生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)精選

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生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)【篇1】

20xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多。

一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。

二、員工管理

要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。

三、抓好一級工作

給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，不失時機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的'市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)【篇2】

車間生產(chǎn)調(diào)度員工作總結(jié)

為了確保生產(chǎn)進(jìn)程的穩(wěn)定性和達(dá)到生產(chǎn)的最大效益，車間生產(chǎn)調(diào)度員發(fā)揮著重要作用。本文將針對車間生產(chǎn)調(diào)度員的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)闡述，包括能力要求、工作內(nèi)容以及必備技巧等方面，以期幫助有意向深入學(xué)習(xí)了解此職位的讀者更好的理解其價值。

一、 能力要求

首先，車間生產(chǎn)調(diào)度員需要具備較強(qiáng)的邏輯思維和抗壓能力，能夠完成艱難復(fù)雜的生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。其次，車間生產(chǎn)調(diào)度員需要較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠快速把握生產(chǎn)場景，清晰地表達(dá)自己的想法。此外，車間生產(chǎn)調(diào)度員需要較高的技術(shù)素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，以配合生產(chǎn)場景不斷變化的要求。

二、 工作職責(zé)

車間生產(chǎn)調(diào)度員的工作職責(zé)非常復(fù)雜，需要對生產(chǎn)過程有深入的理解和掌握。以下是這份工作的具體任務(wù)：

1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃

車間生產(chǎn)調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)情況，對設(shè)備和材料的供應(yīng)進(jìn)行分析，并確定生產(chǎn)目標(biāo)。在保證最佳產(chǎn)能和質(zhì)量的同時，還要綜合考慮各種因素，制定最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)程

車間生產(chǎn)調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，制定適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)進(jìn)程，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，決定產(chǎn)品和設(shè)備如何分配。如果發(fā)現(xiàn)問題，必須立刻研究解決方案，并與工廠的其他成員進(jìn)行有效溝通。

3. 檢查生產(chǎn)過程

車間生產(chǎn)調(diào)度員不斷地檢查生產(chǎn)過程是否符合規(guī)定，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題尋求解決方案。在出現(xiàn)生產(chǎn)故障時，車間生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)能夠快速采取正確的措施來確保生產(chǎn)進(jìn)程的順暢。

4. 監(jiān)督制造成本

車間生產(chǎn)調(diào)度員還要負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)成本，包括原材料、設(shè)備和工人等費(fèi)用，這與工廠的整體利潤息息相關(guān)。為了保證工廠的長期穩(wěn)定發(fā)展，車間生產(chǎn)調(diào)度員需要在不降低生產(chǎn)質(zhì)量的情況下，盡可能降低成本。

5. 與生產(chǎn)人員溝通協(xié)調(diào)

車間生產(chǎn)調(diào)度員在日常工作過程中，必須與生產(chǎn)人員、質(zhì)檢、客戶服務(wù)等其他部門的人員保持密切聯(lián)絡(luò)，處理所有的相關(guān)問題，確保工廠全面平衡的運(yùn)作。

三、 必備技巧

1. 高效的溝通能力

作為車間生產(chǎn)調(diào)度員，一定需要良好溝通能力，可以有效地與生產(chǎn)人員、員工和上級進(jìn)行溝通。因此，需要具備敏銳的洞察力和清晰的表達(dá)能力。良好的溝通技巧可以確保工人理解、遵守質(zhì)量要求和生產(chǎn)過程規(guī)程。

2. 全面的生產(chǎn)知識

為了高效的完成工作須要，車間生產(chǎn)調(diào)度人員需要對設(shè)備、流程和材料等的實(shí)際應(yīng)用有全面的了解、熟悉生產(chǎn)過程和工藝流程。這些知識可以更快的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的原因，幫助車間生產(chǎn)調(diào)度員更好地進(jìn)行設(shè)備升級和實(shí)施新技術(shù)。

3. 全面的數(shù)據(jù)分析能力

車間生產(chǎn)調(diào)度人員必須具備數(shù)據(jù)分析的能力，根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)和工廠的業(yè)務(wù)需求合理處理生產(chǎn)數(shù)據(jù)。通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、分析、匯總、比較等處理，發(fā)現(xiàn)不足，完善，提高產(chǎn)品過程，逐步地提高工廠的生產(chǎn)效率。

綜上所述，車間生產(chǎn)調(diào)度員的職責(zé)非常重要，其能力、工作職責(zé)和必備技巧，都是必須掌握的要素。只有通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，并了解自己的職責(zé)，才能成為一名杰出的車間生產(chǎn)調(diào)度員，為工廠的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)【篇3】

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班組是一個企業(yè)最基層、最活躍的生產(chǎn)組織，是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把班組建設(shè)作為一項(xiàng)長期的最基礎(chǔ)的日常管理工作來做，才能持續(xù)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才的重要陣地，也是企業(yè)職工展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺。班組的建設(shè)好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，員工的收入和生活水平才能提高，員工生活的好了，才能更加有利于班組的建設(shè)，所以說，這是一個有利得循環(huán)，反之亦然。

為了企業(yè)更好的發(fā)展，形成較強(qiáng)的凝聚力，這就要加強(qiáng)班組建設(shè)，要加強(qiáng)班組建設(shè)，就必須全面提高班組員工的素質(zhì)，首先必須提高班組長的整體素質(zhì)，對班組長進(jìn)行培訓(xùn)，使他們成為綜合能力很強(qiáng)的優(yōu)秀人才，從而促進(jìn)班組長對班組管理水平的提高。（趣祝福 www.zfw152.com）

班組長要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，愛崗敬業(yè)、勤懇工作、樂于奉獻(xiàn)，在工作中以身作則，充分的發(fā)揮班組長的先鋒模范作用，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，要別人做到的，自己應(yīng)該先做到，要處處為人表率，要不斷克服自己的不良情緒和阻礙工作的因素，提高自己在班組成員中的威信。只有這樣，才能有資格、有能力管別人，才能做好班組工作。用行動去影響大家、激勵大家，只有這樣，才能真正得到職工的信賴，才能很好執(zhí)行和落實(shí)好班組管理工作的任務(wù)，充分調(diào)動發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，在班組長的帶領(lǐng)下，形成班組核心，團(tuán)結(jié)全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心，把班組的工作做好，營造一個和諧進(jìn)取，積極拼搏的班組氛圍。還要做到有效的溝通，只有通過溝通，才能使班組成員的情感得到交流，才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神、共同意識和凝聚力的形成。

組織班組員工不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高班組成員的整體素質(zhì)，對工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，我們從事的是一個特殊的行業(yè)，對工作要高度負(fù)責(zé)，不能有任何的疏忽，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說注重細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，企業(yè)的進(jìn)步與基層組織息息相關(guān)，個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，這就需要我們班組不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)班組成員的技能，從員工的思想認(rèn)識和工作態(tài)度出發(fā)，把工作態(tài)度擺在一個正確的位置，不能敷衍了事，在工作上不能有依賴性，班組是一個大的家庭，是一個整體，大家都是互幫互助的，團(tuán)結(jié)一致。

在乳化車間這個大的集體中，班組長發(fā)揮著極大的作用，他們就相當(dāng)于一線的指揮者，帶領(lǐng)全班員工在班前做好設(shè)備檢查工作，班中勤觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，班末做好現(xiàn)場衛(wèi)生的清理工作

為了更好的規(guī)劃班組建設(shè)，每個工序都安排了群監(jiān)員，專門負(fù)責(zé)本工序的安全工作。結(jié)合乳化車間實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，為提高裝藥kp機(jī)操作手的技術(shù)、技能，提高裝藥班的工作效率、工作質(zhì)量，確保按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，開展了勞動競賽。還制定了班組考核制度班組獎懲制度,現(xiàn)場衛(wèi)生清理檢查表，進(jìn)行了自檢互檢，各班組為爭創(chuàng)六型班組，裝藥班還取得了節(jié)約型班組的名譽(yù)。

企業(yè)的安全發(fā)展，從基礎(chǔ)做起，要抓好班組安全文化建設(shè)，還要從一點(diǎn)一滴做起，不斷落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，熟記和落實(shí)自己的崗位責(zé)任制，遵守工藝規(guī)程，努力完成各項(xiàng)安全活動，強(qiáng)化員工的安全防范意識，始終把安全放在第一位。組織好班組安全活動日進(jìn)行班組安全教育，對工作中存在的實(shí)際問題進(jìn)行分析、討論，提出解決辦法，及分析本班可能出現(xiàn)異常的原因及防范措施，讓每一個工作班成員牢固地樹立起責(zé)任重于泰山的觀念，提高安全防范意識，根據(jù)工作性質(zhì)和季節(jié)還要進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)。

【【精華】生產(chǎn)車間年終總結(jié)三篇】

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生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)【篇4】

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并認(rèn)真地作了記錄。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

在見習(xí)期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。

2、抓住車間每個四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用。

3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。

在過去的一年里，我主要學(xué)習(xí)“精餾、ams加氫、ams精制”崗位，簡要的工藝崗位任務(wù)如下：

（1）、精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和ams并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

（2）、ams加氫崗位是將精餾崗位回收的ams經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

（3）、ams精制崗位是將精餾崗位回收的粗ams經(jīng)過堿洗后，將粗ams精制成ams產(chǎn)品。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開。

在苯酚提純中，有一些丙酮衍生物，沸點(diǎn)與苯酚相近，單憑精餾無法將其從苯酚中除去，需加己二胺（或甲基戊撐二胺）對粗苯酚中雜質(zhì)進(jìn)行處理，使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成通過精餾易于除去的化合物。

ams加氫崗位是在al2o3為載體催化劑的作用下，將ams加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。

4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實(shí)施“車間級”培訓(xùn)，車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培訓(xùn)；開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展，員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

在這3～4個月的培訓(xùn)工作中，我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)，因此，對于剛邁入社會的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)【篇5】

陽光逐漸熱烈起來，而我們在第二季度的工作也即將進(jìn)入尾聲，也該為這三個月的工作做一個完美的結(jié)束和一個精煉的總結(jié)。

在第二季度我在思想上有了明顯的進(jìn)步，尤其是在對待工作的態(tài)度上，有了明顯的加強(qiáng)。在這之前我對于工作上面的事情就是已做好自己分內(nèi)的事情為主，偶爾還是偷偷懶，對自己的工作沒有很多的規(guī)劃。但是在第二季度我感覺到自己和其他同事之間的差距，需要更加認(rèn)真的對待工作才能追趕上總體的腳步，所以在第二季度之初我就先做好整個季度的計(jì)劃，在結(jié)束之后對整個季度的工作做好反思和總結(jié)。

在工作上面主要是首先分層次做好計(jì)劃，我在這一天中怎么合理的完成任務(wù)，有所改進(jìn)，并且在這段時間的工作中提高自己的工作效率，思考能夠從哪里著手提升工作質(zhì)量，讓自己能夠在日常工作中得到提高，并且在有限的時間做出更多的事情。其次就是根據(jù)車間的制度變化自己的計(jì)劃，遵守其中的守則合理安排好自己的時間，并且做好生產(chǎn)時需要注意的每一項(xiàng)事情，尤其是在上級強(qiáng)調(diào)多次的安全生產(chǎn)上面。

在學(xué)習(xí)上面，在第二季度主要是了解不同的設(shè)備維護(hù)，并且根據(jù)了解的知識進(jìn)行穩(wěn)妥的實(shí)踐，一步步將理論和實(shí)際聯(lián)系在一起，為車間的生產(chǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。還有就是在操作上面學(xué)習(xí)其他不同技術(shù)員工的操作方法，并且歸納出一系列的操作過程，讓自己能夠明白和使用，在之前的進(jìn)度上能夠有所進(jìn)步。

經(jīng)過第二季度的認(rèn)真工作和自我學(xué)習(xí)，我明白在困難的事情還是應(yīng)該靠自己，以及和同等水平的人群團(tuán)結(jié)協(xié)作完成，我認(rèn)為這樣的工作才會更加的成功。因此在第三個季度中我要以更好的精神狀態(tài)完成每天的任務(wù)，并且做好總結(jié)和歸納，讓我在今年結(jié)束的時候比去年有更加長足的進(jìn)步。

第三季度首先的著重點(diǎn)在學(xué)習(xí)上面，拓寬自己的知識面，在學(xué)習(xí)不同的知識點(diǎn)，將不同的知識聯(lián)系在一起，讓自己的專業(yè)知識面更加廣闊。同時也在工作上面會運(yùn)用到的知識進(jìn)行*學(xué)習(xí)，尤其是在各個不同的小細(xì)節(jié)上面，以完備的知識結(jié)構(gòu)和知識深度對自己接下來的工作提供最好的幫助。

生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)【篇6】

就我廠而言，20xx年，是極不平常的一年。自年初開始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動大（石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢）、車間崗位人員精簡和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下，終因上級操作合理、廠部管理得當(dāng)和全體職工的極力支持，全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)成了年初的生產(chǎn)計(jì)劃，并在應(yīng)對石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破，充分檢驗(yàn)了我廠的管理潛力和市場的應(yīng)對潛力。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作，其成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的，在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因?yàn)槊恳环殖煽兊娜〉枚寄哿四銈冃燎诘暮顾蜔o比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很多。

一、合理利用資源，控制產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品市場競爭力。

20xx年，在行業(yè)虧損嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩、原材料大幅漲價而陽極市場疲軟的狀況下，我廠靠深挖內(nèi)部資源和靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方式，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行和經(jīng)營不虧損。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，及時降低陽極產(chǎn)量擴(kuò)大保護(hù)環(huán)產(chǎn)量、減少原料產(chǎn)品庫存（石油焦由一個月庫存減低到7~10天即由600噸壓縮到200噸左右；陽極庫存由一個月降到10天的量即由600噸降到200噸左右）大幅減少了廠部生產(chǎn)資金的占用量，有效地提高了公司資金的利用率，降低了資金占用風(fēng)險；在人員崗位配置上，全廠由年初總生產(chǎn)管理人員99人壓縮到年終的70人，全年共抽調(diào)分流、離職29人。在不調(diào)整生產(chǎn)單價的狀況下，使在職職工的收入得到相應(yīng)提高，并且經(jīng)公司同意完善了職工的養(yǎng)老保障制度，適應(yīng)了當(dāng)前物價和工資上漲的形式，緩解了年初職工超多離職的狀況，抑制了產(chǎn)品的人工成本上漲，降低了企業(yè)人員管理的財務(wù)費(fèi)用。使得車間崗位人員配置更科學(xué)更合理，提高了工作效率。進(jìn)入20xx年來，設(shè)備維修量超多增加。

全廠主要設(shè)備均進(jìn)入了老化更換期。加之一些設(shè)備已經(jīng)無法買到相關(guān)配件，致使維修更加困難。在頂住供貨緊張、維修時間緊、缺少維修配件的困難狀況下，始終持續(xù)主設(shè)備全年運(yùn)轉(zhuǎn)率在90%以上。（自制更換了雷蒙磨主機(jī)進(jìn)風(fēng)口的調(diào)節(jié)擋板、成型機(jī)偏心等；敞開式焙燒爐全年進(jìn)行大修五次，一共用了耐火標(biāo)磚143.6噸（即35900塊標(biāo)磚）全年維修火道達(dá)18條之多。確保了焙燒爐始終維持正常運(yùn)行，保證了全年陽極的供貨量。在不外請施工人員的狀況下，靠內(nèi)部協(xié)調(diào)組織維修焙燒爐的工時全年到達(dá)300個工時以上，充分考驗(yàn)了廠部的協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展，確保20xx年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

二、進(jìn)一步完善關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)。

20xx年因物價大幅上漲，導(dǎo)致市場上的臨工工資大幅提高，環(huán)比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢和吸引力，致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想，離職率升高，導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失，影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，如混捏車間全年離職8人，嚴(yán)重影響到該車間的正常運(yùn)行。因此，務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn)，杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。

嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度，并對因離職、病事假影響到的班組進(jìn)行及時人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn)。對有離職想法的職工進(jìn)行思想動員和說服開導(dǎo)，加強(qiáng)平時與職工的思想交流，讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20xx年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重，我必將全力予付。

三、加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全管理和安全培訓(xùn)。

20xx年，我廠安全事故頻發(fā)，致使多人受傷，嚴(yán)重的損害了企業(yè)的形象，制約了企業(yè)的發(fā)展，傷害了職工的感情。在這一年里因市場波動廠部進(jìn)行了大幅度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，致使部分職工的崗位、工作量、收入均受到影響；加之受市場物價上漲零工工資上漲的影響，工人出現(xiàn)思想波動，廠部未能及時針對性的進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育，致使生產(chǎn)紀(jì)律松散、人心浮動，從而誘發(fā)了安全事故。因此，在20xx年的工作中，我將在每月的安全培訓(xùn)中重點(diǎn)進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育工作，使職工能深刻的認(rèn)識安全的好處，明了企業(yè)的發(fā)展慨況。從而能更好的理解和支持廠部的工作、能明白企業(yè)為他帶給一份工作是多么的不易、懂得企業(yè)的發(fā)展將會為個人的發(fā)展創(chuàng)造多少良機(jī)，也只有當(dāng)職工意識到工作的來之不易、自身職責(zé)的重要性、企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的密切關(guān)系后，企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解，企業(yè)也才談得以發(fā)展，安全才能得到保障。

四、是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)。

經(jīng)上年度工作洗禮，使我認(rèn)識到了諸多自身的不足，為彌補(bǔ)專業(yè)知識欠缺、綜合素質(zhì)低，在新一年的工作中我將：

（1）、加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高管理理論和管理水平，盡快完成主角轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。

（2）、時刻持續(xù)清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事，不說有損企業(yè)形象的話。

（3）、在日常工作中注重“三勤”：腦勤――勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤――不怕多跑車間，不怕多流汗；嘴勤――多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

（4）、反省當(dāng)日工作，進(jìn)行及時的自我修正和補(bǔ)救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實(shí)一些、再扎實(shí)一些、在努力一些。

（5）、處理好家庭關(guān)系，保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位，做好所分管的工作，更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。

生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)【篇7】

過去的一年，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下，通過職工和同事的共同努力，通過我自己的積極努力，作為一名員工，圓滿完成了自己的工作。年底要認(rèn)真總結(jié)一年來的工作?？偨Y(jié)過去一年的得失，總結(jié)過去一年的跌宕起伏，總結(jié)明年如何才能做得更好。以下是我今年的工作總結(jié)：

我。工作態(tài)度、思想工作

我熱愛自己的工作，嚴(yán)于律己，遵守廠方各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格自律，端正工作崗位，時刻保持“謙虛、審慎、自律”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下，時刻勤奮學(xué)習(xí)，積極主動，努力提高自己，時刻兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成任務(wù)，盡職盡責(zé).堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作技能！

二、設(shè)備操作、工作理解

每個優(yōu)秀的員工都應(yīng)該對自己的工作有清醒的認(rèn)識，熟悉和精通自己的工作.既要對xx的工作運(yùn)作有一定的了解，也要具備應(yīng)對故障的能力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。但是由于我的能力有限，做不到完美，所以在工作過程中我也有很多不足和不足，還缺乏xx的原則和工作技巧，但是這些都會讓我更加努力，成為謙虛謹(jǐn)慎。向他人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，讓自己在自己的崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作，也讓公司獲得更大的收益。而且收獲也能達(dá)到平衡，讓我更有動力，更有信心去工作。

與其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力是有限的，而一切的成功都取決于集體的智慧，所以與同事團(tuán)結(jié)是成功完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的唯一途徑.工作任務(wù)的前提，這不僅是工作，日常生活中也是如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事情，也是工作的義務(wù)！我將履行我的義務(wù)并鍛煉我的溝通技巧。

三、回顧過去，展望未來

至于過去的得失，我會借助有利因素加強(qiáng)我的工作能力，并考慮到不利因素。在我以后的工作中已經(jīng)排除了這些因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前行。相信通過自己的努力，同事的配合，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工。我是一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社交能力，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個合適的工作崗位，讓我為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

相信在以后的工作中，我會繼續(xù)努力。雖然工作一年有瑕疵，但在所難免，因?yàn)闆]有人是圣人，犯錯在所難免，所以我不會對自己要求太高。但是，我相信只要在崗位上堅(jiān)持一天，我就會努力，用我所有的精力和能力去工作，我相信我一定能做好的！

生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)【篇8】

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來新的一年。一年來，20xx車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合以及車間全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。做個總結(jié)，也祝愿我們公司明年更好：

1．工作回顧

過去一年，車間在生產(chǎn)過程中，在小批量、不穩(wěn)定、技術(shù)不完善的情況下進(jìn)行試驗(yàn)探索。為了滿足客戶的生產(chǎn)和質(zhì)量要求，我部合理調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，利用有限的資源及時滿足客戶的交貨期，為以后的產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。在今年的工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅(jiān)信，只要每一位員工在提高產(chǎn)品意識的同時，把全部精力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

過去一年，設(shè)備比較好，沒有因設(shè)備問題影響大工作。在定期檢查和維護(hù)的情況下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證了生產(chǎn)。的穩(wěn)定性。一年來，我廠將安全生產(chǎn)納入日常生產(chǎn)管理，隨時對車間員工進(jìn)行安全知識教育，對車間安全隱患進(jìn)行督促排查。確保生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年未發(fā)生設(shè)備損壞事故。

2.不足及對策

目前，部分員工仍持冷漠、冷漠的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識、樹立質(zhì)量危機(jī)意識、落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制有很大關(guān)系。我們現(xiàn)在缺乏的是全體員工的質(zhì)量參與意識。在我們的計(jì)件和工時制下，沒有質(zhì)量檢查，有時會出現(xiàn)真空，沒有人會關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員。有時生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位。員工精神面貌和緊張感欠缺。對此，要謀劃整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要。

三、公司發(fā)展建議

建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制。對公司的每個部門和員工，明確每個部門和個人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利，以確保質(zhì)量工作由每個人管理，每個層級和每個人都有特殊的責(zé)任，工作有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。 ，使與質(zhì)量有關(guān)的工作與廣大員工的積極性相結(jié)合，形成嚴(yán)格的控制體系。

由于公司員工流動性大，個人團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，久而久之勢必影響產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。因此，建議公司注重企業(yè)文化和員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。加強(qiáng)編制和培訓(xùn)。經(jīng)理、廠長、廠長、班長溝通較少，工作沒有明確的長遠(yuǎn)方向。建議定期召開工作會議，聽取下屬員工的意見，敢于推薦人才，總結(jié)工作成果和問題，及時采取應(yīng)對措施！

20xx的工作告一段落。 這一年，我通過自己的努力克服了各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的。 ，碩果累累。 基本完成了今年的工作，近兩年的生產(chǎn)管理工作為以后的工作奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)【篇9】

回顧過去一年在機(jī)加車間的工作，不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的協(xié)助、全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。我們在實(shí)際工作中鍛煉和提高了我們的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在我們將總結(jié)今年的工作，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

1、生產(chǎn)管理

進(jìn)行現(xiàn)場固定管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板；為強(qiáng)化公司員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，杜絕不合格產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行加工件質(zhì)量三檢制度；為節(jié)約能源，加強(qiáng)材料使用規(guī)范，堅(jiān)持以舊換新的原則；為配合和協(xié)助三水新廠搬遷，完成了車間搬遷整理，大部分滯銷物資清理完畢。

2、生產(chǎn)工作

隨著品種的增加和交貨期的縮短，為了充分發(fā)揮設(shè)備的效率，減少品種、機(jī)型變化頻繁，努力實(shí)現(xiàn)全線統(tǒng)一品種協(xié)同生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，然后轉(zhuǎn)機(jī)型，提高生產(chǎn)效率；為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率，采取強(qiáng)化培訓(xùn)的方式，通過短期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織機(jī)械加工理論和實(shí)踐強(qiáng)化培訓(xùn)。考核使新員工及時有效上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭取寶貴時間；為提高車間員工的工作效率和安全，開展了設(shè)備工具使用和安全生產(chǎn)知識的現(xiàn)場培訓(xùn)。

為降低軸頭不合格率，我們組織機(jī)加工開展軸頭加工技術(shù)理論和現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)，提高員工對產(chǎn)品的認(rèn)識質(zhì)量可以進(jìn)一步了解和提高；每月進(jìn)行安全檢查。工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，整改跟蹤，無重大安全事故；配合工藝部門改造相關(guān)設(shè)備，增加安全防護(hù)設(shè)備，提高員工安全，如：機(jī)加三臺車床加電箱漏電開關(guān)，防止飛鐵屑造成不必要的傷害；為滿足生產(chǎn)需要，實(shí)行早晚班機(jī)器考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，提高員工紀(jì)律性。

三、有問題

返修率太高，頻繁磨削過大：尤其是單點(diǎn)懸掛和德式軸磨削過大會導(dǎo)致生產(chǎn)效率低，勞動強(qiáng)度大，影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境；產(chǎn)量的增加會導(dǎo)致物流和搬運(yùn)的增加，這將極大地影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性；缺乏溝通的橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門要相互依存，互相幫助，互相尊重，互相尊重，有禮有節(jié)；彼此包容，尊重性格差異；有信任關(guān)系，真誠待人，信守承諾；互相幫助，互相關(guān)心，大家一起努力提高；利益共享、成果共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。沒有合作，就無法達(dá)到最終的最佳表現(xiàn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。希望與各部門合作，圓滿完成公司的新年目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)而努力！

生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)【篇10】

今年，在大家的共同努力下，廠里的工作圓滿完成了，但仔細(xì)回想，你會因?yàn)楣ぷ髦械男¤Υ枚械接行┎粷M。被治療在所難免，但如果有提高工作效率的方法，自然要努力進(jìn)步。因此，想了想，決定對今年的工廠工作做一個簡單的總結(jié)。

在工廠的基礎(chǔ)工作中，要更好地處理好同事之間的關(guān)系，改善自己的不足。至少作為一個工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富的工廠員工，你需要認(rèn)真對待，才能產(chǎn)生效益。如果能靠自己的努力，因此，在工廠開辟新局面是可喜的。因此，今年工作之后，我更加注重自身短板的改善和基本技能的提高，鞏固現(xiàn)有的基本工作技能，并與其他員工的成功一起落實(shí)。相比之下，在這種情況下，你也可以通過閑暇時間的討論，找到在當(dāng)前任務(wù)中穩(wěn)步提升的方法。按照這個思路，解決工廠工作中的問題，為您提供了很多便利。因此，這方面的優(yōu)勢可以在明年的工廠工作中得到繼承和發(fā)揚(yáng)光大。

在技能培訓(xùn)中，做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示。由于過去不注意技能訓(xùn)練，因此我利用了很多機(jī)會來提高自己的能力。因此，我把重點(diǎn)放在了今年的技能培訓(xùn)上。我把每一個重要的知識點(diǎn)都記錄下來，并結(jié)合實(shí)際情況。對此，我發(fā)現(xiàn)技能培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容確實(shí)與員工當(dāng)前的工作息息相關(guān)，而且今年的重點(diǎn)也讓我的工作能力與以往有了比較。有很大的改進(jìn)。此外，領(lǐng)導(dǎo)分配的額外任務(wù)也可以通過自己的能力很好地完成。除了基本的獎勵，我更看重的是通過這樣的機(jī)會在工作中逐漸獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

我在重要的工廠工作中咨詢了經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，從他們身上學(xué)到了很多東西。其實(shí)，即使是為了以后的工作少走彎路，我們也應(yīng)該尊重老廠員工。所以我關(guān)注世界的關(guān)系，以便在工作中遇到困難時得到相應(yīng)的幫助。尤其是今年，我得到了同事的幫助，完成了領(lǐng)導(dǎo)指定的幾項(xiàng)大型任務(wù)，但在這個過程中，最重要的還是將他們的解釋轉(zhuǎn)化為可以應(yīng)用到他們身上的經(jīng)驗(yàn)，所以經(jīng)過多次咨詢和總結(jié)，他們可以輕松處理工廠中的大多數(shù)任務(wù)。

在工廠環(huán)境中，要注意維護(hù)集體利益，才能得到同事的認(rèn)可。經(jīng)過長時間的努力，融入了工廠的集體，我很高興。因此，在總結(jié)了今年的工廠工作后，更應(yīng)該著眼于未來的挑戰(zhàn)，這樣才能以積極的心態(tài)在不斷的挑戰(zhàn)中成為一名優(yōu)秀的工廠員工。

生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)【篇11】

時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到__公司已有二月有余，在這二個月中，有工作的快樂，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗(yàn)。是對我人生的一次考驗(yàn)。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作其實(shí)也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的小結(jié)。

一、來__公司成就一番事業(yè)

__公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù)，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。

__公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強(qiáng)的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。

能成為__的一員是我的幸運(yùn)，在這里又認(rèn)識了不少新朋友，部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博;博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚。和他接觸時間不長，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以，我決定在這里工作，在__成就一番事業(yè)。

二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。

正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《__中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應(yīng)用》、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍。知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然，自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者，但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說的過去的。

我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：

1、從電腦上學(xué)

工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，由于公司暫時不能上網(wǎng)，所以，我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾。可我學(xué)到了不少東西，一想到這些，心里就樂滋滋的。

2、廣泛收集資料

我這個人有個習(xí)慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué)，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。

3、虛心向大家學(xué)習(xí)

這二個月我經(jīng)常向__的員工學(xué)，不管是老員工，還是年輕的，比我來__早就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的，就都是我的老師，能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問，并隨手記下來?，F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少，這就是平時積累的經(jīng)驗(yàn)。

4、從書和雜志汲取營養(yǎng)

俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職，首先要提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。

5、電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑

每天下班回家看電視時，最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來，對公司這方面信息時時處處關(guān)心。

有人這么問我，你剛來公司這么短的時間就了解了這么多專業(yè)名詞和技術(shù)，感到不可理解，其實(shí)道理很簡簡單，只要你用心學(xué)，刻苦學(xué)，多學(xué)，多問，這是很自然的結(jié)果。

三、享受工作過程體會工作的快樂

我來__工作的內(nèi)容：一是辦公室管理，二是水處理部實(shí)驗(yàn)的管理和技術(shù)把關(guān)，三是負(fù)責(zé)公司文字材料方面工作，這對于我一外行來說擔(dān)子確實(shí)不輕，對我來說確確實(shí)實(shí)是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一準(zhǔn)則：當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風(fēng)，也是我做人的總則。我始終認(rèn)為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是享受快樂的過程。這兩個月的工作概括起來有這么幾個字：實(shí)地考察，整理歸檔，規(guī)范管理，技術(shù)把關(guān)。細(xì)致實(shí)驗(yàn)，總結(jié)報告。

1、實(shí)地考察確定實(shí)驗(yàn)點(diǎn)

水處理項(xiàng)目部主要的工作是做試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實(shí)際情況，我們首先做的工作是先把公司原來做實(shí)驗(yàn)的情況進(jìn)行一次摸底，然后再安排下一步工作。為此，我們用了幾天的時間到原來的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)(窯上小區(qū)、經(jīng)緯游泳館)進(jìn)行了實(shí)地考察，對現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了廣泛的了解，并拍了照片，錄了像?；貋砗?，分類整理進(jìn)行存檔管理。為了錄像方便，我把自已家的錄像機(jī)也拿到單位來。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況，對榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，聽取了環(huán)保局長要進(jìn)的建設(shè)性的意見。這對我們下一步制定水處理具體方案時，做到有的放矢墊定了基礎(chǔ)。

根據(jù)實(shí)際情況，我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池，為了實(shí)驗(yàn)和取水樣方便，把家庭實(shí)驗(yàn)定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實(shí)驗(yàn)點(diǎn)基本確定：a、小區(qū)無塔供供水實(shí)驗(yàn)定在窯上小區(qū)，b、泳池水處理實(shí)驗(yàn)定在經(jīng)緯游泳館，c、村鎮(zhèn)有塔供水實(shí)驗(yàn)定在郝家溝村，d、桑拿浴池污水處理實(shí)驗(yàn)定在連水閣，e、家庭用水實(shí)驗(yàn)定在公司一員工家。

實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定了后，依據(jù)實(shí)際情況我寫出了《關(guān)于城市二次供水工程的實(shí)施和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā)，通盤考慮寫出了《晉中開發(fā)區(qū)華凈化技術(shù)有限公司近期工作思路》，這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標(biāo)。

2、整理歸檔規(guī)范管理

實(shí)驗(yàn)點(diǎn)資料拍回來后，我分別進(jìn)行了整理并建庫歸檔，以便以后方便查閱。同時對__水處理部現(xiàn)有資料進(jìn)行建檔，對現(xiàn)有的書籍、資料進(jìn)行分類管理，并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理，我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作職責(zé)》、《辦公室內(nèi)勤人員工作職責(zé)》并和小籍一起設(shè)計(jì)出了一系列管理表格(《辦公用品領(lǐng)取表》《檔案管理表》《__公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產(chǎn)登記表》《試驗(yàn)點(diǎn)通量與設(shè)備運(yùn)行觀察表》)，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。

對其三個年輕人的管理上，我做到曉之以理，動之以情。平常多關(guān)心他們，多鼓勵他們，遇事耐心幫助他們，使他們盡快成長起來。要求他們每天都要寫工作筆記，并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過程中給其講寫工作筆記的方法和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結(jié)，比較好的行使了長輩和管理者的職能。

3、以主人翁的態(tài)度去想去做

來到__我始終有一想法，要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感，要把__當(dāng)作自己的家，常常想想，我該為__做點(diǎn)啥。辦公地點(diǎn)搬到寫字樓后，老板安排我去做一屏風(fēng)，為了給公司節(jié)省資金，我跑了三、四家做屏風(fēng)的進(jìn)行斟酌，國慶節(jié)別人休自息五天，我有三天在跑這屏風(fēng)的事，屏風(fēng)做回來，質(zhì)量不錯，還為公司節(jié)省了三、四百元。

去連水閣浴池安裝過濾機(jī)，按常規(guī)我公司得花配件錢1000元左右，我到現(xiàn)場后，多方聯(lián)系，配件讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出資購置，又為公司節(jié)省了近千元。省下的也就是賺下的，這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益嗎?

為了工作上的方便，我把各個實(shí)驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來，并主動和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系，了解實(shí)驗(yàn)點(diǎn)情況，工作積極主動有序。自己的電話費(fèi)嚴(yán)重超支，也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。

4、技術(shù)把關(guān)認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn)

自己是純粹的外行，要想在技術(shù)上把關(guān)，這難度可想而之，為了能近快的勝任工作，除了上面提到的學(xué)習(xí)以外，就是遇事多動腦，實(shí)際操作中多積累。

連水閣浴池安裝過濾機(jī)，由于安裝人員考慮不周，設(shè)計(jì)安裝中出現(xiàn)了重大錯誤，我在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)糾正，避免了失誤，同時也維護(hù)了公司形象。

家用過濾器安裝完畢后，由于公司檢測設(shè)備和技術(shù)力量薄弱，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)過程沒人具體操作，我多方學(xué)習(xí)，認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn)，將家用過濾實(shí)驗(yàn)基本完成，取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料，驗(yàn)證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象，受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

5、認(rèn)真總結(jié)報告結(jié)果

從目前的情況看：我們選擇的五個試驗(yàn)點(diǎn)，除了家庭用水實(shí)驗(yàn)基本做完，連水閣浴池只安上了設(shè)備還沒有正式試驗(yàn)外，其它幾個實(shí)驗(yàn)點(diǎn)由于種種原因都還沒有正式啟動。根據(jù)安排，我們現(xiàn)在只能對家庭用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，由于各方面的種種原因，寫實(shí)驗(yàn)報告的任務(wù)落在我的肩上。寫實(shí)驗(yàn)報告對我來說是大姑娘上轎頭一次，以前從來沒有接觸過這方面的知識，張局要求的標(biāo)準(zhǔn)又高，沒別的辦法，只好硬著頭皮上。構(gòu)思框架我就用了幾天，公司現(xiàn)有的資料少的可憐，張局下了死命令，一定要拿出一高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)報告來，那幾天我在晚十二點(diǎn)后休息是常事，走著躺著也都在想報告的事，可以說達(dá)到廢寢忘食的程度，不管怎么樣，在大家的幫助下，報告終于寫出來了。在北京第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會上受到專家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。我心上的一塊石頭終于也落地了，心里多少也有了一點(diǎn)點(diǎn)成就感，為此也享受到了工作的快樂，

四、一些想法和建議

1、在公司管理上雖然做了不少工作，但還需要進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范、完善。還需進(jìn)一步在實(shí)踐當(dāng)中檢驗(yàn)。

2、公司技術(shù)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實(shí)驗(yàn)的需求，比想象的距離相差太遠(yuǎn)，這是公司的軟肋。

3、公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還不夠，如何讓公司統(tǒng)籌一盤棋，增強(qiáng)凝聚力，必須有人專管。為了一共同目標(biāo)，精誠合作應(yīng)作為公司工作的重中之重來抓。

4、在工作人員的調(diào)配上太自由，太隨意，這樣的話，一是不好管理，二是將來責(zé)任不明確。企業(yè)要做大、做強(qiáng)，這種模式肯定難于成就大業(yè)，所以在管理上一定要有水平、上檔次。

5、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強(qiáng)，這是企業(yè)的形象工程。在企業(yè)界有句名言：先做人后做事。而企業(yè)的境界就是做企業(yè)文化。

以上是我對8，9月份工作的一簡單總結(jié)，考慮的還很不成熟，也不完善，只能說是對前一段工作的梳理歸納，這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會，看到那么多年輕人投身于膜工業(yè)，對膜工業(yè)的關(guān)注度是那么的急迫，說明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途。從我來說，也身感壓力，對自己身上的擔(dān)子感到更重了。在展會上，看到我公司展位前人流絡(luò)繹不絕，對我公司的前景我充滿了信心，從其它展位的展示情況看，我公司的中空微濾膜技術(shù)還是比較前瞻的，我公司的技術(shù)是獨(dú)一無二的，發(fā)展空間非常大。

生產(chǎn)車間員工個人總結(jié)【篇12】

過去一年的壓力也得到了緩解，我在工作中一直保持著那種緊張的工作狀態(tài)。工廠可能是一個壓力很大的工廠，但在過去的幾個月里，我也看到了很多成就感。事情，例如，當(dāng)你在工作的時候，你總能感覺到時間過得很快。一旦時間過得很快，工作就會很快。事實(shí)上，每個在工廠工作的人都希望自己的工作變得快。 , 每個人都在告訴他們的工作，他們必須完成。在這段緊張的工作中，他們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，一年來的工作已經(jīng)全面完成，到了總結(jié)的時候了。

首先要做好地面工作

在工廠的環(huán)境里，大家都這么辛苦，千萬不要著急，以前就是這樣 公司的教訓(xùn)是，急于求成的人肯定會出問題，腳踏實(shí)地可能會慢一些，但這也符合我們xx的專業(yè)精神工廠。我們只是做我們自己的事情。來到這里的工作中，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，腳踏實(shí)地地做好了工作。做好這項(xiàng)工作，無論做什么，都要有一個準(zhǔn)確的心態(tài)。之前的一些反面例子，一直在提醒我一定要腳踏實(shí)地。

二、規(guī)范自己

其實(shí)在工廠工作需要注意的事情有很多。我們的工作效率高是一方面，也是我們自身的素質(zhì)之一。起來吧，每個人都在想著提升自己。在過去的幾個月里，我一直在努力調(diào)節(jié)自己。我覺得我不是很自覺，但我一定會向大家展示我正在努力要求自己。其實(shí)，調(diào)節(jié)自己來自很多方面。首先是工作。工作是我們在車間時必須遵守規(guī)則。這些都是不可避免的。每個產(chǎn)品的要求都要嚴(yán)格，上級一定要交代。產(chǎn)量要求要達(dá)到，工作中發(fā)生的各種事情都要以身作則，發(fā)揚(yáng)廠里拼搏精神。

另一個是我自己。我一直很注意自己的形象。來到廠區(qū)的環(huán)境，我一直都遵守著這樣的規(guī)矩，遵守我們xx廠的廠規(guī)，發(fā)揚(yáng)我們愛工作的精神。工作時不會偷懶。一年中的時間實(shí)際上是一種態(tài)度。我們對待工作的態(tài)度有很多，但我們不能少調(diào)節(jié)自己的態(tài)度。

三、自我缺陷

我在工作上也有一些不足，我對工作的態(tài)度就是這么萬無一失，小問題不行存在。事實(shí)上，我必須改變這些問題。當(dāng)我在車間工作時，我偶爾會感到困倦。我一直在工廠工作到現(xiàn)在，這是最明顯的問題。我沒有這樣做，下次我會改進(jìn)自己。

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