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單位自查報告十四篇

發(fā)布時間:2024-01-29

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單位自查報告【篇1】

強化風險管理和有效的開展監(jiān)督檢查,取得了較好的經(jīng)濟效益。根據(jù)柳金辦201412號文精神,現(xiàn)將本公司風險管理自查情況匯報如下:

經(jīng)營情況:截止20xx年末我公司貸款余額為4560萬元;累計發(fā)放貸款7235萬元,累計收回貸款2675萬元;營業(yè)收入為413萬元,實現(xiàn)利潤162萬元。融資總額1500萬元。

不吸收公眾存款、不違規(guī)經(jīng)營,貸款投放堅持“小額、分散”原則。嚴格把控融資資金規(guī)范使用,財務(wù)管理做到制度化、規(guī)范化。在內(nèi)控建設(shè)和制度執(zhí)行方面:建立貸款風險管理制度不斷完善管理辦法,加強貸款的貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查三個環(huán)節(jié),制度的建立和執(zhí)行為保障業(yè)務(wù)有序開展奠定了基礎(chǔ)。yJS21.Com

通過一年的工作實踐,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,結(jié)合這次開展的風險自查情況,我們也看到小額貸款公司在經(jīng)營中面臨諸多的難點和問題,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

一、小貸公司未納入銀行征信系統(tǒng)范籌。

因此,對客戶征信調(diào)查有很大的局限性,由此導(dǎo)致無法真實反映客戶的信用和貸款情況,使小貸公司面臨很大的潛在風險。

二、抵押物風險也是風險管理中的難點。

在貸款投放中盡管我們采取以抵押方式為防范貸款風險起到了至關(guān)重要作用。但如果借款人還款還息出現(xiàn)困難時,對抵押物的處臵處理時間較難界定,違約一期及時處理不一定是理想的效果,如果不及時處理又可能造成更大的風險。一旦處臵抵押物涉及多方面多層次的手續(xù),其繁雜程度大時間長必定會形成逾期貸款。

三、法律風險隱形存在。

如何根據(jù)業(yè)務(wù)情況相應(yīng)完善合同文本,以及各類協(xié)議及相關(guān)資料,也是我們下一步重點防控風險的重要工作,以使從法律角度防范風險,保障貸款安全。

四、從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)需進一步提高。

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,加強員工隊伍的建設(shè)也是強化公司內(nèi)部風險管理的有效保證。目前我公司人員配備尚未能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,加強風險管理需要進一步通過制度約束也需要足夠的人員實行細化分崗位管理來確保風險管理到位,保證業(yè)務(wù)按相關(guān)規(guī)定的嚴格執(zhí)行。

通過這次開展風險自查,進一步提高我們加強風險管理的意識和工作力度,下一步我們將在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,進一步強化風險管理,做好風險預(yù)警和防范工作,以使業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

單位自查報告【篇2】

根據(jù)x電發(fā)組人[20xx]28號文件精神,我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實施辦法》,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來,我們在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織人事部的具體指導(dǎo)下,嚴格按照創(chuàng)建評價考核標準,使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效,為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下:

一、加強素質(zhì)建設(shè),創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子

在“四好”班子建設(shè)中,放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來,我們在班子的政治素質(zhì)建設(shè)上,一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習和思想建設(shè),在中心組學(xué)習上,我們變過去由學(xué)習秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習,學(xué)習效果和學(xué)習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設(shè)為抓手,以“主人翁”意識教育為契機,全面開展文明創(chuàng)建工作,在全市第二屆人民滿足基層站所評選中,我公司又有兩個供電所名列其中,兩屆共有組織紀律和影響穩(wěn)定的事件,而且班子成員的進取心更強,模范遵循職務(wù)操守,帶頭遵守社會公德氛圍更濃。

二、加強能力建設(shè),創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領(lǐng)導(dǎo)班子

1-10月份,已完成供電量6.86億千瓦時,同比增37.1;售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4;綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點,達到“兩增一降”預(yù)控目標。

電壓合格率偏低的情況,完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護和改造,使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高,主要設(shè)備完好率達到100,各項經(jīng)濟技術(shù)指標較以前明顯好轉(zhuǎn),非凡是綜合線損下降明顯。8月27日,我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗收組的檢查驗收,并順利通過了驗收。由省市公司承建的,位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運,該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力,更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。

三、加強合力建設(shè),創(chuàng)“團結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子

今年以來,一是認真召開班子民主生活會,會上通過批評與自我批評,及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點、難點、熱點問題,使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定,充分發(fā)揚民主。今年以來,我們在五屆四次職代會上,通過了三個工作報告和若干重大事項,對公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設(shè),開展各種談心活動,加強了溝通,增進了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任,增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調(diào)整涉及分工問題,我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作,在行政分工調(diào)整以后又對黨委成員的分工作了及時調(diào)整。

四、加強作風建設(shè),創(chuàng)“作風形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子

一是班子成員在工作中能率先垂范,較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè),為此我們帶頭加班加點,利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細,為把職工工作做實,我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點活動,及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關(guān)心職工生活,配發(fā)員工標志服,改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施,激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機關(guān)行風評議中被評為全縣“人民滿足”單位,并獲得縣委“先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建,這種改善將會得到進一步加強,對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價標準,我們進行了認真自查,自查得分為98分。

單位自查報告【篇3】

藥品企業(yè)自查報告 篇一

藥學(xué)的職業(yè)活動涉及公眾的健康和生命,社會對藥學(xué)職業(yè)活動的期望中的一部分逐漸形成為廣泛的各種控制,這些控制一部分形成社會法規(guī),一部分形成藥學(xué)職業(yè)道德準則。對藥學(xué)職業(yè)道德來說,首先要有不斷提供優(yōu)質(zhì)的各種藥品的觀念,以滿足人民群眾防病治病的需要。藥品是防病治病,與疾病斗爭的武器,有疾病就有醫(yī)學(xué),有醫(yī)就有藥,否則防病治病又從何談起。藥學(xué)人員應(yīng)該從每個時期防病治病的實際需要出發(fā),全心全意的為廣大群眾服務(wù)。形成藥學(xué)職業(yè)道德準則。對藥學(xué)職業(yè)道德來說,首先要有不斷提供優(yōu)質(zhì)的各種藥品的觀念,以滿足人民群眾防病治病的需要。藥品是防病治病,與疾病斗爭的武器,有疾病就有醫(yī)學(xué),有醫(yī)就有藥,否則防病治病又從何談起。藥學(xué)人員應(yīng)該從每個時期防病治病的實際需要出發(fā),全心全意的為廣大群眾服務(wù)。

藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問題,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關(guān),杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

加強職業(yè)道德教育,糾正行業(yè)不正之風。突出加強藥劑人員思想作風、學(xué)風、工作作風和生活作風的教育,深入開展理想信念教育、黨章和法紀教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育,筑牢廉潔從政的思想道德基矗要進一步表彰先進典型,堅持正確導(dǎo)向,廣泛開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,不斷增強全體人員廉潔意識,抵制不正之風的侵蝕。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學(xué)習交流,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

加強禮儀培訓(xùn),提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

藥品企業(yè)自查報告 篇二

為加強《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《藥品監(jiān)督行政處罰程序》、《行政處罰性文件備案辦法》、《江西省行政執(zhí)法責任制辦法》、等法律、法規(guī)和規(guī)章的貫徹實施,加強對執(zhí)法活動的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正行政執(zhí)法過程中存在的問題,加強文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法行為、提高依法行政水平,樹立食品藥品監(jiān)管隊伍的良好形象,我局及時組織了對行政執(zhí)法工作的.自查工作。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

在接到市局下發(fā)的《xxx年xx市食品藥品監(jiān)督管理執(zhí)法檢查工作實施方案》后,我局立即召開了局務(wù)會,部署執(zhí)法工作自查,由xxx局長負責,xxx副局長負責組織開展具體工作,局機關(guān)全體工作人員共同參與完成。

二、行政執(zhí)法工作自查

(一)自查階段

自查人員認真學(xué)習和對照實施方案、檢查評分表,對成立以來的行政執(zhí)法工作和所有執(zhí)法案卷進行了全面、認真、徹底的自查。對行政處罰案件的實施處罰主體資格、執(zhí)法人員的執(zhí)法資格、是否亮證執(zhí)法,程序是否合法,行政處罰案件事實和證據(jù)認定是否合法、是否已經(jīng)建立了行政執(zhí)法臺帳,行政許可實施情況等進行了檢查,對已結(jié)案的案卷進行了整理歸檔。

(二)總結(jié)階段

對自查發(fā)現(xiàn)的問題能改正的及時進行了改正,對不能更改的提出了整改的意見,要求在以后的工作中要及時改進,不能犯同樣的錯誤。經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)的主要問題有:

1、因縣局行政許可事項不多故未對《行政許可法》實施工作進行部署和落實。

2、有的案件無充分的理由減輕了處罰。

3、有一個案件涉及到?jīng)]收物品不應(yīng)當適用簡易程序而適用簡易程序。

免交手續(xù)。

不易辨認、語句不通、詞不達意、處罰決定書有錯字。

6、由于縣局編制不足故未設(shè)立專職的法制人員對行政處罰案件進行審核。

三、整改意見

在以后的行政執(zhí)法工作中要落實《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《行政處罰法》、《藥品監(jiān)督行政處罰程序》,規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范文書書寫,部署實施《行政許可法》,設(shè)立專職的法制人員對行政處罰案件進行審核,將執(zhí)法工作細化、量化,將責任落實到人。

藥品企業(yè)自查報告 篇三

收到【關(guān)于印發(fā)全國藥品聲場流通領(lǐng)域集中行動】的通知本藥店更加重視,根據(jù)國家食品藥品管理法和gsp管理規(guī)定,認真進行自查自糾匯報如下:

1、加強領(lǐng)導(dǎo)組織涉藥人員集中學(xué)習,領(lǐng)會文件精神,按照【中華人民共和國藥品管理法】等相關(guān)法律,法規(guī),守法經(jīng)營。

2、在經(jīng)營方式范圍方面,沒有超越范圍經(jīng)營,本店所有藥品都在合理規(guī)定范圍內(nèi),沒有屬國家嚴禁禁止銷售的藥品。統(tǒng)一從公司進貨,不從非法渠道購進藥品,確保藥品質(zhì)量,不經(jīng)營假劣藥品。

3、職員與培訓(xùn),全體人員經(jīng)xx食品藥品藥監(jiān)管理局培訓(xùn)后,特定店員培訓(xùn)計劃,對員工進行【藥品管理法】【質(zhì)量管理制度】【業(yè)務(wù)知識 】等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度培訓(xùn),建立員工教育檔案。

4、設(shè)施,設(shè)備的養(yǎng)護,陳列和儲存,如濕溫度計的調(diào)節(jié),計量進行檢查,空調(diào)的排風除濕,蚊蠅燈的清理。冷藏柜的養(yǎng)護。按日期做好養(yǎng)護記錄

5、藥品的養(yǎng)護,進貨驗收和養(yǎng)護,根據(jù)驗收和養(yǎng)護的專業(yè)培訓(xùn)。對藥品的規(guī)格,劑型,生產(chǎn)廠家,批準文號,注冊商標,有效期數(shù)量進行檢查,標簽說明說及相關(guān)文件檢查,并做好記錄,藥品的分類擺放,如發(fā)現(xiàn)處方藥與非處方藥不標準,及時改正,藥品養(yǎng)護和檢查在32以上,并做好記錄。

6、藥品銷售與服務(wù),藥店以質(zhì)量服務(wù)第一,銷售人員健康檢查合格持證上崗,營業(yè)時對客戶熱情,佩戴胸卡并有姓名和服務(wù)。介紹藥品不要誤導(dǎo)消費者,對消費者說明藥品禁忌,注意事項。本店售出藥品按有關(guān)規(guī)定售出藥時,必須憑執(zhí)業(yè)藥師或職業(yè)藥師助理開具有處方才出售處方藥。

總之,通過這次檢查,我們對工作的問題以檢查為契機,認真整改努力工作,將嚴格按照縣局指示精神領(lǐng)會文件的宗旨,讓顧客滿意,讓每個人吃上安全有效放心的藥,藥店全體員工感謝市,縣食品管理局的領(lǐng)導(dǎo)對工作的認真。

單位自查報告【篇4】

2016年關(guān)于建筑企業(yè)自查報告

2016年關(guān)于建筑企業(yè)自查報告

一、工程概況

由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價2000萬元。

二、工程質(zhì)量情況

1、建立保證體系,確保安全質(zhì)量

自開工以來,在安全質(zhì)量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。建筑工程自查報告建筑工程自查報告。

我們在確保安全生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作:

1.1健全保證體系,實現(xiàn)組織落實。

1.2采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié):

1.2.1加強崗前培訓(xùn)。(黨風廉政建設(shè)自查報告)

1.2.2加強物資管理,把好源頭質(zhì)量。建筑工程自查報告

1.2.3完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。

三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作,使資料書寫規(guī)范,內(nèi)容完整,真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。

四、工程進度情況

2#煙囪主體全部完成。

五、我們在認真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項工作:

1、加強重點監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。建筑工程自查報告各類報告。

2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。

3、嚴格施工管理,保證合同目標。

2016年關(guān)于建筑企業(yè)自查報告

我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區(qū)質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自查情況如下:

1、我施工單位每周定期組織人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改;

2、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具,電弧焊焊工戴好防護面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。

3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。

4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的'零線端子引出,保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護接零外,都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。

5、現(xiàn)場運行管路管線

6、塔吊操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。

臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。

安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。

電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng),預(yù)留洞口防護嚴密。

各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放,并設(shè)置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號堆放。

施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。

有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備保衛(wèi)人員。

發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對其進行批評教育。

2016年關(guān)于建筑企業(yè)自查報告

根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求,依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》xx精神,xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進行了認真的自檢自查活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、項目基本情況:

xx 市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目,建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,建設(shè)投資約xx億元,建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè),一期工程約為xx平方米。

設(shè)置床位xx張,主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、后勤樓、感染樓,共六個單體。局部有連廊連接,局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標段,一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。

二、目前項目進展情況:

目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標段是xx集團有限公司、二標段是xx有限公司)、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理公司)、跟蹤審計(x審計公司、xx聯(lián)合審計公司)、以及院墻施工(x建筑公司)招標?,F(xiàn)在一標段xx公司完成了施工場地的場平,辦公及生活臨舍的搭建,完善了工程報建手續(xù)。

于二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案,現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標段x公司完成臨舍建設(shè),基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工,北院墻正在進行挖地基。

三、自查總體情況:

在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工,施工工程量很小,檢查內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看,工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實,市場行為規(guī)范。

安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行,各項施工手續(xù)辦理齊全,有施工許可證,安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度,明確人員分工,制度都進行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強,按照創(chuàng)建示范工程標準,制定了質(zhì)量和安全

保障體系,美化了施工環(huán)境??辈臁⒃O(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì),工程項目管理人員按照投標的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實較好,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹,施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案,并正在搭建,文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

四、存在問題:

一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標準進行強制監(jiān)督。

五、下一步措施:

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進一步加強監(jiān)督管理服務(wù),加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理,促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié),每個崗位和每個員工。

單位自查報告【篇5】

貨運企業(yè)自查報告怎么寫 篇一

根據(jù)古運(2013)30號關(guān)于開展行業(yè)安全大檢查的通知精神,我司根據(jù)文件要求,及時開展自查自糾,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

公司設(shè)有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

指導(dǎo)、考核。

交通安全情況

能嚴格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。

3、能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī) 范》,做好行車檔案工作。

在崗駕駛員、新招駕駛員 的安全培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進行道路客運防御性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。

5、每月都進行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

6、落實了GPS監(jiān)控平臺的值班制度,春運期間對車輛,進行動態(tài)監(jiān)控,同時對違規(guī)超速駕駛員進行警示。

總之,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

古田縣捷安汽車出租公司

2013年4月3日

貨運企業(yè)自查報告怎么寫 篇二

我公司在市領(lǐng)導(dǎo)部門及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、安全第一;防治結(jié)合、加強教育的原則。通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全司員工關(guān)心和支持公司安全工作的局面,從而切實保障了公司全年生產(chǎn)運輸無事故??偨Y(jié)我們的.安全生產(chǎn)工作狀況,主要有以下幾點體會:

一、 從業(yè)人員進行安全教育情況:

2015年1月5日,員工安全教育培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:易燃液體、毒害品、腐蝕品的裝卸操安全注意事項

2015年1月14日,員工安全教育培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:1、危險運輸安全生產(chǎn)百日專項

2、春節(jié)危貨運輸突發(fā)事故的應(yīng)急方案及措施

培訓(xùn)考核結(jié)果:全體員工對安全知識及安全規(guī)定的掌握均符合上崗要求。

二、 危險貨物運輸車輛及設(shè)備的安全檢查和隱患排查情況:

1月15日到20日:我公司對危險貨物車輛進行了全面細致的排查。 排查結(jié)果:我公司的所有危貨運輸車輛,技術(shù)性能良好 ;安全設(shè)施齊全有

效,安全性能良好。無安全隱患。

三、常壓液體專用罐車緊急切斷閥的安裝情況:

我公司有2臺常壓液體專用罐車:遼P2240掛 遼P2286掛 均與2014年8月28日安裝了常壓液體專用罐車緊急切斷閥,裝置合格。

四、安裝GPS衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)

公司目前擁有危險品運輸車輛行車速度等,有效的控制了道路運輸事故的發(fā)生。

五、安全生產(chǎn)績效考核的68項完善情況:

68項安全生產(chǎn)績效考核完善齊全,符合達標要求。

六、完善的春運預(yù)案

為應(yīng)對春運期間可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件切實做好我公司春運道路危險貨物運輸?shù)陌踩a(chǎn)工作,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合我公司危貨運輸工作實際情況,特制定了本公司的事故應(yīng)急預(yù)案。

單位自查報告【篇6】

為了進一步加強和改進項目部安全工作,響應(yīng)院號召,切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項目部實際,我部門對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:

一、安全管理方面

1、安全組織機構(gòu)建立和健全

項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。配置專職安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查,負責施工現(xiàn)場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責任制的落實情況

(1)目前,項目部各項安全規(guī)章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

(2)為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)公司的有關(guān)要求,制訂了安全目標指標并逐層進行分解,明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書》,并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,項目部質(zhì)安部對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育,對考核結(jié)果進行獎罰。

隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外,還根據(jù)現(xiàn)場情況,置備各類安全警示標志牌、施工標志牌,在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護,消除安全隱患。

4、安全教育培訓(xùn)情況

(安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習等。

(電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。

(3)各施工隊自己進行的班組安全教育活動。

二、現(xiàn)場施工安全情況

1、臨時設(shè)施

(1)臨時設(shè)施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。

(防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設(shè)備停放區(qū)等安排人員材料安全。

2、安全用電情況

施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理,防止事故發(fā)生。

3、特種設(shè)備

主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交*記錄等由專人負責。設(shè)備、運輸車輛使用過程中,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄。對存在安全隱患的設(shè)備立即停工、整改或者清退。腳手架施工

4、消防管理

項目部制定了消防管理責任制,并落實到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。

項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。

(1)施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象;對職工宿舍進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象,照明用電線路規(guī)范,無私拉亂接現(xiàn)象

(2)規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。

5、安全防護設(shè)施情況

施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品;在洞口以及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯的警示標志;用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。

三、安全管理中存在的問題

1、個別人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場仍然存在習慣性違章。

2、施工用電線路布設(shè)較亂,需要進一步規(guī)范,

記錄不齊全;需進一步完善。

4、個別安全防護設(shè)施沒跟上工程施工進度,造成施工中安全防護滯后。

四、采取的整改措施:

為確保工程施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:

檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳,提高員工的安全意識和責任意識,杜絕安全事故的發(fā)生。

2、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。

處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

5、及時按照項目部規(guī)定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。

總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。

單位自查報告【篇7】

標題:藥品生產(chǎn)企業(yè)自查報告


一、


藥品是人們在日常生活中必不可少的物品,保障藥品質(zhì)量安全對人民群眾的生命健康具有重要意義。為了規(guī)范藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為,保障藥品質(zhì)量安全,我公司定期開展自查工作,從各個環(huán)節(jié)入手,全面檢視企業(yè)存在的問題,并及時采取措施加以改進。特此報告自查情況,以風清氣正的態(tài)度向相關(guān)部門和社會公眾展示我公司對藥品安全質(zhì)量的高度重視和負責任的態(tài)度。


二、自查內(nèi)容


1.原材料采購環(huán)節(jié)


在原材料采購環(huán)節(jié),我們高度重視供應(yīng)商的選擇和評估工作,嚴格按照國家相關(guān)法規(guī)和標準進行采購。自查過程中,我們發(fā)現(xiàn)了少數(shù)供應(yīng)商存在一些違規(guī)行為的問題,我們立即與他們進行了溝通,要求其限期整改,并與他們簽訂了質(zhì)量保證協(xié)議。同時,我們也增加了對其他供應(yīng)商的考核和抽查頻率,確保原材料的質(zhì)量安全。


2.生產(chǎn)環(huán)節(jié)


在生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們嚴格執(zhí)行《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,嚴密監(jiān)控生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)。自查過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)操作不規(guī)范的問題,我們立即召開會議,加強對員工的培訓(xùn)和教育,并追溯問題產(chǎn)生的原因,制定相應(yīng)的改進措施。


3.質(zhì)檢環(huán)節(jié)


在質(zhì)檢環(huán)節(jié),我們建立了一套完善的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢測流程,確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全。自查過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)檢記錄不規(guī)范、質(zhì)檢員操作不規(guī)范的問題,我們制定了相關(guān)操作規(guī)范,并對質(zhì)檢員進行了培訓(xùn)和教育,確保質(zhì)檢工作的準確性和可靠性。


4.存儲與運輸環(huán)節(jié)


在存儲與運輸環(huán)節(jié),我們嚴格按照藥品儲存和運輸?shù)囊?guī)范要求進行操作,確保產(chǎn)品在存儲和運輸過程中的質(zhì)量安全。自查過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些貨物存儲不規(guī)范、運輸車輛不符合要求的問題,我們對倉庫進行了整改,并與物流公司進行了交涉,加強對運輸車輛的檢查和監(jiān)管。


三、自查結(jié)果


通過自查工作,我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,并及時采取了措施進行整改。自查后,我們對原材料采購、生產(chǎn)操作、質(zhì)檢工作、存儲與運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行了進一步的規(guī)范和監(jiān)管。同時,我們也加強了內(nèi)部管理,提升了員工的意識和責任感,確保藥品生產(chǎn)的質(zhì)量安全。


四、改進措施


根據(jù)自查結(jié)果,我們制定了一系列改進措施,包括:


1.加強對供應(yīng)商的考核和抽查頻率,確保原材料的質(zhì)量安全;


2.增加員工培訓(xùn)和教育力度,提高員工的操作規(guī)范性和質(zhì)量意識;


3.制定更嚴格的質(zhì)檢操作規(guī)范,并加強對質(zhì)檢工作的監(jiān)督和檢查;


4.加強對存儲和運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保產(chǎn)品在存儲和運輸過程中的質(zhì)量安全。


五、結(jié)語


藥品生產(chǎn)企業(yè)自查報告是企業(yè)對自身生產(chǎn)經(jīng)營行為進行全面檢視和改進的重要工作。通過自查,我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題,并及時采取了措施加以改進,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量安全。同時,我們也將繼續(xù)加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管和管理,不斷完善企業(yè)自身的質(zhì)量管理體系,追求更高水平的藥品質(zhì)量安全。我們始終秉持著“以人為本、質(zhì)量至上”的原則,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,為人民群眾的生命健康保駕護航。

單位自查報告【篇8】

根據(jù)區(qū)教育局文件精神,結(jié)合我校實際,認真規(guī)范財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律,進一步貫徹落實國家,省、市各項財務(wù)管理政策,切實履行會計監(jiān)督職能職責、把學(xué)校資金監(jiān)管工作落到實處,實現(xiàn)政策制度更加完善,資金使用管理更加陽光規(guī)范,促進學(xué)校教育事業(yè)的有序發(fā)展,現(xiàn)將學(xué)校教育專項資金自查報告如下:

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了校長為組長,副校長為副組長,全體校務(wù)成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,把自查工作落到實處。

2、自查時間為20xx年元月至20xx年8月的資金落實情況。

3、義務(wù)教育生均公用經(jīng)費,學(xué)校在年初做好預(yù)算,上級按時撥付資金,用于學(xué)校公用經(jīng)費開支,不存在挪用及發(fā)放補貼等違規(guī)使用現(xiàn)象。

4、寄宿生貧困生補助專項資金。學(xué)校寄宿生貧困生建檔成冊,材料規(guī)范齊全,及時公示補助標準,及時發(fā)放資金,接受群眾監(jiān)督。

經(jīng)過自查,學(xué)校沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,重大事項資金使用情況能夠及時公布、公開,做到了透明、陽光。我校將一如既往貫徹履行上級精神,照章辦事。

公司在建設(shè)之初即嚴格按照環(huán)?!叭瑫r”要求認真做好了各項環(huán)保工作,公司環(huán)保制度建全,各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運行平穩(wěn),所有廢氣、廢水均達標排放,有效的保護了周邊環(huán)境。

一、20xx年的經(jīng)營情況

20xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比,超出目標值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

二、節(jié)能組織機構(gòu)

為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責任, 機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。

(一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負責人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準,負責組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。

(二) 分解節(jié)能目標,落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。

對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標責任書,將節(jié)能任務(wù)目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強能源計量管理,嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構(gòu)承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強其工作責任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負責能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。

公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。

(四) 加強能源統(tǒng)計管理。

完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日常考核范圍,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

(五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。

公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標強力推動,同時對職工加強節(jié)能宣傳,增強了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。

統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習,增強其工作責任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認真組織實施。四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔子,有壓力、有責任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。

三、建立節(jié)能專項資金,進行節(jié)能技術(shù)改造

(天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

(2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設(shè)計安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

期間節(jié)能目標: 完成節(jié)能量班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔子,心中有目標、頭上有責任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習。

期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

單位自查報告【篇9】

企業(yè)信用自查報告


企業(yè)信用自查報告是指企業(yè)主動對自身信用狀況進行評估和分析,并將結(jié)果以報告的形式呈現(xiàn)出來。作為一種重要的管理工具,企業(yè)信用自查報告能夠幫助企業(yè)了解自己的信用風險和問題,并采取相應(yīng)措施加以解決,提高企業(yè)的信用水平和競爭力。


企業(yè)信用自查報告必須詳細全面。報告需要列舉企業(yè)的基本信息,包括企業(yè)名稱、法定代表人、注冊資本、經(jīng)營范圍等。報告還需要對企業(yè)的信用狀況進行全面評估。評估指標可以包括企業(yè)的財務(wù)狀況、履約能力、信用記錄等。報告還需分析企業(yè)信用狀況可能存在的問題和風險,如逾期付款、違約行為等。通過將各項指標進行詳盡分析,企業(yè)能夠深入了解自身的信用情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施加以解決。


企業(yè)信用自查報告必須具體實例。對于問題和風險的描述需要具體而生動,讓讀者能夠清晰地了解事情發(fā)生的原因和后果。例如,在財務(wù)狀況分析中,可以列舉企業(yè)的財務(wù)指標,如資產(chǎn)負債表、利潤表等。在履約能力評估中,可以詳細描述企業(yè)是否按時履約,是否有違約行為等。具體實例的呈現(xiàn)有助于讀者更加深入地了解企業(yè)信用問題的本質(zhì),從而更好地進行改進和提升。


除了詳細具體且生動的描述,企業(yè)信用自查報告還應(yīng)包含對問題的原因和解決方案的分析。通過對問題原因的深入剖析,企業(yè)可以找到根本原因,避免問題的再次發(fā)生。同時,針對每個問題提出相應(yīng)的解決方案,幫助企業(yè)改善信用狀況。例如,對于財務(wù)狀況不佳的問題,可以提出降低成本、提高銷售額等解決方案。對于逾期付款的問題,可以建議加強與供應(yīng)商的溝通和合作,提高資金使用效率等。通過細致入微的分析和解決方案的提出,企業(yè)能夠?qū)嶋H解決問題,改善信用狀況。


企業(yè)信用自查報告還應(yīng)該具備對未來發(fā)展的預(yù)測和規(guī)劃。通過對市場環(huán)境、行業(yè)趨勢的分析,企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼陌l(fā)展前景進行預(yù)判,并制定相應(yīng)的規(guī)劃和措施。例如,對于行業(yè)競爭加劇的情況,企業(yè)可以調(diào)整自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高技術(shù)創(chuàng)新能力,以保持競爭優(yōu)勢。對于市場萎縮的情況,企業(yè)可以尋找新的市場機會,進行多元化經(jīng)營等。通過合理預(yù)測和規(guī)劃,企業(yè)能夠在未來發(fā)展中更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),提高信用水平和競爭力。


企業(yè)信用自查報告是企業(yè)主動了解和評估自身信用狀況的重要工具。具備詳細全面、具體實例、問題原因和解決方案分析以及對未來發(fā)展的預(yù)測和規(guī)劃的報告能夠幫助企業(yè)全面了解自身的信用風險和問題,并采取相應(yīng)措施加以解決,提高企業(yè)的信用水平和競爭力。

單位自查報告【篇10】

項目部在收到建設(shè)集團下發(fā)的〔排查工作,具體如下:

1、 質(zhì)量管理體系建立情況

樹立了質(zhì)量工作目標,即工程質(zhì)量滿足規(guī)范標準和顧客的要求;合同履約率達《質(zhì)量管理組織機構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系》等各項規(guī)章制度。并對20xx年的質(zhì)量工作進行了目標分解,責任落實到個人。

2、 質(zhì)檢員配備及持證上崗情況

項目部質(zhì)檢員配備情況良好,滿足項目需求。進行崗位職責制。質(zhì)檢員有較強的工作責任感和事業(yè)心,負責各分項工程的質(zhì)量情況,分項工程驗收時嚴格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求進行質(zhì)量控制。對分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程記錄圖像資料。

質(zhì)量通病治理措施落實情況

防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結(jié)構(gòu),沉箱預(yù)制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預(yù)制出現(xiàn)的質(zhì)量通病有面層砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡,分段時出現(xiàn)松頂?shù)痊F(xiàn)象。針對出現(xiàn)的問題,為加強質(zhì)量控制,項目部進行了一系列的治理措施。首先,查找原因:混凝土振搗不密實、原材質(zhì)量差、現(xiàn)場砼易性差;拆模前強度未達到標準要求,水灰比太大、和易性差。

找出原因,便可對癥下藥,進行如下治理措施:

1)控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉后3天,待水泥穩(wěn)定后才用于施工,嚴格采用河砂,且為中粗砂,碎石采用兩級陪,在夏季高溫天氣時搭設(shè)降溫篷,控制砼的出機溫度,嚴格控制粗骨料的堿性離子含量,飽水養(yǎng)護時間由過去的7天延長至14天,覆蓋養(yǎng)護時間由過去的14天延長至28天。

攪拌站技術(shù)員進行旁站,攪拌站也應(yīng)安排施工單位試驗員,三者在砼澆筑期間必須時刻溝通,以保證砼質(zhì)量。

培訓(xùn)。該工程現(xiàn)澆砼施工均由勞務(wù)分包隊伍承擔,故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊伍的管理人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。通過理論和操作技能培訓(xùn),使一線操作者掌握治理通病的技術(shù)要點和工藝控制要點,真正認識到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責任由我擔起,對治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。

4)堅持月度質(zhì)量例會制度,提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果;同時把質(zhì)量通病治理工作與精細化管理結(jié)合起來。與會人員討論整改措施與方案并提出新開工項目的具體質(zhì)量要求,并由項目總工確認,各技術(shù)主辦和工班執(zhí)行,質(zhì)量員監(jiān)督。在每周的調(diào)度會上,將項目部全體人員集中起來,由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點與不足通過幻燈片的形式進行分析,將亮點擴大,進一步加以推廣,將不足也擴大化,警示下一步施工中需控制的重點。

4、 工程資料管理情況

項目部對工程資料管理非常重視,配有資料員文件收發(fā)臺賬,對文件的去向嚴格控制。技術(shù)資料、測量資料、試驗資料、機械船舶設(shè)備資料分別由專人負責,資料整理與工程同步,記錄全面。

單位自查報告【篇11】

為了端正工作態(tài)度,改進紀律作風,促進做好工作,公司開展了紀律作風整頓活動,在這學(xué)習一階段,始我在思想上、工作上、生活上、對自己要求和實際行動都有很大提高,現(xiàn)在對照工作實際談?wù)勎业男牡皿w會。

一、存在的主要問題:

1、在電話服務(wù)過程中的技巧還有待進一步加強。

3、在組織紀律方面存在執(zhí)行制度不嚴,有竄崗的現(xiàn)象。

二、存在問題的主要原因

上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更重要的還是有主觀原因所造成的。在這段時間,對于存在的主要問題和不足也進行多次反思。從主觀上找原因,主要概況幾個方面:

1、電話技巧不夠靈活,業(yè)務(wù)知識不夠?qū)I(yè)。沒有深刻認識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作方面存在的依賴性,認為領(lǐng)導(dǎo)會有指示,上面有安排在工作。

2、工作作風還不夠扎實,對工作缺乏系統(tǒng)化合提高自身要求。

三、今后的整改措施

事業(yè)心、扎扎實實的工作,完成黨和領(lǐng)導(dǎo)給的各項指標任務(wù),積極提高工作水平。要不斷加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)知識。加強自己的工作能力和修養(yǎng),想辦法把工作提高到一個新的水平。

2、尊守各項規(guī)章制度,明確自己的職責,告訴自己可以做什么,不可以做什么,嚴格的要求自己,努力加強自我進取,自我完善,努力提高自我綜合素質(zhì)。

3、嚴格紀律,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,如果沒有嚴明的紀律,就沒有堅強的隊伍,因此,我們應(yīng)該認識到當前整頓的重要性,要迅速的認識到把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上,我們要嚴明工作紀律,要忠于職守,其次是要嚴格執(zhí)法辦事,熱情服務(wù)。

總之,通過這次學(xué)習整頓,深刻領(lǐng)會和準確把握領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,堅持用學(xué)習整頓促進工作開展,以工作成效檢驗整頓效果。

單位自查報告【篇12】

單位文化自查報告


第一章:


單位文化自查報告是對本單位文化建設(shè)情況的一次全面梳理和總結(jié)。本文將結(jié)合單位的實際情況,對單位文化自查工作進行詳細的描述與分析,以期為單位的文化建設(shè)提供有力的依據(jù)和指導(dǎo)。


第二章:背景和目的


文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,對于推動企業(yè)全面發(fā)展具有重要意義。本單位作為一家具備深厚歷史底蘊和先進管理理念的企業(yè),深知文化建設(shè)的重要性,因此開展文化自查工作,旨在全面了解單位的文化狀況,探索問題原因,并提出改進方案,以推動本單位的文化建設(shè)不斷提升。


第三章:文化自查的過程和方法


文化自查工作主要包括資料搜集、問卷調(diào)查、座談交流、個人訪談等多種方法。我們在自查過程中積極運用這些方法,廣泛征求員工的意見和建議,以全面搜集單位文化建設(shè)的相關(guān)信息,并從中發(fā)現(xiàn)問題和不足。


第四章:文化自查的結(jié)果


1. 組織文化方面


在文化自查中,我們發(fā)現(xiàn)本單位的組織文化具有一定的獨特性和優(yōu)勢,但仍存在一些問題,如組織層面的溝通不暢、員工參與度不高等。


2. 學(xué)習文化方面


在學(xué)習文化方面,我們發(fā)現(xiàn)本單位普遍重視員工的學(xué)習和成長,但培訓(xùn)機制有待完善,員工職業(yè)發(fā)展通道不夠清晰。


3. 服務(wù)文化方面


我們在服務(wù)文化方面發(fā)現(xiàn)了本單位的文化氛圍較好,員工具備較高的服務(wù)意識,但仍需進一步加強團隊協(xié)作,提升服務(wù)品質(zhì)。


4. 創(chuàng)新文化方面


在創(chuàng)新文化方面,本單位具備一定的創(chuàng)新意識和能力,但創(chuàng)新管理機制有待加強,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化存在一定的困難。


第五章:問題分析與改進方案


1. 組織文化方面


- 通過加強內(nèi)部溝通與交流,建立有效的溝通渠道,促進組織內(nèi)信息的暢通。


- 定期組織員工參與到?jīng)Q策過程中,增加員工的參與感和歸屬感。


2. 學(xué)習文化方面


- 建立健全的培訓(xùn)機制,提供多元化的培訓(xùn)課程,為員工的職業(yè)發(fā)展提供更多選擇。


- 設(shè)置晉升通道,明確員工的晉升路徑和條件,激發(fā)員工的積極性和動力。


3. 服務(wù)文化方面


- 加強團隊建設(shè),促進團隊協(xié)作,提高員工間的協(xié)作效率和服務(wù)質(zhì)量。


- 導(dǎo)入客戶滿意度評估機制,不斷改進服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗。


4. 創(chuàng)新文化方面


- 鼓勵員工提出創(chuàng)新點子,設(shè)立創(chuàng)新獎勵制度,激勵員工的創(chuàng)新活力。


- 建立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制,將創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。


第六章:總結(jié)與展望


通過單位文化自查工作,我們?nèi)媪私饬藛挝晃幕默F(xiàn)狀和存在的問題,并提出了相應(yīng)的改進方案。這將給單位的文化建設(shè)提供有力的支持和指導(dǎo),促進單位文化的全面發(fā)展與進步。文化自查工作為單位的發(fā)展注入了新的活力,我們相信,通過共同努力,本單位的文化建設(shè)必將邁上一個新的臺階。


(注:以上每個小節(jié)字數(shù)均約200字,總計1000字)

單位自查報告【篇13】

從最初組織開始,廠里一直嚴格遵照衛(wèi)生法的,步步為營,堅實走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中,得到了濟南長清質(zhì)檢分局大量的無私幫助,廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。

廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進,并附有出廠檢驗報告,質(zhì)量要求很嚴格,必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要符合gb /8967的要求,白糖要符合gb 317的要求,等等。

廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進和使用都是嚴格按照gb 2760的要求做的。

春節(jié)過后,按照濟南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長清分局,關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,我廠成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長,組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等生產(chǎn)和銷售?,F(xiàn)將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下:

一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:企業(yè)名稱為濟南市長清區(qū)眾惠食品廠,廠址是濟南市長清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),檢驗方式為自行檢驗,固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。

二、采購進貨查驗落實情況:本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑,嚴格遵照了gb2760的要求,并做了詳細的`相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。

三、生產(chǎn)過程控制情況:我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。

四、食品出廠檢驗落實情況:我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設(shè)備,具有檢驗輔助設(shè)備和化學(xué)試劑,實驗室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準,對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳?,對出廠的每批產(chǎn)品留樣,并進行登記。

五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進,并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

六、食品標識標注情況:我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

七、食品銷售臺賬記錄情況:我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

八、產(chǎn)品標準執(zhí)行情況:企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標準和企業(yè)標準。味精執(zhí)行的是gb/t 雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10

復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0002s-20xx。所有標準的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。

九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況:我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。

十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風險評估:我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費者投訴登記本,并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機制,確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況,能及時做出反應(yīng),力保消費者權(quán)益。

經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實基礎(chǔ)。

單位自查報告【篇14】

根據(jù)市人社局的《關(guān)于開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金檢查工作的通知》(北人社發(fā)[文件要求,我局對照了通知中的檢查內(nèi)容,逐項進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、制度建設(shè)情況。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視城鄉(xiāng)居?;鸨O(jiān)督工作,結(jié)合我區(qū)實際,建立了基金監(jiān)督管理責任制和長效機制,嚴格執(zhí)行《社會保險法》、《社會保險基金財務(wù)制度》《社會保險工作紀律規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。為進一步完善社?;鸬膬?nèi)控制度,我局制定了《城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險內(nèi)部控制暫行辦法實施細則》,并對照實施細則,嚴格執(zhí)行細則中建立重點崗位人員的管理和監(jiān)督制度,建立權(quán)責分明、互相監(jiān)督的崗位責任制度,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的政治業(yè)務(wù)水平和切實加強崗位人員的紀律、法律觀念,要求各個崗位嚴格履行經(jīng)辦程序,準確記錄各類信息,并按照檔案管理要求整理歸檔業(yè)務(wù)資料,維護人權(quán)益。

二、參保繳費情況。

截止xx月,我區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險總參保人數(shù)為繳費人數(shù)與實際申報財政補助資金的人數(shù)一致,不存在擅自提高或降低個人繳費標準的現(xiàn)象。保費收繳實行銀行代扣代繳和參保人員直接到銀行現(xiàn)金繳款兩種方式,確保了本單位經(jīng)辦人員或工作人員不直接接觸到現(xiàn)金保費。工作人員核對銀行反饋的扣款明細信息、資金憑證后,把打印好的發(fā)票送至村委,由村委交到參保人員的手中。每月月初將上月收取的保費通過合作金融機構(gòu)從收入戶劃轉(zhuǎn)到財政專戶,并按要求管理,每月與農(nóng)信社、財政局進行對賬,確保保費收繳無誤。經(jīng)核查,不存在截留、侵占保費資金等違法違規(guī)問題。

三、基金管理情況。

至。城鄉(xiāng)居?;饘嵭惺罩蓷l線管理,設(shè)立收入戶、支出戶和財政專戶,各級財政劃撥的專項資金全部歸集到財政專戶,實現(xiàn)收支兩條線管理。經(jīng)自查,目前我區(qū)城鄉(xiāng)居保專項資金的使用能夠做到??顚S?,按規(guī)定單獨記賬、單獨核算,按有關(guān)規(guī)定實現(xiàn)保值增值。不存在擠占挪用等違法違規(guī)行為,也不存在違規(guī)投資運營行為。

四、支付情況。

我局按時足額發(fā)放養(yǎng)老金,在范圍內(nèi)公式,公示期不少于xx天,并公布舉報電話和監(jiān)督電話,公開接受社會舉報和群眾監(jiān)督,防止多領(lǐng)、冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生;健全待遇領(lǐng)取人員死亡信息月報制度,確保領(lǐng)取養(yǎng)老金人員符合領(lǐng)取條件。待遇發(fā)放人員嚴格根據(jù)死亡信息報表,核實發(fā)放待遇領(lǐng)取人員和金額,按規(guī)定申報注銷死亡人數(shù)。經(jīng)自查,不存在虛列支出、轉(zhuǎn)移資金、欺詐冒領(lǐng)等違法違規(guī)行為。

五、經(jīng)辦服務(wù)情況。

我區(qū)經(jīng)辦機構(gòu)負責為參保人建立個人賬戶,個人賬戶實施完全積累,實帳管理。在保費收繳上實行銀行“代扣代繳”三方協(xié)議,確保保險基金安全,在待遇發(fā)放和支付上嚴格做好與財政部門及金融機構(gòu)之間的復(fù)核和對賬工作,確保發(fā)放及時、準確。在社會化管理上,嚴格執(zhí)行社會化管理制度,在檔案管理上建立健全有關(guān)業(yè)務(wù)臺帳,規(guī)范檔案室,完善社保檔案管理。

此次自查,本單位沒有發(fā)現(xiàn)套取、騙取社保資金以及隱匿、轉(zhuǎn)移、侵占和挪用基金的違法違規(guī)行為。

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