綜合辦公室工作計劃

為了更確切地確定未來工作的目標(biāo)，我們需要為自己做好工作規(guī)劃。編寫工作計劃的目的是為了清晰地規(guī)劃下一個工作目標(biāo)。編輯建議你可以閱讀一下“綜合辦公室工作計劃”，可以右鍵點擊鼠標(biāo)收藏本網(wǎng)頁鏈接！

綜合辦公室工作計劃【篇1】

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

報告發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

3、組織安排各項活動

項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

轉(zhuǎn)出工作

18年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，18年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

4、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。

采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

6、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2018年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格

7、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2009年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

2018年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2009年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2009年，綜合辦公室在2018年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

三、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，2018年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

村委會辦公室主任年終工作總結(jié)

鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下，扎扎實實地開展了各項工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一，目標(biāo)

1、強化學(xué)習(xí)，努力提升本辦綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實自我。我深刻地認(rèn)識到這一點，故此，我一方面自身不斷加強學(xué)習(xí)，另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊伍為出發(fā)點，有計劃、有組織、有目的地對本辦人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，要求他們在學(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)、方針路線，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等，做到基本知識篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。二是讀好無字之書。我時常強調(diào)，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，要求他們虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向群眾學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。與此同時，在日常生活中要求他們要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

2、明確職責(zé)，合力做好本辦職能工作

我深刻地認(rèn)識到，辦公室是黨委、政府的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到黨委、政府工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制，形成團結(jié)一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在主管領(lǐng)導(dǎo)李委員的大力支持下，根據(jù)每個人的特點和專長，工作能力與水平，辦公室從建立和完善各項工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》，強化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負(fù)責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，并落實目標(biāo)考核責(zé)任制。由于加強了管理，明確了責(zé)任，強化了職責(zé)，從而使辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。工作總結(jié)網(wǎng)

政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職，黨委、政府部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，我時常強調(diào)，辦公室上至主任，下至一般干部職工，都是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時常告誡，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容不半閃失。

二、存在的主要問題

在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。本辦存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨，責(zé)任心不夠強;四是工作方式單一、生硬。以上存在的問題有待下來工作加以改正和努力。

三、今后努力方向

針對本人及本辦在工作中存在的問題，為全面貫徹廖書記在全鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動動員會議上提出的“抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的思路精神，在下來工作中，本辦將以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，以緊緊圍繞黨委、政府中心工作為重點，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，狠抓如下幾方面的工作：

1、以落實“四抓”為重點，

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍一抓學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，要不斷提高自身素質(zhì)，努力跟上時代發(fā)展的步伐，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;二抓思想，轉(zhuǎn)變那種“有求有功，但求無過”的思想，樹立進(jìn)行、開拓、積極的工作姿態(tài);三抓團結(jié)，經(jīng)常性開展批評與自我批評活動，做到多談心，多理解，找問題，促提高。四抓管理，以遵守鎮(zhèn)府各項規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物。

2、以落實“五個工作要點”為中心，創(chuàng)造性地開展工作

主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點要素：一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);二是做好把關(guān)。把好鎮(zhèn)府文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下，溝通內(nèi)外。三是做好督查，積極認(rèn)真對黨委、政府作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實情況進(jìn)行督查。四是做好服務(wù)，多點深入基層，了解社情民意，為群眾服務(wù)，為基層服務(wù)。五是做好管理，嚴(yán)格按章辦事，做好車輛、飯?zhí)?、機關(guān)設(shè)施等后勤工作的管理。

3、以落實“六個不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，實現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變

主要以廖書記在大會上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求，強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，即一不準(zhǔn)遲到早退;二不準(zhǔn)串崗串室;三不準(zhǔn)上班吃早餐;四不準(zhǔn)下鄉(xiāng)打麻將;五不準(zhǔn)公辦私事;六不準(zhǔn)聚眾閑談。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的年終工作總結(jié)，請予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!

企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)范文

忙碌中的XX年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一、日常主要工作

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

XX年報告發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ)，XX年整理各項資料，于XX9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，XX年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

一年來，我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育，以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

三、存在問題

一年來，雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

綜合辦公室工作計劃【篇2】

綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

一、企業(yè)文化。

企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、調(diào)薪、經(jīng)營情況出現(xiàn)變化或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進(jìn)行，并對每次交流進(jìn)行分析，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作

2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力。

企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。結(jié)合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設(shè)項目擬有：

（1）拓展訓(xùn)練，組織各二級單位參加拓展訓(xùn)練，一至二次。

（中秋、春節(jié)。

（3）年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。

（4）節(jié)日聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工表彰，年會聚餐。

（秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，進(jìn)一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。

（學(xué)習(xí)活動，組織氣排球活動等。

二、日常行政事務(wù)。

禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。

2、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

計算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。

4、公章使用管理：合理調(diào)度公司的車輛，保證車輛的有效運行。

三、關(guān)系協(xié)調(diào)。

部門之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力，換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。

綜合辦公室工作計劃【篇3】

20xx即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

三、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃如下：

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

綜合辦公室工作計劃【篇4】

新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

三、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃如下：

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

企業(yè)形象宣傳工作。

題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作計劃

共青團、婦女工作上一個新臺階。

八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的有效渠道和有力工具。

強化兩項職能：進(jìn)一步強化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅持發(fā)揮好參謀助手作用。

建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機關(guān)部門。

實現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實現(xiàn)辦公室“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。

主要工作

⒈加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃安排，指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備，提高學(xué)習(xí)的計劃性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。

⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項準(zhǔn)備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺《電子公文處理實施辦法》、《網(wǎng)站信息管理辦法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強對公文處理用戶的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進(jìn)度。

⒊強化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報辦法，明確具體分管人員，從制度、辦法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點落實會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰。

⒋加強信息調(diào)研工作。制定信息收集、上報、聯(lián)系等一系列辦法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比獎勵，落實責(zé)任考核，并實行定期通報，綜合評定。

⒌繼續(xù)規(guī)范辦事程序。重新修訂《公司接待管理辦法》、《機關(guān)汽車使用管理辦法》和有關(guān)會議制度，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。強化日?；A(chǔ)管理，認(rèn)真做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、信訪接待、值班機要、檔案史志、計劃生育、打字文印等各項工作。

綜合辦公室工作計劃【篇5】

近五年以來，縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府工作安排和上級部門的指示、要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，使我縣城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到了有效改善，現(xiàn)將近五年以來的工作開展情況以及下一個五年工作計劃報告如下：

一、近五年工作開展情況

（一）進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任。成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實職責(zé)，壓實責(zé)任。每年縣級分管領(lǐng)導(dǎo)均組織我縣涉及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開專題部署、推進(jìn)、落實、整治工作等會議，結(jié)合《全域旅游環(huán)境整治三年行動方案（2019-2022年）》和國省干線公路路域環(huán)境綜合整治工作，每年與各鎮(zhèn)和縣級部門簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作責(zé)任書》，層層落實，壓實工作責(zé)任。并結(jié)合實際在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見和要求，不斷彌補工作短板，提升工作效力。

（二）進(jìn)一步廣泛宣傳、深入學(xué)習(xí)。以《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》和《自治州實施補充規(guī)定》為指導(dǎo)，印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》。對《條例》和《規(guī)定》進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)和分析、討論，并結(jié)合實際就《條例》和《規(guī)定》通過制作宣傳小冊子和宣傳單，分發(fā)給相關(guān)工作人員及廣大群眾。利用政府門戶網(wǎng)站、電視臺、網(wǎng)絡(luò)媒體以及大型戶外廣告、電子顯示屏等載體進(jìn)行廣泛宣傳，增強百姓法制環(huán)境衛(wèi)生意識，營造全民參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。

（三）進(jìn)一步加大投入，保障城鄉(xiāng)環(huán)境治理。一是多渠道爭取資金，加大投入，加快農(nóng)村生活垃圾和污水處理設(shè)施項目建設(shè)。1、投資295.48萬元，實施了疊溪鎮(zhèn)新磨村集中安置點垃圾轉(zhuǎn)運系統(tǒng)建設(shè)，項目已竣工；2、投資1110.31萬元實施了疊溪鎮(zhèn)新磨村集中安置點集中污水處理項目，項目已竣工。3、投資173萬元，實施了垃圾收轉(zhuǎn)運體系建設(shè)項目，項目已采購?fù)瓿刹⑼度胧褂谩?、投資324萬元，實施了生活垃圾收轉(zhuǎn)運體系提升項目，項目已采購?fù)瓿刹⑼度胧褂谩?、投資960萬元，分別在光明鎮(zhèn)馬蹄村、富順鎮(zhèn)團結(jié)村、回龍鄉(xiāng)沙壩村、曲谷鄉(xiāng)二不寨村，鳳儀鎮(zhèn)吉魚村、渭門鄉(xiāng)椒園村實施6個垃圾轉(zhuǎn)運站項目，目前6個項目已基本完工，預(yù)計年底前全部完成建設(shè)。6、投資2449萬元，分別在渭門鄉(xiāng)德勝村、松坪溝鄉(xiāng)二八溪村、石大關(guān)鄉(xiāng)桃花村、三龍鄉(xiāng)卓吾寨村、南新鎮(zhèn)攀川村、光明鎮(zhèn)中心村、溝口鄉(xiāng)水若村、富順鎮(zhèn)唱斗村、永和鄉(xiāng)那普村、回龍鄉(xiāng)白布村實施10個貧困村居民聚居點生活污水處理設(shè)施項目，預(yù)計2020年年底前全部完成建設(shè)。二是投入334.92萬元/三年，外包城市環(huán)衛(wèi)清掃服務(wù)，主要是縣城公共區(qū)域（包含城中村）環(huán)衛(wèi)清掃保潔，包含已建成的市政道路、人行道（含樹池）、公共停車場、公共廣場、垃圾中轉(zhuǎn)站、雨鼻子、公共圍欄、隔離帶、道路邊溝、防洪溝、邊坡、橋梁、涵洞、果皮箱、垃圾桶、垃圾轉(zhuǎn)運箱等市政公共設(shè)施及可視范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理和清掃保潔，清掃區(qū)域面積約78萬平方米?？h城區(qū)8座公共廁所日常運行保潔管理和維修維護。三是按照150萬/年，五年共計投入750萬元，外包城市垃圾清運服務(wù)。

（四）進(jìn)一步加強城市環(huán)境管護工作力量。城區(qū)投入環(huán)衛(wèi)工人122人，其中環(huán)衛(wèi)清掃保潔工人104人，垃圾清運人員18人。環(huán)衛(wèi)巡回保潔車12輛，灑水車1輛，電動沖洗車2輛，掃路車2輛，垃圾清運車19輛（其中壓縮式垃圾車7臺，勾臂車9輛，電動沖洗車1臺，巡回保潔車2輛）。2020年為全縣11個鎮(zhèn)885名城鄉(xiāng)（農(nóng)村）環(huán)衛(wèi)人員制作了統(tǒng)一標(biāo)識的環(huán)衛(wèi)工作服和紅袖標(biāo)。

（五）進(jìn)一步建立問題清單，逐一對照銷號。我縣將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作列入重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)。按照縣政府印發(fā)《全域旅游環(huán)境整治三年行動方案》（2019-2022），建立健全責(zé)任制度，推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治，實施“舒心”工程。創(chuàng)新思路，執(zhí)行聯(lián)席會議制度、督導(dǎo)制度、巡查制度和通報制度。五年來開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合檢查650余次，發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境問題整改交辦單200余份，清理衛(wèi)生死角垃圾1200余噸，清理水上漂浮物約15噸，治理小廣告“牛皮癬”2300余處，規(guī)范店招店牌320余個，治理公廁臟亂差問題40余處，私廁亂象問題200余處，治理工地亂象180余處。并按照“周檢查、月督查、季通報、年總評”辦法對縣域境內(nèi)開展全覆蓋督導(dǎo)檢查，集中治理，建立問題清單，下發(fā)交辦單，限期對問題進(jìn)行落實整改，并及時進(jìn)行“回頭看”。做到能現(xiàn)場做出處理決定的絕不延期處理，從而提高辦事效率。

二、存在的問題

（一）城市發(fā)展迅速，資金投入不足。近幾年我縣雖然加大投入增加了環(huán)衛(wèi)設(shè)施及配套設(shè)施，但由于原有基礎(chǔ)薄弱，縣域地形地勢及城鄉(xiāng)發(fā)展迅速等原因，建設(shè)仍然滯后。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村環(huán)保設(shè)施缺乏。鎮(zhèn)村垃圾、污水處理設(shè)施設(shè)備建設(shè)滯后，造成一些行政村垃圾收集清運路程遠(yuǎn)、運費高，實現(xiàn)農(nóng)村垃圾“戶集、村運、鎮(zhèn)收、縣處理”的工作要求仍有不小差距。

（二）保障投入不足。隨著城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作的縱深推進(jìn)，城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)管理、運行維護資金與發(fā)展需要差距較大，工作運行經(jīng)費、設(shè)備購置運維經(jīng)費等還未能得到很好的保障。

（三）工作力量不足。經(jīng)機構(gòu)改革，各部門的職能職責(zé)進(jìn)行了重新的調(diào)整，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理服務(wù)中心工作人員不足，目前只有1名主任和1名兼職工作人員，力量有所削減，工作開展有些力不從心。

三、十四五工作計劃

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要以鞏固“五亂”治理成果為基礎(chǔ)，以強力提升城鄉(xiāng)風(fēng)貌水平和加快城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以推動城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作制度化、常態(tài)化、法制化為著力點，不斷創(chuàng)造并保持整潔、優(yōu)美、文明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境。

（一）持續(xù)開展《條例》和《規(guī)定》宣傳教育，引導(dǎo)全民積極參與。運用多種形式，繼續(xù)深入開展《條例》和《規(guī)定》宣傳，一是繼續(xù)通過政府門戶網(wǎng)站、微信公眾號等平臺進(jìn)行廣泛宣傳。二是通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”等活動，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。三是充分利用“兩聯(lián)一進(jìn)”和脫貧攻堅群眾工作全覆蓋契機，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民在廣泛參與中改變不良生活方式和生產(chǎn)方式，養(yǎng)成良好的生活習(xí)俗和文明的行為習(xí)慣，努力提升社會文明程度。

（二）深化治理，鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平。繼續(xù)深入抓好“五亂”治理，推動治理工作向基層、村莊和盲點死角延伸。抓好“城中村”、背街小巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，促進(jìn)治理工作平衡發(fā)展。強化對城市容貌和環(huán)境秩序全時段、全方位、精細(xì)化管理，深化治理工作。

（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施，打造宜居之城。以規(guī)劃引領(lǐng)，充分發(fā)動群眾，尊重群眾意愿，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌塑造。逐步完善各鎮(zhèn)污水管網(wǎng)和垃圾轉(zhuǎn)運建設(shè)，實現(xiàn)污水和垃圾集中收集處理。按照國家有關(guān)要求試點推進(jìn)垃圾分類和處置工作，加快推進(jìn)“廁所革命”，合理布局修建公廁，方便市民生活。

（四）強化保障，聯(lián)動治理。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作運行、責(zé)任追究、經(jīng)費保障、隊伍建設(shè)、考核評比等機制，推進(jìn)常態(tài)治理。進(jìn)一步加大對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項資金的投入力度。在加大財政投入的同時，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，多渠道引資融資，廣泛吸納社會資金。加強隊伍建設(shè)，充實一線執(zhí)法力量，加大執(zhí)法處罰力度，提高執(zhí)法能力和水平。相關(guān)政府部門結(jié)合自身職能職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)配合，整合資源，合力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作上新水平。

綜合辦公室工作計劃【篇6】

綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。

一、辦公室工作理念：

打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。

二、辦公室工作口號：

團結(jié)合作 服務(wù)至上

三、辦公室工作要求主要為：

服務(wù)工作、安全保障工作。

四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。

此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)

五、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手：

1、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；

；

。

2、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

。

。

。

六、安全保障工作：

3、組織開展消防安全的培訓(xùn)。

5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。

綜合辦公室

20xx年3月30日

綜合辦公室工作計劃【篇7】

xxxx年是極不平凡的一年，突如其來的新冠肺炎疫情對小寨商圈的經(jīng)濟發(fā)展帶來前所未有的沖擊。在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，小寨管委會辦公室一班人凝神聚力、團結(jié)一心，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，全面推動小寨商圈提檔升級?，F(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下：

一、xxxx年度突出工作亮點和重要舉措

今年小寨商圈頂住了新冠肺炎疫情帶來的巨大壓力，經(jīng)濟秩序恢復(fù)良好。前三季度，小寨商圈各項經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)平穩(wěn)，截至xx月底，完成社會消費品零售總額xxx億元，x個重點在建項目累計完成投資約x.x億元，占全年計劃投資額的xx%。限上企業(yè)xx家，實現(xiàn)零售額xx.xx億元。

同時，今年也是碩果累累的一年，xxxx、xxxx年連續(xù)兩年，獲得“全國商業(yè)街先進(jìn)集體”榮譽稱號；xxxx年x月，小寨管委會辦公室榮獲中國商業(yè)步行街工作委員會頒發(fā)的“全國復(fù)工復(fù)市先進(jìn)集體”榮譽稱號；xxxx年x月，xx管委會辦公室黨支部榮獲xx區(qū)“五星級黨支部”榮譽稱號；xxxx年xx月，xx商圈被xx市商務(wù)局評定為全市唯一的“xx市夜經(jīng)濟示范商圈”，商圈內(nèi)華旗國際獲得“xx市夜經(jīng)濟示范街區(qū)”榮譽稱號。同時，小寨管委會辦公室參與起草的全國《商業(yè)街分類指導(dǎo)規(guī)范》于xxxx年xx月xx日正式發(fā)布，作為全國xx家起草單位之一，受到了中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會的發(fā)文表彰。

（一）頂層設(shè)計加快落地，規(guī)劃引領(lǐng)商圈企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是小寨商圈規(guī)劃提升第二階段實施方案編制工作已全面完成，待提請區(qū)委區(qū)政府研究審定后即可落地實施；二是對小寨商圈RBD五大重點片區(qū)改造項目的調(diào)研全面結(jié)束，結(jié)合項目實際情況和現(xiàn)行棚改政策，一對一的形成了有針對性的解決方案；三是以規(guī)劃為引領(lǐng)，同步開展了資源嫁接引入工作，主動上門為轄區(qū)內(nèi)的文化新天地、xx、xx、xx、xx城等重點商貿(mào)企業(yè)提供服務(wù)，就資源嫁接引進(jìn)、品牌調(diào)整、融資等方面提出意見建議，有針對性的進(jìn)行資源匹配和推薦，激發(fā)企業(yè)活力，推動傳統(tǒng)商業(yè)體轉(zhuǎn)型升級走上正軌。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施有序更新，xG助力商圈建設(shè)換擋提速。

順應(yīng)辦好十四運，加快國家中心城市建設(shè)提速的總體要求，將加快商圈基礎(chǔ)設(shè)施更新作為工作的著力點，結(jié)合迎十四運對全市天橋更新改造的計劃，分別組織xx城建集團和中建西北院對商圈內(nèi)小寨十字和興善寺東西街十字天橋進(jìn)行重新設(shè)計包裝，探索采用EPC模式建設(shè)兼具實用、時尚和美觀三大效果的云廊系統(tǒng)，將小寨十字與興善寺東西街十字進(jìn)行聯(lián)通，將周邊商業(yè)項目進(jìn)行關(guān)聯(lián)，形成具有休息游憩、過街通行、分散引流等功能于一體的第五代天橋，以有效承載興善寺東西街文商旅融合產(chǎn)業(yè)帶的功能。另一方面，緊扣線上線下融合、移動支付、區(qū)塊鏈技術(shù)等新模式的蓬勃發(fā)展，不斷探索新零售發(fā)展路徑，借助數(shù)字化、智慧化手段，激活新業(yè)態(tài)，催生新興消費熱點。一是聯(lián)系中國鐵塔股份有限公司率先在小寨商圈設(shè)置xG基站，實現(xiàn)了商圈xG信號全覆蓋；二是與中國聯(lián)通、中國移動和華為等公司開展多輪溝通研討，并與商圈企業(yè)進(jìn)行多次座談交流，形成合力制定了小寨智慧商圈項目解決方案，將按照 “智慧、安全、穩(wěn)定、高效”的原則，在部分商圈核心綜合體內(nèi)展開試點。

（三）多點開花多措并舉，夜經(jīng)濟拉動商圈發(fā)展提質(zhì)增效。

xxxx年，為引領(lǐng)商圈發(fā)展向夜間延伸，打造國內(nèi)一流的夜經(jīng)濟示范商圈，在中國商街委以及市商務(wù)局的直接指導(dǎo)下，小寨商圈采取多種有效措施發(fā)展夜經(jīng)濟。一是鼓勵商圈內(nèi)的企業(yè)延長經(jīng)營時間，目前，共有xx小時營業(yè)的各類商家約xxx余家；二是鼓勵商戶在不影響市容、交通的情況下，有序開展地攤售賣；三是承辦為期xx天的“美美長安”——xx國際啤酒節(jié)雁塔分會場活動，共吸引游客x.x萬人次，實現(xiàn)銷售收入約xx萬元；四是精心設(shè)計并組織商家開展各類促消費活動，如舉辦世界讀書日、扶貧產(chǎn)品展銷會、創(chuàng)文大講堂、攝影集市、攝影大賽和須彌山音樂廠牌首演等活動，為商圈人氣回暖增加推動力；五是常態(tài)化舉辦興善雅集和書香集市并延伸至夜間，截至目前，已成功舉辦興善雅集近xx場次；六是組織舉辦全國夜經(jīng)濟商圈發(fā)展交流會，組織商圈內(nèi)賽格、凱德、MOMOPARK以及金尚廣場等xx余家重點商貿(mào)企業(yè)齊聚一堂，并邀請中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會副會長兼秘書長、中國步行商業(yè)街工作委員會主任xxx同志蒞臨指導(dǎo)，一方面總結(jié)了前期的各項工作經(jīng)驗，一方面也為下一階段的各項工作指明了方向。xxxx年xx月，小寨商圈被xx市商務(wù)局評定為全市唯一的“xx市夜經(jīng)濟示范商圈”，商圈內(nèi)華旗國際獲評“xx市夜經(jīng)濟示范街區(qū)”。

（四）以疫為令統(tǒng)籌部署、雙復(fù)跑出商圈中國速度。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我辦堅持奮戰(zhàn)在疫情防控一線，多措并舉保障商戶的生命健康和經(jīng)濟利益，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作取得積極成效。一是開展三送服務(wù)，與相關(guān)部門企業(yè)召開溝通協(xié)調(diào)會近xx場次，協(xié)助企業(yè)申請到出店經(jīng)營補貼xxxxx元，幫助賽格、軍人服務(wù)社、 MOMOPARK、凱德等企業(yè)減免應(yīng)繳社保等費用共計xxx.x萬元，幫助萬邦書店、伴山書城申請實體書店補貼共計xx萬元，商業(yè)體廣場區(qū)域外擺實現(xiàn)銷售收入xxx余萬元，梳理解決企業(yè)反映的經(jīng)營、手續(xù)辦理等方面的問題共計xx個；二是開展“聽民聲、解民憂、大走訪”活動，用時xx天，覆蓋興善寺西街xxx家商戶，摸排出問題線索xx條并逐一落實解決，優(yōu)秀經(jīng)驗做法分別被xx廣播電視臺每日聚焦欄目組和“xx新聞”專題報道；三是做好項目服務(wù)工作，完成對雁塔文化新天地項目的調(diào)研摸底，協(xié)助項目公司開展招商工作，推動項目整體升級。xxxx年x月，小寨管委會辦公室榮獲 “全國商業(yè)街復(fù)工復(fù)市先進(jìn)集體”榮譽稱號。

（五）科學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)，街區(qū)體現(xiàn)商圈建管水平。

作為全區(qū)唯一一條政府授權(quán)管理的特色街區(qū)，興善寺西街今年在科學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫，從硬件和軟件兩個層面全面提升特色街區(qū)建管水平。一是以仲量聯(lián)行針對xx寺西街打造的以近中遠(yuǎn)期為戰(zhàn)略步驟的分區(qū)發(fā)展藍(lán)圖為目標(biāo)，分步實施，有序推進(jìn)，推動規(guī)劃落地；二是全面統(tǒng)一街區(qū)形象，完善VI導(dǎo)視系統(tǒng)落地，已完成興善雅集品牌形象的更新；三是打造城市管理鐵軍隊伍，按照今年新修訂的興善寺西街管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培養(yǎng)提升隊員的綜合素養(yǎng)和工作能力；四是深耕“印象xx街”微信公眾號，打造視頻自媒體平臺鏈，實現(xiàn)全年粘性用戶數(shù)量提升三分之一，截止目前，發(fā)送推文近千余篇，總閱讀量達(dá)xx余萬次；五是加快小程序商城發(fā)展，完成了程序開發(fā)和平臺搭建工作，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)商戶入駐，完善了付款、物流、售后服務(wù)等系統(tǒng)搭建，并通過推廣活動逐步擴大影響力，是政府平臺公司運營的唯一家；六是規(guī)范書香集市管理，按照“掃黃打非”工作要求對書香集市管理規(guī)范化，設(shè)立了持證上崗制度，對從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保管理在“收書”、“售書”環(huán)節(jié)全覆蓋。

在今年為期xx天的創(chuàng)文專項工作中，興善寺西街的建設(shè)管理工作經(jīng)受了來自中央文明委以及省市區(qū)各級有關(guān)部門的督導(dǎo)檢查，在x月底進(jìn)行的全市創(chuàng)文復(fù)審模擬測評中，興善寺西街作為xx區(qū)上報的唯一一條商業(yè)大街點位，位列全市十條商業(yè)大街綜合考評第二名。

（六）積極探索有力協(xié)調(diào)，片區(qū)創(chuàng)新商圈開發(fā)新模式

1、xx-xx廠片區(qū)：一是聯(lián)合xx路街道辦先后完成xx—xx廠片區(qū)棚戶區(qū)改造項目西南角x.x萬平方米公產(chǎn)建筑，及xxx小區(qū)東側(cè)約x.xx萬平方米公產(chǎn)建筑的拆除工作；二是市規(guī)劃院已完成控規(guī)方案的初稿編制工作，通過多稿方案的排布，初步明確項目容積率指標(biāo)范圍；三是通過區(qū)政府專題會議明確清退原有投資主體，與xx、xx等多家企業(yè)進(jìn)行招商座談；四是開展項目融資方案及前期工作方案的策劃工作，計劃由政府平臺公司開展東小寨項目的土地整理。

2、xx片區(qū)：一是加快推進(jìn)房屋征收前各項準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)街道辦開展村組、社區(qū)摸底調(diào)查；二是協(xié)調(diào)企業(yè)完成國際創(chuàng)智中心及一城一園的定位策劃報告，擬進(jìn)行研究論證；三是就xx項目產(chǎn)城融合方案進(jìn)行研究，成立專項工作組，召集各成員單位就產(chǎn)城融合政策思路進(jìn)行研究探討。

3、xx片區(qū)：一是協(xié)助華僑城xx國際文化中心項目加快超高層規(guī)劃方案的報審工作；二是xx項目昌明變電站遷建于x月中旬通過市政府專題會議，正加快推進(jìn)遷建相關(guān)協(xié)議的簽訂及各項手續(xù)的辦理，同步開展項目開發(fā)地塊出讓前的手續(xù)辦理；三是推進(jìn)國有辦公回遷，已通過區(qū)政府專題會議研究并將報請區(qū)政府常務(wù)會議審定。

4、信達(dá)片區(qū)：啟動項目前期手續(xù)辦理，并通過多種途徑為信達(dá)公司尋找合作企業(yè)，相關(guān)企業(yè)已提供項目初步規(guī)劃方案。

二、工作存在的主要問題

（一）商圈品牌形象塑造仍有較大提升空間。傳統(tǒng)商業(yè)項目比如xx、xx、xx城、xx等因物業(yè)局限、業(yè)態(tài)更新慢、同質(zhì)化經(jīng)營等原因，難以形成自身特色，經(jīng)營效果差強人意。

（二）特色街區(qū)建設(shè)管理亟待全區(qū)多點突破。興善寺西街一枝獨秀的局面不足以應(yīng)對未來商圈發(fā)展的現(xiàn)實需要，迫切需要在整個商圈范圍內(nèi)篩選一批條件成熟的擬建街區(qū)，運用市場化的手段加快建設(shè)，打造形成新的商圈發(fā)展增長極。

（三）片區(qū)開發(fā)遺留問題解決刻不容緩。一是安置面積不足。xxx、xxx片區(qū)均存在安置面積不足、用地不足的問題，企業(yè)經(jīng)濟測算難以平衡，導(dǎo)致企業(yè)推進(jìn)項目后勁不足；二是規(guī)劃方案與上位政策不符。華僑城項目因未規(guī)劃消防登高場地，導(dǎo)致規(guī)劃方案重新編制；三是歷史遺留問題尚未實質(zhì)性解決。xxx項目涉及的遺留問題尚未達(dá)成實質(zhì)性、徹底解決方案。

三、xxxx年目標(biāo)任務(wù)及重點工作

（一）聚力共建共享，打造文商旅融合發(fā)展示范街區(qū)。

深入挖掘大興善寺的歷史文化和旅游帶動潛力，打造興善寺西街文化IP，深入研究特色街商業(yè)運作模式，科學(xué)規(guī)范管理，注重培育商業(yè)街活力，通過建設(shè)連廊，與興善寺東街相聯(lián)通，借勢大雁塔和陜歷博文化旅游資源，打造國家級文商旅相融合的示范街區(qū)，并進(jìn)一步將興善寺東街打造成毗鄰興善寺西街的特色商業(yè)街，依托興善寺西街的成熟商業(yè)模式，在商圈范圍內(nèi)再梳理摸排一批擬建特色商業(yè)街區(qū)項目，在xxxx年形成“依托一條、打造一條、儲備三條”的特色街區(qū)建設(shè)新局面。

（二）聚焦城市更新，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

一是積極策劃包裝新項目，繼續(xù)做好重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作，全年完成社消總額xxx億元，限上企業(yè)達(dá)xx家以上；二是以《小寨商圈全域提升規(guī)劃設(shè)計方案》為指導(dǎo)，引入優(yōu)質(zhì)發(fā)展商和運營商，引入文化、創(chuàng)意、體驗等產(chǎn)業(yè)資源，充分發(fā)揮區(qū)屬國有公司的平臺作用，對雁塔文化新天地、xx、xx等傳統(tǒng)商業(yè)體進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)差異化發(fā)展。

（三）著力品質(zhì)提升，打造時尚多元特色夜經(jīng)濟。

拓展夜間消費，豐富“夜”的內(nèi)涵，結(jié)合適度的夜景亮化，精心設(shè)計豐富多樣的活動形式，大力發(fā)展餐飲、購物、娛樂、夜游觀賞、健身等領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，提供更多特色和人性化服務(wù)，滿足市民對于休閑、娛樂、購物、文化、體育等方面多樣化、品質(zhì)化的消費需求，真正從服務(wù)市民的角度，拉動消費市場、發(fā)展夜色經(jīng)濟，打造國家級特色夜經(jīng)濟示范商圈，在全區(qū)和全市范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一的推廣和形象宣傳。

（四）突出創(chuàng)新驅(qū)動，創(chuàng)建智慧商圈發(fā)展模式。

以建設(shè)xx市智慧商圈試點為目標(biāo)，將信息化手段與傳統(tǒng)商業(yè)資源相結(jié)合，打造電子政務(wù)商務(wù)信息發(fā)布、xG應(yīng)用、不停車收費、線上線下融合等特點和功能于一體的智慧型商圈，逐步推動小寨商圈向科技時尚、信息互通、服務(wù)智能、安全規(guī)范的智慧型商圈轉(zhuǎn)型升級，增強經(jīng)濟發(fā)展活力。

（五）創(chuàng)新街區(qū)管理，助力文商旅融合發(fā)展。

一是全面統(tǒng)一街區(qū)形象，完善VI導(dǎo)視系統(tǒng)落地。從街區(qū)形象、休閑外擺、街頭小品到文化集市等呈現(xiàn)給市民煥然一新的形象；二是爭取設(shè)立步行街。第一步是設(shè)置分時段步行方案，在街區(qū)東段設(shè)置步行區(qū)域，逐步過渡到全街全時段步行，為下一步打造全國商業(yè)步行街金字招牌補短板；三是按照景區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在街區(qū)入口設(shè)立牌坊，進(jìn)一步助力商旅文融合發(fā)展；四是圍繞大興善寺IP繼續(xù)研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品和旅游紀(jì)念品，拓展經(jīng)營渠道；五是繼續(xù)推進(jìn)夜游經(jīng)濟建設(shè)，規(guī)范管理外擺區(qū)域；六是拓展渠道發(fā)展音樂街區(qū)，根據(jù)月份策劃包裝演出活動主題，同時完善音樂街區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，設(shè)計飛炫廣場舞臺改造方案并完成落地。

（六）強調(diào)區(qū)域協(xié)同，推進(jìn)片區(qū)改造取得實質(zhì)性突破

一是明確東小寨項目改造思路及融資渠道，開展征收補償協(xié)議的簽訂及前期準(zhǔn)備工作；二是推進(jìn)西八里項目產(chǎn)城融合方案落地實施，加快歷史遺留問題處理，完成征收補償方案編制；三是研判信達(dá)片區(qū)開發(fā)改造方向，啟動前期手續(xù)辦理，并通過多種途徑為信達(dá)公司尋找合作企業(yè)；四是全力保障華僑城xx國際文化中心項目建設(shè)，推進(jìn)昌明變電站遷改工作，加快辦理項目開發(fā)地塊土地出讓手續(xù)。

綜合辦公室工作計劃【篇8】

初來乍道，人員不太熟悉也不適應(yīng)，只能服從領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，盡職盡責(zé)的完成，每天我都以飽滿的熱情，腳踏實地去踐行車間主任的職責(zé)，任勞任怨，并時常與各部門主任探討工藝流程，交換意見，吸取經(jīng)驗，同時虛心接受版房每位師傅的指點與教導(dǎo)，經(jīng)過二年來的努力和實踐工作，取得了一定的成績，總結(jié)了一下：

一、做管理要做到“三勤”

1、口勤，放下架子，可當(dāng)學(xué)徒，不懂就多問，虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的工作經(jīng)驗與做人為人方式，熟悉掌握車間現(xiàn)場狀況，多請示，多匯報，多接觸。

2、勤動腦多想多思考，凡事都問個為什么，對問題多角度多方位思考，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)場成績，如做道數(shù)學(xué)題：任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說出得數(shù)。決巧：頭尾數(shù)下落，中間數(shù)相加即是得數(shù)，不信試試看（1352413X11=14876543）萬物終有規(guī)律，只要我們?nèi)ャ@研。

3、腿勤，對于上級交待的任務(wù)要做好做實，讓其放心，聆聽下屬員工意見，及時解決現(xiàn)場所發(fā)生的問題，要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作，煅煉自己，切勿事小而不為。

二、學(xué)習(xí)

在生產(chǎn)現(xiàn)場中，是很辛苦，要不斷充實自己提升工作業(yè)績，但是也要利用晚上學(xué)習(xí)，特別是趁自己年輕，有輕好的記憶力和接受新的事物，要制定學(xué)習(xí)計劃，抓緊時間學(xué)習(xí)，堅持撰寫工作心得，一段時間后會發(fā)現(xiàn)自己的工作水平，寫作能力，知識儲備等方面有很大的提高。

三、成績

值得我欣慰的是：

一是給北方鞋都帶來了世界上的先進(jìn)快速流水線管理方案（只用了其中三分之一）

二是車鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn)，以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能。

三是標(biāo)準(zhǔn)化，目視化，正規(guī)化引領(lǐng)員工走上新的臺階。

四是打破了以往星期天無休息的狀態(tài)，創(chuàng)出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。

五是滿三年的員工免費國內(nèi)旅游一次。

四、問題和不足

成績固然令人欣喜，然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好，總結(jié)起來有如下四方面：

1、產(chǎn)量和產(chǎn)量波動較大，生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性，有時也不能及時完成當(dāng)日的計劃產(chǎn)量。

2、質(zhì)量控制不穩(wěn)定，返工率雖然相對比較低，但有也會出現(xiàn)外加工的返工率高。不合格品常有發(fā)生。

3、員工生產(chǎn)效率還需加強，產(chǎn)量時高時低。

4、現(xiàn)場管理不足，雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間，時刻都緊盯著流水線，但仍然感覺心有余力不不足，似乎還有很多地方做得不夠。

總結(jié)過去是為了更好地剖析自己，為能更出色地做好工作作準(zhǔn)備，對明年的工作我有如下初步想法（為那家效力都一樣）：

1、針對上級提出的工作中問題，找出根源，耐心、用心地加強解決。

2、加強學(xué)習(xí)，提高綜合技能，深入研究工藝難點，找出更好更新的方法。

3、實行文明生產(chǎn)，讓員工能遵章守紀(jì)，安全作業(yè)，落實“5s”，提高員工的節(jié)約意識，安全意識，減少事故的隱患。

4、推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動員工積極性，建立員工對工作、對公司的感情，弘揚先進(jìn)、獎罰分明，靈活管理，透明鼓勵。

對我來說，關(guān)系著我的生活，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們爭取讓其品牌打出北方鞋都第一家，早日上市發(fā)行股票。

綜合辦公室工作計劃【篇9】

20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，扎實推進(jìn)黨群組織建設(shè)，積極開展黨風(fēng)廉政活動，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下三方面工作。

一、日常工作方面

（一）公文收發(fā)。

嚴(yán)格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，文件精神傳達(dá)到位。

（二）文字材料。

努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個新臺階。

（三）日常接待和會務(wù)工作。

做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；做好公司各種會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)及會后資料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面

（一）檔案管理。

進(jìn)一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進(jìn)行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限，做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全。同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。

（二）辦公用品管理。

做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購，并詳細(xì)記錄發(fā)放情況，定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約，降低成本。

（三）車輛管理。

堅持按月對單車的油耗、修理費、差旅費等成本進(jìn)行審核和統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，加強駕駛員的安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，確保全年無事故發(fā)生。

三、黨群工作方面

（一）積極開展黨的組織生活。

堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會，落實好民主生活會、“三會一課”和民主測評制度。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序；組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐；做好黨費收繳、統(tǒng)計報表等工作。同時，加大公司的宣傳力度，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，提高公司的影響力。

（二）切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐敗工作機制。結(jié)合集團公司黨風(fēng)廉政

目標(biāo)責(zé)任，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。特別是抓好招標(biāo)、物資采購的監(jiān)督及工程建設(shè)的專項治理。

（三）有效發(fā)揮群團職能作用。

緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，組織開展文藝表演、體育比賽、拓展訓(xùn)練等活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和團隊意識；積極開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。

20xx年10月30日

綜合辦公室工作計劃【篇10】

20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開展黨風(fēng)廉政活動，扎實推進(jìn)群團組織建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作：

一、日常工作方面

（一）公文收發(fā)：

進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實20xx年制定的《xxx》、《xxxx》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。

（二）文材料：

文材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文材料水平再上一個新臺階。

（三）日常接待和會務(wù)工作：

繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面

（一）檔案管理：

進(jìn)一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進(jìn)行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。

（二）公章管理：

嚴(yán)格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負(fù)責(zé)制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。

（三）辦公用品管理：

做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。

（四）車輛管理：

加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進(jìn)行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，進(jìn)一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。

三、團隊建設(shè)方面

（一）努力加強各項學(xué)習(xí)：

努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12 次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

（二）積極開展文化活動：

繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對xx的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。同時，積極組織開展x次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。

（三）加大宣傳報道力度：

擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、xx等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。

綜合辦公室工作計劃【篇11】

一、建立健全各項制度、強化內(nèi)部管理

圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖、領(lǐng)導(dǎo)決策和各時期、各階段的工作重點，履行辦公室的職責(zé)，在做好份內(nèi)工作的同時，多出主意，多提供一些參謀性意見，發(fā)揮辦公室“參謀部”的作用。作為與各部門和社會各階層接觸比較多的科室，辦公室要樹立高效、務(wù)實、便民的窗口形象。一是要提高工作人員的整體素質(zhì)，樹立良好的工作形象。二是要積極主動工作，樹立主動熱情的工作形象。凡事想在前頭，先行一步，科學(xué)周密地籌備會議、活動、突發(fā)事件和任務(wù)。強化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。

二、完善信息報送、加強信息化工作

三、健全值班制度，加強值班工作

完善領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突發(fā)事件的信息報告和處理，定期通報值班情況，確保聯(lián)絡(luò)暢通。健全安全防范，抓好安全保衛(wèi)、防火防盜工作，確保安全。

四、建立大局意識、全力支持領(lǐng)導(dǎo)工作

搞好后勤服務(wù)，甘當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的“志愿者石”。辦公室將一如既往地在會務(wù)組織、車輛調(diào)度、辦公用品、后勤保障、來客接待、綜合協(xié)調(diào)、行政服務(wù)等方面認(rèn)真開展工作，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和各科室的中樞系統(tǒng)，圍繞中心，服務(wù)大局，以實際行動支持中心各項工作。同時開展調(diào)查研究。把社情民意，各種熱點問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告、反饋，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用。

五、嚴(yán)格制度，抓好內(nèi)部行政事務(wù)的.管理

充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，按照分工不分家的原則，在重點工作上形成“重拳”。一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管進(jìn)行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。同時認(rèn)真落實檔案工作的規(guī)章制度，加強檔案數(shù)字化、信息化建設(shè)，加強檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高檔案的綜合管理水平。嚴(yán)格按照保密制度保管保密文件、涉密會議資料、重要信訪檔案、印信及業(yè)務(wù)秘密，加強計算機存儲介質(zhì)、存儲資料的安全防范，杜絕失秘、泄密事件發(fā)生。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。

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