商品部工作計劃范例四篇

工作計劃對于提升記憶力和提醒我們要完成哪些工作起著關(guān)鍵作用。那么，如何編寫一份出色的工作計劃呢？在本文中，我們?yōu)槟占岁P(guān)于“商品部工作計劃”的相關(guān)信息，并將在下面詳細介紹。感謝您抽 out 寶貴的時間來閱讀本文！

商品部工作計劃(篇1)

一、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

（一）推進連鎖經(jīng)營

1、規(guī)范連鎖企業(yè)發(fā)展，擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模；

2、以超市+基地建設(shè)為課題，研究我市連鎖經(jīng)營發(fā)展新思路；

3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓(xùn)及評選；

4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺，促進各企業(yè)間的交流；

5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。

（二）加快物流發(fā)展：

1、推進引鎮(zhèn)倉儲物流中心、大明宮物流中心、六村堡空港物流、貝斯特物流配送中心等物流重點項目建設(shè)

2、貫徹落實商務(wù)部關(guān)于加快我國流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的指導(dǎo)意見，制定我市加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的政策和措施

3、總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平

4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)

（三）電子商務(wù)

1、以利安電超市為依托，推進西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。

2、推廣電子商務(wù)在連鎖超市和百貨企業(yè)的應(yīng)用，擴大企業(yè)建立自動銷售管理系統(tǒng)比例，支持96128、紅馬甲進一步發(fā)展網(wǎng)上購物、電話購物等，逐步向多領(lǐng)域和全區(qū)域推廣電子商務(wù)應(yīng)用

二、推進新農(nóng)村流通體系建設(shè)

1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進一步提高，二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例，三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農(nóng)家店的店長的培訓(xùn)。

2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。

3、推進信息田園農(nóng)商對接網(wǎng)，為農(nóng)副產(chǎn)品通過信息服務(wù)，解決農(nóng)民賣難問題。

三、其他方面

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商品部工作計劃(篇2)

一、生產(chǎn)計劃：

A、工作職責

1、依據(jù)公司企業(yè)高層管理所制訂的下年度和下季度的銷售指標和市場拓展方向，結(jié)合計劃部分析員所提供的公司上年度和上季度的實際銷售情況和對季末總倉庫存的預(yù)測量，同時對本行業(yè)和外部環(huán)境的發(fā)展方向作一預(yù)測，在此基礎(chǔ)上制訂出各個不同季度的產(chǎn)品總體開發(fā)計劃;

2、 依據(jù)本年度的市場反饋情況和調(diào)查資料給設(shè)計部提供下一年度的款式開發(fā)方向。(要求時間：春夏季5月15日之前;秋冬季10月15日之前)

3、 依據(jù)計劃部分析員對上季度所銷售貨品的詳細分析結(jié)果，通過對每次參與商務(wù)部所召開的每旬

銷售分析會議中的各區(qū)域市場的動態(tài)狀況進行季末匯總，輔之以生產(chǎn)計劃員對公司不同區(qū)域市場的一手調(diào)查資料，從而制訂出各個不同季度的產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計劃(達標要求：①、每季新品的主款比重要占到新品總款數(shù)的30%;②、必須將每季新品劃分為主款(含以低價沖擊市場的暢銷款)、嘗試款、陪襯款三大塊;③、主款數(shù)量以全鋪為原則按原定生產(chǎn)計劃走;陪襯款為一次性做貨分片區(qū)銷售，原則上不進行補單;嘗試款為首單少量投放重點有代表性片區(qū)試銷，視其銷售效果而決定是否加單及加單量的大小;④、陪襯款及嘗試款的開發(fā)量及首單規(guī)格比要以物流分布計劃員的前期總體物流分布計劃為依據(jù)標準制訂);

4、將經(jīng)過公司企業(yè)高層管理討論核準后的各個不同季度的產(chǎn)品詳細生產(chǎn)開發(fā)計劃下達至開發(fā)部的設(shè)計人員，并對開發(fā)部的新款設(shè)計過程進行指導(dǎo)與追蹤，以確保設(shè)計研發(fā)結(jié)果能與市場的需求保持方向上的統(tǒng)一;

5、依據(jù)物流計劃員在確定新品款式、顏色的同期所必須制訂的上市貨期計劃安排，將其登錄到生產(chǎn)訂單所對應(yīng)的出貨期一欄并下達至開發(fā)部并嚴格要求其按照貨期單走貨，以確保公司和各專賣店的銷售和新貨品的上市推廣;

6、 為有效地將規(guī)避風險和盡最大限度地保證各專賣店的貨源的供給這兩方面結(jié)合起來，生產(chǎn)計劃

員要與開發(fā)部一道制訂可大大提高加單速度的可實施性的備布、染布計劃，并進行監(jiān)督;

7、每個不同銷售季節(jié)不定期下派到占公司銷售重點的有代表性的不同區(qū)域市場開展市場調(diào)查工作，調(diào)查的目標重點是：a、休閑服的年齡定位發(fā)展趨勢;b、休閑服主要消費者的性別比例變化趨勢;c、休閑服的款式、版形、顏色、面料的流行趨勢;d、休閑服的類別的變化發(fā)展趨勢等等;

8、要加強對休閑服裝的專業(yè)化知識的學習，提高自身的素養(yǎng)和技能水平——附加的一項重要要求。

B、工作流程：

1、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃制定流程：

(分單) (生產(chǎn))

2、貨期計劃流程：

C、工作時間要求：

1、生產(chǎn)計劃員對各季度產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的制訂完成時間：

A、春季：上一年的六月底前;

B、夏季：上一年的八月底前;

C、秋季：當年度的二月20日前;

D、冬季：當年度的三月底前。

確定具體款式后，生產(chǎn)訂單的出貨時間欄按照物流計劃員所制訂的上貨期來編制，從而確定新品貨期順序時間表并下達至開發(fā)部。

2、要求公司企業(yè)高層管理及相關(guān)部門的配合時間：

⑴、要求公司企業(yè)高層管理(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)拍板時間：

A、年度公司銷售指標額的確定時間：不遲于上一年的六月15日;

B、下年度公司的招商拓展方向的確定時間：與年度公司銷售指標額的確定時間同步;

C、對每季產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的拍板時間：按照生產(chǎn)計劃員所制訂的不同季度的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的完成時間順延10天。

⑵、要求商務(wù)部信息的提供時間：反饋公司全系統(tǒng)內(nèi)各片區(qū)的市場綜合狀況的每周銷售會議的詳細資料必須在“逢周三”提供于生產(chǎn)計劃員。

⑶、要求計劃部分析員信息的提供時間：與各分析資料的出臺時間同步，須提供信息內(nèi)容覆蓋所有分析報告及表格。

⑷、要求設(shè)計部設(shè)計思路及樣版的提供時間：季度 設(shè)計思路 樣版

A、春季上一年的六月底前 上一年的9月1日前

B、夏季上一年的八月底前 上一年的9月10日前

C、秋季當年的二月20日前當年的4月1前

D、冬季當年的三月20日前當年的4月10日前

二、 物流計劃： 計劃部工作職責流程及分工

A、工作職責：

1、通過參與制訂各季度的產(chǎn)品開發(fā)，與款式、色彩落定的同時(亦即生產(chǎn)計劃員將貨品劃分為主款(含以低價沖擊市場的暢銷款)、陪襯款、嘗試款)，依據(jù)各區(qū)域市場專賣店的大致需貨信息，結(jié)合所積累的同行競爭信息情況，輔之以“市場為導(dǎo)向”的原則，負責制訂各季度新貨品的上市期和廠家的出貨期;

2、確定主款、陪襯款、嘗試款的所要首鋪片區(qū)，并做出物流分布計劃，其中包括：上市推廣主題、款號、款式描述、款式圖樣、貨量(大、中、小)、主暢潮、配發(fā)規(guī)格比、價格、上市時間、款式賣點等;

3、以設(shè)計開發(fā)思路為依據(jù)，按照貨品的上貨期和主款(含以低價沖擊市場的暢銷款)、嘗試款的開發(fā)比例，將“各季度的欲銷售主體作為貨品推廣部門的應(yīng)推廣主體”的信息內(nèi)容傳達到貨品推廣部門，通過強有力的海報、燈箱等宣傳品的造勢而為進一步提升銷售奠定良好的基石;

4、于價格制訂和“船頭版”到貨兩項工作到位后，依據(jù)公司當季的實際開發(fā)情況和市場分布格局，制訂貨品上市前的實際可操作性物流分布計劃，并組織各相關(guān)部門的人員共同評審該物流分布計劃，形成一致意見后以書面形式分發(fā)于相關(guān)人員;

5、依據(jù)各季度的廠家出貨順序表，負責對廠家的出貨情況進行追蹤，以確保公司和各專賣店的銷售和新貨品的上市推廣;

6、依據(jù)物流分布計劃，對各片區(qū)的物流執(zhí)行情況進行監(jiān)督審核;并依據(jù)各區(qū)域市場專賣店的實際銷售狀況和市場競爭情況，結(jié)合實際到貨和總倉庫存，于銷售過程中調(diào)整物流計劃(包括擴大或縮小鋪貨范圍、集中調(diào)撥銷售等);于季末要對當季的整個物流分布計劃進行綜合性的評估，以便為下年度的物流分布計劃的制訂提供良好的依據(jù);

7、依據(jù)物流分布計劃，負責對新開業(yè)店的貨源進行組織。

商品部工作計劃(篇3)

一、全面實施規(guī)范化管理。

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。

以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，合績效考核加強隊伍建設(shè)，加大對商品樓住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

以制度規(guī)范日常工作管理，完善商品樓樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作重點是:

1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓(xùn)學習，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、配合運營中心“溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準備工作。

5、按部門計劃完成當月培訓(xùn)工作。

20__年御苑區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

商品部工作計劃(篇4)

淘寶商品運營工作計劃

隨著電商市場的不斷發(fā)展，淘寶成為了全球最大的電商平臺之一。同時，隨著競爭日趨激烈，如何有效運營好淘寶店鋪也成為了每一個賣家都需要思考的問題。本文將詳細介紹淘寶商品運營工作計劃，幫助賣家更好地提升店鋪銷售額。

一、淘寶商品定位

商品定位是淘寶店鋪的核心，可以直接決定店鋪的產(chǎn)品種類、售價區(qū)間、需求熱度以及目標受眾。首先，賣家需要根據(jù)自身經(jīng)營能力及市場需求來確定店鋪的定位。接著，賣家需要在核心品類上打造核心產(chǎn)品，建立起自身品牌的差異化優(yōu)勢。最后，賣家需要根據(jù)整體布局與目標市場需求來選擇豐富店鋪的產(chǎn)品品類，以此來滿足客戶的需求。

二、商品策略分析

在淘寶店鋪中，商品策略是賣家必須重視的一個環(huán)節(jié)。賣家需要對店鋪的主打產(chǎn)品進行全維度的分析。包括產(chǎn)品性價比、市場需求量、熱門搜索關(guān)鍵詞、獨特賣點等等。通過分析，賣家可以制定出針對不同產(chǎn)品的促銷策略，選擇更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品入駐店鋪，并針對產(chǎn)品缺失的關(guān)鍵詞做出爭奪流量的競爭策略。

三、店鋪視覺營銷策略

在淘寶店鋪中，視覺營銷策略是賣家必不可少的一環(huán)。視覺上的美感可以很好地吸引消費者的關(guān)注并提高轉(zhuǎn)化率。賣家需要注意的有如下幾點：

1、店鋪設(shè)計，

店鋪設(shè)計就是要讓不同的用戶在不同的進入方式下，看到的第一屏都能讓用戶獲得0.8-1.5秒內(nèi)的決策。所以，店鋪的色彩搭配、圖片切換和設(shè)計風格，要做到符合用戶口味，讓用戶在進入店鋪后能立刻感受到店鋪特色，產(chǎn)生興趣并進入細節(jié)閱讀。

2、產(chǎn)品展示

在產(chǎn)品展示方面，賣家需要做好優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品圖片、詳情頁文案及樣式，讓客戶看到詳盡的產(chǎn)品介紹，并在產(chǎn)品上有清晰直觀的購買鏈接，方便顧客操作、支付及確認。

3、活動頁設(shè)計

活動頁設(shè)計，可以借用淘寶平臺的活動頁面來進行宣傳，提升品牌知名度及店鋪流量，并在活動頁中設(shè)置比價、券類活動等來促成用戶行為轉(zhuǎn)化，提高店鋪銷量。

四、流量營銷策略

在淘寶店鋪中，流量營銷策略是賣家必要也是重要的一環(huán)。通過流量營銷策略，賣家可以獲得更高的店鋪粉絲關(guān)注，大力推廣活動等。賣家需要注意的有如下幾點：

1、淘寶SEO優(yōu)化

賣家需要在淘寶平臺上進行SEO優(yōu)化，包括店鋪名、店鋪分類、產(chǎn)品關(guān)鍵詞、寶貝標題、詳情頁分詞、復(fù)合詞等，以盡可能地提升店鋪在淘寶平臺上的流量。

2、社交媒體拓展

賣家需要借助社交媒體進行店鋪宣傳及流量導(dǎo)入，如微博、微信、小紅書等。

3、淘寶廣告投放

賣家可通過淘寶廣告投放、自然流量、商家物流等來為店鋪提升流量，并在豐富店鋪推廣渠道的同時，根據(jù)自身的經(jīng)營計劃來平衡投放成本及銷量收益。

綜上，淘寶商品運營工作計劃旨在通過定位、策略分析、店鋪視覺營銷策略和流量營銷策略等環(huán)節(jié)，讓賣家更加清晰地認識店鋪的定位及賣場的進攻方向，并通過合理分析和策略規(guī)劃，提升店鋪的銷量和整體運營效益，同時樹立鮮明的品牌形象，提高競爭實力，實現(xiàn)更長遠的發(fā)展目標。

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it工作計劃(范例四篇)

本篇文章將向你詳解"it工作計劃"的相關(guān)資訊，和朋友們分享這則信息，讓更多的人了解。為保證項目進展與計劃同步，我們必須盡快確定下一步的工作目標。擁有有效的工作計劃不僅是職場高手的重要能力，而且也是工作中的重要工具。

it工作計劃(篇1)

為適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展和護理人員自身學習提高的需要，護理教育科研管理委員會在護理部領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用我院的繼教資源，落實好以專業(yè)技術(shù)為重點的教育培訓(xùn)，護理教育科研管理委員會特制訂如下工作計劃：

1、根據(jù)《護理管理工作規(guī)范》崗前培訓(xùn)制度、護士畢業(yè)后5年的規(guī)范化培訓(xùn)制度制訂培訓(xùn)方案，負責完成新護士崗前培訓(xùn)的實施及組織考核，考核合格再進入臨床一線接受崗位培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)以臨床科室?guī)Ы淌綖橹鳎蟆耙粠鸵弧睂Ｈ藥Ы?，培養(yǎng)良好的習慣、儀表、態(tài)度，以及崗位職責、護理規(guī)范與標準、責任制整體護理要求、臨床護理技術(shù)，使護士熟悉崗位職責和工作內(nèi)容，鞏固理論知識，掌握基礎(chǔ)護理技能，勝任助理護士的工作；安排好畢業(yè)后5年內(nèi)護理人員基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的集中培訓(xùn)及理論考核、護士夜班前的輪科培訓(xùn)安排；堅持邊使用邊培養(yǎng)、把教育訓(xùn)練貫穿在日常護理活動中，與查房、會診、病例討論制度相結(jié)合的原則，護理繼續(xù)教育科研管理委員會重點加強助理護士三基理論集中培訓(xùn)及實操訓(xùn)練，使N0、N1級護士有能力按照工作崗位要求完成所要承擔工作的能力。

2、負責院內(nèi)和省內(nèi)護理技術(shù)操作比賽的組織和培訓(xùn)，通過競賽，增強護理團隊的凝聚力和工作熱情。在每季度對全院各級護理人員進行護理技術(shù)培訓(xùn)及考核，全院人員完成CPR培訓(xùn)。

3、根據(jù)《廣東省省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報、認可辦法》《廣東省繼續(xù)醫(yī)學教育學分授予與管理實施辦法》，做好繼續(xù)醫(yī)學教育項目的申報及管理，組織申辦廣東省、潮州市繼續(xù)教育Ⅰ、Ⅱ類項目；組織全院性的護理學術(shù)講座、業(yè)務(wù)學習，并對學習的效果進行反饋和評價；本年度申報市級Ⅱ類繼續(xù)教育項目3項。

4、根據(jù)《護理管理工作規(guī)范》護理科研管理制度，負責護理科研項目標書的評審及登記、由護理部主任批準后提交科教科；組織護理學術(shù)交流，介紹先進的護理科研信息；今年計劃申報市衛(wèi)生局立項2-3項，申報市科技局立項1-2項。

5、爭取多派人員外出參加學習進修，吸收先進護理工作經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)外護理科研進展及醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)、護理流程中的難點問題，組織護理人員進行研究和革新。

6、鼓勵和指導(dǎo)護理人員撰寫護理論文，組織優(yōu)秀護理科研論文等評獎工作。

it工作計劃(篇2)

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門公司員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及公司員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

(二)、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。

也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應(yīng)當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的公司員工進行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權(quán)責不清，也不應(yīng)過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

(三)、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)。

it工作計劃(篇3)

嚴謹、規(guī)范、科學是公路技校教學管理的特色，為完成教學任務(wù)、培養(yǎng)合格人才提供了保證。今年上半年，學校的教學管理工作在完善日常教學管理的基礎(chǔ)上，突出抓好了教改研究、實習教學和技能鑒定三個環(huán)節(jié)。

1、 教改研究：從實施性教學計劃入手，對各專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)進行了必要的調(diào)整。積極推廣理實一體化教學模式和多媒體課件教學。其中5門課程采用了一體化教學，使理論教學和實踐教學達到了有機的統(tǒng)一，普遍增強了學生的動手能力，收到了良好的效果。28名教師能熟練運用多媒體課件教學，為進一步推廣使用課件教學，提高教學質(zhì)量，組織了課件制作比賽，30名教師精心制作了課件并參加了比賽，形成了制作課件、使用課件教學的熱潮。

2、 實習教學：實習教學是提高學生動手能力的重要一環(huán)，按照教學計劃，學校安排組織了20xx級財會微機專業(yè)2個班為期3周的財會模擬實習，以及20xx級部分學生的畢業(yè)生產(chǎn)實習工作。

3、 技能鑒定：從4月份開始先后組織了20xx、20xx級共9個班240名學生測量工、試驗工、文字錄入工等三個工種的等級鑒定工作，其中達到中級工水平的207人，達到初級工水平的33人，中級工通過率92.2%，比去年提高了2.2個百分點。

成人教育的教學工作已經(jīng)基本實現(xiàn)了科學化、規(guī)范化。針對成人教育學員難以管理的特點，學校制定了相應(yīng)的制度和措施對學員加以約束，并配專人管理學員的出勤、聽課及生活，收到了良好的效果。河北工業(yè)大學經(jīng)濟管理專業(yè)兩個年級160學時的授課任務(wù)已經(jīng)結(jié)束。湖南大學遠程教育336學時的衛(wèi)星實習授課、集中輔導(dǎo)工作已圓滿完成。

it工作計劃(篇4)

要想建設(shè)好一個班集體，就要有一個強有力的班干部隊伍，今年我想從狠抓班干部入手。 一個班級有沒有一支得力的班干部隊伍，是班主任班級管理工作成敗的關(guān)健。如何培養(yǎng)大批能力強，會管理的班干部呢，本期我采取了以下幾種做法：

一、 公開競選----滿足“優(yōu)越感”

當班干部對小學生，尤其是即將進入初中的學生來講是件非常榮耀的值得驕傲的事。每個同學都有這種當班干部的愿望，因此，在任用班干部時，不搞終身制，對所有的同學都是一種促進。定期競選，一般半學期一次，每人都有機會。利用一節(jié)班會課，先讓競選者登臺演講，然后，無記名投票，公開唱票，當堂公布結(jié)果。在這個過程中，可以觀察到，那些準干部們的顯著變化，發(fā)言時的慷慨激昂，唱票時的忑忑不安，公布結(jié)果時的喜上眉稍，回家以后的欣喜若狂，在這一變化過程中，班干部的優(yōu)越感得到了滿足，他們成功了！由此激發(fā)的動力是無窮的。

二、 明確職責----培養(yǎng)責任感

班級是學生的，學生才是真正的主人。讓學生站到臺前組織學生活動，班主任在幕后指導(dǎo)，才能真正體現(xiàn)學生的主體地位，同時也很好地鍛煉了班干部的工作能力。

三、 追蹤評價----再造“成就感”

從上述可以發(fā)現(xiàn)，一旦班級正常運轉(zhuǎn)，我班班干部將是非常繁忙的。在實際工作時，他們會遇到各種各樣的困難，有時會產(chǎn)生畏難、急躁、等消極情緒。這就需要班主任對他們言行加以密切關(guān)注，對他們所做的事情給予經(jīng)常性的變化的評價，給必要的指導(dǎo)，讓他們感到有一眼睛始終在看著他們，讓他們有被理解的感覺。

班主任及時找學生談話，疏導(dǎo)他們心中的不快，讓他們干勁十足地投入以后的工作，也可以藉此提高班干部諧調(diào)人際關(guān)系的能力，培養(yǎng)班干部開闊的胸襟和寬容的情懷，提升他們的人格素養(yǎng)。

四、 平行競爭----產(chǎn)生“危平機感”

班干部成績優(yōu)秀，受到表揚的機會多，有些人往往孤傲，高標，會看不起成績不如他們的同學；也有的班干部躺在成功的椅子上睡大覺，沒有充分發(fā)揮自己的潛力。針對這種情況，在他們中間，開展平行競爭，即干部和干部比，本班干部與平行班的干部比，與其它年級段的干部比，向他們展示能力更強的班干部，讓每個班干部產(chǎn)生不進則退的危機感。

作為教師，要尊重全體學生。應(yīng)該做到對全體學生的尊重，尤其是以下6種學生：①尊重智力發(fā)育遲緩的學生；②尊重被孤立和拒絕的學生；③尊重有過錯的學生；④尊重有嚴重缺點和缺陷的學生；⑤尊重和自己意見不一致的學生；⑥尊重不尊重自己的學生。

總之，要建設(shè)一個好的班集體，就要讓“學生中的一部分人先能干起來”，再由他們?nèi)ビ绊憽⒐芾砥渌瑢W，班主任適時地進行引導(dǎo)、掌控，這樣往往能收到事半功倍的效果。 尊重學生的個人意愿和尊重學生的選擇和判斷是一致的，其根本點都是出于對人性和人格的尊重，對人的基本權(quán)利和自由的維護。尊重學生的個人意愿，歸根結(jié)底一句話：不要“按照我的理想塑造我的學生”，而要“幫助我的學生實現(xiàn)他的理想”。

財務(wù)部工作計劃范例(3篇)

現(xiàn)在，有請閱讀編輯推薦的“財務(wù)部工作計劃”。時光如水，又是半年過去，上半年的工作暫時告一段落了，身為財務(wù)部員工，作好相應(yīng)下半年工作計劃的重要性不言而喻。用心制定好財務(wù)部下半年的工作計劃。歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

財務(wù)部工作計劃 篇1

20xx年，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在20xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：

一是加強學習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學習，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意。

銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交。易資金劃轉(zhuǎn))，要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算。

重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性 息息相關(guān)，特別是20xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在20xx年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作。

我們雖然在20xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在20xx年，我將在20xx年的基礎(chǔ)上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作。

通過溝通和交流，才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強應(yīng)急管理的研究和分析。

資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應(yīng)急管理的研究，積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行。

七是一些建議：應(yīng)抓好"節(jié)支"工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)。

針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展，形成"節(jié)約光榮，浪費可恥"的行業(yè)氛圍。

財務(wù)部工作計劃 篇2

公司財務(wù)工作計劃

作為一家企業(yè)，財務(wù)工作的重要性不言而喻。財務(wù)工作因其涉及到企業(yè)的資金流、經(jīng)營成果等方面，一旦出現(xiàn)問題，將會對企業(yè)帶來不可估量的損失。因此，建立起一套科學、合理的財務(wù)工作計劃，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。本文將圍繞著公司財務(wù)工作計劃主題展開切入，呈現(xiàn)出一套完整、全面的財務(wù)規(guī)劃方案。

一、財務(wù)分析與決策

財務(wù)分析環(huán)節(jié)是整個財務(wù)工作計劃的核心，而且是決策的基點。因此，可以為公司的財務(wù)分析，設(shè)定一個包括產(chǎn)品、成本、市場和財務(wù)等方面的綜合分析，并對其進行深度挖掘、詳細解析，為公司提供科學決策和數(shù)據(jù)支撐。在市場調(diào)研方面，可以采用人工和計算機輔助的調(diào)查方法，以確保調(diào)查結(jié)果的準確性，為公司制訂市場策略提供數(shù)據(jù)支持。

二、資產(chǎn)管理

企業(yè)資產(chǎn)的管理除了主要管理有價證券外，還包括公司固定資產(chǎn)或公共投資的資產(chǎn)，包括土地、廠房、機器等。因此，資產(chǎn)管理可以設(shè)定一個包括收購、管理、評定、盤存、凈值評估等多方面的綜合計劃，以確保資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的有效管理。而且，隨著工業(yè)化程度的加劇，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化也值得注意，或許可以選擇一些適當?shù)墓こ棠Ｊ?，以增加資產(chǎn)的價值。

三、成本管理

成本管理是公司規(guī)劃成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功的成本管理可以有效地降低企業(yè)的經(jīng)營成本、提高企業(yè)競爭力、提高企業(yè)的利潤率。因此，可以設(shè)定一個包括成本分析、成本控制、成本借還和成本協(xié)調(diào)等多方面的綜合計劃，以確保成本的管理方式更加有效、經(jīng)濟、透明。

四、財務(wù)預(yù)測與預(yù)算

財務(wù)預(yù)測與預(yù)算環(huán)節(jié)是整個財務(wù)工作計劃的基礎(chǔ)部分，重點在于預(yù)計和制定公司的未來財務(wù)狀況。因此，可以設(shè)定一個包括預(yù)測、調(diào)整和預(yù)算的三個部分，以確保未來財務(wù)的預(yù)測可靠、預(yù)算合理、調(diào)整及時，并為制定未來投資計劃打下可靠基礎(chǔ)。

五、資金籌措與投資管理

資金籌措與投資管理環(huán)節(jié)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此需要采取謹慎、慎重的策略，以確保投資項目的安全和利益最大化。因此，可以制定一個包括投資策略、資金來源、資金利用分配等多方面的綜合計劃，與此同時，嚴格實行投資計劃的跟蹤與合理執(zhí)行，確保企業(yè)的資金安全。

六、稅務(wù)管理

稅務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵之一，企業(yè)應(yīng)該強化稅務(wù)意識，對稅務(wù)法務(wù)相關(guān)知識進行深度掌握和理解，以確保企業(yè)稅務(wù)合規(guī)，避免稅務(wù)糾紛等關(guān)鍵問題。因此，可以制定一個包括計算和納稅管理的多方面綜合計劃，以確保稅務(wù)籌劃和稅務(wù)實踐符合國家法律法規(guī)。

通過以上幾個環(huán)節(jié)的財務(wù)計劃的制定和實施，企業(yè)可以有效地實現(xiàn)經(jīng)營目標和長遠規(guī)劃，提高企業(yè)競爭力，降低企業(yè)的風險，容易實現(xiàn)財務(wù)規(guī)劃標準化，從而構(gòu)建良性和諧運營的財務(wù)體系。

財務(wù)部工作計劃 篇3

1、費用成本方面的管理

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，根據(jù)成本核算需求，嚴格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料。細劃成本費用的管理，分門別類的各部門車間的費用項目，真實反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù)。

2、會計基礎(chǔ)工作

認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

組織部工作計劃(范例12篇)

我們特地從網(wǎng)絡(luò)上挑選并整理了" 組織部工作計劃 "內(nèi)容。在面對職場中的采購與供應(yīng)需求時，我們需要結(jié)合工作預(yù)測，提前制定出一份工作計劃。這樣的工作計劃能夠協(xié)助我們優(yōu)化資料管理。為了下次閱讀時能方便找到，敬請把這篇文章收藏！

組織部工作計劃(篇1)

xx大學教科學院團委組織部成立于xx年九月，在去年一年的時間中組織部的'工作從生疏走向成熟。尤其是在前任部長肖燕的努力下，我們組織部的工作和活動組織都日趨完善。作為新一任部長，在新一個學年度，我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團組織生活，第一學期的團組織生活以“團員先進性教育”為主要內(nèi)容，深入討論團員先進性教育，體現(xiàn)組織部嚴肅的一面。第二條線是團日生活，團日生活主題由各班自定與配合學校主題相結(jié)合的方式，體現(xiàn)組織部活潑的一面。串好這兩條線，使的組織部工作走向規(guī)范化、優(yōu)秀化。

開學伊始，對大一、大二各班團支書進行培訓(xùn)，學習新學年度組織部計劃書，包括團組織生活、團日生活開展方式，組織部內(nèi)部章程，“模范團支部”評定方法等。

第一學期初，在“就職演說”上廣邀有志于鍛煉能力的同學參與組織部工作。具體招新時間由學院學生會決定。組織部xx年度計劃在xx級新生中招收干事兩名，xx級部長助理1~2名，分別負責組織部常規(guī)活動和組織部宣傳工作。

1具體招新事項如下：

2有團隊合作精神，工作勤奮踏實，有責任心，樂觀開朗。

3宣傳工作要求有繪畫特長及較強的文字表達能力，會電腦操作。

4常規(guī)工作要求認真負責的工作態(tài)度，應(yīng)聘時需要提交個人對組織部工作的設(shè)想，并設(shè)計一份團日活動方案。

5有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

6干事有一個月試用期，工作不合格者將被撤消干事職務(wù)，組織部將從其他應(yīng)征者中再次征選。

組織部工作計劃(篇2)

組織部工作總結(jié) ? ? 時間飛逝，不知不覺期末的腳步向我們走來了，回想自己的工作旅程，有很多欠缺也收獲了很多成就。組織部貫徹并執(zhí)行了團委本學期的主導(dǎo)思想和總體計劃，我們08屆學生會上任以來，組織部從成熟又走向了團結(jié)和穩(wěn)健。各項活動使組織部在工作中得到更多的和諧，在學習中得到更多激勵。 一下委組織部幾個月來工作的回顧和總結(jié)： 一，常規(guī)工作 開學初組織部和以前一樣整理各團支部的團員情況，各位同學的自然情況以及各班團證的注冊和交納團費情況。確保每個團員的`團證和團徽每人一冊一枚。院團委組織的團會積極參與。 二，活動情況(活動圖片附后) 1，組織部于 3月31日組織全系的優(yōu)秀團員優(yōu)秀團干部及各班團支書共70于人，參加清明祭掃活動，弘揚遼陽革命先烈的愛國精神。 2，組織汶川特大地震兩周年紀念活動。五月十二日晚七點三十電子樓下，全系共四十余人參與。 3，六一兒童節(jié)于社會公益組織“寶貝回家”共同舉辦“關(guān)愛兒童我們共同的責任”大型活動。在社會上取得了風筒反響的影響。 ? 三，我上任以來工作要求的變化 1， 對于各班團支書的開會遲到或不到及部署的工作不能及時正確完成現(xiàn)象，我采取與德育分掛鉤政策，每個班的團支書不能做好本職工作的將扣掉相應(yīng)的德育分，以便于加強個團支書的責任感和紀律性。 2， 我深思了團會的意義，將團會的形式改為多樣性，以避免以前影星要求的死板現(xiàn)象。同時在不是一些特殊要求的團會上可以不穿校服帶團徽不是團員的同學也可以不開團會。但是在團會前一天晚上之前各班團支書必須把當次團會的簡單介紹交給我，我將會一次檢查團會是否真正的開得好，同時也考驗班級的整體凝聚力和團結(jié)力。以作為期末憑優(yōu)秀團支部的憑證。 ? 四，總體回顧 幾個月的工作時間不算很長，但這可以使我們08屆的干部留下一段大學的美好回憶。組織部的工作經(jīng)歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。 面對剛剛接手組織部時的困難，我們一起探索工作經(jīng)驗，在合力完成一個個活動后，我們對自己的工作有了重新的認識，我們有了學生干部不畏懼困難的精神；在看 到組織部走向成熟露出笑臉的同時，我們開始抓細節(jié)，從學生干部培訓(xùn)到新干部的培養(yǎng)，讓這份成熟站穩(wěn)了腳跟，我們有了學生干部自我意識；在成熟的組織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進的今天，我們更加展望未來，立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng)新能力和實踐能力，在自動控制系團委這個大家庭中發(fā)揮出更大的作用。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 組織部部長 ? 李林森 ??/6/22 ? ? ? ? 組織部工作總結(jié) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 組織部部長 李林森 2010/6/22 ? ? ? ? ? ? ? ?

組織部工作計劃(篇3)

組織部作為學生社團聯(lián)合會重要部門之一，除了組織好社聯(lián)內(nèi)部的工作之外，應(yīng)該把更多的精力用到積極關(guān)注各個社團的發(fā)展，尤其開展活動工作的幫扶性指導(dǎo)上。通過這樣的方式把我們學生社團聯(lián)合會對各社團的管理更加規(guī)范化，這樣才能對社團的發(fā)展發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠增強社聯(lián)和社團的凝聚力和向心力。

為了更好地開展本學期的工作，現(xiàn)將組織部的各項工作安排如下：

一、招新

1.招新是新學期所要做的一項重要的工作，組織部會合理安排人員，在校園大道、男女生寢室大門口擺攤設(shè)點，一共三個點，具體安排是每個點兩人，由一名部長和一名干事構(gòu)成，保證招新的順利完成。

2.協(xié)助其他部門做好招新的筆試、面試工作，并做好招新工作后的人員統(tǒng)計和職責安排

二、明確組織部每個人的職責

目前學院有28個社團，組織部4個干事，計劃讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負責的協(xié)會，每個人平均分工下來然后就跟進的自己負責的協(xié)會，進行評分或者考核，將每個協(xié)會近期的發(fā)展狀況和出現(xiàn)的困難以及解決的意見，匯總做好登記，行成一個完善的方案。通過這樣的工作方式的進行匯總，就可以把每個協(xié)會的具體情況反應(yīng)到社聯(lián)，出現(xiàn)了問題我們可以很好地幫各協(xié)會解決。

三、重新整合社團

目前學院有28個社團，可以說社團現(xiàn)在的狀況是多而雜，比如一些性質(zhì)相同或類別一樣的社團，我們可以進行合并或者重組，削減數(shù)量，保證質(zhì)量，還有一些學校缺少的社團，可以考慮組建。真正改變社團目前的現(xiàn)狀。

四、制定新一期的社聯(lián)成員及社團負責人的考核制度

根據(jù)上學期社聯(lián)成員及社團負責人表現(xiàn)松散，開會遲到早退，活動中沒有盡心盡責的情況，組織部制定新一期的考核制度，嚴格落實到每個人，獎懲分明。

五、做好對各社團活動的評比工作

在各個社團開展活動之前，到活動現(xiàn)場對社團所開展的活動進行評比，看活動是否達到預(yù)期效果，活動前期籌備是否完善，是否滿足活動開展要求。通過讓各個申請開展活動的社團負責人遞交上來的申請表以及活動計劃來檢查活動流程安排是否合理，活動中各種工作能否正常進行，在適當?shù)牡胤浇o予指導(dǎo)，提出改善方案，保證活動順利進行，通過活動總結(jié)，形成完善的模板。另外社團評優(yōu)和星級社團評比工作將會在這個學期末開始評比。 最后，希望組織部在以后能為社聯(lián)做出出色的成績，也希望社聯(lián)能日益強大起來。

組織部工作計劃(篇4)

20xx年，我校將以黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞率先基本實現(xiàn)體育現(xiàn)代化目標，繼續(xù)踐行 “普及科技智力體育，促進青少年身心健康”的服務(wù)品牌，以項目管理為抓手，開拓創(chuàng)新，真抓實干。依據(jù)項目特點，運用科學化的訓(xùn)練手段，努力提高運動員的競技水平，爭取圓滿完成20xx年的競賽任務(wù)指標。同時，進一步加強體教結(jié)合，開拓多種渠道，努力開創(chuàng)蘇州科技智力體育新局面、構(gòu)筑事業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。具體工作目標如下：

一、牢固樹立安全意識，確保工作安全有序開展。

我校將根據(jù)學校安全工作體系，明確責任，到崗到人，進一步加強學校安全工作，牢固樹立“安全第一”意識，安全工作常抓不懈，認真落實上級各部門有關(guān)文件精神，克服麻痹大意、僥幸心理，做到“防患于未然”、“居安思?！?，認真檢查、思考可能存在的隱患，及時排除，切實保護學校財產(chǎn)。定期對學生進行安全教育，提高學生安全意識，增強學生自我防范能力，盡可能避免訓(xùn)練過程中的意外傷害事故。本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高職工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保學校各項工作安全有序開展。

二、加強黨風廉政建設(shè)，鞏固教育實踐活動成果。

（一）加強黨支部建設(shè)，黨風廉政工作落到實處。認真執(zhí)行“XXXX”制度，定期召開黨員大會，按規(guī)定過好組織生活會， 開展好支部活動，培養(yǎng)黨員骨干，使全體黨員在學校各項工作中沖鋒在前，起模范帶頭作用。同時，要落實黨風廉政建設(shè)，黨支部帶頭，黨員干部帶頭，講政治，防微杜漸，做清醒堅定、廉潔自律的表率。既要加強廉政文化建設(shè)，為黨風廉政建設(shè)提供良好的軟環(huán)境，也要加強學校各項規(guī)章制度建設(shè)，為黨風廉政建設(shè)提供保障；要完善群眾監(jiān)督機制，使權(quán)利在陽光下運行，結(jié)合學校工作特點，堅決杜絕XXX之風。

（二）要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，全面貫徹落實黨的十八大提出的各項任務(wù)要求，鞏固群眾路線教育實踐活動的成果，把作風建設(shè)放在突出位置，以作風建設(shè)的新成效凝聚起推動事業(yè)發(fā)展的強大力量。教育引導(dǎo)全校黨員干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風進一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進一步密切，為民務(wù)實清廉形象進一步樹立。在提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務(wù)、為運動隊服務(wù)上取得實際成效。

（三）加強教練員隊伍建設(shè)，重點培養(yǎng)年輕教練。隨著一批老教練的退休，以及以三體校俱樂部為平臺招聘的年輕教練不斷增多，三體校教練隊伍已逐步走向年輕化。努力培養(yǎng)年輕教練員，打造一支團隊精神強，業(yè)務(wù)能力強的年輕教練員隊伍成為當務(wù)之急。一方面要嚴格執(zhí)行教練員月考核制度，行政人員隨時抽查訓(xùn)練情況并計分，做到月初有訓(xùn)練計劃，月末有訓(xùn)練總結(jié)，月考核成績直接影響各教練員的工資效益及年終考核。另一方面，采取多種形式加強教練員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展年輕教練員之間的業(yè)務(wù)交流活動，相互學習，取長補短，不斷提高他們愛崗敬業(yè)的事業(yè)心和責任感。同時，以“請進來，走出去”的方式，開闊視野，博采眾長，了解競爭對手的訓(xùn)練情況，訓(xùn)練手段，及時掌握國內(nèi)前沿的訓(xùn)練及賽事信息，并要求教練員在自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)撰寫調(diào)研課題論文。

三、堅持科學訓(xùn)練，爭取在競技成績上實現(xiàn)新突破。

根據(jù)市體育局下達的任務(wù)指標，各項目運動隊要以此為最低要求，及時制定相應(yīng)的工作目標。訓(xùn)練科要統(tǒng)籌抓好日常訓(xùn)練工作，及時完成運動隊新一年度的.招生選材。加強對運動隊的常規(guī)管理，做好后勤保障。各運動隊主教練要依據(jù)賽事規(guī)程及自身目標任務(wù)，制定詳實的全年及階段性的訓(xùn)練計劃，運用項目訓(xùn)練的新方法、新技術(shù)，以尋求提高項目競技水平的突破口。通過緊抓冬訓(xùn)、夏訓(xùn)和賽前集訓(xùn)，開展城市之間項目訓(xùn)練交流活動，進一步提高運動隊的整體水平和尖子隊員的奪金實力，從而確保出色地完成省賽任務(wù)指標，并爭取實現(xiàn)超額完成。20xx年，我校還將積極組隊參加相關(guān)項目的全國錦標賽，鍛煉隊伍，了解項目發(fā)展新趨勢，爭取創(chuàng)造更為輝煌的成績。

四、辦好市級賽事，創(chuàng)品牌賽事促項目普及。

充分利用現(xiàn)有的行政資源，以“一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的辦賽水平”作為總體要求，在市體育局青少處的指導(dǎo)下，努力辦好市科技智力體育項目的各類比賽。首先，努力尋求社會資源，聯(lián)合辦賽，擴大賽事的影響力。其次，高效率地推進賽事籌備工作，認真貫徹落實總體方案，加強與上級部門、賽事聯(lián)辦單位的溝通，確保賽事籌備進展順利。第三，借助賽事的影響力，擴大項目的普及面，爭取更多的普及學校積極參與，提升比賽規(guī)格。第四，通過比賽，發(fā)掘項目的優(yōu)秀苗子，吸收進市隊，提高項目的競技水平。最后，通過承辦比賽，不斷地提高自身的辦賽水平和服務(wù)質(zhì)量，從而使蘇州科技智力體育的競技實力和辦賽水平都能走在全國前列。

五、走體教結(jié)合道路，創(chuàng)科技智力體育發(fā)展新局面。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強體教結(jié)合，在各項目的普及網(wǎng)點學校及普及人數(shù)上爭取實現(xiàn)新增長。我校將以“陽光體育”為契機，派送項目專職教練下基層，大力推廣、普及科技智力體育，經(jīng)常性地提供技術(shù)指導(dǎo)。通過與各類學校、少年宮等合作開設(shè)科技智力體育特色班、積極協(xié)助普及網(wǎng)點學校爭創(chuàng)特色體育項目學校，創(chuàng)建“一校一品”，辦好特色體育項目學校比賽等活動，逐步將項目滲透到各個學校的體育工作中，從而不斷拓寬“體教結(jié)合”道路，營造出科技智力體育的社會氛圍，推進科技智力體育項目普及的社會化進程。

此外，積極開展項目輔導(dǎo)員、裁判員的培訓(xùn)工作，使各校教師在做好本職工作之外，更有一技之長，著力為科技智力體育項目培養(yǎng)后備師資人才。在做好常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強化內(nèi)部師資培訓(xùn)學習。與此同時，一方面根據(jù)蘇州行政區(qū)劃的大調(diào)整，進一步整合資源，合理布局，使基層普及單位的項目開展更具特色，集中優(yōu)勢，為優(yōu)秀的基層網(wǎng)點單位提供更高水平的競技平臺，從而集全市之力，全面提高XX市科技智力體育項目在全省乃至全國比賽中競爭力。另一方面，充分挖掘基層網(wǎng)點的潛力，培養(yǎng)扶持一批有能力有條件的網(wǎng)點單位在具備較高的項目訓(xùn)練水平的同時，積極協(xié)助這些單位承辦市級、省級以上的科技智力體育賽事，打造品牌賽事，以科技智力體育為亮點，提升學校知名度，擴大社會影響力。

六、加強俱樂部管理，探索科技智力體育項目的市場化發(fā)展。

我校俱樂部成立至今，一方面極大地緩解了我校項目多，編制數(shù)少的矛盾，為學校外聘項目教練提供了渠道。另一方面，為我校項目的社會化普及和發(fā)展工作提供了平臺。20xx年，三體校俱樂部將貫徹落實十八大精神，結(jié)合市場實際需求，開展調(diào)研，繼續(xù)探索科技智力體育的培訓(xùn)市場化運作模式，借助“蘇州棋院”的社會影響力，與更多的培訓(xùn)網(wǎng)點合作，做好社會化普及工作。同時，在做好常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強化內(nèi)部師資培訓(xùn)學習，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)水平，積極為市隊挖掘、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，帶動蘇州地區(qū)科技智力體育運動的快速、健康發(fā)展，成為科技智力體育項目走向市場化的新名片。

七、加強與協(xié)會合作，互助雙贏，共同推動項目普及工作。

學校內(nèi)設(shè)涵蓋10個項目的三大協(xié)會，隨著協(xié)會社會化進程的加快，要努力促使行政資源與社會資源有效融合，從而推動蘇州科技智力體育項目的普及與發(fā)展。以“互助雙贏”的模式，尋求社會資源，實現(xiàn)資源共享，既得以推廣普及科技智力體育，更好地發(fā)掘優(yōu)秀人才，又能進一步提高雙方的社會影響力，爭取在新的一年里，能夠在原有圍棋棋王賽、圍棋團體聯(lián)賽等品牌賽事的基礎(chǔ)上開拓更多的精品賽事。

八、做好學校搬遷工作，后勤保障落到實處。

明年，新體育場竣工后，校部又將面臨繁重的搬遷工作。在此之前，學校將根據(jù)市體育局的相關(guān)要求，做好新校址的布局規(guī)劃，充分利用新增的訓(xùn)練教室、新添置的專業(yè)器材，推動項目的普及發(fā)展。并以回遷改造好的體育場為契機，充分依靠社會力量、專業(yè)力量使市業(yè)余電臺重新恢復(fù)工作。

此外，進一步加強對學校經(jīng)費、財產(chǎn)、設(shè)備的管理，充分發(fā)揮其職能。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，保管制度。反對超前消費，經(jīng)費超支，對各類經(jīng)費管理，做到期初有預(yù)算，期末有決算，以訓(xùn)練為中心，急運動隊所急，想運動隊所想，為運動隊的訓(xùn)練、比賽做好全面的保障。

優(yōu)異的成績已成過去，新的一年即將到來，我校教職工將上下一心，繼續(xù)認真貫徹科學發(fā)展觀，與時俱進，求實創(chuàng)新，以實際行動推動蘇州科技智力體育發(fā)展邁上新臺階！

組織部工作計劃(篇5)

一.工作目標

1. 積極配合院團委和系部學生會工作，積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作，管理好團員檔案和其他有關(guān)的團資料，積極推優(yōu)入黨

2 充分發(fā)揮組織部作為團總支、學生會的“核心紐帶”的作用，積極和各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各個方面的工作，是團總支學生會成為一個大家庭。

3. 完善系部團總支、學生會的各種規(guī)章制度，積極創(chuàng)新，努力改進內(nèi)部的運行機制讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

4.做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作，是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應(yīng)

5. 積極配合團總支、學生會的工作安排，做好相關(guān)的組織活動的策劃以及活動總結(jié)

二.重點工作

第一．做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作； 第二．優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓(xùn)。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項工作，需要在平時與同學們加強溝通，互相了解，在推選的時候做到實事求是，公正公平。推優(yōu)工作將嚴格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行

第三.完善例會，初步制定相關(guān)制度，在實踐中總結(jié)、改進，爭取在20xx年出臺一個可行性高的學生會制度

三.工作開展

團費的收繳（時間）.

向團組織交納團費是每個團員應(yīng)盡的義務(wù)，是團員支持團的工作的一種表現(xiàn)，也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設(shè)的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項嚴肅認真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難，無力繳納團費，由本人提出申請，經(jīng)支部團員大會討論同意，院團委批準后，可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收

齊，統(tǒng)計好收繳情況，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理（特殊情況除外），同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。

干事納新（時間）

接新生是我系學生會開學初的一項重要工作，這體現(xiàn)了我系學生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學生會下的部門，組織部會積極配合系學生會，努力做好所分配到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學生會滿意，爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質(zhì)，為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎(chǔ)。

1、宣傳工作

納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用，因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳，設(shè)計好版塊，充分的展示系學生會的風采及簡介，給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報形式外，也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。

2、納新工作及方法

部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提，由于部門工作的特殊性，因此需要的人相對較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時間由團委學生會統(tǒng)一安排。

（1）口頭面試：由部長，副部和老干事組成的面試組對面試者進行面試，提出相關(guān)問題，主要再針對面試者的態(tài)度，善長，反應(yīng)等進行考核。

（2）筆試：面試者隨意書寫一段字，簡單介紹自身能力、經(jīng)驗。

（3）等待作出評定。

（4）試用期： 以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運作方式，最后通過，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對民生會評比的情況進行考核。

部門團隊建設(shè)

1、干事的培養(yǎng)

干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任，進一步提高能力。

2、干事成長計劃

從納新到穩(wěn)定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

（1）試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

（2）正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。

（3）新老干事的替換，在工作一學期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。

四、預(yù)定規(guī)章制度

1、 例會，每周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心； 例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事；

2、 請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當天無法交齊的，事后必須補交詳注。

3、 工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當，才允許開展活動；

4、 干事在例行公事時，作為本部門干事應(yīng)當時刻注意自身形象，要有恰當?shù)难孕信e止，佩戴工作證件；

5、 在評比活動中要本著公平、公正的原則；會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。

6、 在被投訴的干事，以及問題干事，將進行詳細調(diào)查，結(jié)果是干事責任的，將進行批評，責束任扣分,情況嚴重者將開除團委；

組織部工作計劃(篇6)

一、我們院會積極配合校組織部，努力完成校組織部分配下來的

各項工作。由于大一下學期才上任，對組織部的各項工作不是很清楚，所以感覺我們院上學年組織部的工作做得并不出色。但我想今年我們一定會出色完成任務(wù)!

二、按時上交工作計劃和總結(jié)，并從總結(jié)中不斷改進自己的工作方法，提高自己的工作能力

要做到經(jīng)常與校組織部和各院系組織部取得聯(lián)系，切磋經(jīng)驗，相互學習，爭取把我們組織部的工作做得更好!

在院系這邊要定期向輔導(dǎo)員和書記反映情況，并謙虛聽取他們的建議。

三、我院準備在十月中下旬舉辦一次大型團員團日活動，具體計劃現(xiàn)在還未擬出，到時我們會按照程序提交具體方案

另外近期我們將為大一新生辦一次示范團組織生活會，讓大一新生了解團組織生活會的程序及意義，以便以后更好的開展各項活動。這學年我們將對我們院的團組織生活會做一個小小的改變。結(jié)合我們院班級人數(shù)少，課外有實驗等情況，我們的團組織生活會主要還以班級為單位開展，但我們會盡量安排多班合作開展團組織生活會，這樣就避免了團組織生活會上氣氛不濃厚，學生積極性不高等現(xiàn)象。

四、我們院將參與校組織部舉辦的第__期業(yè)余團校

我們會吸取上次團校的教訓(xùn)，上報優(yōu)秀學生名單，提高團校結(jié)業(yè)率。在團校開展期間全力配合校組織部工作，聽從安排，爭取把這期業(yè)余團校高效高質(zhì)地完成。

組織部工作計劃(篇7)

首先，我們院會積極配合校組織部，努力完成校組織部分配下來的。

第一，各項工作。由于大一下學期才上任，對組織部的各項工作不是很清楚，所以感覺我們院上學年組織部的工作做得并不出色。但我想今年我們一定會出色完成任務(wù)!

第二，我們院將參與校組織部舉辦的第 期業(yè)余團校。我們會吸取上次團校的教訓(xùn)，上報優(yōu)秀學生名單，提高團校結(jié)業(yè)率。在團校開展期間全力配合校組織部工作，聽從安排，爭取把這期業(yè)余團校高效高質(zhì)地完成。

第三，按時上交工作計劃和總結(jié)，并從總結(jié)中不斷改進自己的工作方法，提高自己的工作能力。要做到經(jīng)常與校組織部和各院系組織部取得聯(lián)系，切磋經(jīng)驗，相互學習，爭取把我們組織部的工作做得更好!

在院系這邊要定期向輔導(dǎo)員和書記反映情況，并謙虛聽取他們的建議。

第四，我院準備在 月中下旬舉辦一次大型團員團日活動，具體計劃現(xiàn)在還未擬出，到時我們會按照程序提交具體方案。另外近期我們將為大一新生辦一次示范團組織生活會，讓大一新生了解團組織生活會的程序及意義，以便以后更好的開展各項活動。這學年我們將對我們院的團組織生活會做一個小小的改變。結(jié)合我們院班級人數(shù)少，課外有實驗等情況，我們的團組織生活會主要還以班級為單位開展，但我們會盡量安排多班合作開展團組織生活會，這樣就避免了團組織生活會上氣氛不濃厚，學生積極性不高等現(xiàn)象。

最后，我們會繼續(xù)去殘聯(lián)看望那的小朋友，這是我們化學院的老傳統(tǒng)，我們會一如既往地堅持下去，給缺少關(guān)愛的小朋友送去溫暖!

組織部工作計劃(篇8)

回顧過去，展望未來。又是一個新的學期的開始，新的學期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家！為了更好的完成上級分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：

根據(jù)院團委的工作計劃，本學期組織部貫徹在穩(wěn)定中求發(fā)展的方針，發(fā)揚團支部的時代精神，豐富大家的課余生活，加強團員青年的思想工作，不斷提高團組織的服務(wù)能力、凝聚力、學習能力和工作能力，從而為進一步務(wù)實團的組織建設(shè)，豐富校園文化活動，使“團”的意義真正落實到實處。

一、部門重點工作：

1、團組織生活活動：團組織生活活動一直是組織部的一項重要活動之一，針對我們系部的實際情況，在汲取上學期的經(jīng)驗前提下，我們將對團組織生活活動做必要的改革革，特作如下安排：

1）集思廣益：部門將繼續(xù)確定富有吸引力及樂觀積極的主題，同時在確定主題前將聽取各班團支部意見聯(lián)合各班團支部一起確定、拓展主題，讓團日活動自主性更強，更具活力，對于有創(chuàng)造性的意見我們會認真采納及對待。

2）加強聯(lián)系，取長補短：針對團組織生活活動中系部與系部聯(lián)系不緊密，將采取在校團組織每次團日活動邀請外系組織部的成員來參團日或參加外系團日活動加強經(jīng)驗交流，由于每個系部的團日活動自成風格，每個系部的團日活動都有其自己的優(yōu)點和缺點，我們在吸收其好的創(chuàng)意的同時也反省其缺點，為日后團日進一部必革打下基礎(chǔ)。

2、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩、確保每次活動能成功開展。、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。

二、工作創(chuàng)新：

1、應(yīng)用“美術(shù)與設(shè)計學院團總支團支書工作交流QQ群”，在QQ群中的共享中上傳日常工作中需要的表格、通知及團日活動工作安排等，供各團支部下載。

2、發(fā)布組織部部門郵箱，并使之作為答疑郵箱，供我系全體團員對組織部的工作提出意見和疑問，由組織部負責解答，提高我們工作的透明度，做到公平、公開、公正，隨時為團員們解決疑慮。

3、制定更加完善的團干考核規(guī)定，使評優(yōu)有依據(jù)可循。

4、定期開展團支書會議，增進與基層各支部的交流和溝通。

5、加強與宣傳部和記者站的合作，將好的團組織生活照片及團日活動海報做成宣傳板展出和上傳到網(wǎng)上，增強廣大團員參與團組織生活的積極性。

三、部門溝通

1、加強與院系的聯(lián)系，定期的進行工作總結(jié)與工作計劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門的工作效率。

2、加強與其他部門的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)助其他部門開展活動。

“成功只會垂青那些有準備的人”有準備的前提就是必須要有計劃。以上計劃和活動是本部門在這學期暫定的工作。以便組織部各項工作有條不紊地進行。在20xx年這一學期里我們組織部的每一個成員都會積極配合院團委和學生會的工作，加強與各部門的聯(lián)系，一步一個腳印、扎扎實實地工作，把組織部的工作做好，將本學期的學生團員工作推上新的臺階，打開化學化工學院的嶄新一頁。

3、增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。

4、增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作，增強部門人員的人際交往能力。

本學期我們部門將總結(jié)上學期的工作經(jīng)驗，揚長避短、積極工作，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合他們的工作，力爭做到真誠，切實服務(wù)于學生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好！

“成功只會垂青那些有準備的人”。有準備的前提就是必須要有計劃。在這一學期里，本部門將積極配合院團委和學生會的各項工作，加強各系部團結(jié)，我們一定會盡自己的全力，與各本部門的成員一起，不僅把組織部的工作做好，更把學生會的工作做好，讓學生會的工作走上一個新的臺階。

首先，是組織部的常規(guī)工作。本學期，組織部計劃將按照往年的慣例開展一些常規(guī)的工作，但同時也會增加一些新規(guī)定和制度。

一、按時征收團費、整理團員檔案等。同時，我們將嚴格考察各班團支部團活動開展情況。為促使團支部活動更好地開展，我們要求各班團支書每個月以書面形式把本班團組織生活的開展情況做一次總結(jié)，并交到組織部存檔，期末將對總結(jié)進行評比，優(yōu)秀者將予以獎勵。并配合院團委的工作，展開優(yōu)秀團支部的評比活動。

二、我們會建立例會制度，每月底召開一次例會，要求院系組織部所有成員以及各班團支書（或組織委員）準時參加，并在會上總結(jié)各班團組織活動開展情況，以交流相關(guān)經(jīng)驗。當然，我們還將協(xié)助院團委其他部門開展工作。

三、團會的開展，群體主要一大一新生為主。在吸取上個學期團會舉辦的經(jīng)驗上，我們會更好的開展團會，向同學們傳播黨與團的知識，積極發(fā)展人才。

組織部工作計劃(篇9)

為了更好的落實**年的迎評工作，切實作到全心全意服務(wù)于廣大師生，這學期我部將認真貫徹“求真，務(wù)實”這兩大法寶，來開展本期的工作。在學生方面，培養(yǎng)其健康的心理，

讓愛黨，愛國的高尚情操深入人心，讓同學們能夠知曉學院的各項方針政策；在老師方面，

我部將起到一個中樞職能。在我部的工作方面將會開展高質(zhì)量的團組織生活，來豐富大學的課余生活以及增進同學們之間的相互了解。在汲取了以往工作經(jīng)驗的情況下，我部制定了以下計劃：

增強內(nèi)部交流

想要做好工作，首先要從自身做起。所以，在今后的工作過程中，要不斷的進行內(nèi)部人員交流，培養(yǎng)彼此之間的默契程度。另一方面，由于新一屆成員在學生會工作時間較短，工作中還存在很多不足，這需要我們?nèi)ビ懻?，去修正。所以我們計劃?jīng)常不定期的召開部門內(nèi)部會議。與此同時，我們還要加強與其他各部門之間的交流，加強與主席團和老師的交流，并且還要增強與營盤間的聯(lián)系，與營盤共同做好我們的工作。

加強系部之間的聯(lián)系

組織部是一個與各系聯(lián)系非常緊密的部門，因此我們在工作計劃確定后，于三月中旬召開各系部組織部部長會議。會上我們將認真?zhèn)鬟_學校和院團委的知道思想，將計劃發(fā)到各系，聽取各系部意見。由于有些系換屆，我們會重新制作組織部人員通訊錄，以便今后工作能夠順利進行。通過本次會議我們可以對各部有一個初步的認識，可以進行一個初次的交流，在本學期，我們還將不定期的召開各系組織部部長會議，相互了解各自工作情況，交流工作經(jīng)驗。此外，我們會設(shè)立固定的聯(lián)系平臺，以便大家隨時交流，并借此收集反饋信息，不斷改進我們的工作。

團組織生活

團組織生活是組織部的重要工作也是核心工作，本期的團組織生活將秉承上學期團組織生活的開展方式，做好每次的系部團組織生活總結(jié)的整理，歸檔，并且制作電子檔案，進行系統(tǒng)，集中的管理，選出其中較為優(yōu)秀的部分在校園網(wǎng)上公布，以協(xié)助院團委，全院系部及全院師生了解活動的開展情況。本學期是迎評的關(guān)鍵時期，因此，根據(jù)團委要求，本學期的團組織生活將圍繞評建展開，并且注重其思想性，教育性，知識性和趣味性，而且要鼓勵大家勇于創(chuàng)新，只有新的形式才能調(diào)動同學們的積極性，()使同學們自覺踴躍的參加。但是由于經(jīng)驗不足，在工作中肯定會存在一定的問題，所以，我們要不斷的尋求各位老師的指導(dǎo)，不斷聽取團員對組織生活的意見和要求，根據(jù)具體情況及時適當調(diào)整我們的工作模式，使工作作到更好，團委根據(jù)團組織生活的形式的多樣化，內(nèi)容的豐富性，擬訂了每月的團組織生活主題，主題如下：

三月：精神文明暨評建宣傳，爭做新時期優(yōu)秀共青團員

四月：銘記歷史，服務(wù)社會

五月：青春——永遠的主題歌

六月：“評建”知多少——了解學校，熱愛學校，建設(shè)學校

九月：建和諧校園，為評建作貢獻由我作貢獻由我做起

十月：情牽理工建設(shè)，心系理工發(fā)展

十一月：評建沖刺，邁向成功

十二月：重讀歷史，紀念“12、9”

最后，將在本學期末評出優(yōu)秀團組織生活系列，作為精品團組織生活。

組織部校園系列活動

之一：積極籌備畢業(yè)生告別母校活動

6月中旬的畢業(yè)生告別母?；顒邮墙M織部在本學期的另一工作重點，我門將全力配合院團委及學工辦認真完成這次活動的準備工作。

之二：備戰(zhàn)“評建知識競賽”

我們將在本學期收集各種評建資料，評建信息，為下學期的競賽活動作好充分準備。

全力協(xié)助其他部門

在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合他們工作，力爭做到真誠，切實的服務(wù)與學生會。服務(wù)于老師，服務(wù)于同學，與大家共同努力，讓學生會走得更好，為院評建貢獻應(yīng)有的力量。

組織部工作計劃(篇10)

上一學年個人工作不足之處：

通過差不多兩個學期的部門工作，讓我深深的認識到黨支部組織部工作的嚴謹性、神圣性。特別是對于自己所負責預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正這一塊有這很大的體會。記得第一次負責的時候就缺少一個具體的工作流程，最終令到自己焦頭爛額不止，還搞得在轉(zhuǎn)正這一塊出現(xiàn)了很多細節(jié)性的問題。特此，我總結(jié)自己在一塊上的不足有：缺乏嚴謹，工作上容易出現(xiàn)頭腦發(fā)熱等類似情況令到工作效率低、質(zhì)量差等不利于轉(zhuǎn)正工作因素。

新學期個人工作安排:

(1) 確定預(yù)備黨員名單后，制定面談時間和地點(有關(guān)于預(yù)備期期

間對黨的正確認識，一般就于3天前落實面談時間、地點)

(2) 填寫、提交有關(guān)轉(zhuǎn)正資料：預(yù)備黨員個人情況登記表、入黨申請書、8篇思想?yún)R報等共8樣資料。

(3) 在轉(zhuǎn)正對象填寫期間務(wù)必按時按量完成好，如有特殊情況，向老師、師兄師姐反應(yīng)，再結(jié)合實際處理。

(4) 進行為期一周的個人簡介公示。

(5) 轉(zhuǎn)正大會的安排:

a) 確認轉(zhuǎn)正大會的時間

b) 通知老師和申請人

c) 情況的處理(請假，無法通知)，

d) 課室申請

e) 提前通知

f) 會場安排：簽到，老師講演，紀律，流程，會議筆錄員 g) 印章確認到位

(6) 會議記錄：時間、地點、主持人及出席人員，會議內(nèi)容

(7) 確認各個流程正確無誤后，在通表會議結(jié)束一周內(nèi)將材料提交到院黨辦。

對部門的建議：

個人認為無論是在院黨校培訓(xùn)積極分子推優(yōu)工作、預(yù)備黨員發(fā)展或是預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正過程中，組織部每個同學都要共同參與(不是每一次都要參與，熟悉后可放手)。因為若每一個人或每兩個人只負責一個活動項目，就會在其他兩個活動項目上缺乏熟悉度，甚至一點都不懂得如何去開展，只有共同參與才會讓同部門的同學很大程度的融合在一起，關(guān)鍵是在互相了解彼此工作后能很好的互相配合，這樣不僅省時，且工作效率高。

組織部工作計劃(篇11)

“自主”即增強各學會、協(xié)會等(以下統(tǒng)稱“社團”)工作自主性、主動性，當然，這里“自主”是相對的，即在社團管理上要謹防“社聯(lián)包辦，拋開社聯(lián)”兩種不良傾向;“放活”，包括院社聯(lián)“放權(quán)”和各社團發(fā)揮主觀能動性展示自身活力、特色，當前社團發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”(即管理)得過死，只有社聯(lián)把權(quán)利“放”下去各社團才能“活”起來;“務(wù)實”是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則，即要讓參與社團工作和活動的同學確確實實能學到東西，能共同進步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳;“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。

雖然上述方針沒有具體提出“創(chuàng)新”，但卻包含了“創(chuàng)新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，“務(wù)實”是創(chuàng)新的前提和根本，“突破”是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果。

除該方針外，我們將繼續(xù)堅持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。

(一)明確目標

1.明確學生社團定位與目標。

我們認為，學生社團是中學生以共同的興趣愛好為基礎(chǔ)自發(fā)組建成立的、自主開展活動的群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個關(guān)鍵詞。顯然“興趣愛好”是社團存在的基礎(chǔ)，失去了這個基礎(chǔ)，真正意義的社團將不復(fù)存在，也只有具備了這個基礎(chǔ)社團才能夠存在和發(fā)展下去。當然這種“興趣愛好”可以是長久性的，抑或暫時的;可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娛樂性的;可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及兩個層面：一是“自由空間”問題，我們既然認定社團是群眾性組織，就應(yīng)該承認其地位的相對獨立性，應(yīng)該給予社團自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當利益的，只要是不侵犯他人合法權(quán)益的，我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。這是以第二個層面為前提的，即社團和學生能夠自我管理、自我約束、自我進步。我們相信但并不盲目過度自信地認為大學生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。 這里的“社團”不僅包括各個社團，還有社團聯(lián)合會本身。社團聯(lián)合會作為社團的聯(lián)合機構(gòu)，承擔著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值為前提的，也唯有如此，社團聯(lián)合會對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠社團的增強凝聚力和向心力，進而提高我院學生的自我管理能力，為同學們的自我發(fā)展與進步創(chuàng)造良好的氛圍。

只有明確定位，認清自身存在的價值，看到未來的愿景，社團才能最大限度的發(fā)揮其作用，成為校園文化的主力軍。

2.堅持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。

任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化，我院作為學校較為年輕的學院之一，社團也相對比較年輕，無論是社聯(lián)，還是各社團都還沒有走出自己的路子來，因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學院里有相關(guān)規(guī)范，但這是遠遠不夠的。我們的制度還需要進一步完善，不僅要有大方向的規(guī)劃，也要有細節(jié)方面的指導(dǎo);不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度，各個社團也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時，我們必須注意，社團的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì)，把社團搞“活”很重要，我們不能為了制度建設(shè)而限制社團自主發(fā)展的空間，甚至使社團畸形發(fā)展，而應(yīng)充分調(diào)動各個社團的積極性，使其自覺的以自身發(fā)展帶動整個社團和校園文化的發(fā)展與繁榮。

3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結(jié)合。

樹品牌，出精品，是我校社團發(fā)展的當務(wù)之急，我們將在保持各個社團發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會和新民學會等有特色、有實力的社團，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團。同時，我們應(yīng)該降低社團準入門檻，完善社團注冊、注銷機制，允許并支持小型社團、“流星社團”的存在

和發(fā)展，鼓勵大廣大同學自發(fā)組建社團。這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎(chǔ)。

4.務(wù)實性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。

務(wù)實性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展，尤其是專業(yè)性、理論學術(shù)性社團更應(yīng)該注重這一點。我們將加大對新民學會、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性、理論學術(shù)性社團的指導(dǎo)，著力提高廣大青年學生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時我們認為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進而促進集體和個人的發(fā)展，也為各項校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。

綜上，“自主，放活，務(wù)實，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。

(二)重點工作

在明確工作方針和工作思路的前提下，我校社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則，在社團整體工作進步的同時，把主要精力放到以下三個重點工作方面：

1.探索社團管理機制，完善社團制度建設(shè)。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性，應(yīng)該是促進社團發(fā)展的，如果制度成為我們進一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng)新，否則談不上發(fā)展進步。

從社團管理機制方面來講，當前有幾個關(guān)系需要理順，一個是團組織與社團的關(guān)系，一個是社聯(lián)與各社團的關(guān)系，這些問題將在校級社團依托到各學院后充分暴露出來。

社團負責人直選將更大激發(fā)其工作積極性，更多的要對所屬社團負責，這有利于社團的長遠發(fā)展。因此，在學?，F(xiàn)有制度下，我院將探討、并試點社團理事長直選制，將理事長選舉方式由社聯(lián)主席團選舉改為在學院分團委指導(dǎo)下的社團內(nèi)部民主選舉。當然，具體實施辦法有待進一步探討。

總之，社團制度建設(shè)有待進一步探索和完善，只有制度授權(quán)下的行為才能得到很好的保障，才能讓好的經(jīng)驗得以延續(xù)和推廣。

2.集中力量，重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。在保證各社團工作均有進步的基礎(chǔ)上，我們將集中力量，重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。一是經(jīng)費支持，建立“社團發(fā)展基金”，在基金使用分配過程中向新民學會、精英管理者協(xié)會等方面傾斜;二是專業(yè)支持，幫助上述社團配備專業(yè)指導(dǎo)教師;三是加強指導(dǎo)力度，幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。通過以上措施促成“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團發(fā)展新格局，促進校園文化大繁榮。

以上是我院學生社團xx的工作計劃，接下來的重點在于落實，在開展工作的同時，將不斷總結(jié)，使我院社團工作更上一個臺階，促進我院、我校校園文化大發(fā)展。

組織部工作計劃(篇12)

一、部門重點工作

1、認真做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進行檢查、評分、并給出一些合理的意見和建議，以保證各班的團組織生活能辦的更好，更有特色。

2、定期對每次團組織的生活做些總結(jié)，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表和資料收集整理好，才能使每次的活動做到有章可循。

3、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

二、上團課

1、對即將到來的團課，我們要做好認真的準備，上課前做好點名、簽到，上課時管好紀律，并做好會議的筆記。

2、課后做好總結(jié)，虛心聽取每位成員的意見，才能保證上團課的效率?？荚嚂r，要認真監(jiān)考。

三、部門溝通

1、加強與院系的聯(lián)系，定期的進行工作總結(jié)與工作計劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門的工作效率。

2、增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力

3、在與各部門聯(lián)系的同時，也要加強本部人員的交流與合作，這樣才能增強大家的責任心與凝聚力，提高工作效率。

公寓部工作計劃范例4篇

為了盡可能地避免額外的工作壓力和不必要的麻煩，此時我們可以動筆來寫一篇簡單的工作計劃。在工作開始之前一份合理的工作計劃有助于幫助你（的團隊）理清思路，贏得領(lǐng)導(dǎo)支持，經(jīng)過周密的考慮小編為您挑選了“公寓部工作計劃”，希望您享受本文帶來的體驗！

公寓部工作計劃 篇1

20xx年老年公寓認真貫徹落實上級指示精神和交給的各項指標與任務(wù)，結(jié)合本公寓的實際情況以“加強內(nèi)部管理、強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”為重點，以學習科學發(fā)展觀活動為契機，抓好社會效益和經(jīng)濟效益，今年工作計劃如下：

一、強化內(nèi)部管理，加大各項管理制度的落實

為進一步促進老年公寓內(nèi)部各項管理工作，繼續(xù)堅持以“一切為了老人、為了一切老人、為了老人一切”的理念，提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，對工作人員實行崗位定人，根據(jù)院務(wù)會對各個崗位制定工作，責任明確，工作明確，管理明確。即分工又合作，切實實行規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實行以制度管人、管事、減少工作的隨意性;力求做到嚴于律己，寬以待人，積極進取，毫不懈怠。同時繼續(xù)采取樓層長負責制，實行老人管老人的辦法，配合公寓的工作，將各項制度落實到實處。

二、統(tǒng)一思想，提高認識，強化服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

為提高工作人員和聘用人員基本素質(zhì)：

1、要定期組織工作人員、聘用人員進行政治學習繼續(xù)

堅持一周一次例會，及時總結(jié)工作經(jīng)驗和糾正工作中存在的問題。

2、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，根據(jù)國家行業(yè)標準基本規(guī)范要求，加強員工業(yè)務(wù)學習，技能培訓(xùn)，使員工隊伍建設(shè)向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化方向發(fā)展。

3、在形態(tài)語言，禮節(jié)禮貌，服務(wù)技巧等，采取“請進來，走出去，自己學”的方法，定期實施培訓(xùn)。

通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)使我們護理隊伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向?qū)I(yè)化、標準化、科學化轉(zhuǎn)變，為提高服務(wù)質(zhì)量提供有力保障。

三、加強老人思想教育，穩(wěn)定老人隊伍

老年公寓是個特殊的大家庭，入住老人來自不同的地方，各位老人的閱歷，社會環(huán)境，文化背景不同。形成各自特定的個性與生活習慣。要把入寓老人的心“攏”在一起是一件不容易的事情，因此，加強老人思想教育，穩(wěn)定老人隊伍，就要時常與老人溝通交流。大力表揚好人好事，幫助老人提高安全保潔意識，定期舉行老人大會，正確引導(dǎo)他們增強“主人翁”意識，使老人自覺遵守各項規(guī)章制度，讓老人遠離孤獨和寂寞，自覺融入到公寓這個大家庭。

四、加強精神文明建設(shè)，創(chuàng)建獨具特色的和諧文明公寓模式

我們要積極為老人營造健康向上的文化、娛樂、體育活動氛圍，積極組織開展各種文體活動，為老人提供一個展現(xiàn)

自我風采的機會，通過開展豐富多彩的精神文明活動，陶冶老人情操，增強老人的歸屬感，讓老人感受到公寓對他們的親切關(guān)懷，體現(xiàn)社會大家庭的溫暖從而使他們安心居住，頤養(yǎng)天年。

公寓部工作計劃 篇2

XL學生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識”為工作重點，提高公寓的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)對5月份的具體工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化體系文件，完成對各個服務(wù)過程的識別

1、進一步優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，完善一線員工績效考核辦法、各級人員崗位流程，新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容，以進一步提升部門的服務(wù)質(zhì)量。

2、細化本部門一線員工的績效考核辦法，量化考核指標和名額發(fā)布，杜絕“老好人”現(xiàn)象，真正發(fā)揮考核的杠桿作用。

3、以開展第三屆質(zhì)量知識競賽為契機，組織全員進行應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，全面提高員工的質(zhì)量意識和服務(wù)技能。

4、對照示范性班組的要求，通過先進樓棟評比的辦法，自查自糾，不斷改進服務(wù)中得不足，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、加強現(xiàn)場巡視，關(guān)注員工工作狀態(tài)

1、通過強化員工考勤，關(guān)注員工勞動紀律，提高整個部門的工作作風

2、通過門前現(xiàn)場檢查的要求、改變現(xiàn)場巡查的方法等方式，加強各級人員現(xiàn)場檢查的力度，力爭現(xiàn)場問題、現(xiàn)場積極，減少環(huán)節(jié)，提高效率。

3、針對5月4日外來人員進入樓棟進行傳銷活動，希望所有樓棟加強門禁管理，同時物管處通過BBS呼吁學生，加強此方面的防范，共同營造平安公寓。

三、開展各種形式的宣傳共建活動，努力踐行“服務(wù)育人、管理育人”

1、本月母親節(jié)，物管處與研究生會開展“研出親情”共建活動，通過一副副的圖片講述了學生和我們宿管之間割舍不了的感情，此活動在微博上熱傳。

2、母親節(jié)期間，6、7、8、9幢學生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花，以表達她們對阿姨辛勤付出的認可，此活動在學生中引起強烈的反響，現(xiàn)代快報專門對此進行了報道，社會反映良好。

3、本月網(wǎng)絡(luò)表揚只有《贊XL8幢阿姨！》1篇。我們不提倡軟文寫手，但更期待學生發(fā)自肺腑的稱贊和表揚，希望大家在真心服務(wù)中充實自己，體會快樂，獲得尊重。學生稿件6篇，其中兩篇十大均出自13幢學生之手，尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁宣傳了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房，號召更多的有心人走進物業(yè)查房、體驗樓棟安全管理，以點帶面，讓同學們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個樓棟都可以抓住好的宣傳時機，用小支點撬起文宣大工程。

4、本月物管處共發(fā)表員工稿件3篇，其中《尹三洪總經(jīng)理參加XL學生公寓例會》在集團首頁發(fā)表，凸顯了集團領(lǐng)導(dǎo)對公寓工作的重視和關(guān)心。

四、其它工作

1、完成四組團的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，做好相關(guān)人員的.招聘工作

2、推薦相關(guān)人員，參加集團十大服務(wù)明星的推薦工作

3、完成管理人員第一季度的績效考核

4、提前預(yù)判，做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計工作

XL學生公寓物管處6月份工作計劃表

序號 計劃內(nèi)容 執(zhí)行人 工作進度 檢查 驗證人

1 做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作（房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查維修） 各樓棟 全月 物管處

2 學期末總結(jié)（A、半年總結(jié)、B、典型案例、網(wǎng)絡(luò)輿情收集、C、檔案整理備份、D、評優(yōu)工作） 物管處 6月30日前 物管處

3 做好上半年《顧客（業(yè)主）滿意度調(diào)查表》調(diào)查、反饋工作 質(zhì)量組 6月30日前 物管處

4 利用端午節(jié)開展各類共建活動（楹聯(lián)征集、跳蚤市場、情景話劇等） 宣傳組 全月 物管處

5 做好四組團接管的各項準備工作 物管處 6月30日前 物管處

6 開展各類培訓(xùn)（典型案例培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等） 物管處 全月 物管處

7 完成集團、公司交辦的其他臨時性工作 物管處 全月 物管處 保潔

公寓部工作計劃 篇3

安全重于泰山，我們應(yīng)該時時刻刻注意身邊的安全。寢室是學生聚集的場所，安全問題更應(yīng)該高度警覺。

我們公寓通過對大功率用電器的檢查，對所存在的問題和意見箱里同學們所提的意見作了及時的統(tǒng)計與整合。

目的：提高同學們的安全防范意識，強化公寓的安全隱患管理，促進本公寓的和諧發(fā)展。

下列是對各寢室存在的安全隱患的調(diào)查與統(tǒng)計：

1.個別寢室存在違章用電的現(xiàn)象，通過長期以來的監(jiān)督與管理，這種現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn)。

2.消防栓每層樓3個，總共21個，其中存在的問題有消防栓沒水和鐵管損壞。

3.過道和樓梯間的路燈小部分燈光微弱，大多已壞，特別是高層。

4.公共廁所大部分已壞且鎖著，很少可利用。

5.洗衣機經(jīng)常失靈并私吞學生硬幣。

6.寢室的電插頭老化，沒有及時修理。

三、意見及建議：

1.希望學校為每棟公寓提供熱水；

2.希望學校為每棟公寓提供一個微波爐供學生加熱飯菜；

3.希望學校能派人定時清理洗衣機及公共廁所；

4.多數(shù)學生認為南充的冬天很冷，希望學校能考慮給以后的學生發(fā)更厚一點的被子；

5.十九公寓下面的商店產(chǎn)生嚴重的噪音，嚴重影響同學們的學習和休息，希望學校加強管理；

6.希望學校為每間寢室安一個電扇；

7.希望學校能重新配置一下寢室，將壞的柜子、桌子換成好的；

8.覺得寢室的床好壞，好搖晃，希望可以換一個牢固的！

9，希望可以把樓梯壞的燈換一下，特別是高層樓。

以上即為本公寓現(xiàn)存的安全隱患和同學們的意見，希望學校能夠及時解決。

公寓部工作計劃 篇4

冬去春來，又開始了一個新的學期。本學期，本部為了豐富大學生的課余文化生活，改善和優(yōu)化同學們的寢室環(huán)境，推動學校學生會公寓的建設(shè)和發(fā)展，切實發(fā)揮自身積極作用，制定了一系列的工作計劃，現(xiàn)將工作計劃如下：

一．協(xié)助校部及學生工作科老師搞好今年的寢室管理，并且定期開展活動。不定時對寢室進行訪問和了解同學們的想法，以便提高本部的工作效率及真正做到為同學們服務(wù)。

二．細化本部成員的技能，成員工作更明確。建立學生公寓自治管理委員會，通過建立這一組織，更好的為同學服務(wù)。以學生的互相監(jiān)督，互相幫助，共同進步為目標，有效的規(guī)范學生宿舍內(nèi)的生活行為，形成正確的主流的價值觀念，真正的實現(xiàn)學生自我教育，自我管理，自我服務(wù)的功能。

三．在三月下旬-四月下旬，舉辦綠化寢室圖片。充分調(diào)動同學們美化寢室宿舍環(huán)境的積極性，傳播健康和諧的寢室文化，打造綠色校園。

四．在五月舉辦公寓文化節(jié)，包括星級寢室評比大賽，公寓籃球賽，寢室才藝比拼等。以此加強我校大學生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵，提升以寢室為主體的文化品位，陶冶學生情操和豐富學生的業(yè)余生活，營造宿舍團結(jié)，友愛，文明，健康的文化氛圍。

五．在六月中旬，舉辦學生會代表座談會，加強學生們的溝通，力爭解決同學們的實際問題，同時，我們?nèi)詴猿忠酝鶎W期的一些制度。如：

⒈每周兩次衛(wèi)生檢查和大功率電器檢查。

⒉把每次日常檢查的結(jié)果總匯，并進行全校通報。

⒊每周召開一次公寓委員會議，加強交往。

相信通過本部成員的努力和其他部門的大力支持下，公寓部本學期的工作一定會順利完成，既往開來，我們將會把為學生服務(wù)的宗旨貫徹到日常的工作中去。力爭將團結(jié)在以湖北民族學院為中心的大環(huán)境下的文傳院的公寓工作做的更好。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《商品部工作計劃范例四篇》一文，希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了商品工作計劃專題，希望您能喜歡！