it管理方案集合

幼兒園開展活動，可以在一定程度上促進幼兒身心的發(fā)展，通過活動或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學習，具有提高幼兒學習效率的效果。為了可以應變突發(fā)情況的發(fā)生，我們需要在活動前就準備好幾套方案。那么，舉辦幼兒活動還有哪些正面的影響呢？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供it管理方案集合，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

it管理方案【篇1】

（一）縣愛衛(wèi)辦

1、依據(jù)省市《實施方案》，制定縣級《實施方案》，成立管理組織機構(gòu)，落實縣級配套資金。

2、會同有關(guān)部門，嚴格按照招標程序做好改廁衛(wèi)生潔具采購工作。應標單位必須是經(jīng)省上認定、具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)。

3、確定項目實施鎮(zhèn)、村。按照“集中連片、形成規(guī)模、整村推進”的要求，實施無害化衛(wèi)生廁所標準化建設。嚴禁分散布點，撒“胡椒面”。在項目執(zhí)行過程中，不得隨意更改項目建設形式、數(shù)量、標準和地點。

4、落實專職人員包鎮(zhèn)、包村，做好技術(shù)指導，確保建造質(zhì)量。已建成的.戶廁必須達到無蠅、無蛆、無臭，糞便無害化處理的“四無”衛(wèi)生要求，確保建造一座，合格一座；加快改廁進度，切實做好改廁項目登記表和進度報表等改廁資料的收集和上報工作。

5、負責做好村以上項目施工人員的技術(shù)培訓，凡經(jīng)培訓的施工人員必須持證上崗。各鎮(zhèn)、村要同施工技術(shù)人員簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求，違約處罰等責任和義務。

6、開展基線調(diào)查和改廁健康教育活動。

7、對改廁物資發(fā)放要詳細記錄，有領(lǐng)取人簽名，保證到村入戶。嚴把雙甕衛(wèi)生潔具配件質(zhì)量，驗收人必須簽字負責，確保配件質(zhì)量。

8、執(zhí)行改廁戶實名制（身份證）登記制度。嚴格按照“改廁項目登記表”的要求，做好改廁戶的登記和上報，并以鎮(zhèn)、村為單位建立“改廁項目登記表”電子檔案，上報市愛衛(wèi)辦。

9、組織縣疾病預防控制中心開展對改廁項目糞便無害化處理效果檢測與評價。

（二）項目鎮(zhèn)政府職責

1、依據(jù)《20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項目實施方案》，確定項目實施村組，制定本鎮(zhèn)農(nóng)村改廁實施計劃，成立項目管理組織機構(gòu)，落實主管人員，加強項目管理，做好改廁項目資料的收集、管理與上報。

2、督促改廁項目村組建改廁專業(yè)施工隊，加快項目實施進度，提高改廁項目質(zhì)量，按期完成項目任務。

3、落實鎮(zhèn)干部包村，強化日常監(jiān)督與檢查，及時掌握和上報項目進度報表。

（三）項目村職責

1、落實主管領(lǐng)導，做好改廁配件的接收、管理與發(fā)放，建立配件發(fā)放登記。

2、采取各種形式開展改廁項目宣傳與動員，組織群眾積極參與戶廁改造。

3、組建改廁專業(yè)隊，落實改廁施工技術(shù)人員，積極參加縣級改廁技術(shù)培訓，提高農(nóng)戶廁所改造技術(shù)水平，嚴格按照雙甕式衛(wèi)生廁所建造技術(shù)規(guī)范進行戶廁改建，確保改廁項目工程質(zhì)量。加快改廁項目進度，按期完成改廁項目任務。

4、落實人員負責，做好改廁戶登記。按照“改廁項目登記表”的內(nèi)容要求，認真做好改廁戶的登記工作，做到改廁戶主姓名、身份證號、改廁戶門牌編號三統(tǒng)一。及時做好“農(nóng)戶改廁卡”地填寫與上報。

it管理方案【篇2】

為加快推進我縣中小學教師“縣管校聘”管理改革工作，落實中小學校辦學自主權(quán)，建立教師聘用、管理、流動、退出新機制，進一步優(yōu)化教師資源配置，促進全縣教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展，特制定本實施方案。

一、實施對象

全縣公辦中小學校、幼兒園在編在崗教職工。

二、實施時間

20xx年7月縣教育局完成前期準備工作。20xx年8月，在全縣中小學、幼兒園全面實行“縣管校聘”管理改革。

三、成立領(lǐng)導組組長：

常務副組長：副組長：

四、實施步驟和時間安排

（一）準備階段（7月中旬前）

20xx年6月底前，縣教育局會同縣委編辦、財政局核定全縣教職工編制總量，會同縣人社局核定各學段所有學校高級、中級、初級崗位總量。將教職工編制和各類崗位數(shù)額具體分配到校，并報縣委編辦、人社局、財政局備案。20xx年7月，縣教育局組織中小學校長及相關(guān)人員開展“縣管校聘”改革研討工作，借鑒外市、縣改革經(jīng)驗，做好充分準備。

（二）動員部署階段（7月下旬）

1.召開全縣“縣管校聘”管理改革工作動員會，安排部署改革實施工作，統(tǒng)一思想認識，強化責任落實，在全縣中小學校、幼兒園全面推行縣管校聘管理改革。2.各學校召開全體教職工大會、教師座談會，認真組織學習相關(guān)文件精神，進一步明確任務要求、工作步驟和規(guī)范流程，加強政策宣傳和輿論引導，確保政策宣傳到位。

（三）制定方案階段（8月上旬）

各中心學校、縣直學校成立校長任組長的教職工崗位聘用工作領(lǐng)導組，下設競聘組和仲裁組等工作機構(gòu)。按照民主集中制原則，成員由校級領(lǐng)導和教師代表組成，其中教師代表由行政提名、民主推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，領(lǐng)導組成員視學校規(guī)模一般由7-11人組成，在校內(nèi)公示無異議后報縣教育局備案。

各單位在核定的教職工編制和崗位總額內(nèi)，結(jié)合學校工作實際，堅持“按需設崗、因事設崗”的原則，設置管理、專技、教輔等崗位，明確每一崗位的職責任務、工作標準、任職條件、崗位工作量等具體事項；任何學校不得因人設崗，可設置優(yōu)先聘任條件和一票否決項目；設置崗位時要滿足“校內(nèi)直聘和校內(nèi)競聘人數(shù)原則上達到學校教職工總數(shù)的95%，跨校競聘、組織調(diào)劑人數(shù)原則上控制在5%以內(nèi)”的`總體要求；教職工崗位聘用工作實施方案和崗位設置情況要廣泛征求教職工意見，經(jīng)教代會和校委會表決通過，公示無異議后，報縣教育局審核備案方可實施。校級領(lǐng)導按照干部管理權(quán)限進行聘用；中層人員根據(jù)學校實際可采取校長聘用或競聘上崗的方式。

（四）組織競聘階段（8月11日—20日）

1.校內(nèi)直聘

學校直接聘用對象指距退休不足三年的教職工，處于孕期、哺乳期的教職工，患有重大疾病的教職工，服務期未滿的新招聘教師，當年調(diào)入本單位教職工，正在參與交流（支教）及當年交流（支教）期滿返

it管理方案【篇3】

根據(jù)省愛衛(wèi)辦統(tǒng)一安排，20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項目從20xx年8月開始，至xx月結(jié)束，共分四個階段：

第一階段（20xx年9月10日至9月20日）各鎮(zhèn)上報項目執(zhí)行村名單及任務數(shù)量，縣愛衛(wèi)辦審核確定項目村名單及項目任務數(shù)量。

第二階段（20xx年9月21日至10月10日）召開項目啟動會議，簽訂改廁項目責任書;落實縣級配套資金，完成改廁配件招標采購；在改廁項目鎮(zhèn)實施農(nóng)戶改廁技術(shù)培訓，在改廁項目村開展改廁宣傳和健康教育。

第三階段（20xx年10月11日至11月30日）各項目鎮(zhèn)、村實施戶廁建造工程，完成改廁項目任務，以鎮(zhèn)為單位申報，縣項目辦組織考核驗收，編寫項目總結(jié)和申請驗收報告，上報市愛衛(wèi)辦；各項目鎮(zhèn)、村8月完成30%、9月完成40%、10月完成20%、11月上旬完成10%。

第四階段（20xx年xx月1日至xx月31日）迎接省、市愛衛(wèi)辦考核驗收。

it管理方案【篇4】

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境先行的原則。從20xx年起,通過實施一批公共廁所建設改造，著力解決我縣縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所數(shù)量不足、布局不合理、檔次不高、管理缺位、群眾入廁難等問題，到20xx年底，實現(xiàn)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所“數(shù)量充足、干凈無味、實用免費、管理有效”的目標，進一步改善我縣人居環(huán)境，提高政府公共服務水平。同時，創(chuàng)新公共廁所建設投資方式和管理機制，積極引入社會資本參與建設管理。提倡社會參與和群眾監(jiān)督。

二、工作原則

（一）堅持屬地管理原則。按照“屬地負責制”，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責推進屬地內(nèi)公共廁所建設管理。要切實履行職責，根據(jù)工作任務的時間要求組織相關(guān)部門狠抓落實。

（二）統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共同推進原則。堅持規(guī)劃為龍頭，各單位按照工作職責，互相聯(lián)動，協(xié)同配合，確保公共廁所建設管理順利推進。

（三）完善舊區(qū)，同步配套新區(qū)原則。從20xx年至20xx年底，利用三年時間，基本解決建成區(qū)入廁難的狀況，同時新建城區(qū)、開發(fā)區(qū)、沿街新建商住建筑等在建設時要求同步配套或套建公共廁所，防止出現(xiàn)新的入廁難現(xiàn)象。

（四）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展原則。合理選址，正確處理好公共廁所建設管理與城鎮(zhèn)發(fā)展的關(guān)系，做到各項基礎設施建設同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、工作內(nèi)容

本方案所稱公共廁所，是指縣城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）市政公用部門管理的公共廁所及產(chǎn)權(quán)單位管理供公眾使用的公共廁所，包括公園、風景名勝區(qū)、商場市場、餐廳、加油站、賓館、旅游景點景區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)示范點、車站碼頭、高速公路沿線等范圍內(nèi)的廁所。

崇左市下達天等縣三年新建、改建公共廁所任務總數(shù)為24座（其中旅游公共廁所8座）。每年建設任務分別為：20xx年4座（其中旅游公共廁所0座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所5座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所3座）。新建、改建公共廁所要求全部達到國家二類公共廁所以上標準，50%以上達到國家一類公共廁所標準，并免費使用。

四、工作要求

（一）明確工作責任。縣住建局負責督促推進市政、公園等市政公共廁所的建設管理；縣旅游局負責督促推進賓館、旅游景點景區(qū)、風景名勝區(qū)等旅游公共廁所的建設管理，并指導全縣各行業(yè)旅游公共廁所的建設管理；縣工信局負責督促推進商場市場、餐廳、加油站等公共廁所的建設管理；縣交通運輸局負責督促推進汽車客運站、高速公路沿線等公共廁所的建設管理；農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門負責督促推進休閑農(nóng)業(yè)示范點、森林公園、濕地公園、水利風景區(qū)等公共廁所的建設管理；縣國土局負責督促推進地質(zhì)公園公共廁所的建設管理，并負責協(xié)助解決全縣公共廁所建設用地指標。公共廁所建設管理堅持屬地原則，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責推進屬地內(nèi)公共廁所建設管理。

（二）科學編制規(guī)劃。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責任單位對本轄區(qū)、本行業(yè)公共廁所現(xiàn)狀分布、標準、使用和管理情況進行詳細調(diào)查，報縣住建局匯總?？h住建局、旅游局要根據(jù)存在問題及發(fā)展需要編制規(guī)劃，宜建則建、宜改則改。規(guī)劃要以人為本，公共廁所數(shù)量和蹲位與場地人流量相適應，規(guī)劃布局合理、數(shù)量充足、標準適宜。公共廁所規(guī)劃涉及部門和產(chǎn)權(quán)單位較多，各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分步實施。20xx年底前，各責任單位要開始實施公共廁所專項規(guī)劃。

（三）科學組織設計。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責任單位實施的公共廁所設計應符合《城市公共廁所設計標準（CJJ4—20xx）》和《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分和評定（GB/T18973—20xx）》的有關(guān)要求。要因地制宜，探索富有地方特色的公共廁所設計方案，強調(diào)實用、便利、節(jié)能節(jié)水、便于維護和可持續(xù)利用，避免奢侈浪費、華而不實。要從群眾使用的便利性、衛(wèi)生角度考慮，堅持以人為本，體現(xiàn)人性化。建設的公共廁所要盡量做到與周圍環(huán)境和諧，力求數(shù)量與質(zhì)量、實用與美觀相協(xié)調(diào)。各地要結(jié)合實際，積極采用新技術(shù)、新材料建設公共廁所，有效解決公共廁所建設管理存在的問題。

（四）加強運營管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責任單位要考慮公共廁所的運營問題、管理問題，探索長效的管理機制體制。堅決杜絕只建不管、管理不善的問題。定崗定人定時進行衛(wèi)生保潔和設備養(yǎng)護、維修。鼓勵外包服務，將公共廁所清潔、管護通過招標方式交由保潔公司專業(yè)化管理。每年要組織公共廁所管護人員參加專業(yè)培訓，提升管護人員的綜合素質(zhì)。

（五）創(chuàng)新管理機制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責任單位要把公共廁所的建設管理作為新的發(fā)展機遇，有效整合和利用市場化、社會化的資源，創(chuàng)新多種渠道解決公共廁所建設投入和管理維護問題，推進“以商建廁、以商養(yǎng)廁、以商管廁”，因地制宜探索不同的建設管理模式。在土地、資金、稅收等方面給予支持，探索購買服務等方式，引進專業(yè)化企業(yè)進行品牌化、規(guī)?；B鎖經(jīng)營，確保新建、改建公共廁所免費使用。

（六）強化資金保障。要完善以公共財政為主導的市政公共廁所建設投融資機制，對公共廁所建設和管理的投入給予傾斜。按照市政公用事業(yè)改革的總體要求，充分發(fā)揮政府投資的引導和鼓勵作用，開拓多元化投資渠道，鼓勵社會資金和社會力量參與公共廁所建設和管理。公共財政投入部分的公共廁所，回建、改建費用由縣級財政出資建設，并納入當年年度財政預算；新建公共廁所的建設費用，一部分建設配套資金由縣級財政承擔；另一部分爭取學習和借鑒區(qū)內(nèi)城市的成功經(jīng)驗和做法，運用市場運作手段，對公共廁所建設、投資、經(jīng)營和管理采取“以商養(yǎng)廁”方式，吸納社會資金，推動公共廁所的建設和管理工作；屬業(yè)主自籌資金建設配套的公共廁所由業(yè)主承擔建設改造、維護的相關(guān)費用。

縣發(fā)改局、財政局、旅游局等部門要積極爭取國家和自治區(qū)相關(guān)專項扶持資金，縣住建局、旅游局、國土局、工信局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、交通運輸局等部門要積極與上級對口部門對接，為公共廁所建設爭取專項資金。

五、工作措施

（一）加強領(lǐng)導。為加強組織領(lǐng)導，確保公共廁所建設管理工作順利實施，成立天等縣公共廁所建設管理工作領(lǐng)導小組，其成員名單如下：

略

領(lǐng)導小組下設辦公室，負責組織、協(xié)調(diào)公共廁所建設管理工作，辦公室設在縣住建局，辦公室主任由縣住建局局長兼任。辦公室人員從各相關(guān)單位抽調(diào)，具體負責指導、協(xié)調(diào)、督查全縣公共廁所建設管理工作。領(lǐng)導小組辦公室定期召集住建、發(fā)改、財政、旅游、國土、交通、工信、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等單位相關(guān)領(lǐng)導召開聯(lián)席會議，并指導、協(xié)調(diào)、督查全縣公共廁所建設管理工作。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要將公共廁所建設管理工作列入政府的重要議事日程，明確目標任務，制定措施，狠抓落實。建立和完善行政首長負總責、分管領(lǐng)導具體負責、各級行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)督管理、政府各部門分工負責的責任機制。

（二）加強考核。建立績效考評機制，將此項工作納入相關(guān)責任部門的年度考評體系，確保工作落到實處。

（三）強化督查。一是由領(lǐng)導小組辦公室不定期組織住建、旅游等有關(guān)部門對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共廁所建設管理進行督查，二是縣政府督查室定期組織有關(guān)部門開展全縣現(xiàn)場督查工作，重點督查規(guī)劃編制、公共廁所建設、創(chuàng)新管理機制、資金籌措、建設成果、設計和新技術(shù)應用等情況，對工作滯后的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行重點督查和指導，確保工作順利推進。

（四）加強宣傳。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要通過多種媒體形式宣傳公共廁所建設管理工作，調(diào)動全社會的積極性，支持公共廁所建設管理。鼓勵企業(yè)和其他社會組織積極參與公共廁所建設管理；積極提倡社會上的產(chǎn)權(quán)單位公共廁所向公眾免費開放。鼓勵社會各界為公共廁所建設管理獻計獻策，提倡群眾積極監(jiān)督制止不文明如廁行為，營造全社會關(guān)心、支持、參與公共廁所建設管理的良好氛圍。加強公共廁所健康文化建設，讓市民和游客在如廁過程中接受文明教育，提高文明素質(zhì)，努力將公共廁所打造成為文明宣傳教育之地、文明體現(xiàn)和傳播之地。

it管理方案【篇5】

（一）停車方式：

以現(xiàn)有地面停車場劃分的車位為基礎，實行“固定車位和非固定車位”的管理方式，本著先來先到、先到先簽的車輛管理原則進行有序管理。若小區(qū)內(nèi)車輛未停滿，由秩序人員進行調(diào)節(jié)，發(fā)放臨時停車卡。

（二）進出方式：

業(yè)主車輛實行刷卡進出，按照“一戶一車位、一車一卡”的方式辦理停車卡。

（三）收費標準：

1、地面固定車位80元/位，地面非固定車位（道路停車）50元/位，（按照洛發(fā)改收費【20XX】40號文件執(zhí)行），簽定“車位服務協(xié)議”時繳納停車使用費。停車卡工本費押金30元/張，如停車卡丟失后請業(yè)主及時掛失并進行補辦，補辦時業(yè)主需繳納停車卡工本費。

2、對于小區(qū)內(nèi)業(yè)主臨時來訪客戶的車輛如需進入小區(qū)進行停放，經(jīng)小區(qū)服務人員確認后，方可進入小區(qū)，物業(yè)公司將按照洛陽市停車管理規(guī)定，向臨時進出小區(qū)的業(yè)主（未辦理停車卡）或來訪客戶收取停車費。臨時車輛進入小區(qū)90分鐘以內(nèi)不收費，超過90分鐘的按照2元/輛一次收費，臨時過夜車輛收費加倍。

（四）車位使用辦理方式：

鑒于本小區(qū)目前的實際停車情況，服務中心將在去年辦理車位卡的基礎上，優(yōu)先為常住業(yè)主辦理車位使用登記手續(xù)，采用先到先得的方式辦理車輛登記手續(xù)，未辦理停車卡的業(yè)主經(jīng)確認進入小區(qū)后，應服從物業(yè)公司統(tǒng)一車輛引導，按要求有序停放，并按《洛陽市物業(yè)管理車輛停放服務收費標準》執(zhí)行交費。

辦理車位租賃登記手續(xù)時請所需注意事項：

1、業(yè)主需攜帶產(chǎn)權(quán)人身份證、機動車行駛證、房產(chǎn)證或購房合同辦理車位的登記手續(xù)。

2、業(yè)主不在，須由受托人攜帶產(chǎn)權(quán)人身份證和受托人身份證、機動車行駛證、房產(chǎn)證或購房合同辦理車位的登記手續(xù)。

it管理方案【篇6】

為加強社區(qū)綠化管理，確保綠化帶不受破壞，現(xiàn)制定如下規(guī)定：

一、管理處園丁是居住區(qū)綠化管理的直接責任人，負責綠化的培育、維護和管理。園藝作品必須是：

1.熟悉居住區(qū)綠化面積和布局，花卉、植物、樹木的品種、數(shù)量、名稱、特點和栽培方法，并公布植物名稱、產(chǎn)地及種植季節(jié)、生長特點和管理措施等，方便居民休閑觀光觀賞。

2.嚴格按照規(guī)范要求，定期對花草樹木進行培土、施肥、除草、病蟲害、修剪枝葉、補苗、灑水，并塑造大型灌木，豐富綠化資料。

3.保持綠地清潔，草坪、灌木林無雜物、缺水、死苗，促進花草樹木生長。

4.有義務向業(yè)主講解園藝和綠化知識，幫助業(yè)主做好家庭綠化工作。

5.園丁有權(quán)防止違反相關(guān)綠化管理規(guī)定。

二、小區(qū)業(yè)主是小區(qū)綠化的使用者，有權(quán)利和義務愛護小區(qū)綠化。請遵守：

1、業(yè)主不得擅自踐踏、占用、破壞綠化用地，不得向綠化用地

2、內(nèi)排放污水、扔垃圾。禁止在綠化區(qū)飼養(yǎng)牲畜、追逐嬉戲等破壞綠地的`行為

3、不砍伐、折疊花木，不涂刷樹皮，不在樹上綁鐵絲、釘子，不損壞花木保護設施、花壇及周圍裝飾性建筑

4、禁止使用樹木晾曬衣物、被褥等物品

5、行人和車輛不得穿越有警示標志的綠化帶，不得破壞綠化圍欄

6、不得在綠化區(qū)堆放物品，不得在樹木上和綠化帶內(nèi)設置商業(yè)廣告牌和其他標志牌。

三、故意損壞花木和防護設施的，由管理處責令改正，賠償損失。不聽勸阻、刁難，違反綠化規(guī)定辱罵、毆打管理人員，情節(jié)嚴重的，送有關(guān)部門處理。

it管理方案【篇7】

近日，教育部印發(fā)了《關(guān)于支持探索開展暑期托管服務的通知》。7月12日，XX市教育局、XX市委社治委、XX市文明辦、共青團XX市委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于探索開展暑期托管服務的通知》，安排布置在今年暑假期間，試點開展小學生托管服務。為扎實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，響應社會和群眾的呼聲，幫助學生家長解決暑期孩子管理問題，解決家長后顧之憂，XX市整合轄區(qū)學校、青少年宮，在轄區(qū)內(nèi)相對集中試點設置了2個托管點，將為6—12歲青少年提供暑期托管服務，引導和幫助學生度過一個安全、快樂、有意義的假期。

一、暑期托管服務對象

有托管需要的XX市在籍1—5年級小學生。

二、暑期托管服務時間

20xx年暑期托管共開設3期，每期2周（周六、周日除外），每天9:00—17:30。第一期：7月19日—7月30日；第二期：8月2日—8月13日。第三期：8月16日—8月27日。

三、暑期托管服務人員

參與暑期托管服務的工作人員由學校教職工、招募的社會專業(yè)人員、大學生志愿者、在校學生家長志愿者構(gòu)成。

四、暑期托管服務內(nèi)容

XX市暑期托管服務以看護為主，結(jié)合學校實際情況開放教室、圖書館、運動場館等各類資源設施，在做好看護的同時，合理組織提供一些集體游戲活動、文體活動、閱讀指導、綜合實踐、興趣拓展、作業(yè)輔導等服務，不得組織補課，講授新課。

五、暑期托管服務原則

XX市暑期托管服務堅持志愿、自愿和相對集中原則，采取XX市學校教師志愿者、招募的社會專業(yè)人員、大學生志愿者、在校學生家長志愿者參與，由學生家長自主自愿報名、相對集中參加，不得強制要求教師、學生參加。

六、暑期托管服務方式

自愿參加暑期托管服務的學生由學校點位統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一編班，班額原則上每班40人左右，不超過50人，班數(shù)根據(jù)實際情況綜合確定。

七、暑期托管服務收費

XX市暑期托管服務遵循公益普惠原則，參照課后服務相關(guān)政策，按30元/生·天（每期共計300元）執(zhí)行；午餐費用按照成本核算，按10元/生·餐（每期共計100元）執(zhí)行。對家庭經(jīng)濟困難學生免收相應費用。

八、暑期托管服務保障

XX市暑期托管試點點位已經(jīng)制定了詳細的服務方案和應急預案，將為每一位參加活動的青少年購買《校園托管組織者責任保險》，并與其法定監(jiān)護人簽訂《暑期托管服務協(xié)議書》。參加學生還須提供健康情況說明。

九、暑期托管服務點位

1.

XX市青少年宮

地址：XX市XX街號

電話：

2.

XX市實驗小學

地址：XX市路號

電話：

備注：有需要的家庭可于7月17-18日9:00-17:00撥打暑期托管服務點位電話咨詢報名。

it管理方案【篇8】

市值管理方案是一種管理和優(yōu)化企業(yè)市值的策略。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要通過合理的市值管理手段來提升自身的價值和競爭力，從而獲得市場的認可和關(guān)注。本文將詳細介紹市值管理方案的概念、目標和實施步驟。

首先，市值管理方案是一個綜合性的管理策略，旨在通過對企業(yè)各個方面進行全面優(yōu)化，提升企業(yè)的市場價值。市值不僅僅是企業(yè)的市場價值，同時也是企業(yè)品牌形象、聲譽、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力等因素的綜合體現(xiàn)。因此，市值管理方案需要從多個維度來進行規(guī)劃和實施。

其次，市值管理方案的目標是提高企業(yè)市場份額和利潤，并且增加股東的回報率。通過市值管理方案，企業(yè)可以增強品牌的知名度和認可度，提高市場份額。同時，通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運營和管理，降低成本和風險，提高利潤。市值管理方案還可以吸引更多的投資者，增加股東回報率。

接下來，我們將詳細介紹市值管理方案的實施步驟。首先是市值評估，即對企業(yè)的市值進行全面的評估和分析。這包括對企業(yè)的財務狀況、市場份額、品牌價值以及競爭對手的情況進行綜合分析，并制定市值提升的目標和策略。

在市值評估的基礎上，企業(yè)可以制定市值管理的策略和計劃。這包括制定品牌建設、市場推廣和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的具體措施，并確立目標和時間表。市值管理策略需要與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，相互促進、相互支持。

實施市值管理方案的關(guān)鍵是組織和人力資源的有效配置。企業(yè)需要建立一個專門的市值管理團隊，負責制定和執(zhí)行市值管理策略。同時，需要培養(yǎng)和發(fā)掘具有市值管理能力和經(jīng)驗的管理人才，為市值管理提供支持和保障。

市值管理方案的最后一步是監(jiān)測與評估。企業(yè)需要建立一套完整的市值監(jiān)測和評估體系，定期檢查市值管理方案的執(zhí)行情況，并對結(jié)果進行評估和調(diào)整。監(jiān)測與評估的目的是及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并采取相應的措施進行修正和改進。

總之，市值管理方案是企業(yè)提升市場價值和競爭力的重要策略。通過市值管理方案，企業(yè)可以優(yōu)化內(nèi)部運營和管理，提高市場份額和利潤，并吸引更多的投資者。然而，市值管理方案的實施需要全面規(guī)劃和有效執(zhí)行，需要合理配置資源和人力，同時不斷監(jiān)測和評估效果，并進行及時調(diào)整。只有如此，企業(yè)才能實現(xiàn)長期穩(wěn)定的市值增長和持續(xù)發(fā)展。

it管理方案【篇9】

為進一步鞏固已有綠化成果，切實做好冬季綠化養(yǎng)護管理工作，結(jié)合今冬可能出現(xiàn)的極端雨雪冰凍惡劣天氣、新冠肺炎疫情反彈等多種情況，現(xiàn)就做好秋冬季綠化養(yǎng)護管理相關(guān)工作通知如下：

一、冬季綠化養(yǎng)護工作

（一）切實抓好秋季補植工作。及時清理枯死喬灌木，對缺株行道樹和裸露綠化帶及時進行補植調(diào)栽，做到黃土不露天，綠化無死角。

（二）開展綠地環(huán)境治理。清理綠地內(nèi)植物底層的枯葉、垃圾、雜物和各種廢棄物，保持綠地整潔衛(wèi)生；及時修剪整理草坪，防止發(fā)生火災。

（三）防治病蟲害。堅持“預防為主、綜合防治”，結(jié)合綠地清理、樹木修剪、藥物治理，及時清理因病蟲危害造成的枯枝落葉，采取有效措施，消除越冬病蟲源。

（四）改良土壤。根據(jù)實際情況，及時做好松土、換土、增施肥料等工作，改善土壤通氣性和水肥狀況，促進植物保持良好生長態(tài)勢。

（五）做好植物越冬防寒工作。對于新植樹木及耐寒、抗風能力差的植物要及時采取防風、防寒、防凍等措施，如采取纏繩、搭棚、裹膜、刷白等，重點做好南方樹種的越冬防寒處理。

（六）開展冬季整形修剪。制定修剪計劃，對落葉喬木進行塑形修剪，常綠喬木清掏內(nèi)樘枯枝、平行枝、病蟲枝等；改善樹冠內(nèi)部通風和采光條件，培養(yǎng)優(yōu)美樹形，科學處理修剪形成的創(chuàng)口，及時填補樹體空洞。對枯死樹（枝）、病蟲枝等存在安全隱患的樹木（枝條）第一時間清除，防止大風、大雪天氣斷殘枝墜落傷人。

二、疫情防控工作

堅持“內(nèi)防反彈，外防輸出，嚴防輸入”，抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控，堅決防止聚集性危機發(fā)生，確保疫情不反彈。結(jié)合公園廣場管理實際制定疫情防控應急預案，持續(xù)動態(tài)廣泛宣傳，引導游客做好安全防護，增強游客疫情防控意識。加強體溫監(jiān)測管理，按要求做好精準消毒、入園掃碼等相關(guān)工作，做好人員大量聚集的勸導工作，落實“一米線”等相關(guān)要求。

三、安全生產(chǎn)工作

切實加強公園廣場、綠化管養(yǎng)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)域風險防控，深入推進隱患排查治理，確保各公園廣場安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，有效預防和遏制各類事故發(fā)生。

（一）要深入開展安全教育。加大對綠化生產(chǎn)、危險化學品的使用存放及禁鞭、禁煙、防火等安全相關(guān)工作的`宣傳力度，采取多種形式，多措并舉向廣大游客、干部職工進行安全知識宣傳。

（二）全面排查，重點整治。要確保所有安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素全掌握、不遺漏。經(jīng)常性開展綠化生產(chǎn)作業(yè)、游樂設備、物業(yè)管理、消防設施、燃氣使用等方面的排查梳理活動。特別是古樹名木保護、綠化景觀配套設施安全性、樹木與各種管線地上（下）部分和建(構(gòu))筑的安全距離、綠化對交通指示燈（牌）的遮擋、病(枯)樹和病(枯)枝的傾倒(斷枝)等方面。對可能存在的隱患要盡早發(fā)現(xiàn)、及早處置，切實消除隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（三）制定綠化搶險應急預案。要密切關(guān)注天氣情況，遇有風、雪情及時啟動應急預案，確保險情發(fā)生后搶險隊伍能立即作出反應，第一時間趕至現(xiàn)場及時處理，把損失降低到最小。

（四）落實24小時值班巡查制度。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部在崗帶班和24小時應急值班值守制度，強化應急處置指揮調(diào)度，時刻保持應急狀態(tài)，要暢通信息報送渠道，確保信息上傳下達，及時迅速，準確高效。

請各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）相關(guān)部門（單位）要高度重視秋冬季綠化管理，加強組織，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，完善相關(guān)應急預案，做好人防物防技防應急準備，提前儲備防雪、防滑、除雪、樹木防寒等相關(guān)物資，制定工作計劃，落實工作任務，確保取得實效。相關(guān)工作落實情況請于12月10日前報市住建局城市綠化養(yǎng)護科。

it管理方案【篇10】

暑假期間，XX市基礎教育系統(tǒng)為扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，以學生為本，幫助家庭確有需要的學生過好暑期生活，將由各區(qū)教委組織面向小學一年級至五年級學生的托管服務。

為了更好地解決家長工作與學生假期無人看管情況，XX市教委聯(lián)合各區(qū)縣教委嘗試推出暑期托管服務，具體安排如下：

一、服務對象

目前在冊的1—5年級，且家庭看管確有困難的學生。

二、服務時間

1、暑假分兩期提供托管服務，每期12天，不含周末。

2、每名確有看管困難的學生只能選擇一期。

3、第一期：20xx年7月19日—8月3日，12天

第二期：20xx年8月5日—8月20日，12天

4、每天托管時間：8：30—17：30。

三、托管地點：

由教委根據(jù)學生報名情況進行區(qū)域統(tǒng)籌，相對就近安排托管服務。

四、服務內(nèi)容：

1、提供學習作業(yè)場所

2、開放圖書館、閱覽室等專業(yè)教室

3、有組織地開展體育活動

4、不允許組織學科培訓和集體授課

五、托管費用：

1、每生每天收費30元，每期360元，由少年宮組織報名收費，?？顚Ｓ?。

2、午餐采用外送餐服務，費用根據(jù)學生用餐實際情況收取。

六、報名程序

1、家長向班主任申請，如實寫清楚困難情況。參考格式如下：

關(guān)于X同學參加暑期托管服務的申請

學生姓名：

班級：

就讀學校：

申請原因：（寫清楚家庭無人看管具體情況，包括父母工作情況及老人情況。）

申請學生：

學生父母：

聯(lián)系電話：

班主任意見：

年段主任意見：

學校意見：

2、班主任根據(jù)家庭實際情況進行把關(guān)核實，確有困難的學生由班主任簽字后向?qū)W校申請。

3、學校再次核實，確需托管服務的，學校開具確需參加暑期托管的證明。

4、憑個人信息和學校證明到少年宮報名（近期將組織報名相關(guān)工作，請耐心等待。）

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《it管理方案集合》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了管理方案專題，希望您能喜歡！