工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)熱門7篇

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工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇1)

水利工程竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工作背景

水利工程竣工驗收監(jiān)理工作是保障水利工程質(zhì)量和安全運行的重要環(huán)節(jié)。本次竣工驗收監(jiān)理工作涉及的項目是XX水庫的大壩和溢洪道建設(shè)工程，旨在對工程的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行全面評估和驗收，以確保工程達(dá)到預(yù)期效果，并符合相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、工作內(nèi)容

1.組織協(xié)調(diào)

在本次竣工驗收監(jiān)理工作中，我們的主要任務(wù)是組織和協(xié)調(diào)各方的工作，確保驗收工作的順利進(jìn)行。我們與業(yè)主單位和施工單位進(jìn)行了密切的溝通，明確了工作目標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，制定了詳細(xì)的工作計劃。同時，我們還與相關(guān)專家和技術(shù)人員進(jìn)行了多次會商，共同討論和解決工作中的難題。

2.技術(shù)審查

為了確保工程的質(zhì)量和安全性，我們對工程的設(shè)計文件和施工過程進(jìn)行了全面的技術(shù)審查。在設(shè)計文件方面，我們認(rèn)真研究了設(shè)計方案、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，對其中的問題進(jìn)行了深入分析和評估，并提出了相關(guān)改進(jìn)建議。在施工過程方面，我們密切關(guān)注了工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，并進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，并進(jìn)行了跟蹤督促。

3.質(zhì)量檢查

為了確保工程的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們開展了全面的質(zhì)量檢查工作。通過現(xiàn)場檢查和實地測量，我們對工程的主要節(jié)點和關(guān)鍵部位進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行了全面評估。同時，我們還對工程的材料采購和使用情況進(jìn)行了審核，并對施工人員的資質(zhì)和技能進(jìn)行了評估。

4.安全評估

為了確保工程的安全運行，我們進(jìn)行了全面的安全評估工作。我們對工程的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、抗震性能和防洪水能力進(jìn)行了詳細(xì)評估，并進(jìn)行了安全演練和模擬試驗。同時，我們還對工程的防火措施和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了審核和改進(jìn)，并與相關(guān)部門進(jìn)行了密切配合，確保工程的安全性得到有效保障。

三、工作成果

經(jīng)過我們的不懈努力和精心組織，本次竣工驗收監(jiān)理工作取得了一系列的成果。我們發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計和施工中存在的問題，并及時提出了整改要求，確保了工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們對工程進(jìn)行了全面的技術(shù)審查和質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)了一些隱患和問題，并及時采取了措施進(jìn)行整改。我們對工程的安全性進(jìn)行了全面評估，提出了一系列的安全改進(jìn)建議，確保了工程的安全運行。

四、工作心得

通過本次竣工驗收監(jiān)理工作，我們深刻認(rèn)識到竣工驗收監(jiān)理工作的重要性和復(fù)雜性。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)能力和管理水平的提升，加強(qiáng)與業(yè)主單位和施工單位的溝通和合作，提高工程質(zhì)量和安全性的保障水平，為水利工程的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

本次竣工驗收監(jiān)理工作既是對工程質(zhì)量的檢驗，又是對技術(shù)規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督，對于提高水利工程建設(shè)質(zhì)量、確保水利工程安全運行具有重要意義。我們將以本次工作為契機(jī)，不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，為我國水利事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇2)

一、我受工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來主持工程竣工驗收會議，工程于年月由區(qū)（市）發(fā)改委立項批復(fù)。由設(shè)計院設(shè)計，于年月日通過，公開招標(biāo)確定中標(biāo)單位。公司施工，公司監(jiān)理督察站督察。該項目于年月日正式開工建設(shè)。年月日組織相關(guān)部門預(yù)驗收，時至今日達(dá)到驗收條件，正式驗收。現(xiàn)在進(jìn)行第一項議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：市發(fā)改委，市財政局，市主管局，市建設(shè)局，市審計局，市監(jiān)察局，固原市質(zhì)監(jiān)站。還有參建項目責(zé)任主體單位：設(shè)計院，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總監(jiān)。施工企業(yè)，項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。

二、今天上午召開驗收預(yù)備會議，成立了本次驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長建設(shè)單位，副組長設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)，副組長監(jiān)理單位負(fù)責(zé)（總監(jiān)）。副組長施工企業(yè)負(fù)責(zé)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。確定了三個專業(yè)驗收組：土建工程專業(yè)組組長，設(shè)計院結(jié)構(gòu)總工成員，設(shè)計建筑專業(yè)，施工項目經(jīng)理；專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師。安裝專業(yè)組組長，設(shè)計水暖電負(fù)責(zé)成員，施工監(jiān)理。資料專業(yè)組組長，建設(shè)單位成員，施工，監(jiān)理。

三、以上驗收小組組長帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進(jìn)行查看現(xiàn)場驗收，將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗收組長處進(jìn)行意見反饋。現(xiàn)在請各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專業(yè)驗收組查看現(xiàn)場。

四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對工程實體設(shè)備安裝運行，及原料進(jìn)行了檢查，現(xiàn)在請

①土建專業(yè)組組長匯報土建工程驗收意見。

②請安裝專業(yè)組組長匯報設(shè)備安裝驗收意見。

③請資料專業(yè)組組長匯報資料檢查情況。

五、請建設(shè)單位現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況。

六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結(jié)果。

七、請勘察設(shè)計單位匯報個公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報告，勘察，設(shè)計。

八、請監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評估報告。

九、請建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評估并宣布竣工驗收綜合結(jié)論。

十、以上通過各專業(yè)驗收小組組長對工程實體設(shè)備安裝資料等情況意見反饋?？辈欤O(shè)計，監(jiān)理，建設(shè)單位，施工單位。得出了該項目工程質(zhì)量評估結(jié)果和驗收綜合結(jié)論。下面請今天來參加驗收會議的領(lǐng)導(dǎo)講話，市發(fā)改委，市財政局，局，主管局，市建設(shè)局，審計局，監(jiān)督局。

十一、感謝領(lǐng)導(dǎo)對工程項目的一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo)，對相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進(jìn)。

十二、請市質(zhì)量監(jiān)督站站長，對今天工程竣工驗收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見。

十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話

結(jié)束語：今天各位領(lǐng)導(dǎo)，各個責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對該項目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場檢查驗收，實事求是的作出評價，一致認(rèn)為該項目工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評為合格。觀感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇3)

工程監(jiān)理工作總結(jié)

通過招投標(biāo)，瑞昌市賽湖農(nóng)場赤烏東路東延公路拓寬工程工程由江西華鑫監(jiān)理咨詢有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。目前該工程K0+000——K1+208拓寬工程已全部竣工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況：

公路等級為三級公路，路基寬7.5米，采用水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)路面寬6.5米（加寬2.5米），道路全長約1.208公里，具體施工內(nèi)容包括：路基工程、路面工程、涵洞工程（7座）交通工程（標(biāo)志、標(biāo)牌）、排水工程、等。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及實施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求，及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。

三、監(jiān)理合同履行情況：

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作開始時間：2016年3月26日進(jìn)場開始至2016年 6月 8 日具驗收條件。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

四、監(jiān)理工作成效

（一）質(zhì)量方面：

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：施工方在施工前對各項工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全，無一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。

監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。對進(jìn)場材料，審閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢、合格后予以報驗，保證材料的質(zhì)量

2、施工過程質(zhì)量控制

采取旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對共7道涵洞、雨污水排水工程、施進(jìn)行復(fù)查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗；仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證路基路面幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整，壓實度符合要求 ；仔細(xì)檢查拉桿傳力桿鋼筋的制作安裝質(zhì)量，施工縫脹縫的設(shè)置情況。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗收，基本滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。

（二）施工進(jìn)度控制方面：

（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進(jìn)度計劃并監(jiān)督實施。（2）對承包單位報送的月、周施工進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查和分析，當(dāng)實際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時，及時通知承包單位采取糾偏措施。（3）利用工地周例會，分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時，請承包單位項目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改措施，并及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。

（三）投資控制方面

（1）對工程進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。

（2）及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費用提供證據(jù)，并把好現(xiàn)場簽證關(guān)。

（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。

（四）安全方面

（1）對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。（3）審查施工組織設(shè)計（方案）安全保證措施。

（4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系，必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

五、工程質(zhì)量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，初驗提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，同意驗收，驗收合格。

六、結(jié)束語

在工程施工中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作，市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進(jìn)行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！

江西華鑫監(jiān)理咨詢有限公司

2016年6月8日

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇4)

xxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目，總投資額602萬元，棚圈、伙房為磚木結(jié)構(gòu)；水泥砂漿抹面；方木檁條；草泥屋面；塑鋼窗；木門?；锓繛榉辣I門；室內(nèi)砼水泥地面；墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆；屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆；室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日歷天）。

項目監(jiān)理

xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設(shè)管理處的委托，承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的監(jiān)理工作，對該工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)施工階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并

提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

（一）基本做法

在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實際情況，確立了對本工程進(jìn)行監(jiān)理的基本做法：

1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

2、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制，并建立了例會和月度報告制度。

（二）質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

（1）承包人自檢；

（2）監(jiān)理人員抽驗；

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對每道施工工序嚴(yán)密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看，質(zhì)量呈逐步提高，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程。當(dāng)然，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質(zhì)量。

（三）進(jìn)度控制

首先對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，層層對照檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即從材料、人員及設(shè)備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進(jìn)場施工，當(dāng)然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動權(quán)。

（四）投資控制

xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量，確認(rèn)無誤后，然后才同意提交建設(shè)單位支付，在進(jìn)度款支付過程中都實施監(jiān)督，對有效控制投資起到很大的作用。

（五）安全生產(chǎn)控制

xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目在實施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴(yán)重者，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報告，當(dāng)然，這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán)，并層層責(zé)任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控，所以，本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

（六）監(jiān)理工作的體會

經(jīng)過30天的監(jiān)理實踐，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，體會如下：

1、要做好監(jiān)理工作，必須具備三個條件：（

1）業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任；

（2）施工單位的配合；

（3）監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高，不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念，強(qiáng)化管理，以盡快適應(yīng)全面實施建設(shè)監(jiān)理的需要。

結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目監(jiān)理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇5)

一、

隨著工程竣工的鐘聲響起，我們的監(jiān)理工作也告一段落。在這段時間里，我們秉持著專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保了工程的順利進(jìn)行。本總結(jié)將詳細(xì)回顧我們的工作內(nèi)容、方法、成果及經(jīng)驗教訓(xùn)，以便為今后的工作提供借鑒。

二、工作內(nèi)容概述

在工程的不同階段，我們的工作內(nèi)容如下：

1. 前期準(zhǔn)備：參與工程計劃的制定，對施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保人員安全培訓(xùn)到位。

2. 施工過程：監(jiān)督施工方按照圖紙和規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，確保施工進(jìn)度與計劃相符。

3. 質(zhì)量檢測：對完成的工程部分進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保每一項指標(biāo)都達(dá)到或超過預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

4. 驗收階段：組織并參與工程的驗收工作，確保所有工作均滿足設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三、重點成果

在本次監(jiān)理工作中，我們?nèi)〉昧艘韵轮攸c成果：

1. 高效管理：我們實現(xiàn)了對工程的全面、高效管理，確保了工程的順利進(jìn)行。

2. 質(zhì)量保障：我們嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，所有完成的工程部分均達(dá)到或超過了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

3. 安全無事故：在整個施工過程中，我們成功地避免了安全事故的發(fā)生。

4. 進(jìn)度控制：我們有效地控制了施工進(jìn)度，確保了工程按時完成。

四、遇到的問題和解決方案

在監(jiān)理過程中，我們也遇到了一些問題，并采取了相應(yīng)的解決方案：

1. 施工進(jìn)度滯后：通過優(yōu)化施工流程和提高工作效率，我們成功地解決了這一問題。

2. 施工材料問題：發(fā)現(xiàn)有不合格材料后，我們立即要求施工方進(jìn)行更換，并對所有材料進(jìn)行重新檢查。

3. 技術(shù)難題：遇到技術(shù)難題時，我們及時組織技術(shù)討論，參考類似案例，最終找到了合適的解決方案。

4. 人員協(xié)調(diào)問題：我們通過定期的溝通會議，解決不同部門之間的協(xié)調(diào)問題，確保信息流暢通。

五、自我評估/反思

在本次監(jiān)理工作中，我們團(tuán)隊展現(xiàn)出了高度的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。但在某些情況下，我們的反應(yīng)速度還有待提高。為了改進(jìn)這一點，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。

六、未來計劃

展望未來，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化工作流程。具體計劃如下：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：通過培訓(xùn)和交流，提高團(tuán)隊的專業(yè)水平和工作效率。

2. 完善質(zhì)量檢測體系：我們將進(jìn)一步完善質(zhì)量檢測體系，確保每一個細(xì)節(jié)都得到關(guān)注。

3. 引入先進(jìn)技術(shù)：我們將引入更多的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

4. 持續(xù)改進(jìn)：我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最佳實踐，不斷優(yōu)化我們的工作方式。

七、結(jié)語

工程竣工并不意味著我們的工作結(jié)束。相反，這是一個新的開始。我們將繼續(xù)努力，追求卓越，為客戶提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。感謝所有參與工程的人員的支持與合作，期待下一次的共同進(jìn)步！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇6)

一、工程概況：

本工程為xx縣職教中心學(xué)生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

二、監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。

三、監(jiān)理工作成效

本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)細(xì)則對工程有效的控制，認(rèn)真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。

工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時整理完善，積極組織預(yù)驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇7)

天津市統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程項目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，自20xx年x月開工以來，在業(yè)主、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設(shè)計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計變更的施工任務(wù)，該工程實際共完成投資約xx元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分，該工程從開工至完工共歷時5個月。

項目部在克服市區(qū)施工材料運輸進(jìn)場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實際困難下，創(chuàng)造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實工作，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程任務(wù)。現(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

天津市統(tǒng)計局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路，天津市統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程項目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3。45米。此次規(guī)劃設(shè)計和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域，辦公區(qū)域、過道及五層會議室，機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū)，通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計當(dāng)中。本項工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結(jié)束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、管理方法、項目管理目標(biāo)情況：

項目部精心編制了承包實施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行定期檢查，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全和文明施工管理方法：

施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，從項目一開工，對進(jìn)場每一位職工都一一通過三級安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過崗前安全培訓(xùn)，對

工程中所涉及到每個主要安全危險源進(jìn)行列項，重點采取針對性預(yù)控措施，并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生，依托獎懲機(jī)制，加強(qiáng)參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發(fā)生。

三、工程質(zhì)量控制

項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循以下幾點原則“堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

從第一道工序開始到竣工的全過程，對每道工序停止檢查點提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

工程出現(xiàn)一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工，直到從新檢驗合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項目經(jīng)理簽字，組織工程部、設(shè)計室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。

質(zhì)量活動實施和控制方法如下：

圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評審。

設(shè)備、材料進(jìn)場時，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場，以確保工程質(zhì)量。

對于隱蔽工程，提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗收，當(dāng)隱蔽的工程項目未進(jìn)行隱蔽驗收時，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔，竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。

建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程。

各分項工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

在施工過程中由工程項目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款，罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。

對業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題，核實整改后立即反饋。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點，提出了項目質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程無質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗收合格率100%，顧客滿意度95%以上，爭創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對各分項工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實施，有效的保證了各分項工程質(zhì)量，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

四、組織協(xié)調(diào)管理

本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實施，貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點。在進(jìn)行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應(yīng)對措施：明確分工、責(zé)任到位。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的`協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點實施情況，制定、修改、調(diào)整節(jié)點計劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系；

五、安全文明施工管理

安全第一，預(yù)防為主。項目部在本工程實施過程中，將嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定，以安全程序為基礎(chǔ)直接參與活動，強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理，提供必要的勞動保護(hù)，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。通過安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識提高，達(dá)到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”，實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

六、初驗驗收存在問題的整改情況：

1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識

2、機(jī)柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

3、辦公區(qū)三臺空調(diào)柜機(jī)的電源改造

4、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。

5、五層會議室中控系統(tǒng)，會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

七、結(jié)束語

我公司承建的天津市統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程，經(jīng)過五個月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成了工程各項指標(biāo)，工程順利竣工。以上工作成績沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達(dá)不到的，當(dāng)工程遇到困難時，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！

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