醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫收藏15篇

我們?nèi)绾伍_始寫自我評(píng)定呢？自我評(píng)定是一種應(yīng)用文寫作，從個(gè)人的角度對(duì)自己進(jìn)行分析和總結(jié)。這種文章應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，緊扣主題，言簡(jiǎn)意賅。經(jīng)過搜索和整理，我為大家準(zhǔn)備了“醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫”，希望能夠幫助到大家。請(qǐng)繼續(xù)閱讀下文以獲取更多信息。

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇1

醫(yī)院總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志：

現(xiàn)在我主要就任xx-x一職x年來，對(duì)xx-xx這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：

xx-xx是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，xx-xx管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的xx-xx，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作。

1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去，就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī)，而是要讓患者滿意。

優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。

第二、xx-xx應(yīng)具備一定的職 業(yè)素質(zhì)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平，帥先接受新知識(shí)新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫(yī)院是一個(gè)整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘****，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競(jìng)聘上xx-xx，我將是一名稱職的xx-xx，如果競(jìng)聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!

醫(yī)院總結(jié)自我評(píng)價(jià)篇二

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過去了。在這一年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝! 作為收費(fèi)員這個(gè)崗位，每天就是對(duì)著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢，保證準(zhǔn)確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位，收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的，收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象，一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對(duì)收費(fèi)滿意，對(duì)醫(yī)院滿意。

下面將我在xx年的工作向大家匯報(bào)。

一、收費(fèi)工作

在xx年這一年里，瑣碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作，但我沒有簡(jiǎn)單去機(jī)械的重復(fù)，對(duì)待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時(shí)也在貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真的研究每月報(bào)表，找出其中的不同之處，認(rèn)真分析原因，比如門診量的下降，掛號(hào)人次的減少，住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了，我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣，讓工作最有效的完成。

二、醫(yī)保方面的'工作

我院從xx年2月份正式成為醫(yī)保定點(diǎn)單位，雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn)，但當(dāng)真的開始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，同時(shí)也感謝趙辦與小倪的幫助，我逐漸理解了醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識(shí)。醫(yī)保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識(shí)，還要運(yùn)用到實(shí)際中去，

現(xiàn)在面對(duì)每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì)先問一句您是醫(yī)保的嗎，能報(bào)銷嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對(duì)于收費(fèi)員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，在平時(shí)的工作中每到下班的時(shí)候我都會(huì)把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時(shí)的上傳報(bào)盤。雖然現(xiàn)在對(duì)醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握，由于醫(yī)保病人較少，操作還是較慢，以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇2

自三好一滿意活動(dòng)以來，我院堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“三好一滿意”為目標(biāo)，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，實(shí)施各類主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、

不斷提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力打造群眾滿意的醫(yī)院?，F(xiàn)將我院活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、基本做法

（1） 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作機(jī)制健全，治理措施有效

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。我院成立了 “三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常具體工作，辦公室主任由分管副院長(zhǎng)、黨委副書記、紀(jì)委書記兼任，工作人員由所屬部門抽調(diào)得力人員組成。

各科室成立相應(yīng)活動(dòng)小組、設(shè)立二級(jí)科室聯(lián)絡(luò)員制度，科室主任兼任活動(dòng)小組組長(zhǎng)，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)上報(bào)各科室行風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)情況。

2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“三好一滿意”暨行風(fēng)評(píng)議思想重視，行動(dòng)迅速，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)第二天，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子就迅速召開中層干部會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”大會(huì)精神。會(huì)上，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了省衛(wèi)生廳“三好一滿意”暨行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳元?jiǎng)偻镜闹匾v話精神以及《省衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”暨行風(fēng)評(píng)議實(shí)施方案》，使大家明確了活動(dòng)的目的意義、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和有關(guān)要求。

大家一致認(rèn)為，開展“三好一滿意”暨行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，是衛(wèi)生系統(tǒng)今年又一件重要工作，搞好衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”暨行風(fēng)評(píng)議，是實(shí)踐“****”的重要思想和落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作的具體體現(xiàn)，是密切聯(lián)系民生關(guān)系，推進(jìn)醫(yī)改，提升醫(yī)療質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)的重要措施，必須認(rèn)真抓好。會(huì)議研究了我院“三好一滿意”暨行風(fēng)評(píng)議方案，并成立了行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了明確分工，落實(shí)了相應(yīng)的科室活動(dòng)小組和聯(lián)絡(luò)員。會(huì)議決定，馬上與市有關(guān)部門銜接，立即開展工作，盡快召開動(dòng)員大會(huì)，拉開全院“三好一滿意”暨行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)帷幕。

3、明確職責(zé)，周密布置。醫(yī)院成立了活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了明確分工，并研究了我院“三好一滿意”暨行風(fēng)評(píng)議方案，院長(zhǎng)還與各科主任分別簽訂了責(zé)任書，明確要求各科室要把該項(xiàng)工作與醫(yī)療業(yè)務(wù)管理一起布置、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，形成良好的行風(fēng)評(píng)議工作格局。

（2） 結(jié)合本單位實(shí)際情況，緊跟活動(dòng)實(shí)施步驟開展工作。

1、動(dòng)手及時(shí)，行動(dòng)迅速。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)國家衛(wèi)生部開展“三好一滿意”活動(dòng)**會(huì)議精神和要求，馬上召開了專題會(huì)議，迅速與醫(yī)院顧問管理公司合作，搞好兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，有效推動(dòng)了行風(fēng)評(píng)議的工作開展。

2、廣泛宣傳，做好動(dòng)員。5月25日，我院召開了行風(fēng)評(píng)議、“三好一滿意”活動(dòng)、整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)，院長(zhǎng)作動(dòng)員講話提出了活動(dòng)要求。從5月26日起一連五天，全院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能科室的科長(zhǎng)主任深入各科室進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)和調(diào)研工作，把開展活動(dòng)的主題內(nèi)容滲透到各科室，做到人人知曉，人人參與，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

同時(shí)，我們加大了宣傳力度，掛橫幅5條、出板報(bào)3期、編輯簡(jiǎn)報(bào)24期、征集宣傳標(biāo)語25條，利用醫(yī)院**等途徑進(jìn)行宣傳，促進(jìn)了行風(fēng)評(píng)議工作和各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。

三。找出存在的問題，找出不足的原因，明確努力方向

一是多渠道征求意見。一是召開座談會(huì)。我們分別召開了本單位中層干部座談會(huì)，在一線工作的干部職工座談會(huì)，服務(wù)對(duì)象、患者、陪人座談會(huì)，誠懇地向他們征求意見；二是對(duì)干部職工、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾進(jìn)行問卷調(diào)查；三是拓寬投訴渠道。

在醫(yī)院**公布投訴**，在醫(yī)院大堂、候診大廳設(shè)立投訴信箱，在各個(gè)科室設(shè)立院長(zhǎng)信箱，以多渠道接受群眾投訴；四是舉行咨詢義診活動(dòng)。6月26日，我院在大潤(rùn)發(fā)廣場(chǎng)開展了行風(fēng)評(píng)議暨百名黨員大型保健義診咨詢活動(dòng)，院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人和百名黨員醫(yī)務(wù)人員走上街頭，一邊給群眾義診一邊零距離虛心地聽取群眾意見和建議。

二是邊換邊檢查，以促進(jìn)檢查和檢查與改革相結(jié)合。醫(yī)院職工和科室進(jìn)行了個(gè)人檢查和科室自查。一是對(duì)群眾反映的看病難、費(fèi)用貴、處方大、檢查過多等熱點(diǎn)問題，邊查邊糾；二是對(duì)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，自覺糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)方面的問題進(jìn)行了邊查邊改；三是在檢查中，員工廉潔自律、履職盡責(zé)、勤勉敬業(yè)、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面的問題有所改善；四是對(duì)內(nèi)部管理體制、監(jiān)督機(jī)制、院務(wù)公開、職工自律等方面存在的問題進(jìn)行排查和改革。

在查找問題時(shí)，堅(jiān)持“有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題”的原則，邊查邊改，以改促查，查改結(jié)合，整改工作有效推進(jìn)。

4落實(shí)整改，注重結(jié)合，促進(jìn)改進(jìn)。一是結(jié)合民生**對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)查找出來的五個(gè)問題，如患者到我院繳費(fèi)排隊(duì)時(shí)間過長(zhǎng)和專家診室缺位等問題進(jìn)行及時(shí)的整改；二是結(jié)合艾力彼醫(yī)院管理公司對(duì)我院進(jìn)行明查暗訪和深度訪談提出來的15個(gè)薄弱關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行整改；三是自查自糾收集的18條意見全部整改，涉及管理問題6個(gè)方面。通過各方面的整改，提高了工作效率和質(zhì)量。

（三）切實(shí)落實(shí)“三好”，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院

“三好一滿意”既是對(duì)衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求，也是對(duì)每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求， “服務(wù)好、***、醫(yī)德好是“前提”、是“基礎(chǔ)”，群眾滿意是“目的”、是“根本”，我院緊密圍繞這四個(gè)方面開展工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。

一是不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)一是。8月11日起，舉行為期十天的全員分片培訓(xùn)開班動(dòng)員，院長(zhǎng)作開班動(dòng)員講話，并強(qiáng)調(diào)學(xué)員要以高度的責(zé)任感和正確的學(xué)習(xí)態(tài)度對(duì)待這次培訓(xùn)，要充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的目的、意義以及其必要性。培訓(xùn)以“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，努力實(shí)現(xiàn)三好一滿意”為主，針對(duì)不同層次人員，分十批次進(jìn)行，授予其相對(duì)應(yīng)的課程。

授課內(nèi)容主要分為三部分：第一部分主要根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果患者與員工之間服務(wù)認(rèn)知存在差異問題，讓員工明白平時(shí)工作當(dāng)中存在問題的關(guān)鍵所在，切實(shí)讓員工在差異方面提高認(rèn)知意識(shí)。第二部分緊緊把握轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念重要性的主題，以典型故事淳淳善誘，讓醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)觀念方面上確實(shí)有一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。

第三部分提出了相關(guān)措施，并就如何轉(zhuǎn)變服務(wù)理念進(jìn)行了互動(dòng)**。通過培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)意識(shí)。

二是不斷優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病。醫(yī)院聘請(qǐng)公司專家對(duì)我院**、收費(fèi)、藥房、門診等窗口服務(wù)流程進(jìn)行了指導(dǎo)，各服務(wù)窗口根據(jù)自己服務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行了服務(wù)流程的優(yōu)化，提高工作效率，大大縮短患者就醫(yī)、取藥的時(shí)間。

三是開展志愿服務(wù)在醫(yī)院活動(dòng)。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)積極開展“三好一滿意”暨行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的大好形勢(shì)下，貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局“三好一滿意”暨行風(fēng)評(píng)議工作，提高我院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)，8月31日，我院志愿者服務(wù)隊(duì)正式成立并舉行啟動(dòng)儀式。共有40多名志愿者參加了宣誓，這是我院志愿服務(wù)事業(yè)的一個(gè)重要開端，也是我院志愿服務(wù)工作向組織化、規(guī)范化發(fā)展的重要標(biāo)志。

我院并建立和完善了《志愿服務(wù)在醫(yī)院管理機(jī)制》、《志愿服務(wù)在醫(yī)院工作機(jī)制》等制度。我院志愿服務(wù)隊(duì)參加了多次義診活動(dòng)。更好地踐行了“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，積極發(fā)揚(yáng)我院傳統(tǒng)的無私奉獻(xiàn)精神，以一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平服務(wù)于患者，成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供者、醫(yī)院形象的塑造者、醫(yī)院發(fā)展的推動(dòng)者、

2、加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，努力做到“***”。

一是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度。以醫(yī)療質(zhì)量為核心，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)醫(yī)療核心制度，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。二是嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，促進(jìn)合理用藥、合理檢查。

嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、按藥品通用名開具處方制度和處方點(diǎn)評(píng)、處方公示制度，堅(jiān)持醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度，加強(qiáng)對(duì)藥品使用的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為，促進(jìn)合理**、合理用藥。

三是大力推行臨床路徑，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，選擇2-3種疾病試行，積極穩(wěn)妥地抓好臨床路徑管理。推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量管理由粗放型質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”。

一是深化醫(yī)院文化建設(shè)，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。我院多年來重視對(duì)員工的精神文化教育，堅(jiān)持以“提煉員工核心價(jià)值觀，提升團(tuán)隊(duì)精神”作為醫(yī)院文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為行風(fēng)建設(shè)提供了思想保證。一是注重員工專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，讓員工明確醫(yī)院的品牌和目標(biāo)。

二是定期開展員工醫(yī)德教育。每年3月份對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行脫產(chǎn)全員集中培訓(xùn)一次，每季度進(jìn)行有針對(duì)性的分片分批教育培訓(xùn)，并要求培訓(xùn)率達(dá)到100%。今年共組織職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)20批，教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。

三是落實(shí)上崗前醫(yī)德教育培訓(xùn)。凡是新進(jìn)員工，一律接受醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)。新提拔的競(jìng)爭(zhēng)上崗干部，一律參加醫(yī)德教育和管理能力培訓(xùn)。只有考試合格的人才可以上崗。

四是結(jié)合紀(jì)律教育月要求，組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí) “三好一滿意”活動(dòng)工作方案，學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥器械購銷“十不準(zhǔn)”規(guī)定》等法律法規(guī)，提高了員工的醫(yī)**規(guī)水平，端正了員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

二是糾正藥品購銷行為，肅清行業(yè)作風(fēng)。醫(yī)藥采購嚴(yán)格按照藥品陽光采購進(jìn)行醫(yī)院制訂了收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作方案，并與各科室主任簽訂了糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作責(zé)任書。要查處和糾正本部門商業(yè)賄賂的不良記錄，從員工思想上關(guān)注作風(fēng)問題，杜絕不良作風(fēng)行為的發(fā)生。

二、主要成效

通過上述工作，我院干部職工的思想素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有了進(jìn)一步的增強(qiáng)，行業(yè)作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)，醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。

1、醫(yī)療服務(wù)邁上新的臺(tái)階。為了適應(yīng)新時(shí)期新中醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，務(wù)的發(fā)展需要，我院嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)制度，全力提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)新院搬遷后醫(yī)療業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng)，我院建立了醫(yī)療培訓(xùn)基地和服務(wù)培訓(xùn)基地,對(duì)院內(nèi)干部職工進(jìn)行全員培訓(xùn)。

這一措施使我院醫(yī)療、服務(wù)隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)，醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率明顯提高，群眾得到實(shí)惠，滿意度也不斷提升。

2、便民措施得到新的完善。新醫(yī)院成立后，我院加大了對(duì)病房裝修的投入。病房?jī)?nèi)設(shè)有空調(diào)、電視、飲水設(shè)備和冷熱水廁所；門診逐步完善了“一站式”服務(wù)，落實(shí)了導(dǎo)診、分診、陪診、陪檢、層樓指引服務(wù)；為患者提供免費(fèi)輪椅、車床、飲用水和外部聯(lián)系；門診和住院區(qū)有足夠的候診桌椅，為患者提供方便。

3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到新的好轉(zhuǎn)。我院通過舉辦拒收“紅包”宣誓活動(dòng)，層層簽訂廉潔行醫(yī)責(zé)任書、糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)責(zé)任書，使開大處方、收受“紅包”等不正之風(fēng)得到了明顯的遏制，針對(duì)服務(wù)態(tài)度不好等方面的投訴逐漸減少，患者滿意度明顯提升，好人好事層出不窮，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

通過開展三好一滿意活動(dòng)，使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn)，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，服務(wù)水平不斷提高，群眾滿意度不斷上升，把我院各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階，真正使三好一滿意落實(shí)到實(shí)處，使人民群眾得實(shí)惠。

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇3

2、 完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，建立制度保障

醫(yī)院結(jié)合衛(wèi)生部、全國愛衛(wèi)會(huì)制定的“無煙醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了醫(yī)院控?zé)煿芾硪?guī)定以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度，如《控?zé)煴O(jiān)督員職責(zé)》、《禁煙管理制度》、《勸阻吸煙工作制度》、《控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度》、《控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》等，同時(shí)設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員，定期巡視無煙措施實(shí)施后的禁煙情況，對(duì)及時(shí)圓滿完成創(chuàng)建工作任務(wù)的科室、個(gè)人予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反規(guī)定的，要及時(shí)勸阻并提出處理意見；對(duì)吸煙的患者及其家屬，應(yīng)及時(shí)上前禮貌勸阻，并引導(dǎo)其到室外吸煙區(qū)。自2012年6月-2013年5月，醫(yī)院按《禁煙管理制度》處理9人次，共計(jì)扣除效益工資600元。

3、 廣泛宣傳，全面開展，營(yíng)造良好氛圍

門診、病房等所有工作場(chǎng)所有明顯的禁煙標(biāo)志；在顯著位置張貼了無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提醒職工及就診者和家屬本醫(yī)院已實(shí)施全面禁煙，在門診導(dǎo)診、住院部病房里放置戒煙的健康宣傳資料，醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)社區(qū)健康宣教時(shí)講解吸煙的危害等；辦公室、會(huì)議室、接待室等場(chǎng)所禁止吸煙，室內(nèi)做到全面禁煙。醫(yī)院內(nèi)部無任何形式的煙草廣告。

4、 創(chuàng)新方式，積極參與，提供群眾基礎(chǔ)

1加強(qiáng)培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技能，將控?zé)熂{入相關(guān)臨床診療或防治工作。明確全體職工都有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)吸煙者能夠提供簡(jiǎn)短的勸阻指導(dǎo)，醫(yī)生在診治患者的過程中，能夠主動(dòng)詢問患者是否吸煙，主動(dòng)提醒患者吸煙有害。

2、醫(yī)院開展5.31“世界無煙日”宣傳教育活動(dòng)，活動(dòng)期間我院在院內(nèi)醒目位置懸掛了宣傳橫幅，組織相關(guān)專家進(jìn)行義診，旨在讓職工、患者及家屬充分認(rèn)識(shí)吸煙對(duì)健康的危害性，尤其是對(duì)青少年的危害，動(dòng)員公眾積極參與創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)，提高其參與的積極性。

我院通過戒煙活動(dòng)，倡導(dǎo)職工培養(yǎng)了健康文明的生活方式，樹立了醫(yī)務(wù)工作者良好的職業(yè)形象，為患者營(yíng)造了清潔健康的醫(yī)療環(huán)境。在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院建立了控?zé)熼L(zhǎng)效管理機(jī)制，為全社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。

**醫(yī)院

2013.5.15

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇4

醫(yī)院收費(fèi)自我評(píng)價(jià)

近年來，醫(yī)院收費(fèi)問題一直備受社會(huì)關(guān)注。人們普遍對(duì)醫(yī)療費(fèi)用高企、虛高的現(xiàn)象感到不滿，希望醫(yī)院能夠?qū)ψ约旱氖召M(fèi)政策進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，以提高服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)療費(fèi)用，更好地滿足患者的需求。

在醫(yī)院內(nèi)部，自我評(píng)價(jià)是一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的收費(fèi)情況進(jìn)行反思和評(píng)估，了解患者對(duì)于價(jià)格的承受能力以及對(duì)服務(wù)的期望，從而制定出合理的收費(fèi)政策。

醫(yī)院應(yīng)當(dāng)明確自己的定位和服務(wù)目標(biāo)。不同級(jí)別的醫(yī)院所處的定位不同，面對(duì)的患者群體也不同。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，確定服務(wù)目標(biāo)，并據(jù)此制定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院可以評(píng)估自己所提供的服務(wù)與其他醫(yī)院相比的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行收費(fèi)政策的優(yōu)化和調(diào)整。

醫(yī)院收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理透明。過去，人們普遍對(duì)于醫(yī)療費(fèi)用不清晰，一些項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缺乏透明度?，F(xiàn)在，一些醫(yī)院在收費(fèi)方面進(jìn)行了改革，將醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目劃分為不同的費(fèi)用項(xiàng)目，并在明確列出每項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的項(xiàng)目解釋。這樣做不僅可以加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)的合理性，還可以讓患者明確了解自己的花費(fèi)去哪里，有助于消費(fèi)者對(duì)醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估和選擇。

醫(yī)院應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制。醫(yī)院在制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的內(nèi)部成本進(jìn)行評(píng)估和控制。醫(yī)院可以通過精細(xì)管理和優(yōu)化醫(yī)療資源的配置，合理安排醫(yī)生的工作時(shí)間和數(shù)量，優(yōu)化醫(yī)護(hù)人員的工作效率，實(shí)現(xiàn)成本的合理控制。只有真正做到了內(nèi)部成本的控制，才能夠在合理的范圍內(nèi)確保醫(yī)療費(fèi)用的合理性。

醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理。醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的場(chǎng)所，既需要關(guān)注醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，也需要注重服務(wù)質(zhì)量的提升。醫(yī)院可以通過開展?jié)M意度調(diào)查、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、設(shè)立專門的服務(wù)評(píng)估機(jī)構(gòu)等方式，全面提高服務(wù)質(zhì)量。只有患者滿意，才會(huì)對(duì)醫(yī)院的收費(fèi)政策有更高的認(rèn)可度。

小編認(rèn)為，醫(yī)院收費(fèi)自我評(píng)價(jià)是一個(gè)需要長(zhǎng)期進(jìn)行的工作。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)充分理解患者的需求，提高服務(wù)水平，控制內(nèi)部成本，并通過合理透明的收費(fèi)制度，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，改善醫(yī)院的形象。這不僅對(duì)醫(yī)院自身發(fā)展有著積極的影響，更有助于醫(yī)患之間的良好關(guān)系的建立和維護(hù)。

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇5

南大街社區(qū)所轄區(qū)域?yàn)槟洗蠼忠晕?，南河沿以東，西大街以南，新建西路以北，占地面積約0.9平方公里。社區(qū)有9名工作人員，本支部黨員43人；轄區(qū)分12個(gè)網(wǎng)格，有住戶1560戶，人口4220人；商鋪300余戶；流動(dòng)人口75人；危房26戶，低保戶119戶，殘疾人17人，老上訪戶1人，刑滿釋放人員11人，矯正人員4人。我社區(qū)地處老城區(qū)，房屋結(jié)構(gòu)老化，人口密度大，弱勢(shì)群體較多，矛盾糾紛為多發(fā)區(qū)域，小街小巷多達(dá)18條，老年人比例大，流動(dòng)性大，是工作難度較大的社區(qū)。為了今后更好的開展工作，更好的為居民服務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

在組成新的支部領(lǐng)導(dǎo)班子后，我們及時(shí)召開支委會(huì)，對(duì)支部黨建工作進(jìn)行了研究和部署，進(jìn)行了支委分工，并根據(jù)實(shí)際情況劃分了4個(gè)黨小組，同時(shí)對(duì)支部黨員情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理；建立健全和完善了一課三會(huì)制度、黨員聯(lián)系居民制度等10余項(xiàng)制度和黨員轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入登記臺(tái)帳、入黨積極分子臺(tái)帳和黨員登記表等表簿賬冊(cè)；積極推進(jìn)黨建契約化工作，深入轄區(qū)黨組織，聯(lián)系推進(jìn)共駐共建工作，已和5個(gè)黨組織達(dá)成了共駐共建意向，已有2個(gè)黨組織簽約，在黨建指導(dǎo)、計(jì)劃生育、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、安全維穩(wěn)等方面開展了共建活動(dòng)10余次；我們支部還注重對(duì)積極分子的培養(yǎng)，今年新發(fā)展黨員2名。通過卓有成效的工作使社區(qū)黨組織在社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的各項(xiàng)工作中，起到了把關(guān)、監(jiān)督、協(xié)商、參謀、服務(wù)和堡壘的作用，起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

我們社區(qū)地處老城區(qū)，弱勢(shì)群體比較集中，我堅(jiān)持深入社區(qū)實(shí)際，對(duì)轄區(qū)居民用愛心、熱心和責(zé)任心去服務(wù)，對(duì)居民之間出現(xiàn)的鄰里糾紛，都能及時(shí)上門調(diào)解，對(duì)困難黨員和居民有同情心和愛心。在對(duì)居民xxx因老人因子女失和、居民xx因房產(chǎn)糾紛、xxx地基下沉等二十余戶的矛盾糾紛排解中，我多次深入家庭調(diào)解，矛盾糾紛得到妥善的化解，促進(jìn)了社區(qū)穩(wěn)定。

溫家巷居民xxx，夫妻二人均為心臟病患者，是低保戶，在其獨(dú)生子因病夭折后，因他不懂學(xué)生意外傷害險(xiǎn)的保障范圍，一度放棄了索賠。我得知后，主動(dòng)聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，最終保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)其按合同進(jìn)行了賠償，使他在經(jīng)濟(jì)方面得到了補(bǔ)償。我要求網(wǎng)格員平時(shí)也經(jīng)常上門問寒問暖，給予他精神安慰，與他進(jìn)行長(zhǎng)期結(jié)對(duì)幫扶。

在重大事情事件中，積極主動(dòng)的到達(dá)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，并想方設(shè)法地解決處理。每到雨季來臨時(shí)，xx巷內(nèi)多次因排水不暢被淹，我都在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織人員清理下水道，排除積水，把損害減少到最低限度。

在對(duì)房管局四棟住宅樓供熱的問題，我們積極和供熱公司取得聯(lián)系，采取了為多棟居民樓先行供暖，然后再酌情處理遺留問題的策略，為居民過一個(gè)暖冬提供了可能。

我還注重聽取樓院長(zhǎng)、居民代表的意見，及時(shí)向上級(jí)反映居民的生活狀況以及意見和要求，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不斷改進(jìn)工作提供第一手資料。一年來，我們收集居民意見15類200余條，經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系，解決了多處下水井蓋破損、路燈照明不亮，街巷垃圾滿溢等問題30多項(xiàng)；慰問困

難黨員3人次，為4戶居民申請(qǐng)了大病救助，共發(fā)放救助金13800元。

民政工作是一項(xiàng)民心工程，我經(jīng)常帶領(lǐng)社區(qū)工作人員細(xì)致了解民情，對(duì)特困戶經(jīng)常關(guān)心，并上門慰問。我們還先后對(duì)本轄區(qū)居民、離（退）休人員、60歲以上老人、困難群眾、困難黨員、獨(dú)生子女父母、未納入社會(huì)保險(xiǎn)居民等群體進(jìn)行了摸底調(diào)查，建立健全了各種分類臺(tái)帳、底冊(cè)并將基本信息錄入信息庫，及時(shí)更新、補(bǔ)充有關(guān)信息，我社區(qū)今年審核上報(bào)低保戶119戶；申請(qǐng)保障房122戶；對(duì)30余戶困難高校學(xué)生家庭進(jìn)行了入戶調(diào)查，為他們申請(qǐng)助學(xué)金提供了方便；為161名居民辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，并有141名居民開始享受養(yǎng)老金，真正解除了他們的后顧之憂；為80歲以上老人辦理高齡補(bǔ)貼78名，給老年朋友送去了黨和政府的關(guān)懷和溫暖。為45名殘疾人辦理了殘疾證，為3名殘疾人免費(fèi)參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，為22名殘疾人申請(qǐng)了低保救助，為3名殘疾人發(fā)放了專用設(shè)備，10月份社區(qū)組織人員看望和慰問殘疾家庭2戶。為殘疾人的生活帶來陽光和溫暖。居民醫(yī)保參保人數(shù)已近300人

穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山。對(duì)維穩(wěn)工作，我要求社區(qū)工作人員在各大節(jié)假日期間，特別是在十八大召開期間，全程監(jiān)控重點(diǎn)對(duì)象，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化和監(jiān)控工作，對(duì)轄區(qū)刑釋解教和矯正人員采取“定對(duì)象、定任務(wù)、定職責(zé)”的“三定”辦法對(duì)他們進(jìn)行幫教；對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)上訪戶xx，因他情緒不穩(wěn)，思想反復(fù)，我經(jīng)常上門找其談心，及時(shí)了解他的動(dòng)態(tài)，和他家交朋友；我先后多次和民政局、總

工會(huì)等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)商，為他的子女申請(qǐng)了金秋助學(xué)補(bǔ)助金，幫助他解決了眼前的困難。穩(wěn)定了他的情緒，目前基本息訪。

今年以來我們相繼開展了以安全生產(chǎn)和食品安全為主的安全大排查、食品安全大檢查等活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)300余戶商鋪、小作坊進(jìn)行了地毯式的排查，對(duì)有安全隱患的2家商鋪下達(dá)了整改通知書，和轄區(qū)內(nèi)5家單位簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步健全責(zé)任，強(qiáng)化管理。

我們還對(duì)轄區(qū)內(nèi)17條街巷的局民住房進(jìn)行了危房排查，登記危房13戶，對(duì)重點(diǎn)危房和重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所做到心中有數(shù)，做到安全無死角、重點(diǎn)有監(jiān)控，在雨季時(shí)，我們經(jīng)常和重點(diǎn)危房戶取得的聯(lián)系，密切監(jiān)視，隨時(shí)做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，確保危房住戶的生命安全。努力讓居民群眾住的安心，吃的放心，過的舒心，

9月介休市網(wǎng)格指揮中心推進(jìn)網(wǎng)格化工作以來，按網(wǎng)格中心要求，完善的了工作職責(zé)，嚴(yán)格的了工作制度，為我社區(qū)的社會(huì)事務(wù)網(wǎng)格化管理提供了保障。不僅使網(wǎng)格員能夠準(zhǔn)確掌握居民的民情民意，社情動(dòng)態(tài)，更能及時(shí)幫助并解決居民遇到的困難。我們挨家挨戶上門登記居民的身份信息、戶籍信息、計(jì)生信息和就業(yè)信息等。截止年底共錄入人口信息1560戶（4220人），發(fā)放便民聯(lián)系卡1600多份，繪制網(wǎng)格圖52份，上報(bào)事部件50余次。制做懸掛版面18塊。通過上述基礎(chǔ)工作，社區(qū)社會(huì)化工作體系得到了完善，為下一步開展社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)工作，提高服務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。

六、推行計(jì)劃生育工作，

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做好經(jīng)常性工作，我是社區(qū)主任對(duì)計(jì)生工作負(fù)總責(zé)，并確定一名計(jì)生專管員具體負(fù)責(zé)，結(jié)合計(jì)生網(wǎng)格化的運(yùn)行，確定一名計(jì)生網(wǎng)格員，協(xié)助專管員工作；要求平常對(duì)社區(qū)里那些新婚、懷孕、出生、避孕、流產(chǎn)、流出人口的家庭信息都要及時(shí)進(jìn)計(jì)生信息平臺(tái)。理生育服務(wù)證21本、獨(dú)生子女父母光榮證20本、孕情跟蹤26人次、拜訪當(dāng)年出生的新生兒26位、今年辦理獨(dú)生子女換發(fā)證440余份；及時(shí)成立了計(jì)生協(xié)會(huì)。通過以上工作，強(qiáng)化了對(duì)社區(qū)計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們還發(fā)揮會(huì)員之家的陣地作用，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，全年組織會(huì)員活動(dòng)8次，積極開展計(jì)劃生育居民自治工作，現(xiàn)有協(xié)會(huì)會(huì)員348人，其中理事12人。重點(diǎn)開展了“打擊兩非、控制人口出生性別比”活動(dòng)，社區(qū)以多種方式對(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)特困女孩家庭進(jìn)行了慰問，如春節(jié)“獨(dú)女家庭低保戶慰問”、“上級(jí)政府慰問”、為10戶轄區(qū)困難獨(dú)生女家庭申請(qǐng)了低保，給予女孩充分的關(guān)愛。宣傳品發(fā)放率90%以上，國策知識(shí)宣傳居民知曉率達(dá)85%以上。

我十分關(guān)注獨(dú)生子女家庭，鐘樓巷九歲的小孩xxx（母親去世、父親失蹤）申報(bào)孤兒未果后，支部積極為其聯(lián)系民政局，及時(shí)申請(qǐng)了城鎮(zhèn)居民最低生活保障，使xxx小朋友的基本生活有了保障。

社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口多，流動(dòng)性大，我特別關(guān)注加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口和房屋租賃規(guī)范化管理，社區(qū)定期或不定期的'對(duì)轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。真正做到了流動(dòng)人口育齡婦女與常住人口育齡婦女同宣傳、同管理、同服務(wù)，把計(jì)劃生育工作落到了實(shí)處。

1、完善制度、有章可循。

在堅(jiān)持貫徹執(zhí)行街道黨工委關(guān)于社工崗位責(zé)任制、社工管理目標(biāo)責(zé)任制、等規(guī)章制度和相關(guān)的法律法規(guī)的同時(shí)，要結(jié)合社區(qū)實(shí)際完善分片包干負(fù)責(zé)制度，為每位社工，提供鍛煉的機(jī)會(huì)、搭建展示個(gè)人才華的平臺(tái)，同時(shí)也達(dá)到了換位思考，讀懂主任職責(zé)，達(dá)到相互理解，共同促進(jìn)提高的目的，尤其是年輕的社工在工作中，更要自加壓力，促進(jìn)早日成熟，早日融入社區(qū)各項(xiàng)工作。

2、注重過程、狠抓落實(shí)。

在工作中，要注重時(shí)效，落實(shí)每一項(xiàng)制度，必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，落實(shí)在行動(dòng)上。因?yàn)樯鐓^(qū)就是一個(gè)小社會(huì)，社工大部分每天生活工作在社區(qū)，誰都有親朋好友，但在制度面前、人人平等，誰也不能以權(quán)謀私、或者送人情，尤其是落實(shí)低保救助政策上、殘疾人救助政策上、下崗失業(yè)人員的救助政策上。（舉例幫助群眾辦低保）。每個(gè)到社區(qū)剛上崗的干部，第一件事是應(yīng)知應(yīng)會(huì)社區(qū)內(nèi)容，特別是社區(qū)的基本狀況。為了促進(jìn)記憶，每一位新的成員到社區(qū)報(bào)道后，主任或在社區(qū)工作比較長(zhǎng)的社工要一起帶領(lǐng)新成員到轄區(qū)轉(zhuǎn)一圈，逐個(gè)落實(shí)單位、樓棟的部位，講清轄區(qū)的特點(diǎn)、特色項(xiàng)目，特色活動(dòng)等。通過制度的落實(shí)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作規(guī)

范化和科學(xué)性；并且逐漸形成一套規(guī)范、協(xié)調(diào)的社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制，使社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和工作水平進(jìn)一步的提高。

3、關(guān)注民生，打造特色。

作為一名合格的黨組織書記兼主任，必須要有創(chuàng)新意識(shí)，要有敢為人先的精神。針對(duì)社區(qū)服務(wù)工作的實(shí)際，我以社區(qū)服務(wù)站為依托，打造社區(qū)服務(wù)品牌；關(guān)注民生，為民辦好事、辦實(shí)事，積極開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，大力推動(dòng)以“關(guān)愛”型社區(qū)為主線的特色社區(qū)建設(shè)。在開展“走千戶、訪千人”活動(dòng)；連續(xù)多年與區(qū)檔案局開展共建活動(dòng)；心系群眾，為社區(qū)低保邊緣戶開辟綠色通道辦理相關(guān)手續(xù)。

自己在連選連任以來能履行好工作職責(zé)，以人品贏得了社區(qū)黨員群眾的尊重、以能力在社區(qū)黨員群眾中樹立了威信、以業(yè)績(jī)得到了上級(jí)黨委、政府和社區(qū)黨員群眾的肯定。連續(xù)多年被評(píng)為區(qū)、街道優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者等稱號(hào)。

回首近三十年的社區(qū)工作經(jīng)歷，我不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，不辜負(fù)群眾的信任，扎根社區(qū)、聯(lián)系群眾，盡心履職，服務(wù)于民。我用我的心管理和帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)在路上，用我的情感染我的隊(duì)友們?cè)谇靶?。這是我，一個(gè)社區(qū)工作老兵的應(yīng)盡之力。

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇6

一年來，以“八榮八恥”的榮辱觀來指導(dǎo)自己的日常行為。近期，又在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，并已提交了學(xué)習(xí)心得。

我知道，要做一名合格的共產(chǎn)黨員，就一定要樹立堅(jiān)定的社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。只有在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的頭腦、科學(xué)的認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定的信念，才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。我始終把對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的實(shí)踐之中，堅(jiān)定地站在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列，解放思想，更新觀念，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，積極認(rèn)真地、保質(zhì)保量地完成黨交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終牢記自己的入黨誓言，時(shí)刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作，以實(shí)際行動(dòng)表明自己的入黨要求是真誠的，對(duì)黨的事業(yè)是忠誠的。在這一點(diǎn)上，我自己從來不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實(shí)際貢獻(xiàn)，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。

在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，即時(shí)寫下了相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。已能獨(dú)立完成診治過程，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。

在過去的一年里，我取得了一些成績(jī)，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，特別是到新的工作單位后，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)知識(shí);二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢(shì)下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇7

20__年是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年，工作主要是推進(jìn)以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為核心，提高我院信息化建設(shè)管理水平，更好地為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù)，現(xiàn)針對(duì)全年醫(yī)院信息化建設(shè)工作的情況，做如下總結(jié)：

一、工作情況：

1、信息科保證24小時(shí)有人值班。信息科人員能及時(shí)響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化，電腦、打印機(jī)已過保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。全年共計(jì)維護(hù)各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。

2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前，醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識(shí)還相對(duì)淡薄，因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對(duì)此，對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ)，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì)，向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。

3、根據(jù)上級(jí)部門及科室要求繼續(xù)完善及升級(jí)信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能，認(rèn)真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能。收費(fèi)室中加入醫(yī)保結(jié)算中自動(dòng)獲取診斷、醫(yī)保病人在HIS系統(tǒng)中身份識(shí)別、病人欠費(fèi)達(dá)到50%鎖定，4月底上線院內(nèi)一卡通、叫號(hào)系統(tǒng)，有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時(shí)的問題，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時(shí)有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。使患者能及時(shí)通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，暢通了就診渠道。對(duì)抗菌藥物和體檢系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)了重新調(diào)試工作，現(xiàn)已可正常使用。

4、對(duì)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，加強(qiáng)了系統(tǒng)功能的優(yōu)化，對(duì)病人相關(guān)信息上傳作出限制，只傳送相關(guān)須求信息，不傳輸所有病人相關(guān)信息，加強(qiáng)病人信息保護(hù)。

5、全科工作重點(diǎn)放在數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審,根據(jù)評(píng)審要求及醫(yī)院各科室須求完善信息系統(tǒng)和其它軟硬件的系統(tǒng)改造工作.完滿完成了20--年數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審工作。

6、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報(bào)銷接口、醫(yī)保智能監(jiān)管事前提醒系統(tǒng)、阿壩州居民健康便民服務(wù)接口、健康四川接口改造工作。

7、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機(jī)安裝、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等，使兒科能正常使用信息系統(tǒng)。

8、配合設(shè)備科完成了安全設(shè)備及安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)招標(biāo)采購工作，現(xiàn)安全設(shè)備以安裝，正做進(jìn)一步調(diào)試工作。我院官網(wǎng)正進(jìn)一步完善中。

9、完成了和眉山市人民醫(yī)院遠(yuǎn)程系統(tǒng)的對(duì)接工作，并完成了一例遠(yuǎn)程會(huì)診。

二、加強(qiáng)科室管理，提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會(huì)。

一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學(xué)會(huì)管人和用人。于是一年來，我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)，提高組織管理能力，爭(zhēng)取以德服人，以能力服人。在實(shí)際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對(duì)我來說，也是一個(gè)提升自身能力的機(jī)會(huì)，我都不曾放棄，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，闖了一關(guān)又一關(guān)，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識(shí)更強(qiáng)烈了，工作能力更上了一個(gè)臺(tái)階。

二是加強(qiáng)對(duì)科員的指導(dǎo)。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正和指導(dǎo)，讓科室每個(gè)成員在磨煉中成長(zhǎng)。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯(lián)系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。

四是給予科員一定的自主權(quán)，責(zé)權(quán)利結(jié)合，以利于調(diào)動(dòng)積極性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強(qiáng)化制度的約束意識(shí)，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。面對(duì)制度，人人平等，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴(yán)格按制度管理。

三、存在的問題：

1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實(shí)時(shí)異地備份，如本地出現(xiàn)問題會(huì)造成數(shù)據(jù)丟失。

3、醫(yī)院信息安全還應(yīng)進(jìn)一部完善。

4、現(xiàn)機(jī)房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機(jī)發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會(huì)造成機(jī)房服務(wù)器、存貯、交換機(jī)、防火墻等設(shè)備損壞。

5、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。

四、下一步工作重點(diǎn)：

1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設(shè)備管理軟件，在工作站電腦上安裝，禁止使用移動(dòng)介質(zhì)、定期對(duì)系統(tǒng)打補(bǔ)丁、升級(jí)殺毒軟件。

2、請(qǐng)第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)我院信息化進(jìn)行等級(jí)安全保護(hù)測(cè)評(píng)，進(jìn)一步降低安全隱患。

3、為減少病人繳費(fèi)等待時(shí)間、方便病人對(duì)檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺(tái)。

4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進(jìn)一步完善系統(tǒng)。

信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇8

醫(yī)院招聘簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)

尊敬的招聘官員，

感謝您抽出時(shí)間閱讀我的簡(jiǎn)歷。我自信并非常榮幸能有機(jī)會(huì)為貴醫(yī)院服務(wù)。我相信自己具備了與成為醫(yī)院一員相匹配的技能和素質(zhì)。

首先，我具備堅(jiān)實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)背景以及卓越的臨床能力。我擁有大學(xué)醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)士學(xué)位，并通過國家醫(yī)師資格考試獲得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書。在學(xué)習(xí)期間，我除了掌握了豐富的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)外，還通過實(shí)習(xí)和臨床實(shí)踐鍛煉了自己的實(shí)際操作技能。在實(shí)習(xí)期間，我積極參與各種疾病的診斷和治療，并取得了顯著的成果。這種經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)醫(yī)學(xué)的熱情更加深入，并為將來的臨床工作打下了良好的基礎(chǔ)。

其次，我擁有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。作為一名醫(yī)生，與患者以及其他醫(yī)務(wù)人員的有效溝通是非常重要的。我了解到，僅僅將醫(yī)學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐還不夠，還需要通過與患者進(jìn)行有效的溝通，并以飽滿的熱情和耐心對(duì)待每一位患者。我在實(shí)習(xí)期間樂于傾聽患者的問題，并耐心解答和指導(dǎo)。此外，我也非常愿意與其他醫(yī)生和護(hù)士密切合作，共同解決疑難病例，提高醫(yī)療水平。我相信，團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵。

第三，我的責(zé)任心和緊急應(yīng)變能力使我成為一名合格的醫(yī)生。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，時(shí)間和精確性是至關(guān)重要的。作為一名臨床醫(yī)生，我充分意識(shí)到病人的生命是建立在我的決策和行動(dòng)之上的。因此，我對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的態(tài)度使我能夠在高壓環(huán)境下保持冷靜，并迅速作出正確的判斷和決策。在實(shí)習(xí)期間，我在緊急情況下積極組織搶救工作，并通過有效的應(yīng)對(duì)措施挽救了患者的生命。這種能力將使我能夠應(yīng)對(duì)醫(yī)院各種突發(fā)情況，并提供及時(shí)有效的醫(yī)療保障。

最后，我對(duì)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的持續(xù)學(xué)習(xí)和提升充滿熱情。我相信醫(yī)學(xué)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的技能，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力并為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。因此，我會(huì)繼續(xù)參加相關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)，掌握最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展和技術(shù)。我也非常樂于與其他醫(yī)生分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，共同促進(jìn)醫(yī)療領(lǐng)域的進(jìn)步。

總而言之，我相信自己是一名具有扎實(shí)專業(yè)知識(shí)、良好溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心和緊急應(yīng)變能力的醫(yī)生。如果我有幸成為貴醫(yī)院的一員，我將盡心盡力為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)與團(tuán)隊(duì)密切合作以達(dá)成醫(yī)院的使命和目標(biāo)。

再次感謝您對(duì)我的關(guān)注和評(píng)估。我期待能有機(jī)會(huì)與您進(jìn)行面試，以期向您展示我更多的優(yōu)勢(shì)和潛力。

誠摯地，

XXX（你的名字）

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇9

為做好20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于開展縣級(jí)財(cái)政資金責(zé)效自評(píng)工作的通知》(宜財(cái)績(jī)字〔20xx〕52號(hào))文件精神，結(jié)合實(shí)際，我單位對(duì)財(cái)政預(yù)算基本支出、項(xiàng)目支出有關(guān)賬目進(jìn)行自查，收集整理分析支出相關(guān)資料并進(jìn)行評(píng)定，現(xiàn)將我單位整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：

一、部門概況

（一）單位基本情況

宜章縣人民醫(yī)院是由政府舉辦的全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)、急救、公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，是宜章縣縣域醫(yī)療中心，主要承擔(dān)宜章縣域內(nèi)城鄉(xiāng)居民常見病、多發(fā)病、地方病和一般疑難疾病診療；危急重癥病人救治，重大疑難疾病的接治和或轉(zhuǎn)診；按照國家有關(guān)規(guī)定開展院前急救、意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)急救，應(yīng)急保障等；適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用；接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診，培訓(xùn)和指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員，承擔(dān)人才培養(yǎng)和一定的科研任務(wù)以及相應(yīng)公共衛(wèi)生和突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援任務(wù)；按照要求完成縣衛(wèi)生行政部門規(guī)定的對(duì)口支援工作等。

我院經(jīng)機(jī)構(gòu)管理部門核定人員編制數(shù)640人，年末實(shí)有在崗人數(shù)676人，其中在編在崗人數(shù)328人，合同制用工人員348人。編制床位400張，實(shí)際開放病床640張。內(nèi)設(shè)心血管內(nèi)科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、產(chǎn)科、兒科等臨床?？?5個(gè)、骨科、泌尿外科、中醫(yī)康復(fù)科、肛腸科等住院科室18個(gè)、檢驗(yàn)科、放射科、核磁共振室等醫(yī)技科室11個(gè)、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科等行政職能科室21個(gè)。

（二）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)

1.為人民提供疾病診斷和治療、護(hù)理、康復(fù)服務(wù)；

2.開展健康教育、進(jìn)行科學(xué)研究；

3.有效控制傳染病暴發(fā)與流行；

4.開展醫(yī)學(xué)教育；

5.承擔(dān)全縣醫(yī)療急救；

6.承擔(dān)全縣公共衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù);

7.按計(jì)劃完成本年度內(nèi)科大樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

二、一般公共預(yù)算支出情況

（一）20xx年度預(yù)算基本情況

我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財(cái)政預(yù)算支出4168.4576萬元，財(cái)政已全額撥付到位。

（二）20xx年收入支出決算情況

1.基本支出情況

20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出113.5296萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)113.5296萬元，占基本支出的100%,主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等。

2.項(xiàng)目支出情況

20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出4054.928萬元，主要包括2018年全民健康保障工程中央預(yù)算內(nèi)基建資金3700萬元，用于建設(shè)內(nèi)科大樓；公共衛(wèi)生體系和重大疫情防控救治體系建設(shè)經(jīng)費(fèi)354.928萬元，用于建立獨(dú)立的規(guī)范化的發(fā)熱門診，提升實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力，建設(shè)重癥醫(yī)學(xué)科室，提升綜合防控能力，加強(qiáng)防護(hù)物資的儲(chǔ)備，急救中心配備防護(hù)監(jiān)護(hù)型負(fù)壓救護(hù)及相關(guān)車載醫(yī)療設(shè)備等。各項(xiàng)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行管理。

三、部門整體支出績(jī)效情況

20xx年，我院通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，理順內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。為強(qiáng)化部門整體支出，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，提高資金使用效益，在財(cái)務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開展了大量工作，行政效能顯著。

1.在原有相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，適時(shí)地、針對(duì)性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ)，制度的建立更為完善。

2.重視制度的學(xué)習(xí)和宣講工作，并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的機(jī)關(guān)文化。根據(jù)中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《湖南省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》、《宜章縣縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等一系列文件精神，組織單位人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我院厲行節(jié)約管理意識(shí)。

3.加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，嚴(yán)肅查處大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等行為，切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，確保廣大群眾得實(shí)惠。

4.內(nèi)科大樓項(xiàng)目的建設(shè)將緩解我縣醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置不足的問題，增強(qiáng)縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量。通過兒科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、腎內(nèi)科等?？平ㄔO(shè)，逐步提高縣域醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。讓大多數(shù)疾病在家門口就能看好，更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院在基層診療中的優(yōu)勢(shì)和作用，群眾反映良好，醫(yī)院形象進(jìn)一步提升，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都明顯提高。

5.公共衛(wèi)生體系和重大疫情防控救治體系的建設(shè)，有效地支持了新冠肺炎等重點(diǎn)傳染病監(jiān)測(cè)和救治能力建設(shè)，疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)能力建設(shè)、縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)防結(jié)合能力建設(shè)、院前醫(yī)療急救服務(wù)能力提升等重大疫情防控救治體系建設(shè)，提升了我院重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和救治能力，最大程度保障了人民群眾的健康。

四、存在的問題及原因分析

年初預(yù)算的編制較為精細(xì)，但是由于醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位，突發(fā)公共事件、緊急采購、臨時(shí)維修等項(xiàng)目較多，因此對(duì)于追加的預(yù)算資金，沒有進(jìn)行預(yù)算分解，涉及追加預(yù)算資金的預(yù)算管理僅從總額進(jìn)行控制。

五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算編制；編制范圍盡可能全面、不漏項(xiàng)，盡量壓縮變動(dòng)性、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

2.在日常預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

3.對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對(duì)《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會(huì)及制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。

六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

1.我單位逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)與部門預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制，采取項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效目標(biāo)申報(bào)制度，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用，實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用，促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。

2.我單位按規(guī)定在政府門戶網(wǎng)站公開了績(jī)效自評(píng)的相關(guān)信息，數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇10

一、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)持了每季度進(jìn)行理論考試，要求人人過關(guān)。同時(shí)加大了年終考核力度在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上增加了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及中級(jí)職稱護(hù)理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績(jī)作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，構(gòu)成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求禮貌用語，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用禮貌禮貌的語言熱情接待病人，為病人供給滿意的服務(wù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，得到了患者一致好評(píng)。

二、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作

1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班，從運(yùn)行情景看甚為合理有效。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士及低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)，增加考核次數(shù)，使理論知識(shí)和技術(shù)操作水平得到了很大提高。

三、圍繞醫(yī)院工作部署，進(jìn)取協(xié)助配合醫(yī)院，完成了護(hù)理績(jī)效考核制度。

每周由護(hù)理質(zhì)控小組進(jìn)行績(jī)效考核，經(jīng)過對(duì)科室及個(gè)人考核，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的進(jìn)取性，使護(hù)理質(zhì)量得到了很大提高。

四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的提高。

新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，實(shí)施了新的護(hù)理文書書寫，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展；完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證供給了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全

1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：定專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

3、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情景：

1）基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)95%

2）特、一級(jí)護(hù)理全年合格率達(dá)95%。

3）急救物品完好率達(dá)100%。

4）護(hù)理文件書寫合格率達(dá)100%。

5）護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。

6）一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。

7）常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。

8）一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

9）年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

七、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。組織科室每月進(jìn)行護(hù)理操作及理論培訓(xùn)，年終護(hù)理部組織全員護(hù)理人員進(jìn)行理論及操作培訓(xùn)并考核，使我院護(hù)理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高。

2、為提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，選派3名護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)。

3、全院護(hù)理人員進(jìn)取參加我院的繼續(xù)教育。護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。

4、規(guī)范教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。制定了實(shí)習(xí)生管理制度，有資質(zhì)的教師帶教并有護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行出科考核，

前進(jìn)的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機(jī)，乘勢(shì)而上，以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn)；歲月有痕，動(dòng)力無限，我相信我們那會(huì)做好這一切的，因?yàn)槲覀冡t(yī)院護(hù)理部一向在努力，一向在不斷的提高中！

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇11

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國國家通用語言文字法》，按照清豐縣迎接國家三類城市語言文字評(píng)估要求和統(tǒng)一部署，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，我院扎實(shí)有效地開展了語言文字規(guī)范化工作，現(xiàn)根據(jù)縣語委辦關(guān)于對(duì)我縣語言文字工作達(dá)標(biāo)迎檢進(jìn)行自查自評(píng)的要求，將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、提供認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任

為積極響應(yīng)上級(jí)有關(guān)部門和主管部門的號(hào)召，加強(qiáng)語言文字工作的管理，保證語言文字工作能扎實(shí)有效的開展，促進(jìn)本單位用語用字規(guī)范化。工作中，我院堅(jiān)持把推廣普通話、使用規(guī)范字當(dāng)做一項(xiàng)重要工作常抓不懈。

為推動(dòng)和保證語言文字工作有序的開展，做好迎接國家語委對(duì)我院語言文字工作評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，對(duì)普及普通話、用字規(guī)范化提出了具體要求，明確了要在全院實(shí)現(xiàn)初步普及普通話和用字基本規(guī)范化的目標(biāo)，使普通話成為我們的.工作用語和服務(wù)用語，用字規(guī)范化水平得到提高。

二、廣泛宣傳，形成氛圍，全員參與

逐步推進(jìn)按照上級(jí)部門的有關(guān)要求和統(tǒng)一部署，提高全體員工對(duì)語言文字工作重要性的認(rèn)識(shí)，使“講普通話，用規(guī)范字”成為大家的自覺行動(dòng)，確保順利達(dá)標(biāo)。

三、大力提倡“說普通話，寫規(guī)范字”

為進(jìn)一步提升醫(yī)院品牌形象，提高服務(wù)水平，我院嚴(yán)格執(zhí)行窗口服務(wù)規(guī)范文明用語，大力提倡使用普通話，要求員工在對(duì)外交往時(shí)自覺使用普通話，與患者溝通時(shí)說普通話以消除方言隔閡，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)窗口部門必須說好普通話。同時(shí)，通過培訓(xùn)來規(guī)范用語。普通話已成為我院崗前培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，特別加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)處、收費(fèi)處、藥房等重點(diǎn)服務(wù)窗口部門工作人員文明用語的規(guī)范化培訓(xùn)；對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了文明用語、禮儀培訓(xùn)；目前我院重點(diǎn)窗口的工作人員均能夠以普通話作為工作用語，在與外地患者交流時(shí)已消除了方言隔閡。在會(huì)議、培訓(xùn)授課、科室交接班等場(chǎng)合，大家也都能自覺說普通話。全院的推普工作達(dá)到了預(yù)期的效果。

在規(guī)范用字方面，醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際，將重點(diǎn)放在規(guī)范醫(yī)療文書的書寫。醫(yī)療文書是具有法律效應(yīng)的特殊文書，醫(yī)院倡導(dǎo)全員“說文明語、做文明人”；充分體現(xiàn)我院以患者為活動(dòng)中心、為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的服務(wù)理念。

四、嚴(yán)格自查，落實(shí)整改，不斷提高。

在用字方面，對(duì)醫(yī)院公共場(chǎng)所及醫(yī)療文書用字進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，其中標(biāo)識(shí)牌、院務(wù)公開欄、宣傳欄、網(wǎng)站等方面用字均比較規(guī)范；而在醫(yī)療文書方面，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員有寫二簡(jiǎn)字、字跡潦草等不規(guī)范行為。通過學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員的不規(guī)范用字情況大大減少，同時(shí)我院按照縣語委辦的要求進(jìn)行了自查自評(píng)工作。通過嚴(yán)格自查，找問題、抓整改，不斷提高了我院語言文字規(guī)范化應(yīng)用水平，使語言文字工作成為我院的常態(tài)工作機(jī)制。

以上是我院在語言文字規(guī)范化方面所做的一些工作，雖然取得了一些成績(jī)，但我們深知還有很多工作有待進(jìn)一步完善和提高。在今后的工作中，我院將繼續(xù)深入推進(jìn)語言文字工作，積極宣傳貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》等各項(xiàng)語言文字工作方針政策，為推進(jìn)全縣語言文字規(guī)范化工作作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇12

醫(yī)院轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)

我們醫(yī)院是一所綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為了提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，我們一直堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)過多年的努力，我們已經(jīng)積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，擁有一支高水平的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的醫(yī)療服務(wù)。在不斷提高醫(yī)療技術(shù)的同時(shí)，我們也注重患者的體驗(yàn)，推行人性化的服務(wù)理念。下面是我對(duì)我們醫(yī)院的自我評(píng)價(jià)。

首先，醫(yī)院在設(shè)備和技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位。我們引進(jìn)了一系列先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如高精度儀器、先進(jìn)的手術(shù)設(shè)備等，為醫(yī)生的臨床工作提供了更好的依據(jù)和保障。同時(shí)，我們還積極發(fā)展新技術(shù)、新療法，不斷提高醫(yī)生們的技術(shù)水平。通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，醫(yī)院的醫(yī)生們不斷學(xué)習(xí)和掌握新的治療方案，豐富了臨床治療的手段和技術(shù)。這些努力為患者提供了更好的治療效果和體驗(yàn)，提高了醫(yī)院的聲譽(yù)。

其次，醫(yī)院重視科研與創(chuàng)新。我們建立了科研機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室，聘請(qǐng)了一批國內(nèi)外知名的科研專家，開展了一系列的科研項(xiàng)目。這些科研成果不僅為醫(yī)院的臨床工作提供了參考和依據(jù)，還為醫(yī)生們繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高提供了機(jī)會(huì)。在我們醫(yī)院，每位醫(yī)生都積極參與到科研工作中，通過臨床研究和實(shí)驗(yàn)室研究，不斷探索和發(fā)現(xiàn)新的診斷和治療方法，推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步。

再次，醫(yī)院注重患者的感受和需求。我們建立了完善的醫(yī)患溝通機(jī)制，通過開展患者滿意度調(diào)查和定期召開患者座談會(huì)等形式，了解患者的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)。我們還推行了醫(yī)患信息化管理系統(tǒng)，方便患者預(yù)約掛號(hào)、查看報(bào)告、在線咨詢等，提高了醫(yī)院服務(wù)的便捷性和質(zhì)量。同時(shí)，我們還注重精神撫慰和心理支持，開展病友交流活動(dòng)和健康教育講座，關(guān)心患者的身心健康。

此外，我們醫(yī)院積極參與社會(huì)公益事業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任。我們經(jīng)常組織義診活動(dòng)，為貧困地區(qū)的居民提供免費(fèi)的健康體檢和醫(yī)療服務(wù)。我們還積極參與各種健康宣傳活動(dòng)，提高公眾的健康意識(shí)和健康知識(shí)水平。通過這些公益活動(dòng)，我們積極參與社會(huì)發(fā)展，回饋社會(huì)，樹立了良好的醫(yī)院形象。

總之，我們醫(yī)院在成立以來，始終秉持著"以患者為中心，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，追求卓越"的理念。通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新，我們醫(yī)院已經(jīng)取得了顯著的發(fā)展成果，為患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，贏得了社會(huì)的認(rèn)可和好評(píng)。然而，作為一所醫(yī)院，我們深知自己還有很多不足之處，我們將繼續(xù)努力提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平，不斷追求卓越，以更好地回報(bào)社會(huì)，造?；颊?。

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇13

醫(yī)院收費(fèi)自我評(píng)價(jià)

近年來，醫(yī)院收費(fèi)問題備受社會(huì)關(guān)注，成為廣大患者和公眾關(guān)注的熱點(diǎn)話題。醫(yī)院是社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，其所收取的費(fèi)用直接關(guān)系到患者的利益和社會(huì)的公平性。為了更好地改善醫(yī)院收費(fèi)問題，我作為一名醫(yī)院管理人員，特對(duì)醫(yī)院的收費(fèi)進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)。

醫(yī)院收費(fèi)的透明度需要提高?；颊咄鶎?duì)于醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目了解不深，這給了一些不法分子鉆空子的機(jī)會(huì)。為了解決這個(gè)問題，我們醫(yī)院制定了收費(fèi)明細(xì)表，并在患者就診時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的解釋。我們還開通了收費(fèi)咨詢熱線，讓患者在就診前就能了解到相關(guān)收費(fèi)政策和項(xiàng)目。這些舉措有效地提高了醫(yī)院收費(fèi)的透明度，減少了患者對(duì)于收費(fèi)的疑惑和誤解。

醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的公平性需要加強(qiáng)。在醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面，我們一直堅(jiān)持公平、合理、透明的原則。針對(duì)不同的就醫(yī)需求和經(jīng)濟(jì)能力，醫(yī)院制定了多種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和支付方式，并嚴(yán)格執(zhí)行。我們建立了患者收費(fèi)評(píng)估系統(tǒng)，根據(jù)患者的經(jīng)濟(jì)狀況和治療需要，給予相應(yīng)的收費(fèi)減免。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了內(nèi)部的監(jiān)督和管理，杜絕了“以藥補(bǔ)醫(yī)”和“以檢查項(xiàng)目為主”的不正當(dāng)行為。這些措施保障了患者的利益，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的公平性。

醫(yī)院收費(fèi)的合理性需要不斷完善。雖然醫(yī)療服務(wù)是一項(xiàng)非常復(fù)雜和專業(yè)的工作，但是我們?nèi)匀灰３质召M(fèi)的合理性和合規(guī)性。醫(yī)院通過制定內(nèi)部收費(fèi)制度，規(guī)定了各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了亂收費(fèi)的問題。我們還與一些第三方支付機(jī)構(gòu)合作，建立了醫(yī)保結(jié)算和醫(yī)保準(zhǔn)入制度，確保了收費(fèi)的合規(guī)性。同時(shí)，我們也在不斷完善收費(fèi)政策，降低了部分醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格，使患者能夠得到更多的實(shí)惠。

醫(yī)院收費(fèi)宣傳的力度需要增強(qiáng)。在醫(yī)院收費(fèi)自我評(píng)價(jià)過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，那就是患者對(duì)于醫(yī)院的收費(fèi)政策和項(xiàng)目了解不多。為了解決這個(gè)問題，我們決定增加宣傳力度，在醫(yī)院門診大廳和相關(guān)科室增設(shè)宣傳牌和展示板，向患者宣傳醫(yī)院的收費(fèi)政策和項(xiàng)目。同時(shí)，我們還編寫了相關(guān)宣傳資料，通過醫(yī)院的官方網(wǎng)站和微信公眾號(hào)向廣大患者傳遞有關(guān)醫(yī)院收費(fèi)的信息。這些舉措可以讓患者更加了解醫(yī)院的收費(fèi)政策，從而減少誤解和猜疑。

小編認(rèn)為，醫(yī)院收費(fèi)自我評(píng)價(jià)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，并且采取了一系列措施進(jìn)行改進(jìn)。透明度的提高、公平性的加強(qiáng)、合理性的完善以及宣傳力度的增強(qiáng)，這些措施的實(shí)施不僅有利于醫(yī)院改善收費(fèi)問題，也有助于提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和公眾的滿意度。我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和完善醫(yī)院的收費(fèi)政策和服務(wù)，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、合理、透明的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇14

本人系部隊(duì)軍轉(zhuǎn)干部，在部隊(duì)醫(yī)療行業(yè)從業(yè)二十余年（科室及醫(yī)務(wù)處管理崗位），對(duì)醫(yī)院醫(yī)療及護(hù)理行業(yè)有著較為深刻全面的理解認(rèn)識(shí)，熟悉醫(yī)院精益鏈管理流程，在醫(yī)療質(zhì)量管理、科教研建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效薪酬體系、醫(yī)療行政管理等方面具備相關(guān)工作經(jīng)歷及思考。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面，對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程管理、組織建設(shè)、企業(yè)品宣及文化建設(shè)具備深度思考，初步具備商業(yè)戰(zhàn)略思維和成本意識(shí)，實(shí)踐中熟悉政府工作流程，對(duì)黨務(wù)管理、文化建設(shè)、會(huì)務(wù)籌備、公共關(guān)系等方面具備優(yōu)勢(shì)。

具體工作能力：擅長(zhǎng)組織策劃、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公共關(guān)系，實(shí)踐中具備問題導(dǎo)向思維，注重發(fā)現(xiàn)、提煉、解決、完善、提升的工作能力及實(shí)踐積累，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維和自主學(xué)習(xí)能力，屬于自我驅(qū)動(dòng)性性格特質(zhì)。

個(gè)性特點(diǎn)及愛好：思維寬泛、性格開朗、外形干練、吃苦耐勞、工作扎實(shí)、勇于進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)；愛好古典音樂欣賞、文學(xué)閱讀、舞蹈國標(biāo)、攝影、烹飪。

醫(yī)院自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇15

為做好20xx年度部門整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化績(jī)效理念，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于做好縣級(jí)預(yù)算部門績(jī)效自評(píng)工作的通知》（宜財(cái)績(jī)〔20xx〕109號(hào)）文件精神，我院認(rèn)真開展了20xx年預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、部門概況

（一）基本情況

宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年，歷經(jīng)幾代“中醫(yī)人”的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院?，F(xiàn)有在職在崗職工490人，編制床位220張，實(shí)際開放病300張。內(nèi)設(shè)臨床?？?7個(gè)、醫(yī)技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。

醫(yī)院擁有1.5T核磁共振、西門子16排螺旋CT、彩超、CR、DR及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺(tái)，年末資產(chǎn)總值0.56億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶單位，廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位，是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院、宜章縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位。

主要職能：為全縣人民提供醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健、科研、教學(xué)、康復(fù)等服務(wù)；完成縣政府和衛(wèi)生行政部門交辦的其他任務(wù)。

（二）整體支出情況

20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中：人員經(jīng)費(fèi)支出5273.7萬元、衛(wèi)生材料支出2487.3萬元、藥品支出2503.5萬元、固定資產(chǎn)折舊293.5萬元、提取醫(yī)療基金26.2萬元和其他費(fèi)用654.9萬元、其他支出761萬元。

二、整體支出管理及使用情況.

（一）20xx年度預(yù)算基本情況

我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)101.5萬元，財(cái)政已按時(shí)全額撥付到位。

（二）20xx年收入支出決算情況

20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為101.5萬元，年度總支出為101.5萬元，其中基本支出101.5萬元，用于保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%。

（三）基本支出使用管理情況

醫(yī)院建立健全了收入、支出、政府采購、資產(chǎn)管理以及公務(wù)接待管理、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等財(cái)務(wù)管理制度，成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。資金使用符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行一支筆審批制度，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)審核審批程序，“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況，確保了資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性，切實(shí)降低醫(yī)院運(yùn)行成本。

三、資產(chǎn)管理情況

制定了資產(chǎn)管理制度，對(duì)單位公共財(cái)產(chǎn)物資實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，建立了資產(chǎn)實(shí)物管理臺(tái)賬，根據(jù)各部門的需求制訂了采購計(jì)劃，按國有資產(chǎn)配置、政府采購和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，程序到位，專人管理，對(duì)取得的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，每年對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、核對(duì)、處理。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計(jì)0.56億元，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

四、部門整體支出績(jī)效情況

20xx年，我院通過加強(qiáng)預(yù)算收支的管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，理順內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。部門整體支出績(jī)效情況如下：

（一）經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)

1、從源頭抓起，科學(xué)合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。根據(jù)中央和省、市、縣財(cái)政預(yù)算改革的有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際需要，按標(biāo)準(zhǔn)、按項(xiàng)目科學(xué)認(rèn)真編制部門預(yù)算。

2、預(yù)算執(zhí)行方面，支出總額基本控制在預(yù)算總額以內(nèi)；不存在截留或滯留專項(xiàng)資金情況。

（二）行政效能評(píng)價(jià)

為強(qiáng)化部門整體支出，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，提高資金使用效益，在財(cái)務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開展了大量工作，行政效能顯著。

1、在原有相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，適時(shí)地、針對(duì)性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ)，制度的建立更為完善。

2、重視制度的學(xué)習(xí)和宣講，并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的機(jī)關(guān)文化。根據(jù)中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《湖南省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》《宜章縣縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等一系列文件精神，組織單位人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我院厲行節(jié)約管理意識(shí)。

3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)肅查處大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等行為，切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，確保廣大群眾得實(shí)惠。

4、在健康扶貧“一站式”結(jié)算服務(wù)平臺(tái)，為貧困人員提供“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)。住院報(bào)銷時(shí)，通過城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)一次性結(jié)算、補(bǔ)償?shù)轿?，患者只需支付自付費(fèi)用即可，徹底解決了全縣貧困人員就醫(yī)報(bào)賬“多頭跑、耗時(shí)長(zhǎng)、手續(xù)繁、效率低”的問題，極大提高了工作效率，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.好評(píng)。

五、存在的問題

年初預(yù)算的編制不夠精細(xì)，沒有按照費(fèi)用支出的使用范圍和內(nèi)容進(jìn)行類、款、項(xiàng)三個(gè)層級(jí)的明細(xì)預(yù)算，并按照預(yù)算的最末級(jí)明細(xì)進(jìn)行預(yù)算支出管理。

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng)，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

2、在日常預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

3、科學(xué)執(zhí)行績(jī)效預(yù)算管理制度。一是進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，專業(yè)性強(qiáng)，工作量大，建議財(cái)政有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流，多注重督促指導(dǎo)推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)的開展。二是加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式，將績(jī)效評(píng)價(jià)從事后評(píng)價(jià)湘預(yù)算編制、審查批準(zhǔn)、執(zhí)行過程等前置環(huán)節(jié)延伸，建立以績(jī)效為導(dǎo)向的編制模式，把績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為編制部門預(yù)算的重要依據(jù)。

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