班組安全活動總結(jié)三篇

班組安全活動總結(jié)。

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班組安全活動總結(jié)(篇1)

根據(jù)玉門油田分公司機械廠“20xx年安全生產(chǎn)月”活動的安排，我班組在生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)工期緊的情況下，認真的開展“安全生產(chǎn)月”活動。將安全放在第一位，切實做到安全生產(chǎn)，全面提高安全管理水平，以達到“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全工作目標(biāo)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動實施和績效總結(jié)如下：

一、圍繞“治理隱患，防范事故”的活動主題，大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動

1、“安全生產(chǎn)月”活動中，班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的活動主題，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動主題的黑板報展評，并且利用這次機會大力宣傳安全生產(chǎn)理念，反違章六大禁令和班組的安全生產(chǎn)活動安排。

2、“安全生產(chǎn)月”活動中，各班組利用班組安全會的時間學(xué)習(xí)反違章六大禁令，做到班組員工熟知熟記。同時也認真學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡，崗位作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風(fēng)險識別等文件。通過學(xué)習(xí)，使得員工們的安全意識得到提高，提升了安全風(fēng)險識別能力，熟知了風(fēng)險消減或控制措施。

二、完善班組規(guī)章制度，嚴抓規(guī)章制度的執(zhí)行

1、為了適應(yīng)班組安全生產(chǎn)，我們對班組不能適應(yīng)現(xiàn)在需要的崗位責(zé)任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī)，也大量征求了操作工的意見，從而做到了事事有章可循，條條都有可行性。

2、班組負責(zé)人、班組負責(zé)人、安全員逐級落實現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。班組負責(zé)人對本班組的員工進行班前安全教育，班中安全檢查，班后安全點評?，F(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，及時糾正違章行為，對違章人員進行批評教育。班組負責(zé)人對班組的安全工作負責(zé)，對班組負責(zé)人和現(xiàn)場安全員進行領(lǐng)導(dǎo)，對班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行抽查。通過嚴格的逐級執(zhí)行，確保班組的各項安全規(guī)章制度能被嚴格執(zhí)行。

三、開展班組自查自改，確保班組無隱患

結(jié)合班組的現(xiàn)場檢查工作，班組開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了復(fù)查，班組南料場的廢料已經(jīng)進行了清理；原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除，正在著手新建氧乙炔瓶房；氣包更換的申請等待審批；龍門吊的大修工作馬上完畢；砂輪機的防護托架已經(jīng)安裝到位，原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。

通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動，班組的安全管理水平得到了長足進步，班組員工的安全意識大大提高，為全年實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

班組安全活動總結(jié)(篇2)

20XX年我們班組安全生產(chǎn)工作堅持公司總目標(biāo)和本班組的HSE指標(biāo)：安全以防為主，健康以人為本，環(huán)境以護為先，追求體系優(yōu)化，追求最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞和污染環(huán)境，確保生產(chǎn)施工無事故，確保員工及相關(guān)人員的健康和安全，堅持污染預(yù)防，保護環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。

一、主要工作開展情況：

在這一年里我們加強了風(fēng)險管理，組織班組成員開展崗位風(fēng)險識別活動。我們以“我要大家都安全”為主題，對我們身邊的習(xí)慣性違章、工作場所中存在的安全隱患做了全面細致的分析排查。還針對習(xí)慣性違章問題設(shè)立了安全紀律監(jiān)察員，全面提高了班組成員的安全意識，為XX裝置安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

我們每周都會認真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令及案例材料，從中吸取教訓(xùn)，做好現(xiàn)場工作的安全管理，現(xiàn)在我們員工已經(jīng)把HSE與實際工作緊密相聯(lián)，及時上報工作問題，確保班組HSE管理體系更好的適用和有效的開展。同時我們還提出了‘技術(shù)安全’。在工作中我們只有對各個環(huán)節(jié)，對設(shè)備的原理及每一個部分都了解、熟悉我們才能更好的把握工作中的重點，也才能更好的預(yù)防安全隱患。

二、扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動，強化安全意識，提高安全技能：

按照XX公司安全管理部及本班組安全職責(zé)的要求，組織本班組人員學(xué)習(xí)HSE程序文件、管理手冊和考核細則，實現(xiàn)班組人員HSE培訓(xùn)和考核合格率100%。

2、在日常工作中的管理：

我們建立了HSE應(yīng)急小組，明確了小組人員的職責(zé)，在發(fā)生重大事故時能夠?qū)⑽：抵磷畹汀＝M織班組成員學(xué)習(xí)班組應(yīng)急預(yù)案及公司應(yīng)急預(yù)案，并按管理部門要求參加應(yīng)急預(yù)案的演練。建立本班組JHA、SCL、環(huán)境因素識別和評價表，了解重大危害和重要環(huán)境因素清單以及相應(yīng)的控制措施。定期進行HSE檢查，并將檢查結(jié)果記錄在HSE檢查臺帳上。按設(shè)備管理制度做好設(shè)備管理工作，服從運行部安排，按時送檢，電動工具按公司要求執(zhí)行，不合格工具絕不使用。班組成員嚴格執(zhí)行安全用電和臨時用電管理規(guī)定，認真核對用電設(shè)備，不合格的絕對不予辦理。保證用電安全。實現(xiàn)全年觸電事故為零的班組HSE的目標(biāo)。

在20XX年中我們班組實現(xiàn)了班組及公司的安全管理目標(biāo)：

1、全員HSE培訓(xùn)和考核合格率100%。

2、實現(xiàn)“重大事故”為零。3、廠內(nèi)輕傷數(shù)控制在0人次以內(nèi)。

4、重大隱患治理完成率100%。

5、廠內(nèi)不發(fā)生上報治安，刑事案件。

6、各類應(yīng)急預(yù)案每季度演練一次，并做好相應(yīng)記錄。

在新的一年里我們要做好以下工作：

1、做好班組安全管理目標(biāo)及安全管理方案，創(chuàng)建一個HSE先進班組。

2、全面做好HSE管理體系的推進工作，組織開展HSE管理體系班組內(nèi)部審核和學(xué)習(xí)工作，確保HSE管理體系的有效運行。

3、認真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令。

4、抓好安全培訓(xùn)，以人為本，做安全的主人，杜絕習(xí)慣性違章。

班組安全活動總結(jié)(篇3)

一個充滿生機與活力的公司能夠不斷提高生產(chǎn)能效，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知：電，是一種即看不見又聞不著而且又能使人致命的能源。由于我們分公司工作的性質(zhì)比較特殊，主要工作內(nèi)容是保證礦區(qū)居民和所有企業(yè)的高壓及低壓電力系統(tǒng)能夠順利運行。那么對于電工來講，安全生產(chǎn)是東沽供電分公司永恒不變的主題，而班組是公司的細胞，一個班組工作的好壞將決定一個公司的發(fā)展。因此，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強班組安全文化建設(shè)尤為重要。只有不斷加強班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支制度建設(shè)好、安全作業(yè)好、技能達標(biāo)好、作風(fēng)形象好、生產(chǎn)服務(wù)好、敢打硬仗、無私奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，從而達到安全、高效生產(chǎn)。班組安全文化建設(shè)，我覺得重在以情感人，以言服人，以行化人，做班員的貼心人、領(lǐng)路人、帶頭人和明白人。班組建設(shè)工作不同于其它工作，涉及工作的方方面面、各個角落，它需要基層領(lǐng)導(dǎo)與班組長齊抓共管，需要班組員工群策群力，共同努力。要把先進的安全管理理念貫穿到具體的工作當(dāng)中，把安全意識滲透到每一名職工的心中，努力營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。

而搞好班組建設(shè)我認為需要做好以下四個方面的工作。

一、強化思想、端正態(tài)度。

在班組思想工作管理中，班組首先要明確自己所負的責(zé)任，不能以一名普通職工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作則，要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中。要尊重每一個班員的`人格和見解，理解每一個班員的心情和存在的實際問題，努力融入到班員的生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關(guān)注每一個班員的思想動態(tài)，這樣時間久了，班員都把班組長當(dāng)成他們的知心朋友，工作起來會更有默契。

二、提高技能、改正誤區(qū)

班組需要培養(yǎng)和發(fā)揚職工終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷進行充電，吸收新知識，創(chuàng)新思路。培訓(xùn)是班組安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在抓班員培訓(xùn)上，主要是要結(jié)合日常檢修工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及不安全因素等實際情況，要嚴格執(zhí)行“五想五不干”行為準(zhǔn)則，有針對性地組織開展班前會、班后會、崗位練兵、案例教育、分析討論、預(yù)案演練等多種形式的學(xué)習(xí)，做到寓教于樂。切莫不要那種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓(xùn)，出了事故才培訓(xùn)”的做法。激發(fā)全體員工興趣，讓班組從培訓(xùn)中不斷提升素質(zhì)。樹立一種不斷學(xué)習(xí)的理念，以知識重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動力。通過班組全員的互動和學(xué)習(xí)實踐，提高班員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

三、深抓安全、凝聚團隊

抓安全生產(chǎn)工作，必須做好人的工作。事故的發(fā)生不僅是人的安全技術(shù)素質(zhì)不高或企業(yè)的安全投入不夠，更是人的思想在作怪。因此必須清醒地認識到抓人的安全意識是一個長期的工作，不是一朝一夕的事情，應(yīng)從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓起，從轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念抓起。作為班長，應(yīng)把集體利益放在第一位，要和班組成員搞好團結(jié)。遇見復(fù)雜問題時應(yīng)同班組成員進行商量，將大家的意見集中起來。工作中無論遇到什么困難，都要充分發(fā)揚民主，集思廣益，討論后做出決定。這時就可以召開班委會，讓大家獻計獻策，制定出相應(yīng)的方法。日常制度在班務(wù)公開欄里公開，讓每一位職工心里清楚，以公開和公正的管理模式，使班里的民主管理制度得以體現(xiàn)。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實到班組的每個成員身上，即可實行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動職工參與的積極性，提高班組建設(shè)的整體水平。

實踐證明，公司班組需要安全文化，而安全文化也只有與班組建設(shè)的實踐相結(jié)合，才能充滿生機和活力，幫助公司前進發(fā)展。

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班組安全活動總結(jié)(集合九篇)

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班組安全活動總結(jié)【篇1】

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運，廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴格地抓好安全規(guī)程和各項制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理，主要做了如下工作：

一、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責(zé)”的原則，將廠的安全目標(biāo)分解到各個車間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業(yè)時主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，各車間也與班組簽訂了安全生2產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解，落實到班組、個人，把安全責(zé)任與每個人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

二、強化安全培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)我們始終堅持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認真組織員工進行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《省安全管理條例》，進一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預(yù)期效果和目的。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全活動，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握，增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。

三、加強隱患排查，做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不3放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認真做好工作人員的`安全防范措施，認真執(zhí)行“兩票三制”制度，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、堅持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。每次檢查時，我們以文件形式下達檢查通知并召開會議組織各車間進行發(fā)動工作，各車間對各自轄區(qū)進行自查，整改并上報有關(guān)材料，再由分廠對車間、班組進行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點，結(jié)合安全評價工作，對主設(shè)備進行認真檢查，對缺陷、隱患及時認真地進行整改，對現(xiàn)場的違章行為進行處罰，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。通過檢查、整改，廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高，管理力度不斷加大，全廠安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進，安全生產(chǎn)工作有了長足進步。

五、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為反“三違”，即反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，一直是我們著力開展的重要工作，我們在查隱患的同時，將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容，通過對車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對發(fā)現(xiàn)“三違”行為進行嚴格處罰，并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長聯(lián)責(zé)，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴肅查處“三違”行為。為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，同時積極組織車間、班組開展安全活動。通過歷次安全活動的開展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進行自我管理，預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化”的活動主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機制，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高?？傊?，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風(fēng)，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護航。

班組安全活動總結(jié)【篇2】

6月，班組開展了一系列安全教育，我對安全知識有了更深刻的了解和認識。

外委單位人身傷亡事故的通報。孔某是在采樣機沒有退出的情況下，爬到皮帶上將頭部探入采樣頭內(nèi)，頭部被采樣頭動作擊中，搶救無效死亡。我們也在采樣工作崗位，這個案例給了我們血的教訓(xùn)。在清理采樣機堵煤時必須停止采樣設(shè)備。不能在設(shè)備還未完全停止前進行清理作業(yè)。在影響人身安全的情況下禁止清煤作業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程進行清煤作業(yè)時，在場人員一定要阻止。清理堵煤后，試運行過程中，嚴禁設(shè)備轉(zhuǎn)動時清理，必須再次停止設(shè)備后才能清理。

我們工作崗位也會有外包人員。要加強對外包單位的安全管理。平時要注意對外包人員的培訓(xùn)和安全教育。

工作中嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和兩票三制，堅決杜絕慣性違章現(xiàn)象。持續(xù)增強對違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律行為的問責(zé)力度，并及時整改。平時要認真組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)。

人身傷亡事故，是一場典型的由現(xiàn)場裝置導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。我們火車采樣機，經(jīng)過多次的加工維護，已經(jīng)裝好了防護欄等各種防護設(shè)備。平時對設(shè)備和裝置的檢查要細致，加強排查一切安全隱患，多查漏補缺。操作中注意連鎖。如果是多人操作，注意溝通與配合。

昨天我們班組進行了事故應(yīng)急演練。我們學(xué)習(xí)了滅火裝置的使用。預(yù)演了巡視皮帶采樣設(shè)備發(fā)現(xiàn)皮帶采樣機發(fā)生電氣線路老化短路引發(fā)火災(zāi)。我們學(xué)習(xí)演練了整個應(yīng)急過程。通過這次演練學(xué)習(xí)，對火災(zāi)安全敲響了警鐘，學(xué)習(xí)了火災(zāi)事故的應(yīng)急措施。

昨天開會，班長給我們講了很多安全問題，總結(jié)了采樣工作的一些危險點。皮帶抽樣時要注意的一些危險點，停電斷電危險點，設(shè)備試運行，工作票，上班的精神狀態(tài)對工作的影響。強調(diào)了采樣機的衛(wèi)生問題。

安全問題是我們每天都該敲響的警鐘，我們要把安全學(xué)習(xí)教育做到位，把安全生產(chǎn)落實到每個角落。

班組安全活動總結(jié)【篇3】

在上級部門的大力支持與指導(dǎo)下，本著重實際、重實效的原則，緊緊圍繞"安全生產(chǎn)月主題，開展安全生產(chǎn)宣傳，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理等活動。進一步消除各類事故的隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施

我中隊始終堅持"安全第一，預(yù)防為主、綜合自理"的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，常抓不懈，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、安全生產(chǎn)工作情況

路政中隊嚴格按照安全生產(chǎn)要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任落實到每位責(zé)任人身上，進一步增強了每位執(zhí)法人員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。

1、施工路段的安全管理

在施工安全管理方面，我中隊堅持一般整治與重點整治相結(jié)合。嚴格按照處下發(fā)的《養(yǎng)護施工安全監(jiān)管規(guī)定》，嚴格審查施工申請手續(xù)，繼續(xù)教育和督促施工單位負責(zé)人及施工安全員認真遵守安全施工有關(guān)規(guī)定，強調(diào)安全施工的重要性。我中隊針對施工路段存在的問題，進行一次安全大檢查，首先讓巡邏隊員對轄區(qū)內(nèi)的施工單位送達《關(guān)于進一步加強施工安全管理的通知》，要施工單位按要求加強改正，如：施工現(xiàn)場必須配備專職安全員;施工標(biāo)志牌嚴格按要求規(guī)范擺放，統(tǒng)一醒目;標(biāo)志牌和反光錐筒擺放的數(shù)量必須符合管理處規(guī)定;施工作業(yè)路段不得超過一公里;施工車輛及作業(yè)機具按照規(guī)定擺放;施工人員必須統(tǒng)一著反光背心等等。對違反規(guī)定的施工單位開據(jù)《施工安全處罰通知書》，情節(jié)嚴重的，當(dāng)場責(zé)令停工整改，并上報路政科。并召開施工安全會議對路上施工所遇到的問題進行分析和解答并重點對施工安全員進行培訓(xùn)

2、道路安全保暢工作

道路安全保暢工作一直是路政工作的一項中心工作，我路政中隊制定了各類應(yīng)急預(yù)案，最大限度的保障轄區(qū)路段的安全暢通。一是加強值班備勤，嚴肅工作紀律，確保信息暢通;二是加強監(jiān)控巡查，及時準(zhǔn)確的傳遞各類路況信息;三是加大路面巡查力度，重點做好每天后半夜及惡劣天氣條件下的路面巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處各類道路異常情況;四是加強路警聯(lián)合，制定路警聯(lián)合保通方案，細化保通措施，共同做好事故處理、惡劣天氣保通等工作;五是做好惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強對路政車輛及應(yīng)急物資的維護保養(yǎng)，確保裝備正常、出警迅速;六是強化服務(wù)意識，積極為司乘人員排憂解難，熱情耐心地為司乘服務(wù)，樹立良好的高速路政形象。

在大修期間，中隊加強與大修辦交安部的聯(lián)系，也加大了巡邏密度，并制作了《大修施工安全檢查表》，每天對施工路段進行安全檢查，對違章施工的行為及時進行制止。對于屢次教育不改的中隊將下達《施工整改通知書》和《施工處罰決定書》。確保在大修施工期間道路的安全暢通，有效杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。

3、做好宣傳教育，夯實安全基礎(chǔ)

我中隊始終把安全工作作為一項重要工作目標(biāo)來抓，充分利用"安全生產(chǎn)月"組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)。強化了隊員的安全意識。在"安全生產(chǎn)月"期間，根據(jù)路政科的工作安排，我中隊分別對轄區(qū)的路面、橋涵、服務(wù)區(qū)、收費站開展了安全隱患排查工作。對存在安全隱患的地方及時要求整改，對有堆積物的橋涵進行統(tǒng)計并上報相關(guān)部門進行清理，既保障了公路的路產(chǎn)路權(quán)也消除了對安全行車帶來的隱患。還對沿線的村莊、學(xué)校、廠礦進行宣傳走訪，向他們講解安全知識，樹立他們愛路護路的良好習(xí)慣，在走訪期間我中隊共發(fā)放宣傳資料200余份。

在后段的工作中，我路政中隊將繼續(xù)把安全工作放在首位，認真做好安全生產(chǎn)、生活管理工作，確保轄區(qū)道路的平安暢通。

班組安全活動總結(jié)【篇4】

為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的`精神，我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署

項目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。

二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍

在活動開展中，全項目圍繞“安全責(zé)任，重在落實”活動主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。

三、加強檢查，狠抓整改，確保安全

活動開期間，項目安質(zhì)部組織有人員對全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。

1、工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學(xué)習(xí)教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進度。

特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進行管理。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。

2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內(nèi)部安全防范工作。

3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。

總之，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

班組安全活動總結(jié)【篇5】

根據(jù)公司《關(guān)于開展安全文化下班組活動的通知》文件精神，檢斤站結(jié)合以“科學(xué)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，積極開展五個一活動。本站根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度下班組，增強全站干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得顯著成效，保證該站的安全生產(chǎn)。現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理

首先成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長全面負責(zé)，分管站長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間，本站根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位如車間工藝磅職工、鐵路沿線磅房的職工進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然

在活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行專項整治，重新編制《崗位安全操作規(guī)程》、《用電安全制度》、《單人獨崗叫崗制度》以及《動態(tài)操作崗位聯(lián)保制度》，將制度張貼到各組、各磅房，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面自查。

根據(jù)方案要求各組進行自查、自糾的同時，站內(nèi)還組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織各組組長及安全員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各組的刀閘線路，下自各磅房設(shè)備及高低壓線路，特別對煤氣區(qū)域的防護用具進行了日常跟蹤和針對性檢查。對磅秤的用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。站內(nèi)對各組進行了抽查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見，徹底消除了事故隱患，為安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、在班組開展“五個一活動”

通過在班組開展“五個一活動”，剖析事故案例大討論，教育職工吸取事故的慘痛教訓(xùn)，要“避危于無形”。首先要提高員工的責(zé)任心，要通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，提高員工的安全生產(chǎn)意識，促使職工主動排查、整改安全隱患。其次要提高職工的安全生產(chǎn)技能。對各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，要能及時察覺并采取有效的措施予以排除。加強安全技能培訓(xùn)，使職工真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識和實踐本領(lǐng)。

六、組織撰寫觀看安全知識光盤心得體會

職工通過觀看《班組違章違紀案例》光盤，清醒的認識到只有嚴格落實安全規(guī)章制度，用制度約束我們的行為，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，日積月累，良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣自然而然的升華為安全意識，安全責(zé)任重在落實，許多企業(yè)中缺少的不是安全規(guī)章制度，而是執(zhí)行力，有法不依，有章不循，是對規(guī)章制度的藐視，更是各種事故的導(dǎo)火索，只有明確各單位主體責(zé)任，嚴格落實各種規(guī)章制度，才能使安全管理的鏈條環(huán)環(huán)相扣，從而杜絕各種十個，保障安全生產(chǎn)。

總之，通過本次活動的開展，在全站上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的`，使各項任務(wù)順利完成。

班組安全活動總結(jié)【篇6】

“重視安全”是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，更是一種境界。作為一種態(tài)度，“重視安全”在工作、生活中就會用心投入實實在在地做事，追求卓越;作為一種責(zé)任，“重視安全”就會帶著一種正確的思維與判斷，尊規(guī)守制，避免重蹈覆轍;作為一種境界，“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)心。

(一)觀事故案例有感

6月20日，公司組織觀看了警示教育片，從事故案例看，固有千錯萬錯，還是事故責(zé)任人的錯誤最嚴重，若每一個人、每一個環(huán)節(jié)都能嚴格按照規(guī)程去操作，事故應(yīng)當(dāng)可以避免。因此，必須在思想上重視安全生產(chǎn)的重要性，徹底摒棄“領(lǐng)概率”“不可能”的觀念，工作中嚴格按操作規(guī)程去做，時時講安全，事事講安全，安全生產(chǎn)常抓不懈，才能有效地抓好安全生產(chǎn)。

(二)隱患排查及時消缺

本月，我工區(qū)對所轄變電站站內(nèi)設(shè)備及線路桿塔進行了全面排查，包括消防器材，各類備品備件存儲，車輛使用狀況等，預(yù)防天氣異常，強降水可能引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害，架空線桿塔基礎(chǔ)按照規(guī)定進行巡視，線路避雷器檢查、更換，異常天氣進行特殊巡視。

(三)應(yīng)急預(yù)案演練

在安全生產(chǎn)月期間，我工區(qū)各變電站開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動，結(jié)合變電站工作實際，積極落實各項應(yīng)急保障和應(yīng)急處置反應(yīng)能力。通過演練，不僅檢驗了應(yīng)急預(yù)案的合理性和針對性，還梳理了工作流程，磨合了工作機制，還考驗了現(xiàn)場應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)、配合能力，從而達到了檢驗流程、鍛煉隊伍、提高應(yīng)急處理事故能力的目的，為保障人身和電網(wǎng)的安全提供了有力保障。

火熱的6月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題。在此次活動中，我工區(qū)加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念更是深入我們每個人心中。希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有員工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛生命，用我們的實際行動為關(guān)心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量。

班組安全活動總結(jié)【篇7】

班組是企業(yè)的最基層組織，是生產(chǎn)安全的第一道防線，班組安全文化是在長期安全管理實踐中提煉出來的、被員工普遍認同并自覺遵守的安全理念和行為規(guī)范，是企業(yè)安全管理水平的重要體現(xiàn)，班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者，是上級與一線員工溝通的橋梁，做好企業(yè)班組長隊伍建設(shè)工作，提升班組長的班組管理水平和安全技能，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。xxxx年，在發(fā)展集團、電力集團以及公司部門各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，中電荔新運行各班組積極行動，以努力建設(shè)一流班組，打造一流運行隊伍為目標(biāo)開展相關(guān)活動?；顒舆^程中，班組運行技術(shù)水平及班組安全意識有了很大的進步。下面將分四個部分進行總結(jié)。

自從班建活動開展以來，運行部各班組按照發(fā)展集團，電力集團，公司及部門相關(guān)要求開展班建工作，成立四員一長班委會，確立班組“零非停零障礙零事故”安全責(zé)任目標(biāo)。從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理缺陷，不良環(huán)境等四個方面認真評估班組安全現(xiàn)狀，有的放矢，有針對性的開展班建工作。如開展杜邦公司十大安全理念宣傳教育活動，讓班員樹立正確的安全理念，從日常正確整齊擺放安全帽做起，從隨手關(guān)門做起，從杜絕長明燈長流水做起，從整理安全工器具做起。從珠電“4。28”不安全事件中吸取教訓(xùn)，按電力集團整改要求，加強兩票三制管理，將工作票執(zhí)行流程上墻，認真執(zhí)行工作票許可手續(xù)，做到了班組全年兩票合格率100%，定期工作執(zhí)行率100%。積極開展隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)缺陷1535條。去同類電廠參觀學(xué)習(xí)，積極提合理化建議，如磨煤機排渣箱改造建議，如循環(huán)水虹吸井呼吸口加裝兩用呼吸閥建議等等。

這次班建活動一個小特點是以黨建促團建，以黨建促班建，兩者進行有機結(jié)合，充分融合。如每周有一次黨員微課，加強黨員思想政治教育基層建設(shè)，以“一崗雙責(zé)”樹立黨員同志的崇高敬業(yè)精神。建立黨員先鋒示范崗，以”青年文明號”為主線，發(fā)揮值內(nèi)黨員先鋒模范作用。以問題為導(dǎo)向，加強青年黨員在解決節(jié)能降耗減排課題中的骨干作用。讓當(dāng)選運行部“運行之星”的黨員以“我來說安全”演講活動加強班組安全文化宣傳。在室外溫度35℃下開展班組掃雷活動。開設(shè)“荔新培訓(xùn)”微信公眾號，上傳運行人員各類技術(shù)及管理文章幾十篇。以績效管理促班組建設(shè)，結(jié)合運行值際小指標(biāo)競賽及安全獎勵在班組間舉行“流動紅旗”競賽活動。

此次班建活動給一線班組帶來了不小改變，同時以黨建活動指導(dǎo)班建活動，打造了一支思想過硬，技術(shù)過硬的運行班組。如：xxxx年多次沉著冷靜果斷、正確迅速處理一次風(fēng)機故障跳閘，保證機組安全運行。如xxxx。9。16抗擊臺風(fēng)山竹過程中顧全大局，安排特殊運行循環(huán)倒班，未雨綢繆地制定抗擊臺風(fēng)運行方案，精心組織做好人員安排、工作部署，做好事故預(yù)想，反復(fù)演練可能出現(xiàn)的事故，取得戰(zhàn)勝抗擊臺風(fēng)“山竹”的全面勝利，迎來了一次小考驗。

運行各班組的小目標(biāo)不是賺一個億，運行各班組的小目標(biāo)是和同類電廠對標(biāo)，提出三年“零非停零障礙零事故”安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。中電荔新xxxx年不安全事件5起，運行責(zé)任2起；xxxx年不安全事件2起，運行責(zé)任1起；xxxx年不安全事件2起，運行責(zé)任1起；xxxx年不安全事件3起，運行責(zé)任1起；xxxx年不安全事件0起，運行責(zé)任0起；xxxx年不安全事件3起，運行責(zé)任0起；接下來的xxxx年運行各班組安全目標(biāo)還是“零非停零障礙零事故”。

xxxx年度班建活動為運行各班組帶來了小改變，在班建活動中搞出了自己的小特點，在抗擊臺風(fēng)山竹過程中經(jīng)受了小考驗，也一定會實現(xiàn)運行的小目標(biāo)，因為我們打造了一支有思想，有技術(shù)的運行隊伍。

接下來，我們將認真總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點，查找不足，按電力集團優(yōu)秀班組評比細則的相關(guān)要求，加強各運行班組基礎(chǔ)管理，加強各運行班組安全管理，加強各運行班組運行管理，加強各運行班組文化建設(shè)。從而打造一流班組，促建一流公司，無愧于“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”的稱號。

班組安全活動總結(jié)【篇8】

一個充滿生機與活力的公司能夠不斷提高生產(chǎn)能效，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知：電，是一種即看不見又聞不著而且又能使人致命的能源。由于我們分公司工作的性質(zhì)比較特殊，主要工作內(nèi)容是保證礦區(qū)居民和所有企業(yè)的高壓及低壓電力系統(tǒng)能夠順利運行。那么對于電工來講，安全生產(chǎn)是東沽供電分公司永恒不變的主題，而班組是公司的細胞，一個班組工作的好壞將決定一個公司的發(fā)展。因此，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強班組安全文化建設(shè)尤為重要。只有不斷加強班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支制度建設(shè)好、安全作業(yè)好、技能達標(biāo)好、作風(fēng)形象好、生產(chǎn)服務(wù)好、敢打硬仗、無私奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，從而達到安全、高效生產(chǎn)。班組安全文化建設(shè)，我覺得重在以情感人，以言服人，以行化人，做班員的貼心人、領(lǐng)路人、帶頭人和明白人。班組建設(shè)工作不同于其它工作，涉及工作的方方面面、各個角落，它需要基層領(lǐng)導(dǎo)與班組長齊抓共管，需要班組員工群策群力，共同努力。要把先進的安全管理理念貫穿到具體的工作當(dāng)中，把安全意識滲透到每一名職工的心中，努力營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。

而搞好班組建設(shè)我認為需要做好以下四個方面的工作。

一、強化思想、端正態(tài)度。

在班組思想工作管理中，班組首先要明確自己所負的責(zé)任，不能以一名普通職工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作則，要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中。要尊重每一個班員的`人格和見解，理解每一個班員的心情和存在的實際問題，努力融入到班員的生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關(guān)注每一個班員的思想動態(tài)，這樣時間久了，班員都把班組長當(dāng)成他們的知心朋友，工作起來會更有默契。

二、提高技能、改正誤區(qū)

班組需要培養(yǎng)和發(fā)揚職工終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷進行充電，吸收新知識，創(chuàng)新思路。培訓(xùn)是班組安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在抓班員培訓(xùn)上，主要是要結(jié)合日常檢修工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及不安全因素等實際情況，要嚴格執(zhí)行“五想五不干”行為準(zhǔn)則，有針對性地組織開展班前會、班后會、崗位練兵、案例教育、分析討論、預(yù)案演練等多種形式的學(xué)習(xí)，做到寓教于樂。切莫不要那種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓(xùn)，出了事故才培訓(xùn)”的做法。激發(fā)全體員工興趣，讓班組從培訓(xùn)中不斷提升素質(zhì)。樹立一種不斷學(xué)習(xí)的理念，以知識重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動力。通過班組全員的互動和學(xué)習(xí)實踐，提高班員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

三、深抓安全、凝聚團隊

抓安全生產(chǎn)工作，必須做好人的工作。事故的發(fā)生不僅是人的安全技術(shù)素質(zhì)不高或企業(yè)的安全投入不夠，更是人的思想在作怪。因此必須清醒地認識到抓人的安全意識是一個長期的工作，不是一朝一夕的事情，應(yīng)從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓起，從轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念抓起。作為班長，應(yīng)把集體利益放在第一位，要和班組成員搞好團結(jié)。遇見復(fù)雜問題時應(yīng)同班組成員進行商量，將大家的意見集中起來。工作中無論遇到什么困難，都要充分發(fā)揚民主，集思廣益，討論后做出決定。這時就可以召開班委會，讓大家獻計獻策，制定出相應(yīng)的方法。日常制度在班務(wù)公開欄里公開，讓每一位職工心里清楚，以公開和公正的管理模式，使班里的民主管理制度得以體現(xiàn)。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實到班組的每個成員身上，即可實行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動職工參與的積極性，提高班組建設(shè)的整體水平。

實踐證明，公司班組需要安全文化，而安全文化也只有與班組建設(shè)的實踐相結(jié)合，才能充滿生機和活力，幫助公司前進發(fā)展。

班組安全活動總結(jié)【篇9】

20XX年我們班組安全生產(chǎn)工作堅持公司總目標(biāo)和本班組的HSE指標(biāo)：安全以防為主，健康以人為本，環(huán)境以護為先，追求體系優(yōu)化，追求最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞和污染環(huán)境，確保生產(chǎn)施工無事故，確保員工及相關(guān)人員的健康和安全，堅持污染預(yù)防，保護環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。

一、主要工作開展情況：

在這一年里我們加強了風(fēng)險管理，組織班組成員開展崗位風(fēng)險識別活動。我們以“我要大家都安全”為主題，對我們身邊的習(xí)慣性違章、工作場所中存在的安全隱患做了全面細致的分析排查。還針對習(xí)慣性違章問題設(shè)立了安全紀律監(jiān)察員，全面提高了班組成員的安全意識，為XX裝置安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

我們每周都會認真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令及案例材料，從中吸取教訓(xùn)，做好現(xiàn)場工作的安全管理，現(xiàn)在我們員工已經(jīng)把HSE與實際工作緊密相聯(lián)，及時上報工作問題，確保班組HSE管理體系更好的適用和有效的開展。同時我們還提出了‘技術(shù)安全’。在工作中我們只有對各個環(huán)節(jié)，對設(shè)備的原理及每一個部分都了解、熟悉我們才能更好的把握工作中的重點，也才能更好的預(yù)防安全隱患。

二、扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動，強化安全意識，提高安全技能：

按照XX公司安全管理部及本班組安全職責(zé)的要求，組織本班組人員學(xué)習(xí)HSE程序文件、管理手冊和考核細則，實現(xiàn)班組人員HSE培訓(xùn)和考核合格率100%。

2、在日常工作中的管理：

我們建立了HSE應(yīng)急小組，明確了小組人員的職責(zé)，在發(fā)生重大事故時能夠?qū)⑽：抵磷畹汀＝M織班組成員學(xué)習(xí)班組應(yīng)急預(yù)案及公司應(yīng)急預(yù)案，并按管理部門要求參加應(yīng)急預(yù)案的演練。建立本班組JHA、SCL、環(huán)境因素識別和評價表，了解重大危害和重要環(huán)境因素清單以及相應(yīng)的控制措施。定期進行HSE檢查，并將檢查結(jié)果記錄在HSE檢查臺帳上。按設(shè)備管理制度做好設(shè)備管理工作，服從運行部安排，按時送檢，電動工具按公司要求執(zhí)行，不合格工具絕不使用。班組成員嚴格執(zhí)行安全用電和臨時用電管理規(guī)定，認真核對用電設(shè)備，不合格的絕對不予辦理。保證用電安全。實現(xiàn)全年觸電事故為零的班組HSE的目標(biāo)。

在20XX年中我們班組實現(xiàn)了班組及公司的安全管理目標(biāo)：

1、全員HSE培訓(xùn)和考核合格率100%。

2、實現(xiàn)“重大事故”為零。3、廠內(nèi)輕傷數(shù)控制在0人次以內(nèi)。

4、重大隱患治理完成率100%。

5、廠內(nèi)不發(fā)生上報治安，刑事案件。

6、各類應(yīng)急預(yù)案每季度演練一次，并做好相應(yīng)記錄。

在新的一年里我們要做好以下工作：

1、做好班組安全管理目標(biāo)及安全管理方案，創(chuàng)建一個HSE先進班組。

2、全面做好HSE管理體系的推進工作，組織開展HSE管理體系班組內(nèi)部審核和學(xué)習(xí)工作，確保HSE管理體系的有效運行。

3、認真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令。

4、抓好安全培訓(xùn)，以人為本，做安全的主人，杜絕習(xí)慣性違章。

小班安全活動總結(jié)

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小班安全活動總結(jié)(篇1)

為深入宣傳貫徹食品安全法律法規(guī)，進一步普及食品安全知識，切實做好本年度食品安全宣傳周活動，我園認真組織開展食品衛(wèi)生安全知識宣傳，全面提升全校教師職工食品衛(wèi)生安全意識，取得明顯成效，幼兒園食品安全工作整體水平再上新臺階。

㈠加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度

根據(jù)上級文件精神，成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長任組長，成員由后勤人員、食堂管理人員以及各班主任老師組成。后勤人員負責(zé)幼兒園平時衛(wèi)生情況檢查；食堂管理人員負責(zé)食堂人員的管理和食品的把關(guān)工作；班主任老師負責(zé)本班學(xué)生健康教育、宣傳、衛(wèi)生狀況的監(jiān)督和上報工作。切實做到機構(gòu)、人員、設(shè)施到位，責(zé)任、監(jiān)督、落實到位，以最嚴謹?shù)拇胧┍ＷC食品衛(wèi)生安全工作行之有效地進行。

㈡深入學(xué)習(xí)，提高認識

為了使每個成員增強自己的責(zé)任感、使命感，我園召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議、班主任老師會議、食堂人員會議，傳達了上級有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)，讓所有成員真正樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。教

育炊事人員小到一棵菜，大到一頓飯，時時講衛(wèi)生，處處講安全，真正做好防患未然。要求班主任經(jīng)常不斷地教育小朋友們注意安全，不隨便吃小攤點的零食，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時，針對流行病季節(jié)性特征，以高度戒備心理，從小處、細處入手，做好流行病的預(yù)防、宣傳教育工作。

㈢精心組織，務(wù)求實效

1、舉辦一次食品衛(wèi)生安全知識講座。圍繞“尚德守法，提升食品安全治理能力”的主題，我園舉辦食品衛(wèi)生安全知識專題講座，進一步提高全體教師、職工的食品安全知識。

2、各班級開展形式多樣、豐富多彩的食品安全宣傳教育活動，開展健康教育課，引導(dǎo)幼兒科學(xué)飲食，提高自我保護意識和能力。

3、辦了一期以食品安全為主題的《關(guān)注食品安全，促進幼兒健康發(fā)展》宣傳欄，向廣大教師、家長、小朋友介紹有關(guān)食品安全的知識；

4、舉辦了幼兒園“食堂開放日活動”，邀請各班幼兒家長來園，對我園一日伙食進行品嘗指導(dǎo)。

5、舉辦家長開放日活動，各班級組織家長會，集中對幼兒及家長進行食品安全宣傳教育。

㈣規(guī)范管理，確保安全

我園把食堂規(guī)范化管理作為食品衛(wèi)生安全工作的重中之重，從細節(jié)入手，精益求精，確保安全。一是在原料質(zhì)量及粗加工方面，指定專人到長期供應(yīng)點采購原料；配備專門的原料驗收員，經(jīng)驗收，腐爛

變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進入幼兒園食堂；購置專門盛放原料的容器，不讓原料被污染；設(shè)置原料加工的專用場地；原料清洗做到葷、素分開。二是食品貯藏方面，按食品分類存放，排列整齊；購置食品貨架和貨柜，并做到離墻、離地存放；倉庫做到干燥、通風(fēng)通氣，有防潮、防霉設(shè)施。三是食品制作及餐間方面，始終堅持做好通風(fēng)透光，給、排水方便合理；注意清潔地面，確保無積水；注意打掃天花板，確保光滑整潔，無霉點，無蜘蛛網(wǎng)；注意打掃灶臺及分餐臺，確保無污漬垢；加大投入，購買防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。四是炊具方面，指定專人負責(zé)洗滌，同時，注意排查遺漏，杜絕隱患。

小班安全活動總結(jié)(篇2)

冬季來臨，燃氣熱水器，煤爐取暖，容易引發(fā)煤氣中毒事件。針對這種情況，我們大一班10月26日下午在班里開展了預(yù)防煤氣中毒和煤氣中毒急救安全知識教育活動。

一、對幼兒講了如何預(yù)防煤氣中毒？

1、嚴格檢查煤氣管道、閥門是否跑氣，及時檢修，嚴格遵守使用規(guī)則。

2、燒煤者的廚房應(yīng)有風(fēng)口，充分通風(fēng)換氣。

3、正確選擇、合理安裝使用燃氣熱水器。選擇知名廠家生產(chǎn)的帶有報警功能的產(chǎn)品，并盡量安裝在浴室之外。

4、冬季用煤爐取暖必須要有伸出戶外的煙囪，并檢查煙囪接頭處是否漏煙。

二、煤氣中毒的現(xiàn)場急救原則

1、應(yīng)盡快讓患者離開中毒環(huán)境，并立即打開門窗，流通空氣。

2、患者應(yīng)安靜休息，避免活動后加重心、肺負擔(dān)，增加氧氣的消耗量。

3、給予中毒者充分的氧氣。

4、神志不清的中毒患者必須盡快抬出中毒環(huán)境，在最短的時間內(nèi)，檢查病人呼吸、脈搏、血壓情況，根據(jù)這些情況進行緊急處理。

5、中毒者呼吸心跳停止，立即進行人工呼吸和心臟按壓。

6、呼叫120急救服務(wù)，急救醫(yī)生到現(xiàn)場救治病人。

7、病情穩(wěn)定后，將病人護送到醫(yī)院進一步檢查治療。

8、中毒者應(yīng)盡早進行高壓氧艙治療，減少后遺癥。

通過本次活動，進一步強化了幼兒園安全教育工作，幫助幼兒園小朋友樹立安全意識，掌握了安全知識，提高了自我保護和自救能力，養(yǎng)成了在日常生活和突發(fā)安全事件中正確應(yīng)對的習(xí)慣。

小班安全活動總結(jié)(篇3)

轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期即將結(jié)束?；仡櫛緦W(xué)期我們根據(jù)幼兒園德育工作的指導(dǎo)方向，結(jié)合本班實際情況，認真制定了德育工作計劃并通過實施加強幼兒的品德教育，為幼兒形成健全人格奠定良好基礎(chǔ)。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)實踐，我班幼兒的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣有了一定的提高，形成了一個具有良好常規(guī)、團結(jié)向上的班集體。本期我班德育工作開展的情況總結(jié)如下：

在游戲中，鼓勵幼兒多講禮貌用語，如”請”，”謝謝”，”對不起”等，不講臟話，不爭搶玩具，大家一起玩，輪流玩，并鼓勵幼兒試著協(xié)商解決。

1、幼兒進行德育教育的主題。主要活動有“抱一抱”在集體游戲中感受友誼的溫馨，并讓幼兒懂得關(guān)心他人和他人分享快樂

2、活動中讓幼兒懂得尊重他人，上課要遵守紀律認真聽講。知道傾聽的重要性。

3、培養(yǎng)了孩子初步的規(guī)則意識，增強集體意識，培養(yǎng)集體精神。

4、讓孩子懂得父母的愛，讓孩子學(xué)會愛父母，愛他人的情感。

通過”教師節(jié)”，”中秋節(jié)”，”國慶節(jié)”。教育幼兒尊敬長輩，熱愛祖國的情感。

對幼兒進行品德教育，需要家庭，幼兒園，社會多方配合，一致努力，來保障幼兒健康快樂的成長，我們通過家長會、幼兒園活動、電話聯(lián)系、QQ 、等多種渠道，溝通聯(lián)系，努力尋求家長配合，步調(diào)一致的進行德育教育，為幼兒共同創(chuàng)建一個文明健康的環(huán)境，確保幼兒身心全面健康的發(fā)展。

以上是本學(xué)期德育工作所取得的成績，但仍存有不足：

總之，幼兒德育是一個反復(fù)教育、不斷培養(yǎng)的過程，需經(jīng)過長期的、反復(fù)的實踐活動，在今后工作中，我們將本著“一切為了孩子”的宗旨，繼續(xù)將德育工作推向一個新的臺階。

小班安全活動總結(jié)(篇4)

我結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。

4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

5、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

6、加強hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

每天進行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20__年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉本車間職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行，將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報，有效的促進了車間安全管理：

1.生產(chǎn)線檢查：由各班長組織每天班前會結(jié)束后嚴格按照生產(chǎn)線檢查表，日常設(shè)備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線逐項進行檢查，重點為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果上報。

2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

只有充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定，并嚴格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任，嚴格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使各車間設(shè)備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂。

小班安全活動總結(jié)(篇5)

為切實加強幼兒園安全工作，提高師生的安全意識和自我防護能力，杜絕校園安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧校園，我園于十一月底對全園幼兒及所有家長進行了安全取暖的活動

加強了師生防火、防煤煙中毒及用電安全、交通安全方面的教育。防煤煙中毒、用電及交通安全，同時，帶班老師對幼兒在防火、用電、取暖、交通方面進行了嚴格的教育與要求，切實增強了師生的安全防范意識，提高了自我救護的能力。

對于冬季安全事項鄧園長辛苦講解，家長們跟寶寶們也都聽的很認真很仔細，家長們積極熱情的到幼兒園參加安全教育活動。

為了讓家長也能有更高的安全防范意識，我園組織了家長進園跟孩子一起學(xué)習(xí)取暖安全知識，家長們都很配合，積極來到幼兒園學(xué)習(xí)安全教育知識。有幾位家長因為家里有事沒來幼兒園，我們的老師為了讓家長能夠更清楚的了解取暖用煤的安全，利用接孩子的空擋耐心仔細的給因為家里有事沒能來參加家長會的家長解說。

我園給每位家長準(zhǔn)備了一份"灘歌鎮(zhèn)大風(fēng)車幼兒園冬季幼兒安全致家長的一封信"，讓每位家長認真閱讀，清楚明白冬季幼兒安全。

并且每位家長認真閱讀完之后給幼兒園一份回執(zhí)單，家長都跟配合，閱讀之后都給幼兒園給了回執(zhí)單。

在今后的工作中，我們會努力將安全教育做到形式多樣化，效果明顯化，活動經(jīng)?；?，切切實實增強教師、幼兒、家長的安全意識，為維護幼兒園的安全與和諧而努力。

小班安全活動總結(jié)(篇6)

一、活動主題：安全教育，防范于未然

二、活動背景：本次主題班會是我院組織學(xué)生進行安全文明教育月活動之一，面對現(xiàn)在突發(fā)公共衛(wèi)生、公共安全事件的次數(shù)越來越多，增強大學(xué)生的安全意識顯得尤為緊迫。我院以校“安全文明”活動為契機，通過舉辦多形式的活動來加強大學(xué)生安全教育。

三、活動目的：讓同學(xué)珍惜自己的生命財產(chǎn)安全，并保護自己的生命財產(chǎn) 安全，是我們開展安全教育的一個目的，但絕不是終極目標(biāo)。我們的安全教育班會是讓同學(xué)們知道，在安全教育班會里所學(xué)的防護知識，不僅要保護自己，更要幫助別人。在他人

有危險的時刻，要能勇敢站出來，表達自己的愛心，以實際行動來關(guān)心尊重自己和他人的生命。生命教育，首先要以學(xué)生了解和認識生命財產(chǎn)的現(xiàn)象、培養(yǎng)珍惜生命財產(chǎn)、熱愛生命財產(chǎn)的情感為基礎(chǔ)，方能很好地進行保護生命財產(chǎn)的安全教育，以致達到生命教育的最終目標(biāo)。因此，生命財產(chǎn)教育不僅是我 們開展安全教育的基礎(chǔ)，更是我們對同學(xué)進行安全教育的目的。

四、主辦單位：辦單位：郯城二中政教處，高二(8)班

五、參加人員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體班主任

六、活動時間：

七、活動地點：郯城二中報告廳

八、活動宗旨：

幫助大家進一步提高安全防范認識，掌握安全防范知識，加強自我安全保護，積極參與學(xué)校安全管理，共同維護和營造學(xué)校安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，才能體現(xiàn)“ 安全教育，防范于未然”。安全教育沒有終點。

九、活動流程：

(一)、主持人引入導(dǎo)語

(二)、安全知識搶答

(三)、展示有關(guān)于生命財產(chǎn)安全的圖片，給大家講解安全方面的知識。

(四)、介紹大學(xué)生出現(xiàn)生命財產(chǎn)丟失的原因等;

(五)、結(jié)束語，并對到來的嘉賓表示感謝。

十、活動反思：

這次會議不僅達到了預(yù)期的目標(biāo)，生動活潑，使“安全教育，防范于未然”這一主題深入人心，也為同學(xué)之間互幫互助和班級的團結(jié)等方面起到了積極的促進作用。

班組活動總結(jié)

春去秋來，這一階段的工作即將收官，現(xiàn)在是寫工作的總結(jié)的時間，工作總結(jié)可以讓我們更好的學(xué)習(xí)新的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自己的不足。一篇好的工作總結(jié)需要具備哪幾個元素？以下是小編收集整理的“班組活動總結(jié)”，僅供參考，我們來看看吧！

班組活動總結(jié)【篇1】

為認真貫徹落實鎮(zhèn)政府關(guān)于節(jié)前開展安全大檢查的通知精神，切實確保全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、安全、祥和的節(jié)日，采取有效措施，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我所及時組織相關(guān)人員進行了一次拉網(wǎng)式安全檢查，狠抓事故源頭管理，強化安全責(zé)任制，現(xiàn)就這次安全檢查工作總結(jié)如下:

一、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)

“安全責(zé)任重于泰山”，涇口派出所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認識到位，把安全工作例為重要議事日程，自接通知以后，涇口派出所及時召開了安全工作會議，結(jié)合工作實際，布置安排了“兩節(jié)前”期間要抓的安全重點工作，抓好安全隱患檢查和整改，加大安全宣傳教育力度，力求使檢查收到實實在在的效果。要求各警務(wù)區(qū)認真做好自檢自查工作，全面排查事故隱患，狠抓事故源頭管理，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

二、全面開展安全檢查督查

20__年9月28日至9月30日，涇口派出所精心組織，安排警務(wù)區(qū)針對轄區(qū)煙花爆竹私產(chǎn)私銷私運、劇毒物品、易燃易爆物品、公共交通、公共場所及機關(guān)內(nèi)部單位方面可能存在的安全隱患，認真開展排查整治工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生。

三、存在的問題

通過此次檢查督查，我單位共查糾治安隱患12處，下發(fā)安全隱患整改通知書10份，其中查糾煙花爆竹存儲問題隱患7處，查處祥和假日酒店存在治安隱患行政案件一起，根據(jù)以上情況分析，我們清醒地看到工作中仍然存在一些不足。一是個別干單位安全責(zé)任意識還不強;二是安全責(zé)任制的落實有待進一步加強。針對以上存在的問題，我所將進一步加大查處力度，力求做到萬無一失，確保安全生產(chǎn)?？傊?，通過這次安全檢查督查，一是進一步提高了人民群眾和單位對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識，為促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)及構(gòu)建社會主義和諧社會提供了精神動力、思想保證和輿論支持。二是我所通過此次檢查，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，逐步建立事故的隱患監(jiān)控長效機制，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保一方平安。

班組活動總結(jié)【篇2】

五型班組事跡材料

吊包作業(yè)區(qū)趙迪班組

按照廠工會和作業(yè)區(qū)開展“五型”班組的活動要求，趙迪班組根據(jù)作業(yè)區(qū)“五型”班組活動規(guī)劃要求，積極開展了創(chuàng)建“五型”班組活動，進一步提高了本班組職工隊伍綜合素質(zhì)并取得了一定成績：

一、 積極開展工人技術(shù)創(chuàng)新，打造“創(chuàng)新型”班組

年初在煉鋼廠開展“千人千項”工人技術(shù)創(chuàng)新工作中，趙迪班組充分發(fā)揮團隊精神，調(diào)動職工創(chuàng)新積極性，人人有立項、人人有創(chuàng)新，共立項5項，其中“100t鋼包下水口套工具改造”一項每月全作業(yè)區(qū)就能節(jié)約下水口套工具7件，全年節(jié)約84件，創(chuàng)造利潤3.2萬元，為作業(yè)區(qū)完成全年經(jīng)營任務(wù)起到關(guān)鍵作用。

二、 全面提升技術(shù)水平，打造“技能型”班組

趙迪班組非常重視班組職工的操作技能培訓(xùn)，通過崗位知識互學(xué)互助、技能競賽等豐富多彩的業(yè)余“練兵”活動，有效的提高了職工的生產(chǎn)操作技能，在廠工會開展“技術(shù)比武”活動中，班組成員平均成績85分以上，去年年末班組成員李建還被評為“生產(chǎn)能手”。

三、 節(jié)能降耗、增收節(jié)支，打造“效益型”班組

趙迪班組通過全員參與，在工作中開展班組“雙增雙節(jié)”活動。鼓勵職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛，及時**可利用的備品備件，節(jié)約每一滴水，每一度電，班組每天**前都認真清掃、**散落在平臺上的引流劑，一個月下來能**1.5噸左右，一年能“掃”出6.

8萬元的利潤。

四、 互助互幫、團結(jié)向上，打造“和諧型”班組

重視團隊的力量，在人員管理上，郭海濱班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強本崗職工隊伍的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。長期以來，廣大職工堅持開展素質(zhì)教育和技術(shù)競賽活動，教育職工增強責(zé)任感，刻苦鉆研技術(shù)。

五、 嚴格管理、民主管理，打造“管理型”班組

在班組管理上，趙迪班組堅持民主管理制度，落實班務(wù)公開，尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，做到班組日清日結(jié)考核公開、透明，員工隊伍穩(wěn)定、班組團隊精神較強，班組文化活動有載體、有措施、有特色、有效果，生活上講互助，無違法違紀行為。

班組活動總結(jié)【篇3】

建設(shè)平安班組活動總結(jié)

一、活動背景及目的

為了提高企業(yè)員工的安全意識和能力，加強班組安全管理，營造一個平安和諧的工作環(huán)境，我公司于近期組織了一次“建設(shè)平安班組”活動。本次活動旨在加強班組之間的溝通與合作，推動工作效率提升，同時也強化了員工的安全意識，減少了工作事故的發(fā)生。

二、活動內(nèi)容和過程

1. 策劃和準(zhǔn)備階段：

活動策劃和準(zhǔn)備階段，我們首先成立了一個活動籌備小組，由安全管理部、人力資源部和班組代表組成。小組成員根據(jù)各班組的具體情況，制定了活動的具體內(nèi)容和時間表，并進行了相應(yīng)物資的準(zhǔn)備工作，包括宣傳海報、PPT模板、獎品等。

2. 安全知識培訓(xùn)：

為了提高員工的安全意識，我們請來了專業(yè)的安全培訓(xùn)師，對班組成員進行了一次針對性的安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全、電氣安全、人身安全等方面，培訓(xùn)中以案例分析和互動問答的形式，增強了班組成員對安全知識的掌握和應(yīng)對能力。

3. 班組合作游戲：

在活動現(xiàn)場，我們安排了一系列的班組合作游戲，旨在增進班組間的團結(jié)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。例如，組織員工進行盲目拆裝機器的比賽，以檢驗他們的團隊配合能力和工作技巧；還有安全默契游戲，通過班組成員之間的互相配合和信任，提高工作時的安全意識。

4. 宣傳展覽：

為了進一步提高員工的安全意識，我們舉辦了一次以“安全為主題”的展覽活動。每個班組都準(zhǔn)備了一份展板，其中包含了各自班組的安全成果和安全管理措施。通過展覽，大家彼此了解了各個班組的安全工作情況，進一步加深了對安全工作的重視和認識。

三、活動效果和意義

通過本次“建設(shè)平安班組”活動，我們?nèi)〉昧朔e極的效果和重要的意義。

1. 提高員工安全意識和能力：

通過安全培訓(xùn)和合作游戲，大大提高了員工的安全意識和安全技能，減少了工作事故的發(fā)生。員工也更加清晰地認識到自身安全責(zé)任，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

2. 加強班組之間的溝通與合作：

活動期間，不同班組之間得以深入交流和合作，打破了部門之間的隔閡，促進了工作的協(xié)同和配合。同事之間的友誼也得到了加深，提高了工作效率和班組的凝聚力。

3. 營造了平安和諧的工作環(huán)境：

通過活動展板和宣傳海報的宣傳，使全體員工對安全管理有了更深入的了解和認識，形成了共同關(guān)注和維護安全的良好氛圍。工作環(huán)境變得更加和諧，工作積極性和創(chuàng)造性也得到了提升。

四、下一步工作計劃

通過本次活動，我們認識到僅僅一次活動是遠遠不夠的，安全工作需要長期堅持和保持。因此，我們制定了下一步的工作計劃：

1. 繼續(xù)加強安全培訓(xùn)，不定期組織員工進行各類安全知識的學(xué)習(xí)和研討。

2. 定期開展班組合作活動，加強班組之間的溝通與合作，及時消除安全隱患。

3. 推行安全獎懲制度，激勵員工主動參與安全管理，營造良好的安全文化。

4. 定期檢查和評估班組的安全風(fēng)險，及時完善和優(yōu)化安全管理措施。

總之，本次“建設(shè)平安班組”活動取得了蓬勃的效果，為我們的企業(yè)安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們相信，通過全體員工的共同努力，我們的企業(yè)將會更加平安和諧，員工的安全意識和能力也將得到長期的提升。

班組活動總結(jié)【篇4】

為了進一步抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)方針，了解和掌握安全生產(chǎn)的基本常識及本單位的安全情況，認真貫徹落實黨中央安全生產(chǎn)方針的會議精神，8月13日上午，在公司工會協(xié)管會的帶領(lǐng)下，我參加了地銷科班組例會。

班組長班前例會檢查員工是否按時到崗，重點介紹防火安全、作業(yè)任務(wù)、安全操作規(guī)程、注意事項。對貨場內(nèi)運營車輛進行檢查，看車輛是否有異常，發(fā)現(xiàn)問題及時查找問題原因，并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，我作為家屬協(xié)管員，在參會的同時，也給工作人員灌輸了“三叮嚀”、“四囑咐”工作。即：“三叮嚀”叮嚀上班不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律?！八膰诟馈保簢诟腊嗲安缓染?，上班不帶煙和火，班中不睡覺，下班不扒車、不乘坐皮帶。

我作為家屬協(xié)管員力求天天規(guī)勸，時時提醒，保一方平安，為了確保你、我、他的家庭幸福，我將努力學(xué)習(xí)、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針，了解和掌握煤礦安全生產(chǎn)的基本常識及本單位的安全情況，在今后的協(xié)管工作中不斷提高協(xié)管工作的能力和水平。

班組活動總結(jié)【篇5】

“五型班組”活動總結(jié)

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家上午（下午）好！

（開場白）首先非常榮幸的由我來為我們“騰飛”班組作此次“五型班組”活動的總結(jié)發(fā)言。我們“騰飛”班組的榮譽是屬于我們“騰飛”班組的每一位成員，在此我作為班長借這個舞臺向班組的每一位員工說一聲“謝謝你們，騰飛班組的同仁們，正是有了你們的付出和奉獻，才有了我們騰飛班組的今天！”

今年，是認真貫徹落實公司關(guān)于基層建設(shè)和創(chuàng)建“五型班組”活動實施的一年，結(jié)合本班特點，以“五型班組”為目標(biāo)，推進標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，我們“騰飛”班組取得了較好的成效。下面我將向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我們“騰飛”班組的在“五型班組”活動中的活動總結(jié)：

1、 在學(xué)風(fēng)方面，我們做到了以下三點：

1各崗位職工始終堅持參加黨的基本路線、方針政策、企業(yè)理念和職業(yè)道德的教育。

2、重視理論與實踐相結(jié)合，把工作實際作為檢驗掌握理論知識程度的標(biāo)尺，使年輕的新員工在加強學(xué)習(xí)的同時，更著重于把理論運用于實操當(dāng)中；使新成員更加努力鉆研業(yè)務(wù)知識，把操作規(guī)程上的理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗嵺`當(dāng)中的效率，使班組新成員能很快地獨立上崗，獨立操作，并使每個新成員跟老成員一樣煉就過硬的崗位技能干好本職崗位工作。

3、在工作中，我們采取員工培訓(xùn)、崗位練兵、鼓勵員工業(yè)余學(xué)習(xí)深造等多種形式，提高員工隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。一抓思想教育，學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的再學(xué)習(xí)、再教育，弘揚石油精神，使之成為企業(yè)文化的核心和靈魂，成為員工共同的思想道德規(guī)范和自覺行為。二是新技術(shù)、適應(yīng)性培訓(xùn)等專項培訓(xùn)，提高了全體員工的技術(shù)水平和工作效率。

三抓對新員工的傳幫帶，持續(xù)開展“一幫一”活動，提高了新員工技術(shù)水平和技能素質(zhì)。四針對各自崗位的崗位職責(zé)，鼓勵員工在實踐中學(xué)習(xí)，不斷提升個人能力，為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。

通過五型班子建設(shè)，培養(yǎng)了遵紀守法、熱愛工作、樂與奉獻的精神。增強了團隊的凝聚力和向心力。團隊成員相互尊重、相互理解、相互關(guān)心，形成了良好的團隊精神。

2、 在技能類型上，我們注意以下三點：

1定期組織團隊成員參加基本技能培訓(xùn)，不定期組織團隊開展業(yè)務(wù)技能小比拼和崗位培訓(xùn)；使團隊在學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)環(huán)境中提高員工的業(yè)務(wù)水平，并配合臺賬和記錄；

2、在實際工作中，發(fā)現(xiàn)和提出問題并組織本班組員工積極討論交流，找出解決問題的方法和技術(shù)革新的思路，提高本班組工作效率；

3、不定期與其他班組進行業(yè)務(wù)技能交流，積極學(xué)習(xí)和吸收他人之優(yōu)而為我所用，鼓勵班組員工參加各級組織的技能大比武；

三、在管理型方面，我們“騰飛”班組將以下五點得以落實：

1使安全管理和工作規(guī)范化、制度化。將安全宣傳警語、標(biāo)識掛于墻上，杜絕麻痹大意思想，把安全預(yù)防工作落到實處，熟記領(lǐng)會“反違章禁令”。

2嚴格抓好現(xiàn)場管理，堅持每周對重點部位進行三次安全檢查，并及時準(zhǔn)確填寫檢查記錄。做好安全學(xué)習(xí)記錄，同時做好會議記錄，從而達到及時準(zhǔn)確的將會議精神傳達給員工，及時更換不合格的消防器材并上報，達到“本質(zhì)安全化”要求。

三。嚴格遵守消防管理規(guī)定和各項設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全生產(chǎn)，設(shè)備運行零故障率；堅持重大隱患排查和治理，嚴格按照hse體系要求，全員參與危害因素和危險源的識別，做好安全應(yīng)急預(yù)案，做到安全應(yīng)急預(yù)案的演練有計劃、由記錄。由總結(jié)。及時消除事故隱患，在排查中不留死角，發(fā)現(xiàn)問題就地整改，通過學(xué)習(xí)分析工作中存在的問題，找到消除或降低安全風(fēng)險的途徑和措施。

4、堅持修舊利廢，對于工作中的設(shè)備、器材、原材料等避免盲目報廢或丟棄，堅持維修和再利用，從實際工作中做到節(jié)約。鼓勵提倡打印廢紙張的**利用。在日常工作中，要培養(yǎng)節(jié)儉型員工的良好工作習(xí)慣，提倡節(jié)約每一張紙、一次電、一滴水。

堅決杜絕現(xiàn)場長流水、長明燈等浪費現(xiàn)象；注意物品、設(shè)備的擺放、擺放，做到整潔、使用方便；加強室內(nèi)地面衛(wèi)生管理，規(guī)范辦公室管理。杜絕亂擺亂放。

5、嚴格執(zhí)法、文明服務(wù)?？蛻魸M意度98%以上，投訴處理率100%。

4、 在創(chuàng)新方面，我們開闊了思路，與時俱進，完善并提出了以下兩點：

1、完成本班組組名“騰飛班組”的定名和“時刻準(zhǔn)備著！”口號確定；

2、本班組成員在工作實踐中提出“專人專機”制度，即：每機分配至專人開機，專人定點定機，并對其分配的設(shè)備運行負責(zé)，以提高本班組員工對設(shè)備的愛護，同時對此號機所有過檢貨物的安全性負責(zé)，并對每個機過檢貨物配貼相對應(yīng)的號碼標(biāo)簽，如某貨物從1號機過檢，過檢后貼上有顯示阿位伯?dāng)?shù)字1的標(biāo)簽；當(dāng)出現(xiàn)安全問題時，可以方便地找到有物體的機器和當(dāng)時經(jīng)過機器的安全人員；為提高隊員的安全意識，杜絕各類違法物品和危險物品引發(fā)的安全問題。

五、在和諧型方面，我們“騰飛”班組從以下五點中得以加強和鞏固：

1、本班組堅持“以人為本、以班為榮、團結(jié)友愛、互幫互助”理念，班組每位員工能在工作中以班組為榮，重視班組集體利益，團結(jié)互助；班組團隊合作精神明顯加強。隊伍形成了敬業(yè)奉獻的良好氛圍。

2、定期開展班組送溫暖活動，想員工所想，積極為本班組成員排憂解難，使員工合法勞動權(quán)益得到保障，使員工能真正的放心、開心的投入到工作中去。

三。定期開展團隊成員的談心會，參與團隊重大問題的小組討論。

4不時開展各種文體活動，豐富隊員的商務(wù)文化生活。鼓勵隊員參與各項社會公益事業(yè)，如向四川雯川大學(xué)捐資捐物**；

5、積極參加公司和部門法紀治安教育和培訓(xùn)，落實治安防范措施，確保班組成員人身財產(chǎn)安全，提高班組成員法律意識，自覺守法。

綜上所述，我們“騰飛”班組將堅持學(xué)習(xí)與貫徹黨的基本路線、方針政策和公司的各項規(guī)章制度。我們將一如既往地提高團隊成員的工作技能，充分挖掘團隊成員的潛能，提高工作效率；在工作中節(jié)能降耗，提高質(zhì)量效益，實現(xiàn)本班組團隊在綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值上能更上一層樓，為此我們“騰飛”班組，在“時刻準(zhǔn)備著”！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，我的總結(jié)發(fā)言完畢！

班組活動總結(jié)【篇6】

班組小教員活動總結(jié)

近期，我們班組開展了一次別開生面的活動——班組小教員活動。這次活動既是對我們班組成員自身學(xué)習(xí)能力、組織能力和教育能力的一次全面提升，也是為了增強團隊凝聚力和班組內(nèi)部的交流合作。通過這次活動，我們深刻感受到了團隊合作的力量和教育的魅力。

活動從前期準(zhǔn)備開始，我們成立了一個籌備組，負責(zé)活動的策劃和組織。每個人都積極參與，提出了各自的想法和意見。我們通過開展討論和頭腦風(fēng)暴的方式，最終確定了活動的具體內(nèi)容和流程。在準(zhǔn)備期間，我們組織了多次培訓(xùn)，提升了自身對教育理論和教學(xué)技巧的了解，確保我們能夠?qū)Π嘟M成員進行有效的指導(dǎo)和教育。

活動正式開始時，我們按照事先確定的流程進行了組織。首先，我們對班組成員進行了分組，每個小組由一名教員帶領(lǐng)。然后，我們?yōu)槊總€小組準(zhǔn)備了相應(yīng)的教學(xué)材料和活動內(nèi)容。教員們根據(jù)自己的專業(yè)知識和興趣愛好，為班組成員設(shè)計了不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括繪畫、音樂、手工等多個方面。每個小組都制定了教學(xué)計劃，并在活動現(xiàn)場進行了簡短的教學(xué)培訓(xùn)。

在活動進行的過程中，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)員們都表現(xiàn)出了極大的熱情和參與度。教員們邊指導(dǎo)邊示范，耐心解答學(xué)員們的問題，確保每個學(xué)員都能夠理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。學(xué)員們也相互協(xié)作，積極參與到活動中。他們互相鼓勵、互相學(xué)習(xí)，展現(xiàn)出了良好的團隊合作精神。整個活動現(xiàn)場充滿了歡聲笑語和學(xué)習(xí)氛圍，讓大家倍感溫暖與快樂。

活動結(jié)束后，我們進行了全面的總結(jié)和評估。教員們對自己的教學(xué)過程進行了反思，提出了改進的意見和建議。學(xué)員們也對活動進行了反饋，表示對教員們的指導(dǎo)和幫助表示感激。通過這次活動，我們都獲得了很大的成長和收獲。

這次班組小教員活動不僅提升了我們的教育能力，也增強了我們的團隊凝聚力。通過相互合作和協(xié)作，我們認識到了團隊的力量和重要性。我們相信，只有團結(jié)一心，齊心協(xié)力，我們才能更好地實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。

總之，班組小教員活動是我們班組的一次難忘的經(jīng)歷。通過這次活動，我們不僅提升了自己的教育能力，也增強了班組內(nèi)部的交流合作。我們將會把這次活動的成功經(jīng)驗運用到以后的工作和學(xué)習(xí)中，不斷提高自己，為班組的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。

班組活動總結(jié)【篇7】

建設(shè)平安班組活動總結(jié)

近年來，隨著安全意識的提高，越來越多的企事業(yè)單位開始重視建設(shè)平安班組。為了進一步加強班組的安全管理和員工的安全意識，我司于近期開展了一次建設(shè)平安班組的活動。通過這次活動，我們進一步加強了班組之間的協(xié)作，提高了員工的安全素質(zhì)，不僅有效地預(yù)防了事故的發(fā)生，也提高了員工的工作效率和幸福感。

活動一開始，我們首先進行了一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)包括了安全知識、安全技能和應(yīng)急措施等內(nèi)容。通過專業(yè)的講師講解和實操演習(xí)，使得員工對于安全事故的認識更加深刻，對于危險種類和應(yīng)急措施有了更加清晰的了解。同時，我們還派發(fā)了一份詳細的安全手冊，使得員工能夠在工作中隨時參考，提高了員工的自我保護意識。

接下來，我們組織了一次實地考察活動，邀請了一些安全管理達人前來分享他們的經(jīng)驗和案例。他們講述了自己在安全管理方面的實踐經(jīng)驗，現(xiàn)場演示了一些常見的安全事故并進行解析。這樣的活動不僅增強了員工對于安全問題的警覺性，也讓他們能夠?qū)W習(xí)到一些實用的安全管理技巧。

此外，我們還組織了一場安全技能競賽，將所有的班組分為幾個小組進行競爭。競賽中設(shè)置了各種與安全相關(guān)的題目和任務(wù)，包括緊急疏散演練、滅火器使用、高空作業(yè)安全等等。通過競賽，班組之間的協(xié)作能力得到了鍛煉，員工之間的默契度也得到了提升。此外，競賽還增強了員工的安全技能，使他們能夠更好地應(yīng)對各種意外事件。

在活動的最后階段，我們邀請了專業(yè)的安全顧問為我們的班組進行了一次全面的安全檢查。顧問通過對班組的工作環(huán)境、工作流程和員工的安全意識進行檢查和評估，提出了一些改進意見和建議。我們根據(jù)顧問的反饋，及時進行了改進，并制定了一套完善的安全管理制度，進一步提高了整個班組的安全素質(zhì)。

通過這次建設(shè)平安班組的活動，我們不僅成功地增強了員工的安全意識，也提高了班組的安全管理水平。活動的開展讓員工認識到安全問題的重要性，激發(fā)了他們主動參與安全管理的熱情。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的班組將能夠打造成一個更加安全、和諧的工作環(huán)境。

活動總結(jié)完畢。通過此次建設(shè)平安班組的活動，我們?nèi)〉昧撕芎玫男ЧT工們的安全意識得到了進一步提高，各項安全管理措施也得到了落實。我們將繼續(xù)致力于加強班組的安全管理工作，進一步提高員工的安全素質(zhì)，為公司的發(fā)展和員工的幸福感提供堅實的保障。

班組活動總結(jié)【篇8】

綠色家園是我們賴以生存的環(huán)境，隨著生活水平的提高，生活垃圾也隨之增加，垃圾日益增多給我們的城市環(huán)境帶來嚴重的污染，也時刻威脅著我們的身體健康。結(jié)合夏幼“創(chuàng)全”工作正緊鑼密鼓地開展，為了讓孩子們了解環(huán)保的意義，自覺樹立環(huán)保意識，進一步培養(yǎng)幼兒“節(jié)約資源綠色低碳”的生活理念，積極倡導(dǎo)孩子們從我做起，從點滴做起，從身邊小事做起，共同行動營造綠色家園，為青浦創(chuàng)建全國文明城區(qū)積極貢獻自己的力量。2018年6月19日起，xx幼兒園大班組開展為期一周“低碳環(huán)保攜手同行”環(huán)保主題活動。

低碳環(huán)保之“奇思妙想廢物利用”

活動前期，各班以“奇思妙想廢物利用”為主題開展了豐富多彩的集體教學(xué)活動，通過**“環(huán)保宣傳片”、“環(huán)保知識搶答”、“變廢為寶創(chuàng)意設(shè)計書”等有趣、多樣的形式，讓孩子們深切地體會到環(huán)保的重要性，激發(fā)孩子們用實際行動踐行“變廢為寶低碳環(huán)?！崩砟畹呐d趣和欲望，并通過活動引導(dǎo)孩子們把“環(huán)?！崩砟顐鬟f給家長，倡議孩子和家長們運用生活中隨手可得的廢舊物品共同制作花盆，用美麗的花盆點綴我們的綠色生活，為隨后陸續(xù)開展的“親子環(huán)?；ㄅ枵褂[”、“盆景愛心義賣活動”完美地拉開帷幕。

班組活動總結(jié)【篇9】

這學(xué)期是大班孩子在幼兒園生活的最后一個學(xué)期。孩子們從幼兒園到小學(xué)，是人生道路上的第一個轉(zhuǎn)折點。由于生活上的驟變以及課目的繁重，很多孩子入小學(xué)后出現(xiàn)疲勞、害怕等情況。為了讓幼兒能正常、順利的升入小學(xué)，本學(xué)期我們的工作重點放在“幼小銜接”上，從保育和教育兩方面同時著手來幫助孩子形成過渡。具體工作有：

1.嘗試按照學(xué)校的作息制度來生活。如：聽鈴聲進教室，上課時不上廁所、不去喝水，知道上課不能隨意走動，準(zhǔn)時上床休息等。

2.在成人提醒下，能遵守班級常規(guī)，學(xué)會傾聽，不亂插嘴，注意自己的行為不影響集體，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，自覺遵守公共秩序。會保管自己的學(xué)習(xí)用品，懂得自我保護。

3.做好幼小知識銜接。適當(dāng)增加一些漢語拼音的讀寫，強調(diào)執(zhí)筆姿勢和書寫習(xí)慣。經(jīng)常布置簡單的家庭作業(yè)，培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識。

4.特別培養(yǎng)幼兒的時間觀念，增強幼兒的獨立意識。讓幼兒學(xué)會自理、自立，逐步脫離成人的直接照顧。小學(xué)生課間和課余時間由自己支配，生活需要自理，這就要求他們有較強的獨立生活能力。

5.在6月份開展了“我要上小學(xué)了”主題活動。讓幼兒了解、知道小學(xué)有些什么課程，有規(guī)律的作息時間，書包里要背些什么等。帶幼兒參觀了扎西小學(xué)，觀摩小學(xué)生上下課、升旗等，孩子們感受了小學(xué)的作息時間和學(xué)習(xí)氛圍。

通過一學(xué)期的努力，大部分幼兒能夠較認真的完成

班組活動總結(jié)【篇10】

在認真落實縣教育局“有效教學(xué)深化年”的活動中，我們尋求有效、生動、充滿情趣的教學(xué)方法和手段，全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，提高教育教學(xué)水平。在尊重兒童發(fā)展的同時，充分關(guān)注教師的專業(yè)化發(fā)展，凸顯了對教師的尊重，體現(xiàn)了教師、幼兒共同成長的新型發(fā)展觀。在這次活動中，我們深切感受到，教學(xué)研究必須以教師的專業(yè)理論和專業(yè)技能為支撐。

教研是教師學(xué)習(xí)課程改革理念的平臺，是實踐課程改革精神的橋梁，是教師專業(yè)技能成長的搖籃?？偨Y(jié)此次活動有四點經(jīng)驗值得與大家分享。

一、教研——是一種平等的對話

幼兒園的教研活動重在創(chuàng)立民主的研究氛圍，是鼓勵教師自主學(xué)習(xí)的舞臺，教研活動中人與人之間的關(guān)系是建立在平等互助基礎(chǔ)上的關(guān)系。教研活動中的對話不是園長對教師的指導(dǎo)、也不是師傅對徒弟的帶教，只有拋棄了“官本位”、“長本位”思想，建立平等的對話關(guān)系，才能真正激發(fā)群體智慧，發(fā)揮每位教師的潛能。我們組的教研模式是同課異構(gòu)，每位老師根據(jù)自己的實際、自己的理解，自己備課童話美術(shù)活動《小伊達的花》并上課。

中一班沈敏愛老師針對班級幼兒的發(fā)展水平，確定了以不同形狀的花瓣間隔排列為目的的童話美術(shù)教育活動《美麗的小伊達的花》，旨在要求幼兒能有規(guī)律的排列花瓣，組合成美麗的花朵；中二班的虞赟老師，結(jié)合班級線描畫的美術(shù)特色，設(shè)計了線描畫《奇特的小伊達的花》要求幼兒能用奇特的圖形來設(shè)計花的臉和花瓣，并能用學(xué)過的圖形和線條有規(guī)律的裝飾細節(jié)。中三班的許麗娜老師則是為小伊達設(shè)計了有趣的情節(jié)——《參加舞會的小伊達》。由于教師的不同，課程的結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、教學(xué)方法和策略也不同。

　通過老師們的共同研討，集思廣益，我們才能發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計的不足，讓有效的教學(xué)得以真正落實。認識到了只有在聽與評他人的和自己的活動的過程中總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，在批判繼承先行者的基礎(chǔ)上再做教學(xué)設(shè)計，在對許多問題的研討中，取得比較一致的認識，更重要的是從異中領(lǐng)悟到許多有價值的東西。

二、教研——是一種專業(yè)的對話

幼兒園的教研活動是教師專業(yè)發(fā)展的重要平臺。因此，教研活動應(yīng)該是一種專業(yè)的對話。我們改變了傳統(tǒng)教研中讀文章、談體會、統(tǒng)計劃、做教具等被動接受的教研模式，探索利于教師專業(yè)發(fā)展的研討、對話模式，讓教師在教研中共同研究孩子的行為、共同反思教師的實踐。在這歷時一個月的活動中我們先后學(xué)習(xí)了文章《提高幼兒美術(shù)教學(xué)活動效能的若干嘗試》、《**主題環(huán)境下中班美術(shù)教育活動》、《在情景教學(xué)下中班幼兒繪畫教學(xué)初探》等理**章，提升了教師的教育經(jīng)驗，成就了教師的專業(yè)發(fā)展。

三、教研——是一種人格的對話

在這次教研月活動中，我們面臨著許多來自于自身實踐、專業(yè)能力、家長、孩子等多方面的困惑和壓力，教師間營造出一個“相互支撐”的環(huán)境。教師在事業(yè)上互相鼓勵，在個性上互相支持，在一起學(xué)習(xí)，一起面對。在活動的展示階段，中班組的教師不分你我，群策群力，共同制作教具學(xué)具，為展示活動做好充分的準(zhǔn)備，從而形成互相支持、勇于探索的教師團隊。

四、教研——是互動的學(xué)習(xí)方式的對話

有人曾經(jīng)說過：“一個人一個蘋果，交換后，仍然是一個蘋果；一個人一種思想，交換后能有兩種思想?！被邮降膶W(xué)習(xí)可以啟發(fā)智慧，互惠思想和經(jīng)驗，激發(fā)團體教師的洞察能力，促進學(xué)習(xí)的速度，以發(fā)揮更大的學(xué)習(xí)效果。

在新大綱、新教材學(xué)習(xí)活動中，我們教研組積極搭建互動平臺，為教師提供合作的機會。例如，每一次教研活動的前10分鐘就是教師自主交流的階段。我們分享我們受到的關(guān)于各種**的新信息。我們還以班級為合作單位，分組學(xué)習(xí)新理念，在此基礎(chǔ)上安排各班進行中心主講，輪流對新的理念與實踐予以分析和交流。

教師在互動式的學(xué)習(xí)中，放棄了孤立的、被動接受的學(xué)習(xí)、工作模式，而是在合作中，擴展每位教師能力的空間，多了銳意思考的心態(tài)和**事物的強烈動機，還營造了濃濃的和諧的團隊氛圍。

班組活動總結(jié)【篇11】

塑精品文化建一流團隊

變電站“五型”班組創(chuàng)建活動總結(jié)

____110kv變電站，現(xiàn)有職工7名，承擔(dān)著石化公司兩座35kv變電站、加氫、重整、風(fēng)機、催化、循環(huán)水車間的供電任務(wù)，年供電量約2.7億kwh。

該站2010年獲____公司“青年安全生產(chǎn)崗位示范崗”；2011年獲____(省、市、區(qū)、縣)“青年安全生產(chǎn)崗位示范崗”榮譽稱號。

兩年來，該變電站緊密圍繞“五型”班站創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，堅持在創(chuàng)建過程中凝煉“特色文化”，同時用“特色文化”推動創(chuàng)建工作，取得了明顯成效。

車站工作人員結(jié)合電氣設(shè)備的工作原理和特點，總結(jié)提煉了車站工作人員的崗位價值觀。即每一名值班員都要像塞尺一樣嚴細認真、一絲不茍；與變壓器的冷卻風(fēng)扇一樣，它自發(fā)地、主動地工作；與變壓器高壓側(cè)和低壓側(cè)的線圈一樣，它們相互負責(zé)，密切配合；像電力電容器一樣不求功利、盡心奉獻?！叭藱C理念”的提出，有效增強了全站員工的大局意識、責(zé)任意識和團結(jié)奉獻意識，為站內(nèi)各項工作的開展夯實了基礎(chǔ)。

該站結(jié)合變電運行的工作特點和崗位要求，依據(jù)變電站值班員崗位職責(zé)，總結(jié)提煉了“三個如一”。即在值班過程中堅守崗位，認真負責(zé)，做到“在崗一分鐘，負責(zé)六十秒，站內(nèi)七人如一人”；在停送電時，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴把倒閘操作“六關(guān)”，做到“蔑視一千天，重視一伸手，操作百次如一次”；值班遇惡劣天氣時，高度警惕，快速反應(yīng)，及時發(fā)現(xiàn)處理故障，堅持做到“風(fēng)霜雪雨當(dāng)軍情，電閃雷鳴做命令，值班千天如一天”。“三個如一”明確了站內(nèi)員工的工作內(nèi)容和相關(guān)要求，規(guī)范了值班員的工作行為，確保了變電站安全可靠運行。

該站在日常培訓(xùn)過程中，始終堅持使用“培訓(xùn)四法”，有效提升了值班員的崗位技能水平。即“全員培訓(xùn)法”就是組織全員開展每日一題、每周一練、每月一講、每季一賽、每人一本自學(xué)筆記，確保技術(shù)水平全面提高；“激勵促學(xué)法”就是將員工培訓(xùn)考核成績、參加技術(shù)比武成績與其個人利益緊密結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動值班員學(xué)習(xí)的積極性。“典型帶動法”就是由站內(nèi)技師和在公司技術(shù)比武中取得名次的值班員，為其他值班員講解專業(yè)知識、實際技能和學(xué)習(xí)方法；定期邀請技術(shù)專家和技術(shù)專家現(xiàn)場授課，用先進典型帶動值班人員刻苦鉆研。

“以考代訓(xùn)法”就是通過每天利用崗位應(yīng)知應(yīng)會答題卡互相提問，每班利用事故處理演練板考查實際倒閘操作和事故處理能力，每月由站長和技術(shù)員出題進行一次全員考核，半年組織參加一次分公司技術(shù)考核等方式，提升值班員的技能水平。通過實施“培訓(xùn)四法”，該站值班員學(xué)習(xí)的積極性和技能水平得到有效提升。

班組活動總結(jié)【篇12】

以人為本，多措并舉提高團隊管理水平

班組是各類生產(chǎn)企業(yè)最基層的組織細胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)必須由基層班組成員完成，班組各級人員對安全及生產(chǎn)指標(biāo)的控制是公司安全的保證，是公司得以發(fā)展的關(guān)鍵。打造一直素質(zhì)高、效率高、安全和諧、貫徹落實到位、戰(zhàn)斗力強的隊伍，始終是每個企業(yè)和管理部門的重點工作。宣城發(fā)電廠1號機組（1×600mw）于2008年8月投入商業(yè)運行。

現(xiàn)運行管理部下設(shè)化驗班、采制樣班各一個、運行班組四個。由于公司各類班組成立晚、人員新、人員組成復(fù)雜等原因，班組建設(shè)工作開展起步晚、起點低，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對于班組建設(shè)十分重視，多次通過各種方式、形式表達對班組建設(shè)工作的支持和重視。

2009年3月份集團公司下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見》一文，詳細、科學(xué)地闡明了建設(shè)“安全和諧型”班組的目的和意義以及指導(dǎo)思想，制定了創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及主要工作任務(wù)，為我公司“安全和諧型”班組創(chuàng)建活動提供了理論依據(jù)。一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部門各班組成員的共同努力下，以集團公司“安全和諧型”班組建設(shè)指導(dǎo)意見和實施方案為依據(jù)進行班組建設(shè)活動，規(guī)范了班組各項生產(chǎn)、生活秩序，使班組日常生產(chǎn)工作逐漸步入正規(guī)，取得了一點小小的成績，在此做一簡要總結(jié)：

一、班組建設(shè)情況回顧

2009年3月，集團公司相繼下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見》和關(guān)于印發(fā)《國投電力創(chuàng)建“安全和諧型”班組實施方案》的通知，詳細指導(dǎo)了“安全和諧型”班組建設(shè)的各個步驟和環(huán)節(jié)。我部門自接到通知之日起，立即組織各班組長及部門管理人員，學(xué)習(xí)了文件及通知要求和班組建設(shè)的實施步驟，并根據(jù)實施方案詳細制定了班組建設(shè)的三年規(guī)劃，即：用一年時間使所有班組達到合格班組，利用兩年時間使40%的班組達到優(yōu)秀班組，利用三年時間使20%班組到達標(biāo)兵班組，40%班組達到優(yōu)秀班組，40%班組達到合格班組。

各個班組利用安全學(xué)習(xí)班機會對班組創(chuàng)建活動的文件和情況進行了宣傳和動員，各級人員均能夠踴躍參與到創(chuàng)建活動中，根據(jù)規(guī)劃及實施方案開展了以下一些工作：

1.建章立制、明確權(quán)責(zé)。

因我公司人員大部分為國內(nèi)各電廠招聘人員，大家工作習(xí)慣和執(zhí)行制度情況有差異，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和制度并落實，有助于更好的開展各項工作。為此幫助各個班組整理、完善、健全了班組各級人員崗位責(zé)任制、班組生產(chǎn)獎懲制度、班組績效管理制度、班組交**制度、定期巡回檢查制度、設(shè)備定期切換及試驗制度、不安全情況分析及上報制度、安全活動日制度、文明生產(chǎn)制度、現(xiàn)場定置管理制度等十余項制度。組織各班組利用安全學(xué)習(xí)班進行各類制度學(xué)習(xí)，日常工作加強對制度執(zhí)**況的檢查、考核，確保制度得以正確、堅決執(zhí)行，有力保證了人員及設(shè)備的安全，公司#1機組自運行至今，未發(fā)生任何人身傷害及責(zé)任性事故，已連續(xù)安全運行595天。

2.基于風(fēng)險預(yù)控的安全管理：

安全管理的重點是基于風(fēng)險評估的風(fēng)險預(yù)控管理。任何操作都存在一定風(fēng)險，將風(fēng)險全部評估出來并采用風(fēng)險預(yù)控來防范，是避免事故和誤操作的最佳方法。我部門各專業(yè)先后制定典型危險點預(yù)控卡132份、重大操作監(jiān)護規(guī)定1份，在進行每項操作前，由操作人和監(jiān)護人根據(jù)公司制定的風(fēng)險評估對照表填寫危險點預(yù)控卡，由監(jiān)護人交底后逐級審核簽字，對于需要特別提醒的項目，高崗位值班人員會進行更為詳細的安全交底，這種班組各崗位人員的逐級進行的安全交底預(yù)防工作，有效降低了事故及不安全情況的發(fā)生率，因為監(jiān)護、預(yù)控到位，一年來各班組有效預(yù)防不安全情況近十起。

3.開展安全大檢查活動

積極響應(yīng)集團公司及公司號召，組織人員開展春季、秋季安全大檢查，夏季防雷防暴檢查等各項特殊安全檢查，各班組全年累計完成安全隱患檢查項目565項，其中整改率達到85%，這些安全隱患既有設(shè)備隱患，也有環(huán)境、操作、管理等隱患，及時檢查發(fā)現(xiàn)并整改，有效降低了事故發(fā)生率。其中：廠用空壓機冷卻水源可靠性低、給水泵小汽輪機潤滑油系統(tǒng)油壓波動、6kv廠用母線電壓低、汽動給水泵再循環(huán)調(diào)節(jié)門開啟緩慢等隱患的提出和解決，大大提高了設(shè)備的可靠性，確保了人員和設(shè)備的安全。

4.嚴格的缺陷管理流程

我公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備缺陷管理工作，對缺陷管理過程有嚴格要求和高標(biāo)準(zhǔn)。機組自投入運營以來各班組累計發(fā)現(xiàn)缺陷6314項，在維護單位的配合下絕對消缺率達到98.32%，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可，其中部分缺陷的及時發(fā)現(xiàn)，有效避免了設(shè)備的損壞和人員的傷害，如：

鍋爐末級過熱器泄漏、主機#1高壓調(diào)節(jié)汽閥伺服閥泄漏、主機#2瓦漏油引起著火、a引風(fēng)機軸承溫度超限、a汽泵再循環(huán)調(diào)節(jié)閥卡澀等。

5.開展各類應(yīng)急演練

組織各班組開展針對性的反事故演習(xí)和應(yīng)急演練，提高班組人員處理事故及應(yīng)對突發(fā)事件的能力，一年來開展應(yīng)急演練3次，進行反事故演習(xí)12次，其中進行“全廠廠用電源失去”、“#2柴油罐著火”等演習(xí)數(shù)次，每次演習(xí)后都要組織人員召開演習(xí)分析會，對于演習(xí)中的成功與不足之處進行總結(jié)并編寫報告，大大提高了人員的實際操作和應(yīng)急能力。在2009年4月份進行的全廠停、送電操作中，運行部各班組進行電氣操作6200余項，未發(fā)生一起不安全事件，這與平時的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求和演習(xí)是分不開的，目前我們還在堅持每季度進行一次反事故演習(xí)的傳統(tǒng)。

6.多元化的培訓(xùn)

培訓(xùn)工作始終是班組管理工作的重點之一，我部門各班組結(jié)合人員特點開展了多元化的培訓(xùn)方式，效果明顯，如：導(dǎo)師帶徒活動、每日單點培訓(xùn)、每班事故預(yù)想、每倒班系統(tǒng)圖背畫、每年操作票競賽、每年**機競賽、每年安全知識競賽、每天現(xiàn)場考問、時時傳幫帶等。多種多樣的培訓(xùn)方式避免了以往較為枯燥的自學(xué)、考試方式，提高了人員的學(xué)習(xí)積極性，再輔以崗位動態(tài)管理，使得培訓(xùn)工作上了一個臺階。

一年來完成班組長選拔提升兩人，其他各崗位人員崗位晉級12人，為公司人才梯隊建設(shè)做出貢獻。

7.安全活動日制度

安全活動日是班組成員學(xué)習(xí)文件、交流工作經(jīng)驗、宣傳動員的場所。我公司各班組充分利用這一陣地，開展了形式多樣的安全日活動：有每周工作總結(jié)、事故簡報、電力監(jiān)管周報、公司安健環(huán)簡報、事故案例分析、集團文件、公司文件等文件學(xué)習(xí)；公司重大會議、決定傳達；研究討論國際國內(nèi)重大安全事故；討論近期安全工作和學(xué)習(xí)文件；**安全警示教育電視；請公司領(lǐng)導(dǎo)參加座談會等形式，安全活動日將班組成員由各個崗位集中在一起，增進了交流，宣傳了政策，對于班組管理起到不可估量的作用。

8以人為本，提高團隊文化建設(shè)水平

班組是企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行者，搞好班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組活動的靈活性和主動性，增加團隊凝聚力，是企業(yè)得以發(fā)展的根本保證。我公司各級班組針對自身工作性質(zhì)特點，開展了豐富多彩的班組活動，增進了班組成員間的友誼和團結(jié)，提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。諸如：

開展團隊發(fā)展活動、各類文體活動、各類社會活動、各類培訓(xùn)班等。一年來各班組共組織團隊拓展活動4次，參與人員達100余人；組織各類文體活動5次，150余人參加；他組織了兩次與事業(yè)單位的聯(lián)誼活動，結(jié)成了3對愛心伴侶，參加了3次各類培訓(xùn)班，學(xué)員20余人。通過一系列活動既解決部分青年找對象難的問題，又提高人員自身修養(yǎng)和素質(zhì)，增強了班組成員間的交流，使得班組建設(shè)水平得以提升。

9nosa安全、健康與環(huán)境管理體系的構(gòu)建

我公司1機組投入商業(yè)運行后，各級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)特點和長遠規(guī)劃，引入了nosa安全、健康與環(huán)境管理體系。一年來各班組參與安健環(huán)體系培訓(xùn)6次，受訓(xùn)人數(shù)80余人次。通過設(shè)置設(shè)備區(qū)域代表和要素負責(zé)人，找出設(shè)備存在的隱患和不合理點，處理和消除不合理項500多項。

通過檢查整治，制做各類設(shè)備標(biāo)牌、管線標(biāo)識、介質(zhì)流向、警告牌、警示牌等600多個，完成nosa安健環(huán)初審驗收工作，目前此項工作正在開展，目標(biāo)是通過一系列整改及不合理項消除，最終達到nosa安健環(huán)五星標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)安全管理水平。

10.合理化建議

暢所欲言、上下貫通，將班組每個成員的聰明才智發(fā)揮出來，對公司、部門、班組各項工作提出合理化建議，以提高公司各項管理水平，達到事半功倍的效果，是公司長期提倡的一種方式。一年來各班組累計提出合理化建議112條，建議回復(fù)及采納率達到80%以上，為公司各項管理獻計獻策，起到很大的推動作用，其中：考勤管理制度合理化建議、廠用空壓機水源改造建議、凝結(jié)水泵密封水改造建議、給水泵汽輪機潤滑油加裝蓄能器等建議的提出與落實提高了公司#1機組的安全可靠性，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。

11. 質(zhì)量管理小組（qc）活動

我部門各個班組積極推進質(zhì)量管理小組（qc）活動，以全面節(jié)能降耗及小指標(biāo)評比為輔助手段，全年確定各類節(jié)能降耗措施25項，制定節(jié)能降耗制度4項，各班組qc活動課題6個，參與人數(shù)達到每班組的80%以上，通過小指標(biāo)管理及全面質(zhì)量管理活動，一年來使我公司#1機組各項指標(biāo)都有較大幅度的提升，其中供電煤耗降低2g/kwh，綜合廠用電率下降0.2%，為公司全年經(jīng)營目標(biāo)的完成做出了貢獻。

二、檢查評比

開展安全和諧型班組建設(shè)工作一年來，國投宣城電廠各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視班組建設(shè)情況，經(jīng)常深入班組參加安全活動日、交**會，檢查班組、個人工具柜定置、班組建設(shè)基礎(chǔ)臺帳、班組人員思想動態(tài)、班組文明生產(chǎn)情況、班組安全記錄等情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并整改，進一步完善了班組建設(shè)體系，鞏固了班組建設(shè)取得的成果。對于各個班組的建設(shè)、管理情況，部門定期組織以部門主任為主，各專工及班組長參與的檢查，按照《安全和諧型班組評比標(biāo)準(zhǔn)》進行的評比，將優(yōu)秀班組的經(jīng)驗進行推廣，不合格班組予以通報批評并限期整改。2009年底，對各班組進行了年度檢查、考核和總結(jié)。根據(jù)結(jié)果，確定優(yōu)秀組1個，合格組3個，不合格組2個。

評估結(jié)束后，對評估結(jié)果進行公示，并在公司展示團隊建設(shè)成果，規(guī)范了團隊建設(shè)流程，達到了預(yù)期效果。

三、經(jīng)驗分享及不足之處

我公司運行管理部各班組最早的成立于2007年5月，最晚的成立于2009年4月，各個班組由于人員組成、學(xué)歷、學(xué)識不同，管理水平及執(zhí)行力等也有差異，在近兩年的實踐工作中，部門加大對各班組的建設(shè)及管理工作，尤其注重班組長的選拔、培訓(xùn)機制，通過結(jié)合“安全和諧型”班組活動，完善健全了班組制度，落實了崗位人員責(zé)任制。一年來通過一系列管理制度及活動，使得各班組管理水平上了一個臺階，取得了一定的成績及經(jīng)驗，但與國內(nèi)先進行業(yè)先進班組對比，我們的班組建設(shè)還有很多的不足，諸如：人員主人翁意識不強、憂患意識不高、積極主動性低、人員執(zhí)行力低等問題，仍然制約了我公司各類班組的建設(shè)，今后我們將繼續(xù)以集團公司《安全和諧型班組評比標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，積極推進安全和諧型班組建設(shè)，為打造一批標(biāo)兵班組的目標(biāo)而努力奮斗。

班組活動總結(jié)9篇

在編輯文件時要特別注意信息的準(zhǔn)確性和真實性，很多時候我們?yōu)榱颂嵘约憾紩玫椒段?。從范文中學(xué)習(xí)寫作是大家經(jīng)常用到的方式，你對寫范文的格式規(guī)范掌握了多少呢？希望這份“班組活動總結(jié)”能夠達到您的期望。

班組活動總結(jié) 篇1

為深入貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，落實全省安全生產(chǎn)工作會議要求，在總結(jié)以往活動經(jīng)驗、廣泛征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上，公司積極開展“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為組長，安全科科長為副組長，各車間、工段、部門負責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作，制定了詳細具體的活動方案，活動由安全科牽頭，具體負責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門、各單位積極配合，致使安全生產(chǎn)月活動順利開展。

二、活動形式多樣，全方位宣傳教育

圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求，面向職工、面向企業(yè)、面向基層、面向公眾，采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式，集中組織開展“當(dāng)一天安全員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的活動，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全常識，提高全民的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

三、開展班組安全建設(shè)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗

以落實崗位安全責(zé)任、強化現(xiàn)場管理為主題，增強活動知識性和趣味性，積極開展安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓(xùn)常規(guī)化的“四化”班組安全建設(shè)，以及提升員工安全意識的“六個一”活動，以車間為單位，設(shè)立“安全生產(chǎn)示范崗”作為流動崗位，推動安全活動的順利進行。

班組活動總結(jié) 篇2

開展班組建設(shè)活動以來，在碼頭安檢班組中反響較大。因為大家逐步意識到班組建設(shè)不僅僅是培養(yǎng)人才、激勵人才的地方，更是直接影響到企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。換一句話來說就是：班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到每一位員工的利益。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，大家都覺得有義務(wù)和職責(zé)，為實現(xiàn)“紅旗班組”，爭創(chuàng)“標(biāo)杠班組”盡一份力。

下頭是開展班組建設(shè)活動以來大家構(gòu)成的共識。

一、經(jīng)過班組建設(shè)，統(tǒng)一了思想。之前大家都認為做好當(dāng)班的出海物料安全檢查就是自我的本職工作，也就能夠了，沒有意識到班組建設(shè)的意義和重要性。經(jīng)過班組建設(shè)活動，深刻的認識到班組建設(shè)不應(yīng)當(dāng)是自我的職責(zé)，更是大家的職責(zé)。

二、經(jīng)過班組建設(shè)活動，完善了自我，提升了員工的凝聚力。由于班組成員存在年齡、性格、知識層次的多樣化，綜合素質(zhì)參差不齊，所以對同一個問題的看法和做法也是有差異的。根據(jù)每個員工的特點，充分肯定其進取的一面，激發(fā)其工作學(xué)習(xí)的活力，經(jīng)過班組建設(shè)活動，較好地發(fā)揮了這一團體力量。

三、為班組建設(shè)添磚加瓦。進取配合班組長的工作，認真填寫班前班后會、周例會、月例會、質(zhì)量控制分析會等基礎(chǔ)資料的記錄。

四、經(jīng)過“五想無不干”的行為觀察，始終貫徹“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全理念，嚴格執(zhí)行碼頭安檢作業(yè)程序，遵循碼頭出海物料“五不檢”的原則，真正做到了出海物料的安全隱患留在陸地，把安全送上了海上的目標(biāo)。

五、6s管理是班組建設(shè)的資料之一。經(jīng)過學(xué)習(xí)6s管理后，使辦公、作業(yè)場地明亮、整潔，增加了學(xué)習(xí)園地，更是濃厚的班組建設(shè)文化學(xué)習(xí)氛圍，有效地激發(fā)了員工的創(chuàng)新欲望，使員工的特色創(chuàng)造思維與創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來。

六、班組建設(shè)嚴格落實了班組員工的業(yè)績考核制度。經(jīng)過各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，逐步地提高了班組員工的綜合素質(zhì)，本事有了提高，能夠使物料安檢工作按質(zhì)按量順利完成，得到業(yè)主的充分認可。

存在的問題和不足

班組建設(shè)是一項以人為本、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。由于我們知識不足，認識有限，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有必須的距離，我們能做的就是付出更多的努力，做得更好。

班組活動總結(jié) 篇3

我們班在6月份，根據(jù)公司和項目部的安排，切實把“安全生產(chǎn)活動月”有聲有色開展落實好，在深入開展“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”基礎(chǔ)上，結(jié)合本崗位實際情況，進一步在班內(nèi)進行“十個一”研討活動，其目的使本崗位職工對安全引起高度認識和關(guān)注，讓每個員工重視安全，注意安全，自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，確保本班人員在生產(chǎn)活動中，做到我會安全、我能安全、我保安全，最終達到崗位無隱患，個人無違章，使項目部的各項生產(chǎn)活動順利開展。

運用每周三的班組安全活動日，進行安全學(xué)習(xí)和討論，對“十個一”活動內(nèi)容進行系統(tǒng)的研討，“通過查一起事故隱患，糾正一次違章行為”：進一步提高了每位職工對安全隱患的辨識能力，規(guī)范了作業(yè)行為，進而達到崗位無隱患，個人無違章，增強了崗位的點巡檢頻次，起到了節(jié)能降耗的目的。

“當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實事”：使每位職工認識到，安全工作必須依靠大家認真對待和積極參與，并真正領(lǐng)會到，安全管理工作是一切生產(chǎn)活動的重要保障，也是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提，最終達到人人安全的目的。

“憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全方面的書籍”：使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn)，案例中悲慘的局面和自釀的苦果：（妻離子散、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾。例如：“4.23”事故悲慘情景）。給人以深刻的反面教育，使每位職工深刻認識到安全的重要性，促使人人要安全和安全對家庭、個人、企業(yè)帶來的和諧、幸福與效益，從書中學(xué)到一些安全知識和業(yè)務(wù)操作技能，進一步提高了個人的安全文化知識。

“提一條合理化建議，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”：為項目部安全管理工作和日常的生產(chǎn)，提供了一些有益的參考資料，為今后制定切實可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，打下了良好的基礎(chǔ)，并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督；通過“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”，更進一步說明安全工作是一切工作中的重中之重，并營造了“以人為本、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍。

班組活動總結(jié) 篇4

為認真貫徹落實鎮(zhèn)政府關(guān)于節(jié)前開展安全大檢查的通知精神，切實確保全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、安全、祥和的節(jié)日，采取有效措施，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我所及時組織相關(guān)人員進行了一次拉網(wǎng)式安全檢查，狠抓事故源頭管理，強化安全責(zé)任制，現(xiàn)就這次安全檢查工作總結(jié)如下:

一、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)

“安全責(zé)任重于泰山”，涇口派出所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認識到位，把安全工作例為重要議事日程，自接通知以后，涇口派出所及時召開了安全工作會議，結(jié)合工作實際，布置安排了“兩節(jié)前”期間要抓的安全重點工作，抓好安全隱患檢查和整改，加大安全宣傳教育力度，力求使檢查收到實實在在的效果。要求各警務(wù)區(qū)認真做好自檢自查工作，全面排查事故隱患，狠抓事故源頭管理，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

二、全面開展安全檢查督查

20__年9月28日至9月30日，涇口派出所精心組織，安排警務(wù)區(qū)針對轄區(qū)煙花爆竹私產(chǎn)私銷私運、劇毒物品、易燃易爆物品、公共交通、公共場所及機關(guān)內(nèi)部單位方面可能存在的安全隱患，認真開展排查整治工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生。

三、存在的問題

通過此次檢查督查，我單位共查糾治安隱患12處，下發(fā)安全隱患整改通知書10份，其中查糾煙花爆竹存儲問題隱患7處，查處祥和假日酒店存在治安隱患行政案件一起，根據(jù)以上情況分析，我們清醒地看到工作中仍然存在一些不足。一是個別干單位安全責(zé)任意識還不強;二是安全責(zé)任制的落實有待進一步加強。針對以上存在的問題，我所將進一步加大查處力度，力求做到萬無一失，確保安全生產(chǎn)?？傊ㄟ^這次安全檢查督查，一是進一步提高了人民群眾和單位對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識，為促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)及構(gòu)建社會主義和諧社會提供了精神動力、思想保證和輿論支持。二是我所通過此次檢查，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，逐步建立事故的隱患監(jiān)控長效機制，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保一方平安。

班組活動總結(jié) 篇5

今年，本班不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機制，對員工進行全方位、分層次培訓(xùn)，使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預(yù)案，在班組中推行“天天半小時培訓(xùn)法”，強化員工實際知識掌握潛力，同時采用“一崗一單式”培訓(xùn)方式，有針對性地開展技能教育工作，提高學(xué)習(xí)效率。

認真貫徹落實反違章六大禁令，落實崗位安全職責(zé)制，切實抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為，經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)，讓安全意識深入人心，在今年公司“119消防安全競賽”中，本班員工李xx榮獲“呼吸器組”第一名。

圍繞“節(jié)能降耗”，本班引導(dǎo)員工樹立并踐行“節(jié)約一方水、少用一度電”的理念，確立以實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo)，同時，本班抓好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，并大力提倡修舊利廢，提高設(shè)備利用率。

本班堅持以人為本，牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，開展民主評議，關(guān)心員工生活，做好福利工作，用心組織員工參加各類文體活動。今年10月份，本班員工趙x參加的全國“揚正氣、促和諧”原創(chuàng)漫畫大賽中，自創(chuàng)漫畫《和諧》獲中國石油部三等獎。這些活動都有利地促進了班組和諧工作的發(fā)展。

班組活動總結(jié) 篇6

生命對于我們只有一次，幸福健康的體魄是人生最大的財富。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮著我們的生命，呵護著我們的人生。而安全生產(chǎn)直接關(guān)系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。

安全是什么？對于一個人來講，安全意味著健康；對于一個家庭，安全意味著和睦；對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展?！盁o危則安，無缺則全”，安全，它蘊含在戀人含情脈脈的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期盼下，母親虔誠的祈禱里。它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能、最真切的呼喚。

人生最寶貴的是生命，而我們的生命，只有在安全的守護下，才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡的事情，才能實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。我們作為生產(chǎn)一線員工，工作安全與否，將直接牽系到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的和睦幸福，他人和自身的旦夕安危。然而，每一次安全事故的發(fā)生都不是偶然的，而是有著它的必然因素。在實際工作中，由于工作人員的麻痹大意，貪圖省事，未嚴格遵守安全操作規(guī)程，不遵守安全法制，最終成為事故的導(dǎo)火索，造成本不該發(fā)生的人間悲劇，給家庭、企業(yè)和社會帶來無法挽回的損失。在工作中我們務(wù)必要嚴格遵守和執(zhí)行電工安全操作規(guī)程，加強安全法制教育。因為它不僅是我們的員工用鮮血和生命凝煉而成的，還是我們與事故之間最好的'一道安全屏障。操作規(guī)程中的一點一滴，一條一目，絲毫來不得半點馬虎，我們一定要謹小慎微，用敏銳的洞察力去排查身邊的不安全隱患，及時做好整改和防范。工作現(xiàn)場一線，現(xiàn)場環(huán)境有時存在著許多不確定因素，這就要求我們在工作和處理問題時，要時刻保持冷靜頭腦并不斷提高操作技能，防范各種突發(fā)情況。事故出于麻痹，所以麻痹是安全的大敵，我們只有憑借強烈的責(zé)任心，再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，來保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。我們即使不必說為了企業(yè)和社會的發(fā)展，而忘我奉獻的豪言壯語，僅僅為了我們自身的健康，為了家人的幸福，為了身邊無數(shù)朋友的關(guān)懷，也要時刻關(guān)注安全，關(guān)愛我們的生命。

安全生產(chǎn)是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，更是一種境界。作為一種態(tài)度，我們要在工作中踏踏實實的做事，追求卓越；作為一種責(zé)任，我們要帶著正確的思維與判斷，遵章守紀，避免重蹈覆轍；作為一種境界，我們在規(guī)范自己行為舉止的同時，也留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)愛?！爸钦呤怯媒?jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”，因為事后補救不如事前防范。實踐證明，缺少經(jīng)驗必然導(dǎo)致麻痹大意，放松警惕，這正是滋生事故的溫床，所以我們要做智者，讓事故遠離。

為了燕鋼和諧美好的明天，為了社會少一點悲哀，多一份歡笑，更是為了個人的安全、家庭的幸福、母親的微笑、愛人的牽掛、兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，讓我們以事故教訓(xùn)為戒，從小事做起，從點滴做起，以安全生產(chǎn)文化型企業(yè)創(chuàng)建為主線，以“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題，強化宣傳引導(dǎo)，強化安全意識，為促進公司安全生產(chǎn)的和諧穩(wěn)定順行，提供強有力的思想保障。

班組活動總結(jié) 篇7

為有效預(yù)防我校安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級文件要求，以開展全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為契機，認真做好我校安全宣傳教育活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

接到通知后，學(xué)校在5月18日下午立即組織全校教職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件通知，并就“安全月”相關(guān)活動作出安排布置，學(xué)校成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

付組長：

成員：學(xué)校各部門負責(zé)人

二、活動的主題和指導(dǎo)思想

（一）活動主題：安全責(zé)任，重在落實

（二）指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，積極宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，推動安全文明建設(shè)，著力強化全校教職工的安全責(zé)任意識，不斷提高全校師生的安全素質(zhì)和自我防范的能力。確保我校教育教學(xué)健康發(fā)展和學(xué)校的穩(wěn)定平安。

三、活動的具體安排和要求

（一）活動時間：20xx年6月1日至30日，安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)斩ㄓ?月12日。

（二）我校根據(jù)學(xué)校實際情況，在活動期間，有針對性地開展形式多樣的宣傳教育活動。在學(xué)校張貼安全知識圖片和懸掛安全宣傳標(biāo)語，著力營造安全生產(chǎn)月氛圍，并開展了一次安全大檢查，及時排除安全隱患。同時，增添措施，采取有效手段，加強了校園的值守和管控，進一步推動學(xué)校的安全工作，確保師生人身安全，確保此次活動收到實效。

（三）在活動期間，學(xué)校根據(jù)情況積極配合參加轄區(qū)街道的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，使安全生產(chǎn)深入人心。

（四）學(xué)校還利用朝會，班會、家長會、告家長書，交通安全輔導(dǎo)員和法制副校長辦講座，事故圖片展覽，廣播電視，板報等多種手段進行宣傳教育。特別加強了交通安全和嚴禁學(xué)生私自下河（塘）游泳玩耍的宣傳教育，形成了一定的聲勢和氛圍，從而更進一步增強了師生和家長的安全意識和安全責(zé)任感。

班組活動總結(jié) 篇8

大自然對我們?nèi)祟愐粺o所求，而人類只有在大自然的蔭蔽下才能得以生存。地球是人類的共同家園，然而本世紀以來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟規(guī)模的擴大，人類賴以生存的地球發(fā)生了巨大的變化。所以在環(huán)境問題日益嚴重的當(dāng)今社會，環(huán)保教育意義深遠當(dāng)今的幼兒是21世紀的主人，是未來世界的締造者。因此，如何喚起這些幼小心靈的環(huán)保意識，是至關(guān)重要的問題。作為教師，是對幼兒實施環(huán)保教育的最直接的人，更要盡自己的心去把幼兒溶入保護環(huán)境的大家庭里，讓幼兒親自去接觸自然環(huán)境中的森羅萬象，并擅用人類天生的探索性、歸納性，將所經(jīng)歷的經(jīng)驗做學(xué)問式的整理，最后引導(dǎo)幼兒在生活中活用。我通過一學(xué)期的探索和研究，獲得了一些心得體會，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、環(huán)保教育活動必須協(xié)同發(fā)展，借助社會資源走綜合教育之路，用綠色文化構(gòu)建校園文化的主旋律，將生態(tài)道德教育量化成學(xué)生環(huán)保日常行為規(guī)范。

2、環(huán)保教育活動要擴大效果，必須要有一個系列活動，同時要把范圍擴大，讓更多的人一起為創(chuàng)建綠色家園而努力。

3、在開展綠色學(xué)校環(huán)保活動中，我們感到有許多舉手之勞的小事也能改變我們的環(huán)境，我們將一直努力，并呼吁更多的人成為

“環(huán)保興趣小組”的志愿者和實踐者，共同創(chuàng)造美好的綠色的時中家園。

此次活動中，表現(xiàn)突出，被評為優(yōu)秀成員的有：xx班xxx

班組活動總結(jié) 篇9

一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的提高，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，構(gòu)成了一個以總經(jīng)理為核心，以押運中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：

一、加強本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的押運工作也提出了更高的要求。所以，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的，軍事訓(xùn)練都和我們平時的工作息息相關(guān)，平時多訓(xùn)練，戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵，練就出了一支異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、素質(zhì)異常過硬的武裝押運班組。我八班還認真學(xué)習(xí)了。提高了政治素質(zhì)，牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護意識學(xué)習(xí)；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。經(jīng)過這些措施，進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻

由于武裝押運工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我八班異常注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。經(jīng)過全組人員上下的共同努力，我八班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行押運任務(wù)時加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上，組員都做到了禮貌、熱情、嚴格、高效。并所以而受到了網(wǎng)點職工的好評。

三、努力實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通十分擁擠的情景下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，所以如何努力實現(xiàn)押運工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。可是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，并采取確實有效的措施，最終把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的期望一件件地落實到實處，實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，經(jīng)過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下我們在工作中取得了必須的成績，可是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有必須的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。異常是對執(zhí)行押運任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。

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