管理通知(集合9篇)

在日常生活和職場中，有時可能會被委以寫公告通知的任務。在撰寫通知公告時，需要特別關注社會公正和公正性的要求。如果你正在尋找公告通知的文案范例，不妨認真閱讀本頁，你將會獲得一些有用的信息！

管理通知(篇1)

尊敬的業(yè)主/住戶：

小區(qū)隨著入住率的增加，車輛擁有量日趨增多，加上惠風西路金地段即將開通。從而產生了車輛停放需求大于實際車位量的問題，主要表現為夜間停放更為突出，但也有個別駕駛員為圖方便，隨意將車停在主車道上，且多次規(guī)勸和溫馨提示后還是我行我素，屢教不改，嚴重影響了車輛行人的通行和安全，對小區(qū)的形象也帶來了很大損害。對該問題廣大業(yè)主呼聲較大，反映強烈。為此，四月七日業(yè)委會會同物業(yè)公司，居委會專題商量對策，一致認為，一定要將違反小區(qū)規(guī)約而又不文明的行為改變過來，給小區(qū)一個有序，安全，和諧的良好環(huán)境。具體整改措施如下：

一、對目前存在的車輛停放需大于供的問題和四月底南大門將要使用IT運營智能系統(tǒng)運營后車輛進出的問題，具體解決辦法：

采取抽簽的辦法，已經付清今年的停車費的優(yōu)先核準，對于已付費的業(yè)主自動續(xù)到繳費日期)；收費標準按原定價每月120元。出租住戶暫不考慮。

2、目前業(yè)主已購買而未使用的地下空置車位仍有余量，有意租用可與客服中心或大堂客服聯系，物業(yè)公司會積極協助與車位業(yè)主聯系協商。

3、對于未抽中小區(qū)車位的業(yè)主我們已同小區(qū)對面城南大廈的物業(yè)公司進行磋商約定，同意我小區(qū)車輛停放過夜。

節(jié)日期間可全天停放，停放地點在城南大廈地面的車位。收費標準每月100元。繳費期限為三個月以上，有關辦卡手續(xù)證明與本小區(qū)相同。

5、夜間車輛還可以在鄞州銀行門口免費停放。

6、對本小區(qū)主干車道口亂停放的車輛，經物業(yè)管理人員規(guī)勸不聽的，一律采取上鎖強制措施，當車主/駕駛員到客服中心簽訂《文明行車協議書》后才放行。時間從4月20日開始執(zhí)行，在此之前著重做好宣傳發(fā)動和道德規(guī)勸工作。

審核、登記制度。即對非本小區(qū)的車輛和行人要進入小區(qū)的，必須嚴格實行先經業(yè)主確認或認領，后由保安審核身份，門衛(wèi)再做好登記手續(xù)，對身份和來路不明的一律不能進入小區(qū)。

8、希望廣大業(yè)主積極主動參與對小區(qū)車輛停放秩序的規(guī)范并懇請大家提出寶貴的意見和建議，為小區(qū)的和諧發(fā)展做出大家貢獻。

金地花園業(yè)主委員會金地花園物業(yè)服務中心

xxxx年4月11日xxxx年4月11日

管理通知(篇2)

倉庫管理通知

近期，我們公司的倉庫管理工作存在一些問題，為了提高倉庫管理的效率和準確性，并確保公司物資的安全性和有效利用，現提出以下相關通知。

一、倉庫管理責任人的職責

1. 倉庫管理責任人應嚴格落實公司的倉庫管理制度和規(guī)章制度，確保倉庫安全和倉庫物資的科學存儲。

2. 倉庫管理責任人應定期檢查倉庫存貨，確保庫存數量與記錄一致，及時妥善處理異常情況。

3. 倉庫管理責任人應做好庫存物資的入庫和出庫登記，確保業(yè)務操作的準確性和安全性。

4. 倉庫管理責任人應組織做好庫存盤點工作，確保實物和賬面一致，并及時對差異作出解釋和處理。

二、倉庫管理日常操作事項

1. 出入庫操作應嚴格按照倉庫管理制度進行，并填寫相應的單據，確保出入庫記錄的準確性和完整性。

2. 出庫前應對所需物資進行驗收和核實，確保物資的規(guī)格、質量與申請單相符，并填寫相關的驗收單。

3. 出庫時應加強對物資的包裝和防護措施，確保物資的完好無損，特別是易碎物品和易腐物品。

4. 入庫時應仔細核對物資的規(guī)格、型號、數量和質量，并將物資存放到對應的位置，做好防潮、防塵和防腐蝕措施。

5. 倉庫內不得隨意堆放物資，應按照類別、規(guī)格和使用頻率進行合理堆放，確保通道暢通和存儲空間的合理利用。

6. 倉庫內應定期清理和整理物資，檢查庫存的保質期和有效期，并提前制定相應的處理方案。

三、倉庫安全管理的重要性

1. 實施倉庫安全管理，做好倉庫的監(jiān)控和防范工作，確保物資的安全和防盜防損。

2. 倉庫內嚴禁私拉亂接電線，確保電器設備的安全使用，并定期進行維護和檢查。

3. 倉庫內應設置消防設備和滅火器材，并定期進行消防演練和檢查。

4. 倉庫內不得使用明火，嚴禁存放易燃、易爆、毒性或腐蝕性物品，確保倉庫的安全環(huán)境。

5. 倉庫內需要進行作業(yè)的人員應按規(guī)定佩戴安全帽、手套等安全用具，并嚴禁飲酒、吸煙等不文明行為。

四、倉庫管理績效評估和改進措施

1. 按照公司的績效評估制度，對倉庫管理責任人進行定期評估，確保責任人履行職責。

2. 對倉庫的日常操作進行監(jiān)控和檢查，發(fā)現問題及時糾正并提出改進意見。

3. 對倉庫管理進行定期培訓和總結，提升倉庫管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

4. 針對倉庫管理中出現的問題和挑戰(zhàn)，及時制定改進措施，并向上級匯報并征求支持和指導。

通過以上通知的提出和落實，相信我們的倉庫管理工作將能夠得到有效的推進和監(jiān)管，提高管理水平和充分利用公司物資。同時，也希望倉庫管理人員能夠充分發(fā)揮作用，勇于擔當，不斷改進工作方法，提高工作效率，為公司的發(fā)展和物資保管做出更大的貢獻。謝謝大家的支持和合作！

以上是本次關于倉庫管理通知的內容，希望大家能夠認真閱讀，并根據工作要求積極執(zhí)行。如有任何疑問或建議，歡迎隨時向倉庫管理責任人或相關部門反饋。

小編感謝您的閱讀！

（字數：1026字）

管理通知(篇3)

關于東銀能源開展成本管理創(chuàng)新

活動的通知

東銀能源各部門及各所屬公司：

根據東銀實業(yè)[2013] 32號文件《關于在東銀實業(yè)開展成本管理創(chuàng)新活動的通知》的要求，結合東銀能源的自身情況，為打造東銀能源成本管理能力，實現低成本戰(zhàn)略，達到“降本增效”的目的,遵循“降本不降安全標準”的原則。東銀能源開展成本管理創(chuàng)新活動的工作安排如下：

一、 成本管理創(chuàng)新活動內容：

1降低成本，包括：通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動降低成本

2減少占用，包括：減少資產占用，提高流動性。

3、杜絕浪費，浪費包括：設計錯誤、產品不良、產能利用率不足、產銷不平衡、設備故障停工等，杜絕浪費指減少上述結果的行為。

4減損失指在沒有創(chuàng)造收入的情況下消費的支出，如應避免的賠償和災害損失。

2、 東銀成立能源管理團隊：

組長：張仲華

副組長：閔清平馮志江郭俊杰劉兆斌礦長

成員：秦建設、曹潔珍、劉富山、王偉、李偉、牟家偉及所屬公司財務負責人

東銀能源機構設在東銀能源財務部，工作組聯系人為牟家偉yjs21.com

公司組織機構設在公司財務部，工作組聯系人為關聯公司財務總監(jiān)

三、職責范圍：

1負責收集公司或員工提出的成本創(chuàng)新建議；

2負責向東銀實業(yè)集團提出成本創(chuàng)新方案；

三。負責組織對涉及公司的成本創(chuàng)新方案進行評審；

4負責公司批準的成本創(chuàng)新方案的實施；

5、負責對立項的成本創(chuàng)新提案實施結果進行評價與考核；

6、成本管理小組各板塊每月向東銀能源成本管理小組上報所負責板塊的《成本管理創(chuàng)新提案統(tǒng)計表》（附件一），以及已立項成本項目和年度成本目標的達成情況（附件二），并由東銀能源成本管理小組匯總向實業(yè)集團上報；

7.在公司開展成本創(chuàng)新活動的文化宣傳。

四、開展方式

（一）成本控制目標

根據東銀實業(yè)集團關于成本管理創(chuàng)新活動的內容，按照實業(yè)集團下達目標和自行提案相結合的方式，對實業(yè)集團下達的成本控制目標進行分解，在此基礎上提出與實際情況相結合的具體提案，制定過程控制及落實執(zhí)行，并納入公司全面預算管理。

（2） 成本管理創(chuàng)新方案的層次化管理與流程

1、提案的分級管理

（1）年度凈增效益（如項目不能在一個自然年度內實施完，以連續(xù)12個月計算的數據為準……以下類同）50萬元以上的項目：由東銀能源成本管理小組報東銀實業(yè)集協團審批立項后進行立項管理。

（2） 年凈效益增長10-50萬元的項目：由東銀能源成本管理小組審批。

（3）年度凈增效益10萬元以下的項目：由各板塊負責人審批后進行立項管理，同時報東銀能源成本管理小組備案。

2提案提出、評審、實施、跟蹤、評價、獎懲要求

（1） 成本管理創(chuàng)新方案通過oa平臺提交。

（2）成本管理小組各分板塊應至少每月組織一次相關部門或人員對收到的提案進行評審，并將評審結果**給提案所涉單位及提案人。

（3）成本管理小組各板塊應編制實施計劃、按期組織實施，并向由東銀能源成本管理小組匯總向實業(yè)集團成本管理小組聯絡人匯報項目實施進度。

（4） 成本管理團隊各部門應定期跟蹤項目，及時糾正偏差并提供協助。

（5）成本管理小組各板塊應在項目結束后的10個工作日內組織評價，如項目實施超過一年，應在年末及時對階段性成果進行評價。

（6）成本管理小組各板塊可對管理的成本項目實施結果進行獎勵，但該獎勵方案須由東銀能源成本管理小組報東銀實業(yè)集團并最終上報東銀控股批準后實施。

3、東銀控股集團的獎勵方式及標準見東銀控發(fā)【2013】6號文《關于開展成本管理創(chuàng)新活動的通知》之規(guī)定。

五、工作計劃

特此通知！

附：1、《成本管理創(chuàng)新提案統(tǒng)計表》

2、《成本管理創(chuàng)新項目實施進度表》

二○一三年七月三十

附件1：

成本管理創(chuàng)新提案統(tǒng)計表

附件2：

成本管理創(chuàng)新項目實施進度表

管理通知(篇4)

網絡管理通知

隨著互聯網的快速發(fā)展和普及，越來越多的人開始依賴網絡來進行工作、學習和社交。隨之而來的網絡管理問題也越來越多。為了提高網絡的效率和安全性，我們校園網絡管理團隊決定向全校師生發(fā)布一份網絡管理通知。

我們需要注意的是網絡資源的合理利用。校園網絡資源是有限的，因此每位用戶都應該合理利用網絡資源，避免浪費和濫用。一些經常下載大文件、觀看高清視頻或玩在線游戲的用戶會占用大量的帶寬，給其他用戶帶來不便。請大家根據自身需要合理使用網絡，避免浪費資源。如果無法避免大文件下載或高清視頻觀看，請選擇在網絡空閑時進行，以免影響其他用戶的使用體驗。

我們強烈建議大家時刻保持網絡安全意識。網絡安全問題已經成為全球性的難題，攻擊者利用各種手段盜取個人信息、破壞系統(tǒng)或傳播病毒。為了保護自己和他人的利益，每位用戶都應該時刻保持警惕，不點擊疑似垃圾郵件，不訪問不可信的網站，不泄露個人敏感信息。我們也建議大家定期更新操作系統(tǒng)和殺毒軟件，以確保系統(tǒng)的安全性。

我們還要強調網絡行為的合法性和規(guī)范性。網絡不是法外之地，它與現實世界一樣需要遵守法律和道德規(guī)范。請大家不要在網絡上傳播謠言、惡意攻擊他人或侵犯他人的隱私。網絡言論也需要被負責，言辭激烈、侮辱性的言論會破壞網絡環(huán)境和人際關系。在網絡上，我們需要保持友善、理性和尊重他人的態(tài)度，建立和諧的交流環(huán)境。

我們需要大家的配合和反饋。網絡管理不是單一的團隊努力，更需要師生共同的配合。如果您在使用校園網絡時遇到問題，比如無法登錄、網速慢或不穩(wěn)定等，請及時向我們反饋。您可以通過郵箱、電話或直接來到我們的辦公室進行溝通。我們會盡力解決您的問題，提升網絡使用體驗。

管理通知(篇5)

關于混凝土生產企業(yè)管理通知范文

一、登記范圍

市范圍內所有從事預拌混凝土生產企業(yè)。

二、需報送信息資料

（一）《市預拌混凝土生產企業(yè)基本信息登記表》一式兩份；

（二）《企業(yè)資質證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務登記證》、《法人資格證書》、《建站規(guī)劃許可證》、《建站施工許可證》、《環(huán)境影響評定書》復印件一式兩份；

（三）出資人、法定代表人、部門負責人、試驗室人員、工程技術人員身份證復印件一式兩份；

（四）企業(yè)執(zhí)行的產品標準和質量保證書復印件一式兩份；

（五）試驗室、工程技術人員的技術等級證書一式兩份；

（六）未列入《市預拌混凝土生產企業(yè)基本信息登記表》的其他設施設備清單一式兩份。以上資料復印件需加蓋單位公章。

三、信息登記的程序

（一）預拌混凝土生產企業(yè)向市散裝水泥辦公室提交相關資料；

（二）市散裝水泥辦公室對資料審核后，在20個工作日內組織人員對生產企業(yè)進行實地核實；

（三）完成登記的企業(yè)，由市散裝水泥辦公室在公眾媒體上予以公布。

四、信息變更

企業(yè)發(fā)生下列變更的，應當在發(fā)生變更之日起30日內，向市散裝水泥辦公室提出書面申請，并提供相應的變更證明材料，由市散裝水泥辦公室復核后對相應事項予以信息變更。

（一）企業(yè)名稱變更；

（二）生產、經營場所或企業(yè)注冊地變更；

（三）企業(yè)主要投資人、控股人、法定代表人、生產負責人、實驗室負責人、中級職稱以上工程技術人員發(fā)生變更；

（四）主要設施設備變更。

五、信息登記管理及效用

（一）凡進入我市建筑市場的預拌混凝土生產企業(yè)均應接受信息登記管理。市內建設工程禁止使用未經信息登記預拌混凝土生產企業(yè)的產品。

（二）由市散裝水泥辦公室牽頭，定期和不定期組織對企業(yè)基本信息進行核實。核實情況將與資質管理、質量監(jiān)督等有關工作掛鉤。

（三）有下列情況之一的'，由市散裝水泥辦公室撤銷相關信息登記，在媒體上予以公布，并會同相關部門依法予以立法查處。

1.因企業(yè)違法經營，被主管登記機關吊銷營業(yè)執(zhí)照的；

2.所提供的信息資料嚴重失實的；

，經整改后抽檢仍不合格的；

的；

5.因產品質量問題，導致工程出現重大質量事故的，或因用戶投訴量大，經查證屬實的。

六、登記時間

新設立的企業(yè)，應在正式生產前將相關資料報送市散裝水泥辦公室進行信息登記；已在生產經營的企業(yè)，應于年4月10日前報送有關材料。

七、其他事項

聯系方式：

管理通知(篇6)

倉庫管理通知

隨著現代社會的快速發(fā)展，倉庫成為了企業(yè)運營的重要組成部分。倉庫管理的好壞直接影響著企業(yè)的運作效率和產品質量。為了提高倉庫管理水平，確保倉庫工作的順利進行，特向全體員工發(fā)出倉庫管理通知。

倉庫管理需要高度的組織和協調能力。為了確保倉庫內物品的安全和整潔，我們需要建立一套完整的物品分類和擺放系統(tǒng)。所有物品應按照種類進行分類，并在倉庫內設立相應的標識。同時，每個物品還需以上標簽的形式詳細標注名稱、規(guī)格、數量等信息。只有通過良好的分類和標注，才能減少員工的檢索時間，提高工作效率。

倉庫管理需要注重庫存的實時監(jiān)控和調整。每個員工都要掌握倉庫中各類物品的實際數量，及時記錄出庫和入庫的情況，并做好相應的記錄。一旦發(fā)現庫存偏少或偏多，應立即向倉庫主管報告并采取相應的措施，確保倉庫物品的準確性和適量性。同時，倉庫主管還需負責定期盤點和清點倉庫中的物品，嚴禁私自調撥和挪用庫存。

倉庫管理需要關注物品的儲存與保護。倉庫內的物品多種多樣，有的對溫度、濕度、光照等條件要求較高。倉庫管理人員需要根據不同物品的特點，合理規(guī)劃儲存空間，并設置相應的溫濕度控制設備和防塵、防腐、防潮等措施。對易燃易爆、有毒有害等物品要嚴格遵守相關安全操作規(guī)程，確保員工和倉庫的安全。

倉庫管理需要加強人員培訓和溝通交流。倉庫管理人員應定期進行培訓，提高自身的技能和知識水平，并結合實際工作情況分享學習心得。倉庫管理人員還需與各部門保持良好的溝通和協作，確保倉庫工作與企業(yè)運營的緊密配合。對于員工在倉庫操作中存在的問題，要及時提供指導和幫助，共同進步。

通過倉庫管理的不斷完善與規(guī)范，我們相信倉庫工作將更加高效、安全和可靠。每個員工都是倉庫管理的重要一環(huán)，只有我們共同努力，才能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值和效益。

希望全體員工能夠認真對待倉庫管理，加強對倉庫工作的重視和理解。遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作流程，提高工作效率。相信通過我們的共同努力，倉庫管理將為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。

讓我們攜手共進，共同打造一個高效、安全、有序的倉庫管理體系！

管理通知(篇7)

員工姓名：黃xx，現任公司外聯部專員，xxxx年6月16日14時，經公司領導發(fā)現在公司占用工作時間瀏覽xxx網站，并在此網中做與公司業(yè)務無關之事，嚴重違反了公司紀律。

為加強公司職業(yè)道德建設，嚴肅公司規(guī)范，根據公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，（罰款金額以茲警告。

希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風，為公司的發(fā)展做出貢獻。

特此通知

xxxx網信息技術有限公司

xxxx·06·16

管理通知(篇8)

為進一步挖掘道路資源，提高路網通行能力，根據《中華人民共和國道路交通安全法》第三十九條的規(guī)定，我局決定對我市公交專用車道的管理措施進行調整，現將有關情況通告如下：

一、工作日(除法定節(jié)假日外)每天17時30分至19時30分，禁止公交車輛以外的機動車經公交專用車道行駛。

二、除上述時段外，準許社會車輛經公交專用車道(梅觀路、華強北路除外)行駛。

三、梅觀路按原有交通組織施行，即：

(一)工作日(除法定節(jié)假日外)每天7時至9時，禁止除公交車輛以外的機動車輛經梅觀路(梅林檢查站至筍崗路口)公交專用車道行駛。

(二)除上述時段外，準許社會車輛經梅觀路(梅林檢查站至筍崗路口)公交專用車道行駛。

四、以上所稱的公交車輛是指線路公交車輛和10座(含10座)以上黃牌載客客車。

五、目前我市部分10座(含10座)以上客車車輛號牌為藍牌，該部分車輛所有人可以到車管所辦理置換為黃牌的手續(xù)。

六、請廣大駕駛員注意交通標志標線的變化，服從交通警察的指揮。

本通告自x年9月20日至x年3月19日施行。

凡違反本通告規(guī)定的，依照道路交通管理法律的有關規(guī)定予以處罰。

特此通告。

xx市公安局交通警察局

xx年9月11日

管理通知(篇9)

飯?zhí)霉芾硗ㄖ?/p>

近年來，隨著社會經濟的快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，越來越多的人開始注重飲食健康。飯?zhí)米鳛橐粋€重要的用餐場所，在滿足大家日常需求的同時，也應該加強管理，提供更加優(yōu)質的服務。為此，特別發(fā)布這份飯?zhí)霉芾硗ㄖ?，以期提高飯?zhí)玫墓芾硭?，滿足廣大員工的用餐需求。

將加大食品安全管理力度。近年來，食品安全問題頻頻發(fā)生，給人們的身體健康帶來了極大的隱患。為了確保食品的安全與衛(wèi)生，飯?zhí)脤⒓訌妼κ巢牡牟少?、儲存和處理。食材將選用優(yōu)質新鮮的食品，嚴格按照食品安全標準進行操作，杜絕一切可能導致食品污染的行為。將定期對飯?zhí)眠M行食品安全檢查，確保員工們用餐時能夠放心享用。

飯?zhí)脤⑻峁└噙x擇以滿足員工的不同需求。將引入更多的菜品種類，包括素食、低糖、低鹽等多種多樣的選擇，以滿足員工們的個性化需求。還將增加對食譜的研發(fā)力度，保證菜品的口味和營養(yǎng)價值的兼顧，讓大家能夠吃得健康又美味。

將加快飯?zhí)玫挠貌铜h(huán)境改善。用餐環(huán)境的舒適與否直接關系到員工的休息質量和用餐體驗。為了提升員工的滿意度，將對飯?zhí)玫难b飾進行升級改造，創(chuàng)造一個舒適、溫馨的就餐環(huán)境。并且，將增加飯?zhí)玫挠貌妥粩盗?，確保大家能夠得到一個寬敞、整潔的用餐空間。

將加強飯?zhí)梅杖藛T的培訓與管理。飯?zhí)梅杖藛T是飯?zhí)玫男蜗蟠恚麄兊姆諔B(tài)度和質量直接影響著員工的用餐體驗。將加大對服務人員的培訓力度，提高他們的服務意識和服務技能。同時，也將建立健全服務人員的考核和激勵機制，提高他們的工作積極性和服務質量。

通過這份飯?zhí)霉芾硗ㄖ?，希望能夠提高飯?zhí)玫墓芾硭剑峁└觾?yōu)質的用餐服務。同時，也希望廣大員工能夠對飯?zhí)玫墓芾砉ぷ鹘o予支持和理解，并提出寶貴意見和建議。只有大家共同努力，才能打造一個更加溫馨、舒適、高效的飯?zhí)?，為員工們提供一個健康、愉快的飲食環(huán)境。

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