經(jīng)驗(yàn)告訴我們,成功是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí),我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料會(huì)讓未來(lái)的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!可是,我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢?小編經(jīng)過(guò)整理,為你編輯了最新年中述職報(bào)告(范例9篇),供你參考,希望能幫到你。
述職一定圍繞自己的工作,找準(zhǔn)“職”的定位,根據(jù)職位,報(bào)告履行職責(zé)的情況。
述職報(bào)告關(guān)鍵是要寫(xiě)出報(bào)告的“神”來(lái),語(yǔ)言要高度凝練,用詞需要準(zhǔn)確,經(jīng)驗(yàn)需要有借鑒意義。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)述職,不要突出自己,要放低姿態(tài),突出活兒是大家干的,你主要是組織、協(xié)調(diào)、部署工作的,工作成果是大家干出來(lái)的,所以一定要把下屬的工作成果點(diǎn)出來(lái)。
述職的時(shí)候談成績(jī)多,談成果多,而談問(wèn)題談教訓(xùn)非常少,特別是有些人不愿意談問(wèn)題與教訓(xùn),怕影響打分。其實(shí),如果把問(wèn)題找的準(zhǔn)確,能夠很好地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在述職當(dāng)中會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)與群眾的高度理解與信任,不是丟分而是得分。所以,在述職的時(shí)候,一定要高度概括、準(zhǔn)確找出自己的缺點(diǎn),提出如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這是一種實(shí)事求是的態(tài)度。
未來(lái)工作更需要高度概括,而且不能面面俱到,挑出重點(diǎn)工作點(diǎn)出來(lái)即可。
述職報(bào)告突出一個(gè)實(shí)字,語(yǔ)言不能浮華,不要寫(xiě)成演講稿性質(zhì)的文章。
述職不要寫(xiě)成流水帳,盡量控制篇幅,如果口頭述職時(shí)超時(shí),效果就一定不好。一定把自己的述職報(bào)告,控制在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),越短越好。
述職報(bào)告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分。
述職報(bào)告的開(kāi)頭:述職報(bào)告的開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字,說(shuō)明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí),并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),還要概述所取得的成績(jī)。
述職報(bào)告的主體:述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作,細(xì)致地將過(guò)程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來(lái)。這一部分要寫(xiě)詳細(xì),對(duì)一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程,對(duì)棘手事件的處理思路,對(duì)群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理,都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問(wèn)題,應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開(kāi)拓進(jìn)取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達(dá)能力,廉潔模范作用,上下左右關(guān)系,工作作風(fēng)和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問(wèn)題。述職報(bào)告的主體還要說(shuō)明履行職責(zé)過(guò)程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告,要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫(xiě),以說(shuō)明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分,一定要精心構(gòu)思,寫(xiě)出特色。
述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià),并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結(jié)束。
養(yǎng)護(hù)基建科的全體員工在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“以路面養(yǎng)護(hù)為中心,以橋涵安全為重點(diǎn),兼顧基建設(shè)施改善”的原則,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的工作作風(fēng),狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),注重工作創(chuàng)新,有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。全年完成小修保養(yǎng)工作量187萬(wàn)元,完成專項(xiàng)工程工作量523.3萬(wàn)元,創(chuàng)新成果顯著,全年無(wú)任何安全責(zé)任事故、無(wú)質(zhì)量和廉政責(zé)任事故。員工思想穩(wěn)定,工作質(zhì)量穩(wěn)步上升,確保了“暢、安、舒、美”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以上成績(jī)的取得離不開(kāi)管理處正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,離不開(kāi)各兄弟科室的熱情幫助,在這里向一年來(lái)關(guān)心和支持養(yǎng)護(hù)基建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的感謝?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:
一、狠抓員工教育培訓(xùn),加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí),為提高養(yǎng)護(hù)基建工作質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)
在管養(yǎng)路段病害復(fù)雜,日常維修保養(yǎng)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下,我們通過(guò)做好“兩個(gè)到位”,進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
一是培訓(xùn)到位。在員工的培訓(xùn)方面,注重與養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和總結(jié)交流的方式,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
利用路面維修前病害調(diào)查的有力時(shí)機(jī),培訓(xùn)員工對(duì)路面病害的認(rèn)識(shí)能力和病害處理的能力。公司年初安排山東東泰設(shè)計(jì)院對(duì)我段的路面病害進(jìn)行調(diào)查,我們抓住這有利時(shí)機(jī),組織養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)單位一起采取步行的方式進(jìn)行病害調(diào)查,在調(diào)查期間認(rèn)真記錄病害的種類和分布情況,積極同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行病害維修方面的交流和探討,在全面掌握路段病害的同時(shí),豐富了路面病害維修的理論知識(shí)。通過(guò)這次病害調(diào)查,不但使我們今年的路面維修保養(yǎng)工作更加到位,還為今后路面大修工程的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
通過(guò)技術(shù)交流的方式,為技術(shù)人員提供了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),開(kāi)闊了技術(shù)人員的視野,豐富了技術(shù)人員的知識(shí)面。20xx年1月份我們?cè)?0xx年路面維修工程的基礎(chǔ)上,管理處組織了由施工、監(jiān)理單位和養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員參加的技術(shù)交流會(huì),認(rèn)真總結(jié)、交流了施工期間的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,及針對(duì)不同病害所采取的技術(shù)措施。公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)場(chǎng),對(duì)這種方式的培訓(xùn)給予了高度的評(píng)價(jià)。
結(jié)合崗位特點(diǎn),內(nèi)外結(jié)合,做好員工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。以公司組織的“養(yǎng)護(hù)知識(shí)業(yè)務(wù)競(jìng)賽”為契機(jī),認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)管理方面的業(yè)務(wù)書(shū)籍,先后組織員工開(kāi)展三次多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和比武,提高了員工的業(yè)務(wù)理論水平。7月27日部門(mén)三名技術(shù)人員在公司組織的知識(shí)競(jìng)賽中,取得了團(tuán)體第一名好成績(jī)。同時(shí),員工在結(jié)合養(yǎng)護(hù)實(shí)際的基礎(chǔ)上,積極向省內(nèi)科技雜志投稿4篇,其中《高速公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交通
控制》和《粘貼加固法在高速公路小型結(jié)構(gòu)物維修加固中的應(yīng)用》兩篇論文被省級(jí)科技雜志《山東交通學(xué)院學(xué)報(bào)》采稿。
二是完善管理制度并落實(shí)到位。06年維修保養(yǎng)工作任務(wù)重,安全和保暢通工作壓力大,在這種情況下,我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保工程質(zhì)量和資金的合理使用。
在制度完善方面,通過(guò)制定《養(yǎng)護(hù)基建科工作過(guò)程管理程序》和《養(yǎng)護(hù)基建科工程驗(yàn)收管理辦法》,進(jìn)一步明確了維修保養(yǎng)項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)和達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到了過(guò)程完整,中間監(jiān)督檢查到位,計(jì)量支付依據(jù)準(zhǔn)確。
在資金的使用和控制方面,通過(guò)建立統(tǒng)計(jì)分析網(wǎng)絡(luò),實(shí)行了定額動(dòng)態(tài)管理。首先結(jié)合日常維修保養(yǎng)內(nèi)容和病害的實(shí)際情況,制定維修保養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)到具體的季度和月度。其次以月度為單位,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理掌握的數(shù)據(jù)資料,對(duì)維修保養(yǎng)項(xiàng)目定額費(fèi)用構(gòu)成情況進(jìn)行分析,驗(yàn)證定額構(gòu)成的科學(xué)合理性。三是根據(jù)月度統(tǒng)計(jì)分析情況及時(shí)對(duì)季度和年度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,確保重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目費(fèi)用的支出。同時(shí)根據(jù)對(duì)定額的分析,及時(shí)掌握各種原材料的價(jià)格,當(dāng)原材料上漲或下降幅度較大時(shí),對(duì)定額進(jìn)行修訂,合理保障合同雙方的利益,確保資金支出的合理和成本費(fèi)用的控制良好。
二、加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)管理,抓重點(diǎn),兼顧全面,確保路段“暢、安、舒、美”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
按照以“路面養(yǎng)護(hù)為中心,以橋涵安全為重點(diǎn)”的工作思路,在所轄路段病害多、病害復(fù)雜的情況下,通過(guò)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的方式,抓重點(diǎn),兼顧全面,確保道路的安全暢通。
在做好道路的預(yù)防性檢查和維護(hù)方面。一是在充分利用路面管理系統(tǒng)和綠化管理系統(tǒng)為日常養(yǎng)護(hù)提供科學(xué)依據(jù)的基礎(chǔ)上,以“確保安全暢通”為重點(diǎn),明確道路橋梁檢查的頻次和重點(diǎn)部位,做到了病害及時(shí)發(fā)現(xiàn)和快速維修。二是加大道路的巡邏頻次和密度,做到全方位,全天候巡查。特別是特殊天氣過(guò)后,道路橋梁的檢查至少一天一次,對(duì)重點(diǎn)部位的檢查密度在一天兩次以上,全年共計(jì)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)巡查和專項(xiàng)檢查200余次,里程2萬(wàn)余公里。三是以“橋涵安全”為重點(diǎn),根據(jù)橋梁不同的技術(shù)狀況制定檢查頻次表,堅(jiān)持“勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早維修”的原則,對(duì)有病害跡象的重點(diǎn)檢測(cè)。根據(jù)檢查結(jié)果,將橋梁狀況分為完好、輕微病害、潛在病害、嚴(yán)重病害四類,經(jīng)常檢查病害發(fā)展情況,及時(shí)采取措施進(jìn)行維修,延緩病害發(fā)展。全年共對(duì)轄段內(nèi)的116座構(gòu)造物進(jìn)行全面排查4次,病害嚴(yán)重的橋梁通過(guò)專項(xiàng)加固,提高技術(shù)等級(jí),輕微病害的采取了相應(yīng)的預(yù)防處理措施。通過(guò)采取以上措施,及時(shí)掌握了橋梁的使用技術(shù)狀況,使橋梁始終處于較好的技術(shù)性能。
在日常維修保養(yǎng)方面加大管護(hù)力度,提高管護(hù)質(zhì)量,做到文明施工。共計(jì)修補(bǔ)坑槽1807.12平方米。維修泄水槽 190 道,維修更換路緣石2172.2 延米。對(duì)苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害處理6次,出動(dòng)灑水車60 多臺(tái)次,中央分隔帶防眩苗木修剪4次,補(bǔ)植死亡苗木2314株。 搶修事故589起,調(diào)整、維修護(hù)欄板5050 米,對(duì)大中橋護(hù)欄和中央分隔帶活動(dòng)護(hù)欄刷漆2525 平方米,修補(bǔ)安裝隔離柵9490 米,保證了道路的安全暢通和良好的行車環(huán)境。同時(shí),為確保道路安全渡汛和順利度過(guò)凍融期,我們做好了防汛保障和入冬前檢查工作,一是在汛期來(lái)臨前,組織路橋技術(shù)人員對(duì)路緣石、泄水槽、錐護(hù)坡等防護(hù)工程進(jìn)行了特殊巡查,對(duì)存在的病害和潛在的隱患及時(shí)進(jìn)行了維修和處理,汛期共計(jì)進(jìn)行各類巡查檢查60余次,砌石勾縫810平方米、整修路基邊坡316平方米、涵洞清淤120立方米,保證了道路的安全渡汛。二是在冬季來(lái)臨前,對(duì)病害嚴(yán)重、集中的路段進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查,制定了詳細(xì)的冬季道路維修保養(yǎng)保障方案,備好備足了冬季路面坑槽挖補(bǔ)材料50余噸。
三、加強(qiáng)專項(xiàng)工程管理,提升道路整體服務(wù)水平。
今年,在養(yǎng)護(hù)基建專項(xiàng)工程的申報(bào)方面,本著實(shí)際需要、投資少、見(jiàn)效快的原則,共完成了7項(xiàng)專項(xiàng)工程。
一是橋涵維修加固專項(xiàng)工程的實(shí)施,消除了橋梁的安全隱患,確保了橋梁構(gòu)造物的使用安全和道路的安全暢通,為20xx年專項(xiàng)工程的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。在工程實(shí)施期間我們大膽采用新工藝和新技術(shù),在梁板粘貼加固中,注重了粘貼鋼板和碳纖維兩種加固技術(shù)效果的對(duì)比,并及時(shí)對(duì)粘貼材料進(jìn)行改進(jìn),盡量采用了粘貼碳纖維布加固;為了提高水泥混凝土的早期強(qiáng)。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度村黨組織書(shū)記“雙述雙評(píng)”工作的通知》的精神,20xx年12月,我村開(kāi)展了“雙述雙評(píng)”活動(dòng),村黨支部書(shū)記安萬(wàn)榮、村委會(huì)主任李平剛參與述評(píng),全村18名黨員、7名村民代表參加村述評(píng)大會(huì),村黨支部書(shū)記安萬(wàn)榮、村委會(huì)主任李平剛被確定優(yōu)秀格次?,F(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下:
一、主要做法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、迅速動(dòng)員部署。鎮(zhèn)黨委文件下發(fā)后,村黨支部及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研究部署村“雙述雙評(píng)”工作的開(kāi)展,成立了由村黨支部書(shū)記安萬(wàn)榮、村委會(huì)主任李平剛等6人組成的“雙述雙評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)組織實(shí)施,并對(duì)村兩委會(huì)其它班子成員進(jìn)行了分工,明確了各人的職責(zé)。
2、規(guī)范工作程序、扎實(shí)開(kāi)展評(píng)述。嚴(yán)格按照“雙述雙評(píng)”工作程序,開(kāi)展“雙述雙評(píng)”活動(dòng),村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和加強(qiáng)黨支部建設(shè)等五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行述職,參會(huì)代表根據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議。
3、狠抓工作整改,確保取得實(shí)效。對(duì)黨員干部群眾提出的意見(jiàn),村兩委會(huì)認(rèn)真梳理,制定整改措施和工作目標(biāo),形成承諾書(shū),向鎮(zhèn)黨委和本村黨員群眾作出公開(kāi)承諾。對(duì)組織、黨員、群眾提出的問(wèn)題,實(shí)整改,并實(shí)行整改過(guò)程公開(kāi)、整改結(jié)果公開(kāi),廣泛接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。
二、初步成效
1、調(diào)動(dòng)了干群積極性,加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。通過(guò)“雙述雙評(píng)”,廣大群眾主人翁意識(shí)得到增強(qiáng),參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性得到充分調(diào)動(dòng),在村述評(píng)大會(huì)上共提出意見(jiàn)建議37條,都得到了及時(shí)辦理,有力推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
2、強(qiáng)化了民主監(jiān)督,促進(jìn)了村干部廉潔自律。通過(guò)“雙述雙評(píng)”,讓群眾在明白中監(jiān)督,也促使村干部在他律中加強(qiáng)自律。由于“雙述雙評(píng)”明確了村干部在履行職責(zé)和廉潔自律方面的承諾內(nèi)容,使村的各項(xiàng)工作和村干部的一言一行始終處于黨員和群眾代表的監(jiān)督之下,減少了誘發(fā)基層干部違法亂紀(jì)的因素。
3、深化了村務(wù)公開(kāi),推動(dòng)了農(nóng)村基層民主管理。通過(guò)“雙述雙評(píng)”,群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了充分的尊重,村里的重大決策都通過(guò)民主討論、商定,群眾的合理化建議得到了采納,村黨組織注重集中群眾的智慧,從而有效避免了決策失誤。
4、密切了黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定?!半p述雙評(píng)”搭建了村干部和群眾定期溝通的平臺(tái),村里的大事小情都公開(kāi)了,特別是在村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任中開(kāi)展了 “雙述雙評(píng)”活動(dòng)后,村干部自我約束、自我教育、自我提高的主動(dòng)性明顯增強(qiáng),融洽了干群關(guān)系,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三、存在問(wèn)題及措施
“雙述雙評(píng)”活動(dòng)在我村雖收到了一定成效,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但還存在著一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)個(gè)別參評(píng)的人員主人翁意識(shí)不強(qiáng),對(duì)測(cè)評(píng)的重要性認(rèn)識(shí)不足,在以后工作中,我們將進(jìn)一步加大宣傳力度,使黨員干部充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和必要性,切實(shí)抓好20xx年 “雙述雙評(píng)”工作。
我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件,我園新購(gòu)了消毒柜、削皮機(jī)、面條機(jī)、攪餡兒機(jī)各一臺(tái),還設(shè)立了專門(mén)的食堂管理員負(fù)責(zé)膳食的粗細(xì)搭配,營(yíng)養(yǎng)均衡。在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書(shū),就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。我園一直以來(lái)都將安全工作作為重中之重來(lái)抓,我們成立了安全檢查小組,對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查,并進(jìn)行了檢修。
抓好幼兒接送的安全工作,強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,實(shí)行人卡分離,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長(zhǎng)。門(mén)衛(wèi)要對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查和登記,方可準(zhǔn)其入園。
在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:要將安全工作進(jìn)一步細(xì)化,采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生。日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí),教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對(duì)性。對(duì)教師的培訓(xùn)還要加大力度,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。保育工作的管理還要大力度。
做事前進(jìn)行周密的思考,進(jìn)而促使事情做得盡善盡美。學(xué)校管理:分工明確,各司其職;教學(xué)工作,堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課,有效地提高了教師的教學(xué)水平;嚴(yán)格執(zhí)行了以校為本、全員參與的學(xué)習(xí)制度,組織教師學(xué)習(xí)新課程的新理念、新方法,并使之內(nèi)化為教師的具體教學(xué)行為。扎實(shí)開(kāi)展了教研教改活動(dòng),實(shí)實(shí)在在地圍繞一個(gè)課題,抓住一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行研討,做到人人有見(jiàn)解,個(gè)個(gè)受啟示;扎實(shí)開(kāi)展了“三個(gè)一”活動(dòng),即每學(xué)期讀一本以上教育專著,上一節(jié)課改研討課,寫(xiě)一份教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章;扎實(shí)開(kāi)展了教師練內(nèi)功活動(dòng)。這些措施的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體向以學(xué)生為主體的轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生智慧生長(zhǎng)、發(fā)展、創(chuàng)新而教;實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。
日常事務(wù)方面。對(duì)于學(xué)校各條線的工作我從來(lái)沒(méi)分過(guò)你我,需要我我就主動(dòng)去做,找到我我都會(huì)盡一份力量,我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家庭,我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛(ài)護(hù)它。在實(shí)際工作中努力用我的語(yǔ)言及實(shí)際行動(dòng)來(lái)營(yíng)造這種氛圍。
(一)20xx年總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想
總體目標(biāo):全面完成保費(fèi)計(jì)劃2。45億,確保完成利潤(rùn)指標(biāo)1000萬(wàn)。
指導(dǎo)思想:20xx年,我分管全省銷售兼分公司大項(xiàng)目經(jīng)理,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司各項(xiàng)精神,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
(二)20xx年工作規(guī)劃和主要舉措
1、繼續(xù)堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),貫徹落實(shí)保險(xiǎn)監(jiān)管和行業(yè)協(xié)會(huì)管理,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng);從細(xì)節(jié)上防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
2、全面協(xié)同進(jìn)行資源整合,實(shí)現(xiàn)渠道公司化、專業(yè)化,項(xiàng)目拓展合作化。一是以機(jī)構(gòu)直銷為基礎(chǔ),組織架構(gòu)抓到底,全員營(yíng)銷,建立續(xù)??己藱C(jī)制,先直后橫驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù);二是車商要加快新店的銷售及產(chǎn)能提升,挖掘現(xiàn)有車商渠專員,除了4S店總經(jīng)理之外的銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、銷售代表都能為我所用。舉辦全省車商專員的培訓(xùn),使之成為懂理賠的復(fù)合型人才。
3、在銀保業(yè)務(wù)上,通過(guò)省行重點(diǎn)與我公司簽訂合同往下推,找準(zhǔn)重客的突破口,引進(jìn)重要資源人脈關(guān)系人,把省客運(yùn)、學(xué)平險(xiǎn)從省到地市州強(qiáng)力推動(dòng)。每家三級(jí)機(jī)構(gòu)今年必須找到一到二塊有效益、成規(guī)模的業(yè)務(wù)。分公司營(yíng)銷管理部及大項(xiàng)目部將強(qiáng)力參與推動(dòng),力促目標(biāo)達(dá)成。
4、對(duì)經(jīng)代業(yè)務(wù),分公司已成立大項(xiàng)目部,我們將依托中鐵建,首先拿下中南五省的中鐵建企業(yè)工程意外險(xiǎn),并在中鐵建的全國(guó)工程險(xiǎn)項(xiàng)目中爭(zhēng)取一定份額。加緊對(duì)湖北省交投、**市城投的攻關(guān)工作,力爭(zhēng)進(jìn)入具有全國(guó)標(biāo)志性業(yè)務(wù)的東風(fēng)汽車公司。在食品安全責(zé)任險(xiǎn)、中聯(lián)重科、千里馬、三一重工、工程機(jī)械險(xiǎn)項(xiàng)目上,力爭(zhēng)有一個(gè)量的變化。
最后借用《論語(yǔ)》的一句話:"知者不惑,仁者不憂,勇者不懼",湖北長(zhǎng)安人智仁勇者,我們一定會(huì)完成總公司下達(dá)的2。45億保費(fèi)計(jì)劃、1000萬(wàn)利潤(rùn)任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)不斷創(chuàng)造湖北長(zhǎng)安的奇跡。
部門(mén):電腦房
職務(wù):經(jīng)理
第一部分工作職責(zé)
一、工作概要
1、保證酒店信息技術(shù)工作的有序和高效運(yùn)行,為酒店所有部門(mén)提供即時(shí)有效的信息技術(shù)服務(wù)。
二、主要工作職責(zé)
1. 對(duì)酒店電腦系統(tǒng)的硬/軟件做詳細(xì)記錄和妥善維護(hù),保證系統(tǒng)的可靠性;
2. 制定相應(yīng)管理程序,確保及時(shí)解決電腦系統(tǒng)硬/軟件遇到的任何問(wèn)題并記錄在案;
3. 確保電腦系統(tǒng)的物理和邏輯上的安全性;
4. 制定并更新突發(fā)事件管理政策和程序,出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí),程序很清晰的表明應(yīng)采取的措施,應(yīng)聯(lián)系的人員。
5. 盡職盡責(zé)地幫助酒店任何部門(mén)解決遇到的電腦硬件和軟件問(wèn)題,對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤服務(wù)并記錄,并跟蹤 記錄發(fā)生的問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程和方法;
6. 對(duì)軟件和/或程序進(jìn)行常規(guī)設(shè)置,例如對(duì)殺毒軟件進(jìn)行定期更新;
7. 嚴(yán)格執(zhí)行每日/每月系統(tǒng)備份程序,確保備份程序順利完成并保證備份文件的安全
8. 協(xié)助酒店各個(gè)部門(mén)正確地表述它們對(duì)信息技術(shù)的要求,并就各個(gè)部門(mén)的要求提供可行的解決方案
9. 定期檢查電腦系統(tǒng),查找并修復(fù)系統(tǒng)中存在的未授權(quán)程序,不合理設(shè)置和系統(tǒng)安全漏洞等;
10.與信息技術(shù)及系統(tǒng)軟/硬件供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系;
11.參與酒店前臺(tái)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施,有工程實(shí)施方案,有工程進(jìn)程時(shí)間表,有存在的問(wèn)題和解決方法;
12.對(duì)于系統(tǒng)臨時(shí)突發(fā)事件,24小時(shí)電話響應(yīng),第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。
13.協(xié)助計(jì)劃未來(lái)人員需求;
14.為新員工準(zhǔn)備詳細(xì)的引導(dǎo)程序;
15.督導(dǎo)制訂和實(shí)施各部門(mén)的年度培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃。
16.訓(xùn)練、指引、規(guī)范員工,提供積極的反饋意見(jiàn)以提高工作表現(xiàn);
17.管理本部門(mén)的休假安排,必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以不影響部門(mén)日常工作的正常運(yùn)行;
18.評(píng)估部門(mén)員工的業(yè)績(jī),并向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出建議;
19.定期與員工進(jìn)行交流,保持良好關(guān)系;
20.計(jì)劃和組織對(duì)財(cái)務(wù)和電腦房員工的培訓(xùn)。
21.按時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。
第二部分工作重點(diǎn)
1. 酒店前期的網(wǎng)絡(luò)電話選擇給出合理化建議,要求供應(yīng)商提供方案,到方案選擇,價(jià)格比對(duì)。最終選擇性能更好網(wǎng)絡(luò)更穩(wěn)定的電信公司的電話及網(wǎng)絡(luò)。
2. 酒店籌備初期各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)布線以及無(wú)線網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)位與施工方溝通確認(rèn)。根據(jù)施工方目前的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋方案進(jìn)行測(cè)試如果房間無(wú)線網(wǎng)路信號(hào)較差。要求施工方整改,增強(qiáng)房間無(wú)線網(wǎng)路信號(hào),滿足客人對(duì)酒店無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的需求及客戶體驗(yàn)。
3. 配合施工方完成酒店籌備初期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
4. 酒店籌備初期的辦公設(shè)備安裝調(diào)試及網(wǎng)絡(luò)安全。
5. 搞好信息技術(shù)運(yùn)行維護(hù)工作。完善運(yùn)維制度并解決好系統(tǒng)的相關(guān)問(wèn)題;網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全的問(wèn)題;崗位職責(zé)的問(wèn)題等。
6. 做好系統(tǒng)管理維護(hù)的技術(shù)支持。建立機(jī)房檢查機(jī)制每天按時(shí)檢查酒店各系統(tǒng)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房運(yùn)行狀態(tài)。保障酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行正常。
7. 抓好系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,切實(shí)落實(shí)責(zé)任體制,定時(shí)檢查酒店各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況。嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)安全關(guān)。
8. 加強(qiáng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控,保障酒店系統(tǒng)平臺(tái)穩(wěn)定、高效。
9. 制定關(guān)于電腦房的應(yīng)急預(yù)案。
10.電腦房P&P制度的完善工作。
11.酒店耗材費(fèi)用較高合理控制并降低耗材成本。
12.負(fù)責(zé)組織對(duì)使用電腦部門(mén)人員的電腦操作、前臺(tái)收銀員的收銀機(jī)操作的技術(shù)培訓(xùn)。
13.針對(duì)電腦、收銀機(jī)操作使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織制定出相應(yīng)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。
14.加強(qiáng)硬件及監(jiān)控軟件的成本投入。
15.計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理方面
工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括酒店計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證酒店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,酒店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治酒店腦及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及酒店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障,線路故障等。其中很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致硬件老化過(guò)快,或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要,過(guò)量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞,打印機(jī)壽命縮短。這也是電腦維修打印機(jī)維修次數(shù)較多的重要原因。通過(guò)合理的維護(hù)酒店硬件設(shè)施設(shè)備線路等均可正常使用。
16.酒店系統(tǒng)維護(hù)工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括中軟系統(tǒng)維護(hù),財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及溫泉系統(tǒng),會(huì)員系統(tǒng),叫醒系統(tǒng),微信公眾平臺(tái),郵箱系統(tǒng)的維護(hù)與安裝。
17.保證上述系統(tǒng)備份以及日常維護(hù)的正常。做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過(guò)一個(gè)星期。由于人手不足日常維護(hù)只能一周二至三次。合理的維護(hù)可使酒店系統(tǒng)正常使用不會(huì)出現(xiàn)重大故障導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。
第三部分工作計(jì)劃
1. 酒店P(guān)MS系統(tǒng)上線的后續(xù)工作,以及配合系統(tǒng)工程師安排培訓(xùn)系統(tǒng)上線的相關(guān)工作。合理安排各部門(mén)相關(guān)人員配合接受PMS系統(tǒng)工程師進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。
2. PMS系統(tǒng)上線后的相關(guān)維護(hù)以及各使用部門(mén)使用系統(tǒng)中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題給予技術(shù)支持。
20xx年,人社中心綜合科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道各科室、社區(qū)的大力支持幫助下,緊緊圍繞街道制定的“********”服務(wù)宗旨,立足實(shí)際、勇于實(shí)踐、認(rèn)真履職,各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,取得階段性的成績(jī),下面我將從學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等方面進(jìn)行述職,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力
到中心綜合科工作以來(lái),我始終注重對(duì)自身的學(xué)習(xí)提升,盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),打好思想基礎(chǔ)。自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持參加街道組織的理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng),掌握其精神實(shí)質(zhì),將其內(nèi)化于心、外化于行。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高服務(wù)能力。為適應(yīng)工作崗位的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)居民養(yǎng)老、居民醫(yī)保、門(mén)規(guī)等政策業(yè)務(wù)知識(shí),工作在一線,堅(jiān)持坐窗口、辦業(yè)務(wù),在實(shí)踐中不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。三是堅(jiān)持以身作則,提高管理水平。在工作中,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格程序,要求別人會(huì)的我先學(xué)會(huì),要求別人做的我先做到,通過(guò)自身的率先垂范,使科內(nèi)同志在工作上真正擰成一股繩,合成一股力,各項(xiàng)工作越走越順,受到了服務(wù)群眾的一致好評(píng)。
二、盡職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作
綜合科的業(yè)務(wù)主要涉及老、幼、病、殘,低保等人群,工作事關(guān)重大。20xx年我與科室人員積極踐行“溫暖人社”的服務(wù)理念,從小事做起、從細(xì)微之處抓起,扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。
(一)及時(shí)做好政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
20xx年是政策變化較大的一年,為確保居民群眾及早了解政策、早做打算,服務(wù)能及時(shí)跟上,綜合科加大了宣傳和培訓(xùn)力度,在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了*次集中宣傳活動(dòng),懸掛橫幅**余條,張貼宣傳單1***余張,發(fā)放宣傳策、明白紙**余份,組織相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)*次。堅(jiān)持“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù),為特殊人群提供電話和上門(mén)宣傳、業(yè)務(wù)辦理服務(wù),有效提高群眾的政策知曉率,保障了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
(二)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階
1、堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭提效能。一是各項(xiàng)工作宣傳發(fā)動(dòng)啟動(dòng)快,第一時(shí)間使政策得到落實(shí),廣大群眾真正得到實(shí)惠。二是盡量精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié),合理規(guī)劃工作時(shí)間,提高工作效率。能通過(guò)電話辦理的,絕不讓群眾到窗口來(lái)辦;能代為辦理的,絕不讓群眾多跑路;能主動(dòng)聯(lián)系的,絕不上群眾找上門(mén)來(lái)。三是嚴(yán)格執(zhí)行《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》等規(guī)章制度。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的申報(bào)、
回復(fù),各種卡、證的申領(lǐng)和下發(fā),嚴(yán)格按照工作流程,限時(shí)辦理,急人所急,確保服務(wù)對(duì)象不受損失。截止目前已為**人申請(qǐng)辦理門(mén)規(guī),辦結(jié)**人,現(xiàn)金報(bào)銷**人,年限審核*人,新增居民養(yǎng)老9人,辦理居民醫(yī)保550人,開(kāi)據(jù)醫(yī)保無(wú)卡證明**人。
2、堅(jiān)持“細(xì)”字為基促規(guī)范。一是退休認(rèn)證工作做實(shí)做細(xì),低保、殘疾人員梳理做細(xì),計(jì)劃參保人員摸底做細(xì),確保養(yǎng)老、醫(yī)保減免和各類補(bǔ)帖等惠民政策落到位,做到應(yīng)保盡保,不遺漏一人。20xx年共做退休認(rèn)證*人,追回冒領(lǐng)養(yǎng)老金*人*元,發(fā)放居民養(yǎng)老補(bǔ)貼*人,梳理低保殘疾免費(fèi)參保*人,醫(yī)療參保摸底計(jì)劃*人。二是業(yè)務(wù)咨詢答復(fù)細(xì)。嚴(yán)格執(zhí)行《一次性告知制》、《首問(wèn)責(zé)任制》,善于在交流中找問(wèn)題、找服務(wù),變?nèi)罕婞c(diǎn)菜為為群眾端菜,做到群眾一問(wèn)就明白,業(yè)務(wù)一辦就滿意。三是臺(tái)賬資料留細(xì)。一是定期進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理工作,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐一梳理,明確每項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)依據(jù)、服務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)辦理所需存檔資料,確保各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)范。二是完善存檔資料管理。實(shí)行存檔資料標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和編號(hào)。及時(shí)收集業(yè)務(wù)辦理資料歸檔,及時(shí)更新資料,對(duì)信息不完整的存檔及時(shí)完善,做到項(xiàng)項(xiàng)有資料,內(nèi)容充實(shí)完整,有據(jù)可查,不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)。20xx年居民養(yǎng)老和醫(yī)保新立檔案*卷。
3、堅(jiān)持“好”字為根轉(zhuǎn)作風(fēng)。以服務(wù)群眾為根本,以群眾【dg15.com 工作總結(jié)之家】
滿意為標(biāo)準(zhǔn),用心靈聽(tīng)民生,用行動(dòng)解民憂,牢固樹(shù)立優(yōu)良的工作作風(fēng)和服務(wù)形象,不管份內(nèi)份外還是對(duì)上對(duì)下的工作,都做到積極、主動(dòng)、熱情。認(rèn)真接待群眾來(lái)訪、咨詢,耐心解釋政策和規(guī)定,對(duì)群眾反映的每件事都作出記錄,盡快辦理,作出答復(fù)。進(jìn)一步打造“公平、高效、便民”的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,真正做到好事辦好,惠及民生。
(三)組織開(kāi)展轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升行動(dòng)
按照上級(jí)要求,由綜合科挑頭在人社中心組織開(kāi)展了轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升行動(dòng)。一是成立改進(jìn)作風(fēng)提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《**街道人力資源社會(huì)保障服務(wù)中心開(kāi)展改進(jìn)作風(fēng)提升行動(dòng)實(shí)施方案》,明確分工,責(zé)任到人。二是查擺問(wèn)題,提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、征求意見(jiàn)、自查自糾等方式認(rèn)真查找制度落實(shí)、窗口服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題?;顒?dòng)期間共分放調(diào)查問(wèn)卷**份,查找問(wèn)題**項(xiàng),制定了整改措施。三是是完善長(zhǎng)效機(jī)制,提升服務(wù)效能。進(jìn)一步完善各類服務(wù)規(guī)范,重點(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)、禮儀習(xí)慣和工作紀(jì)律等內(nèi)容。建立完善的監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、信箱等媒介和形式,主動(dòng)接受社會(huì)各方面的監(jiān)督,根除“慵、懶、散、慢、亂、拖”等現(xiàn)象,為人民群眾提供更加便捷優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),努力打造“溫暖人社”品牌。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想。主動(dòng)適應(yīng)目前的環(huán)境,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自主性,重新審視自己思想,樹(shù)立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念,學(xué)習(xí)上級(jí)政策,把握好發(fā)展方向,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高服務(wù)水平,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)開(kāi)展工作。
2、深入基層、架設(shè)橋梁。建立重點(diǎn)人群臺(tái)帳,重點(diǎn)關(guān)注困難人群和熱心群眾,將其定為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,真真正正為這部人做些實(shí)事。一是確?;菝裾呗涞綄?shí)處,二是讓部分關(guān)心支持我們的群眾成為辦事處的宣傳者和工作開(kāi)展的帶頭人。
3、做好開(kāi)局,再上水平。樹(shù)立大局意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、機(jī)遇意識(shí),認(rèn)真總結(jié)**年工作,謀劃好來(lái)年的開(kāi)局,不等不靠,主動(dòng)向前。積極與上級(jí)部門(mén)溝通,為自身發(fā)展?fàn)幦】臻g、資源和支持,為明年各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好條件。
4、提升服務(wù),展現(xiàn)形象。堅(jiān)持以人為本,服務(wù)優(yōu)先,把“快、細(xì)、好”貫徹到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),努力幫到服務(wù)“零距離”,用真誠(chéng)熱心的服務(wù)贏得民心,贏得支持。把飽滿的熱情,向上的追求,負(fù)責(zé)的態(tài)度,良好的面貌展現(xiàn)給社會(huì),展現(xiàn)給服務(wù)對(duì)象。
在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)保局緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境環(huán)境保護(hù)模范城市為抓手,著力解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾健康的突出環(huán)保問(wèn)題,全面提升環(huán)境保護(hù)工作水平。在大氣和水污染防治、主要污染物總量減排、模范城市創(chuàng)建、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控等方面取得明顯成效。
一、創(chuàng)新環(huán)保工作機(jī)制
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下,市委市政府高度重視生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù),主要領(lǐng)導(dǎo)多次就環(huán)境問(wèn)題做出重要批示。市委常委、市政府常務(wù)議專題研究相關(guān)工作。市人大、市政協(xié)定期組織開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作的執(zhí)法檢查和專項(xiàng)督察。形成了政府統(tǒng)領(lǐng)、相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)、環(huán)保部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)督管理、全社廣泛參與的環(huán)境保護(hù)工作新機(jī)制。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在全省率先成立環(huán)境保護(hù)工作委員,明確了各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé),建立了環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)考核制度。二是落實(shí)部門(mén)職責(zé)。農(nóng)委、建委、經(jīng)信、城管、公安等部門(mén)分別根據(jù)職能分工,履職盡責(zé)、主動(dòng)作為。特別是大氣污染防治工作,市政府與、區(qū)政府和分工明確、考核嚴(yán)格,具有安慶特色的大氣污染防治工作模式。三是營(yíng)造環(huán)境保護(hù)工作氛圍。積極開(kāi)展 “六.五”環(huán)保宣傳周、“環(huán)保開(kāi)放日”等活動(dòng),在安慶電視臺(tái)綜合頻道《安慶新聞聯(lián)播》中開(kāi)設(shè)“創(chuàng)模在行動(dòng)”專欄,共安排了24項(xiàng)創(chuàng)模專題宣傳。
二、提升環(huán)保工作效能
緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,進(jìn)一步下放審批權(quán)限,簡(jiǎn)化辦事程序,壓縮審批時(shí)間。對(duì)一批重點(diǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行“綠色通道”,特事特辦、急事急辦,為項(xiàng)目建設(shè)提速增效。全年審批新建項(xiàng)目批復(fù)試生產(chǎn)項(xiàng)目完成“三同時(shí)”驗(yàn)收項(xiàng)目跑省,協(xié)調(diào)解決了曙光煤制氫等一批市里重大項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批問(wèn)題。
三、嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管
切實(shí)開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),重拳整治突出環(huán)境問(wèn)題,全面提升城市環(huán)境質(zhì)量。一是強(qiáng)化環(huán)境安全保障。全年未發(fā)生一起一般級(jí)別以上的環(huán)境突發(fā)事件和因環(huán)境問(wèn)題到省級(jí)以上上訪的,“,檢查企業(yè) ,排查飲用水水源地監(jiān)察通知書(shū)責(zé)令限期整改停產(chǎn)整治關(guān)停行政處罰德生印染、宜園環(huán)保等重點(diǎn)企業(yè)臭氣污染專項(xiàng)整治取得明顯成效。四是開(kāi)展突出環(huán)境問(wèn)題集中攻堅(jiān)。責(zé)任人和完成時(shí)限,實(shí)行問(wèn)題銷號(hào)制,全面提升環(huán)保工作水平。
四、重點(diǎn)工作取得成效
按時(shí)完成總量減排、大氣污染防治等重點(diǎn)工作任務(wù)。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核居全省第三,污染源在線監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管通過(guò)環(huán)保部國(guó)考,在線有效傳輸率居全省第一,全年環(huán)保部華東督查中心和省環(huán)保廳先后開(kāi)展的飲用水保護(hù)、危險(xiǎn)廢物監(jiān)管、長(zhǎng)江流域水污染防治、環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)等近的各類專項(xiàng)檢查,都對(duì)安慶的工作成效給予了充分肯定。
(一)總量減排有序推進(jìn)。通過(guò)實(shí)施污水處理廠提濃提量、電力和水泥行業(yè)脫硫脫硝、規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖行業(yè)污染治理等舉措,全市四項(xiàng)主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物分別削減9753噸。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,污染物穩(wěn)步下降的良好態(tài)勢(shì)。
(二)創(chuàng)模項(xiàng)目進(jìn)展順利。20xx年度計(jì)劃實(shí)施的創(chuàng)模項(xiàng)目總數(shù)186個(gè),截止11月底,已完工項(xiàng)目37個(gè),在建項(xiàng)目89個(gè),實(shí)際完成投資47.42億元。
(三)大氣污染防治工作成效明顯。一是重點(diǎn)工作任務(wù)按期完成。其中,工業(yè)燃煤鍋爐淘汰、加油站油氣回收整治、物料堆場(chǎng)整治、黃標(biāo)車和老舊車輛淘汰等四類重點(diǎn)工作分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的良”優(yōu)良率91%,比上一年度提升16.55%。
(四)生態(tài)創(chuàng)建進(jìn)程提速。生態(tài)村生態(tài)村懷寧、XX縣、樅陽(yáng)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣取得積極進(jìn)展。
(五)能力建設(shè)得到加強(qiáng)。城區(qū)新6項(xiàng)空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)站建成投運(yùn),向社發(fā)布aqi指數(shù)和pm2.5指標(biāo)。投資500余萬(wàn)元的水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)基本完成,成為全省第二個(gè)具備飲用水109項(xiàng)的全分析能力的城市。全省環(huán)境數(shù)據(jù)備份中心落戶XX市環(huán)保局。全市長(zhǎng)江流域水污染防治考核斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為90%,提前達(dá)到國(guó)家考核目標(biāo),14個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目全部提前完工。
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