班組安全活動(dòng)總結(jié)。
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根據(jù)玉門(mén)油田分公司機(jī)械廠“20xx年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，我班組在生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)工期緊的情況下，認(rèn)真的開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。將安全放在第一位，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，全面提高安全管理水平，以達(dá)到“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故”的安全工作目標(biāo)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施和績(jī)效總結(jié)如下：
一、圍繞“治理隱患，防范事故”的活動(dòng)主題，大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)
1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題的黑板報(bào)展評(píng)，并且利用這次機(jī)會(huì)大力宣傳安全生產(chǎn)理念，反違章六大禁令和班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)安排。
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各班組利用班組安全會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)反違章六大禁令，做到班組員工熟知熟記。同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡，崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等文件。通過(guò)學(xué)習(xí)，使得員工們的安全意識(shí)得到提高，提升了安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，熟知了風(fēng)險(xiǎn)消減或控制措施。
二、完善班組規(guī)章制度，嚴(yán)抓規(guī)章制度的執(zhí)行
1、為了適應(yīng)班組安全生產(chǎn)，我們對(duì)班組不能適應(yīng)現(xiàn)在需要的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂。在修訂過(guò)程中遵守最新的法律法規(guī)，也大量征求了操作工的意見(jiàn)，從而做到了事事有章可循，條條都有可行性。
2、班組負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、安全員逐級(jí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。班組負(fù)責(zé)人對(duì)本班組的員工進(jìn)行班前安全教育，班中安全檢查，班后安全點(diǎn)評(píng)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，及時(shí)糾正違章行為，對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)教育。班組負(fù)責(zé)人對(duì)班組的安全工作負(fù)責(zé)，對(duì)班組負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。通過(guò)嚴(yán)格的逐級(jí)執(zhí)行，確保班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度能被嚴(yán)格執(zhí)行。
三、開(kāi)展班組自查自改，確保班組無(wú)隱患
結(jié)合班組的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，班組開(kāi)展自查自改工作。在此過(guò)程中對(duì)原有隱患進(jìn)行了復(fù)查，班組南料場(chǎng)的廢料已經(jīng)進(jìn)行了清理；原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除，正在著手新建氧乙炔瓶房；氣包更換的申請(qǐng)等待審批；龍門(mén)吊的大修工作馬上完畢；砂輪機(jī)的防護(hù)托架已經(jīng)安裝到位，原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，班組的安全管理水平得到了長(zhǎng)足進(jìn)步，班組員工的安全意識(shí)大大提高，為全年實(shí)現(xiàn)“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故”的安全工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20XX年我們班組安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持公司總目標(biāo)和本班組的HSE指標(biāo)：安全以防為主，健康以人為本，環(huán)境以護(hù)為先，追求體系優(yōu)化，追求最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞和污染環(huán)境，確保生產(chǎn)施工無(wú)事故，確保員工及相關(guān)人員的健康和安全，堅(jiān)持污染預(yù)防，保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。
一、主要工作開(kāi)展情況：
在這一年里我們加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理，組織班組成員開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。我們以“我要大家都安全”為主題，對(duì)我們身邊的習(xí)慣性違章、工作場(chǎng)所中存在的安全隱患做了全面細(xì)致的分析排查。還針對(duì)習(xí)慣性違章問(wèn)題設(shè)立了安全紀(jì)律監(jiān)察員，全面提高了班組成員的安全意識(shí)，為XX裝置安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
我們每周都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令及案例材料，從中吸取教訓(xùn)，做好現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理，現(xiàn)在我們員工已經(jīng)把HSE與實(shí)際工作緊密相聯(lián)，及時(shí)上報(bào)工作問(wèn)題，確保班組HSE管理體系更好的適用和有效的開(kāi)展。同時(shí)我們還提出了‘技術(shù)安全’。在工作中我們只有對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)備的原理及每一個(gè)部分都了解、熟悉我們才能更好的把握工作中的重點(diǎn)，也才能更好的預(yù)防安全隱患。
二、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全技能：
按照XX公司安全管理部及本班組安全職責(zé)的要求，組織本班組人員學(xué)習(xí)HSE程序文件、管理手冊(cè)和考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)班組人員HSE培訓(xùn)和考核合格率100%。
2、在日常工作中的管理：
我們建立了HSE應(yīng)急小組，明確了小組人員的職責(zé)，在發(fā)生重大事故時(shí)能夠?qū)⑽：抵磷畹汀＝M織班組成員學(xué)習(xí)班組應(yīng)急預(yù)案及公司應(yīng)急預(yù)案，并按管理部門(mén)要求參加應(yīng)急預(yù)案的演練。建立本班組JHA、SCL、環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表，了解重大危害和重要環(huán)境因素清單以及相應(yīng)的控制措施。定期進(jìn)行HSE檢查，并將檢查結(jié)果記錄在HSE檢查臺(tái)帳上。按設(shè)備管理制度做好設(shè)備管理工作，服從運(yùn)行部安排，按時(shí)送檢，電動(dòng)工具按公司要求執(zhí)行，不合格工具絕不使用。班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全用電和臨時(shí)用電管理規(guī)定，認(rèn)真核對(duì)用電設(shè)備，不合格的絕對(duì)不予辦理。保證用電安全。實(shí)現(xiàn)全年觸電事故為零的班組HSE的目標(biāo)。
在20XX年中我們班組實(shí)現(xiàn)了班組及公司的安全管理目標(biāo)：
1、全員HSE培訓(xùn)和考核合格率100%。
2、實(shí)現(xiàn)“重大事故”為零。3、廠內(nèi)輕傷數(shù)控制在0人次以?xún)?nèi)。
4、重大隱患治理完成率100%。
5、廠內(nèi)不發(fā)生上報(bào)治安，刑事案件。
6、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案每季度演練一次，并做好相應(yīng)記錄。
在新的一年里我們要做好以下工作：
1、做好班組安全管理目標(biāo)及安全管理方案，創(chuàng)建一個(gè)HSE先進(jìn)班組。
2、全面做好HSE管理體系的推進(jìn)工作，組織開(kāi)展HSE管理體系班組內(nèi)部審核和學(xué)習(xí)工作，確保HSE管理體系的有效運(yùn)行。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令。
4、抓好安全培訓(xùn)，以人為本，做安全的主人，杜絕習(xí)慣性違章。
一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力的公司能夠不斷提高生產(chǎn)能效，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知：電，是一種即看不見(jiàn)又聞不著而且又能使人致命的能源。由于我們分公司工作的性質(zhì)比較特殊，主要工作內(nèi)容是保證礦區(qū)居民和所有企業(yè)的高壓及低壓電力系統(tǒng)能夠順利運(yùn)行。那么對(duì)于電工來(lái)講，安全生產(chǎn)是東沽供電分公司永恒不變的主題，而班組是公司的細(xì)胞，一個(gè)班組工作的好壞將決定一個(gè)公司的發(fā)展。因此，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)尤為重要。只有不斷加強(qiáng)班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支制度建設(shè)好、安全作業(yè)好、技能達(dá)標(biāo)好、作風(fēng)形象好、生產(chǎn)服務(wù)好、敢打硬仗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，從而達(dá)到安全、高效生產(chǎn)。班組安全文化建設(shè)，我覺(jué)得重在以情感人，以言服人，以行化人，做班員的貼心人、領(lǐng)路人、帶頭人和明白人。班組建設(shè)工作不同于其它工作，涉及工作的方方面面、各個(gè)角落，它需要基層領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)齊抓共管，需要班組員工群策群力，共同努力。要把先進(jìn)的安全管理理念貫穿到具體的工作當(dāng)中，把安全意識(shí)滲透到每一名職工的心中，努力營(yíng)造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。
而搞好班組建設(shè)我認(rèn)為需要做好以下四個(gè)方面的工作。
一、強(qiáng)化思想、端正態(tài)度。
在班組思想工作管理中，班組首先要明確自己所負(fù)的責(zé)任，不能以一名普通職工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作則，要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中。要尊重每一個(gè)班員的`人格和見(jiàn)解，理解每一個(gè)班員的心情和存在的實(shí)際問(wèn)題，努力融入到班員的生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)班員的思想動(dòng)態(tài)，這樣時(shí)間久了，班員都把班組長(zhǎng)當(dāng)成他們的知心朋友，工作起來(lái)會(huì)更有默契。
二、提高技能、改正誤區(qū)
班組需要培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)職工終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷進(jìn)行充電，吸收新知識(shí)，創(chuàng)新思路。培訓(xùn)是班組安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在抓班員培訓(xùn)上，主要是要結(jié)合日常檢修工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及不安全因素等實(shí)際情況，要嚴(yán)格執(zhí)行“五想五不干”行為準(zhǔn)則，有針對(duì)性地組織開(kāi)展班前會(huì)、班后會(huì)、崗位練兵、案例教育、分析討論、預(yù)案演練等多種形式的學(xué)習(xí)，做到寓教于樂(lè)。切莫不要那種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓(xùn)，出了事故才培訓(xùn)”的做法。激發(fā)全體員工興趣，讓班組從培訓(xùn)中不斷提升素質(zhì)。樹(shù)立一種不斷學(xué)習(xí)的理念，以知識(shí)重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)班組全員的互動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高班員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
三、深抓安全、凝聚團(tuán)隊(duì)
抓安全生產(chǎn)工作，必須做好人的工作。事故的發(fā)生不僅是人的安全技術(shù)素質(zhì)不高或企業(yè)的安全投入不夠，更是人的思想在作怪。因此必須清醒地認(rèn)識(shí)到抓人的安全意識(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，不是一朝一夕的事情，應(yīng)從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓起，從轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念抓起。作為班長(zhǎng)，應(yīng)把集體利益放在第一位，要和班組成員搞好團(tuán)結(jié)。遇見(jiàn)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)應(yīng)同班組成員進(jìn)行商量，將大家的意見(jiàn)集中起來(lái)。工作中無(wú)論遇到什么困難，都要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，討論后做出決定。這時(shí)就可以召開(kāi)班委會(huì)，讓大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定出相應(yīng)的方法。日常制度在班務(wù)公開(kāi)欄里公開(kāi)，讓每一位職工心里清楚，以公開(kāi)和公正的管理模式，使班里的民主管理制度得以體現(xiàn)。班組還要建立起人人參與的考評(píng)機(jī)制，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，即可實(shí)行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動(dòng)職工參與的積極性，提高班組建設(shè)的整體水平。
實(shí)踐證明，公司班組需要安全文化，而安全文化也只有與班組建設(shè)的實(shí)踐相結(jié)合，才能充滿(mǎn)生機(jī)和活力，幫助公司前進(jìn)發(fā)展。
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為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運(yùn)，廠、車(chē)間、班組三級(jí)對(duì)搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理，主要做了如下工作：
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將廠的安全目標(biāo)分解到各個(gè)車(chē)間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。分廠與各車(chē)間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)后，各車(chē)間也與班組簽訂了安全生2產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)我們始終堅(jiān)持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《省安全管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展安全活動(dòng)，使大家對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強(qiáng)了廠全體員工對(duì)電氣安全連運(yùn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。
三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實(shí)，采取一切可行的處理辦法和措施，切實(shí)加大整改力度，做到?jīng)Q不3放過(guò)一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，并注意在整改進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的`安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、堅(jiān)持開(kāi)展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。每次檢查時(shí)，我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開(kāi)會(huì)議組織各車(chē)間進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作，各車(chē)間對(duì)各自轄區(qū)進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料，再由分廠對(duì)車(chē)間、班組進(jìn)行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合安全評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行處罰，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)檢查、整改，廠各車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
五、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，杜絕“三違”行為反“三違”，即反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，一直是我們著力開(kāi)展的重要工作，我們?cè)诓殡[患的同時(shí)，將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)車(chē)間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，我們一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，同時(shí)積極組織車(chē)間、班組開(kāi)展安全活動(dòng)。通過(guò)歷次安全活動(dòng)的開(kāi)展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進(jìn)行自我管理，預(yù)防危害”、“無(wú)論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化”的活動(dòng)主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。總之，安全工作是一項(xiàng)綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬(wàn)難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，安全供電保連運(yùn)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。
6月，班組開(kāi)展了一系列安全教育，我對(duì)安全知識(shí)有了更深刻的了解和認(rèn)識(shí)。
外委單位人身傷亡事故的通報(bào)?？啄呈窃诓蓸訖C(jī)沒(méi)有退出的情況下，爬到皮帶上將頭部探入采樣頭內(nèi)，頭部被采樣頭動(dòng)作擊中，搶救無(wú)效死亡。我們也在采樣工作崗位，這個(gè)案例給了我們血的教訓(xùn)。在清理采樣機(jī)堵煤時(shí)必須停止采樣設(shè)備。不能在設(shè)備還未完全停止前進(jìn)行清理作業(yè)。在影響人身安全的情況下禁止清煤作業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程進(jìn)行清煤作業(yè)時(shí)，在場(chǎng)人員一定要阻止。清理堵煤后，試運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)禁設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)清理，必須再次停止設(shè)備后才能清理。
我們工作崗位也會(huì)有外包人員。要加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理。平時(shí)要注意對(duì)外包人員的培訓(xùn)和安全教育。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和兩票三制，堅(jiān)決杜絕慣性違章現(xiàn)象。持續(xù)增強(qiáng)對(duì)違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的問(wèn)責(zé)力度，并及時(shí)整改。平時(shí)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)。
人身傷亡事故，是一場(chǎng)典型的由現(xiàn)場(chǎng)裝置導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。我們火車(chē)采樣機(jī)，經(jīng)過(guò)多次的加工維護(hù)，已經(jīng)裝好了防護(hù)欄等各種防護(hù)設(shè)備。平時(shí)對(duì)設(shè)備和裝置的檢查要細(xì)致，加強(qiáng)排查一切安全隱患，多查漏補(bǔ)缺。操作中注意連鎖。如果是多人操作，注意溝通與配合。
昨天我們班組進(jìn)行了事故應(yīng)急演練。我們學(xué)習(xí)了滅火裝置的使用。預(yù)演了巡視皮帶采樣設(shè)備發(fā)現(xiàn)皮帶采樣機(jī)發(fā)生電氣線路老化短路引發(fā)火災(zāi)。我們學(xué)習(xí)演練了整個(gè)應(yīng)急過(guò)程。通過(guò)這次演練學(xué)習(xí)，對(duì)火災(zāi)安全敲響了警鐘，學(xué)習(xí)了火災(zāi)事故的應(yīng)急措施。
昨天開(kāi)會(huì)，班長(zhǎng)給我們講了很多安全問(wèn)題，總結(jié)了采樣工作的一些危險(xiǎn)點(diǎn)。皮帶抽樣時(shí)要注意的一些危險(xiǎn)點(diǎn)，停電斷電危險(xiǎn)點(diǎn)，設(shè)備試運(yùn)行，工作票，上班的精神狀態(tài)對(duì)工作的影響。強(qiáng)調(diào)了采樣機(jī)的衛(wèi)生問(wèn)題。
安全問(wèn)題是我們每天都該敲響的警鐘，我們要把安全學(xué)習(xí)教育做到位，把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)角落。
在上級(jí)部門(mén)的大力支持與指導(dǎo)下，本著重實(shí)際、重實(shí)效的原則，緊緊圍繞"安全生產(chǎn)月主題，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理等活動(dòng)。進(jìn)一步消除各類(lèi)事故的隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施
我中隊(duì)始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主、綜合自理"的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，常抓不懈，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、安全生產(chǎn)工作情況
路政中隊(duì)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任落實(shí)到每位責(zé)任人身上，進(jìn)一步增強(qiáng)了每位執(zhí)法人員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
1、施工路段的安全管理
在施工安全管理方面，我中隊(duì)堅(jiān)持一般整治與重點(diǎn)整治相結(jié)合。嚴(yán)格按照處下發(fā)的《養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管規(guī)定》，嚴(yán)格審查施工申請(qǐng)手續(xù)，繼續(xù)教育和督促施工單位負(fù)責(zé)人及施工安全員認(rèn)真遵守安全施工有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性。我中隊(duì)針對(duì)施工路段存在的問(wèn)題，進(jìn)行一次安全大檢查，首先讓巡邏隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的施工單位送達(dá)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全管理的通知》，要施工單位按要求加強(qiáng)改正，如：施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專(zhuān)職安全員;施工標(biāo)志牌嚴(yán)格按要求規(guī)范擺放，統(tǒng)一醒目;標(biāo)志牌和反光錐筒擺放的數(shù)量必須符合管理處規(guī)定;施工作業(yè)路段不得超過(guò)一公里;施工車(chē)輛及作業(yè)機(jī)具按照規(guī)定擺放;施工人員必須統(tǒng)一著反光背心等等。對(duì)違反規(guī)定的施工單位開(kāi)據(jù)《施工安全處罰通知書(shū)》，情節(jié)嚴(yán)重的，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令停工整改，并上報(bào)路政科。并召開(kāi)施工安全會(huì)議對(duì)路上施工所遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析和解答并重點(diǎn)對(duì)施工安全員進(jìn)行培訓(xùn)
2、道路安全保暢工作
道路安全保暢工作一直是路政工作的一項(xiàng)中心工作，我路政中隊(duì)制定了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，最大限度的保障轄區(qū)路段的安全暢通。一是加強(qiáng)值班備勤，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保信息暢通;二是加強(qiáng)監(jiān)控巡查，及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞各類(lèi)路況信息;三是加大路面巡查力度，重點(diǎn)做好每天后半夜及惡劣天氣條件下的路面巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處各類(lèi)道路異常情況;四是加強(qiáng)路警聯(lián)合，制定路警聯(lián)合保通方案，細(xì)化保通措施，共同做好事故處理、惡劣天氣保通等工作;五是做好惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)路政車(chē)輛及應(yīng)急物資的維護(hù)保養(yǎng)，確保裝備正常、出警迅速;六是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極為司乘人員排憂(yōu)解難，熱情耐心地為司乘服務(wù)，樹(shù)立良好的高速路政形象。
在大修期間，中隊(duì)加強(qiáng)與大修辦交安部的聯(lián)系，也加大了巡邏密度，并制作了《大修施工安全檢查表》，每天對(duì)施工路段進(jìn)行安全檢查，對(duì)違章施工的行為及時(shí)進(jìn)行制止。對(duì)于屢次教育不改的中隊(duì)將下達(dá)《施工整改通知書(shū)》和《施工處罰決定書(shū)》。確保在大修施工期間道路的安全暢通，有效杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
3、做好宣傳教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
我中隊(duì)始終把安全工作作為一項(xiàng)重要工作目標(biāo)來(lái)抓，充分利用"安全生產(chǎn)月"組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)。強(qiáng)化了隊(duì)員的安全意識(shí)。在"安全生產(chǎn)月"期間，根據(jù)路政科的工作安排，我中隊(duì)分別對(duì)轄區(qū)的路面、橋涵、服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站開(kāi)展了安全隱患排查工作。對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)要求整改，對(duì)有堆積物的橋涵進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行清理，既保障了公路的路產(chǎn)路權(quán)也消除了對(duì)安全行車(chē)帶來(lái)的隱患。還對(duì)沿線的村莊、學(xué)校、廠礦進(jìn)行宣傳走訪，向他們講解安全知識(shí)，樹(shù)立他們愛(ài)路護(hù)路的良好習(xí)慣，在走訪期間我中隊(duì)共發(fā)放宣傳資料200余份。
在后段的工作中，我路政中隊(duì)將繼續(xù)把安全工作放在首位，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、生活管理工作，確保轄區(qū)道路的平安暢通。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識(shí)，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的`精神，我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍
在活動(dòng)開(kāi)展中，全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等多種形式，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，投入資金近1萬(wàn)余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語(yǔ)8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強(qiáng)檢查，狠抓整改，確保安全
活動(dòng)開(kāi)期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。
1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專(zhuān)職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專(zhuān)人指揮車(chē)輛，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，有效提高了施工人員的安全防范意識(shí)，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。
特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患，針對(duì)存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開(kāi)展。
總之，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí)，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展安全文化下班組活動(dòng)的通知》文件精神，檢斤站結(jié)合以“科學(xué)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)。本站根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度下班組，增強(qiáng)全站干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各班組積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得顯著成效，保證該站的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理
首先成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，分管站長(zhǎng)靠上抓，主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間，本站根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位如車(chē)間工藝磅職工、鐵路沿線磅房的職工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然
在活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，重新編制《崗位安全操作規(guī)程》、《用電安全制度》、《單人獨(dú)崗叫崗制度》以及《動(dòng)態(tài)操作崗位聯(lián)保制度》，將制度張貼到各組、各磅房，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面自查。
根據(jù)方案要求各組進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，站內(nèi)還組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織各組組長(zhǎng)及安全員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各組的刀閘線路，下自各磅房設(shè)備及高低壓線路，特別對(duì)煤氣區(qū)域的防護(hù)用具進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)磅秤的用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。站內(nèi)對(duì)各組進(jìn)行了抽查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)，徹底消除了事故隱患，為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、在班組開(kāi)展“五個(gè)一活動(dòng)”
通過(guò)在班組開(kāi)展“五個(gè)一活動(dòng)”，剖析事故案例大討論，教育職工吸取事故的慘痛教訓(xùn)，要“避危于無(wú)形”。首先要提高員工的責(zé)任心，要通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，促使職工主動(dòng)排查、整改安全隱患。其次要提高職工的安全生產(chǎn)技能。對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，要能及時(shí)察覺(jué)并采取有效的措施予以排除。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，使職工真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識(shí)和實(shí)踐本領(lǐng)。
六、組織撰寫(xiě)觀看安全知識(shí)光盤(pán)心得體會(huì)
職工通過(guò)觀看《班組違章違紀(jì)案例》光盤(pán)，清醒的認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度，用制度約束我們的行為，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，日積月累，良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣自然而然的升華為安全意識(shí)，安全責(zé)任重在落實(shí)，許多企業(yè)中缺少的不是安全規(guī)章制度，而是執(zhí)行力，有法不依，有章不循，是對(duì)規(guī)章制度的藐視，更是各種事故的導(dǎo)火索，只有明確各單位主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度，才能使安全管理的鏈條環(huán)環(huán)相扣，從而杜絕各種十個(gè)，保障安全生產(chǎn)。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在全站上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的`，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
“重視安全”是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，更是一種境界。作為一種態(tài)度，“重視安全”在工作、生活中就會(huì)用心投入實(shí)實(shí)在在地做事，追求卓越;作為一種責(zé)任，“重視安全”就會(huì)帶著一種正確的思維與判斷，尊規(guī)守制，避免重蹈覆轍;作為一種境界，“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時(shí)留意對(duì)他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)心。
(一)觀事故案例有感
6月20日，公司組織觀看了警示教育片，從事故案例看，固有千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)，還是事故責(zé)任人的錯(cuò)誤最嚴(yán)重，若每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都能?chē)?yán)格按照規(guī)程去操作，事故應(yīng)當(dāng)可以避免。因此，必須在思想上重視安全生產(chǎn)的重要性，徹底摒棄“領(lǐng)概率”“不可能”的觀念，工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程去做，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，安全生產(chǎn)常抓不懈，才能有效地抓好安全生產(chǎn)。
(二)隱患排查及時(shí)消缺
本月，我工區(qū)對(duì)所轄變電站站內(nèi)設(shè)備及線路桿塔進(jìn)行了全面排查，包括消防器材，各類(lèi)備品備件存儲(chǔ)，車(chē)輛使用狀況等，預(yù)防天氣異常，強(qiáng)降水可能引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害，架空線桿塔基礎(chǔ)按照規(guī)定進(jìn)行巡視，線路避雷器檢查、更換，異常天氣進(jìn)行特殊巡視。
(三)應(yīng)急預(yù)案演練
在安全生產(chǎn)月期間，我工區(qū)各變電站開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，結(jié)合變電站工作實(shí)際，積極落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急保障和應(yīng)急處置反應(yīng)能力。通過(guò)演練，不僅檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的合理性和針對(duì)性，還梳理了工作流程，磨合了工作機(jī)制，還考驗(yàn)了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)、配合能力，從而達(dá)到了檢驗(yàn)流程、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急處理事故能力的目的，為保障人身和電網(wǎng)的安全提供了有力保障。
火熱的6月就要過(guò)去，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)永恒的主題。在此次活動(dòng)中，我工區(qū)加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念更是深入我們每個(gè)人心中。希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有員工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛(ài)生命，用我們的實(shí)際行動(dòng)為關(guān)心我們，愛(ài)護(hù)我們的親朋好友交一份滿(mǎn)意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
班組是企業(yè)的最基層組織，是生產(chǎn)安全的第一道防線，班組安全文化是在長(zhǎng)期安全管理實(shí)踐中提煉出來(lái)的、被員工普遍認(rèn)同并自覺(jué)遵守的安全理念和行為規(guī)范，是企業(yè)安全管理水平的重要體現(xiàn)，班組長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者，是上級(jí)與一線員工溝通的橋梁，做好企業(yè)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工作，提升班組長(zhǎng)的班組管理水平和安全技能，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。xxxx年，在發(fā)展集團(tuán)、電力集團(tuán)以及公司部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，中電荔新運(yùn)行各班組積極行動(dòng)，以努力建設(shè)一流班組，打造一流運(yùn)行隊(duì)伍為目標(biāo)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)?；顒?dòng)過(guò)程中，班組運(yùn)行技術(shù)水平及班組安全意識(shí)有了很大的進(jìn)步。下面將分四個(gè)部分進(jìn)行總結(jié)。
自從班建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，運(yùn)行部各班組按照發(fā)展集團(tuán)，電力集團(tuán)，公司及部門(mén)相關(guān)要求開(kāi)展班建工作，成立四員一長(zhǎng)班委會(huì)，確立班組“零非停零障礙零事故”安全責(zé)任目標(biāo)。從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理缺陷，不良環(huán)境等四個(gè)方面認(rèn)真評(píng)估班組安全現(xiàn)狀，有的放矢，有針對(duì)性的開(kāi)展班建工作。如開(kāi)展杜邦公司十大安全理念宣傳教育活動(dòng)，讓班員樹(shù)立正確的安全理念，從日常正確整齊擺放安全帽做起，從隨手關(guān)門(mén)做起，從杜絕長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水做起，從整理安全工器具做起。從珠電“4。28”不安全事件中吸取教訓(xùn)，按電力集團(tuán)整改要求，加強(qiáng)兩票三制管理，將工作票執(zhí)行流程上墻，認(rèn)真執(zhí)行工作票許可手續(xù)，做到了班組全年兩票合格率100%，定期工作執(zhí)行率100%。積極開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)缺陷1535條。去同類(lèi)電廠參觀學(xué)習(xí)，積極提合理化建議，如磨煤機(jī)排渣箱改造建議，如循環(huán)水虹吸井呼吸口加裝兩用呼吸閥建議等等。
這次班建活動(dòng)一個(gè)小特點(diǎn)是以黨建促團(tuán)建，以黨建促班建，兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，充分融合。如每周有一次黨員微課，加強(qiáng)黨員思想政治教育基層建設(shè)，以“一崗雙責(zé)”樹(shù)立黨員同志的崇高敬業(yè)精神。建立黨員先鋒示范崗，以”青年文明號(hào)”為主線，發(fā)揮值內(nèi)黨員先鋒模范作用。以問(wèn)題為導(dǎo)向，加強(qiáng)青年黨員在解決節(jié)能降耗減排課題中的骨干作用。讓當(dāng)選運(yùn)行部“運(yùn)行之星”的黨員以“我來(lái)說(shuō)安全”演講活動(dòng)加強(qiáng)班組安全文化宣傳。在室外溫度35℃下開(kāi)展班組掃雷活動(dòng)。開(kāi)設(shè)“荔新培訓(xùn)”微信公眾號(hào)，上傳運(yùn)行人員各類(lèi)技術(shù)及管理文章幾十篇。以績(jī)效管理促班組建設(shè)，結(jié)合運(yùn)行值際小指標(biāo)競(jìng)賽及安全獎(jiǎng)勵(lì)在班組間舉行“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng)。
此次班建活動(dòng)給一線班組帶來(lái)了不小改變，同時(shí)以黨建活動(dòng)指導(dǎo)班建活動(dòng)，打造了一支思想過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬的運(yùn)行班組。如：xxxx年多次沉著冷靜果斷、正確迅速處理一次風(fēng)機(jī)故障跳閘，保證機(jī)組安全運(yùn)行。如xxxx。9。16抗擊臺(tái)風(fēng)山竹過(guò)程中顧全大局，安排特殊運(yùn)行循環(huán)倒班，未雨綢繆地制定抗擊臺(tái)風(fēng)運(yùn)行方案，精心組織做好人員安排、工作部署，做好事故預(yù)想，反復(fù)演練可能出現(xiàn)的事故，取得戰(zhàn)勝抗擊臺(tái)風(fēng)“山竹”的全面勝利，迎來(lái)了一次小考驗(yàn)。
運(yùn)行各班組的小目標(biāo)不是賺一個(gè)億，運(yùn)行各班組的小目標(biāo)是和同類(lèi)電廠對(duì)標(biāo)，提出三年“零非停零障礙零事故”安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。中電荔新xxxx年不安全事件5起，運(yùn)行責(zé)任2起；xxxx年不安全事件2起，運(yùn)行責(zé)任1起；xxxx年不安全事件2起，運(yùn)行責(zé)任1起；xxxx年不安全事件3起，運(yùn)行責(zé)任1起；xxxx年不安全事件0起，運(yùn)行責(zé)任0起；xxxx年不安全事件3起，運(yùn)行責(zé)任0起；接下來(lái)的xxxx年運(yùn)行各班組安全目標(biāo)還是“零非停零障礙零事故”。
xxxx年度班建活動(dòng)為運(yùn)行各班組帶來(lái)了小改變，在班建活動(dòng)中搞出了自己的小特點(diǎn)，在抗擊臺(tái)風(fēng)山竹過(guò)程中經(jīng)受了小考驗(yàn)，也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的小目標(biāo)，因?yàn)槲覀兇蛟炝艘恢в兴枷?，有技術(shù)的運(yùn)行隊(duì)伍。
接下來(lái)，我們將認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，查找不足，按電力集團(tuán)優(yōu)秀班組評(píng)比細(xì)則的相關(guān)要求，加強(qiáng)各運(yùn)行班組基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)各運(yùn)行班組安全管理，加強(qiáng)各運(yùn)行班組運(yùn)行管理，加強(qiáng)各運(yùn)行班組文化建設(shè)。從而打造一流班組，促建一流公司，無(wú)愧于“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”的稱(chēng)號(hào)。
一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力的公司能夠不斷提高生產(chǎn)能效，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知：電，是一種即看不見(jiàn)又聞不著而且又能使人致命的能源。由于我們分公司工作的性質(zhì)比較特殊，主要工作內(nèi)容是保證礦區(qū)居民和所有企業(yè)的高壓及低壓電力系統(tǒng)能夠順利運(yùn)行。那么對(duì)于電工來(lái)講，安全生產(chǎn)是東沽供電分公司永恒不變的主題，而班組是公司的細(xì)胞，一個(gè)班組工作的好壞將決定一個(gè)公司的發(fā)展。因此，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)尤為重要。只有不斷加強(qiáng)班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支制度建設(shè)好、安全作業(yè)好、技能達(dá)標(biāo)好、作風(fēng)形象好、生產(chǎn)服務(wù)好、敢打硬仗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，從而達(dá)到安全、高效生產(chǎn)。班組安全文化建設(shè)，我覺(jué)得重在以情感人，以言服人，以行化人，做班員的貼心人、領(lǐng)路人、帶頭人和明白人。班組建設(shè)工作不同于其它工作，涉及工作的方方面面、各個(gè)角落，它需要基層領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)齊抓共管，需要班組員工群策群力，共同努力。要把先進(jìn)的安全管理理念貫穿到具體的工作當(dāng)中，把安全意識(shí)滲透到每一名職工的心中，努力營(yíng)造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。
而搞好班組建設(shè)我認(rèn)為需要做好以下四個(gè)方面的工作。
一、強(qiáng)化思想、端正態(tài)度。
在班組思想工作管理中，班組首先要明確自己所負(fù)的責(zé)任，不能以一名普通職工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作則，要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中。要尊重每一個(gè)班員的`人格和見(jiàn)解，理解每一個(gè)班員的心情和存在的實(shí)際問(wèn)題，努力融入到班員的生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)班員的思想動(dòng)態(tài)，這樣時(shí)間久了，班員都把班組長(zhǎng)當(dāng)成他們的知心朋友，工作起來(lái)會(huì)更有默契。
二、提高技能、改正誤區(qū)
班組需要培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)職工終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷進(jìn)行充電，吸收新知識(shí)，創(chuàng)新思路。培訓(xùn)是班組安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在抓班員培訓(xùn)上，主要是要結(jié)合日常檢修工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及不安全因素等實(shí)際情況，要嚴(yán)格執(zhí)行“五想五不干”行為準(zhǔn)則，有針對(duì)性地組織開(kāi)展班前會(huì)、班后會(huì)、崗位練兵、案例教育、分析討論、預(yù)案演練等多種形式的學(xué)習(xí)，做到寓教于樂(lè)。切莫不要那種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓(xùn)，出了事故才培訓(xùn)”的做法。激發(fā)全體員工興趣，讓班組從培訓(xùn)中不斷提升素質(zhì)。樹(shù)立一種不斷學(xué)習(xí)的理念，以知識(shí)重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)班組全員的互動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高班員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
三、深抓安全、凝聚團(tuán)隊(duì)
抓安全生產(chǎn)工作，必須做好人的工作。事故的發(fā)生不僅是人的安全技術(shù)素質(zhì)不高或企業(yè)的安全投入不夠，更是人的思想在作怪。因此必須清醒地認(rèn)識(shí)到抓人的安全意識(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，不是一朝一夕的事情，應(yīng)從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓起，從轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念抓起。作為班長(zhǎng)，應(yīng)把集體利益放在第一位，要和班組成員搞好團(tuán)結(jié)。遇見(jiàn)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)應(yīng)同班組成員進(jìn)行商量，將大家的意見(jiàn)集中起來(lái)。工作中無(wú)論遇到什么困難，都要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，討論后做出決定。這時(shí)就可以召開(kāi)班委會(huì)，讓大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定出相應(yīng)的方法。日常制度在班務(wù)公開(kāi)欄里公開(kāi)，讓每一位職工心里清楚，以公開(kāi)和公正的管理模式，使班里的民主管理制度得以體現(xiàn)。班組還要建立起人人參與的考評(píng)機(jī)制，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，即可實(shí)行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動(dòng)職工參與的積極性，提高班組建設(shè)的整體水平。
實(shí)踐證明，公司班組需要安全文化，而安全文化也只有與班組建設(shè)的實(shí)踐相結(jié)合，才能充滿(mǎn)生機(jī)和活力，幫助公司前進(jìn)發(fā)展。
20XX年我們班組安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持公司總目標(biāo)和本班組的HSE指標(biāo)：安全以防為主，健康以人為本，環(huán)境以護(hù)為先，追求體系優(yōu)化，追求最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞和污染環(huán)境，確保生產(chǎn)施工無(wú)事故，確保員工及相關(guān)人員的健康和安全，堅(jiān)持污染預(yù)防，保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。
一、主要工作開(kāi)展情況：
在這一年里我們加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理，組織班組成員開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。我們以“我要大家都安全”為主題，對(duì)我們身邊的習(xí)慣性違章、工作場(chǎng)所中存在的安全隱患做了全面細(xì)致的分析排查。還針對(duì)習(xí)慣性違章問(wèn)題設(shè)立了安全紀(jì)律監(jiān)察員，全面提高了班組成員的安全意識(shí)，為XX裝置安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
我們每周都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令及案例材料，從中吸取教訓(xùn)，做好現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理，現(xiàn)在我們員工已經(jīng)把HSE與實(shí)際工作緊密相聯(lián)，及時(shí)上報(bào)工作問(wèn)題，確保班組HSE管理體系更好的適用和有效的開(kāi)展。同時(shí)我們還提出了‘技術(shù)安全’。在工作中我們只有對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)備的原理及每一個(gè)部分都了解、熟悉我們才能更好的把握工作中的重點(diǎn)，也才能更好的預(yù)防安全隱患。
二、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全技能：
按照XX公司安全管理部及本班組安全職責(zé)的要求，組織本班組人員學(xué)習(xí)HSE程序文件、管理手冊(cè)和考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)班組人員HSE培訓(xùn)和考核合格率100%。
2、在日常工作中的管理：
我們建立了HSE應(yīng)急小組，明確了小組人員的職責(zé)，在發(fā)生重大事故時(shí)能夠?qū)⑽：抵磷畹?。組織班組成員學(xué)習(xí)班組應(yīng)急預(yù)案及公司應(yīng)急預(yù)案，并按管理部門(mén)要求參加應(yīng)急預(yù)案的演練。建立本班組JHA、SCL、環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表，了解重大危害和重要環(huán)境因素清單以及相應(yīng)的控制措施。定期進(jìn)行HSE檢查，并將檢查結(jié)果記錄在HSE檢查臺(tái)帳上。按設(shè)備管理制度做好設(shè)備管理工作，服從運(yùn)行部安排，按時(shí)送檢，電動(dòng)工具按公司要求執(zhí)行，不合格工具絕不使用。班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全用電和臨時(shí)用電管理規(guī)定，認(rèn)真核對(duì)用電設(shè)備，不合格的絕對(duì)不予辦理。保證用電安全。實(shí)現(xiàn)全年觸電事故為零的班組HSE的目標(biāo)。
在20XX年中我們班組實(shí)現(xiàn)了班組及公司的安全管理目標(biāo)：
1、全員HSE培訓(xùn)和考核合格率100%。
2、實(shí)現(xiàn)“重大事故”為零。3、廠內(nèi)輕傷數(shù)控制在0人次以?xún)?nèi)。
4、重大隱患治理完成率100%。
5、廠內(nèi)不發(fā)生上報(bào)治安，刑事案件。
6、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案每季度演練一次，并做好相應(yīng)記錄。
在新的一年里我們要做好以下工作：
1、做好班組安全管理目標(biāo)及安全管理方案，創(chuàng)建一個(gè)HSE先進(jìn)班組。
2、全面做好HSE管理體系的推進(jìn)工作，組織開(kāi)展HSE管理體系班組內(nèi)部審核和學(xué)習(xí)工作，確保HSE管理體系的有效運(yùn)行。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令。
4、抓好安全培訓(xùn)，以人為本，做安全的主人，杜絕習(xí)慣性違章。
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為深入宣傳貫徹食品安全法律法規(guī)，進(jìn)一步普及食品安全知識(shí)，切實(shí)做好本年度食品安全宣傳周活動(dòng)，我園認(rèn)真組織開(kāi)展食品衛(wèi)生安全知識(shí)宣傳，全面提升全校教師職工食品衛(wèi)生安全意識(shí)，取得明顯成效，幼兒園食品安全工作整體水平再上新臺(tái)階。
㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度
根據(jù)上級(jí)文件精神，成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由后勤人員、食堂管理人員以及各班主任老師組成。后勤人員負(fù)責(zé)幼兒園平時(shí)衛(wèi)生情況檢查；食堂管理人員負(fù)責(zé)食堂人員的管理和食品的把關(guān)工作；班主任老師負(fù)責(zé)本班學(xué)生健康教育、宣傳、衛(wèi)生狀況的監(jiān)督和上報(bào)工作。切實(shí)做到機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施到位，責(zé)任、監(jiān)督、落實(shí)到位，以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇胧┍ＷC食品衛(wèi)生安全工作行之有效地進(jìn)行。
㈡深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
為了使每個(gè)成員增強(qiáng)自己的責(zé)任感、使命感，我園召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、班主任老師會(huì)議、食堂人員會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)，讓所有成員真正樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。教
育炊事人員小到一棵菜，大到一頓飯，時(shí)時(shí)講衛(wèi)生，處處講安全，真正做好防患未然。要求班主任經(jīng)常不斷地教育小朋友們注意安全，不隨便吃小攤點(diǎn)的零食，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)，針對(duì)流行病季節(jié)性特征，以高度戒備心理，從小處、細(xì)處入手，做好流行病的預(yù)防、宣傳教育工作。
㈢精心組織，務(wù)求實(shí)效
1、舉辦一次食品衛(wèi)生安全知識(shí)講座。圍繞“尚德守法，提升食品安全治理能力”的主題，我園舉辦食品衛(wèi)生安全知識(shí)專(zhuān)題講座，進(jìn)一步提高全體教師、職工的食品安全知識(shí)。
2、各班級(jí)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的食品安全宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展健康教育課，引導(dǎo)幼兒科學(xué)飲食，提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。
3、辦了一期以食品安全為主題的《關(guān)注食品安全，促進(jìn)幼兒健康發(fā)展》宣傳欄，向廣大教師、家長(zhǎng)、小朋友介紹有關(guān)食品安全的知識(shí)；
4、舉辦了幼兒園“食堂開(kāi)放日活動(dòng)”，邀請(qǐng)各班幼兒家長(zhǎng)來(lái)園，對(duì)我園一日伙食進(jìn)行品嘗指導(dǎo)。
5、舉辦家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)，各班級(jí)組織家長(zhǎng)會(huì)，集中對(duì)幼兒及家長(zhǎng)進(jìn)行食品安全宣傳教育。
㈣規(guī)范管理，確保安全
我園把食堂規(guī)范化管理作為食品衛(wèi)生安全工作的重中之重，從細(xì)節(jié)入手，精益求精，確保安全。一是在原料質(zhì)量及粗加工方面，指定專(zhuān)人到長(zhǎng)期供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu)原料；配備專(zhuān)門(mén)的原料驗(yàn)收員，經(jīng)驗(yàn)收，腐爛
變質(zhì)等不合格的原料堅(jiān)決不予進(jìn)入幼兒園食堂；購(gòu)置專(zhuān)門(mén)盛放原料的容器，不讓原料被污染；設(shè)置原料加工的專(zhuān)用場(chǎng)地；原料清洗做到葷、素分開(kāi)。二是食品貯藏方面，按食品分類(lèi)存放，排列整齊；購(gòu)置食品貨架和貨柜，并做到離墻、離地存放；倉(cāng)庫(kù)做到干燥、通風(fēng)通氣，有防潮、防霉設(shè)施。三是食品制作及餐間方面，始終堅(jiān)持做好通風(fēng)透光，給、排水方便合理；注意清潔地面，確保無(wú)積水；注意打掃天花板，確保光滑整潔，無(wú)霉點(diǎn)，無(wú)蜘蛛網(wǎng)；注意打掃灶臺(tái)及分餐臺(tái)，確保無(wú)污漬垢；加大投入，購(gòu)買(mǎi)防蠅、防蟲(chóng)、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。四是炊具方面，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)洗滌，同時(shí)，注意排查遺漏，杜絕隱患。
冬季來(lái)臨，燃?xì)鉄崴?，煤爐取暖，容易引發(fā)煤氣中毒事件。針對(duì)這種情況，我們大一班10月26日下午在班里開(kāi)展了預(yù)防煤氣中毒和煤氣中毒急救安全知識(shí)教育活動(dòng)。
一、對(duì)幼兒講了如何預(yù)防煤氣中毒？
1、嚴(yán)格檢查煤氣管道、閥門(mén)是否跑氣，及時(shí)檢修，嚴(yán)格遵守使用規(guī)則。
2、燒煤者的廚房應(yīng)有風(fēng)口，充分通風(fēng)換氣。
3、正確選擇、合理安裝使用燃?xì)鉄崴?。選擇知名廠家生產(chǎn)的帶有報(bào)警功能的產(chǎn)品，并盡量安裝在浴室之外。
4、冬季用煤爐取暖必須要有伸出戶(hù)外的煙囪，并檢查煙囪接頭處是否漏煙。
二、煤氣中毒的現(xiàn)場(chǎng)急救原則
1、應(yīng)盡快讓患者離開(kāi)中毒環(huán)境，并立即打開(kāi)門(mén)窗，流通空氣。
2、患者應(yīng)安靜休息，避免活動(dòng)后加重心、肺負(fù)擔(dān)，增加氧氣的消耗量。
3、給予中毒者充分的氧氣。
4、神志不清的中毒患者必須盡快抬出中毒環(huán)境，在最短的時(shí)間內(nèi)，檢查病人呼吸、脈搏、血壓情況，根據(jù)這些情況進(jìn)行緊急處理。
5、中毒者呼吸心跳停止，立即進(jìn)行人工呼吸和心臟按壓。
6、呼叫120急救服務(wù)，急救醫(yī)生到現(xiàn)場(chǎng)救治病人。
7、病情穩(wěn)定后，將病人護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)一步檢查治療。
8、中毒者應(yīng)盡早進(jìn)行高壓氧艙治療，減少后遺癥。
通過(guò)本次活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了幼兒園安全教育工作，幫助幼兒園小朋友樹(shù)立安全意識(shí)，掌握了安全知識(shí)，提高了自我保護(hù)和自救能力，養(yǎng)成了在日常生活和突發(fā)安全事件中正確應(yīng)對(duì)的習(xí)慣。
轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束?；仡櫛緦W(xué)期我們根據(jù)幼兒園德育工作的指導(dǎo)方向，結(jié)合本班實(shí)際情況，認(rèn)真制定了德育工作計(jì)劃并通過(guò)實(shí)施加強(qiáng)幼兒的品德教育，為幼兒形成健全人格奠定良好基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我班幼兒的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣有了一定的提高，形成了一個(gè)具有良好常規(guī)、團(tuán)結(jié)向上的班集體。本期我班德育工作開(kāi)展的情況總結(jié)如下：
在游戲中，鼓勵(lì)幼兒多講禮貌用語(yǔ)，如”請(qǐng)”，”謝謝”，”對(duì)不起”等，不講臟話(huà)，不爭(zhēng)搶玩具，大家一起玩，輪流玩，并鼓勵(lì)幼兒試著協(xié)商解決。
1、幼兒進(jìn)行德育教育的主題。主要活動(dòng)有“抱一抱”在集體游戲中感受友誼的溫馨，并讓幼兒懂得關(guān)心他人和他人分享快樂(lè)
2、活動(dòng)中讓幼兒懂得尊重他人，上課要遵守紀(jì)律認(rèn)真聽(tīng)講。知道傾聽(tīng)的重要性。
3、培養(yǎng)了孩子初步的規(guī)則意識(shí)，增強(qiáng)集體意識(shí)，培養(yǎng)集體精神。
4、讓孩子懂得父母的愛(ài)，讓孩子學(xué)會(huì)愛(ài)父母，愛(ài)他人的情感。
通過(guò)”教師節(jié)”，”中秋節(jié)”，”國(guó)慶節(jié)”。教育幼兒尊敬長(zhǎng)輩，熱愛(ài)祖國(guó)的情感。
對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育，需要家庭，幼兒園，社會(huì)多方配合，一致努力，來(lái)保障幼兒健康快樂(lè)的成長(zhǎng)，我們通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、幼兒園活動(dòng)、電話(huà)聯(lián)系、QQ 、等多種渠道，溝通聯(lián)系，努力尋求家長(zhǎng)配合，步調(diào)一致的進(jìn)行德育教育，為幼兒共同創(chuàng)建一個(gè)文明健康的環(huán)境，確保幼兒身心全面健康的發(fā)展。
以上是本學(xué)期德育工作所取得的成績(jī)，但仍存有不足：
總之，幼兒德育是一個(gè)反復(fù)教育、不斷培養(yǎng)的過(guò)程，需經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的、反復(fù)的實(shí)踐活動(dòng)，在今后工作中，我們將本著“一切為了孩子”的宗旨，繼續(xù)將德育工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。
我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類(lèi)事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車(chē)間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、開(kāi)展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán)。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。
4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
5、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車(chē)間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話(huà)等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：
每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入工資考核。對(duì)存在的問(wèn)題要求車(chē)間限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門(mén)、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20__年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或不安全因素，對(duì)這些問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面
安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全場(chǎng)職工的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉本車(chē)間職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織車(chē)間開(kāi)展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類(lèi)進(jìn)行，將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況定期向我匯報(bào)，有效的促進(jìn)了車(chē)間安全管理：
1.生產(chǎn)線檢查：由各班長(zhǎng)組織每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表，日常設(shè)備的巡回檢查圖對(duì)本車(chē)間的生產(chǎn)線逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果上報(bào)。
2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。
制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實(shí)際情況制定了港西油管廠管理實(shí)施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使各車(chē)間設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂。
為切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作，提高師生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，杜絕校園安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧校園，我園于十一月底對(duì)全園幼兒及所有家長(zhǎng)進(jìn)行了安全取暖的活動(dòng)
加強(qiáng)了師生防火、防煤煙中毒及用電安全、交通安全方面的教育。防煤煙中毒、用電及交通安全，同時(shí)，帶班老師對(duì)幼兒在防火、用電、取暖、交通方面進(jìn)行了嚴(yán)格的教育與要求，切實(shí)增強(qiáng)了師生的安全防范意識(shí)，提高了自我救護(hù)的能力。
對(duì)于冬季安全事項(xiàng)鄧園長(zhǎng)辛苦講解，家長(zhǎng)們跟寶寶們也都聽(tīng)的很認(rèn)真很仔細(xì)，家長(zhǎng)們積極熱情的到幼兒園參加安全教育活動(dòng)。
為了讓家長(zhǎng)也能有更高的安全防范意識(shí)，我園組織了家長(zhǎng)進(jìn)園跟孩子一起學(xué)習(xí)取暖安全知識(shí)，家長(zhǎng)們都很配合，積極來(lái)到幼兒園學(xué)習(xí)安全教育知識(shí)。有幾位家長(zhǎng)因?yàn)榧依镉惺聸](méi)來(lái)幼兒園，我們的老師為了讓家長(zhǎng)能夠更清楚的了解取暖用煤的安全，利用接孩子的空擋耐心仔細(xì)的給因?yàn)榧依镉惺聸](méi)能來(lái)參加家長(zhǎng)會(huì)的家長(zhǎng)解說(shuō)。
我園給每位家長(zhǎng)準(zhǔn)備了一份"灘歌鎮(zhèn)大風(fēng)車(chē)幼兒園冬季幼兒安全致家長(zhǎng)的一封信"，讓每位家長(zhǎng)認(rèn)真閱讀，清楚明白冬季幼兒安全。
并且每位家長(zhǎng)認(rèn)真閱讀完之后給幼兒園一份回執(zhí)單，家長(zhǎng)都跟配合，閱讀之后都給幼兒園給了回執(zhí)單。
在今后的工作中，我們會(huì)努力將安全教育做到形式多樣化，效果明顯化，活動(dòng)經(jīng)?；星袑?shí)實(shí)增強(qiáng)教師、幼兒、家長(zhǎng)的安全意識(shí)，為維護(hù)幼兒園的安全與和諧而努力。
一、活動(dòng)主題：安全教育，防范于未然
二、活動(dòng)背景：本次主題班會(huì)是我院組織學(xué)生進(jìn)行安全文明教育月活動(dòng)之一，面對(duì)現(xiàn)在突發(fā)公共衛(wèi)生、公共安全事件的次數(shù)越來(lái)越多，增強(qiáng)大學(xué)生的安全意識(shí)顯得尤為緊迫。我院以校“安全文明”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)舉辦多形式的活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)大學(xué)生安全教育。
三、活動(dòng)目的：讓同學(xué)珍惜自己的生命財(cái)產(chǎn)安全，并保護(hù)自己的生命財(cái)產(chǎn) 安全，是我們開(kāi)展安全教育的一個(gè)目的，但絕不是終極目標(biāo)。我們的安全教育班會(huì)是讓同學(xué)們知道，在安全教育班會(huì)里所學(xué)的防護(hù)知識(shí)，不僅要保護(hù)自己，更要幫助別人。在他人
有危險(xiǎn)的時(shí)刻，要能勇敢站出來(lái)，表達(dá)自己的愛(ài)心，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)關(guān)心尊重自己和他人的生命。生命教育，首先要以學(xué)生了解和認(rèn)識(shí)生命財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象、培養(yǎng)珍惜生命財(cái)產(chǎn)、熱愛(ài)生命財(cái)產(chǎn)的情感為基礎(chǔ)，方能很好地進(jìn)行保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)的安全教育，以致達(dá)到生命教育的最終目標(biāo)。因此，生命財(cái)產(chǎn)教育不僅是我 們開(kāi)展安全教育的基礎(chǔ)，更是我們對(duì)同學(xué)進(jìn)行安全教育的目的。
四、主辦單位：辦單位：郯城二中政教處，高二(8)班
五、參加人員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體班主任
六、活動(dòng)時(shí)間：
七、活動(dòng)地點(diǎn)：郯城二中報(bào)告廳
八、活動(dòng)宗旨：
幫助大家進(jìn)一步提高安全防范認(rèn)識(shí)，掌握安全防范知識(shí)，加強(qiáng)自我安全保護(hù)，積極參與學(xué)校安全管理，共同維護(hù)和營(yíng)造學(xué)校安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，才能體現(xiàn)“ 安全教育，防范于未然”。安全教育沒(méi)有終點(diǎn)。
九、活動(dòng)流程：
(一)、主持人引入導(dǎo)語(yǔ)
(二)、安全知識(shí)搶答
(三)、展示有關(guān)于生命財(cái)產(chǎn)安全的圖片，給大家講解安全方面的知識(shí)。
(四)、介紹大學(xué)生出現(xiàn)生命財(cái)產(chǎn)丟失的原因等;
(五)、結(jié)束語(yǔ)，并對(duì)到來(lái)的嘉賓表示感謝。
十、活動(dòng)反思：
這次會(huì)議不僅達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，生動(dòng)活潑，使“安全教育，防范于未然”這一主題深入人心，也為同學(xué)之間互幫互助和班級(jí)的團(tuán)結(jié)等方面起到了積極的促進(jìn)作用。
春去秋來(lái)，這一階段的工作即將收官，現(xiàn)在是寫(xiě)工作的總結(jié)的時(shí)間，工作總結(jié)可以讓我們更好的學(xué)習(xí)新的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自己的不足。一篇好的工作總結(jié)需要具備哪幾個(gè)元素？以下是小編收集整理的“班組活動(dòng)總結(jié)”，僅供參考，我們來(lái)看看吧！
為認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)政府關(guān)于節(jié)前開(kāi)展安全大檢查的通知精神，切實(shí)確保全鎮(zhèn)人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、安全、祥和的節(jié)日，采取有效措施，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我所及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式安全檢查，狠抓事故源頭管理，強(qiáng)化安全責(zé)任制，現(xiàn)就這次安全檢查工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
“安全責(zé)任重于泰山”，涇口派出所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識(shí)到位，把安全工作例為重要議事日程，自接通知以后，涇口派出所及時(shí)召開(kāi)了安全工作會(huì)議，結(jié)合工作實(shí)際，布置安排了“兩節(jié)前”期間要抓的安全重點(diǎn)工作，抓好安全隱患檢查和整改，加大安全宣傳教育力度，力求使檢查收到實(shí)實(shí)在在的效果。要求各警務(wù)區(qū)認(rèn)真做好自檢自查工作，全面排查事故隱患，狠抓事故源頭管理，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。
二、全面開(kāi)展安全檢查督查
20__年9月28日至9月30日，涇口派出所精心組織，安排警務(wù)區(qū)針對(duì)轄區(qū)煙花爆竹私產(chǎn)私銷(xiāo)私運(yùn)、劇毒物品、易燃易爆物品、公共交通、公共場(chǎng)所及機(jī)關(guān)內(nèi)部單位方面可能存在的安全隱患，認(rèn)真開(kāi)展排查整治工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題
通過(guò)此次檢查督查，我單位共查糾治安隱患12處，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)10份，其中查糾煙花爆竹存儲(chǔ)問(wèn)題隱患7處，查處祥和假日酒店存在治安隱患行政案件一起，根據(jù)以上情況分析，我們清醒地看到工作中仍然存在一些不足。一是個(gè)別干單位安全責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng);二是安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我所將進(jìn)一步加大查處力度，力求做到萬(wàn)無(wú)一失，確保安全生產(chǎn)。總之，通過(guò)這次安全檢查督查，一是進(jìn)一步提高了人民群眾和單位對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供了精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。二是我所通過(guò)此次檢查，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，逐步建立事故的隱患監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保一方平安。
五型班組事跡材料
吊包作業(yè)區(qū)趙迪班組
按照廠工會(huì)和作業(yè)區(qū)開(kāi)展“五型”班組的活動(dòng)要求，趙迪班組根據(jù)作業(yè)區(qū)“五型”班組活動(dòng)規(guī)劃要求，積極開(kāi)展了創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)，進(jìn)一步提高了本班組職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)并取得了一定成績(jī)：
一、 積極開(kāi)展工人技術(shù)創(chuàng)新，打造“創(chuàng)新型”班組
年初在煉鋼廠開(kāi)展“千人千項(xiàng)”工人技術(shù)創(chuàng)新工作中，趙迪班組充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新積極性，人人有立項(xiàng)、人人有創(chuàng)新，共立項(xiàng)5項(xiàng)，其中“100t鋼包下水口套工具改造”一項(xiàng)每月全作業(yè)區(qū)就能節(jié)約下水口套工具7件，全年節(jié)約84件，創(chuàng)造利潤(rùn)3.2萬(wàn)元，為作業(yè)區(qū)完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)起到關(guān)鍵作用。
二、 全面提升技術(shù)水平，打造“技能型”班組
趙迪班組非常重視班組職工的操作技能培訓(xùn)，通過(guò)崗位知識(shí)互學(xué)互助、技能競(jìng)賽等豐富多彩的業(yè)余“練兵”活動(dòng)，有效的提高了職工的生產(chǎn)操作技能，在廠工會(huì)開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)中，班組成員平均成績(jī)85分以上，去年年末班組成員李建還被評(píng)為“生產(chǎn)能手”。
三、 節(jié)能降耗、增收節(jié)支，打造“效益型”班組
趙迪班組通過(guò)全員參與，在工作中開(kāi)展班組“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。鼓勵(lì)職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛，及時(shí)**可利用的備品備件，節(jié)約每一滴水，每一度電，班組每天**前都認(rèn)真清掃、**散落在平臺(tái)上的引流劑，一個(gè)月下來(lái)能**1.5噸左右，一年能“掃”出6.
8萬(wàn)元的利潤(rùn)。
四、 互助互幫、團(tuán)結(jié)向上，打造“和諧型”班組
重視團(tuán)隊(duì)的力量，在人員管理上，郭海濱班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)本崗職工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。長(zhǎng)期以來(lái)，廣大職工堅(jiān)持開(kāi)展素質(zhì)教育和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，教育職工增強(qiáng)責(zé)任感，刻苦鉆研技術(shù)。
五、 嚴(yán)格管理、民主管理，打造“管理型”班組
在班組管理上，趙迪班組堅(jiān)持民主管理制度，落實(shí)班務(wù)公開(kāi)，尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，做到班組日清日結(jié)考核公開(kāi)、透明，員工隊(duì)伍穩(wěn)定、班組團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)，班組文化活動(dòng)有載體、有措施、有特色、有效果，生活上講互助，無(wú)違法違紀(jì)行為。
建設(shè)平安班組活動(dòng)總結(jié)
一、活動(dòng)背景及目的
為了提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和能力，加強(qiáng)班組安全管理，營(yíng)造一個(gè)平安和諧的工作環(huán)境，我公司于近期組織了一次“建設(shè)平安班組”活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在加強(qiáng)班組之間的溝通與合作，推動(dòng)工作效率提升，同時(shí)也強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，減少了工作事故的發(fā)生。
二、活動(dòng)內(nèi)容和過(guò)程
1. 策劃和準(zhǔn)備階段：
活動(dòng)策劃和準(zhǔn)備階段，我們首先成立了一個(gè)活動(dòng)籌備小組，由安全管理部、人力資源部和班組代表組成。小組成員根據(jù)各班組的具體情況，制定了活動(dòng)的具體內(nèi)容和時(shí)間表，并進(jìn)行了相應(yīng)物資的準(zhǔn)備工作，包括宣傳海報(bào)、PPT模板、獎(jiǎng)品等。
2. 安全知識(shí)培訓(xùn)：
為了提高員工的安全意識(shí)，我們請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)師，對(duì)班組成員進(jìn)行了一次針對(duì)性的安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全、電氣安全、人身安全等方面，培訓(xùn)中以案例分析和互動(dòng)問(wèn)答的形式，增強(qiáng)了班組成員對(duì)安全知識(shí)的掌握和應(yīng)對(duì)能力。
3. 班組合作游戲：
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我們安排了一系列的班組合作游戲，旨在增進(jìn)班組間的團(tuán)結(jié)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。例如，組織員工進(jìn)行盲目拆裝機(jī)器的比賽，以檢驗(yàn)他們的團(tuán)隊(duì)配合能力和工作技巧；還有安全默契游戲，通過(guò)班組成員之間的互相配合和信任，提高工作時(shí)的安全意識(shí)。
4. 宣傳展覽：
為了進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，我們舉辦了一次以“安全為主題”的展覽活動(dòng)。每個(gè)班組都準(zhǔn)備了一份展板，其中包含了各自班組的安全成果和安全管理措施。通過(guò)展覽，大家彼此了解了各個(gè)班組的安全工作情況，進(jìn)一步加深了對(duì)安全工作的重視和認(rèn)識(shí)。
三、活動(dòng)效果和意義
通過(guò)本次“建設(shè)平安班組”活動(dòng)，我們?nèi)〉昧朔e極的效果和重要的意義。
1. 提高員工安全意識(shí)和能力：
通過(guò)安全培訓(xùn)和合作游戲，大大提高了員工的安全意識(shí)和安全技能，減少了工作事故的發(fā)生。員工也更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身安全責(zé)任，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。
2. 加強(qiáng)班組之間的溝通與合作：
活動(dòng)期間，不同班組之間得以深入交流和合作，打破了部門(mén)之間的隔閡，促進(jìn)了工作的協(xié)同和配合。同事之間的友誼也得到了加深，提高了工作效率和班組的凝聚力。
3. 營(yíng)造了平安和諧的工作環(huán)境：
通過(guò)活動(dòng)展板和宣傳海報(bào)的宣傳，使全體員工對(duì)安全管理有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，形成了共同關(guān)注和維護(hù)安全的良好氛圍。工作環(huán)境變得更加和諧，工作積極性和創(chuàng)造性也得到了提升。
四、下一步工作計(jì)劃
通過(guò)本次活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到僅僅一次活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，安全工作需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和保持。因此，我們制定了下一步的工作計(jì)劃：
1. 繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不定期組織員工進(jìn)行各類(lèi)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和研討。
2. 定期開(kāi)展班組合作活動(dòng)，加強(qiáng)班組之間的溝通與合作，及時(shí)消除安全隱患。
3. 推行安全獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理，營(yíng)造良好的安全文化。
4. 定期檢查和評(píng)估班組的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)完善和優(yōu)化安全管理措施。
總之，本次“建設(shè)平安班組”活動(dòng)取得了蓬勃的效果，為我們的企業(yè)安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們相信，通過(guò)全體員工的共同努力，我們的企業(yè)將會(huì)更加平安和諧，員工的安全意識(shí)和能力也將得到長(zhǎng)期的提升。
為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，了解和掌握安全生產(chǎn)的基本常識(shí)及本單位的安全情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央安全生產(chǎn)方針的會(huì)議精神，8月13日上午，在公司工會(huì)協(xié)管會(huì)的帶領(lǐng)下，我參加了地銷(xiāo)科班組例會(huì)。
班組長(zhǎng)班前例會(huì)檢查員工是否按時(shí)到崗，重點(diǎn)介紹防火安全、作業(yè)任務(wù)、安全操作規(guī)程、注意事項(xiàng)。對(duì)貨場(chǎng)內(nèi)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行檢查，看車(chē)輛是否有異常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找問(wèn)題原因，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，我作為家屬協(xié)管員，在參會(huì)的同時(shí)，也給工作人員灌輸了“三叮嚀”、“四囑咐”工作。即：“三叮嚀”叮嚀上班不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律?！八膰诟馈保簢诟腊嗲安缓染?，上班不帶煙和火，班中不睡覺(jué)，下班不扒車(chē)、不乘坐皮帶。
我作為家屬協(xié)管員力求天天規(guī)勸，時(shí)時(shí)提醒，保一方平安，為了確保你、我、他的家庭幸福，我將努力學(xué)習(xí)、宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，了解和掌握煤礦安全生產(chǎn)的基本常識(shí)及本單位的安全情況，在今后的協(xié)管工作中不斷提高協(xié)管工作的能力和水平。
“五型班組”活動(dòng)總結(jié)
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家上午（下午）好！
（開(kāi)場(chǎng)白）首先非常榮幸的由我來(lái)為我們“騰飛”班組作此次“五型班組”活動(dòng)的總結(jié)發(fā)言。我們“騰飛”班組的榮譽(yù)是屬于我們“騰飛”班組的每一位成員，在此我作為班長(zhǎng)借這個(gè)舞臺(tái)向班組的每一位員工說(shuō)一聲“謝謝你們，騰飛班組的同仁們，正是有了你們的付出和奉獻(xiàn)，才有了我們騰飛班組的今天！”
今年，是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于基層建設(shè)和創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)實(shí)施的一年，結(jié)合本班特點(diǎn)，以“五型班組”為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，我們“騰飛”班組取得了較好的成效。下面我將向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我們“騰飛”班組的在“五型班組”活動(dòng)中的活動(dòng)總結(jié)：
1、 在學(xué)風(fēng)方面，我們做到了以下三點(diǎn)：
1各崗位職工始終堅(jiān)持參加黨的基本路線、方針政策、企業(yè)理念和職業(yè)道德的教育。
2、重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，把工作實(shí)際作為檢驗(yàn)掌握理論知識(shí)程度的標(biāo)尺，使年輕的新員工在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更著重于把理論運(yùn)用于實(shí)操當(dāng)中；使新成員更加努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，把操作規(guī)程上的理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗?shí)踐當(dāng)中的效率，使班組新成員能很快地獨(dú)立上崗，獨(dú)立操作，并使每個(gè)新成員跟老成員一樣煉就過(guò)硬的崗位技能干好本職崗位工作。
3、在工作中，我們采取員工培訓(xùn)、崗位練兵、鼓勵(lì)員工業(yè)余學(xué)習(xí)深造等多種形式，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。一抓思想教育，學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的再學(xué)習(xí)、再教育，弘揚(yáng)石油精神，使之成為企業(yè)文化的核心和靈魂，成為員工共同的思想道德規(guī)范和自覺(jué)行為。二是新技術(shù)、適應(yīng)性培訓(xùn)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高了全體員工的技術(shù)水平和工作效率。
三抓對(duì)新員工的傳幫帶，持續(xù)開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，提高了新員工技術(shù)水平和技能素質(zhì)。四針對(duì)各自崗位的崗位職責(zé)，鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人能力，為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。
通過(guò)五型班子建設(shè)，培養(yǎng)了遵紀(jì)守法、熱愛(ài)工作、樂(lè)與奉獻(xiàn)的精神。增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。團(tuán)隊(duì)成員相互尊重、相互理解、相互關(guān)心，形成了良好的團(tuán)隊(duì)精神。
2、 在技能類(lèi)型上，我們注意以下三點(diǎn)：
1定期組織團(tuán)隊(duì)成員參加基本技能培訓(xùn)，不定期組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能小比拼和崗位培訓(xùn)；使團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)環(huán)境中提高員工的業(yè)務(wù)水平，并配合臺(tái)賬和記錄；
2、在實(shí)際工作中，發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并組織本班組員工積極討論交流，找出解決問(wèn)題的方法和技術(shù)革新的思路，提高本班組工作效率；
3、不定期與其他班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流，積極學(xué)習(xí)和吸收他人之優(yōu)而為我所用，鼓勵(lì)班組員工參加各級(jí)組織的技能大比武；
三、在管理型方面，我們“騰飛”班組將以下五點(diǎn)得以落實(shí)：
1使安全管理和工作規(guī)范化、制度化。將安全宣傳警語(yǔ)、標(biāo)識(shí)掛于墻上，杜絕麻痹大意思想，把安全預(yù)防工作落到實(shí)處，熟記領(lǐng)會(huì)“反違章禁令”。
2嚴(yán)格抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持每周對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行三次安全檢查，并及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)檢查記錄。做好安全學(xué)習(xí)記錄，同時(shí)做好會(huì)議記錄，從而達(dá)到及時(shí)準(zhǔn)確的將會(huì)議精神傳達(dá)給員工，及時(shí)更換不合格的消防器材并上報(bào)，達(dá)到“本質(zhì)安全化”要求。
三。嚴(yán)格遵守消防管理規(guī)定和各項(xiàng)設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全生產(chǎn)，設(shè)備運(yùn)行零故障率；堅(jiān)持重大隱患排查和治理，嚴(yán)格按照hse體系要求，全員參與危害因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別，做好安全應(yīng)急預(yù)案，做到安全應(yīng)急預(yù)案的演練有計(jì)劃、由記錄。由總結(jié)。及時(shí)消除事故隱患，在排查中不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改，通過(guò)學(xué)習(xí)分析工作中存在的問(wèn)題，找到消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)的途徑和措施。
4、堅(jiān)持修舊利廢，對(duì)于工作中的設(shè)備、器材、原材料等避免盲目報(bào)廢或丟棄，堅(jiān)持維修和再利用，從實(shí)際工作中做到節(jié)約。鼓勵(lì)提倡打印廢紙張的**利用。在日常工作中，要培養(yǎng)節(jié)儉型員工的良好工作習(xí)慣，提倡節(jié)約每一張紙、一次電、一滴水。
堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象；注意物品、設(shè)備的擺放、擺放，做到整潔、使用方便；加強(qiáng)室內(nèi)地面衛(wèi)生管理，規(guī)范辦公室管理。杜絕亂擺亂放。
5、嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)?？蛻?hù)滿(mǎn)意度98%以上，投訴處理率100%。
4、 在創(chuàng)新方面，我們開(kāi)闊了思路，與時(shí)俱進(jìn)，完善并提出了以下兩點(diǎn)：
1、完成本班組組名“騰飛班組”的定名和“時(shí)刻準(zhǔn)備著！”口號(hào)確定；
2、本班組成員在工作實(shí)踐中提出“專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)”制度，即：每機(jī)分配至專(zhuān)人開(kāi)機(jī)，專(zhuān)人定點(diǎn)定機(jī)，并對(duì)其分配的設(shè)備運(yùn)行負(fù)責(zé)，以提高本班組員工對(duì)設(shè)備的愛(ài)護(hù)，同時(shí)對(duì)此號(hào)機(jī)所有過(guò)檢貨物的安全性負(fù)責(zé)，并對(duì)每個(gè)機(jī)過(guò)檢貨物配貼相對(duì)應(yīng)的號(hào)碼標(biāo)簽，如某貨物從1號(hào)機(jī)過(guò)檢，過(guò)檢后貼上有顯示阿位伯?dāng)?shù)字1的標(biāo)簽；當(dāng)出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，可以方便地找到有物體的機(jī)器和當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)機(jī)器的安全人員；為提高隊(duì)員的安全意識(shí)，杜絕各類(lèi)違法物品和危險(xiǎn)物品引發(fā)的安全問(wèn)題。
五、在和諧型方面，我們“騰飛”班組從以下五點(diǎn)中得以加強(qiáng)和鞏固：
1、本班組堅(jiān)持“以人為本、以班為榮、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助”理念，班組每位員工能在工作中以班組為榮，重視班組集體利益，團(tuán)結(jié)互助；班組團(tuán)隊(duì)合作精神明顯加強(qiáng)。隊(duì)伍形成了敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好氛圍。
2、定期開(kāi)展班組送溫暖活動(dòng)，想員工所想，積極為本班組成員排憂(yōu)解難，使員工合法勞動(dòng)權(quán)益得到保障，使員工能真正的放心、開(kāi)心的投入到工作中去。
三。定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)成員的談心會(huì)，參與團(tuán)隊(duì)重大問(wèn)題的小組討論。
4不時(shí)開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員的商務(wù)文化生活。鼓勵(lì)隊(duì)員參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，如向四川雯川大學(xué)捐資捐物**；
5、積極參加公司和部門(mén)法紀(jì)治安教育和培訓(xùn)，落實(shí)治安防范措施，確保班組成員人身財(cái)產(chǎn)安全，提高班組成員法律意識(shí)，自覺(jué)守法。
綜上所述，我們“騰飛”班組將堅(jiān)持學(xué)習(xí)與貫徹黨的基本路線、方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們將一如既往地提高團(tuán)隊(duì)成員的工作技能，充分挖掘團(tuán)隊(duì)成員的潛能，提高工作效率；在工作中節(jié)能降耗，提高質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)本班組團(tuán)隊(duì)在綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值上能更上一層樓，為此我們“騰飛”班組，在“時(shí)刻準(zhǔn)備著”！
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，我的總結(jié)發(fā)言完畢！
班組小教員活動(dòng)總結(jié)
近期，我們班組開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的活動(dòng)——班組小教員活動(dòng)。這次活動(dòng)既是對(duì)我們班組成員自身學(xué)習(xí)能力、組織能力和教育能力的一次全面提升，也是為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和班組內(nèi)部的交流合作。通過(guò)這次活動(dòng)，我們深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和教育的魅力。
活動(dòng)從前期準(zhǔn)備開(kāi)始，我們成立了一個(gè)籌備組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃和組織。每個(gè)人都積極參與，提出了各自的想法和意見(jiàn)。我們通過(guò)開(kāi)展討論和頭腦風(fēng)暴的方式，最終確定了活動(dòng)的具體內(nèi)容和流程。在準(zhǔn)備期間，我們組織了多次培訓(xùn)，提升了自身對(duì)教育理論和教學(xué)技巧的了解，確保我們能夠?qū)Π嘟M成員進(jìn)行有效的指導(dǎo)和教育。
活動(dòng)正式開(kāi)始時(shí)，我們按照事先確定的流程進(jìn)行了組織。首先，我們對(duì)班組成員進(jìn)行了分組，每個(gè)小組由一名教員帶領(lǐng)。然后，我們?yōu)槊總€(gè)小組準(zhǔn)備了相應(yīng)的教學(xué)材料和活動(dòng)內(nèi)容。教員們根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和興趣愛(ài)好，為班組成員設(shè)計(jì)了不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括繪畫(huà)、音樂(lè)、手工等多個(gè)方面。每個(gè)小組都制定了教學(xué)計(jì)劃，并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)短的教學(xué)培訓(xùn)。
在活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)員們都表現(xiàn)出了極大的熱情和參與度。教員們邊指導(dǎo)邊示范，耐心解答學(xué)員們的問(wèn)題，確保每個(gè)學(xué)員都能夠理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。學(xué)員們也相互協(xié)作，積極參與到活動(dòng)中。他們互相鼓勵(lì)、互相學(xué)習(xí)，展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)和學(xué)習(xí)氛圍，讓大家倍感溫暖與快樂(lè)。
活動(dòng)結(jié)束后，我們進(jìn)行了全面的總結(jié)和評(píng)估。教員們對(duì)自己的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行了反思，提出了改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。學(xué)員們也對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了反饋，表示對(duì)教員們的指導(dǎo)和幫助表示感激。通過(guò)這次活動(dòng)，我們都獲得了很大的成長(zhǎng)和收獲。
這次班組小教員活動(dòng)不僅提升了我們的教育能力，也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)相互合作和協(xié)作，我們認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。我們相信，只有團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。
總之，班組小教員活動(dòng)是我們班組的一次難忘的經(jīng)歷。通過(guò)這次活動(dòng)，我們不僅提升了自己的教育能力，也增強(qiáng)了班組內(nèi)部的交流合作。我們將會(huì)把這次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的工作和學(xué)習(xí)中，不斷提高自己，為班組的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)平安班組活動(dòng)總結(jié)
近年來(lái)，隨著安全意識(shí)的提高，越來(lái)越多的企事業(yè)單位開(kāi)始重視建設(shè)平安班組。為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組的安全管理和員工的安全意識(shí)，我司于近期開(kāi)展了一次建設(shè)平安班組的活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了班組之間的協(xié)作，提高了員工的安全素質(zhì)，不僅有效地預(yù)防了事故的發(fā)生，也提高了員工的工作效率和幸福感。
活動(dòng)一開(kāi)始，我們首先進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)包括了安全知識(shí)、安全技能和應(yīng)急措施等內(nèi)容。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的講師講解和實(shí)操演習(xí)，使得員工對(duì)于安全事故的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)于危險(xiǎn)種類(lèi)和應(yīng)急措施有了更加清晰的了解。同時(shí)，我們還派發(fā)了一份詳細(xì)的安全手冊(cè)，使得員工能夠在工作中隨時(shí)參考，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)。
接下來(lái)，我們組織了一次實(shí)地考察活動(dòng)，邀請(qǐng)了一些安全管理達(dá)人前來(lái)分享他們的經(jīng)驗(yàn)和案例。他們講述了自己在安全管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)演示了一些常見(jiàn)的安全事故并進(jìn)行解析。這樣的活動(dòng)不僅增強(qiáng)了員工對(duì)于安全問(wèn)題的警覺(jué)性，也讓他們能夠?qū)W習(xí)到一些實(shí)用的安全管理技巧。
此外，我們還組織了一場(chǎng)安全技能競(jìng)賽，將所有的班組分為幾個(gè)小組進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)賽中設(shè)置了各種與安全相關(guān)的題目和任務(wù)，包括緊急疏散演練、滅火器使用、高空作業(yè)安全等等。通過(guò)競(jìng)賽，班組之間的協(xié)作能力得到了鍛煉，員工之間的默契度也得到了提升。此外，競(jìng)賽還增強(qiáng)了員工的安全技能，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種意外事件。
在活動(dòng)的最后階段，我們邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的安全顧問(wèn)為我們的班組進(jìn)行了一次全面的安全檢查。顧問(wèn)通過(guò)對(duì)班組的工作環(huán)境、工作流程和員工的安全意識(shí)進(jìn)行檢查和評(píng)估，提出了一些改進(jìn)意見(jiàn)和建議。我們根據(jù)顧問(wèn)的反饋，及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)，并制定了一套完善的安全管理制度，進(jìn)一步提高了整個(gè)班組的安全素質(zhì)。
通過(guò)這次建設(shè)平安班組的活動(dòng)，我們不僅成功地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，也提高了班組的安全管理水平?；顒?dòng)的開(kāi)展讓員工認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，激發(fā)了他們主動(dòng)參與安全管理的熱情。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的班組將能夠打造成一個(gè)更加安全、和諧的工作環(huán)境。
活動(dòng)總結(jié)完畢。通過(guò)此次建設(shè)平安班組的活動(dòng)，我們?nèi)〉昧撕芎玫男ЧT工們的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，各項(xiàng)安全管理措施也得到了落實(shí)。我們將繼續(xù)致力于加強(qiáng)班組的安全管理工作，進(jìn)一步提高員工的安全素質(zhì)，為公司的發(fā)展和員工的幸福感提供堅(jiān)實(shí)的保障。
綠色家園是我們賴(lài)以生存的環(huán)境，隨著生活水平的提高，生活垃圾也隨之增加，垃圾日益增多給我們的城市環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)重的污染，也時(shí)刻威脅著我們的身體健康。結(jié)合夏幼“創(chuàng)全”工作正緊鑼密鼓地開(kāi)展，為了讓孩子們了解環(huán)保的意義，自覺(jué)樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒“節(jié)約資源綠色低碳”的生活理念，積極倡導(dǎo)孩子們從我做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊小事做起，共同行動(dòng)營(yíng)造綠色家園，為青浦創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)積極貢獻(xiàn)自己的力量。2018年6月19日起，xx幼兒園大班組開(kāi)展為期一周“低碳環(huán)保攜手同行”環(huán)保主題活動(dòng)。
低碳環(huán)保之“奇思妙想廢物利用”
活動(dòng)前期，各班以“奇思妙想廢物利用”為主題開(kāi)展了豐富多彩的集體教學(xué)活動(dòng)，通過(guò)**“環(huán)保宣傳片”、“環(huán)保知識(shí)搶答”、“變廢為寶創(chuàng)意設(shè)計(jì)書(shū)”等有趣、多樣的形式，讓孩子們深切地體會(huì)到環(huán)保的重要性，激發(fā)孩子們用實(shí)際行動(dòng)踐行“變廢為寶低碳環(huán)保”理念的興趣和欲望，并通過(guò)活動(dòng)引導(dǎo)孩子們把“環(huán)?！崩砟顐鬟f給家長(zhǎng)，倡議孩子和家長(zhǎng)們運(yùn)用生活中隨手可得的廢舊物品共同制作花盆，用美麗的花盆點(diǎn)綴我們的綠色生活，為隨后陸續(xù)開(kāi)展的“親子環(huán)?；ㄅ枵褂[”、“盆景愛(ài)心義賣(mài)活動(dòng)”完美地拉開(kāi)帷幕。
這學(xué)期是大班孩子在幼兒園生活的最后一個(gè)學(xué)期。孩子們從幼兒園到小學(xué)，是人生道路上的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由于生活上的驟變以及課目的繁重，很多孩子入小學(xué)后出現(xiàn)疲勞、害怕等情況。為了讓幼兒能正常、順利的升入小學(xué)，本學(xué)期我們的工作重點(diǎn)放在“幼小銜接”上，從保育和教育兩方面同時(shí)著手來(lái)幫助孩子形成過(guò)渡。具體工作有：
1.嘗試按照學(xué)校的作息制度來(lái)生活。如：聽(tīng)鈴聲進(jìn)教室，上課時(shí)不上廁所、不去喝水，知道上課不能隨意走動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)上床休息等。
2.在成人提醒下，能遵守班級(jí)常規(guī)，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，不亂插嘴，注意自己的行為不影響集體，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，自覺(jué)遵守公共秩序。會(huì)保管自己的學(xué)習(xí)用品，懂得自我保護(hù)。
3.做好幼小知識(shí)銜接。適當(dāng)增加一些漢語(yǔ)拼音的讀寫(xiě)，強(qiáng)調(diào)執(zhí)筆姿勢(shì)和書(shū)寫(xiě)習(xí)慣。經(jīng)常布置簡(jiǎn)單的家庭作業(yè)，培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識(shí)。
4.特別培養(yǎng)幼兒的時(shí)間觀念，增強(qiáng)幼兒的獨(dú)立意識(shí)。讓幼兒學(xué)會(huì)自理、自立，逐步脫離成人的直接照顧。小學(xué)生課間和課余時(shí)間由自己支配，生活需要自理，這就要求他們有較強(qiáng)的獨(dú)立生活能力。
5.在6月份開(kāi)展了“我要上小學(xué)了”主題活動(dòng)。讓幼兒了解、知道小學(xué)有些什么課程，有規(guī)律的作息時(shí)間，書(shū)包里要背些什么等。帶幼兒參觀了扎西小學(xué)，觀摩小學(xué)生上下課、升旗等，孩子們感受了小學(xué)的作息時(shí)間和學(xué)習(xí)氛圍。
通過(guò)一學(xué)期的努力，大部分幼兒能夠較認(rèn)真的完成
在認(rèn)真落實(shí)縣教育局“有效教學(xué)深化年”的活動(dòng)中，我們尋求有效、生動(dòng)、充滿(mǎn)情趣的教學(xué)方法和手段，全面提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提高教育教學(xué)水平。在尊重兒童發(fā)展的同時(shí)，充分關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，凸顯了對(duì)教師的尊重，體現(xiàn)了教師、幼兒共同成長(zhǎng)的新型發(fā)展觀。在這次活動(dòng)中，我們深切感受到，教學(xué)研究必須以教師的專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技能為支撐。
教研是教師學(xué)習(xí)課程改革理念的平臺(tái)，是實(shí)踐課程改革精神的橋梁，是教師專(zhuān)業(yè)技能成長(zhǎng)的搖籃。總結(jié)此次活動(dòng)有四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得與大家分享。
一、教研——是一種平等的對(duì)話(huà)
幼兒園的教研活動(dòng)重在創(chuàng)立民主的研究氛圍，是鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)的舞臺(tái)，教研活動(dòng)中人與人之間的關(guān)系是建立在平等互助基礎(chǔ)上的關(guān)系。教研活動(dòng)中的對(duì)話(huà)不是園長(zhǎng)對(duì)教師的指導(dǎo)、也不是師傅對(duì)徒弟的帶教，只有拋棄了“官本位”、“長(zhǎng)本位”思想，建立平等的對(duì)話(huà)關(guān)系，才能真正激發(fā)群體智慧，發(fā)揮每位教師的潛能。我們組的教研模式是同課異構(gòu)，每位老師根據(jù)自己的實(shí)際、自己的理解，自己備課童話(huà)美術(shù)活動(dòng)《小伊達(dá)的花》并上課。
中一班沈敏愛(ài)老師針對(duì)班級(jí)幼兒的發(fā)展水平，確定了以不同形狀的花瓣間隔排列為目的的童話(huà)美術(shù)教育活動(dòng)《美麗的小伊達(dá)的花》，旨在要求幼兒能有規(guī)律的排列花瓣，組合成美麗的花朵；中二班的虞赟老師，結(jié)合班級(jí)線描畫(huà)的美術(shù)特色，設(shè)計(jì)了線描畫(huà)《奇特的小伊達(dá)的花》要求幼兒能用奇特的圖形來(lái)設(shè)計(jì)花的臉和花瓣，并能用學(xué)過(guò)的圖形和線條有規(guī)律的裝飾細(xì)節(jié)。中三班的許麗娜老師則是為小伊達(dá)設(shè)計(jì)了有趣的情節(jié)——《參加舞會(huì)的小伊達(dá)》。由于教師的不同，課程的結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、教學(xué)方法和策略也不同。
通過(guò)老師們的共同研討，集思廣益，我們才能發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)的不足，讓有效的教學(xué)得以真正落實(shí)。認(rèn)識(shí)到了只有在聽(tīng)與評(píng)他人的和自己的活動(dòng)的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在批判繼承先行者的基礎(chǔ)上再做教學(xué)設(shè)計(jì)，在對(duì)許多問(wèn)題的研討中，取得比較一致的認(rèn)識(shí)，更重要的是從異中領(lǐng)悟到許多有價(jià)值的東西。
二、教研——是一種專(zhuān)業(yè)的對(duì)話(huà)
幼兒園的教研活動(dòng)是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)。因此，教研活動(dòng)應(yīng)該是一種專(zhuān)業(yè)的對(duì)話(huà)。我們改變了傳統(tǒng)教研中讀文章、談體會(huì)、統(tǒng)計(jì)劃、做教具等被動(dòng)接受的教研模式，探索利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的研討、對(duì)話(huà)模式，讓教師在教研中共同研究孩子的行為、共同反思教師的實(shí)踐。在這歷時(shí)一個(gè)月的活動(dòng)中我們先后學(xué)習(xí)了文章《提高幼兒美術(shù)教學(xué)活動(dòng)效能的若干嘗試》、《**主題環(huán)境下中班美術(shù)教育活動(dòng)》、《在情景教學(xué)下中班幼兒繪畫(huà)教學(xué)初探》等理**章，提升了教師的教育經(jīng)驗(yàn)，成就了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
三、教研——是一種人格的對(duì)話(huà)
在這次教研月活動(dòng)中，我們面臨著許多來(lái)自于自身實(shí)踐、專(zhuān)業(yè)能力、家長(zhǎng)、孩子等多方面的困惑和壓力，教師間營(yíng)造出一個(gè)“相互支撐”的環(huán)境。教師在事業(yè)上互相鼓勵(lì)，在個(gè)性上互相支持，在一起學(xué)習(xí)，一起面對(duì)。在活動(dòng)的展示階段，中班組的教師不分你我，群策群力，共同制作教具學(xué)具，為展示活動(dòng)做好充分的準(zhǔn)備，從而形成互相支持、勇于探索的教師團(tuán)隊(duì)。
四、教研——是互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式的對(duì)話(huà)
有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人一個(gè)蘋(píng)果，交換后，仍然是一個(gè)蘋(píng)果；一個(gè)人一種思想，交換后能有兩種思想?！被?dòng)式的學(xué)習(xí)可以啟發(fā)智慧，互惠思想和經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)團(tuán)體教師的洞察能力，促進(jìn)學(xué)習(xí)的速度，以發(fā)揮更大的學(xué)習(xí)效果。
在新大綱、新教材學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們教研組積極搭建互動(dòng)平臺(tái)，為教師提供合作的機(jī)會(huì)。例如，每一次教研活動(dòng)的前10分鐘就是教師自主交流的階段。我們分享我們受到的關(guān)于各種**的新信息。我們還以班級(jí)為合作單位，分組學(xué)習(xí)新理念，在此基礎(chǔ)上安排各班進(jìn)行中心主講，輪流對(duì)新的理念與實(shí)踐予以分析和交流。
教師在互動(dòng)式的學(xué)習(xí)中，放棄了孤立的、被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)、工作模式，而是在合作中，擴(kuò)展每位教師能力的空間，多了銳意思考的心態(tài)和**事物的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，還營(yíng)造了濃濃的和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
塑精品文化建一流團(tuán)隊(duì)
變電站“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)
____110kv變電站，現(xiàn)有職工7名，承擔(dān)著石化公司兩座35kv變電站、加氫、重整、風(fēng)機(jī)、催化、循環(huán)水車(chē)間的供電任務(wù)，年供電量約2.7億kwh。
該站2010年獲____公司“青年安全生產(chǎn)崗位示范崗”；2011年獲____(省、市、區(qū)、縣)“青年安全生產(chǎn)崗位示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
兩年來(lái)，該變電站緊密?chē)@“五型”班站創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持在創(chuàng)建過(guò)程中凝煉“特色文化”，同時(shí)用“特色文化”推動(dòng)創(chuàng)建工作，取得了明顯成效。
車(chē)站工作人員結(jié)合電氣設(shè)備的工作原理和特點(diǎn)，總結(jié)提煉了車(chē)站工作人員的崗位價(jià)值觀。即每一名值班員都要像塞尺一樣嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、一絲不茍；與變壓器的冷卻風(fēng)扇一樣，它自發(fā)地、主動(dòng)地工作；與變壓器高壓側(cè)和低壓側(cè)的線圈一樣，它們相互負(fù)責(zé)，密切配合；像電力電容器一樣不求功利、盡心奉獻(xiàn)?！叭藱C(jī)理念”的提出，有效增強(qiáng)了全站員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)意識(shí)，為站內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
該站結(jié)合變電運(yùn)行的工作特點(diǎn)和崗位要求，依據(jù)變電站值班員崗位職責(zé)，總結(jié)提煉了“三個(gè)如一”。即在值班過(guò)程中堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到“在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒，站內(nèi)七人如一人”；在停送電時(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)把倒閘操作“六關(guān)”，做到“蔑視一千天，重視一伸手，操作百次如一次”；值班遇惡劣天氣時(shí)，高度警惕，快速反應(yīng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理故障，堅(jiān)持做到“風(fēng)霜雪雨當(dāng)軍情，電閃雷鳴做命令，值班千天如一天”?！叭齻€(gè)如一”明確了站內(nèi)員工的工作內(nèi)容和相關(guān)要求，規(guī)范了值班員的工作行為，確保了變電站安全可靠運(yùn)行。
該站在日常培訓(xùn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持使用“培訓(xùn)四法”，有效提升了值班員的崗位技能水平。即“全員培訓(xùn)法”就是組織全員開(kāi)展每日一題、每周一練、每月一講、每季一賽、每人一本自學(xué)筆記，確保技術(shù)水平全面提高；“激勵(lì)促學(xué)法”就是將員工培訓(xùn)考核成績(jī)、參加技術(shù)比武成績(jī)與其個(gè)人利益緊密結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)值班員學(xué)習(xí)的積極性?！暗湫蛶?dòng)法”就是由站內(nèi)技師和在公司技術(shù)比武中取得名次的值班員，為其他值班員講解專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)際技能和學(xué)習(xí)方法；定期邀請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家和技術(shù)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課，用先進(jìn)典型帶動(dòng)值班人員刻苦鉆研。
“以考代訓(xùn)法”就是通過(guò)每天利用崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)答題卡互相提問(wèn)，每班利用事故處理演練板考查實(shí)際倒閘操作和事故處理能力，每月由站長(zhǎng)和技術(shù)員出題進(jìn)行一次全員考核，半年組織參加一次分公司技術(shù)考核等方式，提升值班員的技能水平。通過(guò)實(shí)施“培訓(xùn)四法”，該站值班員學(xué)習(xí)的積極性和技能水平得到有效提升。
以人為本，多措并舉提高團(tuán)隊(duì)管理水平
班組是各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)最基層的組織細(xì)胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)必須由基層班組成員完成，班組各級(jí)人員對(duì)安全及生產(chǎn)指標(biāo)的控制是公司安全的保證，是公司得以發(fā)展的關(guān)鍵。打造一直素質(zhì)高、效率高、安全和諧、貫徹落實(shí)到位、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，始終是每個(gè)企業(yè)和管理部門(mén)的重點(diǎn)工作。宣城發(fā)電廠1號(hào)機(jī)組（1×600mw）于2008年8月投入商業(yè)運(yùn)行。
現(xiàn)運(yùn)行管理部下設(shè)化驗(yàn)班、采制樣班各一個(gè)、運(yùn)行班組四個(gè)。由于公司各類(lèi)班組成立晚、人員新、人員組成復(fù)雜等原因，班組建設(shè)工作開(kāi)展起步晚、起點(diǎn)低，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于班組建設(shè)十分重視，多次通過(guò)各種方式、形式表達(dá)對(duì)班組建設(shè)工作的支持和重視。
2009年3月份集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見(jiàn)》一文，詳細(xì)、科學(xué)地闡明了建設(shè)“安全和諧型”班組的目的和意義以及指導(dǎo)思想，制定了創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及主要工作任務(wù)，為我公司“安全和諧型”班組創(chuàng)建活動(dòng)提供了理論依據(jù)。一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部門(mén)各班組成員的共同努力下，以集團(tuán)公司“安全和諧型”班組建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施方案為依據(jù)進(jìn)行班組建設(shè)活動(dòng)，規(guī)范了班組各項(xiàng)生產(chǎn)、生活秩序，使班組日常生產(chǎn)工作逐漸步入正規(guī)，取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，在此做一簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、班組建設(shè)情況回顧
2009年3月，集團(tuán)公司相繼下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見(jiàn)》和關(guān)于印發(fā)《國(guó)投電力創(chuàng)建“安全和諧型”班組實(shí)施方案》的通知，詳細(xì)指導(dǎo)了“安全和諧型”班組建設(shè)的各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)。我部門(mén)自接到通知之日起，立即組織各班組長(zhǎng)及部門(mén)管理人員，學(xué)習(xí)了文件及通知要求和班組建設(shè)的實(shí)施步驟，并根據(jù)實(shí)施方案詳細(xì)制定了班組建設(shè)的三年規(guī)劃，即：用一年時(shí)間使所有班組達(dá)到合格班組，利用兩年時(shí)間使40%的班組達(dá)到優(yōu)秀班組，利用三年時(shí)間使20%班組到達(dá)標(biāo)兵班組，40%班組達(dá)到優(yōu)秀班組，40%班組達(dá)到合格班組。
各個(gè)班組利用安全學(xué)習(xí)班機(jī)會(huì)對(duì)班組創(chuàng)建活動(dòng)的文件和情況進(jìn)行了宣傳和動(dòng)員，各級(jí)人員均能夠踴躍參與到創(chuàng)建活動(dòng)中，根據(jù)規(guī)劃及實(shí)施方案開(kāi)展了以下一些工作：
1.建章立制、明確權(quán)責(zé)。
因我公司人員大部分為國(guó)內(nèi)各電廠招聘人員，大家工作習(xí)慣和執(zhí)行制度情況有差異，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和制度并落實(shí)，有助于更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。為此幫助各個(gè)班組整理、完善、健全了班組各級(jí)人員崗位責(zé)任制、班組生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、班組績(jī)效管理制度、班組交**制度、定期巡回檢查制度、設(shè)備定期切換及試驗(yàn)制度、不安全情況分析及上報(bào)制度、安全活動(dòng)日制度、文明生產(chǎn)制度、現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度等十余項(xiàng)制度。組織各班組利用安全學(xué)習(xí)班進(jìn)行各類(lèi)制度學(xué)習(xí)，日常工作加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)**況的檢查、考核，確保制度得以正確、堅(jiān)決執(zhí)行，有力保證了人員及設(shè)備的安全，公司#1機(jī)組自運(yùn)行至今，未發(fā)生任何人身傷害及責(zé)任性事故，已連續(xù)安全運(yùn)行595天。
2.基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理：
安全管理的重點(diǎn)是基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。任何操作都存在一定風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)全部評(píng)估出來(lái)并采用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控來(lái)防范，是避免事故和誤操作的最佳方法。我部門(mén)各專(zhuān)業(yè)先后制定典型危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡132份、重大操作監(jiān)護(hù)規(guī)定1份，在進(jìn)行每項(xiàng)操作前，由操作人和監(jiān)護(hù)人根據(jù)公司制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)照表填寫(xiě)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡，由監(jiān)護(hù)人交底后逐級(jí)審核簽字，對(duì)于需要特別提醒的項(xiàng)目，高崗位值班人員會(huì)進(jìn)行更為詳細(xì)的安全交底，這種班組各崗位人員的逐級(jí)進(jìn)行的安全交底預(yù)防工作，有效降低了事故及不安全情況的發(fā)生率，因?yàn)楸O(jiān)護(hù)、預(yù)控到位，一年來(lái)各班組有效預(yù)防不安全情況近十起。
3.開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)
積極響應(yīng)集團(tuán)公司及公司號(hào)召，組織人員開(kāi)展春季、秋季安全大檢查，夏季防雷防暴檢查等各項(xiàng)特殊安全檢查，各班組全年累計(jì)完成安全隱患檢查項(xiàng)目565項(xiàng)，其中整改率達(dá)到85%，這些安全隱患既有設(shè)備隱患，也有環(huán)境、操作、管理等隱患，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并整改，有效降低了事故發(fā)生率。其中：廠用空壓機(jī)冷卻水源可靠性低、給水泵小汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)油壓波動(dòng)、6kv廠用母線電壓低、汽動(dòng)給水泵再循環(huán)調(diào)節(jié)門(mén)開(kāi)啟緩慢等隱患的提出和解決，大大提高了設(shè)備的可靠性，確保了人員和設(shè)備的安全。
4.嚴(yán)格的缺陷管理流程
我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備缺陷管理工作，對(duì)缺陷管理過(guò)程有嚴(yán)格要求和高標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)組自投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)各班組累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷6314項(xiàng)，在維護(hù)單位的配合下絕對(duì)消缺率達(dá)到98.32%，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，其中部分缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效避免了設(shè)備的損壞和人員的傷害，如：
鍋爐末級(jí)過(guò)熱器泄漏、主機(jī)#1高壓調(diào)節(jié)汽閥伺服閥泄漏、主機(jī)#2瓦漏油引起著火、a引風(fēng)機(jī)軸承溫度超限、a汽泵再循環(huán)調(diào)節(jié)閥卡澀等。
5.開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練
組織各班組開(kāi)展針對(duì)性的反事故演習(xí)和應(yīng)急演練，提高班組人員處理事故及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，一年來(lái)開(kāi)展應(yīng)急演練3次，進(jìn)行反事故演習(xí)12次，其中進(jìn)行“全廠廠用電源失去”、“#2柴油罐著火”等演習(xí)數(shù)次，每次演習(xí)后都要組織人員召開(kāi)演習(xí)分析會(huì)，對(duì)于演習(xí)中的成功與不足之處進(jìn)行總結(jié)并編寫(xiě)報(bào)告，大大提高了人員的實(shí)際操作和應(yīng)急能力。在2009年4月份進(jìn)行的全廠停、送電操作中，運(yùn)行部各班組進(jìn)行電氣操作6200余項(xiàng)，未發(fā)生一起不安全事件，這與平時(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求和演習(xí)是分不開(kāi)的，目前我們還在堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次反事故演習(xí)的傳統(tǒng)。
6.多元化的培訓(xùn)
培訓(xùn)工作始終是班組管理工作的重點(diǎn)之一，我部門(mén)各班組結(jié)合人員特點(diǎn)開(kāi)展了多元化的培訓(xùn)方式，效果明顯，如：導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、每日單點(diǎn)培訓(xùn)、每班事故預(yù)想、每倒班系統(tǒng)圖背畫(huà)、每年操作票競(jìng)賽、每年**機(jī)競(jìng)賽、每年安全知識(shí)競(jìng)賽、每天現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、時(shí)時(shí)傳幫帶等。多種多樣的培訓(xùn)方式避免了以往較為枯燥的自學(xué)、考試方式，提高了人員的學(xué)習(xí)積極性，再輔以崗位動(dòng)態(tài)管理，使得培訓(xùn)工作上了一個(gè)臺(tái)階。
一年來(lái)完成班組長(zhǎng)選拔提升兩人，其他各崗位人員崗位晉級(jí)12人，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
7.安全活動(dòng)日制度
安全活動(dòng)日是班組成員學(xué)習(xí)文件、交流工作經(jīng)驗(yàn)、宣傳動(dòng)員的場(chǎng)所。我公司各班組充分利用這一陣地，開(kāi)展了形式多樣的安全日活動(dòng)：有每周工作總結(jié)、事故簡(jiǎn)報(bào)、電力監(jiān)管周報(bào)、公司安健環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、事故案例分析、集團(tuán)文件、公司文件等文件學(xué)習(xí)；公司重大會(huì)議、決定傳達(dá)；研究討論國(guó)際國(guó)內(nèi)重大安全事故；討論近期安全工作和學(xué)習(xí)文件；**安全警示教育電視；請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加座談會(huì)等形式，安全活動(dòng)日將班組成員由各個(gè)崗位集中在一起，增進(jìn)了交流，宣傳了政策，對(duì)于班組管理起到不可估量的作用。
8以人為本，提高團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)水平
班組是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行者，搞好班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組活動(dòng)的靈活性和主動(dòng)性，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，是企業(yè)得以發(fā)展的根本保證。我公司各級(jí)班組針對(duì)自身工作性質(zhì)特點(diǎn)，開(kāi)展了豐富多彩的班組活動(dòng)，增進(jìn)了班組成員間的友誼和團(tuán)結(jié)，提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。諸如：
開(kāi)展團(tuán)隊(duì)發(fā)展活動(dòng)、各類(lèi)文體活動(dòng)、各類(lèi)社會(huì)活動(dòng)、各類(lèi)培訓(xùn)班等。一年來(lái)各班組共組織團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)4次，參與人員達(dá)100余人；組織各類(lèi)文體活動(dòng)5次，150余人參加；他組織了兩次與事業(yè)單位的聯(lián)誼活動(dòng)，結(jié)成了3對(duì)愛(ài)心伴侶，參加了3次各類(lèi)培訓(xùn)班，學(xué)員20余人。通過(guò)一系列活動(dòng)既解決部分青年找對(duì)象難的問(wèn)題，又提高人員自身修養(yǎng)和素質(zhì)，增強(qiáng)了班組成員間的交流，使得班組建設(shè)水平得以提升。
9nosa安全、健康與環(huán)境管理體系的構(gòu)建
我公司1機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，引入了nosa安全、健康與環(huán)境管理體系。一年來(lái)各班組參與安健環(huán)體系培訓(xùn)6次，受訓(xùn)人數(shù)80余人次。通過(guò)設(shè)置設(shè)備區(qū)域代表和要素負(fù)責(zé)人，找出設(shè)備存在的隱患和不合理點(diǎn)，處理和消除不合理項(xiàng)500多項(xiàng)。
通過(guò)檢查整治，制做各類(lèi)設(shè)備標(biāo)牌、管線標(biāo)識(shí)、介質(zhì)流向、警告牌、警示牌等600多個(gè)，完成nosa安健環(huán)初審驗(yàn)收工作，目前此項(xiàng)工作正在開(kāi)展，目標(biāo)是通過(guò)一系列整改及不合理項(xiàng)消除，最終達(dá)到nosa安健環(huán)五星標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)安全管理水平。
10.合理化建議
暢所欲言、上下貫通，將班組每個(gè)成員的聰明才智發(fā)揮出來(lái)，對(duì)公司、部門(mén)、班組各項(xiàng)工作提出合理化建議，以提高公司各項(xiàng)管理水平，達(dá)到事半功倍的效果，是公司長(zhǎng)期提倡的一種方式。一年來(lái)各班組累計(jì)提出合理化建議112條，建議回復(fù)及采納率達(dá)到80%以上，為公司各項(xiàng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，起到很大的推動(dòng)作用，其中：考勤管理制度合理化建議、廠用空壓機(jī)水源改造建議、凝結(jié)水泵密封水改造建議、給水泵汽輪機(jī)潤(rùn)滑油加裝蓄能器等建議的提出與落實(shí)提高了公司#1機(jī)組的安全可靠性，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。
11. 質(zhì)量管理小組（qc）活動(dòng)
我部門(mén)各個(gè)班組積極推進(jìn)質(zhì)量管理小組（qc）活動(dòng)，以全面節(jié)能降耗及小指標(biāo)評(píng)比為輔助手段，全年確定各類(lèi)節(jié)能降耗措施25項(xiàng)，制定節(jié)能降耗制度4項(xiàng)，各班組qc活動(dòng)課題6個(gè)，參與人數(shù)達(dá)到每班組的80%以上，通過(guò)小指標(biāo)管理及全面質(zhì)量管理活動(dòng)，一年來(lái)使我公司#1機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的提升，其中供電煤耗降低2g/kwh，綜合廠用電率下降0.2%，為公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。
二、檢查評(píng)比
開(kāi)展安全和諧型班組建設(shè)工作一年來(lái)，國(guó)投宣城電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視班組建設(shè)情況，經(jīng)常深入班組參加安全活動(dòng)日、交**會(huì)，檢查班組、個(gè)人工具柜定置、班組建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)帳、班組人員思想動(dòng)態(tài)、班組文明生產(chǎn)情況、班組安全記錄等情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并整改，進(jìn)一步完善了班組建設(shè)體系，鞏固了班組建設(shè)取得的成果。對(duì)于各個(gè)班組的建設(shè)、管理情況，部門(mén)定期組織以部門(mén)主任為主，各專(zhuān)工及班組長(zhǎng)參與的檢查，按照《安全和諧型班組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行的評(píng)比，將優(yōu)秀班組的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，不合格班組予以通報(bào)批評(píng)并限期整改。2009年底，對(duì)各班組進(jìn)行了年度檢查、考核和總結(jié)。根據(jù)結(jié)果，確定優(yōu)秀組1個(gè)，合格組3個(gè)，不合格組2個(gè)。
評(píng)估結(jié)束后，對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公示，并在公司展示團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果，規(guī)范了團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程，達(dá)到了預(yù)期效果。
三、經(jīng)驗(yàn)分享及不足之處
我公司運(yùn)行管理部各班組最早的成立于2007年5月，最晚的成立于2009年4月，各個(gè)班組由于人員組成、學(xué)歷、學(xué)識(shí)不同，管理水平及執(zhí)行力等也有差異，在近兩年的實(shí)踐工作中，部門(mén)加大對(duì)各班組的建設(shè)及管理工作，尤其注重班組長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)結(jié)合“安全和諧型”班組活動(dòng)，完善健全了班組制度，落實(shí)了崗位人員責(zé)任制。一年來(lái)通過(guò)一系列管理制度及活動(dòng)，使得各班組管理水平上了一個(gè)臺(tái)階，取得了一定的成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)，但與國(guó)內(nèi)先進(jìn)行業(yè)先進(jìn)班組對(duì)比，我們的班組建設(shè)還有很多的不足，諸如：人員主人翁意識(shí)不強(qiáng)、憂(yōu)患意識(shí)不高、積極主動(dòng)性低、人員執(zhí)行力低等問(wèn)題，仍然制約了我公司各類(lèi)班組的建設(shè)，今后我們將繼續(xù)以集團(tuán)公司《安全和諧型班組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，積極推進(jìn)安全和諧型班組建設(shè)，為打造一批標(biāo)兵班組的目標(biāo)而努力奮斗。
在編輯文件時(shí)要特別注意信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，很多時(shí)候我們?yōu)榱颂嵘约憾紩?huì)要用到范文。從范文中學(xué)習(xí)寫(xiě)作是大家經(jīng)常用到的方式，你對(duì)寫(xiě)范文的格式規(guī)范掌握了多少呢？希望這份“班組活動(dòng)總結(jié)”能夠達(dá)到您的期望。
為深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，在總結(jié)以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、廣泛征求各方面意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，公司積極開(kāi)展“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)?，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車(chē)間、工段、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作，制定了詳細(xì)具體的活動(dòng)方案，活動(dòng)由安全科牽頭，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門(mén)、各單位積極配合，致使安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展。
二、活動(dòng)形式多樣，全方位宣傳教育
圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求，面向職工、面向企業(yè)、面向基層、面向公眾，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于參與的形式，集中組織開(kāi)展“當(dāng)一天安全員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的活動(dòng)，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和安全常識(shí)，提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)。形成“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、開(kāi)展班組安全建設(shè)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗
以落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為主題，增強(qiáng)活動(dòng)知識(shí)性和趣味性，積極開(kāi)展安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化的“四化”班組安全建設(shè)，以及提升員工安全意識(shí)的“六個(gè)一”活動(dòng)，以車(chē)間為單位，設(shè)立“安全生產(chǎn)示范崗”作為流動(dòng)崗位，推動(dòng)安全活動(dòng)的順利進(jìn)行。
開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，在碼頭安檢班組中反響較大。因?yàn)榇蠹抑鸩揭庾R(shí)到班組建設(shè)不僅僅是培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才的地方，更是直接影響到企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。換一句話(huà)來(lái)說(shuō)就是：班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到每一位員工的利益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，大家都覺(jué)得有義務(wù)和職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)“紅旗班組”，爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)杠班組”盡一份力。
下頭是開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)以來(lái)大家構(gòu)成的共識(shí)。
一、經(jīng)過(guò)班組建設(shè)，統(tǒng)一了思想。之前大家都認(rèn)為做好當(dāng)班的出海物料安全檢查就是自我的本職工作，也就能夠了，沒(méi)有意識(shí)到班組建設(shè)的意義和重要性。經(jīng)過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，深刻的認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)不應(yīng)當(dāng)是自我的職責(zé)，更是大家的職責(zé)。
二、經(jīng)過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，完善了自我，提升了員工的凝聚力。由于班組成員存在年齡、性格、知識(shí)層次的多樣化，綜合素質(zhì)參差不齊，所以對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的看法和做法也是有差異的。根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)，充分肯定其進(jìn)取的一面，激發(fā)其工作學(xué)習(xí)的活力，經(jīng)過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了這一團(tuán)體力量。
三、為班組建設(shè)添磚加瓦。進(jìn)取配合班組長(zhǎng)的工作，認(rèn)真填寫(xiě)班前班后會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)、質(zhì)量控制分析會(huì)等基礎(chǔ)資料的記錄。
四、經(jīng)過(guò)“五想無(wú)不干”的行為觀察，始終貫徹“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行碼頭安檢作業(yè)程序，遵循碼頭出海物料“五不檢”的原則，真正做到了出海物料的安全隱患留在陸地，把安全送上了海上的目標(biāo)。
五、6s管理是班組建設(shè)的資料之一。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)6s管理后，使辦公、作業(yè)場(chǎng)地明亮、整潔，增加了學(xué)習(xí)園地，更是濃厚的班組建設(shè)文化學(xué)習(xí)氛圍，有效地激發(fā)了員工的創(chuàng)新欲望，使員工的特色創(chuàng)造思維與創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來(lái)。
六、班組建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)了班組員工的業(yè)績(jī)考核制度。經(jīng)過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，逐步地提高了班組員工的綜合素質(zhì)，本事有了提高，能夠使物料安檢工作按質(zhì)按量順利完成，得到業(yè)主的充分認(rèn)可。
存在的問(wèn)題和不足
班組建設(shè)是一項(xiàng)以人為本、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。由于我們知識(shí)不足，認(rèn)識(shí)有限，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有必須的距離，我們能做的就是付出更多的努力，做得更好。
我們班在6月份，根據(jù)公司和項(xiàng)目部的安排，切實(shí)把“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”有聲有色開(kāi)展落實(shí)好，在深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”基礎(chǔ)上，結(jié)合本崗位實(shí)際情況，進(jìn)一步在班內(nèi)進(jìn)行“十個(gè)一”研討活動(dòng)，其目的使本崗位職工對(duì)安全引起高度認(rèn)識(shí)和關(guān)注，讓每個(gè)員工重視安全，注意安全，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，確保本班人員在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到我會(huì)安全、我能安全、我保安全，最終達(dá)到崗位無(wú)隱患，個(gè)人無(wú)違章，使項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展。
運(yùn)用每周三的班組安全活動(dòng)日，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論，對(duì)“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的研討，“通過(guò)查一起事故隱患，糾正一次違章行為”：進(jìn)一步提高了每位職工對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力，規(guī)范了作業(yè)行為，進(jìn)而達(dá)到崗位無(wú)隱患，個(gè)人無(wú)違章，增強(qiáng)了崗位的點(diǎn)巡檢頻次，起到了節(jié)能降耗的目的。
“當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實(shí)事”：使每位職工認(rèn)識(shí)到，安全工作必須依靠大家認(rèn)真對(duì)待和積極參與，并真正領(lǐng)會(huì)到，安全管理工作是一切生產(chǎn)活動(dòng)的重要保障，也是實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提，最終達(dá)到人人安全的目的。
“憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全方面的書(shū)籍”：使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn)，案例中悲慘的局面和自釀的苦果：（妻離子散、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾。例如：“4.23”事故悲慘情景）。給人以深刻的反面教育，使每位職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，促使人人要安全和安全對(duì)家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來(lái)的和諧、幸福與效益，從書(shū)中學(xué)到一些安全知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能，進(jìn)一步提高了個(gè)人的安全文化知識(shí)。
“提一條合理化建議，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”：為項(xiàng)目部安全管理工作和日常的生產(chǎn)，提供了一些有益的參考資料，為今后制定切實(shí)可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，打下了良好的基礎(chǔ)，并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督；通過(guò)“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”，更進(jìn)一步說(shuō)明安全工作是一切工作中的重中之重，并營(yíng)造了“以人為本、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)政府關(guān)于節(jié)前開(kāi)展安全大檢查的通知精神，切實(shí)確保全鎮(zhèn)人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、安全、祥和的節(jié)日，采取有效措施，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我所及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式安全檢查，狠抓事故源頭管理，強(qiáng)化安全責(zé)任制，現(xiàn)就這次安全檢查工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
“安全責(zé)任重于泰山”，涇口派出所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識(shí)到位，把安全工作例為重要議事日程，自接通知以后，涇口派出所及時(shí)召開(kāi)了安全工作會(huì)議，結(jié)合工作實(shí)際，布置安排了“兩節(jié)前”期間要抓的安全重點(diǎn)工作，抓好安全隱患檢查和整改，加大安全宣傳教育力度，力求使檢查收到實(shí)實(shí)在在的效果。要求各警務(wù)區(qū)認(rèn)真做好自檢自查工作，全面排查事故隱患，狠抓事故源頭管理，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。
二、全面開(kāi)展安全檢查督查
20__年9月28日至9月30日，涇口派出所精心組織，安排警務(wù)區(qū)針對(duì)轄區(qū)煙花爆竹私產(chǎn)私銷(xiāo)私運(yùn)、劇毒物品、易燃易爆物品、公共交通、公共場(chǎng)所及機(jī)關(guān)內(nèi)部單位方面可能存在的安全隱患，認(rèn)真開(kāi)展排查整治工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題
通過(guò)此次檢查督查，我單位共查糾治安隱患12處，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)10份，其中查糾煙花爆竹存儲(chǔ)問(wèn)題隱患7處，查處祥和假日酒店存在治安隱患行政案件一起，根據(jù)以上情況分析，我們清醒地看到工作中仍然存在一些不足。一是個(gè)別干單位安全責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng);二是安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我所將進(jìn)一步加大查處力度，力求做到萬(wàn)無(wú)一失，確保安全生產(chǎn)?？傊?，通過(guò)這次安全檢查督查，一是進(jìn)一步提高了人民群眾和單位對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供了精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。二是我所通過(guò)此次檢查，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，逐步建立事故的隱患監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保一方平安。
今年，本班不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn)，使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預(yù)案，在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”，強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握潛力，同時(shí)采用“一崗一單式”培訓(xùn)方式，有針對(duì)性地開(kāi)展技能教育工作，提高學(xué)習(xí)效率。
認(rèn)真貫徹落實(shí)反違章六大禁令，落實(shí)崗位安全職責(zé)制，切實(shí)抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為，經(jīng)常開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，讓安全意識(shí)深入人心，在今年公司“119消防安全競(jìng)賽”中，本班員工李xx榮獲“呼吸器組”第一名。
圍繞“節(jié)能降耗”，本班引導(dǎo)員工樹(shù)立并踐行“節(jié)約一方水、少用一度電”的理念，確立以實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo)，同時(shí)，本班抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并大力提倡修舊利廢，提高設(shè)備利用率。
本班堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立“和諧發(fā)展”的理念，開(kāi)展民主評(píng)議，關(guān)心員工生活，做好福利工作，用心組織員工參加各類(lèi)文體活動(dòng)。今年10月份，本班員工趙x參加的全國(guó)“揚(yáng)正氣、促和諧”原創(chuàng)漫畫(huà)大賽中，自創(chuàng)漫畫(huà)《和諧》獲中國(guó)石油部三等獎(jiǎng)。這些活動(dòng)都有利地促進(jìn)了班組和諧工作的發(fā)展。
生命對(duì)于我們只有一次，幸福健康的體魄是人生最大的財(cái)富。安全就如一顆光芒四射的太陽(yáng)，照亮著我們的生命，呵護(hù)著我們的人生。而安全生產(chǎn)直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。
安全是什么？對(duì)于一個(gè)人來(lái)講，安全意味著健康；對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。“無(wú)危則安，無(wú)缺則全”，安全，它蘊(yùn)含在戀人含情脈脈的話(huà)語(yǔ)中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期盼下，母親虔誠(chéng)的祈禱里。它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來(lái)自生命最本能、最真切的呼喚。
人生最寶貴的是生命，而我們的生命，只有在安全的守護(hù)下，才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡的事情，才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。我們作為生產(chǎn)一線員工，工作安全與否，將直接牽系到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的和睦幸福，他人和自身的旦夕安危。然而，每一次安全事故的發(fā)生都不是偶然的，而是有著它的必然因素。在實(shí)際工作中，由于工作人員的麻痹大意，貪圖省事，未嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不遵守安全法制，最終成為事故的導(dǎo)火索，造成本不該發(fā)生的人間悲劇，給家庭、企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。在工作中我們務(wù)必要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行電工安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全法制教育。因?yàn)樗粌H是我們的員工用鮮血和生命凝煉而成的，還是我們與事故之間最好的'一道安全屏障。操作規(guī)程中的一點(diǎn)一滴，一條一目，絲毫來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，我們一定要謹(jǐn)小慎微，用敏銳的洞察力去排查身邊的不安全隱患，及時(shí)做好整改和防范。工作現(xiàn)場(chǎng)一線，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有時(shí)存在著許多不確定因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí)，要時(shí)刻保持冷靜頭腦并不斷提高操作技能，防范各種突發(fā)情況。事故出于麻痹，所以麻痹是安全的大敵，我們只有憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心，再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，來(lái)保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們即使不必說(shuō)為了企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展，而忘我奉獻(xiàn)的豪言壯語(yǔ)，僅僅為了我們自身的健康，為了家人的幸福，為了身邊無(wú)數(shù)朋友的關(guān)懷，也要時(shí)刻關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)我們的生命。
安全生產(chǎn)是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，更是一種境界。作為一種態(tài)度，我們要在工作中踏踏實(shí)實(shí)的做事，追求卓越；作為一種責(zé)任，我們要帶著正確的思維與判斷，遵章守紀(jì)，避免重蹈覆轍；作為一種境界，我們?cè)谝?guī)范自己行為舉止的同時(shí)，也留意對(duì)他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)愛(ài)?！爸钦呤怯媒?jīng)驗(yàn)防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范。實(shí)踐證明，缺少經(jīng)驗(yàn)必然導(dǎo)致麻痹大意，放松警惕，這正是滋生事故的溫床，所以我們要做智者，讓事故遠(yuǎn)離。
為了燕鋼和諧美好的明天，為了社會(huì)少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑，更是為了個(gè)人的安全、家庭的幸福、母親的微笑、愛(ài)人的牽掛、兒女的祝愿，請(qǐng)繃緊“安全”這根弦，讓我們以事故教訓(xùn)為戒，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，以安全生產(chǎn)文化型企業(yè)創(chuàng)建為主線，以“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的和諧穩(wěn)定順行，提供強(qiáng)有力的思想保障。
為有效預(yù)防我校安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)文件要求，以開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真做好我校安全宣傳教育活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
接到通知后，學(xué)校在5月18日下午立即組織全校教職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件通知，并就“安全月”相關(guān)活動(dòng)作出安排布置，學(xué)校成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
付組長(zhǎng)：
成員：學(xué)校各部門(mén)負(fù)責(zé)人
二、活動(dòng)的主題和指導(dǎo)思想
（一）活動(dòng)主題：安全責(zé)任，重在落實(shí)
（二）指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，積極宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，推動(dòng)安全文明建設(shè)，著力強(qiáng)化全校教職工的安全責(zé)任意識(shí)，不斷提高全校師生的安全素質(zhì)和自我防范的能力。確保我校教育教學(xué)健康發(fā)展和學(xué)校的穩(wěn)定平安。
三、活動(dòng)的具體安排和要求
（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至30日，安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)斩ㄓ?月12日。
（二）我校根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在活動(dòng)期間，有針對(duì)性地開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。在學(xué)校張貼安全知識(shí)圖片和懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，著力營(yíng)造安全生產(chǎn)月氛圍，并開(kāi)展了一次安全大檢查，及時(shí)排除安全隱患。同時(shí)，增添措施，采取有效手段，加強(qiáng)了校園的值守和管控，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校的安全工作，確保師生人身安全，確保此次活動(dòng)收到實(shí)效。
（三）在活動(dòng)期間，學(xué)校根據(jù)情況積極配合參加轄區(qū)街道的安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心。
（四）學(xué)校還利用朝會(huì)，班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書(shū)，交通安全輔導(dǎo)員和法制副校長(zhǎng)辦講座，事故圖片展覽，廣播電視，板報(bào)等多種手段進(jìn)行宣傳教育。特別加強(qiáng)了交通安全和嚴(yán)禁學(xué)生私自下河（塘）游泳玩耍的宣傳教育，形成了一定的聲勢(shì)和氛圍，從而更進(jìn)一步增強(qiáng)了師生和家長(zhǎng)的安全意識(shí)和安全責(zé)任感。
大自然對(duì)我們?nèi)祟?lèi)一無(wú)所求，而人類(lèi)只有在大自然的蔭蔽下才能得以生存。地球是人類(lèi)的共同家園，然而本世紀(jì)以來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，人類(lèi)賴(lài)以生存的地球發(fā)生了巨大的變化。所以在環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重的當(dāng)今社會(huì)，環(huán)保教育意義深遠(yuǎn)當(dāng)今的幼兒是21世紀(jì)的主人，是未來(lái)世界的締造者。因此，如何喚起這些幼小心靈的環(huán)保意識(shí)，是至關(guān)重要的問(wèn)題。作為教師，是對(duì)幼兒實(shí)施環(huán)保教育的最直接的人，更要盡自己的心去把幼兒溶入保護(hù)環(huán)境的大家庭里，讓幼兒親自去接觸自然環(huán)境中的森羅萬(wàn)象，并擅用人類(lèi)天生的探索性、歸納性，將所經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)做學(xué)問(wèn)式的整理，最后引導(dǎo)幼兒在生活中活用。我通過(guò)一學(xué)期的探索和研究，獲得了一些心得體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、環(huán)保教育活動(dòng)必須協(xié)同發(fā)展，借助社會(huì)資源走綜合教育之路，用綠色文化構(gòu)建校園文化的主旋律，將生態(tài)道德教育量化成學(xué)生環(huán)保日常行為規(guī)范。
2、環(huán)保教育活動(dòng)要擴(kuò)大效果，必須要有一個(gè)系列活動(dòng)，同時(shí)要把范圍擴(kuò)大，讓更多的人一起為創(chuàng)建綠色家園而努力。
3、在開(kāi)展綠色學(xué)校環(huán)保活動(dòng)中，我們感到有許多舉手之勞的小事也能改變我們的環(huán)境，我們將一直努力，并呼吁更多的人成為
“環(huán)保興趣小組”的志愿者和實(shí)踐者，共同創(chuàng)造美好的綠色的時(shí)中家園。
此次活動(dòng)中，表現(xiàn)突出，被評(píng)為優(yōu)秀成員的有：xx班xxx
一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的提高，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，構(gòu)成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以押運(yùn)中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開(kāi)的。一年來(lái)我班組主要做到了以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運(yùn)工作更為重要，押運(yùn)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求。所以，作為武裝押運(yùn)人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的，軍事訓(xùn)練都和我們平時(shí)的工作息息相關(guān)，平時(shí)多訓(xùn)練，戰(zhàn)時(shí)少流血。在實(shí)戰(zhàn)中練兵，練就出了一支異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、素質(zhì)異常過(guò)硬的武裝押運(yùn)班組。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了。提高了政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立了大局觀念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度；嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。經(jīng)過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)
由于武裝押運(yùn)工作的特殊性，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱?，所以我八班異常注意?qiáng)調(diào)，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過(guò)全組人員上下的共同努力，我八班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)包交接上，組員都做到了禮貌、熱情、嚴(yán)格、高效。并所以而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng)。
三、努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故
目前在城市交通十分擁擠的情景下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺(jué)遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運(yùn)工作的難度越來(lái)越大，押運(yùn)工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。社會(huì)上的不安定因數(shù)和不良文化對(duì)安全押運(yùn)的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，所以如何努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。可是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇，并采取確實(shí)有效的措施，最終把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的期望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。
以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，經(jīng)過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧吮仨毜某煽?jī)，可是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有必須的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。異常是對(duì)執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
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