作能力。我還鼓勵員工參加管理培訓和技能培訓課程，提升他們的綜合素質和能力。通過這些措施，我成功地打造了一個高效、和諧的團隊。

下一階段的工作目標是進一步提升公司的秩序管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。為了實現(xiàn)這個目標，我制定了以下行動計劃：

1. 深入研究秩序管理方面的知識和經(jīng)驗，學習先進的管理理念和方法。通過閱讀專業(yè)書籍和參加相關培訓，不斷提升自己的秩序管理能力。

2. 加強與團隊成員之間的溝通和合作，建立良好的工作關系。通過定期的團隊會議和個人面談，了解他們的意見和需求，并積極解決問題和提供支持。

3. 繼續(xù)推動公司內部流程的優(yōu)化和改進，提高工作效率和質量。通過制定明確的工作流程和制度，確保工作的順利進行，并及時解決問題和難題。

4. 積極參與公司的改進活動，提出關于秩序管理方面的改進建議。與領導和同事共同探討問題，找到解決方案，并推動實施。

5. 繼續(xù)加強團隊建設和員工培訓，提升團隊成員的能力和素質。組織一些團隊活動和培訓課程，加強團隊的凝聚力和協(xié)作能力，提高員工的工作效能和滿意度。

過去一年是我工作生涯中非常寶貴的一年。我在秩序管理方面獲得了寶貴的經(jīng)驗和鍛煉機會，并取得了一定的成績。在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。我相信通過我和團隊的努力，公司的秩序管理工作將得到進一步的改善和發(fā)展。

秩序部年度工作總結2000字【篇2】

20xx年就要成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。進公司以來，在領導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結如下：

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，5年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。

正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過半年的學習和鍛煉，在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。

多年來我自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、廉潔奉公、遵紀守法作為自己的準則，始終把作風的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地工作上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同事，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。

比如：1、臨時停車收費、劃次卡加強與更換等措施的實行，停車收費比以往增加一半。

2、業(yè)主入住率的提高，車輛也不段在增加，車輛亂停亂放的情況時有發(fā)生。為了小區(qū)的主干道通暢，在小區(qū)的人行入口、主干道拐角處加裝，塑料反光隔離樁。

3、小區(qū)治安、消防一直保持良好狀態(tài)，未發(fā)生重大事件。

4、小區(qū)多處草皮枯死，影響了小區(qū)的整體美觀，上報申購一批麥冬草補種，由于枯死面積較大，有些地方我們利用小區(qū)的現(xiàn)有的麥冬草，分株補種，效果明顯。

5、為了種植的綠化不在受車輛、行人的碾壓與踐踏，在小區(qū)的路邊加裝籬笆，就地取材，用竹子做成，刷上綠色油漆，既美觀有實用。

一年來的工作雖然取得取得一些成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

20xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和領導溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

感謝領導對我的關懷，感謝你們對我的幫助，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小Ｔ复蠹遥汉霞覛g樂、平安幸福，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上！謝謝！

秩序部年度工作總結2000字【篇3】

（一）自加入xxx客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責任心不強，工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進一步完善了部門責任制，明確了部門員工的責任及工作標準；加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的工作進行點評，有力的激勵了員工的工作責任性。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度，從而促進了部門各項工作的開展。

（二）嚴抓客服人員服務素質和水平，塑造了良好的服務形象?？头渴欠罩行牡臉蛄汉托畔⒅袠?，起著聯(lián)系內外的作用，客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部著重加強員工服務管理工作，每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服人員保持良好的服務形象，加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓，提高了客服員的服務素質。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中，在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。

（三）圓滿完成xxx一期交房工作，為客服部總體工作奠定了堅實的基礎20xx年10月中旬，xxx一期正式交房入住，我部主要負責一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。

（四）密切配合各部門，做好服務中心內、外聯(lián)系、協(xié)調工作。客服部的重要職能是聯(lián)系服務中心與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務，本年度累計處理（這個內容自己加）

秩序部年度工作總結2000字【篇4】

一、強化對人員的培訓、突出對骨干的培訓。

（一）對預提主管培訓2期，計30―50人次。

（二）繼續(xù)深入各項目指導他們利用崗前對隊員動作進行鞏固性的培訓。

二、強化對各項目現(xiàn)場安全服務質量的督查力度。

（一）對各類保安職責進行督查評估。

（二）對各項目居住環(huán)境進行督查評估。

（三）對各項目保安培訓質量進行督查評估。

（四）對各項目后勤規(guī)范管理進行督查評估。

（五）對夜間安全服務質量進行督查評估。

（六）年終對各項目安全服務質量進行綜合檢查評估。

三、繼續(xù)做好新項目接管前期的各項工作。

（一）擬制新項目接管工作流程。

（二）對新項目進行現(xiàn)場勘察，掌握第一手資料，為順利取得新項目創(chuàng)造條件。

（三）擬制新項目安全防范工作管理方案或投標書。

（四）招聘保安組織培訓（防范理論、形象動作2個合格后才能上崗的制度）。

（五）對新項目安全服務質量跟蹤督查（扶上馬，送一程）。

（六）移交項目經(jīng)理或負責人實施管理。

【2021秩序部領班年終總結】相關

秩序部年度工作總結2000字【篇5】

20xx年即將過去，我們滿懷信心的迎來20xx年，過去的一年里，秩序維護部在公司各級領導、各部門的大力支持下，緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，始終堅持服務為宗旨，以安全防范為重點，貫徹落實公司指示精神，狠抓隊伍的精神文明建設和團隊建設，充分發(fā)揮隊員的主觀能動性，積極調動全員的工作熱情，通過部門全體人員的共同努力，取得了一定的成績，現(xiàn)將今年年終工作總結如下：

一在公司領導正確領帶下，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，緊緊圍繞‘xxx’的服務理念，堅決落實‘xxx’的服務目標。禮儀崗不管嚴寒酷暑還是雨雪天氣始終如一的站立在門口指揮車輛進出，檢查登記外來車輛，確保小區(qū)安全，隨時清理車庫消防通道亂停車輛及亂占車位車輛，下崗期間經(jīng)常幫助業(yè)主干一些力所能及的事情，業(yè)主提出求助和要求時都能盡心盡力去幫助完成，受到業(yè)主一致好評。

二巡邏崗每天清理一遍單元門廳停放的電動車，減少火災隱患。每月檢查樓道和車庫消防器材兩遍，網(wǎng)點房消防器材每月檢查一遍，確保消防器材和消防設施能夠隨時啟用。夏天每月清理一遍遮擋園區(qū)攝像頭的樹枝樹葉及電子圍欄遮擋紅外線對照花枝子，巡查小區(qū)違章和噪音擾民裝修，因下水道返水多次幫助業(yè)主清理廚房積水。

三中控室全面負責小區(qū)監(jiān)控設施，隨時瀏覽監(jiān)控畫面發(fā)現(xiàn)問題能及時上報維修，夜間值班接聽客服電話，處理一些力所能及的事情，協(xié)助值班人員清理車庫消防通道亂停和亂占車位的'車輛，夜間對巡邏人員每小時進行呼崗一次，以確保巡邏人員的巡查情況和人身安全。

四夜間值班人員按時打點巡邏，關閉單元門，車庫巡查經(jīng)常發(fā)現(xiàn)業(yè)主忘記關車門車窗，及時通知業(yè)主關閉，多次幫助業(yè)主清理廚房下水道管道漏水，和樓梯間風機房管道漏水。12月份初凌晨1點多巡查網(wǎng)點房時發(fā)現(xiàn)一醉酒青年躺在地上不省人事，上報值班隊長撥打報警和急救中心電話及時將醉酒者送往醫(yī)院，受到業(yè)主好評。

五為了讓員工能夠掌握消防器材的使用，四月份和十一月份舉行兩次消防演練，提高了員工們的消防意識和各種消防器材的使用方法。

20xx年新一年工作計劃:

新的一年里，我們秩序維護部在公司領導的指引下，團結全體隊員，以安全防范為重點，規(guī)范服務理念為典范，不要忘記過去工作中所存在的問題，加以整改和成功經(jīng)驗的推行，保持團隊提升管家服務，主要是以貼心、舒適、安全、高額優(yōu)質服務專業(yè)團隊為重點，更要著眼于步，配合區(qū)域管家逐步實現(xiàn)模式物管的獨創(chuàng)高品質，對于我們秩序維護部門更要用親情的服務理念，提升服務形象，用更專業(yè)的工作技能，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，對待業(yè)主像對待親人一樣，細心、貼心的敬業(yè)態(tài)度，使業(yè)主滿意。同時要看到自身的不足，在日常工作中進一步完善和提升自己。安全防范、優(yōu)質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。

以下是我們明年工作中所需完成及執(zhí)行的

1、提升個人綜合思想素質，以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。

2、加強各類培訓，在管理中體現(xiàn)服務的親情及溫馨氛圍。

3、提升服務禮儀，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內心的施與受。

4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關，端正不良心態(tài)，使全體隊員達到工作共識。

5、加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序。

6、加強小區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)。

7、加強各現(xiàn)場的管理，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。

8、加強裝修人員施工現(xiàn)場、材料運送的管理，維護小區(qū)內各區(qū)域設施的完整，防止破壞，努力完成公司下達和各種任務。

9、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入小區(qū)。

10、加強車庫車輛的停放管理，維護現(xiàn)場秩序，檢查停放車輛的情況，及時處理亂占車位現(xiàn)象，隨時清理消防通道亂停車輛。

11、加強消防設備的監(jiān)管與維護，至少舉辦兩次以上消防演練，使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好小區(qū)的消防防火安全教育宣傳。

積極向上的凝聚力，克服改進工作所存在的問題。

秩序部年度工作總結2000字【篇6】

作為這個小區(qū)物業(yè)的一員，我對于物業(yè)秩序的管理和維護有著深刻的體會和真切的感受。看著我們一年來的努力和成績，我不禁感嘆自己是多么的幸運，能夠參與到這樣一個團隊之中，一起為小區(qū)的發(fā)展和繁榮而努力。

首先，從整體而言，我們在物業(yè)秩序的管理和維護工作上取得了相當大的成績。比如說，在小區(qū)里的垃圾分類和垃圾處理方面，我們實行了一系列的有效措施，讓小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了極大的改善。我們組織了志愿者，開展了一場大型的宣傳活動，向居民們普及了有關垃圾分類方面的知識，打造了一個優(yōu)美、舒適、整潔的基礎環(huán)境。另外，我們也加大了對小區(qū)內停車亂象的整治力度，限制了外部車輛的進入，同時規(guī)范了小區(qū)內的停車秩序。在這方面，我們的成績還有很多可以繼續(xù)加強和改進的地方，但總的來說，我們已經(jīng)取得了相當可喜的成績。

與此同時，我們還注重了對居民權益的保護。去年，在小區(qū)內的電梯事故頻發(fā)，對居民的出行安全造成了很大的威脅。針對這一問題，我們經(jīng)過多方調查和論證之后，決定對小區(qū)內的所有電梯進行全面維修和升級。我們重新規(guī)劃了電梯的維護時間和維護周期，有效地保障了小區(qū)居民出行的安全和便利。

此外，我們還開展了一系列更能夠貼近小區(qū)居民需求的社區(qū)活動。比如說，我們組織了小區(qū)里的居民們舉行了一場大型的文化活動，邀請了小學和初中的學生們來到小區(qū)內，為小區(qū)內的居民表演了文藝節(jié)目。這一活動不僅增進了小區(qū)內居民之間的交流和聯(lián)系，還提升了外界對小區(qū)的認知和評價。

當然，我也意識到，我們在這一年里所做的事情還有很多需要加強和改進的地方。比如，我們需要更加關注小區(qū)內的樹木、小品、草坪等環(huán)境設施的維護和養(yǎng)護，同時也需要進一步完善小區(qū)的安防措施和日常巡邏工作。

總之，我認為我們在物業(yè)秩序的維護和管理上取得了相當?shù)某删?。在未來的日子里，我希望我們可以繼續(xù)團結協(xié)作，細心耐心，盡我們所能，為小區(qū)的繁榮和發(fā)展而努力奮斗。

秩序部年度工作總結2000字【篇7】

一、公共秩序維護管理

（1）、落實百日安全活動。20xx年8月，項目成立安全生產(chǎn)領導工作小組，落實并啟動百日安全活動的具體內容，活動期間，由秩序維護部牽頭，在各部門積極配合下，開展安全隱患排查、自查等工作，制作“安全來自長期警惕，事故來自瞬間麻痹”的安全標語，貼在大堂醒目位置，用掛橫幅的方式來宣傳安全的重要性，安全是物業(yè)服務中的重中之重，也是服務的基本保證，與物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展緊密相連，秩序維護部在日常工作中始終把安全放在首位，對重點部位，重點設備加強安全巡檢工作。期間根據(jù)項目特點，制定“三崗聯(lián)防措施”、“夜間崗位值班方案”等技防措施，使各崗位對人車物進出進行有效控制，達到治安聯(lián)防效果。

（2）、20xx年8月5日，非機動車庫開始規(guī)范運營，對自行車、電瓶車及摩托車進行分類有序停放，在提升服務品質的同時，也讓大廈客戶感到安全放心，有了前期大量充分的準備工作為基礎，對崗位工作進行制度化管理，截止目前，無一例有效投訴，停放安全率達到百分之百。

（3）、20xx年9月，是今年的安全生產(chǎn)月，其主題是“安全發(fā)展、科學發(fā)展”。秩序維護部開展了形式多樣的活動，以展板的形式在公示欄里粘貼安全生產(chǎn)小知識，反響強烈，活動得到了廣大客戶的認同和肯定，宣傳效果極佳；為了進一步提高突發(fā)事件的應急處理能力，按照防汛應急處理的相關要求，部門組織實施了一年一度的防汛演習，取得了圓滿的成功。

2、消防安全管理

（1）、秩序維護部始終堅持以“預防為主、防消結合”的管理方針，每月組織一次對大廈內消防設施設備檢查工作，定期對消防安全隱患進行自查整改，為安全生產(chǎn)保駕護航，在節(jié)假日之前組織各部門負責人對大廈區(qū)域進行安全隱患排查，20xx年共計檢查出較大消防安全隱患10余處，除服務中心能自行處理的以外，均書面形式通知相關單位限期整改，并全部處理。

（2）、為提高消防四個能力建設，部門上半年組織實施了規(guī)模較大的消防演習，在對消防檔案的排查中，發(fā)現(xiàn)大廈內各單位消防安全責任書未更新，按《消防法》相關要求，深入各客戶單位與各單位消防安全負責人簽訂安全責任書，并留下聯(lián)系方式，建立健全的消防管理員臺賬，便于及時溝和和統(tǒng)一培訓工作的同時，還加強與地方行政單位的聯(lián)系，20xx年12月6日，服務中心特邀高新公安分局消防安全保障中心工作人員到進行專業(yè)消防培訓，此次活動不但服務中心全體員工主動參加，而且客戶單位消防負責人及安全工作人員也積極參加了培訓，被益州社區(qū)授予“消防安全管理先進單位”榮譽稱號，為消防安全知識的推廣起到了很好的宣傳作用。

3、服務品質提升

（1）、安全管理與服務相輔相成，二者缺一不可，為了提高員工的服務禮節(jié)禮儀標準，部門開展了理論講解及現(xiàn)場實操等多種培訓方式，使員工能夠真正意義上理解做好崗位工作所必須具備的條件，并用巡檢、督導、整改的方式，使員工在服務禮儀及細節(jié)上，有所真正提升。

（2）、為了提升服務品質，規(guī)范員工在日常工作中的行為、工作質量，體現(xiàn)績效考核制度的公平公正性，應項目要求，部門又重新完善修改了績效考核條款和評分標準。

（3）、為提高員工的工作積極性，部門積極組織員工及骨干人員進行溝通交流，增強團隊的凝聚力，從而使部門工作能夠正常有效開展。

（4）、三月份，項目啟動了創(chuàng)國家示范活動，部門查漏補缺，根據(jù)相關標準和要求，設計并完善了各類現(xiàn)場標示標牌，并完成粘貼工作，在達到行業(yè)要求的同時，也大大提升了項目管理服務的.品質。

（5）、十二月份，根據(jù)公司文件精神，關于開展公司第二屆服務技能大比武的通知，秩序維護部在部門經(jīng)理的帶領下，精心組織，嚴格要求，使部門全體員工樹立“比學趕超”的學習和競爭意識，全身心投入到日常訓練當中，以不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神積極面對此次比武活動。

二、存在的不足

1、員工培訓

由于秩序人員流動性大，對員工的培訓沒有跟上，部分員工對崗位工作流程與標準不是特別清楚，正因如此，導致今年項目有一起因對崗位工作流程不清楚而發(fā)生的安全事故。

2、工作標準

由于秩序人員流動性大，常有缺編的現(xiàn)象，導致了工作標準有所下降，相關處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力有所欠缺，對一些不可預見的應急事件處理還停留在以往的經(jīng)驗上，思考不足，具體應對措施有所欠缺。

三、20xx年重點工作

1、制定20xx年安全生產(chǎn)目標計劃，強化安全防范意識，持續(xù)貫徹：“預防為主，安全第一”的方針。

2、通過多樣化的培訓形式，達到提高員工的專業(yè)技能、服務形象的同時，積極引導客戶參與安全防范管理工作，組織做好入戶宣傳、講解安全常識和消防演習等活動。

3、充分利用項目月度績效考核標準，進一步細化監(jiān)督培訓考核方案，把績效考核落到實處。

4、抓好安全管理工作，把安全隱患降到最低爭取20xx年被轄區(qū)評為安全生產(chǎn)管理先進單位。

5、根據(jù)季節(jié)變化，做好季節(jié)性天氣引起安全隱患的準備工作，做好相應的預防措施。

6、與其他各職能部門積極配合，并做好與員工的溝通交流工作，重視思想道德建設，因勢利導，增強凝聚力，打造一支和諧具有戰(zhàn)斗力的團隊，結合部門內部的實際情況，嚴抓日常管理工作，充分發(fā)揮自身能力，為保持和提高國家示范大廈的亮點服務而努力工作。

秩序部年度工作總結2000字【篇8】

xx街道辦在xx年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的工作中認真貫徹落實國務院《關于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的決定》精神，在街道黨工委、辦事處領導重視下，在有關部門的大力配合支持下，圍繞“三重一大”的整頓目標工作的落實，取得積極效果，維護了xx轄區(qū)內市場經(jīng)濟秩序的正常運行，繁榮了市場。現(xiàn)就xx街道辦xxxx年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作開展情況及效果作如下總結：

一、加強領導，落實責任

為使“整規(guī)”工作落到實處，取得實效，xx街道辦成立了以xx街道辦主任為組長，街道辦副主任、為副組長，xx工商所、派出所、畜牧站、xx衛(wèi)生院、經(jīng)濟發(fā)展辦負責人以及各社區(qū)黨支部書記為成員的xx街道辦整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作領導小組，制定了《xx街道辦xxxx年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作安排意見》，同時對年度“整規(guī)”工作作出了具體布署，與各社區(qū)簽訂了《目標責任書》，建立了年度專題會議制度及聯(lián)絡員信息上報制度，明確了責任，為各項工作的順利開展奠定了基礎。

二、狠抓“整規(guī)”工作落實取得的實效。

根據(jù)制定的整規(guī)工作要點，街道辦按照整規(guī)要求組織和委托有關職能部門認真對xx轄區(qū)內重點所涉的食品、藥品醫(yī)療機械、肉品煙酒、建筑市場、農(nóng)資產(chǎn)品、工商市場、旅游市場、文化市場、畜牧市場、通訊市場、網(wǎng)吧安全領域等共出動xxx人次的專項執(zhí)法檢查，截止xx月xx日止，全年共查獲各類所涉案件x件，查處涉案人員x人，涉案價值x.x萬余元，罰沒款x萬元。其中查獲案件中涉及食品x件，新聞出版x件，案件查辦率達xxx%，較好地規(guī)范和純潔了經(jīng)濟市場經(jīng)濟秩序。由于整頓工作重點明確，宣傳到位，打擊有力，從而取得了積極效果，各類案件均比去年有了明顯下降。

三、存在問題及今后工作重點

我們在開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的工作中也發(fā)現(xiàn)存在的一些普遍性的問題。主要是：

1、一些經(jīng)銷商和消費者對制假販假的辨識能力還較差，缺乏品牌意識。

2、一些經(jīng)銷商及經(jīng)營者法律法規(guī)意識淡薄，受利益趨動，拒絕歪假貨商品進入市場的態(tài)度不堅決，致使一些不明產(chǎn)地的商品時有流入的現(xiàn)象。

3、對于制假販假擾亂市場經(jīng)濟秩序的現(xiàn)象需進一步加大宣傳和打擊的力度。

我們將在二x一x年的整頓工作中針對以上存在的問題，在區(qū)政府及有關部門的領導支持下，強化宣傳，加大工作力度，力爭取得更好的整頓工作業(yè)績。

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