后勤工作總結(jié)（集合八篇）

作為一項任務(wù)，很多人都不喜歡文章寫作，但范文在各個領(lǐng)域非常有用。它們有助于我們快速了解特定領(lǐng)域的寫作要點。您遇到過一些令人熟悉的范文嗎？我們非常自豪地為您呈上這篇“后勤工作總結(jié)”。

后勤工作總結(jié) 篇1

工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、 抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二、 車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、 做好全院衛(wèi)生工作

創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作醫(yī)院后勤個人工作總結(jié)對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

四、 協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康***的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

五、 平面設(shè)計 網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

六、 加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。***鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

后勤工作總結(jié) 篇2

年度后勤工作總結(jié)

一、

隨著社會的快速發(fā)展和企業(yè)的日益壯大，后勤工作在企業(yè)運營中的地位越來越重要。作為負責(zé)物資供應(yīng)、設(shè)施管理和安全保障的部門，后勤部門承擔(dān)著為企業(yè)提供充足支持的重要責(zé)任。為了回顧和總結(jié)過去一年的后勤工作，本文將詳細、具體且生動地分析年度后勤工作的主要成就和問題，并提出改進建議。

二、主體

1. 物資供應(yīng)工作：

在過去的一年里，我們后勤部門努力確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。我們按時完成了對辦公用品、生產(chǎn)原材料以及設(shè)備的采購工作。通過與供應(yīng)商的良好合作，我們?nèi)〉昧烁鄡?yōu)惠與合理的價格。在關(guān)鍵時期，我們通過加強庫存管理和及時溝通，成功應(yīng)對了突發(fā)事件和物資短缺的挑戰(zhàn)。

在物資供應(yīng)工作中，仍存在著一些問題。有時，我們?nèi)狈κ袌鲒厔莺臀镔Y需求的準確判斷，導(dǎo)致庫存堆積或物資短缺的情況發(fā)生。與供應(yīng)商的合作還需要進一步加強，以減少交貨延遲和產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。

為了改善物資供應(yīng)工作，我們建議加強市場調(diào)研，提前預(yù)估市場需求，并與供應(yīng)商建立更加緊密的合作關(guān)系，加強溝通與監(jiān)督。

2. 設(shè)施管理工作：

作為后勤部門的另一個重要職責(zé)，設(shè)施管理工作直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的工作環(huán)境。過去一年，我們致力于提供一個安全、舒適和高效的工作環(huán)境。我們加強了設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，及時處理了各類設(shè)施故障和問題。

同時，在設(shè)施管理方面，我們也面臨一些挑戰(zhàn)。由于設(shè)施老化以及預(yù)算限制，我們有時難以及時更新設(shè)施，導(dǎo)致設(shè)施效能下降。我們還需要改進對于員工對設(shè)施問題的反饋機制，以便更快地解決問題并改善工作環(huán)境。

為了提升設(shè)施管理工作，我們建議優(yōu)先更新老化設(shè)施，定期進行設(shè)備維護，并與員工保持密切聯(lián)系，收集和解決設(shè)施問題。

3. 安全保障工作：

作為后勤部門最重要的職責(zé)之一，安全保障工作牽涉到員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。在過去的一年里，我們下了很大的功夫提升安全意識和防范措施。我們進行了消防演練、應(yīng)急培訓(xùn)和安全檢查，確保了員工的安全和設(shè)施的完好。

安全保障工作依然存在改進的空間。我們需要更加及時地修復(fù)設(shè)施隱患和解決安全問題，提高員工的安全意識，以減少意外事故的發(fā)生。

為了加強安全保障工作，我們建議設(shè)立專職安全崗位，加強安全設(shè)備和演練的投入，提高員工的安全培訓(xùn)和意識。

三、

通過對年度后勤工作的總結(jié)，我們可以看到后勤部門在過去一年里取得了不少成績。雖然存在一些問題和挑戰(zhàn)，但我們相信，在全體員工的共同努力下，這些問題可以得到解決并持續(xù)改進。

建議后勤部門在物資供應(yīng)、設(shè)施管理和安全保障方面加強市場調(diào)研、與供應(yīng)商合作關(guān)系、設(shè)施維護與更新、員工反饋機制、安全設(shè)備和培訓(xùn)等方面的工作。相信在未來的工作中，后勤部門將發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展和員工的福祉作出更大的貢獻。

后勤工作總結(jié) 篇3

一、20xx年工作總結(jié)

集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制定的目標任務(wù)，發(fā)揚埋頭苦干、務(wù)實進取、敢于拼搏、團結(jié)奮斗的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并扎實推進各項工作，基本完成了年度工作目標。

（一）確保安全，積極做好學(xué)生食堂穩(wěn)定工作。學(xué)生食堂的安全穩(wěn)定是做好一切工作的重中之重，它不僅是食品安全，還包括消防安全、操作安全、廉政安全等諸多方面。按照“強基礎(chǔ)、重預(yù)防、除隱患、保穩(wěn)定”的總體思路，主要做了以下幾項工作：建章立制，完善安全管理制度及各類應(yīng)急預(yù)案；聯(lián)合檢查，規(guī)范各類操作流程，嚴抓現(xiàn)場管理工作；交流總結(jié)，邀請食品安全委員會、衛(wèi)生監(jiān)督所等多個職能部門現(xiàn)場指導(dǎo)，以問題為導(dǎo)向，扎實推進學(xué)生食堂安全管理工作。

（二）確保供應(yīng)，積極推進硬件設(shè)施建設(shè)及原材料儲備。根據(jù)整體工作安排，中心結(jié)合實際情況，預(yù)估了和省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合配送中心，利用現(xiàn)有的公共平臺做好食堂原材料物資采購及保障工作。

（三）確保執(zhí)行，積極加強學(xué)生食堂制度建設(shè)工作。延續(xù)前期后勤集團的制度建設(shè)，因地制宜、不斷改進和完善，初步形成本中心的崗位職責(zé)、餐廳操作和服務(wù)規(guī)范、員工手冊、大菜單等內(nèi)部制度，做到工作有章可循。同時根據(jù)后勤集團薪酬管理辦法，初步完成中心各崗位定崗定級工作。以加強制度的執(zhí)行，提升管理實效。

（四）確保服務(wù)，積極實現(xiàn)經(jīng)營與服務(wù)效益最大化。在全體成員的共同努力下，攻堅克難，截止教工餐廳實現(xiàn)營業(yè)額分別為高教園區(qū)各學(xué)生食堂等，學(xué)習(xí)交流，并堅持以人為本的服務(wù)理念，為師生員工提供安全、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)的餐飲保障服務(wù)，積極實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。

（五）確保質(zhì)量，強化員工隊伍建設(shè)

為了適應(yīng)學(xué)院高規(guī)格、高起點的要求，努力提供高水準的餐飲保障，從而實現(xiàn)“彎道超車”。我中心首先從源頭開始步步把控，提高菜品質(zhì)量，豐富菜肴品種，提升服務(wù)質(zhì)量。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工隊伍的技能水平和服務(wù)意識進一步提高，中心一銅及三優(yōu)秀等獎項。同時我中心也保質(zhì)保量地完成學(xué)院各項餐飲保障任務(wù)，包括專家評估組、省委老干部、省文化廳、宣傳部、省咨詢委員會等各級領(lǐng)導(dǎo)的視察和開學(xué)迎新等各類大型活動，進一步展示了餐飲中心良好的精神風(fēng)貌。

（六）確保管控，積極強化成本核算。

成本費用是衡量部門內(nèi)部運行效率的重要指標。在確保食堂飯菜價格穩(wěn)定的情況下，我們始終堅持成本控制與效益并重的原則，采取多種形式，增強全體員工的成本控制意識，規(guī)范各重要環(huán)節(jié)的控制，使“節(jié)能降耗、挖潛增收”成為全體員工的自覺行為，同時，也重點分析食堂經(jīng)營過程中各項成本的控制情況，及時的進行修正和調(diào)節(jié)，細致地做好成本核算工作。

（七）確保運行，積極規(guī)范一卡通及物流核算工作。截止，迎新期間學(xué)生制卡xx63張，學(xué)院及后勤教職工692張，臨時卡575張。物流核算按照財務(wù)部相關(guān)流程，完成了上百萬的原材料采購單據(jù)制單，往來業(yè)務(wù)掛賬結(jié)算等工作任務(wù)。

二、20xx年工作計劃

以繼續(xù)貫徹制定的目標任務(wù)為宗旨，提升服務(wù)質(zhì)量，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，全力推進餐飲管理服務(wù)中心各項工作的開展。

深入抓好廉政建設(shè)工作。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實，修訂完善中心各項規(guī)章制度，完善落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，落實“一崗多責(zé)”，確保廉政責(zé)任落實到人，逐步形成長效機制。

深入抓好目標責(zé)任制管理工作。借助集團對中心制定的目標管理任務(wù)為標桿，部門與各餐廳簽訂目標管理責(zé)任書，并以此為載體，強化目標任務(wù)的執(zhí)行與落實。規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營管理，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，強化日常監(jiān)督及結(jié)算，確保學(xué)生食堂的穩(wěn)定，有效推進目標責(zé)任制管理工作。同時強化成本意識，開源節(jié)流，節(jié)能降耗。

深入抓好評價機制建設(shè)工作。建立學(xué)生食堂工作信息公開公示制度，暢通師生意見投訴渠道，舉辦師生座談會或走進食堂活動，定期進行食堂滿意度調(diào)查。對食堂經(jīng)營中存在的問題，及時整改處理，形成良性的“倒逼”機制，自覺接受學(xué)院師生員工的監(jiān)督，推動各食堂民主及協(xié)同創(chuàng)新管理。利用網(wǎng)絡(luò)、微信、電子顯示屏等平臺，不定時推出各類菜肴新品種或團體活動，同時，也做好“光盤行動”的宣傳工作，創(chuàng)建節(jié)約型餐飲。不斷加強員工隊伍建設(shè)。積極利用浙江省高校后勤協(xié)會、伙專會等平臺，實現(xiàn)“走出去，引進來”，加強交流學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，構(gòu)建一支“技術(shù)過硬，敢打硬仗，富有創(chuàng)新意識和團隊意識”的員工隊伍。

后勤工作總結(jié) 篇4

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量，集中抓好，具體落實，現(xiàn)述職如下：

一、大宗購物

1、學(xué)校辦公用品采購：20xx年x月，學(xué)校到購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。

2、校園電視臺等物品的采購：20xx年x月，學(xué)校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計x萬余元。

二、基礎(chǔ)設(shè)施

校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的＇整體調(diào)控。

2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息，及時進行補充和完善。

大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：思考老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào)。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次；教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補上，使用狀況心中完全有數(shù)。

4、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄；師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板；師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。

后勤工作總結(jié) 篇5

足球比賽后勤工作總結(jié)

足球比賽是一項復(fù)雜而龐大的活動，不僅需要運動員和教練員的精妙合作，還需要后勤工作團隊的精心組織和協(xié)調(diào)。本文將從比賽前的準備工作、比賽期間的協(xié)調(diào)管理、以及比賽后的總結(jié)反思等方面，詳細描述足球比賽后勤工作的重要性和流程。

一、比賽前的準備工作

1. 場地準備：確保比賽場地的平整、草面的修剪和燈光設(shè)備的正常工作。場地和設(shè)備的良好狀態(tài)對比賽進行至關(guān)重要。

2. 安保工作：制定合理的安保方案，包括賽前安檢、安排警力、設(shè)置隔離帶等，以確保觀眾和參賽人員的安全。

3. 球員和裁判員的接待工作：為球員和裁判員提供舒適的接待場所和設(shè)備，如更衣室、淋浴間、休息區(qū)等。

4. 設(shè)備和用品準備：檢查比賽所需的裝備和用品，如球、球門、計分牌、執(zhí)法器具等，保證比賽過程的順利進行。

二、比賽期間的協(xié)調(diào)管理

1. 食品飲品供應(yīng)：為觀眾、球員和工作人員提供飲水和食品，確保他們的體力和精神狀態(tài)良好。

2. 現(xiàn)場醫(yī)療救護：配備合格的醫(yī)療團隊和急救設(shè)備，及時處理運動員和觀眾突發(fā)的健康問題。

3. 安保管理：指揮現(xiàn)場保安人員，確保秩序井然，禁止觀眾扔?xùn)|西、沖場等違規(guī)行為。

4. 比賽信息發(fā)布：負責(zé)比賽時段的廣播、電視轉(zhuǎn)播、現(xiàn)場秩序宣傳等信息發(fā)布，以及對觀眾的引導(dǎo)和安排。

三、比賽后的總結(jié)反思

1. 數(shù)據(jù)整理和報表制作：收集比賽數(shù)據(jù)，包括進球數(shù)、犯規(guī)數(shù)、控球率等，為俱樂部和教練員提供參考依據(jù)。

2. 工作人員調(diào)整：總結(jié)比賽過程中出現(xiàn)的問題和不足之處，對工作人員進行必要的調(diào)整和培訓(xùn)，以提升后續(xù)比賽的工作質(zhì)量。

3. 設(shè)備和場地維護：對比賽場地、設(shè)備和用品進行檢查和維護，確保下一場比賽的順利進行。

4. 客戶滿意度調(diào)查：對參賽球隊、教練員和觀眾進行滿意度調(diào)查，了解他們對比賽后勤工作的評價和建議。

通過對足球比賽后勤工作的總結(jié)反思，我們可以不斷提高工作效率和質(zhì)量，為觀眾和參賽者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。足球比賽后勤工作是一個團隊協(xié)作、精細管理的工作，只有做好這些細節(jié)工作，才能為精彩的足球比賽創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。未來，我們將進一步完善流程，提高服務(wù)水平，為足球比賽的成功舉辦繼續(xù)努力。

后勤工作總結(jié) 篇6

20xx上半年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性；通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流；通過每周班組例會，做到工作目標清晰、責(zé)任明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力；

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改；同時，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進行檢查，對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；

3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味。

1、通過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年x月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進行了市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本；

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務(wù)人員、采購員負責(zé)對數(shù)量進行驗收，廚師負責(zé)對質(zhì)量進行驗收，嚴格按照的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定>

經(jīng)過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時，x月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，x月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作

以上是我個人20xx上半年工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，與賓館、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

后勤工作總結(jié) 篇7

為了進一步貫徹實施上級有關(guān)安全工作政策、法律、法規(guī)，確保學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全，穩(wěn)定師生情緒，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，促進學(xué)校各項工作順利開展，建立和諧校園，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。特制定本工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以上級有關(guān)安全衛(wèi)生工作的政策、法律、法規(guī)為指導(dǎo)，把安全衛(wèi)生工作放在學(xué)校工作的重要議事上，采取有效措施，消除安全隱患，避免意外事故發(fā)生，確保一方平安，建立安全校園。

二、主要工作任務(wù)和措施

1、建立學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

建立以校長為組長，副校長為副組長，學(xué)校后勤有關(guān)人員和保衛(wèi)人員為成員的學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是指導(dǎo)、督促安全衛(wèi)生工作檢查小組和師生做好安全衛(wèi)生工作。

2、建立學(xué)校安全衛(wèi)生工作檢查小組。

檢查小組組成由分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)為組長，后勤相關(guān)人員和保衛(wèi)人員為成員。檢查小組的職責(zé)是按學(xué)校的要求定期和不定期地深入細致地檢查學(xué)校安全衛(wèi)生工作。并把每次檢查的狀況向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋。

3、實行安全衛(wèi)生工作職責(zé)制。

校長是學(xué)校黨政一把手要負總職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要負主要職責(zé)，班主任要負直接職責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，則按照職責(zé)范圍追究職責(zé)。

貫徹上級有關(guān)安全衛(wèi)生的政策、法律、法規(guī)，深入學(xué)習(xí)中小學(xué)幼兒園校園安全管理規(guī)定；

（2）以安全衛(wèi)生知識讀本作為教材與學(xué)生一齊學(xué)，提高教師安全教育培訓(xùn)技能

（放溺水、防毒、防雷電、防傷害事故、防交通事故等等專題性教育。

（資料。

5、出墻報貼圖片進行宣傳教育。

根據(jù)不一樣的季節(jié)出版有關(guān)墻報和貼有關(guān)圖片對師生進行宣傳教育，讓師生直觀學(xué)習(xí)受教育。

6、制定完善學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度。并認真貫徹實施。

7、加強學(xué)生飯?zhí)霉芾怼?/p>

（1）按照衛(wèi)生防疫部門的要求認真完善學(xué)生飯?zhí)玫脑O(shè)備設(shè)施。

（2）切實做好炊具和餐具的消毒工作，負責(zé)飯?zhí)霉ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)要把好這一關(guān)。

（3）飯?zhí)霉ぷ魅藛T要持健康證上崗。凡患傳染病的人員不能進入飯?zhí)霉ぷ鳌?/p>

（4）把好食品衛(wèi)生關(guān)。不能購買劣質(zhì)的食品，不能購買或自制容易引起中毒的食品，不能購買“三無”產(chǎn)品，所購買的

食品盡可能做到固定地點，而且持有衛(wèi)生許可證的廠（店），并簽定安全衛(wèi)生職責(zé)書，不準非飯?zhí)萌藛T亂進入飯?zhí)谩?/p>

8、加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

（

（2）保衛(wèi)人員要認真履行保衛(wèi)工作職責(zé)，認真做好來訪登記工作。

（3）加強夜間巡邏工作。

（4）不準外來機動車輛及陌生人隨便進入校園。

（5）未到放學(xué)時，保衛(wèi)人員到校門負責(zé)維護治安工作。

9、檢查維修體育設(shè)備設(shè)施。

根據(jù)上級的要求，認真配合有關(guān)部門做好學(xué)生的體檢和疾病預(yù)防工作。

切實搞好校園教室及廁所的清潔工作。各班每一天都安排好學(xué)生搞校園清潔包干區(qū)和教室的清潔工作。廁所要天天沖洗干凈，必要時噴灑滅蚊滅蠅藥。為了做好各項清潔工作，學(xué)校每一天都組織評比小組對各班清潔包干區(qū)和教室進行評分。每周公布一次分數(shù)，期末統(tǒng)計總分，并把其列為評選先進班極的條件之一。

加強領(lǐng)導(dǎo)、教師值日工作。輪到值日的領(lǐng)導(dǎo)、教師務(wù)必按時到校值班，工作要盡職盡責(zé)。放學(xué)時要到校門維護治安。

后勤工作總結(jié) 篇8

一、確保幼兒安全，消除安全隱患。

20xx年，我園安全工作將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，積極應(yīng)對，超前防范，夯實基礎(chǔ)，狠抓落實，不斷增強師生安全防范意識和防范能力，全面提升幼兒園安全管理水平，杜絕重、特大安全事故和責(zé)任事故發(fā)生，確保校園平安穩(wěn)定。

二、工作目標的安全計劃

在新的一年本人一定能積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動紀律、團結(jié)同事，熱愛集體、服從分配，對廚房工作認真負責(zé)，工作中努力求真、求實、求新，以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作、計劃，實際上就是對我自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚明明白白，是我走向積極式工作的起點，積極進步、愛崗敬業(yè)，做到耐心、愛心、公平，尊重地對待每一個孩子。

每天做好餐用具的消毒、食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記，嚴把質(zhì)量關(guān)，要規(guī)范操作，生熟器具分開使用，餐桌每天進行清洗、消毒，提高點心的制作技能，為孩子做出更加美味的點心。三、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、增強自信。

總之，過去的一年而緊張又充實忙碌的工作轉(zhuǎn)眼間到新的一年了。自己在后勤工作一定要用心去做，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，用心體會，每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，每天一小掃，一周一大掃。做到成品“四隔離”，個人衛(wèi)生做到“四勤”堅持換好工作服再進入加工間工作，把好采購加工、分發(fā)、食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全放在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

要按照A級食堂的標準規(guī)范操作，把食堂的工作做到實處，加強幼兒飲食衛(wèi)生安全保質(zhì)保量供應(yīng)，堅持勤儉節(jié)約，用水、電、煤氣，材料等，減少浪費，愛護并合理使用，降低損壞與流失。提高安全意識，加強安全工作，更好地服務(wù)于幼兒。

在后勤工作，為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)，使每一位幼兒高高興興地來園，平平安安地回家，力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)，創(chuàng)造一個和諧、奮進、創(chuàng)新、務(wù)實的優(yōu)秀群體，更好地為幼兒終身發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升我園的服務(wù)品牌。

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