化工廠述職報(bào)告

化工廠述職報(bào)告。

傳統(tǒng)的說法是，聽說的次數(shù)再多也不如親眼見到一次。無論是在學(xué)習(xí)還是工作中，我們經(jīng)常需要使用報(bào)告，撰寫報(bào)告幾乎是現(xiàn)代職業(yè)人士最常做的事情之一。本文旨在為大家整理一篇關(guān)于“化工廠述職報(bào)告”的文章，相信讀完這篇文章后您一定會有所收獲！

化工廠述職報(bào)告 篇1

時光荏苒，畢業(yè)已經(jīng)x年了。我順利完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，思維和學(xué)習(xí)都得到了很大的提升。在進(jìn)步的同時，我的心中充滿了深深的感激。是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的無私幫助，激勵了我的成長。這種在人生轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期的啟發(fā)，將伴隨我一生。

第一次進(jìn)公司的門，心里很茫然。眼前出現(xiàn)的陌生事物，不知道能給我?guī)碓鯓拥纳?。同事們的眼神給了我鼓勵，讓我覺得自己不是一個剛來的孤獨(dú)孩子。這群像親人一樣接納我的人，讓我感受到了火的溫暖。只要努力，鐵杵就會磨成針。我努力工作，積極主動，不懂就問，不懂就學(xué)，不懂就練。以斗士的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的六個月，我覺得可以從以下幾個方面來總結(jié)自己過去的工作，為以后的工作做安排：

1.盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作環(huán)境

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對于剛畢業(yè)的我來說，去公司是一個難得的機(jī)會。盡快完成角色轉(zhuǎn)換，是做好本職工作的前提。在工作中，我細(xì)心向其他同事請教，多向別人學(xué)習(xí)，仔細(xì)觀察和推測。以新手的角度思考問題和做事，努力盡快適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效的工作，通過學(xué)習(xí)，我的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有所提高在某種程度上。

第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)

剛到xx科的時候，感覺對這方面的知識缺乏了解xx，尤其是現(xiàn)場的實(shí)踐，更讓我不解，看不懂他們的工作原理。同時，車間高效率的工作節(jié)奏也讓我有些不知所措。幸運(yùn)的是，公司為新員工提供了 x 個月的培訓(xùn)期。工人的細(xì)心教導(dǎo)和同事的耐心講解，讓我對xx工人和xx段內(nèi)容的形成有了全面的了解。我已經(jīng)開發(fā)了一個全面的知識體系和框架。通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，我擴(kuò)大了知識面，對先進(jìn)設(shè)備有了一個全面的認(rèn)識，讓我更好地了解了每臺設(shè)備的原理和用途，對我以后的工作有幫助。奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、踏實(shí)肯干，態(tài)度端正

始終保持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度，有效增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)感，全面提升自己的能力。在工作中時刻提醒自己：不能馬虎。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，在工作過程中，服從紀(jì)律，服從安排，圓滿完成班組和車間布置的任務(wù)。

4.協(xié)同工作

作為xx的一員，x個月后我會被分配到一個班級，我會虛心向他們請教。查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善知識體系；在工作中，我們努力與同事建立良好的關(guān)系，積極配合同事的工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)就是力量，不怕吃苦，不怕疲勞，努力做好本職工作的光榮傳統(tǒng)。

V.期待20xx

回首往事，在思考、學(xué)習(xí)和工作上都有了一些進(jìn)步，但還是有不足的地方。 ，理論知識水平還欠缺，增長還比較慢，與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1、夯實(shí)基本功，虛心向同事請教，學(xué)會活用，積極參與工作坊團(tuán)隊(duì)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)； 2. 堅(jiān)守崗位，熱愛自己的工作，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真完成車間組分配的工作任務(wù)。

未來，我還有很長的路要走。我們需要做的事情有很多。只有努力學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，才能走得更遠(yuǎn)，為xx貢獻(xiàn)所學(xué)的極限。

化工廠述職報(bào)告 篇2

發(fā)電廠的化學(xué)年終總結(jié)

發(fā)電廠是將某種形式的原始能源轉(zhuǎn)化為電力用于固定或運(yùn)輸用途的發(fā)電廠，例如熱力、水力、蒸汽、柴油、或者核電站等。以下是電廠化學(xué)年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助！

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是大家耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，作為生產(chǎn)線的操作者，我們肩負(fù)著重要的使命。作為長期的運(yùn)營干部，我是任職期間電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，深感責(zé)任重大。 6個月來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟部門、團(tuán)隊(duì)的支持下，團(tuán)隊(duì)未出現(xiàn)任何不安全情況，順利實(shí)現(xiàn)了今年的安全目標(biāo)。

我。安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況

每年1月，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，各部門、團(tuán)隊(duì)簽訂責(zé)任書。然后將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到個人，然后由值班負(fù)責(zé)人與值班人員簽字，讓下屬對上級負(fù)責(zé)，每個人都清楚自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

各項(xiàng)工作規(guī)范、技術(shù)要領(lǐng)和安全是我們工作的主要依據(jù)。這些制度我們可以很好的實(shí)現(xiàn)，但是也存在一些不足，比如梯子和值班之間的收發(fā)單缺乏標(biāo)準(zhǔn)化等，我們會在以后的工作中改進(jìn)。

同時，我們定期開展安全活動，研究事故報(bào)告和安全簡報(bào)，吸取電力系統(tǒng)事故的教訓(xùn)；每年舉行作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程檢查，認(rèn)真開展年度春冬季安全檢查。和防汛等專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時整改。因此，在安全生產(chǎn)管理方面，我們做了比較全面的做法，我們的員工在實(shí)際工作中表現(xiàn)良好。

三、安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

操作人員工作責(zé)任感有待加強(qiáng)，梯子人員監(jiān)管不嚴(yán)足夠的。信號還是很多的，客觀上給我們的監(jiān)控工作帶來了很大的不便，讓我們腦子里都麻痹了，但是還是要從自己身上找出原因，仔細(xì)分析信號，不要讓任何可疑的信號.

最近設(shè)備改造的步伐很快。新設(shè)備快速投入運(yùn)行，操作人員需要一個過程來真正掌握新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、操作注意事項(xiàng)、事故處理原則等。因此，目前設(shè)備先投入運(yùn)行，人員逐步適應(yīng)的現(xiàn)狀是不可能的。滿足先掌握再投產(chǎn)的要求。

同時，設(shè)備改造后的作業(yè)現(xiàn)場圖紙未及時更改，部分輔助設(shè)備改造或更換程序不規(guī)范，也為作業(yè)埋下隱患和安全生產(chǎn)。

保障安全生產(chǎn)離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的一貫重視，同時也離不開每一位員工在生產(chǎn)中的努力。 ”，相信只要大家齊心協(xié)力，我們工廠的安全生產(chǎn)一定能更上一層樓。 20xx年是入職的第三年，也是不平凡的一年。年底，我調(diào)到電廠工作。一年來的工作總結(jié)如下：

1．工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)。

用公司理念問問自己，誠信待人，踏踏實(shí)實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的態(tài)度對待工作。尤其是桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間，我參加了大修，獲得了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也感受到了工作壓力的存在；工作壓力；工作時間，認(rèn)真看盤、按時抄表、巡檢，注意巡檢質(zhì)量，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

二、技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)，理論上熟記操作程序。

自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；在實(shí)踐中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，確保不發(fā)生誤操作事故，分析工作中遇到的問題及經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)，隨時記下，請高手專家謙虛地建議。雖然我可以獨(dú)立上崗，但我知道，要想學(xué)好汽輪機(jī)專業(yè)，需要時間去磨練和積累知識。強(qiáng)于一月。

三、不斷提高事故協(xié)調(diào)處理能力。

這一年，我跟隨電廠大佬學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，親身體驗(yàn)了一些事故處理，比如高壓加熱器漏電的處理，中電失電的處理。工廠和冷凝器的真空。操控性低等，同時還對裝置進(jìn)行了大修。

第四，積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是第一要務(wù)，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，讓綠色能源健康發(fā)展穩(wěn)步。

20xx 年 1 月向電廠報(bào)告。經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入現(xiàn)場。在電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，通過找圖紙、比對現(xiàn)場設(shè)備，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定方案，進(jìn)行分解。由于進(jìn)口機(jī)組與國產(chǎn)常規(guī)超高壓機(jī)組存在差異，部分設(shè)備參數(shù)和特性未知，需要積極探索思考，尋找新的運(yùn)行模式，努力做好上電前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。工廠投產(chǎn)。作為電廠工作人員，我以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，虛心請教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，做好本職工作.現(xiàn)在我將在下個月工作。總結(jié)一下：

我。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)敬業(yè)

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的態(tài)度對待工作。尤其是4月份，兩臺機(jī)組同時運(yùn)行，增加了勞動強(qiáng)度，有些在線儀表不準(zhǔn)確，完全需要人工分析。例如，按照一個單元的正常測試程序，測試需要兩個小時，期間必須加藥。 , 監(jiān)測水質(zhì)，檢查設(shè)備，并在夜班期間排放污水。剛開始馬桶太忙，顧不上，盡量生怕水質(zhì)不能及時控制。隨后，他積極調(diào)整工作思路，聚焦重點(diǎn)。首先，他沒有在線儀器，水質(zhì)波動很大，然后使水質(zhì)指標(biāo)更加穩(wěn)定。兩個單位的水樣交叉檢測。堅(jiān)持不懈地了解水質(zhì)，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

第二，在技術(shù)上努力學(xué)習(xí)，記住理論操作程序

購買其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；操作能力，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時寫下工作中遇到的問題、獲得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)，虛心請教高手專家。掌握化學(xué)專業(yè)需要時間去磨練和積累知識。一周比一周好。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和事故處理能力

如果把“技術(shù)”比作“智商”，那么“能力”可以比作“智商”到“智商”“情商”，化學(xué)專業(yè)也是如此，高智商并不一定意味著高情商，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。比如第二周，2號機(jī)組凝析水中溶解氧突然升高，沒有進(jìn)行化學(xué)操作。詢問汽輪機(jī)人員，由于調(diào)節(jié)水位的操作，除氧器上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突變，并非水質(zhì)惡化。 .所以判斷能力又快又準(zhǔn)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用的能力才能更好的做好。

第四。積累工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行為先，同時兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行.如果月初1號鍋爐水質(zhì)仍不穩(wěn)定，要主動向集控室詢問負(fù)荷變化情況。負(fù)荷低時，盡量開大連排放度，保證蒸汽質(zhì)量，盡快使鍋爐出水合格穩(wěn)定。負(fù)荷時連續(xù)排放量大，排污效果不明顯，浪費(fèi)。因此，在盡可能開放大連排的基礎(chǔ)上，盡量節(jié)約資源，把握好兩者的平衡。

V.建議

1.安全設(shè)施能否更加完善和細(xì)化，設(shè)置設(shè)備故障保護(hù)措施、故障演練方案以及酸堿事故救援預(yù)案，防患于未然，更新傳統(tǒng)化工監(jiān)管理念，變被動處置為積極預(yù)測和預(yù)防。

2.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)自動化程度，最好充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)管更加靈敏高效； 改進(jìn)化學(xué)在線儀器、儀器的自動化操作和維護(hù)，使化學(xué)測試結(jié)果更加科學(xué)準(zhǔn)確。

3.現(xiàn)在我們都在談?wù)摥h(huán)保意識。作為火力發(fā)電企業(yè)，能否集思廣益，多采取節(jié)水措施，少用或不使用化學(xué)試劑，全面實(shí)現(xiàn)水的循環(huán)利用和回用，這只是我不成熟的想法。由于個人能力有限，還需要高手和專家的專業(yè)技術(shù)知識來看看。 回顧20XX，是進(jìn)步的一年，*一年，在這一年里，作為專業(yè)的運(yùn)營主管，在部門和主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司制定的安全制度和工作任務(wù)今年，工作任務(wù)嚴(yán)格按季節(jié)特點(diǎn)管理，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動全專業(yè)員工的積極性。在工作中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的處理各種故障和事故的操作方法和措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，確保發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定安全生產(chǎn)。現(xiàn)對來年的工作進(jìn)行總結(jié)。

我。安全方面

在安全生產(chǎn)工作中，全面貫徹集團(tuán)公司和公司的安全措施和安全規(guī)程。特別是“兩票三制”落實(shí)率達(dá)到100%。在設(shè)備檢驗(yàn)方面，我們大力加強(qiáng)細(xì)致檢測，不斷提高設(shè)備可靠性，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。避免人員傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、對外部網(wǎng)絡(luò)公司的影響和人為責(zé)任造成的重大事故。在安全學(xué)習(xí)中，我們開始每周進(jìn)行培訓(xùn)，以不斷提高團(tuán)隊(duì)的安全理念。

二、工作方面

認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，以公司理念要求自己，誠信待人，踏踏實(shí)實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難。盡管有這樣的困難，我們始終以積極、認(rèn)真的態(tài)度對待工作。特別是在夏季，增加了對電氣設(shè)備的檢查，在各種高溫工作環(huán)境下對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理，我們盡最大努力確保各項(xiàng)專業(yè)運(yùn)行參數(shù)正常。檢驗(yàn)設(shè)備和維修設(shè)備的工作沒有放下，仍然按時檢查和維護(hù)。通過努力，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?。在今年的運(yùn)營工作中，我們圓滿完成了任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和獎勵。 3.專業(yè)技術(shù)

努力學(xué)習(xí)技術(shù)，每天復(fù)習(xí)理論操作流程，通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的各種溝通渠道，不斷提高自我技能；在實(shí)踐中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時記下工作中遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)時間，虛心向?qū)＜液皖I(lǐng)導(dǎo)請教，知道把專業(yè)學(xué)透還需要時間。磨練，積累知識，一步一個腳印，一天比一天強(qiáng)。四、工作能力

能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力。如果把“技術(shù)”比作“智商”，那么“能力”可以比作“情商”，專業(yè)也是如此，智商高的不一定是情商高，因?yàn)榧夹g(shù)死了，而且能力是活的。在各種突發(fā)事件中，我們團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，果斷應(yīng)對，將事故杜絕于萌芽狀態(tài)，將突發(fā)事件降到最低。所以判斷能力又快又準(zhǔn)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用的能力才能更好的做好。

明年是發(fā)展成熟的一年。雖然我在工作中取得了一定的成績，通過廠內(nèi)大小機(jī)組的維修，在技術(shù)上取得了新的突破，但我不會因?yàn)槌煽兌艞墑?chuàng)新的步伐。我們將繼續(xù)努力，為明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我開始工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究技術(shù)，無論是能力還是思想素質(zhì)都在不斷提高和完善。在我的呵護(hù)下，我從一個剛踏入社會的學(xué)生變成了一個有進(jìn)取心的電廠經(jīng)營者。今年以來，在我的工作職責(zé)上，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的支持和幫助，讓我能夠?qū)⒄n本中學(xué)到的知識付諸實(shí)踐，學(xué)到我學(xué)到的東西。不能在學(xué)校學(xué)習(xí)。這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的幫助?，F(xiàn)在總結(jié)一下過去一年的工作：

I.工作態(tài)度方面

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，以誠待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到團(tuán)隊(duì)人員不足 堅(jiān)持在自己的崗位上，努力工作，克服自己的困難，認(rèn)真檢查，不放過任何現(xiàn)場的小設(shè)備缺陷。發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知組長，避免發(fā)生重大設(shè)備事故。 .始終以積極的態(tài)度對待工作，特別是今年小修期間的#2單位，連續(xù)20多天12:00工作。雖然很難，但是我學(xué)到了設(shè)備正常運(yùn)行時學(xué)不到的東西。

二、業(yè)務(wù)和技術(shù)方面

技術(shù)上努力學(xué)習(xí)，理論上努力學(xué)習(xí)，努力讓自己記住操作規(guī)則；在實(shí)踐中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時記錄工作中遇到的問題、獲得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)，虛心請教師傅.也需要時間去磨練和積累知識，一步一步的進(jìn)步，讓自己一天比一天強(qiáng)大。閑暇之余，他也不忘利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等資源來補(bǔ)充自己，從而開闊眼界，不斷充電，補(bǔ)充不足。同時，公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行后，嚴(yán)格關(guān)注員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的缺失，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過組織培訓(xùn)，我意識到自己技術(shù)知識的不足，激勵我以后更加努力學(xué)習(xí)。

三。工作能力 包括協(xié)調(diào)能力和事故處理能力。如果把“技術(shù)”比作“智商”，那么“能力”就可以比作“情商”。同樣的道理，高智商不一定是高情商，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。為人工作的經(jīng)歷一年告訴我，只有學(xué)習(xí)和應(yīng)用，才能把工作做得更好。平時注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，貫徹公司“節(jié)能降耗”精神，精益求精，安全運(yùn)行是第一要務(wù)，

四.不足

在一年的工作中，我也意識到了自己的不足。技術(shù)知識，有時缺乏安全工作意識。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我會提高學(xué)習(xí)積極性和主動性，讓自己早日成長為一名合格的檢查員，加強(qiáng)公司對安全工作的學(xué)習(xí)和認(rèn)知。安全規(guī)定，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。努力。

內(nèi)容僅供參考

化工廠述職報(bào)告 篇3

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提高員工素質(zhì)。

化工丁班加強(qiáng)各類政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，于時俱進(jìn)。不斷提高人員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。提高工作質(zhì)量。該班每輪班進(jìn)行一次班組學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)《公司安全管理文件》提高員工自我防范。自我保護(hù)意識?！读姿釞z修。清理規(guī)程》《工藝操作細(xì)則》。并結(jié)合，《百日安全無事故活動》真正達(dá)到安全生產(chǎn)。預(yù)防為主的目的。在學(xué)習(xí)考核中平均分達(dá)97分一上。年初班組成員與車間簽定《安全文明生產(chǎn)責(zé)任書》明確責(zé)任。把目標(biāo)責(zé)任分解到人。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)容，領(lǐng)會管理精神。要求每名成員履行職責(zé)。從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)做起。日常生產(chǎn)過程中做到三個一樣，1。領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。2。平時和節(jié)假日一個樣。3。輔助崗位和主要崗位要求一個樣。常年堅(jiān)持召開班前班后會，讓每個上崗人員明確自己工作內(nèi)容，工作流程。從穿戴防護(hù)用品做起。凡是進(jìn)入崗位首先穿戴好個人防護(hù)用品。無論是刮風(fēng)。下雨還是酷日當(dāng)頭都能嚴(yán)格執(zhí)行。夯實(shí)了管理基矗

2、嚴(yán)格操作規(guī)程。提高操作技能。

一，抓結(jié)合。找準(zhǔn)切入點(diǎn)。傳幫帶與結(jié)對子結(jié)合。一老帶新。主輔崗位結(jié)合。培養(yǎng)一專多能手。理論與實(shí)踐結(jié)合。靈活運(yùn)用。提高人員力量與實(shí)踐水平。對照標(biāo)準(zhǔn)。查不足，提高人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。上半年的一次突然停電過程中，第一及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。第二，各崗位按照應(yīng)急方按案，關(guān)閉閥門。開啟應(yīng)急電源。水源。向主要設(shè)備。重要設(shè)備補(bǔ)充冷卻水。第三。設(shè)備內(nèi)存硫酸。磷酸合理分流引導(dǎo)入罐，確保無浪費(fèi)，無外排。消除了一起嚴(yán)重的污染事故發(fā)生。

二，建立班組常態(tài)機(jī)制。搭建職工交流，溝通。展示才華的平臺。積極開展勞動競賽和技術(shù)比武。1。練兵卡制度。根據(jù)各崗位的操作特點(diǎn)。對每個崗位的記錄報(bào)表。巡檢線路。內(nèi)容工藝指標(biāo)。安全防護(hù)等，制作成練兵卡。。發(fā)放到每個崗位，由技術(shù)員，班長隨機(jī)抽查。提問。掌握學(xué)習(xí)情況。當(dāng)面點(diǎn)平，獎罰分明。2?，F(xiàn)場操作。對開停車流程，蒸汽流量調(diào)節(jié)流程。磷酸。硫酸流量調(diào)節(jié)。一二次水流量調(diào)節(jié)。設(shè)備模擬故障判斷。提問。處置。演練。提高實(shí)踐操作能力。消除安全隱患，員工的操作水平上了一個新的臺階。全年未發(fā)生一起人身。工藝。設(shè)備事故。全班2人榮獲集團(tuán)公司操作能手，1人為崗位精英。4人被選拔為技能大賽選手。3。積極開展:五小活動。不斷挖掘員工潛力。抓消耗。降成本。對工藝指標(biāo)。工藝流程提出合理化建議達(dá)十六項(xiàng)之多，尤其是污水回收利用，大膽提出。未氣洗滌水循環(huán)使用。減少洗滌塔一次水使用量。提高洗滌能力，提高沖盤水質(zhì)量。促進(jìn)濾布重復(fù)使用。起到了關(guān)鍵作用。實(shí)施改造后取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。僅一次歲全年節(jié)約達(dá)十幾萬噸。減輕了勞動強(qiáng)度。為企業(yè)節(jié)約了大量的資金。

3、加強(qiáng)班組作風(fēng)建設(shè)。密切協(xié)作。

化工生產(chǎn)一條線。配合協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。在生產(chǎn)過程中。工藝上的銜接要做到有續(xù)緊密。必須讓內(nèi)閣人員熟悉本崗位的工藝流程及上協(xié)下調(diào)。的必要性，了解相關(guān)聯(lián)的重要性。生產(chǎn)中存在的問題。集思廣益。群策群力。指標(biāo)穩(wěn)定，系統(tǒng)高產(chǎn)。工藝清理司空見慣。為保證任務(wù)如期完成。清理任務(wù)合理分工合理搭配人員，明確作用內(nèi)容。明確質(zhì)量目標(biāo)。人人肩上有擔(dān)子。變壓力為動力。發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行。不怕疲勞的作風(fēng)，不遺余力。盡職盡責(zé)。分片包干，實(shí)行項(xiàng)目帶頭人制定度。包質(zhì)量。包進(jìn)度。包安全。達(dá)到優(yōu)質(zhì)。高效。安全完成工作任務(wù)。

通過全班人員的努力?；ざ“喽啻卧诠窘M織的各項(xiàng)工藝指標(biāo)競賽中取得好成績，從5月份到11月份，連續(xù)6個月獲得了產(chǎn)量。消耗。指標(biāo)控制第一名。創(chuàng)建廠以來之最。為企業(yè)今后發(fā)展。壯大積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。

4、持續(xù)改進(jìn)?？偨Y(jié)提高。

在班組建設(shè)實(shí)施考核過程中?；ざ“嘧⒅貙?shí)效。堅(jiān)持做到;定期考核與不定期考核相結(jié)合，車間考核與班組崗位相結(jié)合，企業(yè)文化與班組建設(shè)相結(jié)合，班組管理與車間管理相結(jié)合。在檢查評比的基礎(chǔ)上，平出好的崗位，個人。給與一定的獎勵，把考核結(jié)果引如激勵機(jī)制。利益與個人掛鉤。獎勤罰懶。促進(jìn)班組建設(shè)，班長經(jīng)常檢查班員的思想。行為狀態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)問題。適時解決指導(dǎo)。豐富和完善提升班組建設(shè)內(nèi)容，用先進(jìn)典型事跡激勵班員趕超意識。增強(qiáng)搞好班組建設(shè)是信心。立足本實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作。營造一種和諧的積極向上的良好氛圍。

化工廠班組年終總結(jié)二

xx年已接近尾聲，在這一年里AHF車間取得了不錯的成績，在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進(jìn)步。在集團(tuán)、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理下，我們AHF車間一段甲班嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)“雙增雙降”部署，嚴(yán)格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應(yīng)有的成績。在取得成績的同時，我也認(rèn)識到班組工作還存在一些欠缺和不足。

xx年即將開始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開始，在勞動紀(jì)律、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴(yán)格管理：

(一)安全環(huán)保是工作的重中之重。現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅(jiān)決不做，不利于安全的事情堅(jiān)決不做;落實(shí)環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘?jiān)泻筒坏轿粠獬鰝}，杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。

(二)以身作則，從我做起，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律。嚴(yán)格的勞動紀(jì)律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀(jì)律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴(yán)管理，一視同仁，增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識，時刻牢記勞動紀(jì)律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應(yīng)多下功夫。

(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓工藝控制。帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)，嚴(yán)格工藝控制，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。這項(xiàng)技改的成功更堅(jiān)定了我們加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)的決心，在今后的工作中要多學(xué)習(xí)，多思考，為“雙增雙減”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(四)搞好現(xiàn)場管理，帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理，特別是除塵風(fēng)機(jī)附近，揚(yáng)塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理。

在新的一年里，我們班組將從以上四個方面重點(diǎn)抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。

化工廠述職報(bào)告 篇4

甲醇廠2012年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

2012年甲醇廠深入貫徹落實(shí)公司安全1號文件精神，圍繞公司制定的“”工作思路，本著實(shí)事求是的工作態(tài)度，與時俱進(jìn)的工作思想，為順利實(shí)現(xiàn)甲醇廠2012年達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、機(jī)電設(shè)備、黨建等方面都做了大量的工作?，F(xiàn)將2012年甲醇廠上半年的工作總結(jié)及下半年工作安排如下：

一、甲醇產(chǎn)量完成情況：

上半年生產(chǎn)甲醇噸，其中粗甲醇4042噸，精甲醇噸，外售甲醇.68噸，其中粗甲醇噸，精甲醇.9噸。（2011年產(chǎn)粗甲醇噸。）

二、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況

焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目一期10萬噸工程，于2009年10月開工建設(shè)，2011年年底進(jìn)行化工投料試車，2012年2月生產(chǎn)出合格精甲醇。截止6月底，除燃煤鍋爐煙氣脫硫系統(tǒng)、火炬外，其它設(shè)備、裝置全部調(diào)試完畢，并正常投入運(yùn)行。

三、完善各項(xiàng)管理制度，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化企業(yè)

1、在甲醇試生產(chǎn)期間，制定了《甲醇廠安全規(guī)程》、《安全管理制度》以及《甲醇廠精細(xì)化管理考核細(xì)則》。

2、組織編制了車間《應(yīng)急救援處置方案及事故應(yīng)急預(yù)案》。

3、組織制定了危險(xiǎn)化學(xué)品臺賬、重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源臺賬，對危險(xiǎn)化學(xué)品、重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)制定了相應(yīng)的針對措施并嚴(yán)加控制。

4、制定《危險(xiǎn)區(qū)域的動火作業(yè)管理制度》和《外來施工單位施工管理制度》。

5、建立健全生產(chǎn)管理制度和績效考核，強(qiáng)化車間主體責(zé)任，形成有效的激 勵與約束機(jī)制。

6、修訂完善《甲醇廠崗位操作規(guī)程》，制定廠控工藝指標(biāo)和一般工藝指標(biāo)，實(shí)行分級管理，重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7、制定了《甲醇廠機(jī)電管理制度和設(shè)備檢修規(guī)程》，促進(jìn)了維修人員的觀念轉(zhuǎn)變，樹立安全意識，管理意識、質(zhì)量意識。

四、加大安全生產(chǎn)管理力度，扎實(shí)開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作

1、甲醇廠嚴(yán)格執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場跟班制度，干部下現(xiàn)場1800人次，夜班400人次，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和職工上崗情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

2、每月根據(jù)《甲醇廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》中的規(guī)定，從安全、生產(chǎn)、機(jī)電等方面對車間進(jìn)行檢查與評比，有效地增加了各車間爭第一的工作熱情。

3、重點(diǎn)落實(shí)了公司《關(guān)于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，組織安全隱患排查24次，防洪防汛檢查2次，重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查4次，共查出隱患問題317條，對查出的隱患問題，都按照”四定落實(shí)“的要求及時組織整改，隱患整改率達(dá)到了%。

4、利用班前班后會和安全例會，及時傳達(dá)安全文件和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，大力進(jìn)行安全教育，要求每位工人嚴(yán)格執(zhí)行“安全確認(rèn)制”；對職工進(jìn)行消防培訓(xùn)及常見事故應(yīng)急處置培訓(xùn)，通過各車間宣傳欄和影像資料等方式加大安全宣傳教育。

5、在停車或減負(fù)荷生產(chǎn)階段，廠里組織全廠職工進(jìn)行了1次安全生產(chǎn)知識競賽，2次理論知識考試，1次現(xiàn)場考核，空分、凈化、鍋爐等重點(diǎn)崗位進(jìn)行了9次模擬開車演練，從理論知識、工藝流程、現(xiàn)場熟悉情況，實(shí)踐操作等方面全方位提高職工崗位操作技能。

6、甲醇廠全體職工簽訂了包保干部責(zé)任書并參加了培訓(xùn)。上半年“干部上 講臺”累計(jì)培訓(xùn)321次，“培訓(xùn)到現(xiàn)場”累計(jì)培訓(xùn)81次。

五、抓好技改和工藝管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

在甲醇的生產(chǎn)過程中，廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員深入現(xiàn)場，制定出適合我廠設(shè)備生產(chǎn)的最佳工藝指標(biāo)，處理了大量試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題；為了節(jié)能降耗，大力開展技術(shù)改造工作。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、節(jié)約了煤、水、電消耗，降低了生產(chǎn)成本。

1、配置干氣密封氮?dú)鈱＞€，解決二合一因隔離氣壓力過低跳車隱患，此后，氮壓機(jī)運(yùn)行時間由原來的24小時運(yùn)行縮短至每1小時運(yùn)行10分鐘，每年節(jié)約電費(fèi)約20余萬元。

2、將空分分子篩后的純化空氣引至儀表空氣管網(wǎng)，兩臺儀表空壓機(jī)不再需要開啟，每年節(jié)約電費(fèi)約150余萬元。

3、在轉(zhuǎn)化爐燒嘴回水接至脫鹽水預(yù)熱器出口，解決轉(zhuǎn)化氣與脫鹽水出口溫度難調(diào)節(jié)問題。

4、進(jìn)行燃煤鍋爐落煤管改造，解決落煤管經(jīng)常堵塞停爐問題。

六、認(rèn)真維護(hù)設(shè)備，保證正常運(yùn)行。

甲醇廠大型設(shè)備眾多，廠里制定了設(shè)備定期保養(yǎng)制度，明確了設(shè)備包機(jī)人，做到了預(yù)防性檢修，保護(hù)了設(shè)備的完好，保證了精甲醇的正常產(chǎn)出。

1、檢修了合成氣壓縮機(jī)、汽輪機(jī)軸承。

2、對鍋爐房平臺和氣力輸灰進(jìn)行了改造。

3、克服了精餾管道臟、精餾泵故障率高的特點(diǎn)，檢修精餾泵20多臺次。

4、檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī)5臺次。

5、改造了主裝置區(qū)的部分管線。

七、完善黨建基礎(chǔ)工作，推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展

1、甲醇廠黨總支堅(jiān)持“三會一課”制度、周三政治學(xué)習(xí)制度，保證了上級 領(lǐng)導(dǎo)講話精神的及時貫徹和上級各項(xiàng)政策的有效落實(shí)。

2、完善了政治理論學(xué)習(xí)制度、安全宣傳教育制度、干部聯(lián)系群眾制度。

3、堅(jiān)持每月開展黨員責(zé)任區(qū)活動，并根據(jù)每月活動開展情況及時修訂活動方案。

4、開展了“走基層、訪民意、促生產(chǎn)”座談會，收集相關(guān)意見和建議共計(jì)8條，并就每個問題制定了整改措施并逐步落實(shí)。

5、組織觀看學(xué)習(xí)了李強(qiáng)“感恩、責(zé)任、忠誠”系列講座。

6、開展了覆蓋安全、生產(chǎn)、機(jī)電、黨政、后勤各方面的“十個一”活動，喚起了青年職工的對企業(yè)的責(zé)任感，培養(yǎng)了員工對企業(yè)的忠誠度，同時也增加了企業(yè)的凝聚力。

八、下半年工作安排

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，通過“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”及“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”等形式提高安全技術(shù)素質(zhì)。

2、對職工安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行定期考核，將激勵機(jī)制運(yùn)用到教育培訓(xùn)當(dāng)中。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及現(xiàn)場安全檢查力度，強(qiáng)化安全考核，為切實(shí)使安全管理上水平。

4、充分利用班前會、黑板報(bào)等形式進(jìn)行節(jié)能減排宣傳，提高全體員工的節(jié)能減排意識。

5、配合各部門完成金塔山焦化廠富余煤氣的引入和燃煤鍋爐煙氣脫硫系統(tǒng)調(diào)試。

6、繼續(xù)抓好技改和優(yōu)化工藝、精細(xì)操作，提高甲醇產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本。

7、強(qiáng)化維修激勵約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)機(jī)電檢修以計(jì)劃檢修為主的狀態(tài)，改進(jìn)性檢修和故障檢修為輔，促進(jìn)設(shè)備管理再上一個新臺階。

8、繼續(xù)加強(qiáng)和完善黨建基礎(chǔ)工作，細(xì)化目標(biāo)，深化考核，把黨建工作融入到生產(chǎn)管理當(dāng)中。

9、堅(jiān)持開展甲醇廠“十個一”活動，創(chuàng)建總支特色。

半年來，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距，我們的職工缺乏憂患意識和進(jìn)取精神，我們的設(shè)備還有待于進(jìn)一步磨合，我們需要的煤氣不足，煤氣流量不均衡、焦化鼓風(fēng)機(jī)故障高，所以我們所面臨的生產(chǎn)任務(wù)還相當(dāng)?shù)膰?yán)峻。

下半年我們將繼續(xù)圍繞公司制定的“”工作目標(biāo)，加強(qiáng)各方面管理，通過舉辦各種安全生產(chǎn)活動，提高職工的綜合素質(zhì)，抓好技改和工藝管理，控成本、增效益，爭取完成公司下達(dá)的本安全生產(chǎn)任務(wù)。

甲醇廠 2012年6月30日

化工廠述職報(bào)告 篇5

通過寫工作總結(jié)，可以提高工作效率。這是最有價值的總結(jié)。寫工作總結(jié)要注意什么？以下是凡問網(wǎng)小編分享的煉廠技術(shù)人員個人工作總結(jié)（化工廠技術(shù)人員年終總結(jié)），以供參考。

xx 年 10 月煉油廠技術(shù)員個人總結(jié) 作者：__________ 日期：___________ xx 年 10 月煉油廠技術(shù)員個人總結(jié)在xx開始工作，xx，我已經(jīng)從一個天真的學(xué)生逐漸成長為一個合格的技術(shù)員。經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我總結(jié)出了一套適合我和每個項(xiàng)目的施工。程序。

這幾年我先后從事過100萬噸/年上蠟催化裂化項(xiàng)目、2萬噸/年電石廠有機(jī)硅擴(kuò)建改造項(xiàng)目、10萬噸/年/年化肥廠丁鋅醇擴(kuò)建項(xiàng)目。工程、煉油廠3單元班次改造項(xiàng)目、石化分公司二次蒸餾擴(kuò)能改造項(xiàng)目、乙烯裝置10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯裝置15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠12個項(xiàng)目包括該廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造項(xiàng)目、石化分公司精餾擴(kuò)能改造項(xiàng)目、煉油廠100萬噸/年延遲焦化項(xiàng)目。

我負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目的技術(shù)管理。我在工作中一直很認(rèn)真、一絲不茍。我一直追求科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。曾被評為國家優(yōu)質(zhì)工程。

xx年至xx年，先后在乙烯裝置10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯裝置15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目。年催化裂化項(xiàng)目 我在大連石化公司技術(shù)改造項(xiàng)目和精餾擴(kuò)建改造項(xiàng)目中從事施工管理工作。在這些建設(shè)中，我加強(qiáng)了質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理和安全管理。

在質(zhì)量管理方面，我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為建設(shè)過程的重點(diǎn)，確保質(zhì)量終身每一道施工工序都是合格的，同時提高了施工工序的質(zhì)量。在質(zhì)量的日常管理中，如果本道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序的施工，以確保每一道工序都在受控狀態(tài)。同時，加強(qiáng)了開工前的技術(shù)交底、方案編制和實(shí)施監(jiān)督。在建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，落實(shí)質(zhì)量工資制度，高質(zhì)高價對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在造價管理方面，要在施工前仔細(xì)預(yù)測造價，在施工過程中對造價管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控和管理，使工程造價始終在有序、可控的管理體系下運(yùn)行。在實(shí)際施工中，現(xiàn)場禁止大規(guī)模返工。合理利用材料，進(jìn)行廢舊回收利用，實(shí)現(xiàn)了工程投資最小化。同時，加強(qiáng)機(jī)具管理，定期檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，確保長周期。跑。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面，針對近幾年項(xiàng)目因工期緊、任務(wù)重、物資設(shè)備不到位等問題，為確保施工任務(wù)的可控性積分按時完成，我認(rèn)真組織、組織做好施工準(zhǔn)備，實(shí)施周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用并流作業(yè)方式施工。冀化煉化140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造項(xiàng)目和大連石化精餾擴(kuò)能改造項(xiàng)目，由于工期緊張，按期完成了建設(shè)工作量。 ，增加預(yù)制深度。這兩個項(xiàng)目的規(guī)模相似。整個裝置有1500個儀表閥和1200個焊接管件。為了減少施工高峰期的工作量，防止儀器的正常施工受到限制，我正處于施工準(zhǔn)備階段。壓力表閥和導(dǎo)壓管道各接頭提前預(yù)制，導(dǎo)壓管道和伴熱管道鋪設(shè)到儀表的主要點(diǎn)配件，施工工藝提前準(zhǔn)備，創(chuàng)造了良好的條件為后續(xù)的建設(shè)。

在加強(qiáng)安全管理方面，針對施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境、立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化員工意識加強(qiáng)自我保護(hù)，堅(jiān)持安全工作第一，加強(qiáng)全面安全管理。對員工進(jìn)行安全防火教育，確立人人管理安全、人人落實(shí)、落實(shí)安全防火規(guī)定，做到安全天天講、安全天天落實(shí)、安全天天檢查。

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化工廠述職報(bào)告 篇6

說明：有關(guān)化工廠實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

有關(guān)化工廠實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇一

(一)、實(shí)習(xí)簡述

這次能有機(jī)會去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下，對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。

(二)、實(shí)習(xí)工作說明：

我們這次實(shí)習(xí)，主要在____的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習(xí)，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們詳細(xì)的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個工段的工藝指標(biāo)，對工廠的(!)管理制度也進(jìn)行了簡單的了解，在實(shí)習(xí)的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的____華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

(三)、實(shí)習(xí)單位簡介、經(jīng)營理念及發(fā)展歷史：

(1)、____集團(tuán)____化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)____噸合成氨的小氮肥廠之一，____年改制后更名為________化工有限公司，____年與省農(nóng)司合作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和____市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的六好企業(yè)、精神文明工廠、全國環(huán)境優(yōu)美工廠等殊榮。裕農(nóng)牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。

98年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。

在質(zhì)量第一、用戶至上的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞，____年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強(qiáng)，____年公司裕農(nóng)牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，____年被評為____市模范企業(yè)。

____公司控股1個子公司和3個分廠，____科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，____化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;________化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

作為一個迄今有40余年的老化肥廠，____公司位于古蜀商賈道上的驛站，也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)\\"旱八陣\\"的軍事要地---____,一個具有詩意的名字，一塊富庶的寶地，____市的工業(yè)區(qū)，在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè)，直到本世紀(jì)初，在歷經(jīng)各種變革以后，留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中，________化工有限公司，不僅是一家很有活力的企業(yè)，也成了____區(qū)的納稅大戶之一。

\\"玉樹臨風(fēng)立大地，蛟龍出水騰長空。\\"____市技術(shù)監(jiān)督管理局____分局副局長、著名書法家____為________化工有限公司題寫的一幅對聯(lián)，以說明今天的____公司如一棵參天的大樹，任憑風(fēng)吹雨打，它都堅(jiān)定不移地挺立于大地，又如出水的蛟龍正騰飛于長空，比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。

____化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一，坐落在四川省____市____區(qū)大灣鎮(zhèn)，后來更名為____化肥廠，在全國很有名氣。然而，由于設(shè)備落后、管理混亂和體制等原因，致使企業(yè)在獲得短時間的一些成績后，便很快就墜入了低谷。

當(dāng)時，在這個企業(yè)中共有大小獨(dú)立核算的經(jīng)營部門30多個，造成了資金嚴(yán)重分散、流失，其中一個分廠竟莫名其妙地就將(!)500萬元資金揮霍得無影無蹤;一個年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè)，居然有職工1600多名。這樣一來，企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展，甚至還負(fù)債累累。____化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿!

有關(guān)化工廠實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇二

這次能有機(jī)會去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo).

我們這次實(shí)習(xí)，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習(xí)，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們詳細(xì)的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個工段的工藝指標(biāo)，對工廠的管理制度也進(jìn)行了簡單的了解，在實(shí)習(xí)的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)____噸合成氨的小氮肥廠之一，____年改制后更名為成都玉龍化工有限公司， ____年與省農(nóng)司合作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的\\"六好企業(yè)\\"、\\"精神文明工廠\\"、\\"全國環(huán)境優(yōu)美工廠\\"等殊榮。\\"裕農(nóng)\\"牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。 98年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。在\\"質(zhì)量第一、用戶至上\\"的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞，____年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強(qiáng)，____年公司\\"裕農(nóng)\\"牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，____年被評為成都市模范企業(yè)。

玉龍公司控股1個子公司和3個分廠，成都科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

作為一個迄今有40余年的老化肥廠, 玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀(jì)初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。

“玉樹臨風(fēng)立大地,蛟龍出水騰長空?！背啥际屑夹g(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對聯(lián),以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風(fēng)吹雨打,它都堅(jiān)定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。

有關(guān)化工廠實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇三

在實(shí)習(xí)的過程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因?yàn)?，在市場的競爭受市場競爭?guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長。

下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：

目的

通過安排到______車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制.

流程

在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個______生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認(rèn)識，這對我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，先前我們對______的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了______的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn),所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開工的時間長度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè)，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會計(jì)人員，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐.

在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒.

雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全.因此我們剛進(jìn)車間時主任就給我們上了一堂安全教育課.

我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中, 下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。

生產(chǎn)工藝流程

脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大

脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。

從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點(diǎn)，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。

[應(yīng)用領(lǐng)域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。

[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶

心得體會

總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計(jì)人員，在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應(yīng)鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

化工廠述職報(bào)告 篇7

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼就到了年末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我司維修組全體人員齊心協(xié)力，奮力拼搏，圓滿完成了各項(xiàng)工作。公司和分公司交辦的任務(wù)。項(xiàng)目維修工作。技改項(xiàng)目完成率xx%，日常維護(hù)工作完成率xx%，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)做出了重大貢獻(xiàn)。

硝酸銨分廠維修班現(xiàn)有人員姓名、年齡以下青年人姓名、青年工人占比%，包括本科學(xué)歷、大專學(xué)歷、高級技術(shù)工人和技術(shù)人員。整個團(tuán)隊(duì)以青年、教育、多面性為主，始終朝氣蓬勃，朝氣蓬勃！

在過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面：

1、安全方面

我們的維修人員不僅嚴(yán)格遵守公司和分公司的規(guī)章制度，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)告，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好員工安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面，實(shí)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：一是從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性；二、提高維修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；三是發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。因此，只有端正自己的思維方式，樹立“安全重于泰山”的責(zé)任感，掌握安全專業(yè)知識。我們可以采取各種安全預(yù)防措施。我們的維修人員在易燃易爆、高溫、腐蝕場所工作，時刻有危險(xiǎn)。因此，我們不僅需要團(tuán)結(jié)合作，更需要同事的支持和監(jiān)督。

這x年來，在我司維修人員的共同努力和化工、包裝工段的監(jiān)督下，車隊(duì)的安全形勢取得了明顯成效，車隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“零事故” ” 全年無事故發(fā)生 涉及輕微人身傷害或以上的安全事故。

2. 生產(chǎn)

檢驗(yàn)工作：我們的維修團(tuán)隊(duì)制定了詳細(xì)的檢驗(yàn)制度，貫徹“人人是設(shè)備的主人”的管理理念。 對大型設(shè)備和易損設(shè)備實(shí)行碎片化負(fù)責(zé)，做到設(shè)備到人，責(zé)任到人。 在巡查工作中，我們巡查組會對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工給予一定的獎勵。 因此，在晨檢時，我司巡檢人員用耳朵聽設(shè)備是否異常響亮或嘈雜，用眼睛觀察設(shè)備是否損壞。 ，松動，用手感覺設(shè)備，看是否高溫、缺油或振動。 因此，我們的維修人員用自己的眼睛、耳朵和雙手為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了有力的保障。

日常維護(hù)工作：在設(shè)備廠長和維修班長的帶領(lǐng)下，我司維修組發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、技術(shù)精湛的精神，使日常維修工作有條不紊地進(jìn)行，并各項(xiàng)維修任務(wù)都完成了。炎炎夏日，我司維修人員鉆入多孔段，滾筒烘干機(jī)溫度高達(dá)50℃，對隔板和筒體裂縫進(jìn)行焊接。每次焊接完成，我們的維修人員都像泡了個“桑拿”，全身濕透了。在易燃、易爆、腐蝕性等惡劣環(huán)境下，我司維修人員克服重重困難，按質(zhì)按量對粉丁腈段中和劑進(jìn)行拆檢。在時間緊、工作量大的情況下，我司維修人員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的精神和拼搏奮進(jìn)的作風(fēng)，僅用9天時間就獨(dú)立完成了包裝機(jī)的拆裝。長期經(jīng)營提供了有力保障。我們的維修人員不僅技術(shù)過硬，而且具有吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，使硝酸銨分公司的工作再上一個新臺階。

技改項(xiàng)目工作：我司維修人員緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)公司和分公司的要求，制定周密的技改方案，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，使分公司技改工作緊張有序地進(jìn)行。在公司的帶領(lǐng)下，我司維修人員自主完成了多孔段的1#離心排風(fēng)機(jī)和xx鼓風(fēng)機(jī)，使多孔段的產(chǎn)量從原來的xx噸/班增加到現(xiàn)在的噸/轉(zhuǎn)移。在包裝工段，我司維修人員新安裝了新倉庫的橫帶，增加了倉庫的存儲容量，便于分包。在硝酸粉工段，我們安裝了x臺真空泵，完成了結(jié)晶器鍋門改進(jìn)等技術(shù)改造項(xiàng)目，使硝酸粉的產(chǎn)量由原來的h/m3提高到了現(xiàn)在。我們的維修人員本著兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

3、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理

我司維修團(tuán)隊(duì)深刻理解公司節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司口號，從“節(jié)約一個螺栓、一個螺母、一個墊片”，努力為分公司降低成本、降低能耗、節(jié)約材料。我們的維修團(tuán)隊(duì)正在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，倡導(dǎo)節(jié)約不鋪張浪費(fèi)的方針. 在滿足生產(chǎn)和安全要求的前提下，使用廢鋼管、閥門、彎頭等，為公司及分公司節(jié)約了材料，提高了公司的能源利用率，降低了公司的運(yùn)營成本。維護(hù)組完成現(xiàn)場工作，落實(shí)“收工、用完、清場”的要求，及時清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來干凈整潔。 美麗的。在維修團(tuán)隊(duì)中，我們以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾，讓我們的維修人員始終處于一個干凈溫暖的環(huán)境中。

4、團(tuán)隊(duì)活動

我司維修團(tuán)隊(duì)積極積極參與公司和分公司的各項(xiàng)集體活動，在維修中相互配合團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我司維修隊(duì)積極參加公司舉辦的職工氣排球比賽，幫助分公司取得“三等獎”優(yōu)異成績。我司維修團(tuán)隊(duì)樂觀，積極參加分公司舉辦的“國慶中秋”燒烤活動，與化工、包裝部門進(jìn)行了密切的交談，建立了良好的關(guān)系，為以后的維修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。同時，我司維修團(tuán)隊(duì)還開展互學(xué)互鑒、互促學(xué)習(xí)活動，使我司維修人員的技術(shù)水平上了一個新臺階。

五、未來展望

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們以互助、拼搏、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀積極的精神面貌迎接新的維修技改項(xiàng)目，以精湛的技藝完成工作，為公司及各分支機(jī)構(gòu)做出自己的貢獻(xiàn)。

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