商品部工作計(jì)劃范例四篇

工作計(jì)劃對(duì)于提升記憶力和提醒我們要完成哪些工作起著關(guān)鍵作用。那么，如何編寫(xiě)一份出色的工作計(jì)劃呢？在本文中，我們?yōu)槟占岁P(guān)于“商品部工作計(jì)劃”的相關(guān)信息，并將在下面詳細(xì)介紹。感謝您抽 out 寶貴的時(shí)間來(lái)閱讀本文！

商品部工作計(jì)劃(篇1)

一、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

（一）推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)

1、規(guī)范連鎖企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模；

2、以超市+基地建設(shè)為課題，研究我市連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展新思路；

3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長(zhǎng)評(píng)選、收銀員技能競(jìng)賽等連鎖企業(yè)需求的培訓(xùn)及評(píng)選；

4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺(tái)，促進(jìn)各企業(yè)間的交流；

5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。

（二）加快物流發(fā)展：

1、推進(jìn)引鎮(zhèn)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、大明宮物流中心、六村堡空港物流、貝斯特物流配送中心等物流重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

2、貫徹落實(shí)商務(wù)部關(guān)于加快我國(guó)流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，制定我市加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的政策和措施

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運(yùn)作水平

4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)

（三）電子商務(wù)

1、以利安電超市為依托，推進(jìn)西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

2、推廣電子商務(wù)在連鎖超市和百貨企業(yè)的應(yīng)用，擴(kuò)大企業(yè)建立自動(dòng)銷售管理系統(tǒng)比例，支持96128、紅馬甲進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)上購(gòu)物、電話購(gòu)物等，逐步向多領(lǐng)域和全區(qū)域推廣電子商務(wù)應(yīng)用

二、推進(jìn)新農(nóng)村流通體系建設(shè)

1、繼續(xù)實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程，一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進(jìn)一步提高，二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例，三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫，減少配送成本，四是做好對(duì)農(nóng)家店的店長(zhǎng)的培訓(xùn)。

2、開(kāi)展家電下鄉(xiāng)試點(diǎn)工作。

3、推進(jìn)信息田園農(nóng)商對(duì)接網(wǎng)，為農(nóng)副產(chǎn)品通過(guò)信息服務(wù)，解決農(nóng)民賣難問(wèn)題。

三、其他方面

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商品部工作計(jì)劃(篇2)

一、生產(chǎn)計(jì)劃：

A、工作職責(zé)

1、依據(jù)公司企業(yè)高層管理所制訂的下年度和下季度的銷售指標(biāo)和市場(chǎng)拓展方向，結(jié)合計(jì)劃部分析員所提供的公司上年度和上季度的實(shí)際銷售情況和對(duì)季末總倉(cāng)庫(kù)存的預(yù)測(cè)量，同時(shí)對(duì)本行業(yè)和外部環(huán)境的發(fā)展方向作一預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上制訂出各個(gè)不同季度的產(chǎn)品總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

2、 依據(jù)本年度的市場(chǎng)反饋情況和調(diào)查資料給設(shè)計(jì)部提供下一年度的款式開(kāi)發(fā)方向。(要求時(shí)間：春夏季5月15日之前;秋冬季10月15日之前)

3、 依據(jù)計(jì)劃部分析員對(duì)上季度所銷售貨品的詳細(xì)分析結(jié)果，通過(guò)對(duì)每次參與商務(wù)部所召開(kāi)的每旬

銷售分析會(huì)議中的各區(qū)域市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)狀況進(jìn)行季末匯總，輔之以生產(chǎn)計(jì)劃員對(duì)公司不同區(qū)域市場(chǎng)的一手調(diào)查資料，從而制訂出各個(gè)不同季度的產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃(達(dá)標(biāo)要求：①、每季新品的主款比重要占到新品總款數(shù)的30%;②、必須將每季新品劃分為主款(含以低價(jià)沖擊市場(chǎng)的暢銷款)、嘗試款、陪襯款三大塊;③、主款數(shù)量以全鋪為原則按原定生產(chǎn)計(jì)劃走;陪襯款為一次性做貨分片區(qū)銷售，原則上不進(jìn)行補(bǔ)單;嘗試款為首單少量投放重點(diǎn)有代表性片區(qū)試銷，視其銷售效果而決定是否加單及加單量的大小;④、陪襯款及嘗試款的開(kāi)發(fā)量及首單規(guī)格比要以物流分布計(jì)劃員的前期總體物流分布計(jì)劃為依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制訂);

4、將經(jīng)過(guò)公司企業(yè)高層管理討論核準(zhǔn)后的各個(gè)不同季度的產(chǎn)品詳細(xì)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃下達(dá)至開(kāi)發(fā)部的設(shè)計(jì)人員，并對(duì)開(kāi)發(fā)部的新款設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)與追蹤，以確保設(shè)計(jì)研發(fā)結(jié)果能與市場(chǎng)的需求保持方向上的統(tǒng)一;

5、依據(jù)物流計(jì)劃員在確定新品款式、顏色的同期所必須制訂的上市貨期計(jì)劃安排，將其登錄到生產(chǎn)訂單所對(duì)應(yīng)的出貨期一欄并下達(dá)至開(kāi)發(fā)部并嚴(yán)格要求其按照貨期單走貨，以確保公司和各專賣店的銷售和新貨品的上市推廣;

6、 為有效地將規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和盡最大限度地保證各專賣店的貨源的供給這兩方面結(jié)合起來(lái)，生產(chǎn)計(jì)劃

員要與開(kāi)發(fā)部一道制訂可大大提高加單速度的可實(shí)施性的備布、染布計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督;

7、每個(gè)不同銷售季節(jié)不定期下派到占公司銷售重點(diǎn)的有代表性的不同區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查工作，調(diào)查的目標(biāo)重點(diǎn)是：a、休閑服的年齡定位發(fā)展趨勢(shì);b、休閑服主要消費(fèi)者的性別比例變化趨勢(shì);c、休閑服的款式、版形、顏色、面料的流行趨勢(shì);d、休閑服的類別的變化發(fā)展趨勢(shì)等等;

8、要加強(qiáng)對(duì)休閑服裝的專業(yè)化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的素養(yǎng)和技能水平——附加的一項(xiàng)重要要求。

B、工作流程：

1、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃制定流程：

(分單) (生產(chǎn))

2、貨期計(jì)劃流程：

C、工作時(shí)間要求：

1、生產(chǎn)計(jì)劃員對(duì)各季度產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的制訂完成時(shí)間：

A、春季：上一年的六月底前;

B、夏季：上一年的八月底前;

C、秋季：當(dāng)年度的二月20日前;

D、冬季：當(dāng)年度的三月底前。

確定具體款式后，生產(chǎn)訂單的出貨時(shí)間欄按照物流計(jì)劃員所制訂的上貨期來(lái)編制，從而確定新品貨期順序時(shí)間表并下達(dá)至開(kāi)發(fā)部。

2、要求公司企業(yè)高層管理及相關(guān)部門的配合時(shí)間：

⑴、要求公司企業(yè)高層管理(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)拍板時(shí)間：

A、年度公司銷售指標(biāo)額的確定時(shí)間：不遲于上一年的六月15日;

B、下年度公司的招商拓展方向的確定時(shí)間：與年度公司銷售指標(biāo)額的確定時(shí)間同步;

C、對(duì)每季產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的拍板時(shí)間：按照生產(chǎn)計(jì)劃員所制訂的不同季度的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí)間順延10天。

⑵、要求商務(wù)部信息的提供時(shí)間：反饋公司全系統(tǒng)內(nèi)各片區(qū)的市場(chǎng)綜合狀況的每周銷售會(huì)議的詳細(xì)資料必須在“逢周三”提供于生產(chǎn)計(jì)劃員。

⑶、要求計(jì)劃部分析員信息的提供時(shí)間：與各分析資料的出臺(tái)時(shí)間同步，須提供信息內(nèi)容覆蓋所有分析報(bào)告及表格。

⑷、要求設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)思路及樣版的提供時(shí)間：季度 設(shè)計(jì)思路 樣版

A、春季上一年的六月底前 上一年的9月1日前

B、夏季上一年的八月底前 上一年的9月10日前

C、秋季當(dāng)年的二月20日前當(dāng)年的4月1前

D、冬季當(dāng)年的三月20日前當(dāng)年的4月10日前

二、 物流計(jì)劃： 計(jì)劃部工作職責(zé)流程及分工

A、工作職責(zé)：

1、通過(guò)參與制訂各季度的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，與款式、色彩落定的同時(shí)(亦即生產(chǎn)計(jì)劃員將貨品劃分為主款(含以低價(jià)沖擊市場(chǎng)的暢銷款)、陪襯款、嘗試款)，依據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)專賣店的大致需貨信息，結(jié)合所積累的同行競(jìng)爭(zhēng)信息情況，輔之以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”的原則，負(fù)責(zé)制訂各季度新貨品的上市期和廠家的出貨期;

2、確定主款、陪襯款、嘗試款的所要首鋪片區(qū)，并做出物流分布計(jì)劃，其中包括：上市推廣主題、款號(hào)、款式描述、款式圖樣、貨量(大、中、小)、主暢潮、配發(fā)規(guī)格比、價(jià)格、上市時(shí)間、款式賣點(diǎn)等;

3、以設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)思路為依據(jù)，按照貨品的上貨期和主款(含以低價(jià)沖擊市場(chǎng)的暢銷款)、嘗試款的開(kāi)發(fā)比例，將“各季度的欲銷售主體作為貨品推廣部門的應(yīng)推廣主體”的信息內(nèi)容傳達(dá)到貨品推廣部門，通過(guò)強(qiáng)有力的海報(bào)、燈箱等宣傳品的造勢(shì)而為進(jìn)一步提升銷售奠定良好的基石;

4、于價(jià)格制訂和“船頭版”到貨兩項(xiàng)工作到位后，依據(jù)公司當(dāng)季的實(shí)際開(kāi)發(fā)情況和市場(chǎng)分布格局，制訂貨品上市前的實(shí)際可操作性物流分布計(jì)劃，并組織各相關(guān)部門的人員共同評(píng)審該物流分布計(jì)劃，形成一致意見(jiàn)后以書(shū)面形式分發(fā)于相關(guān)人員;

5、依據(jù)各季度的廠家出貨順序表，負(fù)責(zé)對(duì)廠家的出貨情況進(jìn)行追蹤，以確保公司和各專賣店的銷售和新貨品的上市推廣;

6、依據(jù)物流分布計(jì)劃，對(duì)各片區(qū)的物流執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督審核;并依據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)專賣店的實(shí)際銷售狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，結(jié)合實(shí)際到貨和總倉(cāng)庫(kù)存，于銷售過(guò)程中調(diào)整物流計(jì)劃(包括擴(kuò)大或縮小鋪貨范圍、集中調(diào)撥銷售等);于季末要對(duì)當(dāng)季的整個(gè)物流分布計(jì)劃進(jìn)行綜合性的評(píng)估，以便為下年度的物流分布計(jì)劃的制訂提供良好的依據(jù);

7、依據(jù)物流分布計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)新開(kāi)業(yè)店的貨源進(jìn)行組織。

商品部工作計(jì)劃(篇3)

一、全面實(shí)施規(guī)范化管理。

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè)，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)商品樓住戶安防知識(shí)的宣傳力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。

以制度規(guī)范日常工作管理，完善商品樓樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃，開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

根據(jù)年度工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是:

1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2、根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營(yíng)中心“溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

20__年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

商品部工作計(jì)劃(篇4)

淘寶商品運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃

隨著電商市場(chǎng)的不斷發(fā)展，淘寶成為了全球最大的電商平臺(tái)之一。同時(shí)，隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何有效運(yùn)營(yíng)好淘寶店鋪也成為了每一個(gè)賣家都需要思考的問(wèn)題。本文將詳細(xì)介紹淘寶商品運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃，幫助賣家更好地提升店鋪銷售額。

一、淘寶商品定位

商品定位是淘寶店鋪的核心，可以直接決定店鋪的產(chǎn)品種類、售價(jià)區(qū)間、需求熱度以及目標(biāo)受眾。首先，賣家需要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)能力及市場(chǎng)需求來(lái)確定店鋪的定位。接著，賣家需要在核心品類上打造核心產(chǎn)品，建立起自身品牌的差異化優(yōu)勢(shì)。最后，賣家需要根據(jù)整體布局與目標(biāo)市場(chǎng)需求來(lái)選擇豐富店鋪的產(chǎn)品品類，以此來(lái)滿足客戶的需求。

二、商品策略分析

在淘寶店鋪中，商品策略是賣家必須重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。賣家需要對(duì)店鋪的主打產(chǎn)品進(jìn)行全維度的分析。包括產(chǎn)品性價(jià)比、市場(chǎng)需求量、熱門搜索關(guān)鍵詞、獨(dú)特賣點(diǎn)等等。通過(guò)分析，賣家可以制定出針對(duì)不同產(chǎn)品的促銷策略，選擇更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品入駐店鋪，并針對(duì)產(chǎn)品缺失的關(guān)鍵詞做出爭(zhēng)奪流量的競(jìng)爭(zhēng)策略。

三、店鋪視覺(jué)營(yíng)銷策略

在淘寶店鋪中，視覺(jué)營(yíng)銷策略是賣家必不可少的一環(huán)。視覺(jué)上的美感可以很好地吸引消費(fèi)者的關(guān)注并提高轉(zhuǎn)化率。賣家需要注意的有如下幾點(diǎn)：

1、店鋪設(shè)計(jì)，

店鋪設(shè)計(jì)就是要讓不同的用戶在不同的進(jìn)入方式下，看到的第一屏都能讓用戶獲得0.8-1.5秒內(nèi)的決策。所以，店鋪的色彩搭配、圖片切換和設(shè)計(jì)風(fēng)格，要做到符合用戶口味，讓用戶在進(jìn)入店鋪后能立刻感受到店鋪特色，產(chǎn)生興趣并進(jìn)入細(xì)節(jié)閱讀。

2、產(chǎn)品展示

在產(chǎn)品展示方面，賣家需要做好優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品圖片、詳情頁(yè)文案及樣式，讓客戶看到詳盡的產(chǎn)品介紹，并在產(chǎn)品上有清晰直觀的購(gòu)買鏈接，方便顧客操作、支付及確認(rèn)。

3、活動(dòng)頁(yè)設(shè)計(jì)

活動(dòng)頁(yè)設(shè)計(jì)，可以借用淘寶平臺(tái)的活動(dòng)頁(yè)面來(lái)進(jìn)行宣傳，提升品牌知名度及店鋪流量，并在活動(dòng)頁(yè)中設(shè)置比價(jià)、券類活動(dòng)等來(lái)促成用戶行為轉(zhuǎn)化，提高店鋪銷量。

四、流量營(yíng)銷策略

在淘寶店鋪中，流量營(yíng)銷策略是賣家必要也是重要的一環(huán)。通過(guò)流量營(yíng)銷策略，賣家可以獲得更高的店鋪粉絲關(guān)注，大力推廣活動(dòng)等。賣家需要注意的有如下幾點(diǎn)：

1、淘寶SEO優(yōu)化

賣家需要在淘寶平臺(tái)上進(jìn)行SEO優(yōu)化，包括店鋪名、店鋪分類、產(chǎn)品關(guān)鍵詞、寶貝標(biāo)題、詳情頁(yè)分詞、復(fù)合詞等，以盡可能地提升店鋪在淘寶平臺(tái)上的流量。

2、社交媒體拓展

賣家需要借助社交媒體進(jìn)行店鋪宣傳及流量導(dǎo)入，如微博、微信、小紅書(shū)等。

3、淘寶廣告投放

賣家可通過(guò)淘寶廣告投放、自然流量、商家物流等來(lái)為店鋪提升流量，并在豐富店鋪推廣渠道的同時(shí)，根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃來(lái)平衡投放成本及銷量收益。

綜上，淘寶商品運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃旨在通過(guò)定位、策略分析、店鋪視覺(jué)營(yíng)銷策略和流量營(yíng)銷策略等環(huán)節(jié)，讓賣家更加清晰地認(rèn)識(shí)店鋪的定位及賣場(chǎng)的進(jìn)攻方向，并通過(guò)合理分析和策略規(guī)劃，提升店鋪的銷量和整體運(yùn)營(yíng)效益，同時(shí)樹(shù)立鮮明的品牌形象，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

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it工作計(jì)劃(范例四篇)

本篇文章將向你詳解"it工作計(jì)劃"的相關(guān)資訊，和朋友們分享這則信息，讓更多的人了解。為保證項(xiàng)目進(jìn)展與計(jì)劃同步，我們必須盡快確定下一步的工作目標(biāo)。擁有有效的工作計(jì)劃不僅是職場(chǎng)高手的重要能力，而且也是工作中的重要工具。

it工作計(jì)劃(篇1)

為適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展和護(hù)理人員自身學(xué)習(xí)提高的需要，護(hù)理教育科研管理委員會(huì)在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用我院的繼教資源，落實(shí)好以專業(yè)技術(shù)為重點(diǎn)的教育培訓(xùn)，護(hù)理教育科研管理委員會(huì)特制訂如下工作計(jì)劃：

1、根據(jù)《護(hù)理管理工作規(guī)范》崗前培訓(xùn)制度、護(hù)士畢業(yè)后5年的規(guī)范化培訓(xùn)制度制訂培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)完成新護(hù)士崗前培訓(xùn)的實(shí)施及組織考核，考核合格再進(jìn)入臨床一線接受崗位培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)以臨床科室?guī)Ы淌綖橹?，要求“一幫一”專人帶教，培養(yǎng)良好的習(xí)慣、儀表、態(tài)度，以及崗位職責(zé)、護(hù)理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制整體護(hù)理要求、臨床護(hù)理技術(shù)，使護(hù)士熟悉崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，鞏固理論知識(shí)，掌握基礎(chǔ)護(hù)理技能，勝任助理護(hù)士的工作；安排好畢業(yè)后5年內(nèi)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的集中培訓(xùn)及理論考核、護(hù)士夜班前的輪科培訓(xùn)安排；堅(jiān)持邊使用邊培養(yǎng)、把教育訓(xùn)練貫穿在日常護(hù)理活動(dòng)中，與查房、會(huì)診、病例討論制度相結(jié)合的原則，護(hù)理繼續(xù)教育科研管理委員會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)助理護(hù)士三基理論集中培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練，使N0、N1級(jí)護(hù)士有能力按照工作崗位要求完成所要承擔(dān)工作的能力。

2、負(fù)責(zé)院內(nèi)和省內(nèi)護(hù)理技術(shù)操作比賽的組織和培訓(xùn)，通過(guò)競(jìng)賽，增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作熱情。在每季度對(duì)全院各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)及考核，全院人員完成CPR培訓(xùn)。

3、根據(jù)《廣東省省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)、認(rèn)可辦法》《廣東省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理實(shí)施辦法》，做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報(bào)及管理，組織申辦廣東省、潮州市繼續(xù)教育Ⅰ、Ⅱ類項(xiàng)目；組織全院性的護(hù)理學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行反饋和評(píng)價(jià)；本年度申報(bào)市級(jí)Ⅱ類繼續(xù)教育項(xiàng)目3項(xiàng)。

4、根據(jù)《護(hù)理管理工作規(guī)范》護(hù)理科研管理制度，負(fù)責(zé)護(hù)理科研項(xiàng)目標(biāo)書(shū)的評(píng)審及登記、由護(hù)理部主任批準(zhǔn)后提交科教科；組織護(hù)理學(xué)術(shù)交流，介紹先進(jìn)的護(hù)理科研信息；今年計(jì)劃申報(bào)市衛(wèi)生局立項(xiàng)2-3項(xiàng)，申報(bào)市科技局立項(xiàng)1-2項(xiàng)。

5、爭(zhēng)取多派人員外出參加學(xué)習(xí)進(jìn)修，吸收先進(jìn)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外護(hù)理科研進(jìn)展及醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療新技術(shù)、護(hù)理流程中的難點(diǎn)問(wèn)題，組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新。

6、鼓勵(lì)和指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文，組織優(yōu)秀護(hù)理科研論文等評(píng)獎(jiǎng)工作。

it工作計(jì)劃(篇2)

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門公司員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及公司員工日常辦公用品岀現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。

(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)。

也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更能夠認(rèn)識(shí)到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的公司員工進(jìn)行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過(guò)于繁雜，避免上下級(jí)層層報(bào)告，降低工作效率。

(三)、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿足公司運(yùn)營(yíng)要求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

it工作計(jì)劃(篇3)

嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)是公路技校教學(xué)管理的特色，為完成教學(xué)任務(wù)、培養(yǎng)合格人才提供了保證。今年上半年，學(xué)校的教學(xué)管理工作在完善日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，突出抓好了教改研究、實(shí)習(xí)教學(xué)和技能鑒定三個(gè)環(huán)節(jié)。

1、 教改研究：從實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃入手，對(duì)各專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整。積極推廣理實(shí)一體化教學(xué)模式和多媒體課件教學(xué)。其中5門課程采用了一體化教學(xué)，使理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)達(dá)到了有機(jī)的統(tǒng)一，普遍增強(qiáng)了學(xué)生的動(dòng)手能力，收到了良好的效果。28名教師能熟練運(yùn)用多媒體課件教學(xué)，為進(jìn)一步推廣使用課件教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，組織了課件制作比賽，30名教師精心制作了課件并參加了比賽，形成了制作課件、使用課件教學(xué)的熱潮。

2、 實(shí)習(xí)教學(xué)：實(shí)習(xí)教學(xué)是提高學(xué)生動(dòng)手能力的重要一環(huán)，按照教學(xué)計(jì)劃，學(xué)校安排組織了20xx級(jí)財(cái)會(huì)微機(jī)專業(yè)2個(gè)班為期3周的財(cái)會(huì)模擬實(shí)習(xí)，以及20xx級(jí)部分學(xué)生的畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。

3、 技能鑒定：從4月份開(kāi)始先后組織了20xx、20xx級(jí)共9個(gè)班240名學(xué)生測(cè)量工、試驗(yàn)工、文字錄入工等三個(gè)工種的等級(jí)鑒定工作，其中達(dá)到中級(jí)工水平的207人，達(dá)到初級(jí)工水平的33人，中級(jí)工通過(guò)率92.2%，比去年提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。

成人教育的教學(xué)工作已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化。針對(duì)成人教育學(xué)員難以管理的特點(diǎn)，學(xué)校制定了相應(yīng)的制度和措施對(duì)學(xué)員加以約束，并配專人管理學(xué)員的出勤、聽(tīng)課及生活，收到了良好的效果。河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個(gè)年級(jí)160學(xué)時(shí)的授課任務(wù)已經(jīng)結(jié)束。湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育336學(xué)時(shí)的衛(wèi)星實(shí)習(xí)授課、集中輔導(dǎo)工作已圓滿完成。

it工作計(jì)劃(篇4)

要想建設(shè)好一個(gè)班集體，就要有一個(gè)強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍，今年我想從狠抓班干部入手。 一個(gè)班級(jí)有沒(méi)有一支得力的班干部隊(duì)伍，是班主任班級(jí)管理工作成敗的關(guān)健。如何培養(yǎng)大批能力強(qiáng)，會(huì)管理的班干部呢，本期我采取了以下幾種做法：

一、 公開(kāi)競(jìng)選----滿足“優(yōu)越感”

當(dāng)班干部對(duì)小學(xué)生，尤其是即將進(jìn)入初中的學(xué)生來(lái)講是件非常榮耀的值得驕傲的事。每個(gè)同學(xué)都有這種當(dāng)班干部的愿望，因此，在任用班干部時(shí)，不搞終身制，對(duì)所有的同學(xué)都是一種促進(jìn)。定期競(jìng)選，一般半學(xué)期一次，每人都有機(jī)會(huì)。利用一節(jié)班會(huì)課，先讓競(jìng)選者登臺(tái)演講，然后，無(wú)記名投票，公開(kāi)唱票，當(dāng)堂公布結(jié)果。在這個(gè)過(guò)程中，可以觀察到，那些準(zhǔn)干部們的顯著變化，發(fā)言時(shí)的慷慨激昂，唱票時(shí)的忑忑不安，公布結(jié)果時(shí)的喜上眉稍，回家以后的欣喜若狂，在這一變化過(guò)程中，班干部的優(yōu)越感得到了滿足，他們成功了！由此激發(fā)的動(dòng)力是無(wú)窮的。

二、 明確職責(zé)----培養(yǎng)責(zé)任感

班級(jí)是學(xué)生的，學(xué)生才是真正的主人。讓學(xué)生站到臺(tái)前組織學(xué)生活動(dòng)，班主任在幕后指導(dǎo)，才能真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，同時(shí)也很好地鍛煉了班干部的工作能力。

三、 追蹤評(píng)價(jià)----再造“成就感”

從上述可以發(fā)現(xiàn)，一旦班級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我班班干部將是非常繁忙的。在實(shí)際工作時(shí)，他們會(huì)遇到各種各樣的困難，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生畏難、急躁、等消極情緒。這就需要班主任對(duì)他們言行加以密切關(guān)注，對(duì)他們所做的事情給予經(jīng)常性的變化的評(píng)價(jià)，給必要的指導(dǎo)，讓他們感到有一眼睛始終在看著他們，讓他們有被理解的感覺(jué)。

班主任及時(shí)找學(xué)生談話，疏導(dǎo)他們心中的不快，讓他們干勁十足地投入以后的工作，也可以藉此提高班干部諧調(diào)人際關(guān)系的能力，培養(yǎng)班干部開(kāi)闊的胸襟和寬容的情懷，提升他們的人格素養(yǎng)。

四、 平行競(jìng)爭(zhēng)----產(chǎn)生“危平機(jī)感”

班干部成績(jī)優(yōu)秀，受到表?yè)P(yáng)的機(jī)會(huì)多，有些人往往孤傲，高標(biāo)，會(huì)看不起成績(jī)不如他們的同學(xué)；也有的班干部躺在成功的椅子上睡大覺(jué)，沒(méi)有充分發(fā)揮自己的潛力。針對(duì)這種情況，在他們中間，開(kāi)展平行競(jìng)爭(zhēng)，即干部和干部比，本班干部與平行班的干部比，與其它年級(jí)段的干部比，向他們展示能力更強(qiáng)的班干部，讓每個(gè)班干部產(chǎn)生不進(jìn)則退的危機(jī)感。

作為教師，要尊重全體學(xué)生。應(yīng)該做到對(duì)全體學(xué)生的尊重，尤其是以下6種學(xué)生：①尊重智力發(fā)育遲緩的學(xué)生；②尊重被孤立和拒絕的學(xué)生；③尊重有過(guò)錯(cuò)的學(xué)生；④尊重有嚴(yán)重缺點(diǎn)和缺陷的學(xué)生；⑤尊重和自己意見(jiàn)不一致的學(xué)生；⑥尊重不尊重自己的學(xué)生。

總之，要建設(shè)一個(gè)好的班集體，就要讓“學(xué)生中的一部分人先能干起來(lái)”，再由他們?nèi)ビ绊?、管理其它同學(xué)，班主任適時(shí)地進(jìn)行引導(dǎo)、掌控，這樣往往能收到事半功倍的效果。 尊重學(xué)生的個(gè)人意愿和尊重學(xué)生的選擇和判斷是一致的，其根本點(diǎn)都是出于對(duì)人性和人格的尊重，對(duì)人的基本權(quán)利和自由的維護(hù)。尊重學(xué)生的個(gè)人意愿，歸根結(jié)底一句話：不要“按照我的理想塑造我的學(xué)生”，而要“幫助我的學(xué)生實(shí)現(xiàn)他的理想”。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范例(3篇)

現(xiàn)在，有請(qǐng)閱讀編輯推薦的“財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃”。時(shí)光如水，又是半年過(guò)去，上半年的工作暫時(shí)告一段落了，身為財(cái)務(wù)部員工，作好相應(yīng)下半年工作計(jì)劃的重要性不言而喻。用心制定好財(cái)務(wù)部下半年的工作計(jì)劃。歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇1

20xx年，將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)自己在20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，具體的工作計(jì)劃及建議如下：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意。

銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買賣、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交。易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。

重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性 息息相關(guān)，特別是20xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在20xx年召開(kāi)受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

我們雖然在20xx年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在20xx年，我將在20xx年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作。

通過(guò)溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。

資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。

七是一些建議：應(yīng)抓好"節(jié)支"工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)。

針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，切實(shí)提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問(wèn)效，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開(kāi)展，形成"節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥"的行業(yè)氛圍。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇2

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

作為一家企業(yè)，財(cái)務(wù)工作的重要性不言而喻。財(cái)務(wù)工作因其涉及到企業(yè)的資金流、經(jīng)營(yíng)成果等方面，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。因此，建立起一套科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。本文將圍繞著公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃主題展開(kāi)切入，呈現(xiàn)出一套完整、全面的財(cái)務(wù)規(guī)劃方案。

一、財(cái)務(wù)分析與決策

財(cái)務(wù)分析環(huán)節(jié)是整個(gè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的核心，而且是決策的基點(diǎn)。因此，可以為公司的財(cái)務(wù)分析，設(shè)定一個(gè)包括產(chǎn)品、成本、市場(chǎng)和財(cái)務(wù)等方面的綜合分析，并對(duì)其進(jìn)行深度挖掘、詳細(xì)解析，為公司提供科學(xué)決策和數(shù)據(jù)支撐。在市場(chǎng)調(diào)研方面，可以采用人工和計(jì)算機(jī)輔助的調(diào)查方法，以確保調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性，為公司制訂市場(chǎng)策略提供數(shù)據(jù)支持。

二、資產(chǎn)管理

企業(yè)資產(chǎn)的管理除了主要管理有價(jià)證券外，還包括公司固定資產(chǎn)或公共投資的資產(chǎn)，包括土地、廠房、機(jī)器等。因此，資產(chǎn)管理可以設(shè)定一個(gè)包括收購(gòu)、管理、評(píng)定、盤存、凈值評(píng)估等多方面的綜合計(jì)劃，以確保資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的有效管理。而且，隨著工業(yè)化程度的加劇，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化也值得注意，或許可以選擇一些適當(dāng)?shù)墓こ棠Ｊ?，以增加資產(chǎn)的價(jià)值。

三、成本管理

成本管理是公司規(guī)劃成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功的成本管理可以有效地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)的利潤(rùn)率。因此，可以設(shè)定一個(gè)包括成本分析、成本控制、成本借還和成本協(xié)調(diào)等多方面的綜合計(jì)劃，以確保成本的管理方式更加有效、經(jīng)濟(jì)、透明。

四、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算環(huán)節(jié)是整個(gè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的基礎(chǔ)部分，重點(diǎn)在于預(yù)計(jì)和制定公司的未來(lái)財(cái)務(wù)狀況。因此，可以設(shè)定一個(gè)包括預(yù)測(cè)、調(diào)整和預(yù)算的三個(gè)部分，以確保未來(lái)財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)可靠、預(yù)算合理、調(diào)整及時(shí)，并為制定未來(lái)投資計(jì)劃打下可靠基礎(chǔ)。

五、資金籌措與投資管理

資金籌措與投資管理環(huán)節(jié)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此需要采取謹(jǐn)慎、慎重的策略，以確保投資項(xiàng)目的安全和利益最大化。因此，可以制定一個(gè)包括投資策略、資金來(lái)源、資金利用分配等多方面的綜合計(jì)劃，與此同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行投資計(jì)劃的跟蹤與合理執(zhí)行，確保企業(yè)的資金安全。

六、稅務(wù)管理

稅務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵之一，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化稅務(wù)意識(shí)，對(duì)稅務(wù)法務(wù)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行深度掌握和理解，以確保企業(yè)稅務(wù)合規(guī)，避免稅務(wù)糾紛等關(guān)鍵問(wèn)題。因此，可以制定一個(gè)包括計(jì)算和納稅管理的多方面綜合計(jì)劃，以確保稅務(wù)籌劃和稅務(wù)實(shí)踐符合國(guó)家法律法規(guī)。

通過(guò)以上幾個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和實(shí)施，企業(yè)可以有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，容易實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化，從而構(gòu)建良性和諧運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)體系。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇3

1、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，根據(jù)成本核算需求，嚴(yán)格劃分定額、開(kāi)發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料。細(xì)劃成本費(fèi)用的管理，分門別類的各部門車間的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本。為以后各部門各車間的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

組織部工作計(jì)劃(范例12篇)

我們特地從網(wǎng)絡(luò)上挑選并整理了" 組織部工作計(jì)劃 "內(nèi)容。在面對(duì)職場(chǎng)中的采購(gòu)與供應(yīng)需求時(shí)，我們需要結(jié)合工作預(yù)測(cè)，提前制定出一份工作計(jì)劃。這樣的工作計(jì)劃能夠協(xié)助我們優(yōu)化資料管理。為了下次閱讀時(shí)能方便找到，敬請(qǐng)把這篇文章收藏！

組織部工作計(jì)劃(篇1)

xx大學(xué)教科學(xué)院團(tuán)委組織部成立于xx年九月，在去年一年的時(shí)間中組織部的'工作從生疏走向成熟。尤其是在前任部長(zhǎng)肖燕的努力下，我們組織部的工作和活動(dòng)組織都日趨完善。作為新一任部長(zhǎng)，在新一個(gè)學(xué)年度，我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團(tuán)組織生活，第一學(xué)期的團(tuán)組織生活以“團(tuán)員先進(jìn)性教育”為主要內(nèi)容，深入討論團(tuán)員先進(jìn)性教育，體現(xiàn)組織部嚴(yán)肅的一面。第二條線是團(tuán)日生活，團(tuán)日生活主題由各班自定與配合學(xué)校主題相結(jié)合的方式，體現(xiàn)組織部活潑的一面。串好這兩條線，使的組織部工作走向規(guī)范化、優(yōu)秀化。

開(kāi)學(xué)伊始，對(duì)大一、大二各班團(tuán)支書(shū)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新學(xué)年度組織部計(jì)劃書(shū)，包括團(tuán)組織生活、團(tuán)日生活開(kāi)展方式，組織部?jī)?nèi)部章程，“模范團(tuán)支部”評(píng)定方法等。

第一學(xué)期初，在“就職演說(shuō)”上廣邀有志于鍛煉能力的同學(xué)參與組織部工作。具體招新時(shí)間由學(xué)院學(xué)生會(huì)決定。組織部xx年度計(jì)劃在xx級(jí)新生中招收干事兩名，xx級(jí)部長(zhǎng)助理1~2名，分別負(fù)責(zé)組織部常規(guī)活動(dòng)和組織部宣傳工作。

1具體招新事項(xiàng)如下：

2有團(tuán)隊(duì)合作精神，工作勤奮踏實(shí)，有責(zé)任心，樂(lè)觀開(kāi)朗。

3宣傳工作要求有繪畫(huà)特長(zhǎng)及較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，會(huì)電腦操作。

4常規(guī)工作要求認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，應(yīng)聘時(shí)需要提交個(gè)人對(duì)組織部工作的設(shè)想，并設(shè)計(jì)一份團(tuán)日活動(dòng)方案。

5有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

6干事有一個(gè)月試用期，工作不合格者將被撤消干事職務(wù)，組織部將從其他應(yīng)征者中再次征選。

組織部工作計(jì)劃(篇2)

組織部工作總結(jié) ? ? 時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)期末的腳步向我們走來(lái)了，回想自己的工作旅程，有很多欠缺也收獲了很多成就。組織部貫徹并執(zhí)行了團(tuán)委本學(xué)期的主導(dǎo)思想和總體計(jì)劃，我們08屆學(xué)生會(huì)上任以來(lái)，組織部從成熟又走向了團(tuán)結(jié)和穩(wěn)健。各項(xiàng)活動(dòng)使組織部在工作中得到更多的和諧，在學(xué)習(xí)中得到更多激勵(lì)。 一下委組織部幾個(gè)月來(lái)工作的回顧和總結(jié)： 一，常規(guī)工作 開(kāi)學(xué)初組織部和以前一樣整理各團(tuán)支部的團(tuán)員情況，各位同學(xué)的自然情況以及各班團(tuán)證的注冊(cè)和交納團(tuán)費(fèi)情況。確保每個(gè)團(tuán)員的`團(tuán)證和團(tuán)徽每人一冊(cè)一枚。院團(tuán)委組織的團(tuán)會(huì)積極參與。 二，活動(dòng)情況(活動(dòng)圖片附后) 1，組織部于 3月31日組織全系的優(yōu)秀團(tuán)員優(yōu)秀團(tuán)干部及各班團(tuán)支書(shū)共70于人，參加清明祭掃活動(dòng)，弘揚(yáng)遼陽(yáng)革命先烈的愛(ài)國(guó)精神。 2，組織汶川特大地震兩周年紀(jì)念活動(dòng)。五月十二日晚七點(diǎn)三十電子樓下，全系共四十余人參與。 3，六一兒童節(jié)于社會(huì)公益組織“寶貝回家”共同舉辦“關(guān)愛(ài)兒童我們共同的責(zé)任”大型活動(dòng)。在社會(huì)上取得了風(fēng)筒反響的影響。 ? 三，我上任以來(lái)工作要求的變化 1， 對(duì)于各班團(tuán)支書(shū)的開(kāi)會(huì)遲到或不到及部署的工作不能及時(shí)正確完成現(xiàn)象，我采取與德育分掛鉤政策，每個(gè)班的團(tuán)支書(shū)不能做好本職工作的將扣掉相應(yīng)的德育分，以便于加強(qiáng)個(gè)團(tuán)支書(shū)的責(zé)任感和紀(jì)律性。 2， 我深思了團(tuán)會(huì)的意義，將團(tuán)會(huì)的形式改為多樣性，以避免以前影星要求的死板現(xiàn)象。同時(shí)在不是一些特殊要求的團(tuán)會(huì)上可以不穿校服帶團(tuán)徽不是團(tuán)員的同學(xué)也可以不開(kāi)團(tuán)會(huì)。但是在團(tuán)會(huì)前一天晚上之前各班團(tuán)支書(shū)必須把當(dāng)次團(tuán)會(huì)的簡(jiǎn)單介紹交給我，我將會(huì)一次檢查團(tuán)會(huì)是否真正的開(kāi)得好，同時(shí)也考驗(yàn)班級(jí)的整體凝聚力和團(tuán)結(jié)力。以作為期末憑優(yōu)秀團(tuán)支部的憑證。 ? 四，總體回顧 幾個(gè)月的工作時(shí)間不算很長(zhǎng)，但這可以使我們08屆的干部留下一段大學(xué)的美好回憶。組織部的工作經(jīng)歷了一個(gè)由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。 面對(duì)剛剛接手組織部時(shí)的困難，我們一起探索工作經(jīng)驗(yàn)，在合力完成一個(gè)個(gè)活動(dòng)后，我們對(duì)自己的工作有了重新的認(rèn)識(shí)，我們有了學(xué)生干部不畏懼困難的精神；在看 到組織部走向成熟露出笑臉的同時(shí)，我們開(kāi)始抓細(xì)節(jié)，從學(xué)生干部培訓(xùn)到新干部的培養(yǎng)，讓這份成熟站穩(wěn)了腳跟，我們有了學(xué)生干部自我意識(shí)；在成熟的組織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進(jìn)的今天，我們更加展望未來(lái)，立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，在自動(dòng)控制系團(tuán)委這個(gè)大家庭中發(fā)揮出更大的作用。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 組織部部長(zhǎng) ? 李林森 ??/6/22 ? ? ? ? 組織部工作總結(jié) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 組織部部長(zhǎng) 李林森 2010/6/22 ? ? ? ? ? ? ? ?

組織部工作計(jì)劃(篇3)

組織部作為學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)重要部門之一，除了組織好社聯(lián)內(nèi)部的工作之外，應(yīng)該把更多的精力用到積極關(guān)注各個(gè)社團(tuán)的發(fā)展，尤其開(kāi)展活動(dòng)工作的幫扶性指導(dǎo)上。通過(guò)這樣的方式把我們學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)各社團(tuán)的管理更加規(guī)范化，這樣才能對(duì)社團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠增強(qiáng)社聯(lián)和社團(tuán)的凝聚力和向心力。

為了更好地開(kāi)展本學(xué)期的工作，現(xiàn)將組織部的各項(xiàng)工作安排如下：

一、招新

1.招新是新學(xué)期所要做的一項(xiàng)重要的工作，組織部會(huì)合理安排人員，在校園大道、男女生寢室大門口擺攤設(shè)點(diǎn)，一共三個(gè)點(diǎn)，具體安排是每個(gè)點(diǎn)兩人，由一名部長(zhǎng)和一名干事構(gòu)成，保證招新的順利完成。

2.協(xié)助其他部門做好招新的筆試、面試工作，并做好招新工作后的人員統(tǒng)計(jì)和職責(zé)安排

二、明確組織部每個(gè)人的職責(zé)

目前學(xué)院有28個(gè)社團(tuán)，組織部4個(gè)干事，計(jì)劃讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負(fù)責(zé)的協(xié)會(huì)，每個(gè)人平均分工下來(lái)然后就跟進(jìn)的自己負(fù)責(zé)的協(xié)會(huì)，進(jìn)行評(píng)分或者考核，將每個(gè)協(xié)會(huì)近期的發(fā)展?fàn)顩r和出現(xiàn)的困難以及解決的意見(jiàn)，匯總做好登記，行成一個(gè)完善的方案。通過(guò)這樣的工作方式的進(jìn)行匯總，就可以把每個(gè)協(xié)會(huì)的具體情況反應(yīng)到社聯(lián)，出現(xiàn)了問(wèn)題我們可以很好地幫各協(xié)會(huì)解決。

三、重新整合社團(tuán)

目前學(xué)院有28個(gè)社團(tuán)，可以說(shuō)社團(tuán)現(xiàn)在的狀況是多而雜，比如一些性質(zhì)相同或類別一樣的社團(tuán)，我們可以進(jìn)行合并或者重組，削減數(shù)量，保證質(zhì)量，還有一些學(xué)校缺少的社團(tuán)，可以考慮組建。真正改變社團(tuán)目前的現(xiàn)狀。

四、制定新一期的社聯(lián)成員及社團(tuán)負(fù)責(zé)人的考核制度

根據(jù)上學(xué)期社聯(lián)成員及社團(tuán)負(fù)責(zé)人表現(xiàn)松散，開(kāi)會(huì)遲到早退，活動(dòng)中沒(méi)有盡心盡責(zé)的情況，組織部制定新一期的考核制度，嚴(yán)格落實(shí)到每個(gè)人，獎(jiǎng)懲分明。

五、做好對(duì)各社團(tuán)活動(dòng)的評(píng)比工作

在各個(gè)社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)之前，到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)社團(tuán)所開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比，看活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期效果，活動(dòng)前期籌備是否完善，是否滿足活動(dòng)開(kāi)展要求。通過(guò)讓各個(gè)申請(qǐng)開(kāi)展活動(dòng)的社團(tuán)負(fù)責(zé)人遞交上來(lái)的申請(qǐng)表以及活動(dòng)計(jì)劃來(lái)檢查活動(dòng)流程安排是否合理，活動(dòng)中各種工作能否正常進(jìn)行，在適當(dāng)?shù)牡胤浇o予指導(dǎo)，提出改善方案，保證活動(dòng)順利進(jìn)行，通過(guò)活動(dòng)總結(jié)，形成完善的模板。另外社團(tuán)評(píng)優(yōu)和星級(jí)社團(tuán)評(píng)比工作將會(huì)在這個(gè)學(xué)期末開(kāi)始評(píng)比。 最后，希望組織部在以后能為社聯(lián)做出出色的成績(jī)，也希望社聯(lián)能日益強(qiáng)大起來(lái)。

組織部工作計(jì)劃(篇4)

20xx年，我校將以黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)體育現(xiàn)代化目標(biāo)，繼續(xù)踐行 “普及科技智力體育，促進(jìn)青少年身心健康”的服務(wù)品牌，以項(xiàng)目管理為抓手，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干。依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)化的訓(xùn)練手段，努力提高運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技水平，爭(zhēng)取圓滿完成20xx年的競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)體教結(jié)合，開(kāi)拓多種渠道，努力開(kāi)創(chuàng)蘇州科技智力體育新局面、構(gòu)筑事業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。具體工作目標(biāo)如下：

一、牢固樹(shù)立安全意識(shí)，確保工作安全有序開(kāi)展。

我校將根據(jù)學(xué)校安全工作體系，明確責(zé)任，到崗到人，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，牢固樹(shù)立“安全第一”意識(shí)，安全工作常抓不懈，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各部門有關(guān)文件精神，克服麻痹大意、僥幸心理，做到“防患于未然”、“居安思?！保J(rèn)真檢查、思考可能存在的隱患，及時(shí)排除，切實(shí)保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生安全意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生自我防范能力，盡可能避免訓(xùn)練過(guò)程中的意外傷害事故。本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高職工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

（一）加強(qiáng)黨支部建設(shè)，黨風(fēng)廉政工作落到實(shí)處。認(rèn)真執(zhí)行“XXXX”制度，定期召開(kāi)黨員大會(huì)，按規(guī)定過(guò)好組織生活會(huì)， 開(kāi)展好支部活動(dòng)，培養(yǎng)黨員骨干，使全體黨員在學(xué)校各項(xiàng)工作中沖鋒在前，起模范帶頭作用。同時(shí)，要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨支部帶頭，黨員干部帶頭，講政治，防微杜漸，做清醒堅(jiān)定、廉潔自律的表率。既要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供良好的軟環(huán)境，也要加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供保障；要完善群眾監(jiān)督機(jī)制，使權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行，結(jié)合學(xué)校工作特點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕XXX之風(fēng)。

（二）要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，全面貫徹落實(shí)黨的十八大提出的各項(xiàng)任務(wù)要求，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，把作風(fēng)建設(shè)放在突出位置，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚起推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。教育引導(dǎo)全校黨員干部樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問(wèn)題，保持清廉本色，使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立。在提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務(wù)、為運(yùn)動(dòng)隊(duì)服務(wù)上取得實(shí)際成效。

（三）加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)年輕教練。隨著一批老教練的退休，以及以三體校俱樂(lè)部為平臺(tái)招聘的年輕教練不斷增多，三體校教練隊(duì)伍已逐步走向年輕化。努力培養(yǎng)年輕教練員，打造一支團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕教練員隊(duì)伍成為當(dāng)務(wù)之急。一方面要嚴(yán)格執(zhí)行教練員月考核制度，行政人員隨時(shí)抽查訓(xùn)練情況并計(jì)分，做到月初有訓(xùn)練計(jì)劃，月末有訓(xùn)練總結(jié)，月考核成績(jī)直接影響各教練員的工資效益及年終考核。另一方面，采取多種形式加強(qiáng)教練員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展年輕教練員之間的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高他們愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感。同時(shí)，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，開(kāi)闊視野，博采眾長(zhǎng)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的訓(xùn)練情況，訓(xùn)練手段，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)前沿的訓(xùn)練及賽事信息，并要求教練員在自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)撰寫(xiě)調(diào)研課題論文。

三、堅(jiān)持科學(xué)訓(xùn)練，爭(zhēng)取在競(jìng)技成績(jī)上實(shí)現(xiàn)新突破。

根據(jù)市體育局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，各項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)隊(duì)要以此為最低要求，及時(shí)制定相應(yīng)的工作目標(biāo)。訓(xùn)練科要統(tǒng)籌抓好日常訓(xùn)練工作，及時(shí)完成運(yùn)動(dòng)隊(duì)新一年度的.招生選材。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的常規(guī)管理，做好后勤保障。各運(yùn)動(dòng)隊(duì)主教練要依據(jù)賽事規(guī)程及自身目標(biāo)任務(wù)，制定詳實(shí)的全年及階段性的訓(xùn)練計(jì)劃，運(yùn)用項(xiàng)目訓(xùn)練的新方法、新技術(shù)，以尋求提高項(xiàng)目競(jìng)技水平的突破口。通過(guò)緊抓冬訓(xùn)、夏訓(xùn)和賽前集訓(xùn)，開(kāi)展城市之間項(xiàng)目訓(xùn)練交流活動(dòng)，進(jìn)一步提高運(yùn)動(dòng)隊(duì)的整體水平和尖子隊(duì)員的奪金實(shí)力，從而確保出色地完成省賽任務(wù)指標(biāo)，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)超額完成。20xx年，我校還將積極組隊(duì)參加相關(guān)項(xiàng)目的全國(guó)錦標(biāo)賽，鍛煉隊(duì)伍，了解項(xiàng)目發(fā)展新趨勢(shì)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更為輝煌的成績(jī)。

四、辦好市級(jí)賽事，創(chuàng)品牌賽事促項(xiàng)目普及。

充分利用現(xiàn)有的行政資源，以“一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的辦賽水平”作為總體要求，在市體育局青少處的指導(dǎo)下，努力辦好市科技智力體育項(xiàng)目的各類比賽。首先，努力尋求社會(huì)資源，聯(lián)合辦賽，擴(kuò)大賽事的影響力。其次，高效率地推進(jìn)賽事籌備工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)總體方案，加強(qiáng)與上級(jí)部門、賽事聯(lián)辦單位的溝通，確保賽事籌備進(jìn)展順利。第三，借助賽事的影響力，擴(kuò)大項(xiàng)目的普及面，爭(zhēng)取更多的普及學(xué)校積極參與，提升比賽規(guī)格。第四，通過(guò)比賽，發(fā)掘項(xiàng)目的優(yōu)秀苗子，吸收進(jìn)市隊(duì)，提高項(xiàng)目的競(jìng)技水平。最后，通過(guò)承辦比賽，不斷地提高自身的辦賽水平和服務(wù)質(zhì)量，從而使蘇州科技智力體育的競(jìng)技實(shí)力和辦賽水平都能走在全國(guó)前列。

五、走體教結(jié)合道路，創(chuàng)科技智力體育發(fā)展新局面。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)體教結(jié)合，在各項(xiàng)目的普及網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校及普及人數(shù)上爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。我校將以“陽(yáng)光體育”為契機(jī)，派送項(xiàng)目專職教練下基層，大力推廣、普及科技智力體育，經(jīng)常性地提供技術(shù)指導(dǎo)。通過(guò)與各類學(xué)校、少年宮等合作開(kāi)設(shè)科技智力體育特色班、積極協(xié)助普及網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)特色體育項(xiàng)目學(xué)校，創(chuàng)建“一校一品”，辦好特色體育項(xiàng)目學(xué)校比賽等活動(dòng)，逐步將項(xiàng)目滲透到各個(gè)學(xué)校的體育工作中，從而不斷拓寬“體教結(jié)合”道路，營(yíng)造出科技智力體育的社會(huì)氛圍，推進(jìn)科技智力體育項(xiàng)目普及的社會(huì)化進(jìn)程。

此外，積極開(kāi)展項(xiàng)目輔導(dǎo)員、裁判員的培訓(xùn)工作，使各校教師在做好本職工作之外，更有一技之長(zhǎng)，著力為科技智力體育項(xiàng)目培養(yǎng)后備師資人才。在做好常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化內(nèi)部師資培訓(xùn)學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，一方面根據(jù)蘇州行政區(qū)劃的大調(diào)整，進(jìn)一步整合資源，合理布局，使基層普及單位的項(xiàng)目開(kāi)展更具特色，集中優(yōu)勢(shì)，為優(yōu)秀的基層網(wǎng)點(diǎn)單位提供更高水平的競(jìng)技平臺(tái)，從而集全市之力，全面提高XX市科技智力體育項(xiàng)目在全省乃至全國(guó)比賽中競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，充分挖掘基層網(wǎng)點(diǎn)的潛力，培養(yǎng)扶持一批有能力有條件的網(wǎng)點(diǎn)單位在具備較高的項(xiàng)目訓(xùn)練水平的同時(shí)，積極協(xié)助這些單位承辦市級(jí)、省級(jí)以上的科技智力體育賽事，打造品牌賽事，以科技智力體育為亮點(diǎn)，提升學(xué)校知名度，擴(kuò)大社會(huì)影響力。

六、加強(qiáng)俱樂(lè)部管理，探索科技智力體育項(xiàng)目的市場(chǎng)化發(fā)展。

我校俱樂(lè)部成立至今，一方面極大地緩解了我校項(xiàng)目多，編制數(shù)少的矛盾，為學(xué)校外聘項(xiàng)目教練提供了渠道。另一方面，為我校項(xiàng)目的社會(huì)化普及和發(fā)展工作提供了平臺(tái)。20xx年，三體校俱樂(lè)部將貫徹落實(shí)十八大精神，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求，開(kāi)展調(diào)研，繼續(xù)探索科技智力體育的培訓(xùn)市場(chǎng)化運(yùn)作模式，借助“蘇州棋院”的社會(huì)影響力，與更多的培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)合作，做好社會(huì)化普及工作。同時(shí)，在做好常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化內(nèi)部師資培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)水平，積極為市隊(duì)挖掘、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，帶動(dòng)蘇州地區(qū)科技智力體育運(yùn)動(dòng)的快速、健康發(fā)展，成為科技智力體育項(xiàng)目走向市場(chǎng)化的新名片。

七、加強(qiáng)與協(xié)會(huì)合作，互助雙贏，共同推動(dòng)項(xiàng)目普及工作。

學(xué)校內(nèi)設(shè)涵蓋10個(gè)項(xiàng)目的三大協(xié)會(huì)，隨著協(xié)會(huì)社會(huì)化進(jìn)程的加快，要努力促使行政資源與社會(huì)資源有效融合，從而推動(dòng)蘇州科技智力體育項(xiàng)目的普及與發(fā)展。以“互助雙贏”的模式，尋求社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，既得以推廣普及科技智力體育，更好地發(fā)掘優(yōu)秀人才，又能進(jìn)一步提高雙方的社會(huì)影響力，爭(zhēng)取在新的一年里，能夠在原有圍棋棋王賽、圍棋團(tuán)體聯(lián)賽等品牌賽事的基礎(chǔ)上開(kāi)拓更多的精品賽事。

八、做好學(xué)校搬遷工作，后勤保障落到實(shí)處。

明年，新體育場(chǎng)竣工后，校部又將面臨繁重的搬遷工作。在此之前，學(xué)校將根據(jù)市體育局的相關(guān)要求，做好新校址的布局規(guī)劃，充分利用新增的訓(xùn)練教室、新添置的專業(yè)器材，推動(dòng)項(xiàng)目的普及發(fā)展。并以回遷改造好的體育場(chǎng)為契機(jī)，充分依靠社會(huì)力量、專業(yè)力量使市業(yè)余電臺(tái)重新恢復(fù)工作。

此外，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的管理，充分發(fā)揮其職能。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，保管制度。反對(duì)超前消費(fèi)，經(jīng)費(fèi)超支，對(duì)各類經(jīng)費(fèi)管理，做到期初有預(yù)算，期末有決算，以訓(xùn)練為中心，急運(yùn)動(dòng)隊(duì)所急，想運(yùn)動(dòng)隊(duì)所想，為運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練、比賽做好全面的保障。

優(yōu)異的成績(jī)已成過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我校教職工將上下一心，繼續(xù)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)蘇州科技智力體育發(fā)展邁上新臺(tái)階！

組織部工作計(jì)劃(篇5)

一.工作目標(biāo)

1. 積極配合院團(tuán)委和系部學(xué)生會(huì)工作，積極主動(dòng)的行使宣傳黨團(tuán)思想。按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)收繳工作，管理好團(tuán)員檔案和其他有關(guān)的團(tuán)資料，積極推優(yōu)入黨

2 充分發(fā)揮組織部作為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的“核心紐帶”的作用，積極和各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各個(gè)方面的工作，是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成為一個(gè)大家庭。

3. 完善系部團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的各種規(guī)章制度，積極創(chuàng)新，努力改進(jìn)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

4.做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作，是新干事迅速融入到集體中來(lái)發(fā)揮最大工作效應(yīng)

5. 積極配合團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作安排，做好相關(guān)的組織活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)總結(jié)

二.重點(diǎn)工作

第一．做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作，做好團(tuán)員記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作； 第二．優(yōu)入黨和推選團(tuán)員入黨校參加培訓(xùn)。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問(wèn)題一個(gè)十分重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項(xiàng)工作，需要在平時(shí)與同學(xué)們加強(qiáng)溝通，互相了解，在推選的時(shí)候做到實(shí)事求是，公正公平。推優(yōu)工作將嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進(jìn)行

第三.完善例會(huì)，初步制定相關(guān)制度，在實(shí)踐中總結(jié)、改進(jìn)，爭(zhēng)取在20xx年出臺(tái)一個(gè)可行性高的學(xué)生會(huì)制度

三.工作開(kāi)展

團(tuán)費(fèi)的收繳（時(shí)間）.

向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)是每個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù)，是團(tuán)員支持團(tuán)的工作的一種表現(xiàn)，也是團(tuán)員和團(tuán)組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強(qiáng)組織觀念的一種必要形式。團(tuán)費(fèi)收繳情況是衡量團(tuán)的組織建設(shè)的重要方面，是檢驗(yàn)團(tuán)組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度，也是團(tuán)組織增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此，團(tuán)費(fèi)收繳工作作為共青團(tuán)組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團(tuán)員每月繳納團(tuán)費(fèi)l元(團(tuán)員如確有困難，無(wú)力繳納團(tuán)費(fèi)，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)支部團(tuán)員大會(huì)討論同意，院團(tuán)委批準(zhǔn)后，可以少繳或免繳團(tuán)費(fèi)。)各班由個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)按時(shí)把本班的收

齊，統(tǒng)計(jì)好收繳情況，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團(tuán)費(fèi)繳納的團(tuán)員作不積極份子處理（特殊情況除外），同時(shí)團(tuán)費(fèi)的收繳也將作為班級(jí)評(píng)選的一個(gè)依據(jù)。

干事納新（時(shí)間）

接新生是我系學(xué)生會(huì)開(kāi)學(xué)初的一項(xiàng)重要工作，這體現(xiàn)了我系學(xué)生會(huì)的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會(huì)下的部門，組織部會(huì)積極配合系學(xué)生會(huì)，努力做好所分配到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對(duì)我院滿意、對(duì)我系學(xué)生會(huì)滿意，爭(zhēng)取在工作的過(guò)程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會(huì)其他部門的工作范圍及性質(zhì)，為之后學(xué)院對(duì)學(xué)生的管理以及系學(xué)生會(huì)開(kāi)展的一系列的活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

1、宣傳工作

納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用，因此我部門計(jì)劃通過(guò)宣傳部進(jìn)行宣傳，設(shè)計(jì)好版塊，充分的展示系學(xué)生會(huì)的風(fēng)采及簡(jiǎn)介，給新生一個(gè)清晰的思路。并針對(duì)本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報(bào)形式外，也通過(guò)廣播和走訪宿舍的形式進(jìn)行宣傳。

2、納新工作及方法

部門納新是我部門今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提，由于部門工作的特殊性，因此需要的人相對(duì)較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時(shí)間由團(tuán)委學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排。

（1）口頭面試：由部長(zhǎng)，副部和老干事組成的面試組對(duì)面試者進(jìn)行面試，提出相關(guān)問(wèn)題，主要再針對(duì)面試者的態(tài)度，善長(zhǎng)，反應(yīng)等進(jìn)行考核。

（2）筆試：面試者隨意書(shū)寫(xiě)一段字，簡(jiǎn)單介紹自身能力、經(jīng)驗(yàn)。

（3）等待作出評(píng)定。

（4）試用期： 以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運(yùn)作方式，最后通過(guò)，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對(duì)民生會(huì)評(píng)比的情況進(jìn)行考核。

部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、干事的培養(yǎng)

干事的培養(yǎng)對(duì)部門來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的過(guò)程，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對(duì)培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問(wèn)題。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題并開(kāi)始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步提高能力。

2、干事成長(zhǎng)計(jì)劃

從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個(gè)過(guò)渡的過(guò)程，在此階段我部門制定了干事成長(zhǎng)計(jì)劃，從部門角度看來(lái)可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

（1）試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

（2）正式干事確定，對(duì)于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個(gè)三個(gè)層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對(duì)于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。

（3）新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個(gè)部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。這時(shí)能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來(lái)的副部長(zhǎng)，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運(yùn)作。

四、預(yù)定規(guī)章制度

1、 例會(huì)，每周一次，會(huì)議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心； 例會(huì)缺席次數(shù)超過(guò)3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事；

2、 請(qǐng)假制度：例會(huì)如無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假，部門活動(dòng)請(qǐng)假要有特殊的書(shū)面申請(qǐng)，當(dāng)天無(wú)法交齊的，事后必須補(bǔ)交詳注。

3、 工作計(jì)劃及工作總結(jié)。舉辦活動(dòng)必須上交策劃書(shū)以及活動(dòng)后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開(kāi)展活動(dòng)；

4、 干事在例行公事時(shí)，作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意自身形象，要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，佩戴工作證件；

5、 在評(píng)比活動(dòng)中要本著公平、公正的原則；會(huì)前、會(huì)后要積極與團(tuán)支書(shū)進(jìn)行友好溝通。

6、 在被投訴的干事，以及問(wèn)題干事，將進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進(jìn)行批評(píng)，責(zé)束任扣分,情況嚴(yán)重者將開(kāi)除團(tuán)委；

組織部工作計(jì)劃(篇6)

一、我們?cè)簳?huì)積極配合校組織部，努力完成校組織部分配下來(lái)的

各項(xiàng)工作。由于大一下學(xué)期才上任，對(duì)組織部的各項(xiàng)工作不是很清楚，所以感覺(jué)我們?cè)荷蠈W(xué)年組織部的工作做得并不出色。但我想今年我們一定會(huì)出色完成任務(wù)!

二、按時(shí)上交工作計(jì)劃和總結(jié)，并從總結(jié)中不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的工作能力

要做到經(jīng)常與校組織部和各院系組織部取得聯(lián)系，切磋經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把我們組織部的工作做得更好!

在院系這邊要定期向輔導(dǎo)員和書(shū)記反映情況，并謙虛聽(tīng)取他們的建議。

三、我院準(zhǔn)備在十月中下旬舉辦一次大型團(tuán)員團(tuán)日活動(dòng)，具體計(jì)劃現(xiàn)在還未擬出，到時(shí)我們會(huì)按照程序提交具體方案

另外近期我們將為大一新生辦一次示范團(tuán)組織生活會(huì)，讓大一新生了解團(tuán)組織生活會(huì)的程序及意義，以便以后更好的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。這學(xué)年我們將對(duì)我們?cè)旱膱F(tuán)組織生活會(huì)做一個(gè)小小的改變。結(jié)合我們?cè)喊嗉?jí)人數(shù)少，課外有實(shí)驗(yàn)等情況，我們的團(tuán)組織生活會(huì)主要還以班級(jí)為單位開(kāi)展，但我們會(huì)盡量安排多班合作開(kāi)展團(tuán)組織生活會(huì)，這樣就避免了團(tuán)組織生活會(huì)上氣氛不濃厚，學(xué)生積極性不高等現(xiàn)象。

四、我們?cè)簩⑴c校組織部舉辦的第__期業(yè)余團(tuán)校

我們會(huì)吸取上次團(tuán)校的教訓(xùn)，上報(bào)優(yōu)秀學(xué)生名單，提高團(tuán)校結(jié)業(yè)率。在團(tuán)校開(kāi)展期間全力配合校組織部工作，聽(tīng)從安排，爭(zhēng)取把這期業(yè)余團(tuán)校高效高質(zhì)地完成。

組織部工作計(jì)劃(篇7)

首先，我們?cè)簳?huì)積極配合校組織部，努力完成校組織部分配下來(lái)的。

第一，各項(xiàng)工作。由于大一下學(xué)期才上任，對(duì)組織部的各項(xiàng)工作不是很清楚，所以感覺(jué)我們?cè)荷蠈W(xué)年組織部的工作做得并不出色。但我想今年我們一定會(huì)出色完成任務(wù)!

第二，我們?cè)簩⑴c校組織部舉辦的第 期業(yè)余團(tuán)校。我們會(huì)吸取上次團(tuán)校的教訓(xùn)，上報(bào)優(yōu)秀學(xué)生名單，提高團(tuán)校結(jié)業(yè)率。在團(tuán)校開(kāi)展期間全力配合校組織部工作，聽(tīng)從安排，爭(zhēng)取把這期業(yè)余團(tuán)校高效高質(zhì)地完成。

第三，按時(shí)上交工作計(jì)劃和總結(jié)，并從總結(jié)中不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的工作能力。要做到經(jīng)常與校組織部和各院系組織部取得聯(lián)系，切磋經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把我們組織部的工作做得更好!

在院系這邊要定期向輔導(dǎo)員和書(shū)記反映情況，并謙虛聽(tīng)取他們的建議。

第四，我院準(zhǔn)備在 月中下旬舉辦一次大型團(tuán)員團(tuán)日活動(dòng)，具體計(jì)劃現(xiàn)在還未擬出，到時(shí)我們會(huì)按照程序提交具體方案。另外近期我們將為大一新生辦一次示范團(tuán)組織生活會(huì)，讓大一新生了解團(tuán)組織生活會(huì)的程序及意義，以便以后更好的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。這學(xué)年我們將對(duì)我們?cè)旱膱F(tuán)組織生活會(huì)做一個(gè)小小的改變。結(jié)合我們?cè)喊嗉?jí)人數(shù)少，課外有實(shí)驗(yàn)等情況，我們的團(tuán)組織生活會(huì)主要還以班級(jí)為單位開(kāi)展，但我們會(huì)盡量安排多班合作開(kāi)展團(tuán)組織生活會(huì)，這樣就避免了團(tuán)組織生活會(huì)上氣氛不濃厚，學(xué)生積極性不高等現(xiàn)象。

最后，我們會(huì)繼續(xù)去殘聯(lián)看望那的小朋友，這是我們化學(xué)院的老傳統(tǒng)，我們會(huì)一如既往地堅(jiān)持下去，給缺少關(guān)愛(ài)的小朋友送去溫暖!

組織部工作計(jì)劃(篇8)

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。又是一個(gè)新的學(xué)期的開(kāi)始，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家！為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計(jì)劃：

根據(jù)院團(tuán)委的工作計(jì)劃，本學(xué)期組織部貫徹在穩(wěn)定中求發(fā)展的方針，發(fā)揚(yáng)團(tuán)支部的時(shí)代精神，豐富大家的課余生活，加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想工作，不斷提高團(tuán)組織的服務(wù)能力、凝聚力、學(xué)習(xí)能力和工作能力，從而為進(jìn)一步務(wù)實(shí)團(tuán)的組織建設(shè)，豐富校園文化活動(dòng)，使“團(tuán)”的意義真正落實(shí)到實(shí)處。

一、部門重點(diǎn)工作：

1、團(tuán)組織生活活動(dòng)：團(tuán)組織生活活動(dòng)一直是組織部的一項(xiàng)重要活動(dòng)之一，針對(duì)我們系部的實(shí)際情況，在汲取上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)前提下，我們將對(duì)團(tuán)組織生活活動(dòng)做必要的改革革，特作如下安排：

1）集思廣益：部門將繼續(xù)確定富有吸引力及樂(lè)觀積極的主題，同時(shí)在確定主題前將聽(tīng)取各班團(tuán)支部意見(jiàn)聯(lián)合各班團(tuán)支部一起確定、拓展主題，讓團(tuán)日活動(dòng)自主性更強(qiáng)，更具活力，對(duì)于有創(chuàng)造性的意見(jiàn)我們會(huì)認(rèn)真采納及對(duì)待。

2）加強(qiáng)聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短：針對(duì)團(tuán)組織生活活動(dòng)中系部與系部聯(lián)系不緊密，將采取在校團(tuán)組織每次團(tuán)日活動(dòng)邀請(qǐng)外系組織部的成員來(lái)參團(tuán)日或參加外系團(tuán)日活動(dòng)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，由于每個(gè)系部的團(tuán)日活動(dòng)自成風(fēng)格，每個(gè)系部的團(tuán)日活動(dòng)都有其自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們?cè)谖掌浜玫膭?chuàng)意的同時(shí)也反省其缺點(diǎn)，為日后團(tuán)日進(jìn)一部必革打下基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作，做好大一的團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作，本學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩、確保每次活動(dòng)能成功開(kāi)展。、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對(duì)象，協(xié)助老師做好這項(xiàng)工作。

二、工作創(chuàng)新：

1、應(yīng)用“美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支團(tuán)支書(shū)工作交流QQ群”，在QQ群中的共享中上傳日常工作中需要的表格、通知及團(tuán)日活動(dòng)工作安排等，供各團(tuán)支部下載。

2、發(fā)布組織部部門郵箱，并使之作為答疑郵箱，供我系全體團(tuán)員對(duì)組織部的工作提出意見(jiàn)和疑問(wèn)，由組織部負(fù)責(zé)解答，提高我們工作的透明度，做到公平、公開(kāi)、公正，隨時(shí)為團(tuán)員們解決疑慮。

3、制定更加完善的團(tuán)干考核規(guī)定，使評(píng)優(yōu)有依據(jù)可循。

4、定期開(kāi)展團(tuán)支書(shū)會(huì)議，增進(jìn)與基層各支部的交流和溝通。

5、加強(qiáng)與宣傳部和記者站的合作，將好的團(tuán)組織生活照片及團(tuán)日活動(dòng)海報(bào)做成宣傳板展出和上傳到網(wǎng)上，增強(qiáng)廣大團(tuán)員參與團(tuán)組織生活的積極性。

三、部門溝通

1、加強(qiáng)與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結(jié)與工作計(jì)劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門的工作效率。

2、加強(qiáng)與其他部門的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)助其他部門開(kāi)展活動(dòng)。

“成功只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人”有準(zhǔn)備的前提就是必須要有計(jì)劃。以上計(jì)劃和活動(dòng)是本部門在這學(xué)期暫定的工作。以便組織部各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。在20xx年這一學(xué)期里我們組織部的每一個(gè)成員都會(huì)積極配合院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的工作，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地工作，把組織部的工作做好，將本學(xué)期的學(xué)生團(tuán)員工作推上新的臺(tái)階，打開(kāi)化學(xué)化工學(xué)院的嶄新一頁(yè)。

3、增強(qiáng)內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過(guò)程中，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識(shí)。以增強(qiáng)部門凝聚力，樹(shù)立組織部良好形象。所以，我們部門還會(huì)不定期的召開(kāi)部門內(nèi)部會(huì)議。

4、增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作，增強(qiáng)部門人員的人際交往能力。

本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、積極工作，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合他們的工作，力爭(zhēng)做到真誠(chéng)，切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好！

“成功只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人”。有準(zhǔn)備的前提就是必須要有計(jì)劃。在這一學(xué)期里，本部門將積極配合院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各系部團(tuán)結(jié)，我們一定會(huì)盡自己的全力，與各本部門的成員一起，不僅把組織部的工作做好，更把學(xué)生會(huì)的工作做好，讓學(xué)生會(huì)的工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。

首先，是組織部的常規(guī)工作。本學(xué)期，組織部計(jì)劃將按照往年的慣例開(kāi)展一些常規(guī)的工作，但同時(shí)也會(huì)增加一些新規(guī)定和制度。

一、按時(shí)征收?qǐng)F(tuán)費(fèi)、整理團(tuán)員檔案等。同時(shí)，我們將嚴(yán)格考察各班團(tuán)支部團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展情況。為促使團(tuán)支部活動(dòng)更好地開(kāi)展，我們要求各班團(tuán)支書(shū)每個(gè)月以書(shū)面形式把本班團(tuán)組織生活的開(kāi)展情況做一次總結(jié)，并交到組織部存檔，期末將對(duì)總結(jié)進(jìn)行評(píng)比，優(yōu)秀者將予以獎(jiǎng)勵(lì)。并配合院團(tuán)委的工作，展開(kāi)優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)比活動(dòng)。

二、我們會(huì)建立例會(huì)制度，每月底召開(kāi)一次例會(huì)，要求院系組織部所有成員以及各班團(tuán)支書(shū)（或組織委員）準(zhǔn)時(shí)參加，并在會(huì)上總結(jié)各班團(tuán)組織活動(dòng)開(kāi)展情況，以交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，我們還將協(xié)助院團(tuán)委其他部門開(kāi)展工作。

三、團(tuán)會(huì)的開(kāi)展，群體主要一大一新生為主。在吸取上個(gè)學(xué)期團(tuán)會(huì)舉辦的經(jīng)驗(yàn)上，我們會(huì)更好的開(kāi)展團(tuán)會(huì)，向同學(xué)們傳播黨與團(tuán)的知識(shí)，積極發(fā)展人才。

組織部工作計(jì)劃(篇9)

為了更好的落實(shí)**年的迎評(píng)工作，切實(shí)作到全心全意服務(wù)于廣大師生，這學(xué)期我部將認(rèn)真貫徹“求真，務(wù)實(shí)”這兩大法寶，來(lái)開(kāi)展本期的工作。在學(xué)生方面，培養(yǎng)其健康的心理，

讓愛(ài)黨，愛(ài)國(guó)的高尚情操深入人心，讓同學(xué)們能夠知曉學(xué)院的各項(xiàng)方針政策；在老師方面，

我部將起到一個(gè)中樞職能。在我部的工作方面將會(huì)開(kāi)展高質(zhì)量的團(tuán)組織生活，來(lái)豐富大學(xué)的課余生活以及增進(jìn)同學(xué)們之間的相互了解。在汲取了以往工作經(jīng)驗(yàn)的情況下，我部制定了以下計(jì)劃：

增強(qiáng)內(nèi)部交流

想要做好工作，首先要從自身做起。所以，在今后的工作過(guò)程中，要不斷的進(jìn)行內(nèi)部人員交流，培養(yǎng)彼此之間的默契程度。另一方面，由于新一屆成員在學(xué)生會(huì)工作時(shí)間較短，工作中還存在很多不足，這需要我們?nèi)ビ懻?，去修正。所以我們?jì)劃經(jīng)常不定期的召開(kāi)部門內(nèi)部會(huì)議。與此同時(shí)，我們還要加強(qiáng)與其他各部門之間的交流，加強(qiáng)與主席團(tuán)和老師的交流，并且還要增強(qiáng)與營(yíng)盤間的聯(lián)系，與營(yíng)盤共同做好我們的工作。

加強(qiáng)系部之間的聯(lián)系

組織部是一個(gè)與各系聯(lián)系非常緊密的部門，因此我們?cè)诠ぷ饔?jì)劃確定后，于三月中旬召開(kāi)各系部組織部部長(zhǎng)會(huì)議。會(huì)上我們將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校和院團(tuán)委的知道思想，將計(jì)劃發(fā)到各系，聽(tīng)取各系部意見(jiàn)。由于有些系換屆，我們會(huì)重新制作組織部人員通訊錄，以便今后工作能夠順利進(jìn)行。通過(guò)本次會(huì)議我們可以對(duì)各部有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，可以進(jìn)行一個(gè)初次的交流，在本學(xué)期，我們還將不定期的召開(kāi)各系組織部部長(zhǎng)會(huì)議，相互了解各自工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)。此外，我們會(huì)設(shè)立固定的聯(lián)系平臺(tái)，以便大家隨時(shí)交流，并借此收集反饋信息，不斷改進(jìn)我們的工作。

團(tuán)組織生活

團(tuán)組織生活是組織部的重要工作也是核心工作，本期的團(tuán)組織生活將秉承上學(xué)期團(tuán)組織生活的開(kāi)展方式，做好每次的系部團(tuán)組織生活總結(jié)的整理，歸檔，并且制作電子檔案，進(jìn)行系統(tǒng)，集中的管理，選出其中較為優(yōu)秀的部分在校園網(wǎng)上公布，以協(xié)助院團(tuán)委，全院系部及全院師生了解活動(dòng)的開(kāi)展情況。本學(xué)期是迎評(píng)的關(guān)鍵時(shí)期，因此，根據(jù)團(tuán)委要求，本學(xué)期的團(tuán)組織生活將圍繞評(píng)建展開(kāi)，并且注重其思想性，教育性，知識(shí)性和趣味性，而且要鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新，只有新的形式才能調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，()使同學(xué)們自覺(jué)踴躍的參加。但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中肯定會(huì)存在一定的問(wèn)題，所以，我們要不斷的尋求各位老師的指導(dǎo)，不斷聽(tīng)取團(tuán)員對(duì)組織生活的意見(jiàn)和要求，根據(jù)具體情況及時(shí)適當(dāng)調(diào)整我們的工作模式，使工作作到更好，團(tuán)委根據(jù)團(tuán)組織生活的形式的多樣化，內(nèi)容的豐富性，擬訂了每月的團(tuán)組織生活主題，主題如下：

三月：精神文明暨評(píng)建宣傳，爭(zhēng)做新時(shí)期優(yōu)秀共青團(tuán)員

四月：銘記歷史，服務(wù)社會(huì)

五月：青春——永遠(yuǎn)的主題歌

六月：“評(píng)建”知多少——了解學(xué)校，熱愛(ài)學(xué)校，建設(shè)學(xué)校

九月：建和諧校園，為評(píng)建作貢獻(xiàn)由我作貢獻(xiàn)由我做起

十月：情牽理工建設(shè)，心系理工發(fā)展

十一月：評(píng)建沖刺，邁向成功

十二月：重讀歷史，紀(jì)念“12、9”

最后，將在本學(xué)期末評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)組織生活系列，作為精品團(tuán)組織生活。

組織部校園系列活動(dòng)

之一：積極籌備畢業(yè)生告別母?；顒?dòng)

6月中旬的畢業(yè)生告別母校活動(dòng)是組織部在本學(xué)期的另一工作重點(diǎn)，我門將全力配合院團(tuán)委及學(xué)工辦認(rèn)真完成這次活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

之二：備戰(zhàn)“評(píng)建知識(shí)競(jìng)賽”

我們將在本學(xué)期收集各種評(píng)建資料，評(píng)建信息，為下學(xué)期的競(jìng)賽活動(dòng)作好充分準(zhǔn)備。

全力協(xié)助其他部門

在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合他們工作，力爭(zhēng)做到真誠(chéng)，切實(shí)的服務(wù)與學(xué)生會(huì)。服務(wù)于老師，服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，讓學(xué)生會(huì)走得更好，為院評(píng)建貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

組織部工作計(jì)劃(篇10)

上一學(xué)年個(gè)人工作不足之處：

通過(guò)差不多兩個(gè)學(xué)期的部門工作，讓我深深的認(rèn)識(shí)到黨支部組織部工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、神圣性。特別是對(duì)于自己所負(fù)責(zé)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正這一塊有這很大的體會(huì)。記得第一次負(fù)責(zé)的時(shí)候就缺少一個(gè)具體的工作流程，最終令到自己焦頭爛額不止，還搞得在轉(zhuǎn)正這一塊出現(xiàn)了很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。特此，我總結(jié)自己在一塊上的不足有：缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，工作上容易出現(xiàn)頭腦發(fā)熱等類似情況令到工作效率低、質(zhì)量差等不利于轉(zhuǎn)正工作因素。

新學(xué)期個(gè)人工作安排:

(1) 確定預(yù)備黨員名單后，制定面談時(shí)間和地點(diǎn)(有關(guān)于預(yù)備期期

間對(duì)黨的正確認(rèn)識(shí)，一般就于3天前落實(shí)面談時(shí)間、地點(diǎn))

(2) 填寫(xiě)、提交有關(guān)轉(zhuǎn)正資料：預(yù)備黨員個(gè)人情況登記表、入黨申請(qǐng)書(shū)、8篇思想?yún)R報(bào)等共8樣資料。

(3) 在轉(zhuǎn)正對(duì)象填寫(xiě)期間務(wù)必按時(shí)按量完成好，如有特殊情況，向老師、師兄師姐反應(yīng)，再結(jié)合實(shí)際處理。

(4) 進(jìn)行為期一周的個(gè)人簡(jiǎn)介公示。

(5) 轉(zhuǎn)正大會(huì)的安排:

a) 確認(rèn)轉(zhuǎn)正大會(huì)的時(shí)間

b) 通知老師和申請(qǐng)人

c) 情況的處理(請(qǐng)假，無(wú)法通知)，

d) 課室申請(qǐng)

e) 提前通知

f) 會(huì)場(chǎng)安排：簽到，老師講演，紀(jì)律，流程，會(huì)議筆錄員 g) 印章確認(rèn)到位

(6) 會(huì)議記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人及出席人員，會(huì)議內(nèi)容

(7) 確認(rèn)各個(gè)流程正確無(wú)誤后，在通表會(huì)議結(jié)束一周內(nèi)將材料提交到院黨辦。

對(duì)部門的建議：

個(gè)人認(rèn)為無(wú)論是在院黨校培訓(xùn)積極分子推優(yōu)工作、預(yù)備黨員發(fā)展或是預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正過(guò)程中，組織部每個(gè)同學(xué)都要共同參與(不是每一次都要參與，熟悉后可放手)。因?yàn)槿裘恳粋€(gè)人或每?jī)蓚€(gè)人只負(fù)責(zé)一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，就會(huì)在其他兩個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目上缺乏熟悉度，甚至一點(diǎn)都不懂得如何去開(kāi)展，只有共同參與才會(huì)讓同部門的同學(xué)很大程度的融合在一起，關(guān)鍵是在互相了解彼此工作后能很好的互相配合，這樣不僅省時(shí)，且工作效率高。

組織部工作計(jì)劃(篇11)

“自主”即增強(qiáng)各學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等(以下統(tǒng)稱“社團(tuán)”)工作自主性、主動(dòng)性，當(dāng)然，這里“自主”是相對(duì)的，即在社團(tuán)管理上要謹(jǐn)防“社聯(lián)包辦，拋開(kāi)社聯(lián)”兩種不良傾向;“放活”，包括院社聯(lián)“放權(quán)”和各社團(tuán)發(fā)揮主觀能動(dòng)性展示自身活力、特色，當(dāng)前社團(tuán)發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”(即管理)得過(guò)死，只有社聯(lián)把權(quán)利“放”下去各社團(tuán)才能“活”起來(lái);“務(wù)實(shí)”是本屆社團(tuán)成立以來(lái)一直提倡的工作原則，即要讓參與社團(tuán)工作和活動(dòng)的同學(xué)確確實(shí)實(shí)能學(xué)到東西，能共同進(jìn)步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳;“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢(shì)約束，包括從制度層面上突破。

雖然上述方針沒(méi)有具體提出“創(chuàng)新”，但卻包含了“創(chuàng)新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，“務(wù)實(shí)”是創(chuàng)新的前提和根本，“突破”是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果。

除該方針外，我們將繼續(xù)堅(jiān)持本屆社聯(lián)成立以來(lái)的主要工作思路。

(一)明確目標(biāo)

1.明確學(xué)生社團(tuán)定位與目標(biāo)。

我們認(rèn)為，學(xué)生社團(tuán)是中學(xué)生以共同的興趣愛(ài)好為基礎(chǔ)自發(fā)組建成立的、自主開(kāi)展活動(dòng)的群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛(ài)好”和“自主”兩個(gè)關(guān)鍵詞。顯然“興趣愛(ài)好”是社團(tuán)存在的基礎(chǔ)，失去了這個(gè)基礎(chǔ)，真正意義的社團(tuán)將不復(fù)存在，也只有具備了這個(gè)基礎(chǔ)社團(tuán)才能夠存在和發(fā)展下去。當(dāng)然這種“興趣愛(ài)好”可以是長(zhǎng)久性的，抑或暫時(shí)的;可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娛樂(lè)性的;可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及兩個(gè)層面：一是“自由空間”問(wèn)題，我們既然認(rèn)定社團(tuán)是群眾性組織，就應(yīng)該承認(rèn)其地位的相對(duì)獨(dú)立性，應(yīng)該給予社團(tuán)自主開(kāi)展活動(dòng)的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當(dāng)利益的，只要是不侵犯他人合法權(quán)益的，我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。這是以第二個(gè)層面為前提的，即社團(tuán)和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進(jìn)步。我們相信但并不盲目過(guò)度自信地認(rèn)為大學(xué)生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。 這里的“社團(tuán)”不僅包括各個(gè)社團(tuán)，還有社團(tuán)聯(lián)合會(huì)本身。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為社團(tuán)的聯(lián)合機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團(tuán)的固有存在價(jià)值為前提的，也唯有如此，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)于社團(tuán)的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠社團(tuán)的增強(qiáng)凝聚力和向心力，進(jìn)而提高我院學(xué)生的自我管理能力，為同學(xué)們的自我發(fā)展與進(jìn)步創(chuàng)造良好的氛圍。

只有明確定位，認(rèn)清自身存在的價(jià)值，看到未來(lái)的愿景，社團(tuán)才能最大限度的發(fā)揮其作用，成為校園文化的主力軍。

2.堅(jiān)持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。

任何組織要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展都要有自己的文化，我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一，社團(tuán)也相對(duì)比較年輕，無(wú)論是社聯(lián)，還是各社團(tuán)都還沒(méi)有走出自己的路子來(lái)，因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們的制度還需要進(jìn)一步完善，不僅要有大方向的規(guī)劃，也要有細(xì)節(jié)方面的指導(dǎo);不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度，各個(gè)社團(tuán)也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時(shí)，我們必須注意，社團(tuán)的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì)，把社團(tuán)搞“活”很重要，我們不能為了制度建設(shè)而限制社團(tuán)自主發(fā)展的空間，甚至使社團(tuán)畸形發(fā)展，而應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各個(gè)社團(tuán)的積極性，使其自覺(jué)的以自身發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)社團(tuán)和校園文化的發(fā)展與繁榮。

3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團(tuán)相結(jié)合。

樹(shù)品牌，出精品，是我校社團(tuán)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，我們將在保持各個(gè)社團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會(huì)和新民學(xué)會(huì)等有特色、有實(shí)力的社團(tuán)，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團(tuán)。同時(shí)，我們應(yīng)該降低社團(tuán)準(zhǔn)入門檻，完善社團(tuán)注冊(cè)、注銷機(jī)制，允許并支持小型社團(tuán)、“流星社團(tuán)”的存在

和發(fā)展，鼓勵(lì)大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團(tuán)。這些舉措將為實(shí)現(xiàn)“超強(qiáng)并存，以超帶強(qiáng)，以強(qiáng)促超，百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”的社團(tuán)新格局奠定了基礎(chǔ)。

4.務(wù)實(shí)性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開(kāi)展。

務(wù)實(shí)性主要是就社團(tuán)本職性工作而言，社團(tuán)作為超級(jí)興趣小組，應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展，尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)更應(yīng)該注重這一點(diǎn)。我們將加大對(duì)新民學(xué)會(huì)、精英管理者協(xié)會(huì)等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)的指導(dǎo)，著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)我們認(rèn)為，宣傳性工作也必不可少，這對(duì)于社團(tuán)自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進(jìn)而促進(jìn)集體和個(gè)人的發(fā)展，也為各項(xiàng)校園文化活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍。

綜上，“自主，放活，務(wù)實(shí)，突破”的方針既是對(duì)上述工作思路和工作方針的概括，也是其補(bǔ)充和完善。

(二)重點(diǎn)工作

在明確工作方針和工作思路的前提下，我校社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則，在社團(tuán)整體工作進(jìn)步的同時(shí)，把主要精力放到以下三個(gè)重點(diǎn)工作方面：

1.探索社團(tuán)管理機(jī)制，完善社團(tuán)制度建設(shè)。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性，應(yīng)該是促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的，如果制度成為我們進(jìn)一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng)新，否則談不上發(fā)展進(jìn)步。

從社團(tuán)管理機(jī)制方面來(lái)講，當(dāng)前有幾個(gè)關(guān)系需要理順，一個(gè)是團(tuán)組織與社團(tuán)的關(guān)系，一個(gè)是社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系，這些問(wèn)題將在校級(jí)社團(tuán)依托到各學(xué)院后充分暴露出來(lái)。

社團(tuán)負(fù)責(zé)人直選將更大激發(fā)其工作積極性，更多的要對(duì)所屬社團(tuán)負(fù)責(zé)，這有利于社團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在學(xué)?，F(xiàn)有制度下，我院將探討、并試點(diǎn)社團(tuán)理事長(zhǎng)直選制，將理事長(zhǎng)選舉方式由社聯(lián)主席團(tuán)選舉改為在學(xué)院分團(tuán)委指導(dǎo)下的社團(tuán)內(nèi)部民主選舉。當(dāng)然，具體實(shí)施辦法有待進(jìn)一步探討。

總之，社團(tuán)制度建設(shè)有待進(jìn)一步探索和完善，只有制度授權(quán)下的行為才能得到很好的保障，才能讓好的經(jīng)驗(yàn)得以延續(xù)和推廣。

2.集中力量，重點(diǎn)扶持專業(yè)社團(tuán)發(fā)展。在保證各社團(tuán)工作均有進(jìn)步的基礎(chǔ)上，我們將集中力量，重點(diǎn)扶持專業(yè)社團(tuán)發(fā)展。一是經(jīng)費(fèi)支持，建立“社團(tuán)發(fā)展基金”，在基金使用分配過(guò)程中向新民學(xué)會(huì)、精英管理者協(xié)會(huì)等方面傾斜;二是專業(yè)支持，幫助上述社團(tuán)配備專業(yè)指導(dǎo)教師;三是加強(qiáng)指導(dǎo)力度，幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。通過(guò)以上措施促成“超強(qiáng)并存，以超帶強(qiáng)，以強(qiáng)促超，百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”的社團(tuán)發(fā)展新格局，促進(jìn)校園文化大繁榮。

以上是我院學(xué)生社團(tuán)xx的工作計(jì)劃，接下來(lái)的重點(diǎn)在于落實(shí)，在開(kāi)展工作的同時(shí)，將不斷總結(jié)，使我院社團(tuán)工作更上一個(gè)臺(tái)階，促進(jìn)我院、我校校園文化大發(fā)展。

組織部工作計(jì)劃(篇12)

一、部門重點(diǎn)工作

1、認(rèn)真做好每次團(tuán)組織生活的檢查。依次對(duì)各班的團(tuán)組織生活進(jìn)行檢查、評(píng)分、并給出一些合理的意見(jiàn)和建議，以保證各班的團(tuán)組織生活能辦的更好，更有特色。

2、定期對(duì)每次團(tuán)組織的生活做些總結(jié)，改掉不足和一些錯(cuò)誤，把每次的報(bào)表和資料收集整理好，才能使每次的活動(dòng)做到有章可循。

3、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作，做好大一的團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

二、上團(tuán)課

1、對(duì)即將到來(lái)的團(tuán)課，我們要做好認(rèn)真的準(zhǔn)備，上課前做好點(diǎn)名、簽到，上課時(shí)管好紀(jì)律，并做好會(huì)議的筆記。

2、課后做好總結(jié)，虛心聽(tīng)取每位成員的意見(jiàn)，才能保證上團(tuán)課的效率?？荚嚂r(shí)，要認(rèn)真監(jiān)考。

三、部門溝通

1、加強(qiáng)與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結(jié)與工作計(jì)劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門的工作效率。

2、增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力

3、在與各部門聯(lián)系的同時(shí)，也要加強(qiáng)本部人員的交流與合作，這樣才能增強(qiáng)大家的責(zé)任心與凝聚力，提高工作效率。

公寓部工作計(jì)劃范例4篇

為了盡可能地避免額外的工作壓力和不必要的麻煩，此時(shí)我們可以動(dòng)筆來(lái)寫(xiě)一篇簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃。在工作開(kāi)始之前一份合理的工作計(jì)劃有助于幫助你（的團(tuán)隊(duì)）理清思路，贏得領(lǐng)導(dǎo)支持，經(jīng)過(guò)周密的考慮小編為您挑選了“公寓部工作計(jì)劃”，希望您享受本文帶來(lái)的體驗(yàn)！

公寓部工作計(jì)劃 篇1

20xx年老年公寓認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和交給的各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù)，結(jié)合本公寓的實(shí)際情況以“加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，抓好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，今年工作計(jì)劃如下：

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)管理制度的落實(shí)

為進(jìn)一步促進(jìn)老年公寓內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，繼續(xù)堅(jiān)持以“一切為了老人、為了一切老人、為了老人一切”的理念，提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，對(duì)工作人員實(shí)行崗位定人，根據(jù)院務(wù)會(huì)對(duì)各個(gè)崗位制定工作，責(zé)任明確，工作明確，管理明確。即分工又合作，切實(shí)實(shí)行規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行以制度管人、管事、減少工作的隨意性;力求做到嚴(yán)于律己，寬以待人，積極進(jìn)取，毫不懈怠。同時(shí)繼續(xù)采取樓層長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)行老人管老人的辦法，配合公寓的工作，將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

為提高工作人員和聘用人員基本素質(zhì)：

1、要定期組織工作人員、聘用人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)繼續(xù)

堅(jiān)持一周一次例會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題。

2、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，根據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范要求，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技能培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化方向發(fā)展。

3、在形態(tài)語(yǔ)言，禮節(jié)禮貌，服務(wù)技巧等，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去，自己學(xué)”的方法，定期實(shí)施培訓(xùn)。

通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)使我們護(hù)理隊(duì)伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，為提高服務(wù)質(zhì)量提供有力保障。

三、加強(qiáng)老人思想教育，穩(wěn)定老人隊(duì)伍

老年公寓是個(gè)特殊的大家庭，入住老人來(lái)自不同的地方，各位老人的閱歷，社會(huì)環(huán)境，文化背景不同。形成各自特定的個(gè)性與生活習(xí)慣。要把入寓老人的心“攏”在一起是一件不容易的事情，因此，加強(qiáng)老人思想教育，穩(wěn)定老人隊(duì)伍，就要時(shí)常與老人溝通交流。大力表?yè)P(yáng)好人好事，幫助老人提高安全保潔意識(shí)，定期舉行老人大會(huì)，正確引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)“主人翁”意識(shí)，使老人自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，讓老人遠(yuǎn)離孤獨(dú)和寂寞，自覺(jué)融入到公寓這個(gè)大家庭。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建獨(dú)具特色的和諧文明公寓模式

我們要積極為老人營(yíng)造健康向上的文化、娛樂(lè)、體育活動(dòng)氛圍，積極組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，為老人提供一個(gè)展現(xiàn)

自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的精神文明活動(dòng)，陶冶老人情操，增強(qiáng)老人的歸屬感，讓老人感受到公寓對(duì)他們的親切關(guān)懷，體現(xiàn)社會(huì)大家庭的溫暖從而使他們安心居住，頤養(yǎng)天年。

公寓部工作計(jì)劃 篇2

XL學(xué)生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識(shí)”為工作重點(diǎn)，提高公寓的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)對(duì)5月份的具體工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化體系文件，完成對(duì)各個(gè)服務(wù)過(guò)程的識(shí)別

1、進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，完善一線員工績(jī)效考核辦法、各級(jí)人員崗位流程，新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容，以進(jìn)一步提升部門的服務(wù)質(zhì)量。

2、細(xì)化本部門一線員工的績(jī)效考核辦法，量化考核指標(biāo)和名額發(fā)布，杜絕“老好人”現(xiàn)象，真正發(fā)揮考核的杠桿作用。

3、以開(kāi)展第三屆質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽為契機(jī)，組織全員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，全面提高員工的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)技能。

4、對(duì)照示范性班組的要求，通過(guò)先進(jìn)樓棟評(píng)比的辦法，自查自糾，不斷改進(jìn)服務(wù)中得不足，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，關(guān)注員工工作狀態(tài)

1、通過(guò)強(qiáng)化員工考勤，關(guān)注員工勞動(dòng)紀(jì)律，提高整個(gè)部門的工作作風(fēng)

2、通過(guò)門前現(xiàn)場(chǎng)檢查的要求、改變現(xiàn)場(chǎng)巡查的方法等方式，加強(qiáng)各級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度，力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)積極，減少環(huán)節(jié)，提高效率。

3、針對(duì)5月4日外來(lái)人員進(jìn)入樓棟進(jìn)行傳銷活動(dòng)，希望所有樓棟加強(qiáng)門禁管理，同時(shí)物管處通過(guò)BBS呼吁學(xué)生，加強(qiáng)此方面的防范，共同營(yíng)造平安公寓。

三、開(kāi)展各種形式的宣傳共建活動(dòng)，努力踐行“服務(wù)育人、管理育人”

1、本月母親節(jié)，物管處與研究生會(huì)開(kāi)展“研出親情”共建活動(dòng)，通過(guò)一副副的圖片講述了學(xué)生和我們宿管之間割舍不了的感情，此活動(dòng)在微博上熱傳。

2、母親節(jié)期間，6、7、8、9幢學(xué)生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花，以表達(dá)她們對(duì)阿姨辛勤付出的認(rèn)可，此活動(dòng)在學(xué)生中引起強(qiáng)烈的反響，現(xiàn)代快報(bào)專門對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道，社會(huì)反映良好。

3、本月網(wǎng)絡(luò)表?yè)P(yáng)只有《贊XL8幢阿姨！》1篇。我們不提倡軟文寫(xiě)手，但更期待學(xué)生發(fā)自肺腑的稱贊和表?yè)P(yáng)，希望大家在真心服務(wù)中充實(shí)自己，體會(huì)快樂(lè)，獲得尊重。學(xué)生稿件6篇，其中兩篇十大均出自13幢學(xué)生之手，尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁(yè)宣傳了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房，號(hào)召更多的有心人走進(jìn)物業(yè)查房、體驗(yàn)樓棟安全管理，以點(diǎn)帶面，讓同學(xué)們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個(gè)樓棟都可以抓住好的宣傳時(shí)機(jī)，用小支點(diǎn)撬起文宣大工程。

4、本月物管處共發(fā)表員工稿件3篇，其中《尹三洪總經(jīng)理參加X(jué)L學(xué)生公寓例會(huì)》在集團(tuán)首頁(yè)發(fā)表，凸顯了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公寓工作的重視和關(guān)心。

四、其它工作

1、完成四組團(tuán)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，做好相關(guān)人員的.招聘工作

2、推薦相關(guān)人員，參加集團(tuán)十大服務(wù)明星的推薦工作

3、完成管理人員第一季度的績(jī)效考核

4、提前預(yù)判，做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作

XL學(xué)生公寓物管處6月份工作計(jì)劃表

序號(hào) 計(jì)劃內(nèi)容 執(zhí)行人 工作進(jìn)度 檢查 驗(yàn)證人

1 做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作（房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查維修） 各樓棟 全月 物管處

2 學(xué)期末總結(jié)（A、半年總結(jié)、B、典型案例、網(wǎng)絡(luò)輿情收集、C、檔案整理備份、D、評(píng)優(yōu)工作） 物管處 6月30日前 物管處

3 做好上半年《顧客（業(yè)主）滿意度調(diào)查表》調(diào)查、反饋工作 質(zhì)量組 6月30日前 物管處

4 利用端午節(jié)開(kāi)展各類共建活動(dòng)（楹聯(lián)征集、跳蚤市場(chǎng)、情景話劇等） 宣傳組 全月 物管處

5 做好四組團(tuán)接管的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 物管處 6月30日前 物管處

6 開(kāi)展各類培訓(xùn)（典型案例培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等） 物管處 全月 物管處

7 完成集團(tuán)、公司交辦的其他臨時(shí)性工作 物管處 全月 物管處 保潔

公寓部工作計(jì)劃 篇3

安全重于泰山，我們應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻注意身邊的安全。寢室是學(xué)生聚集的場(chǎng)所，安全問(wèn)題更應(yīng)該高度警覺(jué)。

我們公寓通過(guò)對(duì)大功率用電器的檢查，對(duì)所存在的問(wèn)題和意見(jiàn)箱里同學(xué)們所提的意見(jiàn)作了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)與整合。

目的：提高同學(xué)們的安全防范意識(shí)，強(qiáng)化公寓的安全隱患管理，促進(jìn)本公寓的和諧發(fā)展。

下列是對(duì)各寢室存在的安全隱患的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)：

1.個(gè)別寢室存在違章用電的現(xiàn)象，通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的監(jiān)督與管理，這種現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn)。

2.消防栓每層樓3個(gè)，總共21個(gè)，其中存在的問(wèn)題有消防栓沒(méi)水和鐵管損壞。

3.過(guò)道和樓梯間的路燈小部分燈光微弱，大多已壞，特別是高層。

4.公共廁所大部分已壞且鎖著，很少可利用。

5.洗衣機(jī)經(jīng)常失靈并私吞學(xué)生硬幣。

6.寢室的電插頭老化，沒(méi)有及時(shí)修理。

三、意見(jiàn)及建議：

1.希望學(xué)校為每棟公寓提供熱水；

2.希望學(xué)校為每棟公寓提供一個(gè)微波爐供學(xué)生加熱飯菜；

3.希望學(xué)校能派人定時(shí)清理洗衣機(jī)及公共廁所；

4.多數(shù)學(xué)生認(rèn)為南充的冬天很冷，希望學(xué)校能考慮給以后的學(xué)生發(fā)更厚一點(diǎn)的被子；

5.十九公寓下面的商店產(chǎn)生嚴(yán)重的噪音，嚴(yán)重影響同學(xué)們的學(xué)習(xí)和休息，希望學(xué)校加強(qiáng)管理；

6.希望學(xué)校為每間寢室安一個(gè)電扇；

7.希望學(xué)校能重新配置一下寢室，將壞的柜子、桌子換成好的；

8.覺(jué)得寢室的床好壞，好搖晃，希望可以換一個(gè)牢固的！

9，希望可以把樓梯壞的燈換一下，特別是高層樓。

以上即為本公寓現(xiàn)存的安全隱患和同學(xué)們的意見(jiàn)，希望學(xué)校能夠及時(shí)解決。

公寓部工作計(jì)劃 篇4

冬去春來(lái)，又開(kāi)始了一個(gè)新的學(xué)期。本學(xué)期，本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活，改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境，推動(dòng)學(xué)校學(xué)生會(huì)公寓的建設(shè)和發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮自身積極作用，制定了一系列的工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：

一．協(xié)助校部及學(xué)生工作科老師搞好今年的寢室管理，并且定期開(kāi)展活動(dòng)。不定時(shí)對(duì)寢室進(jìn)行訪問(wèn)和了解同學(xué)們的想法，以便提高本部的工作效率及真正做到為同學(xué)們服務(wù)。

二．細(xì)化本部成員的技能，成員工作更明確。建立學(xué)生公寓自治管理委員會(huì)，通過(guò)建立這一組織，更好的為同學(xué)服務(wù)。以學(xué)生的互相監(jiān)督，互相幫助，共同進(jìn)步為目標(biāo)，有效的規(guī)范學(xué)生宿舍內(nèi)的生活行為，形成正確的主流的價(jià)值觀念，真正的實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育，自我管理，自我服務(wù)的功能。

三．在三月下旬-四月下旬，舉辦綠化寢室圖片。充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們美化寢室宿舍環(huán)境的積極性，傳播健康和諧的寢室文化，打造綠色校園。

四．在五月舉辦公寓文化節(jié)，包括星級(jí)寢室評(píng)比大賽，公寓籃球賽，寢室才藝比拼等。以此加強(qiáng)我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵，提升以寢室為主體的文化品位，陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余生活，營(yíng)造宿舍團(tuán)結(jié)，友愛(ài)，文明，健康的文化氛圍。

五．在六月中旬，舉辦學(xué)生會(huì)代表座談會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生們的溝通，力爭(zhēng)解決同學(xué)們的實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)，我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持以往學(xué)期的一些制度。如：

⒈每周兩次衛(wèi)生檢查和大功率電器檢查。

⒉把每次日常檢查的結(jié)果總匯，并進(jìn)行全校通報(bào)。

⒊每周召開(kāi)一次公寓委員會(huì)議，加強(qiáng)交往。

相信通過(guò)本部成員的努力和其他部門的大力支持下，公寓部本學(xué)期的工作一定會(huì)順利完成，既往開(kāi)來(lái)，我們將會(huì)把為學(xué)生服務(wù)的宗旨貫徹到日常的工作中去。力爭(zhēng)將團(tuán)結(jié)在以湖北民族學(xué)院為中心的大環(huán)境下的文傳院的公寓工作做的更好。

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