2024員工培訓(xùn)總結(jié)

員工培訓(xùn)總結(jié)。

漫長的工作也倒了尾聲了，這一階段的工作馬上就要圓滿結(jié)束了，那么我們來準(zhǔn)備寫工作總結(jié)吧，工作總結(jié)主要用于對上階段工作的查漏補缺。我們應(yīng)該怎么去寫工作總結(jié)呢？也許"2024員工培訓(xùn)總結(jié)"就是你要找的，建議你收藏本頁和本站，以便后續(xù)閱讀！

員工培訓(xùn)總結(jié)(篇1)

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外出員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文一

首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機會，這是我第三次出來學(xué)習(xí)，很榮幸參加了這次學(xué)習(xí)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;也非常珍惜這次機會，積極緊張的學(xué)習(xí)，既開闊了眼界和思維.感受頗多，收獲很大。

這次學(xué)習(xí)是由資深一線講師汪中求，著名企業(yè)管理專家，中國精細化管理的倡導(dǎo)者，北京大學(xué)精細化管理研究中心主任，這次學(xué)習(xí)主講是細節(jié)決定成敗，對“什么是細節(jié)、細節(jié)的實質(zhì)、細節(jié)的功用、我們?yōu)槭裁醋霾缓眉毠?jié)以及如何做好細節(jié)”等理論和實踐作了進一步的探討，提供了一些培養(yǎng)員工細節(jié)意識的訓(xùn)練方法，以及實用的細節(jié)管理工具和方法。

這次的學(xué)習(xí)真可謂受益匪淺，汪中求說如何把細節(jié)做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓(xùn)練。團隊就是格式化，就是將細節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團隊就是經(jīng)過格式化的模式，能夠達到一定默契的隊伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。一個個行之有效的細節(jié)和關(guān)注離不開我們公司全體員工對自己工作的反饋和分析，只有我們認真地剖析，增加我們工作細節(jié)關(guān)注的程度，進行行之有效的優(yōu)化改進，才能為我們下次的工作積累經(jīng)驗。在工作中，在生活中，無論做人，做事，都要注意細節(jié)，從小事做起。古語有云：天下大事，必作于細;天下難事，必成于易。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗因為他們不明。白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成。注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。

使我感受最深的就是老師講到三株，曾幾何時，多么輝煌，銷售額直闖百億元大關(guān)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，而且觸角直達各地村鎮(zhèn)，以至于總裁吳炳新自豪地說：中國第一大網(wǎng)絡(luò)是郵政網(wǎng)，第二大網(wǎng)絡(luò)就是三株網(wǎng)。但是，一個“常德事件”，一篇《八瓶三株口服液喝死一條老漢》的報道，一次打擊，便使三株這個龐然大物轟然倒下，使多少人為之感嘆，個種原因，追溯起來，是多方面的`;一個大企業(yè)的失?。阂唬菏驱嫶蟮臓I銷隊伍日常管理紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，財務(wù)監(jiān)控不力，以至于企業(yè)遭遇重大事件時，各級營銷人員攜款而去;二：是企業(yè)在順境借助媒體非常順手，但對媒體的負面作用沒有正確的認識，更沒有對待突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。比爾·蓋茨常常說，微軟距離破產(chǎn)永遠只有18個月。比爾·蓋茨不是中國人但也深有居安思危的思想。在三株的事件上我們該如何反思，認清細致化管理的總要性。對于細節(jié)的追求，并非一朝一夕，而需要日復(fù)一日的磨練。要端正了態(tài)度，明確了自己的工作性質(zhì)，然后再在日常工作中狠下功夫。

學(xué)習(xí)結(jié)束后更多的則是需要我們根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，有所收獲，使這次學(xué)習(xí)達到他真正目的。再次感謝蒲總、鐘總經(jīng)理、李經(jīng)理給了我這次難得的學(xué)習(xí)機會!希望以后還能有這樣的機會去學(xué)習(xí)!

外出員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文二

通過為期半個月的學(xué)習(xí)，在思想意識觀念、高職人才培養(yǎng)模式建設(shè)、專業(yè)課程體系體會如下：

一、 思想意識觀念：

1、 “態(tài)度決定高度”：作為教師，一定要轉(zhuǎn)變教育觀念，專業(yè)建設(shè)關(guān)鍵在于“教師”，無論是人才模式、課程體系、精品課程等等建設(shè)都離不開“教師”， 而教師的關(guān)鍵在于“思想觀念”的轉(zhuǎn)變。通過這次學(xué)習(xí)，我深深的感受到不是誰逼著我們?nèi)W(xué)習(xí)、去提高實踐能力，而是如今信息社會的發(fā)展需要，職業(yè)教育的發(fā)展需要，同時更是我們自身的發(fā)展需要，

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《外出員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文》()。職業(yè)教育不同于普通教育，它要求你培養(yǎng)的是具有相應(yīng)的職業(yè)能力和技術(shù)的銀領(lǐng)人才，作為教師本身都不具備相應(yīng)的職業(yè)能力和職業(yè)意識，又怎么能去培養(yǎng)出職業(yè)特色的學(xué)生呢?如果自已本身都不具備做項目的能力，不能夠做硬項目、引進項目，又怎么能夠培養(yǎng)學(xué)生具有項目的能力呢?所以我想一定要提高自身的專業(yè)素質(zhì)學(xué)習(xí)。應(yīng)該這樣認為專業(yè)建設(shè)的本身，就是教師本身能力的提高過程，同時也是教師自身內(nèi)涵的提升過程。只要教師自身的意識、素質(zhì)提高，專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)就會有質(zhì)的飛越，而不是簡單量的積累。“形散神聚”就是這個道理。南開大學(xué)不斷強化學(xué)生全面素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，珍視“文以治國、理以強國、商以富國”的辦學(xué)理念，以“注重素質(zhì)、培養(yǎng)能力、強化基礎(chǔ)、拓寬專業(yè)、嚴(yán)格管理、保證質(zhì)量”為教學(xué)指導(dǎo)思想，實行彈性學(xué)制、學(xué)分制、主輔修制、雙學(xué)位制。把課堂教學(xué)-校園文化-社會實踐的有機結(jié)合作為育人的基本環(huán)節(jié)，以杰出校友周恩來為楷模，塑造學(xué)生健全人格、高尚品德、創(chuàng)新精神和實踐能力，科學(xué)發(fā)展，用你的貢獻求支持，你的服務(wù)求贊同。

二、工程項目建設(shè)：

以“工學(xué)結(jié)合“為導(dǎo)向，以“項目任務(wù)”為趨動的人才培養(yǎng)模式。在沒有去學(xué)習(xí)之前，我一直都是處于淺層次的理解，是一種初級的形式。

工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律深度融合、高度融合。在企業(yè)中是基于工作的學(xué)習(xí)，在學(xué)校內(nèi)是基于學(xué)習(xí)的工作。以生產(chǎn)流程為主線，生產(chǎn)任務(wù)為載體，貼近工藝、貼近一線、貼近技術(shù)。

“工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律的深度融合”，究竟應(yīng)該如何進行融合?是一個關(guān)鍵點。從教師自身而言，既有通曉教育教學(xué)規(guī)律，又要具有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。只具備其一，是不能夠較好的完成人才培養(yǎng)模式建設(shè)的。針對于我現(xiàn)在的自身情況，只有自已先親體驗一下在“企業(yè)中基于員工的工作”，在“學(xué)校內(nèi)基于教學(xué)的工作”，才能更好的理解基于工作的學(xué)習(xí)，基于學(xué)習(xí)的工作。才能更好的找到工學(xué)結(jié)合的切入點和關(guān)鍵點。否則，工學(xué)結(jié)合只能是一句空談和修飾語。

以項目任務(wù)為趨動，項目在哪里?只有去找，有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，引進項目與學(xué)生一起做項目，以項目為背景開發(fā)教材、開發(fā)精品課程，改革人才培養(yǎng)模式。關(guān)鍵還是在于“教師”。

在南開大學(xué)的學(xué)習(xí)過程中，對于“項目”感觸頗深，為我們進行授課的張博士做過很多項目，每個項目的復(fù)雜度、難度應(yīng)用范圍都很廣。張博士經(jīng)常下到企業(yè)，為企業(yè)提供項目方案設(shè)計。他每天幾乎大部分時間都在實驗中度過，敬業(yè)、愛業(yè)、自身的學(xué)習(xí)能力都很強，值得學(xué)習(xí)。

三、課程體系建設(shè)：

在高職高專課程體系的商討過程中，大家一致贊同這樣的三句話，市場設(shè)專業(yè)、企業(yè)定課程、崗位練技能。多么簡練的三句話，但卻道出職業(yè)課程體系發(fā)展的基本思路。

市場設(shè)專業(yè)：針對目前專業(yè)的發(fā)展情況而言，我想只有一條路，大批量的進行真實的社會調(diào)研，(范圍不僅僅局限在黑龍江省內(nèi)，還可以擴展到IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的地區(qū)，大、中、小型企業(yè)，也不僅僅局限于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，還應(yīng)包括它所涉及到的其它相應(yīng)的工作崗位，也可橫向發(fā)展，現(xiàn)今計算機僅僅是一個使用工具，工具就應(yīng)該在共性的基礎(chǔ)之上，與相應(yīng)的其它專業(yè)相結(jié)合，我想這也許就是“基礎(chǔ)平臺課”+“專業(yè)課程課”+“個性課程課”的發(fā)展模式(BPMM)。

企業(yè)設(shè)課程：根據(jù)工作的崗位群，歸納，把相關(guān)企業(yè)專家請來座談、探討、研究、歸納、總結(jié)。形成BPMM(基礎(chǔ)平臺+崗位模塊+個性化培養(yǎng))的課程體系。

崗位練技能：市場定專業(yè)到企業(yè)設(shè)課程，必然能夠產(chǎn)生崗位練技能。

以職業(yè)能力為本，來設(shè)置課程，確定應(yīng)知應(yīng)會、課程內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)。課程與行業(yè)認證發(fā)展并行。行業(yè)認證代表著行業(yè)的發(fā)展的前沿技術(shù)。現(xiàn)在計算機網(wǎng)絡(luò)主要行業(yè)認證有思科認證、華為認證、網(wǎng)絡(luò)工程師認證，應(yīng)將認證內(nèi)容融入到課程。同時，教師也應(yīng)參加相應(yīng)的認證培訓(xùn)，培訓(xùn)提高能力，能力創(chuàng)造機會。精品課程建設(shè)，以 “項目任務(wù)”趨動的方式，這樣設(shè)置課程的優(yōu)勢就在于學(xué)而習(xí)之，學(xué)而用之，這樣學(xué)生就能夠?qū)W習(xí)態(tài)度良好，興趣提高(愿意做)，教師也愿意去教。以工作任務(wù)為主體，理論融于實踐，做人融于做事，動腦融于動手。

總而言之，通過此次外出學(xué)習(xí)，感觸很大。在今后的工作中，最重要的是化感觸為實施。付出自己的實際行動，去學(xué)習(xí)，去敬業(yè)、去愛業(yè)。

員工培訓(xùn)總結(jié)(篇2)

青年員工培訓(xùn)總結(jié)

在現(xiàn)代社會，青年員工培訓(xùn)對于一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，青年員工可以不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能和團隊意識，為企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展注入活力。本文將詳細、具體且生動地總結(jié)一次青年員工培訓(xùn)活動，以展示培訓(xùn)的內(nèi)容和效果，幫助企業(yè)更好地了解員工培訓(xùn)的必要性和實施效果。

首先，培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣，旨在全面提升青年員工的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)包括溝通技巧、團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)能力、項目管理、人際關(guān)系等方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)，員工們學(xué)習(xí)了如何清晰明確地表達自己的想法，如何有效地傾聽他人的意見，如何在團隊中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如何合理分配工作任務(wù)并及時完成，如何與同事、領(lǐng)導(dǎo)及客戶建立良好的關(guān)系等等。這些培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了員工職業(yè)生涯中所需要的各個方面，為他們提供了寶貴的學(xué)習(xí)機會和實踐經(jīng)驗。

其次，培訓(xùn)的方法和手段非常靈活和多樣化。為了使青年員工能夠更好地吸收知識和技能，培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，包括講座、案例分析、角色扮演、團隊合作和實地考察等。在講座環(huán)節(jié)，專業(yè)導(dǎo)師通過生動的演講和實例分析，向員工們傳達了豐富的知識和經(jīng)驗。在案例分析和角色扮演環(huán)節(jié)，員工們積極參與，模擬真實情況進行討論和解決問題，增強了團隊合作和解決復(fù)雜問題的能力。此外，通過實地考察，員工們有機會親身體驗并了解行業(yè)的最新發(fā)展趨勢，為日后的工作做好準(zhǔn)備。

最后，培訓(xùn)的效果非常顯著，不僅提升了員工的專業(yè)能力，也增強了員工的歸屬感和團隊凝聚力。在培訓(xùn)結(jié)束后的回顧會上，許多員工紛紛表示參加培訓(xùn)對他們的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。他們更加自信地與同事和客戶交流，提升了工作效率和質(zhì)量；他們更加理解和認同公司的企業(yè)文化，加強了對公司的忠誠度；他們更加愿意與同事合作，發(fā)揚團隊精神，共同為公司的長遠發(fā)展做出貢獻。這些積極的變化不僅為企業(yè)帶來了人才儲備，也為員工個人的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

綜上所述，青年員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。通過豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容、靈活多樣的培訓(xùn)方法和手段，培訓(xùn)能夠全面提升青年員工的綜合素質(zhì)，提高他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)的效果不僅提高了員工的工作質(zhì)量和效率，增強了員工的凝聚力，也為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)該重視并持續(xù)開展青年員工培訓(xùn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

員工培訓(xùn)總結(jié)(篇3)

。趣味橫生的游戲及設(shè)計隊旗等都使我們感慨頗深，受益匪淺!通過練習(xí)，使我充分認識到認真的工作態(tài)度及團隊協(xié)作精神的重要!小游戲，大智慧!看似簡樸的游戲，假如我們不認真思考，慎重對待，等待我們的可能只有失敗!不可為避免的會有枯燥、懈怠，但是，通過練習(xí)，我們認識到時刻保護認真負責(zé)的工作態(tài)度是多么重要，尤其是身為一名醫(yī)務(wù)人員，面對的是患者的病痛和生命時，我們必須保持警惕!時刻認真!

通過設(shè)計隊旗的活動，我也充分認識到了團隊協(xié)作精神的重要!有人說，團隊和個人的關(guān)系就像水和魚的關(guān)系，

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《新員工培訓(xùn)自我總結(jié)》()。我們每個人都是魚，而我們的團隊就是水。魚是離不開水的。無論我們從事怎樣的.工作，其實都是處在一個團隊中，團隊中每個人各司其職，才能使我們每個人的付出得到最大的收益!與其在謾罵和勾心斗角中鈍化自己的才干，不如在實際工作中綻放自己的才華!

因為追求，所以選擇：因為選擇，所以堅持，因為堅持，所以奮進!選擇了就要去堅持!選擇代表了一種對團隊的承諾與責(zé)任，同時也是對自己的承諾與責(zé)任!既然選擇了救死扶傷的行醫(yī)之路，選擇了胸科醫(yī)院，我就會對自己的選擇負責(zé)，對我們的團隊負責(zé)，努力提高自我，挑戰(zhàn)自我，追求夢想，攀登人生新的高峰!

員工培訓(xùn)總結(jié)(篇4)

青年員工培訓(xùn)總結(jié)

在這次青年員工培訓(xùn)中，學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗，并且與來自不同行業(yè)的優(yōu)秀青年人進行了交流和互動。通過這次培訓(xùn)，對于自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識，并且掌握了一些實用的工具和方法，下面我將詳細總結(jié)一下這次培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲。

一、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

在本次培訓(xùn)中，十分重視領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)了如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，包括如何激勵和推動團隊，在壓力下保持良好的情緒和表現(xiàn)，以及如何有效地溝通和協(xié)作。通過一系列的案例分析和角色扮演，深刻理解到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并且掌握了一些實用的領(lǐng)導(dǎo)技巧。

二、職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)

作為青年員工，職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)是非常關(guān)注的問題。在這次培訓(xùn)中，學(xué)到了如何制定長遠的職業(yè)規(guī)劃，并且了解了不同行業(yè)的就業(yè)前景和發(fā)展機會。還參與了模擬求職活動，通過面試和簡歷編寫的訓(xùn)練，提升了的就業(yè)競爭力。這些知識和經(jīng)驗對未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。

三、創(chuàng)新思維和問題解決能力

在當(dāng)前快速變化的社會環(huán)境中，創(chuàng)新思維和問題解決能力成為了員工必備的核心能力。在培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)了如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維，如何發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方案。通過團隊合作和實踐訓(xùn)練，鍛煉了自己的創(chuàng)新意識和解決問題的能力，這對未來的工作和生活都非常重要。

四、團隊合作和溝通能力

團隊合作和良好的溝通能力是員工成功的關(guān)鍵。在這次培訓(xùn)中，分為小組進行了一系列的團隊合作項目，通過共同解決問題和完成任務(wù)，體會到了團隊合作的重要性，并且學(xué)習(xí)了如何與他人有效地溝通和合作。這些經(jīng)驗將對未來的工作和團隊協(xié)作有著重要的影響。

五、自我管理和個人素養(yǎng)

作為一名優(yōu)秀的員工，自我管理和個人素養(yǎng)是必不可少的。學(xué)習(xí)了如何高效地管理自己的時間和資源，如何保持良好的心態(tài)和習(xí)慣，以及如何發(fā)展自己的能力。通過學(xué)習(xí)和實踐，不僅可以提升自己的工作效率，還可以提升自己的綜合素質(zhì)，成為更優(yōu)秀的職場人才。

通過這次青年員工培訓(xùn)，收獲了許多寶貴的知識和經(jīng)驗，并且與來自不同行業(yè)的青年人進行了交流和互動。這次培訓(xùn)不僅提高了的職業(yè)素質(zhì)和能力，還為的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和積累，不斷完善自己，為實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展做出積極的貢獻。青春正當(dāng)年，將以更高的熱情和動力投身于工作中，開創(chuàng)美好的未來！

員工培訓(xùn)總結(jié)(篇5)

剛剛離開了雙擊公司，充滿疑惑的進入了特易公司。說真的剛進來的時候我真的很迷茫經(jīng)過了這幾天的培訓(xùn)讓我了解到這還可以這樣做，產(chǎn)品也是全新的理念很好，姚總說過來了要樹立行業(yè)信心其實我認為不是什么行業(yè)信心，要做銷售想把產(chǎn)品賣出去對自己買的產(chǎn)品有信心就才能買的出去；進入公司的時間不長，從20xx—4—1到20xx—4—9大概有八天的時間。在這八天的時間里經(jīng)過公司內(nèi)部的培訓(xùn)，自己的學(xué)習(xí)、反思總結(jié)后，我自己總的體會是，內(nèi)心中有一些疑惑得到了解決，自己的一些做人做事的價值觀得到了確認，在這段時間里自己得到了一定的成長和提升；短短幾天的培訓(xùn)，心卻經(jīng)歷了無數(shù)次的洗禮，思想更新是如此之頻繁。時而燃燒，時而平息的激情活動的如此的強烈。無論是新鮮血液的注入，還是陳舊知識的重現(xiàn)都會引起深刻的思考。和之前的公司還是有本質(zhì)的區(qū)別，銷售的思路，銷售的理念，游總銷售理念方法的培訓(xùn)，程華根根總的團隊管理的培訓(xùn)堪稱經(jīng)典，經(jīng)歷了這次的培訓(xùn)我感覺我之前的對行業(yè)了解的太少了，只能說之前對這行剛剛了解。對這幾天培訓(xùn)總結(jié)如下：

員工培訓(xùn)總結(jié)(篇6)

。 首先是唐總給我們上課，作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師，能夠給我們這些小員工培訓(xùn)，實?在很榮幸。培訓(xùn)課一開始，唐總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性，并做了簡單的訓(xùn)?練，活躍了氣氛。今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先，唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三?種人。?第一種：?滿腹牢騷型，?這種人在公司里整天都只會抱怨，?嚴(yán)重影響其他同事的情緒;?第?二種：?得過且過型，?這種人雖然不會抱怨，?但是不求晉升，?積極性不高，?沒有創(chuàng)新;?第三種：?積極進取型，這種人是每個企業(yè)都想擁有的，只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點，受到?領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有積極進取的心態(tài)。說到心態(tài)，唐總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品，毒品。廢品和精品?很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力?不強，這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的：毒品則剛好相反，指工作能力很強但是心態(tài)不?好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的，通常容易讓其他同事心里不平衡，針對這種情況，?我們只能對其進行改造，朝精品的方向發(fā)展。 優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點，自主，積極，目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不?會單以薪水為目的，?并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。?在這點上，?我們都還需要很多的努力。 最后也是最重要的，我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢唐總也重點分析了這個問題。1.確立模仿對象，對象必須要適合自己，并且明確差距，制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量?化。2.態(tài)度決定行動，行動之前問自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時暗示自?己一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。3.培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復(fù)雜的問題簡單想，簡單的問?題不多想。4.在工作種學(xué)會派遣壓力，自我控制的能力。應(yīng)對危機，面對挫折需要有積極的心態(tài)。5.每天進步一點點，相信自己，一切皆有可能的信念。6.培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過敏的?誤區(qū)。總結(jié)：成功的秘訣在于行動，做比什么都重要，并且堅持不懈，打敗行動的敵人——拖?延，一點點積累，循序漸進。 篇二：新員工入職培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)課受益匪淺，相信自己不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，可以成為一名優(yōu)秀的員工。 2008?年是公司業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年。?在這一年里，?公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)不斷擴大，?新項目不斷增加，?公司對人才的需求，對人才的培養(yǎng)，對現(xiàn)有人員素質(zhì)提高的要求不斷加強。人力資源部作為?公司人才引進、人才培養(yǎng)、后續(xù)梯隊建設(shè)的主要負責(zé)部門對此承擔(dān)著重要的責(zé)任。為保證各?項工作任務(wù)的完成，?人力資源部做了大量工作，?對外積極開辟招聘渠道、?宣傳公司人才理念、?參加各種大型招聘活動、儲備人才資料;對內(nèi)完善培訓(xùn)制度、積極開展培訓(xùn)活動、制訂公司?內(nèi)部人才接續(xù)計劃、選拔公司內(nèi)部優(yōu)秀員工、對新員工進行跟蹤評估、積極開展公司文體活?動。現(xiàn)將?2008?年人力資源部在招聘培訓(xùn)方面所做工作總結(jié)如下： 一、招聘渠道的開辟。 因公司所處行業(yè)的`特殊性，?深圳現(xiàn)有從業(yè)人員比較少，?為保障公司所需人員的及時到位，?人力資源部在充分利用現(xiàn)有招聘資源情況下，積極與各招聘網(wǎng)站、各職業(yè)介紹所、異地職介?機構(gòu)聯(lián)系，嘗試開辟新的招聘渠道。人力資源部先后與前程無憂網(wǎng)、化工人才網(wǎng)、 人才?網(wǎng)、job88?人才網(wǎng)、勤加緣化工在線、PCB?世界、中國工程師黃頁等專業(yè)招聘網(wǎng)站進行了接?洽試用，了解了他們所能提供的服務(wù)情況。與武漢、長沙等地前程無憂人力資源公司聯(lián)系，?詳細了解了當(dāng)?shù)鼗きh(huán)保類人才分布狀況及報紙廣告費用，?為進一步開展異地人才招聘奠定?了基礎(chǔ)。 二、現(xiàn)場招聘及報紙招聘廣告情況 2008?年參與兩次外部大型招聘活動，深圳市人事局舉辦的應(yīng)屆畢業(yè)生雙選招聘會及廣?州白領(lǐng)世界招聘會。人力資源部在參會前做了大量的、細致的準(zhǔn)備工作，并且在招聘會上積?極向求職者宣傳公司良好的企業(yè)形象、?公司的用人理念、?公司為員工提供的廣闊職業(yè)發(fā)展空?間等，來為公司吸引更多的優(yōu)秀人才，在現(xiàn)場招聘會中，既為公司收集到大量人才資料，也?為公司做了良好的企業(yè)形象宣傳。在年度招聘工作中，面對公司日益增加的人員需求，及時?調(diào)整招聘工作重心，由網(wǎng)絡(luò)招聘為主轉(zhuǎn)向報紙廣告招聘，通過報紙招聘廣告，及時收集公司?所急需的人才資料，保障公司所急需人才的及時到位。 三、建立公司內(nèi)部外部人才資料庫 為保障公司后續(xù)梯隊的建設(shè)，?為公司儲備培養(yǎng)人才，?人力資源部對公司所有職位做了細?致梳理，確定了公司關(guān)鍵崗位，把關(guān)鍵崗位上的員工作為人力資源部重點關(guān)注的對象，經(jīng)常?對關(guān)鍵崗位員工進行了解，?防止關(guān)鍵崗位員工的意外流失。?同時為減少關(guān)鍵崗位員工流失對?工作造成的不良影響，人力資源部制訂《關(guān)鍵崗位人員接續(xù)計劃》，對每一個關(guān)鍵崗位制訂?人員接續(xù)計劃，?把關(guān)鍵崗位相關(guān)的職位列入替補行列，?對列入替補行列名單的員工作為公司?重點培養(yǎng)對象，作為關(guān)鍵崗位人員的第一選擇對象，以便人員流失后的及時補充。同時建立?公司外部人才庫，搜集整理大量與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人才資料，主要以化工類、環(huán)保工程?類為主，作為公司從外部補充員工的首選資料，以確保所需人員的及時到位。 四、新入職關(guān)鍵崗位員工跟蹤： 新員工作為公司新的一份子，?呈托著公司諸多的希望。?為了讓新員工盡快熟悉公司狀況，?了解公司實際工作情況，進入工作狀態(tài)，同時為了解新員工在工作中的表現(xiàn)，為新員工轉(zhuǎn)正?提供考核依據(jù)，人力資源部對關(guān)鍵崗位的新員工進行了跟蹤，從上級領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工本身?三個方面對員工進行了解。幫助新員工熟悉公司的情況，了解他們現(xiàn)行工作的開展?fàn)顩r，并?對工作中出現(xiàn)的異常情況，及時向相關(guān)人員反饋，以確保工作的正常開展。? 篇三：新員工入職培訓(xùn)總結(jié) 我公司?2009?年度新招聘新員工培訓(xùn)工作業(yè)已結(jié)束，雖然每一位新員工都對此次培訓(xùn)課程都?有著不同的總結(jié)與體會，?但每一份體會都深切飽含著他們作為新一代中水電人的光榮和使命?感。?僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家相互交流學(xué)習(xí)，希望能給我們帶來新的思路與啟?示。 人力資源管理部?2009?年?9?月?4?日?辦公室周文?入職培訓(xùn)心得體會?我是來自辦公室的新員工周文，很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會。?我是今年?7?月研究生畢業(yè)后進入公司工作的，?能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸！?雖?然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，?但是在這短短的時間里，?我卻時刻感受著?關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺?正自己的位置、明確自己的目標(biāo)；這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事，他們的幫助使我得?以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變；這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，?供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得?到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)！我為自己當(dāng)初的決定而慶幸，我會?永遠做一個忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻！?這次培訓(xùn)雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐，

總結(jié)

《新員工入職培訓(xùn)總結(jié)》()。?首先，我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，他們?能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、?對我們新員工的重視。?而且無論?是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備，那一本本厚厚的講稿、?那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認真、負?責(zé)的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會是我們受用一?生的寶貴的精神財富！有這種經(jīng)驗作為指導(dǎo)、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的?工作嗎？?其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋?建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認?識，?更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感；?昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設(shè)?的主題，?做了言簡意賅的講解，?使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的?理解，?更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點力的決心；?而其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則?緊扣公司的各項主營業(yè)務(wù)，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解，?更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)！?第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認識了更多的新同事，因更感到親切，


篇四：新員工入職培訓(xùn)總結(jié)

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新?的征程。?懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，?我加入了太原市市政工程總公司這樣一個?充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來?了維持三天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負?責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等，?雖然整個培訓(xùn)的時間并不長，?但在這短短的?幾天經(jīng)歷中，?我的知識得到了更新、?團隊精神得到了提高、?情操得到了陶冶，?使我受益非淺、?深有體會。

一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會到人與?人之間的溝通、?同事之間的相互學(xué)習(xí)和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。?在我們今后的實際?工作中，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在?大海中才能生存。?既然需要配合，?那么就必須溝通，?只有不同部門之間、?同時之間相互溝通、?相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，進步更快。

二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚?的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己，?當(dāng)然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?

三是從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的?人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應(yīng)，公司招用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了?認可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一?步，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節(jié)決定成敗。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點體會，?在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次?培訓(xùn)，我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去，同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，?我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，?不斷地補充知識和努力?改變自己的不足，?使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。?最后我希望各位新員工和?我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進，去感受成功后的自豪；讓我們齊心?協(xié)力，為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。


篇五：新員工入職培訓(xùn)總結(jié)

入職**公司已有?2?月有余,期間,公司組織了?1?次新員工入職培訓(xùn)會。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公?司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了?1?次全?面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身?工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ?情況。

鄒總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司?充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問題,讓我了解了公?司精湛的技術(shù)。?與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念,?做事的方式方法和工作目標(biāo)及計劃。

鄒總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心,責(zé)任感,危機感(憂患意識),競爭意識,?民主意識,團隊精神和創(chuàng)新。

這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只?做了個表面,比如預(yù)交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認?為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地?考慮由我來做此項工作的直接目的。?為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此?項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務(wù)的同時也要把好管理關(guān),行之有效地控制各項?費用,為公司節(jié)省費用成本。于是,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的?1?系列的優(yōu)惠套餐等?服務(wù),選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù),以望在質(zhì)上節(jié)省。

同時鄒總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性,?有則改之,更新自己錯誤的觀念。

接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責(zé)公司上下瑣碎的事情。接?待文秘同樣如此。?自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務(wù)所打亂。?剛開始的時?候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導(dǎo)致工作越做越累,努力了,卻總達不到預(yù)期

理想的效果。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計劃給了我很大的啟示。做事的?4?步?驟：第?1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;第?2,是誰在做事?大家是合作地在做事,要?利用身邊?1?切可利用的資源完成你的工作;第?3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之?前要理出?1?條主線,多思考,多問為什么;第?4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待?同時做事都?要有目標(biāo),而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊?這就與工作的目標(biāo)與計劃?有著相當(dāng)大的關(guān)系?，F(xiàn)在每天?1?早上班,我都會小列?1?下今天的計劃：主要完成什么事,如何?完成。做完?1?件事,標(biāo)明完成記號,總結(jié)經(jīng)驗和教育。

培訓(xùn)結(jié)束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿信心,愿為公?司發(fā)展貢獻自己的力量。

員工培訓(xùn)總結(jié)(篇7)

崗前培訓(xùn)總結(jié)

為了使新入職的員工盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境，使他們在較短的時間內(nèi)對我院文化及工作有一個細致、全面的了解，盡快產(chǎn)生認同感和歸屬感，2015年7月10日由辦公室牽頭，在醫(yī)務(wù)科、護理部等科室大力支持和配合下我院開展了新入職員工崗前培訓(xùn)工作。

今年新入職的醫(yī)務(wù)人員共計30人，具體培訓(xùn)課程內(nèi)容如下：

1、《企業(yè)文化與個人職業(yè)生涯規(guī)劃》；

2、《人力資源重點管理制度、辦法解讀》；

2、《護患溝通技巧與護士禮儀》；

3、《院感基礎(chǔ)知識和手衛(wèi)生》；

4、《醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)知識》；

5、《處方點評與合理用藥》；

6、《十八項醫(yī)療核心制度解讀》。

培訓(xùn)后，按要求掌握所有的知識并組織了考試，參加培訓(xùn)30人考試均合格。通過培訓(xùn)，新入職員工掌握了相關(guān)知識，對醫(yī)院文化、發(fā)展歷史的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及背景都有了一個深入的了解。同時還認真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護，醫(yī)療核心制度等相關(guān)知識，了解了在以后工作中會遇到的常見問題及解決的辦法。

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