供熱述職報告(精華八篇)

看到一篇關于“供熱述職報告”的網(wǎng)絡文章，特分享給大家閱讀，請諸位細致閱讀本文。自古以來，圣賢們一直強調(diào)將學到的知識付諸實踐，所以當我們完成一項任務時，通常都需要撰寫一份報告。這份書面報告主要囊括了工作情況、取得的成果、存在的問題以及未來的計劃等幾個方面。

供熱述職報告【篇1】

供熱技術干部述職報告

尊敬的領導、同事們：

大家好！我是某市供熱技術干部，今天我站在這里，向大家匯報我在過去一年中的工作情況和成果，并對下一階段的工作提出建議。

一、工作情況和成果

過去一年，我在供熱技術工作中始終以高度的責任感和使命感，扎實推進各項工作，取得了一定的成果。

1. 提升供熱技術水平

作為供熱技術干部，我積極參加各類培訓和學習，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能水平。通過學習，我深入了解了供熱技術的最新發(fā)展動態(tài)，并實踐運用在工作中。同時，我也注重與其他供熱技術干部的交流和合作，共同解決技術難題，提升供熱技術水平。

2. 加強設備管理和維修

在設備管理和維修方面，我始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，認真組織和開展各類設備檢修、維護和保養(yǎng)工作。通過科學合理的管理和維護，有效降低了設備故障率，提高了設備的使用壽命和運行效率。

3. 節(jié)能減排和環(huán)保工作

環(huán)保工作是當前供熱行業(yè)發(fā)展的重要任務，我積極參與節(jié)能減排和環(huán)保工作，在生產(chǎn)過程中注重資源的合理利用，推行清潔能源，減少污染物排放。通過采取一系列措施，有效降低了供熱過程中的能耗和環(huán)境污染，提升了供熱系統(tǒng)的清潔度和環(huán)境友好程度。

二、工作亮點和經(jīng)驗

在過去一年中，我在供熱技術工作中發(fā)現(xiàn)了一些亮點和經(jīng)驗，對今后的工作有著積極的啟示和指導意義。

1. 加強跨部門合作

供熱技術工作涉及多個部門和專業(yè)，需要與其他相關部門緊密合作。我在工作中積極主動與其他部門進行溝通和協(xié)調(diào)，共同解決各類問題和難題。通過加強跨部門合作，實現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

2. 引進先進技術和設備

供熱技術的發(fā)展離不開先進的技術和設備的支持。我積極關注和研究國內(nèi)外供熱技術的最新發(fā)展動態(tài)，及時引進先進的技術和設備，推動供熱技術的升級和改進。通過引進先進技術和設備，提高了供熱效率和環(huán)保水平，為用戶提供更好的服務。

三、下一階段工作建議

1. 加強隊伍建設

供熱技術干部隊伍是推動供熱技術進步和發(fā)展的重要力量。下一階段，我們應該加強隊伍建設，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、團隊協(xié)作能力強的供熱技術干部隊伍。通過加強教育培訓、經(jīng)驗交流等方式，提升干部隊伍整體水平，為供熱技術的發(fā)展提供有力保障。

2. 推進節(jié)能減排和環(huán)保工作

節(jié)能減排和環(huán)保工作是當前供熱行業(yè)的重要任務。下一階段，我們應該進一步加強節(jié)能減排和環(huán)保工作，推行清潔能源，優(yōu)化供熱系統(tǒng)的結構和運行方式，減少污染物的排放。通過科學規(guī)劃和管理，提高能源利用效率，保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3. 加強技術創(chuàng)新和應用

技術創(chuàng)新是推動供熱技術發(fā)展和進步的核心。下一階段，我們應該加強技術創(chuàng)新和應用，積極研究和探索新的供熱技術和設備，提高供熱系統(tǒng)的智能化和自動化水平。通過技術創(chuàng)新，提高供熱系統(tǒng)的運行效率和穩(wěn)定性，提升用戶滿意度和市場競爭力。

以上是我在過去一年中的工作情況和成果的簡要匯報，同時也對下一階段的工作提出了一些建議和思考。感謝領導和同事們對我的支持和幫助，我將再接再厲，努力工作，為供熱技術的發(fā)展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

供熱述職報告【篇2】

每個采暖季到來后,總會有不少地方供暖效果不佳。接下來就會有熱企稱,為保證供暖效果得更換供暖管道,但需要居民負擔不少費用。11月29日,了解到,供暖管道是否應該改造,改造費到底由誰出,按照什么樣的標準收取,這些都沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定。根據(jù)相關規(guī)定,熱計量表改造時,每只收費1600元,政府補貼一半,居民負擔800元。但建筑保溫和供暖管網(wǎng)改造價格由市場調(diào)節(jié),不屬于政府定價范圍。于是,關于供暖管道改造的問題就成了一筆糊涂賬。

“10月份的時候小區(qū)內(nèi)貼出通知,讓我們每戶交1680元的供暖管道改造費用。我們供暖,除了要交供暖費,居然還要交管道改造費!”11月29日,奎文區(qū)三友文錦苑小區(qū)6號樓居民王先生向表示,居民們都非常氣憤,也拒絕繳納這部分費用。業(yè)主委員會還告訴他們,如果不進行管道改造,小區(qū)今年的供暖效果會特別差,溫度根本提不上去,讓他們最好盡快交上管道改造費,免得影響正常供暖。

“我們都沒有交的,小區(qū)內(nèi)也就沒有進行管道改造,還像以前一樣供暖,家里的供暖效果挺好的?！蓖跸壬硎?他是第一批入住該小區(qū)的居民,住了8年就說供暖管道不行了,他不理解。

王先生認為,小區(qū)內(nèi)的供暖管道出現(xiàn)問題,維修費用應該由小區(qū)開發(fā)商或者供熱公司解決,不應該把費用攤到居民身上?！凹依镉欣先?、小孩,肯定是需要供暖的。本來我們都在想今年冬天得用其他方式供暖了,沒想到11月16日,家里的暖氣片熱了。供熱公司26日在門口貼出通知,讓我們?nèi)ソ还┡M?！蓖跸壬f。

在該小區(qū)的宣傳欄和安全門上,看到了王先生所說的供暖費收費通知,通知要求居民在11月28日至12月1日期間繳納供暖費。在通知的第四條特別指出:“因貴小區(qū)供熱管網(wǎng)未進行改造,如今冬因管網(wǎng)漏水搶修造成停暖,停暖期間不退費。”

對此很多居民提出質(zhì)疑,認為這是霸王條款。

在今冬供暖正式開始前,濰坊棟海熱力有限公司稱經(jīng)濟區(qū)金都花園小區(qū)供暖管網(wǎng)及換熱站系統(tǒng)存在嚴重問題,要求對小區(qū)進行供暖系統(tǒng)改造,費用由小區(qū)居民承擔一半,區(qū)政府承擔一半。其中,小區(qū)居民需繳納每平方米24.24元的改造費,如果交錢戶數(shù)達不到95%以上,會影響小區(qū)供暖。

多位居民表示,因為熱企給不出合理的解釋,管道改造遭到了多數(shù)居民的強烈反對,后來熱企給小區(qū)下達了停暖通知。經(jīng)過小區(qū)居民多次反映,以及業(yè)主委員會與相關部門溝通,棟海熱力最終及時為金都花園小區(qū)供暖。

后來發(fā)生的一件事讓居民們耿耿于懷,對供熱企業(yè)更加不信任。11月15日早上,居民們被通知水壓不夠,要求停暖檢查?！耙郧岸颊f我們小區(qū)管網(wǎng)漏水嚴重,可是挖開4號樓、6號樓的管道之后,我們也沒看到供熱公司所說的情況。”金都花園小區(qū)的一位居民告訴,15日晚上,居民因家中溫度不高,去換熱站查看情況,結果看到換熱站補水箱水滿后,一直有水從溢水管流進下水道中。

“供熱公司換熱站任憑補水箱往下水道跑水,我們怎么能接受供熱公司的說法呢?”這位居民說,他們懷疑換熱站故意跑水,于是撥打電話報了警。

29日,濰坊棟海熱力有限公司的工作人員告訴,目前他們片區(qū)的小區(qū)供熱都很穩(wěn)定,當問到金都花園小區(qū)的供暖情況怎么樣時,工作人員說“還行”。

說起管道改造一事,家住奎文區(qū)新華小區(qū)的吳先生表示,他們小區(qū)去年進行過戶內(nèi)供暖管道改造?！澳菚r候物業(yè)下通知讓我們每戶都交改造費用,最開始是每平方米81元,大家接受不了,后來降到了每平方米61元,業(yè)主還是不愿意,最后改為每平方米51元。前前后后換了3次價格,根本就沒有一個標準?！眳窍壬f,為了能及時供暖,大家都硬著頭皮把錢給交了。

“我家房子100平方米左右,交了5000多元。有一些業(yè)主嫌貴,直接和鄰居自己找人進行了改造,只花了元?！眳窍壬f,總感覺自己那5000多元花得有些委屈,“從每平方米81元降到51元,供暖企業(yè)是不是還賺了錢?沒有統(tǒng)一的價格標準,我們只能自己討價還價,能有統(tǒng)一的規(guī)定就好了?！?/p>

家住奎文區(qū)向陽苑小區(qū)的王先生表示,他們也是去年進行的戶內(nèi)管道改造。“120平方米的房子花了3000多元,我們當時把錢直接交給了改造的企業(yè),本來以為今年肯定又得讓我們交錢,對小區(qū)里的管道進行改造,但是沒有動靜,看來今年不用改造了?！蓖跸壬f,價格沒有統(tǒng)一規(guī)定,他們擔心等到戶外管道改造時又得交不少錢。

今年10月份,位于奎文區(qū)東風東街與文化路交叉口附近一單位宿舍進行了管道改造。小區(qū)內(nèi)的管道由單位負責,而居民們被要求每戶按照每平方米65元的價格進行交費。

了解到,每年冬天,因為供暖管道改造引起的糾紛不在少數(shù)。很少有居民知道供暖管道為什么要改造。

經(jīng)濟區(qū)金都花園小區(qū)的一位業(yè)主告訴:“居民反映供暖效果差,供熱公司將責任歸咎為供暖管道破損,要求改造供熱管網(wǎng),但供熱公司又拿不出強有力的證據(jù)。這怎么能讓居民們心甘情愿地拿錢呢?后來又有了換熱站跑水的問題,供熱公司的做法實在難以讓人信服?！?/p>

“每年的供暖都會出現(xiàn)各種各樣的問題,但很難說用戶家里不熱就是管道有問題,因為管道的熱量損耗只是一部分,換熱站的溫度達不達標以及流量大小的控制,這些掌握在熱企手里的數(shù)據(jù),居民們都不知情。居民家里一旦不熱,供熱公司就建議更換供熱管道,費用還得由居民來掏,居民們肯定不愿意?！苯鸲蓟▓@小區(qū)的趙先生對說。

除了供暖管道是否應該更換外,還有很多市民對供暖管網(wǎng)的保修期進行了質(zhì)疑。根據(jù)建設部的《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第七條和第八條的規(guī)定,在正常使用條件下,供熱與供冷系統(tǒng)的保修期限為2個采暖期、供冷期,保修期從工程竣工驗收合格之日起計算。

“第一年住新小區(qū)很多都因為入住率低沒法供暖,第二年供暖一般情況不會出現(xiàn)什么問題,如果第三年管道壞了,開發(fā)商就不管了?！痹诳膮^(qū)錦繡園小區(qū)買房兩年的王女士這樣告訴。

供暖管道改造,作為施工企業(yè)的供熱公司是如何核算出這個價格的?濰坊一家供熱公司的工作人員告訴,供熱管道改造很復雜,供熱公司會先核定成本,根據(jù)不同的小區(qū)、不同的情況,分攤到供熱面積,得出一戶或者一平方米收多少錢。因為不同的供熱公司使用的材料不同,所以不同的小區(qū)可能會出現(xiàn)不同的價格。

詢問了多個小區(qū)的供暖管道改造價格,收費的標準五花八門,有的小區(qū)按房屋建筑面積收費,有的小區(qū)給出改造費“一口價”,還有一些沒有聽說過的改造費名目,弄得居民們一頭霧水。

寒亭區(qū)富祥花苑小區(qū)的一位業(yè)主告訴,今年他們小區(qū)收供暖費的時候多收了300多元,說是要重新鋪設管道,而交上這300多元之后,什么收據(jù)也沒給開,跟供暖費一起開在了一張單子上,名目就是“供暖費”。

29日,詢問了市燃熱辦的工作人員。工作人員告訴,我市的供暖管道改造涉及的小區(qū)并不是特別多,現(xiàn)在并沒有一個標準,都是根據(jù)小區(qū)的情況進行核定,改造的面積大,可能需要的費用就多,這需要小區(qū)業(yè)主跟供熱公司協(xié)商價格。

在寒亭區(qū)一家銀行上班的李輝告訴:“沒有一個統(tǒng)一的標準,供熱公司如何核定價格也不透明,老百姓到底該交多少錢?我們也希望政府給我們一個說法,畢竟供熱是一種公共事業(yè),并非一種以純盈利為目的的企業(yè)行為?！?/p>

供熱述職報告【篇3】

供熱廠領導述職報告

尊敬的領導、同事們：

我是供熱廠的負責人，感謝領導和同事們對我工作的支持和幫助。今天，我來向大家匯報我的工作。

在過去的一年里，供熱廠經(jīng)過了巨大的變革和挑戰(zhàn)。我們不僅作為市政公用事業(yè)部門，承擔著向市民提供溫暖生活的重要責任，同時也面臨著復雜多變的市場競爭和環(huán)保壓力。在這種情況下，為了讓市民得到更好的服務，我們制定了一系列的措施和計劃。下面，我將分別從以下幾個方面向大家匯報：

一、供熱標準的提升

我們對供熱質(zhì)量和標準進行了全面升級。首先，我們實施了新的供熱技術，提升了供熱效率，降低了排放，充分保障了環(huán)保要求。其次，我們完善了供熱設施的維護和保養(yǎng)機制，確保設備的正常運行和安全。最后，我們在供熱服務上重視細節(jié)，提高了服務水平和質(zhì)量，讓用戶感受到更好的體驗。

二、燃料采購和管理

供熱廠的穩(wěn)定運行離不開穩(wěn)定的燃料供應，我們加強了燃料采購方面的工作，并建立了嚴格的燃料管理機制。我們與供應商簽訂合同，確保燃料的質(zhì)量和數(shù)量。對燃料的貯存和使用進行管理，保證供暖的穩(wěn)定和可靠。

三、節(jié)能降耗

環(huán)保和節(jié)能是現(xiàn)代社會發(fā)展的主流趨勢，我們在供熱方面也采取了節(jié)能降耗的措施。我們研究了新的技術和方案，并將燃氣、電力等清潔能源的應用推廣到供熱領域。同時，我們開展了用戶節(jié)能宣傳教育活動，幫助用戶了解節(jié)能知識和技巧，提高能源利用效率。

四、維護用戶權益

供熱公司的服務對象是市民和企業(yè)，為了維護他們的合法權益，我們開展了一系列的維權措施。我們加強了對用戶反饋意見的管理和處理，妥善處理用戶的投訴和意見建議，提高了用戶滿意度。我們也開展了消費者權益保護宣傳教育，讓用戶了解自己的合法權益，增強了自我保護能力。

總之，供熱廠是市政公用設施的重要組成部分，我們將一如既往地為市民提供更優(yōu)質(zhì)、更穩(wěn)定的供熱服務，為城市的發(fā)展和進步貢獻力量。希望大家繼續(xù)支持我們的工作，一起為美好未來而努力。謝謝！

供熱述職報告【篇4】

報告主題：供熱技術干部工作述職報告

尊敬的領導、同事們：

大家好！我是XX公司供熱技術部的一名技術干部，今天我非常榮幸能夠向大家述職匯報工作情況。

一、工作概述

過去一年是我作為一名供熱技術干部的第一年，也是公司供熱工作的發(fā)展中具有重要意義的一年。在公司領導的正確指導下，我在熱力計量、供熱控制以及供熱設備的維護與運行等方面開展了一系列工作，主要包括以下幾個方面：

1.熱力計量工作：加強對熱量計量設備的日常維護與管理，定期進行設備巡檢與維修，確保熱量計量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時，加強與有關部門的溝通與配合，對供熱用戶的熱量計量進行檢查核對，提高供熱計量工作的科學性與規(guī)范性。

2.供熱控制工作：建立了完善的供熱控制系統(tǒng)，并通過對供熱負荷的精確計算與評估，以及采用先進的調(diào)控技術，減少了能源的浪費，提高了供熱效率。同時，對供熱管網(wǎng)進行了定期巡檢與維修，確保供熱系統(tǒng)的安全運行。

3.供熱設備維護與運行：加強對供熱設備的日常維護和巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障，確保供熱設備的正常運行。同時，定期進行設備的檢修與改造，提高供熱設備的可靠性和使用壽命。

二、工作成果

通過一年的努力，取得了一些階段性的工作成果：

1.熱力計量工作成果：加強了熱量計量設備的日常維護與管理，提高了設備的運行效率，計量數(shù)據(jù)的準確性與可靠性得到了有效保障。與有關部門的合作更加密切，供熱計量工作的科學性與規(guī)范性進一步提升。

2.供熱控制工作成果：建立了完善的供熱控制系統(tǒng)，采用先進的調(diào)控技術，使供熱系統(tǒng)的供熱效率大幅提升，能源的浪費得到了有效控制。供熱管網(wǎng)的運行狀態(tài)良好，供熱質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

3.供熱設備維護與運行成果：通過加強對供熱設備的維護與巡檢，設備故障的發(fā)生率明顯下降，設備運行效率大幅提升。同時，定期進行設備的檢修與改造，提高了設備的可靠性和使用壽命。

三、存在的問題與解決方案

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

1. 人員配備不足：由于供熱技術部的人員編制不足，人力資源有限，導致一些工作無法及時開展。針對這個問題，我會與上級部門溝通，爭取增加人員配備，確保工作的順利進行。

2. 學習與交流不夠：作為一名供熱技術干部，我意識到自身的專業(yè)知識和技能還有待提高。因此，我會加強學習，參加相關培訓，結合工作實際，與同行進行經(jīng)驗交流，不斷提升自身的專業(yè)能力和水平。

四、今后的工作計劃

基于以上問題和經(jīng)驗教訓，我制定了以下今后的工作計劃：

1. 繼續(xù)加強熱力計量工作，保證計量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

2. 提高供熱控制技術水平，進一步降低能源消耗，提高供熱效率。

3. 加強供熱設備維護與運行，提高設備的可靠性和使用壽命。

4.進一步加強與其他部門的溝通與配合，形成合力，保持供熱工作的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

5.加強自身學習與知識更新，提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

總之，過去一年，我在公司供熱技術部的工作中取得了一定的成績。但同時也意識到自身的不足和存在的問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，進一步完善自己，提高專業(yè)技能，發(fā)揚團隊精神，為公司供熱工作的順利進行做出更大的貢獻。

謝謝大家！

供熱述職報告【篇5】

20XX年，我們供熱隊在礦黨政的正確領導下，進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加大了安全生產(chǎn)，內(nèi)部管理等方面的工作力度，堅持把用戶滿意作為衡量服務水平的重要標準，履行服務承諾，深入用戶、傾聽意見、改進工作、樹立形象，繼續(xù)發(fā)揚“辛苦我一個、溫暖千萬家”的奉獻精神，把供熱工作做實、做優(yōu)，保證全礦冬季生產(chǎn)，生活供暖，真正讓廣大員工家屬體會到馬脊梁礦的幸福溫暖?？偨Y一年來的工作情況，我們供熱隊主要抓了以下幾個方面的工作：

今年我們供熱隊早動手、早安排，根據(jù)20XX——20XX年供暖期鍋爐、供熱管網(wǎng)運行的情況，科學合理地制定了夏季檢修計劃，5月1日停爐后我們?nèi)嬲归_了夏季檢修工作。

今年夏季我們供熱隊對全隊的13臺蒸汽鍋爐和14臺熱風爐進行了全面的檢修，特別是對工業(yè)十噸鍋爐房的1#、3#鍋爐進行了大修，更換了鍋爐的承壓管，對鍋爐從新打前后拱，其余的蒸汽鍋爐進行了常規(guī)的檢修，對鍋爐的爐排、鼓風、引鳳、出渣、上煤、除塵設備等進行了全面細致的檢修。在自檢工作項目上我們承擔了各類電機、水泵、排污閥、安全閥、高低水位報警器等的檢修工作，今年夏季全隊共計檢修各類水泵30余臺，各類電機100余臺，排污閥200余個，各類截門260余個，檢修安全閥28個，檢驗壓力表50余塊，清洗水位表28塊，我們還對鍋爐的軟化罐、外水池、生水池、沉淀池、煙道進行了清理，對鍋爐的操作盤進行清理，室內(nèi)老化線路進行更換。

在管網(wǎng)檢修工作中，今年夏季我們共計檢修各類管網(wǎng)7000余米，其中外委施工4500余米，自檢項目約2500余米，我們對腐蝕嚴重的工業(yè)廣場主汽管進行更換，更換8寸管70余米，南梁賓館主汽管更換6寸125米，更換綜合樓浴室室內(nèi)外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、，穿地管1.5寸30余處，我們還對家屬樓21棟供汽不足的情況進行管網(wǎng)改造，由過去的室外供汽改為地下室直供，改造4寸管網(wǎng)150余米。我們還對高山主井室內(nèi)外采暖設施進行了全面的維修，更換各類管材400余米，特別是對裝車塔皮帶走廊管網(wǎng)進行優(yōu)化布置，供熱管道由過去的皮帶支架下改為側墻壁掛，降低了管道腐蝕，延長了管網(wǎng)使用壽命，便于了雙方設備維修，共計更換4寸管材270余米。今年我們還對家屬樓主地溝進行了整修，原地溝空間狹小，地溝內(nèi)管網(wǎng)密集，不便管網(wǎng)維修，現(xiàn)提高地溝45公分，共計長度73米，總計開挖土方150余方。為了防止鍋爐運行時蒸汽帶水的問題，我們還對家屬樓主溝沿途增設大型疏水裝置6套，解決了管網(wǎng)供汽時的水堵問題。

10月1日我們按照礦領導的工作安排，工業(yè)十噸鍋爐房、家屬鍋爐房、高山鍋爐房進行了試供暖并取得了成功，10月1日供暖充分體現(xiàn)了我礦黨政為民辦實事、辦好事的決心，為全礦員工家屬營造了舒適的工作生活環(huán)境。鍋爐運行后我們規(guī)范了水暖工服務行為，突出抓好優(yōu)質(zhì)服務，服務好不好用戶最有發(fā)言權，我隊堅持把用戶滿意作為衡量供熱好壞的重要標準來抓，我們繼續(xù)開通兩部7080216、7080872，全天24小時接待用戶們反映的供熱問題，我們要求全隊干部職工牢記用戶滿意是我們的服務宗旨，真正做到用戶利益無小事的原則，急用戶所急、想用戶之所想，用百分之百的誠心為用戶親情服務。其次我們在廣大水暖工中開展“深入用戶、傾聽意見、改進工作、樹立形象”活動，要求全隊的水暖工對所管轄區(qū)域的用戶進行走訪，及時了解供熱工作中存在的問題，征求用戶們對供暖工作提出的意見和建議，并及時處理與整改。第三，我們嚴格執(zhí)行全隊干部員工值班制度，我們對值班干部、調(diào)度員、鍋爐房各工種的值班人員以及水暖組的值班人員進行了嚴格的安排，要求值班人員全天24小時處理各類分管工作中出現(xiàn)的問題，特別是要求隊值班干部要全面掌握全隊供熱設施的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題要組織協(xié)調(diào)處理，情況嚴重的要向上級調(diào)度部門反映，對單位部門或員工反映的問題要及時安排處理，并落實到人，處理完畢要有匯報記錄，我們爭取做到小事故不隔天，大事故不隔夜，在第二天的早班會上值班干部要對當天值班中所發(fā)生的情況進行通報，通過以上制度的實施，我隊今冬的供暖質(zhì)量，服務水平較往年有了很大的提高，特別是家屬樓地區(qū)無供暖死角，用戶們給予了高度的評價。

安全工作是我們供熱工作永恒的主題，開展安全文化建設對于增強員工的安全意識，提升安全管理水平具有重要意義，特別是對于我們這種高危行業(yè)的蒸汽供熱工作尤為重要。首先我們加強員工的安全學習，提高認識，從思想上提高保證，我們認真組織、精心安排、創(chuàng)新方法、為學習安全理論知識創(chuàng)造了條件，我們還利用員工培訓、周三安全學習日、班前、班后學習等多種形式，營造學習理念，用理念的良好氛圍，結合安全工作實際，深入組織理念研討活動，使安全工作深入人心。其次，我們還由隊安全副隊長、技術員等組成安全工作組，每周不定時對全隊鍋爐房、水暖進行安全檢查，把檢查出的安全隱患責令各班組及時進行處理，同時還在周三安全學習日上進行通報，通過這些制度的實施，全隊的安全事故隱患處理在萌芽狀態(tài)，全隊一年來未發(fā)生一起安全責任事故，保證了我隊大型鍋爐設備的正常運行。

為了提高員工的技術水平，今年6月1日至7月15日，我隊組織了43名員工參加了集團公司組織的司爐、化驗、起重機司機和裝載機司機的培訓工作，其中復訓35人、初訓8人，經(jīng)培訓43人都取得了較好的成績，并取得了合格證件，保證了員工持證上崗。7月中旬，我們還組織了化驗員、水暖工參加了礦組織的技術比武工作，經(jīng)過激烈的比賽，顧慧春、贠翠珍、馮艷分別榮獲化驗前三名，吳剛、孫華、譚二全分別榮獲水暖工前三名，并得到了3000、2500、2000元的獎金。進入9月，我們隊內(nèi)部組織了季節(jié)性臨時工司爐培訓工作，培訓以理論和實踐相結合形式進行，每天由隊技術員進行授課，對鍋爐的構造、工作原理、司爐工的操作規(guī)程、崗位職責等進行了系統(tǒng)的`講解，培訓結束進行了結業(yè)考試，經(jīng)測試參與培訓的人員理論知識不同程度得到了提高。通過技術培訓和技術比武有效地提升了我隊員工的整體技術水平，也激勵了我隊員工學技術的熱情，為我隊打造了一支高技術素質(zhì)和安全素養(yǎng)的員工隊伍。

我們供熱隊積極響應礦工會的號召，在全隊大力開展了修舊利廢和小型材料節(jié)約工作，在今年夏季檢修期回收廢舊管材、鋼鐵共計40余噸，回收就暖氣片500余片，修復利用100余片，回收各類鋼磚10000余塊，修復各類截門、排污閥50余個，幾項共計節(jié)約資金25萬元，一年來我隊的小型材料回收節(jié)約工作多次受到礦競賽委員會的好評與獎勵。

我們供熱隊黨支部不斷加強領導班子和黨員隊伍建設，不斷探索黨員干部教育工作與崗位責任相關聯(lián)系的長效機制，一是強化學習，努力建立學習型黨支部；二是加強黨風廉政建設注重廉潔自律；三是繼續(xù)實施黨員“一幫一”工程，做好幫困結對子工作；四是強化黨員隊伍建設，切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)加強黨員干部的先進性教育，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用；五是大力加強精神文明建設，加大身邊先進典型宣傳力度，繼續(xù)開展了“月評十好”活動和“電子道德銀行”創(chuàng)建活動。為了豐富廣大員工的文化生活，我們供熱隊組織員工參加了礦組織的各種文化活動和各項體育比賽，并在各種活動中取得了較好的成績，滿足了員工群眾們的文化需求，提升了員工們的文化素質(zhì)。

總結一年來的工作，我們夏季檢修深入扎實，冬季供暖正平穩(wěn)有序地進行，在下一年度工作中，我們要貫徹好張董事長和郭總經(jīng)理在集團公司領導干部會議上的講話精神，努力提高供熱質(zhì)量，提升服務水平，為全礦員工家屬營造一個溫暖舒適的工作生活環(huán)境。

工作中存在的問題：

一、鍋爐嚴重缺水，由于我礦污水處理廠現(xiàn)在停止運行，供水站白天停止對鍋爐房供水，夜班的供水僅能維持夜班和早班鍋爐運行，供水的短缺嚴重地制約了鍋爐正常運行。

二、技術崗位人員短缺，技術力量薄弱，近兩年我隊調(diào)往井下人員多達40余人，且多為經(jīng)驗豐富的技術骨干，現(xiàn)我隊急需一批年輕的后備技術力量，以保證我隊技術工作的正常協(xié)接和我隊供熱工作的正常開展。

二0一二年的工作打算:

一、根據(jù)本采暖期鍋爐、管網(wǎng)的運行情況科學合理制定二0一二年度夏季檢修計劃，并根據(jù)計劃扎實有序地開展夏季檢修工作。

二、拆除大車庫鍋爐房，從新安裝熱水鍋爐。

三、高山裝車塔更換一臺熱風爐。

四、做好家屬鍋爐房四臺鍋爐大修工作。

五、配合礦相關部門做好東門鍋爐房的搬遷工作。

六、完成好高山主井熱風房的配套續(xù)建工程。

七、繼續(xù)大力開展企業(yè)文化建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出抓好供熱優(yōu)質(zhì)服務，全面推行服務承諾制度，提高供熱質(zhì)量。

八、抓好全隊的安全生產(chǎn)，做好鍋爐、管網(wǎng)事故應急準備，落實好應急措施。

九、進一步加強員工技術培訓工作，全面提高員工崗位技能，為我隊打造一批工作能力強，業(yè)務技術精的員工隊伍。

十、大力開展質(zhì)量標準化建設，加強鍋爐設備保養(yǎng)檢修，保證鍋爐房機電設備運行良好，安全附件設施動作靈敏，設施放置有序，鍋爐房及周邊地區(qū)衛(wèi)生整潔。

供熱述職報告【篇6】

2021年底，某市供熱領導團隊提交了一份領導年終述職報告，細致地總結了過去一年的工作成績和相關問題，同時也提出了未來的發(fā)展方向和目標。

今年是全球疫情所帶來的挑戰(zhàn)之年。盡管面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，供熱領導團隊依然不懼困難，全力以赴地完成各項任務，確保了市民溫暖過冬。在過去一年中，供熱部門全體員工共計上百次的夜間加班，保障了供熱系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。

隨著社會的發(fā)展，市民對供熱服務的要求也在不斷提高。供熱領導團隊積極面對各種挑戰(zhàn)，針對性地開展了一系列的改進和優(yōu)化，例如增加供熱設施的投入，優(yōu)化供熱系統(tǒng)的管理和運營等。這些努力的結果，使得市民對供熱服務的評價得到了支持和贊揚。

然而，供熱領導也發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是供熱系統(tǒng)的老化問題，二是節(jié)能減排和環(huán)境保護問題。通過調(diào)查和分析，供熱領導提出了一些具體的解決方案：一是加強供熱設施的維護和更新，二是加強供熱系統(tǒng)的管理和運營，從而減少能源的浪費和污染排放。對于這些問題，供熱領導已定下了明確和切實可行的行動計劃，并將在未來逐步實現(xiàn)這些目標。

未來，供熱領導團隊將繼續(xù)加強對供熱服務的管理和運營，進一步提高市場競爭力。同時，也將繼續(xù)探索新的技術和設備，以更高效、更環(huán)保的方式提供供熱服務，讓市民享受到更便捷、更溫馨的服務。

總之，供熱領導團隊在過去一年中取得的成果是顯著的，但也認識到了自身存在的問題。在未來，他們將更加努力地工作，為市民提供更優(yōu)質(zhì)和更可靠的供熱服務。

供熱述職報告【篇7】

尊敬的領導：

我是XX供熱技術干部，在過去一年里，我承擔了供熱技術管理的富有挑戰(zhàn)的工作。在這份述職報告中，我將向您匯報過去一年我所做的工作，總結經(jīng)驗乃至提出我的進一步發(fā)展計劃。

一、工作概述

過去一年，我主要負責供熱技術管理工作。我按照公司和行業(yè)的相關政策，深入分析供熱系統(tǒng)的運行情況，在碰到問題時能夠迅速解決，保證了供熱系統(tǒng)的正常運行。同時，我也非常注重技術團隊的培養(yǎng)和管理，提高團隊的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。

二、工作內(nèi)容

1. 供熱系統(tǒng)運行監(jiān)測：我嚴格按照相關規(guī)定，定期檢查供熱系統(tǒng)的設備和管線，確保其安全運行。及時處理設備故障，降低故障率，提高系統(tǒng)的可靠性。

2. 技術質(zhì)量管理：我在采購和使用設備材料時，按照公司的要求選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保供熱系統(tǒng)的技術質(zhì)量。在施工過程中，我積極參與并監(jiān)督施工質(zhì)量，及時整改問題，確保施工質(zhì)量符合要求。

3. 供熱系統(tǒng)改進與升級：我了解各種新的供熱技術，定期進行技術研究和學習，并將學到的新技術應用到實際的供熱工程中。我主導了供熱系統(tǒng)的部分改進項目，提高了系統(tǒng)的熱效率，節(jié)約了能源。

4. 團隊管理：我注重對團隊成員的培養(yǎng)和管理。我組織了團隊成員參加行業(yè)培訓，提升專業(yè)技能。我還根據(jù)團隊成員的特長和興趣分配工作，合理安排員工的職責和工作量，保證了團隊的工作效率和凝聚力。

三、成果和經(jīng)驗總結

過去一年，通過我和團隊的共同努力，取得了一定的成果。首先，供熱系統(tǒng)的故障率降低了20%。其次，供熱系統(tǒng)的熱效率提高了15%，實現(xiàn)了節(jié)能減排的目標。此外，我們的團隊也在技術培訓和學習上取得了較好的成績，成員之間的合作也更加緊密和高效。

經(jīng)驗總結如下：

1. 保持學習，緊跟技術發(fā)展的步伐，及時將新技術應用到實際工作中。

2. 積極參與并組織技術培訓，提升團隊成員的專業(yè)技能。

3. 加強溝通和協(xié)調(diào)，保持團隊的凝聚力和團隊合作精神。

四、未來發(fā)展計劃

基于過去一年的工作經(jīng)驗和總結，在未來一年，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。具體計劃如下：

1. 加強團隊建設：通過團隊活動和培訓，進一步提升團隊成員的專業(yè)能力，并加強團隊合作和溝通。

2. 深入學習：繼續(xù)學習供熱技術的前沿知識，掌握更多的新技術，為公司的技術改進提供支持。

3. 持續(xù)改進：通過分析和總結工作經(jīng)驗，尋找改進供熱系統(tǒng)的機會和方法，提高供熱系統(tǒng)的運行效率和節(jié)能減排水平。

通過我個人的努力和團隊的合作，相信我們在未來一年里能夠帶領團隊更好地完成公司的工作任務，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

再次感謝領導的支持和厚愛！

供熱技術干部：XXX

供熱述職報告【篇8】

供熱廠中層述職報告

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！我是供熱廠的一名中層干部，很榮幸站在這里，向大家匯報過去一年的工作情況和思考。

一、工作概況

過去一年，供熱廠全體員工共同努力，廠區(qū)生產(chǎn)狀況良好，供熱服務質(zhì)量得到了有效提升。在廠領導的正確指導下，我們克服了各種困難，認真履行職責，為群眾提供了高品質(zhì)的供熱服務。

二、生產(chǎn)管理與安全

1. 強化生產(chǎn)管理

針對上年度生產(chǎn)中存在的問題，我們加強了生產(chǎn)管理工作。在設備維護和保養(yǎng)方面，制定了科學完善的計劃，并加強了設備巡視和設備運行監(jiān)控工作，大大減少了設備故障的發(fā)生，保障了供熱生產(chǎn)的平穩(wěn)進行。

2. 提升安全意識

在安全生產(chǎn)方面，我們認真貫徹執(zhí)行國家和廠區(qū)的安全生產(chǎn)方針政策，積極組織開展各種安全培訓和演練活動。通過加強安全監(jiān)管，有效減少了一些事故的發(fā)生，保障了員工的人身安全和廠區(qū)的正常運行。

三、質(zhì)量管理與服務

1. 加強質(zhì)量控制

為了提高供熱服務質(zhì)量，我們嚴格執(zhí)行相關的質(zhì)量標準，加大了對供熱水質(zhì)的監(jiān)測和處理力度。同時，我們積極推廣熱量計量器使用，提高熱量計量的準確性，確保了用戶支付的費用和實際消費相符，提升了用戶對供熱質(zhì)量的滿意度。

2. 完善服務體系

為了讓用戶得到更好的服務體驗，我們建立了一套完整的服務體系。在供熱期間，我們提供24小時熱線，及時響應用戶的各種疑問和需求。并且，我們將每年的供熱計劃提前公示，方便用戶提前做好準備。通過這些措施，我們增強了用戶對供熱廠的信任度和滿意度。

四、節(jié)能降耗與環(huán)保

1. 推行節(jié)能措施

為了響應國家節(jié)能減排的號召，我們積極推行了節(jié)能措施。在供熱系統(tǒng)中，通過設備改造和工藝優(yōu)化，降低能耗，提高了熱效益。我們還加強了對供熱管網(wǎng)的維護和改造，減少了能源的損失，降低了供熱成本。

2. 加強環(huán)保管理

我們引進了環(huán)保設備，對廢氣、廢水進行有效處理。同時，我們在廠區(qū)內(nèi)開展了環(huán)保宣傳活動，增加了員工的環(huán)保意識，鼓勵大家積極參與環(huán)保工作。

五、員工培訓與隊伍建設

1. 加強培訓工作

我們注重員工的職業(yè)技能培訓和綜合素質(zhì)提升。通過定期組織培訓課程，提高員工的技術水平和工作能力。同時，我們還鼓勵員工參加各種技能比賽和學習交流活動，激發(fā)員工學習的熱情，提高了整個團隊的綜合素質(zhì)。

2. 建設和諧團隊

我們注重加強團隊協(xié)作和溝通，組織開展了各種團隊建設活動。通過這些活動，增進了員工之間的相互了解和信任，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

結語

過去的一年，我們在各方面工作中取得了明顯的成績，但也面臨了諸多挑戰(zhàn)。展望未來，我們要繼續(xù)堅守崗位，團結一致，不斷提高工作能力和綜合素質(zhì)，為更好地滿足群眾的供熱需求做出更大的貢獻。

小編感謝您的閱讀！

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《供熱述職報告(精華八篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了供熱述職報告專題，希望您能喜歡！