法院觀后感熱門

觀看一部?jī)?yōu)秀的作品，同樣能讓人受益匪淺，當(dāng)影片謝幕時(shí)，我們都會(huì)獲得不一樣的感觸。這時(shí)候我們可以寫一篇觀后感抒發(fā)內(nèi)心的情緒，通過(guò)寫下自己的分析和看法我們可以更深入地理解作品背后的文化。本文主要涉及與“法院觀后感”相關(guān)的內(nèi)容，感謝您花時(shí)間認(rèn)真閱讀這篇文章！

法院觀后感【篇1】

最高法院的兄弟們的讀后感，來(lái)自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)友：這本書(shū)放下的時(shí)間一長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)的感覺(jué)就會(huì)逐漸喪失，難以準(zhǔn)確再現(xiàn)。原來(lái)看過(guò)《美國(guó)最高法院史》，也很有意思。大法官們要搬家了，原來(lái)好像是在國(guó)會(huì)圖書(shū)館的地下室辦公，現(xiàn)在對(duì)殿堂式的辦公樓有些不好意思，彼此問(wèn)道：“怎么去，騎著大象么？”代表良心、正義、知識(shí)的大法官，不能同時(shí)是個(gè)徹底的政客，因?yàn)?，政客通常都是無(wú)底線的白癡，通過(guò)迎合撒謊而非獨(dú)立思考后行動(dòng)。本書(shū)主要講述伯格法院，首席伯格，陪席中最有名的是布萊克和道格拉斯（自由主義的兩位旗手），作者對(duì)伯格的評(píng)價(jià)很低，轉(zhuǎn)述別人的話說(shuō)，伯格是個(gè)總能在任何話題上讓你采取對(duì)立立場(chǎng)，對(duì)司法機(jī)關(guān)具有最大威脅的就是伯格本人，而且智商和人品都低下（中國(guó)的法律工作者可能會(huì)產(chǎn)生聯(lián)系，可以理解），實(shí)際上，可能是時(shí)代的原因，伯格法院還是繼承了沃倫法院的主要衣缽。書(shū)中對(duì)尼克松評(píng)價(jià)可以從道格拉斯角度得出，道格拉斯認(rèn)為無(wú)論從智商、道德上看，尼克松都是敗類，當(dāng)他知道尼克松之所以激發(fā)從政的興趣，竟然是因?yàn)樵诘峡舜髮W(xué)聽(tīng)到自己的演講，道格拉斯在人生中唯一一次想去自殺。另外，有個(gè)情節(jié)必須留意，大法官們對(duì)曾經(jīng)的同事和律師來(lái)游說(shuō)和勾兌案件（只出現(xiàn)一次），全體的反應(yīng)是憤怒和恥辱，作為律師而言，我才明白，為什么美國(guó)律師那么多……

法院觀后感【篇2】

在被好萊塢和摔跤老爸連續(xù)壓制數(shù)周后，國(guó)產(chǎn)片終于有重量級(jí)的作品敢出來(lái)叫板了。那就是這部陳嘉上導(dǎo)演、趙文卓主演的《蕩寇風(fēng)云》。自從某采訪時(shí)陳嘉上很官方地表示“拍攝這部電影的初衷是為了讓更多的年輕人了解民族英雄戚繼光，了解中國(guó)的歷史。”后，民間就流傳著本片乃又一部主旋律任務(wù)的說(shuō)法。的確，從宣傳歷史、弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)精神的角度去看，《蕩寇風(fēng)云》是有著比較多的電影外價(jià)值，但這并不意味著它會(huì)停留在任務(wù)層面。主演趙文卓口頭不說(shuō)，但其實(shí)際行動(dòng)卻證明，他以及他背后的班底都沒(méi)有僅僅把本片當(dāng)做任務(wù)去應(yīng)付。

戚繼光是何許人也?乃中國(guó)歷史上和岳飛并肩的兩大一生無(wú)敗的軍神。而且戚繼光的敵人更復(fù)雜，人數(shù)優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)也更大。戚繼光想要取勝，不僅要有兵法和武功，更需要提升整體軍隊(duì)的戰(zhàn)力。而這個(gè)戰(zhàn)力提升，顯然是一個(gè)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的大綜合。也就是說(shuō)，戚繼光不僅得有智商還得有情商。趙文卓演出了戚繼光的軍神風(fēng)采。他個(gè)人單挑猶如功夫片里的超級(jí)英雄，率兵打仗猶如戰(zhàn)爭(zhēng)片里的軍營(yíng)大帥。面對(duì)敵人的冷酷和面對(duì)戰(zhàn)友的溫暖，他都令人信服。

其實(shí)，戚繼光是一位不折不扣的理工科學(xué)霸。他改造、發(fā)明了各種火攻武器;他建造、改造了大小戰(zhàn)船、戰(zhàn)車、軍事工程。這才是他能夠成為軍神的最大保障。不過(guò)為了拍戲好看，趙文卓在這方面并沒(méi)有“搶功”，而是被陳嘉上把部分理工才華分配給了戚繼光的弟弟戚繼美(劉俊孝 飾)和副將樓楠(唐文龍 飾)。雖然智商碾壓沒(méi)有高調(diào)登場(chǎng)，但是在戰(zhàn)法、招兵、用兵等情商環(huán)節(jié)，本片還是給予了大幅筆墨。尤其是不紙上談兵，而是把這些東西放在戰(zhàn)場(chǎng)上，在險(xiǎn)惡環(huán)境下低調(diào)露出。這就與傳統(tǒng)的主旋律“背道而馳”了。

其實(shí)，塑造民族英雄首先要立足于可信。趙文卓為人低調(diào)，演出的英雄也比較低調(diào)。戚繼光的戰(zhàn)功可以贏來(lái)幾箱金元寶的犒賞，但他從來(lái)不去想這些功名利祿的事情，他憂心的、關(guān)注的始終是如何對(duì)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)力的提升。以前拍歷史題材，都是導(dǎo)演、編劇等主創(chuàng)去查閱歷史資料、拜訪歷史學(xué)者，而這次，連主演趙文卓都專門抽出大量時(shí)間去仔細(xì)研究戚繼光發(fā)明的陣法和兵器。一來(lái)是因?yàn)槠堇^光的這些成就特別有研究的價(jià)值，二來(lái)趙文卓還真不是來(lái)完成任務(wù)的。他是來(lái)履行一位中國(guó)演員的責(zé)任的。他有責(zé)任塑造出一個(gè)既令人崇拜，又令人可信的民族英雄。

囤兒不禁想起了令人心痛的《孔子》。這是一部典型的任務(wù)作品。導(dǎo)演、演員，都用純熟的 經(jīng)驗(yàn) 去完成了任務(wù)，卻也僅僅是完成任務(wù)而已。我們看到了一部技術(shù)指標(biāo)很高的歷史還原，卻沒(méi)能看到一部藝術(shù)價(jià)值很高的電影作品?！妒幙茱L(fēng)云》在還原戚繼光的光輝戰(zhàn)績(jī)之余，用了很多細(xì)節(jié)來(lái)塑造人物的完整性。比如取材于野史的戚繼光“懼內(nèi)”段落，又比如他和俞大猷(洪金寶 飾)、陳大成(洪天明 飾)、熊澤(倉(cāng)田保昭)的三場(chǎng)不同風(fēng)格的單挑。這些細(xì)節(jié)輔助戰(zhàn)場(chǎng)段落，實(shí)現(xiàn)了戚繼光人物塑造的全面性。有了這些演繹，戚繼光就不再是一個(gè)被宣傳的民族英雄，而是一個(gè)成績(jī)卓著的中華兒女，一個(gè)有著中華文化熏陶的中華兒女，一個(gè)并非神化的中華兒女。

法院觀后感【篇3】

在全面推進(jìn)司法改革的進(jìn)程中，改革倡導(dǎo)者、建設(shè)者和實(shí)踐者不斷涌現(xiàn)，其中鄒碧華無(wú)疑是一顆璀璨的明星。2017年6月，鄒碧華的遺著《法院的可視化管理》一書(shū)出版。讀完后，我不禁感嘆，鄒碧華法官不僅是審判領(lǐng)域的學(xué)者法官，更是一位熟息科學(xué)、心理學(xué)和現(xiàn)代信息技術(shù)的司法改革家。

此書(shū)融合了他在長(zhǎng)期間工作中的點(diǎn)滴思考與系統(tǒng)謀劃；既有大膽的實(shí)踐方案，也有改革的頂層設(shè)計(jì)；既緊緊圍繞司法規(guī)律，又緊密融合移植管理學(xué)、心理學(xué)、信息技術(shù)等學(xué)科理念。

一、內(nèi)容梗概：法院可視化管理

這本書(shū)的重點(diǎn)是視覺(jué)管理的法院和如何實(shí)現(xiàn)它。筆者在論述過(guò)程中滲透了法治思想和科學(xué)管理思想。形象化既是手段也是目的，最終服務(wù)于司法公正和效率的實(shí)現(xiàn)。

可視化管理是指管理者能夠有效地掌握組織信息，實(shí)現(xiàn)管理的透明化和可視化，使組織過(guò)程更加直觀，內(nèi)部信息更加透明和順暢?？梢暬芾碜鳛楣芾韺W(xué)的基本理論，在西方管理學(xué)中得到了廣泛的應(yīng)用。這一理論在法院的應(yīng)用，可以使“問(wèn)題浮出水面，找出問(wèn)題的根源，形成長(zhǎng)效機(jī)制，打破陳規(guī)定型，優(yōu)化知識(shí)資源，提高工作績(jī)效”

一直以來(lái)，法院管理存在"看不見(jiàn)、管不著、受不了"的三不困境，即法院內(nèi)外平常有很多事情領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn)，院長(zhǎng)有很多事情根本管不著，一旦出現(xiàn)問(wèn)題又會(huì)讓人受不了。運(yùn)用可視化管理方法，有利于解決三大難題，實(shí)現(xiàn)法院的科學(xué)有效管理?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為可視化管理提供了物質(zhì)和技術(shù)條件，也是人民法院信息化建設(shè)的需要。

本書(shū)介紹的法院可視化管理可以應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，主要包括愿景和目標(biāo)管理、管理中的問(wèn)題、工作績(jī)效、群眾工作、價(jià)值取向、管理能力等。以上領(lǐng)域幾乎涵蓋了法院的所有管理活動(dòng)，可視化可以為法院管理提供全方位的支持。

在愿景和目標(biāo)管理可視化方面，可以增強(qiáng)凝聚力，將法院的愿景和目標(biāo)傳達(dá)給每一位警官。在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，要充分重視管理臺(tái)賬的作用，通過(guò)預(yù)定目標(biāo)、確定目標(biāo)、確定責(zé)任人和評(píng)價(jià)人、分解目標(biāo)、專業(yè)化目標(biāo)、下達(dá)目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的設(shè)定。

在管理問(wèn)題可視化方面，要充分認(rèn)識(shí)法院?jiǎn)栴}的破窗效應(yīng)，這將阻礙法院核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致公信力的喪失。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。由于人們往往對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，對(duì)問(wèn)題不敏感，因此也存在著信息漏斗現(xiàn)象，使得人們很難看到問(wèn)題所在。通過(guò)結(jié)果分析和數(shù)據(jù)分析，我們可以將問(wèn)題可視化，挖掘出問(wèn)題背后的問(wèn)題。

在工作要求可視化方面，可通過(guò)崗位責(zé)任要求、工作規(guī)范完成情況、工作流程要求三個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、掛牌化、信息化、公開(kāi)化，防止希望落空。對(duì)于抽象性較強(qiáng)的法官辦案方法、裁判文書(shū)制作要求，也可以通過(guò)提煉要件審判九步法、"九個(gè)一致"等方式實(shí)現(xiàn)。

在工作績(jī)效可視化方面，績(jī)效考核應(yīng)該實(shí)現(xiàn)避免***無(wú)助、擺脫管理者依賴、減少對(duì)抗和爭(zhēng)議、避免懲罰型管理、提升工作質(zhì)效的目的，而現(xiàn)有工作績(jī)效考核制度存在績(jī)效管理理念不符合司法精神、體系不科學(xué)、績(jī)效數(shù)據(jù)不客觀、績(jī)效管理方法不科學(xué)的問(wèn)題，通過(guò)根據(jù)不同的管理模式確定不同的績(jī)效考核模式、提升績(jī)效分析方法，實(shí)現(xiàn)管理理念從內(nèi)部評(píng)價(jià)向群眾評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變、從數(shù)據(jù)導(dǎo)向向規(guī)律導(dǎo)向轉(zhuǎn)變、從短期行為向長(zhǎng)效機(jī)制轉(zhuǎn)變、從片面理解指標(biāo)向綜合解讀數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變。

在群眾工作可視化方面，群眾工作是最難改進(jìn)的工作。究其原因，在于警察價(jià)值觀的偏差、評(píng)價(jià)體系難以體現(xiàn)群眾價(jià)值觀、群眾工作效果的**和群眾工作方法的**。通過(guò)建立信息管理系統(tǒng)，可以使群眾工作在管理目標(biāo)、群眾工作方法、群眾工作作風(fēng)、績(jī)效考核體系等方面有目共睹。

二、本書(shū)特點(diǎn)：多音符協(xié)奏

（一）經(jīng)驗(yàn)與探索的協(xié)奏

在實(shí)現(xiàn)法院管理可視化的過(guò)程中，筆者在長(zhǎng)寧法院的實(shí)踐探索中，**了多種方法**，以及上海法院的先進(jìn)方法。總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)，有利于形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，為法院管理提供借鑒。同時(shí)，對(duì)上海市一些不能體現(xiàn)群眾工作價(jià)值、不能衡量個(gè)人工作能力和質(zhì)量的績(jī)效考核指標(biāo)等制度進(jìn)行了批評(píng)，并在此基礎(chǔ)上提出了完善的制度探索。

（二）理論與方法的協(xié)奏

理論是抽象的、一般化的。而空談理論，對(duì)實(shí)踐無(wú)濟(jì)于事。在這本書(shū)中，不僅注重理論的總結(jié)和提煉，而且對(duì)具體的操作方法也有借鑒意義。

比如在工作要求清單化中，書(shū)中列舉了《裁判文書(shū)常見(jiàn)差錯(cuò)備考表》，**內(nèi)容豐富詳實(shí)；如庭審要件九步法，極具操作性；再如第十章，從執(zhí)行流程角度詳細(xì)介紹了可視化的實(shí)現(xiàn)方式方法，這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為其他法院的改革提供了豐富的參考樣本和可直接借鑒之經(jīng)驗(yàn)。

（三）整體與個(gè)人的協(xié)奏

本書(shū)旨在實(shí)現(xiàn)司法公正和司法效率，為深化司法改革提供一條路徑。在具體實(shí)施中，個(gè)法院要認(rèn)真落實(shí)，善于運(yùn)用可視化管理方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)每一名司法人員的具體細(xì)致的考評(píng)。本輪司法改革的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)"由審理者裁判，由裁判者負(fù)責(zé)",運(yùn)用可視化管理方法，關(guān)注每個(gè)司法者，讓每個(gè)司法者得到平等、公正的待遇，才能激發(fā)司法者的積極性，為實(shí)現(xiàn)司法改革的目標(biāo)提供管理保障、人力保障。

（四）法學(xué)與管理學(xué)的協(xié)奏

這本書(shū)融合了法律、管理、心理學(xué)和現(xiàn)代信息技術(shù)。以法律為主線，圍繞推進(jìn)司法改革的目標(biāo)，充分運(yùn)用管理學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代信息技術(shù)等知識(shí)。在法院管理層面，以可視力為理論支持；在群眾工作中，結(jié)合站立效應(yīng)、圍觀效應(yīng)，打造標(biāo)準(zhǔn)化的接待流程；搭建執(zhí)行管理系統(tǒng)、審判流程管理系統(tǒng)等，都是依托信息技術(shù)而實(shí)現(xiàn)，如此等等。在本書(shū)中，各處都充滿了學(xué)科的交叉和融合，正是借助于法學(xué)之外的其他學(xué)科，才構(gòu)建起了可視化的管理方法。

結(jié)語(yǔ)在這場(chǎng)動(dòng)真格的司法改革中，司法責(zé)任制、人員分類改革、法院信息化建設(shè)都是重要方面，法院的可視化管理方法為信息化建設(shè)提供了路徑，值得廣泛推廣與深度應(yīng)用，也有待各個(gè)法院繼續(xù)探索和推進(jìn)。

對(duì)于處在改革大潮中的筆者來(lái)說(shuō)，此書(shū)的諸多觀點(diǎn)令我醍醐灌頂，有了知識(shí)的增長(zhǎng)，加深了對(duì)法院管理和司法改革的認(rèn)識(shí)，以往抽象的法院信息管理變得具象而清晰；作者博覽群書(shū)、積極吸取新知、良好工作習(xí)慣、持之以恒保持學(xué)***多優(yōu)秀品質(zhì)令我羞愧不已。本書(shū)雖是關(guān)于法院管理可視化的著作，其中的精髓與方法也可以用來(lái)管理個(gè)人的工作和時(shí)間，對(duì)個(gè)人亦是一種借鑒和啟發(fā)。

法院觀后感【篇4】

由知名學(xué)者酈波擔(dān)任顧問(wèn)，著名作家熊召政以及王思敏、譚廣源、吳孟璋等聯(lián)合編劇，陳嘉上導(dǎo)演的《蕩寇風(fēng)云》，趙文卓與動(dòng)作電影明星倉(cāng)田保昭、洪金寶及萬(wàn)茜等主演，可以說(shuō)是一部令觀眾稍稍意外的電影。意外不僅在于作為古裝戰(zhàn)爭(zhēng)戲份的層層推進(jìn)，細(xì)節(jié)相對(duì)真實(shí)，而動(dòng)作明星們直接對(duì)決則依然有套路，也在于趙文卓以觀眾熟悉的動(dòng)作明星在古代戰(zhàn)爭(zhēng)電影中作為文武雙全的具有突破性將軍的日常及戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)下的擔(dān)當(dāng)。

戚繼光其人其事不僅在中國(guó)被封為圣賢，而且在日本也被人所尊敬。《蕩寇風(fēng)云》在內(nèi)地的票房，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如韓國(guó)電影《鳴梁海戰(zhàn)》，雖然說(shuō)電影質(zhì)量上的差異，但是本片更加真實(shí)可信，絕對(duì)沒(méi)有將日本武士、浪人小丑化、卡通化，戚繼光所取得的勝利是人間的戰(zhàn)爭(zhēng)而并非飛起來(lái)的民粹想象。

電影《蕩寇風(fēng)云》講述了明嘉靖年間，倭寇入侵，戰(zhàn)爭(zhēng)接連失敗，一代名將戚繼光組建戚家軍，共抗倭患的故事。片中，趙文卓扮演的戚繼光，為了拯人民與倭寇的威脅之中，與倭寇不斷斗爭(zhēng)。這個(gè)民族英雄形象是全片最具俠肝義膽色彩的角色，既有將領(lǐng)般的戰(zhàn)斗氣質(zhì)，又有剛強(qiáng)的意志;既有創(chuàng)造性，又有獨(dú)到的智慧，建立讓敵人聞風(fēng)喪膽的“戚家軍”，改造、發(fā)明了各種火攻武器等。本片可以與劉和平編劇、張黎導(dǎo)演的《大明王朝1566》勾連著觀看，故事開(kāi)始于倭患嚴(yán)重的嘉靖三十四年，戚繼光因在山東備倭有功而調(diào)任浙江，任浙江都司僉書(shū)，司屯局事。戚繼光隨總督胡宗憲參加抗倭，提出了不少好建議，很短的時(shí)間就贏得了胡宗憲及其幕僚徐渭(文長(zhǎng))的賞識(shí)，嘉靖三十五年(1556)七月，經(jīng)胡宗憲提議，29歲的戚繼光擔(dān)任寧紹臺(tái)參將。

按照浙江的地理風(fēng)物，趙文卓飾演的戚繼光因地制宜，有選擇性的吸納礦工作為新兵，組織了一只可以以一敵百的戚家軍，在義烏、臺(tái)州大挫倭寇，從此聲名遠(yuǎn)播。影片的故事基于歷史真實(shí)，編導(dǎo)者通過(guò)大量考證，走訪戚繼光抗倭的相關(guān)城市(包括日本)，生動(dòng)還原出明朝抗倭的社會(huì)歷史背景。《蕩寇風(fēng)云》既有制作精良規(guī)模宏大的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面，展示抗倭的艱辛，觀眾還能夠在嚴(yán)肅激烈的戲劇沖突之外，看到民族英雄戚繼光的家庭生活。萬(wàn)茜飾演的戚夫人，與趙文卓飾演的戚夫人，共同演出來(lái)著名戰(zhàn)斗英雄懼內(nèi)的溫暖故事。

其實(shí)，這個(gè)角色跟趙文卓以往俠肝義膽的英雄人物很相像，如《黃飛鴻之龍城殲霸》里的黃飛鴻，《英雄鄭成功》里的鄭成功等，但又有些不同。為了完成這次挑戰(zhàn)，趙文卓還是花了不少功夫，以回望歷史，重現(xiàn)真實(shí)場(chǎng)景，真實(shí)生活的方式，再通過(guò)發(fā)自內(nèi)心的情感投射與肢體語(yǔ)言，表演舉重若輕、穩(wěn)重洗練。值得一提的是，戚繼光是武術(shù)家以外，也是軍事家和管理高手，而演員趙文卓從小學(xué)習(xí)武術(shù)，擅長(zhǎng)劍、槍和拳術(shù)，精通太極拳，能武三百多套拳法的同時(shí)，也是高材生，具有文的柔情。換而言之，趙文卓是文物兼?zhèn)涞摹Ｈ欢?，令人驚訝的是，戚繼光亦是如此。不管從那個(gè)角度看，趙文卓的氣質(zhì)都是符合戚繼光的，這也就不難明白，導(dǎo)演陳嘉上為什么一定要讓他演戚繼光了。

記得趙文卓在采訪時(shí)說(shuō)過(guò)的一句話，他說(shuō):“《蕩寇風(fēng)云》是用現(xiàn)代的手法，把明朝的民族英雄戚繼光的輝煌故事展現(xiàn)出來(lái)。它絕對(duì)不是抗日神劇，它是一個(gè)真實(shí)的歷史故事”。的確，趙文卓演繹出了戚繼光的風(fēng)采?；蛟S，對(duì)于趙文卓來(lái)說(shuō)，戚繼光只是一個(gè)角色，但對(duì)于我們而言，戚繼光是一面旗幟，因?yàn)樗俏覀冞^(guò)去的英雄，并且這種英雄的精神將會(huì)傳遞下來(lái)。當(dāng)然，我們也期待趙文卓能演繹更多這樣的角色，讓民族英雄印刻于我們的心中。

法院觀后感【篇5】

二、敬業(yè)的精神

律師接收委托承辦案件，對(duì)案件是否認(rèn)真，對(duì)當(dāng)事人是否負(fù)責(zé)是體現(xiàn)律師執(zhí)業(yè)道德的最基本要素?，F(xiàn)實(shí)中當(dāng)事人評(píng)價(jià)律師收錢不辦事者有之，罵律師是**者有之，感覺(jué)這個(gè)行業(yè)口碑有待提高，操作存在亂象。讀孫中偉律師《死刑改判在最高法院》可以明顯感受其對(duì)案件認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)辯護(hù)工作的敬業(yè)精神。

盡管律師的工作要以收當(dāng)事人的律師費(fèi)為基本前提，但是不以人窮錢少而不為，不以人貴錢多而摧眉的獨(dú)立敬業(yè)精神也不是人人都能具備的。孫中偉律師為被判處死刑的被告人辯護(hù)，在法律許可的范圍內(nèi)，以自己的優(yōu)秀的專業(yè)技能和法學(xué)理**底，按照法律程序，通過(guò)訴辯博弈，用事實(shí)和證據(jù)贏得法官認(rèn)可，為當(dāng)事人爭(zhēng)取最大的法律利益，以個(gè)案為載體，實(shí)現(xiàn)法律總體的公平正義，其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神，在案件辯護(hù)具體操作過(guò)程的敘述中一覽無(wú)余，值得尊敬。

三、普世的情懷

孫中偉的主營(yíng)品牌業(yè)務(wù)是死刑辯護(hù)，但他個(gè)人對(duì)死刑存廢的看法卻截然不同。人民的生命是寶貴的，對(duì)于那些可以判處死刑的被告人來(lái)說(shuō)，他們的罪行無(wú)疑是嚴(yán)重的。但具體到個(gè)案，卻并非個(gè)個(gè)都必須非死不可，如此，才有了死刑不被核準(zhǔn)和改判。

筆者是一名刑警，主辦及參與辦理過(guò)的**近百起，在個(gè)案當(dāng)中，有許多犯罪嫌疑人的情況非常特殊，他們的生活有各種各樣的可悲因素，有的犯罪之后對(duì)將要面臨的處罰毫無(wú)概念，有的因?yàn)殚L(zhǎng)期矛盾積累無(wú)化解渠道，在偶然的導(dǎo)火索引燃時(shí)，瞬間爆發(fā)，激情殺人。對(duì)于這樣的案件，主觀惡意與那些共**人、搶劫的暴力犯罪有著根本的區(qū)別，是律師根據(jù)事實(shí)和證據(jù)進(jìn)行辯護(hù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。少殺慎殺是政策原則。如何把握是一個(gè)難題。

一方面，司法的力量事個(gè)人感到極度虛弱。另一方面，打擊犯罪、嚴(yán)懲罪犯的思想根深蒂固。打起來(lái)很難。在此情況下，唯有律師可以依法會(huì)見(jiàn)嫌疑人、被告人，成了寄希望挽回生命的救星，家人急切的心情不言而喻。在《死刑改判在最高法院》這本書(shū)中，通過(guò)不同的案例，可以感受到孫中偉律師真誠(chéng)的敬業(yè)態(tài)度和敬畏生命的普世情懷，在案件**過(guò)程中，他非常強(qiáng)調(diào)作為律師應(yīng)有的執(zhí)業(yè)道德和做人的品德。

在“為了死者期待的正義”一篇中，孫中偉律師作為被害人方的**人，用自己的執(zhí)著與品性，經(jīng)驗(yàn)和技能，通過(guò)艱苦抗?fàn)?，最終為當(dāng)事人贏得了正義。同時(shí)在“社會(huì)反思”中對(duì)刑事被害人權(quán)利虛空化現(xiàn)象在實(shí)務(wù)中存在的困惑進(jìn)行了深刻的剖析和反思，讓讀者感覺(jué)到作為律師，不能成為僅僅是用法律工具掙錢的機(jī)器，追求社會(huì)的公平正義，和諧幸福，讓人們生活的有尊嚴(yán)才是人生應(yīng)有的終極價(jià)值。這一點(diǎn)，在本書(shū)“后記”中可以看到他真誠(chéng)的心聲。

總之，《死刑改判在最高法院》即是一本值得一讀的律師業(yè)務(wù)用書(shū)，也是一本十分真切的勵(lì)志用書(shū)，更是一本可以引以為豪的朋友著書(shū)。

蘭州市公安局西固分局刑偵大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

邱豐警官

二〇一三年八月十日

法院觀后感【篇6】

2011年11月9日上午，在市、縣紀(jì)委的統(tǒng)一安排下，我來(lái)到平頂山市中級(jí)人民法院。在這里，郟縣人民法院將審理平頂山市交通局調(diào)研員張建國(guó)案。市直機(jī)關(guān)和交通系統(tǒng)中層以上干部旁聽(tīng)，零距離感受腐敗成本，接受了嚴(yán)肅的反腐教育。

上午9時(shí)，庭審正式開(kāi)始，平頂山市交通局副處級(jí)研究員張建國(guó)被帶到審判席受審。他身為國(guó)家工作人員，在擔(dān)任葉縣交通局局長(zhǎng)、葉縣人民**辦公室主任時(shí)多次利用職務(wù)之便，為他人謀取利益，非法收受他人賄賂158萬(wàn)多元。被告人陳述，利欲熏心，犯下罪行，毀了自己和家庭，也給黨和**形象抹了黑，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要吸取他的教訓(xùn)。

他表示，“借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)地勸告在座的諸位，要慎獨(dú)，防微杜漸，千萬(wàn)不能一失足成千古恨，要慎行，嚴(yán)格要求自己，力戒心存僥幸，千萬(wàn)記住莫伸手，伸手必被抓的古訓(xùn)?！?/p>

通過(guò)觀看庭審，我認(rèn)識(shí)到正確使用手中權(quán)力的重要性。特別是我們的公路工程建設(shè)單位，在任何時(shí)候、任何情況下，都要時(shí)終繃緊一根弦，就是要正確使用手中的權(quán)力，全心全意為人民服務(wù)。對(duì)這次審判，我們要結(jié)合工作實(shí)際，深入剖析思想根源，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)等方面認(rèn)真查找存在的突出問(wèn)題，筑牢思想防線，時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺(jué)抵制腐敗行為，確保公路工程的安全穩(wěn)定，確保各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

法院觀后感【篇7】

不得不承認(rèn)，《蕩寇風(fēng)云》是繼《大明劫》之后拍的最用心的一部明史電影，雖然在人物刻畫方面不如《大明劫》，在故事講述上不如《大明王朝1566》，情節(jié)設(shè)計(jì)上不如《繡春刀》，可作為一個(gè)香港導(dǎo)演能拍出這樣的電影來(lái)說(shuō)，實(shí)屬難得。明代九年的抗倭戰(zhàn)爭(zhēng)是一個(gè)非常沉重的話題，而當(dāng)前講述這段故事的影視題材少之又少，這部電影很成功的把我們拉回了那個(gè)波瀾壯闊的反侵略年代，在讓人銘記歷史的同時(shí)也展現(xiàn)出這個(gè)民族不屈不撓的反抗精神。

如果仇恨得不到血洗，那么仇恨的意義又在哪里?？官潦请娪暗闹餍桑瑥挠捌幸部梢灾庇^的看出倭寇的兇狠、殘忍。歷朝歷代從古至今，日本人從沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)這片土地的野心。他們狡詐險(xiǎn)惡，為利益不擇手段;他們殘暴兇狠，純粹的以欲望而生。面對(duì)這樣的族群，血債血償就是最好的回饋。熱愛(ài)和平并不是忍受欺凌的理由，自身發(fā)展的局限更不是侵略的借口，針對(duì)倭寇這樣的群體，無(wú)論何年何月，送他們?nèi)ド系勰菓曰诓攀墙鉀Q問(wèn)題最根本的途徑?！緅ZD365.com 迷你句子網(wǎng)】

倭寇的侵略并不可怕，比侵略更可讓人痛心的是有無(wú)數(shù)的貧苦百姓借著倭寇的名義大肆對(duì)自己的同胞燒殺搶掠。無(wú)力去批判這些百姓愚昧或者缺乏民族大義，在生存面前，所有的齷齪都已經(jīng)不值一提。雖然電影沒(méi)有直接刻畫那個(gè)時(shí)代的民生的疾苦，可是從戚繼光、嚴(yán)將軍以及俞大猷一番私下對(duì)話都能傳到胡宗憲那里就可以看出那個(gè)社會(huì)的管控與斗爭(zhēng)有多嚴(yán)厲。萬(wàn)歷早年間的“一條鞭法”增強(qiáng)了明王朝的國(guó)力，但制造出來(lái)流民在等待一個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)就是倭寇的到來(lái)。在這樣的社會(huì)背景之下，又如何能夠去批判那些冒充倭寇的百姓呢。

電影中，戚繼光的形象是正面的，他嘔心瀝血練兵，將一群貪生怕死的軍隊(duì)打造成一只虎狼之勢(shì);他運(yùn)籌帷幄，以少勝多堪稱經(jīng)典。在他的身后卻有一個(gè)人在默默的支持他，那個(gè)人叫胡宗憲，一個(gè)說(shuō)不上是好人還是壞人的角色，他行賄受賄巴結(jié)權(quán)貴陷害忠良，但是他也為抗倭將領(lǐng)從財(cái)力到信任提供各方面的支持，當(dāng)他把那筆明知道戚繼光會(huì)拿去練兵而原本用來(lái)給他行賄升官的錢交出去的時(shí)候，那個(gè)一個(gè)甩手，盡是心酸與無(wú)奈。這個(gè)時(shí)代哪怕是像他這樣位高權(quán)重的總督，也無(wú)力改變?nèi)魏乌厔?shì)，有時(shí)候他是那個(gè)下棋的人，更多的時(shí)候他也僅僅只是一枚棋子。而最后撕掉那一份從錦衣衛(wèi)得來(lái)的書(shū)信，盡顯宰相肚中能撐船。這樣的一個(gè)充滿著爭(zhēng)議的人物，或許就是他取得成功最重要的原因，也是抗倭最后能取得勝利最重要的原因。

其實(shí)電影中戚繼光的家庭生活也挺值得玩味的，他是萬(wàn)人無(wú)敵的大將，可是永遠(yuǎn)也是自己妻子手中的常敗將軍，他可以戰(zhàn)勝窮兇惡極的倭寇，但妻子的手腕永遠(yuǎn)也掰不過(guò)，一波波的狗糧撒下來(lái)，吃的好辛苦。這些不影響故事主線的小情節(jié)，豐富了整個(gè)故事，一個(gè)眼神一個(gè)手勢(shì)都是戲。很多時(shí)候在我們的工作中忽視了最愛(ài)人的感受，以事業(yè)的名義做著傷害的事情。戚繼光的這些小故事讓我們看到，一個(gè)合格的丈夫，既能在萬(wàn)馬千軍取敵首級(jí)又能在家中柔情似水。所有的冷酷與嚴(yán)厲，不針對(duì)最愛(ài)的人;全部的愛(ài)與容忍，給予陪伴左右的人。偶爾有點(diǎn)小分歧，認(rèn)慫就好了。

如果電影在發(fā)展情節(jié)的時(shí)候，能夠像《鳴梁海戰(zhàn)》那樣作為一部純粹的歷史戰(zhàn)爭(zhēng)電影來(lái)拍，可能效果會(huì)更好。當(dāng)然也不得不說(shuō)，香港電影被武打元素影響的有點(diǎn)深遠(yuǎn)，戚繼光可不僅僅只是一個(gè)武將，更是一個(gè)軍事家，《紀(jì)效新書(shū)》這樣的經(jīng)典軍事著作可不是一般的武官就可以寫出來(lái)的，在調(diào)兵遣將運(yùn)籌帷幄這方面刻畫的不是很明顯，反而在打斗方面的內(nèi)容有點(diǎn)多了?？赡苓@就是這部電影最大的糟點(diǎn)，貪大求全，要講的故事太多可是又沒(méi)講清楚?？傮w上來(lái)說(shuō)，雖然有不完美的地方，但是能拍出這個(gè)效果來(lái)，的確很用心。

最后，衷心的致謝陳導(dǎo)為我們貢獻(xiàn)一部佳片，也為票房這么低而遺憾。

法院觀后感【篇8】

今天減持了大部分的股票，心情輕松了許多，很多感慨從心靈的各個(gè)角落不邀而至，忍不住又來(lái)爬格子了． 我的閱讀范圍很雜，只要有字的拿起來(lái)就看，有時(shí)在旅途中所帶的小說(shuō)看完了，連菜譜也不放過(guò)． 不記得具體的年月了，我從朋友那里隨意拿了本＜笑看風(fēng)云＞，于是翻開(kāi)看了，剛看自序，就被深深吸引，以至于我這個(gè)不懂股票的人也硬生生地將厚厚的一本著作看完了． ＂我靜靜地坐在辦公室，看著窗外．初冬的陽(yáng)光溫暖寫意，一群鴿子在晨霧中飛翔．遠(yuǎn)處一片片青灰色的四合院，透著閱盡滄桑后的安詳．＂ 看了這段，我莫名地聯(lián)想起以前認(rèn)為最美的蝴蝶夢(mèng)的開(kāi)始：Last night?I dreamt that?I?went to?Manderley again（昨天夜里，我夢(mèng)見(jiàn)我又回到了曼德利）． 都是很寧?kù)o的開(kāi)始，未成曲調(diào)先有情，沒(méi)想到后來(lái)都是銀瓶乍破，鐵騎突出． ＜笑看風(fēng)云＞中有一章南北奪擂的題目起得實(shí)在太好了，整個(gè)南北奪擂的過(guò)程在趙老師的筆下如同華山論劍，英雄氣概展現(xiàn)無(wú)遺． 趙老師是這樣描述南北奪擂的過(guò)程的： 山門一笑無(wú)拘以 碧海潮生按玉簫 奔騰如虎烽煙舉 丈夫何事空嘯傲 清風(fēng)引佩下瑤臺(tái) 攜書(shū)談劍走黃沙 放船千里橫波去 百戰(zhàn)江湖一笛橫 青衫磊落險(xiǎn)峰行 云在西湖月在天 每個(gè)題目描述的是一個(gè)月的決戰(zhàn)過(guò)程，單看題目就覺(jué)得豪情和詩(shī)意并存，實(shí)在太吸引人了，英雄形象躍然紙上． 其后所描述的曾國(guó)藩的人生經(jīng)歷以及音樂(lè)證券學(xué)和軍事證券學(xué)，看得我這個(gè)不懂股票的人也眉飛色舞，拍案叫好． 作者將音樂(lè)旋律，音樂(lè)節(jié)奏，協(xié)奏曲以及交響樂(lè)和股市運(yùn)行的規(guī)律進(jìn)行比對(duì)，華美絢麗中沉淀出許多的規(guī)律，以至于很久以后我學(xué)股票速度很快，我都懷疑是不是和自己從小和音樂(lè)的不解之緣有關(guān)． 著作看完了，股票部分沒(méi)看明白，因?yàn)槟菚r(shí)我一點(diǎn)股票知識(shí)都沒(méi)有，欣賞的都是自己可以看懂的部分了．盡管似懂非懂的，但是還是被作者的豪情和才情折服了，很多純文學(xué)作品都沒(méi)有趙老師那樣駕馭文字的能力和對(duì)人生深刻的理解． 因?yàn)槲姨粏?wèn)世事了，起初并不知道趙老師的際遇，后來(lái)偶然聽(tīng)說(shuō)因他受挫折而遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，于是我看到＜笑看風(fēng)云＞這本著作就心酸不已，只好把它藏到我看不見(jiàn)的底層書(shū)柜之中了． 有一次整理書(shū)柜，再度看見(jiàn)這本著作，想到作者仍然流浪遠(yuǎn)方，忍不住悲從中來(lái)，淚如雨下，于是把這本著作藏得更深了，以免不經(jīng)意看見(jiàn)了讓人心酸． 后來(lái)我莫名其妙地開(kāi)始做股票了，跟著我的老師學(xué)了幾年，進(jìn)步神速，慢慢對(duì)笑看風(fēng)云里的音樂(lè)證券學(xué)等等有所理解了，但是著作還是藏得密密實(shí)實(shí)的． 突然有一天，我發(fā)現(xiàn)了趙笑云的.博客，于是每天關(guān)注，直至人氣旺盛，同時(shí)發(fā)現(xiàn)趙老師原來(lái)是在他鄉(xiāng)求學(xué)．在博客里，我感覺(jué)到了老師心態(tài)的平和，待人的誠(chéng)懇，技術(shù)的精湛，目光的遠(yuǎn)大，于是＜笑看風(fēng)云＞被我拿了出來(lái)，和其他的投資著作堂而皇之地放在了一起，此時(shí)再看這本著作，心情已很愉快了． 現(xiàn)在自我感覺(jué)已經(jīng)是一個(gè)相對(duì)成熟的投資人了，再度閱讀老師的著作仍覺(jué)受益匪淺，簡(jiǎn)直不可想象那么多年前老師可以寫出這樣好的著作． 其實(shí)早就想寫＜笑看風(fēng)云＞的讀后感了，可是每每提筆，總有近鄉(xiāng)情怯的感覺(jué)，至今仍是如此，所以難以揮灑自如．最后還是以作者自序中的精彩段落結(jié)束此文吧： ＂在這個(gè)市場(chǎng)中，我們常常惴惴不安，去意彷徨，股指的漲跌一度左右我們的生活．我們常常殫精極慮，左沖右突，僅僅為了小數(shù)點(diǎn)后的翻紅翻綠．我們?cè)跉v史的舞臺(tái)上表演，但其實(shí)幕后才是真正生活的所在．我們以莊家為敵，在假想中拼殺，如同挑戰(zhàn)堂吉訶德中的風(fēng)車．兵戎相見(jiàn)之后，才發(fā)現(xiàn)，真正阻礙自己飛翔的天敵卻是自己．．．．．．＂ ? ?

法院觀后感【篇9】

2013年4月11日上午，我榮幸地參加了新舟鎮(zhèn)法院的公開(kāi)審理。我們一大早就來(lái)到了新舟鎮(zhèn)。當(dāng)我們一大早進(jìn)入審判法庭時(shí)，看到的時(shí)我們多年來(lái)想象的情景。法庭的威嚴(yán)、莊重是我們所想不到的。

最后，到了**審判的時(shí)候，我們坐在審判法庭上。原告、被告以及代理人、第三人相繼進(jìn)入法庭。書(shū)記員和法官也立即進(jìn)入法庭。隨后，莊嚴(yán)的法官向我們宣讀了庭審現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng)。之后，法官要求原告和被告陳述意見(jiàn)，原告和被告的律師相繼陳述意見(jiàn)。

隨著案件的審理，原告和被告提出了各自的訴訟請(qǐng)求。案件審理到一半時(shí)，法官向原告和被告提出調(diào)解，雙方律師也建議雙方接受調(diào)解。經(jīng)過(guò)雙方共同協(xié)商，并且達(dá)成一致的意見(jiàn)，最終調(diào)節(jié)得以完成。

法官將調(diào)解協(xié)議提交雙方當(dāng)事人，經(jīng)雙方當(dāng)事人閱讀確認(rèn)后簽字蓋章。最后，審理結(jié)束。

經(jīng)過(guò)這次法庭旁聽(tīng)，我深深地感受到了法庭的威嚴(yán)、莊重、與公正，以及對(duì)公開(kāi)案件審理的透明。同時(shí)，就這次旁聽(tīng)我收獲了很多很多。事實(shí)上，法庭并不是我想象的那樣。庭審當(dāng)天，我沒(méi)有看到原告和被告律師的激烈辯護(hù)。

但是，他也和我想象的那樣，威嚴(yán)、莊重、公正。

我們都知道，公開(kāi)案件的審理，可以允許旁聽(tīng)。但旁觀者必須遵守有關(guān)法律規(guī)定，不得喧嘩、拍照、錄音、拍照。同時(shí)不得擾亂秩序。

在案件審理時(shí)，整個(gè)案件的審理必須依照相關(guān)的法律程序，并且，審理程序必須絕對(duì)的公正。同時(shí)，審判法律事實(shí)必須公正、合法、合理。

經(jīng)過(guò)這次審計(jì)，我深深體會(huì)到，作為一名專業(yè)法人，我必須具備一定的法律專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，法官作為公正的法官，必須站在原告和被告之間，平等對(duì)待雙方。而且，法官在審理案件時(shí)需具備一定的應(yīng)變能力，客觀的對(duì)待當(dāng)事人人雙方和案件事實(shí)本身。

通過(guò)這次海選，我認(rèn)識(shí)到法官在法律法規(guī)范圍內(nèi)的案件審理中有自己的自由裁量權(quán)。但法官必須根據(jù)自己的職權(quán)做出裁決，法官必須掌握這種程度。

班

法院觀后感【篇10】

The Supreme Court――The Highest Judicial Authority最高法院――最高司法機(jī)關(guān)

The Supreme Court is comprised of nine justices who are appointed to the bench for life, or until voluntary retirement. They are appointed by the President and must be confirmed by the U.S. Senate.

A Case's Path to the Supreme Court

While the Supreme Court may choose to hear cases directly, it most often selects cases that have been decided in lower courts. Participants in cases decided in lower courts can appeal to their state's highest or Supreme Court. If all state venues are exhausted, litigants may appeal to the United States Supreme Court, the highest court in this country. Some cases may begin in federal courts at the start3 , and these can also end up here.

The nine justices choose which cases to take from those submitted to the Supreme Court. They can refuse to consider a case, accept a case for oral argument, or decide the case summarily without a hearing4. Each of these routes has an effect on the law. the decision not to hear a case allows a lower court's ruling to stand as precedent, or guiding law for other states. The court often decides that a case should be heard in circumstances in which two or more lower courts have decided differently. This “split” in the opinions of lower courts is common in highly charged issues. In this circumstance, the court acts as final arbiter on a difficult issue.

The Final Decision ―― The Majority Rules

The Supreme Court cases that are heard for oral argument are decided by a majority of the justices accepting one theory or opinion of the elements of the case. Basically, the side with most votes wins; that's why most cases have numbers like 7: 2 or 5: 4 that let us know how many judges voted for or against a particular case8. When there is no clear majority, the resulting decision is called a plurality opinion. It is the interpretation that receives more votes than any other opinion.

One justice usually writes the opinion for the majority, while others may write dissenting opinions collectively or on their own. Justices who sign on to either the majority or minority opinion may also add their own opinions, singularly and collectively, that augment the group opinion.

Today's Court is made up of justices nominated to the bench by Presidents Richard Nixon, Gerald Ford, Ronald Reagan, George Bush and Bill Clinton. The youngest justice is 54; the oldest, 82. The current Court is closely divided between “conservative” and “l(fā)iberal” elements.

最高法院由九名大法官組成，他們都是終身任職制，除非他們自愿退休。他們由美國(guó)總統(tǒng)任命，并經(jīng)美國(guó)參議院批準(zhǔn)。

最高法院可以直接選擇審理案件，但是它經(jīng)常會(huì)選擇審理初級(jí)法院曾經(jīng)審理過(guò)的案件。初級(jí)法院審理案件的當(dāng)事人可以向州最高法院或者最高法院提起上訴。如果州的司法途徑被用盡，訴訟當(dāng)事人可以將案件上訴到美國(guó)的最高法院。一些案件的初審可能會(huì)在聯(lián)邦法院，它們同時(shí)也可以在聯(lián)邦級(jí)法院進(jìn)行終審。

九名法官會(huì)從上訴到最高法院的案件中有選擇地進(jìn)行審理。他們可以拒絕審理一個(gè)案件，可以受理案件并進(jìn)行口頭辯論，還可以不經(jīng)過(guò)聽(tīng)證粗略地對(duì)案件進(jìn)行裁決。所有這些都會(huì)對(duì)法律產(chǎn)生影響：不經(jīng)最高法院審理的案件的判決可以使初級(jí)法院的裁決成為先例，或者指導(dǎo)其他州的法律的.執(zhí)行。最高法院經(jīng)常裁定，只有同一案件在兩個(gè)或者更多的初級(jí)法院作出不同裁定的時(shí)候，才應(yīng)該對(duì)這一案件召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)。在許多引起強(qiáng)烈爭(zhēng)論的問(wèn)題上，許多初級(jí)法院意見(jiàn)相左。在這種情況下，最高法院就這些難以處理的問(wèn)題作最后的裁決。

最高法院受理的案件經(jīng)口頭辯論，由接受一種理論或者案件要素的法官的多數(shù)來(lái)決定?；旧希玫蕉鄶?shù)票的一方贏得訴訟；這就是為什么許多案件的判決結(jié)果會(huì)寫明7：2或5：4，因?yàn)檫@樣我們可以知道多少法官同意或者反對(duì)該案件的判決結(jié)果。當(dāng)沒(méi)有絕對(duì)半數(shù)通過(guò)時(shí)，判決結(jié)果稱之為多數(shù)意見(jiàn)。它只是一個(gè)比其他意見(jiàn)贏得更多票數(shù)的解釋。

一名法官通常會(huì)代替大多數(shù)法官撰寫意見(jiàn)，其他人則共同地或單獨(dú)地撰寫不同意見(jiàn)。持多數(shù)派意見(jiàn)和持少數(shù)派意見(jiàn)的法官們都可以在判決書(shū)中加上他們自己的意見(jiàn)。

現(xiàn)在最高法院的法官是由里查德?尼克松、杰拉爾德?福特、羅納爾德?里根、喬治?布什和比爾?克林頓總統(tǒng)們?nèi)蚊?。最年輕的法官是53歲，最年長(zhǎng)的法官是81歲。目前法院的法官明顯分成保守派和自由派。

法院觀后感【篇11】

“法院”——一看到這個(gè)詞的感覺(jué)一定是非常莊重、嚴(yán)肅的，對(duì)我們小學(xué)生來(lái)說(shuō)，是遙不可及的，在生活中，對(duì)它一定非常陌生，但今天，我們學(xué)校的六年級(jí)同學(xué)就有眼福、耳福來(lái)與法院做個(gè)親密接觸了！學(xué)校組織我們?nèi)シㄔ号月?tīng)，平生第一次識(shí)到法院的“廬山真面目”，心情自然是非常激動(dòng)、興奮的！

踏進(jìn)法院的大門，就令人矜持，情不自禁地屏住了呼吸。臺(tái)上有八把高背椅，與平時(shí)電視上看到的一模一樣。正中央有一尊莊嚴(yán)、鮮艷的審判長(zhǎng)、審判員、辯護(hù)人、公訴人、書(shū)記員以及被告陸續(xù)上了場(chǎng)，被告旁有兩名警察緊守著，不敢有半點(diǎn)疏忽。全場(chǎng)的人都異常嚴(yán)肅，審判長(zhǎng)一聲令下“開(kāi)庭”！審判長(zhǎng)分別講了三名被告的簡(jiǎn)歷，并與被告進(jìn)行校對(duì)，公訴人敘述了案例，其中還有綁架我們學(xué)校同學(xué)的案例呢！這屬于綁架勒索罪，兩名被告被判了十三年！十三年，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是多么寶貴的時(shí)間，十三年可以過(guò)得非常有意義，可以做許多事，能學(xué)習(xí)、生活、休閑，為家為這個(gè)社會(huì)做多少事……而在他們的心目中，卻將是一段陰影，一節(jié)心中永遠(yuǎn)的黑暗……此時(shí)此刻，我們的心同他們一樣痛苦、黑暗、會(huì)很，但這時(shí)的浪子回頭又有什么用呢？這個(gè)黑色的漩渦鑰匙陷進(jìn)去，就再也出不來(lái)了。

此時(shí)此刻，他們很想哭但眼淚是永遠(yuǎn)無(wú)法洗去痛苦的；他們很想人間蒸發(fā)，但這是事實(shí)，有千千萬(wàn)萬(wàn)見(jiàn)證事實(shí)，是無(wú)法逃脫的；他們很想讓時(shí)間倒流，但已經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)，必定是要受到懲罰的，此時(shí)的浪子回頭已是近黃昏了！

經(jīng)過(guò)這一番精神與情感的體驗(yàn)，明白了這個(gè)警鐘告訴我們大家，不要因?yàn)槟硞€(gè)一念之差，就斷送了一生的美好幸福生活，與似錦的前程，要彌補(bǔ)這個(gè)錯(cuò)誤是要付出很大的代價(jià)的！因此我們從小就要有法律意識(shí)，知法，懂法，守法，向美好的生活邁進(jìn)！

法院觀后感【篇12】

燃燈者之絕唱

——《法院的可視化管理》讀后感

小萌

全面推進(jìn)司法改革的過(guò)程中，不斷涌現(xiàn)出改革倡導(dǎo)者、建設(shè)者、實(shí)踐者，在這其中，鄒碧華無(wú)疑是閃耀的一顆明星。2017年6月，鄒碧華的遺著《法院的可視化管理》一書(shū)出版。讀罷，不禁感嘆天妒英才，鄒碧華法官不僅是審判領(lǐng)域的學(xué)者型法官，更是熟習(xí)管理學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代信息科技的司法改革者。

此書(shū)融合了他在長(zhǎng)期間工作中的點(diǎn)滴思考與系統(tǒng)謀劃；既有大膽的實(shí)踐方案，也有改革的頂層設(shè)計(jì)；既緊緊圍繞司法規(guī)律，又緊密融合移植管理學(xué)、心理學(xué)、信息技術(shù)等學(xué)科理念。

一、內(nèi)容梗概：法院可視化管理

此書(shū)著眼于法院的可視化管理及如何實(shí)現(xiàn)，作者在論述過(guò)程中滲透著法治思維與科學(xué)管理思想，可視化既是手段又是目標(biāo)，最終為實(shí)現(xiàn)司法公正高效服務(wù)。

可視化管理，是指讓管理者有效掌握組織信息，實(shí)現(xiàn)管理上的透明化、可視化，使組織流程更加直觀、內(nèi)部信息更加透明、流暢?？梢暬芾碓谖鞣焦芾韺W(xué)中被廣泛的應(yīng)用，是管理學(xué)的基礎(chǔ)性理論。這一理論在法院應(yīng)用，可以讓“問(wèn)題浮出水面、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源、形成長(zhǎng)效機(jī)制、打破陳規(guī)陋習(xí)、優(yōu)化知識(shí)資源、提升工作績(jī)效”.一直以來(lái)，法院管理存在“看不見(jiàn)、管不著、受不了”的三不困境，即法院內(nèi)外平常有很多事情領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn)，院長(zhǎng)有很多事情根本管不著，一旦出現(xiàn)問(wèn)題又會(huì)讓人受不了。運(yùn)用可視化管理方法，有利于解決三不困境，實(shí)現(xiàn)對(duì)法院的科學(xué)、有效管理。現(xiàn)代科技的發(fā)展，為可視化管理提供了物質(zhì)與技術(shù)條件，也是人民法院信息化建設(shè)的需要。

書(shū)中介紹的法院可視化管理，可應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，主要有愿景與目標(biāo)管理、管理中問(wèn)題、工作績(jī)效、群眾工作、價(jià)值導(dǎo)向、管理能力等。以上領(lǐng)域幾乎覆蓋了法院的所有管理活動(dòng)，可視化可以為法院管理提供全方位的支持。

在愿景與目標(biāo)管理可視化方面，將法院的愿景與目標(biāo)傳達(dá)給每個(gè)干警，可以增強(qiáng)凝聚力。在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，要充分注重管理臺(tái)賬的作用，并通過(guò)預(yù)定目標(biāo)、確定目標(biāo)、確定責(zé)任人和評(píng)價(jià)人、分解目標(biāo)、把目標(biāo)專業(yè)化、目標(biāo)下達(dá)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)定。

在管理問(wèn)題可視化方面，充分認(rèn)識(shí)法院?jiǎn)栴}的破窗效應(yīng)，法院?jiǎn)栴}會(huì)阻礙法院核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致公信力流失。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的起點(diǎn)，由于人們經(jīng)常性會(huì)對(duì)問(wèn)題熟視無(wú)睹，對(duì)問(wèn)題麻木不仁，同時(shí)還存在信息漏斗現(xiàn)象，導(dǎo)致問(wèn)題難以被看見(jiàn)。通過(guò)結(jié)果分析、數(shù)據(jù)分析，讓問(wèn)題可視化，挖掘問(wèn)題背后的問(wèn)題。

在工作要求可視化方面，通過(guò)對(duì)崗位職責(zé)要求、完成工作規(guī)范、工作流程要求三方面，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、具體化；清單化；信息化和公開(kāi)化，可以實(shí)現(xiàn)工作要求的可視化，防止希望落空。對(duì)于抽象性較強(qiáng)的法官辦案方法、裁判文書(shū)制作要求，也可以通過(guò)提煉要件審判九步法、“九個(gè)一致”等方式實(shí)現(xiàn)。

在工作績(jī)效可視化方面，績(jī)效考核應(yīng)該實(shí)現(xiàn)避免習(xí)得性無(wú)助、擺脫管理者依賴、減少對(duì)抗和爭(zhēng)議、避免懲罰型管理、提升工作質(zhì)效的目的，而現(xiàn)有工作績(jī)效考核制度存在績(jī)效管理理念不符合司法精神、體系不科學(xué)、績(jī)效數(shù)據(jù)不客觀、績(jī)效管理方法不科學(xué)的問(wèn)題，通過(guò)根據(jù)不同的管理模式確定不同的績(jī)效考核模式、提升績(jī)效分析方法，實(shí)現(xiàn)管理理念從內(nèi)部評(píng)價(jià)向群眾評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變、從數(shù)據(jù)導(dǎo)向向規(guī)律導(dǎo)向轉(zhuǎn)變、從短期行為向長(zhǎng)效機(jī)制轉(zhuǎn)變、從片面理解指標(biāo)向綜合解讀數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變。

在群眾工作可視化方面，群眾工作是最難改進(jìn)的工作，其原因在于法院干警價(jià)值觀層面有偏差、評(píng)價(jià)體系難以反映群眾價(jià)值觀、群眾工作效果看不見(jiàn)、群眾工作方法看不見(jiàn)。通過(guò)建立信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)群眾工作在管理目標(biāo)中看得見(jiàn)、讓群眾工作方法看得見(jiàn)、讓群眾工作作風(fēng)看得見(jiàn)、讓群眾工作在績(jī)效評(píng)價(jià)體系中看得見(jiàn)。

二、本書(shū)特點(diǎn)：多音符協(xié)奏

（一）經(jīng)驗(yàn)與探索的協(xié)奏

作者在論述法院管理的可視化實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，諸多做法來(lái)源于其任職長(zhǎng)寧法院的實(shí)踐探索，也有上海法院的先進(jìn)做法。對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，有利于形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，為法院管理提供參考。同時(shí)也對(duì)上海的一些制度提出了批判，比如績(jī)效考核指標(biāo)中，無(wú)法反應(yīng)群眾工作價(jià)值、沒(méi)有衡量個(gè)體工作能力和素養(yǎng)的指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上提出了完善的制度探索。

（二）理論與方法的協(xié)奏

理論是抽象的、一般化的。而空談理論，對(duì)實(shí)踐無(wú)濟(jì)于事。在本書(shū)中，既注重理論的總結(jié)提煉，也有具體的操作方法參考。比如在工作要求清單化中，書(shū)中列舉了《裁判文書(shū)常見(jiàn)差錯(cuò)備考表》，表格內(nèi)容豐富詳實(shí)；如庭審要件九步法，極具操作性；再如第十章，從執(zhí)行流程角度詳細(xì)介紹了可視化的實(shí)現(xiàn)方式方法，這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為其他法院的改革提供了豐富的參考樣本和可直接借鑒之經(jīng)驗(yàn)。

（三）整體與個(gè)人的協(xié)奏

本書(shū)的目的在于實(shí)現(xiàn)司法公正高效，為深化司法改革提供路徑。在具體的實(shí)施中，需要每個(gè)法院認(rèn)真落實(shí)，善于運(yùn)用可視化管理方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)司法工作人員具體化、明細(xì)化的評(píng)價(jià)。本輪司法改革的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“由審理者裁判，由裁判者負(fù)責(zé)”,運(yùn)用可視化管理方法，關(guān)注每個(gè)司法者，讓每個(gè)司法者得到平等、公正的待遇，才能激發(fā)司法者的積極性，為實(shí)現(xiàn)司法改革的目標(biāo)提供管理保障、人力保障。

（四）法學(xué)與管理學(xué)的協(xié)奏

本書(shū)融合了法學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)及現(xiàn)代信息技術(shù)，以法學(xué)為主線，圍繞促進(jìn)司法改革這一目標(biāo)，充分運(yùn)用管理學(xué)、心理學(xué)及現(xiàn)代信息技術(shù)等知識(shí)。在法院管理層面，以可視力為理論支持；在群眾工作中，結(jié)合站立效應(yīng)、圍觀效應(yīng)，打造標(biāo)準(zhǔn)化的接待流程；搭建執(zhí)行管理系統(tǒng)、審判流程管理系統(tǒng)等，都是依托信息技術(shù)而實(shí)現(xiàn)，如此等等。在本書(shū)中，各處都充滿了學(xué)科的交叉和融合，正是借助于法學(xué)之外的其他學(xué)科，才構(gòu)建起了可視化的管理方法。

結(jié) 語(yǔ)

在這場(chǎng)動(dòng)真格的司法改革中，司法責(zé)任制、人員分類改革、法院信息化建設(shè)都是重要方面，法院的可視化管理方法為信息化建設(shè)提供了路徑，值得廣泛推廣與深度應(yīng)用，也有待各個(gè)法院繼續(xù)探索和推進(jìn)。

對(duì)于處在改革大潮中的筆者來(lái)說(shuō)，此書(shū)的諸多觀點(diǎn)令我醍醐灌頂，有了知識(shí)的增長(zhǎng)，加深了對(duì)法院管理和司法改革的認(rèn)識(shí)，以往抽象的法院信息管理變得具象而清晰；作者博覽群書(shū)、積極吸取新知、良好工作習(xí)慣、持之以恒保持學(xué)習(xí)等諸多優(yōu)秀品質(zhì)令我羞愧不已。本書(shū)雖是關(guān)于法院管理可視化的著作，其中的精髓與方法也可以用來(lái)管理個(gè)人的工作和時(shí)間，對(duì)個(gè)人亦是一種借鑒和啟發(fā)。