2024基建科述職報(bào)告(匯編5篇)

只有充分的參與工作，理解工作的背景、過程、效果、意義等，才能將報(bào)告寫到位，一個(gè)季度或者一年的工作結(jié)束后。報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告怎么寫才算合格？談到“基建科述職報(bào)告”那么這篇文章一定是值得一讀的，歡迎您閱讀我們的網(wǎng)頁愿您留下美好的記憶！

基建科述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

很榮幸能夠在此向大家述職報(bào)告，介紹我們基建領(lǐng)導(dǎo)班子在過去一年的工作情況及成果。在過去的一年里，我們始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，積極推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高人民群眾的生活幸福感和獲得感。

我們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面取得了一系列顯著的成就。我們完善了城市交通網(wǎng)絡(luò)，修建了一批新的高速公路和城市道路，改善了交通擁堵問題；我們加大了對(duì)城市供水、供電、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，確保了城市居民的用水用電需求得到及時(shí)滿足；我們還加大了對(duì)農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，改善了農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活條件。通過這些工作，我們有效提高了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，為城鄉(xiāng)居民提供了更加便利的生活環(huán)境。

我們?cè)诃h(huán)境保護(hù)方面取得了重要的進(jìn)展。我們加大了對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的投入，推動(dòng)了節(jié)能減排工作，大力開展了生態(tài)環(huán)境治理，加強(qiáng)了污染治理工作。我們積極推動(dòng)了生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，加速了環(huán)境治理進(jìn)程，有效減少了環(huán)境污染，改善了空氣質(zhì)量，提高了人民群眾的生活質(zhì)量。

我們加強(qiáng)了基建領(lǐng)域的規(guī)劃建設(shè)管理。我們制定了一系列基建發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路；我們加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管，提高了工程建設(shè)質(zhì)量和安全水平；我們加強(qiáng)了對(duì)基建資金的管理，保障了基建資金的有效使用。

我們深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，全力配合打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，在疫情防控期間，我們積極宣傳疫情防控知識(shí)，加大對(duì)疫情防控的投入，做好疫情防控工作。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉持“以人為本、務(wù)實(shí)高效”的工作理念，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向”的工作原則，不斷提高基建領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)能力和素質(zhì)，為推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！愿我們攜手并進(jìn)，共同為建設(shè)美好家園而努力奮斗！

基建科述職報(bào)告【篇2】

基礎(chǔ)設(shè)施報(bào)告格式[三]

簡(jiǎn)介：本文 基礎(chǔ)設(shè)施報(bào)告格式[三] 僅供參考，如果覺得很好，歡迎評(píng)論分享.

【第一部】

2009年，在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系的配合和支持下，全體教職工以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育和實(shí)踐活動(dòng)中，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，集中力量，攻堅(jiān)克難，抓質(zhì)量，集中精力推進(jìn)我校基建工作。循序漸進(jìn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，圓滿完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。

我。圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)嚴(yán)格按照學(xué)校黨委統(tǒng)一部署高度重視，精心組織動(dòng)員，精心安排部署，呈現(xiàn)出組織有序、調(diào)研深入、評(píng)價(jià)公正客觀、整改措施具體的特點(diǎn)；校園建設(shè)有序推進(jìn)；整改措施與解決師生關(guān)切的問題相結(jié)合，為師生做了更多的好事、實(shí)事，收到了比較顯著的效果。

1.意識(shí)形態(tài)得到了進(jìn)一步的凈化。 黨員干部根據(jù)黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求，通過理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析自身在“四個(gè)作風(fēng)”中存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)意識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)力等級(jí)。通過邊檢

，在修改和建立規(guī)章制度的同時(shí)，對(duì)教師、學(xué)生和員工反映的問題，通過完善各項(xiàng)制度，制定工作計(jì)劃，落實(shí)措施，認(rèn)真整改。同時(shí)，全體黨員干部接受了馬克思主義群眾觀的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性顯著增強(qiáng)。通過活動(dòng)，廣大黨員干部在精神上補(bǔ)充了“鈣”，明確了全心全意為人民服務(wù)的宗旨；進(jìn)一步增進(jìn)了與群眾的感情，拉近了與群眾的距離；他們進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法。，看到了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的能力。廣大黨員干部表示，他們收回了群眾的意見，站到了群眾面前，增強(qiáng)了使命感。

2.工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。 我們將教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合。針對(duì)部分干部職工過度勞累、效率低下、偷懶逃避、缺乏自律等問題，我們采取了邊看邊整的方法，取得了明顯的效果。影響。目前，大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改善，工作效率明顯提高。個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員朝氣蓬勃，帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，制度的執(zhí)行力和約束力增強(qiáng)。 本次活動(dòng)堅(jiān)持既破土動(dòng)工，又注重規(guī)章制度的建立。按照中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面，制定和修訂了一批工作制度和管理制度，收緊機(jī)構(gòu)牢籠，強(qiáng)化剛性對(duì)不良行為進(jìn)行約束，并按規(guī)矩辦事。使用權(quán)意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過認(rèn)真清理工作，按照立、修、補(bǔ)、改進(jìn)的原則，按照有關(guān)要求，結(jié)合基建司工作實(shí)際，擬制定15條規(guī)章制度，完善規(guī)章制度3條，廢止規(guī)章制度

11度，修訂完善制度15項(xiàng)。

4.突破影響群眾切身利益的癥結(jié)和難點(diǎn)。 本次活動(dòng)用心回應(yīng)群眾關(guān)切，努力打通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)收集到的意見和建議，在“整改”的基礎(chǔ)上召開專題會(huì)議，結(jié)合學(xué)校建設(shè)工作實(shí)際，研究部署整改工作。東校區(qū)。通過多種渠道，收集群眾意見50余條，自查問題30余項(xiàng)。整改期限明確，責(zé)任到人。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思工作中存在的問題，端正態(tài)度，開展學(xué)習(xí)討論。團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深刻的批評(píng)和自我批評(píng)，控制檢查和自我分析。對(duì)于群眾提出的意見，如果涉及學(xué)校發(fā)展，合理，要把握主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一一梳理，毫不妥協(xié)地進(jìn)行整改。其中，整改項(xiàng)目7項(xiàng)，近期和中期整改項(xiàng)目3項(xiàng)，遠(yuǎn)期整改項(xiàng)目12項(xiàng)。對(duì)問題一一總結(jié)，規(guī)定整改時(shí)限，細(xì)化落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)別成員和各部門負(fù)責(zé)人。 、整改期限、整改措施“三個(gè)落實(shí)”。

二、扎實(shí)工作，用心推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度

2016年，基建部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工牢固樹立大局觀和大局意識(shí)，應(yīng)對(duì)工作中的突發(fā)困難，從容應(yīng)對(duì)，創(chuàng)業(yè)。一年來，我們努力完成圖書館、學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等項(xiàng)目任務(wù)，及時(shí)開展各項(xiàng)維修作業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)各類新建項(xiàng)目，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理，基本完成了所有的任務(wù)和目標(biāo)。

1.圖書館項(xiàng)目今年已完成第二次精裝吊頂工程，正在逐步驗(yàn)收。 中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的在線調(diào)試已接近尾聲

。目前，我們正在與學(xué)校圖書館等部門合作，進(jìn)行交付前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2.大學(xué)生活動(dòng)中心項(xiàng)目主體部分已封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體建設(shè)工作已完成。

3.新建學(xué)生公寓項(xiàng)目于今年10月開工，主體封頂工作已完成。

4、中心湖景觀工程及周邊景觀工程圖書館已基本建成，中心湖蓄水已完成，周邊綠化工作正在聯(lián)合后勤等部門優(yōu)化綠化方案設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)完成圖書館周邊環(huán)境和今冬明春中央湖。綠化美化等

5.完成了專家公寓和學(xué)校公共建筑的改造，利用暑期開展了學(xué)校已使用的公共建設(shè)項(xiàng)目，包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施存在的問題由于對(duì)專家公寓的建筑和公共區(qū)域進(jìn)行了全面排查，并及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修。

6.配合有關(guān)部門對(duì)舊校區(qū)熱管網(wǎng)改造進(jìn)行初步招標(biāo)，在今年冬季供暖前，換熱站已如期交付使用。

7.東校區(qū)專家公寓成本核算已公布，正在收集反饋。

8.東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班。施工圖設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中，各項(xiàng)工作都按照既定目標(biāo)進(jìn)行。依次推進(jìn)。

9.認(rèn)真配合審計(jì)工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善工作機(jī)制

2016年，結(jié)合公司建設(shè)以來的管理經(jīng)驗(yàn)東校區(qū)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)修訂完善部門工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺(tái)了一系列項(xiàng)目管理規(guī)范

性文件。在基建管理上，嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個(gè)人分工，層層分解任務(wù)，實(shí)行精細(xì)化管理，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)配合各部門、每一位工作人員，確?；ü芾砉ぷ鞯挠行院涂煽匦裕眄樃鞑块T之間的關(guān)系，完善工作責(zé)任制。投資規(guī)劃科負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算等工作，并嚴(yán)格按照程序和制度規(guī)定開展相關(guān)工作。全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50個(gè)，合同金額5000萬元，審計(jì)項(xiàng)目。 43項(xiàng)，審核金額4萬元，審核金額1萬元，審核減免金額1萬元；工程部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施，及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工；材料部嚴(yán)選材料品牌，加強(qiáng)材料供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)使用假冒偽劣建材；辦公室開展對(duì)外聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)各類立項(xiàng)報(bào)告和月度項(xiàng)目報(bào)告，強(qiáng)化內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)信息披露。一年來，共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報(bào)道10余篇。各部門各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)有條不紊、有條不紊地進(jìn)行。

四、轉(zhuǎn)變思維方式，改進(jìn)工作作風(fēng)

針對(duì)圖書館項(xiàng)目工期延誤問題：由于總承包商的嚴(yán)重違約和不作為，作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程無法盡快完工，全系工作人員壓力很大。但針對(duì)這個(gè)問題，全部門員工的工作態(tài)度并不消極。分包商按時(shí)完成工作，組織施工力量趕工等措施，同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)定開展理賠工作，維護(hù)學(xué)校利益。

針對(duì)公建工程和專家公寓的質(zhì)量修復(fù)和功能提升：為保證保修期內(nèi)工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修復(fù)，我們主動(dòng)搬入05教大樓到部門和后勤服務(wù)總公司。宿舍管理單位、專家公寓物業(yè)管理公司等部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行書面調(diào)查，同時(shí)分工到人，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有樓宇的定期巡查檢查，組織對(duì)檢查中反映和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，有關(guān)單位要及時(shí)修復(fù)。在程序上，要在維修完成后及時(shí)回復(fù)并征求反映問題的單位和個(gè)人的意見。在專家公寓的維修和功能提升方面，對(duì)于住戶反映的問題，我們會(huì)在收到反饋后第一時(shí)間派人到現(xiàn)場(chǎng)解決，力求做到用戶滿意.

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)簽到制度，加強(qiáng)監(jiān)管單位自律管理；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的管理，采用工作聯(lián)系表制度、工程款支付方式等方式強(qiáng)化施工單位。合同履約意識(shí)；認(rèn)真、主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決項(xiàng)目各方反映的問題，重大問題及時(shí)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，避免矛盾升級(jí)。努力保持穩(wěn)定，積極與各級(jí)建設(shè)行政主管部門溝通。

V.狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，打造精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度。在施工過程中，落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo)高、流程細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)控材料進(jìn)出驗(yàn)檢，杜絕劣質(zhì)建筑材料在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任。各類整改通知及時(shí)下發(fā)，督促整改到位，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生值班事故，為項(xiàng)目建設(shè)的順利開展帶來了重要保障。

七．黨風(fēng)廉政建設(shè)

2016年，基建處按照我校部署要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開展各項(xiàng)反腐倡廉工作。在具體工作中，我們注重“三個(gè)堅(jiān)持”。

1.堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。

一是狠抓落實(shí)責(zé)任制. 明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門成員分工，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核重要指標(biāo)；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人和管理者，保障各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工作。公司發(fā)展嚴(yán)格遵循規(guī)章制度；三是堅(jiān)持辦事公開，通過周例會(huì)、辦事會(huì)議等工作方式，確保群眾決策、工作程序、工作進(jìn)度公開透明。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和我校有關(guān)規(guī)定，全體教職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤奮務(wù)實(shí)。

2.堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)

以廉政建設(shè)年為契機(jī)，除檢查部署各項(xiàng)工作，堅(jiān)持開展反腐倡廉教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)和典型案例的匯報(bào)，廣大黨員干部能夠不斷增強(qiáng)廉政意識(shí)，自覺認(rèn)識(shí)和監(jiān)督，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3.堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，鏟除執(zhí)行證券和支付憑證規(guī)定的**滋生地。 在元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，我們以各種形式重申禁止收發(fā)現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和貴重禮物等.，提醒全體員工，要注意廉潔自律、自愛自尊 二是深入貫徹落實(shí)黨員干部會(huì)員證零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事件零申報(bào)制度報(bào)告；三是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理規(guī)定，按照立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)的要求，開展陽光作業(yè)。按程序?qū)嵤┕こ套兏?、工程款支付、合同審查、資料會(huì)簽等制度。

通過一系列有力措施，有效杜絕了違法違紀(jì)違法行為的發(fā)生。近一年來，未發(fā)生與違反誠信自律有關(guān)的事故和問題，未給學(xué)院造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，推動(dòng)基建工作高效發(fā)展

一年來，全省黨員干部基建部門參加黨的十八大和十八大 以黨中央四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體效能促進(jìn)了行政工作的全面發(fā)展。

1.堅(jiān)持民主集中制，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成合力。班子本身的團(tuán)結(jié)是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保障。在工作中，我們堅(jiān)持群眾決策，強(qiáng)化行政工作會(huì)議制度，強(qiáng)化工程例會(huì)制度。會(huì)議結(jié)論全部記錄在案，加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制的有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮群眾辦事決策作用，大事開會(huì)，小事相互溝通協(xié)調(diào)。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，強(qiáng)調(diào)全體員工講團(tuán)結(jié)友愛，大事講原則，小事講作風(fēng)，一個(gè)地方努力，工作中不互相指責(zé)，努力做到形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，

2．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)精心組織專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施管理的各種新規(guī)范、新制度，訂閱各種工程管理專業(yè)雜志，及時(shí)組織各種新業(yè)務(wù)、新理論。參加了河南大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)會(huì)組織的新項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范，從而提高了基礎(chǔ)設(shè)施管理人員的理論和專業(yè)水平。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍潛力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對(duì)基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)復(fù)雜的特點(diǎn)，基建部實(shí)行全員參與在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作中，許多同志一崗位多崗位、一專多能。大家無怨無悔地努力工作，用心履行各自的工作職責(zé)，用辛勤的工作推動(dòng)我?；üぷ鞯捻樌_展。

一年來，基建處按照學(xué)校的總體部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，各項(xiàng)工作基本完成。但工作中也存在不少不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是工作計(jì)劃執(zhí)行力度不夠，實(shí)際工作不能完全按計(jì)劃執(zhí)行; 二是管理方法和思路有待改進(jìn)；三是部分工程技術(shù)人員即將退休，現(xiàn)場(chǎng)管理力量不足；四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；五、圖書館工程 項(xiàng)目建成后解決中將出現(xiàn)的新問題仍需努力處理和解決。六是結(jié)合審計(jì)發(fā)現(xiàn)的過程管理問題，仍需大力進(jìn)一步建立規(guī)章制度，規(guī)范管理，防止違規(guī)管理事件再次發(fā)生。我們必須在今后的工作中高度重視這些問題，及時(shí)調(diào)整解決。

新的一年，在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，我們決心以學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施管理為重點(diǎn)，努力完成學(xué)?！笆濉币?guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施。改善學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育，嚴(yán)格制度程序，兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，努力推動(dòng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施各項(xiàng)工作取得進(jìn)展和發(fā)展，努力開創(chuàng)新局面在各種工作中。

【第二部】

元旦的鐘聲已經(jīng)敲響，農(nóng)歷新年的腳步聲越來越近了?；仡?0xx建設(shè)期間的這五個(gè)月，感覺時(shí)光的腳步已經(jīng)過去了。仿佛眨眼間就匆匆趕來。我們覺得凱爾特人項(xiàng)目的整體建設(shè)用這八個(gè)字來形容“繁華”的景象更加貼切。我們給予，我們得到。期待20xx，我們有信心做的更好！在基建主管、部長(zhǎng)、總經(jīng)理和總司令的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，基建項(xiàng)目做了以下工作：

I．公開招標(biāo)以降低成本

120xx基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目于8月下旬開始招標(biāo)。我們邀請(qǐng)了4家建筑公司對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，從中選出10家。

首頁 合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期內(nèi)，對(duì)公司資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審核。經(jīng)公司出具負(fù)責(zé)人委托書后，具備從事施工管理的資格?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)于9月初開始。9月x日，雙方根據(jù)此前約定的意向書簽訂了《建設(shè)工程建設(shè)合同》。在本合同中，簽約項(xiàng)目的造價(jià)按安徽省2009年綜合定額確定，對(duì)四類項(xiàng)目收取費(fèi)用，按總價(jià)的8%分?jǐn)?。將?xiàng)目成本降到最低點(diǎn)。

2 創(chuàng)一礦項(xiàng)目的招標(biāo)也是如此。 ○ 工程部也參與了招標(biāo)投標(biāo)。投標(biāo)人達(dá)到9家，降低了工程造價(jià)，為明年的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、及時(shí)糾正和調(diào)整

1.工程質(zhì)量整改：配電房一樓澆筑xx、xx、20xx時(shí)，施工人員請(qǐng)假回家，負(fù)責(zé)人不在施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)批準(zhǔn)澆筑混凝土的鋼筋。 電話聯(lián)系的負(fù)責(zé)人一直敷衍我們要及時(shí)趕到工地，但沒有趕到。施工現(xiàn)場(chǎng)找不到負(fù)責(zé)人，無法下達(dá)正確的工程指令。此外，施工人員施工經(jīng)驗(yàn)不足，安全意識(shí)差，導(dǎo)致吊（升）機(jī)滑輪脫軌（吊機(jī)未經(jīng)驗(yàn)收使用），導(dǎo)致本應(yīng)連續(xù)施工的混凝土工程澆筑中斷，導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量下降。隨后，通過該項(xiàng)目的停產(chǎn)整改，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全意識(shí)，及時(shí)整改調(diào)整，取得了較大的進(jìn)步。

2.改進(jìn)工程款支付程序：由于合同簽訂時(shí)廠內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)不明，暫無工程進(jìn)度款的支付情況。對(duì)項(xiàng)目資金的估計(jì)差異很大。 通過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，施工方先做項(xiàng)目預(yù)算，我們對(duì)雙方的程序進(jìn)行審核核實(shí)，統(tǒng)一理解。盧總與梁總以1/3的補(bǔ)償價(jià)格協(xié)商使用貴工的工程造價(jià)軟件，改進(jìn)了工程進(jìn)度款的支付程序。

3.專業(yè)化管理提高工作效率：領(lǐng)導(dǎo)傾聽并采納基層“聲音”。不精通本崗位專業(yè)水平高的領(lǐng)導(dǎo)，只參與完成項(xiàng)目的時(shí)間設(shè)定和任務(wù)

3. strong>

的發(fā)布和監(jiān)督。請(qǐng)勿下達(dá)技術(shù)作業(yè)指示，以免指示錯(cuò)誤和施工方混淆。專業(yè)化管理提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三。倡導(dǎo)服務(wù)側(cè)重于實(shí)施

1.響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召：要有服務(wù)意識(shí)，為施工單位服務(wù)帶來必要的服務(wù)。 由于我們項(xiàng)目規(guī)模小，施工單位沒有信息人員和電腦辦公設(shè)備。我們也帶來了這方面的資料，比如項(xiàng)目聯(lián)系表、圖集等。

2.及時(shí)繪制和設(shè)計(jì)現(xiàn)有設(shè)備的基本圖紙，做到及時(shí)準(zhǔn)確施工。

4.團(tuán)結(jié)、拼搏、正直、高效

1）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：經(jīng)常利用晚上的時(shí)間，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，研究工作計(jì)劃、任務(wù)、方法，指導(dǎo)、安排、總結(jié)。邀請(qǐng)施工方負(fù)責(zé)人討論，溝通協(xié)調(diào)，解決每一個(gè)“問題”。

2）工程部員工簽訂誠信條款，做到人人誠實(shí)、誠實(shí)。沒有“要卡”的管理人員，施工方招待客人、贈(zèng)送禮物。

3）發(fā)揚(yáng)民主，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，“扼殺”一些錯(cuò)誤的計(jì)劃，走“捷徑”，提高效率。

期待20xx，我們有很多工作和任務(wù)。我相信，基建工程將在總司令的科學(xué)管理和人性化領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、拼搏、誠信、高效為座右銘。我相信我們會(huì)做得很好。更好的！

【第三部分】

2009年，基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，圍繞總中心，緊密配合，推進(jìn)“團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞” ——勤奮、勤奮、高效、務(wù)實(shí)”的基建辦公作風(fēng)，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

一、思想政治工作

進(jìn)行推進(jìn)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、作風(fēng)優(yōu)良、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、確保質(zhì)量、促進(jìn)進(jìn)步”的目標(biāo)，堅(jiān)持不癱瘓思考、不降低質(zhì)量要求、督促查處 不松懈、不動(dòng)搖如期建設(shè)的指導(dǎo)思想，將全面提升辦事人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練團(tuán)隊(duì)，為學(xué)校住房的順利竣工奠定基礎(chǔ)建筑n 項(xiàng)目。

二、崗位職責(zé)的履行

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，經(jīng)常會(huì)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，研究解決施工人員遇到的問題建設(shè)單位，協(xié)調(diào)建設(shè)單位存在的糾紛，召開各類專項(xiàng)技術(shù)問題會(huì)議，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更。裝修細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實(shí)用性；通過建立規(guī)章制度和嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工過程中人員的安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)的有序管理，確保施工的安全和質(zhì)量。

三、今年具體工作落實(shí)方面

基建辦齊主任、主管3人赴5所幼兒園督導(dǎo)共檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量26次。

基建辦到紅螺縣中心小學(xué)視察校舍，了解危房情況。同時(shí)，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對(duì)紅螺縣小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、迪看公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、5所幼兒園園長(zhǎng)對(duì)5所幼兒園進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收。

基建辦向?qū)徲?jì)局提交“四項(xiàng)工程”的相關(guān)審計(jì)資料。同時(shí)，

向發(fā)改委、審計(jì)局提交紅螺縣小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請(qǐng)報(bào)告。

基建辦擬定了新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)和幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需的備品備件和資金，并將方案報(bào)主任。

完善學(xué)校安全工程檔案，建立校舍安全檔案，捆綁成冊(cè)，存放在一起，按時(shí)完成月報(bào)，對(duì)校舍變更資料進(jìn)行修改錄入。

四。工作中存在的問題

雖然基建辦在過去一年做了大量工作，但在一些方面還是存在不足的，比如業(yè)務(wù)知識(shí)不夠豐富，工作是不夠細(xì)致扎實(shí)，工作創(chuàng)意不多，管理水平有待進(jìn)一步提高。今后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。

來年，基建辦將全面落實(shí)20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)光大，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，完成局安排的各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，大膽管理，公平公正處事，確保每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)、連續(xù)保量完成，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好基礎(chǔ)設(shè)施工作。

基建科述職報(bào)告【篇3】

基建辦黨支部書記2010年述職述廉報(bào)告

2010年度，我作為一名基建辦的領(lǐng)導(dǎo)， 緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作目標(biāo)和要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的積極配合支持下，經(jīng)過基建辦全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。現(xiàn)將一年來本人的工作、學(xué)習(xí)及黨風(fēng)廉政

建設(shè)責(zé)任制履行情況報(bào)告如下：

一、思想政治學(xué)習(xí)上

今年以來，能按照公司要求加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系》、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容》及〈關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見〉等一系列理論知識(shí)，認(rèn)真作了學(xué)習(xí)筆記，通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高，為作好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

思想方面，能夠以飽滿熱情的精神狀態(tài)和愛崗奉獻(xiàn)精神認(rèn)真履行崗位職責(zé) ，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，時(shí)時(shí)處處按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克己奉公，克盡職守。能夠認(rèn)真地查找自己出問題和不足，聽取其他同志和黨員群眾對(duì)自己提出的意見和建議，認(rèn)真開展自我批評(píng)，并在工作中加以改進(jìn)，努力在各方面發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用。

二、廉政方面

在廉潔方面，能自覺的學(xué)習(xí)和遵守黨紀(jì)國(guó)法以及上級(jí)和公司的各項(xiàng)廉政規(guī)定，積極參加總公司各項(xiàng)廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)防腐拒變的意識(shí)和能力，加強(qiáng)自我教育、自我管理和自我監(jiān)督，并在工作、生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)，作到從思想上高度警惕，行動(dòng)上嚴(yán)格守紀(jì)。工作上盡職盡責(zé)，不濫用職權(quán)，始終把組織賦予自己的權(quán)力作為一種責(zé)任和義務(wù)，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到。同時(shí)也要求部門人員不但塌實(shí)干事，而且干凈干事。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的， 本人從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場(chǎng)、比闊、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為，確保踏踏實(shí)實(shí)做事，干干凈凈做人。

三、工作情況

在支部工作上：作為基建辦的黨支部書記能夠按照集團(tuán)公司黨委的要求，努力做好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作。能夠組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)一思想，以黨建工作促進(jìn)各項(xiàng)工作順利向前推進(jìn)，努力把基建辦建設(shè)成為一支團(tuán)結(jié)和諧、高效精干的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。關(guān)心員工的思想和生活，積極的與員工進(jìn)行談心和交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，了解員工的困難并予以幫助和解決，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，促進(jìn)了穩(wěn)定工作。

基建工作上：精心管理，和全體員工一道團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服重重困難， 為職工高層住宅及調(diào)試綜合樓項(xiàng)目的全面建設(shè)而努力。

一年來主要工作完成情況

1、報(bào)建工作

經(jīng)過近兩年的艱辛的努力， 2010年元月取得職工住宅樓南區(qū)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》。介此，職工住宅及調(diào)試綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)建工作圓滿完成，四證具全，為工程的全面展開鋪平了道路。

為使職工的居住條件更加舒適、安全，生活更加舒心， 基建辦給自己加壓，主動(dòng)提出了承擔(dān)職工小區(qū)雙回路電力供應(yīng)、24小時(shí)熱水供給、改善小區(qū)道路環(huán)境修建四合窯路等新的工作任務(wù)，這些優(yōu)勢(shì)的配套，致力于職工住宅樓更具完善的生活設(shè)施和交通便捷的外部環(huán)境。

2010年4月，完成與灞橋熱電廠簽訂的職工住宅樓供熱合同。保證了住宅建成后職工暖氣供應(yīng)以及24小時(shí)水供給問題。

職工住宅樓的電力增容事宜，已得到省電力公司、西安市供電局的批準(zhǔn)，目前西安亮麗公司對(duì)此項(xiàng)目正在設(shè)計(jì)當(dāng)中。預(yù)計(jì)2011年上半年既可完成電力增容的建設(shè)工程。

南四合窯路的開建工作：4月完成了政策咨詢；11月新城區(qū)建設(shè)局、西安市政委科技處、市政設(shè)計(jì)院工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了考察，為下一步的立項(xiàng)施工打下了基礎(chǔ)。

此外，其他的重要工作也在同時(shí)推進(jìn)。

2010年元月，職工住宅工程全面開展，21號(hào)樓部分住戶因北區(qū)地基打樁的噪聲多次向環(huán)保局投訴，并以房屋受損為由，向西安市房地局訴求房屋安全鑒定。經(jīng)過多方聯(lián)系，西安市房管局房屋鑒定中心，于本月完成了21樓的房屋安全檢驗(yàn)，并取得“房屋安全”的檢驗(yàn)報(bào)告，并向21號(hào)樓住戶公開公布；

2010年3月，完成調(diào)試研究綜合樓商業(yè)街的調(diào)研報(bào)告。

2010年4月完成“基建辦三年規(guī)劃”和“火電新村二期建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案草案”；

2010年9月，完成了商業(yè)街招商的調(diào)研，停車位的繳款、統(tǒng)計(jì)工作。

2010年8月，辦理完成南區(qū)、北區(qū)第一批勞保基金統(tǒng)籌款共1189253元的返還；11月，職工住宅北區(qū)

34、35樓封頂，辦理完成北區(qū)第二批勞?；鸾y(tǒng)籌款共1289086元的返還。

2.招標(biāo)工作

嚴(yán)格按照“公司招、投標(biāo)管理辦法”及“基

建項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法”的要求進(jìn)行公開招標(biāo)。

今年截止十一月底根據(jù)施工進(jìn)展情況已對(duì)自動(dòng)停車位系統(tǒng)、外墻保溫、外墻瓷磚、塑鋼窗、消防工程等進(jìn)行了招標(biāo)工作。十二月份將對(duì)上下水管、中央空調(diào)進(jìn)行招標(biāo)，為后續(xù)的施工創(chuàng)造了好的條件。

甲供材料方面，通過計(jì)劃核準(zhǔn)、定期和不定期的招標(biāo)，保證了鋼材、商品混凝土、水泥等甲供材料保質(zhì)保量的供應(yīng)。

3、合同簽訂幾執(zhí)行工作

2010年簽訂了供熱施工等3份工程施工合同，合同總額307.7173萬元（工程開工到目前累計(jì)簽訂施工合同37份，合同金額總計(jì)15425.78萬元）。物資供應(yīng)方面，2010年簽訂了40多份甲供材料及設(shè)備供貨合同，合同總額3154.6696萬元（工程開工到目前累計(jì)簽訂了54份，簽訂金額5694.64萬元）。目前自動(dòng)停車位系統(tǒng)、外墻保溫、外墻瓷磚、塑鋼窗、消防工程正在進(jìn)行合同談判過程中，基本具備了合同的簽訂條件。目前，各項(xiàng)合同執(zhí)行過程中總體情況良好。

4.項(xiàng)目的建設(shè)

2010年，職工住宅及調(diào)試綜合樓項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)入高峰期。項(xiàng)目管理難度和工作量也隨之加大。今年施工重點(diǎn)主要是主體結(jié)構(gòu)階段。為確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，基建辦對(duì)整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量等各項(xiàng)管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，保證了整個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量、安全形勢(shì)可控、在控，全年未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，工程進(jìn)度基本按期推進(jìn)。

質(zhì)量上：對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量工作高起點(diǎn)、嚴(yán)要求。項(xiàng)目開工之初，我們與南、北區(qū)兩施工單位簽訂合同時(shí)，既確定了該項(xiàng)目要爭(zhēng)創(chuàng)西安市“雁塔杯”的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。2010年我們不定期的對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和考評(píng)，對(duì)質(zhì)量管理、實(shí)物質(zhì)量比較好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)比較突出的質(zhì)量管理人員給予表彰。在日常檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，提高了全體人員的積極性。

2010年質(zhì)量罰款約5萬元，獎(jiǎng)勵(lì)約2萬元。

經(jīng)過全體參建單位的努力，今年的質(zhì)量工作取得了一定的成績(jī)，樓房主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量令人滿意，北區(qū)的項(xiàng)目我們現(xiàn)在正在申報(bào)“西安市結(jié)構(gòu)示范工程”，“雁塔杯”的申報(bào)工作也在積極做準(zhǔn)備。

安全上：加強(qiáng)安全文明施工管理工作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

職工住宅及調(diào)試綜合樓是集團(tuán)公司的集資建房項(xiàng)目，工程的安全文明施工，自始至終是我們工作的重心。我們加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全檢查，完善安全生產(chǎn)管理制度，制定項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持每周的安全例會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的安全工作可控、在控。

今年年初，與兩個(gè)施工單位簽訂了2010年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并要求兩個(gè)項(xiàng)目部逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，最終將責(zé)任落實(shí)到人。

我們通過定期檢查、不定期檢查、月度檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查、政府安全主管部門監(jiān)督檢查等形式，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并及時(shí)下發(fā)整改單，限期進(jìn)行整改并回復(fù)，確保了安全形式的可控、在控。今年我們針對(duì)工程施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工電梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、腳手架安全施工、用電安全等專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)這些容易出現(xiàn)重大事故的部位和階段進(jìn)行嚴(yán)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改，消除隱患，收到比較好的效果。

進(jìn)度上：加強(qiáng)進(jìn)度管理，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

今年以來，我們合理組織，精心安排施工進(jìn)度，但受到高、中考期間禁止夜間施工，上半年雨、雪天氣等因素的影響，對(duì)我們的施工進(jìn)展造成很大影響，但全體參建人員克服種種困難，基本完成了年初制定的進(jìn)度計(jì)劃，個(gè)別單位工程還超前完成計(jì)劃。

34、35樓提前近兩個(gè)月封頂，11月10日舉行了封頂儀式；35樓將在春節(jié)前封頂；36樓工程進(jìn)度因施工單位組織及項(xiàng)目施工難度等原因較原計(jì)劃有所推遲，目前進(jìn)度符合調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；調(diào)試綜合樓a區(qū)年底前封頂；調(diào)試綜合樓b去年底前封頂。

明年仍將是施工高峰期，工程進(jìn)入安裝和裝飾階段，我們也將合理組織，科學(xué)安排，將部分單位工程今年拖欠的工期在后期趕回來，確保住戶按時(shí)入住。

三、學(xué)習(xí)和工作中存在的問題

1、學(xué)習(xí)理論深度、系統(tǒng)性不夠。在學(xué)習(xí)，但由于忙于工作，理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進(jìn)一步提高。尤其作為基建辦的支部書記要在政治理論學(xué)習(xí)方面要帶好頭，做好表率。另外，面對(duì)房地產(chǎn)新行業(yè)相關(guān)的知識(shí)、政策還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握信息，以促進(jìn)工作的順利開展。

2、創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。 在平時(shí)工作中，想問題、干工作習(xí)慣于定向思維，創(chuàng)新意識(shí)不足，創(chuàng)造性地開展工作還很不夠，

四、改進(jìn)措施和努力方向

針對(duì)以上問題和不足，決心在今后的工作學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)，力求有所突破，提升自身工作水平。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的動(dòng)力和源泉。一是身為部門領(lǐng)導(dǎo)自身的學(xué)習(xí)，汲取各種理論知識(shí)，汲取各種經(jīng)驗(yàn)方法，充實(shí)自己，提高自己，完善自己，從而使自身的視野更寬，思維更新，工作更好。二是抓好全體職工的政治思想學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)新知識(shí)，增強(qiáng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，提升自身素質(zhì)，提高管理水平，維護(hù)良好和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，調(diào)動(dòng)一切積極因素，推動(dòng)工作的順利開展。

2、我們將嚴(yán)抓細(xì)管，加快工程建設(shè)步伐，嚴(yán)格過程控制，確保安居工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完工，切實(shí)把小區(qū)建設(shè)成一個(gè)真正的精品工程、滿意工程、百年工程 。

3、創(chuàng)新工作作風(fēng)，樹立班子良好形象。從自我做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，維護(hù)好班子形象，在作風(fēng)上，做到按原則辦事，不以權(quán)謀私，為公司的改革發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。

五、2011工作思路和安排

1.按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和工作思路，制定基建辦的全 年工作計(jì)劃。

2.政治上同黨中央保持高度一致。堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹立班子的良好形象，帶領(lǐng)基建辦的全體黨員和員工全面完成全年的工作任務(wù)。

4.2011年是職工住宅樓項(xiàng)目建設(shè)最后沖刺階段，我們一定會(huì)精精心管理，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié) ，使職工早日住進(jìn)安全、舒適的安居樓。

基建辦

2010年12月4日

基建科述職報(bào)告【篇4】

基建財(cái)務(wù)部述職報(bào)告

一、部門概況

基建財(cái)務(wù)部是公司的重要部門之一，負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目的資金管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制等工作。作為基建項(xiàng)目的后盾支持，我們積極履行職責(zé)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的能力和支持。

二、工作亮點(diǎn)

1. 強(qiáng)化成本控制：在項(xiàng)目前期，我們深入研究了各項(xiàng)基建項(xiàng)目的預(yù)算，精確掌握項(xiàng)目的資金需求。在實(shí)施過程中，我們采取了一系列措施，如招標(biāo)把控、供應(yīng)商管理等，確保項(xiàng)目資金使用的高效性和合理性。截至目前，我們成功控制了項(xiàng)目的成本，并提前完成了預(yù)期進(jìn)度。

2. 拓寬資金來源：為了保證項(xiàng)目資金的充足，我們積極拓寬資金來源。除了與銀行合作外，我們還與多家投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了溝通合作，成功引入了外部資金。這極大地緩解了公司自身資金的壓力，加速了項(xiàng)目的進(jìn)展。

3. 優(yōu)化財(cái)務(wù)流程：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們優(yōu)化了財(cái)務(wù)流程，確保了項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我們使用了先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速錄入和分析，同時(shí)也提高了辦公效率。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào)，形成了高效的工作合力。

4. 做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：在項(xiàng)目初期，我們進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了清晰的界定和分析。針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我們制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，并建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。這一舉措有效地保障了項(xiàng)目的安全進(jìn)行。

三、存在問題及解決方案

1. 資金控制不夠嚴(yán)格：盡管我們?cè)诔杀究刂品矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍存在部分項(xiàng)目的資金超支問題。為此，我們將加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)同工作，提前預(yù)警項(xiàng)目的資金需求，確保預(yù)算的合理性。

2. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不夠完善：盡管我們制定了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，但在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，我們對(duì)一些潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估不夠準(zhǔn)確。為此，我們將加強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門的合作，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性，以更好地應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 人員培訓(xùn)需加強(qiáng)：隨著公司基建項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，我們的工作壓力越來越大。在這種情況下，我們需要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。為此，我們將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)資源，以提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

四、展望未來

在未來的工作中，我們將持續(xù)優(yōu)化基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步提高成本控制能力和資金利用效率。同時(shí)，我們將不斷提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)能力，確保項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行。我們將積極開展人員培訓(xùn)，提高整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

小編認(rèn)為，基建財(cái)務(wù)部在過去一年的工作中，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也面臨一些問題。我們將以這份述職報(bào)告為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的價(jià)值和力量。我們相信，在公司的大力支持下，基建財(cái)務(wù)部的未來一定會(huì)更加出色！

基建科述職報(bào)告【篇5】

基建工作匯報(bào)會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委：

根據(jù)考核要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，現(xiàn)對(duì)基建工作情況進(jìn)行回顧過去幾年和我自己的誠信。施工報(bào)告如下，請(qǐng)查看：

I.端正態(tài)度，樹立敢打敢贏的信念。

2011年是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)極其繁重的一年。明年，根據(jù)年初工作任務(wù)，完成首個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)首個(gè)在建建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，立項(xiàng)及可行性研究第一次改造工程必須完成。 * 改造項(xiàng)目的建設(shè)工作。面對(duì)巨大的工作壓力，我感到無所適從，不知所措。但在短暫的躊躇和躊躇之后，激發(fā)了更大的工作熱情和敢于獲勝的激情。

基礎(chǔ)設(shè)施工作承載著國(guó)務(wù)院黨委的重托和推動(dòng)國(guó)務(wù)院跨越式發(fā)展的重任。在基建部工作，不僅是對(duì)個(gè)人能力的挑戰(zhàn)，更是對(duì)性格和意志的考驗(yàn)。我們要端正思想，站穩(wěn)立場(chǎng)，秉公辦事，腳踏實(shí)地為廣大群眾服務(wù)。

二、多措并舉加強(qiáng)工程建設(shè)管理

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題?；ㄊ聵I(yè)部緊緊圍繞質(zhì)量安全兩大中心，建立了每周科學(xué)事務(wù)會(huì)議制度和項(xiàng)目部例會(huì)制度，分析安全形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量問題。

建立現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。帶領(lǐng)總參謀部堅(jiān)持每?jī)商煅惨曇淮喂さ亍橹匾慕ㄖさ刈龊脺?zhǔn)備。做好水、電、熱管道、廚衛(wèi)找平、防水、內(nèi)墻粉刷、貼地磚、安裝樓梯欄桿、消防站屋頂廣場(chǎng)貼磚、大廳裝修，特別是院子的回填硬化人行道，工程細(xì)節(jié)的監(jiān)督和檢查，例如定制安裝院子欄桿。

三、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格控制招標(biāo)過程和主要材料驗(yàn)收

我來到基建部，工作的出發(fā)點(diǎn)是規(guī)范招標(biāo)啟動(dòng)程序。在嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《物資采購法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位招標(biāo)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，規(guī)范了分隊(duì)招標(biāo)程序。帶領(lǐng)廣大職工學(xué)法用法，不斷增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)、公開招標(biāo)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)程序、項(xiàng)目審批程序。凡是真正經(jīng)得起推敲和推敲的招標(biāo)工作，都是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)。會(huì)同單位紀(jì)檢同志，深入招標(biāo)單位辦公室、廠區(qū)車間，近距離了解招標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力和企業(yè)信譽(yù)，做好招標(biāo)人資質(zhì)審核工作。招標(biāo)單位。多次深入調(diào)查了解全國(guó)石材市場(chǎng)、全國(guó)建材市場(chǎng)、全國(guó)水暖市場(chǎng)，掌握主要材料市場(chǎng)行情和建材質(zhì)量，嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)。

四、廉潔自律，抵制各種邪靈

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面展開搖擺。國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目領(lǐng)域投入了大量財(cái)力和物力。作為項(xiàng)目經(jīng)理，作為基建部門的一員，我們要敢于直面潛規(guī)則，挑戰(zhàn)社會(huì)的陰暗面。繼續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀轉(zhuǎn)變，時(shí)刻保持清醒頭腦，謹(jǐn)防權(quán)勢(shì)，謹(jǐn)防獨(dú)立，謹(jǐn)言慎行，謹(jǐn)守初心；時(shí)刻提醒自己，你是黨員，你的權(quán)利是國(guó)家和人民賦予的，你只有為人民服務(wù)的義務(wù)。也無權(quán)為自己謀利，不為名譽(yù)所累，不為利所束縛，不為所欲為，不斷地修煉自己的人格和力量，不斷提升自己的精神境界。嚴(yán)格依法辦事，最大限度地公開基建部門工作的公開透明，主動(dòng)接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督。

V.下一步需要加強(qiáng)的領(lǐng)域

雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下完成了一些工作，取得了一些成績(jī)。但是，工作中還有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服。在今后的工作中，我們將重點(diǎn)從以下三個(gè)方面進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力：

一是改變“上手”。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實(shí)高效，把工地當(dāng)成自己的第一辦公室，避免紙上談兵，把最大的精力投入到工地的質(zhì)量管理上。從管線鋪設(shè)、硬件安裝，到營(yíng)地規(guī)劃、布局、主體工程，一切工作都從嚴(yán)抓好，嚴(yán)防漏、偷梁換柱、以次充好。

二是從“學(xué)”做起。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為積極響應(yīng)單位黨委號(hào)召，創(chuàng)一個(gè)學(xué)習(xí)型部門，全體員工一般部門要不斷更新和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)招投標(biāo)、造價(jià)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各種法律法規(guī)，在業(yè)務(wù)知識(shí)的支持下，加上不斷的業(yè)務(wù)實(shí)踐，才能做好本職工作，檢查支隊(duì)基建工作，檢查單位黨委。

三是從“協(xié)調(diào)”入手。 每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。從項(xiàng)目前期論證、立項(xiàng)到方案設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、再到項(xiàng)目管理，都離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、測(cè)量方的相互配合和共同努力。加強(qiáng)溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各環(huán)節(jié)相互銜接，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，從而提高工作效率和項(xiàng)目質(zhì)量。以上是我的報(bào)告，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

基層黨建情況匯報(bào)會(huì)

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)個(gè)人匯報(bào)會(huì)

基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況匯報(bào)會(huì)

匯報(bào)會(huì)鐵路基層黨建工作匯報(bào)

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基層黨建工作匯報(bào)

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