云技術(shù)方案七篇

建議我們制定明確的工作目標，以確保工作有序有力開展。一般情況下，我們可以編寫一套方案來實現(xiàn)這一目標。那么，如何編寫一套合適的方案呢？為此，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯特意為您編輯了題為“云技術(shù)方案”的文章，希望您在閱讀中能夠獲得一些有益的發(fā)現(xiàn)！

云技術(shù)方案 篇1

電機檢修技術(shù)比武方案

技術(shù)比武時間：2017.03.08

一、分組：（組長由各組推薦）

1、

2、??

3、

二、前期籌備：（對各組要求）

1、電機檢修比武所用工器具：班組只提供各組銅棒1個、拉碼1個、卡簧鉗1個、兆歐表1個、雙臂電橋1個、游標卡尺1個、風(fēng)葫蘆1個、油盆1個、3鋰基脂1盒、帶電清洗劑盆其余工具由各組自行配置。

2、各組需策劃自己組比武場地的布置。

3、電機解體檢修步驟和工器具清單一份。（電機解體檢修步驟可在比武中使用。）

4、比武中的組內(nèi)人員分工。

三、裁判：×××

四、評分標準：（總分100分）

1、文明施工要求（10分）：場地布置要有工器具區(qū)、作業(yè)區(qū)、耗材區(qū)、做到三不落地（工器具與量具、設(shè)備零部件、油污不落地）、三無（無污跡、無漏水、無灰）、三齊（拆下零件擺放整齊、檢修工具擺放整齊、材料備品堆放整齊）。

2、電機外觀清理、修前、修后試驗（10分）：清洗、檢查電機外觀、電機絕緣的測量（正確使用兆歐表）、電機直阻的測量（正確使用雙臂電橋）。

3、檢修速度（10分）：第一名檢修結(jié)束得10分，第二名檢修結(jié)束得7分，第三名檢修結(jié)束4分，第四名檢修結(jié)束得1分。

4、電機解體步驟（50分，每項2分）：

①　做好記號。

②　拆下風(fēng)扇罩，定位彈簧卡，用專用工具卸下軸上的風(fēng)扇。（拆卸風(fēng)扇使用撬棍時，應(yīng)使風(fēng)扇根部“吃力”，勿使風(fēng)變形，損壞。拆卸過程要平穩(wěn)，勿碰傷定子線圈和轉(zhuǎn)子軸頸，拆卸前進行相對位置標記。）

③　拆除電機兩端端蓋，做好“負”或“反”標記。

④　抽出轉(zhuǎn)子，用專用工具將轉(zhuǎn)子抽出，設(shè)專人監(jiān)視定、轉(zhuǎn)子間隙。做好防止軸頸損傷的措施，抽出的轉(zhuǎn)子放在道木上，做好防護措施，用塑料布將電機本體和轉(zhuǎn)子分別包蓋好。（抽出轉(zhuǎn)子時應(yīng)平穩(wěn)，定轉(zhuǎn)子勿磕碰，防止碰傷端部線圈。）

⑤　定子檢修，吹灰清掃，無水壓縮空氣，將定子各部及端蓋等附件清理干凈。（各部無灰塵、油污等雜物。）

⑥　定子鐵芯進行詳細檢查。（鐵芯緊固、平整、無毛刺和銹斑現(xiàn)象，無定轉(zhuǎn)子擦痕，鐵芯壓緊和固定機構(gòu)良好，焊口無裂紋，通風(fēng)道干凈暢通無雜物。）

⑦　定子繞組檢查:主要檢查定子繞組的固定、絕緣、形狀、磨損、腐蝕等情況，端部線圈的絕緣固定情況。（繞組表面漆膜良好，無變色裂紋，端部固定良好，綁線無斷裂松動現(xiàn)象，線棒出槽口處無磨損，端部線圈絕緣良好，強度高，固定良好。）

⑧　槽楔檢查：用敲擊方法檢查，槽楔是否松動，墊條是否跑出。（緊固、無過熱破損。）

⑨　引線和接線盒檢查：仔細檢查電機引出線絕緣和瓷瓶，接線柱及線鼻子。（引出線絕緣良好，無損傷。瓷瓶無裂紋和電閃絡(luò)現(xiàn)象，接線柱無脫扣燒傷現(xiàn)象，線鼻子容量與電流相匹配，焊接應(yīng)良好。）

⑩　端蓋及附件檢查：主要檢查端蓋及各附件的外形，固定情況，配合情況。（端蓋附件外形良好、無變形裂紋，螺孔無脫扣現(xiàn)象，各部清潔無油污，雜物。）

?　轉(zhuǎn)子檢修。清掃、清洗轉(zhuǎn)子各部，無水壓縮空氣進行。

?　鐵芯、籠條檢查：主要檢查短路環(huán)和籠條的固定、焊接、鐵芯的緊固及固定件的緊固性。（鐵芯緊固無張口，變色、毛刺、銹斑現(xiàn)象，籠條與短路環(huán)焊接良好，強度足夠，籠條無變形變色現(xiàn)象，焊接良好。各緊固件防松措施良好，無松動。鑄鋁籠條無熔化裂紋。）

?　轉(zhuǎn)子風(fēng)扇檢查及轉(zhuǎn)子其它部分檢查：主要檢查轉(zhuǎn)子軸頸，轉(zhuǎn)子上緊固件，平衡塊，外觀檢查良好。（外觀檢查風(fēng)扇無變形，無損傷、裂紋，固定良好無開焊等情況，轉(zhuǎn)子軸頸各部良好，軸頸應(yīng)完好光潔、無銹斑、毛刺、無損傷。轉(zhuǎn)子上各緊固螺絲無松勁，止動墊片無松勁，焊口無開焊現(xiàn)象。平衡塊固定良好，無磨損松勁。）

?　拆卸轉(zhuǎn)子兩端軸承。

?　轉(zhuǎn)子其它部分檢查：主要檢查轉(zhuǎn)子軸頸。（轉(zhuǎn)子軸頸各部良好，軸頸應(yīng)完好光潔、無銹斑、毛刺、無損傷。轉(zhuǎn)子上各緊固螺絲無松勁，止動墊片無松勁。）

?　軸承清洗檢查：清洗軸承，壓軸承間隙，見電機檢修記錄表。（軸承應(yīng)清洗清潔無異物，滾珠及滑道光滑無麻點，銹斑，保持架無變形，鉚釘無松動，軸承轉(zhuǎn)動靈活。）

?　其它部位檢修：檢查外風(fēng)扇和風(fēng)扇罩。（風(fēng)扇無裂紋變形損傷，固定環(huán)健式螺栓無變形、損傷。各部無積塵油污。）

?　回裝前仔細檢查電機各部件。（電機定子、轉(zhuǎn)子各部應(yīng)清理干凈，各部件正常，設(shè)備見本色，各種標記齊全、無誤。電機定子繞組絕緣及直流電阻符合標準要求，軸承檢測及裝備符合標準。）

?　回裝轉(zhuǎn)子，穿轉(zhuǎn)子順序與抽轉(zhuǎn)子相反。（勿碰壞鐵芯和靜子端部線圈，轉(zhuǎn)子、定子鐵芯中心對齊。）

?　軸承加新潤滑脂。（軸承室容量的1/3-2/3，潤滑油應(yīng)清潔無雜物，質(zhì)量可靠。）

21　回裝軸承端蓋。（按標記進行回裝，緊固軸承蓋螺栓應(yīng)對應(yīng)進行，用力均勻。）

22　回裝電機風(fēng)扇。

23　回裝風(fēng)扇罩。

24　手動盤車。（電機應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活無異音，無卡澀現(xiàn)象。）

25　修后試驗后回裝口線盒。

五、電機檢修記錄表（20分）第???組?組長 ???????（下發(fā)至比賽組填寫）

滾動軸承允許間隙對照表（2分）?

軸 承 內(nèi) 徑

mm

徑 向 間 隙 ??mm

新滾珠軸承

新滾柱軸承

20—30

0.01—0.02

0.02—0.05

35—50

0.01—0.02

0.05—0.07

55—80

0.01—0.02

0.06—0.08

85—120

0.02—0.03

0.08—0.10

120—150

0.02—0.04

0.10—0.12

名稱

驅(qū)動端軸承

自由端軸承

軸承型號（不計分）

徑向間隙（每空0.5分）

是否合格（每空0.5分）

1、?修前絕緣試驗（2分，每空0.5分）

測量部位

搖表穩(wěn)定后讀數(shù)（MΩ）

溫度（不計分）

A-B、C

B-A、C

C-A、B

A、B、C-外殼及地

2、修前直阻測量（2分，每空0.5分）

測量部分

電阻值（Ω）

溫度（不計分）

U1U2

V1V2

W1W2

相差（%）

二、修后試驗驗

1、修后絕緣試驗（2分，每空0.5分）

測量部位

搖表穩(wěn)定后讀數(shù)（MΩ）

溫度（不計分）

A-B、C

B-A、C

C-A、B

A、B、C-外殼及地

2、修后直阻測量（2分，每空0.5分）

測量部分

電阻值

溫度（不計分）

U1U2

V1V2

W1W2

相差（%）

五、電機檢修記錄表（20分) 第???組?組長 ???????（下發(fā)至比賽組填寫）

定子檢查情況描述（3分）

轉(zhuǎn)子檢查情況描述（3分）

電機組裝前檢查描述（4分）

六、評分表格??評委：????????????????

序號

項目（分值）

得分

扣分原因

1

文明施工（10分）

第1組

第1組

第2組

第2組

第3組

第3組

第4組

第4組

2

電機外觀清理、修前、修后試驗（10分）

第1組

第1組

第2組

第2組

第3組

第3組

第4組

第4組

3

電機解體（8分）

第1組

第1組

第2組

第2組

第3組

第3組

第4組

第4組

4

定子清理檢修（12分）

第1組

第1組

第2組

第2組

第3組

第3組

第4組

第4組

5

轉(zhuǎn)子清理檢修（14分）

第1組

第1組

第2組

第2組

第3組endrikfelipe.com

第3組

第4組

第4組

6

電機組裝（16分）

第1組

第1組

第2組

第2組

第3組

第3組

第4組

第4組

7

電機檢修記錄（20分）

第1組

第1組

第2組

第2組

第3組

第3組

第4組

第4組

8

檢修快慢（10分）

第1組

第一名檢修結(jié)束得10分，第二名檢修結(jié)束得7分，第三名檢修結(jié)束4分，第四名檢修結(jié)束得1分。

?

第2組

第3組

第4組

七、總分計算說明

1、取所有評委六、評分表格里前6項得分相加除以評委人數(shù)（X）計算出平均數(shù)。求得的平均數(shù)加上六、評分表格里第七、八得分與平均數(shù)相加計算出總分。

2、以第一組為例

評委1：前6項得分為：A1、B1、C1、D1、E1、F1

評委2：前6項得分為：A2、B2、C2、D2、E2、F2

評委3：前6項得分為：A3、B3、C3、D3、E3、F3

評委4：前6項得分為：A4、B4、C4、D4、E4、F4

第7項得分為：G

第8項得分為：H

第1組總得分為：

[（A1+B1+C1+D1+E1+F1+A2+B2+C2+D2+E2+F2+A3+B3+C3+D3+E3+F3+A4+B4+C4+D4+E4+F4）/X]+G+H

云技術(shù)方案 篇2

設(shè)備技術(shù)人員的年終總結(jié)1

生產(chǎn)技術(shù)部堅持年初公司領(lǐng)導(dǎo)工作思路，緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線，緊扣實現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)，可靠供電扎實工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，并順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、20__年上半年完成的重點工作

1、35kv變電站改造方面：完成投資162萬元，對平固店、十里鋪變電站進行了增容改造，共更換4臺高損主變，容量由原先的18.9mva增至此刻的24mva，大大地降低了損耗，并提高了供電本事，有力的支持了以上兩個地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。

2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗工作任務(wù)，確保了全年設(shè)備的正常運行，減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級部門的大力配合下，經(jīng)過我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率99.878，電壓合格率98.109，都高出年初公司制定的目標。

4、10kv配網(wǎng)方面：

⑴完善工程完成投資577萬元，新增10kv線路21.7公里，改造10kv線路19.056公里，新增配變54臺，容量5200kva;增容改造配變121臺，容量13960kva，有力的保證了國家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行，改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯栴}。

⑵投資138.5萬元，完成定魏線線路的搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線路1.8公里，站前路東延1.5公里線路搬遷。

⑶配合“三年大變樣”工作，完成投資310萬元，搬遷建新街線路2.4公里、完成長春大道、城東公園等線路建設(shè)工作。

5、投資5171萬元的高曲110kv變電站項目在經(jīng)過多方面的運作，現(xiàn)已經(jīng)開工建設(shè)。

二、工作中存在的問題及解決方法

施工過程中存在施工難度大，例如施工占地，線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協(xié)調(diào)好以上問題，以便工程的順利實施。

設(shè)備技術(shù)人員的年終總結(jié)2

昨日，最終結(jié)束了技術(shù)部的eit實習(xí)，下周將轉(zhuǎn)戰(zhàn)cid-持續(xù)改善部，開始下一個部門的實習(xí)，技術(shù)部實習(xí)總結(jié)報告。下頭匯報下技術(shù)部兩個星期以來的實習(xí)。

技術(shù)部里面有四個小組，stc小組，標準化小組，末端產(chǎn)品小組，upg小組，每一個小組都實習(xí)2天半，首先去到stc小組。

剛?cè)サ絪tc小組的時候，給了我們?nèi)齻€eit一大疊公司產(chǎn)品的資料書，讓我們自我先看看。一開始還挺新鮮的，很認真地看，看多了，發(fā)現(xiàn)看那些資料看久了就發(fā)困，之后發(fā)現(xiàn)原先我們都是這樣，自我看資料，很容易走神。

一天上午的資料，劉工找了一個會議室給我們做培訓(xùn)，給我們介紹了stc小組的產(chǎn)品介紹，然后領(lǐng)我們?nèi)スS去看看線上的產(chǎn)品。由于我們?nèi)齻€在大學(xué)都不是學(xué)了空調(diào)這一塊的資料，大家都不熟悉，劉工的培訓(xùn)也只是給我們一個初步地了解。那天培訓(xùn)后，我掌握了自學(xué)的重要性，公司里面的人的工作都很忙，很多時候都是讓我們自我去看公司的資料，然后再給我們作些培訓(xùn)。所以，每次培訓(xùn)之前，我都將給我們的資料以及電腦上這個部門相關(guān)資料都作了詳細的筆記，到了培訓(xùn)的時候，我已經(jīng)對這個產(chǎn)品有了必須的了解了，如此下來，收到了比較好的效果，此刻我的筆記都寫了大半本筆記了。

除了自我看資料，培訓(xùn)外，早上需要參加早會，然后空閑時間自學(xué)proe。時間上都是很充裕地，很多時候，我們?nèi)齻€都處于無人管理的階段，我們?nèi)齻€超級有空，公司的其他人超級忙，給我們簡短培訓(xùn)，告訴我們在哪里看資料之后，就不管我們了，讓我們自我去學(xué)，有問題再去問他們。一開始，很不適應(yīng)，此刻慢慢習(xí)慣了，需要自我主動去學(xué)習(xí)才能學(xué)到東西，不然，就是撐著眼睛過日子了。

stc小組的實習(xí)期間，剛好趕上stc小組的旅游，我們來那里的第一周就參加了stc小組的旅游，去了三椏塘幽谷游，第一次玩了撥水戰(zhàn)，還去了果園吃荔枝，挺好玩的。

之后去了標準化小組，主要是給我們培訓(xùn)了sap的一個流程，讓我們了解產(chǎn)品開發(fā)的整個流程，每一個階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個很明確的計劃。期間，又很幸運剛好趕上技術(shù)部的燒烤活動，讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會，作為新員工，第一次向全廠自我介紹，還有有點緊張，表現(xiàn)不多讓我滿意，呵呵。接下來就是新員工培訓(xùn)三天，最近新進來的員工集中一齊培訓(xùn)，大概就11人，給我介紹了公司一些日常事務(wù)的辦理，公司的安全教育，誠信教育等等。

之后就是末端產(chǎn)品介紹了，也是經(jīng)過了一個簡短的培訓(xùn)，然后到線上看看產(chǎn)品，比較特殊就是參加了他們小組里面的一個產(chǎn)品展示演講。是一個全英文的產(chǎn)品展示演講，是一個十分成功活動，小組里面的成員坐在一齊，也邀請些工廠里面和其他部門的人員參與其中，一個代表在上頭演示。在末端產(chǎn)品小組實習(xí)，讓我有點感到驚奇的就是，他們每個人都負責(zé)某一個產(chǎn)品的工作，可是在開早會或者一些其他的活動的時候，每一次早會或者其他會議，他們都是有其中一個作偽組織者，向其他人介紹他所負責(zé)產(chǎn)品的介紹，分享他負責(zé)那個產(chǎn)品地技術(shù)分享，還有就是要準備一個健康話題大家討論，例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地，讓每一個員工都明白自我做了什么，也讓其他人去了解自我做的東西，而不是閉門造車，自我就只負責(zé)自我這塊，不去了解其他人做了什么?？赡苣懵犃似渌怂龅臇|西對你自我要做的工作沒有很大的幫忙，可是聽過這樣的形式，能讓大家彼此更加理解，自我得到肯定，同時也能得到別人的肯定。

設(shè)備技術(shù)人員的年終總結(jié)3

我們技術(shù)部目前在公司的主要職責(zé)就是為各個部門供給技術(shù)上的支持，像此刻的GOA系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、外掛、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。2020年上半年技術(shù)部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!可是我們還有十分大的提升空間，需要大家共同努力去突破。

我們此刻還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以后能夠從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也期望在座的兄弟姐妹們一齊幫幫忙，挖掘身邊的適宜資源。

第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候，主動性和進取性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴慕?jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、職責(zé)更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范。此刻我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務(wù)進行跟進，可是還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。

我們深刻理解技術(shù)部門對于公司發(fā)展的意義及公司對技術(shù)團隊的期待和要求!所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點能夠肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報酬，或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有GOA1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。

我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就能夠發(fā)揮出超強的團隊?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

設(shè)備技術(shù)人員的年終總結(jié)4

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難，強化內(nèi)部管理，較好完成了20__年的各項工作任務(wù)。

技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。另一方面，及時了解項目的進展情景，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，配合商務(wù)合約部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

一、20__年技術(shù)部編制及上報完成的各項管理資料(如各項規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報告及首件認可資料等)

二、項目技術(shù)服務(wù)工作及成果

由于項目的特殊性，技術(shù)部門一共有4名工作人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重、時間緊的困難。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力是密不可分的。

施工時按各分項工程由總工和技術(shù)部對項目部現(xiàn)場管理工程師進行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵問題及細節(jié)事項著重強調(diào)，保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會理解。施工中加強對施工過程控制，異常是重點工序要進行嚴格的驗收，實行“三檢”制度，并按現(xiàn)場實際情景做好質(zhì)檢記錄。對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單，并制定專門驗證人驗收整改情景，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情景加大獎罰，避免重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術(shù)人員供給消除方案，使質(zhì)量問題及時在施工中消除。由技術(shù)負職責(zé)人親自確認并嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均貼合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求。

技術(shù)部每一天向項目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報，每月完成集團公司月報、監(jiān)理月報、工程質(zhì)量月報及月度計劃，及時反饋現(xiàn)場真實情景，保證信息通暢，工作順利開展。

工程技術(shù)資料的整理，遵守《湖北省高速公路建設(shè)標準化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定，并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理，資料的整理保證及時、準確、齊全、系統(tǒng)。

三、工作中的不足

1、技術(shù)人員經(jīng)驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)本事、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強學(xué)習(xí)。

2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別資料填寫不規(guī)范。

20__年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，20__年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，施工的進度、質(zhì)量、安全管理和標準化建設(shè)是項目管理的重點。我技術(shù)部將進取配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進項目各項工作的開展，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。

設(shè)備技術(shù)人員的年終總結(jié)5

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20__年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20__年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20__年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足，現(xiàn)將20__年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術(shù)部門也不例外?？墒窃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了很多的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重?？墒?，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在8月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前__到__單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代__單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代__單元，能夠到達兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代__單元已成功批量生產(chǎn)的，到達了十幾個品種，基本到達了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代__單元也進入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，三代__單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，__單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品到達行業(yè)高技術(shù)標準，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。

四、革新了工藝

新公司成立后，購進了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原先的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)儉了成本。目前為至，原有的__8套前__生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新?？墒沁€有數(shù)十套原有的前__舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

云技術(shù)方案 篇3

根據(jù)上級要求，學(xué)校制定發(fā)展測評委員會，指導(dǎo)、督促、審核老師們的發(fā)展測評工作。

測評委員會名單：

顧問：xxx

總負責(zé)：xxx

技術(shù)支持：信息組

校級管理員：xxx

評審委員：xxx

成員：各教研組組長

測評對象：全體在編在職老師

具體安排：

一、各教研組長統(tǒng)計本組參加測評老師名單，

二、

三、校級管理員組織全體老師操作培訓(xùn)。（

四、老師們上傳準備好的資料。（

五、評審委員審核反饋負責(zé)學(xué)科老師們提交的資料。（

語文：xxx

英語、數(shù)學(xué)：xxx

行政：xxx

綜合組：xxx

六、審核不合格的老師完善資料。

七、教科室提交資料至區(qū)審核部門。

附區(qū)通知

局屬各單位：

按照省教育廳《關(guān)于實施全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程發(fā)展測評的通知》（湘教通〔xxxx〕要求，根據(jù)湖南省提升工程辦公室《關(guān)于做好xxxx年第一期全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力發(fā)展測評工作的通知》（湘教工程辦〔xxxx〕的部署，芙蓉區(qū)將在，現(xiàn)將具體事項通知如下：

負責(zé)本區(qū)域教師全員發(fā)展測評的組織管理、提升培訓(xùn)和申報發(fā)展測評對象的材料審核工作等。

2、學(xué)校教研室為各學(xué)校發(fā)展測評的組織和管理部門，為教師提供必要的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升條件和營造寬松的校本研修環(huán)境，組織教師開展多種形式的提升培訓(xùn)，同時對本校發(fā)展測評對象所提交測評材料的真實性負責(zé)。

教師操作培訓(xùn)、發(fā)展測評材料校級審核等工作，盡量安排參加了首批發(fā)展測評并達到合格以上水平的電腦操作水平嫻熟的老師擔(dān)任，教科中心將于3月15日下午2:30-4:30在教科中心培訓(xùn)樓406室，組織校級發(fā)展測評管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

，學(xué)校要認真組織培訓(xùn)，嚴格校級審核，力保本次發(fā)展測評合格率達到90%以上，優(yōu)秀率50%以上。7月份將對本次測評優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個人進行評審和表彰。

技術(shù)支持、區(qū)級審核等。芙蓉區(qū)提升工程工作群：xxx，各學(xué)校的發(fā)展測評校級管理必須加入。

云技術(shù)方案 篇4

視頻技術(shù)方案

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及，視頻已成為我們生活中不可或缺的一部分。從社交媒體到在線教育，從企業(yè)宣傳到電子商務(wù)，視頻已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。為了實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的視頻傳輸和處理，現(xiàn)代視頻技術(shù)方案應(yīng)運而生。本文將詳細介紹視頻技術(shù)方案的原理和應(yīng)用。

一、視頻編碼和壓縮技術(shù)

1. 視頻編碼概述

視頻編碼技術(shù)是將數(shù)字視頻數(shù)據(jù)壓縮并轉(zhuǎn)換為可傳輸或存儲的編碼流的過程。在編碼過程中，利用空間和時間冗余剔除無關(guān)信息，提高視頻傳輸?shù)男屎唾|(zhì)量。常見的視頻編碼算法有H.264和H.265等。

2. 高效率視頻編碼(High Efficiency Video Coding, HEVC)

HEVC是一種現(xiàn)代視頻編碼標準，被認為是H.264的升級版。它采用了更高級別的視頻壓縮和編碼算法，能夠提供更高的壓縮比和更好的視頻質(zhì)量。HEVC廣泛應(yīng)用于4K超高清視頻和流媒體傳輸。

3. 動態(tài)自適應(yīng)流媒體技術(shù)(Dynamic Adaptive Streaming over HTTP, DASH)

DASH是一種流媒體傳輸協(xié)議，通過實時調(diào)整視頻的編碼參數(shù)和碼率，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)條件和設(shè)備性能動態(tài)適應(yīng)視頻質(zhì)量。它可以在實時傳輸過程中進行畫質(zhì)調(diào)節(jié)，以確保用戶無論在低帶寬還是高帶寬環(huán)境下都能獲得順暢的視頻體驗。

二、視頻傳輸和分發(fā)技術(shù)

1. CDN(Content Delivery Network)技術(shù)

CDN是一種分布式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，通過將視頻內(nèi)容分發(fā)到全球各地的緩存服務(wù)器上，提供就近訪問，減少網(wǎng)絡(luò)延遲和傳輸時間，確保視頻能夠快速加載和流暢播放。CDN技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于流媒體平臺和在線視頻網(wǎng)站。

2. P2P(Peer-to-Peer)流媒體技術(shù)

P2P流媒體技術(shù)利用用戶之間相互協(xié)作的特點，將視頻分發(fā)任務(wù)分攤給用戶，降低服務(wù)器負載，提高視頻傳輸效率。這種技術(shù)可以大大降低網(wǎng)絡(luò)成本，并提供更好的可擴展性和用戶體驗。

三、視頻處理和分析技術(shù)

1. 視頻放大和增強技術(shù)

視頻放大和增強技術(shù)可以通過圖像處理算法，對低分辨率的視頻進行放大和增強，以提高圖像的清晰度和細節(jié)，使觀看者能夠更清楚地觀看視頻內(nèi)容。這種技術(shù)在監(jiān)控視頻和法醫(yī)鑒定等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。

2. 視頻分析和內(nèi)容識別技術(shù)

視頻分析和內(nèi)容識別技術(shù)基于大數(shù)據(jù)和人工智能，通過對視頻中的對象、動作和場景等進行分析和識別，提取出有用的信息和特征。這種技術(shù)廣泛應(yīng)用于視頻監(jiān)控、智能交通和智能家居等領(lǐng)域。

四、視頻交互和體驗優(yōu)化技術(shù)

1. 視頻流媒體播放器技術(shù)

視頻流媒體播放器技術(shù)提供了豐富的用戶交互功能，包括播放、暫停、快進、倒播等。通過調(diào)整緩沖策略和實時碼率選擇，優(yōu)化視頻加載速度和播放穩(wěn)定性，提供無縫的視頻觀看體驗。

2. 虛擬現(xiàn)實(Virtual Reality, VR)和增強現(xiàn)實(Augmented Reality, AR)技術(shù)

虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術(shù)可以將用戶沉浸到虛擬的視頻場景中，讓用戶與視頻內(nèi)容進行互動和體驗。這種技術(shù)常用于虛擬現(xiàn)實游戲、3D電影和虛擬旅游等領(lǐng)域。

視頻技術(shù)方案是通過視頻編碼和壓縮技術(shù)、視頻傳輸和分發(fā)技術(shù)、視頻處理和分析技術(shù)以及視頻交互和體驗優(yōu)化技術(shù)等多個方面的綜合應(yīng)用，實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的視頻傳輸和處理。隨著技術(shù)的不斷進步，視頻技術(shù)方案將繼續(xù)演進和創(chuàng)新，為我們帶來更多驚喜和便利。

云技術(shù)方案 篇5

技術(shù)招標方案

:

在現(xiàn)代社會中，技術(shù)招標是企業(yè)采購技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)不可或缺的一環(huán)。通過招標，企業(yè)可以選擇合適的供應(yīng)商，獲取高質(zhì)量的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)，以提升自身的競爭力。一份好的技術(shù)招標方案對于確保招標的成功至關(guān)重要。本文將詳細探討技術(shù)招標方案的編寫，以及一些必備的內(nèi)容。

正文:

一、項目背景和描述

技術(shù)招標方案的第一部分是項目背景和描述。在這部分中，招標方應(yīng)闡明項目的目的、范圍、時間計劃和所需的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)的詳細要求。具體而生動的描述將幫助供應(yīng)商充分了解項目的核心要求，以便準確提供響應(yīng)或報價。

二、資格要求和評估標準

招標方案的第二部分是資格要求和評估標準。在這一部分中，招標方應(yīng)列出供應(yīng)商應(yīng)具備的資格要求，如經(jīng)驗、證書等。還需要明確評估供應(yīng)商的標準，以便招標方可以從中找出最合適的供應(yīng)商。這些評估標準可以包括技術(shù)能力、質(zhì)量控制、交付能力等。

三、技術(shù)要求和規(guī)格

招標方案的第三部分是技術(shù)要求和規(guī)格。在這一部分中，招標方應(yīng)詳細列出所需技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)要求，以及相關(guān)的規(guī)格。例如，如果是購買軟件，招標方需要說明所需功能、性能指標等。如果是提供服務(wù)，招標方需要明確服務(wù)的范圍、要求和期望結(jié)果。這樣做可以確保供應(yīng)商的響應(yīng)或報價與招標方的要求相符。

四、合同條款和條件

招標方案的第四部分是合同條款和條件。在這一部分中，招標方應(yīng)明確合同條款和條件，如付款方式、保修期限、違約責(zé)任等。這些條款和條件對于確保項目的高效執(zhí)行至關(guān)重要，因此需要進行詳細的闡述。

五、提交材料和時間表

招標方案的第五部分是提交材料和時間表。在這一部分中，招標方應(yīng)明確供應(yīng)商需要提交的材料，如技術(shù)方案、價格報價等。同時，還需要制定一個明確的時間表，包括截止日期、評估期限等。這將幫助確保招標程序的順利進行。

:

技術(shù)招標方案是一項復(fù)雜而重要的工作。招標方案的編制對于確保招標的成功至關(guān)重要。通過詳細、具體且生動地描述項目背景、資格要求、技術(shù)要求、合同條款等，招標方可以吸引合適的供應(yīng)商，并最終選擇最佳的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)。在編寫技術(shù)招標方案時，招標方應(yīng)確保每個部分都經(jīng)過仔細的考慮和規(guī)劃，以確保招標的順利進行。

云技術(shù)方案 篇6

軟件開發(fā)技術(shù)方案是指在軟件開發(fā)過程中，為了成功地設(shè)計、開發(fā)和部署軟件解決方案，所采用的一套詳細的方法和策略。本文將詳細介紹軟件開發(fā)技術(shù)方案的要點和步驟，并通過生動的實例加以說明。

軟件開發(fā)技術(shù)方案需要明確項目目標和需求。在項目啟動階段，開發(fā)團隊需要與客戶緊密合作，了解他們的需求，并將其轉(zhuǎn)化為明確的目標。在這一階段，可以使用需求收集和分析的工具和方法，例如面談、問卷調(diào)查等，以確保對需求的全面理解。例如，在開發(fā)一個電商網(wǎng)站的軟件解決方案時，需要明確目標是為客戶提供一個便捷、安全、易用的在線購物平臺。

軟件開發(fā)技術(shù)方案需要進行系統(tǒng)設(shè)計。在系統(tǒng)設(shè)計階段，開發(fā)團隊將根據(jù)項目目標和需求，制定軟件架構(gòu)和系統(tǒng)流程。在這個階段，可以使用一些工具和技術(shù)，例如流程圖、用例圖、類圖等，以可視化地展示系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和流程。以電商網(wǎng)站為例，可以設(shè)計一個多層架構(gòu)的系統(tǒng)，包括前端用戶界面、后端數(shù)據(jù)庫和中間業(yè)務(wù)邏輯層。并根據(jù)用戶需求和預(yù)期，設(shè)計簡單直觀的界面、高效可靠的數(shù)據(jù)庫和靈活可擴展的業(yè)務(wù)邏輯。

然后，軟件開發(fā)技術(shù)方案需要選擇合適的開發(fā)工具和技術(shù)。在開發(fā)階段，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計和項目需求，開發(fā)團隊需要選擇合適的開發(fā)工具和技術(shù)，以提高開發(fā)效率和軟件質(zhì)量。例如，針對電商網(wǎng)站開發(fā)，可以選擇常見的Web開發(fā)框架，如Spring、Django等，以加快開發(fā)速度和降低開發(fā)難度。還可以使用一些常見的集成開發(fā)環(huán)境（IDE）和版本控制工具，例如Eclipse、GitHub等，以確保團隊協(xié)作和代碼管理的效率。

軟件開發(fā)技術(shù)方案需要進行程序編碼和單元測試。在開發(fā)階段，開發(fā)團隊根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計和需求，進行程序編碼，并且結(jié)合單元測試進行代碼質(zhì)量和功能的驗證。在編碼階段，可以使用一些常見的編程語言和開發(fā)工具，例如Java、Python、Visual Studio等。同時，為了保證程序質(zhì)量，應(yīng)該養(yǎng)成編寫可讀性和可維護性高的代碼的習(xí)慣，并結(jié)合單元測試框架，對每個模塊進行測試和調(diào)試。例如，在電商網(wǎng)站開發(fā)中，可以編寫一個用戶注冊和登錄模塊，并通過單元測試驗證其正確性和性能。

軟件開發(fā)技術(shù)方案需要進行整體測試和部署。在完成編碼和單元測試后，開發(fā)團隊需要對整個軟件系統(tǒng)進行完整的功能、性能和安全性測試，以確保軟件在實際使用中的穩(wěn)定性和可靠性。例如，在電商網(wǎng)站開發(fā)中，可以進行壓力測試、安全測試和用戶體驗測試，以驗證系統(tǒng)的性能、防御性和易用性。根據(jù)測試結(jié)果，將軟件系統(tǒng)部署到目標環(huán)境中，并進行一些必要的配置和優(yōu)化，以確保軟件的正常運行。例如，在電商網(wǎng)站開發(fā)中，需要將軟件部署到一個可靠、高效的服務(wù)器上，并進行域名解析和SSL證書配置，以提供更好的用戶體驗和安全性。

小編認為，軟件開發(fā)技術(shù)方案是軟件開發(fā)過程中的重要組成部分，它需要明確項目目標和需求，進行系統(tǒng)設(shè)計，選擇合適的開發(fā)工具和技術(shù)，進行程序編碼和單元測試，并最終進行整體測試和部署。只有通過科學(xué)、系統(tǒng)的軟件開發(fā)技術(shù)方案，才能保證軟件開發(fā)項目的成功交付和高質(zhì)量。

云技術(shù)方案 篇7

（一）不同區(qū)域防控重點

1．北方春播玉米區(qū)：重點防控玉米螟、雙斑長跗螢葉甲、地下害蟲、二、三代黏蟲、大斑病、莖腐病、玉米線蟲矮化病、灰斑病。

2．黃淮海夏播玉米區(qū)：重點防控玉米螟、棉鈴蟲、二代黏蟲、玉米蚜蟲、二點委夜蛾、薊馬、莖腐病、南方銹病、褐斑病、彎孢葉斑病、小斑病。

3．西南山地丘陵玉米區(qū)：重點防控玉米螟、二、三代黏蟲、紋枯病、大斑病、灰斑病、穗腐病。

4．西北玉米區(qū)：重點防控地下害蟲、玉米蚜蟲、葉螨、玉米螟、雙斑長跗螢葉甲、莖腐病和大斑病。

（二）主要病蟲防治技術(shù)措施

1．玉米螟：秸稈粉碎還田，減少蟲源基數(shù)；越冬代成蟲羽化期使用殺蟲燈結(jié)合性誘劑誘殺；成蟲產(chǎn)卵初期釋放赤眼蜂滅卵。心葉末期噴灑蘇云金桿菌制劑，或用氯蟲苯甲酰胺、噻蟲嗪、高效氯氟氰菊酯等藥劑與甲維鹽復(fù)配噴施，提高防治效果，兼治蚜蟲和紅蜘蛛等害蟲。

2．地下害蟲及薊馬、蚜蟲、灰飛虱等苗期害蟲：利用噻蟲嗪、溴氰蟲酰胺等藥劑進行種子處理。

3．根腐病、絲黑穗病和莖腐病等：選用抗病品種。利用咯菌腈?精甲霜懸浮種衣劑或苯醚甲環(huán)唑、戊唑醇等種衣劑進行種子處理。

4．玉米葉斑類病害：選用抗病品種，合理密植，科學(xué)施肥。在玉米心葉末期，噴施苯醚甲環(huán)唑、烯唑醇、吡唑醚菌酯、井岡霉素A等藥劑，視發(fā)病情況隔7至10天再噴一次，褐斑病重發(fā)區(qū)在玉米8至10葉期用藥防治。與蕓苔素內(nèi)酯等混用可提高防效。

5．玉米紋枯?。哼x用抗耐病品種，合理密植。發(fā)病初期可剝除莖基部發(fā)病葉鞘，結(jié)合噴施井岡霉素A等生物農(nóng)藥，或菌核凈、烯唑醇、代森錳鋅等藥劑，視發(fā)病情況隔7至10天再噴一次。

6．玉米蚜蟲：玉米抽雄期，蚜蟲盛發(fā)初期噴施噻蟲嗪、吡蟲啉、啶蟲脒、吡蚜酮等藥劑。

7．玉米葉螨：及時清除田邊地頭雜草。點片發(fā)生時，選用噠螨靈、噻螨酮、克螨特、阿維菌素等噴霧，重點噴灑田塊周邊玉米中下部葉背及地頭雜草。

8. 棉鈴蟲：產(chǎn)卵初期釋放螟黃赤眼蜂滅卵，或卵孵化盛期噴灑蘇云金桿菌制劑、甲維鹽、氯蟲苯甲酰胺等。

9. 二點委夜蛾：深耕冬閑田，播前滅茬或清茬，清除玉米播種溝上的覆蓋物。藥劑防治可選用氯蟲苯甲酰胺、甲維鹽等，可采用噴霧、毒餌誘殺和撒毒土等方式。

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