商務(wù)年度工作計劃7篇

商務(wù)年度工作計劃。

當(dāng)我們對下一階段的工作產(chǎn)生迷茫的時候，我們可以先構(gòu)思一篇工作計劃。寫工作計劃時，我們要把目標用數(shù)字的形式量化，讓目標變得具體并且可衡量。怎么樣尋找一份好的工作計劃模板呢？請你閱讀小編輯為你編輯整理的《商務(wù)年度工作計劃7篇》，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！

商務(wù)年度工作計劃【篇1】

1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是促進結(jié)構(gòu)升級和增加就業(yè)，迅速提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機，積極引進外資，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務(wù)技術(shù)與理念，改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè)、電信、社區(qū)服務(wù)、餐飲、娛樂、健身等產(chǎn)業(yè)，采取必要的政策措施，形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。

2、加強經(jīng)濟運行分析，做好月分析、季分析，較系統(tǒng)地對經(jīng)濟貿(mào)易各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究，完善數(shù)據(jù)庫，把握企業(yè)發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息。

3、加強企業(yè)(特別是大企業(yè))經(jīng)濟運行監(jiān)控，完善市場監(jiān)測體系的建設(shè)，及時掌握市場動態(tài)，做好消費品市場運行分析與預(yù)測。關(guān)注節(jié)日市場的統(tǒng)計，關(guān)注新增商業(yè)設(shè)施的運營情況，關(guān)注人民生活必需品的變動，關(guān)注重點商街與企業(yè)的經(jīng)營情況，密切與市區(qū)有關(guān)職能部門、協(xié)會、企業(yè)的關(guān)系，掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo)，發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。

1、完成iso9001:XX標準質(zhì)量管理體系認證。規(guī)范、科學(xué)地管理機關(guān)，為全面提高機關(guān)行政管理水平和服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。

2、從解決三個關(guān)系入手，加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。即解決學(xué)習(xí)與環(huán)境的關(guān)系，創(chuàng)設(shè)刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關(guān)系，強調(diào)素質(zhì)與能力的提升;解決學(xué)習(xí)與實踐的關(guān)系，提倡思維與應(yīng)用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實踐三個問題是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是必須夯實的基礎(chǔ)工作。我們將不斷探索全新的學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，不斷探索全新的機關(guān)文化，動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神，提高素質(zhì)、能力。

3、完善政治思想工作制度，緊緊圍繞年度工作目標的實施，進一步深入開展爭創(chuàng)先進黨支部、文明機關(guān)、文明科室的創(chuàng)建活動。牢記機關(guān)“勤學(xué)敬業(yè)，團結(jié)奉獻，嚴謹務(wù)實，高效創(chuàng)新”的*字精神，進一步明確文明機關(guān)建設(shè)是新時期機關(guān)建設(shè)的一個重要載體，其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行;本質(zhì)是改進作風(fēng)、提高工作效率;目的是踐行“三個代表”，實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務(wù)第一”的思想，深入推行政務(wù)公開，規(guī)范行政行為，堅持文明辦公，強化“首問負責(zé)制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網(wǎng)上公布。堅持與黨員談心制，針對目前年輕人多的特點，積極采取黨員與青年一幫一，一對紅等活動，加強政治思想工作不落伍。

4、加強黨風(fēng)廉正建設(shè)。抓好制度落實，一是抓好行政審批制度改革，按照區(qū)里要求，進一步做好清理行政審批項目工作;二是認真執(zhí)行財務(wù)審批制度和“公務(wù)活動接待費專項列支”制度;嚴格控制招待費的使用額，嚴禁鋪張浪費;三是嚴格控制各種會議;四是推進干部人事制度的民主化，加強對干部選撥任用的監(jiān)督，做到用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，此次商務(wù)局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照區(qū)紀檢委有關(guān)通知要求，商務(wù)局紀檢干部積極參加理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*大精神和中紀委三次四次全會精神，按照xx同志在中紀委三次全會上重要講話要求，不斷加強自身建設(shè)提高素質(zhì)，做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識，緊緊圍繞商務(wù)局今年工作的“五個深入”展開，使紀檢監(jiān)督工作更好地服從服務(wù)于各項工作。

20*年是落實“十五”計劃的最后一年，也是貫徹落實“三區(qū)戰(zhàn)略”的關(guān)鍵一年。在當(dāng)代科技飛速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)型潮流中，大力發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的第三產(chǎn)業(yè)，既符合經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的方向，又是現(xiàn)代城市(區(qū))壯大綜合經(jīng)濟實力，提高區(qū)域整體競爭力的重要途徑。因此，抓住wto后過渡期的大好時機，大力培育品牌化經(jīng)營，鼓勵經(jīng)營方式靈活、服務(wù)品種多樣、各具特色的中小企業(yè)發(fā)展。優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著重發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)變政府職能，弱化微觀管理，強化宏觀調(diào)控，提高管理水平和能力，及時準確把握市場動態(tài)與走向，正確分析，準確預(yù)測并迅速采取校正措施。加強隊伍能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)、樹立服務(wù)理念、改進工作作風(fēng)、提高辦事效率，努力圓滿完成全年工作任務(wù)。

商務(wù)年度工作計劃【篇2】

年面對疫情大考，市商務(wù)局以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和全會精神為指導(dǎo)，堅持疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓”“兩手硬”，積極構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，各項工作取得新進展、實現(xiàn)新突破，外貿(mào)出口、限上批發(fā)、糧食安全等重點指標穩(wěn)居臺州市前列，相關(guān)做法得到朱從玖副省長、李躍旗書記、王丹市長的批示肯定。市商務(wù)局機關(guān)支部獲臺州市委市政府表彰為抗擊新冠肺炎疫情先進集體。

一是抗擊疫情保民生。牽頭成立生活物資保障組和保供專班，駐點大型商超、批發(fā)市場和市防指、疾控中心，協(xié)調(diào)防疫和物資運輸發(fā)放，開通“暖心十二熱線”，保障疫情期間市場供應(yīng);

組建復(fù)工企業(yè)專群，聯(lián)合醫(yī)療志愿服務(wù)隊幫助企業(yè)防疫復(fù)工。

二是出臺政策穩(wěn)外貿(mào)。出臺穩(wěn)外貿(mào)“十策”，創(chuàng)新實行資金先撥付后審核，并搭建出口信保統(tǒng)保平臺，協(xié)調(diào)縮短疫情出險賠付時間，實現(xiàn)政策幫扶100%，有效紓解企業(yè)資金壓力。

三是搭建平臺拓市場。成功舉辦外貿(mào)云展會5場，實現(xiàn)意向成交額4852萬美元;

成功舉辦第9屆__戶外展，創(chuàng)新線上線下融合辦展模式，實現(xiàn)意向成交額9520萬美元，現(xiàn)場銷售額338萬元;

引進跨境電商和外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，為企業(yè)提供免費服務(wù)。

四是開展活動促消費。組織直播帶貨活動19場，帶貨商品120余種，拉動出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷10億元以上;

發(fā)放消費券，發(fā)放二期全品類消費券，投入資金900萬元，拉動消費上億元;

開展汽車促銷補貼活動，補貼總額620萬元，拉動汽車消費2.97億元。協(xié)助舉辦“2020吉林通化大米、鮮食玉米臺州市場推介會(__站)”，實現(xiàn)銷售額600萬元。

五是保障糧食物資儲備。高效完成糧食收儲工作，組織開展“五優(yōu)聯(lián)動”工作，加強產(chǎn)銷對接;

建成市級救災(zāi)物資儲備庫，理順管理機制，目前儲備庫內(nèi)有市級救災(zāi)物資約7.96萬件。六是統(tǒng)籌推進其他工作。加強商超、加油站和下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，將消防安全與文明城市創(chuàng)建、疫情防控等檢查同部署齊推進，開展駐點督導(dǎo)，確保警鐘長鳴;

做好信訪維穩(wěn)工作，累計協(xié)調(diào)處理12345投訴案件480起，案件辦結(jié)率100%;

深化行政審批改革，五大行政審批和政務(wù)服務(wù)事項“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”各核心指標均達到100%，在臺州市商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)排名第一。

明年我局將圍繞雙循環(huán)新發(fā)展格局，重點培育云展會、智慧商圈、電商等內(nèi)外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，在形勢復(fù)雜的新常態(tài)中化危為機、創(chuàng)新求變，推動商務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

1、組織拓展市場，提升出口優(yōu)勢。一是搭建展會平臺，組織企業(yè)參加國內(nèi)外各類專業(yè)展覽會，繼續(xù)辦好第10屆__戶外展;

指導(dǎo)企業(yè)利用云展會拓展商機，謀劃辦好節(jié)日燈、戶外休閑用品等產(chǎn)業(yè)出口網(wǎng)上交易會，提升行業(yè)品牌知名度與影響力。二是舉辦跨境電商峰會及直播電商培訓(xùn)會等，幫助企業(yè)通過電商渠道實現(xiàn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，開發(fā)國內(nèi)市場。三是發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)，優(yōu)化跨境電商綜合服務(wù)平臺和外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，鼓勵企業(yè)通過跨境電商、市場采購貿(mào)易等新業(yè)態(tài)新模式出口，主動融入rcep，提升外貿(mào)企業(yè)競爭優(yōu)勢。

2、推動商貿(mào)提升，搶抓消費熱點。一是完善商貿(mào)規(guī)劃布局。編制成品油發(fā)展“十四五”規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃“十四五”規(guī)劃，建立完善成品油零售網(wǎng)絡(luò)和商貿(mào)流通發(fā)展布局。二是發(fā)展商圈經(jīng)濟。以“高品質(zhì)”為核心定位，推進未來商貿(mào)城、紫陽街智慧商圈建設(shè)，促進商圈經(jīng)濟提質(zhì)升級。三是培育消費新業(yè)態(tài)。推進“網(wǎng)上菜場”“網(wǎng)上餐廳”“網(wǎng)上超市”等電商項目發(fā)展，鼓勵餐飲商超、農(nóng)特產(chǎn)品等企業(yè)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟新趨勢，積極開展網(wǎng)絡(luò)促銷和云購活動。

3、深化電商發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)融合。一是推進休閑用品省級產(chǎn)業(yè)集群跨境電商試點發(fā)展，以跨境電商產(chǎn)業(yè)園為載體，培育跨境電商國際品牌，深度孵化特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)。二是推動建設(shè)電商公共直播間，支持引導(dǎo)鎮(zhèn)街和企業(yè)搶抓電商營銷熱點，探索直播+產(chǎn)業(yè)集群新模式，實現(xiàn)流量科學(xué)變現(xiàn)。三是完善市、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，充分發(fā)揮各級電商協(xié)會作用，推進農(nóng)村電商示范培育工作。

4、創(chuàng)新商務(wù)治理，優(yōu)化政策服務(wù)。一是制定完善扶持政策。制定出臺《支持開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》、《關(guān)于促進電子商務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的扶持政策》等政策，確保落實企業(yè)減負，滿足新階段發(fā)展需求。二是探索建設(shè)數(shù)字商務(wù)。加強“訂單+清單”商務(wù)運行監(jiān)測系統(tǒng)等數(shù)字管理平臺應(yīng)用，深入研判內(nèi)外貿(mào)發(fā)展動態(tài)趨勢，精準指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。三是創(chuàng)新工作推進機制。以十九屆五中全會精神為指引，加強商務(wù)系統(tǒng)謀劃和整體設(shè)計，發(fā)揮好出口專班和消費專班的運作優(yōu)勢，不斷激發(fā)工作創(chuàng)造性張力，推動商務(wù)治理提質(zhì)增效。

商務(wù)年度工作計劃【篇3】

20*年商務(wù)局將在區(qū)委區(qū)政府的指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會*屆四中全精神，加強執(zhí)政能力建設(shè)，實踐“三區(qū)戰(zhàn)略”。下大力量發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費;深化對外貿(mào)易交流，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化;深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力;深化重點產(chǎn)業(yè)培育，增強持續(xù)發(fā)展后勁;深化質(zhì)量目標管理，提高機關(guān)建設(shè)管理水平五個方面入手，做好20*年工作。

1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多，隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化，的國外品牌商品和服務(wù)理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前，重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求，業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的最好選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個性已成定局。此外，商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè)，無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定，順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。

2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區(qū)商業(yè)建設(shè)，繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作，完成獎勵兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系，加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點，確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品，方便百姓生活。

3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。在20*年工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態(tài);實行信息發(fā)布制度，擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結(jié)合，加大檢查和整治力度。

1、積極推動招商方式創(chuàng)新，完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護與建設(shè)，調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容，增強網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能，加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作，擴大影響，提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作，積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。

2、創(chuàng)新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3、加強對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目，完善老項目，不斷充實項目庫，為招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進“無地招商”工作開展。

4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規(guī)律和問題，抓好投資服務(wù)和促進。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作，重點追蹤大項目的實際入繳情況，努力為促進外資入資率，進一步擴大引資成果做出努力。

1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作，規(guī)范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合，注重服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。

2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會開展活動，提供服務(wù)，維護會員權(quán)益。堅持企業(yè)走訪制，定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂解難，促進企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。

3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。

(1)、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。

(2)、建立健全市場應(yīng)急保障體系，及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，健全應(yīng)急保障體系，加強對零售市場的日監(jiān)測，注重收集市場信息，及時報送，制訂嚴密的分銷網(wǎng)絡(luò)，以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應(yīng)急之需，確保市場供應(yīng)與穩(wěn)定。

(3)、規(guī)范市場運行，完善規(guī)章制度，加強監(jiān)督檢查力度，設(shè)立舉報電話，隨時掌握市場動態(tài)，打擊各種不正當(dāng)競爭。

商務(wù)年度工作計劃【篇4】

商務(wù)概念的提出是改革的產(chǎn)物，有一個演變的過程：貿(mào)易部——商業(yè)部、外貿(mào)部——內(nèi)貿(mào)部——內(nèi)貿(mào)局——商務(wù)部。是內(nèi)外貿(mào)一體化的概念。小編搜集的《商務(wù)部工作計劃樣本2021》，供大家參考閱讀，更多內(nèi)容。

商務(wù)部工作計劃樣本2021

一、管理方針、管理目標

1、指導(dǎo)方針

以適應(yīng)市場求生存,以創(chuàng)信譽求市場,以開源節(jié)流求效益,以增強實力求發(fā)展。

2、工作目標

瞄準全年經(jīng)營計劃，強化商務(wù)班子建設(shè)，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。

3、工作思路

以研究市場分析市場為基礎(chǔ)，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學(xué)習(xí)、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場、擴大市場占有率。

二、機構(gòu)設(shè)置：

1、機構(gòu)設(shè)置圖

2、商務(wù)部崗位圖

三、各部門管理職能及計劃措施

(一)商務(wù)部

1、管理職能

(1)加強各單位商務(wù)班子建設(shè)，提高經(jīng)營能力。

(2)開發(fā)新市場、新產(chǎn)品、擴大市場占有率。

(3)按“兩加強一理順”完善內(nèi)部承包機制，強化內(nèi)部承包管理。

(4)加強對外投標、對內(nèi)招標管理。

(5)加強預(yù)結(jié)算管理，提高經(jīng)營利潤。

(6)加強成本計劃設(shè)計管理工作。

(7)商務(wù)經(jīng)營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。

(8)擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn)。

(9)調(diào)整經(jīng)營指標，保證單位間的平衡發(fā)展。

(10)加?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌擔(dān)岣呱濤袢嗽本幕炯寄堋?/p>

(11)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證信息暢通。

(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。

2、計劃措施

(1)商務(wù)班子建設(shè)。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營管理辦法》，各單位必須建立健全商務(wù)班子，做到：人員到位，分工明確，責(zé)任到人;行進間加強工作的配合和協(xié)調(diào)，計劃分解到月，滾動推進;總公司商務(wù)部對各單位的商務(wù)活動進行月檢查、季考評，保證各單位經(jīng)營計劃的完成。

(2)市場開拓。

①勞務(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以集團公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機構(gòu)(或中介人)，發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢，站穩(wěn)老市場，開拓新市場，開拓新市場2-3處;利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，②工業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場調(diào)整適應(yīng)迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產(chǎn)品促銷辦法，保證市場渠道暢通。

(3)承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規(guī)定》及《項目經(jīng)理在全公司流動管理規(guī)定》，完善內(nèi)部承包機制;按照市場化運作，項目承包率達到100%，轉(zhuǎn)變項目經(jīng)理思想觀念，讓項目經(jīng)理充分認識到：企業(yè)發(fā)展帶動自身發(fā)展;另外，按《資質(zhì)開放經(jīng)營管理規(guī)定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯(lián)合，利用資質(zhì)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)市場，體現(xiàn)低價競爭，賺錢就干，實現(xiàn)規(guī)模效益。

(4)招標投標管理。修訂《對外投標管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標管理規(guī)定》，完善招投標程序，分工明確，責(zé)任到人;凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進行內(nèi)部招投標，達到公開、公平、公正;集團內(nèi)部建設(shè)項目，無論工程大小、造價多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進行招投標，一次包死;制定《內(nèi)部建設(shè)管理制度》，必要的設(shè)計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結(jié)算值必須報公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款，否則，按規(guī)定處罰責(zé)任人。

(5)預(yù)結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，各單位商務(wù)科按公司《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》進行工作，加強預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，靈活運用國家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。單項工程的結(jié)算值必須達到上限，利用結(jié)算進行開源，保證企業(yè)利潤化。

(6)項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營的工程、房地產(chǎn)開發(fā)項目必須及時寫出可行性報告報公司商務(wù)部，由公司商務(wù)部參與考察論證，逐級上報決策，否則,出現(xiàn)失誤,按責(zé)任承擔(dān)損失。

(7)成本計劃管理。成本計劃是生產(chǎn)和材料采購的依據(jù)，修訂完善《成本計劃設(shè)計管理規(guī)定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時間設(shè)計出成本計劃。各單位設(shè)專職商務(wù)人員對設(shè)計成本進行審核把關(guān)，保證成本計劃的準確性，誰出失誤，誰承擔(dān)責(zé)任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費用。

(8)做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對各單位的中長期經(jīng)營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經(jīng)理時刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進展，特別是房開公司，更應(yīng)做好長、中、短項目的合理搭配。開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū)，做出品牌，提高企業(yè)競爭力。

(9)指標調(diào)整。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯經(jīng)營指標，商務(wù)部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務(wù)部可半年做一次微調(diào)，年終一次總調(diào)，保證單位間的平衡發(fā)展。

(10)人員培訓(xùn)。制定《培訓(xùn)管理制度》商務(wù)部利用例會對所屬人員進行制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓(xùn)，掌握國家及地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)，增強業(yè)務(wù)能力。

(11)信息管理。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》，商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò)，對收集的信息每天進行篩選、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在得到所需信息，達到資源共享。

(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執(zhí)行力。

(二)市場科

1、指導(dǎo)方針

深入實際，求真務(wù)實，數(shù)據(jù)說話，論證及時。

2、工作目標

把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風(fēng)險。

3、工作思路

以總公司計劃目標為指導(dǎo)，以市場開發(fā)為重點，以全面提升開發(fā)能力，提高市場占有率為目的，保證公司目標的全面實現(xiàn)。

4、管理職能

(1)負責(zé)對開發(fā)投資項目論證管理。

(2)及時傳達國家的有關(guān)法律、法規(guī)。

(3)廣泛收集信息，掌握開發(fā)新領(lǐng)域。

(4)項目論證信息反饋管理。

(5)投資項目行進間的追蹤調(diào)查。

5、計劃措施

(1)項目開_證。修訂《項目論證管理規(guī)定》，項目開發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務(wù)部，商務(wù)部根據(jù)可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結(jié)論性意見并上報主管領(lǐng)導(dǎo)，由下而上逐級把關(guān)，誰出現(xiàn)失誤，誰承擔(dān)損失。

(2)關(guān)注國家政策。時刻掌握和了解國家開發(fā)的有關(guān)政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》，聘請主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策顧問，特別是與國家土地和開發(fā)市場相關(guān)的政策，應(yīng)及時掌握，減少化小企業(yè)投資風(fēng)險。

(3)項目開發(fā)。制定《項目開發(fā)管理規(guī)定》，多方面、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經(jīng)營或收購，保持開發(fā)的可持續(xù)性。

(4)論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠信經(jīng)營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發(fā)項目，不管成功與否，都應(yīng)給合作者一個滿意的答復(fù)，第一體現(xiàn)我公司的誠信，第二保持雙方的友好關(guān)系。

(5)項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調(diào)查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調(diào)查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預(yù)期目的，實際與所述內(nèi)容有較大差距時，應(yīng)及時寫出書面報告交商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)，逐級反映，以便正確決策。6、主要管理指標

市場科主要管理指標

序號管理內(nèi)容管理工作指標

1項目論證管理深入現(xiàn)場率100%，數(shù)據(jù)分析率100%

2信息管理信息收集率100%，篩選、發(fā)布、利用率50%

3可行性報告可行性報告制定率100%

4投資項目審批工程項目審批率50%，產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項目審批率100%

5項目行進間追蹤投資項目的效果，運行質(zhì)量追蹤率100%

(三)商務(wù)科

1、指導(dǎo)方針

加強商務(wù)班子建設(shè)，完善商務(wù)管理機制。

提高實際操作能力，全面實現(xiàn)開源節(jié)流。

2、工作目標

商務(wù)職能落實到位，成本計劃翔實準確。

承包管理制度完善，各種核算及時認真。

3、工作思路

以深化嚴細化管理查擺糾為主線，以商務(wù)經(jīng)營管理，實施、品牌戰(zhàn)略，開拓市場為重點，以降低成本提高經(jīng)濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策，管理方法、管理思想，保證經(jīng)營指標的完成。

4、管理職能

(1)對客戶的資信調(diào)查及分析。

(2)對外招投標管理。

(3)按“兩加強一理順”的要求，抓好內(nèi)部承包市場化。

(4)經(jīng)營政策的修訂和完善。

(5)工業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃。

(6)承發(fā)包管理制度的修訂與完善。

(7)成本計劃設(shè)計管理。

(8)單項工程的階段核算管理。

(9)加強人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

(11)修訂內(nèi)部項目承包合同的各項條款和內(nèi)容。

5、管理措施

(1)客戶資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位，認真執(zhí)行“金建發(fā)()17號文”，對客戶進行全面的調(diào)查了解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項目，防止陷阱工程和騙子工程。

(2)招投標工作。針對目前投標現(xiàn)狀，根據(jù)《對外招投標管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結(jié),對招標文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款、實現(xiàn)中標率40%的目標。

(3)項目承包市場化。按《內(nèi)部招投標管理規(guī)定》，凡公司范圍內(nèi)的工程，必須進行內(nèi)部招投標，商務(wù)科監(jiān)督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內(nèi)部招標的工程，按制度對責(zé)任人進行處罰，并進行通報。

(4)經(jīng)營政策的修訂完善。對于各單位的經(jīng)營政策時刻進行關(guān)注，制定《經(jīng)營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。

(5)營銷策劃。根據(jù)市場不同階段營銷情況進行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關(guān)注市場變化，研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新辦法，在拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性。

商務(wù)部工作計劃

一、工作思路

始終堅持一個總攬(“一化四建”總攬商務(wù)工作全局)，務(wù)求突出二個重點(以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿(mào)流通市場建設(shè)為重點)，必須抓好三個關(guān)鍵(解放思想、干部作風(fēng)、隊伍建設(shè))，堅決完成四大任務(wù)(招商引資實際到位資金、招商項目包裝、社會消費品零售總額、對外勞務(wù)輸出)。

二、工作目標

201_年要完成實際利用內(nèi)資27.5億元，同比增長35%;實際利用外資600萬美元，增長10%;新開發(fā)包裝市級重點項目25個，投資總額75億元;完成對外勞務(wù)輸出500人以上;實現(xiàn)社會消費品零售總額增長14%以上，達到34.2億元。

三、工作舉措

按照以上工作思路及確定的工作目標，重點要抓好以下工作：

1.提高思想認識，推進全民招商，促進縣域經(jīng)濟大發(fā)展。緊緊圍繞“一化四建”發(fā)展戰(zhàn)略，推動招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源，不斷提高招商項目的競爭力和美譽度;充分利用各種新聞傳媒渠道，切實提高招商項目的吸引力和關(guān)注度。形成針對性強、實效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬，大力實施鄉(xiāng)情招商;明確招商目標責(zé)任，大力實施“點對點”招商;深入沿海發(fā)達地區(qū)，大力實施區(qū)域招商。著力形成“以情招商”、“以商引商”、“集群招商”的良好格局;三是嚴格招商引資考核。進一步明確全縣各級各部門招商引資任務(wù)，完善招商引資考核機制，形成招商有功重獎、招商不力重罰的氛圍。

2.主動盡職履職，強化商務(wù)執(zhí)法，促進商貿(mào)流通領(lǐng)域有序發(fā)展。一是以爭資跑項為抓手，推進城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造。根據(jù)縣委、縣政府城市建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，搶抓省政府把農(nóng)貿(mào)市場列為為民辦實事項目的三年行動計劃為契機，積極報項爭資，促進縣城農(nóng)貿(mào)市場整體提質(zhì)，迅速建設(shè)改造一批農(nóng)村超市、市場，加快完善商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃，打造區(qū)域商務(wù)中心;二是以商務(wù)綜合執(zhí)法為重點，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。加大對行業(yè)的監(jiān)管力度，抓好生豬定點屠宰和酒類流通監(jiān)管，規(guī)范肉品、酒類市場秩序，規(guī)范和維護各類市場秩序;三是以市場監(jiān)測為保障，促進消費增長。抓住市場運行中的各類問題，深入研究提出針對性建議，尤其是重點領(lǐng)域、重點時段、重點商品的掌握;積極組織各類展銷活動，促進消費水平提升，做好電子商務(wù)調(diào)研，爭取在電子商務(wù)方面有基礎(chǔ)性發(fā)展。

3.規(guī)范商務(wù)運行，提升綜合素質(zhì)，促進外經(jīng)合作的新跨越。在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺批復(fù)的基礎(chǔ)上，加快對外勞務(wù)輸出服務(wù)建設(shè)，不斷規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序，全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資質(zhì)或?qū)ν鈩趧?wù)合作經(jīng)營資質(zhì)，為企業(yè)提供及時、準確、全面的咨詢和信息服務(wù)。

4.加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化精細管理，推動全局工作再上新臺階。嚴格執(zhí)行縣委加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，進一步轉(zhuǎn)變商務(wù)機關(guān)工作作風(fēng)，著力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)、效能型機關(guān)、廉潔型機關(guān)、和諧機關(guān)建設(shè)，在局機關(guān)推行精細化管理，定崗定責(zé)，嚴格考核兌現(xiàn)，激發(fā)干部職工工作熱情，爭取全局各項工作再上新臺階。

商務(wù)部的工作計劃樣本

一是多措并舉擴大社會消費規(guī)模。認真研究消費市場的變化和發(fā)展趨勢，穩(wěn)步擴大住宿、餐飲等傳統(tǒng)消費，著力培育新的消費熱點，擴大消費規(guī)模，確保完成社會商品零售總額33億元，增長15%左右。二是深入繼續(xù)把落實各項商務(wù)惠農(nóng)政策作為擴大內(nèi)需、拉動消費、改善民生的重要舉措，著力加強商貿(mào)流通體系建設(shè)，進一步完善全縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升全縣商業(yè)發(fā)展水平。三是立足縣域?qū)嶋H，整合市場資源，重點培育專業(yè)市場，把專業(yè)市場建設(shè)和改造為設(shè)施先進、功能齊備、交易規(guī)范、集散力強的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。

重點項目及民生工程：

1、__集貿(mào)市場續(xù)建工程，總投資8400萬元;

2、__農(nóng)貿(mào)市場續(xù)建工程，總投資2600萬;

3、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社項目：河道養(yǎng)豬專業(yè)合作社、大莊圣女果農(nóng)產(chǎn)品合作社、武功土織布專業(yè)合作社;

4、冷凍設(shè)施建設(shè)項目：__天潤果蔬公司、__農(nóng)貿(mào)市場冷庫、武功復(fù)興冷庫;

5、商貿(mào)物流配送中心：__聚家物流配送中心。

商務(wù)年度工作計劃【篇5】

一、20XX年主要商務(wù)工作

20XX年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了各項任務(wù)。全市社會消費品零售總額實現(xiàn)2193億元，同比增長12.5%，總量和增速分別居全省第一和第三。全市外貿(mào)進出口實現(xiàn)130.8億美元，同比增長2%。其中出口實現(xiàn)69.8億美元，同比增長10.4%。全市57個重點商貿(mào)項目總投資1505億元，計劃完成投資248.3億元，累計完成投資252.6億元，同比增長18%。

(一)電子商務(wù)工作取得突破性進展

按照市委、市政府轉(zhuǎn)型升級、跨越趕超的要求，我們主動作為，大膽創(chuàng)新，整合肉菜追溯體系、城市共同配送、中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)平臺、電子商務(wù)示范基地等9個國家試點項目，總投資6000余萬元，建成了以商務(wù)云為核心，以人才保障、配送、支付、客服等為支撐的電商生態(tài)體系，開創(chuàng)了由政府主導(dǎo)、企業(yè)運作的電商發(fā)展新模式。中心建成三個多月時間，已有三百余家企業(yè)、三千余種商品上線上平臺。還有大量企業(yè)和項目簽訂了上線意向，顯示出了強大的成長力，為今后我市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。贏得了國家商務(wù)部、發(fā)改委、省市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，認為是電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的有益嘗試。成功舉辦了首屆中國·石家莊O2O電商博覽會，參觀人數(shù)達17萬人，主會場現(xiàn)場交易額1800萬元。36個電商項目簽約，企業(yè)間簽訂協(xié)議和達成合作意向1510項。全年電子商務(wù)交易額達到2400億元，同比增長25%，網(wǎng)上銷售達到306億元。

(二)5個國家試點項目建設(shè)穩(wěn)步推進

肉菜流通追溯體系、城市共同配送體系、電子商務(wù)示范基地、中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)平臺、農(nóng)產(chǎn)品流通用體系和農(nóng)村市場體系5個國家試點項目，截至目前，各級財政已投入資金約1.8億元，拉動社會投資25.6億元，通過這些項目建設(shè)，不僅有力地促進了商貿(mào)事業(yè)的發(fā)展，還使我市多項商務(wù)工作走在了全國前列，商務(wù)部在全國推行的四種共同配送模式中，兩個出自我市。為我市在京津冀一體化發(fā)展中發(fā)揮作用打下了較好的基礎(chǔ)。

(三)91個重點商貿(mào)項目建設(shè)取得新進展

全年市重點商貿(mào)項目57個，總投資1505億元，全年完成計劃投資248.3億元，累計完成252.6億元，同比增長18%。西美五洲酒店、樂橙商務(wù)廣場等10個項目竣工開業(yè);國際貿(mào)易城、北國商城西擴等20個續(xù)建項目順利推進;中山華府綜合體、中交財富貿(mào)易中心等17個項目開工建設(shè);中環(huán)廣場、浙臺世貿(mào)中心等11個項目抓緊前期準備。新華區(qū)、橋西區(qū)建設(shè)項目數(shù)量及完成投資同比均有較大幅度增長。以鹿泉國山賓館、晉州國際建材家居五金城等為代表的34個縣域重點商貿(mào)項目總投資103.2億元，年度計劃投資34.4億元，全年累計完成投資36.5億元，其中14個項目已建成竣工。同時，積極開展二環(huán)內(nèi)批發(fā)市場外遷工作。這一系列工作的開展，對于帶動消費和增加就業(yè)，促進經(jīng)濟健康快速發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。

(四)農(nóng)超對接、家政服務(wù)等便民工程更加完善

為了讓市民買的方便、吃的健康、享得實惠，我們始終堅持在惠及民生的工作上不松勁、求實效，在科學(xué)謀劃布局的基礎(chǔ)上主動牽線搭橋。三和早餐公司網(wǎng)點達到350多個、國大36524連鎖門店開設(shè)早餐數(shù)量達到300多家。20XX年成功申請為省早餐工程建設(shè)試點城市，已建成5家固定早快餐店，市區(qū)6家大型連鎖超市41家門店長期合作的農(nóng)合組織達到345家，全年生鮮經(jīng)營量累計達到6.7萬噸，銷售額達6.9億元，同比分別增長8.2%和32.9%。河北大河農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心建設(shè)速度加快，全年新建社區(qū)惠民店30家，總數(shù)累計達到140家。編制完成了《石家莊市社區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20XX—20XX)》初稿，培訓(xùn)家政服務(wù)員2377名。各項工作得到了穩(wěn)步推進，市民身體健康得到進一步保證，城市形象得到進一步提升。

(五)消費促進活動取得明顯成效

50家重點商貿(mào)服務(wù)企業(yè)積極開展豐富多彩的`夜間促銷和文化演出活動，實現(xiàn)夜間銷售收入23.9億元，同比增長17.3%，占全部營業(yè)收入的20.7%。謀劃組織的休閑夏日、金秋購物、歡樂祥和年、工業(yè)品配送下鄉(xiāng)、農(nóng)超對接等促銷活動成果顯著。其中，由100余家商品零售企業(yè)和餐飲企業(yè)參與的休閑夏日和金秋購物活動分別實現(xiàn)銷售收入19.2億元和29.4億元，同比增長15.3%和15.9%。由大型超市、連鎖經(jīng)營企業(yè)等100家采購商和110家農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社參加的農(nóng)超對接活動，簽訂農(nóng)超對接協(xié)議達5200萬元。激發(fā)了市民的消費熱情，有力拉動了省會社零額的增長。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測，去年我市六種主要生活必需品供應(yīng)平均價格一直低于全國平均水平5個百分點以上。

(六)外經(jīng)貿(mào)工作步伐不斷加快。

加強對外貿(mào)企業(yè)分類幫扶，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難，指導(dǎo)企業(yè)用足用好財稅政策。全年出口增長10.4%，超額完成增長4%的目標，全市貿(mào)易順差達89184萬美元。全年新增具有對外貿(mào)易經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)976家，同比增長38%，是歷年最快的一年。全市有出口實績的企業(yè)達到2476家，比去年同期增長269家，同比增長12%，進一步提振了企業(yè)的信心。立足我市產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，積極推進“走出去”戰(zhàn)略。組織60余家企業(yè)參加了“香港投資政策說明會”、“泰國投資政策說明會”、“匈牙利投資政策說明會”以及赴京與加拿大曼尼托巴省代表團洽談等一系列對接活動，不斷拓寬企業(yè)了解境外投資信息的渠道。全市新增對外投資企業(yè)33家，同比增長43.48%;投資總額44606.112萬美元，同比增長89.96%。投資企業(yè)個數(shù)和投資總額均在全省位居第一，為我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級做出了積極貢獻。

(七)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，不斷創(chuàng)造引進、消化京津輻射外溢資源環(huán)境。成立了服務(wù)外包協(xié)會和校企聯(lián)盟，并已征集20所院校和100多家服務(wù)外包企業(yè)。去年我市國際離岸服務(wù)外包合同總金額達1246.5萬美元，同比增長38.7%;離岸執(zhí)行額達1050萬美元，同比增長348.4%。一批外包項目有序推進，引進了北京在路上航空服務(wù)、中訊信息等服務(wù)外包企業(yè)20家。通過為我市服務(wù)外包企業(yè)搭建人才對接、信息共享、合作交流平臺，促進企業(yè)不斷做大做強，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了規(guī)?；l(fā)展。

二、20XX年商務(wù)工作安排

20XX年全市商務(wù)工作總體思路是：緊緊抓住國家實施京津冀協(xié)同發(fā)展和“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，按照市委、市政府制定的今年重點工作和全省商務(wù)工作安排，以項目建設(shè)為總抓手，依托國家示范項目，大力完善電子商務(wù)生態(tài)環(huán)境，改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，改善民生服務(wù)業(yè)，快速吸納集聚一批現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，通過跨境電子商務(wù)建設(shè)，扭轉(zhuǎn)外貿(mào)不利局面，促進我市經(jīng)濟快速發(fā)展。

主要發(fā)展目標：20XX年全市社會消費品零售總額同比增長12%;對外貿(mào)易進出口總值同比增長5%;完成62個總投資1515億元，年度投資224億元的全市重點商貿(mào)項目建設(shè)任務(wù);電商交易額達到2800億，同比增長20%左右。

要完成以上任務(wù)，需要樹立“潛力在農(nóng)村、要害在模式、途徑在轉(zhuǎn)型、關(guān)鍵在創(chuàng)新”的理念，從以下幾個方面采取措施，努力開創(chuàng)商務(wù)工作新局面。

(一)大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)

1、大力實施電商跨越年活動，推動我市電子商務(wù)工作邁上新臺階。一是在政府層面上要進一步完善電商生態(tài)環(huán)境。繼續(xù)積極爭取上級項目和資金;制定、推動出臺產(chǎn)業(yè)扶持政策;創(chuàng)新管理體制機制，出臺相關(guān)規(guī)劃、規(guī)則、標準、辦法、條件、方案等;推進可信交易體系建設(shè);發(fā)揮校企聯(lián)盟作用，為企業(yè)及時輸送各類專業(yè)人才，爭取國家電商培訓(xùn)中心分中心在我市掛牌。二是在企業(yè)層面要進一步完善支付、配送、客服等服務(wù)功能。做大市商務(wù)云規(guī)模，提升云平臺承載能力，努力打造成航母級別的電商公共服務(wù)平臺，力爭年內(nèi)促成1000家以上企業(yè)進駐。三是探索建立適應(yīng)電商時代要求的新的商業(yè)模式。采取政府引導(dǎo)、協(xié)調(diào)，企業(yè)主導(dǎo)的方式，以擴大企業(yè)銷售、方便百姓安全消費、給百姓帶來更多實惠為目的，建立網(wǎng)上自由市場及其以此為后臺支撐的線下“O店”(惠民便利店)，在自愿的基礎(chǔ)上，通過政策扶持，機制創(chuàng)新，力爭發(fā)展“O店”(惠民便利店)1000家以上。四是努力構(gòu)筑項目支撐體系。大力推進鹿泉數(shù)字產(chǎn)業(yè)谷等園區(qū)建設(shè)，積極申報省級園區(qū)，使其成為吸引北京等地電商企業(yè)的重要承載地。大力推進10個特色電子商務(wù)分基地、10個電子商務(wù)平臺建設(shè)，形成“園區(qū)—基地—平臺”協(xié)同發(fā)展、相互支撐的一體化電商發(fā)展格局。五是加快推進傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。完成傳統(tǒng)商場轉(zhuǎn)型電商樣板區(qū)建設(shè)，而后選擇10個營業(yè)面積在1萬平米以上的商場推廣。力爭200余家餐飲企業(yè)加盟的網(wǎng)上餐飲一條街上線運營。積極推動傳統(tǒng)批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型升級。同時，要注意引導(dǎo)好其他業(yè)態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。六是加快發(fā)展農(nóng)村電商。充分利用試點機遇，按上報方案，依托市公共服務(wù)平臺，加快電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣建設(shè)工作。在試點取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，整合萬村千鄉(xiāng)市場資源，大力推進電商進農(nóng)村工作，做到“名優(yōu)產(chǎn)品引進來”和“特色產(chǎn)品走出去”。七是建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的商貿(mào)物流共同配送體系。依托城市共同配送體系、電商進農(nóng)村、電商與物流快遞業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展等國家試點項目，建設(shè)城市一級分撥中心、二級城市公共配送中心(縣級分撥配送中心)、末端配送網(wǎng)點(超市、社區(qū)惠民便利店、“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店、提貨點(自提柜))等三級網(wǎng)絡(luò)，形成城鄉(xiāng)一體的物流快遞配送體系。積極會同交通、交管部門研究制定商貿(mào)物流配送車輛的管理辦法，加快形成城鄉(xiāng)一體、布局合理、銜接緊密、運行高效的商貿(mào)物流配送體系。

2、積極發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，全力做好國家服務(wù)外包示范城市申報工作。重點督導(dǎo)推進國際服務(wù)外包開發(fā)區(qū)、高新區(qū)服務(wù)外包示范基地、鹿泉數(shù)字產(chǎn)業(yè)谷和國家軟件基地的規(guī)劃建設(shè)和項目引進工作。圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展和我市中東西發(fā)展戰(zhàn)略，以北京等地區(qū)為重點招商區(qū)域，加快招商步伐。推進美團網(wǎng)后臺基地、在路上航空服務(wù)基地、北京中訊軟件集團等項目建設(shè)，確保美團廣場如期投用、國家軟件基地二期擴建項目開工。推進服務(wù)外包與電子商務(wù)校企聯(lián)盟建設(shè)，建設(shè)公共信息平臺，吸納更多院校和服務(wù)外包企業(yè)加入，推進軟件、呼叫中心、動漫等企業(yè)開展專業(yè)人才實訓(xùn)，開展企業(yè)進校園，高校進企業(yè)等校企交流對接系列活動。

3、大力發(fā)展會展業(yè)，提升會展規(guī)模和質(zhì)量。一方面督促會展場館建設(shè)加快進度，全面提升我市會展場館的檔次和水準。同時，充分利用現(xiàn)有場館組織各類會展活動，篩選有條件的展會進檔升級。特別是要根據(jù)展館建設(shè)進度，提前謀劃好今后重大會展工作。做好京津冀三地O2O電子商務(wù)博覽會申辦、承辦工作。爭取全年舉辦的各類展會超過100個，做到周周有會展。

(二)積極發(fā)展民生服務(wù)業(yè)

1、完善惠民、便民的市場流通體系。一是探索推進公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、物流配送和零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地交易、冷鏈、配送設(shè)施建設(shè)，不斷完善產(chǎn)地市場服務(wù)功能。探索公益批發(fā)市場建設(shè)銷售模式。啟動雨潤農(nóng)產(chǎn)品物流中心的蔬菜、水果經(jīng)營區(qū)建設(shè);6月底北方農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建成營業(yè)。二是完善標準化菜市場和社區(qū)惠民便利店建設(shè)。加快建設(shè)和改造標準化菜市場，通過增加服務(wù)內(nèi)容、發(fā)展社區(qū)電子商務(wù)、規(guī)范經(jīng)營管理等，提高社區(qū)惠民便利店的運行質(zhì)量。正定縣、欒城區(qū)、鹿泉區(qū)、藁城區(qū)要與主城區(qū)對標，各建設(shè)或改造一個標準化菜市場，結(jié)合電商進農(nóng)村，大力推進社區(qū)惠民便利店建設(shè)。聯(lián)合各區(qū)相關(guān)部門下大力度清理露天占道市場、小攤小販，改善標準化菜市場經(jīng)營環(huán)境。三是改善縣域農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境。扶持部分縣(市)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場。抓好礦區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、晉州市東翼農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、趙縣商貿(mào)城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等一批市場的改造。四是加強農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)。重點提高高邑、藁城、無極、晉州、新樂等產(chǎn)地型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場規(guī)模和檔次，完善市場的冷鏈、加工、集配功能，不斷提高市場綜合性服務(wù)能力。加快電子商務(wù)在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的應(yīng)用，特別是大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，今年要加快推進信息化建設(shè)，促進產(chǎn)銷銜接。

2、統(tǒng)籌推進重點商貿(mào)項目建設(shè)。謀劃建設(shè)一批大型商貿(mào)流通項目，不斷提高商業(yè)規(guī)模。積極謀劃在三環(huán)周邊安排大型超市等商貿(mào)流通設(shè)施建設(shè)項目。加快規(guī)劃建設(shè)以新客站為中心的7.9平方公里核心商圈。

3、進一步推進早餐工程、社區(qū)商業(yè)和家政服務(wù)建設(shè)。鼓勵發(fā)展固定連鎖化早快餐店，推進早餐規(guī)范化經(jīng)營。推動家家惠公司主食加工配送中心和10家早快餐店正式營業(yè);鼓勵引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展固定連鎖化早快餐店;繼續(xù)推進早餐規(guī)范經(jīng)營，引導(dǎo)其向固定店發(fā)展;鼓勵早快餐連鎖企業(yè)建立電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)線上線下結(jié)合的配送餐業(yè)務(wù)。深化便民服務(wù)進家庭和便利消費進社區(qū)的“雙進工程”，健全社區(qū)服務(wù)功能，積極建設(shè)家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺。組織市內(nèi)區(qū)及正定縣、高新區(qū)、正定新區(qū)等按照《石家莊市社區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃》推進社區(qū)商業(yè)建設(shè)。選擇1—2家有實力的企業(yè)搭建社區(qū)電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)購物、餐飲、服務(wù)進家庭。

4、繼續(xù)做好夜經(jīng)濟工作。一是完善區(qū)域布局。以大型商貿(mào)綜合體為中心，合理亮化美化、布局業(yè)態(tài)、規(guī)范配套設(shè)施，組織開展文化、游樂、健身等休閑娛樂活動，不斷豐富夜生活。二是打造重點品牌項目。組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在前幾年建成的品牌項目基礎(chǔ)上，選取重點，加大支持引導(dǎo)力度，做成名片，打造成為本地市民經(jīng)常去、外地游客慕名來的高品質(zhì)夜間休閑消費場所。三是大力推進縣域夜經(jīng)濟發(fā)展。鹿泉區(qū)、藁城區(qū)、欒城區(qū)和正定縣要加大政策資金扶持力度，集中力量推進夜經(jīng)濟建設(shè)，爭取盡快打造出1—2個區(qū)域亮點項目，刺激消費，帶動經(jīng)濟發(fā)展。

5、積極開展各類促貿(mào)活動。引導(dǎo)廣大商貿(mào)企業(yè)根據(jù)市場熱點，把商品消費和服務(wù)消費有機融合起來，擴大服務(wù)領(lǐng)域，改進服務(wù)方式，針對不同消費群眾，積極開展各類形式多樣、內(nèi)容健康促銷活動，千方百計擴大銷售。督導(dǎo)各縣(市)、區(qū)以大型商貿(mào)綜合體為主，鼓勵協(xié)會和商貿(mào)流通企業(yè)開展豐富多彩的促銷活動。抓好城鄉(xiāng)互動，便利消費。圍繞農(nóng)產(chǎn)品促銷和農(nóng)民消費需求，繼續(xù)推進農(nóng)超對接工作，進一步擴大農(nóng)超對接的規(guī)模，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)超市銷售的比重。

(三)積極擴大外經(jīng)貿(mào)規(guī)模。

1、認真抓好外貿(mào)基地建設(shè)。在現(xiàn)有1個國家級和7個省級出口基地的基礎(chǔ)上，積極推進利用電子商務(wù)改造提升傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開拓國際市場能力，擴大出口規(guī)模，提高市場占有率。石家莊循環(huán)化工園區(qū)和新樂市要抓好新出口基地的基礎(chǔ)工作，爭創(chuàng)第三批省級出口基地。對年進出口額超5000萬美元的20家企業(yè)一對一幫扶，實行一廠一策，努力完成好進出口任務(wù)。

2、加快發(fā)展跨境電子商務(wù)。依托綜合保稅區(qū)、鹿泉數(shù)字產(chǎn)業(yè)園等，通過引進第三方跨境電商平臺，吸引一批跨境電商企業(yè)，促進外貿(mào)進出口形勢的好轉(zhuǎn)。

3、充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，加快“走出去”步伐。以周邊國家和非洲、北美、中東歐等為重點，支持鋼鐵、水泥、玻璃等企業(yè)通過產(chǎn)能合作拓展發(fā)展空間。以澳洲、非洲、拉美、中亞等礦產(chǎn)資源富集地區(qū)為重點，鼓勵企業(yè)加大境外能源資源開發(fā)力度。以歐美等發(fā)達國家為重點，支持企業(yè)開展以獲取技術(shù)、人才等高端要素為目的的并購?fù)顿Y。高邑、鹿泉、晉州等各縣(市)區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)卮纱u、建材、紡織等特色產(chǎn)業(yè)，每年至少組織外經(jīng)貿(mào)企業(yè)開展一次政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，要積極組織外經(jīng)貿(mào)企業(yè)參加省市組織的政策宣講及培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，加快“走出去”步伐。督導(dǎo)各縣(市)、區(qū)對本地有條件、有實力的企業(yè)特別是優(yōu)勢產(chǎn)能企業(yè)進行摸底，掌握企業(yè)發(fā)展基本情況，赴中東歐、加拿大、澳大利亞、非洲等有市場、有資源、外交關(guān)系好的國家和地區(qū)的考察洽談，力爭20XX年全市新增20家以上境外投資企業(yè)。大力推進在境外建立石家莊產(chǎn)業(yè)園工作。

(四)繼續(xù)強化市場監(jiān)測和監(jiān)管。

一是繼續(xù)完善市級市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。在做好省級肉菜儲備工作的同時，繼續(xù)做好市級肉菜儲備工作，爭取擴大市級豬肉、冬春蔬菜等商品儲備的品種和規(guī)模，更好的起到保障市場供應(yīng)的作用。不斷完善商務(wù)系統(tǒng)市場應(yīng)急調(diào)控體系，完善生活必需品市場應(yīng)急預(yù)案。二是依托市商務(wù)云數(shù)據(jù)中心，按照共建分管的原則，與有關(guān)職能部門共同建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品追溯體系。三是加強部門間配合，加大打擊商務(wù)領(lǐng)域違法行為的力度，有效維護市場秩序。積極探索創(chuàng)新流通行業(yè)管理方式，加強商貿(mào)行業(yè)管理，加大市場整治力度，從嚴打擊成品油市場、發(fā)售單用途商業(yè)預(yù)付卡、零售商供應(yīng)商公平交易、外派勞務(wù)等各類違法、違規(guī)活動，進一步規(guī)范市場秩序。四是嚴密防范各類安全生產(chǎn)、火災(zāi)等事故的發(fā)生，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。五是進一步優(yōu)化樣本企業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步把全市所有大型百貨、超市、餐飲企業(yè)等商貿(mào)企業(yè)納入市場監(jiān)測系統(tǒng)。加強對消費品市場的調(diào)研分析，搞好預(yù)測預(yù)警和信息發(fā)布。探索并建立電商統(tǒng)計制度。

商務(wù)年度工作計劃【篇6】

是全面建成小康社會目標實現(xiàn)和脫貧攻堅收官之年。為了明確目標，強化措施，著力抓好商務(wù)局的行業(yè)扶貧工作，結(jié)合商務(wù)局實際，就如何抓好今年的行業(yè)扶貧工作，特做出如下工作安排:

商務(wù)局成立行業(yè)扶貧工作小組，組長由局長擔(dān)任，副組長由一名主管商貿(mào)企業(yè)的副局長擔(dān)任，成員由商貿(mào)科、招商科、辦公室等相關(guān)4名機關(guān)中層干部組成，具體負責(zé)今年我局的行業(yè)扶貧工作。

積極協(xié)調(diào)市區(qū)商場、超市、農(nóng)貿(mào)商場，等商貿(mào)流通企業(yè)，落實消費扶貧政策，多措并舉解決“賣難”問題，優(yōu)先采購全省滯銷扶貧產(chǎn)品，尤其是我區(qū)貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品，為扶貧產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的銷售渠道。

認真落實國家和省、市、區(qū)脫貧攻堅指導(dǎo)意見，堅決防止松勁懈怠，對已退出的貧困人口，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)有幫扶政策，穩(wěn)定扶貧工作隊伍，持續(xù)提升幫扶成效，結(jié)合貧困戶的實際情況，不斷改進幫扶方式方法，完善“一戶一策”，提升因戶因人施策水平。加強對脫貧不穩(wěn)貧困戶動態(tài)監(jiān)測，鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部、幫扶責(zé)任人和社會各界開展獻愛心活動，為有需求的貧困群眾捐獻衣物、實施公益救助，增強政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，確保已脫貧貧困戶穩(wěn)定脫貧不返貧。

利用每周五集中學(xué)習(xí)日時間，組織全局機關(guān)干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的講話精神和關(guān)于扶貧工作的重要論述，組織全局包保干部參加“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)”。5月18日，邀請浙江特抱抱app平臺專家舉辦的“區(qū)網(wǎng)紅經(jīng)濟直播帶貨培訓(xùn)班”，為我區(qū)24家企業(yè)130余人進行培訓(xùn)，效果很好，參訓(xùn)人員受益匪淺。今后，要多舉辦類似培訓(xùn)，提高扶貧隊伍素質(zhì)。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，要把行業(yè)扶貧工作當(dāng)作今年的一項重點工作來抓，實行一把手負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員協(xié)助抓，工作成員重點抓的原則，形成齊抓共管的局面。

2.工作組成員要做到“人員、時間、精力”三到位，主要領(lǐng)導(dǎo)每半年要帶領(lǐng)班子成員召開一次情況分析和工作促進會，以確保幫扶措施落實到位。

3.在抓好行業(yè)扶貧的同時，要抓好商務(wù)局包保的10戶貧困戶的扶貧工作。

商務(wù)年度工作計劃【篇7】

一、工作思路

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市第四次黨代會提出的“開放崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展、著眼國際化、建設(shè)新郴州”總體目標要求，結(jié)合**實際，以先行先試為強大武器，結(jié)合“**三縣”建設(shè)實際，以招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點，不斷拓展對外開放的廣度和深度，加強流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)，拉動消費增長，實現(xiàn)商務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、工作目標

XX年，全面完成各項目標任務(wù)。力求完成實際利用外資、實際到位內(nèi)資分別增長18%以上；實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額、加工貿(mào)易總額增長20%以上；社會消費品零售總額增長20%，新增標準廠房翻番增長等。

三、工作重點和措施

圍繞上述工作目標，重點做好以下幾項工作：

（一）加大招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，狠抓項目落實

完善招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設(shè)。以先行先試政策為依托，拓展和放大政策創(chuàng)新的聯(lián)動效應(yīng)。進一步解放思想，結(jié)合“三縣”建設(shè)實際，在園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投融資、簡政放權(quán)、激勵機制、財稅扶持等方面，特別是在土地利用儲備、標準廠房方面大膽突破，用最活的思想制定的政策。嚴厲打擊擾亂阻礙經(jīng)濟發(fā)展的不法行為，形成、最開放的投資環(huán)境。

創(chuàng)新方式、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實效。不斷創(chuàng)新招商方式，完善小分隊招商工作機制，推行委托招商、中介招商、網(wǎng)絡(luò)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群產(chǎn)業(yè)招商等多種招商方式，達到“引進一個、招來一群、帶動一片”的效果。繼續(xù)完善“綠色通道”優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制，堅決落實招商引資項目建設(shè)責(zé)任制度，狠抓簽約項目履約。全力跟蹤引進碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流園、數(shù)控機械園、汽車城等項目。

（二）加大扶持力度，培育對外貿(mào)易新亮點

一是大力培育發(fā)展出口企業(yè)，進一步壯大出口隊伍。積極引導(dǎo)更多的生產(chǎn)企業(yè)進行對外貿(mào)易，著力引導(dǎo)更多的民營企業(yè)走向國際市場。二是積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘培育更多具有市場競爭優(yōu)勢出口品牌，科學(xué)做好市場規(guī)劃，開拓新興市場。三是努力爭取外貿(mào)扶持資金，強化企業(yè)服務(wù)工作，進一步扶持外貿(mào)企業(yè)做強做大。

（三）加快商貿(mào)流通發(fā)展，促進消費增長

加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)，提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)深入實施好萬村千鄉(xiāng)市場工程、家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工程，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，保障農(nóng)村群眾消費方便安全，大力促進消費增長。

（四）加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序

建立監(jiān)管長效機制，依法嚴厲打擊各種商務(wù)違法活動，規(guī)范維護屠宰、肉品、酒類、成品油、藥品流通等市場秩序。

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