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生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)精選

發(fā)布時(shí)間:2024-01-16

有哪些樣本文章可以直接借用呢?需要查看這些樣本是怎么寫(xiě)的。合理使用樣本是寫(xiě)出優(yōu)秀文章的重要保證之一,這篇文筆流暢觀點(diǎn)獨(dú)到的“生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)”深深吸引了我,也許這篇文章能夠幫助您更好地了解這個(gè)問(wèn)題!

生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)【篇1】

20xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲很多。

一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名督導(dǎo),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,通過(guò)學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。

二、員工管理

要做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無(wú)論是誰(shuí),有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來(lái),我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

三、抓好一級(jí)工作

給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)督導(dǎo),能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)里的大事,不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)【篇2】

車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員工作總結(jié)

為了確保生產(chǎn)進(jìn)程的穩(wěn)定性和達(dá)到生產(chǎn)的最大效益,車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員發(fā)揮著重要作用。本文將針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)闡述,包括能力要求、工作內(nèi)容以及必備技巧等方面,以期幫助有意向深入學(xué)習(xí)了解此職位的讀者更好的理解其價(jià)值。

一、 能力要求

首先,車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員需要具備較強(qiáng)的邏輯思維和抗壓能力,能夠完成艱難復(fù)雜的生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。其次,車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員需要較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能夠快速把握生產(chǎn)場(chǎng)景,清晰地表達(dá)自己的想法。此外,車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員需要較高的技術(shù)素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度,以配合生產(chǎn)場(chǎng)景不斷變化的要求。

二、 工作職責(zé)

車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員的工作職責(zé)非常復(fù)雜,需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程有深入的理解和掌握。以下是這份工作的具體任務(wù):

1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃

車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)情況,對(duì)設(shè)備和材料的供應(yīng)進(jìn)行分析,并確定生產(chǎn)目標(biāo)。在保證最佳產(chǎn)能和質(zhì)量的同時(shí),還要綜合考慮各種因素,制定最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)程

車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度,制定適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)進(jìn)程,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,決定產(chǎn)品和設(shè)備如何分配。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須立刻研究解決方案,并與工廠的其他成員進(jìn)行有效溝通。

3. 檢查生產(chǎn)過(guò)程

車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員不斷地檢查生產(chǎn)過(guò)程是否符合規(guī)定,并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題尋求解決方案。在出現(xiàn)生產(chǎn)故障時(shí),車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)能夠快速采取正確的措施來(lái)確保生產(chǎn)進(jìn)程的順暢。

4. 監(jiān)督制造成本

車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員還要負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)成本,包括原材料、設(shè)備和工人等費(fèi)用,這與工廠的整體利潤(rùn)息息相關(guān)。為了保證工廠的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員需要在不降低生產(chǎn)質(zhì)量的情況下,盡可能降低成本。

5. 與生產(chǎn)人員溝通協(xié)調(diào)

車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員在日常工作過(guò)程中,必須與生產(chǎn)人員、質(zhì)檢、客戶服務(wù)等其他部門(mén)的人員保持密切聯(lián)絡(luò),處理所有的相關(guān)問(wèn)題,確保工廠全面平衡的運(yùn)作。

三、 必備技巧

1. 高效的溝通能力

作為車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員,一定需要良好溝通能力,可以有效地與生產(chǎn)人員、員工和上級(jí)進(jìn)行溝通。因此,需要具備敏銳的洞察力和清晰的表達(dá)能力。良好的溝通技巧可以確保工人理解、遵守質(zhì)量要求和生產(chǎn)過(guò)程規(guī)程。

2. 全面的生產(chǎn)知識(shí)

為了高效的完成工作須要,車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度人員需要對(duì)設(shè)備、流程和材料等的實(shí)際應(yīng)用有全面的了解、熟悉生產(chǎn)過(guò)程和工藝流程。這些知識(shí)可以更快的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題的原因,幫助車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員更好地進(jìn)行設(shè)備升級(jí)和實(shí)施新技術(shù)。

3. 全面的數(shù)據(jù)分析能力

車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度人員必須具備數(shù)據(jù)分析的能力,根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)和工廠的業(yè)務(wù)需求合理處理生產(chǎn)數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、分析、匯總、比較等處理,發(fā)現(xiàn)不足,完善,提高產(chǎn)品過(guò)程,逐步地提高工廠的生產(chǎn)效率。

綜上所述,車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員的職責(zé)非常重要,其能力、工作職責(zé)和必備技巧,都是必須掌握的要素。只有通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí),并了解自己的職責(zé),才能成為一名杰出的車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員,為工廠的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)【篇3】

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班組是一個(gè)企業(yè)最基層、最活躍的生產(chǎn)組織,是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),把班組建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的最基礎(chǔ)的日常管理工作來(lái)做,才能持續(xù)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才的重要陣地,也是企業(yè)職工展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。班組的建設(shè)好了,企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固,基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展,企業(yè)發(fā)展了,員工的收入和生活水平才能提高,員工生活的好了,才能更加有利于班組的建設(shè),所以說(shuō),這是一個(gè)有利得循環(huán),反之亦然。

為了企業(yè)更好的發(fā)展,形成較強(qiáng)的凝聚力,這就要加強(qiáng)班組建設(shè),要加強(qiáng)班組建設(shè),就必須全面提高班組員工的素質(zhì),首先必須提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),使他們成為綜合能力很強(qiáng)的優(yōu)秀人才,從而促進(jìn)班組長(zhǎng)對(duì)班組管理水平的提高。(趣祝福 www.zfw152.com)

班組長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,愛(ài)崗敬業(yè)、勤懇工作、樂(lè)于奉獻(xiàn),在工作中以身作則,充分的發(fā)揮班組長(zhǎng)的先鋒模范作用,應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,要?jiǎng)e人做到的,自己應(yīng)該先做到,要處處為人表率,要不斷克服自己的不良情緒和阻礙工作的因素,提高自己在班組成員中的威信。只有這樣,才能有資格、有能力管別人,才能做好班組工作。用行動(dòng)去影響大家、激勵(lì)大家,只有這樣,才能真正得到職工的信賴,才能很好執(zhí)行和落實(shí)好班組管理工作的任務(wù),充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,形成班組核心,團(tuán)結(jié)全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù),團(tuán)結(jié)一心,把班組的工作做好,營(yíng)造一個(gè)和諧進(jìn)取,積極拼搏的班組氛圍。還要做到有效的溝通,只有通過(guò)溝通,才能使班組成員的情感得到交流,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神、共同意識(shí)和凝聚力的形成。

組織班組員工不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高班組成員的整體素質(zhì),對(duì)工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,我們從事的是一個(gè)特殊的行業(yè),對(duì)工作要高度負(fù)責(zé),不能有任何的疏忽,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)注重細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,企業(yè)的進(jìn)步與基層組織息息相關(guān),個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連,這就需要我們班組不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)班組成員的技能,從員工的思想認(rèn)識(shí)和工作態(tài)度出發(fā),把工作態(tài)度擺在一個(gè)正確的位置,不能敷衍了事,在工作上不能有依賴性,班組是一個(gè)大的家庭,是一個(gè)整體,大家都是互幫互助的,團(tuán)結(jié)一致。

在乳化車(chē)間這個(gè)大的集體中,班組長(zhǎng)發(fā)揮著極大的作用,他們就相當(dāng)于一線的指揮者,帶領(lǐng)全班員工在班前做好設(shè)備檢查工作,班中勤觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,班末做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理工作

為了更好的規(guī)劃班組建設(shè),每個(gè)工序都安排了群監(jiān)員,專門(mén)負(fù)責(zé)本工序的安全工作。結(jié)合乳化車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),為提高裝藥kp機(jī)操作手的技術(shù)、技能,提高裝藥班的工作效率、工作質(zhì)量,確保按時(shí)完成車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽。還制定了班組考核制度班組獎(jiǎng)懲制度,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理檢查表,進(jìn)行了自檢互檢,各班組為爭(zhēng)創(chuàng)六型班組,裝藥班還取得了節(jié)約型班組的名譽(yù)。

企業(yè)的安全發(fā)展,從基礎(chǔ)做起,要抓好班組安全文化建設(shè),還要從一點(diǎn)一滴做起,不斷落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,熟記和落實(shí)自己的崗位責(zé)任制,遵守工藝規(guī)程,努力完成各項(xiàng)安全活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí),始終把安全放在第一位。組織好班組安全活動(dòng)日進(jìn)行班組安全教育,對(duì)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析、討論,提出解決辦法,及分析本班可能出現(xiàn)異常的原因及防范措施,讓每一個(gè)工作班成員牢固地樹(shù)立起責(zé)任重于泰山的觀念,提高安全防范意識(shí),根據(jù)工作性質(zhì)和季節(jié)還要進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)。

【【精華】生產(chǎn)車(chē)間年終總結(jié)三篇】

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生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)【篇4】

1、抓住車(chē)間倒班學(xué)習(xí)

俗話說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,并認(rèn)真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

在見(jiàn)習(xí)期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

2、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí),是車(chē)間組織的車(chē)間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽(tīng)取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。

3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,我積極學(xué)習(xí)工廠及車(chē)間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

在過(guò)去的一年里,我主要學(xué)習(xí)“精餾、ams加氫、ams精制”崗位,簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下:

(1)、精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和ams并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

(2)、ams加氫崗位是將精餾崗位回收的ams經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

(3)、ams精制崗位是將精餾崗位回收的粗ams經(jīng)過(guò)堿洗后,將粗ams精制成ams產(chǎn)品。

精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開(kāi)。

在苯酚提純中,有一些丙酮衍生物,沸點(diǎn)與苯酚相近,單憑精餾無(wú)法將其從苯酚中除去,需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對(duì)粗苯酚中雜質(zhì)進(jìn)行處理,使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成通過(guò)精餾易于除去的化合物。

ams加氫崗位是在al2o3為載體催化劑的作用下,將ams加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。

4、抓住車(chē)間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實(shí)施“車(chē)間級(jí)”培訓(xùn),車(chē)間建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí),使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展仿真培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

在這3~4個(gè)月的培訓(xùn)工作中,我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)【篇5】

陽(yáng)光逐漸熱烈起來(lái),而我們?cè)诘诙径鹊墓ぷ饕布磳⑦M(jìn)入尾聲,也該為這三個(gè)月的工作做一個(gè)完美的結(jié)束和一個(gè)精煉的總結(jié)。

在第二季度我在思想上有了明顯的進(jìn)步,尤其是在對(duì)待工作的態(tài)度上,有了明顯的加強(qiáng)。在這之前我對(duì)于工作上面的事情就是已做好自己分內(nèi)的事情為主,偶爾還是偷偷懶,對(duì)自己的工作沒(méi)有很多的規(guī)劃。但是在第二季度我感覺(jué)到自己和其他同事之間的差距,需要更加認(rèn)真的對(duì)待工作才能追趕上總體的腳步,所以在第二季度之初我就先做好整個(gè)季度的計(jì)劃,在結(jié)束之后對(duì)整個(gè)季度的工作做好反思和總結(jié)。

在工作上面主要是首先分層次做好計(jì)劃,我在這一天中怎么合理的完成任務(wù),有所改進(jìn),并且在這段時(shí)間的工作中提高自己的工作效率,思考能夠從哪里著手提升工作質(zhì)量,讓自己能夠在日常工作中得到提高,并且在有限的時(shí)間做出更多的事情。其次就是根據(jù)車(chē)間的制度變化自己的計(jì)劃,遵守其中的守則合理安排好自己的時(shí)間,并且做好生產(chǎn)時(shí)需要注意的每一項(xiàng)事情,尤其是在上級(jí)強(qiáng)調(diào)多次的安全生產(chǎn)上面。

在學(xué)習(xí)上面,在第二季度主要是了解不同的設(shè)備維護(hù),并且根據(jù)了解的知識(shí)進(jìn)行穩(wěn)妥的實(shí)踐,一步步將理論和實(shí)際聯(lián)系在一起,為車(chē)間的生產(chǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。還有就是在操作上面學(xué)習(xí)其他不同技術(shù)員工的操作方法,并且歸納出一系列的操作過(guò)程,讓自己能夠明白和使用,在之前的進(jìn)度上能夠有所進(jìn)步。

經(jīng)過(guò)第二季度的認(rèn)真工作和自我學(xué)習(xí),我明白在困難的事情還是應(yīng)該靠自己,以及和同等水平的人群團(tuán)結(jié)協(xié)作完成,我認(rèn)為這樣的工作才會(huì)更加的成功。因此在第三個(gè)季度中我要以更好的精神狀態(tài)完成每天的任務(wù),并且做好總結(jié)和歸納,讓我在今年結(jié)束的時(shí)候比去年有更加長(zhǎng)足的進(jìn)步。

第三季度首先的著重點(diǎn)在學(xué)習(xí)上面,拓寬自己的知識(shí)面,在學(xué)習(xí)不同的知識(shí)點(diǎn),將不同的知識(shí)聯(lián)系在一起,讓自己的專業(yè)知識(shí)面更加廣闊。同時(shí)也在工作上面會(huì)運(yùn)用到的知識(shí)進(jìn)行*學(xué)習(xí),尤其是在各個(gè)不同的小細(xì)節(jié)上面,以完備的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)深度對(duì)自己接下來(lái)的工作提供最好的幫助。

生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)【篇6】

就我廠而言,20xx年,是極不平常的一年。自年初開(kāi)始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動(dòng)大(石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢(shì))、車(chē)間崗位人員精簡(jiǎn)和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下,終因上級(jí)操作合理、廠部管理得當(dāng)和全體職工的極力支持,全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)成了年初的生產(chǎn)計(jì)劃,并在應(yīng)對(duì)石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破,充分檢驗(yàn)了我廠的管理潛力和市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)潛力。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

回顧一年來(lái)的工作,其成績(jī)的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的,在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來(lái)辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因?yàn)槊恳环殖煽?jī)的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無(wú)比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很多。

一、合理利用資源,控制產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

20xx年,在行業(yè)虧損嚴(yán)重、產(chǎn)能過(guò)剩、原材料大幅漲價(jià)而陽(yáng)極市場(chǎng)疲軟的狀況下,我廠靠深挖內(nèi)部資源和靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方式,確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)不虧損。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,及時(shí)降低陽(yáng)極產(chǎn)量擴(kuò)大保護(hù)環(huán)產(chǎn)量、減少原料產(chǎn)品庫(kù)存(石油焦由一個(gè)月庫(kù)存減低到7~10天即由600噸壓縮到200噸左右;陽(yáng)極庫(kù)存由一個(gè)月降到10天的量即由600噸降到200噸左右)大幅減少了廠部生產(chǎn)資金的占用量,有效地提高了公司資金的利用率,降低了資金占用風(fēng)險(xiǎn);在人員崗位配置上,全廠由年初總生產(chǎn)管理人員99人壓縮到年終的70人,全年共抽調(diào)分流、離職29人。在不調(diào)整生產(chǎn)單價(jià)的狀況下,使在職職工的收入得到相應(yīng)提高,并且經(jīng)公司同意完善了職工的養(yǎng)老保障制度,適應(yīng)了當(dāng)前物價(jià)和工資上漲的形式,緩解了年初職工超多離職的狀況,抑制了產(chǎn)品的人工成本上漲,降低了企業(yè)人員管理的財(cái)務(wù)費(fèi)用。使得車(chē)間崗位人員配置更科學(xué)更合理,提高了工作效率。進(jìn)入20xx年來(lái),設(shè)備維修量超多增加。

全廠主要設(shè)備均進(jìn)入了老化更換期。加之一些設(shè)備已經(jīng)無(wú)法買(mǎi)到相關(guān)配件,致使維修更加困難。在頂住供貨緊張、維修時(shí)間緊、缺少維修配件的困難狀況下,始終持續(xù)主設(shè)備全年運(yùn)轉(zhuǎn)率在90%以上。(自制更換了雷蒙磨主機(jī)進(jìn)風(fēng)口的調(diào)節(jié)擋板、成型機(jī)偏心等;敞開(kāi)式焙燒爐全年進(jìn)行大修五次,一共用了耐火標(biāo)磚143.6噸(即35900塊標(biāo)磚)全年維修火道達(dá)18條之多。確保了焙燒爐始終維持正常運(yùn)行,保證了全年陽(yáng)極的供貨量。在不外請(qǐng)施工人員的狀況下,靠?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)組織維修焙燒爐的工時(shí)全年到達(dá)300個(gè)工時(shí)以上,充分考驗(yàn)了廠部的協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開(kāi)展,確保20xx年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

二、進(jìn)一步完善關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)。

20xx年因物價(jià)大幅上漲,導(dǎo)致市場(chǎng)上的臨工工資大幅提高,環(huán)比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢(shì)和吸引力,致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想,離職率升高,導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失,影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,如混捏車(chē)間全年離職8人,嚴(yán)重影響到該車(chē)間的正常運(yùn)行。因此,務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn),杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。

嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度,并對(duì)因離職、病事假影響到的班組進(jìn)行及時(shí)人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn)。對(duì)有離職想法的職工進(jìn)行思想動(dòng)員和說(shuō)服開(kāi)導(dǎo),加強(qiáng)平時(shí)與職工的思想交流,讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20xx年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重,我必將全力予付。

三、加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全管理和安全培訓(xùn)。

20xx年,我廠安全事故頻發(fā),致使多人受傷,嚴(yán)重的損害了企業(yè)的形象,制約了企業(yè)的發(fā)展,傷害了職工的感情。在這一年里因市場(chǎng)波動(dòng)廠部進(jìn)行了大幅度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,致使部分職工的崗位、工作量、收入均受到影響;加之受市場(chǎng)物價(jià)上漲零工工資上漲的影響,工人出現(xiàn)思想波動(dòng),廠部未能及時(shí)針對(duì)性的進(jìn)行思想開(kāi)導(dǎo)和說(shuō)服教育,致使生產(chǎn)紀(jì)律松散、人心浮動(dòng),從而誘發(fā)了安全事故。因此,在20xx年的工作中,我將在每月的安全培訓(xùn)中重點(diǎn)進(jìn)行思想開(kāi)導(dǎo)和說(shuō)服教育工作,使職工能深刻的認(rèn)識(shí)安全的好處,明了企業(yè)的發(fā)展慨況。從而能更好的理解和支持廠部的工作、能明白企業(yè)為他帶給一份工作是多么的不易、懂得企業(yè)的發(fā)展將會(huì)為個(gè)人的發(fā)展創(chuàng)造多少良機(jī),也只有當(dāng)職工意識(shí)到工作的來(lái)之不易、自身職責(zé)的重要性、企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的密切關(guān)系后,企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解,企業(yè)也才談得以發(fā)展,安全才能得到保障。

四、是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)。

經(jīng)上年度工作洗禮,使我認(rèn)識(shí)到了諸多自身的不足,為彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)欠缺、綜合素質(zhì)低,在新一年的工作中我將:

(1)、加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高管理理論和管理水平,盡快完成主角轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。

(2)、時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。

(3)、在日常工作中注重“三勤”:腦勤――勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤――不怕多跑車(chē)間,不怕多流汗;嘴勤――多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

(4)、反省當(dāng)日工作,進(jìn)行及時(shí)的自我修正和補(bǔ)救。力爭(zhēng)做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實(shí)一些、再扎實(shí)一些、在努力一些。

(5)、處理好家庭關(guān)系,保證不因家庭問(wèn)題影響日常工作。立足本職崗位,做好所分管的工作,更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。

生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)【篇7】

過(guò)去的一年,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下,通過(guò)職工和同事的共同努力,通過(guò)我自己的積極努力,作為一名員工,圓滿完成了自己的工作。年底要認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作??偨Y(jié)過(guò)去一年的得失,總結(jié)過(guò)去一年的跌宕起伏,總結(jié)明年如何才能做得更好。以下是我今年的工作總結(jié):

我。工作態(tài)度、思想工作

我熱愛(ài)自己的工作,嚴(yán)于律己,遵守廠方各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格自律,端正工作崗位,時(shí)刻保持“謙虛、審慎、自律”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下,時(shí)刻勤奮學(xué)習(xí),積極主動(dòng),努力提高自己,時(shí)刻兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成任務(wù),盡職盡責(zé).堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作技能!

二、設(shè)備操作、工作理解

每個(gè)優(yōu)秀的員工都應(yīng)該對(duì)自己的工作有清醒的認(rèn)識(shí),熟悉和精通自己的工作.既要對(duì)xx的工作運(yùn)作有一定的了解,也要具備應(yīng)對(duì)故障的能力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。但是由于我的能力有限,做不到完美,所以在工作過(guò)程中我也有很多不足和不足,還缺乏xx的原則和工作技巧,但是這些都會(huì)讓我更加努力,成為謙虛謹(jǐn)慎。向他人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,讓自己在自己的崗位上發(fā)揮作用,更快更高效地完成自己的工作,也讓公司獲得更大的收益。而且收獲也能達(dá)到平衡,讓我更有動(dòng)力,更有信心去工作。

與其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力是有限的,而一切的成功都取決于集體的智慧,所以與同事團(tuán)結(jié)是成功完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的唯一途徑.工作任務(wù)的前提,這不僅是工作,日常生活中也是如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事情,也是工作的義務(wù)!我將履行我的義務(wù)并鍛煉我的溝通技巧。

三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

至于過(guò)去的得失,我會(huì)借助有利因素加強(qiáng)我的工作能力,并考慮到不利因素。在我以后的工作中已經(jīng)排除了這些因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前行。相信通過(guò)自己的努力,同事的配合,領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。我是一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社交能力,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)合適的工作崗位,讓我為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

相信在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力。雖然工作一年有瑕疵,但在所難免,因?yàn)闆](méi)有人是圣人,犯錯(cuò)在所難免,所以我不會(huì)對(duì)自己要求太高。但是,我相信只要在崗位上堅(jiān)持一天,我就會(huì)努力,用我所有的精力和能力去工作,我相信我一定能做好的!

生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)【篇8】

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來(lái)新的一年。一年來(lái),20xx車(chē)間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合以及車(chē)間全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。做個(gè)總結(jié),也祝愿我們公司明年更好:

1.工作回顧

過(guò)去一年,車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中,在小批量、不穩(wěn)定、技術(shù)不完善的情況下進(jìn)行試驗(yàn)探索。為了滿足客戶的生產(chǎn)和質(zhì)量要求,我部合理調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,利用有限的資源及時(shí)滿足客戶的交貨期,為以后的產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。在今年的工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅(jiān)信,只要每一位員工在提高產(chǎn)品意識(shí)的同時(shí),把全部精力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

過(guò)去一年,設(shè)備比較好,沒(méi)有因設(shè)備問(wèn)題影響大工作。在定期檢查和維護(hù)的情況下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,從而保證了生產(chǎn)。的穩(wěn)定性。一年來(lái),我廠將安全生產(chǎn)納入日常生產(chǎn)管理,隨時(shí)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,對(duì)車(chē)間安全隱患進(jìn)行督促排查。確保生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年未發(fā)生設(shè)備損壞事故。

2.不足及對(duì)策

目前,部分員工仍持冷漠、冷漠的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)、樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)意識(shí)、落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制有很大關(guān)系。我們現(xiàn)在缺乏的是全體員工的質(zhì)量參與意識(shí)。在我們的計(jì)件和工時(shí)制下,沒(méi)有質(zhì)量檢查,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)真空,沒(méi)有人會(huì)關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員。有時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位。員工精神面貌和緊張感欠缺。對(duì)此,要謀劃整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。

三、公司發(fā)展建議

建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制。對(duì)公司的每個(gè)部門(mén)和員工,明確每個(gè)部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利,以確保質(zhì)量工作由每個(gè)人管理,每個(gè)層級(jí)和每個(gè)人都有特殊的責(zé)任,工作有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查。 ,使與質(zhì)量有關(guān)的工作與廣大員工的積極性相結(jié)合,形成嚴(yán)格的控制體系。

由于公司員工流動(dòng)性大,個(gè)人團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),久而久之勢(shì)必影響產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。因此,建議公司注重企業(yè)文化和員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。加強(qiáng)編制和培訓(xùn)。經(jīng)理、廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、班長(zhǎng)溝通較少,工作沒(méi)有明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)方向。建議定期召開(kāi)工作會(huì)議,聽(tīng)取下屬員工的意見(jiàn),敢于推薦人才,總結(jié)工作成果和問(wèn)題,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施!

20xx的工作告一段落。 這一年,我通過(guò)自己的努力克服了各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的。 ,碩果累累。 基本完成了今年的工作,近兩年的生產(chǎn)管理工作為以后的工作奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)【篇9】

回顧過(guò)去一年在機(jī)加車(chē)間的工作,不禁感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門(mén)的協(xié)助、全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jī)。我們?cè)趯?shí)際工作中鍛煉和提高了我們的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在我們將總結(jié)今年的工作,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

1、生產(chǎn)管理

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)固定管理,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;為強(qiáng)化公司員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,杜絕不合格產(chǎn)品,嚴(yán)格執(zhí)行加工件質(zhì)量三檢制度;為節(jié)約能源,加強(qiáng)材料使用規(guī)范,堅(jiān)持以舊換新的原則;為配合和協(xié)助三水新廠搬遷,完成了車(chē)間搬遷整理,大部分滯銷物資清理完畢。

2、生產(chǎn)工作

隨著品種的增加和交貨期的縮短,為了充分發(fā)揮設(shè)備的效率,減少品種、機(jī)型變化頻繁,努力實(shí)現(xiàn)全線統(tǒng)一品種協(xié)同生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,然后轉(zhuǎn)機(jī)型,提高生產(chǎn)效率;為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率,采取強(qiáng)化培訓(xùn)的方式,通過(guò)短期學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織機(jī)械加工理論和實(shí)踐強(qiáng)化培訓(xùn)??己耸剐聠T工及時(shí)有效上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取寶貴時(shí)間;為提高車(chē)間員工的工作效率和安全,開(kāi)展了設(shè)備工具使用和安全生產(chǎn)知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

為降低軸頭不合格率,我們組織機(jī)加工開(kāi)展軸頭加工技術(shù)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn),提高員工對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)質(zhì)量可以進(jìn)一步了解和提高;每月進(jìn)行安全檢查。工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,整改跟蹤,無(wú)重大安全事故;配合工藝部門(mén)改造相關(guān)設(shè)備,增加安全防護(hù)設(shè)備,提高員工安全,如:機(jī)加三臺(tái)車(chē)床加電箱漏電開(kāi)關(guān),防止飛鐵屑造成不必要的傷害;為滿足生產(chǎn)需要,實(shí)行早晚班機(jī)器考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,提高員工紀(jì)律性。

三、有問(wèn)題

返修率太高,頻繁磨削過(guò)大:尤其是單點(diǎn)懸掛和德式軸磨削過(guò)大會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;產(chǎn)量的增加會(huì)導(dǎo)致物流和搬運(yùn)的增加,這將極大地影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性;缺乏溝通的橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義。各部門(mén)要相互依存,互相幫助,互相尊重,互相尊重,有禮有節(jié);彼此包容,尊重性格差異;有信任關(guān)系,真誠(chéng)待人,信守承諾;互相幫助,互相關(guān)心,大家一起努力提高;利益共享、成果共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。沒(méi)有合作,就無(wú)法達(dá)到最終的最佳表現(xiàn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。希望與各部門(mén)合作,圓滿完成公司的新年目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)而努力!

生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)【篇10】

今年,在大家的共同努力下,廠里的工作圓滿完成了,但仔細(xì)回想,你會(huì)因?yàn)楣ぷ髦械男¤Υ枚械接行┎粷M。被治療在所難免,但如果有提高工作效率的方法,自然要努力進(jìn)步。因此,想了想,決定對(duì)今年的工廠工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

在工廠的基礎(chǔ)工作中,要更好地處理好同事之間的關(guān)系,改善自己的不足。至少作為一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富的工廠員工,你需要認(rèn)真對(duì)待,才能產(chǎn)生效益。如果能靠自己的努力,因此,在工廠開(kāi)辟新局面是可喜的。因此,今年工作之后,我更加注重自身短板的改善和基本技能的提高,鞏固現(xiàn)有的基本工作技能,并與其他員工的成功一起落實(shí)。相比之下,在這種情況下,你也可以通過(guò)閑暇時(shí)間的討論,找到在當(dāng)前任務(wù)中穩(wěn)步提升的方法。按照這個(gè)思路,解決工廠工作中的問(wèn)題,為您提供了很多便利。因此,這方面的優(yōu)勢(shì)可以在明年的工廠工作中得到繼承和發(fā)揚(yáng)光大。

在技能培訓(xùn)中,做好相應(yīng)的學(xué)習(xí),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示。由于過(guò)去不注意技能訓(xùn)練,因此我利用了很多機(jī)會(huì)來(lái)提高自己的能力。因此,我把重點(diǎn)放在了今年的技能培訓(xùn)上。我把每一個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn)都記錄下來(lái),并結(jié)合實(shí)際情況。對(duì)此,我發(fā)現(xiàn)技能培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容確實(shí)與員工當(dāng)前的工作息息相關(guān),而且今年的重點(diǎn)也讓我的工作能力與以往有了比較。有很大的改進(jìn)。此外,領(lǐng)導(dǎo)分配的額外任務(wù)也可以通過(guò)自己的能力很好地完成。除了基本的獎(jiǎng)勵(lì),我更看重的是通過(guò)這樣的機(jī)會(huì)在工作中逐漸獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

我在重要的工廠工作中咨詢了經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,從他們身上學(xué)到了很多東西。其實(shí),即使是為了以后的工作少走彎路,我們也應(yīng)該尊重老廠員工。所以我關(guān)注世界的關(guān)系,以便在工作中遇到困難時(shí)得到相應(yīng)的幫助。尤其是今年,我得到了同事的幫助,完成了領(lǐng)導(dǎo)指定的幾項(xiàng)大型任務(wù),但在這個(gè)過(guò)程中,最重要的還是將他們的解釋轉(zhuǎn)化為可以應(yīng)用到他們身上的經(jīng)驗(yàn),所以經(jīng)過(guò)多次咨詢和總結(jié),他們可以輕松處理工廠中的大多數(shù)任務(wù)。

在工廠環(huán)境中,要注意維護(hù)集體利益,才能得到同事的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力,融入了工廠的集體,我很高興。因此,在總結(jié)了今年的工廠工作后,更應(yīng)該著眼于未來(lái)的挑戰(zhàn),這樣才能以積極的心態(tài)在不斷的挑戰(zhàn)中成為一名優(yōu)秀的工廠員工。

生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)【篇11】

時(shí)光流逝,歲月如梭。不知不覺(jué)來(lái)到__公司已有二月有余,在這二個(gè)月中,有工作的快樂(lè),也有一些波折,但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力,同時(shí)也是動(dòng)力。我想這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn)。是對(duì)我人生的一次考驗(yàn)。通過(guò)這一段的學(xué)習(xí)和工作,更加對(duì)自己充滿了信心,卓有成效的工作其實(shí)也是自己能力的一次展示,同時(shí)對(duì)自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開(kāi)闊了眼界,特別是思想理念上的升華,讓自已境界提升到了較高的層次,有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作,在事業(yè)上有更好的發(fā)展,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡(jiǎn)單的小結(jié)。

一、來(lái)__公司成就一番事業(yè)

__公司始建于1991年,是一家專門(mén)從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè),公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù),是山西省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。

__公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果的技術(shù)。在整個(gè)國(guó)家建設(shè)低碳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國(guó)策,人們環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天,這給公司的發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的機(jī)遇。

能成為_(kāi)_的一員是我的幸運(yùn),在這里又認(rèn)識(shí)了不少新朋友,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板,可以說(shuō)是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀察力,學(xué)歷不高,但學(xué)識(shí)淵博;博覽群書(shū),文化底蘊(yùn)深厚。和他接觸時(shí)間不長(zhǎng),但學(xué)到不少書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。你遇到解決不了的問(wèn)題,聽(tīng)他一席話,定會(huì)茅塞頓開(kāi)。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,對(duì)自已有提高,關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以,我決定在這里工作,在__成就一番事業(yè)。

二、工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程

不僅是過(guò)去,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,而是要享受其過(guò)程,享受工作的快樂(lè)。我是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那,學(xué)到那,干到那,學(xué)到那。我認(rèn)為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,要讓老板認(rèn)識(shí)你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長(zhǎng)的過(guò)程。如何使這漫長(zhǎng)的過(guò)程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,私企用人的特點(diǎn)是:一人多用,一人多能。這就更要求我們通過(guò)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)的要求。

正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《__中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應(yīng)用》、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》、《中國(guó)膜工業(yè)信息》1-6期等書(shū)籍。知道了什么叫ro、uf、mf、nf,什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然,自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者,但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說(shuō)的過(guò)去的。

我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看,我歸納了一下大概有這么幾種:

1、從電腦上學(xué)

工作中一有什么疑問(wèn)馬上百度一下,這是最為便捷的,由于公司暫時(shí)不能上網(wǎng),所以,我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習(xí),經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,為此事家屬?zèng)]少埋怨,還鬧過(guò)些小矛盾。可我學(xué)到了不少東西,一想到這些,心里就樂(lè)滋滋的。

2、廣泛收集資料

我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣,走到那都隨身帶上筆記本,遇到不懂的就隨手記下來(lái),一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來(lái),工作的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,這是我的信條。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學(xué),我喜歡挑戰(zhàn),也喜歡接受新的東西。二個(gè)多月我的筆記已快記了厚厚的一本,這一方面是自已工作的歷程的記載,同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過(guò)程的見(jiàn)證。

3、虛心向大家學(xué)習(xí)

這二個(gè)月我經(jīng)常向__的員工學(xué),不管是老員工,還是年輕的,比我來(lái)__早就是我的老師,三人行必有我?guī)煟粣u下問(wèn)是一種美德。來(lái)我們辦公室辦事或是來(lái)訪的客人,只要是接觸過(guò)膜技術(shù)的,就都是我的老師,能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場(chǎng)問(wèn),并隨手記下來(lái)?,F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少,這就是平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)。

4、從書(shū)和雜志汲取營(yíng)養(yǎng)

俗話說(shuō):書(shū)中自有黃金屋,書(shū)中自有顏如玉。不管工作有多忙,我每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書(shū)。來(lái)新公司就職,首先要提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新的工作。愛(ài)看書(shū)也許是我多年從事教育工作的緣故吧。

5、電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑

每天下班回家看電視時(shí),最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的,有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來(lái),對(duì)公司這方面信息時(shí)時(shí)處處關(guān)心。

有人這么問(wèn)我,你剛來(lái)公司這么短的時(shí)間就了解了這么多專業(yè)名詞和技術(shù),感到不可理解,其實(shí)道理很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單,只要你用心學(xué),刻苦學(xué),多學(xué),多問(wèn),這是很自然的結(jié)果。

三、享受工作過(guò)程體會(huì)工作的快樂(lè)

我來(lái)__工作的內(nèi)容:一是辦公室管理,二是水處理部實(shí)驗(yàn)的管理和技術(shù)把關(guān),三是負(fù)責(zé)公司文字材料方面工作,這對(duì)于我一外行來(lái)說(shuō)擔(dān)子確實(shí)不輕,對(duì)我來(lái)說(shuō)確確實(shí)實(shí)是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一準(zhǔn)則:當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風(fēng),也是我做人的總則。我始終認(rèn)為:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是享受快樂(lè)的過(guò)程。這兩個(gè)月的工作概括起來(lái)有這么幾個(gè)字:實(shí)地考察,整理歸檔,規(guī)范管理,技術(shù)把關(guān)。細(xì)致實(shí)驗(yàn),總結(jié)報(bào)告。

1、實(shí)地考察確定實(shí)驗(yàn)點(diǎn)

水處理項(xiàng)目部主要的工作是做試驗(yàn),取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實(shí)際情況,我們首先做的工作是先把公司原來(lái)做實(shí)驗(yàn)的情況進(jìn)行一次摸底,然后再安排下一步工作。為此,我們用了幾天的時(shí)間到原來(lái)的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)(窯上小區(qū)、經(jīng)緯游泳館)進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的了解,并拍了照片,錄了像。回來(lái)后,分類整理進(jìn)行存檔管理。為了錄像方便,我把自已家的錄像機(jī)也拿到單位來(lái)。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況,對(duì)榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,聽(tīng)取了環(huán)保局長(zhǎng)要進(jìn)的建設(shè)性的意見(jiàn)。這對(duì)我們下一步制定水處理具體方案時(shí),做到有的放矢墊定了基礎(chǔ)。

根據(jù)實(shí)際情況,我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池,為了實(shí)驗(yàn)和取水樣方便,把家庭實(shí)驗(yàn)定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)基本確定:a、小區(qū)無(wú)塔供供水實(shí)驗(yàn)定在窯上小區(qū),b、泳池水處理實(shí)驗(yàn)定在經(jīng)緯游泳館,c、村鎮(zhèn)有塔供水實(shí)驗(yàn)定在郝家溝村,d、桑拿浴池污水處理實(shí)驗(yàn)定在連水閣,e、家庭用水實(shí)驗(yàn)定在公司一員工家。

實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定了后,依據(jù)實(shí)際情況我寫(xiě)出了《關(guān)于城市二次供水工程的實(shí)施和存在問(wèn)題》及時(shí)向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā),通盤(pán)考慮寫(xiě)出了《晉中開(kāi)發(fā)區(qū)華凈化技術(shù)有限公司近期工作思路》,這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標(biāo)。

2、整理歸檔規(guī)范管理

實(shí)驗(yàn)點(diǎn)資料拍回來(lái)后,我分別進(jìn)行了整理并建庫(kù)歸檔,以便以后方便查閱。同時(shí)對(duì)__水處理部現(xiàn)有資料進(jìn)行建檔,對(duì)現(xiàn)有的書(shū)籍、資料進(jìn)行分類管理,并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理,我寫(xiě)了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作職責(zé)》、《辦公室內(nèi)勤人員工作職責(zé)》并和小籍一起設(shè)計(jì)出了一系列管理表格(《辦公用品領(lǐng)取表》《檔案管理表》《__公司大事記載表》《考勤表》《圖書(shū)借閱登記表》《來(lái)客登記表》《財(cái)產(chǎn)登記表》《試驗(yàn)點(diǎn)通量與設(shè)備運(yùn)行觀察表》),做到工作有程序,有安排,有記載,規(guī)范了管理。

對(duì)其三個(gè)年輕人的管理上,我做到曉之以理,動(dòng)之以情。平常多關(guān)心他們,多鼓勵(lì)他們,遇事耐心幫助他們,使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。要求他們每天都要寫(xiě)工作筆記,并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過(guò)程中給其講寫(xiě)工作筆記的方法和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結(jié),比較好的行使了長(zhǎng)輩和管理者的職能。

3、以主人翁的態(tài)度去想去做

來(lái)到__我始終有一想法,要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感,要把__當(dāng)作自己的家,常常想想,我該為_(kāi)_做點(diǎn)啥。辦公地點(diǎn)搬到寫(xiě)字樓后,老板安排我去做一屏風(fēng),為了給公司節(jié)省資金,我跑了三、四家做屏風(fēng)的進(jìn)行斟酌,國(guó)慶節(jié)別人休自息五天,我有三天在跑這屏風(fēng)的事,屏風(fēng)做回來(lái),質(zhì)量不錯(cuò),還為公司節(jié)省了三、四百元。

去連水閣浴池安裝過(guò)濾機(jī),按常規(guī)我公司得花配件錢(qián)1000元左右,我到現(xiàn)場(chǎng)后,多方聯(lián)系,配件讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出資購(gòu)置,又為公司節(jié)省了近千元。省下的也就是賺下的,這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益嗎?

為了工作上的方便,我把各個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來(lái),并主動(dòng)和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系,了解實(shí)驗(yàn)點(diǎn)情況,工作積極主動(dòng)有序。自己的電話費(fèi)嚴(yán)重超支,也從另一方面說(shuō)明自己工作的過(guò)程有多辛苦。

4、技術(shù)把關(guān)認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn)

自己是純粹的外行,要想在技術(shù)上把關(guān),這難度可想而之,為了能近快的勝任工作,除了上面提到的學(xué)習(xí)以外,就是遇事多動(dòng)腦,實(shí)際操作中多積累。

連水閣浴池安裝過(guò)濾機(jī),由于安裝人員考慮不周,設(shè)計(jì)安裝中出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤,我在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正,避免了失誤,同時(shí)也維護(hù)了公司形象。

家用過(guò)濾器安裝完畢后,由于公司檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)力量薄弱,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)過(guò)程沒(méi)人具體操作,我多方學(xué)習(xí),認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn),將家用過(guò)濾實(shí)驗(yàn)基本完成,取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料,驗(yàn)證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過(guò)濾水方面的種種現(xiàn)象,受到部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5、認(rèn)真總結(jié)報(bào)告結(jié)果

從目前的情況看:我們選擇的五個(gè)試驗(yàn)點(diǎn),除了家庭用水實(shí)驗(yàn)基本做完,連水閣浴池只安上了設(shè)備還沒(méi)有正式試驗(yàn)外,其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)由于種種原因都還沒(méi)有正式啟動(dòng)。根據(jù)安排,我們現(xiàn)在只能對(duì)家庭用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),由于各方面的種種原因,寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告的任務(wù)落在我的肩上。寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告對(duì)我來(lái)說(shuō)是大姑娘上轎頭一次,以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的知識(shí),張局要求的標(biāo)準(zhǔn)又高,沒(méi)別的辦法,只好硬著頭皮上。構(gòu)思框架我就用了幾天,公司現(xiàn)有的資料少的可憐,張局下了死命令,一定要拿出一高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告來(lái),那幾天我在晚十二點(diǎn)后休息是常事,走著躺著也都在想報(bào)告的事,可以說(shuō)達(dá)到廢寢忘食的程度,不管怎么樣,在大家的幫助下,報(bào)告終于寫(xiě)出來(lái)了。在北京第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會(huì)和北京第十三屆中國(guó)國(guó)際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會(huì)上受到專家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我心上的一塊石頭終于也落地了,心里多少也有了一點(diǎn)點(diǎn)成就感,為此也享受到了工作的快樂(lè),

四、一些想法和建議

1、在公司管理上雖然做了不少工作,但還需要進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范、完善。還需進(jìn)一步在實(shí)踐當(dāng)中檢驗(yàn)。

2、公司技術(shù)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實(shí)驗(yàn)的需求,比想象的距離相差太遠(yuǎn),這是公司的軟肋。

3、公司部門(mén)之間的協(xié)調(diào)管理還不夠,如何讓公司統(tǒng)籌一盤(pán)棋,增強(qiáng)凝聚力,必須有人專管。為了一共同目標(biāo),精誠(chéng)合作應(yīng)作為公司工作的重中之重來(lái)抓。

4、在工作人員的調(diào)配上太自由,太隨意,這樣的話,一是不好管理,二是將來(lái)責(zé)任不明確。企業(yè)要做大、做強(qiáng),這種模式肯定難于成就大業(yè),所以在管理上一定要有水平、上檔次。

5、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強(qiáng),這是企業(yè)的形象工程。在企業(yè)界有句名言:先做人后做事。而企業(yè)的境界就是做企業(yè)文化。

以上是我對(duì)8,9月份工作的一簡(jiǎn)單總結(jié),考慮的還很不成熟,也不完善,只能說(shuō)是對(duì)前一段工作的梳理歸納,這次去北京參加第十三屆中國(guó)國(guó)際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會(huì),看到那么多年輕人投身于膜工業(yè),對(duì)膜工業(yè)的關(guān)注度是那么的急迫,說(shuō)明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途。從我來(lái)說(shuō),也身感壓力,對(duì)自己身上的擔(dān)子感到更重了。在展會(huì)上,看到我公司展位前人流絡(luò)繹不絕,對(duì)我公司的前景我充滿了信心,從其它展位的展示情況看,我公司的中空微濾膜技術(shù)還是比較前瞻的,我公司的技術(shù)是獨(dú)一無(wú)二的,發(fā)展空間非常大。

生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人總結(jié)【篇12】

過(guò)去一年的壓力也得到了緩解,我在工作中一直保持著那種緊張的工作狀態(tài)。工廠可能是一個(gè)壓力很大的工廠,但在過(guò)去的幾個(gè)月里,我也看到了很多成就感。事情,例如,當(dāng)你在工作的時(shí)候,你總能感覺(jué)到時(shí)間過(guò)得很快。一旦時(shí)間過(guò)得很快,工作就會(huì)很快。事實(shí)上,每個(gè)在工廠工作的人都希望自己的工作變得快。 , 每個(gè)人都在告訴他們的工作,他們必須完成。在這段緊張的工作中,他們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,一年來(lái)的工作已經(jīng)全面完成,到了總結(jié)的時(shí)候了。

首先要做好地面工作

在工廠的環(huán)境里,大家都這么辛苦,千萬(wàn)不要著急,以前就是這樣 公司的教訓(xùn)是,急于求成的人肯定會(huì)出問(wèn)題,腳踏實(shí)地可能會(huì)慢一些,但這也符合我們xx的專業(yè)精神工廠。我們只是做我們自己的事情。來(lái)到這里的工作中,我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,腳踏實(shí)地地做好了工作。做好這項(xiàng)工作,無(wú)論做什么,都要有一個(gè)準(zhǔn)確的心態(tài)。之前的一些反面例子,一直在提醒我一定要腳踏實(shí)地。

二、規(guī)范自己

其實(shí)在工廠工作需要注意的事情有很多。我們的工作效率高是一方面,也是我們自身的素質(zhì)之一。起來(lái)吧,每個(gè)人都在想著提升自己。在過(guò)去的幾個(gè)月里,我一直在努力調(diào)節(jié)自己。我覺(jué)得我不是很自覺(jué),但我一定會(huì)向大家展示我正在努力要求自己。其實(shí),調(diào)節(jié)自己來(lái)自很多方面。首先是工作。工作是我們?cè)谲?chē)間時(shí)必須遵守規(guī)則。這些都是不可避免的。每個(gè)產(chǎn)品的要求都要嚴(yán)格,上級(jí)一定要交代。產(chǎn)量要求要達(dá)到,工作中發(fā)生的各種事情都要以身作則,發(fā)揚(yáng)廠里拼搏精神。

另一個(gè)是我自己。我一直很注意自己的形象。來(lái)到廠區(qū)的環(huán)境,我一直都遵守著這樣的規(guī)矩,遵守我們xx廠的廠規(guī),發(fā)揚(yáng)我們愛(ài)工作的精神。工作時(shí)不會(huì)偷懶。一年中的時(shí)間實(shí)際上是一種態(tài)度。我們對(duì)待工作的態(tài)度有很多,但我們不能少調(diào)節(jié)自己的態(tài)度。

三、自我缺陷

我在工作上也有一些不足,我對(duì)工作的態(tài)度就是這么萬(wàn)無(wú)一失,小問(wèn)題不行存在。事實(shí)上,我必須改變這些問(wèn)題。當(dāng)我在車(chē)間工作時(shí),我偶爾會(huì)感到困倦。我一直在工廠工作到現(xiàn)在,這是最明顯的問(wèn)題。我沒(méi)有這樣做,下次我會(huì)改進(jìn)自己。

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