后勤工作總結(jié)(匯集14篇)

后勤工作總結(jié)。

忙忙碌碌的時間告一段落，這階段的工作即將落下帷幕，已經(jīng)著手工作總結(jié)的填寫了，寫工作總結(jié)如果拘泥于某種固有的法則，寫作思路必將受阻。如何寫出優(yōu)秀的工作總結(jié)呢？為此，你可能需要看看“后勤工作總結(jié)(匯集14篇)”，希望能對你有所幫助，請收藏。

后勤工作總結(jié)【篇1】

本期后勤工作緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，環(huán)境育人，美化、凈化校園，本期重點做了以下工作：

一、做好了開學(xué)前的一切準備工作，特別是學(xué)生營養(yǎng)午餐工程的實施，學(xué)校提前做了大量的準備工作，使“午餐”工作得以順利地開展。

二、積極抓好安全工作，特別教育學(xué)生提高預(yù)防食物中毒常識、防觸電、防火、預(yù)防交通安全等常識。

三、積極做好國慶等節(jié)日的慶?；顒拥臏蕚涔ぷ?，按時完成宣傳畫，保證了慶?；顒拥捻樌M行。以及各種獎品的采購，發(fā)放，提供后勤服務(wù)保障。

四、保管做好了物品入庫，出入記載，物品發(fā)放等工作，處理好水電出現(xiàn)的問題，保證了教育教學(xué)工作的順利進行和師生的正常用水用電。

五、加強了“午餐”的管理工作，嚴格食品衛(wèi)生、采購制度，本學(xué)期未有腐爛，變質(zhì)的食物供給師生。

六、本期對學(xué)校財產(chǎn)進行了清查，對各班級桌凳、窗子玻璃的損壞經(jīng)研究決定，進行了賠賞，保證了財產(chǎn)安全。

七、后勤服務(wù)細化經(jīng)?；貏e是學(xué)生的營養(yǎng)午餐，定時不定時的檢查飯菜的質(zhì)量，數(shù)量，口味，衛(wèi)生等工作。本學(xué)期多次接受食品監(jiān)督局，衛(wèi)生局，防疫站，教育局的檢查，得到一致好評。由于加強管理，飯菜質(zhì)量好，數(shù)量足，無食物中毒發(fā)生。

后勤工作總結(jié)【篇2】

我校后勤工作在鄉(xiāng)中心學(xué)校的大力支持下，以及我校校委會積極配合下，不斷提高管理效益，研究新情況，優(yōu)化運行機制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進學(xué)校后勤工作健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、端正服務(wù)思想，提高服務(wù)意識。

后勤工作的目標是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此，本學(xué)期我們后勤員工從學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務(wù)實”的工作作風，開源節(jié)流，加強管理。全體后勤人員堅持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實際勤檢查，勤補缺，多督促；發(fā)現(xiàn)問題聽到合理化建議，及時記下，堅持認真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記；遇事辦事堅持請示，事后匯報制度。

我們堅持每天檢查學(xué)生生活區(qū)域各處，檢查衛(wèi)生保潔，水電設(shè)施使用效果，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，重在自己動手，平時注重服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，對待各方故障，公物損壞，維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報隨修，能提供上門服務(wù)的爭取做到。同時配合學(xué)校各項中心工作和各項活動，不斷培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識，超前意識，盡可能把各項服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)項目，服務(wù)方式考慮的周全些。

堅持學(xué)生飲用水衛(wèi)生，確保學(xué)生及時、安全、健康地飲用。

二、規(guī)范后勤常規(guī)管理，努力抓好各項工作

學(xué)校后勤工作是為教育教學(xué)服務(wù)的，是學(xué)校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行。在我們這樣規(guī)模的學(xué)校，后勤管理工作是沒有專門的管理人員，又加上學(xué)校的后勤管理工作任務(wù)重，因此，我校的后勤管理人員是兼職的，困難多、任務(wù)重。小學(xué)學(xué)生年齡小，離開父母，一時難以適應(yīng)從住家到住校、生活包辦到自理、個體自由到集體約束的變化，導(dǎo)致他們思想和生活都難以和學(xué)校的管理順利接軌。針對這個特點，我校樹立“以人為本”的教育思想，實施人文管理，賦予人文關(guān)懷，讓他們在集體生活中得到樂趣。如我校校委會領(lǐng)導(dǎo)帶頭每周每天有一人在校培餐，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，班主任每噸親自給學(xué)生端飯打菜，值周教師與學(xué)生同吃同睡，包括學(xué)生的開水老師都要親自打好。

在后勤管理上，學(xué)習(xí)中學(xué)管理模式，首先強化教師的服務(wù)意識，提高思想認識，本著以服務(wù)學(xué)生為宗旨，制定出了完善的后勤管理制度，以聞校長為首的校委會領(lǐng)導(dǎo)，率先垂范，以身作則，嚴格按制度辦事，這樣以來學(xué)校后勤工作走上了制度化、規(guī)范化。

例如在食堂管理方面，不僅重視提高服務(wù)質(zhì)量，而且更加重視衛(wèi)生防疫工作，由于吃飯的學(xué)生來自全鄉(xiāng)各地，口味各一。盡量使每位學(xué)生都能有可口的飯菜，對在校吃飯學(xué)生的習(xí)慣、口味、偏好等進行了全面仔細的調(diào)查，我經(jīng)常到班上走走，和孩子們聊聊，了解哪些食品是他們愛吃的，哪些口味是他們喜歡的，特別是在我們學(xué)校既有漢族又有回族的學(xué)校，在生活上想辦法調(diào)整，例如每周給學(xué)生加餐時，給回民學(xué)生想辦法購買牛肉、雞蛋等，力爭滿足學(xué)生的需要。經(jīng)常親自體驗學(xué)生生活，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，為了進一步改善學(xué)生生活，在學(xué)校資金缺乏的情況下，想辦法購買了刷卡機，烤餅箱等，變著花樣給孩子們做好吃的，例如每周給學(xué)生吃兩頓饃，時間長了學(xué)生不愛吃了，我們就想辦法給學(xué)生做畫卷、包子等改善學(xué)生口味，為了滿足條件好的學(xué)生，我們還開設(shè)了第二食堂，聘請專人做早點，從衛(wèi)生營養(yǎng)上滿足學(xué)生，使學(xué)生吃的舒服，學(xué)的踏實，不僅贏得了家長好評、而且獲得了社會的贊許。

三、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

完善健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度，層層落實責任，各項工作安排專門管理人員，加強學(xué)校食品安全監(jiān)管，建章立制，措施到位。根據(jù)不同時段食品安全工作的重點，開展經(jīng)常性的檢查活動，對校園內(nèi)外商店出售食品和學(xué)生食堂要嚴格檢查。對食品采購、留樣、消毒、質(zhì)檢、試餐、簽字等過程監(jiān)管逐項落實到位。

食堂所有食品在食用前必須由后勤大師傅和教師共同試嘗后方可讓給學(xué)生食用，如所品嘗的食品有感官異?；蚩梢勺冑|(zhì)的應(yīng)當立即撤換處理。管理人員必須嚴格填寫相關(guān)記錄，并健全食品留樣試嘗檔案，實事求是地反映情況。凡未經(jīng)試嘗的食品，一律堅決禁止出售。試餐人員必須開飯前半小時試嘗，不得延誤。學(xué)校教師實行陪餐制，陪餐人員由學(xué)校安排值周教師輪流擔任。陪餐教師必須早中晚按時在學(xué)校食堂就餐，維持食堂學(xué)生就餐秩序，食堂學(xué)生一切安全由陪餐教師負責陪餐教師在就餐時間內(nèi)不能遠離食堂，要主動了解學(xué)生情況及時反饋學(xué)生意見。給學(xué)生以幫助和照顧。陪餐教師要及時填寫好當天日志。

回顧一學(xué)期的工作，由于后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽探索，不斷實踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。

后勤工作總結(jié)【篇3】

（一）管理制度的完善及推行：行政管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，只有通過不斷的完善和推行各項行政管理制度，才能更好地保障企業(yè)有序健康發(fā)展。行政后勤人員在上半年的工作實踐中，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等工作方法，更加以人為本的努力完善、健全和大力推行公司的各項規(guī)章管理制度，使各項工作流程更趨合理化、高效化。今年來，特別對《保安管理制度》、《物品放行管理規(guī)定》及《工卡佩戴管理辦法》等安全管理制度的合理完善及貫徹實施，杜絕了各類安全隱患的發(fā)生，規(guī)范了各項生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為公司加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)和諧企業(yè)起到了促進作用。

（二）行政費用的控制及結(jié)算：20xx年年底，部門結(jié)合該年度發(fā)生的行政費用，認真翔實地制訂了今年度的行政費用預(yù)算，并結(jié)合今年實際情況，在原預(yù)算基礎(chǔ)上進行了多次的修改優(yōu)化，使年度行政費用預(yù)算更加合理實際。在預(yù)算執(zhí)行中，堅持遵循厲行節(jié)約的原則，想方設(shè)法降低公司行政管理成本、開源節(jié)流，比較合理、有效的使用公司資源，最大限度的杜絕浪費現(xiàn)象。針對往年辦公用品及固定資產(chǎn)采購費用偏高的實際，行政人員通過多次調(diào)研，堅決采取“如非必要就不買，可以再用就維修”的資產(chǎn)管理方式，讓資源再生、變廢為寶。對一些必須采購的資產(chǎn)，主動與供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商，貨比三家、價問五店，選擇與性價比最高的商家進行交易，節(jié)約成本，控制費用。今年三月份，本著高效、節(jié)儉、合理配置辦公資源的原則，修訂、完善和發(fā)布了新的《辦公用品管理制度》，從建立個人領(lǐng)用臺賬、以舊換新、配備標準等方面對辦公用品的申購、入庫、保管、發(fā)放、使用、盤存、交接程序進行了合理規(guī)范，有效地避免了公物私用、盲目浪費等不良現(xiàn)象，對行政費用的控制起到一定的積極作用。在公司各租賃費用、資產(chǎn)采購費用、電話費、水電費、快遞費等的月結(jié)費用上，主動及時與供應(yīng)商對賬，做到賬賬相符，并在規(guī)定時間內(nèi)無誤差結(jié)賬，做到雙方滿意，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常有序運行。

（三）消防安全的防范及處理：消防安全是公司各項工作順利進行的有力保證，是確保公司和員工人身、財產(chǎn)安全的重要因素，更是創(chuàng)建平安和諧企業(yè)的重中之重，加強消防安全建設(shè)，形勢不

容小覷。對于這項工作，行政后勤人員從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。在實際工作中，堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改善工作方法，提高安全防范能力，杜絕各類安全隱患，有力的提供安全保障，確保企業(yè)發(fā)展不受影響。去年底，公司與南城八方消防器材經(jīng)營部簽訂了消防維護保養(yǎng)合同，并定期積極配合他們對公司的消防設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保器材在位、完整好用、符合法律法規(guī)的要求，并落實了維護責任人。今年三月，公司專門邀請消防安全講師到公司對行政、保安人員進行消防安全知識培訓(xùn)，并要求部門負責人、文員助理參加，通過廣泛的培訓(xùn)宣傳，切實提高他們的安全防范意識和事故處理能力，把消防知識武裝到每一個人。針對個別人員下班不關(guān)閉電器電源，或者在消防通道堆放貨物廢品等安全意識淡薄、思想麻痹大意的現(xiàn)象，行政人員在堅持對其郵件通報批評的同時，責令其限期改正，對屢教不改的，給予相應(yīng)處罰。嚴格要求值班保安處處提高警惕，時時繃緊安全這根弦，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司更好更快發(fā)展。

（四）清潔衛(wèi)生的綠化及規(guī)范：公司是員工工作的主要場所，也是公司形象的對外窗口，搞好公司的清潔衛(wèi)生，防止流行疾病傳播，維護公司整體形象，是行政工作的又一重點。做好公司的的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，重點在提高保潔員的工作責任感和員工的日常自覺性。半年來，在部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及具體指導(dǎo)下，多次與保潔員溝通，明確其工作職責，提高其服務(wù)意識。后勤服務(wù)

中心成立后，對保潔員的工作區(qū)域重新進行了劃分明確，并制訂了新的工作標準，將工作的實際成效與工作績效考核掛鉤，從嚴執(zhí)行。行政人員采用不定期抽查的方式，在整體上嚴格要求，在細節(jié)上嚴抓細摳，確保嚴出效率、抓出成效。對于租擺的盆景，發(fā)現(xiàn)黃葉、枯枝、生蟲等異常情況后及時聯(lián)系供應(yīng)商更換；在消除辦公區(qū)域鼠患上，投入大量貼鼠靈，做到人人負責監(jiān)督，對落網(wǎng)之鼠及時處理；對于個別人員在辦公樓吸煙的情況，及時在相關(guān)禁煙區(qū)域張貼公告及提醒，并重申了劃分的吸煙區(qū)域及處罰規(guī)定，日常抽查，嚴格落實。通過加大執(zhí)行力度，使公司的整體形象有了較大提升，營造了一個良好的工作環(huán)境。

（五）后勤保障的整頓及改革：在企業(yè)的后勤保障工作上，飯?zhí)霉芾硎亲顬橹匾囊画h(huán)，也是問題最為突出集中的環(huán)節(jié)。目前在公司飯?zhí)镁筒偷膯T工約為180人/月，口味不一、眾口難調(diào)，且飯?zhí)萌藛T少、任務(wù)重、基礎(chǔ)設(shè)施差，成為做好飯?zhí)霉ぷ鞯钠款i。六月份后勤服務(wù)中心成立的第一天，部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)行政后勤人員到松山湖部分企業(yè)進行了為期兩天的參觀學(xué)習(xí)，對企業(yè)的后勤建設(shè)進行了調(diào)研和交流，學(xué)習(xí)他們先進的管理經(jīng)驗，對我司的后勤建設(shè)起到了借鑒作用，意義重大?？偨Y(jié)調(diào)研成果后，重點對公司飯?zhí)米隽巳缦抡D改革工作：

1、完善基礎(chǔ)，改變食堂面貌20xx年最新后勤半年工作總結(jié)范文20xx年最新后勤半年工作總結(jié)范文。食堂基礎(chǔ)設(shè)施老化缺乏，使廚師無法大展身手，做不出色味俱全的飯菜。后勤服務(wù)中心不等不靠，及時申請?？?，對使用年限較久的設(shè)施進行了修繕，對目前

缺乏的設(shè)備進行了完善配備，該升級的升級，該報廢的報廢，使基礎(chǔ)設(shè)施能夠滿足廚師的基本工作需求，水到渠成，便捷高效；明確了廚師與廚工的工作職責和上班時間，杜絕遲到早退及遇事推諉扯皮現(xiàn)象；同時立足現(xiàn)有條件，后勤服務(wù)中心副主任親自帶領(lǐng)行政人員，對餐廳的環(huán)境衛(wèi)生進行了全面的整頓清理，改變了以往污水橫流、異味滿屋的面貌，營造了一個“原汁原味”的就餐環(huán)境。

2、靈活機動，調(diào)整采購方式。每月油、米堅持由行政人員到有食品準入制度、提供送貨服務(wù)的大型正規(guī)超市采購，廚師簽收；肉菜由價格較為平穩(wěn)的配送公司負責配送，行政人員定時過秤簽收，對配送不合格的產(chǎn)品，主動聯(lián)系退換；對一些要求鮮活的肉類產(chǎn)品，由食堂工作人員自行按要求購買，保安員過秤簽收。通過這些靈活機動的采購方式，有效地保證了采購的食品的質(zhì)量和數(shù)量，確保員工食用安全有保障、健康看得見的美味菜肴。

3、調(diào)整菜式，提高伙食質(zhì)量。20xx年以來，公司員工的伙食費都是每人4元/餐，包含食堂所有的采購費用，菜式為三素兩葷。盡管去年底申請了20xx元/月的餐費補貼，但仍不能滿足目前市場居高不下的物價。鑒于此，后勤服務(wù)中心果斷將菜式調(diào)整為兩素兩葷，同時申請其他非食品采購費用不計入餐費，將每餐4元實實在在花到刀刃上，并堅持要求廚師每周五結(jié)合收集到的員工反饋意見，開出下一周菜譜，由行政人員審核并提出調(diào)劑建議后執(zhí)行，切實提高伙食質(zhì)量，真正滿足員工胃口，為公司拴心留人。

后勤工作總結(jié)【篇4】

時間一晃而過，20xx年就馬上結(jié)束了，但是我在這一年當中的收貨可是不少，為公司做出的貢獻也是有的，不要看我隨便只是在公司的后勤部門，就是心中還是一直把公司的利益放在第一位的，時刻想著為公司做貢獻，不放過任何的機會，我經(jīng)過這一年的成長，不管是從心性、個人工作能力還是對待工作的責任心有有著顯著的提高。我個人對我今年在后勤部門的工作表現(xiàn)總得來說還是滿意的，雖然說有點小瑕疵，就是無傷大雅，以下就是我對我今年的工作總結(jié)。

我們是服務(wù)于整個公司的部門，我覺得讓我今年能進步如此迅速的原因就是公司年初發(fā)布的后勤部門效績考核方案，我非常榮幸能在后勤部門年度考核當中榮獲第一名，我當然也是奔著獎勵去的，連續(xù)三個月都可以多發(fā)原工資基礎(chǔ)50%的工資啊，這可不是一筆小數(shù)了，這也算是公司年終給我們的福利，沒想到經(jīng)過我的努力，還真拿到了。

一、食堂的工作

公司的員工食堂一直都是公司后勤工作比較難做好的地方，以往公司的大多數(shù)員工都選擇去公司樓下找地方吃飯，第一嫌公司的飯菜不好吃，第二跟外面的飯店價格是保持一致的，第三有點顧及到飯菜的衛(wèi)生問題，所以極少數(shù)人選擇在公司食堂吃飯。今年我針對這一點做出了一個策劃方案并予通過了。

1、把食堂的廚房變成透明的的玻璃圍著，讓來就餐的員工們都能看到里面的作業(yè)，食材也會擺出來一部分，讓大家看得見是否新鮮，這是為了打消大家就餐的顧慮。

2、菜品的數(shù)量直接翻了一個倍，有了更多的選擇供大家選擇，為了食堂的飯菜都能有各自喜歡的，實施了匿名提供菜品，今年新增的菜名品基本上都是來自于員工們。

3、所有菜品價格均有所下調(diào)，這也算是給員工們福利了。

迄今為止，幾乎沒人還選擇去外面吃了，都選擇在公司的食堂解決，有的員工也會選擇加班，都是想晚餐也在公司解決。我的這一方案為大家的就餐提供了保障和便利。

二、采購的工作

公司的采購全部都是由我們負責的，辦公用品、食材等等都是我們負責解決，但是怎么樣才能降低公司的資金投入才是我們最應(yīng)該解決的地方，我們買東西一般都是大量采購的，就比如說我去菜市場購買食堂需要白菜，原價是8毛錢一斤，如果我們能辦法降低一毛兩毛錢，那對我們來說也是極省的，一年下來那也是一筆大數(shù)字。我今年上半年往返于各大采購市場，把行情了解清楚以后，再利用大量購買、長期合作的由頭，每個需要采購的東西都被我或多或少的砍下來一點價格。這也是我今年的效績的主要來源。

三、公共衛(wèi)生的工作

這一點也是我們后勤部的首要工作內(nèi)容，辦公室本就是人群集中的公共場所，衛(wèi)生問題是一定要注意的，否則極其容易引發(fā)傳染性、病毒性的感冒，衛(wèi)生方面我做到了細致細致再細致，每天等所有員工下班以后再進行全面的消毒工作，保證辦公室、廁所、休閑區(qū)域的清潔，絕對杜絕老鼠蟑螂的滋生。

后勤工作總結(jié)【篇5】

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的后勤保障，本年度總務(wù)處在教育局勤辦和中心學(xué)校的指導(dǎo)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

一、好的做法及取得的成績

(一)精準管理顯成效

1、學(xué)校食堂及食品安全管理日趨規(guī)范，這一年度學(xué)校后勤和諧、平安，學(xué)生伙食質(zhì)量高，贏得了學(xué)生及家長的好評。20xx年我校獲得鄉(xiāng)級“后勤管理先進單位”稱號。

2、我校學(xué)校后勤整體管理得到中心學(xué)校、食藥部門、市縣后勤辦的肯定，和兄弟學(xué)校的贊揚，在20xx年11月的全市后勤年終考核檢查中，XX、夾河代表鄖西迎接市后勤辦檢查，得到市檢查組的高度評價。

3、學(xué)生營養(yǎng)改善計劃得到精準實施，按照縣局勤辦、營養(yǎng)辦的要求隨時調(diào)整食譜，改善學(xué)生營養(yǎng)。每天按時上報信息，完成營養(yǎng)改善網(wǎng)絡(luò)平臺和學(xué)生營養(yǎng)監(jiān)測信息的上報工作。

(二)精準精細抓過程，確保安全促質(zhì)量

1、建章立制，完善制度做到有章可循。根據(jù)學(xué)生食堂管理規(guī)范的要求，學(xué)校制定和完善了各項管理制度，做到制度上墻，并且組織后勤相關(guān)人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)制度，做到心中有制度，心中有職責。

2、突出安全重點，筑牢安全防線。暑假總務(wù)主任參加縣勤辦縣食藥局組織的食堂管理者培訓(xùn)，開學(xué)后總務(wù)主任定期對后勤工作人員進行食品安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每周召開例會再一次強調(diào)食品安全的重要性和操作流程的要求，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更新了工友的觀念，增強了技能，提高了服務(wù)意識、責任意識、安全意識、質(zhì)量意識。

3、常態(tài)常規(guī)工作常抓不懈。嚴把采購、運輸、入庫、貯存、出庫、加工、烹飪、留樣、陪餐關(guān)，做到校長一周兩查，總務(wù)主任每天隨時查，檢查不留死角不留盲區(qū)，有檢查有記載有整改有落實，做到整治不留后患、整改不過夜。嚴把洗消關(guān)，蔬菜經(jīng)過粗細加工后，嚴格操作流程進行漂洗、焯水再烹飪，每餐后對餐炊具進行高溫或者84消毒，并定期對庫房、操作間進行消毒。

4、精準營養(yǎng)享受政策，嚴格營養(yǎng)改善享受范圍與標準。依據(jù)學(xué)籍管理系統(tǒng)，建立異動學(xué)生臺賬，做到不少支不超支。

5、抓活動抓宣傳，促文明、提質(zhì)量。通過開展落“實光盤行動”、邀請學(xué)生家長進食堂等活動，促使學(xué)生養(yǎng)成了就餐的文明行為，提升了工友做飯菜的質(zhì)量。

6、嚴把四防關(guān)，防鼠、防蚊蠅、防蟲、防塵，四防措施到位。

7、深入了解學(xué)生，變換菜品。通過調(diào)查學(xué)生不吃黃瓜、西葫蘆。于是就購買學(xué)生喜歡的菜，如西紅柿炒雞蛋，青椒炒豆干,在稀飯中加南瓜或紅薯等，這樣學(xué)生過去不喜歡吃的八寶粥和稀飯，現(xiàn)在也能吃得不剩了。

(三)扎實開展文明評比，提高內(nèi)務(wù)整理質(zhì)量

幾年以來，XX中學(xué)從規(guī)范學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)整理入手，長期堅持：統(tǒng)一培訓(xùn)--班主任指導(dǎo)——學(xué)生整理——檢查評比——個別指導(dǎo)等流程，作到了一天一檢查，一天一通報，一周一評比。使學(xué)生宿舍基本實現(xiàn)了：

(1)、被子成了“豆腐塊”。

(2)、杯子、毛巾、牙具、臉盆、鞋子擺放一條線。

(3)、室內(nèi)地面清潔干燥，無雜物，無積水，工具擺放整齊。

二、存在的不足

在工作中存在經(jīng)驗主義、人情觀念，有時不能嚴格要求工友，致使工友安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識方面不能從嚴要求，有時會帶著僥幸心理，工作麻痹等。

總之，總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。

后勤工作總結(jié)【篇6】

老師們，在這個學(xué)期迎來休假之際，我謹代表長城幼兒園，謝謝你們！幸苦了，20xx年，對我們來說，是付出的一年，在新園區(qū)投入創(chuàng)建，20xx年迎來峻工之際，回顧過去，展望未來，下面就各項工作做總結(jié)。

一、加強了校園建設(shè)。

1、根據(jù)園內(nèi)發(fā)展的規(guī)劃，加快速度建設(shè)好新的教職工宿舍。

二、保育管理

隨著《幼兒園新綱要》的不斷深入實施，我國對幼兒保育要求越來越細化，本著“一切為了孩子”的精神。我園定期對保育員進行開會學(xué)習(xí)，鼓勵保育員嚴格做到規(guī)范操作，如衣物的疊放，物品的擺放消毒液的用量，洗潔精的正當用法等。并組織保育員學(xué)習(xí)的同時，了解幼兒園的各項規(guī)章制度，在開學(xué)初宣讀了保育員工作考核細則，并采取不同形式，不同時間進行了檢查，監(jiān)督。本學(xué)期初發(fā)現(xiàn)了有個別的保育員經(jīng)不起檢查，違反了制度，也許是以往的習(xí)慣難以改變，經(jīng)常想速戰(zhàn)速決，如不按規(guī)定時間取飯，洗澡，毛巾沒定期消毒，用品用具也時常忘記擺放，總是隨便堆放的現(xiàn)象，我們后勤檢查人員當時也是不留情面地指出工作中存在的問題，并督促整改，經(jīng)過一學(xué)期的檢查以來，在這幾方面有所進步，提早取飯菜、提早洗澡的現(xiàn)象減少了。每學(xué)期，我園都會發(fā)生一些家長投訴事件，這影響了我園在長期推廣和發(fā)展方面的宗旨，當然，我們不可能讓所有的人都滿意，可是，把工作做到最好，是我們每個人必須的工作素質(zhì)，這關(guān)系到我們的人生，關(guān)于人生的態(tài)度，望大家能相互配合，為美好的未來而努力，為保證我園未來的長期發(fā)展，，要把好安全關(guān)，對孩子的一切負責，就是不能有絲豪馬虎的。另外，保育員的精神風貌和工作態(tài)度同時起到好的常頭作用，還缺乏點團隊協(xié)作的精神，需待在下學(xué)期中改善。

三、膳食管理及衛(wèi)生保健

1、膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ)，也是家長最為關(guān)心的問題，我園的兩位保健醫(yī)生每周給幼兒制定每日膳食單，嚴格按照婦幼保健的六大營養(yǎng)菜，根據(jù)季節(jié)特點，綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操作等因素制定。

2、采購人員嚴格的按照配置進行購買，每天天放亮就去選購新鮮、符合幼兒身心健康、環(huán)保的蔬菜。在本學(xué)期中從來不買腐爛變質(zhì)及便宜的蔬菜。

3、本學(xué)期根據(jù)實際情況，組織食品工作人員學(xué)習(xí)了《食堂衛(wèi)生制度》，在本學(xué)期工作中認真的做好每天的各項工作。根據(jù)上學(xué)期大家普遍反映的問題：分菜，有時沒做到公平、公正；食品，沒有很好的保管好，有被帶出園外的現(xiàn)象，及幼兒用餐留樣工作在本學(xué)期中有所改進，希望在下學(xué)期中更加完善。

三、保健醫(yī)生執(zhí)行每天的晨間檢查制度，本學(xué)期是新“手口足”病發(fā)期，保健醫(yī)生做到比往年更好，每日對來園的幼兒做到“一摸二看三問四查”，對發(fā)現(xiàn)有患異?，F(xiàn)象，立即進行隔離觀察，通告家長，防止病情傳染擴散。對于有帶藥或小傷病情的幼兒，醫(yī)生餐餐進班核對幼兒姓名給予喂藥。開學(xué)初及學(xué)期末完成全國老生新生的體重測量，并一一進行登記入冊。

四、財務(wù)管理與財科管理

1、本學(xué)期認真做好各項收費及支配工作，認真耐心細仔的記錄各項帳目，做到一清二楚，帳實相符，帳證相符，嚴把資金使用關(guān)，做到?？顚Ｓ?，搞好了經(jīng)濟結(jié)算。

2、開學(xué)初，財務(wù)部收費又很忙，但對倉庫全園的各崗物品進行登記，對生活用品每月進行了檢查、計算、入庫與出庫是否相符的情況下，出現(xiàn)問題隨時就解決：對班內(nèi)物品的領(lǐng)取實行了一一登記，建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù)，根據(jù)一學(xué)期的規(guī)范操作，全國的教職工及保育員有了領(lǐng)物要及時登記的良好習(xí)慣。

五、安全保衛(wèi)工作

20xx年上半年以來，頻繁發(fā)生幾起校園惡性事，上級教育部門非常重視，對各學(xué)校、幼兒園引起高度重視，敲響學(xué)校安全的警鐘，要求各幼兒園、學(xué)校提高安全防衛(wèi)，避免發(fā)生一切的事件。我園為了進一步強化教職工門衛(wèi)的安全意識，并要求全體教職員工簽訂了“安全目標責任書”，重新制定了“門衛(wèi)工作職責”，經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班。重新配備了一系列的保安器財，教育他們怎樣的正確使用。本學(xué)期根據(jù)實際情況，還對全體教職工進行安全消防培訓(xùn)，對廚房工作人員學(xué)習(xí)《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》進一步明確各崗位的職責，日常規(guī)范操作，把幼兒的安全、健康放在首位，促使安全防范措施起到更好的作用。

六、本學(xué)期園內(nèi)所用的日常用品

幼兒的食品、用品大部部分采用正規(guī)的商店購進，因此有計劃地制定好了采購計劃，保證了幼兒園日?；舅柰?，在財產(chǎn)管理方面，進出有登記記錄，并每月進行了合算，也漸趨規(guī)范化，對于教師所需的教學(xué)用品及幼兒氘需用品，本學(xué)期籌備在搞的課題等所需的用品，后勤部門及時組織采購，并注意了節(jié)約資金和物品的質(zhì)量，檢查倉庫的庫存財產(chǎn)，分配保育員注意保管和愛護財產(chǎn)，不出現(xiàn)流失情況，對需維修的物品、用具及時登記安排人員維修。

好，這就是過去這個學(xué)期的各項工作情況，和下學(xué)期的布署，謝謝大家，下面，你們有沒有人要發(fā)言，我想聽聽你們的意見，想說的請舉手，

后勤工作總結(jié)【篇7】

我校一直比較重視學(xué)校食堂衛(wèi)生以及早餐質(zhì)量的管理工作，成立了學(xué)校衛(wèi)生工作管理，校長親自擔任組長，成員由學(xué)校行政、后勤的有關(guān)人員組成。同時，我們還制訂了詳細的學(xué)校衛(wèi)生管理制度，并定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請了《食品衛(wèi)生許可證》，并按時進行年審。在具體的食堂管理中，我們采取了以下的一些措施：

一、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到：

1、原料由專人到指定的長期供應(yīng)點采購。

2、設(shè)有專門的原料驗收員，經(jīng)驗收，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進入學(xué)校食堂。

3、有專門盛放原料的容器，絕對不能讓原料被污染。

4、設(shè)有原料加工的專用場地。

5、原料清洗做到葷、素分開。

二、在食品貯有方面做到：

1、食品分類存放，排列整齊。

2、有食品貨架和貨柜，并做到離墻、離地存放。

3、倉庫做到干燥、通風通氣，有防潮、防霉設(shè)施。

三、食品制作及餐間做到：

1、通風透光良好，給、排水方便合理。

2、地面有無毒，耐腐、蝕材料構(gòu)筑，無積水。

后勤工作總結(jié)【篇8】

1、開學(xué)初，在后勤保障方面積極努力，科學(xué)規(guī)范，為學(xué)校開學(xué)做了充分的準備。為學(xué)校建設(shè)良好的教學(xué)秩序提供全方位的保障。

2、按領(lǐng)導(dǎo)安排按時發(fā)放了物品、器材、辦公用品。

3、衛(wèi)生人員起早貪黑、辛勤工作，使行政樓、校園衛(wèi)生清理清運工作逐步規(guī)范，基本達到責任要求。

4、精打細算，創(chuàng)建節(jié)約型校園。在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，號召學(xué)校各部門齊抓共管、群策群力，創(chuàng)建節(jié)約型校園。全體師生牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故發(fā)生。有故障時工作人員隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、學(xué)校收費上交財政專戶，各種資金?？顚Ｓ?，按時發(fā)放各種補貼。

6、檢查校園設(shè)施安全，排查了各場所及設(shè)施的安全隱患。

7、召開專門會議，研究飯菜成本，提高飯菜質(zhì)量，抓好飲食衛(wèi)生安全。完成了按時開飯、供水工作。

8、堅持實施了各種規(guī)章制度。

9、復(fù)查了全校各處室的固定資產(chǎn)。

10、組織熱能公司技術(shù)人員及本校暖氣維修人員，對本校供暖設(shè)施進行認真細致檢查和排查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修和處理，冬季供暖基本正常。

11、在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，與校辦共同完成了上級各部門檢查和調(diào)研所需的各種材料，并存檔。

12、按學(xué)校要求，全體后勤職工按時上下班，堅持請銷假制度。

13、校園環(huán)境干凈整潔優(yōu)美，墻體文化、文化櫥窗，常換常新，校園文化氛圍濃郁，富有特色。

14、積極籌集資金，改善辦學(xué)條件。在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下向政府和財政局申請各種經(jīng)費，為學(xué)校的教育教學(xué)工作和開展科學(xué)活動提供了財力保障。

15、體育場建設(shè)、校園綠化工作全面鋪開，按計劃正在有序進行。

16、校園維修工作，以教育教學(xué)設(shè)施為中心，科學(xué)組合、多維合作、克服困難及時完成了各項大小型維修工作，保證了師生教學(xué)、生活的正常進行。

17、督促完善消防設(shè)施。

總務(wù)處

XX年XX月XX日

后勤工作總結(jié)【篇9】

一、改善硬件環(huán)境，打造美麗校園

1、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃，進行系列工程建設(shè)。

首先，3月28日，由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕，西院操場美化工程開工。至此，遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響。工程首先從拆除長廊開始，同時進行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金，隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架，減少了費用支出。同步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程，到4月11日，操場周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日，學(xué)子路鋪設(shè)開始，4月30日校黨委姚書記為學(xué)子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計，整個工程為學(xué)院節(jié)省開支達6萬余元。至此，第一項規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)束。

其次，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍，創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，學(xué)院決定在操場西部建設(shè)校園文化廣場工程。后勤處按照學(xué)院的統(tǒng)一部署，制定了校園文化廣場整體設(shè)計方案；同時，我們對整個工程做了周密細致的安排，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責任到人，確保工程保質(zhì)保量如期施工。根據(jù)目前施工進度，工程雖受到雨季的影響，但按期竣工應(yīng)該不會受到太大影響。

第三，主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程，為校園文化廣場的建設(shè)增添了色彩。拆除了原來的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺，地面鋪上了方磚，靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形，為校園文化廣場增添了美感。

2、打造綠色校園、生態(tài)校園，植樹種草。

為形成校園內(nèi)的良好生態(tài)環(huán)境，后勤處抓住植樹的大好時機，從3月20日開始，開始了大規(guī)模的植樹種草活動。到6月底，共新栽樹317株，移植樹木60余株，從目前情況看，總的成活率可以達到90%以上。其中新栽樹情況具體分布

樹名

株數(shù)

栽種地點

西安檜柏

柏樹球

北京檜柏

其它

大門兩側(cè)圍墻

58

大門西小樹林

39

主樓后

44

操場西側(cè)

115

7

操場北側(cè)

30

2

體育館北側(cè)

22

合計

203

66

39

9

另外，為美化校園環(huán)境，實現(xiàn)立體綠化，在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株，其成活率可以達到95%，預(yù)計到明年夏季，院墻將全部被綠色覆蓋。

入春以來，我們一直非常重視種草工作，在這項工作中，我們結(jié)合學(xué)院的實際情況，本著少花錢多辦事的原則，把原有的草坪分割之后重新移種，在主樓前、操場北和食堂前，共移種草坪約xx平方米，使綠色植被面積得到了延伸。

3、拔除廢棄線桿，整理線路，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。

包括操場周圍8根線桿，主樓前4根線桿，另外運出原來東院余下的10多根線桿，至此，院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運出的線桿除了在東院僅剩的幾根，其余已全部運出，余下的也將于近日運走。

整理院內(nèi)的雜亂電話線，重點解決了主樓前和教學(xué)樓前的電話線的雜亂問題，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。

二、靠服務(wù)鑄就品牌，靠理念塑造未來

后勤的工作從根本上說是服務(wù)工作，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能為自己的職責提供最好的詮釋。我們抓住關(guān)鍵，結(jié)合下屬各個部門的工作崗位實際，改善工作作風，以服務(wù)為根本，開創(chuàng)了新局面。

1、維修方面，力求服務(wù)及時，確保服務(wù)對象滿意。維修作為后勤的一個窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎樣才能做到服好務(wù)，光靠熱情還不夠，必須有一個科學(xué)的體系。我們通過流程對維修工作進行監(jiān)控，通過信息反饋對服務(wù)人員進行監(jiān)督，通過維修傳票對物品消耗進行管理。實踐證明，我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑。

后勤工作總結(jié)【篇10】

本學(xué)期，我校后勤工作在集團領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)校各部門主管、教職員工的大力支持、積極參與、主動配合下，以爭創(chuàng)“區(qū)一級學(xué)?！薄皡^(qū)一級綠色學(xué)?！?、“區(qū)級師德師風先進單位”、“區(qū)級德育工作先進單位”為工作目標，將安全工作放在首要位置，扎扎實實抓好后勤總務(wù)的制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)，不斷完善各種管理制度，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校順利通過“區(qū)一級學(xué)?！?、“區(qū)一級綠色學(xué)校”的評估，做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)就本學(xué)期工作情況小結(jié)如下。

一、本學(xué)期的主要工作

1、抓好了校園的硬件建設(shè)，教室、辦公室、功能室、教師公寓、學(xué)生公寓的相應(yīng)配套設(shè)施提前做好調(diào)整或配置，為教育教學(xué)、師生生活工作提供高質(zhì)量、高品味的設(shè)備設(shè)施。

2、認真抓好了后勤類的制度建設(shè)，制定和完善了一整套后勤類行之有效的管理制度，這些管理制度被收編到學(xué)校的制度匯編中。

3、抓好了制度的貫徹落實，加強了在制度實施中的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核。

4、加強了對校產(chǎn)的管理、維護和修膳力度，確保校產(chǎn)管理到位，有效發(fā)揮校產(chǎn)的使用功能。5、加強了對員工的培訓(xùn)，堅持定期對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開工作例會，使員工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量進一步提高。

6、重視抓好了安全工作，重點抓好了校園建筑、設(shè)施設(shè)備、校車、食堂飲食、用電用氣、消防、校門安全保衛(wèi)、宿舍安全。

7、抓好了校園的清潔衛(wèi)生工作，每月定期做好校園消毒，“四害”消殺等工作。8、抓好了勤務(wù)工作，為教育教學(xué)、師生生活及工作所需物品供應(yīng)及時、到位。

9、抓好了校車管理工作，確保了校車運作安全、有序、高效，在調(diào)派過程中既注重滿足校務(wù)用車的需要，又能考慮盡量節(jié)約能源、減少開支。

10、抓好了校園的綠化、美化建設(shè)工作，專人負責、定期對園林綠化進行施肥、澆水、除草、除蟲、修剪。

11、做好了一個學(xué)期來所有各項活動的氛圍營造、物品配置、車輛停放指揮、安全保衛(wèi)、場地布置等服務(wù)工作。

12、全力以赴做好了區(qū)一級學(xué)校評估的相關(guān)資料整理工作。

二、本學(xué)期的主要成績與經(jīng)驗

1、后勤總務(wù)類的管理制度較完善、可操作性強。管理制度被收編到學(xué)校的制度匯編中。

2、管理制度落實到位，考評工作公平、公正、實事求是，職工反映良好。人際氛圍較為融洽。

3、工作有目標、有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)，工作效率較高。

4、硬件配置早計劃、早定位、早落實、質(zhì)量高，價格實惠。

5、安全工作扎扎實實，定期做好校園安全檢查，對建筑物、設(shè)備設(shè)施、供電、消防、用電用氣等每月進行一次檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時做好整改；嚴抓校車安全，每天發(fā)車前必須提前20分鐘以上到位，做好車輛檢測，回校后仍要檢查。每周日做一次較全面徹底的檢查，由隊長做好督察，作出詳細記錄并及時整改。本期在上級部門組織的校車安全專項檢查中，我校校車順利過關(guān)；重視食堂飲食衛(wèi)生安全，嚴把安全衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，每天由校醫(yī)做好采購食品和食堂加工及食堂場地衛(wèi)生的檢查，堅持四十八小時食物留樣，天天對場地、餐具進行消毒，本校食堂被上級衛(wèi)生監(jiān)督部門定為A級食堂；規(guī)范管理學(xué)生宿舍，有專門的分管領(lǐng)導(dǎo)和專職生活教師，每周召開工作例會，完善交接手續(xù)；狠抓校門安全保衛(wèi)和校園巡邏，本學(xué)期無發(fā)生過安全事故。

6、校產(chǎn)管理維護到位，對損壞或遺失的在期末均作出了賠償處理，這對校產(chǎn)管理維護的責任落實，有效抑制人為破損起到了促進作用。

7、專人負責校園清潔衛(wèi)生工作，場地衛(wèi)生始終保持潔凈、美觀。專門與龍華街道指定的專業(yè)消殺隊簽定定期消殺“四害”合同，每月做好三至四次的“四害”消殺工作，校園環(huán)境得到凈化，“四害”難見蹤影。

8、全力以赴做好了本學(xué)期所有活動的后勤服務(wù)工作，保證了每次活動順利舉行，圓滿結(jié)束。

三、存在問題與努力方向

1、安全保衛(wèi)方面仍存在較大的隱患，原因是多方面的，但主要的有如下幾點值得改進和提高：一是作為隊長，年齡較輕，社會經(jīng)歷短，又沒經(jīng)歷過管理類的專業(yè)訓(xùn)練，對隊伍管理缺乏指導(dǎo)性，隊伍的親和力沒有形成，疑聚力不強。隊長以身作則方面也做得欠佳。所以，隊伍中有部分隊員對隊長的管理存在不認同甚至不滿。隊長管理方式手段不能讓隊員普遍接受，導(dǎo)致執(zhí)行力不太強；二是校警隊伍人員不太穩(wěn)定，在人員更替過程中，往往存在一些不能及時適應(yīng)工作需要的人員，這些人員在實習(xí)熟悉工作的過程中，往往會出現(xiàn)某些不到位的現(xiàn)象，甚至出錯導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。三是校警隊員沒有安排輪休，每一天都是周而復(fù)始地輪流上班，情緒不太高漲，甚至有的存在消極的情緒。因此，工作效率不高，質(zhì)量不太好；四是校警隊伍中正氣沒有樹起，個人主義占上風，集體意識、觀念欠強，沒有形成團結(jié)一致、既分工又合作的濃厚氛圍，執(zhí)行集體決議的力度不強；五是隊員的隱患意識不夠強，沒有從高從嚴從實去抓好安全工作，對一些隱患甚至事故掉以輕心，馬虎應(yīng)付，不注重從小事抓起，工作不太細致，責任感不太強；六是學(xué)生素質(zhì)與養(yǎng)成教育存在不足，齊抓共管的局面沒有形成，對安全保衛(wèi)工作造成極大的影響。本學(xué)期從開學(xué)到學(xué)期尾，學(xué)生混出校門、爬墻出校園的事故發(fā)生多起，學(xué)校貴重校產(chǎn)丟失也十分嚴重，校產(chǎn)受到破損的也較多，涉及金額成千上萬元。

2、食堂膳食雖然一直以來嚴抓食品衛(wèi)生安全，沒有發(fā)生過食物中毒等事件，依時開餐等方面也做得不錯，服務(wù)還是較到位的，但是仍存在一些有待改進和提高的方面。一是早餐的質(zhì)量欠佳，品種和加工工藝有待改進，每周很多時候只考慮形式上變化，但沒有多去注意、觀察師生員工是否真的合口味，真的愛吃，缺乏實際；二是對因工作需要而后去就餐的員工缺乏熱情周到的服務(wù)，尤其是對接送司機、接送教師這方面，往往服務(wù)工作做得不夠，導(dǎo)致時不時有人投訴。

3、清潔衛(wèi)生工作有待大力整改。一方面要求清潔工人加強對清潔衛(wèi)生工作的整治力度，嚴格按要求做足工夫，重點清洗好廁所，整治好垃圾屋；另一方面要加大對學(xué)生的管理教育力度，特別是衛(wèi)生保潔的意識和行為習(xí)慣的養(yǎng)成，要形成齊抓共管的合力，認真做好教育、指導(dǎo)和監(jiān)督，對亂丟垃圾、隨地拉大、小便、便后不沖水、甚至對高年級學(xué)生故意往廁坑或洗手盆等地方亂倒垃圾的行為要嚴懲，對主動拾垃圾的好人好事給予表彰和鼓勵，樹立起正氣。

4、后勤隊伍中，仍然存在部分員工對大局觀念不太強、奉獻意識不太高、工作效率不太強的現(xiàn)象，甚至有的人的工作目標、服務(wù)對象和自身角色不明確，工作缺乏主動性、自覺性，常常出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)推著走的現(xiàn)象，象這些人必須有自知之明，要加強學(xué)習(xí)、提高自己，要擺正自己的位置，發(fā)揮自己所長將工作作好。當然，管理干部的關(guān)心指導(dǎo)與教育也應(yīng)該加強，使這部分人能跟上隊伍，齊肩并進，共同把后勤服務(wù)工作做得更好、更到位。

后勤工作總結(jié)【篇11】

過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事效率為要求?，F(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：

一、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。為了加強校園管理，我們還制訂了相關(guān)的措施，保障了校園安全，杜絕了安全隱患。

二、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，有效地節(jié)約了辦公開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、針對本期我校公物損壞嚴重的問題，重新制定了《公物損壞賠償制度》。

三、積極提高我校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四、具體工作

1、每期期初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

2、多次對學(xué)校的安全隱患進行了排查和對學(xué)生宿舍腐朽窗戶的拆除，堅持每月一次向上級主管部門報告校舍安全情況，有效地避免了安全事故的發(fā)生。

3、加強對食堂的監(jiān)督管理，多次與食堂進行工作銜接，使食堂在各方面的工作都有了大幅度的提高，特別為老師們的吃飯問題解決了難題。

4、為盡快解決我校負債問題，在校長領(lǐng)導(dǎo)下進行了多方面的努力，使普九化債得以順利有效地進行，有效化減負債。

5、后勤人員做了大量的工作，為我校藝術(shù)節(jié)的圓滿進行提供了后勤保障。

6、組織修建了學(xué)校門衛(wèi)接待室，有效地避免了社會對學(xué)校工作的干擾。

7、組織安裝了學(xué)生寢室電扇和設(shè)備設(shè)施的維修改造。

8、組織修建了學(xué)校文化墻，有效地改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境，為提高我校的文化氛圍打下基礎(chǔ)。

9、組織安裝了校園監(jiān)控設(shè)備，有力地減少了校園違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

10、為使新教學(xué)樓建設(shè)能順利進行，積極配合相關(guān)部門進行了地質(zhì)勘查、水電設(shè)施的安裝、隔離墻和自行車棚的建設(shè)。

11、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教育教學(xué)工作的事都及時處理，對于學(xué)生宿舍和教室的用水用電設(shè)備及時地進行了維修和更換。

12、配合政教、教務(wù)開展工作?；咀龅揭痪€問題需要后勤協(xié)作的'，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

13、配合政教處對社會未成年人破壞我校操場公共設(shè)施的行為進行處理。

14、為使運動會能順利進行，對外操場的整治做了大量的工作。

15、假期對學(xué)校公物進行了清理和維修。

綜上所述，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作順利完成。

后勤工作總結(jié)【篇12】

光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了?；仡櫛緦W(xué)期后勤的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)?？倓?wù)工作取得了一定的成績。在過去的一學(xué)期里我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)將本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)教育、和諧無私

后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務(wù)工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、同心協(xié)力、齊抓共管

在本學(xué)期中為使學(xué)校環(huán)境進一步優(yōu)化，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：

1、20xx年x月x日，就接到校安辦的通知，七月x日開始拆除四棟樓，于是在短短的一天里，后勤的全體成員馬不停蹄的對原學(xué)生宿舍進行清掃，把存放在學(xué)生宿舍的辦公用品進行妥善存放，為教師及時騰出了24間宿舍，解決了四棟樓教師的住房問題。用兩天時間組織四棟樓住戶全部搬完，保證了四棟樓的順利拆除。

2、為了保證新宿舍樓建設(shè)的順利進行，后勤處抽調(diào)黃占吾老師專門負責基建工作，從破土動工開始一直嚴格管理，目前進展順利。

3、對學(xué)校的綠化植物定期澆水施肥和裁剪，冬天來臨時，后勤人員全體出動將幾十盆植物移入防空洞讓其順利過冬，也為來年的校園綠化增添色彩。

4、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進行。

5、為了給師生營造一個干凈整潔的校園環(huán)境，后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。

三、加強食堂管理，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)。

學(xué)校食堂搞承包，決不是為了卸擔子，甩包袱，而是為了給廣大師生提供更好的服務(wù)。如果把握不好這一點，搞承包更容易搞垮食堂，承包人往往會忽視學(xué)校食堂教育和服務(wù)的義務(wù)，把學(xué)校食堂當做賺錢的機器，而侵害廣大師生的利益，在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過程中，牢固樹立“以人為本，服務(wù)育人”的思想，堅持把廣大師生的切身利益放在第一位，采取有力措施，加強食堂管理。主要管理措施有：

1、成立食堂管理小組。組長，組員。其主要任務(wù)是幫助食堂維護就餐秩序；監(jiān)督檢查食堂伙食情況；考核食堂各項責任目標。

2、定期檢查食堂的水電安全，確保食堂的正常運行。

四、固定資產(chǎn)管理工作。

從20xx年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理，要求各單位每年年末必須上報資產(chǎn)變動情況。我們根據(jù)上級精神，進一步加強資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴格按照學(xué)校報批計劃執(zhí)行，對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學(xué)校固定資產(chǎn)做到及時、準確上報。

五、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

5、后勤處大力實行節(jié)約措施，用水用電上與政教處配合，采用教育與宣傳的手段加強管理。另外，加強水電巡查，及時維修損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而浪費一滴水、一度電。

總之，過去的一學(xué)期，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點成績。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量。

后勤工作總結(jié)【篇13】

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認識。

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認識到學(xué)校總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當前的教育方針，推進教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、落實分工，明確職責。

由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負責學(xué)校的總務(wù)后勤工作，作為這個崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做，首先認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴格把關(guān)，精打細算，開源節(jié)流。

三、明確責任目標，積極做好后勤工作。

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有41名教師和近400位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類財產(chǎn)專人負責，專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進行了登記，對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，學(xué)期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)娶分發(fā)、調(diào)劑和補差工作，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，重大修理項目都安排在節(jié)假日進行，如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。方便了廣大的教師。

四、排查安全隱患，創(chuàng)建平安校園

在校園安全工作方面，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進行了改造，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對教室電器開關(guān)等安全隱患進行了修整和改造，每月進行安全檢查，不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運動設(shè)施進行檢查，并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期，配合醫(yī)務(wù)室認真做好宣傳匯報工作，同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作，對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。

后勤工作總結(jié)【篇14】

本學(xué)期學(xué)校的后勤工作按照學(xué)校的后勤工作為教育服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的原則，繼續(xù)努力改善辦學(xué)條件和提高后勤管理水平，做了一定的工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、做好安全保衛(wèi)工作

（1）加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。把安全教育、安全工作列入學(xué)校工作的議事日程。注意校舍和消防設(shè)施的維護，做好防火、防毒、防震、防盜等工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全因素，防止事故的發(fā)生。

（2）加強對校工和保安員的教育管理，保證日常值班保衛(wèi)，環(huán)境清潔工作的正常進行。

（3）節(jié)假日安排教師值班，教師值班履行職責，作好值班記錄，有情況能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。

（4）財務(wù)室、電腦室、多媒體電教室人離后要開防盜報警器，防盜報警器每學(xué)期檢修一次，有問題及時聯(lián)系報警中心維修人員維修，以保障學(xué)校貴重財物的安全。

（5）各教室、辦公室、場室，做到人離燈滅，開源節(jié)流，放學(xué)后關(guān)好電源、門窗。沒有因工作疏忽導(dǎo)致財物損失或造成浪費。

（6）加強安全教育工作，因地制宜地開展安全教育，培養(yǎng)師生自救自護的能力。凡組織學(xué)生參加文體活動、社會實踐、郊游、勞動等能認真采取妥善預(yù)防措施，保障師生安全。

2、做好學(xué)校資料的收集和保管工作

各部門把在學(xué)校管理與教育教學(xué)各項工作和活動中形成的文件、材料，有關(guān)人員負責整理并及時移交教導(dǎo)處整理歸檔。學(xué)校成立了綜合檔案室，并制定了檔案管理制度。學(xué)校檔案室逐步完善檔案綜合管理升級工作。

3、做好學(xué)籍管理工作

把全校各班學(xué)生的學(xué)籍資料輸入學(xué)籍管理軟件，做到學(xué)籍管理現(xiàn)代化。每學(xué)期做好轉(zhuǎn)學(xué)、插班、休學(xué)、退學(xué)學(xué)生的辦理工作，及時統(tǒng)計學(xué)生注冊情況、借讀生名冊等，打印在校學(xué)生名冊， 及時向上級和學(xué)校各部門提供準確有效的數(shù)據(jù)材料。

4、做好學(xué)校財物管理工作

各科使用的教具、學(xué)具由專人負責管理；教學(xué)班設(shè)備由班主任負責管理；各專用室財物由專人員負責管理，定期檢查，及時保養(yǎng)和維修。配給各班使用的電教設(shè)備（投影儀、錄音機）、掛鐘和小黑板原則上每年都在固定的課室使用，電教設(shè)備每學(xué)期結(jié)束時交儀器室存放，檢查保養(yǎng)，開學(xué)時領(lǐng)回。發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常工作或損壞及時向?qū)W校報告，如自然損壞由學(xué)校維修；因違反紀律或故意損壞由損壞者賠償；因班級管理不善而造成損壞，學(xué)校維修后作登記，作為班級評比作參考資料。班級課桌每年暑假由學(xué)校大修一次。

5、做好場室管理工作

按學(xué)校的發(fā)展和規(guī)劃逐步完善和規(guī)范各種場室。各專用場室建立管理制度，并由專人負責管理，非有關(guān)人員使用時須經(jīng)專管教師或行政同意，并作好登記。

6、做好學(xué)校水電管理和維修工作

經(jīng)常檢查校舍水電設(shè)施是否正常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保障學(xué)校教學(xué)秩序的順利進行。

7、做好學(xué)校各種資料的統(tǒng)計工作，做到及時準確。如年初報表、干部名冊、行政事業(yè)單位情況統(tǒng)計、人事統(tǒng)計、專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計、學(xué)員資料統(tǒng)計、教學(xué)設(shè)備儀器統(tǒng)計、學(xué)校房屋建筑調(diào)查統(tǒng)計等。

8、管理好校園花草樹木，聘請了養(yǎng)花工人，負責花草的日常護理工作，營造一個優(yōu)美的育人環(huán)境。

9、做好網(wǎng)上收發(fā)文件的工作，保證上級布置的工作得以及時落實。

10、抓好校舍設(shè)備、設(shè)施的添置及維護

調(diào)入或購置的設(shè)備及時由專人入冊登記，設(shè)備專人管理，定期檢查，及時保養(yǎng)和維修，使用率較高，完好率校高。本學(xué)期安裝了淋花水管系統(tǒng)，解決了淋花用消防水的違規(guī)問題，保護了消防設(shè)施。本學(xué)期正積極籌備開設(shè)學(xué)校飯?zhí)玫氖乱?，希望下學(xué)期能投入使用，使學(xué)生的午餐更有保障，家長放心。

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