員工培訓(xùn)總結(jié)。
漫長的工作也倒了尾聲了,這一階段的工作馬上就要圓滿結(jié)束了,那么我們來準(zhǔn)備寫工作總結(jié)吧,工作總結(jié)主要用于對(duì)上階段工作的查漏補(bǔ)缺。我們應(yīng)該怎么去寫工作總結(jié)呢?也許"2024員工培訓(xùn)總結(jié)"就是你要找的,建議你收藏本頁和本站,以便后續(xù)閱讀!
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外出員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文一
首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這是我第三次出來學(xué)習(xí),很榮幸參加了這次學(xué)習(xí),這說明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;也非常珍惜這次機(jī)會(huì),積極緊張的學(xué)習(xí),既開闊了眼界和思維.感受頗多,收獲很大。
這次學(xué)習(xí)是由資深一線講師汪中求,著名企業(yè)管理專家,中國精細(xì)化管理的倡導(dǎo)者,北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心主任,這次學(xué)習(xí)主講是細(xì)節(jié)決定成敗,對(duì)“什么是細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)、細(xì)節(jié)的功用、我們?yōu)槭裁醋霾缓眉?xì)節(jié)以及如何做好細(xì)節(jié)”等理論和實(shí)踐作了進(jìn)一步的探討,提供了一些培養(yǎng)員工細(xì)節(jié)意識(shí)的訓(xùn)練方法,以及實(shí)用的細(xì)節(jié)管理工具和方法。
這次的學(xué)習(xí)真可謂受益匪淺,汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好,最重要的,第一是認(rèn)識(shí),第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)就是格式化,就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式,能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。一個(gè)個(gè)行之有效的細(xì)節(jié)和關(guān)注離不開我們公司全體員工對(duì)自己工作的反饋和分析,只有我們認(rèn)真地剖析,增加我們工作細(xì)節(jié)關(guān)注的程度,進(jìn)行行之有效的優(yōu)化改進(jìn),才能為我們下次的工作積累經(jīng)驗(yàn)。在工作中,在生活中,無論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起。古語有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易。有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗因?yàn)樗麄儾幻?。白,浩瀚的大海是由一滴滴水融?huì)而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。
使我感受最深的就是老師講到三株,曾幾何時(shí),多么輝煌,銷售額直闖百億元大關(guān),銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,而且觸角直達(dá)各地村鎮(zhèn),以至于總裁吳炳新自豪地說:中國第一大網(wǎng)絡(luò)是郵政網(wǎng),第二大網(wǎng)絡(luò)就是三株網(wǎng)。但是,一個(gè)“常德事件”,一篇《八瓶三株口服液喝死一條老漢》的報(bào)道,一次打擊,便使三株這個(gè)龐然大物轟然倒下,使多少人為之感嘆,個(gè)種原因,追溯起來,是多方面的`;一個(gè)大企業(yè)的失?。阂唬菏驱嫶蟮臓I銷隊(duì)伍日常管理紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán),財(cái)務(wù)監(jiān)控不力,以至于企業(yè)遭遇重大事件時(shí),各級(jí)營銷人員攜款而去;二:是企業(yè)在順境借助媒體非常順手,但對(duì)媒體的負(fù)面作用沒有正確的認(rèn)識(shí),更沒有對(duì)待突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。比爾·蓋茨常常說,微軟距離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。比爾·蓋茨不是中國人但也深有居安思危的思想。在三株的事件上我們?cè)撊绾畏此?,認(rèn)清細(xì)致化管理的總要性。對(duì)于細(xì)節(jié)的追求,并非一朝一夕,而需要日復(fù)一日的磨練。要端正了態(tài)度,明確了自己的工作性質(zhì),然后再在日常工作中狠下功夫。
學(xué)習(xí)結(jié)束后更多的則是需要我們根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,有所收獲,使這次學(xué)習(xí)達(dá)到他真正目的。再次感謝蒲總、鐘總經(jīng)理、李經(jīng)理給了我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!希望以后還能有這樣的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)!
外出員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文二
通過為期半個(gè)月的學(xué)習(xí),在思想意識(shí)觀念、高職人才培養(yǎng)模式建設(shè)、專業(yè)課程體系體會(huì)如下:
一、 思想意識(shí)觀念:
1、 “態(tài)度決定高度”:作為教師,一定要轉(zhuǎn)變教育觀念,專業(yè)建設(shè)關(guān)鍵在于“教師”,無論是人才模式、課程體系、精品課程等等建設(shè)都離不開“教師”, 而教師的關(guān)鍵在于“思想觀念”的轉(zhuǎn)變。通過這次學(xué)習(xí),我深深的感受到不是誰逼著我們?nèi)W(xué)習(xí)、去提高實(shí)踐能力,而是如今信息社會(huì)的發(fā)展需要,職業(yè)教育的發(fā)展需要,同時(shí)更是我們自身的發(fā)展需要,
二、工程項(xiàng)目建設(shè):
以“工學(xué)結(jié)合“為導(dǎo)向,以“項(xiàng)目任務(wù)”為趨動(dòng)的人才培養(yǎng)模式。在沒有去學(xué)習(xí)之前,我一直都是處于淺層次的理解,是一種初級(jí)的形式。
工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律深度融合、高度融合。在企業(yè)中是基于工作的學(xué)習(xí),在學(xué)校內(nèi)是基于學(xué)習(xí)的工作。以生產(chǎn)流程為主線,生產(chǎn)任務(wù)為載體,貼近工藝、貼近一線、貼近技術(shù)。
“工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律的深度融合”,究竟應(yīng)該如何進(jìn)行融合?是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。從教師自身而言,既有通曉教育教學(xué)規(guī)律,又要具有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。只具備其一,是不能夠較好的完成人才培養(yǎng)模式建設(shè)的。針對(duì)于我現(xiàn)在的自身情況,只有自已先親體驗(yàn)一下在“企業(yè)中基于員工的工作”,在“學(xué)校內(nèi)基于教學(xué)的工作”,才能更好的理解基于工作的學(xué)習(xí),基于學(xué)習(xí)的工作。才能更好的找到工學(xué)結(jié)合的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。否則,工學(xué)結(jié)合只能是一句空談和修飾語。
以項(xiàng)目任務(wù)為趨動(dòng),項(xiàng)目在哪里?只有去找,有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,引進(jìn)項(xiàng)目與學(xué)生一起做項(xiàng)目,以項(xiàng)目為背景開發(fā)教材、開發(fā)精品課程,改革人才培養(yǎng)模式。關(guān)鍵還是在于“教師”。
在南開大學(xué)的學(xué)習(xí)過程中,對(duì)于“項(xiàng)目”感觸頗深,為我們進(jìn)行授課的張博士做過很多項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜度、難度應(yīng)用范圍都很廣。張博士經(jīng)常下到企業(yè),為企業(yè)提供項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。他每天幾乎大部分時(shí)間都在實(shí)驗(yàn)中度過,敬業(yè)、愛業(yè)、自身的學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng),值得學(xué)習(xí)。
三、課程體系建設(shè):
在高職高專課程體系的商討過程中,大家一致贊同這樣的三句話,市場(chǎng)設(shè)專業(yè)、企業(yè)定課程、崗位練技能。多么簡(jiǎn)練的三句話,但卻道出職業(yè)課程體系發(fā)展的基本思路。
市場(chǎng)設(shè)專業(yè):針對(duì)目前專業(yè)的發(fā)展情況而言,我想只有一條路,大批量的進(jìn)行真實(shí)的社會(huì)調(diào)研,(范圍不僅僅局限在黑龍江省內(nèi),還可以擴(kuò)展到IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的地區(qū),大、中、小型企業(yè),也不僅僅局限于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司,還應(yīng)包括它所涉及到的其它相應(yīng)的工作崗位,也可橫向發(fā)展,現(xiàn)今計(jì)算機(jī)僅僅是一個(gè)使用工具,工具就應(yīng)該在共性的基礎(chǔ)之上,與相應(yīng)的其它專業(yè)相結(jié)合,我想這也許就是“基礎(chǔ)平臺(tái)課”+“專業(yè)課程課”+“個(gè)性課程課”的發(fā)展模式(BPMM)。
企業(yè)設(shè)課程:根據(jù)工作的崗位群,歸納,把相關(guān)企業(yè)專家請(qǐng)來座談、探討、研究、歸納、總結(jié)。形成BPMM(基礎(chǔ)平臺(tái)+崗位模塊+個(gè)性化培養(yǎng))的課程體系。
崗位練技能:市場(chǎng)定專業(yè)到企業(yè)設(shè)課程,必然能夠產(chǎn)生崗位練技能。
以職業(yè)能力為本,來設(shè)置課程,確定應(yīng)知應(yīng)會(huì)、課程內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。課程與行業(yè)認(rèn)證發(fā)展并行。行業(yè)認(rèn)證代表著行業(yè)的發(fā)展的前沿技術(shù)。現(xiàn)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)主要行業(yè)認(rèn)證有思科認(rèn)證、華為認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)工程師認(rèn)證,應(yīng)將認(rèn)證內(nèi)容融入到課程。同時(shí),教師也應(yīng)參加相應(yīng)的認(rèn)證培訓(xùn),培訓(xùn)提高能力,能力創(chuàng)造機(jī)會(huì)。精品課程建設(shè),以 “項(xiàng)目任務(wù)”趨動(dòng)的方式,這樣設(shè)置課程的優(yōu)勢(shì)就在于學(xué)而習(xí)之,學(xué)而用之,這樣學(xué)生就能夠?qū)W習(xí)態(tài)度良好,興趣提高(愿意做),教師也愿意去教。以工作任務(wù)為主體,理論融于實(shí)踐,做人融于做事,動(dòng)腦融于動(dòng)手。
總而言之,通過此次外出學(xué)習(xí),感觸很大。在今后的工作中,最重要的是化感觸為實(shí)施。付出自己的實(shí)際行動(dòng),去學(xué)習(xí),去敬業(yè)、去愛業(yè)。
青年員工培訓(xùn)總結(jié)
在現(xiàn)代社會(huì),青年員工培訓(xùn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過培訓(xùn),青年員工可以不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)意識(shí),為企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展注入活力。本文將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)一次青年員工培訓(xùn)活動(dòng),以展示培訓(xùn)的內(nèi)容和效果,幫助企業(yè)更好地了解員工培訓(xùn)的必要性和實(shí)施效果。
首先,培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣,旨在全面提升青年員工的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)包括溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)能力、項(xiàng)目管理、人際關(guān)系等方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn),員工們學(xué)習(xí)了如何清晰明確地表達(dá)自己的想法,如何有效地傾聽他人的意見,如何在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),如何合理分配工作任務(wù)并及時(shí)完成,如何與同事、領(lǐng)導(dǎo)及客戶建立良好的關(guān)系等等。這些培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了員工職業(yè)生涯中所需要的各個(gè)方面,為他們提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
其次,培訓(xùn)的方法和手段非常靈活和多樣化。為了使青年員工能夠更好地吸收知識(shí)和技能,培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法,包括講座、案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)地考察等。在講座環(huán)節(jié),專業(yè)導(dǎo)師通過生動(dòng)的演講和實(shí)例分析,向員工們傳達(dá)了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在案例分析和角色扮演環(huán)節(jié),員工們積極參與,模擬真實(shí)情況進(jìn)行討論和解決問題,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和解決復(fù)雜問題的能力。此外,通過實(shí)地考察,員工們有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)并了解行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì),為日后的工作做好準(zhǔn)備。
最后,培訓(xùn)的效果非常顯著,不僅提升了員工的專業(yè)能力,也增強(qiáng)了員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。在培訓(xùn)結(jié)束后的回顧會(huì)上,許多員工紛紛表示參加培訓(xùn)對(duì)他們的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。他們更加自信地與同事和客戶交流,提升了工作效率和質(zhì)量;他們更加理解和認(rèn)同公司的企業(yè)文化,加強(qiáng)了對(duì)公司的忠誠度;他們更加愿意與同事合作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這些積極的變化不僅為企業(yè)帶來了人才儲(chǔ)備,也為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述,青年員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。通過豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容、靈活多樣的培訓(xùn)方法和手段,培訓(xùn)能夠全面提升青年員工的綜合素質(zhì),提高他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)的效果不僅提高了員工的工作質(zhì)量和效率,增強(qiáng)了員工的凝聚力,也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)該重視并持續(xù)開展青年員工培訓(xùn),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
。趣味橫生的游戲及設(shè)計(jì)隊(duì)旗等都使我們感慨頗深,受益匪淺!通過練習(xí),使我充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真的工作態(tài)度及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要!小游戲,大智慧!看似簡(jiǎn)樸的游戲,假如我們不認(rèn)真思考,慎重對(duì)待,等待我們的可能只有失敗!不可為避免的會(huì)有枯燥、懈怠,但是,通過練習(xí),我們認(rèn)識(shí)到時(shí)刻保護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是多么重要,尤其是身為一名醫(yī)務(wù)人員,面對(duì)的是患者的病痛和生命時(shí),我們必須保持警惕!時(shí)刻認(rèn)真!
通過設(shè)計(jì)隊(duì)旗的活動(dòng),我也充分認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要!有人說,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的關(guān)系就像水和魚的關(guān)系,
因?yàn)樽非?,所以選擇:因?yàn)檫x擇,所以堅(jiān)持,因?yàn)閳?jiān)持,所以奮進(jìn)!選擇了就要去堅(jiān)持!選擇代表了一種對(duì)團(tuán)隊(duì)的承諾與責(zé)任,同時(shí)也是對(duì)自己的承諾與責(zé)任!既然選擇了救死扶傷的行醫(yī)之路,選擇了胸科醫(yī)院,我就會(huì)對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé),對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),努力提高自我,挑戰(zhàn)自我,追求夢(mèng)想,攀登人生新的高峰!
青年員工培訓(xùn)總結(jié)
在這次青年員工培訓(xùn)中,學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且與來自不同行業(yè)的優(yōu)秀青年人進(jìn)行了交流和互動(dòng)。通過這次培訓(xùn),對(duì)于自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí),并且掌握了一些實(shí)用的工具和方法,下面我將詳細(xì)總結(jié)一下這次培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲。
一、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
在本次培訓(xùn)中,十分重視領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)了如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,包括如何激勵(lì)和推動(dòng)團(tuán)隊(duì),在壓力下保持良好的情緒和表現(xiàn),以及如何有效地溝通和協(xié)作。通過一系列的案例分析和角色扮演,深刻理解到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,并且掌握了一些實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)技巧。
二、職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)
作為青年員工,職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)是非常關(guān)注的問題。在這次培訓(xùn)中,學(xué)到了如何制定長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,并且了解了不同行業(yè)的就業(yè)前景和發(fā)展機(jī)會(huì)。還參與了模擬求職活動(dòng),通過面試和簡(jiǎn)歷編寫的訓(xùn)練,提升了的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。
三、創(chuàng)新思維和問題解決能力
在當(dāng)前快速變化的社會(huì)環(huán)境中,創(chuàng)新思維和問題解決能力成為了員工必備的核心能力。在培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)了如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維,如何發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方案。通過團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)踐訓(xùn)練,鍛煉了自己的創(chuàng)新意識(shí)和解決問題的能力,這對(duì)未來的工作和生活都非常重要。
四、團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力
團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力是員工成功的關(guān)鍵。在這次培訓(xùn)中,分為小組進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,通過共同解決問題和完成任務(wù),體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并且學(xué)習(xí)了如何與他人有效地溝通和合作。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)未來的工作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作有著重要的影響。
五、自我管理和個(gè)人素養(yǎng)
作為一名優(yōu)秀的員工,自我管理和個(gè)人素養(yǎng)是必不可少的。學(xué)習(xí)了如何高效地管理自己的時(shí)間和資源,如何保持良好的心態(tài)和習(xí)慣,以及如何發(fā)展自己的能力。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不僅可以提升自己的工作效率,還可以提升自己的綜合素質(zhì),成為更優(yōu)秀的職場(chǎng)人才。
通過這次青年員工培訓(xùn),收獲了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且與來自不同行業(yè)的青年人進(jìn)行了交流和互動(dòng)。這次培訓(xùn)不僅提高了的職業(yè)素質(zhì)和能力,還為的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和積累,不斷完善自己,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。青春正當(dāng)年,將以更高的熱情和動(dòng)力投身于工作中,開創(chuàng)美好的未來!
剛剛離開了雙擊公司,充滿疑惑的進(jìn)入了特易公司。說真的剛進(jìn)來的時(shí)候我真的很迷茫經(jīng)過了這幾天的培訓(xùn)讓我了解到這還可以這樣做,產(chǎn)品也是全新的理念很好,姚總說過來了要樹立行業(yè)信心其實(shí)我認(rèn)為不是什么行業(yè)信心,要做銷售想把產(chǎn)品賣出去對(duì)自己買的產(chǎn)品有信心就才能買的出去;進(jìn)入公司的時(shí)間不長,從20xx—4—1到20xx—4—9大概有八天的時(shí)間。在這八天的時(shí)間里經(jīng)過公司內(nèi)部的培訓(xùn),自己的學(xué)習(xí)、反思總結(jié)后,我自己總的體會(huì)是,內(nèi)心中有一些疑惑得到了解決,自己的一些做人做事的價(jià)值觀得到了確認(rèn),在這段時(shí)間里自己得到了一定的成長和提升;短短幾天的培訓(xùn),心卻經(jīng)歷了無數(shù)次的洗禮,思想更新是如此之頻繁。時(shí)而燃燒,時(shí)而平息的激情活動(dòng)的如此的強(qiáng)烈。無論是新鮮血液的注入,還是陳舊知識(shí)的重現(xiàn)都會(huì)引起深刻的思考。和之前的公司還是有本質(zhì)的區(qū)別,銷售的思路,銷售的理念,游總銷售理念方法的培訓(xùn),程華根根總的團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)堪稱經(jīng)典,經(jīng)歷了這次的培訓(xùn)我感覺我之前的對(duì)行業(yè)了解的太少了,只能說之前對(duì)這行剛剛了解。對(duì)這幾天培訓(xùn)總結(jié)如下:
。 首先是唐總給我們上課,作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),實(shí)?在很榮幸。培訓(xùn)課一開始,唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡(jiǎn)單的訓(xùn)?練,活躍了氣氛。今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三?種人。?第一種:?滿腹牢騷型,?這種人在公司里整天都只會(huì)抱怨,?嚴(yán)重影響其他同事的情緒;?第?二種:?得過且過型,?這種人雖然不會(huì)抱怨,?但是不求晉升,?積極性不高,?沒有創(chuàng)新;?第三種:?積極進(jìn)取型,這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的,只要有個(gè)好的平臺(tái)就能發(fā)揮自己的特點(diǎn),受到?領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。當(dāng)然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。說到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品?很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力?不強(qiáng),這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不?好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對(duì)這種情況,?我們只能對(duì)其進(jìn)行改造,朝精品的方向發(fā)展。 優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn),自主,積極,目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不?會(huì)單以薪水為目的,?并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動(dòng)。?在這點(diǎn)上,?我們都還需要很多的努力。 最后也是最重要的,我們?cè)撛鯓映蔀閮?yōu)秀的員工呢唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問題。1.確立模仿對(duì)象,對(duì)象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量?化。2.態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時(shí)暗示自?己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。3.培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單想,簡(jiǎn)單的問?題不多想。4.在工作種學(xué)會(huì)派遣壓力,自我控制的能力。應(yīng)對(duì)危機(jī),面對(duì)挫折需要有積極的心態(tài)。5.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),相信自己,一切皆有可能的信念。6.培養(yǎng)對(duì)人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識(shí),敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過敏的?誤區(qū)。總結(jié):成功的秘訣在于行動(dòng),做比什么都重要,并且堅(jiān)持不懈,打敗行動(dòng)的敵人——拖?延,一點(diǎn)點(diǎn)積累,循序漸進(jìn)。 篇二:新員工入職培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)課受益匪淺,相信自己不斷學(xué)習(xí),不斷努力,可以成為一名優(yōu)秀的員工。 2008?年是公司業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年。?在這一年里,?公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,?新項(xiàng)目不斷增加,?公司對(duì)人才的需求,對(duì)人才的培養(yǎng),對(duì)現(xiàn)有人員素質(zhì)提高的要求不斷加強(qiáng)。人力資源部作為?公司人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、后續(xù)梯隊(duì)建設(shè)的主要負(fù)責(zé)部門對(duì)此承擔(dān)著重要的責(zé)任。為保證各?項(xiàng)工作任務(wù)的完成,?人力資源部做了大量工作,?對(duì)外積極開辟招聘渠道、?宣傳公司人才理念、?參加各種大型招聘活動(dòng)、儲(chǔ)備人才資料;對(duì)內(nèi)完善培訓(xùn)制度、積極開展培訓(xùn)活動(dòng)、制訂公司?內(nèi)部人才接續(xù)計(jì)劃、選拔公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工、對(duì)新員工進(jìn)行跟蹤評(píng)估、積極開展公司文體活?動(dòng)。現(xiàn)將?2008?年人力資源部在招聘培訓(xùn)方面所做工作總結(jié)如下: 一、招聘渠道的開辟。 因公司所處行業(yè)的`特殊性,?深圳現(xiàn)有從業(yè)人員比較少,?為保障公司所需人員的及時(shí)到位,?人力資源部在充分利用現(xiàn)有招聘資源情況下,積極與各招聘網(wǎng)站、各職業(yè)介紹所、異地職介?機(jī)構(gòu)聯(lián)系,嘗試開辟新的招聘渠道。人力資源部先后與前程無憂網(wǎng)、化工人才網(wǎng)、 人才?網(wǎng)、job88?人才網(wǎng)、勤加緣化工在線、PCB?世界、中國工程師黃頁等專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行了接?洽試用,了解了他們所能提供的服務(wù)情況。與武漢、長沙等地前程無憂人力資源公司聯(lián)系,?詳細(xì)了解了當(dāng)?shù)鼗きh(huán)保類人才分布狀況及報(bào)紙廣告費(fèi)用,?為進(jìn)一步開展異地人才招聘奠定?了基礎(chǔ)。 二、現(xiàn)場(chǎng)招聘及報(bào)紙招聘廣告情況 2008?年參與兩次外部大型招聘活動(dòng),深圳市人事局舉辦的應(yīng)屆畢業(yè)生雙選招聘會(huì)及廣?州白領(lǐng)世界招聘會(huì)。人力資源部在參會(huì)前做了大量的、細(xì)致的準(zhǔn)備工作,并且在招聘會(huì)上積?極向求職者宣傳公司良好的企業(yè)形象、?公司的用人理念、?公司為員工提供的廣闊職業(yè)發(fā)展空?間等,來為公司吸引更多的優(yōu)秀人才,在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中,既為公司收集到大量人才資料,也?為公司做了良好的企業(yè)形象宣傳。在年度招聘工作中,面對(duì)公司日益增加的人員需求,及時(shí)?調(diào)整招聘工作重心,由網(wǎng)絡(luò)招聘為主轉(zhuǎn)向報(bào)紙廣告招聘,通過報(bào)紙招聘廣告,及時(shí)收集公司?所急需的人才資料,保障公司所急需人才的及時(shí)到位。 三、建立公司內(nèi)部外部人才資料庫 為保障公司后續(xù)梯隊(duì)的建設(shè),?為公司儲(chǔ)備培養(yǎng)人才,?人力資源部對(duì)公司所有職位做了細(xì)?致梳理,確定了公司關(guān)鍵崗位,把關(guān)鍵崗位上的員工作為人力資源部重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,經(jīng)常?對(duì)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行了解,?防止關(guān)鍵崗位員工的意外流失。?同時(shí)為減少關(guān)鍵崗位員工流失對(duì)?工作造成的不良影響,人力資源部制訂《關(guān)鍵崗位人員接續(xù)計(jì)劃》,對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵崗位制訂?人員接續(xù)計(jì)劃,?把關(guān)鍵崗位相關(guān)的職位列入替補(bǔ)行列,?對(duì)列入替補(bǔ)行列名單的員工作為公司?重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,作為關(guān)鍵崗位人員的第一選擇對(duì)象,以便人員流失后的及時(shí)補(bǔ)充。同時(shí)建立?公司外部人才庫,搜集整理大量與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人才資料,主要以化工類、環(huán)保工程?類為主,作為公司從外部補(bǔ)充員工的首選資料,以確保所需人員的及時(shí)到位。 四、新入職關(guān)鍵崗位員工跟蹤: 新員工作為公司新的一份子,?呈托著公司諸多的希望。?為了讓新員工盡快熟悉公司狀況,?了解公司實(shí)際工作情況,進(jìn)入工作狀態(tài),同時(shí)為了解新員工在工作中的表現(xiàn),為新員工轉(zhuǎn)正?提供考核依據(jù),人力資源部對(duì)關(guān)鍵崗位的新員工進(jìn)行了跟蹤,從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工本身?三個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行了解。幫助新員工熟悉公司的情況,了解他們現(xiàn)行工作的開展?fàn)顩r,并?對(duì)工作中出現(xiàn)的異常情況,及時(shí)向相關(guān)人員反饋,以確保工作的正常開展。? 篇三:新員工入職培訓(xùn)總結(jié) 我公司?2009?年度新招聘新員工培訓(xùn)工作業(yè)已結(jié)束,雖然每一位新員工都對(duì)此次培訓(xùn)課程都?有著不同的總結(jié)與體會(huì),?但每一份體會(huì)都深切飽含著他們作為新一代中水電人的光榮和使命?感。?僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家相互交流學(xué)習(xí),希望能給我們帶來新的思路與啟?示。 人力資源管理部?2009?年?9?月?4?日?辦公室周文?入職培訓(xùn)心得體會(huì)?我是來自辦公室的新員工周文,很高興有機(jī)會(huì)能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會(huì)。?我是今年?7?月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的,?能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!?雖?然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一個(gè)月,?但是在這短短的時(shí)間里,?我卻時(shí)刻感受著?關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺?正自己的位置、明確自己的目標(biāo);這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我得?以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái),?供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得?到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)!我為自己當(dāng)初的決定而慶幸,我會(huì)?永遠(yuǎn)做一個(gè)忠誠的中水電人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!?這次培訓(xùn)雖然也只有短短的五天時(shí)間,但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí),使我收獲頗豐,
崗前培訓(xùn)總結(jié)
為了使新入職的員工盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境,使他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我院文化及工作有一個(gè)細(xì)致、全面的了解,盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感,2015年7月10日由辦公室牽頭,在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等科室大力支持和配合下我院開展了新入職員工崗前培訓(xùn)工作。
今年新入職的醫(yī)務(wù)人員共計(jì)30人,具體培訓(xùn)課程內(nèi)容如下:
1、《企業(yè)文化與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃》;
2、《人力資源重點(diǎn)管理制度、辦法解讀》;
2、《護(hù)患溝通技巧與護(hù)士禮儀》;
3、《院感基礎(chǔ)知識(shí)和手衛(wèi)生》;
4、《醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)知識(shí)》;
5、《處方點(diǎn)評(píng)與合理用藥》;
6、《十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度解讀》。
培訓(xùn)后,按要求掌握所有的知識(shí)并組織了考試,參加培訓(xùn)30人考試均合格。通過培訓(xùn),新入職員工掌握了相關(guān)知識(shí),對(duì)醫(yī)院文化、發(fā)展歷史的概況,醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及背景都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,職業(yè)禮儀運(yùn)用,醫(yī)患溝通技巧,消毒隔離與職業(yè)防護(hù),醫(yī)療核心制度等相關(guān)知識(shí),了解了在以后工作中會(huì)遇到的常見問題及解決的辦法。
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