后勤工作總結(jié)（集合八篇）

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后勤工作總結(jié) 篇1

工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、 抓好后勤管理工作，大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二、 車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務。

三、 做好全院衛(wèi)生工作

創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作醫(yī)院后勤個人工作總結(jié)對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

四、 協(xié)助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康***的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

五、 平面設計 網(wǎng)絡推廣

由于我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時，我努力學習相關專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

六、 加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。***鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

后勤工作總結(jié) 篇2

年度后勤工作總結(jié)

一、

隨著社會的快速發(fā)展和企業(yè)的日益壯大，后勤工作在企業(yè)運營中的地位越來越重要。作為負責物資供應、設施管理和安全保障的部門，后勤部門承擔著為企業(yè)提供充足支持的重要責任。為了回顧和總結(jié)過去一年的后勤工作，本文將詳細、具體且生動地分析年度后勤工作的主要成就和問題，并提出改進建議。

二、主體

1. 物資供應工作：

在過去的一年里，我們后勤部門努力確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。我們按時完成了對辦公用品、生產(chǎn)原材料以及設備的采購工作。通過與供應商的良好合作，我們?nèi)〉昧烁鄡?yōu)惠與合理的價格。在關鍵時期，我們通過加強庫存管理和及時溝通，成功應對了突發(fā)事件和物資短缺的挑戰(zhàn)。

在物資供應工作中，仍存在著一些問題。有時，我們?nèi)狈κ袌鲒厔莺臀镔Y需求的準確判斷，導致庫存堆積或物資短缺的情況發(fā)生。與供應商的合作還需要進一步加強，以減少交貨延遲和產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。

為了改善物資供應工作，我們建議加強市場調(diào)研，提前預估市場需求，并與供應商建立更加緊密的合作關系，加強溝通與監(jiān)督。

2. 設施管理工作：

作為后勤部門的另一個重要職責，設施管理工作直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的工作環(huán)境。過去一年，我們致力于提供一個安全、舒適和高效的工作環(huán)境。我們加強了設施的日常維護和保養(yǎng)，及時處理了各類設施故障和問題。

同時，在設施管理方面，我們也面臨一些挑戰(zhàn)。由于設施老化以及預算限制，我們有時難以及時更新設施，導致設施效能下降。我們還需要改進對于員工對設施問題的反饋機制，以便更快地解決問題并改善工作環(huán)境。

為了提升設施管理工作，我們建議優(yōu)先更新老化設施，定期進行設備維護，并與員工保持密切聯(lián)系，收集和解決設施問題。

3. 安全保障工作：

作為后勤部門最重要的職責之一，安全保障工作牽涉到員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。在過去的一年里，我們下了很大的功夫提升安全意識和防范措施。我們進行了消防演練、應急培訓和安全檢查，確保了員工的安全和設施的完好。

安全保障工作依然存在改進的空間。我們需要更加及時地修復設施隱患和解決安全問題，提高員工的安全意識，以減少意外事故的發(fā)生。

為了加強安全保障工作，我們建議設立專職安全崗位，加強安全設備和演練的投入，提高員工的安全培訓和意識。

三、

通過對年度后勤工作的總結(jié)，我們可以看到后勤部門在過去一年里取得了不少成績。雖然存在一些問題和挑戰(zhàn)，但我們相信，在全體員工的共同努力下，這些問題可以得到解決并持續(xù)改進。

建議后勤部門在物資供應、設施管理和安全保障方面加強市場調(diào)研、與供應商合作關系、設施維護與更新、員工反饋機制、安全設備和培訓等方面的工作。相信在未來的工作中，后勤部門將發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展和員工的福祉作出更大的貢獻。

后勤工作總結(jié) 篇3

一、20xx年工作總結(jié)

集團領導的指導下，緊緊圍繞制定的目標任務，發(fā)揚埋頭苦干、務實進取、敢于拼搏、團結(jié)奮斗的工作作風，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并扎實推進各項工作，基本完成了年度工作目標。

（一）確保安全，積極做好學生食堂穩(wěn)定工作。學生食堂的安全穩(wěn)定是做好一切工作的重中之重，它不僅是食品安全，還包括消防安全、操作安全、廉政安全等諸多方面。按照“強基礎、重預防、除隱患、保穩(wěn)定”的總體思路，主要做了以下幾項工作：建章立制，完善安全管理制度及各類應急預案；聯(lián)合檢查，規(guī)范各類操作流程，嚴抓現(xiàn)場管理工作；交流總結(jié)，邀請食品安全委員會、衛(wèi)生監(jiān)督所等多個職能部門現(xiàn)場指導，以問題為導向，扎實推進學生食堂安全管理工作。

（二）確保供應，積極推進硬件設施建設及原材料儲備。根據(jù)整體工作安排，中心結(jié)合實際情況，預估了和省高等學校后勤物資聯(lián)合配送中心，利用現(xiàn)有的公共平臺做好食堂原材料物資采購及保障工作。

（三）確保執(zhí)行，積極加強學生食堂制度建設工作。延續(xù)前期后勤集團的制度建設，因地制宜、不斷改進和完善，初步形成本中心的崗位職責、餐廳操作和服務規(guī)范、員工手冊、大菜單等內(nèi)部制度，做到工作有章可循。同時根據(jù)后勤集團薪酬管理辦法，初步完成中心各崗位定崗定級工作。以加強制度的執(zhí)行，提升管理實效。

（四）確保服務，積極實現(xiàn)經(jīng)營與服務效益最大化。在全體成員的共同努力下，攻堅克難，截止教工餐廳實現(xiàn)營業(yè)額分別為高教園區(qū)各學生食堂等，學習交流，并堅持以人為本的服務理念，為師生員工提供安全、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)的餐飲保障服務，積極實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。

（五）確保質(zhì)量，強化員工隊伍建設

為了適應學院高規(guī)格、高起點的要求，努力提供高水準的餐飲保障，從而實現(xiàn)“彎道超車”。我中心首先從源頭開始步步把控，提高菜品質(zhì)量，豐富菜肴品種，提升服務質(zhì)量。通過不斷培訓學習，員工隊伍的技能水平和服務意識進一步提高，中心一銅及三優(yōu)秀等獎項。同時我中心也保質(zhì)保量地完成學院各項餐飲保障任務，包括專家評估組、省委老干部、省文化廳、宣傳部、省咨詢委員會等各級領導的視察和開學迎新等各類大型活動，進一步展示了餐飲中心良好的精神風貌。

（六）確保管控，積極強化成本核算。

成本費用是衡量部門內(nèi)部運行效率的重要指標。在確保食堂飯菜價格穩(wěn)定的情況下，我們始終堅持成本控制與效益并重的原則，采取多種形式，增強全體員工的成本控制意識，規(guī)范各重要環(huán)節(jié)的控制，使“節(jié)能降耗、挖潛增收”成為全體員工的自覺行為，同時，也重點分析食堂經(jīng)營過程中各項成本的控制情況，及時的進行修正和調(diào)節(jié)，細致地做好成本核算工作。

（七）確保運行，積極規(guī)范一卡通及物流核算工作。截止，迎新期間學生制卡xx63張，學院及后勤教職工692張，臨時卡575張。物流核算按照財務部相關流程，完成了上百萬的原材料采購單據(jù)制單，往來業(yè)務掛賬結(jié)算等工作任務。

二、20xx年工作計劃

以繼續(xù)貫徹制定的目標任務為宗旨，提升服務質(zhì)量，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，全力推進餐飲管理服務中心各項工作的開展。

深入抓好廉政建設工作。認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實，修訂完善中心各項規(guī)章制度，完善落實黨風廉政建設的領導和工作機制，落實“一崗多責”，確保廉政責任落實到人，逐步形成長效機制。

深入抓好目標責任制管理工作。借助集團對中心制定的目標管理任務為標桿，部門與各餐廳簽訂目標管理責任書，并以此為載體，強化目標任務的執(zhí)行與落實。規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營管理，理順權(quán)責關系，強化日常監(jiān)督及結(jié)算，確保學生食堂的穩(wěn)定，有效推進目標責任制管理工作。同時強化成本意識，開源節(jié)流，節(jié)能降耗。

深入抓好評價機制建設工作。建立學生食堂工作信息公開公示制度，暢通師生意見投訴渠道，舉辦師生座談會或走進食堂活動，定期進行食堂滿意度調(diào)查。對食堂經(jīng)營中存在的問題，及時整改處理，形成良性的“倒逼”機制，自覺接受學院師生員工的監(jiān)督，推動各食堂民主及協(xié)同創(chuàng)新管理。利用網(wǎng)絡、微信、電子顯示屏等平臺，不定時推出各類菜肴新品種或團體活動，同時，也做好“光盤行動”的宣傳工作，創(chuàng)建節(jié)約型餐飲。不斷加強員工隊伍建設。積極利用浙江省高校后勤協(xié)會、伙專會等平臺，實現(xiàn)“走出去，引進來”，加強交流學習，練好內(nèi)功，構(gòu)建一支“技術過硬，敢打硬仗，富有創(chuàng)新意識和團隊意識”的員工隊伍。

后勤工作總結(jié) 篇4

尊敬的校領導、各位老師：

本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學校工作，為學校的發(fā)展獻策獻計而不決策，著重指導并帶領總務處做好后勤服務工作，切實做到為教育教學服務，為師生生活服務，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學條件和教學條件。

我校的后勤工作教育教學物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量，集中抓好，具體落實，現(xiàn)述職如下：

一、大宗購物

1、學校辦公用品采購：20xx年x月，學校到購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。

2、校園電視臺等物品的采購：20xx年x月，學校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計x萬余元。

二、基礎設施

校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的＇整體調(diào)控。

2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應商及時反饋產(chǎn)品信息，及時進行補充和完善。

大會議室的空調(diào)及音響設備的安裝：思考老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào)。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等，每學年清交一次，每學期檢查核對一次；教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補上，使用狀況心中完全有數(shù)。

4、校園文化建設：學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄；師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板；師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。

后勤工作總結(jié) 篇5

足球比賽后勤工作總結(jié)

足球比賽是一項復雜而龐大的活動，不僅需要運動員和教練員的精妙合作，還需要后勤工作團隊的精心組織和協(xié)調(diào)。本文將從比賽前的準備工作、比賽期間的協(xié)調(diào)管理、以及比賽后的總結(jié)反思等方面，詳細描述足球比賽后勤工作的重要性和流程。

一、比賽前的準備工作

1. 場地準備：確保比賽場地的平整、草面的修剪和燈光設備的正常工作。場地和設備的良好狀態(tài)對比賽進行至關重要。

2. 安保工作：制定合理的安保方案，包括賽前安檢、安排警力、設置隔離帶等，以確保觀眾和參賽人員的安全。

3. 球員和裁判員的接待工作：為球員和裁判員提供舒適的接待場所和設備，如更衣室、淋浴間、休息區(qū)等。

4. 設備和用品準備：檢查比賽所需的裝備和用品，如球、球門、計分牌、執(zhí)法器具等，保證比賽過程的順利進行。

二、比賽期間的協(xié)調(diào)管理

1. 食品飲品供應：為觀眾、球員和工作人員提供飲水和食品，確保他們的體力和精神狀態(tài)良好。

2. 現(xiàn)場醫(yī)療救護：配備合格的醫(yī)療團隊和急救設備，及時處理運動員和觀眾突發(fā)的健康問題。

3. 安保管理：指揮現(xiàn)場保安人員，確保秩序井然，禁止觀眾扔東西、沖場等違規(guī)行為。

4. 比賽信息發(fā)布：負責比賽時段的廣播、電視轉(zhuǎn)播、現(xiàn)場秩序宣傳等信息發(fā)布，以及對觀眾的引導和安排。

三、比賽后的總結(jié)反思

1. 數(shù)據(jù)整理和報表制作：收集比賽數(shù)據(jù)，包括進球數(shù)、犯規(guī)數(shù)、控球率等，為俱樂部和教練員提供參考依據(jù)。

2. 工作人員調(diào)整：總結(jié)比賽過程中出現(xiàn)的問題和不足之處，對工作人員進行必要的調(diào)整和培訓，以提升后續(xù)比賽的工作質(zhì)量。

3. 設備和場地維護：對比賽場地、設備和用品進行檢查和維護，確保下一場比賽的順利進行。

4. 客戶滿意度調(diào)查：對參賽球隊、教練員和觀眾進行滿意度調(diào)查，了解他們對比賽后勤工作的評價和建議。

通過對足球比賽后勤工作的總結(jié)反思，我們可以不斷提高工作效率和質(zhì)量，為觀眾和參賽者提供更優(yōu)質(zhì)的服務。足球比賽后勤工作是一個團隊協(xié)作、精細管理的工作，只有做好這些細節(jié)工作，才能為精彩的足球比賽創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。未來，我們將進一步完善流程，提高服務水平，為足球比賽的成功舉辦繼續(xù)努力。

后勤工作總結(jié) 篇6

20xx上半年，在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性；通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流；通過每周班組例會，做到工作目標清晰、責任明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力；

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改；同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備及時聯(lián)系維修，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進行維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài)；

3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味。

1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年x月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本；

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收，廚師負責對質(zhì)量進行驗收，嚴格按照的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定>

經(jīng)過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施；同時，x月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質(zhì)量。

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，x月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作

以上是我個人20xx上半年工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，與賓館、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

后勤工作總結(jié) 篇7

為了進一步貫徹實施上級有關安全工作政策、法律、法規(guī)，確保學校財產(chǎn)和師生生命安全，穩(wěn)定師生情緒，創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境，促進學校各項工作順利開展，建立和諧校園，從而提高教育教學質(zhì)量。特制定本工作計劃。

一、指導思想

以上級有關安全衛(wèi)生工作的政策、法律、法規(guī)為指導，把安全衛(wèi)生工作放在學校工作的重要議事上，采取有效措施，消除安全隱患，避免意外事故發(fā)生，確保一方平安，建立安全校園。

二、主要工作任務和措施

1、建立學校安全衛(wèi)生工作領導小組。

建立以校長為組長，副校長為副組長，學校后勤有關人員和保衛(wèi)人員為成員的學校安全衛(wèi)生工作領導小組。領導小組的職責是指導、督促安全衛(wèi)生工作檢查小組和師生做好安全衛(wèi)生工作。

2、建立學校安全衛(wèi)生工作檢查小組。

檢查小組組成由分管后勤的領導為組長，后勤相關人員和保衛(wèi)人員為成員。檢查小組的職責是按學校的要求定期和不定期地深入細致地檢查學校安全衛(wèi)生工作。并把每次檢查的狀況向?qū)W校領導反饋。

3、實行安全衛(wèi)生工作職責制。

校長是學校黨政一把手要負總職責，分管領導要負主要職責，班主任要負直接職責。一旦出現(xiàn)問題，則按照職責范圍追究職責。

貫徹上級有關安全衛(wèi)生的政策、法律、法規(guī)，深入學習中小學幼兒園校園安全管理規(guī)定；

（2）以安全衛(wèi)生知識讀本作為教材與學生一齊學，提高教師安全教育培訓技能

（放溺水、防毒、防雷電、防傷害事故、防交通事故等等專題性教育。

（資料。

5、出墻報貼圖片進行宣傳教育。

根據(jù)不一樣的季節(jié)出版有關墻報和貼有關圖片對師生進行宣傳教育，讓師生直觀學習受教育。

6、制定完善學校安全衛(wèi)生管理制度。并認真貫徹實施。

7、加強學生飯?zhí)霉芾怼?/p>

（1）按照衛(wèi)生防疫部門的要求認真完善學生飯?zhí)玫脑O備設施。

（2）切實做好炊具和餐具的消毒工作，負責飯?zhí)霉ぷ鞯念I導要把好這一關。

（3）飯?zhí)霉ぷ魅藛T要持健康證上崗。凡患傳染病的人員不能進入飯?zhí)霉ぷ鳌?/p>

（4）把好食品衛(wèi)生關。不能購買劣質(zhì)的食品，不能購買或自制容易引起中毒的食品，不能購買“三無”產(chǎn)品，所購買的

食品盡可能做到固定地點，而且持有衛(wèi)生許可證的廠（店），并簽定安全衛(wèi)生職責書，不準非飯?zhí)萌藛T亂進入飯?zhí)谩?/p>

8、加強學校安全保衛(wèi)工作。

（

（2）保衛(wèi)人員要認真履行保衛(wèi)工作職責，認真做好來訪登記工作。

（3）加強夜間巡邏工作。

（4）不準外來機動車輛及陌生人隨便進入校園。

（5）未到放學時，保衛(wèi)人員到校門負責維護治安工作。

9、檢查維修體育設備設施。

根據(jù)上級的要求，認真配合有關部門做好學生的體檢和疾病預防工作。

切實搞好校園教室及廁所的清潔工作。各班每一天都安排好學生搞校園清潔包干區(qū)和教室的清潔工作。廁所要天天沖洗干凈，必要時噴灑滅蚊滅蠅藥。為了做好各項清潔工作，學校每一天都組織評比小組對各班清潔包干區(qū)和教室進行評分。每周公布一次分數(shù)，期末統(tǒng)計總分，并把其列為評選先進班極的條件之一。

加強領導、教師值日工作。輪到值日的領導、教師務必按時到校值班，工作要盡職盡責。放學時要到校門維護治安。

后勤工作總結(jié) 篇8

一、確保幼兒安全，消除安全隱患。

20xx年，我園安全工作將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，積極應對，超前防范，夯實基礎，狠抓落實，不斷增強師生安全防范意識和防范能力，全面提升幼兒園安全管理水平，杜絕重、特大安全事故和責任事故發(fā)生，確保校園平安穩(wěn)定。

二、工作目標的安全計劃

在新的一年本人一定能積極參加政治學習，遵守勞動紀律、團結(jié)同事，熱愛集體、服從分配，對廚房工作認真負責，工作中努力求真、求實、求新，以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作、計劃，實際上就是對我自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚明明白白，是我走向積極式工作的起點，積極進步、愛崗敬業(yè)，做到耐心、愛心、公平，尊重地對待每一個孩子。

每天做好餐用具的消毒、食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記，嚴把質(zhì)量關，要規(guī)范操作，生熟器具分開使用，餐桌每天進行清洗、消毒，提高點心的制作技能，為孩子做出更加美味的點心。三、加強學習、提高素質(zhì)、增強自信。

總之，過去的一年而緊張又充實忙碌的工作轉(zhuǎn)眼間到新的一年了。自己在后勤工作一定要用心去做，樹立求知意識，善于學習，勇于創(chuàng)新，用心體會，每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作，每天一小掃，一周一大掃。做到成品“四隔離”，個人衛(wèi)生做到“四勤”堅持換好工作服再進入加工間工作，把好采購加工、分發(fā)、食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全放在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

要按照A級食堂的標準規(guī)范操作，把食堂的工作做到實處，加強幼兒飲食衛(wèi)生安全保質(zhì)保量供應，堅持勤儉節(jié)約，用水、電、煤氣，材料等，減少浪費，愛護并合理使用，降低損壞與流失。提高安全意識，加強安全工作，更好地服務于幼兒。

在后勤工作，為幼兒園的發(fā)展更好地服務，使每一位幼兒高高興興地來園，平平安安地回家，力求新學期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務，創(chuàng)造一個和諧、奮進、創(chuàng)新、務實的優(yōu)秀群體，更好地為幼兒終身發(fā)展打下良好基礎，穩(wěn)步提升我園的服務品牌。

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