銷售崗位工作總結(jié)14篇

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銷售崗位工作總結(jié) 篇1

xx年接近尾聲，新的20xx年在向我們招手！想當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)的懵懵懂懂，經(jīng)過公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式。雖然付出的勞動(dòng)有時(shí)候沒有得到相同的匯報(bào)。但我相信，機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。在此，感激領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情幫忙，現(xiàn)將本人20xx年的網(wǎng)絡(luò)銷售工作做以下總結(jié)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)本事

我很多學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及銷售人員的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作十分繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重研究，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員：

首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)入主角。有必須的承受壓力本事，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問題。

其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)

為做好銷售工作，一向堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，以誠(chéng)待人。工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”。所以，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

四、錘煉業(yè)務(wù)講提高

經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉帽仨毜奶岣撸锰詫毰c各大網(wǎng)站傳閱的資訊，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自我不足，并虛心向同行請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在銷售領(lǐng)域上有所提高。在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng)，一年來的銷售工作，我總結(jié)了以下的銷售心得：

1、做客戶訴求的傾聽者，不要輕易反駁客戶。

2、向客戶請(qǐng)教，要做到不恥下問。

3、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。

4、知已知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

5、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。

6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。

7、取得客戶信任，要從朋友做起，學(xué)會(huì)感情投資。

8、應(yīng)變本事要強(qiáng)，反映要敏捷。

9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自我，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。

11、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，禮貌用語。

12、心態(tài)平衡，不要急于求成。

銷售崗位工作總結(jié) 篇2

加入這個(gè)大家庭已經(jīng)快三個(gè)月了。在和家人相處的這段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)自己很努力，也取得了很大的進(jìn)步。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)到了很多以前沒有經(jīng)歷過的東西。這里面的東西不僅僅是工作，更重要的是，這個(gè)大家庭給了我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，給了我一個(gè)快樂的舞臺(tái)讓我施展。從這段時(shí)間來看，我發(fā)現(xiàn)我和客戶溝通越來越容易，時(shí)間也越來越長(zhǎng)，我考慮的問題也越來越全面。我想這就是經(jīng)驗(yàn)。對(duì)xx家人的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝。

近三個(gè)月的具體工作情況總結(jié)如下：

在這里，我深深地欣賞xx團(tuán)隊(duì)從boss到同事。以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)，正是這一刻提醒著我要做好每一天的工作。事實(shí)上，每個(gè)公司的制度和規(guī)定的大方向和目的都是一樣的，只是細(xì)節(jié)上略有不同。所以，我自然很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作流程，盡最大努力配合大家的工作。雖然有一些不妥之處，但在大家的幫助下，我也積極改正，避免重蹈覆轍。于是，我融入了xx這個(gè)大家庭，認(rèn)真地做好了自己的工作。我很喜歡，也很愿意以此為平臺(tái)，鍛煉自己，與公司共同發(fā)展，把工作當(dāng)成事業(yè)，做出自己最大的貢獻(xiàn)。事實(shí)上，無論我們?cè)谀睦?，在哪家公司，我們都必須滿懷熱情，態(tài)度認(rèn)真，做事真誠(chéng)，積極融入我們的工作中。這也是做員工的基本原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都提倡的美德。我認(rèn)為，為了發(fā)展一個(gè)公司，相互合作和協(xié)調(diào)是非常重要的。沒有各部門和同事的配合，公司的工作進(jìn)程必然會(huì)受到阻礙，工作效率也會(huì)大打折扣，公司的利益自然會(huì)受到損害，對(duì)公司和個(gè)人都不利。

在xx，我目前的工作主要負(fù)責(zé)銷售部的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。每天必須做的工作就是點(diǎn)擊關(guān)鍵詞，更新b2b網(wǎng)站信息，熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。同時(shí)，我們也在完善各個(gè)網(wǎng)站的供應(yīng)信息，增加一些新的產(chǎn)品信息，豐富網(wǎng)站的產(chǎn)品信息，這樣被關(guān)注的機(jī)會(huì)就會(huì)增加。同時(shí)，他也在協(xié)助師傅的銷售、樣品、快遞安排。他還不斷開發(fā)新客戶，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。

在過去的兩個(gè)月里，我開始意識(shí)到在工作中同時(shí)保持專注、細(xì)心、細(xì)心和耐心是多么重要。比如，每次接到客戶的電話，我都要認(rèn)真傾聽任何一個(gè)客戶的需求，專心為每一位客戶推薦我們最適合的產(chǎn)品，并認(rèn)真地向客戶講解產(chǎn)品的使用方法。注意事項(xiàng)，耐心跟進(jìn)維護(hù)所有客戶。

在工作中，我深深感受到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。首先，我從我們的材料中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天抽出時(shí)間了解產(chǎn)品知識(shí)，以便更專業(yè)。二是向同事學(xué)習(xí)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們勤奮、求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢查自己的不足，更好地提高自己。

要做好工作，我覺得最重要的是要有責(zé)任心。如果你有責(zé)任，你會(huì)努力去完成它，并把它做好。只有這樣才能愛你的工作。 ，工作會(huì)喜歡你。如果失敗了，不要?dú)怵H，總結(jié)失敗的教訓(xùn)，爭(zhēng)取下次成功。不管怎樣，在工作和生活中都要始終保持積極樂觀的心態(tài)，才能更好地工作，讓生活更精彩。

銷售崗位工作總結(jié) 篇3

一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化

6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。

我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營(yíng)銷；根據(jù)xx年的銷售形勢(shì)，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)國(guó)家采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我x公司的專用汽車銷售量。

對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。

二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的`專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)。

在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合，確保公司xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。

銷售職員工作總結(jié)時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間xx年已經(jīng)快要過去，想想年初的一些場(chǎng)景仿佛還在眼前，現(xiàn)在我們又迎來了xx年的結(jié)尾，感謝一年來領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、匯報(bào)一年的業(yè)績(jī)：

今年個(gè)人共接待客戶105組，有效客戶96組，成交23組，留單率91、26%，成交率24%，回款855萬，外銷成交11組，回款310萬。業(yè)績(jī)還算理想，8月至12月份中旬在北京展廳工作，成交4組。

今年年初面對(duì)市場(chǎng)的冷清，我們主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，我們積極拉動(dòng)客戶，開拓市場(chǎng)，推出新的優(yōu)惠政策來激發(fā)客戶的購(gòu)買欲，取得了不錯(cuò)的效果。作為半島的一名老員工，要給新人樹立榜樣，在日常工作中對(duì)新人也要盡力幫助，幫助他們熟練業(yè)務(wù)，流程，談客技巧。上半年在自己的個(gè)人業(yè)績(jī)方面也有了突破，并在四月份參加了北京春季房展會(huì)。

下半年x月份，我和劉芳被公司派去北京展示廳，常駐北京。在北京的三個(gè)多月，面對(duì)陌生的環(huán)境，剛開始不是很熟悉，那邊由北京世聯(lián)顧問公司統(tǒng)一培訓(xùn)管理，注入了許多新的營(yíng)銷模式，打電開，下社區(qū)，參加營(yíng)銷活動(dòng)、，下面匯報(bào)以下北京方面的情況：共接待24組來電客戶，20組上訪客戶，打電開1500組，成功邀約上訪三組，9月份主做芳星園社區(qū)，該社區(qū)能容納8000戶居民，每天走訪派單共累計(jì)客戶100余組，9月份參加了蘋果社區(qū)兩次巡展活動(dòng)，宣傳本地展廳品牌。9月x日去東二環(huán)農(nóng)展里小區(qū)參加活動(dòng)，該小區(qū)附近一塊地創(chuàng)下了xx年中國(guó)的地價(jià)。9月x日-22日參加北京秋季房展會(huì)，接待客戶88人，發(fā)車18組30人，成交一套。10月x日，組織北京累計(jì)客戶發(fā)車xx7組10人，成交一套。10月x日，參加朝陽公園的活動(dòng)，給老人宣傳人間仙境養(yǎng)生天堂。10月至11月份在北京案場(chǎng)成交二套。

2、市場(chǎng)分析：

下面匯報(bào)下北京方面情況：成績(jī)很不理想，比預(yù)期效果差了許多，需要總結(jié)的地方很多，在挖掘和把握客戶的問題上還需加強(qiáng)。

xx年的工作有許多收獲也有許多不足之處：

（1)、我的工作技巧還要磨練。比如，我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練，加強(qiáng)對(duì)老客戶的回訪，主動(dòng)和老客戶溝通，提高老客戶帶新客戶的數(shù)量，努力提高成交量。在接下來的工作中，我要多和自己的客戶溝通，定期回訪。經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場(chǎng)、環(huán)境、地段、價(jià)位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通，一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì)，另一方面能良好的利用手上的客戶資源進(jìn)行銷售。

（2)、與客戶溝通不夠。加強(qiáng)和客戶的交流與溝通，要學(xué)會(huì)換位思考，與客戶交換立場(chǎng)，真正站在客戶的角度，思考客戶的疑慮，從而更好的打消客戶的疑慮，取得客戶的信賴，為下一步的成交做好鋪墊。

（3)、接待工作的細(xì)節(jié)做的不夠。接待客戶時(shí)，要提高自己的接待禮儀，注重細(xì)節(jié)，仔細(xì)觀察傾聽客戶的心聲，細(xì)心解答客戶疑慮。

3、xx年工作計(jì)劃：

第一，要給自己充電，專業(yè)化自己的專業(yè)知識(shí)及對(duì)業(yè)界房地產(chǎn)項(xiàng)目的充分了解，提高自己的學(xué)習(xí)能力。雖然在去年的工作中，自己也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。我需要對(duì)金融、財(cái)經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強(qiáng)敏感性。如果一個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷人員不能及時(shí)的掌握政府對(duì)房產(chǎn)的調(diào)控政策，他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績(jī)。很多限制性的政策需要對(duì)客戶有個(gè)好的說辭，自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)積累，才能有能力做說客。只有不好的業(yè)務(wù)員，沒有不好的客戶，沒有銷售不出的產(chǎn)品，只看銷售人員是否具備銷售的能力。

第二，認(rèn)真接待好案場(chǎng)的每一位客戶，做好互幫互助，展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)力量，發(fā)掘潛力客戶，努力促成交。

第三，注意日常行為規(guī)范，加強(qiáng)自身管理。

新的一年馬上來臨，新的開始就意味著新的挑戰(zhàn)，我們要做的就是拿出100%的狀態(tài)做自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

銷售崗位工作總結(jié) 篇4

（一）基本情況

1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2、成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

（二）寫好總結(jié)需要注意的問題

1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。

2、一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3、條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

進(jìn)廠三個(gè)月來，從一開始對(duì)產(chǎn)品的不熟悉，到對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的具體分類，應(yīng)用場(chǎng)合，再到實(shí)際的產(chǎn)品配單，產(chǎn)品性能、功能的認(rèn)知等，在一定程度上得到了全面了解。對(duì)于現(xiàn)在在公司工作的我來說，怎么去適應(yīng)這個(gè)行業(yè)，適應(yīng)這個(gè)公司。面臨的困難還是存在，現(xiàn)在的我對(duì)于與客戶溝通方面還有待加強(qiáng)。不過這些困難我相信我都能在以后的日子里通過自己的努力一定能做到最好。我也相信我有能力把這個(gè)崗位的工作做到最好。以下是將近一個(gè)月以來的工作情況及以后的工作狀態(tài)匯報(bào)如下：

1、努力加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)

為了能盡快加入安防行業(yè)的銷售工作，對(duì)產(chǎn)品的功能學(xué)習(xí)及產(chǎn)品在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)所的學(xué)習(xí)是必不可少的。通過工程部陳工的細(xì)心指導(dǎo)和銷售部俞經(jīng)理的虛心培養(yǎng)?，F(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度有了極大的提高。后續(xù)將更加努力的學(xué)習(xí)，做到能對(duì)每款產(chǎn)品功能的真正了解。

2、加強(qiáng)與客戶溝通的協(xié)調(diào)能力

實(shí)際工作中，也曾被客戶的一些問題問倒。針對(duì)這些問題，公司也在加強(qiáng)對(duì)我們新人的培養(yǎng)力度。銷售部羅經(jīng)理也盡心盡力的在為我們解答一些客戶常問問題的解答方法。我相信通過公司的培養(yǎng)，在以后與客戶不斷的交談中，自己的溝通能力也一定會(huì)越來越圓滑，做到在維護(hù)公司利益的同時(shí)也能穩(wěn)住現(xiàn)有的客戶源，保證產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)與拓展。

3、產(chǎn)品的演講能力有待加強(qiáng)

一個(gè)好的品牌，一款好的產(chǎn)品，在做品牌推廣或產(chǎn)品介紹時(shí)，在面對(duì)不同的客戶對(duì)象講解方式上是完全不同的，在這一點(diǎn)上我個(gè)人真還有待加強(qiáng)，試從以下幾個(gè)方面著手：其一、了解產(chǎn)品，只有全面的了解產(chǎn)品，才能把產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)展現(xiàn)出來；其二，加強(qiáng)語言功底，練習(xí)發(fā)音，控制語速；其三，進(jìn)行各種產(chǎn)品的演講練習(xí)。

4、總結(jié)與收獲

細(xì)節(jié)決定成敗，一個(gè)品牌的推廣與服務(wù)意識(shí)的樹立，需要行內(nèi)人的認(rèn)可。那這就要提升公司內(nèi)部人員的品牌意識(shí)。一個(gè)企業(yè)能不能在這個(gè)行業(yè)內(nèi)生存起決于員工的素質(zhì)、工作能力。在以后的工作中我將以百分百的業(yè)務(wù)水平來對(duì)待我們的客戶，以創(chuàng)新的精神來發(fā)掘不是問題的問題，在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)又能開發(fā)新的客戶。與公司一起努力把我們的企業(yè)做到最好、最大、最強(qiáng)。

銷售崗位工作總結(jié) 篇5

總結(jié)是對(duì)一段時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或完成情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過這種書面材料，可以全面、系統(tǒng)地了解過去的學(xué)習(xí)和工作。我們應(yīng)該如何寫摘要？以下是番文網(wǎng)小編搜集的房地產(chǎn)銷售崗位工作總結(jié)。房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)供大家參考。

【簡(jiǎn)介】工作總結(jié)、年終總結(jié)、半年度總結(jié)和季度總結(jié)是最常見和通用的。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析結(jié)果的不足之處，從而吸取教訓(xùn)以示警告。摘要是一種應(yīng)用寫作，是對(duì)已完成工作的理性反思。東興資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備了《房地產(chǎn)銷售崗位工作總結(jié)》范文

【上篇】房地產(chǎn)銷售崗位工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心水平在20xx有幫助，永遠(yuǎn)堅(jiān)守在銷售第一線，不怕吃苦不怕累，不怕繁瑣，牢記使命，始終以銷售任務(wù)為中心，工作的重點(diǎn)和核心，積極進(jìn)取貫徹公司文件精神，同時(shí)積極參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到熟悉各種新產(chǎn)品的性能，努力克服新形勢(shì)下的各種不適，常態(tài)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不虛喊口號(hào)，不讓各種系統(tǒng)失效，做好自我共享。將一年的工作匯報(bào)如下：

1.作為銷售主管，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，學(xué)以致用

及時(shí)深入學(xué)習(xí)公司最新文件和聯(lián)系自己的工作 實(shí)際、創(chuàng)造性地開展工作，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和意見，嚴(yán)于律己，提高思想意識(shí)，做到忠誠(chéng)、敬業(yè)、嚴(yán)格、誠(chéng)實(shí)。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)禁令和合同三章，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，貫徹上級(jí)決策部署，不敷衍，不做表面文章。

第二，努力工作，認(rèn)真完成所有任務(wù)

銷售工作繁多、瑣碎、重復(fù)，很容易讓人感到麻木、懈怠和厭戰(zhàn)。在一線，我時(shí)刻為自己敲響警鐘，牢固樹立“銷售無小事”的理念。

對(duì)轉(zhuǎn)包片嚴(yán)格執(zhí)行微笑服務(wù)，不拘泥于形式，暢所欲言，有針對(duì)性的后期錄制，定期與對(duì)手對(duì)話教育，努力消除各種隱患危險(xiǎn)在萌芽狀態(tài)。

合理激勵(lì)員工自律，對(duì)銷售額最高的員工向總公司提出加薪，調(diào)動(dòng)進(jìn)取心。他分析了幫助那些未能完成銷售任務(wù)的人的原因，是服務(wù)態(tài)度差，對(duì)產(chǎn)品性能把握不好，能不能做好，還是笨手笨腳，動(dòng)作遲緩。問題，緩解他們的思想壓力，解決他們的實(shí)際困難。對(duì)于笨手笨腳的員工，他們向總公司提出，調(diào)到其他可以發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的崗位上。經(jīng)過一系列舉措，各集團(tuán)的銷售量都上升了一個(gè)檔次，全體員工都以完成任務(wù)為榮，在集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造了濃厚的氛圍。公司下達(dá)的銷售任務(wù)已多次保質(zhì)保量提前完成。

3. 存在的問題和不足

1. 做事的動(dòng)力綽綽有余，準(zhǔn)備不足，足以低估工作開展中面臨的實(shí)際困難，導(dǎo)致一些工作虎頭蛇尾

2.有時(shí)我們渴望在工作中取得成功，但匆忙是不夠的。

來年，一定要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心幫助下繼續(xù)努力.把它帶到一個(gè)新的水平。

【Part 2】房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)

不知不覺，20XX已經(jīng)過去，還有很多時(shí)間拼湊加入公司的時(shí)間。這段時(shí)間，我從一名房地產(chǎn)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理。我不斷地學(xué)習(xí)知識(shí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也鍛煉和提高了自己的業(yè)務(wù)能力，讓我的生活更加精彩。 ，一種喜悅，一種悲傷，最重要的是，一種人生經(jīng)歷?？梢哉f，在九陽的這段時(shí)間，收到了很多貨，感觸良多。在此，非常感謝公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)?，F(xiàn)在我可以獨(dú)立完成自己的工作了?，F(xiàn)在我將對(duì)當(dāng)前的工作做如下總結(jié)。

1. 完成的任務(wù)

今年實(shí)際完成的銷售、訂閱和代收傭金與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易居的比較。

2. 團(tuán)隊(duì)管理

1. 招聘面試

我在招聘面試時(shí)缺乏周密的設(shè)計(jì)和安排，有時(shí)不注意，總是跟著你想要什么和你想要什么的想法，沒必要和面試官講太多，正是因?yàn)槟悴蛔⒁膺@部分申請(qǐng)，一些優(yōu)秀人才流失了，也給人事部門增加不少麻煩。 .

2.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練工作

訓(xùn)練沒有計(jì)劃，訓(xùn)練目的不明確，訓(xùn)練前沒有系統(tǒng)的準(zhǔn)備，團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)不夠明確，而且訓(xùn)練計(jì)劃不夠明確。也是比較籠統(tǒng)的，所以在進(jìn)行訓(xùn)練工作的時(shí)候，想到什么就練什么，覺得球隊(duì)缺什么就練什么。有時(shí)訓(xùn)練很少，有時(shí)每天訓(xùn)練都達(dá)不到預(yù)期的效果。不僅增加了房產(chǎn)顧問的負(fù)擔(dān)，也影響了大家的心情。

培訓(xùn)沒有長(zhǎng)期的統(tǒng)籌安排，也沒有提前做好充分的準(zhǔn)備。我不僅沒有得到鍛煉，而且整個(gè)團(tuán)隊(duì)都無法取得進(jìn)步。我們沒有研究過老置業(yè)顧問和新人的不同培訓(xùn)，這讓新人學(xué)習(xí)起來更加困難。

三、監(jiān)督督辦工作

很多事情安排的很及時(shí)，但是沒有及時(shí)的督促和督促，導(dǎo)致安排的事情表現(xiàn)不理想甚至不理想?；旧鲜俏赐瓿傻摹＠?，在物業(yè)顧問的電話和客戶的情況下，他們很少催促和檢查他們的來電者，這使得物業(yè)顧問在這方面的工作不太令人滿意。一些物業(yè)顧問甚至長(zhǎng)時(shí)間不與客戶預(yù)約，從而失去了公司難得的客戶資源。

4、及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)

工作中遇到一定的困難，我很少總結(jié)和學(xué)習(xí)，更不用說把自己總結(jié)的東西教給團(tuán)隊(duì)了。有時(shí)候問題過去就過去了，不需要過多的復(fù)習(xí)和教導(dǎo)。遇到客戶有問題，我們總是千方百計(jì)想辦法解決，卻總是忽略了這些問題的根源，所以反復(fù)出現(xiàn)的問題不斷出現(xiàn)，如何在前期解決問題或避免問題？它沒有總結(jié)和教導(dǎo)。

5.公司制度的執(zhí)行和執(zhí)行

比如有些員工偶爾遲到三五分鐘，但出于容忍，不再嚴(yán)格遵守公司的制度，并對(duì)他們處以罰款。 ，導(dǎo)致其他物業(yè)顧問的心理失衡，給管理工作帶來一定的困難。究其原因，作為銷售部的負(fù)責(zé)人，首先要嚴(yán)格按照公司的管理制度對(duì)他進(jìn)行處罰，對(duì)他的紀(jì)律處分行為視而不見，不對(duì)其處以罰款，實(shí)際上是在縱容他的行為。說是玩忽職守。公司最基本的管理制度由于種種原因沒有得到貫徹落實(shí)，更沒有要求自己的團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照制度要求自己。

6.對(duì)一線銷售問題的敏感度。

由于銷售一線工作靈活多變，需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定相應(yīng)的制度策略。在這方面，自我意識(shí)的主動(dòng)性和積極性都非常缺乏。我總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)安排好工作后再去執(zhí)行，不去想太多的事情，以至于很多工作都是被動(dòng)完成的。

7. 團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

我也和工作人員仔細(xì)制定了溝通計(jì)劃，但是實(shí)施了一段時(shí)間后就忘記了，由于各種原因落后了。在房產(chǎn)顧問的委托方面，因?yàn)闆]有事先溝通，我向團(tuán)隊(duì)說明了公司的情況，導(dǎo)致了一些小的事態(tài)發(fā)展，不僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣，也影響了正常的工作。通過這件事，我深刻體會(huì)到及時(shí)溝通的重要性。

3. 案件現(xiàn)場(chǎng)管理

1、在與客戶談判的情況下，對(duì)案件進(jìn)行督促抓，當(dāng)問題客戶出現(xiàn)時(shí)，會(huì)及時(shí)想辦法解決。還經(jīng)常對(duì)物業(yè)顧問的談判客戶進(jìn)行全程及時(shí)的指導(dǎo)，同時(shí)提示或組織其他物業(yè)顧問給予適當(dāng)?shù)臍鈩?shì)營(yíng)造氣氛，并經(jīng)常組織物業(yè)顧問進(jìn)行交流并掌握談判過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，從而提高一些物業(yè)顧問。周轉(zhuǎn)率。尤其對(duì)于新入職的房產(chǎn)顧問，他們會(huì)及時(shí)給出自己的意見，并組織其他房產(chǎn)顧問及時(shí)進(jìn)行審核，提高談判技巧。

2.客戶案例問題處理

當(dāng)有問題客戶時(shí)，我有耐心解釋和解決，減少異議客戶的數(shù)量，增加客戶的信心在公司里。信任和身份。

四．執(zhí)行

我深知自己做事拖拖拉拉，總有到最后一刻才完成的念頭。事后總能耽誤事，我知道自己的拖延習(xí)慣害人害己，必須努力改掉這種拖延的壞習(xí)慣。

在公司工作期間，我知道自己有各種各樣的問題和不足。燃燒的激情，在改掉自身短板的前提下，努力學(xué)習(xí)知識(shí)，提高各方面的能力，制定了以下工作計(jì)劃。

1、首先，不僅要在個(gè)人心態(tài)上調(diào)整好，遇到困難也要與公司、團(tuán)隊(duì)同甘共苦，共同渡過難關(guān)。用你良好的態(tài)度去影響你周圍的人和公司的團(tuán)隊(duì)。

2.其次，針對(duì)個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上的不足，要制定詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。

3、學(xué)習(xí)招聘和面試技巧，關(guān)注每一次招聘和面試工作，在每次面試前設(shè)計(jì)好面試計(jì)劃，盡可能為公司吸引和留住優(yōu)秀人才.

4、在培訓(xùn)方面，制定詳細(xì)的培訓(xùn)政策和大綱，每個(gè)月底根據(jù)實(shí)際情況制定下個(gè)月的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，并制定培訓(xùn)計(jì)劃新人與老人的區(qū)別。并盡一切努力嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。落實(shí)項(xiàng)目部日常管理制度，嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行。無論誰違反公司的原則，都會(huì)一視同仁，絕不容忍。牢記“管理就是嚴(yán)愛”。

5. 自己溝通不足。每周兩次與房地產(chǎn)顧問進(jìn)行有效溝通。及時(shí)了解和掌握房地產(chǎn)顧問的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。

6、關(guān)于督促督促工作，春節(jié)前也要形成制度，有獎(jiǎng)有罰。

7、針對(duì)執(zhí)行不力的問題，制定執(zhí)行不力的獎(jiǎng)懲措施，力求做到事半功倍，高質(zhì)量完成。關(guān)于拖延癥的問題，我每天上班都要開始鍛煉。我要求自己每天上班前20分鐘到項(xiàng)目部，制定處罰措施，由書記監(jiān)督。

他們都說公司是他們的第二故鄉(xiāng)。既然是家，就沒有理由不愛自己的家。我一直在這個(gè)家，忠誠(chéng)可靠，樂于付出，一切為了公司的利益。作為一個(gè)起點(diǎn)，我們忠于職守，不以權(quán)謀私，敢于管理，盡力而為，盡職盡責(zé)，公平公正，平等相待，胸懷寬廣，寬容善良對(duì)他人，有德行。積極、熱情、充滿活力。用你的熱情去感染你的下屬，關(guān)心他們的工作和生活。當(dāng)然，沒有人是完美的，我也有很多不足。我缺乏執(zhí)行力，有時(shí)性格過于溫和，缺乏團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏與下屬的溝通。一些麻煩。作為一個(gè)銷售經(jīng)理，要想發(fā)展得更好，這些缺點(diǎn)和不足都需要一一克服和解決，我有信心能夠很好地解決。

學(xué)習(xí)就像逆水行舟。不進(jìn)則退。我深深地意識(shí)到自己的知識(shí)有限和能力不足。我對(duì)未來充滿期待和信心。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的不斷批評(píng)和指導(dǎo)下，我會(huì)進(jìn)步更快。 ，變得更加成熟。

【第三部分】房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)

很榮幸在XX房地產(chǎn)公司的銷售部從事房地產(chǎn)銷售工作。

現(xiàn)在，對(duì)以往的工作做一個(gè)總結(jié)：

1.存在的問題：

1.主觀認(rèn)識(shí)不夠，談的時(shí)候思路不夠清晰客戶；

2. 意志不夠，銷售欲望不夠堅(jiān)定；

3. 計(jì)劃不合理，脫離客觀現(xiàn)實(shí)，盲目尋找客戶，有時(shí)會(huì)錯(cuò)過很多潛在客戶。

4.房子的解釋不到位，講客戶執(zhí)行的過程不到位。

5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。

6、來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，使得自身優(yōu)勢(shì)不突出。

以上都是我們工作中需要不斷改進(jìn)的部分，所以我需要多了解和了解消費(fèi)者的心理、客戶的需求等，才能冷靜地面對(duì).

2、新年工作計(jì)劃：

1、外部宏觀和微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展，渠道組織和關(guān)系狀況，消費(fèi)者滿意度和忠誠(chéng)度的整體評(píng)價(jià)。

2.內(nèi)部環(huán)境分析。

公司戰(zhàn)略的正確性和清晰性，以及公司資源在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等方面的匹配程度。

3.分析自己的現(xiàn)狀。

你自己的目標(biāo)和方向，工作理念和理念，個(gè)人素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)和差距。

通過對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和未來的客觀分析，可以更清楚地了解面臨的困難和機(jī)遇。

因此，你會(huì)對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決問題的方法，對(duì)機(jī)會(huì)有很強(qiáng)的洞察力，為盡快抓住機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備。

沒有人是隨便成功的，每一次成功都伴隨著努力。

認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并加以傳承，是工作績(jī)效不斷提高的前提和基礎(chǔ)。

雖然成績(jī)要綜合總結(jié)，但對(duì)未來的展望還是要改善的。

下半年的工作，我會(huì)更加努力地走訪更多的客戶，對(duì)我們集團(tuán)的綜合服務(wù)有更多的了解，制定適合自己的任務(wù)，同時(shí)提高銷售業(yè)績(jī)。成就，要做：

1.明確工作的主要思想。

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，好的業(yè)績(jī)必須有清晰正確的思路支撐。

否則人會(huì)變成無頭蒼蠅，偏離方向和軌跡，越走越遠(yuǎn)；

2. 完成計(jì)劃的具體方法，與客戶的親密度 加強(qiáng)并及時(shí)反映客戶的新信息。

3、新年工作的具體目標(biāo)：銷售目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)；

我堅(jiān)信，通過我們團(tuán)隊(duì)每一位成員的努力，在新的一年里，我們的銷售行業(yè)一定會(huì)不斷發(fā)展壯大，超額完成年度任務(wù)。

【第四部分】房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)

在忙碌的工作中，我們?cè)诓恢挥X中迎來了新的一年?；仡欉@一年的工作過程，很慶幸找到了一份適合自己的工作。我學(xué)的是旅游管理，但我在酒店實(shí)習(xí)時(shí)根本不做銷售。我剛從三亞回來，一直在酒店找一份合適的工作，但我發(fā)現(xiàn)這種管理模式和我做的不一樣。我學(xué)到的東西完全不一樣，我無法融入團(tuán)隊(duì)。

加入房地產(chǎn)公司已經(jīng)半年多了，進(jìn)步很大，不僅是在業(yè)務(wù)上，在很多實(shí)際問題上也是如此。比如為人處事的原則、處理問題的能力、同事與客戶的關(guān)系等。我在這些方面取得了很大進(jìn)展。我覺得在房地產(chǎn)公司工作我真的沒有做錯(cuò)選擇。我進(jìn)入了一個(gè)適合我的行業(yè)和公司。我覺得很幸運(yùn)。 20XX已經(jīng)過去了，我來總結(jié)一下我過去一年的工作：

1.業(yè)務(wù)能力

1. 進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，熟悉行業(yè)，熟悉操作流程，建立自己的客戶關(guān)系。在實(shí)際工作中，我也學(xué)會(huì)了如何定位和跟蹤客戶，了解不同客戶的不同需求。

2.對(duì)市場(chǎng)的了解。不僅要了解目標(biāo)市場(chǎng)，還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。你不能坐在井里看天，不知道世界上發(fā)生了什么。因?yàn)槭澜绲牟蛔兙褪恰白兓?，所以我們必須根?jù)市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的策略，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。您應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)、積累和了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和價(jià)格波動(dòng)。只有了解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的種類和價(jià)格信息，才能突出自己房產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。

3.處理好與客戶的關(guān)系，與客戶建立良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶可能會(huì)收到很多戶型和價(jià)格，如果關(guān)系好，客戶會(huì)主動(dòng)告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息和戶型的特點(diǎn)。在這個(gè)過程中，要充分利用自己的房產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，分析對(duì)方的價(jià)格，突出自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步促成交易。

2.個(gè)人素質(zhì)和能力

1.誠(chéng)實(shí)——做生意，最怕“奸商”，所以客戶喜歡和誠(chéng)實(shí)的人做朋友，做生意。銷售也是如此。在與人交往的過程中，要體現(xiàn)我們的真誠(chéng)。在與客戶溝通的過程中，只有誠(chéng)實(shí)才能獲得信任。

2.熱情——只要對(duì)事業(yè)有熱情，就可以把全部精力都投入到自己的事業(yè)上，尤其是房地產(chǎn)銷售，因?yàn)殇N售是一個(gè)漫長(zhǎng)的銷售過程。

3.耐心——房地產(chǎn)銷售新客戶的成交時(shí)間一般為一周或一個(gè)月甚至更長(zhǎng)。因此，無論是上門客戶還是電話客戶，還是老客戶帶來的新客戶，零和零的總數(shù)加起來就很多，但是擁有的客戶并不多。進(jìn)行了交易。我們可能會(huì)花很多時(shí)間做“徒勞的努力”。但是你必須要有耐心。潛在客戶很多，要成為真正的客戶還需要很長(zhǎng)時(shí)間。因此，您必須耐心等待以獲得更好的性能。只要有感興趣的客戶，一定要厚著臉皮，堅(jiān)持下去，總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對(duì)于已經(jīng)達(dá)成交易的客戶來說，這不言而喻，它必須是重中之重。如果他們需要幫助，要時(shí)不時(shí)地問候他們，并保持良好的關(guān)系。

在這個(gè)漫長(zhǎng)的過程中，當(dāng)你沒有成交而你的同事有成交時(shí)，你必須要有耐心。風(fēng)雨過后，有彩虹。

4. 自信——這很重要。堅(jiān)持下去，總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對(duì)于已經(jīng)達(dá)成交易的客戶來說，這不言而喻，它必須是重中之重。如果他們需要幫助，要時(shí)不時(shí)地問候他們，并保持良好的關(guān)系。

5。勤奮、團(tuán)結(jié)、互助。一個(gè)人的力量在整部作品中是很小的。只有相互團(tuán)結(jié)合作，才能保證交易的順利完成。

6.認(rèn)真細(xì)心，用心做事。只有這樣，我們才能避免犯錯(cuò)，并從心底里認(rèn)識(shí)到：任何人都會(huì)犯錯(cuò)，客戶不是上帝，甚至客戶在某些方面可能不如我們——只有這樣，我們才能更加努力。認(rèn)真認(rèn)真地檢查數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少錯(cuò)誤。犯錯(cuò)和返工就是丟掉工作和浪費(fèi)。

7.進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，在新的一年里避免一些低級(jí)錯(cuò)誤，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。加強(qiáng)對(duì)自己工作的規(guī)劃，避免忘記做什么，減少走丟的現(xiàn)象。

我也深深的意識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處，需要在20**年的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

世界上沒有完美的東西，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。一旦工作量大，工作量大的時(shí)候很容易發(fā)出噪音，或者檢查不花時(shí)間，也很不小心。

以我現(xiàn)在的行為來看，我還不是一個(gè)合格的房產(chǎn)顧問，

或者只是一個(gè)不善言辭，表達(dá)能力不強(qiáng)的新購(gòu)房顧問不夠突出。主要是我自己的缺點(diǎn)還沒有突破，臉不夠厚，心理素質(zhì)不夠，而且每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)水平不一樣，決定了每個(gè)人的做事能力都會(huì)有差異事情，但很多時(shí)候，工作能不能做好，不取決于能力。在實(shí)際工作中，有相當(dāng)一部分工作不是靠能力，而是靠對(duì)公司和部門有強(qiáng)烈的責(zé)任感和強(qiáng)大的執(zhí)行力，才能把工作做好。 OK

我想我以后會(huì)在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力。首先是花時(shí)間學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識(shí)。作為銷售人員，如果客戶對(duì)產(chǎn)品提出一些專業(yè)的問題，如果他什么都不知道，他很可能會(huì)失去客戶。因此，要想抓住每一個(gè)潛在客戶，就必須對(duì)自己所銷售的房產(chǎn)非常熟悉，而且必須對(duì)一切都了如指掌，才能專業(yè)地回答客戶的問題。其次，經(jīng)理之前也說過，作為一個(gè)合格的銷售人員，如果你真的想要有成就感，就必須有所成就，所以我以后會(huì)繼續(xù)朝著這個(gè)方向努力。

也很感謝李哥給了我這么好的表達(dá)自我的平臺(tái)。在不到一年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，不僅給我?guī)砹顺晒?，也開闊了我的視野。更多的是對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)，突破了自己，也感謝同事和管理者的鼓勵(lì)和指導(dǎo)。yJs21.Com

這篇文章的套路太棒了！

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)

房產(chǎn)銷售部工作總結(jié)

房地產(chǎn)推銷員工作總結(jié)

銷售崗位工作總結(jié) 篇6

我剛大學(xué)畢業(yè)，主修銷售，但我還是一個(gè)銷售工作的新業(yè)務(wù)員?，F(xiàn)在回想起來，剛進(jìn)房地產(chǎn)銷售部的時(shí)候，我什么都不懂，還是覺得有些好笑。不過，經(jīng)過這段寶貴的磨練，我現(xiàn)在全權(quán)負(fù)責(zé)許多任務(wù)的執(zhí)行。 ，比以前有了很大的進(jìn)步。下面，是個(gè)人寫給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的。

工作內(nèi)容如下：

1.深入銷售一線，了解銷售現(xiàn)場(chǎng)客戶的特點(diǎn)和需求，把握客戶心理動(dòng)態(tài)，并找出客戶最關(guān)心的內(nèi)容。

xx園xx院、xx館開園期間現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

xx村2、6一樓店鋪銷售期間現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

xxx花園ii開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)-9、iv-3 和 iv-4。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報(bào)紙廣告，掌握競(jìng)品樓盤動(dòng)向，了解其他樓盤的促銷方式和銷售措施。

7月至今的各類樓盤的報(bào)紙廣告收集整理。

3、學(xué)習(xí)觀察其他樓盤的促銷活動(dòng)，吸收他人的成功經(jīng)驗(yàn)，為公司今后的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。參觀了xx廣場(chǎng)、xx花城、xx新城的開業(yè)促銷活動(dòng)以及各類房博會(huì)的樓盤促銷活動(dòng)。

4.與策劃公司對(duì)接，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其提交的策劃方案提出修改建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時(shí)與策劃溝通銷售部的意見公司，并努力使宣傳推廣工作更適合公司的銷售部署更加實(shí)際和有效。

5、參加公司各項(xiàng)促銷活動(dòng)，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳工作，協(xié)調(diào)溝通銷售部與策劃公司的分工合作，

試用期間工作總結(jié) 參加了9月的“房交會(huì)”、“XX公園國(guó)慶觀車”、XX節(jié)期間的“招商會(huì)”展覽等宣傳活動(dòng)。

6、根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)重要問題想辦法和思路，盡量提出相應(yīng)的建議和方案供領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營(yíng)銷人員的人員規(guī)劃。

7、每周參加銷售部負(fù)責(zé)人例會(huì)，總結(jié)每周的銷售工作，發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。 7月進(jìn)入公司以來，總結(jié)每個(gè)點(diǎn)的每周銷售情況并匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)

8、指導(dǎo)每個(gè)銷售點(diǎn)做月度互訪報(bào)告和季度市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，做到每個(gè)點(diǎn)人員熟悉公司其他點(diǎn)的相關(guān)情況，了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)上交的互訪報(bào)告和市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、了解銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)掌握的房地產(chǎn)銷售基本知識(shí)、工作程序和工作方法。協(xié)助其他同事接待申請(qǐng)產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

10.處理銷售部營(yíng)銷策劃等相關(guān)事務(wù)

銷售試用期總結(jié)工作總結(jié) 銷售試用期工作總結(jié)。

經(jīng)過這段時(shí)間的不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作有了相當(dāng)?shù)牧私?，但我知道這些還不夠，還需要繼續(xù)向同事學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng) 提高你的專業(yè)技能，提高你的職業(yè)素質(zhì)，讓你的工作更有效率。在此，我要感謝公司對(duì)我的關(guān)心和對(duì)我的同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

銷售崗位工作總結(jié) 篇7

過去的___年，算不上精彩，但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經(jīng)三年有余，在證券行業(yè)的發(fā)展不算長(zhǎng)，也不算短，但面對(duì)過去的路，有失敗的淚水，也有成功的喜悅，記得在剛進(jìn)入證券行業(yè)說的第一句話：三年，一定要混出個(gè)樣子來。

如果說___是拼搏的一年，___是勤奮的一年，___是轉(zhuǎn)型的一年，那我的___就是堅(jiān)持的一年，所有的一切都已經(jīng)過去，唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒有改變，堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營(yíng)銷、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的。

一直以來，電話營(yíng)銷都是我所堅(jiān)持在做的，記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營(yíng)業(yè)部了，唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗，經(jīng)過一個(gè)寒冷的冬天，那時(shí)的環(huán)境雖然非?？炭?，但是沒有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶，我們有計(jì)劃的做到我們?cè)撟龅?，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進(jìn)來也是和我們一樣電話營(yíng)銷，確實(shí)在艱苦的條件下，堅(jiān)持下來的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)，隨著3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓，不會(huì)在冷了，環(huán)境也好很多，那時(shí)經(jīng)歷著電話營(yíng)銷部門的設(shè)立，我從此有了更多的時(shí)間，那時(shí)電話營(yíng)銷我放下了，新組建的電話營(yíng)銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合，雖然成績(jī)不盡如人意，但是確實(shí)規(guī)模大了，團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營(yíng)銷部門的小組長(zhǎng)，也得到了一定的鍛煉。

自從電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理抽出以來，也面臨著自己的重新定位，那時(shí)對(duì)我來說，也是充滿模糊，通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我開始籌劃更多的事情：銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等，當(dāng)開始考慮團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展的時(shí)刻，銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)最大的弱項(xiàng)，因?yàn)檫@三年，銀行渠道基本上都沒有爭(zhēng)取過，放棄的更多，在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，說出去和其他營(yíng)業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候，他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績(jī)，從此我開始重視銀行渠道，第一個(gè)開始重視的是農(nóng)行秋濤路支行，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久，關(guān)系處理最好，但是過去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒有，第一次拜訪錢行長(zhǎng)的時(shí)候，我沒有提任何要求，首先滿足他們的三方任務(wù)要求，那一次合作以后，銀行對(duì)我們才開始重視，關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道，最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道，另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸，溝通合作的事情，曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù)：平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道，年終必須完成。

離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒有完成，但是在年末的基金銷售過程中，銀行一直以來都是我們的弱項(xiàng)，但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的，通過這次資源的互換合作，讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷，和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì)，達(dá)到了我們的期望目標(biāo)，雖然結(jié)果并不是很好，但是打開了局面，對(duì)于后期的合作大家都充滿希望和期待，無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家：農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。

從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來說，年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來，并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可，參與積極性大幅提高，早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績(jī)速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號(hào)，通過消息解讀，新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力，提高自我表達(dá)的能力，通過不斷的強(qiáng)化，出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通，當(dāng)天氣冷下來了，經(jīng)常有人遲到，通過一定的懲罰，主要是通過罰一本書的方式，告訴這是不對(duì)的，故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制，一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到，養(yǎng)成了好的習(xí)慣;

另外團(tuán)隊(duì)原來會(huì)議較多，經(jīng)過改革以后，團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì)，平時(shí)小組不開會(huì)，一周碰頭一次，讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的情況，并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色，周例會(huì)結(jié)束后會(huì)安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新人的啟發(fā)較大，對(duì)演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)常一開就到晚上六七點(diǎn)鐘，因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^，周一的例會(huì)是沒有時(shí)間限制的，所有的事情結(jié)束后就結(jié)束，周而復(fù)始的堅(jiān)持，每個(gè)人都知道了周一要開會(huì)，甚至有時(shí)候我們開會(huì)到5點(diǎn)，看到大家都還在等，這種狀態(tài)真的很好;除了周例會(huì)以外，每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒有多少錢，但是這份榮譽(yù)必須給到，這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可，種種規(guī)矩定下來后，自己也不會(huì)太累，乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人，都能夠控制，。

銷售崗位工作總結(jié) 篇8

為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，時(shí)間雖短，但收獲是巨大的。我深刻的體會(huì)到工作的艱辛以及收獲的快樂。盡管之前也有參加過一些社會(huì)實(shí)踐，但這次更加正式，更重要的是，這份工作是與我大學(xué)所學(xué)專業(yè)相關(guān)的。所以做起來也更加上心。選擇房地產(chǎn)這一行業(yè)，首先建立在自己比較感興趣的基礎(chǔ)之上，然后想借此機(jī)會(huì)了解更多房地產(chǎn)公司部門的構(gòu)成和職能以及房地產(chǎn)公司的整個(gè)工作流程，確立自己在這一行業(yè)的適合的工作崗位。最后還想要擴(kuò)大自己的人脈關(guān)系，增長(zhǎng)見識(shí)。

下面講一下我的一些實(shí)習(xí)心得：人與人交往很難按一種統(tǒng)一的模式去做，每個(gè)人的個(gè)性都不一樣，處理問題的方式也就自然不一樣。對(duì)于一個(gè)剛踏進(jìn)地產(chǎn)銷售行業(yè)的新人來說，別人的銷售技巧只可供參考，除了學(xué)習(xí)別人的做法以外，更多的是在每與客戶打交道的過程中，總結(jié)出合適自己的商談方式、，這樣你就具有了自己個(gè)人獨(dú)特銷售技巧。只要多加留意、多加練習(xí)，每個(gè)人都可以具備自己獨(dú)特的銷售技巧，有自己的“絕招”。所以說，銷售技巧更多的是用心學(xué)習(xí)、用心體會(huì)、用心做事。從事房地產(chǎn)銷售工作的人員應(yīng)致力于個(gè)人及事業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樯钪粫?huì)隨著自我改變而改變，唯有不斷地學(xué)習(xí)，才能穩(wěn)固地立足于這個(gè)社會(huì)。所以要成為一名頂尖的銷售人員，首先必須學(xué)習(xí)的是如何保持一種積極向上的心態(tài)。一個(gè)積極的心態(tài)，是對(duì)自我的一個(gè)期望和承諾，決定你的人生方向，確定自己的工作目標(biāo)，正確看待和評(píng)價(jià)你所擁有的能力。你認(rèn)為自己是一個(gè)什么樣的人很重要。比如像我，我認(rèn)為自己是一個(gè)積極的、樂觀的、友善的、非常熱情、有沖勁的一個(gè)人。這就是自我的形象。師傅說她每天早晨起床都是面帶微笑地對(duì)自己說?！敖裉煳倚那楹芎?，我很高興，今天會(huì)跟很多客戶聯(lián)系，我相信能給他們解決一些問題或解除他們的疑慮，我會(huì)成交的”;“只要我努力，相信今天我一定能成交，我的銷售業(yè)績(jī)是最棒的”;這就是對(duì)自己的一種肯定。

作為一名銷售人員，親和力很重要。所謂親和力，就是銷售人員和客戶交流溝通的能力。銷售人員的工作性質(zhì)是直接面對(duì)面地與客戶打交道，怎么才能更好地與客戶溝通，讓客戶認(rèn)可你，必須通過規(guī)范你的來實(shí)現(xiàn)。在售樓的過程中，語言是溝通的橋梁。對(duì)銷售人員而言，語言應(yīng)該是一門應(yīng)酬與交往的藝術(shù)，不僅要注意表情、態(tài)度、用詞，還要講究方式和方法，遵守語言禮儀，是順利達(dá)到交往效果的“潤(rùn)滑劑”。在人際交往中，約有80%以上的信息是借助于舉止這種無聲的“第二語言”來傳達(dá)的。行為舉止是一種不說話的“語言”，包括人的站姿、坐姿、表情以及身體展示的各種動(dòng)作。一個(gè)眼神、一個(gè)表情、一個(gè)微小的手勢(shì)和體態(tài)都可以傳播出重要的信息。一個(gè)人的行為舉止反映出他的修養(yǎng)水平、受程度和可信任程度。在人際關(guān)系中，它是塑造良好個(gè)人形象的起點(diǎn)，更重要的是他在體現(xiàn)個(gè)人形象的同時(shí)，也向外界顯示了作為公司整體的文化精神。語言的禮儀不是天生就會(huì)說，優(yōu)美的舉止也不是天生就有的，這些都是通過長(zhǎng)期正規(guī)訓(xùn)練出來的。只要通過每天自己抽5分鐘來練習(xí)，自然而然地養(yǎng)成良好的儀容儀表、舉止姿態(tài)習(xí)慣，自然地使用禮貌用語，和自然的情感表達(dá)。這樣訓(xùn)練出來的銷售人員才具有親和力。

其次，專業(yè)性水平也很重要。房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性要求銷售人員有較深的產(chǎn)品知識(shí)與專業(yè)知識(shí)。產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)知識(shí)是銷售人員自信的基礎(chǔ)，也是銷售技巧的保證。樓盤產(chǎn)品知識(shí)的掌握是正式進(jìn)入推銷的第一步，你有再好的心態(tài)與自信心，可對(duì)樓盤的產(chǎn)品知識(shí)一無所知，客戶向你咨詢樓盤特點(diǎn)、戶型、價(jià)格、裝修標(biāo)準(zhǔn)等等的時(shí)候，你即一問三不知，客戶就根本不會(huì)買你推薦的樓盤。我們都知道樓盤的銷售規(guī)律，新盤開盤上市的時(shí)候，因?yàn)榈赜蛐枨?、新盤上市、從眾心理、升值期望、炫耀需求、投資獲益等等消費(fèi)需求，是新盤上市迅速進(jìn)入銷售的高速增長(zhǎng)時(shí)期，這一階段通常持續(xù)三個(gè)月左右，三個(gè)月以后，樓盤銷售進(jìn)入平穩(wěn)時(shí)期，約半年后銷售進(jìn)入逐步下降時(shí)期。通常，樓盤40%到60%的銷售量是在銷售的高速增長(zhǎng)時(shí)期完成的，樓盤銷售進(jìn)入平穩(wěn)時(shí)期的三、五個(gè)月，應(yīng)該完成20%到30%銷售量，即樓盤80%以上的銷售業(yè)績(jī)應(yīng)在八個(gè)月內(nèi)完成，一年內(nèi)完成整個(gè)樓盤90%以上的銷售量。當(dāng)樓盤面對(duì)有效需求，開發(fā)商有效供給，售樓人員卻不能有效銷售或者說不能高效率銷售，一旦錯(cuò)過樓盤銷售增長(zhǎng)期、平穩(wěn)期，就只剩下漫長(zhǎng)的等待，非?？上б卜浅１粍?dòng)，尤其是所售樓盤周邊有競(jìng)爭(zhēng)樓盤存在、而樓盤差異化又不大時(shí)，知己知彼的銷售人員是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決勝砝碼。商品房的價(jià)值比較高，往往很多客戶是用一生的積蓄來購(gòu)買的大宗買賣。因此反復(fù)比較、猶豫不決是常見現(xiàn)象，客戶對(duì)樓盤能察覺的使用價(jià)值作了反復(fù)比較依然拿不定主意時(shí)，如果售樓人員能就客戶的購(gòu)房需求作一番說明，成功率就會(huì)很高。

另外，還要能夠利顧客”的思考方式。有人說，“錢從客戶口袋到銷售人員口袋”這一段距離是世界上最長(zhǎng)的距離，我覺得形容得很貼切。只要客戶不掏錢出來，我們就永遠(yuǎn)得不到，所以如何縮短這一段距離是至關(guān)重要的。與客戶的溝通以及相處中隨時(shí)以“利他”的思考方式去進(jìn)行思考，如何幫助客戶，如何才能讓客戶處在最佳利益的狀態(tài)，如何才能讓客戶覺得貼心，才會(huì)幫客戶解決困擾，才會(huì)讓客戶喜歡買你推銷的房子，才會(huì)讓客戶將你視為朋友，而不是在客戶的眼中只是一個(gè)老想把房子賣給他，如此失敗的一個(gè)銷售人員而已。利他的思考方式可以讓我們跟客戶站在同一陣線去解決問題，你是他的最佳戰(zhàn)友，而不是站在你銷我買的對(duì)立立場(chǎng)。在銷售工作的過程中，常常會(huì)不自覺地陷入自己制造的誤區(qū)而不自知。這其中有兩個(gè)誤區(qū)是我們最容易掉進(jìn)去的，所以必須隨時(shí)提醒自己。其一是：當(dāng)我們想要將手上的房子銷售給客戶的時(shí)候，客戶真的需要嗎?是他真的需要還是我們覺得他需要，如果只是單方面我們覺得他需要，那么成交可能就會(huì)距離我們遙遠(yuǎn)而且機(jī)會(huì)渺茫。所以在面對(duì)客戶銷售之前，如何喚起他的“需求意識(shí)”，以及如何創(chuàng)造他們的需求是我們必須要用心的重點(diǎn)，因?yàn)樵谒徽J(rèn)為自己需要的時(shí)候，他是絕對(duì)不可能點(diǎn)頭同意成交的。對(duì)客戶來說最好的房子就是客戶已經(jīng)產(chǎn)生需求的房子才是最好的房子，所以優(yōu)先銷售需求，然后再銷售房子給客戶，而不是先銷售房子后才銷售需求。其二是：我們所提出的意見是基于客戶的需求來考慮的，還是我們只將焦點(diǎn)集中在自己的業(yè)績(jī)完成上，所提出的意見是為客戶量身定做，還是為我們自己量身定做。這兩種心態(tài)造成我們和客戶之間的不同距離。我們當(dāng)然希望客戶的訂單越大越好，成交的金額越高越好，但是客戶的期望卻并非如此。每一個(gè)客戶的期望都是希望能夠在最低的金額下發(fā)揮到最高的效率，客戶并不是吝嗇花錢或者挑毛病，因?yàn)閾Q一個(gè)角度來思考，如果我們自己是客戶，當(dāng)我們決定要花錢買房的時(shí)候說不定比現(xiàn)在這些抱怨的客戶更加的挑剔。一個(gè)成功的銷售人員在客戶的心目中是客戶問題的解決者，而絕對(duì)不是客戶問題的制造者。

其實(shí)在這個(gè)世界上最難銷售最難面對(duì)，以及最挑剔的客戶常常就是自己。因?yàn)槟阕约鹤钋宄@樣的房子能不能夠滿足自己的需求，要說服自己購(gòu)買并不是一件容易的事，如果能夠讓自己燃燒起購(gòu)買的欲望，甚至讓自己下定決心購(gòu)買，你需要的是什么呢?而在自己銷售給自己的過程中十有八、九你會(huì)詢問自己的問題可能也會(huì)是客戶會(huì)問的問題，怎樣的回答方式可以令你自己滿意呢?如果你已經(jīng)能夠成功地說服自己購(gòu)買，那么在市場(chǎng)上所會(huì)面臨的問題你差不多都已經(jīng)考慮在內(nèi)了。這是一種很好的練習(xí)方式。拿自己來試試看一定好過拿客戶來試，如果自己都說服不了，你如何能夠有十足的信心去面對(duì)客戶呢?所以在我們銷售房子給客戶之前應(yīng)該先試著銷售這樣的商品給我們自己，嘗試去說服自己購(gòu)買，一人同時(shí)扮演兩個(gè)角色作攻防。一個(gè)是我們所謂百般難纏的客戶，一個(gè)是銷售人員，一個(gè)不斷提出拒絕購(gòu)買的理由，另一個(gè)不斷地提出好處、利益和價(jià)值，一個(gè)扮演沒有興趣購(gòu)買的客戶，一個(gè)扮演不斷挖掘與創(chuàng)造客戶需求的銷售人。在這樣的攻防中如果你能夠成功的銷售商品給自己，就等于你已經(jīng)了解客戶了。用這樣的方式只要不斷地練習(xí)就可以幫助一個(gè)置業(yè)顧問提升其察言觀色的能力。最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己越來越懂得客戶要什么，越了解客戶在想什么，再也不會(huì)去抱怨，我都不知道客戶的心里到底在想什么!因?yàn)槟阋呀?jīng)可以很容易在角色轉(zhuǎn)換的練習(xí)中進(jìn)到你的客戶的心里最深處了，這樣才叫做真正的掌握客戶行為，掌握客戶心理。對(duì)置業(yè)顧問而言，穩(wěn)定踏實(shí)的業(yè)績(jī)就是從這里開始的。

銷售崗位工作總結(jié) 篇9

一個(gè)合格的銷售員，不是把東西賣出去就行了，而是與客戶建立良好的渠道，讓客戶信任，愿意一直合作，才知我們銷售人員該做的事情。一錘子買賣是很難長(zhǎng)久的，歐文在工作中也經(jīng)常遇見其他銷售人員銷售產(chǎn)品的時(shí)候?yàn)榱艘粫r(shí)的利益放棄了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，在銷售產(chǎn)品的時(shí)候虛抬價(jià)格，甚至做得非常明顯，產(chǎn)品上面有標(biāo)簽，但是當(dāng)付款的時(shí)候卻要比標(biāo)簽上面的價(jià)格高出一些，雖然大多受客戶不會(huì)看，但是也不是每一個(gè)客戶都是傻子。

這樣流逝的客戶越來越多，讓客戶吃虧，最后吃虧的只會(huì)是自己。

我在工作的時(shí)候，會(huì)給客戶想要的，尤其是第一次的客戶，就是新客戶，給他們想要的，用事實(shí)，用好的產(chǎn)品，讓他們知道我們產(chǎn)品的質(zhì)量，吸引他們來我們公司，同時(shí)也會(huì)附贈(zèng)一些小禮品，那些小禮品都是一些價(jià)格低廉的，作為贈(zèng)品賣給客戶，有的是公司報(bào)銷，更多的時(shí)候是我自己去購(gòu)買作為贈(zèng)品。

這樣的做法收獲的.是客戶的好感，在同一個(gè)銷售地點(diǎn)我的人氣就比較旺，也更受客戶喜歡，因?yàn)槲也坏徽妓麄兊谋阋?，還會(huì)給他們一些補(bǔ)償，讓他們能夠得償所愿，而不是一味的盤剝消費(fèi)者，想要得到必先給予，有舍有得。

銷售崗位工作總結(jié) 篇10

作為一個(gè)醫(yī)藥銷售人員，并不是一個(gè)孤立的個(gè)體，只接受來自上級(jí)的指令然后機(jī)械化去執(zhí)行，實(shí)際上面對(duì)不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊(duì)伍，如何充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，如何合理分配資源(包括時(shí)間)是一件非常困難復(fù)雜而又非常重要的事情。可以說每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的基本管理單元，只有它做得好了，整個(gè)公司才會(huì)更快地向前。鑒于此，片區(qū)(或區(qū)域)管理，就通過合理使用資源(銷售時(shí)間、銷售工具、促銷費(fèi)用、人力資源)來疏通藥品流通領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)，使其通路暢通無阻，順利消失于流通領(lǐng)域，增加片區(qū)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋面，提高銷售業(yè)績(jī)，降低銷售費(fèi)用。

一、藥品的流通渠道

1、通常情況下的藥品流通渠道為

制藥公司——經(jīng)銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者

經(jīng)銷商

2、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通過程

經(jīng)銷商、制藥廠——藥庫(kù)——小藥房——醫(yī)師——患者

二、藥品流通渠道的疏通

一個(gè)確有療效，有一定市場(chǎng)的新藥被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受，本來應(yīng)是一件非常容易的事，但近兩年來，由于新藥開發(fā)猛增，使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間，從而導(dǎo)致新藥售出難的問題出現(xiàn)，而一種新藥要被患者最終消費(fèi)，必須首先保證渠道暢通。

1、經(jīng)銷商的疏通

(1)富有吸引力的商業(yè)政策

注意：

a、永遠(yuǎn)站在客戶(經(jīng)銷商)的立場(chǎng)上來談?wù)撘磺小?/p>

b、充分闡述并仔細(xì)計(jì)算出給他帶來不同尋常的利益。

c、溝通現(xiàn)在和未來的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

(2)良好的朋友、伙伴關(guān)系

a、充分尊重對(duì)方，以誠(chéng)動(dòng)人，以心征服對(duì)方。

b、良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關(guān)系。

c、正確應(yīng)用利益驅(qū)動(dòng)原則，處理好與公司及個(gè)人關(guān)系。

d、了解不同客戶的需求。

(3)較強(qiáng)的自我開發(fā)市場(chǎng)能力

a、詳細(xì)介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量，促銷手段和活動(dòng)。

b、概要介紹公司對(duì)全國(guó)市場(chǎng)促銷和開發(fā)的策略。

c、詳細(xì)了解公司產(chǎn)品療效，主治及應(yīng)用推廣情況。

d、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場(chǎng)的方法。

具備上述三條，一個(gè)新藥被經(jīng)銷商認(rèn)可并接受應(yīng)是一件十分容易的事。

銷售崗位工作總結(jié) 篇11

實(shí)習(xí)銷售崗位個(gè)人總結(jié)

在過去的幾個(gè)月里，我有幸能夠在一家知名公司擔(dān)任銷售實(shí)習(xí)生的職位。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷不僅幫助我磨練了銷售技巧，也讓我更深刻地理解了銷售工作的重要性。以下是我關(guān)于實(shí)習(xí)銷售崗位的個(gè)人總結(jié)。

首先，我發(fā)現(xiàn)銷售并不僅僅是推銷產(chǎn)品或服務(wù)。實(shí)際上，它更是一門藝術(shù)，需要深入了解客戶需求并與客戶建立良好的關(guān)系。通過與潛在客戶交談，我學(xué)會(huì)了提問和傾聽，以更好地了解他們的需求和痛點(diǎn)。銷售過程中的每一次交流都是一個(gè)機(jī)會(huì)，通過與客戶建立信任和互動(dòng)，可以更好地滿足他們的需求，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

其次，我認(rèn)識(shí)到銷售需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。市場(chǎng)環(huán)境在不斷演變，客戶需求也存在差異。作為一名實(shí)習(xí)銷售人員，我需要緊跟市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，并及時(shí)調(diào)整銷售策略。銷售過程中的每次失敗都是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過總結(jié)分析，我能夠不斷提高自己的銷售技巧和判斷力。而且，我也學(xué)會(huì)了利用社交媒體和數(shù)字營(yíng)銷等新興渠道來開拓客戶，為公司帶來更多的銷售機(jī)會(huì)。

另外，我深入了解了銷售的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。銷售工作需要具備堅(jiān)韌的意志和積極的心態(tài)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和拒絕的可能性，我學(xué)會(huì)了保持樂觀和自信，不斷尋找潛在的銷售機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也明白了銷售不僅僅是完成一項(xiàng)交易，更需要與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。通過與客戶保持良好的溝通和服務(wù)，我能夠?yàn)樗麄兲峁└玫慕鉀Q方案，并贏得他們的信任和忠誠(chéng)。

在實(shí)習(xí)期間，我也深刻領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為銷售團(tuán)隊(duì)的一員，我與同事們緊密合作，分享銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧。我們共同制定銷售策略，并協(xié)作解決遇到的問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，我不僅學(xué)到了許多銷售技巧，也發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和成長(zhǎng)空間。而且，團(tuán)隊(duì)合作也帶來了積極的能量和動(dòng)力，激勵(lì)我不斷進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)努力奮斗。

最后，我要感謝這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷給予我的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)銷售工作不僅僅是一條職業(yè)道路，更是一種熱情和態(tài)度。我學(xué)會(huì)了如何與客戶有效溝通、傾聽他們的需求，并為他們提供最合適的解決方案。同時(shí)，我也明白了銷售的價(jià)值和重要性，只有通過銷售，企業(yè)才能獲取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

總的來說，這次實(shí)習(xí)銷售崗位讓我更加全面地了解了銷售工作的本質(zhì)和挑戰(zhàn)。我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，并在這個(gè)過程中不斷成長(zhǎng)。我相信這段經(jīng)歷將對(duì)我未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的銷售技能，為自己和企業(yè)的成功貢獻(xiàn)更多。

銷售崗位工作總結(jié) 篇12

三個(gè)多月的試用期，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，學(xué)到了很多銷售知識(shí)，對(duì)公司的銷售流程有了一定的了解；我對(duì)自己的銷售職位也有一定的了解。以下是我過去幾個(gè)月的一些工作經(jīng)驗(yàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)能改正我的不足，讓我更好地學(xué)習(xí)進(jìn)步。

因?yàn)槭诸^有一些客戶資料，剛開始賣的時(shí)候在辦公??室打了半個(gè)月，因?yàn)殡娫捓锟蛻舨粫?huì)詳細(xì)告訴你，后來我發(fā)現(xiàn)我這樣做并不能達(dá)到預(yù)期的效果，有時(shí)客戶在電話里會(huì)很不耐煩，所以我改變了策略，主動(dòng)上門，這也是一個(gè)業(yè)務(wù)員必須面對(duì)的。沒有人告訴我該怎么做。在跑的初期，我什至進(jìn)不了客戶的門。吃完“門釘”一次又一次，總結(jié)了進(jìn)每個(gè)顧客門的方法。不怕長(zhǎng)路不怕門。耐心點(diǎn)，耐心點(diǎn)，門口總有看守的時(shí)間，老虎睡覺的時(shí)間，總有一個(gè)“熱心人”會(huì)告訴你在門口找哪里。如果客戶去過一次，他們可能不記得你，所以你應(yīng)該經(jīng)常見到客戶，讓他記住你。因?yàn)榭蛻裘刻於紩?huì)看到很多銷售人員，所以要確保他們記得你。我對(duì)此感到非常高興，因?yàn)橐坏┪胰フ铱蛻?，我就知道我是誰。

首先要了解不同品種的銷售工作流程。第一次面對(duì)這份工作的時(shí)候，感覺很迷茫，不知從何下手，但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)這幾個(gè)月的銷售流程有了深刻的了解，包括產(chǎn)品銷售，退貨和缺貨處理，以及產(chǎn)品的處理?；貛?。領(lǐng)導(dǎo)和同事經(jīng)常給我傳授一些經(jīng)驗(yàn)，他們會(huì)帶我一起去拜訪一些客戶和領(lǐng)導(dǎo)?；氐焦竞?，他們會(huì)仔細(xì)分析和講解，對(duì)我的工作有很大幫助。

其次是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為銷售人員，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)是必不可少的。如果您不了解您銷售的產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和應(yīng)用，您將無法很好地向客戶介紹您的產(chǎn)品，甚至無法進(jìn)行客戶查詢。錯(cuò)過了更多了解產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，所以在業(yè)余時(shí)間，我會(huì)學(xué)習(xí)一些關(guān)于公司產(chǎn)品的信息，以便做好銷售工作。

經(jīng)過幾個(gè)月的培訓(xùn)，我總結(jié)了目前的銷售工作，首先要勤奮踏實(shí)。對(duì)于已經(jīng)存在我公司產(chǎn)品的地方，要多了解產(chǎn)品的銷售情況。同時(shí)，您也可以順便了解一些項(xiàng)目信息，看看您是否需要我公司的其他產(chǎn)品。對(duì)于周邊未與我司合作過的店鋪，應(yīng)帶上足夠的資料介紹我司的產(chǎn)品，以便了解我司，達(dá)到以后合作的目的。

要想銷售成功，光靠勤奮是不夠的，還需要有良好的溝通能力。作為銷售人員，除了簽合同賣東西外，還需要對(duì)賬，這時(shí)候就需要具備良好的溝通能力。目前，我的主要工作是改進(jìn)自己的工作方法，深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，充分利用廠家資源，逐步將被動(dòng)銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)銷售，提高銷售水平。

這幾個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，學(xué)到了很多知識(shí)，對(duì)銷售崗位的工作有了一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。將精力投入到以后的工作和學(xué)習(xí)中，努力成為一名合格的銷售人員。

銷售崗位工作總結(jié) 篇13

一、工作方面：

1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;

3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

4、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。熱點(diǎn)閱讀：

二、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個(gè)工扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面?？蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。

后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。

容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任，拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

三、自我剖析 在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問題：

一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒有我只有我們。

九月已悄悄離我們遠(yuǎn)去，十月的到來告訴我們，20xx年已經(jīng)過去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃

在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬，即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

銷售崗位工作總結(jié) 篇14

隨著鐘聲的敲響，xx年已然成為歷史。這一年我的工作主要分為兩個(gè)方面:

一方面是:1-9月份在保修工作上累計(jì)完成xx元業(yè)績(jī)。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，緊抓工作重點(diǎn)，積極配合售后工作，努力完成保修任務(wù)。這一年奇瑞公司售后保修政策及其嚴(yán)格，每月都有新的保修政策下發(fā)，使得工作較為艱難。但在實(shí)際工作中我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現(xiàn)對(duì)公司造成不必要的損失。靈活操作非保修件的保修工作，爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化，從而提升個(gè)人工資水平。

其次在11-12月份由于公司工作需要，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)入備件工作?？朔陨韨浼I(yè)務(wù)能力的不足及種種壓力，努力學(xué)習(xí)備件業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己業(yè)務(wù)能力水平，帶動(dòng)部門員工工作能力及思想素質(zhì)。積極與備件公司進(jìn)行溝通，解決之前定不了、定不回的備件問題，改變之前缺件、拆件現(xiàn)象，避免漏定、誤定。

在大力壓縮庫(kù)存的情況下確保庫(kù)存達(dá)標(biāo)率提高周轉(zhuǎn)率。杜絕因備件問題的用戶投訴。兩月累計(jì)訂貨xx元，完成出庫(kù)xx元。將為持續(xù)壓縮庫(kù)存，消耗庫(kù)存呆滯件而努力奮斗!

xx年是不平凡的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的一年。在歐美金融危機(jī)的影響下，在我國(guó)金融政策的調(diào)整下人們紛紛緊抓口袋、節(jié)衣束食，翹盼未來。汽車市場(chǎng)更是迎來了一個(gè)寒冷的冬天。在如此艱苦的環(huán)境中，公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力下，公司迎風(fēng)破浪，穩(wěn)步發(fā)展。銷售及售后業(yè)績(jī)均較往年有所提升。

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