2024財務(wù)的工作總結(jié)

當我們回頭時才發(fā)現(xiàn)時間已經(jīng)過去，我們在不停的進步成長，在開始新階段之前，我們該寫份工作總結(jié)來結(jié)束這段時間的工作?？偨Y(jié)的開頭一定要用最亮眼、最數(shù)字化、最提綱挈領(lǐng)的方式。如何寫出一篇優(yōu)秀的總結(jié)？以下內(nèi)容是小編特地整理的“2024財務(wù)的工作總結(jié)”，相信能對大家有所幫助。

財務(wù)的工作總結(jié) 篇1

1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實、準確、合法，財務(wù)經(jīng)理工作報告。

2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去，工作報告《財務(wù)經(jīng)理工作報告》?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險

資金是一個企業(yè)的血液，必須按照省公司三級稽核管理的要求，建立營業(yè)款三級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織一次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。

6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。

財務(wù)的工作總結(jié) 篇2

作為**集團子公司**公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作潛力相比宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)

今年工作能夠分以下三個方面

一、費用成本方面管理

規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本

2。在原先基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù)

二、會計基礎(chǔ)工作

（項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

（2）國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然理解檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司

（年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作

三、財務(wù)核算與管理工作

（成本進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系

（足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)

（用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象

（4）作為基層管理者我充分認識到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔工作

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

財務(wù)的工作總結(jié) 篇3

財務(wù)分析報告撰寫注意事項

一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象（內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)）及報告分析的范圍。

二、了解報告使用者對信息的需求，充分領(lǐng)會使用者所需要的信息是什么。

三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。

四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。

五、報告分析要以問題為導(dǎo)向

財務(wù)分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則 ，撰寫財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔負起“財務(wù)參謀”的重要角色

財務(wù)分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”，領(lǐng)導(dǎo)通過分析報告，意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務(wù)分析人員一方面在具體分析時，要有意識地知道本月可能存在的重點問題，另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題。

財務(wù)分析報告撰寫（結(jié)構(gòu)示例）

一、財務(wù)概況介紹：主要財務(wù)指標

二、財務(wù)要素分析：銷售收入、利潤、成本費

用、資產(chǎn)、負債、現(xiàn)金流量

三、財務(wù)專項能力分析：盈利能力、償債能力、

營運能力、現(xiàn)金能力、發(fā)展能力、控制能力

四、當前突出問題分析

五、結(jié)論和管理建議

財務(wù)的工作總結(jié) 篇4

各位代表：

按照教代會議程和財務(wù)信息公開的要求，現(xiàn)將學(xué)院20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年財務(wù)預(yù)算安排向大會報告如下，請審議。

20xx年，在學(xué)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，在確保人員經(jīng)費支出，確?；具\行經(jīng)費支出，提倡厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上，積極籌措校園建設(shè)資金，嚴格落實預(yù)算執(zhí)行、增收節(jié)支、節(jié)能降耗等方面工作，圓滿地完成了20xx年的財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況報告如下：

一、20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

（一）經(jīng)費收入情況

學(xué)院的收入主要由財政補助收入（財政撥款）、事業(yè)收入、其他收入三部分構(gòu)成。

20xx年財政補助收入預(yù)算12,317萬元，實際收入19,803萬元，完成預(yù)算的 160.78%。超出預(yù)算7,486萬元，構(gòu)成如下：增撥預(yù)算收入464萬元,中央支持地方高校改善辦學(xué)條件專項經(jīng)費1,300萬元，地方財政支持高校改善辦學(xué)條件專項經(jīng)費3,995萬元，創(chuàng)業(yè)、就業(yè)專項資金100萬元，學(xué)生獎學(xué)金等專項經(jīng)費1,627萬元。

事業(yè)收入(學(xué)費、宿費、橫向課題收入)預(yù)算7,400萬元，實際收入7,341萬元，完成預(yù)算的99.20%。

其他收入（利息收入、房屋出租收入等）預(yù)算339萬元，實際收入420萬元，包括九臺農(nóng)商行捐助資金300萬元。

20xx年預(yù)算收入合計20,054萬元，實際總收入27,564萬元。上年項目結(jié)轉(zhuǎn)9,929萬元，20xx年實際可支配資金37,493萬元。

（二）經(jīng)費支出情況

20xx年事業(yè)經(jīng)費支出預(yù)算29,983萬元，實際總支出28,198萬元，完成預(yù)算的94.05%。其中：工資福利支出預(yù)算9,854萬元，實際支出10,243萬元，完成預(yù)算的103.95%；商品服務(wù)支出預(yù)算6,415萬元，實際支出8,457萬元, 完成預(yù)算的131.83%；對個人和家庭補助支出預(yù)算3,785萬元，實際支出5,606萬元（含獎學(xué)金專項經(jīng)費支出1,152萬元），完成預(yù)算的148.11%；其他資本支出預(yù)算9,929萬元，實際支出3,893萬元，完成預(yù)算的39.20%。

年末財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)10,392萬元（財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)是財政下?lián)艿谋仨氂糜谥付椖浚斈隂]有執(zhí)行完畢，下年繼續(xù)使用的資金），本年用事業(yè)基金彌補基本支出收支差額1,709萬元。

20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況歸納起來有以下五個方面特征: 一是確保年度重點工作的落實。尤其是在校園建設(shè)資金籌措方面，共計籌措資金6.9億元用于支付新校園建設(shè)部分工程款,實現(xiàn)了全院15000名師生一處辦學(xué)的目標。二是在財政定額撥款的基礎(chǔ)上，積極爭取財政專項資金。20xx年我們繼續(xù)積極向財政部門爭取專項資金，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在主管院領(lǐng)導(dǎo)和計財處的共同努力下,本年共取得財政專項撥款5,395萬元。三是加大學(xué)費收繳力度。在分管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，計財處與學(xué)工處、各學(xué)院密切配合，完成了本年度應(yīng)收學(xué)雜費總數(shù)98.33%，確保了本年學(xué)雜費及時收繳入庫。四是積極落實民生實事。本年預(yù)算安排民生實事經(jīng)費400萬元，另外從以前積累資金安排600萬元，用于落實年初計劃內(nèi)8件民生實事。五是配合后勤處做好節(jié)能降耗工作。落實好節(jié)能降耗會議精神，完成了年初確定的節(jié)能降耗目標。

二、20xx年財務(wù)預(yù)算安排情況

在全面貫徹落實學(xué)院黨委一屆十一次全體（擴大）會議精神的`基礎(chǔ)上，根據(jù)管理落實年財務(wù)管理方面的要求，全面完善財務(wù)制度，建立健全內(nèi)控機制，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。本著“以收定支、收支平衡”的原則，結(jié)合學(xué)院的實際情況，我們對20xx年的經(jīng)費支出預(yù)算進行了認真逐項的安排。具體預(yù)算安排如下：

(一)20xx年收入預(yù)算

20xx年財政補助收入（財政撥款）預(yù)算收入14,992萬元；事業(yè)收入(學(xué)費、宿費)預(yù)計8,130萬元(含財政專戶上年結(jié)存680萬元)；其他收入（利息收入、房屋出租收入等）1,248萬元；專項撥款1,000萬元。20xx年預(yù)算收入總計25,370萬元。上年項目結(jié)轉(zhuǎn)資金10,392萬元，本年預(yù)計可支配資金合計35,762萬元。

(二)20xx年支出預(yù)算

支出安排總計35,762萬元，其中：工資福利支出11,704萬元，占支出安排總數(shù)的46.13%（不含上年項目結(jié)轉(zhuǎn)支出），比上年實際支出數(shù)增加1,461萬元；商品服務(wù)支出8,112萬元，占支出安排總數(shù)的31.98%，比上年實際支出數(shù)減少345萬元。對個人和家庭補助支5,554萬元, 占支出安排總數(shù)的21.89% ；其他資本支出(上年項目結(jié)轉(zhuǎn)支出)10,392萬元。需要說明的是，本年預(yù)算安排民生實事經(jīng)費500萬元，為了完成學(xué)院“十二五”規(guī)劃中每年民生實事經(jīng)費投入1,000萬元的目標，另從以前年度積累資金安排500萬元。

本年經(jīng)費預(yù)算收支平衡。

綜上，從財政給學(xué)院下達的20xx年預(yù)算批復(fù)和學(xué)院目前的實際情況看，由于學(xué)院全部搬入新校區(qū)后，建筑面積的增加，班車運行費、保潔費、水電暖等費用大幅增加，給學(xué)院20xx年度經(jīng)費支出預(yù)算安排帶來了一定的壓力，20xx年財務(wù)工作任務(wù)艱巨。所以，各部門一定要樹立過緊日子思想,厲行節(jié)約。預(yù)算執(zhí)行過程中要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)行為。為確保20xx年學(xué)院財務(wù)工作順利運行，我們將突出做好以下幾方面工作：

一是加大學(xué)雜費收繳力度。與學(xué)院相關(guān)部門密切配合，做好學(xué)雜費收繳工作，確保事業(yè)收入的實現(xiàn)。

二是積極爭取專項經(jīng)費。完成20xx年中央財政支持地方改善辦學(xué)條件和20xx年地方財政支持高校改善辦學(xué)條件項目申報工作，爭取更多的專項資金支持。同時做好20xx-2018年度中央財政支持地方高校改善辦學(xué)條件專項資金申報工作。

三是確保人員經(jīng)費支出，確?；具\行經(jīng)費支出。

四是落實專項經(jīng)費的使用進度。按省財政廳、教育廳要求，將20xx年以前年度尚未實施及20xx即將獲得的專項資金項目按期上報，履行招標程序，完成政府采購。

五是繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。

六是嚴格執(zhí)行好年度預(yù)算。原則上不安排預(yù)算外支出，如因不可抗力確需增加的，需履行正常程序方可執(zhí)行。

20xx年是學(xué)院校園管理落實年，是收官“十二五”，謀化“十三五”，鞏固“硬實力”，提升“軟實力”的關(guān)鍵之年。讓我們同心協(xié)力，感受壓力，自我約束，開源節(jié)流，確保全年財務(wù)工作各項任務(wù)順利完成，為實現(xiàn)“三個全面”的宏偉目標而努力奮斗。

財務(wù)的工作總結(jié) 篇5

20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入到到生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、認真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，準時精確地傳達了公司準備、決策、規(guī)定等，并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、依據(jù)公司財務(wù)收支方案，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支狀況表。

3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算（方案）執(zhí)行狀況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題準時提出整改看法，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報告。

4、嚴格依據(jù)公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度支配使用，有效地保證了資金的平安運營，提高了資金使用效率。

5、協(xié)作財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事力氣。先后參預(yù)了會計人員連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入到到生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司支配，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本把握為核心，參預(yù)生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)狀況準時與生產(chǎn)單位勾通。

2、主動協(xié)作關(guān)心生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)把握度，特別是生產(chǎn)成本、費用的把握和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了12年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)力氣不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體狀況了解不夠深入到到細致，工作還有很多地方需要提高和完善。

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