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最新產(chǎn)品策劃方案(匯集14篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-12

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯本著精益求精的態(tài)度為您推薦一篇“產(chǎn)品策劃方案”的文章,本網(wǎng)站所述內(nèi)容僅供參考請(qǐng)勿過分依靠。生活中你如果沒有計(jì)劃,就很難去進(jìn)行下一步的發(fā)展,很多時(shí)候?yàn)榱吮WC工作正常進(jìn)行。我們要對(duì)其做好萬全之策,工作方案可以提示我們某階段需要重點(diǎn)安排的工作。

產(chǎn)品策劃方案【篇1】

一、背景淺析

企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。 在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

二、目標(biāo)群體

企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu):主要目標(biāo)群體 個(gè)人:輔助目標(biāo)群體

三、消費(fèi)趨勢(shì)分析

四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))

五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略

六、營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。

在營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;

七、推廣辦法

(一)平臺(tái)推廣

1、新聞發(fā)布會(huì)

在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)

制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會(huì)

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣

屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。

與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。

(二)信息推廣 資源庫營(yíng)銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來自于20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對(duì)客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營(yíng)銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱耍驅(qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。

開拓我們的新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對(duì)方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道,營(yíng)造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。

名不見經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場(chǎng)空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵(lì)措施,增加他的利潤(rùn),給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?!惫簦皇瞧渲幸患记?。一個(gè)新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場(chǎng),還需要尋找自己的“藍(lán)?!保@就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進(jìn)駐三類市場(chǎng),以強(qiáng)攻弱。

(四)有效捆綁

1、與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí),與大品牌臨近擺放,首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感,利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費(fèi)者。

2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁

如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費(fèi)者購(gòu)買的同時(shí),引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購(gòu)買。或引發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購(gòu)買。 七、通路維護(hù)之無間隙跟蹤與24小時(shí)質(zhì)量服務(wù)

這我們企業(yè)是最重要的一點(diǎn),完善售后服務(wù),只有誠(chéng)信好,以后才有更多的合作機(jī)會(huì),對(duì)于客戶反饋的意見不足,我們要進(jìn)行改正,不滿意的地方雙方可以進(jìn)行交涉,如果對(duì)方的要求合理我公司盡量滿足。

八、通路營(yíng)建與推力實(shí)效

(可行性的運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式) 企業(yè)開創(chuàng)期

營(yíng)建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢(shì)、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭(zhēng)取最有力的銷售基礎(chǔ)。

企業(yè)發(fā)展期

打造品牌,提升市場(chǎng)占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財(cái)力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場(chǎng)的堅(jiān)定與市場(chǎng)的成熟運(yùn)作,企業(yè)在市場(chǎng)翻身做主人,占有了主動(dòng)地位,一方面可以對(duì)經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤(rùn),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步深耕。

精神文明期

企業(yè)功成名就,品牌延伸,進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。

同時(shí)產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤(rùn)的逐步降低,企業(yè)同時(shí)面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險(xiǎn),或承受大幅度大范圍的風(fēng)險(xiǎn)打擊。

企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展離不開對(duì)通路的長(zhǎng)期利潤(rùn)投資,要想實(shí)現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力T開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進(jìn)終端經(jīng)營(yíng)方式對(duì)終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤(rùn)。

九、如何寫產(chǎn)品推廣報(bào)告申請(qǐng)

各種各樣的商業(yè)報(bào)告,如調(diào)查報(bào)告、工作計(jì)劃、檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)展報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。 但由于大多數(shù)的商業(yè)報(bào)告都是一副嚴(yán)肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認(rèn)為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。 其實(shí),報(bào)告可以幫助你向上級(jí)報(bào)告進(jìn)步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構(gòu)想。除此之外,報(bào)告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。

產(chǎn)品策劃方案【篇2】

背景介紹:該產(chǎn)品在校內(nèi)市場(chǎng)的鋪貨暫時(shí)是空白,但前期已經(jīng)做過一些免費(fèi)品嘗和推廣工作,但銷量較小。當(dāng)時(shí)情況2.2元的可樂產(chǎn)品和原味及巧克力味的.奶茶比較受大家的歡迎。目前沃爾瑪?shù)男庐a(chǎn)品包括了: 1、各種酸奶制品-,發(fā)酵型乳酸菌飲料。口味比較多,而且和娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線的品質(zhì)口味不相上下價(jià)格稍低于營(yíng)養(yǎng)快線;1.5元---3.2元不等,銷售一瓶賺取3-5角。 2、碳酸飲料,特色的有咖啡可樂,普通可樂,包裝和非常可樂很相似,口味差別不大,包裝有超大型包裝;銷售小瓶2.2元賺取3角,銷售大瓶8.2元賺取5角。 3、速溶奶茶2.6元,速溶咖啡,與香飄飄集團(tuán)的奶茶類型相似;奶茶四種口味,香芋,巧克力,杏仁,原味,奶香味比較濃,銷售一杯賺取7角。 策劃方案要用論述專業(yè)角度,先確定你此次要達(dá)到的目標(biāo),要求策劃案有創(chuàng)意,可實(shí)施,爭(zhēng)取盈利,格式符合要求。

產(chǎn)品策劃方案【篇3】

作為從家電行業(yè)起家的春蘭集團(tuán),在上個(gè)世紀(jì)末其掌門人陶建幸力排眾議,果敢進(jìn)行了重大的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展,入卡車行業(yè),并在短短兩年內(nèi)使卡車成為集團(tuán)僅次于空調(diào)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。但市場(chǎng)是復(fù)雜多變的,卡車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)隨著中國(guó)入世也日趨激烈,這使春蘭這個(gè)行業(yè)新進(jìn)入者在面臨良好的機(jī)遇的同時(shí),在營(yíng)銷上也必須面對(duì)種種挑戰(zhàn),這同樣表現(xiàn)在廣告?zhèn)鞑サ膶用嬷小?/p>

近年來,是中國(guó)卡車行業(yè)新聞?lì)H多的一個(gè)時(shí)期,仿佛大家都不約而同地看到了這個(gè)領(lǐng)域在中國(guó)新的一輪經(jīng)濟(jì)浪潮中正在并仍將展現(xiàn)出的巨大發(fā)展空間。原有的強(qiáng)者欲更強(qiáng),剛來的新人欲發(fā)展,各自都八仙過海、各顯神通。這也就使得大部分企業(yè)還不及放開胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時(shí)候,就必須定下神、靜下心,來看看周圍已然升起的硝煙,正在愈演愈濃。

1、中國(guó)卡車行業(yè)的先行者解放和東風(fēng),以其國(guó)家巨額投資和扶持,悠久的生產(chǎn)歷史和龐大的保有量,仍然以較大的優(yōu)勢(shì)把持著行業(yè)第一、二的位置,占據(jù)了中國(guó)卡車市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,并且還在繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

2、國(guó)內(nèi)中小品牌,在競(jìng)相瓜分一汽、二汽剩余市場(chǎng)份額的同時(shí),也在采取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場(chǎng)。他們的規(guī)模不大,但行動(dòng)卻相對(duì)靈活,它們的成長(zhǎng)將影響著市場(chǎng)特別是地區(qū)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。

3、國(guó)外品牌的日益進(jìn)入,使中國(guó)卡車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜。由于策略所限,他們往往和國(guó)內(nèi)卡車企業(yè)進(jìn)行合資,但在市場(chǎng)上更多的是表現(xiàn)出其獨(dú)力的競(jìng)爭(zhēng)性,品牌和技術(shù)質(zhì)量是他們的競(jìng)爭(zhēng)王牌。

如此形勢(shì)之下,對(duì)于春蘭這個(gè)初獲成果的業(yè)界新人,可能使之面臨更多的是種種的挑戰(zhàn)和威脅。

因此,作為卡車新銳的春蘭,其進(jìn)期的營(yíng)銷目標(biāo)應(yīng)是努力打造強(qiáng)而有力的卡車品牌,并以優(yōu)秀的產(chǎn)品通過有效的通路向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑戰(zhàn),最終提升銷量,迅猛擴(kuò)展張。營(yíng)銷目標(biāo)賦予廣告使命,就是如何在盡可能短的時(shí)間內(nèi)、以最低的成本來提升春蘭卡車品牌的知名度,并且在客戶群體中建立良好的產(chǎn)品形象和口碑。

春蘭集團(tuán),是一個(gè)典型的市場(chǎng)成長(zhǎng)型而非行政推動(dòng)型的大型企業(yè)集團(tuán),它在經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)營(yíng)銷方面,完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求、按照科學(xué)先進(jìn)的方法程序拉運(yùn)作,這很好地表現(xiàn)在了春蘭的重視調(diào)研方面。

在打響卡車傳播總體戰(zhàn)役之前,春蘭委托專業(yè)公司進(jìn)行了多次的市場(chǎng)調(diào)研,這些調(diào)研都是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的,體現(xiàn)上相互關(guān)聯(lián),內(nèi)容上逐步深入,從而使春蘭卡車能夠正確并精準(zhǔn)地鎖定了目標(biāo)對(duì)象,為以后的傳播成功起到了至關(guān)重要的作用。

調(diào)查顯示:目前私人購(gòu)買卡車比例不斷增加,卡車消費(fèi)私人化趨勢(shì)特別明顯,私人用戶購(gòu)買新車后掛靠各運(yùn)輸公司的現(xiàn)象越來越普遍,他們以成為卡車消費(fèi)的主體人群。

此外,目前,用戶在購(gòu)車使用兩至三年后通常就會(huì)再次購(gòu)買新車而將舊車轉(zhuǎn)讓。因此,從事長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)目ㄜ囉脩?,是春蘭卡車廣告?zhèn)鞑サ闹饕繕?biāo)對(duì)象。

因此,春蘭卡車將其受眾,即傳播的主要目標(biāo)對(duì)象設(shè)定為:從事長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)目ㄜ囉脩?一般為個(gè)體車主,同時(shí)也是司機(jī))。

社會(huì)背景方面:他們大多來自于農(nóng)村,生活在城市邊緣地區(qū)、群體意識(shí)認(rèn)同性高、有較高的收入但身心承受壓力較大。

自我意識(shí)方面:相對(duì)于同一較低社會(huì)階層的其他人群而言,他們關(guān)注于物質(zhì)自我層面,有較多的負(fù)面的自我認(rèn)識(shí)和消極體驗(yàn),同時(shí)有相當(dāng)?shù)那楦行枨蟆?/p>

品牌決定是一個(gè)綜合比較的過程。在卡車購(gòu)買因素的考慮,是基于某一個(gè)品牌出發(fā),再行橫向與其他品牌對(duì)比。最終于決定購(gòu)買哪個(gè)品牌,是對(duì)這個(gè)品牌的整體認(rèn)識(shí)和綜合考慮而作出的,而不是僅僅由一個(gè)或幾的因肅使其作出決定的。

其中,傳播,特別是口碑,對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為有相當(dāng)影響。由于卡車是大型耐用消費(fèi)品,購(gòu)買過程中的各種因素,往往是無法通過較深較全的體驗(yàn)而作出評(píng)判的,對(duì)這些因素的認(rèn)識(shí),大多數(shù)卡車司機(jī)是通過人際交往和廣告?zhèn)鞑カ@取的。特別是其中的人際交往,即口碑,由于其傳播性和可信性均較高,影響力相當(dāng)大。

由于面臨上述種種問題(尤其是其中較大的經(jīng)濟(jì)壓力),他們對(duì)卡車的功能需求特別地集中在驅(qū)動(dòng)性、載重性和性能穩(wěn)定性等基本功能方面,對(duì)于卡車的情感需求相對(duì)要弱于功能性需求。

但在近年來,情感需求的重要性和影響力已越來越增加。通過他們對(duì)卡車的生活描述,特別是對(duì)各種問題的抱怨和他們對(duì)卡車的擬人化比喻能夠折射出他們希望的情感需求,這些需求集中反映了他們希望理想的卡車能夠在心理上給予他們保障、平衡、安穩(wěn)和樂趣,使得他們緊張、壓抑、挫折的情緒能夠獲得釋放。

向誰說解決了,接著就是說什么了。這個(gè)問題是最復(fù)雜的,它需要的是理性,但往往卻很大程度上受到感性的影響。為此,春蘭仍然進(jìn)行了系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)查研究,力圖做出最好的傳播定位。

春蘭卡車最終的傳播核心概念,在當(dāng)前時(shí)期定為:新一代春蘭卡車。

應(yīng)該說這個(gè)定位,不僅符合目標(biāo)群體對(duì)卡車的功能需求和情感需求特點(diǎn),同時(shí)也將春蘭卡車有別于其他品牌的特點(diǎn)突現(xiàn)出來。

春蘭賦予這個(gè)定位以下的內(nèi)涵:

春蘭卡車,最新定義了卡車概念。引進(jìn)國(guó)際最新款式,根據(jù)亞洲人體形特征加以設(shè)計(jì)改進(jìn);

無與倫比的駕駛室內(nèi)部設(shè)計(jì),舒服美觀;無可匹敵的路上表現(xiàn),更符合最苛刻的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);

春蘭卡車的優(yōu)勢(shì)性能,已領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)品牌卡車。春蘭卡車,正創(chuàng)造著卡車行業(yè)的新一代領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)。

而相應(yīng)的春蘭卡車產(chǎn)品支持點(diǎn)則為:現(xiàn)代款式、人性化設(shè)計(jì)及舒適感受、良好性能表現(xiàn)、高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保節(jié)能。

春蘭在調(diào)查中發(fā)現(xiàn):用戶經(jīng)過綜合考慮以后,選擇春蘭卡車的最主要的因素是:對(duì)春蘭卡車形象感受好,同時(shí)認(rèn)為春蘭具有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。此調(diào)查,也從側(cè)面印證了這個(gè)傳播定位。

外觀設(shè)計(jì)好;

圍繞“新一代春蘭卡車”逐個(gè)核心定位,春蘭廣告有限公司同代理公司,共同創(chuàng)作了一系列的廣告作品,他們相互配合呼應(yīng),發(fā)揮了良好的整合傳播效果。

在制定媒介策略時(shí),春蘭進(jìn)行了卡車司機(jī)生活習(xí)性和媒介接觸習(xí)慣的主題調(diào)研,得到了完整細(xì)致的受眾煤介接觸信息。它在相當(dāng)程度上保證了后期的媒介策略的科學(xué)準(zhǔn)確,使占據(jù)大部分廣告資源的媒介投入發(fā)揮了良好的性價(jià)比。

產(chǎn)品策劃方案【篇4】

一、【活動(dòng)背景】

光棍節(jié)是一種流傳于年輕人的娛樂性節(jié)日,以慶祝自己仍是單身一族為傲,通常在這一天以光棍的名義舉辦各種聚會(huì)之外,在這一天選擇結(jié)婚、告別單身生活,是一項(xiàng)格外有創(chuàng)意的舉動(dòng)。地一大道自入駐莆田以來,影響力度和品牌的公信力都還有待提升,因此地一大道可以雙十一“光棍節(jié)”為契機(jī),掀開一場(chǎng)單身交友派對(duì),擴(kuò)大知名度、影響力。

二、【活動(dòng)目的】

借光棍節(jié)之際,通過舉辦一場(chǎng)別開生面的單身男女交友派對(duì),以及商場(chǎng)促銷、砸金活動(dòng)等,來吸引路邊游客的眼球,進(jìn)而引導(dǎo)顧客進(jìn)入商場(chǎng),引爆商場(chǎng)內(nèi)部人氣,提高客流量,增加消費(fèi)額。

三、【活動(dòng)概況】

活動(dòng)主題:舞動(dòng)雙十一 禮動(dòng)全城

活動(dòng)時(shí)間:xx年11月11日――xx年11月18日

活動(dòng)地點(diǎn):古譙樓對(duì)面、莆田地一大道富一層

四、【活動(dòng)內(nèi)容】

(一)活動(dòng)一:邂逅雙十一

活動(dòng)時(shí)間:xx年11月11日17:30―21:00(共3個(gè)半小時(shí))

活動(dòng)地點(diǎn):古譙樓對(duì)面、莆田地一大道富一層

活動(dòng)內(nèi)容:(活動(dòng)分為兩場(chǎng):外場(chǎng)和內(nèi)場(chǎng))

你還在人群里尋尋覓覓?你還在期待著冬日里一雙握著你的溫暖雙手?不如放下憂慮,放下工作,在光棍節(jié)開啟人生的新篇章吧!11月11日由群眾自愿報(bào)名,參加“舞臺(tái)上的邂逅”單身男女約會(huì)活動(dòng),為單身男女帶來一場(chǎng)驚喜、趣味的刺激體驗(yàn)。豐厚的獎(jiǎng)品、意外的驚喜,等你來拿。

活動(dòng)說明:男女各報(bào)名10人,共20人進(jìn)行派對(duì)。

1、破冰游戲:由主持人開頭唱一句,之后男方接唱,后女方接唱,限時(shí)20秒,如男方接歌不上,女方派一代表在現(xiàn)場(chǎng)做一動(dòng)作,男方所有人員模仿約5秒鐘不動(dòng);如女方接歌不上,男方可英雄救美一次,如男方也接不上,女方懲罰方式同上

2、號(hào)牌對(duì)對(duì)碰:自上一場(chǎng)的游戲后,男女雙方,愿意自己組合的,由男女雙方自行組合配對(duì),未配對(duì)成功的人將抽簽進(jìn)行組合配對(duì)。

3、靈犀一點(diǎn)通:

20名男女,組成10組后,開始參加各項(xiàng)比賽,比賽采取晉級(jí)賽。外場(chǎng)活動(dòng),10進(jìn)6,剩余6組組合時(shí),進(jìn)入商場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)活動(dòng)。內(nèi)場(chǎng)活動(dòng)比賽繼續(xù),決出最后的冠軍組。比賽過程中穿插各種精彩表演,活躍現(xiàn)場(chǎng),聚集人群。

(二)活動(dòng)三:雙十一驚喜大派送

活動(dòng)時(shí)間:xx年11月11日―xx年11月18日

活動(dòng)地點(diǎn):莆田地一大道富一層第九、十區(qū)

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡到莆田地一大道“第九、十區(qū)”購(gòu)物滿300元,即可憑當(dāng)日購(gòu)物小票,到客服中心免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值100元的萬圣大禮包。數(shù)量有限,贈(zèng)完為止。(禮包限50份)

產(chǎn)品策劃方案【篇5】

一、 目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果;

1、 消費(fèi)者消費(fèi)逐步理性化,當(dāng)今的消費(fèi)者關(guān)注更多的是自身的健康、產(chǎn)品的品質(zhì);

2、 消費(fèi)者在關(guān)注產(chǎn)品物質(zhì)利益的同時(shí),逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過度;

3、 消費(fèi)者消費(fèi)開始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏;

4、 消費(fèi)者需要一個(gè)節(jié)日送禮的產(chǎn)品;

二、 目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)銷商調(diào)查結(jié)果:

1、 由于衡水老白干近年來在央視的廣告宣傳不斷加強(qiáng),營(yíng)銷在創(chuàng)新中不斷發(fā)展,所以經(jīng)銷商對(duì)衡水老白干的發(fā)展前景充滿信心;

2、 由于在白酒淡季,我公司對(duì)經(jīng)銷商在終端的運(yùn)作上配合到位,出現(xiàn)了淡季不淡的現(xiàn)象,衡水老白干酒的市場(chǎng)基礎(chǔ)逐步加強(qiáng);

4、 經(jīng)銷商普遍存在淡銷旺存的心理;

5、 經(jīng)銷商對(duì)旺季銷售微利或虧損較懼怕,希望公司出臺(tái)得力措施保護(hù)經(jīng)銷商利益;

6、 經(jīng)銷商希望公司搭建一個(gè)平臺(tái),可以達(dá)到使經(jīng)銷商在一起互相交流和休閑的目的;

1、 無論消費(fèi)者,還是經(jīng)銷商都希望節(jié)日促銷有一個(gè)新的賣點(diǎn),也就是說,消費(fèi)者消費(fèi)需要一個(gè)理由,經(jīng)銷商銷售同樣需要一個(gè)理由;

2、 促銷主題應(yīng)新穎,并且符合節(jié)日的氣氛;

通過以上調(diào)查結(jié)論,我們既了解了消費(fèi)者與經(jīng)銷商的期望,同時(shí)也為我們制訂營(yíng)銷決策提供了可靠的依據(jù)。

我們首先為自己制訂了近期營(yíng)銷目標(biāo),即銷售收入同期增長(zhǎng)15%。阿基米德曾說,給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起地球。同期增長(zhǎng)15%的目標(biāo),雖然不容易完成,但也不是不可逾越的大山,如果完成任務(wù),或者說有大的突破,關(guān)鍵是營(yíng)銷的創(chuàng)新。

任何產(chǎn)品都有他的附加利益,我們?cè)阡N售產(chǎn)品時(shí),如果我們?cè)俳o產(chǎn)品添加附加利益,消費(fèi)者不但可以享受產(chǎn)品自身帶來的物質(zhì)利益,同時(shí)還可以得到精神享受。只有這樣,我們的產(chǎn)品才會(huì)與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。尤其是促銷活動(dòng),促銷活動(dòng)的主題是促銷活動(dòng)的靈魂。我們的策劃也就首先從促銷主題開始,促銷主題創(chuàng)意完成后,我們?cè)俑鶕?jù)促銷主題進(jìn)行一系列的策劃。

由市場(chǎng)部組織,公司創(chuàng)意人員、各分公司經(jīng)理參加的頭腦風(fēng)暴會(huì)開始了,從中午1:30到下午7:00,人們開展了充分的討論,從奧運(yùn)會(huì),到中秋賞月,從傳奇式的賞月摘金,到家庭夢(mèng)想,從一個(gè)創(chuàng)意的出臺(tái),到槍斃,幾多輪回,毫無結(jié)果。稍微休息后,創(chuàng)意會(huì)繼續(xù)開始,一直到凌晨2:00,困倦代替了激情,一條煙已所剩無幾。中秋,臺(tái)灣,一位創(chuàng)意人員若思若語,月圓,家圓,祖國(guó)團(tuán)圓,另一位創(chuàng)意人員接著說,沉默幾分鐘后,人們好象茅塞頓開,剎那間,會(huì)場(chǎng)沸騰了,困倦早已拋到九霄云外,經(jīng)過大家的激烈討論,確定促銷主題:家國(guó)團(tuán)圓

八月十五,傳統(tǒng)佳節(jié),人月共圓,天長(zhǎng)地久。中秋佳節(jié),圓圓的月亮鑲嵌在浩瀚的天空,望月思情,久別的親人回家團(tuán)圓,可是我們的臺(tái)灣同胞還未投入祖**親的懷抱,每一位中華兒女都有一份對(duì)臺(tái)灣回歸祖國(guó)的企盼。當(dāng)我們邀明月,舉酒杯,慶團(tuán)圓之時(shí),我們更懷念遠(yuǎn)離祖國(guó)的臺(tái)灣同胞。

祖國(guó)的臺(tái)灣有多遠(yuǎn)?

八月十五,和家人、和伙伴一起舉杯暢飲,

你會(huì)發(fā)現(xiàn),無論你在哪,身邊是誰,

心連著心就有團(tuán)圓,

月圓時(shí)分,我們并不遠(yuǎn),

祖國(guó)統(tǒng)一,是我們億萬炎黃子孫的共同祈盼。

本次活動(dòng)創(chuàng)意應(yīng)為借時(shí)造勢(shì),借現(xiàn)在的熱點(diǎn)問題“統(tǒng)一、臺(tái)灣”,引起廣大消費(fèi)者的共鳴,從而達(dá)到宣傳衡水老白干良好品牌形象的目的。有了促銷主題,我們就給產(chǎn)品找到了一好伴侶。我們?cè)诿亢泻醒b酒的盒蓋上貼一張精致的卡片,卡片設(shè)計(jì)像一輪金色的圓月,同時(shí)在卡片上附有刮獎(jiǎng)區(qū)。

消費(fèi)者獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

中秋佳節(jié),家人團(tuán)聚,圍坐在餐桌邊,打開一瓶馨香的衡水老白干酒,美酒邀明月,一個(gè)愜意的場(chǎng)景仿佛出現(xiàn)在你的面前,如果幸運(yùn)之神再不邀而至,_X元的個(gè)人夢(mèng)想也就因?yàn)槟愕妮p輕一刮,驚喜地實(shí)現(xiàn)了。一輪圓月,一杯美酒,一個(gè)美滿的家庭,一份意外的驚喜,一種對(duì)祖國(guó)團(tuán)圓的企盼,這就是衡水老白干為每一個(gè)家庭的傾情奉獻(xiàn)。

中秋,國(guó)人都有走親訪友的習(xí)俗。所以節(jié)日禮品酒的銷售也成為促銷活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵所在。

節(jié)日產(chǎn)品需求:農(nóng)村市場(chǎng)的節(jié)日禮品酒的需求為兩瓶裝盒酒,價(jià)位在20元/盒左右,包裝要精致,同等條件成熟品牌的產(chǎn)品優(yōu)先;而城市市場(chǎng)的節(jié)日禮品酒的需求同樣為兩瓶裝盒酒,價(jià)位在100元/盒左右,包裝要高檔,對(duì)品牌的要求較高。

產(chǎn)品名稱:我們結(jié)合本次促銷活動(dòng)的主題,家國(guó)團(tuán)圓,設(shè)計(jì)開發(fā)了衡水老白干團(tuán)圓酒和祖國(guó)團(tuán)圓酒。

產(chǎn)品定位:節(jié)日禮品酒的營(yíng)銷目標(biāo)不是提高普及率,培育新的消費(fèi)群體,而是采用差異化的包裝設(shè)計(jì),以性價(jià)比吸引目前衡水老白干成熟消費(fèi)群體.其中團(tuán)圓酒側(cè)重于低檔農(nóng)村市場(chǎng),而祖國(guó)團(tuán)圓酒側(cè)重于城市市場(chǎng)的中高檔市場(chǎng)。

產(chǎn)品的設(shè)計(jì):完全按調(diào)查結(jié)果實(shí)施,即實(shí)行雙瓶裝,顏色以紅色為主色調(diào),包裝大方、精致。尤其是在堆頭拜放時(shí),極具親和力.

祖國(guó)團(tuán)圓酒作為城市市場(chǎng)的中高檔節(jié)日禮品酒,我們又對(duì)促銷主題向深層次延展. 通過珍藏、限量出售等概念提升產(chǎn)品的附加值。

即:

?中秋佳節(jié),衡水老白干酒業(yè)公司為了表達(dá)對(duì)家國(guó)團(tuán)圓的企盼,限量發(fā)行15000盒珍藏版“祖國(guó)團(tuán)圓”高檔禮品酒,每一盒酒都有特定的編號(hào)用于珍藏!

當(dāng)臺(tái)灣回歸的那一天!衡水老白干酒業(yè)公司將以每盒4999元人民幣,在15000盒珍藏祖國(guó)團(tuán)圓酒中抽號(hào)收回200盒“祖國(guó)團(tuán)圓”酒,以此表達(dá)衡水老白干人對(duì)祖國(guó)統(tǒng)一的強(qiáng)烈心愿!

“祖國(guó)團(tuán)圓”酒酒體取自衡水老白干酒業(yè)公司20_年珍藏基酒。

每盒“祖國(guó)團(tuán)圓”酒內(nèi),都收藏了一枚由國(guó)家造幣廠為此次活動(dòng)特別發(fā)行的紀(jì)念幣,紀(jì)念幣正面是長(zhǎng)城的圖案,背面是日月潭的圖案,極具收藏價(jià)值!

有了適銷對(duì)路的節(jié)日產(chǎn)品,如何擴(kuò)大通路利潤(rùn),保護(hù)經(jīng)銷商的利益,增強(qiáng)經(jīng)銷商的積極性呢?經(jīng)過我們深入研討,確定實(shí)施節(jié)日產(chǎn)品定單銷售,劃區(qū)域定戶銷售的政策,最大限度地保護(hù)了經(jīng)銷商的利益,一時(shí)間,在目標(biāo)市場(chǎng),衡水老白干節(jié)日禮品酒成為搶手,十余年未見的倉庫購(gòu)貨長(zhǎng)龍又出現(xiàn)了。

抓住了消費(fèi)者,只是營(yíng)銷成功的第一部。只有調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,我們才會(huì)真正贏在最后一公里。由于我們已充分調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者的積極性,產(chǎn)品的消費(fèi)問題解決了,經(jīng)銷商的出貨也就順理成章了。可是如何在銷售的過程中產(chǎn)生高利潤(rùn),避免經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)微利,甚至虧損,使經(jīng)銷商的利潤(rùn)產(chǎn)生在通路中,又成為促銷成功與否的關(guān)鍵所在。通過我們激烈討論,決定繼續(xù)使用我們的倒梯形概率促銷保護(hù)經(jīng)銷商的利益。

倒梯形概率促銷其實(shí)就是一種游戲規(guī)則。即經(jīng)銷商每完成一定的銷售額,可以得到我們提供的一張獎(jiǎng)卡。獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置分一到五X等獎(jiǎng),一到X等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金逐級(jí)減少,可是一到X等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量并不是逐級(jí)遞減,而是一等獎(jiǎng)和末等獎(jiǎng)的數(shù)額相同,并占總數(shù)量的20%,其余各等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量相同。這樣一來,經(jīng)銷商無法計(jì)算中獎(jiǎng)的概率,也就完全避免了在經(jīng)營(yíng)過程中為了追求銷量,拋棄銷售政策而相互壓價(jià)的現(xiàn)象。在以上的基礎(chǔ)上,如果再設(shè)一項(xiàng)特別獎(jiǎng),形成經(jīng)銷商之間的銷售競(jìng)賽,一定達(dá)會(huì)到事半功倍的效果。

由于銷售的不確定性,根據(jù)銷售情況,如不足或超過總號(hào)數(shù),再制訂獎(jiǎng)項(xiàng)的增減細(xì)則。

當(dāng)然,根據(jù)經(jīng)銷商的銷量預(yù)測(cè),確定合適的每張卡所要求的銷售額是本辦法的成功關(guān)鍵所在。每張卡要求的銷售額過低,經(jīng)銷商就很可能計(jì)算出獎(jiǎng)勵(lì)的比例,每張卡要求的銷售額過高,又會(huì)將一部分經(jīng)銷商排除在外。

成功自有道,每一次的成功,我們只有在不斷總結(jié)中才會(huì)不斷提高。我們?yōu)榻?jīng)銷商搭建一個(gè)平臺(tái),在休閑中,放松因?yàn)榫o張工作造成的煩躁心情,同時(shí)也可以互相交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),使自己在休閑的同時(shí)也完善了自己.所以促銷活動(dòng)中我們又為經(jīng)銷商設(shè)置了一個(gè)門檻,即對(duì)于銷售額在__萬元以上的經(jīng)銷商可以參加廈門旅游。使我們的經(jīng)銷商在享受成功的同時(shí),互相交流營(yíng)銷心得,接受營(yíng)銷專家的培訓(xùn).另外,還可以近距離地遠(yuǎn)眺臺(tái)灣島,深切體會(huì)那份對(duì)寶島臺(tái)灣的思念之情。一份成功的收獲,一份歲月的心得,幾十棵對(duì)寶島臺(tái)灣懷念的心,正是衡水老白干人的一種對(duì)祖國(guó)繁榮昌盛、家國(guó)團(tuán)圓的祈望。

支點(diǎn)也許是節(jié)日市場(chǎng)營(yíng)銷的最短板。只有找到最短板,并且運(yùn)用適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略使最短板變長(zhǎng),節(jié)日營(yíng)銷才能取得實(shí)效。20_年10月10 日,在騰格爾演唱的衡水老白干酒歌《永遠(yuǎn)的追求》的序曲中,拉開了衡水老白干中秋節(jié)抽獎(jiǎng)的序幕。當(dāng)伊蘭特轎車尋找到歸宿時(shí),抽獎(jiǎng)大會(huì)達(dá)到了最高潮.自始至終,歡歌、笑語彌漫了整個(gè)會(huì)堂。秋天是一個(gè)收獲的季節(jié),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的雙贏在此得到了真正的驗(yàn)證。衡水老白干酒業(yè)公司的銷售收入實(shí)現(xiàn)了30%的增長(zhǎng)。

收獲是每一位商人的理想,團(tuán)圓是每一位中國(guó)人的夢(mèng)想,年年月圓,歲歲花好,我們把這份圓滿融合在中秋節(jié)營(yíng)銷中的每一個(gè)環(huán)節(jié).這次活動(dòng)不僅為大家奉上了一份收獲,更奉獻(xiàn)了一份圓滿。

產(chǎn)品策劃方案【篇6】

對(duì)店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險(xiǎn)。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個(gè)必要的手段。如何合理運(yùn)用促銷策略是每個(gè)店鋪、經(jīng)銷商都要面臨的問題。

但是,促銷不是市場(chǎng)問題“終結(jié)者”,而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給店鋪更多的利潤(rùn),也會(huì)帶給店鋪很多的無奈,就像明知面前是個(gè)泥潭,但是不得不跳下去。畢竟利用商品價(jià)格進(jìn)行促銷已經(jīng)成了店鋪和店鋪之間的最常用武器,無論你的促銷是主動(dòng)的,還是被動(dòng)的,只有毫不猶豫地往下跳,才有重生的機(jī)會(huì)。

零售業(yè)100個(gè)創(chuàng)意促銷方案

第一章價(jià)格 永遠(yuǎn)的促銷利器

第一節(jié)價(jià)格折扣

方案1 錯(cuò)覺折價(jià)——給顧客不一樣的感覺

例:“花100元買130元商品”錯(cuò)覺折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。

方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例:超市“10分鐘內(nèi)所以貨品1折”,客戶搶購(gòu)的是有限的,但客流卻帶來無限的商機(jī)。

方案3 超值一元——舍小取大的促銷策略

例:“幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動(dòng)參加促銷”,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結(jié)果利潤(rùn)是反增不減的。

方案4 臨界價(jià)格——顧客的視覺錯(cuò)誤

例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。

方案5 階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急

例:“銷售初期1-5天全價(jià)銷售,5-10天降價(jià)25%,10-15天降價(jià)50%,15-20天降價(jià)75%”這個(gè)自動(dòng)降價(jià)促銷方案是由美國(guó)愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案,但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦?,?duì)于店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個(gè)顧客不來,那個(gè)顧客就會(huì)來。但對(duì)于顧客來說,選擇性是唯一的,競(jìng)爭(zhēng)是無限的。自己不去,別人還會(huì)去,因此,最后投降的肯定就是顧客。

方案6 降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠

例:“所有光顧本店購(gòu)買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折。100元若打6折,損失利潤(rùn)40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷售。

第二節(jié)

方案7 百分之百中獎(jiǎng)——把折扣換成獎(jiǎng)品

例:將折扣換成了獎(jiǎng)品,且百分之百中獎(jiǎng)只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。

方案8 “搖錢樹“——搖出來的實(shí)惠

例:圣誕節(jié)購(gòu)物滿38元即可享受“搖樹”的機(jī)會(huì),每次搖樹掉下一個(gè)號(hào)碼牌,每個(gè)號(hào)碼牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會(huì)愿意光顧此店,才會(huì)給店鋪帶來創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。

喜慶元素,互動(dòng)元素,實(shí)惠元素讓顧客樂不思蜀。

方案9 箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物

例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應(yīng)用的。

第三節(jié)

方案10 退款促銷——用時(shí)間積累出來的實(shí)惠

例:“購(gòu)物50元基礎(chǔ)上,顧客只要講前6年之內(nèi)的購(gòu)物小票送到店鋪收銀臺(tái),就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”。此方案賺的人氣、時(shí)間、落差。

方案11 自主定價(jià)——強(qiáng)化推銷的經(jīng)營(yíng)策略

例:5-10元間的貨品讓顧客定價(jià),雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價(jià)格的浮動(dòng)范圍。給顧客自主價(jià)的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式,這種權(quán)利也是相對(duì)的。顧客只能在店鋪提供的價(jià)格范圍內(nèi)自由定價(jià),這一點(diǎn)是保證店鋪不至于虧本的重要保障。

方案12 超市購(gòu)物卡——累計(jì)出來的優(yōu)惠

例:購(gòu)物卡的有點(diǎn)穩(wěn)定了客源,雙贏,廣告效應(yīng)。

第四節(jié)變相折扣

方案13 賬款規(guī)整——讓顧客看到實(shí)在的實(shí)惠

例:55.60元只收55元。雖然看起來“大方”了些,但比打折還是有利潤(rùn)的。

方案14 多買多送——變相折扣

例:注意送的東西比如“參茸產(chǎn)品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”。其實(shí)贈(zèng)送的商品是靈活的。

方案15 組合銷售——一次性的優(yōu)惠

例:將同等屬性的貨品進(jìn)行組合銷售提高利潤(rùn)。

方案16 加量不加價(jià)——給顧客更多一點(diǎn)

例:加量不加價(jià)一定要讓顧客看到實(shí)惠。

第一章顧客——以人為本的促銷藝術(shù)

第一節(jié)按年齡促銷

方案17 小鬼當(dāng)家——通過兒童來促銷

例:六一兒童節(jié)讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導(dǎo)購(gòu)阿姨的陪伴下自己當(dāng)家選物品,父母在休息區(qū)等候付賬。注意時(shí)間點(diǎn),立足點(diǎn),促銷方案,細(xì)節(jié)取勝。

方案18 自嘲自貶——中年人最求實(shí)在

例:一家飯店門前門簾為“卻山珍少海味唯獨(dú)便宜,無名師非正宗圖個(gè)方便”橫批“隔壁好小吃店。自曝取點(diǎn)卻突出有點(diǎn)“便宜,方便”。

方案19 主動(dòng)挑錯(cuò)——打動(dòng)老年顧客的心

例:將有瑕疵的貨品,主動(dòng)寫明瑕疵來出售,讓顧客主動(dòng)挑錯(cuò),得到客戶信任。

方案20 “歡樂金婚”——即做廣告又做見證人

方案21 “壽星”效應(yīng)——讓壽星為店鋪?zhàn)鰪V告

第二節(jié)

方案22 英雄救美——打好男性這張牌

例:美國(guó)一家煙草店鋪,櫥窗中一位美女被香煙壓著并向往來的男性求救,只要男士賣掉香煙美女就可以從困境中出來。此方案目標(biāo)明確多重心里的把握適應(yīng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。

方案23 挑選顧客——商場(chǎng)促銷的“軟”招

例:一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內(nèi)的牌子,為男性安排休息區(qū),女性選購(gòu)商品又保證了私密性。

方案24 贈(zèng)之有道——滿足女顧客的“心”需求

例:贈(zèng)送的是成套商品中的一種如被套,這樣顧客為了配齊整套的貨品又來購(gòu)買增加了店鋪銷量。

方案25 “換人”效應(yīng)——給女性不一樣的感覺

例:服裝店推出廣告“帶著幾十元錢來這里,我們保證給你換一個(gè)人”,來店顧客接收店鋪的搭配服務(wù),給人一種煥然一新的感覺,并且接收“換人”銷售的女性顧客適當(dāng)給予一些折扣和小禮品。

方案26 愛屋及烏——做好追星女孩的文章

例:將流行的東西附加贈(zèng)送給追星的女孩,提高銷量。

方案27 “情人娃娃”——讓單身女性不再孤單

例:在情人節(jié),推出購(gòu)物即可領(lǐng)“情人娃娃”加上廣告的宣傳達(dá)到好的效果。

第二節(jié)心理于情感促銷

方案28 貨比三家——顧客信任多一點(diǎn)

例:售前勸告“貨比三家”提高客戶的信任度。

方案29 吃出幸運(yùn)——為幸運(yùn)而瘋狂消費(fèi)

例:餐館消費(fèi)可抽獎(jiǎng),消費(fèi)多抽獎(jiǎng)幾率高,獲獎(jiǎng)留影張貼墻上,廣告詞“幸運(yùn),越多越好”。優(yōu)勢(shì):商品優(yōu)勢(shì),顧客可以拒絕買但吃飯是不會(huì)拒絕的;幸運(yùn)比例優(yōu)勢(shì),消費(fèi)額度高抽的獎(jiǎng)項(xiàng)高,中獎(jiǎng)率高,這樣中獎(jiǎng)比例是由店鋪控制的不僅不會(huì)虧本還會(huì)激發(fā)顧客積極性。

方案30 能者多得——引誘推銷的法寶

例:零食鋪,推出買零食即可翻卡片,答對(duì)問題送同樣的零食,贈(zèng)品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點(diǎn),又有小贈(zèng)品的滿足感。

方案31 檔案管理——讓顧客為之而感動(dòng)

例:在特定的日子給顧客以短信禮品的問候打動(dòng)顧客。

方案32 一點(diǎn)點(diǎn)往上加——讓顧客喜歡上你

例:“多一點(diǎn)商鋪”在承重時(shí),拿的少一些,然后一點(diǎn)點(diǎn)往上加,這樣顧客有種增加的感覺。顧客消費(fèi)同樣看重感覺喲。

方案33 模范雙星——緊抓民族文化傳統(tǒng)不放

例:老年用品店用“模范雙星”評(píng)選活動(dòng),評(píng)選“壽星”“孝星”。得到大家的熟知提高品牌知名度。

第二章熱情,燃起永不言敗的銷售激情

第一節(jié)擺設(shè)促銷

方案34 “綠葉效應(yīng)”——新鮮水果自由顧客來

例:水果鋪體現(xiàn)水果的新鮮,水果上帶著葉子。

方案35 混亂經(jīng)營(yíng)——亂中取勝的好辦法

例:服裝地?cái)偟膩y中取勝,啟示:商品銷售不能一成不變要反其道而行之,擺設(shè)可以反映價(jià)格信息。

方案36 貨比好壞——好貨需要劣貨陪

例:將質(zhì)量差異大而外形相同的貨放在一起銷售,效果明顯。

方案37 排位有訣竅——便宜的總是在前排

產(chǎn)品策劃方案【篇7】

設(shè)計(jì)背景

經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí),幼兒對(duì)漢語有了初步的了解,通過學(xué)習(xí)家鄉(xiāng)的水果,使幼兒感知秋天是水果豐收的季節(jié)。

活動(dòng)目標(biāo)

1、通過認(rèn)識(shí)常見的水果,鼓勵(lì)幼兒能用漢語大膽地說出其名稱,如;蘋果、西瓜、葡萄等。

2、培養(yǎng)幼兒積極參與談話活動(dòng),在活動(dòng)中踴躍發(fā)言。

3、使幼兒知道家鄉(xiāng)有很多種類的水果,激發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)的情感。

重點(diǎn)難點(diǎn)

讓幼兒知道水果的名稱,句式這是……水果,我愛吃……。

活動(dòng)準(zhǔn)備

1、水果實(shí)物和水果卡片。

2、小桶。

活動(dòng)過程

(一)開始部分

1.請(qǐng)幼兒說一說自己知道哪些水果的名稱。

(幼兒用母語表達(dá)時(shí),引導(dǎo)幼兒盡量用漢語表述水果的名稱)

2.說一說這些水果的特征

如:它長(zhǎng)的是什么樣子的?穿的是什么顏色的衣服。

(二)展開部分

1.出示圖片

(1)教師:“小朋友,注意看,老師今天帶什么水果來了。

請(qǐng)幼兒觀察教師手上的水果,然后說一說。

(2)教師引導(dǎo)幼兒說規(guī)范句。例如:這是蘋果……,它是紅色的,是一個(gè)大蘋果……。

(3)教師按照上述方式再依次出示梨子、葡萄等。

2.請(qǐng)每名幼兒在事先準(zhǔn)備好的水果桶里挑選一個(gè)自己喜歡的水果,拿出水果時(shí)要說:“我拿的`是水果。

3.教師通過游戲鞏固幼兒對(duì)水果名稱的掌握,(游戲規(guī)則:當(dāng)教師說到某類水果時(shí),拿此水果的幼兒要進(jìn)行回答。)例如:教師問:蘋果,蘋果在哪里?

幼兒回答:蘋果,蘋果在這里。

結(jié)束部分

教師將切好的蘋果讓幼兒品嘗,活動(dòng)自然結(jié)束。

教學(xué)反思

通過這一節(jié)教學(xué)活動(dòng),本班的幼兒剛開始學(xué)的時(shí)候不太知道,用維語給他們翻譯,大部分幼兒可以聽懂,個(gè)別幼兒不太懂,給他們不斷地講解,最終他們知道我上的事什么內(nèi)容,說水果的名稱,他們可以找出水果卡片,指著水果卡片說出名稱。

產(chǎn)品策劃方案【篇8】

產(chǎn)品策劃方案



隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品策劃成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段之一。一個(gè)好的產(chǎn)品策劃方案可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)需求,使企業(yè)能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地描述一個(gè)產(chǎn)品策劃方案,以幫助讀者理解并應(yīng)用于實(shí)際的產(chǎn)品策劃工作。


一、背景分析:


本產(chǎn)品策劃方案的背景是在當(dāng)前市場(chǎng)上,人們對(duì)健康生活的追求日益增加,更加注重飲食的營(yíng)養(yǎng)和健康性。同時(shí),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們對(duì)于在線購(gòu)物的需求也逐漸增長(zhǎng)。針對(duì)這一市場(chǎng)需求,我們公司決定推出一款新的健康食品。


二、目標(biāo)群體:


我們的目標(biāo)群體主要是25至40歲的都市白領(lǐng),他們?cè)诳旃?jié)奏的工作中常常忽視了自己的飲食習(xí)慣,容易選擇不健康的食物,造成營(yíng)養(yǎng)不均衡和健康問題。我們希望通過這款產(chǎn)品,幫助他們改變飲食習(xí)慣,提供方便、營(yíng)養(yǎng)且健康的食品選擇。


三、產(chǎn)品定位:


根據(jù)目標(biāo)群體的需求,我們將產(chǎn)品定位為一款便攜式、營(yíng)養(yǎng)且健康的即食食品。產(chǎn)品將采用新鮮的有機(jī)材料制作,通過高技術(shù)加工工藝,保持食品的原始風(fēng)味和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。


四、產(chǎn)品特點(diǎn):


1.豐富的口味選擇:產(chǎn)品將提供多種口味的即食食品,滿足不同消費(fèi)者的口味需求??谖栋ㄔ?、香辣、五香等,以及季節(jié)性口味的推出,如檸檬味、芒果味等。


2.便攜式包裝:產(chǎn)品將采用小包裝設(shè)計(jì),方便消費(fèi)者攜帶和食用。消費(fèi)者可以在辦公室、旅行中或者戶外活動(dòng)時(shí)隨時(shí)享用,滿足他們的即食需求。


3.健康營(yíng)養(yǎng):產(chǎn)品將采用有機(jī)食材,不添加任何色素、香精、防腐劑等,保持食品的天然和健康。在加工過程中,會(huì)最大限度地保留食物的營(yíng)養(yǎng)成分,提供給消費(fèi)者健康的食品選擇。


五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析:


當(dāng)前市場(chǎng)上已經(jīng)存在許多即食食品的品牌,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。針對(duì)這一情況,我們將通過以下策略來應(yīng)對(duì):


1.獨(dú)特性:通過提供豐富的口味選擇和高品質(zhì)的食材,使產(chǎn)品具有獨(dú)特的特點(diǎn),與其他品牌區(qū)分開來。


2.品牌宣傳:通過有效的市場(chǎng)推廣手段,如廣告、促銷、網(wǎng)絡(luò)宣傳等,提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,吸引消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買欲望。


3.價(jià)格策略:我們將采取合理的價(jià)格來促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。與其他品牌相比,我們的產(chǎn)品定位于中高端市場(chǎng),主打高品質(zhì)和健康營(yíng)養(yǎng),因此可以適當(dāng)提高產(chǎn)品價(jià)格,提升產(chǎn)品的附加值和利潤(rùn)空間。


六、營(yíng)銷策略:


1.產(chǎn)品推廣:通過網(wǎng)上營(yíng)銷和線下推廣的方式,提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。我們將在社交媒體平臺(tái)上推出廣告并與知名美食博主合作,在超市和便利店進(jìn)行試吃活動(dòng)等,吸引消費(fèi)者嘗試和購(gòu)買我們的產(chǎn)品。


2.產(chǎn)品包裝:我們將設(shè)計(jì)一個(gè)引人注目、時(shí)尚有質(zhì)感的包裝,打造與眾不同的外觀。通過包裝的設(shè)計(jì)和材質(zhì)選擇,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,提升產(chǎn)品的附加值和品牌形象。


3.渠道分銷:除了傳統(tǒng)的線下零售渠道,我們還將開拓在線銷售渠道,如電商平臺(tái)和自營(yíng)網(wǎng)店。通過多樣化的銷售渠道,方便消費(fèi)者購(gòu)買我們的產(chǎn)品。


七、市場(chǎng)前景:


隨著人們對(duì)健康飲食的關(guān)注度不斷增加,即食食品市場(chǎng)的潛力巨大。我們的產(chǎn)品憑借其獨(dú)特的口味、方便攜帶的特點(diǎn)以及健康營(yíng)養(yǎng)的品質(zhì),具備良好的市場(chǎng)前景。我們預(yù)計(jì)在一年內(nèi)能夠拓展到全國(guó)范圍,并實(shí)現(xiàn)可觀的銷售額和市場(chǎng)份額。



通過以上的產(chǎn)品策劃方案,我們將能夠滿足目標(biāo)群體的需求,提供方便、營(yíng)養(yǎng)且健康的即食食品。同時(shí),通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析和營(yíng)銷策略的制定,我們能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的成功和市場(chǎng)地位的穩(wěn)固。我們期待通過這個(gè)產(chǎn)品策劃方案,為消費(fèi)者帶來更加健康的生活選擇。

產(chǎn)品策劃方案【篇9】

一、市場(chǎng)機(jī)會(huì)概述

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們追求個(gè)性化、多元化價(jià)值觀念的消費(fèi)特點(diǎn)日益突出,同時(shí),夜間消費(fèi)的人群和消費(fèi)支出比例也在不斷的擴(kuò)大,從而刺激了我國(guó)夜間消費(fèi)場(chǎng)所的總體規(guī)模在不斷的擴(kuò)大。在這些夜間場(chǎng)所消費(fèi)的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場(chǎng)所消費(fèi)的主要品種。夜間場(chǎng)所的消費(fèi)者對(duì)啤酒的需求建立在“刺激感官”,解決“渴”和“累”的基礎(chǔ)上,但是,啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結(jié)論,在一定程度上,影響了消費(fèi)者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,但是,沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時(shí),突出個(gè)性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前消費(fèi)者的心理需求。

二、競(jìng)品狀態(tài)

在夜間場(chǎng)所消費(fèi)的飲品都可以籠統(tǒng)地歸為“玫瑰酒”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

1.啤酒競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):迪廳、酒吧、KTV廣場(chǎng)、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場(chǎng)所、咖啡廳、夜總會(huì)、中檔餐館

在全國(guó),主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤(rùn)。其中2002年,青島啤酒全國(guó)市場(chǎng)占有率為12.8%,燕京、華潤(rùn)各為10%左右,三家占領(lǐng)了全國(guó)市場(chǎng)的35%左右。在山東地區(qū),主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙臺(tái)、趵突泉、三孔、北冰洋、藍(lán)帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等,以及其他一些小的地方性品牌。在濟(jì)南地區(qū),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的啤酒企業(yè)有40余家,其中有青島啤酒的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻,也有克利策、克代爾、銀麥等民營(yíng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的蠶食。

在濟(jì)南,啤酒是夜店消費(fèi)最大的一種飲品,也是玫瑰酒最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),啤酒在濟(jì)南夜店的年銷售量為370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各啤酒品牌紛紛在終端進(jìn)行人員促銷,廣告投入中相對(duì)較少。青島啤酒曾在山東電視臺(tái)作過廣告,在《齊魯晚報(bào)》舉辦“百年青啤”征文活動(dòng);其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向于品牌宣傳,年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是POP海報(bào)。在夜店的促銷手段主要是門票贈(zèng)送、特價(jià)。

2.飲料(可樂)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):迪廳、KTV廣場(chǎng)、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場(chǎng)所

中國(guó)飲料業(yè)的龍頭位置,長(zhǎng)期以來被百事和可口可樂霸占,縱橫中國(guó)各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區(qū)也是有強(qiáng)大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場(chǎng)所中,這兩種品牌也時(shí)常可以看到,另外還有“紅牛”品牌,產(chǎn)品多以罐狀態(tài)出現(xiàn)。目前在這些場(chǎng)在濟(jì)南年消費(fèi)的飲料(可樂)為160多萬聽。

百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告,形成高空優(yōu)勢(shì)。兩個(gè)品牌每年投在電視廣告上的費(fèi)用不下億元,有利促進(jìn)了品牌形象的樹立和消費(fèi)拉動(dòng)。目前,這兩個(gè)品牌沒有主動(dòng)進(jìn)攻夜店市場(chǎng),在夜店出現(xiàn)的產(chǎn)品多為代理商自由發(fā)展形成,也導(dǎo)致在夜店的促銷措施幾乎沒有。

3.紅酒(葡萄酒)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):酒吧、KTV廣場(chǎng)、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場(chǎng)所、咖啡廳、夜總會(huì)

作為中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)的“頑疾”之一,葡萄酒的消費(fèi)量不足一直被業(yè)內(nèi)人士所詬病。數(shù)字顯示,2002年,中國(guó)葡萄酒人均消費(fèi)量約為 0.35升,不足法國(guó)的20%。而每年大約30萬噸的消費(fèi)總量更讓眾廠家顯得“英雄氣短”:30萬噸的消費(fèi)量不及啤酒的1%,約相當(dāng)于白酒的1/20,甚至不及食用醋年消費(fèi)量的1/4。

一組來自非官方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的北京、上海、廣州三地,經(jīng)常飲用紅酒的人平均約為5%,即使在紅酒消費(fèi)最為火暴的廣州,此數(shù)據(jù)也不過是8%。換句話說,在目前的城市居民中,擁有大量具有消費(fèi)能力但由于種種原因,目前沒有消費(fèi)紅酒的消費(fèi)群體。

這也決定了我們的產(chǎn)品定位絕對(duì)不能是葡萄酒,應(yīng)該定義成露酒。

在山東地區(qū),常見的紅酒有張?jiān)?、威龍、通化、王朝、長(zhǎng)城等。其中,張?jiān)F咸丫剖亲顣充N的品牌。這些葡萄酒品牌產(chǎn)品的主要銷售點(diǎn)在超市、高檔飯店。玫瑰酒所選擇的銷售點(diǎn)是其輔助銷售網(wǎng)絡(luò),沒有進(jìn)入這些廠家的視線。在濟(jì)南的這些銷售場(chǎng)所,基本上中國(guó)紅酒比較少,大多是國(guó)外知名紅酒,價(jià)格動(dòng)輒上千,少者幾百,典型是一種時(shí)尚、新潮消費(fèi)。作為國(guó)產(chǎn)葡萄酒,張?jiān)8杉t的品牌和地域效應(yīng),成為大眾消費(fèi)的首選。

4.果汁競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場(chǎng)所、夜總會(huì)

自50年代濃縮果汁生產(chǎn)和貿(mào)易的誕生以來,果汁市場(chǎng)有了實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)。由于生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn),濃縮果汁的新鮮口味已趨于完善,產(chǎn)業(yè)鏈接更加緊密。在山東市場(chǎng)上,主要的果汁飲品有匯源、萊陽梨汁、農(nóng)夫、山村果園等。在濟(jì)南市場(chǎng)上,玫瑰酒所選定的上述銷售點(diǎn)中,果汁品牌主要為匯源和山村果園,采取的促銷手段主要是柜臺(tái)展示。

5.礦泉水競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):迪廳、普通時(shí)尚餐飲

我國(guó)的礦泉水產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的比較早,但是被消費(fèi)者接受和普及的時(shí)間比較長(zhǎng)。目前,全國(guó)范圍內(nèi)礦泉水企業(yè)發(fā)展速度比較快,競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)從銷售網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)向品牌、服務(wù)、價(jià)格等全范圍的競(jìng)爭(zhēng)過渡。在濟(jì)南和其他山東市場(chǎng)上,主要常見的礦泉水為農(nóng)夫山泉、娃哈哈、樂百事,約占礦泉水整體銷售量的75%。

三、箭在弦上,勢(shì)在必發(fā)

通過前面的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)分析可以看出,目前在夜間場(chǎng)所銷售的飲品還沒有進(jìn)行針對(duì)消費(fèi)者層次加以專門區(qū)別,這也說明,各競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)整個(gè)夜間場(chǎng)所的消費(fèi)還沒有引起足夠的重視,但是,這并不意味著廠家永遠(yuǎn)的放棄,一旦我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在消費(fèi)環(huán)節(jié)上和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整,我們“玫瑰酒”生存所依賴的“空白地帶”必然受到威脅。根據(jù)先入原則,最前面的總是被先認(rèn)知的,時(shí)間就是金錢,“玫瑰酒”可以借用競(jìng)品費(fèi)盡心機(jī)建好的市場(chǎng)及競(jìng)品目前薄弱的良好鍥機(jī),快速的進(jìn)入市場(chǎng),獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。

產(chǎn)品策劃方案【篇10】

青島旅游產(chǎn)品策劃方案

一、背景介紹

青島作為中國(guó)著名的濱海城市,擁有得天獨(dú)厚的自然風(fēng)光和獨(dú)特的歷史文化。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,越來越多的人開始選擇青島作為旅游目的地。為了滿足不同游客的需求,我們制定了一套全新的青島旅游產(chǎn)品策劃方案,旨在提供豐富多樣、個(gè)性化的旅游體驗(yàn),讓游客能夠更好地了解和感受這座美麗城市。

二、目標(biāo)群體

我們的目標(biāo)群體主要包括以下幾類人群:

1. 自由行游客:這些游客一般獨(dú)自或與朋友家人組團(tuán)前往青島旅游,他們更加注重個(gè)性化的旅游體驗(yàn)。

2. 青年游客:這部分游客年齡在20-35歲之間,他們熱衷于尋找刺激和新鮮感,對(duì)于青島的夜生活和娛樂場(chǎng)所非常感興趣。

3. 文化追尋者:這類游客比較關(guān)注歷史文化遺產(chǎn),他們渴望通過旅游了解青島豐富的歷史和文化底蘊(yùn)。

4. 自然愛好者:這些游客喜歡大自然,他們希望能夠親身體驗(yàn)青島的美麗風(fēng)景和獨(dú)特的自然環(huán)境。

三、策劃方案

基于以上目標(biāo)群體的需求,我們制定了以下幾個(gè)青島旅游產(chǎn)品策劃方案:

1. 個(gè)性化包車游:為自由行游客提供個(gè)性化的旅游路線和包車服務(wù)。游客可以根據(jù)自己的興趣和時(shí)間自由選擇要去的景點(diǎn)和游玩的時(shí)間。我們將提供專業(yè)的導(dǎo)游和舒適的交通工具,確保游客能夠充分享受旅游的樂趣。

2. 深夜游覽:為青年游客打造獨(dú)特的夜游體驗(yàn)。我們將組織夜間游覽,讓游客可以欣賞到海灘上壯麗的夜景、感受到海風(fēng)的清涼,還可以品味青島的美食文化,享受街頭藝人表演和夜生活。

3. 文化遺產(chǎn)之旅:為文化追尋者設(shè)計(jì)一系列的文化遺產(chǎn)之旅。游客將參觀青島的歷史建筑、博物館和文化遺址,了解青島的悠久歷史和豐富的文化。我們還將組織傳統(tǒng)的文化活動(dòng),如書法展示和傳統(tǒng)樂器演奏,讓游客更深入地了解青島的傳統(tǒng)文化。

4. 自然探險(xiǎn)之旅:為自然愛好者提供一系列的自然探險(xiǎn)之旅。游客可以駕駛自行車或選擇徒步方式,進(jìn)入青島的自然保護(hù)區(qū),享受與大自然親密接觸的樂趣。我們還將提供專業(yè)的導(dǎo)游和安全設(shè)備,確保游客的安全。

四、推廣方案

為了更好地推廣青島旅游產(chǎn)品,我們將采取以下幾個(gè)推廣方案:

1. 線上推廣:通過各大旅游網(wǎng)站、社交媒體和在線旅游平臺(tái)發(fā)布青島旅游產(chǎn)品的宣傳信息,并利用搜索引擎優(yōu)化提高網(wǎng)站排名,增加在線曝光度。

2. 線下推廣:組織旅游展覽會(huì)和旅游推廣活動(dòng),向目標(biāo)群體展示青島旅游產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特色。與旅行社合作,提供特別的旅游套餐和折扣,吸引更多游客選擇青島作為旅游目的地。

3. 口碑營(yíng)銷:通過游客的口碑傳播,建立良好的品牌形象。與當(dāng)?shù)鼐频?、餐廳和景點(diǎn)合作,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和旅游體驗(yàn),使游客愿意推薦給身邊的朋友和家人。

五、總結(jié)

通過制定個(gè)性化、多樣化的旅游產(chǎn)品策劃方案,并采取有效的推廣措施,相信青島的旅游業(yè)將會(huì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。我們將以游客滿意度為導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,為游客提供更好的旅游體驗(yàn),同時(shí)也為青島的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和旅游業(yè)繁榮做出貢獻(xiàn)。青島,期待您的光臨!

產(chǎn)品策劃方案【篇11】

一、活動(dòng)主題:

三月伊人天,亮麗美容日

二、活動(dòng)時(shí)間:

3月6日----3月13日

三、活動(dòng)目的:

刺激和誘導(dǎo)顧客消費(fèi),回升消費(fèi)熱情,吸納新客源。提高總體的銷售額。

四、活動(dòng)內(nèi)容:

1、美麗與您同行

凡于活動(dòng)期間購(gòu)物的女性,憑購(gòu)物小票(不限金額)可獲得美容院美容卡一張(面值50元)

2、扮靚女人,購(gòu)物添好運(yùn)

凡3.8婦女節(jié)當(dāng)日憑單張138元購(gòu)物小票的女性顧客可參加大轉(zhuǎn)盤一次(沒有轉(zhuǎn)盤的改為抽獎(jiǎng)活動(dòng)),將獲贈(zèng)相應(yīng)的三八節(jié)禮品,獎(jiǎng)品多多,幸運(yùn)多多,一票限轉(zhuǎn)一次,金額不做累計(jì)。

備注:

禮品選擇:建議比較實(shí)用的物品,如廚房用品,床上用品等。

3、只有他最懂你

男士到“三八”相關(guān)專柜購(gòu)物或購(gòu)買指定商品可享受特別優(yōu)惠或贈(zèng)送特別禮品。

4、會(huì)員更有“禮”

3月8日婦女節(jié)購(gòu)物的會(huì)員,享受會(huì)員雙積分。

五、活動(dòng)宣傳:

1、商場(chǎng)入口等明顯處設(shè)立pop活動(dòng)須知。

2、活動(dòng)期間有條件的加盟店可請(qǐng)人錄音活動(dòng)內(nèi)容,并滾動(dòng)室外播出。

3、3月3日和7日晚報(bào)各刊登1/2版套紅廣告。

4、店門前懸掛條幅

產(chǎn)品策劃方案【篇12】

一、背景分析

國(guó)慶七天黃金周,除了是旅游旺季外,也是全家看樓買樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤,均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢(shì),以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質(zhì)素等等綜合因素外,如何在眾多售樓廣告中,吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解樓盤的詳情及參觀現(xiàn)樓,以及提高現(xiàn)場(chǎng)的人流量,將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。

二、活動(dòng)主題:

主題一:“國(guó)慶豪情盛典,舞動(dòng)黃金海岸”

主題二:“歡度國(guó)慶之喜,領(lǐng)略黃金真情”

主題三:“活力黃金周,超值優(yōu)惠7天樂”

三、活動(dòng)內(nèi)容:

1、黃金周每天推出8套特價(jià)房(主要以二期特惠房源及G9一口價(jià)房源為主);

2、活動(dòng)期間購(gòu)房一次性付款96折,銀行按揭98折,但對(duì)外統(tǒng)一為一次性付款97折,銀行按揭99折,銷售部視情況決定是否給予一個(gè)點(diǎn)折扣(特價(jià)房除外);

3、活動(dòng)期間,天天豪禮相送,凡是國(guó)慶期間到訪的客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng),每天開獎(jiǎng)兩次(上午、下午各一次,視現(xiàn)場(chǎng)氣氛而定),凡是簽約客戶均可獲贈(zèng)電飯煲一個(gè),多買多贈(zèng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng):電飯煲兩名(每天提供兩臺(tái))

二等獎(jiǎng):臺(tái)歷三名三等獎(jiǎng):購(gòu)物袋若干

四、宣傳方式:

1、網(wǎng)絡(luò)(搜狐焦點(diǎn)新聞報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,新華網(wǎng))

2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天兩萬條信息)

3、報(bào)紙廣告(今日萊州半版,暫定9月29號(hào))

4、國(guó)慶宣傳易拉寶

5、戶外演出一場(chǎng)或花車游行3天

五、現(xiàn)場(chǎng)包裝:

室外:

1、橫幅:0.7*10米*2條

2、國(guó)慶抽獎(jiǎng)禮品的堆放;

3、氣球裝飾:大門、禮品區(qū);

4、吊旗;

5、易拉寶展示

產(chǎn)品策劃方案【篇13】

一、品牌建設(shè)內(nèi)容

征集品牌名稱、logo、吉祥物、宣傳語、品牌故事、品牌推廣等來完成品牌建設(shè)。通過品牌效應(yīng)、名人效應(yīng)來升級(jí)品牌推廣。

如果品牌已經(jīng)注冊(cè)經(jīng)銷,我們需要進(jìn)行品牌延伸推廣,制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣并不是制作簡(jiǎn)單VI,重點(diǎn)是VI的應(yīng)用、實(shí)際應(yīng)用,在日常生活中的應(yīng)用。

二、品牌定位

我們定位于中高檔的裝修、別墅、辦公室、酒店、私人會(huì)所的裝修等。通過我們品牌定位,我們確定了我們的定位客戶,我們需要進(jìn)行定位營(yíng)銷。裝飾公司營(yíng)銷方案,定位消費(fèi)人群很重要。

三、品牌宣傳活動(dòng)推廣品牌

1、制作企業(yè)光盤

2、編制品牌宣傳手冊(cè)

3、邀請(qǐng)客戶參觀企業(yè)

4、制作自己的網(wǎng)站

5、對(duì)公益性活動(dòng)的贊助

6、良好的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)

7、開發(fā)創(chuàng)造性的廣告

三、品牌延伸推廣的策略

采用由小到大、由城市包圍農(nóng)村的法則來進(jìn)行推廣。切忌不可大量的投資,也不可固部不行。先從本市地區(qū)做推廣市場(chǎng)、在延伸周圍天津、河北、石家莊、內(nèi)蒙古等地。在輻射、西部、西部、河南等地區(qū)。總體策略是謹(jǐn)慎策劃、逐步執(zhí)行、變化隨市場(chǎng)需要。發(fā)掘自身資源來推廣。

四、日常品牌推廣方案

1、企業(yè)VI的日常應(yīng)用

在公司文件網(wǎng)站、辦公系統(tǒng)等利用、應(yīng)用我們的VI系統(tǒng)。

2、辦公環(huán)境中的形象建設(shè)

我們是裝修公司,那么我們的辦公環(huán)境當(dāng)然不能同于一般公司了,在辦公環(huán)境中融入VI系統(tǒng)。特別是我們的公司裝修、辦公環(huán)境、接待室等一定要有自己的特色。

3、對(duì)外文件、媒體、報(bào)道

對(duì)外廣告宣傳、媒體采訪、報(bào)紙報(bào)道也進(jìn)行vi引導(dǎo)。

4、對(duì)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)資料也進(jìn)行VI系統(tǒng)引導(dǎo),這點(diǎn)很重要。因?yàn)槲覀兊膱D紙會(huì)流到外面去,講代表我們的品牌。

5、知名工程宣傳品:制作公司宣傳品作為我們投標(biāo)、品牌宣傳、公司播放的資料。內(nèi)容包括:我們?cè)O(shè)計(jì)的大項(xiàng)目、業(yè)主的點(diǎn)評(píng)、獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)等。這些東西都可以做的。包括業(yè)主點(diǎn)評(píng)等,我們可以導(dǎo)演、可以制作等。

6、知名工程記錄制作:具體將需要做樣本工程的房子進(jìn)行裝修前、裝修中、裝修后的攝像或照片進(jìn)行整理并配上我們的廣告進(jìn)行播放等。

五、銷售中的品牌推廣

建筑開發(fā)商、房地產(chǎn)策劃公司、施工單位聯(lián)盟品牌推廣:

1、利用我們的關(guān)系網(wǎng)、業(yè)務(wù)員。我們?cè)谶@三家單位進(jìn)行登記。與他們共同進(jìn)行聯(lián)盟推廣宣傳。

2、主要宣傳的體現(xiàn)為:建筑開發(fā)商的樣板辦房子建設(shè)、建筑開發(fā)商的售樓部等裝修為將來樓盤、別墅裝修打下前基礎(chǔ)。

3、業(yè)務(wù)員的服裝、銷售文件、用語等來實(shí)現(xiàn)銷售中的品牌推廣。

產(chǎn)品策劃方案【篇14】

校園文創(chuàng)策劃書范文

活動(dòng)名稱:xx學(xué)院第x屆“文化藝術(shù)節(jié)”。

活動(dòng)時(shí)間:xx年x月xx日——xx年x月xx日。

參賽對(duì)象:xx大學(xué)xx學(xué)院全體學(xué)生。

活動(dòng)地點(diǎn):南校區(qū)x區(qū)和x區(qū)前空地。

主辦單位:xx學(xué)院。

承辦單位:xx院分團(tuán)委宣傳部和xx系。

贊助單位:南校區(qū)xx校園專賣店、學(xué)生xx網(wǎng)。

助陣嘉賓:x校區(qū)xx社。

一 活動(dòng)目的

為了讓全校同學(xué)融入到高雅校園文化的氛圍中,弘揚(yáng)國(guó)粹,提高同學(xué)們的審美素質(zhì),培養(yǎng)同學(xué)們認(rèn)識(shí)美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力,鼓勵(lì)同學(xué)們將有限的課余時(shí)間投入到 更加積極有益的興趣愛好中來,促進(jìn)我們?cè)诖髮W(xué)期間更加積極地學(xué)習(xí)專業(yè),提高創(chuàng)造能力,建設(shè)學(xué)校的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。我院特舉辦此次文化藝術(shù)節(jié),豐富同學(xué)們的課余生活。并且展現(xiàn)建筑工程學(xué)院的專業(yè)特色

二 活動(dòng)背景

伴隨著xx年亞歐博覽會(huì)在疆的成功舉辦,弘揚(yáng)中華的優(yōu)良傳統(tǒng),豐富中國(guó)文化內(nèi)涵。

三 活動(dòng)形式

1、向全院師生征集書法,繪畫(如素描,水粉,國(guó)畫,油畫等),攝影,手工制作,建筑模型,專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),漫畫等與藝術(shù)文化相關(guān)的各種作品(詳見文化藝術(shù)節(jié)參賽須知)。

2、邀請(qǐng)本院領(lǐng)導(dǎo)老師及各學(xué)院代表到場(chǎng)觀看。

3、活動(dòng)開幕式進(jìn)行文藝表演(街舞社或動(dòng)漫社助演準(zhǔn)備中)。

4、相關(guān)專業(yè)學(xué)生的書畫作品展覽為主題。

5、在南校區(qū)e區(qū)和f區(qū)前面空地進(jìn)行展出。

6、對(duì)征集的作品進(jìn)行群眾評(píng)比、設(shè)意見簿等,凡參觀者均有機(jī)會(huì)投票抽獎(jiǎng)。

7、頒獎(jiǎng)典禮(待定)。

四、展覽板塊

會(huì)場(chǎng)分三個(gè)大的板塊布置。即展覽區(qū)、評(píng)比投票區(qū)、宣傳助演區(qū)。

展覽區(qū):包括書畫手工制作展和專業(yè)構(gòu)圖模型展,主要展覽學(xué)院老師及同學(xué)提供的高水平藝術(shù)作品,包括書法、漫畫、繪畫、模型、攝影作品,手工制作,專業(yè)構(gòu)圖等。

評(píng)比區(qū):主要用于觀眾對(duì)展出作品投票及留言,同時(shí)設(shè)立專區(qū)供學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生以及兄弟學(xué)院代表投票,并設(shè)抽獎(jiǎng)箱。

宣傳助演區(qū):主要為贊助單位和助演嘉賓提供場(chǎng)地。

五 現(xiàn)場(chǎng)板塊

1、展覽地點(diǎn)布置:在場(chǎng)區(qū)放置若干畫架,利用地理位置的優(yōu)勢(shì),在畫架和樹中間用尼龍繩連接,掛上白色幕布 為背景,除建筑模型和手工制作的作品以外剩余作品全部依附在幕布上展出,然后漫畫書畫專業(yè)制圖作品展出三天,建筑模型和手工制作優(yōu)秀作品展出一星期后將作品搬回e區(qū)。

2、由街舞社或動(dòng)漫社成員進(jìn)行開場(chǎng)助陣,而后由宣傳部部員和動(dòng)漫社成員,引導(dǎo)大家對(duì)各展區(qū)進(jìn)行參觀,并由建筑系同學(xué)對(duì)各建筑模型進(jìn)行講解。

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立參觀留言簿、投票箱和抽獎(jiǎng)箱,便于觀眾留言提建議以及投票選出自己認(rèn)為優(yōu)秀的作品。

4、每日活動(dòng)結(jié)束后,派工作人員負(fù)責(zé)收集安放作品及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

六、宣傳及準(zhǔn)備工作

1、擬定初步策劃方案x月x日之前完成,并獲得院校領(lǐng)導(dǎo)的同意與支持。

2、向?qū)W校申請(qǐng)場(chǎng)地(南校區(qū)e區(qū)和f區(qū)前面空地),x月x日之前完成。

3、通過各班團(tuán)支書在院內(nèi)征集作品,x月x日前征集完。

4、通過校廣播站廣播,教學(xué)樓e區(qū)二樓、a區(qū)大廳、二號(hào)樓大廳、超市樓旁公示欄張貼相關(guān)海報(bào)或展板進(jìn)行宣傳

5、通過院團(tuán)委對(duì)各個(gè)系、班級(jí)進(jìn)行動(dòng)員工作,傳達(dá)文化藝術(shù)節(jié)的宗旨。

6、向?qū)W校所有學(xué)院發(fā)活動(dòng)請(qǐng)柬,邀請(qǐng)兄弟學(xué)院前來參加(待定)。

七 活動(dòng)總結(jié)及表彰

1、對(duì)南區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)獲得的觀眾選票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)選出部分優(yōu)秀作品,再將這些作品邀請(qǐng)學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師對(duì)作品進(jìn)行專業(yè)評(píng)比出優(yōu)秀作品。

2、在評(píng)比結(jié)果出來后開藝術(shù)節(jié)表彰大會(huì),邀請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)辦負(fù)責(zé)老師以及分團(tuán)委副書記到場(chǎng)頒獎(jiǎng)(待定,時(shí)間地點(diǎn)待定)

3、我部秘書及主要負(fù)責(zé)人撰寫活動(dòng)總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào)、團(tuán)學(xué)動(dòng)態(tài)、更新博客微博及時(shí)報(bào)道宣傳。

校園文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書范文(二)

參賽對(duì)象:xx學(xué)院全體學(xué)生。

參賽方式:各院(系)選出三人的代表隊(duì)參賽。

參賽形式:19支代表隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。

比賽程序

一、比賽開始

(賽前已通過抽簽將19支代表隊(duì)編號(hào)1—19號(hào),各隊(duì)隊(duì)員也已編號(hào)1、2、3)

1、必答題環(huán)節(jié)——步步為營(yíng)

共六輪,每位選手必須選擇一題作答,答對(duì)加100分,答錯(cuò)不扣分。本環(huán)節(jié)將題目分為中國(guó)古代史、中國(guó)近代史、中國(guó)民-國(guó)史、世界古代史、世界近代史、世界現(xiàn)代史六大版塊,第一輪按代表隊(duì)1→19的順序有各對(duì)1號(hào)隊(duì)員選擇題目類型作答,其他選手不可代答,二輪三輪則分別由各隊(duì)的2號(hào)3號(hào)作答,到4→6輪則按代表隊(duì)19→1的順序且隊(duì)員按3、2、1的順序作答,以示公平。每個(gè)版塊設(shè)置八道題,若某版塊中題目被選完,則只能選擇其它版塊的題目。本環(huán)節(jié)每隊(duì)各有一次向觀眾求助的機(jī)會(huì),求助時(shí)將事先為各隊(duì)備好的一個(gè)求助娃娃由工作人員送予觀眾,以示 該隊(duì)求助機(jī)會(huì)已經(jīng)用了。觀眾答對(duì),該隊(duì)加100分,答錯(cuò)不扣分。

2、搶答題環(huán)節(jié)——我們都是快槍手

此環(huán)節(jié)為搶答形式,但不記分,旨在讓選手適應(yīng)搶答環(huán)境。必答題結(jié)束,搶答題將開始,此時(shí)通過考官出題(一般關(guān)于時(shí)間或重要事件的名稱),要求選手進(jìn)行搶答,由各隊(duì)誰先舉手為準(zhǔn)搶答。

二、比賽結(jié)束

若此時(shí)一、二、三等獎(jiǎng)各一名的差度還沒有形成,可對(duì)并列的代表隊(duì)進(jìn)行加賽;若已經(jīng)形成一、二、三等獎(jiǎng),則有請(qǐng)嘉賓對(duì)本次百科知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。比賽結(jié)果稍后揭曉。

三、頒獎(jiǎng)

主持人宣布獲獎(jiǎng)結(jié)果,并由嘉賓頒獎(jiǎng)。各代表隊(duì)頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng),個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書。

四、抽獎(jiǎng)由嘉賓抽取三位幸運(yùn)觀眾,觀眾憑入場(chǎng)券上的編號(hào)到前臺(tái)領(lǐng)取精美小禮品

五、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束

六、參賽者、嘉賓及相關(guān)組織人員合影留戀

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)一名。

各代表隊(duì)頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)狀,個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書。

獎(jiǎng)品如下:

一等獎(jiǎng)(一隊(duì)):獲得一等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書 本隊(duì)每人發(fā)放一套毯子;

二等獎(jiǎng)(一隊(duì)):獲得二等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書 本隊(duì)每人一套洗漱用品;

三等獎(jiǎng)(一隊(duì)):獲得三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書 本隊(duì)一人獲得洗發(fā)水一瓶;

優(yōu)勝獎(jiǎng)(四隊(duì)):獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀 。

七、費(fèi)用合計(jì)

1、毯子一個(gè)150元(3套450元)

2、套洗漱用品80元( 3套240元)

3、洗發(fā)水一瓶30元

4、4個(gè)獎(jiǎng)狀100元

八、合計(jì)

820元整

校園文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書范文(三)

為進(jìn)一步營(yíng)造我校濃厚的校園學(xué)術(shù)和創(chuàng)新的氛圍,提高在校大學(xué)生的創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力,校團(tuán)委組織擬定于xx年x月x日至x月下旬舉辦——xx大學(xué)‘可口可樂杯’企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽.

一、活動(dòng)名稱

集美大學(xué)“可口可樂杯”企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽。

二、主辦單位

校團(tuán)委。

承辦單位:各學(xué)院分團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)、校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、xx大學(xué)KAB大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部。

協(xié)辦單位:xx市xx可口可樂飲料有限公司。

三、參賽對(duì)象

以學(xué)院為單位組隊(duì)參賽,各學(xué)院至少組一隊(duì)(共5人,其中指導(dǎo)老師1人,組長(zhǎng)1人,參賽組員3人),共四十隊(duì)。

四、活動(dòng)主題

創(chuàng)意讓生活更精彩。

五、活動(dòng)方式

分為初賽、培訓(xùn)和決賽三個(gè)階段。

六、活動(dòng)流程

1、前期宣傳以及報(bào)名:x月x日至x月x日。

2、啟動(dòng)儀式:x月x日晚xx啟動(dòng)儀式暨首場(chǎng)輔導(dǎo)講座。

3、初賽: x月x日。

4、決賽前期培訓(xùn)(x月x日—x月x日):校團(tuán)委組織對(duì)15支優(yōu)勝隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),包括輔導(dǎo)講座和參觀工廠。

5、決賽(初定x月x日周x舉行)。

從15支參賽隊(duì)伍中以得分高低評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,優(yōu)秀獎(jiǎng)4名,且對(duì)各個(gè)學(xué)院根據(jù)各個(gè)學(xué)院選手的總得分評(píng)出一、二、三名。分別頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和證書。

七、大賽地點(diǎn)

xx大xx樓學(xué)術(shù)報(bào)

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