技術(shù)建設方案

一個人就像一只時鐘一樣，通過他的行動來決定他的價值，以確保下一個階段的工作按時完成。通常需要提前制定活動方案，活動方案和項目的實施密不可分。寫方案時需要從哪些方面入手呢？不要錯過“技術(shù)建設方案”，這是一篇不錯的文章，認真閱讀可以獲取一些有用信息！

技術(shù)建設方案(篇1)

為加快推進清廉教育建設工程，深化清廉學校建設，根據(jù)市、縣教育局《關于推進“清廉學校”建設的實施意見》文件精神，結(jié)合黨史學習主題教育、文明校園創(chuàng)建及清廉學校建設的具體要求，特制定以下工作思路：

一、突出黨建統(tǒng)領強化黨對學校工作的全面領導

（一）進一步加強黨對教育工作的全面領導。繼續(xù)認真部署學習習近平新時代中國特色社會主義思想和關于教育的重要論述等精神。結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，開展黨史學習教育，加強整體謀劃，扎實高質(zhì)量開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史主題教育，豐富活動形式，提升教育實效，從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量，筑牢廣大干部師生聽黨話、跟黨走的思想根基。

（二）精心籌備并開展建黨百年系列慶?；顒?，充分展示百年大黨的光輝形象，全面展現(xiàn)我校黨建工作的新成效、新面貌。利用學校微信公眾號、釘釘群等載體，加強對建黨百年系列慶?；顒拥男麄鲌蟮溃I造慶祝的濃厚氛圍。

（三）全面提升落實“三會一課”、民主生活會等基本制度的質(zhì)量，以學習型+特色化的方式落實每月一次的主題黨日活動。創(chuàng)新組織生活的載體和形式，堅持和完善重溫入黨誓詞以及黨員過“政治生日”等政治儀式，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治生活，以黨內(nèi)政治生活的高質(zhì)量助推黨性錘煉的高質(zhì)量。加強學校黨建品牌建設，在黨總支“我心永向黨教壇傳薪火”黨建品牌的基礎上結(jié)合兩學部實際，著力打造“一支部一品牌”的黨建特色，實施改革攻堅，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、落實立德樹人任務，深入推進清廉文化建設

（一）積極倡導清白、廉潔、正直、奉獻的師德師風，引導廣大教師做“四有”好教師。全面推行每月二次教師集中政治學習制度，讓每一名教師熟知全面從嚴治黨和“清廉學?！苯ㄔO要求。深入開展師德教育、師德承諾、師德實踐、師德評比活動以及師德滿意度測評活動，堅決抵制在職教師有償補課，嚴禁利用職務之便收受禮品禮金、損害學生身心健康、推銷教輔材料和違規(guī)請吃喝。嚴格課堂和思想文化陣地管理，及時發(fā)現(xiàn)和查處教師在教學、科研、管理等方面的違紀違法問題。加強考核監(jiān)督，把師德師風納入教師績效考核、職稱評定、評優(yōu)評先的考評體系中，實行“師德一票否決制”。

（二）組織開展清廉學校建設主題月活動。

把廉潔思想、廉潔理念、廉潔文化滲透于學校管理和教育教學全過程，積極開展各類豐富多彩的廉政文化的教育宣傳，深入推進“清廉文化進校園”。確定今年11、12月為清廉建設主題月，主要內(nèi)容有：

1、黨總支、兩支部組織召開一次廉情分析會，梳理廉政風險點。

2、全校組織開展一次廉潔從教和師德師風學習教育專題會議。

3、思政教師上一堂廉潔教育為主題的公開課。

4、要組織一次以廉潔為主題的班會課并配專題黑板報宣傳學習；

5、組織一次以廉潔為主題的征文或歌唱比賽；

6、組織一次以廉潔為主題的書、畫或剪紙比賽；

7、組織一次以廉潔為主題的演講比賽或故事會；

8、開展一次征集“一封清廉家書”活動；

（三）深入推進廉潔教育進課堂。

將清廉教育納入學校德育教育整體規(guī)劃，推進清廉教育進課堂，結(jié)合學校教育教學實際，把清廉教育融入教育教學各環(huán)節(jié)、融入育人全過程、融入學生核心素養(yǎng)培育的目標中。結(jié)合黨團隊建設，定期開展廉潔宣講，把清廉價值理念與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德有機結(jié)合起來，把清廉文化融入“學習新思想做好接班人”“傳承紅色基因爭做新時代好少年”“創(chuàng)建全國文明城市”“扣好人生第一粒扣子”“制止餐飲浪費”“垃圾分類”等主題教育實踐活動中。充分利用清廉教育基地、愛國主義教育基地等本地教育資源開發(fā)清廉校本課程。做好清廉教育進家庭工作，促進家校教育合力，共建共享，探索組建清廉教育家長宣講團，促進家庭清廉教育經(jīng)驗的分享互補。

（四）建設清廉宣傳陣地。將清廉文化滲透到校園環(huán)境中，充分利用學校長廊、宣傳櫥窗、電子屏幕和微信公眾號等場地和載體，營造弘揚清廉、風清氣正的校園氛圍。在學校和班級開辟百年黨史專柜、清廉教育讀書角等陣地，在網(wǎng)站、微信公眾號開辟清廉學校建設專欄。發(fā)揮思政、美術(shù)、數(shù)字媒體等學科、專業(yè)優(yōu)勢，廣泛宣傳優(yōu)秀典型案例、事跡、人物和崇廉尚廉的校風、班風、家風等，講好清廉故事，開展警示教育，傳播清廉理念。

（五）全面提高教師對德育教育、體育教育、勞動教育，美育教育重要性的認識，強化德育活動的安排與開展，積極開展陽光體育運動，提升勞動教育水平，重視美育教育抓手和評價，通過課程建設、課堂教學、師資培養(yǎng)、資源統(tǒng)整、評價機制等措施促進五育并舉，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義建設者接班人。突出近視綜合防控，深入實施積極心理健康教育，進一步規(guī)范學生心理篩查和高危學生“一人一策”預案。

三、聚焦制度建設健全學?，F(xiàn)代治理體系

著力推進“綠色岱實”“創(chuàng)新岱實”“品質(zhì)岱實”“幸福岱實”建設，把學校建設成為全市一流、省內(nèi)領先、接軌國際的現(xiàn)代化示范學校，是我們一代岱實人的理想和奮斗目標。正因如此，法治學校建設這是我們必須要走過的一條道路。同時，隨著教育教學改革、人事制度改革、績效分配改革的不斷深入，學校的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展觀念、發(fā)展方式正在發(fā)生深刻變化，迫切需要加快建設現(xiàn)代化學校制度，加快推進治理能力和治理體系現(xiàn)代化、全面推進依法治校。

（一）以章程為準則。學校章程是學校改革發(fā)展、實現(xiàn)依法治校的基本依據(jù)和基本準則。凝練著師生共同的理念和價值認同，體現(xiàn)學校的辦學特色和發(fā)展目標。必須成為學校管理、行事的規(guī)范和規(guī)則，才能確保學校健康有序運行。

（二）持續(xù)抓好黨組織領導下的校長負責制工作，圍繞發(fā)揮黨的領導核心作用，做好學校內(nèi)部管理制度的“廢改立釋”工作，今后要對學校制度進行全面梳理，并匯編新的制度集，讓學校師生的權(quán)利受到合法的保護。

（三）健全科學決策、民主管理機制，形成濃厚的學校法治文化氛圍。健全學術(shù)自由的保障和監(jiān)督機制，大力推進信息公開和辦事公開。切實運用法治思維和法治方式深化改革，推動發(fā)展，化解矛盾，維護穩(wěn)定，準確把握權(quán)利與義務、民主與法治、實體與程序、教育與懲戒的平衡，實現(xiàn)目的與手段的有機統(tǒng)一。

四、完善廉政風險防控制度，抓好執(zhí)行與落實

（一）強化風險防控，完善廉政風險防范責任清單和小微權(quán)利清單，推進學校廉政風險防范內(nèi)控制度建設。編制《岱山實驗學校崗位廉政防范手冊》、出臺教職工交通違法處理辦法等，規(guī)范教職工行為規(guī)范。

（二）進一步加強干部管理、財務管理、基建后勤、招標采購、會議培訓等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督執(zhí)紀問責工作，突出抓早抓小、防微杜漸。

（三）與全體教師簽訂廉潔從教的師德師風承諾書，與黨員干部簽訂廉政風險防范責任書，提高干部教師的職業(yè)品德修養(yǎng)和廉潔自律的自覺性。緊盯教師節(jié)、學生畢業(yè)季等重要時間節(jié)點，積極開展正風肅紀行動，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，把預防腐敗擺在前，挺在先。

我們深知：清廉學校打造任重道遠，師德師風建設一直在路上，我們將在在局黨委的堅強領導下，牢記初心使命，勇于改革擔當，努力讓岱山實驗學校成為“清廉學校”的海島樣板。

以上是好作文小編精心幫大家整理的清廉學校建設實施方案職業(yè)技術(shù)學院精選，供您參考閱讀，希望可以幫助到有需要的朋友。

上面這些就是網(wǎng)小編為大家精心整理的清廉學校建設實施方案職業(yè)技術(shù)學院精選4篇，希望對大家有所幫助！

技術(shù)建設方案(篇2)

關于開展2014年“作風建設月”活動的方案

生產(chǎn)技術(shù)科（各生產(chǎn)班組）：

2014年，是南京博特生產(chǎn)技術(shù)科第2個“作風建設月”活動，今年的我們作風建設月主題是“進一步嚴肅工作紀律、切實加強工作作風建設”。根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科開展“作風建設月”活動的有關事項通知如下：

一、活動目標

以全面加強員工作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣為目標，著力解決當前生產(chǎn)車間作風存在的突出問題，切實破解影響生產(chǎn)車間又好又快發(fā)展的制約因素，以加強管理，注重實效，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升部門的整體素質(zhì)，特制定本實施方案。

二、組織領導

為了確?；顒尤〉贸尚?，成立生產(chǎn)技術(shù)科開展作風和效能建設活動領導小組，負責工作風建設活動的組織領導工作，切實履行領導職責。要形成最高領導負總責、各級抓落實的工作格局。

組長：俞寅輝

副組長：王鵬程

組員：張正淦、張玉柱、錢斌、普志鍇、陳雙喜、葛然、涂忠波、徐衛(wèi)仁

三、具體活動計劃安排

第一階段：宣傳（7月31日-8月1日）

a、啟動“作風建設月”活動。7月31日，召開動員會議，對“作風建設月”活動進行動員，下發(fā)活動計劃；(晨會結(jié)束后開始，生產(chǎn)技術(shù)科主持，周總提要求)

第二階段：學習和教育，檢查問題（8月2日至8月8日）

a．開展“獎懲制度”學習教育活動。分批組織各班組員工學習南京bot獎懲制度；

b．開展“七杜絕一禁止”自查活動，6月 9日上午晨會后，匯報自查自糾情況，并形成書面材料報至生產(chǎn)技術(shù)科，作風建設小組持續(xù)1個月檢查各班組整改情況并考核打分；

“七杜絕一禁止”內(nèi)容：杜絕遲到；杜絕早退；杜絕串崗；杜絕睡崗；杜絕離崗（30分鐘上限）；杜絕不按崗位職責要求和操作規(guī)程進行操作（包括設備操作）；杜絕工作操作不及時、不準確、不真實記錄；禁止在生產(chǎn)區(qū)域吸煙和攜帶電子產(chǎn)品；

各班組進行自查自糾，組織全體員工學習“七杜絕一禁止”內(nèi)容，進行認真徹底的自我檢查，找準自己身上存在的問題并采取措施立即改正。

該階段要求全體職工本著實事求是的原則進行批評與自我批評，并撰寫自查自糾整改項目上交作風建設活動領導小組。

第三階段：工藝和危險化學品特性培訓（8月9日-8月15日）

a、 生產(chǎn)技術(shù)部對車間人員進行聚醚、聚羧酸工藝及危險化學品特性的培訓；

第四階段：6s比賽（8月16日-8月31日）

a、 安排生產(chǎn)區(qū)人員日常值班清潔清單，開展健康整改活動，杜絕亂象。對每個班組當班區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生進行維持半個月的考核計分。

b．開展作風建設月“合理化建議”收集活動，根據(jù)建議的采取情況，對提出人進行獎勵。

第五階段：崗位職責簽訂及工藝知識考核（8月23日-8月31日）

a．組織開展“崗位職責內(nèi)容”宣貫活動，宣貫內(nèi)容包括聚醚、聚羧酸各崗位職責和工作內(nèi)容；

b．簽訂崗位責任書。

c。 開展危險化學品和工藝知識評估比賽，每個車間將獲得第一名；

第6階段：總結(jié)（9月1日-9月5日）

召開一次部門會議，對“作風建設月”活動進行總結(jié)，評選作風建設月先進班組，表彰先進個人。

王鵬程2014年7月29日

技術(shù)建設方案(篇3)

一、概述

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)站在人們的生活中扮演著越來越重要的角色。無論是商務網(wǎng)站，新聞網(wǎng)站，社交網(wǎng)站，還是個人博客，都需要一個穩(wěn)定的、高效的、用戶友好的網(wǎng)站來支持它們的運營。因此，網(wǎng)站建設技術(shù)方案就顯得尤為重要。

網(wǎng)站建設技術(shù)方案是指為了開發(fā)、設計、維護一套網(wǎng)站系統(tǒng)而制定的技術(shù)策略、技術(shù)路線、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的全面文檔。其主要側(cè)重于分析和考慮解決網(wǎng)站建設過程中遇到的技術(shù)問題，并且提出了針對這些問題的技術(shù)解決方案。網(wǎng)站建設技術(shù)方案一般包括需求分析、系統(tǒng)架構(gòu)設計、系統(tǒng)開發(fā)、測試、發(fā)布上線等幾個環(huán)節(jié)。

二、需求分析

網(wǎng)站建設技術(shù)方案的第一步是進行需求分析。需求分析主要是從用戶角度出發(fā)，對網(wǎng)站進行全面地分析，明確構(gòu)建什么樣的網(wǎng)站，從而制定出相應的技術(shù)方案。需求分析的主要內(nèi)容包括對網(wǎng)站的目標定位、用戶需求、功能需求、安全等級、性能要求、技術(shù)要求等細節(jié)的分析和規(guī)范。只有明確了需求，才能保證網(wǎng)站建設的技術(shù)方案與實際需要相符合。

三、系統(tǒng)架構(gòu)設計

在需求分析的基礎上設計系統(tǒng)架構(gòu)。系統(tǒng)架構(gòu)是核心設計，體現(xiàn)全局性思考和技術(shù)架構(gòu)，涉及多方面的知識點。系統(tǒng)架構(gòu)設計考慮以下因素：

1、性能設計：系統(tǒng)性能的設計十分重要，它關系到網(wǎng)站的用戶體驗和運營利益。為了滿足越來越高的訪問量和數(shù)據(jù)量需求，通常采用分布式架構(gòu)，通過子系統(tǒng)并行處理來達到高性能。

2、可伸縮性設計：隨著網(wǎng)站用戶的增長和功能的增加，原有的系統(tǒng)有可能無法滿足需要。因此，在設計系統(tǒng)架構(gòu)時需要考慮可擴展性，能夠適應未來的業(yè)務需求。

3、安全設計：在設計系統(tǒng)架構(gòu)時，由于涉及敏感數(shù)據(jù)和賬戶信息，必須考慮安全設計。加密、數(shù)據(jù)備份、訪問控制、安全策略等都是必不可少的。

4、可用性設計：對于用戶而言，網(wǎng)站的可用性是一個至關重要的問題，特別是對于那些強調(diào)用戶體驗的網(wǎng)站。在系統(tǒng)架構(gòu)設計中要考慮到可用性要求，從而確保用戶能夠方便、順暢地使用網(wǎng)站。

5、生產(chǎn)力設計：系統(tǒng)架構(gòu)的設計不能只是為了實現(xiàn)功能需求，還需關注效率、減少重復工作和手動操作。提高開發(fā)效率和代碼質(zhì)量，提供對開發(fā)人員的友好工具，降低開發(fā)、維護成本，這些都是系統(tǒng)的生產(chǎn)力設計需要解決的問題。

四、系統(tǒng)開發(fā)

系統(tǒng)開發(fā)是網(wǎng)站建設技術(shù)方案的核心部分。在網(wǎng)站建設過程中，根據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)設計的要求，進行系統(tǒng)開發(fā)。系統(tǒng)開發(fā)的主要任務包括：數(shù)據(jù)庫設計、數(shù)據(jù)接口編寫、后臺邏輯開發(fā)、前端頁面開發(fā)、開發(fā)維護工具等。其中，后臺技術(shù)主要分為：Java、PHP、.Net等，前端技術(shù)主要分為HTML、CSS、JavaScript等。此外，開發(fā)工具、開發(fā)流程、代碼管理、測試等工作流也需要進行嚴格的規(guī)范和管理。

五、測試

測試是網(wǎng)站建設技術(shù)方案的關鍵環(huán)節(jié)，它可以確保網(wǎng)站的質(zhì)量和可靠性。測試主要包括單元測試、集成測試、驗收測試等多個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)需要盡量確保網(wǎng)站的所有功能、性能和安全都能夠正常運行。在測試中還需要測試加載速度，性能、大數(shù)據(jù)時的表現(xiàn)等問題。只有通過全面而嚴格的測試，才能得到一個高質(zhì)量的網(wǎng)站系統(tǒng)。

六、發(fā)布上線

發(fā)布上線是將網(wǎng)站正式投入使用的過程。在發(fā)布上線前，需要對網(wǎng)站進行再次測試，確保用戶能夠正常訪問和使用網(wǎng)站。同時，還需要對安全環(huán)境進行檢查，確保網(wǎng)站能夠受到有效的防御。發(fā)布上線后，還需要對網(wǎng)站運行情況做出監(jiān)控和優(yōu)化，以確保網(wǎng)站能夠穩(wěn)定運行并得到用戶的持續(xù)關注和使用。

綜上所述，網(wǎng)站建設技術(shù)方案是設計和開發(fā)一套高質(zhì)量、高效率、穩(wěn)定可靠的網(wǎng)站系統(tǒng)的有效手段。在制定網(wǎng)站建設技術(shù)方案時，需要全面考慮網(wǎng)站的需求，從需求分析、系統(tǒng)架構(gòu)設計、系統(tǒng)開發(fā)、測試，到最后的發(fā)布上線，每一步都需要嚴格執(zhí)行。只有這樣，才能制造出一個讓用戶滿意、創(chuàng)造價值、有競爭力的網(wǎng)站系統(tǒng)。

技術(shù)建設方案(篇4)

摘要 文章討論了當前我國智能小區(qū)寬帶接入所面臨的問題,并對智能小區(qū)接入網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢做了簡要的介紹。

關鍵詞 智能小區(qū) 新摩爾定律 寬帶接入 寬帶信息服務

1 引言

隨著現(xiàn)代通信技術(shù)、計算機網(wǎng)絡技術(shù)以及信息產(chǎn)飛速發(fā)展,數(shù)字化、網(wǎng)絡化和信息化正日益融入人、當前,人們對住宅小區(qū)智能業(yè)務的需求寬帶化智能小區(qū)的建設已成為人們關注的焦點。以前,人們上網(wǎng)一般是在自己的工作單位,現(xiàn)在人們希望下班后在家中也可以在網(wǎng)上“沖浪"?；谶@種要求,智能小區(qū)必須進行互聯(lián)網(wǎng)接人,而且必須是寬帶接人。當前,我國城市智能小區(qū)寬帶接人在網(wǎng)絡建設和應用上主要面臨的問題來自三個方面:主干線部分、配線及引入線部分、寬帶信息服務。

2 新摩爾定律

新摩爾定律是由聯(lián)合國“1999世界電信論壇會議,,副主席約翰·羅斯(John Roth)在論壇開幕演說時提出的:互聯(lián)網(wǎng)帶寬每9個月會增加一倍的容量,但成本降低一半,比晶片變革速度的每18個月還快。這一定律又稱為“光纖定律,,(Optical Law)。摩爾定律(Moore,s IAw)過去用來形容半導體科技的快速變革,平均每18個月,晶片的容量會成長一倍,成本卻減少一半,“光纖定律",則用來形容網(wǎng)絡科技。實際情況證明新摩爾定律是正確的。

3 高速主干網(wǎng)

要想實現(xiàn)智能小區(qū)寬帶接人,前提條件是主干網(wǎng)應該有足夠的帶寬。長時間以來,上網(wǎng)速度一直都是困擾國內(nèi)網(wǎng)絡用戶的一大問題,而由此引發(fā)的一系列問題也在困擾著國內(nèi)的網(wǎng)絡界,這些問題給發(fā)展我國的網(wǎng)絡事業(yè)帶來了巨大的負面影響,嚴重制約了我國網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展,更是對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了許多障礙?？梢哉f,帶寬控制了互聯(lián)網(wǎng)的一切。

就目前的情況來說,速度仍然制約著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。國內(nèi)的幾千萬網(wǎng)民,已經(jīng)飽受信息高速公路阻塞的痛苦,對網(wǎng)絡用戶來說,一方面,他們上網(wǎng)是為了尋找比普通生活更為精彩的享受,大家只用一臺電腦和一根電話線就可走遍天下。但是由于網(wǎng)絡帶寬的影響,網(wǎng)民在網(wǎng)上沖浪得到的享受只局限在一些精彩的文字上面,缺乏多媒體效果和其他社會化應用服務內(nèi)容。中國最大的互聯(lián)網(wǎng)提供商中國電信的CHI-NAN町、在過去幾年的發(fā)展中,雖然投入了大量資金不斷進行帶寬擴展,但其主干網(wǎng)的帶寬一直只有155M直到最近才拓展到2.5G。其它幾個互聯(lián)網(wǎng)提供商如金橋網(wǎng)、教育網(wǎng)和科技網(wǎng)等更是因為資金和其它資源的投入問題,其帶寬一直上不去。各個互聯(lián)網(wǎng)提供商的網(wǎng)絡互通性也有待提高,如CHINANET的用戶登錄屬于教育網(wǎng)的網(wǎng)站速度就較慢。由于上網(wǎng)的速度慢,客觀上造成用戶在獲取相同資源時所需要的時間增加,相應投入的成本就增加,打擊。對于ISP/ICP來說,狹窄的帶寬造就了的上升,用戶數(shù)量增加緩慢。一直以來,ISP/ICP都是在虧損中經(jīng)營,在互聯(lián)網(wǎng)天,中國的ISP企業(yè)并沒有得到相應的發(fā)展,也在另一個方面嚴重制約著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。

因此,建設高速的數(shù)據(jù)主干網(wǎng)是今后中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的一個重要方面。8月初,中國電信成功開通了京滬穗間的2.5G高速環(huán)狀電路,使得CHINANET網(wǎng)絡性能和技術(shù)水平在國內(nèi)乃至國際處于領先水平。進入2000年以來,中國電信就推出了一系列舉措來提高國內(nèi)網(wǎng)絡性能,拓展帶寬,使得國內(nèi)的網(wǎng)絡用戶的訪問速度和上網(wǎng)質(zhì)量都有了相應的提高。據(jù)悉,在中國電信的努力下,目前國內(nèi)的骨干網(wǎng)帶寬已有了較大的提高,而國際出口帶寬也將在下半年達到1G左右。到時,網(wǎng)絡用戶訪問國內(nèi)國際站點的速度和質(zhì)量都將有大幅度的提高。

在主干網(wǎng)的建設中,建議主干網(wǎng)采用環(huán)形結(jié)構(gòu),可以是SDH自愈環(huán)或光纖環(huán)。自愈環(huán)最適合于已有很大業(yè)務量,且不允許中斷的地區(qū)。光纖環(huán)主要是利用大芯數(shù)光纜組成環(huán)路。一旦光纜被切斷,每個光網(wǎng)絡單元(0NU)可沿反方向傳輸,從而達到保護的目的。光纜環(huán)最適合于向潛在的大用戶提供雙路由保護。

4 配線及引入線部分

目前,接入網(wǎng)市場競爭非常激烈,主要原因是接入網(wǎng)技術(shù)多種多樣及其建設的復雜性。把握寬帶接入網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的新趨勢對已進入高速增長期的我國接入網(wǎng)建設至關重要。寬帶信息服務開始興起,首先解決IP接人。如果在接入網(wǎng)的主干層采用SDH-ADM組成的自愈環(huán)或ATM光纖接入等寬帶技術(shù),對于IP業(yè)務的解決已不成問題。關鍵在于配線層、引人層。目前可用的寬帶IP接入技術(shù)有XDSL、HFC和以太網(wǎng)技術(shù),這些技術(shù)各有特色適用于不同的應用。用戶業(yè)務多樣化個人化,窄帶寬帶將在一定時期內(nèi)共存且平滑過渡。比較這三隨著寬帶信息服務的發(fā)展,將來的接入XDSL和HFC接入網(wǎng)技術(shù)。 XDSL是電信企業(yè)推崇的基于電話線傳輸?shù)膶拵 HFC是廣播電視業(yè)推崇的基于同軸電纜傳輸?shù)膌其應用前提是為了利用己敷設好的電話線l只要增加XDSL MODEM或CABLE就可以上IrItemet,并最終瞄準了未來IP電話因此,誰先把整個小區(qū)拿到手,誰就:了未來的服務。ADSL技術(shù)只能提供1.5M下行帶最新的EDSL技術(shù)也只能提供下行8M,上行800K而HFC技術(shù)共享40M的帶寬,用戶越多,分配得這兩種技術(shù)可以應用于那些原來已布但是根據(jù)新摩爾定律,我「這兩種技術(shù)將由于信息量的不斷增加最限的帶寬不堪重負,不得不退出市場的競爭。

以太網(wǎng)的拓撲結(jié)構(gòu)的靈活性已經(jīng)為大家所熟悉,可管理控制一直是網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展的杰出代表。隨著市場的發(fā)展,以太網(wǎng)技術(shù)日新月異,從初期的10M帶寬發(fā)展到100M、1GB甚至10GB帶寬,顯示出其強大的生命力,特別是局域網(wǎng)交換技術(shù)出現(xiàn)后,以太網(wǎng)的交換技術(shù)發(fā)展更是快速,市場占有率不斷擴大,以至許多早期的局域網(wǎng)技術(shù)漸漸被擠出市場?？梢哉f,在當今的局域網(wǎng)包括園區(qū)網(wǎng)市場上,

技術(shù)建設方案(篇5)

一、指導思想

為認真落實市中共xx市委文件以及《市紀委、市教育局黨組印發(fā)〈關于推進清廉學校建設實施方案〉的通知》文件精神，以加強學校干部教師作風建設和整治侵害學生利益問題為重點，全面提升教育服務保障質(zhì)效，助力xx市創(chuàng)建全國文明城市，制定本工作計劃。

二、工作目標

（一）優(yōu)化學校政風

學校黨支部要強化對學校各部門、干部教師監(jiān)督檢查，對部門干部重要指示批示精神及各項教育政策落實不力，對涉教輿情發(fā)現(xiàn)不及時、反應遲鈍、處置不當；雙優(yōu)化問題整改不迅速、不到位等問題及時跟蹤，及時反饋、及時治理。

（二）加強師德師風

以“踐行新思想當好領路人”為主線，著力解決師德師風建設弱化的問題，重點整治教師職業(yè)行為準則學習宣傳不夠，遵守不力，教師用心不專，不能潛心教書育人；施教行為不端，體罰及變相體罰學生，損害學生身心健康；規(guī)矩意識不強，從教不廉，參與校外培訓和有償補課，推銷或變相推銷教輔教材，違規(guī)接受宴請，吃空餉、“帶彩”娛樂等問題。

（三）強化雙減落實

學校著力解決“雙減”政策配套措施執(zhí)行不實的問題，豐富校內(nèi)課后服務形式、提升服務效果不佳，對服務質(zhì)量要有考核和評價。

（四）提升服務質(zhì)效

著力解決服務保障學生不到位的問題，重點防止出現(xiàn)強制或變相強制征訂學生奶、校服、教輔材料及其它商品等侵害學生利益行為；對學校食堂在采購招投標、財務等方面進行審計監(jiān)管。

三、領導小組

組長：xxx

副組長：xxx（分管雙減落實、服務提升）

馬向麗（分管學校政風）

錢海軍（分管師德師風）

組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

領導小組下設辦公室，由馬向麗擔任辦公室主任，負責日常工作。

四、階段安排

第一階段：宣傳發(fā)動（xx月xx日-xx月xx日）。學校制定xxxx年清廉學校建設重點工作計劃，召開工作布置會，提高思想認識，統(tǒng)一安排部署。利用電子顯示屏等開展廣泛宣傳，營造深厚氛圍。面向社會公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督舉報，并收集匯總問題清單。

第二階段：自查自糾（xx月xx日-xx月xx日）。深入查找自身存在的問題，結(jié)合群眾反映突出問題，在充分征求教師、學生家長及紀檢監(jiān)察部門意見建議，研究制定整改措施，明確整改時限與責任領導及具體責任人，接受上級教育部門進行檢查督辦。

第三階段：整改提升（xx月xx日-xx月xx日）。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)和收集的問題立行立改、即知即改，建全整改工作責任制，建立問題整改臺賬，實行清單式管理，逐項清零銷號。xx月底，接受市級教育部門進行督導檢查。

第四階段：檢查驗收（xx月xx日-xx月xx日）。在全面總結(jié)清廉學校建設情況的基礎上，接受市級教育部門按照考核辦法對學校xxxx年清廉學校建設情況進行考核。

以上是小編精心幫大家整理的清廉學校建設實施方案職業(yè)技術(shù)學院精選3篇，供您參考閱讀，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)建設方案(篇6)

一、指導思想

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神。緊緊圍繞中共xx市委清廉xx建設領導小組辦公室耒清學?！瞲xxx〕1號《關于印發(fā)的通知》開展工作。

二、建設目標

按照“五個xx”的工作思路，全面推進清廉學校建設。即將清廉思想、清廉文化、清廉作風等要素融入建設全過程，促進我校教育高質(zhì)量發(fā)展。力爭用5年左右的時間，在全校營造校風清凈、教風清正、學風清新的良好生態(tài)和發(fā)展環(huán)境，全面提升人民群眾對我校的滿意度和我校全體師生的獲得感。

三、工作原則

我校清廉學校建設按照“黨支部主導、校委會主抓、各部門各處室主責、辦公室主推”原則，分級、分類一體推進。

（一）黨支部主導。在我校清廉學校建設領導小組的領導下，開展清廉學校建設工作。形成黨支部書記校長負總責，學校工會主席、黨支部副書記牽頭抓，校委會成員協(xié)助抓的良好工作氛圍。

（二）校委會主抓。緊緊圍繞清廉學校建設，推動全域覆蓋、全員參與。一是制定切實可行的實施方案、季工作提示和每月的任務清單，扎實推進我校的清廉學校建設。二是結(jié)合我校實際，把清廉學校建設與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同檢查。扎實抓好我校清廉學校建設。

（三）各部門各處室主責。學校黨支部書記校長是第一責任人。堅持正確的辦學方向，結(jié)合我校實際，制定切實可行的清廉學校建設任務清單，落實責任分解，實行清單化管理，做到項項落實。

（四）辦公室主推。辦公室與黨支部監(jiān)察委員協(xié)同作戰(zhàn)，共同發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，協(xié)助學校黨支部、學校校委會組織推進我校清廉學校建設工作。

四、組織領導

在學校黨支部和校委會的領導下，組建我校清廉學校建設領導小組和工作小組。

（一）領導小組

組長：xxx、xxx

副組長：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

（二）工作小組

組長：xxx

副組長：xxx、xxx、

成員：各處室主任、各年級主任、各班主任

五、工作安排

（一）制定方案（xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日）

制定《xx市第四中學清廉學校建設工作方案》，報xx市教育局審核批準。

（二）動員部署（xxxx年xx月下旬）

按時組織召開全校教職工大會暨我校清廉學校建設推進會，由蔣平校長親自作動員報告并進行工作安排。

（三）全面推進（xxxx年xx月下旬起）

我校將按照《xx市清廉學校建設工作方案》和我校方案扎實推進我校清廉學校建設。結(jié)合學校實際，積極開展各種創(chuàng)建活動并依照考核細則整理、歸檔、創(chuàng)建資料。學校每星期分配一次任務，每個月自查自驗并寫好自驗報告，上報教育局。

（四）迎接考核驗收（xxxx年xx月起）

按照“誰主推、誰考核評估”的原則，今年xx月起，組織開展我校的清廉學校建設年度檢查考核驗收工作，并按《考核細則》要求整理好各類資料，迎接市教育局的考核驗收。

（五）鞏固提升（長期堅持）

堅持邊實踐邊總結(jié)邊提升，將我校建設過程中形成的實踐成果、制度成果、理論成果轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范和治理效能，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制建設，讓淸廉成為我校一貫的校風。

六、工作要求

（一）報送動態(tài)進度。從xxxx年xx月起，我校清廉學校建設工作組每月xx日之前將工作動態(tài)報市清廉學校建設工作組辦公室，做到重要工作情況隨時報告。

（二）營造濃厚氛圍。我校將加強宣傳發(fā)動，通過網(wǎng)站、公眾號、宣傳專欄等形式，營造清廉學校建設濃厚氛圍，做到師生皆知、人人參與，統(tǒng)一思想，形成合力。

（三）強化監(jiān)督指導。我校清廉學校建設工作領導小組將加強對清廉學校建設工作的監(jiān)督、檢查和指導，做到清廉建設不留死角，各部門協(xié)同作戰(zhàn)。

（四）用好建設成果。將我校清廉學校建設和師德師風建設相結(jié)合，在對教職員工的師德師風考核中加入清廉學校建設方面的要求，并在有的方面實行一票否決，對工作卓有成效的人員實行適當?shù)莫剟睢?/p>

技術(shù)建設方案(篇7)

目標任務

堅持黨的領導，堅持人民至上，堅持守正創(chuàng)新，堅持系統(tǒng)施治，聚焦教育高質(zhì)量發(fā)展中存在的師德師風等問題，通過構(gòu)建教育生態(tài)、建設陽光校園、塑造教師形象、引導學生崇廉、優(yōu)化家校關系等措施，創(chuàng)建校風清凈、教風清正、學風清新的清廉學校。

主要內(nèi)容

一、強化黨的政治引領，構(gòu)建黨風優(yōu)良的教育生態(tài)

1、以“第一議題”引領政治方向。把黨的政治建設擺在首位，持續(xù)開展對黨忠誠教育，把堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最高政治準則和根本政治規(guī)矩。堅持將習近平總書記重要指示批示和對教育重要論述作為黨委會議的“第一議題”研究貫徹落實，通過理論學習中心組定期學、干部教育培訓和教職工政治理論學習跟進學、黨支部“三會一課”常態(tài)學、思政課全面深入學、第二課堂靈活學等方式，深學細悟篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人。

2、以“五堂聯(lián)動”強化理想信念。以“清風講堂”“習德書院”“書記講堂”“名師講堂”“行動學堂”為載體，開展“五堂聯(lián)動”強化黨性教育、紀律教育和形勢政策教育，引導黨員干部增強紀律觀念和底線意識。組織觀看一部反腐倡廉警示紀錄片、剖析一個違法違紀案例、參觀一次廉政教育基地等警示教育活動，引導學校黨員干部自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想堅定信仰者、忠實實踐者。

3、以“五項機制”織牢防控網(wǎng)絡。實行定點聯(lián)系制度，壓實黨組織主體責任、黨組織書記第一責任人職責和班子其他成員“一崗雙責”。建立溝通聯(lián)動機制，黨委與紀委共抓共管。運用主體責任清單、政治監(jiān)督動態(tài)清單、“一把手”權(quán)力清單和負面清單、學校紀委和紀委書記責任清單，規(guī)范權(quán)力運行。完善內(nèi)審制度，形成監(jiān)督合力。實施“雙述雙談”制度，推動學校“一把手”履職盡責到位。

二、提升教育治理能力，建設校風清凈的陽光學校

4、以建章立制深入推進依法治校。落實學校依法治校主體責任，確保學校依法按章程辦學。健全學校行政管理架構(gòu)及運行機構(gòu)、重大事項決策機制和民主監(jiān)督機制。建立健全學校內(nèi)部控制制度，把師生參與、專家論證、風險評估、合法合規(guī)性審查和集體討論決定作為必要程序。大力推進校園法治文化建設，落實學校黨務、校務、財務等公開要求，暢通師生員工參與民主管理的渠道。

5、以“兩項清單”帶動突出問題整治。制定校本“小微權(quán)力”清單和辦學行為負面清單，聚焦學?；窘ㄔO、后勤管理、項目投資、資產(chǎn)處置、招標采購、招生入學、人事招聘、職稱評審、評先評優(yōu)等重點，推進廉政風險防控制度化常態(tài)化。加強對學校“一把手”和領導班子監(jiān)督，常態(tài)化開展紀委書記與學校同級領導班子成員談心談話，推行領導干部違規(guī)插手干預工程建設項目向紀檢監(jiān)察機關報告機制，提升“關鍵少數(shù)”監(jiān)督質(zhì)效。強化對違反政治紀律和政治規(guī)矩等問題的執(zhí)紀監(jiān)督，及時糾正偏差。開展師生身邊“不正之風”專項治理，嚴肅查處違規(guī)招生、違規(guī)收費、食堂管理違規(guī)、亂發(fā)津補貼等熱點問題。

6、以“清廉因子”匯聚清廉品牌。深入挖掘校史、校訓、校風等校本文化中蘊含的清廉思想，分類制定教師、職工、干部、學生、班級清廉公約，組織開展“愛廉說”等“清廉+”系列文化活動，打造有鮮明特色的清廉學校文化品牌。挖掘清廉主題教育精品劇目，弘揚崇廉拒腐的校園風尚。

三、深化師德師風建設，塑造教風清正的教師形象

7、以“四個一”強化教育引導。加強教師思政建設，引導教師自覺維護清廉形象。開展師德師風承諾、觀看廉潔教育警示片、清廉教育主題班會課等活動，引導教師倡廉力行，爭做“四有”好老師，當好“四個引路人”。

8、以“獎優(yōu)樹先”激發(fā)育人熱情。開展教師扶困獎優(yōu)活動，完善人才獎勵政策。開展師德模范、最美“班主任”等推選活動。加強師德師風先進典型的選樹和宣傳，推動榜樣帶動的良好氛圍。

9、以“十嚴禁”規(guī)范從教行為。全面推進落實《xx市師德師風建設負面清單（“十嚴禁”）》，把好新教師入口關，健全教師入職查詢及違法犯罪人員限制從教制度。加強教師的管理和考核，把清廉的要求落實到職稱評聘、評先評優(yōu)、人才推選工作中，將師德師風表現(xiàn)、師德考核結(jié)果作為評價的第一標準。充分發(fā)揮督導、學生反饋、社會監(jiān)督作用，把教育管理服務對象的評價作為教師考核的重要內(nèi)容。

0、以“八類問題”為重點開展師德師風專項治理。針對教師有償補課、參與社會教育培訓機構(gòu)兼課兼職、利用職務之便謀取私利、損害學生利益、侵害學生身心健康、收受學生及家長禮品禮金、學術(shù)不端和其他喪失教師職業(yè)道德、違反科學精神等八類重點問題，深入開展師德師風專項治理，對師德違規(guī)問題“零容忍”，堅決清退嚴重違背師德師風要求、發(fā)生教育腐敗行為的教師。

四、開展“扣扣子”專項行動，“扣”好學生崇清尚廉的“扣子”

1、以“三個陣地”傳承清廉精神。用好校園清廉文化宣傳陣地。利用柳江成團會議舊址、聯(lián)華印刷廠舊址、xx烈士陵園等紅色教育基地，深入開展感黨恩、跟黨走活動。用好xx博物館、xx工業(yè)博物館、柳侯公園等研學實踐教育基地，開展研學實踐活動，引導學生崇廉愛廉尚廉。

2、以思政課程培育清廉品質(zhì)。組織開展“廉潔有我·建功新時代”思政微課比賽，開展德育工作優(yōu)秀案例評選，開發(fā)具有學校特色的清廉教育校本課程，打造清廉思政金課，讓清廉思想融入學校思想政治、德育整體規(guī)劃，讓學生在潛移默化中接受潤物細無聲的清廉教育，筑牢學生“以廉為榮、以貪為恥”的思想根基。

3、以“六項活動”激發(fā)清廉情感。在學生中結(jié)合家風家訓講好一個廉潔小故事，開好一堂“崇清尚廉”“誠信守法”主題班會課，開展一次“廉潔從教”青年有話說，組織一期“崇清尚廉”主題手抄報比賽，參加一次廉潔教育社會實踐活動，舉辦一場“慈孝廉潔”成人禮，培養(yǎng)學生崇尚廉潔人物、遵從廉潔行為的情感。

五、推進家校協(xié)同育人，打造家校清爽的和諧關系

4、以優(yōu)化對話等方式共建清廉關系。充分運用家長開放日、家長學校、家訪、家校溝通群等平臺，推動家校溝通，保持廉潔。發(fā)揮好學生手冊、家校聯(lián)系手冊等家校溝通載體作用。設置校長接待日、加強家校溝通，營造文明過節(jié)、廉潔過節(jié)濃厚氛圍。

5、以構(gòu)建文明和諧家委等措施共筑清廉防線。完善家長委員會建設和管理機制，優(yōu)化學校治理，糾正家長委員會不良風氣，聘請家長擔任學校義務廉政監(jiān)督員，協(xié)助學校向家長公示各類收費事宜，促進家校合作，優(yōu)化育人環(huán)境。

6、以開展“小手牽大手”等活動共續(xù)清廉家風。利用xx市家長學堂等平臺，加強對家長的廉潔教育引導。開展一次“立家規(guī)、傳家訓、樹家風”系列主題活動，征集優(yōu)秀家規(guī)家訓、家風家教故事。開展閱讀廉潔故事、打卡廉政基地、共繪廉政繪本等“小手牽大手”活動，弘揚優(yōu)秀家規(guī)家訓中的清廉思想，使新時代好家風理念深入人心。

工作要求

（一）加強組織領導。

（二）落實主體責任。

（三）嚴格監(jiān)督檢查。

（四）營造輿論氛圍。

技術(shù)建設方案(篇8)

塑件化工廠2006年班組建設暨群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程工作報告 ? ???? 2005年，在塑件化工廠黨委和輕工局總工會的正確領導下，在塑件化工廠行政的大力支持下，我們遵照輕工局“嚴細管理”的工作要求，緊密圍繞塑件化工廠改革發(fā)展的中心工作，突出強化基層班組建設工作，通過認真開展一系列行之有效的活動，努力促進班組管理水平的不斷提升，從而，使塑件化工廠基層班組的建設水平有了新的提高，班組管理工作進一步扎實有效，各項工作取得了突出成績，為塑件化工廠全年生產(chǎn)任務的順利完成做出了很大貢獻，得到了上級部門的充分肯定，被輕工局總工會授予“班組建設”先進單位稱號。[范文先生網(wǎng)文章-] ? ???? 一、精心組織，求真務實，努力推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。 ? ???? 2005年，我們本著“為企業(yè)生產(chǎn)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務”的指導思想，圍繞企業(yè)中心工作，堅持求真務實精神，努力發(fā)揮基層班組的貼近生產(chǎn)優(yōu)勢，要求、督促班組認真組織廣大職工實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程；通過不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，重點針對解決生產(chǎn)難題，降低成本與消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能開展工作，切實提高了活動的效果。 ? ?????1、圍繞塑件化工廠中心任務，開展勞動競賽活動，成果突出。 ? ???? 我們以提高塑件化工廠經(jīng)濟效益，促進全年各項任務順利完成為目標，以解決制約完成經(jīng)濟技術(shù)考核指標的“瓶頸”問題為重點，精心組織開展了多種形式的小指標競賽、招標揭榜技術(shù)攻關活動、沖刺四季度完成全年生產(chǎn)任務和以“強化基礎管理，立足崗位創(chuàng)新”為主題的合理化建議活動，在活動中，我們注重通過廣泛宣傳、典型引路、完善激勵機制等方法，促使職工增強自主管理意識，提高立足本職為企業(yè)爭做貢獻的主動性和積極性，同時，積極完善活動的組織方法和工作模式，對活動實施了定期檢查、考核與獎勵，及時將活動的進展、成效、檢查結(jié)果以及合理化建議采用情況、獲獎情況等信息，在塑件化工廠和車間、班組公開欄內(nèi)進行公開，有效的增強了廣大職工參與勞動競賽的熱情和主動性，起到了啟發(fā)交流、強化激勵的作用。全年共收集合理化建議1989條，經(jīng)整理歸類，實際采用率達47%，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益；通過篩選論證確的了26項影響安全生產(chǎn)和降低成本的主要難點問題做為塑件化工廠的重點招標揭榜項目，經(jīng)各專業(yè)活動小組和廣大職工的聯(lián)合攻關，目前已有22項被攻克。此項工作獲得了**市先進技協(xié)稱號。 ? ???? 2、加強培訓，嚴格考核，力促基層班組建設上水平。 ? ?2005年，我們按照輕工局的指示精神，結(jié)合塑件化工廠實際，進一步強化班組建設工作；通過實施系統(tǒng)培訓，嚴格考核管理，強化制度建設等一系列措施，有效提高了基層班組的執(zhí)行力和工作水平，使班組建設又躍上了一個新臺階。在基礎培訓方面，我們與有關部門合作，認真開展了“職工安全衛(wèi)生與消防知識”普及教育活動、崗位操作技能專項培訓活動，單獨舉辦了班組經(jīng)濟核算知識講座、化工基礎理論講座等系統(tǒng)培訓班，還舉辦了班組長學習班，對基層班組長進行了現(xiàn)代班組管理學、企業(yè)發(fā)展與班組建設關系學、班組思想政治工作方法論及班組經(jīng)濟核算理論等方面的專題強化培訓。通過培訓，切實增強了基層班組和廣大職工學習現(xiàn)代班組管理理論，鉆研技術(shù)知識，提高專業(yè)素質(zhì)的主動性和自覺性。在工作中，我們堅持以加強班組內(nèi)部考核和班組民主管理、班務公開為重點，以全面推進班組經(jīng)濟核算為突破口，以加強班組內(nèi)部的思想交流、工作交流、學習交流為手段，進一步強化班組的各項基礎管理，有效促進了塑件化工廠“三基”工作水平的整體提高。為了更好的發(fā)揮基層班組在企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效方面的重要作用，我們下大氣力狠抓了班組經(jīng)濟核算工作，在廣泛宣傳、加強組織，嚴格考核的基礎上，籌集資金，為主要生產(chǎn)裝置配備了電算化管理軟件和計算機，同時進一步細化了班組經(jīng)濟核算工作的內(nèi)容、步驟、形式、方法、時限等管理要求，督促基層班組堅持搞好當班經(jīng)濟核算和班后經(jīng)濟分析活動，并將核算結(jié)果向下一班交接，定期在班務公開欄內(nèi)予以公布，這些措施有效的促進了塑件化工廠基層班組經(jīng)濟核算管理的科學性和規(guī)范化，取得了良好的效果。如：塑型作業(yè)部在活動中，認真組織職工圍繞生產(chǎn)優(yōu)化的關鍵環(huán)節(jié)提合理化建議，科學確立活動內(nèi)容，實施動態(tài)管理，有效降低了生產(chǎn)成本，減少了非計劃停車，創(chuàng)造出裝置連續(xù)平穩(wěn)運行360天的歷史最好水平；保管車間組織班組以經(jīng)濟核算為管理手段，嚴格控制產(chǎn)品庫存運行成本支出，壓縮消耗，全年共節(jié)約各項辦公費用80余萬元，創(chuàng)歷史最高記錄。目前，塑件化工廠班組經(jīng)濟核算活動已全面深入展開，各主要生產(chǎn)班組的經(jīng)濟核算準確率已達到80%；在輕工局班組經(jīng)濟核算工作經(jīng)驗交流會上，塑

技術(shù)建設方案(篇9)

xx鎮(zhèn)中心幼兒園2022年“清廉校園”建設緊扣“教育系統(tǒng)‘雙優(yōu)化’整治百日攻堅行動”主題主線，以加強我園干部教師作風建設和整治侵害幼兒利益問題為重點，全面提升保教保育服務保質(zhì)增效，根據(jù)教育局黨組印發(fā)的《xx縣xxxx年“清廉校園”建設重點工作計劃》的精神，結(jié)合我園實際，制定本工作計劃。

一、組織領導

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

工作職責：組長全面負責；副組長重點落實、協(xié)調(diào)；成員完成各線工作任務。

二、重點任務

（一）優(yōu)化教育系統(tǒng)政風。解決對上級重要指示批示精神及各項教育政策落實不力，問題整改不迅速、不到位等問題。

負責人：xxx

加強師德師風建設。解決師德師風建設弱化的問題，重點整治教師職業(yè)行為準則學習宣傳不夠，遵守不力，教師用心不專，不能潛心教書育人；施教行為不端，體罰及變相體罰學生，損害學生身心健康；規(guī)矩意識不強，從教不廉，參與校外培訓和有償補課，推銷或變相推銷教輔教材，違規(guī)接受宴請，吃空餉、“帶彩”娛樂等問題。

負責人：xxx

強化課后服務管理與校外培訓機構(gòu)治理。杜絕課后服務形式單一、效果不佳；對幼兒參與校外培訓宣傳不力等問題。

負責人：xxx

提升幼兒園服務保障質(zhì)效。解決服務保障幼兒不到位的問題，杜絕強制或變相強制征訂學生奶、校服、教輔材料及其它商品等侵害幼兒利益行為；杜絕對食堂在采購招投標、財務等方面缺乏審計監(jiān)管；杜絕師生進餐同質(zhì)不同價，違規(guī)支出學生伙食費用于非食堂人員的工資和體檢費、校園維修改造及廣告費，將伙食費轉(zhuǎn)入食堂管理人員個人賬戶管理等問題。

負責人：xxx

三、階段安排

第一階段：宣傳發(fā)動（xx月xx日-xx月xx日）。制定xx鎮(zhèn)中心幼兒園xxxx年“清廉校園”建設工作計劃，分級分層召開工作布置會，提高思想認識，統(tǒng)一安排部署。利用公示欄、公眾號、電子顯示屏等開展廣泛宣傳，營造深厚氛圍。面向社會公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督舉報。

第二階段：自查自糾（xx月xx日-xx月xx日）。對照四項重點任務深入查找自身存在的問題，結(jié)合群眾反映突出問題，在充分征求教師、學生家長及紀檢監(jiān)察部門意見建議，收集匯總幼兒園的問題清單。研究制定整改措施，明確整改時限與責任領導及具體責任人。

第三階段：整改提升（xx月xx日-xx月xx日）。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)和收集的問題立行立改、即知即改，建全整改工作責任制，建立問題整改臺賬，實行清單式管理，逐項清零銷號。

第四階段：檢查驗收（xx月xx日-xx月xx日）。在全面總結(jié)“清廉校園”建設情況的基礎上，進行資料歸檔，迎接教育局xxxx“清廉校園”建設工作考核。

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