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述職報(bào)告材料

發(fā)布時(shí)間:2023-12-05

述職報(bào)告材料。

出色的報(bào)告是如何編寫的?通常,在完成一個(gè)工作任務(wù)后,我們需要撰寫報(bào)告。報(bào)告通常只提交給一個(gè)主要單位,如果有必要提交給其他相關(guān)單位,可以采用抄送的方式。小編花費(fèi)了很多時(shí)間整理出這篇“述職報(bào)告材料”的報(bào)告,以下建議僅供參考,如果有需要,請(qǐng)具體咨詢專業(yè)人士!

述職報(bào)告材料 篇1

秦嶼第二小學(xué)二(1)班先進(jìn)班集體主要事跡

二(1)班現(xiàn)有學(xué)生52名,在班科任和全體同學(xué)共同努力下,以“愛校 活潑 向上 創(chuàng)新”為教育理念,明確班級(jí)發(fā)展目標(biāo)“惜時(shí) 守紀(jì),緊密配合學(xué)校的中心工作,強(qiáng)化學(xué)生的自主意識(shí)和教師的服務(wù)意識(shí),逐步形成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體;一個(gè)勇于挑戰(zhàn),具有著強(qiáng)大凝聚力、創(chuàng)造力的集體;一個(gè)“一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地完善自我”的集體。

一、營(yíng)造良好的班級(jí)環(huán)境

創(chuàng)建富于特色的班級(jí)環(huán)境,營(yíng)造良好的育人氛圍,有助于學(xué)生個(gè)性潛能的發(fā)展,文明素質(zhì)的提高。平時(shí),我班學(xué)生精心設(shè)計(jì)每一期黑板報(bào),還在墻上另外開辟了一塊“我的舞臺(tái),我做主”,內(nèi)容豐富多彩,思想性強(qiáng),形式新穎活潑,學(xué)生的優(yōu)秀作文、美術(shù)作品、手抄報(bào)等都張貼上墻,精彩紛呈的作品讓學(xué)生體會(huì)到了成功的喜悅,使學(xué)生更加熱愛班級(jí),熱愛學(xué)習(xí),從而形成良性循環(huán)的育人環(huán)境,成為學(xué)生參與班級(jí)管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級(jí)還設(shè)立了“圖書角”,不論國(guó)家大事,還是生活瑣事,科學(xué)小竅門同學(xué)們都能通過讀書有所了解。隨著他們的成長(zhǎng),這些逐漸被學(xué)生視為自己班級(jí)生活的組成部分,起到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的作用。通過開展“ 比一比 ”活動(dòng),將學(xué)生每星期在德、智、體、美、勞等方面的表現(xiàn)公布與眾,激勵(lì)學(xué)生你追我趕,奮發(fā)向上。班級(jí)還專設(shè)“天天快報(bào)”——一個(gè)小白板及時(shí)地將學(xué)生作業(yè)、出勤、紀(jì)律等情況公布,班主任可以及時(shí)了解學(xué)生,適時(shí)做好學(xué)生思想教育工作。

二、樹立健康的班級(jí)風(fēng)氣 良好的班風(fēng)來自于嚴(yán)格、民主的班級(jí)制度。每學(xué)期初,該班根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,利用班會(huì)課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,對(duì)守則、規(guī)范逐條講解對(duì)照,指出班級(jí)存在的問題,讓學(xué)生人人明白班級(jí)存在的問題及自身的不足之處。課后組織學(xué)生為班級(jí)未來的發(fā)展制訂出有針對(duì)性的班級(jí)公約,在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財(cái)物、兩操勞動(dòng)、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定,如每天帶紅領(lǐng)巾、佩戴校徽、勤剪指甲、集合隊(duì)伍快靜齊等,并提出了相應(yīng)的措施,這樣,一批又一批的同學(xué)合格了,成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實(shí)施的這些班級(jí)制度是由學(xué)生自己提出、制定的,因而效果較好,對(duì)于班級(jí)工作的展開比較到位。小到一個(gè)垃圾桶、一把掃把如何擺放,大到門窗、電燈的開與關(guān),學(xué)生都能各負(fù)其責(zé)任。

良好的班風(fēng)形成于正確的集體輿論。該班有意識(shí)、有計(jì)劃地通過對(duì)學(xué)生守則、道德問題的討論;書籍、報(bào)刊的閱讀指導(dǎo);運(yùn)用典型事例,進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng);運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專欄等輿論工具,宣傳正確的輿論導(dǎo)向,批駁錯(cuò)誤的輿論;經(jīng)常性地有計(jì)劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動(dòng);充分利用班會(huì)宣傳學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等,并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無形的力量影響和教育學(xué)生。

良好的班風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的事,不是通過一兩次教育就能形成的事。它需要班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是建設(shè)好班級(jí)的法寶。通過一年多的堅(jiān)持努力這個(gè)集體有了一種精神——那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),愛班好學(xué)的精神。在學(xué)校舉行的活動(dòng)中,該班所表現(xiàn)出來的 強(qiáng)大的凝聚力是令人佩服的,無論是哪方面的集體活動(dòng),無論是我們的長(zhǎng)項(xiàng)還是弱項(xiàng),同學(xué)們都會(huì)盡力一搏,發(fā)揮出最高水平,爭(zhēng)取到最滿意的成績(jī),真正做到心往一處想,勁往一處使,主題班會(huì)、各類活動(dòng)、比賽,無一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。大家將班級(jí)視做一個(gè)大家庭,真正將自己視做這個(gè)家庭中的一員,逐漸形成了“班興我榮,班衰我恥”的觀念,通過班級(jí)全體師生的辛苦努力,取得了良好的成績(jī):校歌詠比賽一等獎(jiǎng)、經(jīng)典詩(shī)文朗誦比賽一等獎(jiǎng)、“尋歷史足跡學(xué)偉人事跡”講故事比賽一等獎(jiǎng)等。得到了老師們的廣泛好評(píng)。

三、精心準(zhǔn)備開設(shè)班會(huì)課

該班還根據(jù)班級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),知識(shí)水平、接受能力,結(jié)合重大節(jié)日,組織開展豐富多彩的主題班隊(duì)活動(dòng),通過小品、課本劇等多種形式,使學(xué)生親身參與、明辨是非,體會(huì)善惡,生動(dòng)而活潑地完成說教所不能達(dá)到的目的,樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。如:逢到母親節(jié)、父親節(jié),指導(dǎo)學(xué)生寫一段祝福的話,感謝父母的養(yǎng)育之恩,并在晨會(huì)課上互相交流。圍繞“廉潔文化進(jìn)校園”這一活動(dòng),我指導(dǎo)學(xué)生做廉潔小報(bào);在主題隊(duì)會(huì)“誠(chéng)信從我做起”中表演,讓學(xué)生在生動(dòng)的表演中懂得廉潔誠(chéng)信的重要。此外,“零花錢怎么用”、“節(jié)約我能行”、“我是勞動(dòng)小能手”等一個(gè)個(gè)豐富多彩的主題活動(dòng),讓學(xué)生在快樂的氛圍中學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做人。

四、認(rèn)真選舉、培養(yǎng)班干部

俗話說:“群雁高飛頭雁領(lǐng)?!币寻嗉?jí)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班集體,必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)核心、一支團(tuán)結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊(duì)伍。該班有強(qiáng)烈的集體觀念,有濃厚的班級(jí)情感,有自己的班級(jí)特色,是因?yàn)橛袌?jiān)強(qiáng)的班委會(huì)和集體核心——班干部起 3 了很好的表率作用,大家分工協(xié)作,互相配合,班級(jí)事務(wù)井井有條。開學(xué)初,該班讓學(xué)生推薦自己信任的班干部,通過學(xué)生評(píng)選組建班級(jí)組織。在管理班級(jí)工作中,不斷培養(yǎng)班干部自己學(xué)會(huì)管理班級(jí)。定期召開班會(huì),由學(xué)生對(duì)班干部進(jìn)行評(píng)議,給干部們提出合理的建議。教師趁機(jī)抓住典型來教育大家,這樣調(diào)動(dòng)班干部的積極性,激活他們的主動(dòng)性,提高他們的自覺性,他們主動(dòng)去幫助一個(gè)差生,為班級(jí)多做一點(diǎn)實(shí)事,如班級(jí)有勞動(dòng)任務(wù),他們能積極帶頭;班級(jí)要召開主題班會(huì),他們能精心的布置、具有特色;出現(xiàn)一些偶發(fā)事件,他們能反饋、制止。這樣,班干部心中有同學(xué)、有集體,他們的威信也就樹立起來了,增強(qiáng)了班集體的凝聚力。在班干部的組織下,學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè),如練鉛筆字、聽寫詞語(yǔ)、口算練習(xí)、對(duì)批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等;開展好各項(xiàng)活動(dòng),如中隊(duì)活動(dòng)、課間游戲、體育鍛煉等;完成好各項(xiàng)工作,如每周五大掃除,學(xué)生間的評(píng)價(jià)等。

校每周衛(wèi)生評(píng)比就是一個(gè)很好的例子,為了集體的榮譽(yù),班長(zhǎng)黃乙茗、陳正一,中隊(duì)長(zhǎng)丁潔舲、勞動(dòng)委員邱云鵬和幾名值日班委,每天中午放學(xué)后,都犧牲自己的休息時(shí)間,主動(dòng)自覺的留下來將班級(jí)室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。

五、開展多姿多彩的活動(dòng)

在班級(jí)的集體生活方面,該班堅(jiān)持以少先隊(duì)為核心精心設(shè)計(jì)和開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。如:主題班會(huì)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、小組競(jìng)爭(zhēng)、辯論會(huì)、跳繩比賽、講故事比賽、歌詠活動(dòng)等等,讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉,發(fā)揮自己的才能。盡量使整個(gè)班集體團(tuán)結(jié)起來像一個(gè)大家庭,大家每個(gè)人都在不斷的進(jìn)步,整個(gè)集體也就跟著不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助,共同切磋,相互鼓勵(lì),提高了學(xué)習(xí)成績(jī),形成了良好的學(xué)風(fēng)。

進(jìn)步無止境,但仍需努力。二(1)班師生清醒地認(rèn)識(shí)到所取得的成績(jī)已成為歷史,但團(tuán)結(jié)的思想讓他們認(rèn)為自己有能力在各項(xiàng)活動(dòng)中做得更好,奮進(jìn)的精神令他們看到自己有潛力使成績(jī)更上一層樓。一分耕耘,一分收獲,相信全體師生會(huì)更加努力,一如既往,從嚴(yán)要求,不斷找出努力方向,結(jié)出豐碩的成果,繼續(xù)向先進(jìn)班級(jí)的目標(biāo)邁進(jìn),爭(zhēng)取再創(chuàng)新的輝煌。

述職報(bào)告材料 篇2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職評(píng)議材料

2011年基層黨建工作專項(xiàng)述職報(bào)告

***黨委書記***

2012年2月15日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2011年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我切實(shí)履行黨委書記作為黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)穩(wěn)定為前提,緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。確定了以“小城鎮(zhèn)建設(shè)提形象,繁榮市場(chǎng)促經(jīng)濟(jì),文明規(guī)范保穩(wěn)定,夯實(shí)農(nóng)業(yè)求發(fā)展,興科重教提素質(zhì),特色林果增收入,扶貧開發(fā)抓勞務(wù)”的發(fā)展思路。帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),以小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為主線,大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),不斷提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,注重保障改善民生,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。以基層組織建設(shè)“五個(gè)好”為目標(biāo),本著常規(guī)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓突破、探索性工作抓創(chuàng)新的工作思路,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織和制度規(guī)范化建設(shè),不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ),提升黨建整體水平,有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展。下面,我就一年來的基層黨建工作述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們?cè)u(píng)議,并提出寶貴意見。

一、建立健全制度,切實(shí)增強(qiáng)黨建工作合力

通過建立健全黨建責(zé)任制,形成上下聯(lián)動(dòng),一級(jí)抓一級(jí),一

級(jí)促一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。年初把基層黨建作為全年工作的重點(diǎn),把黨建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化,與各支部簽訂了《基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》,并就黨建工作履行情況做出公開承諾,廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。通過建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度,包村領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)村入戶,開展調(diào)查研究,幫助各支部理清工作思路,制定黨建工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決具體困難和問題,積極參與村級(jí)組織建設(shè),協(xié)助村黨支部建立、完善和落實(shí)村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,通過完善村兩委班子民主生活會(huì)等制度,真正協(xié)調(diào)了兩委班子的關(guān)系,增強(qiáng)了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)班子建設(shè),全面提高基層組織建設(shè)水平

按照“五個(gè)好”支部和黨委的標(biāo)準(zhǔn),在抓好鎮(zhèn)黨委班子建設(shè)的同時(shí),從抓組織建設(shè)硬件入手,通過“項(xiàng)目帶”、“部門幫”、“群眾籌”等方式,立足鎮(zhèn)情,齊心協(xié)力抓村級(jí)組織陣地建設(shè)。全鎮(zhèn)14個(gè)村的黨員活動(dòng)室均已建成,并投入使用,建設(shè)完成黨員遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)15個(gè)。并逐步完善村級(jí)事務(wù)的各類軟件,做到了制度上墻,檔案齊全,為農(nóng)村黨員提供了開展組織活動(dòng)和學(xué)習(xí)教育的場(chǎng)所。以抓村級(jí)組織班子建設(shè)為重點(diǎn),整頓提升后進(jìn)支部,優(yōu)化村級(jí)班子結(jié)構(gòu),實(shí)行村干部 “機(jī)關(guān)化”管理,積極探索農(nóng)村管理新模式,在石峽、高河兩村組建了村理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),逐步實(shí)現(xiàn)了村級(jí)班子決策議事民主化、基礎(chǔ)檔案標(biāo)準(zhǔn)化和便民服務(wù)規(guī)范化。

三、做好黨員教育管理工作,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

述職報(bào)告材料 篇3

**鎮(zhèn)2011上半年機(jī)關(guān)總結(jié)會(huì)議上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

前段時(shí)間,黨委、政府對(duì)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)半年總結(jié)工作進(jìn)行了布臵。上周黃金口,本周二、周三農(nóng)口、經(jīng)濟(jì)口、計(jì)生口、政工口等各口分別作了總結(jié)交流。剛才各工作區(qū)、各站辦認(rèn)真回顧總結(jié)了上半年的工作情況,實(shí)事求是地查找了工作、思想、作風(fēng)等方面存在的問題和不足,對(duì)下半年的工作也作出明確的計(jì)劃,這說明大家對(duì)待工作都很扎實(shí)、認(rèn)真。

下面,我講兩個(gè)方面的問題:

一、上半年工作

今年以來,在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體機(jī)關(guān)干部立足本職、盡職盡責(zé),齊心協(xié)力、奮勇拼搏,全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,取得了顯著成績(jī),達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

(一)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)

農(nóng)村兩委換屆工作是今年各項(xiàng)工作的重中之重,關(guān)系全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局。全體機(jī)關(guān)干部起早貪黑,苦戰(zhàn)50天,使得我鎮(zhèn)換屆選舉工作圓滿結(jié)束,成績(jī)卓著,不僅為我鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定作出了重大貢獻(xiàn),而且為下一步工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。主要成績(jī)體現(xiàn)在以下幾方面:一是換屆工作順利、穩(wěn)定,結(jié)果理想,市領(lǐng)導(dǎo)用“想不到”來評(píng)價(jià)。**鎮(zhèn)村數(shù)多、村情復(fù)雜、南北差異較大,黨委、政府超前謀劃、精密部署,從去年的這個(gè)時(shí)候我們就開始著手準(zhǔn)備。去年農(nóng)村半年工作總結(jié)中,我們深入各村、細(xì)致摸排,掌握了第一手資料。今年換屆選舉前,我們也制定了詳 細(xì)的工作計(jì)劃。經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,實(shí)現(xiàn)了順利換屆,換屆順利。與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們的換屆工作一直走在全市前面,而且換屆期間沒有發(fā)生一起因換屆引發(fā)的上訪事件。我們于5月7、8、9三天在市影劇院對(duì)新任兩委成員進(jìn)行了培訓(xùn),也是全市第一家。二是換屆成果為各項(xiàng)工作的開展提供了組織保證。換屆工作的順利完成,對(duì)村兩委成員培訓(xùn)教育,新老班子順利交接,各村兩委班子及時(shí)就位、及時(shí)運(yùn)行,為我鎮(zhèn)其他工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)定、計(jì)生、民政、組織、養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作都得到及時(shí)有效的開展,形成了良性循環(huán)。三是機(jī)關(guān)干部在換屆中得到歷練。全體機(jī)關(guān)干部通過換屆工作,真正感受到基層工作的艱辛,也學(xué)到了很多基層工作經(jīng)驗(yàn),為以后各項(xiàng)工作的開展打下了一定的基礎(chǔ)。四是換屆工作中全體機(jī)關(guān)干部表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。包村機(jī)關(guān)干部都能服從大局,聽從工作區(qū)統(tǒng)一安排,積極靠上,起早貪黑,不怕苦,不怕累,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。特別是換屆骨干,他們能吃透精神,及時(shí)處理突發(fā)事件,在換屆工作中發(fā)揮了重要作用。像***、***、***、***、***等同志,工作細(xì)致、認(rèn)真,為****村的換屆做了較多的工作。

在在換屆工作中,各工作區(qū)在當(dāng)前農(nóng)村工作任務(wù)艱巨、壓力大、情況復(fù)雜的形勢(shì)下,迎難而上,真抓實(shí)干,犧牲了大量的休息時(shí)間,表現(xiàn)了極強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,付出了較多的心血,同樣,也換來了較好的成果。一區(qū)換屆工作穩(wěn)打穩(wěn)扎,全市關(guān)注的***村沒出任何問題,順利結(jié)束換屆。二區(qū)換屆工作井然有序;三區(qū)各村歷史問題較多,但仍然順利完成;四區(qū)各村情況比較復(fù)雜,也能在換屆期間保證穩(wěn)定;五區(qū)換屆工作穩(wěn)步推 2 進(jìn),各村換屆工作進(jìn)行的扎實(shí)有效。

(二)社會(huì)秩序日趨穩(wěn)定

穩(wěn)定是各項(xiàng)工作的重中之重,上半年各工作區(qū)與信訪辦、司法所、規(guī)劃辦、經(jīng)管站、民政、610等相關(guān)站辦團(tuán)結(jié)一致、配套聯(lián)動(dòng),共同處理了大量的矛盾糾紛,確保了全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定。一是加強(qiáng)和完善社會(huì)服務(wù)中心建設(shè)。在進(jìn)一步加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí),著重強(qiáng)化了服務(wù)中心的制度建設(shè)。5月份,由于書記帶隊(duì),到江浙地區(qū)進(jìn)行了觀摩,學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理模式;之后,根據(jù)市政法委要求,結(jié)合自身實(shí)際,我們對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行了設(shè)臵,共設(shè)了19個(gè)站辦,5個(gè)服務(wù)窗口。前天,我們舉行了綜治維穩(wěn)中心和群眾工作站接牌儀式,全市信訪穩(wěn)定工作會(huì)議在我鎮(zhèn)召開,這說明市里對(duì)我們的工作是十分肯定的。二是加大對(duì)集體訪、疑難案的處結(jié)力度。對(duì)集體訪隱患、上級(jí)交辦的疑難案件及各區(qū)排查的不穩(wěn)定因素,我們都進(jìn)行了科學(xué)細(xì)致的研究,制定了化解結(jié)服方案;對(duì)曾外出進(jìn)京、到省訪的老戶,涉法涉訴及民辦教師、參戰(zhàn)人員等特殊人群,我們也制定了相應(yīng)的措施。到目前,全鎮(zhèn)基本沒有出現(xiàn)進(jìn)京上訪丟丑事件,案件較往年有所下降。

(三)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

今年,**鎮(zhèn)共規(guī)劃市鎮(zhèn)兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目16個(gè),目前已開工項(xiàng)目10個(gè)。其中,***項(xiàng)目、****項(xiàng)目、***項(xiàng)目、****道路拓寬工程和****、****兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目均已順利開工;****項(xiàng)目,目前正在辦理前期手續(xù)。在做好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí),經(jīng)貿(mào)辦超前謀劃,對(duì)下半年及明年項(xiàng)目作出規(guī)劃。在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上,已經(jīng)確定****、****、****、****、*****等5個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資億元。3 在6月下旬召開的全市科學(xué)發(fā)展觀摩會(huì)上,我鎮(zhèn)參加觀摩的四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,綜合評(píng)比分?jǐn)?shù)列全市各鎮(zhèn)(街道、區(qū))第一。

(四)新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)有效

農(nóng)村工作是我們基層工作的根本所在,今年我鎮(zhèn)加大投入,力推新農(nóng)村建設(shè),取得了顯著成效。農(nóng)辦、水利站、果業(yè)站、林業(yè)站等站辦的同志,深入基層,送信息,做指導(dǎo),抓落實(shí),為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善村容村貌、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明做了大量細(xì)致的工作,全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。一是加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。共新建蘋果示范園7個(gè),新植蘋果7700畝。同時(shí)以項(xiàng)目區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),通過增加配套資金、新建示范基地、漿砌渠道、修建機(jī)耕路,充分調(diào)動(dòng)群眾參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。積極實(shí)施***土地治理工程,項(xiàng)目投資530萬(wàn)元,總面積7000畝,目前已基本完工,共惠及***、***、***等6個(gè)村。二是深入開展民生工程建設(shè)。年初,制訂了包括連村路建設(shè)、尾礦庫(kù)建設(shè)、沼氣建設(shè)在內(nèi)的“**鎮(zhèn)2011年十大民生工程”,預(yù)計(jì)總投資億元。目前,十大工程已開工8個(gè),其余2個(gè)正在籌備開工,已完成投資7000萬(wàn)元。其中,****道路拓寬,***、***、***三座水庫(kù)的加固和9個(gè)塘壩的除險(xiǎn)是多年來的夢(mèng)想。三是全面開展城鎮(zhèn)化建設(shè)。危房改造方面,截至目前,全鎮(zhèn)已完成改造310戶,預(yù)計(jì)到8月份全部完成市下達(dá)的450戶任務(wù)。新村建設(shè)方面,主要是抓好****新村建設(shè)工程。目前,9座住宅樓主體工程全部完工,正在進(jìn)行樓體的內(nèi)外墻裝飾及水電暖安裝施工,預(yù)計(jì)今年年底村民全部回遷新居。

(五)機(jī)關(guān)文化建設(shè)如火如荼

今年上半年我們深入開展“唱讀講傳”活動(dòng),堅(jiān)持“傳播主流價(jià)值、豐富干部文化、培育團(tuán)隊(duì)精神、提升干部素養(yǎng)”的基本原則,把唱紅歌、讀經(jīng)典、講團(tuán)結(jié)、傳箴言活動(dòng)“四位一體”結(jié)合起來,提振全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的精氣神。***、***拓展訓(xùn)練,機(jī)關(guān)干部在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下克服心理障礙,挑戰(zhàn)身心極限,不僅身體得到鍛煉,心理素質(zhì)也得到了歷練;《圍爐夜話》學(xué)習(xí)活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部讀經(jīng)典、傳箴言,通過網(wǎng)絡(luò)自學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)交流等形式,解讀國(guó)學(xué)精神內(nèi)涵,每一次學(xué)習(xí)對(duì)機(jī)關(guān)干部都是一次精神洗禮,給機(jī)關(guān)干部的工作、生活都帶來較大改變。以慶“七一”為載體,我鎮(zhèn)廣泛開展機(jī)關(guān)文化活動(dòng)。與***聯(lián)合舉辦了“感黨恩、話巨變”征文比賽,在全市征集作品100多篇,活動(dòng)取得了良好的效果;在“慶七一,唱紅歌”活動(dòng)中,機(jī)關(guān)干部克服種種困難,擠時(shí)間、抓效率,認(rèn)真學(xué)唱、刻苦排練,在老師的指導(dǎo)下,整體水平得到了大幅提升,在合唱比賽中取得了較好的成績(jī)。同時(shí),我們將大合唱搬到了市里,搬到了電視上,對(duì)外展示了我們**人的精神風(fēng)貌,宣傳了**形象。活動(dòng)結(jié)束后,明顯感覺到我們機(jī)關(guān)干部的幾大變化:“笑容更多了、嗓子更亮了、腰板更直了、人更美了”。

(六)其他工作

一是安全生產(chǎn)方面。安監(jiān)辦、礦業(yè)公司等站辦工作人員牢記自身使命,盡職盡責(zé),以實(shí)施“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范年”為抓手,深入開展安全生產(chǎn)“雙基工作深化年”和安全生產(chǎn)“基石工程深化提高年”活動(dòng),全方位落實(shí)安全生產(chǎn)措施,重點(diǎn)加強(qiáng)礦山治理建設(shè),安全生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢(shì)。截至目前,全鎮(zhèn)沒有 5 發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

二是護(hù)林防火工作方面。林業(yè)站、各工作區(qū)帶領(lǐng)包村干部和護(hù)林隊(duì)員不辭辛苦,嚴(yán)防死守,最大程度地降低火險(xiǎn)危害。

三是計(jì)劃生育工作方面。我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作壓力一直很大,計(jì)生辦全體工作人員迎難而上、扎實(shí)工作。特別是在兩季查體、處理違法生育工作,迎接上級(jí)檢查中,計(jì)生辦工作人員起早貪黑、加班加點(diǎn),他們的工作也取得了較好的成績(jī)。

四是宣傳工作方面。電教中心將我鎮(zhèn)先進(jìn)典型和良好經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)有效地進(jìn)行宣傳,圖片新聞和文字新聞居全市前列。

應(yīng)該說,上半年的工作是富有成效的,成績(jī)是有目共睹的,這些成績(jī)的取得,得益于各區(qū)、各(站、辦)所的通力協(xié)作,得益于全體機(jī)關(guān)干部的扎實(shí)工作。但在肯定成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)該清醒看到,工作中仍然存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是責(zé)任心不強(qiáng),工作效率不高。在實(shí)際工作中,解決問題方法不得當(dāng),措施不得力,效果不明顯,對(duì)具體情況掌握的不細(xì)、不實(shí),關(guān)鍵時(shí)刻處于被動(dòng)狀態(tài)??匆姽ぷ鳎惚苊?、逃避困難,缺乏敢作敢為、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。機(jī)關(guān)是一個(gè)大家庭,相互之間的工作是有目共睹的,干好干壞都看見,都有一個(gè)評(píng)價(jià),為什么有的同志干的很出色、很優(yōu)秀,而有的同志就不行。

二是思想不夠解放,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。具體體現(xiàn)在個(gè)別機(jī)關(guān)干部大局意識(shí)不強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作能力差,擺不正位臵,對(duì)相關(guān)問題不能相互協(xié)調(diào)、同心同德,而是推諉扯皮、上推下卸,把小事搞成 6 大事、好事辦成壞事。有的同志對(duì)業(yè)務(wù)工作不是認(rèn)真研究、鉆研,缺乏創(chuàng)新意識(shí),只是被動(dòng)應(yīng)付。

三是自律不嚴(yán),組織紀(jì)律觀念和法律意識(shí)淡薄。個(gè)別機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)關(guān)規(guī)章制度視而不見、形同虛設(shè)、臵之不理,個(gè)別機(jī)關(guān)干部連起碼的法律意識(shí)都不知,在遵守執(zhí)行過程中,極大損害了機(jī)關(guān)形象,“樹機(jī)關(guān)形象,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”成為一句空話;有的同志,自我約束力差,對(duì)工作崗位挑三揀

四、牢騷滿腹;還有的同志,只講待遇,不講奉獻(xiàn),只想著跟組織講條件、要待遇。應(yīng)該說,我們機(jī)關(guān)不管從辦公條件來講,還是從責(zé)任制考核來說,都比礦業(yè)公司優(yōu)越的多、寬松的多。借調(diào)的同志,要珍惜機(jī)會(huì),做好工作,如果不適應(yīng)機(jī)關(guān)工作,可以提出要求,繼續(xù)回礦業(yè)公司。

以上問題的存在,影響了全鎮(zhèn)工作,應(yīng)當(dāng)引起機(jī)關(guān)干部重視,希望大家能夠緊密聯(lián)系各自思想和工作實(shí)際,找準(zhǔn)問題,加以改正,確保下半年工作扎實(shí)推進(jìn)。

二、下半年機(jī)關(guān)工作要求

下半年各項(xiàng)工作仍然十分繁重,社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作壓力大、任務(wù)重,能否實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,關(guān)鍵在于我們能否撲下身子來真抓實(shí)干。黨委、政府要求全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng),以新姿態(tài)、新面貌開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作新局面。各站辦和工作區(qū)要按照年初工作計(jì)劃和目標(biāo),認(rèn)真規(guī)劃、扎實(shí)推進(jìn),確保年終考核取得好名次。剛才各站辦也都匯報(bào)了在全市的名次,要確保能實(shí)現(xiàn)。關(guān)于下半年的各項(xiàng)工作,黨委、政府主要提出以下四點(diǎn)要求:

一要開展“回頭看”活動(dòng),認(rèn)真回顧總結(jié)?!秶鸂t夜話》里有句話,相信大家也都看到過:“有不可及之志,必有不可及之功;有不忍言之心,必有不忍言之禍?!边@就要求我們,在制定計(jì)劃時(shí)要高點(diǎn)定位,高位謀劃,在查找問題時(shí)要深挖不足,及時(shí)整改。我們**正處于一個(gè)發(fā)展機(jī)遇期,但仍然面臨許多挑戰(zhàn),會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)、各站辦要進(jìn)一步查找不足,細(xì)化、量化下半年計(jì)劃,要積極開展“回頭看”活動(dòng),回顧總結(jié)前半年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出整改措施。

二要做好工作計(jì)劃,提出整改措施。一是千方百計(jì)抓經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。要抓大項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn)大、高、強(qiáng)項(xiàng)目。抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,確保每個(gè)村至少新上1個(gè)過3000萬(wàn)元的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。二是重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一直走在全市的前列,為鞏固這一優(yōu)勢(shì),水利站、農(nóng)辦、果業(yè)站、農(nóng)機(jī)站、民政辦等相關(guān)部門,要繼續(xù)努力,繼續(xù)做好新植果園、新建示范基地、漿砌渠道、修建機(jī)耕路、洪山疆土地治理工程等工作的開展,充分調(diào)動(dòng)群眾參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。三是全力保障安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。繼續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作“零”目標(biāo)。同時(shí)繼續(xù)深入細(xì)致地開展“大接訪大下訪”活動(dòng),認(rèn)真排查并切實(shí)解決了一系列矛盾糾紛。深入開展好維穩(wěn)控穩(wěn)工作,有效解決影響發(fā)展、穩(wěn)定的問題,使全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的喜人局面。四是扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。積極落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋工作,重視弱勢(shì)群體的救助,關(guān)心幫助他們搞好生產(chǎn)生活。要加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)計(jì)生執(zhí)法工作,穩(wěn)定低生育水平。

三要改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)對(duì)口聯(lián)系。要正確對(duì)待成績(jī)和榮譽(yù),成績(jī)面前不自滿,困難面前不低頭,始終保持良好的精神狀態(tài)。要樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,俯下身子,扎實(shí)工作,不能浮在表面,弄虛作假。做到用心干事、務(wù)實(shí)干事、高效干事、干凈干事。

應(yīng)該說,今年上半年的農(nóng)村兩委換屆、培訓(xùn),到慶七一等一系列活動(dòng),花費(fèi)了很多時(shí)間,在工作中與上級(jí)部門的溝通也較少。下半年,要求各兩委成員、各站辦在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)口聯(lián)系,對(duì)上多爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng),正確了解政策,及時(shí)掌握情況。大家在工作中,不僅要實(shí)干,也要學(xué)會(huì)巧干,要對(duì)照責(zé)任制考核,半分半分的摳,一項(xiàng)一項(xiàng)的抓,確保今年各項(xiàng)名次不低于去年。

四要樹立創(chuàng)新意識(shí),加大對(duì)外宣傳。要克服傳統(tǒng)觀念,解放思想,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作方式,把**的特點(diǎn)、市里關(guān)注的熱點(diǎn)和工作中的亮點(diǎn)及時(shí)宣傳出去,使宣傳工作出亮、出彩,不斷提升**對(duì)外形象。同時(shí),機(jī)關(guān)干部也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng),共同創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。

最后,希望全體機(jī)關(guān)干部在接下來的工作中振奮精神,始終保持昂揚(yáng)向上的精神斗志,求真務(wù)實(shí),爭(zhēng)取在年底考核中,各項(xiàng)工作都能取得好的名次。

述職報(bào)告材料 篇4

駕校年度總結(jié)講話材料篇1

同志們:

在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里,我們?cè)谶@里隆重召開20xx年年終總結(jié)大會(huì)。受陳董事長(zhǎng)的委托,我向大家報(bào)告工作。

一、20xx年工作的回顧

20xx年,投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號(hào)令作為公司全年的工作主線,突出“服務(wù)駕考”這個(gè)中心任務(wù),切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項(xiàng)工作,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

全年完成駕駛員考試的情況是:

C1科目一考試xx人,全年合格率93.96%;

C1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人,全年平均合格率為64.43%;

C1科目三從20xx年10月11日開考至今,已有31506名學(xué)員參加考試,其中合格人數(shù)為xx人,合格率為49%;

B2科目一考試xx人,合格率85.16%;

B2科目二考試xx人,合格率30.98%。

(一)追加投資近5000萬(wàn)元,全力推進(jìn)駕考智能化。

20xx年,公司追加近5000萬(wàn)元投資,按照公安部123號(hào)令對(duì)“駕考”的新要求,對(duì)駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了C1科目二考場(chǎng)場(chǎng)地與設(shè)備,安裝了GPS“差分”系統(tǒng),于7月23投入使用;二是租房并裝修C1科目三考試監(jiān)控中心、購(gòu)置考試用車42輛并裝配了GPS“差分”系統(tǒng),于10月11日投入使用;三是改造C1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)并安裝民了GPS“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備,于11月10日投入使用;四是新征地60畝,擴(kuò)建大型貨車科目二考訓(xùn)場(chǎng)地并安裝GPS設(shè)備,于12月9日投入使用。至此,考訓(xùn)中心啟用新考場(chǎng)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。

(二)各部門認(rèn)真負(fù)責(zé),較好地完成了各自的工作任務(wù)。

駕校按照“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的要求,千方百計(jì)擴(kuò)大招生,精心組織培訓(xùn)教學(xué),按計(jì)劃安排學(xué)員考試等,克服市場(chǎng)低迷和場(chǎng)地吃緊等方面的困難,扎實(shí)開展工作、完善管理,取得了較好的成績(jī)。

駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后,完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修,購(gòu)置了42輛考試、訓(xùn)練用車,編印了《C1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》,組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來,共有31506參加考試,合格人數(shù)15384人,合格率49 %。運(yùn)行3個(gè)多月,員工加班加點(diǎn),保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

C1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng),11月10日啟用差分設(shè)備后,得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑,加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高,合格率也明顯提升。

大型貨車考試從12月9日開始,共397人參加考試,合格123人,合格率30.98%。經(jīng)過1個(gè)多月的試運(yùn)行,逐步走上正軌。

公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門,圍繞“服務(wù)一線”扎實(shí)工作,提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù),做好日常保養(yǎng),保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工,承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù),確實(shí)是人員少、任務(wù)特別重,他們加班加點(diǎn)地工作,卻毫無怨言,值得充分肯定。

(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度,改革公司管理體制。

11月份,董事長(zhǎng)聘請(qǐng)董海濤先生擔(dān)任總裁來公司主政,正在著手理順公司管理體制,實(shí)行層級(jí)管理;制定并推行“四定一獎(jiǎng)懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)懲)管理機(jī)制,目前,“四定”方案已印發(fā)給各部門,試行三個(gè)月,“獎(jiǎng)懲”制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。

(四)適應(yīng)新形勢(shì),增加正能量,加大宣傳營(yíng)銷力度。

去年底,xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行,擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺(tái);年內(nèi),我們邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)和電視臺(tái)記者來公司進(jìn)行新聞采訪,電視臺(tái)“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞,xx日?qǐng)?bào)12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步,公司擬增設(shè)宣傳營(yíng)銷經(jīng)理,探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。

(五)加強(qiáng)黨的建設(shè),落實(shí)黨建帶群建。

公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作,每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料,一月一次員工大會(huì),宣講時(shí)事政治與交通安全,積極配合行政推進(jìn)工作,全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求,公司已經(jīng)啟動(dòng)工青婦群團(tuán)組織籌建工作。

六、堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工辦實(shí)事。

公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量,每月一次員工會(huì)上安全課,提醒大家繃緊安全這根弦,確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資,按照員工需求辦理了醫(yī)療保險(xiǎn);公司增加中餐補(bǔ)貼,確保了員工用餐“二犖二素一個(gè)湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是,公司在投資增大、效益下滑的情況下,員工的年終獎(jiǎng)金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給,不降低。我感覺這是董事會(huì)看重員工,是對(duì)員工最實(shí)際的關(guān)心。

客觀地看待20xx年工作,有一些值得重視的問題:

一是受特殊原因的影響,模擬訓(xùn)練場(chǎng)參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上,公司減收超過千萬(wàn)元,車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映,有待進(jìn)一步改善和提升。

二是由于國(guó)家考試政策的調(diào)整,駕培生源市場(chǎng)出現(xiàn)新變化,駕校招生出現(xiàn)下降情況,教練工作也受到“場(chǎng)地吃緊”的影響。

三是目前大車考試時(shí)間的安排,考生基本集中在考前2天練車,導(dǎo)致訓(xùn)練場(chǎng)地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。

四是考試合格率不高,相對(duì)增加了公司的運(yùn)行成本。

五是有的員工缺乏責(zé)任心,對(duì)車輛的日常保養(yǎng)做得不好,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)送修,導(dǎo)致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。

以上問題值得認(rèn)真對(duì)待,研究可行辦法。切實(shí)加以解決。

在過去的一年里,公司全體員工敬業(yè)愛崗,誠(chéng)信服務(wù),在考場(chǎng)改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下,顧全大局、克服困難,為公司的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了智慧和汗水,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),弘揚(yáng)誠(chéng)信務(wù)實(shí)的作風(fēng),較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此,讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!

二、20xx年工作的展望

20xx年,投資發(fā)展有限公司是推進(jìn)改革之年、實(shí)干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù),突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓,為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保安全運(yùn)行;駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌,擴(kuò)大招生,提高教學(xué)質(zhì)量,提高考試合格率;我們要團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策,準(zhǔn)確把握好方向,以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)來做好新一年的各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理的新局面。

進(jìn)入豬年,我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上,今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”,并從如下幾個(gè)方面努力:

(一)實(shí)行科學(xué)管理,提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。

如果說過去的一年是建設(shè)履新之年,那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實(shí)行層級(jí)管理,實(shí)施“四定一獎(jiǎng)懲”機(jī)制,促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前,“四定”方案已下發(fā)各部門,擬試行3個(gè)月,各部門要認(rèn)真抓好實(shí)施,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)完善的辦法,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎(jiǎng)懲制度”。各部門都要增強(qiáng)大局意識(shí),帶領(lǐng)員工忠誠(chéng)敬業(yè)、愛崗奉獻(xiàn),切實(shí)做好本職工作,圍繞公司發(fā)展的大局,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,積極建言獻(xiàn)策,共同維護(hù)公司的良好形象,努力提升正能量。

(二)牢記服務(wù)使命,提升服務(wù)質(zhì)量。

我們公司是服務(wù)型企業(yè),服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)??傮w上說,全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任,共同做好服務(wù)駕考這篇大文章 。模擬訓(xùn)練場(chǎng)要為C1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為C1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢(mèng)”服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好B2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù),盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量,以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實(shí)在的服務(wù),不斷提高駕考的合格率。

機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù),為公司的開展運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)安全、正常,為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升工作質(zhì)量。

20xx年上半年,要開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們要認(rèn)真制定好活動(dòng)方案,抓好學(xué)習(xí)教育工作,共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改,確?;顒?dòng)有序開展,在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團(tuán)組織抓緊籌備工作,成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用,把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)起來,為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn);廣大員工要敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),以良好的心態(tài)對(duì)待工作,以精細(xì)的要求做好事情,注重工作效率,提高工作質(zhì)量。

(四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升安全質(zhì)量。

安全是企業(yè)的生命,駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo),駕車一定要嚴(yán)格遵守法規(guī),來不得半點(diǎn)虛偽和疏忽。必須堅(jiān)持安全教育常抓不懈,安全警鐘長(zhǎng)鳴,做到思想上高度重視,行動(dòng)上高度自覺,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故,確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效,希望大家共同努力。

春回大地,萬(wàn)象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的豬年,迎來了充滿希望的豬年。我堅(jiān)信:新的一年,新的耕耘,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù),一定能迎來xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

衷心祝愿董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在豬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬(wàn)事如意!

駕校年度總結(jié)講話材料篇2

在總校的關(guān)心、支持下,學(xué)校工作得以穩(wěn)步發(fā)展。一年來,嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式;同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高教練員教學(xué)水平。

一、狠抓安全生產(chǎn),確保教學(xué)安全

今年元月起,我們即對(duì)相關(guān)安全機(jī)構(gòu)人員重新行文,進(jìn)行調(diào)整和任命,并分別與教務(wù)主任、理論教學(xué)負(fù)責(zé)人、計(jì)算機(jī)管理員、教學(xué)車輛管理員、操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人、結(jié)業(yè)考核員、安全員及全體從業(yè)教練員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,擬訂出《教學(xué)安全工作計(jì)劃》,為全年安全工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

1、根據(jù)要求,年度內(nèi)對(duì)全體教練員進(jìn)行了為期七天的繼續(xù)教育培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,全部達(dá)到了駕校培訓(xùn)工作的預(yù)期目的。

2、堅(jiān)持每季度一次的總結(jié)上月安全工作,安排布置本季度安全生產(chǎn)的重點(diǎn)要點(diǎn);堅(jiān)持每月一次的《安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)》,根據(jù)當(dāng)前的情況,調(diào)整安全工作重心,進(jìn)行安全工作檢查;堅(jiān)持每月四次的、要求全體教職員工參加的《安全生產(chǎn)工作例會(huì)》,不間斷地灌輸安全生產(chǎn)的必要性和重要性,及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)的安全工作方針政策。從而使全體教職員工在思想上做到了“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”。

3、積極配合市縣交通運(yùn)管部門,不斷完善自身的安全生產(chǎn)管理體系,做到了“有安排、有布置、有落實(shí)、有檢查、有記載”,確?!鞍踩a(chǎn)”不流于形式,真正貫通駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市“安全生產(chǎn)”交叉大檢查,3月的“百日安全生產(chǎn)”大檢查,8月的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查”、10月的市運(yùn)管局“安全生產(chǎn)”突擊檢查、12月的全市“安全生產(chǎn)”臨時(shí)大檢查等數(shù)次臨檢工作中,全部符合要求,受到了檢查組的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)。

今年十一月,市交通運(yùn)輸局“關(guān)于立即開展安全隱患排查活動(dòng)”的工作任務(wù),成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭,按照任務(wù)要求,對(duì)照日常工作進(jìn)行梳理、檢查,凡未開展的、未做到的,不完善的,不健全的工作,我們立即整改和修正,通過努力,保質(zhì)保量地完成了這項(xiàng)工作任務(wù)。

由于我校對(duì)安全工作的常抓不懈,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,使駕校的培訓(xùn)工作無安全盲區(qū),保證了我校全年安全生產(chǎn),零責(zé)任事故,收到了較好的社會(huì)效益。

二、狠抓教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,注重培訓(xùn)質(zhì)量信譽(yù)

1、一年一次的“教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核”,已經(jīng)成為衡量駕校教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn),我校連續(xù)幾年的考核等級(jí)均是二“A”,對(duì)提升駕校的信譽(yù)度缺少了支撐的條件。因此,從去年起,我們就不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)在考核驗(yàn)收過程中存在的問題,下大力氣進(jìn)行整改,尤其是軟件資料的缺失部份,專人進(jìn)行補(bǔ)充和完善;同時(shí)對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐條反復(fù)審查核對(duì),查漏補(bǔ)缺,確保萬(wàn)無一失。并且,利用每月的“例會(huì)”,對(duì)全體教職員工進(jìn)行講解和強(qiáng)調(diào),要求大家在日常工作中,必須按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”的要求去履行自己的工作職責(zé)。

通過上述一系列的“活動(dòng)”,我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部掀起了一個(gè)“練內(nèi)功”樹形象,強(qiáng)管理,提質(zhì)量,優(yōu)服務(wù),謀發(fā)展的新高潮,激發(fā)了全體教練員和員工自覺鉆研業(yè)務(wù),提高技能的積極性,質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng);同時(shí),不忘強(qiáng)化自己的按章操作意識(shí),為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過“質(zhì)量年活動(dòng)”,使我校整體教學(xué)質(zhì)量不斷提升,向社會(huì)展示了學(xué)校和教練員愛崗敬業(yè)、精益求精,勇于拼搏,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好精神風(fēng)貌。

三、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高

今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不斷提高,年初我們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲。

我們采取“以會(huì)代訓(xùn)”的方式,結(jié)合教練員每年七天的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高,要求每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé),對(duì)待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。相當(dāng)部分教練員不論是教學(xué)成績(jī)、教學(xué)態(tài)度還是教學(xué)質(zhì)量,招生、節(jié)油、車輛保護(hù)等方面都很突出。

完善了教練員管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,法律法規(guī),按章操作,堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政、廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員汔請(qǐng),嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),如有違紀(jì)行為,學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì)找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強(qiáng)了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià),與知名度也不斷提高。

四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì):

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

2、設(shè)施齊全,服務(wù)項(xiàng)目齊全,進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整,增加了紅外線模擬考試設(shè)備,以滿足不同層次學(xué)員的要求,保證學(xué)員畢業(yè)率。

3、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜、層次不齊,我們做到了因人施教,首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見,分車時(shí)有針對(duì)性,訓(xùn)練中做到有的放失,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評(píng)。

5、對(duì)于個(gè)別嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的教練員,我們決不容情,堅(jiān)決予以清退。視制度為兒戲,私下對(duì)學(xué)員進(jìn)行“吃、拿、卡、要”的違規(guī)操作,當(dāng)我們接到舉報(bào)后,立即清查核實(shí),作出了相應(yīng)處理,然而事隔3個(gè)多月,杜某舊病復(fù)發(fā),依然鋌而走險(xiǎn),再次在私下對(duì)學(xué)員進(jìn)行“吃、拿、卡、要”。為此,為了駕校的聲譽(yù),經(jīng)辦公會(huì)研究決定,于11月勸其辭職,進(jìn)行了清退,確保我校教練員隊(duì)伍的純凈和校風(fēng)的廉潔。

五、節(jié)能減排工作

駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。

1、對(duì)每一臺(tái)車輛制定臺(tái)帳,實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理,同時(shí),安裝了GPS定位系統(tǒng),對(duì)每臺(tái)車實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時(shí)排除。定期做好二級(jí)維護(hù),定期進(jìn)行車輛檢測(cè),全力保證車輛的運(yùn)行良好,節(jié)能降耗,提高車輛的運(yùn)行效率。

2、對(duì)于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖?、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。

3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。

六、問題與不足

1、教練員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,徹底扭轉(zhuǎn)過去的“師帶徒”陋習(xí)。

2、教練員對(duì)待學(xué)員的思想工作方法還存在不足,今后將不斷完善。

3、辦公室人員責(zé)任心還要繼續(xù)加強(qiáng),特別是窗口部門的工作人員,在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語(yǔ)”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距。

4、個(gè)別教練員對(duì)教學(xué)車輛的愛護(hù)在思想上未引起重視。

5、教練員在自己駕駛教學(xué)車輛時(shí),存在有“亂停亂放”等不良現(xiàn)象,這些是新交規(guī)不允許的。

6、教練車和場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生還做得不夠理想。

七、來年的工作思路

1、拓展招生渠道,集思廣益。

2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。

3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的討論,由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,在經(jīng)濟(jì)效益較好的同時(shí),駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn),達(dá)到了行業(yè)要求的“和諧駕培、品質(zhì)駕培”,是否忽視了做為企業(yè)員工的另一個(gè)義務(wù)——社會(huì)責(zé)任?

我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入駕校戰(zhàn)略規(guī)劃中,從駕校總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

總之,駕駛技術(shù)是一門結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是集辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,在運(yùn)管部門的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

駕校年度總結(jié)講話材料篇3

20xx年是全體教職員工,在運(yùn)管處正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,高效化和規(guī)范化。目前我校:C1教練員89名,B2教練員5名,C1桑塔納教練車58輛,C2教練車5輛,B2教練車1輛,,共培訓(xùn)C1學(xué)員2980名,B2學(xué)員19名。

一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高

今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不斷提高,年初我們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進(jìn)入了角色,有的人不論是教學(xué)成績(jī),教學(xué)態(tài)度,教學(xué)質(zhì)量,招生,節(jié)油,車輛保護(hù)等方面都很突出,他們成績(jī)的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),一是崗位培訓(xùn),二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動(dòng)教練員崗前繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高,要求每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

二、加強(qiáng)教練員管理,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

歷年來,駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想站穩(wěn)市場(chǎng),贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可,年初,學(xué)校完善了教練員管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請(qǐng),嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),如有違紀(jì)行為,學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì)不是時(shí)的找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強(qiáng)了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià),與知名度也不斷的提高。

三、重安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)

首先,加強(qiáng)教練員的安全教育,年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識(shí),保證學(xué)員出入平安。

四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

2、設(shè)施齊全,服務(wù)項(xiàng)目齊全,進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整,并安裝了大功率照明燈,以滿足不同層次學(xué)員的要求。

3、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜,層次不齊,我們做到了因人施教,首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見,分車時(shí)有針對(duì)性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評(píng)。

4、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響,繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

五、節(jié)能減排工作

駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

2、設(shè)施齊全,服務(wù)項(xiàng)目齊全,進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整,并安裝了大功率照明燈,以滿足不同層次學(xué)員的要求。

3、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜,層次不齊,我們做到了因人施教,首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見,分車時(shí)有針對(duì)性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評(píng)。

4、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響,繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

五、節(jié)能減排工作

駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。

1、對(duì)每一臺(tái)車輛制定臺(tái)帳,實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理,對(duì)車況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時(shí)排除。定期做好二級(jí)維護(hù),定期進(jìn)行車輛檢測(cè),定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運(yùn)行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運(yùn)行效率。

2、對(duì)于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖?、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。

3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。

六、規(guī)范化管理活動(dòng)的開展

在開展規(guī)范化管理活動(dòng)中,我校依據(jù)《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,完善了16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,進(jìn)一步完善了各類臺(tái)帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強(qiáng)了對(duì)教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一了“江蘇駕培”標(biāo)識(shí),統(tǒng)一了招生電話,統(tǒng)一了駕校名稱。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間持證上崗,嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),如實(shí)填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)中嚴(yán)格杜絕使用跑碼機(jī)和假指紋的現(xiàn)象,同時(shí)駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱,主動(dòng)接受學(xué)員滿意度評(píng)價(jià)和合理化建議。

七、問題與不足

1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、招生宣傳還須加強(qiáng)。

3、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng)。

八、今后的工作打算:

1、拓展招生渠道,集思廣益。

2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。

3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的討論。由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)降溫, 20xx年對(duì)駕培行業(yè)是關(guān)鍵的一年,在國(guó)際金融危機(jī)的大環(huán)境下,駕培行業(yè)是一個(gè)危機(jī)時(shí)期,駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn),達(dá)到了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個(gè)義務(wù)—–社會(huì)責(zé)任?

我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

總之,駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,在運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

述職報(bào)告材料 篇5

標(biāo)題:匯報(bào)材料編制述職報(bào)告范文

導(dǎo)言:

在過去的一年中,我在公司的工作中遇到了各種挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。為了能夠更好地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)并展望未來的發(fā)展方向,我編制了一份詳實(shí)的述職報(bào)告。以下是我所編制的述職報(bào)告范文。

一、工作職責(zé)及完成情況

去年,我擔(dān)任公司市場(chǎng)部的高級(jí)經(jīng)理一職,工作職責(zé)主要包括:市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、市場(chǎng)活動(dòng)策劃、渠道管理等。在整個(gè)工作期間,我努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1. 市場(chǎng)調(diào)研

作為市場(chǎng)調(diào)研的負(fù)責(zé)人,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了一系列的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。通過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入了解,我們收集到了大量的有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者需求以及市場(chǎng)趨勢(shì)等的情報(bào)信息。這些情報(bào)信息為公司制定市場(chǎng)策略提供了有力的支撐。

2. 品牌推廣

為了提升公司的品牌知名度,我積極參與了品牌推廣工作。通過與廣告公司合作,我參與了品牌推廣方案的策劃和執(zhí)行。我們通過綜合運(yùn)用線上線下的推廣渠道,成功地提升了公司的品牌知名度和認(rèn)可度。

3. 市場(chǎng)活動(dòng)策劃

我還負(fù)責(zé)了市場(chǎng)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。通過與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的緊密合作,我們成功組織了一系列的市場(chǎng)促銷活動(dòng),包括展會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等。這些市場(chǎng)活動(dòng)不僅提升了公司的市場(chǎng)曝光度,也增加了銷售額。

4. 渠道管理

在去年,我重點(diǎn)關(guān)注了公司產(chǎn)品的渠道管理工作。通過與經(jīng)銷商的合作,我們建立了良好的合作關(guān)系,并開拓了新的銷售渠道。這些工作有效地促進(jìn)了產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)的提升。

二、遇到的挑戰(zhàn)與解決方案

在工作中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌知名度較低,目標(biāo)市場(chǎng)需求變化快等。針對(duì)這些問題,我采取了以下解決方案:

1. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境,我加強(qiáng)了市場(chǎng)調(diào)研的工作。與此同時(shí),我還積極參與行業(yè)峰會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng),提升自己的市場(chǎng)洞察力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2. 制定個(gè)性化的品牌推廣方案

為了提升品牌知名度,我制定了一系列個(gè)性化的品牌推廣方案。與廣告公司合作,我們從品牌定位出發(fā),進(jìn)行差異化的推廣活動(dòng),有效地吸引了目標(biāo)受眾。

3. 組織精準(zhǔn)的市場(chǎng)活動(dòng)

為了應(yīng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求的變化,我積極組織了一些精準(zhǔn)的市場(chǎng)活動(dòng)。通過通過調(diào)研分析消費(fèi)者的需求和喜好,我們開展了一些切合實(shí)際的市場(chǎng)活動(dòng),有效地提升了銷售額。

4. 強(qiáng)化渠道管理

針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況,我與經(jīng)銷商保持緊密的溝通合作,加強(qiáng)了渠道管理工作。通過共同制定營(yíng)銷方案和獎(jiǎng)勵(lì)政策,我們成功地促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)。同時(shí),也積極開拓新的市場(chǎng)渠道,尋求合作機(jī)會(huì)。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與展望

通過去年的工作經(jīng)歷,我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),并迅速成長(zhǎng)。以下是我所總結(jié)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和展望:

1. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力:市場(chǎng)環(huán)境變化快,為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并提升自己的能力,包括市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、市場(chǎng)分析等方面。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通:在工作中,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的合作,營(yíng)造良好的工作氛圍,并通過高效的溝通與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。

3. 注重?cái)?shù)據(jù)分析和市場(chǎng)洞察:數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)洞察對(duì)于制定科學(xué)合理的營(yíng)銷策略至關(guān)重要。我將加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析的能力,并持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策的準(zhǔn)確性。

結(jié)語(yǔ):

通過去年的工作,我努力完成了工作職責(zé),并取得了一些成績(jī)。同時(shí),我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題,但通過采取相應(yīng)的解決方案,我成功克服了這些問題。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。感謝各位的支持和鼓勵(lì)!

述職報(bào)告材料 篇6

光陰真快,轉(zhuǎn)眼間來到這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)一年了,剛來的時(shí)候,這里只起了三棟樓,主體還沒有停止,隨著光陰的推進(jìn),眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,在這一年里,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)連合互助,在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得我們各項(xiàng)工作可以或許順利的進(jìn)行。

轉(zhuǎn)眼間20xx年就要曩昔了,從來到這個(gè)項(xiàng)目之后,尤其是從今年的5月份開始,我全面的接手了這個(gè)項(xiàng)目的所有材料的工作,面對(duì)著工作的必要,對(duì)付我這樣的年齡來講,有著一種趕著鴨子上架的味道,其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn),并且是在沒有人對(duì)前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下,接手了這項(xiàng)工作這對(duì)付從來沒有做過材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個(gè)人手里,有些聚積在文件柜里,很多工序報(bào)驗(yàn)沒有分類,各類來往文件到處可見,尤其是很多實(shí)驗(yàn)申報(bào)沒有分類,更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實(shí)驗(yàn)申報(bào),有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報(bào),有各樓的二次砌筑的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔,是一項(xiàng)耐心過細(xì)的工作,問題的癥結(jié)還在于,每個(gè)人都有本身的一灘工作,沒有人來過多的來進(jìn)行指導(dǎo),我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做,這無疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個(gè)階段的工作狀態(tài),好在多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我有了些積淀,純熟的盤算機(jī)操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

材料的整理是一項(xiàng)過細(xì)而又繁瑣的工作,一光陰還觀不出若干成果,首先是材料的分類和歸檔,比如混凝土試塊申報(bào)的整理,要按光陰、按樓號(hào)、按標(biāo)養(yǎng)、按同條件進(jìn)行分類,然后還要編號(hào)放到各自的文件盒里,沒有樹立文件盒的要重新樹立,要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽,最后還要將詳細(xì)的內(nèi)容掛號(hào)在電腦上,很多半字必要認(rèn)真填寫,尤其是各類編號(hào)之類的數(shù)據(jù),僅這一項(xiàng),就必要消耗必然的光陰,并且每天還有必要實(shí)時(shí)處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時(shí)進(jìn)行整理,比如開監(jiān)理會(huì)這些工作,必要做好記錄,實(shí)時(shí)的進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的整理和發(fā)放,因?yàn)檫@些工作是包管施工正常進(jìn)行所必須實(shí)時(shí)完成的。

我這個(gè)人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀著擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對(duì)已一個(gè)從來沒有做過材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰里,有不明白的就問同事,問領(lǐng)導(dǎo),問完了之后,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過一遍,那段光陰,由于用眼過度,常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境,直到后來才慢慢地好轉(zhuǎn),顛末近兩個(gè)月光陰的重要繁忙之后,垂垂地,前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了,觀著這些零散的材料歸到一個(gè)一個(gè)的材料盒里,心里有了些安慰,也算是顛末支付費(fèi)力之后有了一點(diǎn)成績(jī)感。

除了整理這些材料之

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述職報(bào)告材料 篇7

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的寫作過程,既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的材料員年終總結(jié),,供大家參考選擇。

材料員年終總結(jié)

自從黨中央提出西部大開發(fā)以來,我省公路建設(shè)曰新月異,特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。

一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理 工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗(yàn)收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來難度。

鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求 交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 由于施工企業(yè)來自全國(guó)各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看,絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬(wàn)別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤 由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗(yàn)收的期限,避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。

材料員年終總結(jié)

一、主要工作

(一)工程類材料:

1、平時(shí)做為扶植單位材料員,必須將已得手的各種材料第一光陰進(jìn)行治理、分發(fā)及歸檔,例如:圖紙、設(shè)計(jì)變化、技巧等相關(guān)的文件。

2、在施工現(xiàn)場(chǎng)治理歷程中,共同各專業(yè)工程師、工程部司理、總工以及列位領(lǐng)導(dǎo),將對(duì)施工單位及監(jiān)理單位的各項(xiàng)治理要求及行為形成文件(如工作聯(lián)系單、工程看護(hù)、隱患整改看護(hù)、工程罰款看護(hù)、進(jìn)度計(jì)劃、工程付款、工程簽證、工程驗(yàn)收等治理形文件),下發(fā)至各單位執(zhí)行并將此類治理型文件進(jìn)行歸檔。

(二)財(cái)務(wù)類材料:

1、與財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行對(duì)接,做好工程款的付款流程工作與平時(shí)工程部各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及部門補(bǔ)貼的上報(bào)與發(fā)下班作。

2、將與工程相關(guān)的款項(xiàng)與各種日常報(bào)銷一同做成一個(gè)總治理臺(tái)賬,同時(shí)將合同款項(xiàng)做好合同付款治理臺(tái)賬。

3、從財(cái)務(wù)領(lǐng)取的現(xiàn)金樹立一份現(xiàn)金治理臺(tái)賬。(含領(lǐng)取處、整理、發(fā)放接管人及日期等內(nèi)容)

(三)行政綜合類材料:

含平時(shí)加班告假審批、日常例會(huì)紀(jì)要的編輯及發(fā)出、蓋章及合同的發(fā)放等工作并樹立收發(fā)文件記錄臺(tái)賬。

(四)其它臨時(shí)類材料:

日常其他領(lǐng)導(dǎo)提出的其他臨時(shí)工作。

二、與不夠

材料工作觀似輕松,實(shí)則對(duì)照細(xì)碎煩瑣,可以或許真正做好并不容易。固然光陰只有短短的三個(gè)多月,但在這三個(gè)月傍邊我也在繼續(xù)的學(xué)習(xí)著新的知識(shí),并積累著與他人溝通、交流的措施,來進(jìn)步本身的專業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng)。通過在工作中領(lǐng)導(dǎo)的材料使用時(shí),我材料方面也會(huì)裸露出有少必要整改的問題和差錯(cuò)。

1、在文件的編輯工作中,有太多次由于我本人的粗心大意,在收文單位的名稱、文件編號(hào)及發(fā)文日期上曾經(jīng)有過多次的重新改動(dòng)與返工。

2、在平時(shí)的工作中,作為材料員曾經(jīng)將工作的重心放在了公司內(nèi)部各部門的對(duì)接,尤其是財(cái)務(wù)方面的,而對(duì)工程方面的工作有所忽視,致使工程材料方面的掌控度有所低落。

3、在平時(shí)的工作中,對(duì)本職工作的日常整理密度有點(diǎn)小,致使本人的工作有時(shí)會(huì)呈現(xiàn)一些凌亂的現(xiàn)象,需平時(shí)再進(jìn)行整理,給本身的工作做出籌劃。

這些問題的發(fā)明出給我指明了改進(jìn)的偏向,也相應(yīng)的督匆匆和進(jìn)步了我的整體程度,并讓我意識(shí)到工作中還必要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好,規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件材料,控制好專業(yè)知識(shí),進(jìn)步本身的工作才能,增強(qiáng)工作責(zé)任感,實(shí)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不夠,能力在以后的工作中加以降服。

三、工作樂趣

工作是我們每天都必須面對(duì)的,工作不是一件差事,我們不應(yīng)該把目光局限于眼前。我在工作中也有過埋怨的情緒,可我照樣立馬調(diào)劑過來,因?yàn)槲抑缆裨箷?huì)讓人的心越來越狹窄、會(huì)讓人故步自封。而心態(tài)的短長(zhǎng)也直接影響著、甚至抉擇著工作的質(zhì)量!我也相信,好的心態(tài)絕對(duì)會(huì)給我的工作、乃至人生帶來意想不到的勞績(jī)。懷著一顆感德的心去工作,工作能力變?yōu)橐环N愉快的享受,進(jìn)而讓我每天都充溢了激情地去工作。

四、將來籌劃

與各參建單位進(jìn)行溝通及共同,做好蘭亭國(guó)際花園項(xiàng)目一期的材料整理工作,爭(zhēng)取完工材料一次性通過。

在日常的工作中,總結(jié)出一套得當(dāng)本身,也方便公司的工作措施,精進(jìn)本身的工作技能。

由于本人工作的性質(zhì),急需走出本職工作,了解其他部門工作的環(huán)境,能力更好的做出本人工作的調(diào)劑,希望公司各個(gè)部門都可以進(jìn)行一些加倍專業(yè)的培訓(xùn)及解說。

除公司的各方面培訓(xùn)外,本人還將自我進(jìn)行一些需要的關(guān)于工程專業(yè)方面的其他正式培訓(xùn)。以期能達(dá)到自我晉升。

材料員工作只是一個(gè)動(dòng)身點(diǎn),我的目標(biāo)不應(yīng)只限于材料員工作,還需增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理措施的學(xué)習(xí)及技巧方面的學(xué)習(xí),通過盡力學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),磨礪本身。在往后的工作中可以或許成為一名擁有土建工程師的技巧程度及現(xiàn)場(chǎng)治理才能于一身的綜合型人才。

材料員年終總結(jié)

20xx年的工作馬上就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯(cuò)誤也不少,為了更好的開展20xx工作,特做計(jì)劃如下:

一、重視對(duì)資料的管理

這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ),如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效

工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,對(duì)此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

除了做好以上四點(diǎn)以外,對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說:及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí),為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。

做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

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