康復(fù)科個(gè)人工作總結(jié)九篇

康復(fù)科工作總結(jié)。

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康復(fù)科個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

2021年，于中醫(yī)康復(fù)科來說，是成長(zhǎng)的一年、是收獲的一年、是逐步走向成熟的一年。中醫(yī)康復(fù)科于2016年10月20日開科，2年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全科人員的共同努力下，我科一步一個(gè)腳印，從原來的20張床位發(fā)展到今天的32張床位，針灸理療室從2間到發(fā)展到4間，艾灸室從無到有，不管是從經(jīng)濟(jì)效益來說，還是從社會(huì)效益來說，都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。從緊緊圍繞“以病人為中心”、“視質(zhì)量為生命”這一主題，狠抓護(hù)理質(zhì)量，提高技術(shù)水平，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、基本情況：

我科現(xiàn)有床位32張，護(hù)理人員8名，全年共收治病人。。人，共經(jīng)濟(jì)收入為。。。。元。

二、嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量安全，確保護(hù)理質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行

1、 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控，科內(nèi)成立護(hù)理質(zhì)量控制小組，組織小組成員進(jìn)行了學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)講解護(hù)理質(zhì)控要求以及方法，使質(zhì)控小組成員能較好地開展工作，并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。要求質(zhì)控成員采取定期與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量，并將檢查結(jié)果記錄在質(zhì)控本上，月末召開護(hù)理質(zhì)量大會(huì)，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并分析總結(jié)。并與績(jī)效考核掛鉤。

2、改變護(hù)理質(zhì)量反饋方法。以往月末召開護(hù)理質(zhì)量大會(huì)時(shí)，都是直接提出問題所在，然后分析總結(jié)，從2018年9月開始，我科改變護(hù)理質(zhì)量分析方法，首先要求各組質(zhì)控人員對(duì)自己所管的方面，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有不妥處，用手機(jī)拍下，月末召開護(hù)理質(zhì)量大會(huì)時(shí)，以播放圖片的形式，讓大家一起參與查找出問題，然后大家一起分析總結(jié)，制定相應(yīng)的措施，這樣分析過程輕松愉快，容易接受整改措施，并積極落實(shí)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，每天堅(jiān)持床頭交接班，首先有責(zé)班護(hù)士自行查看自己所管床位，再由夜班護(hù)士對(duì)重點(diǎn)患者、有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接，組長(zhǎng)班要參與全病房患者的交接，其他的責(zé)任護(hù)士只要交接自己所管患者即可，這樣不僅突出了重點(diǎn)也節(jié)約了時(shí)間。針對(duì)查對(duì)制度，為了杜絕漏洞，今年增加了已經(jīng)發(fā)放了的盒裝口服藥也要再一次進(jìn)行查對(duì)，已經(jīng)執(zhí)行過了的臨時(shí)醫(yī)囑也要加入每日的總查對(duì)中。護(hù)士長(zhǎng)每周至少一次參與醫(yī)囑總查對(duì)，并不定期檢查各項(xiàng)查對(duì)制度的落實(shí)情況。

4、患者身份識(shí)別制度。我們科室可以分為三大塊，康復(fù)室、病房、針灸理療室，患者流動(dòng)性比較大，不會(huì)在固定的床位上做治療，這樣出錯(cuò)的幾率會(huì)更加大，所以我科制定嚴(yán)格的身份識(shí)別制度，凡是沒有手腕帶患者一律不準(zhǔn)做治療，直到帶上手腕帶才能做治療。對(duì)個(gè)別不能配合的特殊患者，采取“松緊”兼施的措施，帶手腕帶時(shí)帶松一點(diǎn)，做完治療回家時(shí)可以取下來，但進(jìn)科室做治療必須帶上。這要不僅解決了患者的顧慮，也保證了安全。

5、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)管理制度，每日?qǐng)?jiān)持五查九知道，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給當(dāng)時(shí)人，且拍照發(fā)微信群，提醒其他人多注意。并督查整改落實(shí)情況，尤其是對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，對(duì)新近人員采取放手不放眼，針對(duì)新近人員的特點(diǎn)進(jìn)行一對(duì)一對(duì)培訓(xùn)和教育，這樣不僅保證了護(hù)理質(zhì)量，也會(huì)促進(jìn)護(hù)士的個(gè)人成長(zhǎng)。

三、護(hù)理不良事件管理

1、本年度我科共上報(bào)了9例不良事件，對(duì)不良事件，及時(shí)召開分析大會(huì)，首先是由當(dāng)事人反饋當(dāng)時(shí)的情況，處于什么狀態(tài)下出現(xiàn)的不良事件，科室成員大家一起深度分析原因，制定整改措施，改善操作流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，避免類似事件的發(fā)生。

2、鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)報(bào)告不良事件，對(duì)自我主動(dòng)報(bào)告者，不追究責(zé)任，對(duì)主動(dòng)報(bào)告他人不良事件者給予績(jī)效分的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)故意隱瞞不報(bào)者給予嚴(yán)重處理。

3、要求新近人員和輪科人員認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)不良事件登記本，吸取教訓(xùn)，杜絕再次發(fā)生。

三、不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的主題就是夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，也是突出了基礎(chǔ)護(hù)理的重要性，我科從以前的重治療輕基礎(chǔ)護(hù)理，轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)護(hù)理和治療一樣重要，發(fā)放基礎(chǔ)護(hù)理的具體標(biāo)準(zhǔn)，提出基礎(chǔ)護(hù)理的具體要求，從以往主要指導(dǎo)患者自己或者家屬來收拾床頭柜、床單位、床下物品的擺放等，轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰o(hù)士動(dòng)手為主，指導(dǎo)患者及家屬為次，護(hù)士長(zhǎng)積極參與基礎(chǔ)護(hù)理，對(duì)不配合的患者，護(hù)士長(zhǎng)帶頭說服，護(hù)士長(zhǎng)收拾一個(gè)模板，讓青年護(hù)士參照。對(duì)于個(gè)別物品比較多的患者，我們可以多發(fā)放收納箱，提供物品存放的地方?，F(xiàn)在病房較以前干凈、整齊，寬敞，為功能障礙患者提供了很大的方便。

2、具有特色的電話回訪。在我科住院患者至少會(huì)收一次到我科護(hù)士的電話回訪，特殊患者會(huì)采取持續(xù)追蹤，直到問題解決。根據(jù)科室的特色，特制訂了科內(nèi)滿意度調(diào)查表，患者出院后，以電話的形式填寫滿意度調(diào)查表，讓患者在毫無顧忌的情況下回答滿意度調(diào)查表，結(jié)果會(huì)更加真實(shí)，對(duì)好的意見和措施積極采納，盡最大的努力彌補(bǔ)不足之處。但今年只堅(jiān)持到了8月份，從9月份到至今在進(jìn)行醫(yī)院的微信滿意度調(diào)查。

3、開展多樣化健康教育。在科室根據(jù)疾病的發(fā)展階段，做了健康教育模板，讓年輕護(hù)士有學(xué)習(xí)的資料。通過發(fā)放健康教育處方、護(hù)士講解相關(guān)知識(shí)、一對(duì)一的指導(dǎo)、集中患者授課形式等向患者傳遞健康知識(shí)。在康復(fù)指導(dǎo)方面，因?yàn)槲铱茮]有?？谱o(hù)士，存在很大的不足，我們只有首先邀請(qǐng)康復(fù)師給我們培訓(xùn)，每個(gè)人在康復(fù)師的指導(dǎo)下練習(xí)，并一一過關(guān)，然后再一步一步的去指導(dǎo)患者。在我科很多疾病都不能根治，所以疾病的預(yù)防、身體的保養(yǎng)尤其重要，這就要求我們護(hù)士在患者住院期間多行健康宣教，爭(zhēng)取讓患者住一次院，不僅把癥狀緩解了，還能帶回去相關(guān)的知識(shí)，并利用知識(shí)改變患者的生活方式，養(yǎng)成科學(xué)的生活習(xí)慣，預(yù)防疾病再次復(fù)發(fā)。

4、合理利用人力資源。我們科室，床位多人員少，而且加床的情況特別多，除了治療，還有理療和康復(fù)，雜事特別多，這就要求我們要更加合理的利用有限的人力資源。在排班上遵守新老搭配的原則，根據(jù)患者的多少分配人力資源，如果患者少，就減少班次。在班次上，安排一個(gè)組長(zhǎng)班A1,選派資歷老、能力好的人擔(dān)任，組長(zhǎng)班不僅要管好自己的病人，還要負(fù)責(zé)對(duì)其他責(zé)班的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)全科病人的管理，相應(yīng)的基礎(chǔ)分為2.2，而A2、A4班的基礎(chǔ)分為2.0。這樣不僅節(jié)約人力資源，還保證了病房的安全。

5、完善績(jī)效考核方案。一個(gè)適用合理的績(jī)效考核制度對(duì)科室的管理有著很大的幫助，自開科以來，我科一直在使用績(jī)效考核制度，當(dāng)然也是一直在完善中，每一次的改動(dòng)都是開會(huì)討論，得到大家的一致認(rèn)可再執(zhí)行的，每月從工作量、工作質(zhì)量、服務(wù)與安全方面算出績(jī)效分?jǐn)?shù)，并發(fā)于微信群大家自行核對(duì)至今的分?jǐn)?shù)，獎(jiǎng)金出來直接算出。真正做到獎(jiǎng)金公平、公正、公開、合理，這樣大大提高了大家工作的積極性和主動(dòng)性。

四、落實(shí)護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。 制定了詳細(xì)、可行的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)、及操作培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施。 1~11月份共組織全科護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11次，知識(shí)點(diǎn)34次，護(hù)理教學(xué)查房…次，組織對(duì)護(hù)理人員三基理論科內(nèi)考試……次，院內(nèi)理論考試……,考試成績(jī)直接與績(jī)效掛鉤。操作培訓(xùn)，對(duì)于專科操作，邀請(qǐng)針灸理療師給我們培訓(xùn)了拔罐等技術(shù)，邀請(qǐng)康復(fù)理療師給我們培訓(xùn)了…等技術(shù)，只有通過專業(yè)的培訓(xùn)，才能掌握專業(yè)的技能，從而更好的服務(wù)于患者。

2、對(duì)新上崗人員和輪科人員進(jìn)行規(guī)范化理論及技能的培訓(xùn)，首先制定表格式計(jì)劃，準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，并委派臨床工作時(shí)間長(zhǎng)、層級(jí)高的護(hù)士進(jìn)行的帶教，帶教老師對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，一一考核，考核結(jié)果緊密與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，使青年護(hù)士們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)掌握在臨床護(hù)理工作重點(diǎn)及難點(diǎn)，滿足崗位需求。

3、加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 。做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢(shì)教育、心理指導(dǎo)等工作結(jié)合進(jìn)行，注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。全科護(hù)理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)病人服務(wù)主動(dòng)、細(xì)致，共獲得病人及家屬的表揚(yáng)信4封、錦旗2面，被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理流動(dòng)紅旗一次，未發(fā)生護(hù)理糾紛。

五、存在問題

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論知識(shí)及?？萍寄艿膶W(xué)習(xí)。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3、?？茦I(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強(qiáng)。

4、醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。

5、整體護(hù)理，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。

六、明年展望

2019年即將來臨，我們?cè)诒３衷谐煽?jī)的基礎(chǔ)上，將再接再厲，嚴(yán)格按照護(hù)理計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及理論培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量，改進(jìn)護(hù)理工作，強(qiáng)化科室內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，建設(shè)醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

康復(fù)科個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

康復(fù)科個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼已到年底。在這一年里，我作為康復(fù)科的一名工作人員，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在接下來的文章中，我將和大家分享我的工作心得和總結(jié)。

一、工作內(nèi)容與職責(zé)

作為康復(fù)科的一名工作人員，我的主要職責(zé)是為患者提供康復(fù)治療服務(wù)。在這一年里，我主要負(fù)責(zé)以下幾項(xiàng)工作：

1.康復(fù)服務(wù)

我們的康復(fù)中心提供康復(fù)治療，以及技能訓(xùn)練和康復(fù)用品提供，為廣大患者提供便利和服務(wù)。

2.康復(fù)護(hù)理

針對(duì)需要護(hù)理的患者，我們提供康復(fù)護(hù)理服務(wù)，不僅可以幫助他們更好地恢復(fù)健康，還可以緩解家屬的壓力。

3.康復(fù)咨詢

我們的康復(fù)中心不僅提供康復(fù)治療服務(wù)，還提供康復(fù)咨詢服務(wù)，可以幫助患者了解自己的病情和治療方法，并提供實(shí)用的醫(yī)學(xué)知識(shí)。

二、工作心得與總結(jié)

1.提高專業(yè)能力

在康復(fù)科工作，需要具備最基本的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，同時(shí)還需要具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，如推拿、針灸、按摩等。因此，在我工作的這一年里，我不斷地努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的專業(yè)能力。

2.注意患者安全

在康復(fù)工作中，我們必須時(shí)刻關(guān)注患者的安全。任何一個(gè)小錯(cuò)誤都可能會(huì)導(dǎo)致患者的受傷。因此，在工作中，我時(shí)刻關(guān)注每一位患者的病情和反應(yīng)，以確保他們能夠得到安全的治療服務(wù)。

3.注重與患者溝通

患者的心態(tài)對(duì)于康復(fù)效果有著重要影響。因此，在我工作的這一年里，我注重與患者溝通，了解他們的心情和需求，為他們提供最好的治療服務(wù)。

4.提高服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是康復(fù)中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在我工作的這一年里，我一直注重提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供最好的康復(fù)治療服務(wù)和最高效的技能訓(xùn)練。

5.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作

在康復(fù)科工作需要團(tuán)隊(duì)合作。因此，在我工作的這一年里，我一直注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和密度，致力于讓我們的康復(fù)中心更加出色。

三、工作成效

在我工作的這一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)為廣大患者提供了高質(zhì)量的康復(fù)治療服務(wù)，獲得了許多好評(píng)。同時(shí)，我們還提供了大量的康復(fù)咨詢服務(wù)，幫助患者早日康復(fù)，緩解痛苦。在將來的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的治療服務(wù)。

總之，在這一年的工作中，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的服務(wù)能力，得到了領(lǐng)導(dǎo)和患者的認(rèn)可。在之后的工作中，我將更加努力，為實(shí)現(xiàn)我們的康復(fù)中心的發(fā)展目標(biāo)做出更多的貢獻(xiàn)。

康復(fù)科個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

自20__年__月進(jìn)入醫(yī)院上班已滿一年多，從學(xué)校到醫(yī)院、從學(xué)生到醫(yī)生、從理論到實(shí)踐這三個(gè)轉(zhuǎn)變，是我這一年來的工作重心和生活主題，圍繞著這三個(gè)轉(zhuǎn)變，我始終保持良好的心態(tài)，一步步成長(zhǎng)。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的責(zé)任，也體會(huì)到了醫(yī)務(wù)工作者艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為醫(yī)務(wù)工作者的一份子而驚喜萬分。

在這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下鑒定。

一、在思想上，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度積極向黨組織靠攏;有很強(qiáng)的上進(jìn)心，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

二、在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，從而提高了自身的文化素質(zhì)。

三、在工作上，在科主任及帶教老師的領(lǐng)導(dǎo)下，我能做到上班不遲到、不早退。能正確進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題能及時(shí)向科主任及身邊的同事請(qǐng)教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù)，嚴(yán)格醫(yī)德規(guī)范做到態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。

當(dāng)然，也存在著許多的缺點(diǎn)和不足，我會(huì)在今后的工作中更加努力地學(xué)習(xí)，以提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的服務(wù)于患者，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員!

康復(fù)科個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

首先，在李主任的精心準(zhǔn)備下，我們成功的申請(qǐng)了一級(jí)康復(fù)科，修訂和完善了適合本院康復(fù)科的各項(xiàng)規(guī)章制度，除了請(qǐng)外院康復(fù)專家會(huì)診病人、指導(dǎo)工作，還引進(jìn)了一名專業(yè)康復(fù)主治醫(yī)生，不斷壯大康復(fù)治療師隊(duì)伍，解決了本院康復(fù)科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問題。

其次，康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入較往年明顯提高，月收入基本在四十萬以上，并呈逐步上升趨勢(shì)，未見從前的大起大落，且全體康復(fù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平，不斷完善康復(fù)病史及病程記錄，在院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較好的成績(jī)。

另外，在院部的號(hào)召下，康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平，處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的社會(huì)效益，得到了病人及家屬的一致好評(píng)?？祻?fù)科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚(yáng)信較往年明顯增加，出院后門診復(fù)診率也較往年明顯提高。【popO666.Com 泡泡演講稿】

回首過去一月，我們確實(shí)取得了一些成績(jī)，但康復(fù)科想要持續(xù)發(fā)展，仍需繼續(xù)努力，在此，提出我個(gè)人的幾點(diǎn)看法。

其一，現(xiàn)在康復(fù)科每月的經(jīng)濟(jì)收入已經(jīng)達(dá)到一個(gè)瓶頸，每個(gè)病人針對(duì)他們的具體病情所能開得康復(fù)項(xiàng)目已經(jīng)滿額，在此基礎(chǔ)上想要繼續(xù)提高，把康復(fù)科做大做強(qiáng)，首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在除了離休干部，真正有康復(fù)價(jià)值能看到康復(fù)效果的病人不到1/10，然而，想要提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，只能是增加這樣的病人。比如，今年，二病區(qū)一個(gè)病人，韓炯，腦梗塞不到一月入院，入院時(shí)查體，右側(cè)肢體偏癱，肌力0級(jí)，言語功能障礙，入院后，他所開的康復(fù)治療每天達(dá)150元左右（而一般老年病人每天最多100元左右），經(jīng)過半年的康復(fù)治療，能獨(dú)立行走300米以上，與人正常交流，出院后到我院門診繼續(xù)治療（這又是一筆費(fèi)用），而且，病人主動(dòng)在外院幫我院康復(fù)科宣傳，有些病人看到他的康復(fù)效果，聽到他的宣傳莫名而來，如果再多些這樣的病人為我們宣傳，到時(shí)，我們醫(yī)院也能像徐中心、靜安老年醫(yī)院一樣，不是我們?nèi)フ也∪硕遣∪藖碚椅覀儭?/p>

其二，我們康復(fù)科工作人員每年出去參加康復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，全上海每年舉辦的康復(fù)講座及培訓(xùn)不計(jì)其數(shù)，而我院除了為應(yīng)付檢查，參加極個(gè)別發(fā)證書的培訓(xùn)外，年輕的治療師根本沒機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的醫(yī)療技術(shù)日新月異，每天都在進(jìn)步，而我們幾乎與外隔絕，得不到外院同行及專家的指點(diǎn)，看不到更多病種的治療方法，就算每年有些什么新的康復(fù)醫(yī)療技術(shù)，我們都不知道，一直在原地踏步，與外面大醫(yī)院康復(fù)科之間脫節(jié)，我們治療師的康復(fù)技術(shù)也很局限，難有大的提高，如果哪天來個(gè)復(fù)雜點(diǎn)的病種，就難以制定一個(gè)好的康復(fù)治療計(jì)劃，采取一個(gè)適當(dāng)?shù)目祻?fù)治療技術(shù)。

其三，我們的治療師在對(duì)待病人方面，有時(shí)還不夠積極主動(dòng)，甚至膽小怕事，慎重固然重要，但在保證病人安全、不出現(xiàn)投訴的情況下，仍需開放思想，抓住每一個(gè)病人，不能讓一個(gè)病人從我們手邊溜走。只有這樣一個(gè)一個(gè)病人積累，江水才能匯流成河。

新的一月即將來臨，康復(fù)科全體員工團(tuán)結(jié)全院各臨床科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，跟隨大上海的發(fā)展潮流，把我們xx醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大、更強(qiáng)、更上一個(gè)臺(tái)階。

康復(fù)科個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

康復(fù)科科室年度工作總結(jié)

一、工作回顧

在過去的一年中，康復(fù)科科室緊緊圍繞著“健康生活、康復(fù)治療”的主題，開展了一系列的工作。首先，科室促進(jìn)了康復(fù)治療的發(fā)展，積極開展康復(fù)科學(xué)研究、康復(fù)教育培訓(xùn)、康復(fù)技術(shù)推廣等一系列活動(dòng)。其次，科室主動(dòng)營(yíng)造和諧氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，力求以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的服務(wù)滿足患者的需求。最后，科室高度重視患者體驗(yàn)，以患者體驗(yàn)為導(dǎo)向，從服務(wù)流程、環(huán)境設(shè)計(jì)、物品配置等方面不斷改善，全面提升了患者的滿意度。

二、工作亮點(diǎn)

在科室的工作中，有許多亮點(diǎn)。

1. 研究創(chuàng)新：科室積極開展康復(fù)科學(xué)研究，開展多項(xiàng)康復(fù)療法的臨床研究，以改善康復(fù)治療不良反應(yīng)等，為康復(fù)科技的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2. 組織協(xié)調(diào)：為了協(xié)調(diào)科室內(nèi)部建設(shè)和協(xié)作，科室主動(dòng)開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和交流，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

3. 患者服務(wù)：科室高度重視患者體驗(yàn)，始終以患者為中心，注重服務(wù)質(zhì)量和患者投訴的處理和解決，采用多種手段增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，使患者在科室的治療過程中得到舒適和關(guān)心。

三、工作成果

在科室的努力下，一年來的工作成果非常顯著。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面。

1. 改善醫(yī)療質(zhì)量：在臨床實(shí)踐中，科室不斷深入研究康復(fù)治療的技術(shù)和應(yīng)用，推行康復(fù)新技術(shù)，優(yōu)化治療方案，明顯提升了康復(fù)治療的效果和醫(yī)療質(zhì)量。

2. 提高服務(wù)滿意度：科室扎實(shí)開展各項(xiàng)服務(wù)理念和患者服務(wù)工作的實(shí)施，通過實(shí)時(shí)反饋和回訪，了解對(duì)患者不滿意之處，并及時(shí)解決，提高了患者的滿意度。

3. 增強(qiáng)科研實(shí)力：科室開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目，取得了成果，大大提升了科室的研究實(shí)力和學(xué)術(shù)水平。

四、展望未來

面對(duì)新的一年，科室需要更加嚴(yán)格自律，注重醫(yī)師的診療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、科研能力的提高。在患者體驗(yàn)方面，科室需繼續(xù)推行“以患者為中心”的服務(wù)理念，注重從患者的角度出發(fā)，提高人文關(guān)懷意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)過程，全面提高患者的滿意度。

最后，科室呼吁全體康復(fù)醫(yī)護(hù)人員對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，做好康復(fù)防病宣傳，積極發(fā)揮康復(fù)學(xué)科的作用，做有職業(yè)道德、有愛心、有才干、有團(tuán)隊(duì)精神的優(yōu)秀康復(fù)醫(yī)護(hù)人員，為護(hù)理人民的健康、促進(jìn)社會(huì)的和諧做出更大的貢獻(xiàn)。

康復(fù)科個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下，從無到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅用一年時(shí)間便走上正軌，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

隨著“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)縱深開展，康復(fù)科積極按照活動(dòng)安排，組織科室學(xué)習(xí)、制定整改措施，落實(shí)管理年活動(dòng)要求。

開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的目的，是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)信任度和病人的就醫(yī)安全感，為達(dá)到這一目的，科室依據(jù)自身特點(diǎn)與職責(zé)分為醫(yī)療、護(hù)理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組，由王剛主任指導(dǎo)，細(xì)化分解“新疆醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)條款，并逐一落實(shí)。如依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”健全各項(xiàng)流程，由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監(jiān)督考核，每周院周會(huì)后集體反饋討論，確保發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，就重視這個(gè)問題，并快速的解決這個(gè)問題。如病人反映做治療等候時(shí)間長(zhǎng)，科室便多方聯(lián)系新購二臺(tái)中頻治療儀，延長(zhǎng)推拿師工作時(shí)長(zhǎng)，采用周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床，科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫(yī)病人，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的醫(yī)務(wù)人員在面對(duì)病人提出的詢問時(shí)都不會(huì)生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說一句話，病人就會(huì)少走很多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心，正是這種團(tuán)結(jié)的.、和諧的流程配合，康復(fù)科這一年來的病人滿意率持續(xù)在96%以上，受到病人的表揚(yáng)與肯定。

醫(yī)院管理年的活動(dòng)在科里如火如荼進(jìn)行，將活動(dòng)的內(nèi)容向病人宣傳也已成為常規(guī)，這不，每當(dāng)太陽剛剛升起，早起的劉師傅就會(huì)在過道里很費(fèi)力的摸索著什么，細(xì)看之下才明白，年逾古稀的老人家在關(guān)過道燈呢。起初我以為這是他一時(shí)的心血來潮之舉，但是后來我仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)這“小動(dòng)作”是他的習(xí)慣，而且還包括洗手間沒關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動(dòng)作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了。

這種良好互助不是一日兩日所形成的，在未來的工作中，康復(fù)科全體員工依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容做為自身工作的準(zhǔn)則，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，我們康復(fù)醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下，在全體康復(fù)人員的努力及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，康復(fù)醫(yī)學(xué)科從最初的6個(gè)人到現(xiàn)在的39人；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)翻倍增長(zhǎng)，整個(gè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科一直在穩(wěn)步的茁壯成長(zhǎng)。

在X主任及X主任的直接管理下，康復(fù)科工作開展的有聲有色。完善了適合康復(fù)科的各項(xiàng)規(guī)章制度，除了請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家會(huì)診病人、指導(dǎo)工作，還引進(jìn)了一批專業(yè)康復(fù)醫(yī)生，也不斷壯大康復(fù)治療師隊(duì)伍，解決了康復(fù)科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問題。

在康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入方面，較去年有明顯提高，并呈逐步上升趨勢(shì)，且全體康復(fù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平，不斷完善康復(fù)病史及病程記錄，在院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較好的成績(jī)。

另外，在院部的號(hào)召下，康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平，處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的社會(huì)效益，得到了病人及家屬的一致好評(píng)?？祻?fù)科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚(yáng)信較去年明顯增加，出院后門診復(fù)診率也較往年明顯提高。

回首過去一年，我們確實(shí)取得了一些成績(jī)，但康復(fù)科想要持續(xù)發(fā)展，仍需繼續(xù)努力。新的一年即將來臨，康復(fù)科全體員工團(tuán)結(jié)全院各臨床科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，跟隨大重慶的發(fā)展潮流，把我們的康復(fù)醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大、更強(qiáng)、更上一個(gè)臺(tái)階。

康復(fù)科個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

康復(fù)科工作年度個(gè)人總結(jié)

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回想起康復(fù)科一年的工作，我深感榮幸又自豪。作為一名康復(fù)師，我的工作是為患者提供各種康復(fù)服務(wù)，幫助他們恢復(fù)功能、減輕痛苦、提高生活質(zhì)量，我承擔(dān)著重要的任務(wù)。

在過去的一年中，我面對(duì)了各種挑戰(zhàn)，也取得了不小的收獲。首先，我們科室的康復(fù)團(tuán)隊(duì)日益壯大，團(tuán)隊(duì)合作能力得到了極大的提升。我們互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)康復(fù)服務(wù)的質(zhì)量和水平。

其次，我在工作中不斷探索和學(xué)習(xí)，獲得了更多有效的康復(fù)技術(shù)。例如，我通過學(xué)習(xí)多種康復(fù)技術(shù)和方法，為老年患者提供了更全面的康復(fù)服務(wù)，包括面部康復(fù)、腹式呼吸訓(xùn)練、手部功能鍛煉等，提高了患者的生活質(zhì)量和自理能力。

此外，我們還為患者提供了多種活動(dòng)，例如體育活動(dòng)、樂器演奏等，全面促進(jìn)患者的身體和心理康復(fù)。我們重視與患者的溝通，不僅將他們看作患者，更作為有尊嚴(yán)、有價(jià)值的個(gè)體，提供最優(yōu)質(zhì)、最人性化的服務(wù)。

最后，我覺得康復(fù)工作要做到“安全”和“有效”，這需要我們不斷更新知識(shí)和技術(shù)。康復(fù)師作為治療團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，需要有各種治療的知識(shí)和技術(shù)，更需要靈活應(yīng)對(duì)治療情況，時(shí)刻關(guān)注患者的身體狀況。

在總結(jié)這一年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我感到康復(fù)工作是一個(gè)既需要技能，又需要專業(yè)精神和責(zé)任心的工作。已經(jīng)取得的成績(jī)更需要我們持續(xù)努力和進(jìn)修，隨著康復(fù)科技術(shù)的深入研究，我們康復(fù)師也需要在專業(yè)上不斷追求創(chuàng)新和提高，期望明年能夠有更大的突破和成就，為患者的健康與幸福做出更大的貢獻(xiàn)。

康復(fù)科個(gè)人工作總結(jié)【篇8】

本文講述了精神康復(fù)科的年度工作總結(jié)，包括接待量、康復(fù)效果、人員培養(yǎng)等方面。

在過去的一年里，精神康復(fù)科在全科醫(yī)學(xué)中心的指導(dǎo)下，緊緊抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，致力于提高康復(fù)效果，推進(jìn)科研和人員培養(yǎng)等方面工作。下面將分別對(duì)這些方面進(jìn)行具體介紹。

一、接待量

在過去的一年里，精神康復(fù)科接待量呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這主要得益于科室精心規(guī)劃和推廣，加強(qiáng)了科室在渠道及外界宣傳上的力度。通過廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò)媒體、醫(yī)院廣播等多種途徑，使我們的科室在醫(yī)院內(nèi)外擴(kuò)大了知名度，得到了更多的推廣。同時(shí)，我們也在服務(wù)質(zhì)量上下了很多的功夫。優(yōu)質(zhì)、專業(yè)化、人性化的服務(wù)是我們一直追求的目標(biāo)。希望能為每一位患者提供最滿意的服務(wù)。

二、康復(fù)效果

在過去的一年里，精神康復(fù)科在治療上采用了綜合性的康復(fù)模式，通過社區(qū)康復(fù)、家庭康復(fù)、門診康復(fù)等方式為患者提供服務(wù)。同時(shí)，結(jié)合病人的個(gè)體差異和心理需求，根據(jù)不同的病情、病程，制定了針對(duì)性的康復(fù)治療方案。

經(jīng)過長(zhǎng)期的努力，我們科室在康復(fù)方案制定、康復(fù)效果評(píng)估及實(shí)施過程中的規(guī)范化已初顯成效。通過康復(fù)計(jì)劃的不斷調(diào)整，患者的康復(fù)效果明顯好于對(duì)照組。另外，在康復(fù)治療方案的制定及實(shí)施過程中，應(yīng)用了先進(jìn)的技術(shù)手段，如基于大數(shù)據(jù)的智能醫(yī)療平臺(tái)等等，大大提高了治療的效率。

三、人員培養(yǎng)

在過去的一年里，精神康復(fù)科借助醫(yī)院的院內(nèi)外交流機(jī)會(huì)和省級(jí)培訓(xùn)講座等方式，引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)人才。在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，加強(qiáng)了師資隊(duì)伍的建設(shè)，通過擴(kuò)招、培訓(xùn)、引進(jìn)等方式對(duì)團(tuán)隊(duì)人員實(shí)施專業(yè)化、全面化的能力培養(yǎng)。不斷培訓(xùn)年輕的康復(fù)師、心理醫(yī)生，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，完善工作體系，從而提高工作效率。

綜上所述，精神康復(fù)科在過去的一年里，取得了令人滿意的成績(jī)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)朝著規(guī)范化、專業(yè)化、個(gè)性化的方向發(fā)展，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)更加卓越的力量。

康復(fù)科個(gè)人工作總結(jié)【篇9】

精神康復(fù)科年度工作總結(jié)

在過去的一年里，我們精神康復(fù)科共同面對(duì)了許多挑戰(zhàn)和困難，卻在同事的密切合作和醫(yī)患的通力配合下，順利完成了年度工作任務(wù)，為患者提供了優(yōu)質(zhì)的精神康復(fù)服務(wù)，并取得了一些顯著的成果。在此，我們將本年度工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、科室概況

精神康復(fù)科成立于2012年，是醫(yī)院重點(diǎn)特色科室之一，配備有豐富的精神康復(fù)資源、設(shè)施和專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，致力于提供包括心理咨詢、醫(yī)藥治療、康復(fù)培訓(xùn)等多方面的綜合治療方案，協(xié)助患者克服各種精神障礙，使之能夠融入社會(huì)，重歸正常生活。

二、工作回顧

本年度，科室共接診患者45600例次，與去年相比，略有上升。其中，抑郁癥、焦慮癥、躁郁癥、精神分裂癥等成為我們接診的主要疾病種類。以下是我們?nèi)〉玫闹饕晒?/p>

1.康復(fù)訓(xùn)練常規(guī)化推行。在此前基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步完善了康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃，將患者分組進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，為患者提供適合自己的康復(fù)方案。

2.?？坡?lián)合診療人數(shù)大幅提升。通過與神經(jīng)內(nèi)科、心理科、康復(fù)科和社工中心等科室聯(lián)合診療，使患者得到更加全面、系統(tǒng)、個(gè)性化的治療方案，從而更好地實(shí)現(xiàn)康復(fù)。

3.心理健康宣教工作持續(xù)加強(qiáng)。我們積極參與宣傳心理健康知識(shí)，開展了一系列應(yīng)對(duì)新冠疫情的心理疏導(dǎo)課程，旨在消除患者及其家屬的心理困擾，促進(jìn)社會(huì)的心理健康。

4.科研項(xiàng)目成果斐然。科室與研究院聯(lián)合開展了諸多精神康復(fù)研究項(xiàng)目，其中最為顯著的是精神康復(fù)科誘導(dǎo)自主神經(jīng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)項(xiàng)目的掌握。這項(xiàng)目成功構(gòu)建現(xiàn)代化精神康復(fù)科的體系。

三、總結(jié)與展望

與家屬協(xié)作、與各個(gè)科室合作，精神康復(fù)科在今年取得了很多成就。然而，我們和其他科室一樣，也面臨著不斷變化的社會(huì)環(huán)境而給未來的發(fā)展帶來很多挑戰(zhàn)。因此，精神康復(fù)科將進(jìn)一步完善體系、拓寬工作內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進(jìn)。我們希望在未來的歲月，能為廣大患者帶來更好的服務(wù)，提供更多的康復(fù)方案，為促進(jìn)精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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