2024部門個(gè)人工作總結(jié)收藏八篇

荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了轉(zhuǎn)眼間這一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，但這段時(shí)間非常的難忘，點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目。此時(shí)我們一定要認(rèn)真總結(jié)最近的工作，工作總結(jié)是對(duì)自己階段性工作的總結(jié)，是一種自我歸納、向領(lǐng)導(dǎo)展示工作業(yè)績(jī)的實(shí)用風(fēng)格，工作總結(jié)應(yīng)該包含什么內(nèi)容？考慮到你的需要，小編特地編輯了“2024部門個(gè)人工作總結(jié)收藏八篇”，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

部門個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

新入職教師工作總結(jié)篇一光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入永中一小已將一年，作為一名新教師，在各位老師的幫助和支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵(lì)下，讓我成長(zhǎng)、進(jìn)步、收獲了不少?；仡欉@一年，對(duì)自己的工作表現(xiàn)也有滿意和不足，但無論怎樣，都需要自己踏踏實(shí)實(shí)的工作，實(shí)實(shí)在在的做人。

本年度，我擔(dān)任四年級(jí)數(shù)學(xué)和五年級(jí)科學(xué)教學(xué)工作。在教學(xué)工作方面，做為一名新教師，基本功不扎實(shí)，經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的不足。為了提高自己的教學(xué)水平，我主要做了以下幾點(diǎn)：

1、多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教。作為新教師，剛開始確實(shí)有些盲目，不知如何下手，但在教學(xué)上我不敢有一絲馬虎，努力轉(zhuǎn)變自己的觀念，力求自己的教學(xué)方法適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，不斷改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。我經(jīng)常利用空余時(shí)間去請(qǐng)教和觀摩其他老師的教學(xué)活動(dòng)并學(xué)以致用。

4、及時(shí)寫教學(xué)反思。我建立了自己的博客，盡量堅(jiān)持每天記錄教學(xué)及課外與學(xué)生的交流，從中找出成功之處與不足之處，有則改之，無則加勉。

為了更好適應(yīng)教師的角色，使自己更快成長(zhǎng)，我為自己設(shè)立了以下幾個(gè)目標(biāo)，以激勵(lì)自己：

1、在教育教學(xué)的思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，轉(zhuǎn)變理念，與時(shí)俱進(jìn)。

2、在業(yè)務(wù)技能上，繼續(xù)夯實(shí)基本功，力爭(zhēng)在兩年之內(nèi)，使個(gè)人的教育教學(xué)的水平達(dá)到一個(gè)新的高度;

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，除了向書中學(xué)習(xí)外，還要繼續(xù)向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)。不斷提高自己的理論水平，同時(shí)也要積極參與課題探究。

4、繼續(xù)堅(jiān)持及時(shí)撰寫好相關(guān)的文章和總結(jié)，為學(xué)校和自己的課題作好準(zhǔn)備。

在今后的實(shí)踐中，我會(huì)繼續(xù)努力工作，以真摯的愛，真誠(chéng)的心，以及有個(gè)性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生，打動(dòng)家長(zhǎng)。不斷提高自己，完善自己，努力使自己早日成為一名優(yōu)秀的教師。

部門個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

公司部門工作總結(jié)

近期，我們公司的各個(gè)部門取得了令人矚目的成績(jī)。在過去的幾個(gè)月中，每個(gè)部門都努力工作，為公司的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。以下是對(duì)公司各個(gè)部門工作的詳細(xì)總結(jié)。

1. 銷售部門：

我們的銷售部門在過去幾個(gè)月中取得了令人鼓舞的業(yè)績(jī)。他們通過制定精確的銷售目標(biāo)，并與現(xiàn)有客戶保持良好的關(guān)系，并積極尋找新的客戶，成功地完成了銷售任務(wù)。他們的出色表現(xiàn)不僅僅體現(xiàn)在銷售額的增長(zhǎng)，還反映在客戶滿意度的提高上。銷售團(tuán)隊(duì)的全體成員通過持續(xù)的努力和專業(yè)知識(shí)的提升，為公司爭(zhēng)取了最佳的銷售業(yè)績(jī)。

2. 生產(chǎn)部門：

我們的生產(chǎn)部門在過去幾個(gè)月中成功地提高了生產(chǎn)效率。通過優(yōu)化工作流程和采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，他們能夠以更高的速度和更高的質(zhì)量完成產(chǎn)品的生產(chǎn)。他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和密切合作使得工廠的生產(chǎn)線更加高效，降低了生產(chǎn)成本，并及時(shí)滿足了客戶的需求。生產(chǎn)部門的員工們?cè)诟邚?qiáng)度的工作中展現(xiàn)了專業(yè)技能和敬業(yè)精神，使得產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，贏得了客戶的信任。

3. 研發(fā)部門：

我們的研發(fā)部門在過去幾個(gè)月中取得了令人矚目的創(chuàng)新成果。通過對(duì)市場(chǎng)需求的不斷研究和技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，他們成功地推出了一系列有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。他們的創(chuàng)意和專業(yè)知識(shí)為公司保持了市場(chǎng)領(lǐng)先地位，同時(shí)也為公司帶來了更多的商機(jī)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員們通過密切的合作和艱苦的奮斗，改變了公司的發(fā)展格局，推動(dòng)了公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

4. 人力資源部門：

我們的人力資源部門在過去幾個(gè)月中為公司提供了專業(yè)的人力資源支持。他們通過招募優(yōu)秀人才，培養(yǎng)員工技能，建立關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估制度等，確保公司擁有一支高素質(zhì)、有能力的員工隊(duì)伍。他們的工作還包括制定并實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃，保持員工的積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神。人力資源團(tuán)隊(duì)的成員們通過不懈的努力，確保了公司有足夠的人力資源支撐，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5. 財(cái)務(wù)部門：

我們的財(cái)務(wù)部門在過去幾個(gè)月中取得了出色的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。他們通過準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和資金管理，確保公司的財(cái)務(wù)狀況健康。他們的工作包括預(yù)算規(guī)劃、資金籌集和風(fēng)險(xiǎn)管理等。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的成員們通過精確的數(shù)據(jù)分析和靈活的財(cái)務(wù)策略，為公司提供了經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)安全性。

小編認(rèn)為，我們公司的各個(gè)部門在過去幾個(gè)月中都取得了令人矚目的成績(jī)。銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源和財(cái)務(wù)部門的努力和付出為公司的成功貢獻(xiàn)了巨大的力量。每個(gè)部門在自己的領(lǐng)域內(nèi)都發(fā)揮了專業(yè)能力，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)力量， 共同推動(dòng)公司向更高的發(fā)展階段邁進(jìn)。我們公司各個(gè)部門的工作總結(jié)為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并為員工們樹立了典范。我們相信，在每個(gè)部門的共同努力下，公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加輝煌的未來！

部門個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

黃總：

您好！

在紅麥工作已經(jīng)有七天了，對(duì)我們公司了日常運(yùn)作、員工守則以及領(lǐng)導(dǎo)同事都有一定的了解，我覺得有必要向您做一個(gè)簡(jiǎn)單的。這個(gè)不僅是對(duì)公司的一種尊重，也是對(duì)自己的第一份正式工作的負(fù)責(zé)。當(dāng)然也非常謝謝黃總白忙之中抽空完我的這份總結(jié)。

8月14日，當(dāng)我踏進(jìn)紅麥的時(shí)候，感覺似乎到了自己新生的曙光。畢竟每個(gè)大學(xué)生踏入社會(huì)都需要一個(gè)過程。這個(gè)的過程的難與不難都取決于自身的一切，所以我十分珍惜黃總給我的這次機(jī)會(huì)，給予我鍛煉，賜予我一個(gè)具備跳躍性空間的職位。也許黃總您現(xiàn)在給我的這個(gè)位置，以后將是我人生中的最輕盈又是最絢麗的一筆。最然大學(xué)的幾年洗禮，未必能讓我工作得心應(yīng)手，思維細(xì)膩乖巧，交際禮儀完美無瑕，但是我是個(gè)很實(shí)在的人，我知道怎么珍惜，怎么認(rèn)真去努力，怎么去學(xué)習(xí)察言觀色。在紅麥的每一天我不能保證自己可以做得非常完美，但是我可以保證自己可以做得絕對(duì)認(rèn)真實(shí)在。

下面我就簡(jiǎn)單談?wù)勎覍?duì)工作的認(rèn)識(shí)和自己的一些不成熟的想法。如果有不足和錯(cuò)誤之處請(qǐng)黃總諒解并給予指出。

關(guān)于行政方面。行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，我覺得一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的公司對(duì)于工作環(huán)境的要求也是非常的嚴(yán)格的。首先，在我們公司這還存在這一些不足的地方：比如公司物品的擺放還有雜物的處理。公司總體裝修得還是很舒適很干凈的。不過我覺得玻璃架上面的有些飾品是壞的，有一些則是缺乏時(shí)尚文化元素的。

（1）我建議可以簡(jiǎn)單的改為書架，這樣能體現(xiàn)出我們公司濃郁的文化底蘊(yùn)又能村托出公司職員的文化氣息。

（盤的東西早已是碎的，看能不能處理掉；拖把最好有個(gè)水桶可以洗下，不然會(huì)把衛(wèi)生間弄的很濕；杜總辦公室有個(gè)放在鐵架上面的花盆最好能種上植物那就更美觀了等等。

貌似有點(diǎn)啰嗦了，我只是把辦公室當(dāng)作自己家所以才有以上不成熟的想法。如果黃總覺得有些意見可以成立，我馬上付諸行動(dòng)。當(dāng)然也是需要以嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。

最后，我也像說說辦公室的同事們。我覺得同事們工作也十分自覺，雖然黃總的工作很忙基本在外有事，但是同事們每天早上的按時(shí)完成值日，準(zhǔn)時(shí)上下班打卡，中午才會(huì)午休，其他工作時(shí)間沒有睡覺趴著的等等。當(dāng)然公司員工制度的建設(shè)也是要靠長(zhǎng)期的實(shí)踐才能完善并加強(qiáng)的就是。特別是在日常行政管理和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。這里我也沒有資歷和相關(guān)全面的理論知識(shí)來深入談?wù)摿恕?/p>

補(bǔ)充：建議定期組織一些聯(lián)誼活動(dòng)，拓展訓(xùn)練或者旅游，而且我們都是年紀(jì)相仿的同事，這樣對(duì)公司有良好的認(rèn)同感和歸屬感。更加能體驗(yàn)同心協(xié)力工作和相處的樂趣。

關(guān)于設(shè)計(jì)方面的，自覺自己的設(shè)計(jì)確實(shí)是缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。雖然參加過培訓(xùn)課程，但是現(xiàn)在的水品基本就是對(duì)這軟件照本宣科的操作和有輪廓的臨摹。所以，就像黃總之前所說的，讓我多幫小蔡忙，也能自己設(shè)計(jì)下，這些都是一個(gè)參與過程，但是只有這些參與過程才能讓我成長(zhǎng)。以后的自己也會(huì)多參與設(shè)計(jì)，多積累經(jīng)驗(yàn)，多看些相關(guān)的書籍等。需要全方面的操作技術(shù)的提高，審美觀的提升，經(jīng)驗(yàn)的累積總結(jié)，創(chuàng)意的不斷發(fā)掘。我會(huì)好好提升自己的價(jià)值理念，爭(zhēng)取自身的價(jià)值和公司價(jià)值能更快的聯(lián)系統(tǒng)一。

以上有些想法難免幼稚不合現(xiàn)實(shí)，請(qǐng)黃總批評(píng)指出。我會(huì)努力改正并采納。謝謝黃總！試用一個(gè)月后，我需要交份份詳細(xì)的工作計(jì)劃，到時(shí)請(qǐng)黃總多多指教！

祝：

工作順利！

部門個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

銷售部門工作總結(jié)

銷售部門是公司中極為重要的部門之一，負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)的推銷與銷售，對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)銷售部門的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，并對(duì)其中的一些關(guān)鍵要素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

銷售部門的工作內(nèi)容主要包括市場(chǎng)調(diào)研、客戶開發(fā)、銷售策劃與培訓(xùn)、銷售推廣與宣傳、銷售過程管理和銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等方面。市場(chǎng)調(diào)研是銷售工作的基礎(chǔ)，需要通過調(diào)查和研究來了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在客戶的喜好和需求特點(diǎn)。客戶開發(fā)是銷售部門的核心工作，需要通過各種渠道與潛在客戶取得聯(lián)系并建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。銷售策劃與培訓(xùn)是為了提升銷售人員的專業(yè)技能和銷售能力，提高銷售成果。銷售推廣與宣傳則是通過各種市場(chǎng)活動(dòng)和渠道宣傳產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，吸引更多的客戶。銷售過程管理包括訂單處理、物流配送等，以確保銷售過程的順利運(yùn)行。銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是對(duì)銷售人員和銷售團(tuán)隊(duì)的綜合考核和激勵(lì)，以激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。

銷售部門工作的目標(biāo)主要是實(shí)現(xiàn)銷售量和銷售額的增長(zhǎng)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，銷售人員需要努力擴(kuò)大銷售渠道，開發(fā)新客戶。同時(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)有客戶的維護(hù)與管理，通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。銷售人員還需要制定合理的銷售策略，針對(duì)不同的客戶和市場(chǎng)需求，進(jìn)行有針對(duì)性的銷售工作。銷售團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)內(nèi)部合作與協(xié)調(diào)，共同努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)。

在銷售工作中還是存在一些問題和挑戰(zhàn)。銷售人員面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和客戶需求多樣化的壓力。他們需要及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)銷售策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。銷售過程中，往往需要面對(duì)客戶的抱怨和異議，銷售人員需要具備良好的溝通和解決問題的能力，以提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。銷售團(tuán)隊(duì)的組織和管理也是一個(gè)關(guān)鍵因素。公司需要建立良好的銷售和團(tuán)隊(duì)文化，激發(fā)銷售人員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和業(yè)績(jī)水平。

為了提高銷售業(yè)績(jī)和銷售團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，可以采取一些相應(yīng)的措施。加強(qiáng)銷售人員的培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。銷售人員需要了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)，掌握銷售技巧和談判技巧，提高銷售效率和銷售成本控制能力。建立完善的銷售流程和管理制度，確保銷售過程的規(guī)范和高效。同時(shí)，與其他部門和團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)協(xié)作，共同為客戶提供最佳的解決方案和服務(wù)。通過設(shè)立激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)銷售人員的個(gè)人動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高銷售績(jī)效。

小編認(rèn)為，銷售部門在公司的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。通過市場(chǎng)調(diào)研、客戶開發(fā)、銷售策劃與培訓(xùn)、銷售推廣與宣傳、銷售過程管理和銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等工作，實(shí)現(xiàn)了銷售量和銷售額的增長(zhǎng)。銷售工作中也存在一些問題和挑戰(zhàn)，需要通過加強(qiáng)培訓(xùn)、建立流程、加強(qiáng)協(xié)作和設(shè)立激勵(lì)機(jī)制等方式來改進(jìn)。只有全面提高銷售人員和銷售團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

部門個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。

二、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng)，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助！

三、在工作中有成長(zhǎng)

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會(huì)了我很多，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多，每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，這一年讓我成長(zhǎng)了很多。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等發(fā)文件年末報(bào)表及總結(jié)讀書、競(jìng)賽等活動(dòng)優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

一年來，我們圍繞中心工作，力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)“早”字、體現(xiàn)一個(gè)“快”字、做到一個(gè)“好”字?！霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動(dòng)傾向，對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有總結(jié)，做到了積極主動(dòng)?！翱臁本褪翘岢R上就辦的精神，進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對(duì)自己的要求?！昂谩本褪菍?duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中，每月都突出等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。

三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公，樹立表率。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行專（兼）干職責(zé)

黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展，行政部擔(dān)任著專（兼）干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。

能、勤、績(jī)民主測(cè)評(píng)，在黨內(nèi)生活會(huì)上進(jìn)行榮辱觀與廉政教育，并組織干部家屬召開了“愛心平安 廉內(nèi)助”座談會(huì)等。成立了商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《房產(chǎn)公司開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作方案》。為加大宣傳教育力度，行政部以慶祝建黨八十五周年以及反商業(yè)賄賂內(nèi)容為主題辦了一期宣傳板報(bào)。結(jié)合紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年組織全體黨員干部學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神。且每人上交了一篇心得體會(huì)。一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng)，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

員工手則、績(jī)效考評(píng)細(xì)則、開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度；完成了公司人事檔案信息庫(kù)的建立；協(xié)助營(yíng)銷部完成人員招聘工作；完成了公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放工作；完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作；按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

部門個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

今年以來，水務(wù)局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、環(huán)境做優(yōu)、民生做實(shí)”和“六個(gè)新都”建設(shè)戰(zhàn)略部署， 統(tǒng)籌“五水”（興水、供水、節(jié)水、凈水、治水）建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，深入實(shí)施“五大提升”（生態(tài)治理提升、城鎮(zhèn)防澇防汛提升、配水提升、自來水入戶提升、全域截污管網(wǎng)提升）工程，著力解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的防汛排澇、生態(tài)環(huán)境等熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，推進(jìn)全域水生態(tài)體系建設(shè)，為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，保障民生，“六個(gè)新都”建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的水務(wù)基礎(chǔ)。

一、20xx工作總結(jié)

20xx年，區(qū)水務(wù)局圍繞中心工作，強(qiáng)化水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做實(shí)民生工程項(xiàng)目，扎實(shí)開展水生態(tài)建設(shè)，取得了一定成效。

（一）抓好項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮水務(wù)對(duì)“六個(gè)新都”建設(shè)的基礎(chǔ)作用

全年完成水利固定資產(chǎn)投資6億元，實(shí)施水務(wù)建設(shè)項(xiàng)目22項(xiàng)。

1、生態(tài)治理提升工程

完成“兩湖”水質(zhì)治理，建設(shè)濕地7536平方，湖區(qū)生態(tài)修復(fù)23110平方，湖區(qū)水質(zhì)達(dá)ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)，水體透明度達(dá)≥1米，水質(zhì)清新，景觀效果良好，受到市民廣泛好評(píng)。

實(shí)施26條黑臭河渠綜合治理，總投資約1、61億元，開展了南四支、飲馬河等26條黑臭河渠959個(gè)排污口綜合治理，爭(zhēng)取市級(jí)補(bǔ)助資金約7005.4萬元。目前，毗河、老錦水河、羊叉河等5條河道已治理完成，南四支、南四支三斗、飲馬河、等21條河道正在加緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)年內(nèi)完工。

農(nóng)村散居院落水環(huán)境治理示范點(diǎn)逐步推進(jìn)。通過前期全面調(diào)查，確定了4個(gè)具有示范性的院落（清流翠云村湯家院子、龍橋青橋村薛家院子、軍屯五靈村龍家大院，泰興議團(tuán)村曾家院子）作為院落整治水環(huán)境治理示范點(diǎn)，實(shí)行全面截污源頭治理，預(yù)計(jì)12月底竣工投入使用。

2.配水提升工程

新都主城區(qū)輸配水工程——楊柳堰引水工程8月底主體完工；天皇堰引水工程已完成投資960萬元，完成總工程量的72％，預(yù)計(jì)12月底全面完工。大豐城區(qū)環(huán)境用水輸配水工程——九道堰支渠拓寬整治工程，東風(fēng)渠至九道堰引水工程已完工。

3.自來水入戶提升工程

實(shí)施農(nóng)村自來水入戶惠民工程，解決全區(qū)農(nóng)村自然村落居住或集中自建房居住的6萬戶（20萬人）村民安全飲水問題。目前，全區(qū)申請(qǐng)安裝用戶64496戶，已建成通水9742戶，已建成未通水12499戶，正在建設(shè)25800戶，未開工建設(shè)16455戶，預(yù)計(jì)年底完成。

4.全域截污管網(wǎng)延伸提升工程

建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水收集管道16.24公里，實(shí)施三河街辦回龍、二臺(tái)子社區(qū)污水管道工程，新建一座提升泵站，建設(shè)配套收集管網(wǎng)，目前正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成。啟動(dòng)木蘭污水處理一廠擴(kuò)建工程。

5.城鎮(zhèn)防澇防汛提升工程

完成“7·9”洪災(zāi)清白江、毗河27處水毀點(diǎn)修復(fù)工程；南四支六斗渠改造項(xiàng)目，張家碾低溝排澇工程，防洪聯(lián)通渠一期工程正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底完工。

（二）履職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)常規(guī)工作

1、防洪治澇。按照“防大汛、抗大災(zāi)”的防汛方針，區(qū)防汛指揮部采取多項(xiàng)措施，確保了全區(qū)安全度汛。

一是及時(shí)充實(shí)、調(diào)整指揮部組織機(jī)構(gòu)，健全指揮體系；

二是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，切實(shí)做好巡查防守工作，及時(shí)掌握雨情、水情；

三是落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，開展防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。

四是做好防汛搶險(xiǎn)預(yù)案修訂工作，制訂了丘陵地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案和新都城區(qū)內(nèi)澇防搶方案；五是開展全區(qū)安全隱患大排查。

2.農(nóng)田水利建設(shè)。按時(shí)完成20xx年全區(qū)春灌用水工作；完成灌區(qū)節(jié)水渠道改造25公里的市級(jí)民生目標(biāo)；實(shí)施20xx年水利歲修工作，整治河道3330米。開展精品園區(qū)渠系整治，實(shí)施南四支生態(tài)渠系、南二支二斗花香果居段等9條渠系生態(tài)治理，治理渠道合計(jì)12.3公里，預(yù)計(jì)20xx年春節(jié)前完成治理。

3.水產(chǎn)養(yǎng)殖。20xx年完成水產(chǎn)總量2100噸，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值7000萬元；開展養(yǎng)殖水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管及投入品執(zhí)法檢查，水產(chǎn)品質(zhì)量抽檢417批次，完成快速檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品樣本例行抽樣99個(gè)，完成市局抽樣檢測(cè)樣本41個(gè)，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。

4.行政執(zhí)法。開展各類執(zhí)法巡查150余次，處罰水事違法案件11件，處罰款17.5萬元。開展新都區(qū)打擊盜采砂石違法行為專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類破壞水水利設(shè)施等違法行為。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制建設(shè)，把預(yù)防腐敗的要求落實(shí)到權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制各個(gè)環(huán)節(jié)。扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)水務(wù)局“三重一大”制度，健全規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制。

扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問題，著力解決涉水民生問題，做到教育實(shí)踐活動(dòng)與水務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，黨風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，干群關(guān)系明顯改善，廣大群眾普遍滿意。

二、20xx年工作計(jì)劃

（一）工作思路

20xx年，水務(wù)局將深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，按照區(qū)委“六個(gè)新都”建設(shè)的總體部署，圍繞全面深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、民生事業(yè)改善、依法治區(qū)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、安全維穩(wěn)及反恐防暴八個(gè)方面，結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際，以“五水”建設(shè)統(tǒng)籌全局工作，以水生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為工作重點(diǎn)，以服務(wù)民生為工作落腳點(diǎn)，抓特色、出亮點(diǎn)，為“六個(gè)新都”建設(shè)作出水務(wù)貢獻(xiàn)。

（二）工作內(nèi)容

為將局黨組總體工作思路落到實(shí)處，20xx年水務(wù)局將以項(xiàng)目為抓手，著力進(jìn)一步完善五個(gè)方面建設(shè)：

1、進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將在節(jié)水智能灌溉、農(nóng)村生態(tài)渠系方面積極向上爭(zhēng)取資金20xx萬元以上，通過實(shí)施新都區(qū)萬畝億元糧經(jīng)復(fù)合示范基地水利骨干渠系綜合工程，泰興萬畝蔬菜示范基地渠系改造工程，新都區(qū)錦繡田園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)渠系改造等項(xiàng)目，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水利基礎(chǔ)設(shè)施。

2.進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)污水處理基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施鎮(zhèn)（街道）污水管網(wǎng)建設(shè)工程，泰興、軍屯等5座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及金海污水處理廠擴(kuò)容，新繁鎮(zhèn)、清流鎮(zhèn)等6個(gè)老場(chǎng)鎮(zhèn)污水治理，南門河綜合治理提升工程，軍屯、斑竹園城鎮(zhèn)全域污水收集管網(wǎng)試點(diǎn)工程，污水處理信息平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目，完善城鎮(zhèn)污水收集處理能力，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)污水處理率。

3.進(jìn)一步完善農(nóng)村污水處理基礎(chǔ)設(shè)施。積極向上爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，力爭(zhēng)爭(zhēng)取資金8000萬元以上。實(shí)施20xx年43條黑臭河渠治理，積極爭(zhēng)取市局村鎮(zhèn)全域污水治理試點(diǎn)。進(jìn)一步完善黑臭河渠治理體制機(jī)制，加強(qiáng)管理，確保全區(qū)黑臭河渠水質(zhì)有明顯改善。

4.進(jìn)一步完善農(nóng)村自來水服務(wù)機(jī)制。在全域一網(wǎng)供水的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域內(nèi)舊城改造、道路建設(shè)，完善供水主管道建設(shè)約40公里，全面構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化供水格局，完善農(nóng)村自來水運(yùn)行管理模式，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

5.進(jìn)一步完善防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過實(shí)施20xx—20xx年“7·9”洪災(zāi)水毀修復(fù)工程，南門河防澇整治工程，學(xué)院路給水管網(wǎng)改造工程，石油院排洪溝（下段）綜合整治工程，嚴(yán)家坡排澇整治工程等項(xiàng)目，提升全區(qū)防汛排澇能力。進(jìn)一步充實(shí)全區(qū)防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備，完善提升防汛應(yīng)急預(yù)案。

（三）保障措施

1、深化改革為動(dòng)力。以水生態(tài)文明建設(shè)為為重點(diǎn)，全面完成各項(xiàng)改革任務(wù)，構(gòu)建符合我區(qū)水資源、水生態(tài)條件的水生態(tài)文明建設(shè)模式，推動(dòng)我區(qū)水生態(tài)示范區(qū)建設(shè)。

2.依法行政為準(zhǔn)繩。

一是加強(qiáng)法制培訓(xùn)，提升法制意識(shí)和素養(yǎng)。

二是依法管理各項(xiàng)水事事務(wù)，深化政務(wù)服務(wù)體系，推動(dòng)水務(wù)依法行政水平。

3.加強(qiáng)黨建為核心。

一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)抓好“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治和突出問題集中整治。

二是加強(qiáng)勤政廉政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。進(jìn)一步增強(qiáng)全局干部職工的廉潔履職意識(shí)，切實(shí)提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作執(zhí)行力。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)，完善密切聯(lián)系群眾制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”。

部門個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

充實(shí)又忙碌的四月已經(jīng)結(jié)束了，校學(xué)生會(huì)《師大人》編輯部在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下、在各位指導(dǎo)老師的幫助下、在校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的悉心協(xié)調(diào)下，將各項(xiàng)工作按照預(yù)期工作指標(biāo)圓滿完成，較好的完成了本月任務(wù)。幫助校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)順利地進(jìn)行了各項(xiàng)工作，我部部門內(nèi)部的各項(xiàng)建設(shè)工作也取得了初步的效果。特將四月份的工作總結(jié)如下：

1.4月10日-4月17日，成功承辦了校辯論賽(初賽、半決賽及決賽)，負(fù)責(zé)了賽前協(xié)調(diào)、安排，賽時(shí)拍照、記錄，賽后編寫簡(jiǎn)訊等工作。

2.4月15日，協(xié)辦了校黨章知識(shí)競(jìng)賽，并負(fù)責(zé)了拍照、寫簡(jiǎn)訊、組織協(xié)調(diào)等工作。

3.4月24日，協(xié)辦了在我校舉行的全省大學(xué)生理論知識(shí)競(jìng)賽。參與了賽前會(huì)場(chǎng)布置及處理，賽時(shí)拍照、人員協(xié)調(diào)，賽后簡(jiǎn)訊編寫等工作。

4.月底參與了“百事最強(qiáng)音·師大選拔站”活動(dòng)的宣傳及協(xié)辦工作。

5.整個(gè)月進(jìn)行了新的一期《團(tuán)訊》和《師大人》的籌備和編發(fā)工作，兩本期刊已經(jīng)準(zhǔn)備妥善并開始進(jìn)行印發(fā)。

6.四月開了3次例行部委會(huì)，收集、整理了各部員對(duì)《師大人》新的構(gòu)思及靈感，不斷豐富《師大人》的內(nèi)容和形式。并對(duì)換屆工作、新書籌備工作進(jìn)行了交代和安排。總結(jié)這個(gè)月的工作，我部在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作、踏實(shí)認(rèn)真、積極以對(duì)，比較圓滿的完成了校團(tuán)委及主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作，取得了比較理想的成績(jī)。相信我部部員們也會(huì)努力保持，不斷進(jìn)取。

但仔細(xì)反思，我部的四月的工作中也存在些許不盡人意之處：

1.部員工作不太積極主動(dòng)，有些任務(wù)只有在仔細(xì)分配到個(gè)人才會(huì)去努力完成。其他情況較少主動(dòng)詢問一些可做的工作。

2.工作中我部與其他部門的成員溝通較少，交流不太多，不利于各項(xiàng)工作更加順利、流暢的開展。

3.部員的綜合能力，如溝通、協(xié)調(diào)、組織等能力有待加強(qiáng)。

4.部員審稿認(rèn)真、仔細(xì)程度有待提高。

改進(jìn)措施：

1.與部員多進(jìn)行思想交流，啟發(fā)部員積極投身于工作中，融入到部門中，增強(qiáng)部員們的責(zé)任感。

2.在一定條件允許的情況下，多開展幾次部門間的聯(lián)誼交流活動(dòng)以增進(jìn)感情。

3.豐富本部門的各類活動(dòng)，通過開展和參與各種高質(zhì)量的活動(dòng)來提高本部成員的各項(xiàng)能力和素質(zhì)。

4.強(qiáng)調(diào)稿件審理的重要性，并制定部門獎(jiǎng)懲制度，促使部員重視審稿工作。

在總結(jié)四月份各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我部特制定了五月份以下工作計(jì)劃：

1.協(xié)助完成五月八日學(xué)生會(huì)換屆選舉工作，負(fù)責(zé)拍照、寫簡(jiǎn)訊、協(xié)調(diào)等工作。

2.協(xié)辦全省青春歌手大賽，負(fù)責(zé)拍照、寫簡(jiǎn)訊、協(xié)調(diào)等工作。

3.與青海民族大學(xué)合作進(jìn)行“五四展演”活動(dòng)，展現(xiàn)我校這一年的重大科技成果及開展的主要活動(dòng)。

4.編發(fā)一本團(tuán)訊、籌備《師大人》電子雜志前期組稿、統(tǒng)籌等各項(xiàng)工作。

5.舉行4次例行部委會(huì)，進(jìn)行工作安排分配與歸納總結(jié)。新的一個(gè)月已經(jīng)來到我們眼前，相信只要我部各成員繼續(xù)腳踏實(shí)地，不懈努力，改進(jìn)四月份工作中的不足，積極投身于五月份全新的工作中，我部定能在校團(tuán)委和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，再次圓滿完成工作任務(wù)，為我校學(xué)生會(huì)及學(xué)校各方面的發(fā)展盡一份力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀!

部門個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔(dān)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進(jìn)入提檔升級(jí)和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設(shè)

今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米，年底預(yù)計(jì)全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬㎡。

1、完成新田路分車帶綠化升級(jí)改造工程。新田路分車帶綠化升級(jí)改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級(jí)路口，路長(zhǎng)5000余米，花池總長(zhǎng)8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設(shè)已完成，目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對(duì)缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植，以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設(shè)工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭(zhēng)入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?，F(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對(duì)4個(gè)長(zhǎng)280延長(zhǎng)米，寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對(duì)立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。

5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程，對(duì)新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路，

在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

(二)社會(huì)綠化建設(shè)

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計(jì)生服務(wù)中心、財(cái)富家園小區(qū)、路東辦等社會(huì)單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作?；轁稍范?、錦都經(jīng)典二期、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

(三)綠化管護(hù)工作

1、推動(dòng)園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對(duì)造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬余平方米。

2、推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個(gè)辦法，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新園林管理機(jī)制，通過采取年初建帳、季度考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護(hù)力度，推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對(duì)新田路、市府路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對(duì)綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時(shí)督促沿街社會(huì)綠化單位對(duì)所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。

3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車200余車臺(tái)次，噴灌設(shè)施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬平方米。對(duì)望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白*病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬平方米，對(duì)新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù)，保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場(chǎng)、市民公園建設(shè)與管理

在建設(shè)方面，新田廣場(chǎng)(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺(tái)欄桿粉刷等四項(xiàng)工作;廣場(chǎng)舞臺(tái)亮化設(shè)施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運(yùn)行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織，紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確，責(zé)任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心，即“工作勤奮，紀(jì)律勤抓”，“勤檢查，勤落實(shí)”，重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

(五)省級(jí)園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì)綠化單位申報(bào)省級(jí)園林單位，大運(yùn)高速引線申報(bào)省級(jí)園林道路。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。

(六)嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來，我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《XX市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，加大對(duì)破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5萬余元，有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用案件發(fā)生。

3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對(duì)公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。

4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分，并造成不良影響的，對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

(八)開展集中教育整頓活動(dòng)工作

今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過五個(gè)階段的集中教育整頓，通過仔細(xì)查找，認(rèn)真剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個(gè)比較突出的問題：

一是綠化管護(hù)簡(jiǎn)單粗放，與國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識(shí)不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng)，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護(hù)上。

三是社會(huì)綠化管理薄弱，亟待加強(qiáng)。

為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項(xiàng)目，建立了整改臺(tái)帳，確定了整改責(zé)任人，明確了整改時(shí)限。對(duì)20xx年我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

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