街道工作計劃十四篇

書寫工作計劃，實際上是為了更清楚的讓上級了解接下來的工作安排以及目標，如何撰寫符合要求的工作計劃？幼兒教師教育網(wǎng)小編對資料進行了深入的解析和闡述提出了這篇“街道工作計劃”，請有需要的人來看看這篇文章！

街道工作計劃【篇1】

XX年，街道工作的主要思路是：緊緊圍繞區(qū)十次黨代大會精神，以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，加快構建現(xiàn)代工業(yè)體系，著力提升經(jīng)濟運行質量、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、提升園區(qū)建設水平、提升社會和諧程度、提升黨建科學化水平，堅定信心，科學運籌，奮力實現(xiàn)xx“xx”發(fā)展的新提升。

XX年主要工作目標是：

確保全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值285億元，銷售收入258億元，利稅總額21億元，利潤總額11億元，其中列統(tǒng)企業(yè)完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值182億元，銷售收入166億元，利稅總額13.8億元，利潤總額7.8萬元，技改財務發(fā)生數(shù)29億元，三產(chǎn)增加值22億元，稅收收入9億元。

圍繞上述目標，XX年著重抓好以下五個方面的工作：

（一）以加快轉變發(fā)展方式為重點，在加快構建現(xiàn)代工業(yè)體系上實現(xiàn)新跨越

圍繞加快轉變發(fā)展方式主線，堅持調(diào)整存量和優(yōu)化增量并舉，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，加快構建現(xiàn)代工業(yè)體系，推動xx經(jīng)濟轉型升級。

1、圍繞特色產(chǎn)業(yè)園建設，加大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育力度，加快構建現(xiàn)代工業(yè)體系。圍繞加快培育高新技術產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎，以龍頭企業(yè)為主體，規(guī)劃建設新能源、裝備制造、汽車配件、新材料、電子等五大區(qū)中園，力爭到“xx”期末培育出1-2個年銷售超百億元的產(chǎn)業(yè)園。汽配產(chǎn)業(yè)以新紀元汽配等企業(yè)為龍頭，不斷發(fā)展壯大恒力、新紀元等汽配企業(yè)，爭取五年后達到50億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模；以上騏集團、三馬起重等公司為核心，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的附加值，打造園區(qū)的高端制造業(yè)；在新興產(chǎn)業(yè)方面，重點培植邁能高科、華昊新能源、歐菲爾光電等企業(yè)，大力發(fā)展新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)。同時，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉變經(jīng)濟增長方式。加快建設國際三期全球家居生活廣場項目，加快引進五金機電市場，與家居建材互補共振效應，全力打造一流商貿(mào)圈；加快建設劍橋國際廣場，讓*寧區(qū)最大的城市綜合體早日出形象；加快啟動*寧國際汽車城項目，努力建成在周邊具有一定知名度的汽車商貿(mào)集聚區(qū)；以街道改造為契機，逐步規(guī)劃建設東進路商業(yè)街，集中發(fā)展精品購物、賓館、餐飲、休閑娛樂等項目。

2、圍繞項目建設和產(chǎn)出，加快培植重要經(jīng)濟增長極，提升區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展能力。一是圍繞簽約項目抓開工。對已經(jīng)具備開工條件的項目抓緊開工建設，近期馨門業(yè)、新紀元汽配（二期）、宏盛機械等5個簽約項目將開工建設，各有關部門要全程跟蹤服務，確保項目順利施工，早日建成投產(chǎn)；對尚未具備開工條件的簽約項目，重點做好項目的立項、選址、拆遷、土地指標上爭等各項工作，力爭項目能早日開工建設。二是圍繞在建項目抓竣工。重點是抓好劍橋泵閥、xx冶礦、國際三期等13個在建項目的建設進度和質量，力爭年內(nèi)能全部竣工投產(chǎn)。三是圍繞建成項目抓產(chǎn)出。加強對區(qū)內(nèi)企業(yè)的調(diào)研分析，重點對企業(yè)的產(chǎn)品結構、投產(chǎn)情況、土地利用率、產(chǎn)出效益等方面要全面掌握，并通過政策支持、資源傾斜和服務引導等方式幫助企業(yè)提高產(chǎn)出，提升發(fā)展水平。四是圍繞新興產(chǎn)業(yè)抓招商。積極發(fā)展軌道交通配套、核電配套、飛機制造配套、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。力爭年內(nèi)引進3-5個高新技術大項目，打造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新優(yōu)勢。

3、圍繞企業(yè)自主創(chuàng)新，加快構建科技創(chuàng)新體系，提升區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力。一是加大技改投入力度。通過內(nèi)涵的不斷提升，實施技改投入，提高企業(yè)技術裝備水平，不斷壯大經(jīng)濟總量，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結構。力求年內(nèi)爭創(chuàng)省級高新技術企業(yè)2-3家，省高新技術產(chǎn)品10個，省民營科技企業(yè)3-4家。二是加強創(chuàng)新平臺建設。以產(chǎn)業(yè)為龍頭，市場為導向，支持企業(yè)與高校院所構建多形式產(chǎn)學研合作載體，形成科技創(chuàng)新的支撐平臺。力爭年內(nèi)建立市級以上科技研發(fā)中心3-5個，省級以上研發(fā)中心2-3個。三是實施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略。力爭爭創(chuàng)市級以上品牌8個，開發(fā)新品60個，申請專利120項。

3、加強廉政建設，樹立干凈干事的形象。堅持教育崇廉，務實推進廉政文化建設，精心打造xx廉政文化品牌，營造崇廉尚潔的外部環(huán)境，筑牢拒腐防變的思想防線。堅持制度保廉。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話和黨員領導干部個人重大事項報告等制度，健全防范于前、制約于中、懲戒于后的監(jiān)督體系，重點加強“人權、物權、財權”的監(jiān)督，確保權力在陽光下運行。堅持懲腐促廉。嚴肅查處違紀違法案件，重點查處妨礙政令暢通、破壞投資環(huán)境、損害群眾利益、影響發(fā)展大局的`突出問題，進一步端正黨風、優(yōu)化政風，真正以嚴明的要求、嚴格的管理，樹立為民、務實、清廉的黨員干部隊伍形象。

街道工作計劃【篇2】

一、發(fā)展街道經(jīng)濟的是時代需求

發(fā)展街道經(jīng)濟成為衡量發(fā)展社區(qū)工作的首要標準，發(fā)展街道經(jīng)濟是街道辦搞好社區(qū)服務，推進社區(qū)建設的重要物質保障，也是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。近年來，城市化水平大幅度地提高，這就為發(fā)展街道經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，提供了難得的發(fā)展機遇。抓住街道經(jīng)濟發(fā)展的有利時機，著力發(fā)展社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)、城市基礎管理產(chǎn)業(yè)；培植稅源經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療、中介服務產(chǎn)業(yè)，居民群眾物質和文化生活產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展街道經(jīng)濟，能夠為社區(qū)居民提供更多工作崗位，培育新的經(jīng)濟增長點，有利于改善街道居民群眾的生活環(huán)境，有利于滿足街道居民的物質文化需要。營造街道社區(qū)“創(chuàng)業(yè)、生活、發(fā)展”的良好環(huán)境，實現(xiàn)辦事高效、服務規(guī)范、社區(qū)和諧、社區(qū)經(jīng)濟繁榮的局面，提升街道的經(jīng)濟實力。

二、發(fā)展街道經(jīng)濟的目標和任務

大力發(fā)展街道經(jīng)濟，既是提高人民群眾物質生活水平的重要途徑，也是推進社區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，增強綜合經(jīng)濟實力的內(nèi)在要求。要真正發(fā)揮街道經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的作用和地位，就應該樹立正確的目標。

1.街道經(jīng)濟以促進社區(qū)自我服務能力，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件為目標。

發(fā)展街道經(jīng)濟，要立足于方便社區(qū)居民生活消費需求，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件，通過開展多層次、多方位的社區(qū)有償服務，做到既便民又贏利，既立足又發(fā)展。一些便民利民的服務項目，如快餐、飯桌、早點、家政、編織、醫(yī)療診所、中介服務、日常維修等服務項目，應該成為社區(qū)經(jīng)濟的增長點和必備項目，這些項目的開展也利于街辦事處爭取政府扶持資金和政策支持。

2.街道經(jīng)濟發(fā)展以擴大下崗再就業(yè)渠道，發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務功能為中心

街道經(jīng)濟建設要充分發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務功能，發(fā)展街道經(jīng)濟是創(chuàng)建和諧社區(qū)的需要，能夠為下崗職工在社區(qū)內(nèi)實現(xiàn)再就業(yè)進行自救提供便利條件，下崗職工和失業(yè)人員自謀職業(yè)，自找出路，減輕社會壓力，為創(chuàng)建和諧社會做貢獻；同時能夠讓社區(qū)內(nèi)有特殊技能的人員發(fā)揮所長，成為社區(qū)人才培養(yǎng)的亮點，同時擴大就業(yè)渠道，推動了街道經(jīng)濟向專業(yè)化方向發(fā)展，對于地方特色的旅游制品、手工編織、工藝作坊，能有效地展示街道的社會風貌和民俗文化，而對于來料加工、來件裝配、電料維修、溫室栽培等維修服務行業(yè)，則又能體現(xiàn)良好的就業(yè)渠道，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟領域的進一步拓寬和層次的進一步深化。

3.街道經(jīng)濟以發(fā)展稅源型經(jīng)濟為主體，為社區(qū)建設和繁榮提供財力支援和經(jīng)濟保障

發(fā)展稅源經(jīng)濟是街道經(jīng)濟工作的重要方面。社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為社區(qū)建設和繁榮提供強有力的財力支援和經(jīng)濟保障，為社區(qū)組織挖掘和培育新的稅源，通過外引、內(nèi)聯(lián)相結合的方式，將科技含量高、附加值高、納稅率高的都市型工業(yè)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品資源引進社區(qū)，繁榮社區(qū)，充分發(fā)揮社區(qū)地緣優(yōu)勢，養(yǎng)源開渠，發(fā)展稅源經(jīng)濟，增強社區(qū)的經(jīng)濟實力，繁榮社區(qū)。

街道工作計劃【篇3】

20xx年，一室工作的重頭戲仍是街道基層公共服務綜合平臺建設，將在以下幾個方面開展工作：

（一）完善街道基層公共服務平臺的組織隊伍建設

一是完善、配齊本街道公共服務平臺的管理團隊，為街道平臺的建設、運作提供保障；二是盡快協(xié)調(diào)完成本街道窗口人員的內(nèi)部整合，盡快實現(xiàn)綜合窗口受理業(yè)務，并且對綜合窗口工作人員進行全面業(yè)務培訓；三是協(xié)調(diào)社區(qū)配備綜合窗口工作人員，盡快實現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級平臺正式運作，思想?yún)R報專題服務群眾。

（二）盡快制定街道基層公共服務平臺的管理制度

20xx年，一室將根據(jù)省、市、區(qū)相關文件，結合本街道的具體情況，制定合理科學的街道平臺管理制度，保證街道平臺能夠正常高效地運作。

（三）做好街道大廳的硬件設施改造升級以及系統(tǒng)對接工作

按照相關文件精神和標準化指引対街道公共服務大廳的進行裝修和改造升級，完成硬件配置、現(xiàn)場裝修、現(xiàn)場管理、標志擺放等工作。同時隨時做好系統(tǒng)對接工作，待市、區(qū)級信息平臺、區(qū)受理行政目錄及審批要點完成后盡快實現(xiàn)對接工作。

（四）建立部門聯(lián)動機制

時刻保持與區(qū)里和其他街道的緊密聯(lián)系，做到有問題和困難及時報告與溝通，保證及時解決問題，提高工作效率，使得本街道公共服務平臺建設達到相關文件要求，更好更多地服務群眾，構建羅湖行政服務新形象，打造東曉品牌。

街道工作計劃【篇4】

xx年，在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，街道城管隊以“大城管”管理模式改革為契機，緊密配合各相關職能部門，實現(xiàn)城市管理工作更加精細化、規(guī)范化、長效化管理，取得了豐碩的工作成績與顯著進步。xx年，街道城管隊將繼續(xù)緊密圍繞構建創(chuàng)新生態(tài)體系和新型城市形態(tài)，深入貫徹落實“賦權”、“下沉”、“增效”的工作要求，在違法建設清零、再生資源回收規(guī)范化、“門前三包”精細化管理、快速高效“接訴即辦”等方面破解更多城市治理難題，現(xiàn)將重點工作匯報如下：

一、努力完成清違任務，打造全面“無違建街道”

以北京市政府“疏解整治促提升”專項行動為契機，根據(jù)區(qū)政府下達的“三年任務兩年完”的工作任務，按照《街道社區(qū)違法建設防控治理工作方案》，街道城管隊將進一步推動轄區(qū)違法建設防控治理工作，深入開展違法建設治理專項行動，力爭在xx年基本完成轄區(qū)內(nèi)違法建設治理任務，率先在海淀區(qū)打造全面“無違建街道”

城管隊在承擔違法建設治理行動過程中，將緊密聯(lián)合各社區(qū)，每月組織各社區(qū)書記和違法建設巡查員召開社區(qū)違法建設治理例會，指導各社區(qū)開展相關工作，并不定期組織開展違法建設治理專題培訓班，就相關政策、法律法規(guī)及注意事項等對各社區(qū)治理違法建設責任小組進行培訓。在執(zhí)法過程中，全面體現(xiàn)“柔性執(zhí)法為民生”原則，前期做到逐戶協(xié)調(diào)溝通，講解政策法規(guī)，做好耐心細致的居民動員工作；違建拆除時，做好各類突發(fā)事件應急預案，積極安撫居民情緒，引導正確輿論導向；違建拆除后，密切關注思想動向，傾聽合理訴求，力求圓滿完成轄區(qū)違建清零工作。

二、深入推進轄區(qū)再生資源回收集中處置管理工作

對廢品進行科學處理及分類以達到再次循環(huán)利用的標準，對保護街道日常環(huán)境、節(jié)約能源和帶動社會效益具有關鍵作用。

當前，街道轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有無照廢品回收攤點70余家。由于缺乏長效管控，易燃易爆、有毒有害廢品造成了嚴峻的安全與環(huán)境問題，亟待城管隊伍“花大力，出重拳”。當前，街道廢品回收主要面臨三大亂象：

一是“搭建亂”，廢品回收點多為自發(fā)搭建，占道經(jīng)營，堵塞通道，具有明顯的無序化，嚴重影響市容市貌與街道正常秩序；

二是“處置亂”，廢品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品，現(xiàn)存各回收站點難以實現(xiàn)規(guī)?；途G色化處置，形成了巨大的、潛在的二次污染源；

三是“管理亂”，回收點多為自行管理，缺乏統(tǒng)一標準與監(jiān)管措施，各類廢品亂堆亂放，造成了嚴重的消防與環(huán)境安全隱患；

對此，依據(jù)《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《海淀區(qū)推進生活垃圾分類工作方案》與街道相關工作部署，街道城管隊將繼續(xù)扎實推進再生資源回收站點的監(jiān)督管理工作，進一步改善街道環(huán)境秩序與居民生活質量，實現(xiàn)轄區(qū)二次資源的高效管理與集中處置。xx年工作部署如下：

（一）整合資源、統(tǒng)一管理。深入走訪摸排，整合轄區(qū)廢品回收硬件資源，對再生資源回收集中處置的“七個統(tǒng)一”等實施過程進行監(jiān)管，對廢品回收站點行為進行規(guī)范，保障街道日常秩序與環(huán)境衛(wèi)生。

（二）嚴格把控，加強整治。聯(lián)合相關部門執(zhí)法，定期開展再生資源回收行業(yè)整治行動，針對無證經(jīng)營、違收危險品、占道經(jīng)營等情況進行專項整治，嚴格取締非法回收網(wǎng)點，進一步規(guī)范網(wǎng)點經(jīng)營。

（三）加強宣傳，全民監(jiān)督。建立健全違規(guī)廢品回收點監(jiān)察舉報機制，聯(lián)合社區(qū)居委會等部門，推動實現(xiàn)轄區(qū)廢品回收全民監(jiān)督，構建廢品高效處置與監(jiān)管聯(lián)動網(wǎng)絡。

（四）統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局。配合街道再生資源回收集中管控戰(zhàn)略部署，結合轄區(qū)實際情況，對再生資源回收企業(yè)下轄的廢品回收網(wǎng)點布局進行積極調(diào)配與積極反饋，推動實現(xiàn)轄區(qū)再生資源回收品的合理存儲、安全消納。

三、推行“城管+”工作模式下的門前三包精細化管理

街道城管隊以執(zhí)法力量下沉為契機，結合轄區(qū)實際，一直將“門前三包”管理作為一項重點工作，不斷加強執(zhí)法力度和處罰力度，取得了較為明顯的成效。但我們也認識到治理門前三包的工作與新要求、新期待還存在著一定的差距和不足。比如：部分商家、經(jīng)營戶等責任單位認識不到位、內(nèi)容了解不清、實施不全面、執(zhí)行標準不高等問題，門前亂堆物料、亂擺攤點、亂設廣告等破壞市容環(huán)境的現(xiàn)象依然存在，城管執(zhí)法與物業(yè)、沿街單位、商戶之間的協(xié)調(diào)監(jiān)管機制有待進一步加強，整合聯(lián)動、齊抓共管的局面尚未形成。xx年，我們將繼續(xù)認真落實“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”工作要求，積極探索“城管+”工作模式，力求破解“門前三包”履約難題，實現(xiàn)門前三包精細化管理。

（一）城管+商戶，明確自治責任。9年，針對“門前三包”問題高發(fā)的沿街商戶，街道城管隊將首先采取調(diào)研走訪征求意見建議的方式，與商戶共同梳理門前三包責任制的實施現(xiàn)狀及缺口，了解商戶需求，同時調(diào)動商戶參與積極性；其次，為了提高商戶自主自律意識，街道城管隊將通過線上線下相結合的方式，加強門前三包宣傳工作；再次，要進一步明確責任，強化臺賬管理，通過地毯式檢查，不斷更新和完善基礎臺賬，并確保門前三包責任書簽約率達到00%，做到隨變隨簽，實時建立“三包”數(shù)據(jù)庫，為門前三包管理的規(guī)范化、精細化提供數(shù)據(jù)支持。

（二）城管+門責員，強化督查能力。在實施精細化管理過程中，街道城管隊一直致力于實現(xiàn)從隊員到門責員、保安的實名責任制管理，目前啟用的門責員為5名，按照“定人、定崗、定則”的工作要求，明確每名門責員的責任區(qū)及商戶，層層壓實責任，做到“不漏一店”，為了更好的輔助城管隊做好門前三包日常管理，xx年街道城管隊將通過“三統(tǒng)一”的方式，繼續(xù)強化落實門前三包管理員機制，不斷提高門責員隊伍的督查能力：一是統(tǒng)一思想認識，通過觀看影視資料及文字材料，幫助門責員更加直觀了解城管執(zhí)法日常工作；二是統(tǒng)一培訓，通過定期講解相關法律法規(guī)，使門責員知曉管理權限，正確識別“違規(guī)”形態(tài)，可在規(guī)范管理時更加得心應手；三是統(tǒng)一執(zhí)法，針對不配合、不改正、問題反復商戶進行統(tǒng)一執(zhí)法，強化執(zhí)法力度，督查整改落實，不斷提高其督查能力和積極性。

（三）城管+公眾，提高關注程度。公眾參與城市管理是保障城市秩序的重要途徑。xx年，街道城管隊將通過強化門前三包群防群治、鼓勵和吸納公眾參與監(jiān)督的方式，提高社區(qū)居民對門前三包工作的關注度和認可度。在鼓勵公眾監(jiān)督的過程中，城管隊將加強與居民科、各社區(qū)居委會等部門的聯(lián)系，發(fā)動群眾力量，注重對群眾意見的收集，并保證更加快速、高效的處理居民關于門前三包的各類投訴及建議。為吸納更多的公眾參與，也將創(chuàng)新在城管公眾體驗日等活動中，邀請社區(qū)居民走進城管執(zhí)法，通過講解門前三包法律法規(guī)、觀摩門前三包執(zhí)法過程等方式，增強居民對于門前三包管理的認同和支持，呼吁群眾齊抓共管，監(jiān)督、支持“門前三包”工作。

四、第一時間響應、第一時間落實，真正做到“接訴即辦”

為更好發(fā)揮2345熱線的“哨聲源”作用，認真落實街道關于處理“接訴即辦”相關工作部署，街道城管隊自20xx年xx月xx日起，共接到接訴即辦單42起，截止20xx年xx月xx日，已全部辦結，可見，處理舉報問題在城管隊日常工作中占有較大比重，這不僅是服務百姓的重要平臺，也肩負著樹立城管形象的責任，更是城市管理工作集眾智的一種方式，為力求做到響應率、解決率、滿意率達到00%，9年具體工作安排如下：

（一）明責任，速響應。將結合城管隊現(xiàn)有值班值守安排，整合更加合理的值守力量，研究制定“接訴即辦”受理值班工作制度，明確7x24小時值守的工作安排及應急處置流程，加強對隊員溝通能力的培養(yǎng)，并有計劃的進行業(yè)務知識、工作技巧、服務理念等方面的培訓，明確辦理人員與責任分工，不壓件、不拖延，不超期，做到民有所呼，我有所應。

（二）查問題，堵漏洞。接到舉報后，迅速到達舉報現(xiàn)場，查找問題根源并做出合理處置方案，城管各項法規(guī)多而細，作為處理人員，更應對城管法規(guī)理解透徹，并做到活學活用，做到第一時間進行處置，并及時反饋訴求人，確保件件有結果，事事有回音。

（三）回頭看，促整改。在堅持及時處理、及時反饋原則的同時，充分利用市民舉報，不僅將其作為“哨聲源”，更要定期回訪，實現(xiàn)從“被動呼叫”向“主動治理”轉變，對于群眾舉報多發(fā)地點，做到“追根溯源”，堅決進行整改規(guī)范，不斷增強人民群眾的獲得感、信任感、安全感。

20xx年，在街道黨工委、辦事處的引領指導下，街道城管隊繼續(xù)深入推進城管創(chuàng)新改革，做到“盡好責,勇?lián)敗?以新的作風、新的精神面貌開創(chuàng)新時代城市管理工作，將蹄疾步穩(wěn)發(fā)展城市管理工作貫穿始終。

街道工作計劃【篇5】

20xx年，是“十二五”規(guī)劃收官和“十三五”規(guī)劃啟動的銜接之年，是深化改革、加快轉型、依法治區(qū)的關鍵之年，也是我區(qū)實施“一城三創(chuàng)五爭先”的開局之年?？傮w來看，經(jīng)濟不穩(wěn)定因素依然存在，轉型換擋時期的特征愈加明顯，但是穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好的趨勢基本不變，依法治國、深化改革、新型城鎮(zhèn)化等重大舉措全面實施，將給我們帶來難得的發(fā)展機遇。只要我們把握機遇，保持定力，奮發(fā)作為，就一定能夠逆勢而上，推動東城實現(xiàn)新一輪的跨越發(fā)展。

立足新常態(tài)，把握新形勢，樹立新目標，20xx年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求是：貫徹落實中央“四個全面”的部署和市委十三屆五次全會、市十五屆人大五次會議精神，緊緊圍繞“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，以轉型升級為主線、以改革創(chuàng)新為動力、以新型城鎮(zhèn)化為抓手、以法治建設為保障，全面推進經(jīng)濟建設、社會建設、政治建設、文化建設、生態(tài)建設和黨的建設，讓新的'一年成為全區(qū)共同奮斗的建設年、管理年、改革年，力爭圓滿完成“十二五”規(guī)劃目標任務，努力開創(chuàng)東城高水平崛起的新局面。

綜合考慮各方面因素，今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%左右，區(qū)本級財政預算收入增長3.3%，各項稅收收入增長3.4%，全社會固定資產(chǎn)投資增長10%，社會消費品零售總額增長7%，進出口總額增長8%。根據(jù)今年發(fā)展要求和工作目標，我們要重點抓好以下六方面工作：

（一）堅持轉型升級，促進經(jīng)濟發(fā)展提質增效。我們要主動適應發(fā)展新常態(tài)，推進產(chǎn)業(yè)項目建設，更加注重發(fā)展質量和產(chǎn)出效益，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展由資源驅動向創(chuàng)新驅動轉變。

一要提升現(xiàn)代制造業(yè)水平。深入實施“東莞制造20xx”戰(zhàn)略，通過技術改造、品牌建設、產(chǎn)業(yè)鏈整合等途徑，不斷提升食品飲料、皮具制造、電子加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。扶持徐記食品、羅門哈斯、雪花啤酒、中電新能源、茂瑞電子等龍頭企業(yè)做大做強，培育一批年主營收入超50億元的企業(yè)項目。全力加快生益電子、勁勝精密組件、科威醫(yī)療器械、暉速通信技術、神州視覺科技、華科凈化工程等項目的建設進度，不斷培育新的經(jīng)濟增長點。

二要加快生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展。委托高水平的專業(yè)團隊，認真編制生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點推動研發(fā)設計、物流配送、金融服務、外貿(mào)服務等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快XX市跨境電子商務中心園區(qū)、嶺南保稅物流中心、中云智慧產(chǎn)業(yè)園、下橋郵政產(chǎn)業(yè)園等平臺建設，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源，率先打造電子商務生態(tài)圈。實施定向招商引資策略，積極落實產(chǎn)業(yè)引導政策，吸引360互聯(lián)網(wǎng)信息、浩方跨境電商服務、太吉綜合采購等項目落戶東城，著力打造生產(chǎn)性服務業(yè)集聚高地。

三要擴大創(chuàng)新驅動效應。探索建設科技創(chuàng)新平臺、園區(qū)孵化器、產(chǎn)業(yè)加速器等載體，構建產(chǎn)學研相結合的創(chuàng)新服務體系，為我區(qū)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供研發(fā)、人才、信息、檢測認證等各種創(chuàng)新要素。修訂完善科技獎勵政策，培育一批國家高新技術企業(yè)，發(fā)揮科技企業(yè)的人才集聚和技術外溢效應，鞏固高新技術產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)的優(yōu)勢地位。鼓勵企業(yè)設立研發(fā)中心，推動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構全覆蓋，爭取在五年內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)投入不少于全區(qū)gdp的2.5%。積極實施技術改造、節(jié)能減排和機器換人計劃，全面完成240臺注塑機改造任務，努力實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。

四要積極培育都市經(jīng)濟。做好環(huán)球經(jīng)貿(mào)中心、東城萬達中心等甲級寫字樓的招商引資工作，著力發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟。提升東城中央商圈的聚集效應，營造一流的城市商業(yè)氛圍，充分釋放萬達廣場、星河城等城市綜合體的商業(yè)活力。抓住石龍火車站開通國際貨運專列、軌道r2線年內(nèi)通車、樟村國際食品城即將建成的機遇，打造莞龍路現(xiàn)代物流黃金通道。整合周屋、余屋等古村落資源，挖掘當?shù)貧v史文化，打造鄉(xiāng)村旅游精品路線。逐步推進黃旗山城市公園、同沙生態(tài)公園的開發(fā)建設，充分發(fā)揮綠色資源的經(jīng)濟效益和社會效益。

（二）堅持新型城鎮(zhèn)化，提升城市建設品質品位。我們要圍繞城市發(fā)展“建設年”的要求，強化規(guī)劃引領，加快項目攻堅，促進產(chǎn)城融合，堅持走新型城市化建設道路。

一要提升城市規(guī)劃水平。我們要抓住新一輪總規(guī)和土規(guī)修編的機遇，促進經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等“多規(guī)統(tǒng)一”，積極做好交通、公建等專項規(guī)劃和控規(guī)，在重點區(qū)域推行城市設計，科學布局住宅小區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動經(jīng)濟社會、城市、人口、文化和生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要以新型城鎮(zhèn)化建設為契機，加快黃旗山南片區(qū)的綜合規(guī)劃，推動市婦女兒童活動中心等公共設施的規(guī)劃和建設，打造智慧商貿(mào)新城的未來核心區(qū)。

二要加快重點工程建設。以社會投資和財政投入相結合，啟動總投資約250億元的重點項目建設，拉動經(jīng)濟加快發(fā)展。其中，要重點抓好涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市改造、民生項目等領域的“十大工程”建設，包括建成XX市跨境電商中心園區(qū)，推進烏石崗現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開發(fā)，加快東莞嶺南進出口公司項目建設，啟動東城萬達廣場周邊“三舊”改造及城市彩貝建設，加快金澤廣場地塊、牛山鐘屋圍舊村、石井舊村舊廠、主山大塘頭舊村等項目改造，實施以虎英小學和實驗小學為主的教育基建項目，啟動梨川大王洲安置小區(qū)建設。同時，我們還要加快民盈大廈、嘉宏振興大廈、農(nóng)商行數(shù)據(jù)庫服務中心等項目建設，推進黃旗山南片區(qū)2號地塊等成熟區(qū)域的“三舊”改造，力爭打造一批城市景觀新地標、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新載體、宜居生活新社區(qū)。

三要完善基礎設施建設。加大財政資金投入，完成一批基礎設施建設，推動城市片區(qū)的環(huán)境優(yōu)化和功能提升。推進主山金寶路、桑園工業(yè)區(qū)路等道路的升級改造，不斷改善轄區(qū)交通環(huán)境。對東縱路、莞溫路、泰和路等繁忙路段實施交通“微治理”工程，建設人行天橋、交通匝道、防護欄等安全設施，不斷規(guī)范交通秩序。加快下橋內(nèi)澇整治、河涌清淤疏浚、東部污水處理等民生工程，確保群眾安居樂業(yè)。實施城市綠化及燈光景觀建設，規(guī)劃增設一批街頭小品和人文雕塑，形成一批高品位的特色休閑精品街區(qū)。推動15個社區(qū)創(chuàng)建市級宜居社區(qū)和美麗幸福村居，大力實施社區(qū)休閑廣場、小山小湖的改造升級，打造優(yōu)美的社區(qū)生活環(huán)境。

（三）堅持先行先試，力爭深化改革早日見效。我們要以“管理年”和“改革年”為抓手，加快機制體制改革，以改革創(chuàng)新激發(fā)東城發(fā)展活力。

一要著力提高行政服務效能。充分發(fā)揮制度建設、城市建設、經(jīng)濟建設領導小組的職能作用，理順工作關系，規(guī)范內(nèi)部管理，形成完善的決策、協(xié)調(diào)、督導機制，不斷提高行政效率。繼續(xù)深化商事制度改革，推進電子營業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)上辦事大廳等工作，為企業(yè)提供高效便利的行政審批服務。充分利用現(xiàn)代信息技術手段，擴展線上服務功能，打造掌上工商登記服務。積極開辟各類綠色通道，爭取將更多項目納入“多證聯(lián)辦”、“直接落地”等試點范圍，增創(chuàng)改革新優(yōu)勢。

二要探索資產(chǎn)經(jīng)營管理模式。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，改革資產(chǎn)經(jīng)營管理機構，確保集體資產(chǎn)保值增值。加強全區(qū)集體資產(chǎn)的統(tǒng)籌，建立項目信息共享、項目選址統(tǒng)籌、項目利益分享的招商引資工作新機制。積極推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作，創(chuàng)新閑置土地的聯(lián)合開發(fā)機制，建立土地資源“管理數(shù)據(jù)庫”，采取土地入股、合作開發(fā)等模式，盤活基層零散資產(chǎn)。鼓勵社區(qū)拓寬投資渠道，利用富余資金參與全區(qū)的城市改造、項目建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進社區(qū)經(jīng)濟由“租賃型”向“投資型”轉變，不斷提高經(jīng)濟效益。

三要加快推進社會信息化管理。加快推進“智慧城市”創(chuàng)建，全面提高城市信息化、智能化水平。以民生需求為導向，在數(shù)字城管、智慧安防、醫(yī)療、交通、教育、外來人口服務管理、重點公共場所wifi全覆蓋等方面加快建設，切實讓群眾感受到智慧城市的便利和舒適。建設社區(qū)綜合網(wǎng)格管理與服務平臺，整合綜治維穩(wěn)、城市管理、公共安全、市場監(jiān)管、人口計生等隊伍，形成“多網(wǎng)合一、一員多職”的工作體制。加強網(wǎng)格內(nèi)信息采集和上傳，推動網(wǎng)格管理員和各職能部門實現(xiàn)系統(tǒng)共用、信息共享，切實提高社會綜合管理效率。

（四）堅持依法治區(qū)，推動社會治理良性發(fā)展。我們要按照依法治理、綜合治理、源頭治理的原則，提高依法治理工作水平，全力維護社會和諧穩(wěn)定。

一要牢固樹立法治觀念。深入開展普法宣傳教育，強化領導干部法律底線意識，不斷提高以法治思維推進科學決策、深化改革、化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作水平。規(guī)范黨委政府重大決策論證機制，提高專家咨詢和公眾參與程度，保障群眾對政府運作的知情權和監(jiān)督權。嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護、食品藥品安全等法律法規(guī)，把法治觀念貫穿于經(jīng)濟、社會、政治、文化、生態(tài)等各個領域。不斷完善公共法律服務機制，設立XX區(qū)公共法律服務中心和23個社區(qū)公共法律服務站，實現(xiàn)基層法律服務全覆蓋。

二要全面維護安全穩(wěn)定。健全安全生產(chǎn)和消防安全的長效監(jiān)管機制，嚴格落實“黨政同責”和“一崗雙責”制度，著力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。要深化“平安東城”建設，力爭今年行業(yè)系統(tǒng)平安創(chuàng)建覆蓋率達90%。著力加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，深入開展命案重點區(qū)域整治，繼續(xù)保持對“黃賭毒”犯罪行為的嚴打態(tài)勢，全力維護社會和諧穩(wěn)定。堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪維穩(wěn)工作，不斷完善領導包案、干部下訪、責任追究等工作機制，全面構建信訪工作新格局。規(guī)范群眾信訪秩序和行為，重點化解一批歷史積案，切實把涉法涉訴信訪納入法治軌道解決，引導群眾依法理性表達訴求。加強科技創(chuàng)新、健全規(guī)章制度、完善安全設施，全面構建道路交通、食品藥品、網(wǎng)絡社會等公共安全體系。

三要規(guī)范基層綜合治理。進一步理順社區(qū)黨工委、居委會、經(jīng)聯(lián)社的關系，嚴格落實居務公開、社會監(jiān)督、居民議事等規(guī)章制度，不斷加強基層民主建設。以社區(qū)政務服務中心為依托，完善社區(qū)公共服務、社會服務、市場服務“三位一體”的服務平臺。加強社區(qū)法律顧問、社區(qū)法官助理等法治力量建設，實行重大事項法律審核和風險評估機制。發(fā)揮工青婦群團組織的樞紐作用，積極培育各類社會組織，努力構建基層社會綜合治理新格局。探索以購買服務或項目外包的形式，為外來人員養(yǎng)老、交通出行、醫(yī)療衛(wèi)生等提供公共服務，推進新莞人與本地人的互動融合。加大交通執(zhí)法力度，清除占道經(jīng)營，落實衛(wèi)生責任，切實提高城市綜合治理水平。

（五）堅持惠民導向，不斷強化民生服務保障。我們要持續(xù)加大民生投入，著力解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，讓改革發(fā)展的更多紅利普惠于民。

一要有效擴大公共服務。認真抓好“就業(yè)援助月”、“導師帶學徒”、“村民車間”等就業(yè)服務平臺建設，不斷擴大群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會。探索財政先行墊付政府補助服務項目個人繳納部分的方法，放大政策效應，鼓勵群眾參加職稱考評、提高勞動者職業(yè)技能。實施社保普惠行動，加快社保擴面征繳，不斷完善社會保障體系建設。加大教育經(jīng)費投入，打造實驗性的區(qū)域特色教育，提高全區(qū)教育教學質量。推進民辦學校標準化建設，探索以政府采購的方式，解決公辦學位需求不足的問題。繼續(xù)實施免費健康體檢，建立健全居民電子健康檔案。認真做好防疫免疫工作，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化。嚴格實施計劃生育“一票否決”機制，高標準抓好人口計生工作。全面完成兒童友好社區(qū)創(chuàng)建工作。

二要突出抓好扶貧幫困。扎實推進社會救助和保障體系建設，不斷完善城市低保、殘疾人、特困群眾救助機制。加大對欠發(fā)達社區(qū)、欠發(fā)達經(jīng)聯(lián)社的幫扶力度，提高基層自我造血能力，促進全區(qū)均衡發(fā)展。要繼續(xù)推進東城新豐對口幫扶工作，盡快上馬一批幫扶項目，逐步實現(xiàn)省市提出的幫扶目標。扎實抓好扶貧開發(fā)“雙到”工作，確保高質量完成對口扶貧任務。

三要不斷豐富城市內(nèi)涵。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，推進公共文明指數(shù)測評工作，不斷提升市民文明素質和社會文明程度。積極培育各類文化藝術協(xié)會，加快公共文化設施建設，廣泛開展群眾性文化活動，著力打造“20分鐘文化圈”。全面實施文化惠民工程，繁榮廣場文化、社區(qū)文化、校園文化、企業(yè)文化，不斷豐富市民群眾的精神文化生活。大力實施精品文化建設，將兒童劇、音樂劇、“兩大賽一基地”等項目打造成為我區(qū)的文化品牌。加快建設體育特色學校，積極開展群眾體育運動，大力發(fā)展體育消費產(chǎn)業(yè)，著力打造全民運動的健康城市。

四要優(yōu)化群眾生活環(huán)境。建立健全綜合治理的城市管理執(zhí)法機制，嚴格查處違法用地和違法建設行為，加大環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力度，實施環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化整治，保持城市環(huán)境整潔亮麗。探索建設可租可售的人才公寓，優(yōu)化周邊公交車站、生活廣場、休閑街區(qū)等生活配套設施，營造吸引人才、留住人才的良好生活環(huán)境。加快園區(qū)升級改造工程，推動工業(yè)園區(qū)向新型社區(qū)轉變，打造企業(yè)高管、高級白領、技術工人等人才聚集的舒適生活社區(qū)。

（六）堅持從嚴治黨，不斷提高黨建工作水平。我們要圍繞“管理年”的目標，按照“強基礎、轉作風、提效率、保廉潔”的要求，鞏固教育實踐活動成果，提高管黨治黨工作水平，為實現(xiàn)高水平發(fā)展提供堅強保障。

一要狠抓基層黨組織建設。扎實推進基層服務型黨組織建設，強化黨組織帶頭人培養(yǎng)、干部隊伍建設、活動陣地完善等基礎工作，不斷增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。要著力構建社區(qū)黨工委“一核心、兩聯(lián)席、三統(tǒng)籌、四公開、五監(jiān)督”的工作機制，由區(qū)委向社區(qū)黨工委派駐紀檢委員和組織委員，實行社區(qū)黨工委書記黨建述職制度，全面加強社區(qū)黨工委班子建設。要在基層黨組織建設、“五強”黨組織書記、黨員志愿服務先鋒隊、黨代表工作室、黨員服務中心等五個方面爭先創(chuàng)優(yōu)，打造黨建特色品牌。

二要狠抓工作作風建設。繼續(xù)拓展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實開展“三嚴三實”專題教育，嚴格抓好中央八項規(guī)定的貫徹落實，形成作風建設的長效管理機制。認真落實領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度，堅決維護群眾利益，切實解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。進一步提升政府服務效能，擴大明查暗訪和作風評議范圍，以責任追究倒逼機關作風改善，著力打造為民務實清廉的黨委政府。

三要狠抓干部隊伍建設。堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作規(guī)程，選好用好政治堅定、實績突出、作風過硬的優(yōu)秀干部。加強干部隊伍的學習培訓，提高依法行政、服務群眾的綜合能力。健全社區(qū)選調(diào)工作人員的培養(yǎng)機制，通過區(qū)財政補貼的方式，引導社區(qū)建立穩(wěn)定、專業(yè)、高效的管理團隊。繼續(xù)實施年輕干部雙向實踐鍛煉、市直部門跟班鍛煉、信訪部門掛職鍛煉，不斷提高解決復雜問題、化解社會矛盾、做好群眾工作的能力。

四要狠抓黨風廉政建設。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，全面推進懲治和預防腐敗體系建設，營造干部清正、政府清廉、政治清明的發(fā)展環(huán)境。嚴格落實基層黨風廉政責任制，健全權力運行制約和監(jiān)督機制，突出對工程建設、項目招投標、財務管理、資產(chǎn)經(jīng)營等重點部門權力行使的監(jiān)督。強化單位部門的審計審核，在13個部門單位實行公務卡結算試點工作，探索將社區(qū)財務通過預算模式進行管理，加強財務監(jiān)管工作。堅決查處違紀違法案件，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。

街道工作計劃【篇6】

20xx年街道紀工委將根據(jù)區(qū)紀委（監(jiān)察局）和街道黨工委的工作部署，依照“羅編[20xx]34號文”有關改革后街道紀檢監(jiān)察室的主要職責，有序開展工作，著力于源頭防腐、教育拒腐、監(jiān)督反腐，不斷提升行政效能和工作作風，為轄區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展提供紀律保障。

一、圍繞中心工作和服務大局，扎實開展督察督辦工作，不斷提高服務水平。

1、扎實推進績效評估，制定量化考核機制。與組宣科、黨政辦等相關部門共同商議制定對街道內(nèi)部績效考核方案，并在1月31日前發(fā)至各科室、社區(qū)工作站征求意見。同時，根據(jù)區(qū)對街道半年和全年的績效評估結果，督促相關科室分析扣分原因，查找工作不足和制定整改措施，并對整改落實不到位的科室進行責任追究。

2、繼續(xù)推進效能監(jiān)察，不斷提升行政效能。對上級交辦的對行政監(jiān)察網(wǎng)（內(nèi)網(wǎng)）、出租屋隱患信息查處監(jiān)察系統(tǒng)、陽光政府電子監(jiān)察綜合平臺等信息進行實時監(jiān)察。同時，每季度對效能監(jiān)察情況進行通報，對出現(xiàn)紅黃牌警告的部門進行通報批評，對相關負責人進行誡勉談話，對尚未辦結的工作進行提醒。

二、結合“最后一公里”問政議政活動的意見建議，制定整改措施，不斷提升工作作風。

1、進一步加強明察暗訪的工作力度，考慮聘請第三方對本單位全體公職人員的考勤及作風建設情況進行不定時檢查和監(jiān)督；

2、實行“出勤記錄”小黑板，各部門工作人員在出外勤之前自覺在小黑板上記錄上出勤去向，科室負責人在小黑板上記錄當日休假人員名單；

3、建議考慮在一樓大堂設立指紋打卡機及l(fā)ed顯示屏顯示當日未打卡人員名單，特殊崗位外勤人員每月四次免打卡。

三、圍繞勤廉主線，廣泛開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線。

1、繼續(xù)開展紀律教育學習月活動，不斷創(chuàng)新豐富活動形式。在認真完成好區(qū)紀委的規(guī)定動作同時，結合本街道實際創(chuàng)新紀律教育學習月活動形式，做好自選動作，每月組織公職人員觀看一次廉政教育片，扎實開展以廉潔自律、職業(yè)道德、依法辦事為重點的公職人員教育，確?；顒有问蕉鄻印?nèi)容全面、針對實用性強；

2、繼續(xù)完善逐級廉政談話制度，推動廉政教育齊抓共管。要規(guī)范逐級廉政談話活動，制定談話計劃，擴大參與對象范圍，建立層層共抓、逐級開展廉政教育的責任體系，通過互相交流、互相提醒，共同提高拒腐防變的能力；

3、繼續(xù)抓好廉政文化宣傳，深入開展廉政文化建設。做好樓道廉政文化宣傳、維護廉潔文化加油站展板每月更新工作。繼續(xù)聯(lián)合婦聯(lián)、文體站等有關部門開展廉潔文化進社區(qū)活動，夯實廉潔文化建設的群眾基礎。

四、圍繞懲治及預防腐敗體系，完善黨風廉政建設責任制，努力建立長效機制

1、進一步抓好黨的十八大和各級紀委全會精神的學習及“八項規(guī)定”的貫徹落實；

2、完善紀檢監(jiān)察制度，要建立街道紀檢監(jiān)察重大問題集體研究決定、工作請示報告制度；

3、確保黨風廉政制度落到實處，要繼續(xù)落實黨風廉政建設責任制，認真抓好年初黨風廉政建設責任制分工；

4、建立辦案規(guī)程。建立健全信訪舉報受理登記、領導批閱、核查處理、辦結反饋、立卷歸檔等工作制度。

5、進一步規(guī)范紀檢監(jiān)察檔案管理，做好文書檔案、案件檔案以及群眾信訪件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作。

6、繼續(xù)落實通報制度，定期將重要督察督辦工作的情況通過會議和文件的`方式，向各科室、工作站通報。

街道工作計劃【篇7】

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委XX年工作要點》、《區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務分解一覽表》為指導，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求，在與市、區(qū)相關部門充分溝通的基礎上，結合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定XX年工作計劃如下：

一、組建隊伍，建章立制

1、確立管委會辦公地點，核算相關費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。

2、選調(diào)管委會辦公室干部，設立相關科室，明確各科室職責，完善管理體制。

3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法，完善管理員隊伍建設。

4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質量。

5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。

6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務經(jīng)濟社會大局”的.工作理念，提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。

7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。

8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通，指導商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。

9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會（西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中，并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導，提升管委會工作水平。

二、推進信息化建設，創(chuàng)新管理體制

1、利用網(wǎng)絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設計管委會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。

2、對國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察、學習，引進先進技術，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內(nèi)實行監(jiān)察員和數(shù)字化結合的監(jiān)控管理模式。

3、借鑒國內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗，結合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質量管理體系，并邀請國內(nèi)先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定，實行標準化管理。

4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設等相關工作提供參考。

三、整合統(tǒng)計轄區(qū)資源，提升轄區(qū)投資環(huán)境

1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調(diào)查。明確其建設單位和責任單位；對表面不潔、受損的設施，及時聯(lián)系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。

2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟建設奠定基礎。3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調(diào)動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿(mào)服務等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。

4、根據(jù)轄區(qū)實際，結合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調(diào)節(jié)相結合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調(diào)整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。

5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調(diào)，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。

6、結合轄區(qū)實際，積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街、化覺巷古古玩街的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。

7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。

四、搭建平臺，促進轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內(nèi)、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。

2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。

3、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。Yjs21.Com

4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿(mào)、娛樂、服務等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。

5、抓好轄區(qū)內(nèi)剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。

街道工作計劃【篇8】

20xx年，街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照“兩型社會”、循環(huán)經(jīng)濟試點的總體要求，緊緊圍繞打造和實現(xiàn)“宜居xx、數(shù)字xx、平安xx、人本xx、和諧xx”的總體目標，團結帶領全街干部職工和社區(qū)居干，創(chuàng)新工作思路，轉變工作作風，提高行政執(zhí)行力，真抓實干、克難奮進，較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項工作的全面發(fā)展，全年的各項目標任務均全部完成。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、主要工作目標完成情況

——預計完成全口徑財政收入2127萬元，增幅達21%；預計完成地方財政收入382萬元，增幅達21%。

——預計完成固定資產(chǎn)投資3980萬元，增幅達22.5%。

——完成社區(qū)便民網(wǎng)點建設項目2個。

——養(yǎng)老保險擴面人數(shù)為394人，完成全年目標（306人）的129%；醫(yī)療保險擴面697人，完成全年目標(350人)的199%。

——新增就業(yè)人數(shù)為1055人，完成全年目標(450人)的234%。

——預計城市管理“雙創(chuàng)”工作市綜合排名為二類街道第5名。

——我街被市委、市政府授予全市和諧社區(qū)建設示范街道的榮譽稱號。

——預計全年網(wǎng)格化管理與服務案件按期結案率為96%。

——做好了xx山地區(qū)房源調(diào)查工作，為安居工程提供預售、租房信息共計450套。

——認真落實政府十件實事。積極配合區(qū)建設局按期完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設工作；火官、攀建兩個社區(qū)衛(wèi)生初級保健站建設工作預計年底可順利完工；全民醫(yī)保工作全面完成了區(qū)下達的各項指標；在康達社區(qū)建立了青少年文體活動陣地。

——黨組織及黨員干部無違紀（規(guī)）；無非正常赴市、省、京上訪；無計劃外生育；安全生產(chǎn)、食品藥品安全無重大安全事故。

二、主要工作舉措和成績

（一）突出“做大做強”，街道經(jīng)濟全面提速

一是實施“工業(yè)強街”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮xx山緊鄰武鋼廠區(qū)和北湖開發(fā)區(qū)的地域特點，堅持“工業(yè)強街”戰(zhàn)略，走特色發(fā)展道路。目前在我街有效稅源戶中，工業(yè)及建筑企業(yè)戶數(shù)占三分之二以上，在稅收前十位的企業(yè)中，工業(yè)企業(yè)有8戶，納稅額比例占到88%。

二是不斷調(diào)整稅源結構。經(jīng)過一年來不斷的引進和培植，在逐步形成一批骨干稅源戶的同時，一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長，全街納稅5-10萬元的企業(yè)16戶，納稅10-20萬元的企業(yè)8戶，50-100萬元的企業(yè)10戶，100萬元以上企業(yè)6戶，較好形成了稅源結構的梯次化，增添了稅源規(guī)?；l(fā)展的潛力。

三是加大招商引資工作力度。促進各方整合現(xiàn)有土地資源，協(xié)調(diào)區(qū)教育局做好了幼兒園、中小學校騰退閑置土地的工作，目前此工作還在進行中；積極推介經(jīng)濟適用房、商貿(mào)流通業(yè)和社區(qū)服務業(yè)等項目的招商引資。一年來，通過誠信、親情招商促使我街新引進企業(yè)比較成熟，今年引進1000萬元企業(yè)2家，工作無論是數(shù)量還是質量均有明顯進步。

四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。街主要領導對轄區(qū)環(huán)保型企業(yè)進行上門走訪，宣傳循環(huán)經(jīng)濟工作的有關精神和要求，建立了環(huán)保企業(yè)臺帳，將武漢錦榮磁材有限公司、武漢鑫凝特種建筑材料有限公司、武漢津北環(huán)保有限公司3家環(huán)保企業(yè)納入重點跟蹤服務對象，積極協(xié)調(diào)有關部門爭取政策，為其解決實際問題4件，協(xié)調(diào)區(qū)科技局，按有關政策成功為武漢津北環(huán)保有限公司辦理了800萬的政府貼息貸款；積極主動為北湖污水處理廠做好該企業(yè)周邊的整治、道路暢通及清掃保潔工作，為其營造了良好的經(jīng)營環(huán)境；為武漢錦榮磁材有限公司的職工開展了職業(yè)病的體檢；目前正在協(xié)調(diào)區(qū)科技局，為武漢鑫凝特種建筑材料有限公司聯(lián)系政府貼息貸款100萬元，盡全力扶持該企業(yè)做大做強。

（二）突出“精細長效”，城市管理水平顯著提高

一是全力做好“雙創(chuàng)”工作。建立健全績效考核責任制，采取專項整治與日常管理的方式加強路面控管，促使主干道路通暢；加大了對二十一號公路的日常環(huán)境保障，做到路面上無暴露垃圾；加大“門前三包”工作的管理力度，確?！叭惫ぷ髀鋵嵉轿?。通過一年來的不懈努力，我街城管工作逐步轉向長效管理、精細化作業(yè)、街容環(huán)境得到明顯改善。

二是城市基礎設施得到明顯改善。實施了康美路街頭小游園的改造升級,建設面積達1300平方米；改造了與康美路街頭游園相鄰的四康南路，改造面積達1200平方米；新建了100平方米的廣場花壇，補栽改造廣場綠化帶500平方米；積極與區(qū)建設局完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設工作。

三是試行垃圾分類管理。將街機關、攀建新苑社區(qū)作為垃圾分類管理的試點單位，分別投放了可回收和不可回收的分類垃圾容器，同時在街機關干部和居民群眾中

大力提倡垃圾袋裝化和分類投放，并對垃圾進行分類回收與分撿。另外，設立了廢舊電池投放回收站，協(xié)調(diào)環(huán)保部門定期回收。

三是加大“四城同創(chuàng)”工作力度。以創(chuàng)全國文明城市為核心內(nèi)容，以提高居民文明素質為重點，以宣傳教育為重要手段，全街全年開展了周末清潔家園、不文明行為勸導、大規(guī)模執(zhí)法檢查等形式多樣的文明創(chuàng)建活動30余次，參加活動和受教育的人數(shù)達6000余人次，促使群眾知曉率、參與率、滿意率明顯提升。

四是加強網(wǎng)格化規(guī)范管理。對區(qū)網(wǎng)格化管理中心交辦的任務及區(qū)專班督察的重點問題，做到臺帳完整、交辦迅速、督辦有力、整改到位、按時回告；對社區(qū)反映的問題及居民的投訴，實行首問負責制，力求到現(xiàn)場、情況清、協(xié)調(diào)好、抓落實、重解決，最大限度的處理好各類投訴。

街道工作計劃【篇9】

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委XX年工作要點》、《區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務分解一覽表》為指導，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求，在與市、區(qū)相關部門充分溝通的基礎上，結合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定XX年工作計劃如下：

一、組建隊伍，建章立制

1、確立管委會辦公地點，核算相關費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。

2、選調(diào)管委會辦公室干部，設立相關科室，明確各科室職責，完善管理體制。

3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法，完善管理員隊伍建設。

4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質量。

5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。

6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務經(jīng)濟社會大局”的工作理念，提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。

7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。

8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通，指導商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。

9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會（西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中，并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導，提升管委會工作水平。

二、推進信息化建設，創(chuàng)新管理體制

1、利用網(wǎng)絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設計管委會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。

2、對國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察、學習，引進先進技術，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內(nèi)實行監(jiān)察員和數(shù)字化結合的監(jiān)控管理模式。

3、借鑒國內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗，結合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質量管理體系，并邀請國內(nèi)先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定，實行標準化管理。

4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設等相關工作提供參考。

三、整合統(tǒng)計轄區(qū)資源，提升轄區(qū)投資環(huán)境

1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調(diào)查。明確其建設單位和責任單位；對表面不潔、受損的設施，及時聯(lián)系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。

2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟建設奠定基礎。3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調(diào)動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿(mào)服務等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。

4、根據(jù)轄區(qū)實際，結合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調(diào)節(jié)相結合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調(diào)整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。

5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調(diào)，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。

6、結合轄區(qū)實際，積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。

7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。

四、搭建平臺，促進轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內(nèi)、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。

2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。

3、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿(mào)、娛樂、服務等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。

5、抓好轄區(qū)內(nèi)剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。

街道工作計劃【篇10】

一、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，探索在網(wǎng)格化基礎上完善流動人口出租屋管理體制。以大局出發(fā)，在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在區(qū)局的業(yè)務指導和要求下做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。在此基礎上，重新對房屋租賃、出租屋綜合管理、樓棟長及自主申報工作等業(yè)務和人員的重整和梳理，創(chuàng)新工作機制，做好隊伍建設和薪酬績效化工作，提高效能，嚴肅紀律，不斷提高隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。牢固樹立綜治觀念和大局意識，正確認識房屋租賃、出租屋管理部門和網(wǎng)格管理辦的職能定位，妥善處理好流動人口管理與房屋租賃管理、本部門與相關部門工作之間的關系，加強工作協(xié)調(diào)，完善協(xié)作機制。

二、制定并完善流動人口動態(tài)管理長效機制。在社區(qū)網(wǎng)格化管理基礎上，制定組織網(wǎng)格辦力量開展轄區(qū)流動人口和出租屋動態(tài)管理長效機制，加強工作績效考核。認真搞好信息采集和變更登記工作，確保對全部流動人口做到“人來登記、人走注銷”。

三、進一步加大行政執(zhí)法力度。按照《深圳經(jīng)濟特區(qū)房屋租賃條例》和《XX市出租屋管理若干規(guī)定》等有關法律法規(guī)規(guī)定，進一步加大行政執(zhí)法工作力度，保持對違法租賃行為的高壓態(tài)勢。

四、扎扎實實搞好房屋租賃管理和私房稅的征收。不斷完善管理體制，積極調(diào)整工作重點和工作方式，規(guī)范房屋租賃行為，維護市場秩序，打擊違法租賃行為，堵住漏洞，使私房稅的征收水平再躍上一個新的臺階。

街道工作計劃【篇11】

為全面做好街道防雪除冰工作，保障搶險、排險、救援及善后處理等工作開展有序，最大限度的降低雪天帶來的危害，及時恢復道路正常使用功能，確保人民生命和財產(chǎn)安全，制定本方案。

一、指導思想

堅持政府統(tǒng)一指揮、有關各方協(xié)調(diào)一致的原則，樹立對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，提高對冰雪突發(fā)災害的快速反應能力和應急處置能力，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護街道的安全和社會穩(wěn)定。

二、工作原則

1、政府領導原則：街道辦事處統(tǒng)一領導防雪除冰工作，使分散的社會資源形成合力。

2、屬地為主原則：本著保證主次干道、兼顧其它道路的原則，將轄區(qū)內(nèi)主次干道、供電設施、進村路及其它坡度較大的特殊路段作為主要防雪除冰范圍，確保雪后主干路網(wǎng)的暢通，為群眾出行提供便利

3、分工負責原則：各單位根據(jù)工作職責，分別負責對其主管范圍內(nèi)防雪除冰組織協(xié)調(diào)；成立領導組織，嚴格制定防雪除冰應急細則，組成高效應急分隊，分工負責，密切協(xié)作。

4、快速反應原則：保持快速、高效、暢通的通訊聯(lián)絡，快速反應、快速處置，最大程度地避免因雪冰原因對人民日常生活造成的影響。

三、組織機構及職責

街道辦事處成立由分管領導任組長、相關部門負責人為成員的防雪除冰工作領導小組，統(tǒng)一領導街道防雪除冰工作；成員單位由社會事務辦公室、公路站、交警中隊、供電所、教育中心、各社區(qū)等有關單位組成；辦公室設在社會事務辦。

1、辦公室主要職責：

負責承接雪災事件報告；分析和上報防雪除冰信息；及時匯總、報告防雪除冰進展情況；根據(jù)防雪除冰領導小組指示，組織、協(xié)調(diào)各相關單位積極做好防雪搶險工作。

2、各成員單位主要職責：

社會事務辦主要負責協(xié)調(diào)社區(qū)進村路、公共場所等重點區(qū)域的防雪除冰工作；

供電所主要負責轄區(qū)供電設施的防雪除冰工作，保障供電暢通；

公路站主要負責管轄公路的防雪除冰工作，及時清除路面積雪；

交警中隊主要負責冰雪天氣道路行車安全，根據(jù)情況實施必要的交通管制；

教育中心主要負責學校進出路口及校園區(qū)域內(nèi)的積雪清除工作；

各社區(qū)主要負責本轄區(qū)范圍內(nèi)進村路、主要巷道、公共場所的.防雪除冰工作；

四、應急保障措施

1、通訊與信息保障

防雪除冰領導小組辦公室與各成員單位、相關部門建立健全各種應急通信方式。

2、應急搶險隊伍

各成員單位要建立防雪除冰應急隊伍，配備必要除雪除冰設施與物資。各社區(qū)要成立由社區(qū)“兩委”成員、環(huán)衛(wèi)隊員、護林防火隊員、工勤人員及相關黨員組成的防雪除冰應急工作隊伍。

五、監(jiān)督與管理

各成員單位，要高度重視本轄區(qū)內(nèi)的防雪除冰工作，及時組織應急隊伍實施清雪工作，確保主要干道、進村路暢通無阻。

街道防雪除冰工作領導小組全面負責轄區(qū)范圍內(nèi)防雪除冰工作的監(jiān)督與管理。

街道工作計劃【篇12】

都說時光如梭，轉眼2x14年已經(jīng)過去一半了，這半年來在上級總工會和街道黨工委的正確領導下，圍繞區(qū)總工會2x14年度目標任務，街道工會聯(lián)合（以下簡稱：街道工會）開展了如下幾方面工作：

一、組織建設方面：根據(jù)《中國工會法》及《工會基層組織選舉工作暫行條例》的有關到期換屆選舉條例，街道工會指導參與了南京博脊商貿(mào)實業(yè)有限責任公司、南京鵬基物業(yè)管理服務有限公司、江蘇中地控股集團有限公司所屬三家非公企業(yè)工會換屆選舉工作，這三家公司通過召開會員代表大會選舉產(chǎn)生了新一屆公司工會三委會成員。按照秦淮區(qū)總工會《關于在全區(qū)實施2x14建會行動計劃的通知》的要求，結合全國工會基層組織建設管理系統(tǒng)，街道工會將系統(tǒng)中的136家企事業(yè)單位的建會情況進行一次“回頭看”梳理工作，其中對南京和諧物業(yè)管理有限責任公司、南京鵬基物業(yè)管理服務有限公司、金紅葉紙業(yè)集團有限公司南京分公司等7家25人以上的非公企業(yè)、外資企業(yè)，務必做到工會有批復、有“雙亮”、有工會社團法人證和章、有工會獨立帳戶等硬件齊全，相應的規(guī)章制度上墻，確保每半年定期開展至少一次工會活動；對于其余129家小微型非公企業(yè)、個體工商戶，幫助他們建立健全工會小組，并按屬地化將其分別納入轄區(qū)十個社區(qū)工會聯(lián)合會管理體系中，確保非公企業(yè)年均建會率達90%以上，職工年均入會率達85%以上。經(jīng)過梳理審核，截止2x14年6月底，轄區(qū)內(nèi)136家非公經(jīng)濟組織均成立工會組織，動態(tài)建會率達99%；職工總數(shù)1850人，會員數(shù)1825人，職工入會率達98.65%。

二、民主管理方面：根據(jù)轄區(qū)內(nèi)小微型非公企業(yè)、個體工商戶多而分散的特點，街道工會采取與社區(qū)工會聯(lián)合會聯(lián)動，街道經(jīng)濟科配合的方式，按屬地化分片指導推進工資集體協(xié)商工作，先后發(fā)放《工資集體協(xié)商特別提示函》、《企業(yè)開展工資集體協(xié)商要約書》和《社區(qū)開展工資集體協(xié)商要約書》150份，收回企業(yè)要求簽訂工資集體協(xié)議要約書反饋單150份；與南京和諧物業(yè)管理有限責任公司、金紅葉紙業(yè)集團有限公司南京分公司等7家單獨建會企業(yè)簽訂或續(xù)簽了《集體合同》或《企業(yè)工資集體協(xié)議》。2x14年上半年街道工資集體協(xié)商簽訂率保持在85%以上，受益職工達兩千多人。

三、困難幫扶方面：2x14年元旦、春節(jié)前夕，街道工會通過“春送溫暖”活動，為11名市、區(qū)兩級困難職工送去兩萬余元的慰問金，并為3名居住在本街道轄區(qū)內(nèi)的困難企業(yè)職工每人送去500元的慰問金；2x14年端午節(jié)前夕，街道工會又為3名本年度市級特困職工送上1500元的生活補助。對于那些因為申報政策的調(diào)整而未能進入2x14年市區(qū)兩級困難職工檔案的往屆特困職工，街道工會工作人員與三家改制困難企業(yè)的工會主席及時與這些職工進行溝通，耐心地做每位職工的思想工作，向他們解釋相關的政策，使他們得以放下思想包袱，從而確保了全街道的和諧穩(wěn)定。

為了緩解就業(yè)壓力，也為了給有勞動能力的下崗失業(yè)職工提供再就業(yè)的機會，按照上級總工會的活動要求，街道工會在街道勞動保障所、社區(qū)工會聯(lián)合會的幫助下，組織了35至60名職工分別參加了由南京市總工會、秦淮區(qū)總工會等多家單位聯(lián)合舉辦的“慶三八”、“慶五一”大型專場招聘會，有30至40名下崗失業(yè)人員當場與用人單位簽訂了合同。

四、活動組織方面：根據(jù)秦淮區(qū)總工會慶“五一”系列活動方案有關要求，街道工會組織本級工會及社區(qū)、企業(yè)工會會員分別參加了慶“五一”國際勞動節(jié)紀念大會、“勞動美”職工攝影作品比賽、“慶五一、迎青奧”職工登山比賽等多場職工文體活動。通過上述活動，不僅減輕了基層職工的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，又為街道轄區(qū)營造了一個積極向上、團結協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。同時為了增加本級工會工作者在工會法律援助方面的知識，增強職工維權意識，便于在今后的工作中更好的開展維權工作，由工會協(xié)理員組織，街道工會副主席帶隊，企業(yè)工會相關人員參加了區(qū)總工會法律援助律師團宣講課堂街道南片組的講座活動。

五、爭創(chuàng)先進方面：2x14年以街道文體活動中心為平臺，街道工會開展爭創(chuàng)南京市總工會“2x14年南京市職工書屋”的活動；根據(jù)市總工會有關爭創(chuàng)工作的要求，圍繞在非公企業(yè)中深化創(chuàng)新建設工程，扎實推進重點工程建設等爭創(chuàng)精神，結合非公企業(yè)現(xiàn)有的資源，街道工會上門指導幫助南京和諧物業(yè)管理有限責任公司工會參與爭創(chuàng)2x14年度南京市“工人先鋒號”和2x14年南京市模范職工之家的申報工作。

一、抓組織，促規(guī)范。繼續(xù)加強基層工會組織的質量建設工作。一方面嚴格按照工會組織建設要求，繼續(xù)推進非公企業(yè)工會組建工作，以非公企業(yè)建會質量為著力點，做到寧可步子慢一點、數(shù)量少一點，但是質量要高，建設要穩(wěn)，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求質。另一方面深入基層，加強與非公企業(yè)的聯(lián)系，了解非公企業(yè)工會的真正訴求，把工作落到實處，確保建會的長效化。

二、抓維權，促和諧。以提升職工幸福感為目標，大力實施職工維權工作。在已建會的單獨基層工會和工會聯(lián)合會中，全面落實廠務公開工作，建立健全廠務公開機制，強化職工群眾的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權。

三、抓服務，促提升。把竭誠為職工群眾服務作為工會工作的出發(fā)點和落腳點。街道工會將按照上級工會的有關要求，認真做好2x14年“金秋助學”活動；2x14年中秋、國慶兩節(jié)慰問活動；2x15年市、區(qū)總工會困難職工建檔工作；2x15年元旦、春節(jié)困難職工慰問工作，通過開展形式多樣的慰問活動，多為困難職工辦好事、辦實事，努力提升職工的凝聚力、向心力。

街道工作計劃【篇13】

XX區(qū)里山街道繼續(xù)按照“提升工業(yè)、做活農(nóng)業(yè)、挖掘文化、興辦旅游”的發(fā)展思路，突出“礦產(chǎn)品加工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、文化旅游業(yè)”三大主導產(chǎn)業(yè)，強力推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，進一步落實民生保障，統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)發(fā)展，力爭20xx年實現(xiàn)：工業(yè)總產(chǎn)值5.5億元，增長11%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，增長23.5%；財政收入7000萬元；農(nóng)民人均純收入達12200元，增長15%。

一、推進礦產(chǎn)品科學采選及精深加工，加大礦產(chǎn)品深加工項目招商力度，進一步推進工業(yè)發(fā)展轉型升級。

聚農(nóng)e購推進貴興精品鈣業(yè)深加工基地建設，同步推進帝豪礦業(yè)精深加工項目建設和銀海礦業(yè)年產(chǎn)30萬噸優(yōu)質氧化鈣項目建設。

二、加快打造萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，規(guī)劃推進“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，引領農(nóng)業(yè)發(fā)展方式進一步轉變。編制萬畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃；加大招商力度，力爭20xx年底農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園面積達到20000畝。重點實施“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展“2345”工程，到20xx年底，力爭經(jīng)果林20xx畝，特色養(yǎng)殖基地3個，示范農(nóng)場（莊）4個，藥用牡丹5000畝、蔬菜基地500畝、花卉苗木基地500畝。

三、加快推進文化旅游業(yè)發(fā)展，擴大美好鄉(xiāng)村建設成果，以產(chǎn)業(yè)集聚推動新型城鎮(zhèn)化建設。推進萬羅山開發(fā)建設，力爭20xx年底前實現(xiàn)景區(qū)對外開放經(jīng)營。編制解放片鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，謀劃推介鄉(xiāng)村旅游目的地項目。推進集鎮(zhèn)建設，完善集鎮(zhèn)功能，整頓集鎮(zhèn)環(huán)境，鞏固鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐。

四、加強社會管理機制創(chuàng)新，推進依法治街工作，統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)發(fā)展。建立公路環(huán)境整治常效機制，完善矛盾排查及快速反應機制，抓好各類安全防范工作，規(guī)范交通運輸管理，扎實推進依法治街工作，積極配合市政重點工程建設，統(tǒng)籌推進其它事業(yè)發(fā)展。

五、加強效能建設和作風建設，及時查處違規(guī)違紀行為，提高拒腐防變的能力。

街道工作計劃【篇14】

一、總體思路

按照“治標與治本、整治與管理”相結合原則，圍繞“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水”總體要求，結合街道工作，突出水環(huán)境整治，大力推進污水治理，營造人水和諧的城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。

二、工作目標

通過深化“河長制”長效機制、健全保潔隊伍等機制建設和開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、河道環(huán)境整治、農(nóng)林業(yè)面源污染整治、農(nóng)村生活污水治理等重點工作，提高全街道水環(huán)境綜合治理工作水平和成效。

三、時間安排

1.宣傳發(fā)動。20xx年1月至2月底，做好宣傳發(fā)動工作，部署年度治水工作，開展全街道環(huán)境衛(wèi)生大掃除，營造全民治水氛圍。

2.組織實施。20xx年3月至7月底，啟動治水項目建設，及時督促治水工作，實施常態(tài)化管理。

3.督查推進。20xx年8月至10月底，完善和豐富治水工作，及時督促治水工作，加強管理，積極擴大治水工作成效。

4.自查驗收。20xx年11月至20xx年12月底，開展治水工作自查、效能考核、項目驗收等工作。

四、工作任務

1.治污水方面

開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，鞏固“潔凈鄉(xiāng)村”創(chuàng)建成果；強化河道保潔工作，做到河面無明顯垃圾漂浮，河岸無積存垃圾。因地制宜，分類指導，做好黑臭河提升工作。做好村頭、橋坑、大嶺頭、大丘田、石馬、臨江等6個村農(nóng)村生活污水治理項目完工后運行和維護工作；組織實施梧桐口、竹坑等6個農(nóng)村生活污水處理工程；繼續(xù)開展農(nóng)（林）業(yè)面源污染治理工作。

2.防洪水、排澇水方面

按防汛“五化”要求做好防汛工作，落實防汛責任，加強汛期宣傳工作。做好小區(qū)防洪堤建設。完成水渠清理疏浚工作；做好黃灌防洪堤項目續(xù)建工作。做好大貴溪綜合整治。

3.保供水、抓節(jié)水方面

完成徐山后至村頭飲用水水源保護工程，水南塢村自來水提升工程建設；做好山塘整治，節(jié)水灌溉。渠系改造等小型農(nóng)田水利項目建設。

五、工作保障

1.規(guī)范管理，落實責任。完善街道“五水共治”工作領導小組，進一步明確分工，并與各行政村簽訂治水責任書，全面落實責任。各行政村及時調(diào)整保潔工作人員，并上報備案。

2.加強督查，嚴格考核。街道治水辦及時調(diào)整衛(wèi)生監(jiān)督檢查方案，嚴格考核措施，治水效能考核結果與各管理區(qū)、各駐村干部、各村干部年終考核直接掛鉤，并與各村年內(nèi)資金、項目安排直接掛鉤，治水工作不夠到位的單位或個人由鄉(xiāng)紀檢按照干部管理權限直接問責約談。

3.齊抓共管，務求實效。各級河長要認真履行“河長制”工作職責，確保項目、資金、人員到位，街道“五水共治”工作領導小組及其辦公室具體承擔推進工作中的協(xié)調(diào)職能，并充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，確保治水務求實效。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《街道工作計劃十四篇》一文，希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了街道工作計劃專題，希望您能喜歡！