述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作十篇

國(guó)企員工工作。

俗語有云，付出耕耘就能有豐收。在日常生活中，撰寫報(bào)告扮演著至關(guān)重要的角色。但要寫出高質(zhì)量的報(bào)告又該如何呢？本文專注于討論與“述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作”密切相關(guān)的議題，請(qǐng)讀者自行權(quán)衡其中的利弊。以下內(nèi)容僅供參考使用。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇1】

今年以來，我公司在市委、市和縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)活動(dòng)，按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)方針，以“安全管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，以“安全管理年”活動(dòng)為契機(jī)，深入扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)了公司的穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我公司安全管理工作總結(jié)如下：

我公司根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化責(zé)任，提升素質(zhì)，促進(jìn)安全”這個(gè)工作主旨，以“抓隊(duì)伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，以“抓好安全基礎(chǔ)管理，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”為工作重點(diǎn)，全面深入開展了“安全管理年”活動(dòng)。現(xiàn)將開展活動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全管理工作的重要任務(wù)來抓，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了公司安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，公司將安全工作列入重要議事日程，并成立專人具體負(fù)責(zé)，各單位、各部門、各崗位都相應(yīng)配備安全生產(chǎn)管理人員。公司按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。各單位與公司簽訂的主要責(zé)任人和責(zé)任書分別與公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《責(zé)任書》等各項(xiàng)責(zé)任書，明確了職責(zé)。公司與各單位簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，把安全工作納入了公司年度績(jī)效考核內(nèi)容。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，公司成立以公司主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，公司各部門、各崗位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)監(jiān)控組，明確了各自的職責(zé)，公司還成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控組、生產(chǎn)調(diào)度組，公司主要負(fù)責(zé)人與公司安全監(jiān)控組成員，公司各單位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控小組。公司按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，及時(shí)組織了全體員工學(xué)習(xí)，并將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工日常管理，使公司全體員工掌握了基本的安全知識(shí)，增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面經(jīng)常性地深入生產(chǎn)車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并組織進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn)，使員工了解掌握了基本的安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)實(shí)際情況制定和完善了《公司安全目標(biāo)管理責(zé)任制》，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

為了使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處，公司各部門結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，明確了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)公司《關(guān)于落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的通知》要求，認(rèn)真抓好了對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查和考核。公司各部門在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織了公司安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過此項(xiàng)工作的開展，有效地保證了各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，為公司安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展。

二、開展多種形式的宣傳教育工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

1、公司各單位利用會(huì)議、廣播、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料以及利用電視和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行了多種形式的宣傳活動(dòng)，通過各種宣傳教育手段，有針對(duì)性地營(yíng)造了全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)的良好氛圍。

2、公司通過召開安全工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真分析公司存在的突出問題及安全隱患，針對(duì)性的制定和完善安全管理機(jī)制，不斷地提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防范技能。公司各部門根據(jù)實(shí)際情況，不

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇2】

20x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的通力配合下，我們緊緊圍繞年初制定的總體目標(biāo)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保險(xiǎn)公司作為全國(guó)第一家大型企業(yè)，狠抓保險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率，加大對(duì)外宣傳力度，積極拓展市場(chǎng)，加大公司業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保保費(fèi)用的完成

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我部門加大與各個(gè)部門的溝通，了解保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃，認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。一是按公司發(fā)展現(xiàn)狀，確定了保費(fèi)任務(wù)、保費(fèi)收入、公司業(yè)務(wù)宣傳和公司各部門的工作重心與責(zé)任人；二是認(rèn)真做好與各部門的溝通工作，以有效地促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展與完成；三是認(rèn)真做好與相關(guān)部門的溝通工作，以有效地指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。

二、加大各項(xiàng)費(fèi)用開支、增收節(jié)支，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成

xx年來，我部門始終把加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開支、增收節(jié)支工作的重要性認(rèn)識(shí)作為業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中的重中之重來抓，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)決杜絕各種形式的浪費(fèi)。

1、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，xx年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)1億2675萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和核算工作，其水平得到了全面提高

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理工作量也隨之增大。為了使會(huì)計(jì)人員能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)報(bào)表，我們加強(qiáng)了對(duì)各部門下達(dá)目標(biāo)的考核。內(nèi)部管理工作進(jìn)一步規(guī)范、制度化、科學(xué)化；各項(xiàng)會(huì)計(jì)檔案管理逐步規(guī)范；公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)有序；財(cái)務(wù)部全體人員本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證了財(cái)務(wù)物資的的``安全，完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

3、做好了財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

4、實(shí)行財(cái)務(wù)部垂直管理的財(cái)務(wù)制度。以采購(gòu)為主的原則、實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的制度。

對(duì)業(yè)務(wù)人員的招聘、篩選、面試安排、工作計(jì)劃等都力求時(shí)間上的一致。

5、加快財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的進(jìn)程，在日常的各項(xiàng)費(fèi)用中，節(jié)費(fèi)盡力，降低成本，通過以舊換新的方式降低成本。

6、在原有的各項(xiàng)費(fèi)用的控制上，一是要求各項(xiàng)目統(tǒng)一采購(gòu)的合同要求的執(zhí)行。二是，對(duì)所有的費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行。

7、在財(cái)務(wù)部的工作中，每天對(duì)原始單據(jù)的審核，在完成原始單據(jù)審核后的記賬憑證審核，對(duì)無誤的記賬憑證做好記錄，并在月底對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷做好財(cái)務(wù)分析。

8、加強(qiáng)與各部門的溝通，使得各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在了合理的范圍內(nèi)，自上而下的監(jiān)督管理責(zé)任制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

9、通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)各部門在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一些問題和指導(dǎo)性，為了便于領(lǐng)導(dǎo)更好的決策，我們將在財(cái)務(wù)分析課上向各部門進(jìn)行了匯報(bào)：

10、在財(cái)務(wù)部與部門之間擬定了各部門每周、每月的費(fèi)用預(yù)算，在每月末及時(shí)將各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理平衡后，及時(shí)提供給部門領(lǐng)導(dǎo)。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇3】

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，以下是我在公司一年來的工作總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作

20__年x月，我在__管理方法。由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí)，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造，對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工，對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí)，這樣，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)

無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長(zhǎng)的實(shí)踐，自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

我作為制造分公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，并堅(jiān)持寫作，定期向公司廣播站和團(tuán)委等機(jī)構(gòu)投稿。對(duì)于公司開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，我也是積極參與，認(rèn)真對(duì)待。

四、針對(duì)工作中遇到的困難，提出自己的建議

在長(zhǎng)期的工作中，通過實(shí)際的處理各種生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)在其中還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問題。零件按時(shí)完工，卻未能及時(shí)轉(zhuǎn)序。分廠往往以沒有交轉(zhuǎn)車或者行車為由，拖延交轉(zhuǎn)時(shí)間。特別是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件，轉(zhuǎn)序的不及時(shí)往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。

總之，工作成績(jī)和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇4】

一年的工作不知不覺就告一段落，又到了年末總結(jié)的時(shí)候。趁著工作的空閑，我也正好回憶一下這一年來的工作情況。

我是在_月份來到的公司，然后一直在為___車間的采購(gòu)學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在經(jīng)歷了這么多，也見識(shí)了這么多，算的上是一名合格的采購(gòu)員了。在這段學(xué)習(xí)和工作的日子里，我總是在工作中斤斤計(jì)較，不知不覺就帶入到了生活中去，不過卻也造就出了現(xiàn)在的我?，F(xiàn)在對(duì)這一年的工作總結(jié)如下：

一、初入公司

在我剛進(jìn)公司的時(shí)候，還只是個(gè)經(jīng)驗(yàn)粗淺的采購(gòu)者，對(duì)公司的產(chǎn)品也沒有足夠的了解，對(duì)所需要的材料更是只清楚個(gè)大概。在這樣的情況下，我仍然能進(jìn)入公司學(xué)習(xí)我真的覺得我是很幸運(yùn)的。

在培訓(xùn)的階段，我跟在_工的后面做事，一邊跟著跑市場(chǎng)，一邊學(xué)習(xí)公司的資料。在這段時(shí)間里真的被灌輸了很多的知識(shí)，但也正是因?yàn)樘?，且太雜，我只能先死記硬背，再慢慢的在工作中去體會(huì)和消化。

這場(chǎng)培訓(xùn)持續(xù)了很久，作為一個(gè)采購(gòu)員，要了解的東西實(shí)在是太多的，從市場(chǎng)的局勢(shì)到材料的優(yōu)劣，還有對(duì)公司的產(chǎn)品以及所需各種材料和用品的了解。這些著實(shí)讓我頭疼了很久。但是在堅(jiān)持不懈的努力下，我終于還是熟練的掌握了所需的知識(shí)。

二、工作開始

在_月的時(shí)候我正式在___車間開始工作。在來到這里后，我先后對(duì)車間的材料、消耗情況、過去的賬單等都仔細(xì)的翻閱核對(duì)了一遍，即使在來之前我已經(jīng)看過了一遍，但作為采購(gòu)還是要時(shí)刻保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。

在仔細(xì)的研究并技術(shù)人員的商討，我開始在市場(chǎng)上不斷的去尋找適合的材料，并與現(xiàn)在的材料做嚴(yán)格的對(duì)比。以貨比三家的態(tài)度挑選，積極的和供貨商聯(lián)系。在_月的時(shí)候，通過改善產(chǎn)品材料，約為車間節(jié)省了___元的經(jīng)費(fèi)，大大的節(jié)省了材料等費(fèi)用的消耗。

當(dāng)然，在采購(gòu)的工作中，我們并不只是專門去管理材料的費(fèi)用，在車間中，大到機(jī)器的零件，小到貼在紙箱上的標(biāo)簽，這些耗材都是需要我們一步步去打算。

作為采購(gòu)員，我想將工作做好，就必須在每一件小事上都做到“斤斤計(jì)較”，不去這要嚴(yán)格的要求，很容易就會(huì)導(dǎo)致公司的耗費(fèi)過多。這是對(duì)公司的危害，更是對(duì)不起我們自己的工作!

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇5】

20__年的工作即將結(jié)束，我是在年初左右就加入了__支行的，在這近一年的時(shí)間里，雖然在工作成績(jī)中并沒有做出令人驚嘆的數(shù)據(jù)，但是我卻在這一年中一步一步的腳踏實(shí)地，打好了自己工作的基礎(chǔ)，提升了自己在客戶經(jīng)理這個(gè)職位上的工作能力。

在這一年里，我還在擴(kuò)張自己的客戶群體，為自己今后的工作打下基礎(chǔ)。同時(shí)在發(fā)掘和維護(hù)客戶的工作中，也讓我看清了自己，對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足又有了更深的了解。在對(duì)自己的改善中，我更進(jìn)一步的完善了自己在工作中的方式，提升了自己的工作能力。現(xiàn)在對(duì)這一年的工作情況，我總結(jié)如下：

一、個(gè)人的提升

作為_月剛加入銀行的新人，我對(duì)這個(gè)新的環(huán)境還不是很熟悉，但是所幸在這里工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱情，在他們的幫助下，我很快的就熟悉這個(gè)新的環(huán)境，并及時(shí)的開展了自己的工作。

盡管已經(jīng)熟悉了工作的環(huán)境，但是作為新人，我在工作經(jīng)驗(yàn)上的不足依舊是一個(gè)致命的缺陷。為了能盡早的彌補(bǔ)這個(gè)缺點(diǎn)，早日的達(dá)到前輩們的工作水平。我在平時(shí)的工作的空閑中，努力的學(xué)習(xí)金融方面的法律法規(guī)，鞏固好將自己的基礎(chǔ)，并讓自己與時(shí)俱進(jìn)。

在與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流中，我多去請(qǐng)教一些自己不熟悉的銀行業(yè)務(wù)方面的問題，同時(shí)自己也會(huì)去更深的去插找資料，去獨(dú)立的擴(kuò)寬自己的知識(shí)面，為之后的工作做好準(zhǔn)備，并累積好經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然，作為一名銀行的客戶經(jīng)理，我最主要的工作，還是要去面對(duì)客戶，去和客戶打好關(guān)系。這就要求了我們?cè)诿鎸?duì)顧客時(shí)的接待和交流能力。也同樣是對(duì)我禮儀和知識(shí)面上的一種“考核”。為此，我積極的去提升自己的素質(zhì)，強(qiáng)化自己與人交流的能力，學(xué)習(xí)接待的禮儀，加強(qiáng)自己的親和力。在學(xué)習(xí)中，我也感受到自己越是學(xué)習(xí)，工作就越是順利，這也在工作中給了我很大的動(dòng)力。

二、工作方面

一年的工作中，出去一開始的學(xué)習(xí)階段，我大部分的情況都在想辦法增加自己的客戶群體，提升客戶量，當(dāng)然，我同樣在積極的維護(hù)老客戶的群體。在和新老顧客的交流中，我對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)情況也有了不少的了解，并積極的根據(jù)這一情況，主動(dòng)的去了解市場(chǎng)，迎合顧客們的要求。

一年的工作下來，我現(xiàn)在也穩(wěn)定好了這邊的客戶群體，明年的工作中我計(jì)劃在客戶中推廣新的業(yè)務(wù)，目前收到的反響還不錯(cuò)，希望能得到理想的效果。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇6】

年終的接近也意味著這一年工作即將結(jié)算，在這最后的一段時(shí)間里，大家都在努力的在業(yè)績(jī)上沖刺，盡管每天都很累，但是看著拔高的業(yè)績(jī)，大家心中的喜悅是藏不住的。

在年終結(jié)算后，今年大家的成績(jī)都有了不小的提升，而我也終于不再是那個(gè)拖后腿的家伙了!在一年的努力過后，我收獲了不少的提升，盡管和優(yōu)秀的同事們比起來還有一定的差距，但是我已經(jīng)找到了自己該走的路，也知道今后該怎么去前進(jìn)!但一年的時(shí)間中，我收獲的不僅僅只有成績(jī)而已，以下是我這一年來的工作總結(jié)：

一、自己的變化

在過去的工作中，我還沒有現(xiàn)在這樣的能力。作為加入不久的新手，我還僅僅只是掌握了在工作中的基本方法而已。

最初一個(gè)月的工作中，盡管在努力的工作，但卻總是得不到好的結(jié)果。和同事們的成績(jī)相比下，也實(shí)在是愧于比較。在這樣的情況下，我很快就認(rèn)識(shí)到了自己必須要做出改變，要努力的去彌補(bǔ)自己的欠缺。

在之后的時(shí)間里，我先從自己的不足開始入手，怎加自己的基礎(chǔ)知識(shí)，加深自己對(duì)公司以及公司產(chǎn)品的了解，盡量的去了解的“廣”，再對(duì)重要的以及常用的知識(shí)點(diǎn)，了解的“深”。

在提升了自己的知識(shí)面后，我有開始對(duì)同事們那樣流利的問答方法開始模仿，之后也慢慢的摸索出了自己的習(xí)慣。結(jié)合知識(shí)的積累，不斷的提升著自己的能力。在這個(gè)過程中，其實(shí)我也一直在接受著朋友們的幫助。很多我不懂的，不熟悉的，都是他們一點(diǎn)一點(diǎn)教會(huì)我，給我啟示，在這樣融合了大家的經(jīng)驗(yàn)，再加上自己的努力，創(chuàng)造出了現(xiàn)在這樣的我。

二、工作方面的總結(jié)

客服的工作很簡(jiǎn)單，但是并不輕松。尤其是作為銷售的客服，我們要了解的更深，但是又要知道的廣，這樣才能應(yīng)對(duì)潛在顧客的問題，也能更好的推薦公司的產(chǎn)品。但是作為銷售客服最重要也是最基礎(chǔ)的果然還是耐心。

耐心能做成很多的事情，在尋找顧客，挖掘顧客，為顧客解答……各種方面都要消耗耐心，只要能有一顆好的耐心，我們就能在工作中保持持續(xù)的優(yōu)良服務(wù)。

在今年_月_日的時(shí)候，我因?yàn)橐淮文托牟蛔?，給顧客帶來了不好的體驗(yàn)，顧客投訴我實(shí)在是太急躁。這件事給我了很大的打擊，不過也讓我反省了自己，進(jìn)一步提升了自己的耐性，學(xué)會(huì)了調(diào)整自己的心態(tài)。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇7】

xx年，我廠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門和廠領(lǐng)導(dǎo)的指示、精神，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展”主導(dǎo)思想，堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)為中心，以落實(shí)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主線，以實(shí)施“三個(gè)百分百”活動(dòng)為載體，以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主線，以“人人為己，關(guān)愛生命”為主線，強(qiáng)化管理，實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

一、主要完成情況

全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值510萬元，比去年同期增長(zhǎng)13%，完成全年生產(chǎn)計(jì)劃的47%，實(shí)現(xiàn)收入1735萬元，比去年同期增長(zhǎng)6%。其中，一車間主要生產(chǎn)設(shè)備1000萬噸，二車間主要采購(gòu)設(shè)備5000萬噸，完成生產(chǎn)計(jì)劃的100%，生產(chǎn)原料1500萬噸，比去年同期增長(zhǎng)16%。完成全年生產(chǎn)任務(wù)3000萬元，實(shí)現(xiàn)收入355萬元，比去年同期增長(zhǎng)10%。完成年產(chǎn)值1800萬元，實(shí)現(xiàn)利稅370.5萬元，比去年的100萬元增長(zhǎng)14%；完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4910萬元，比去年同期的80%，提高5個(gè)百分點(diǎn)。

二、主要做法

一）狠抓落實(shí)，全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)

年初，廠經(jīng)理與車間簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》和《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，車間堅(jiān)持每月召開一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開等方式方法和有關(guān)政策，堅(jiān)決執(zhí)行廠務(wù)公開，堅(jiān)決反對(duì)廠務(wù)公開，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和參與性，全年車間共召開職工代表大會(huì)2次。

二是抓好培訓(xùn)

年初，根據(jù)廠務(wù)公開的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，車間堅(jiān)持每月組織班組長(zhǎng)召開一次班組長(zhǎng)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求，使班組長(zhǎng)和職工都能熟悉廠務(wù)公開的內(nèi)容。

三是抓好宣傳

年初，廠和工會(huì)組織各車間班組長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)以上管理人員召開了兩次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，通過學(xué)習(xí)廠務(wù)公開和班組活動(dòng)，增強(qiáng)職工的參與意識(shí)和管理意識(shí)，增強(qiáng)職工自覺性和主人翁責(zé)任感。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理

年初廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓質(zhì)量工作，在生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持做到每月召開質(zhì)量工作會(huì)，把質(zhì)量工作貫穿于生產(chǎn)的全過程，并且進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找工作中存在的問題，并結(jié)合職工反饋和廠務(wù)公開的意見對(duì)車間進(jìn)行了整改，使車間的工作得以穩(wěn)定和提高。在廠工會(huì)和車間班組長(zhǎng)的組織下召開了質(zhì)量工作會(huì)議，并結(jié)合車間質(zhì)量月活動(dòng)，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和分解，使車間的職工的質(zhì)量意識(shí)和參與意識(shí)得到明顯提高。

二）抓住重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

為了抓好安全隱患排查，廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合我廠實(shí)際，制定了切實(shí)可行的安全隱患排查治理方案，并按要求開展了全面的安全大檢查活動(dòng)。

三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了切實(shí)加強(qiáng)全廠職工的安全意識(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、部門經(jīng)理與各車間、部組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，廠里制定了《安全管理人員崗位責(zé)任書》和《防火防爆措施》。廠里還聘請(qǐng)廠內(nèi)專業(yè)人員對(duì)廠內(nèi)安全生產(chǎn)進(jìn)行講課，通過學(xué)習(xí)，提高了廣大職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了職工自我防范意識(shí)和能力。

四）加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。

年初，廠領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全責(zé)任保證書》，并對(duì)各車間、部室、班組及班組進(jìn)行了考核。廠辦公室還與各部門簽訂了《安全責(zé)任狀》和《安全責(zé)任保證書》。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查和指導(dǎo)，并要求各車間、部室按照責(zé)任狀的內(nèi)容，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理和安全教育，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理和安全教育落到實(shí)處，杜絕了安全事故的發(fā)生。

五）抓好教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。

年初，廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主要負(fù)責(zé)人組織各車間的安全員開展了三項(xiàng)教育培訓(xùn)，并邀請(qǐng)廠內(nèi)專家到廠開展了三項(xiàng)教育培訓(xùn)，使廣大職工的安全意識(shí)得到明顯提高。廠里組織全廠的特種設(shè)備操作人員

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇8】

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一、20XX年來的工作表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，依工作計(jì)劃進(jìn)行工作，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，撰寫督查專報(bào)12份、調(diào)研報(bào)告10余篇。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸稚?，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

　二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

（三）當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　三、對(duì)科室的想法與建議

（一）建議增強(qiáng)科室工作積極性。建議與各科室實(shí)施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制，各科室競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，通過競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)，更好的為全市發(fā)展服務(wù)。

（二）建立增強(qiáng)科室工作主動(dòng)性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)之余，抽出時(shí)間搞幾項(xiàng)專項(xiàng)督查，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，占據(jù)主動(dòng)性，進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將做好20XX年工作計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇9】

xx年，在中央、地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和市委、市的高度重視和大力支持下，中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，深入貫徹落實(shí)，積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，在全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，充分發(fā)揮主人翁精神，積極投身到國(guó)有資產(chǎn)改革與創(chuàng)新的中來，較好地完成了公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

國(guó)有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司于xx年xx月通過市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)，通過了國(guó)有資產(chǎn)審計(jì)署組織的國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估審計(jì)，xx年xx月xx日通過了市國(guó)有資產(chǎn)重組工作委員會(huì)審議，xx年xx月xx日，被中國(guó)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局命名為全國(guó)確認(rèn)的國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估檢查委員會(huì)，xx年xx月，經(jīng)公司會(huì)，同意，公司被確認(rèn)為市重點(diǎn)資產(chǎn)監(jiān)督檢查單位之一。

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有限公司于xx年xx月xx日正式通過國(guó)有資產(chǎn)重組工作委員會(huì)批準(zhǔn)，通過了省批準(zhǔn)。經(jīng)過市國(guó)有資產(chǎn)管理局批準(zhǔn)，公司被確認(rèn)為市重點(diǎn)資產(chǎn)監(jiān)督檢查單位之一，是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)重大的部門之一。公司現(xiàn)有員工1580人，其中：國(guó)有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司3個(gè)(含11個(gè)分公司)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有：國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理咨詢、資質(zhì)證書的年檢、合同條件的，國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)決算等工作。

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督有限責(zé)任公司于xx年xx月通過《國(guó)家關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的意見》的審計(jì)，經(jīng)營(yíng)總額為101.88億元幣，其中：國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、合同條件的，國(guó)有資產(chǎn)重組工作;國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、財(cái)務(wù)決算等工作。

國(guó)有企業(yè)是國(guó)有資產(chǎn)重組的重要組成部分，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的重組，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的國(guó)有經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視國(guó)有企業(yè)國(guó)有經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)管理工作，成立了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理有限責(zé)任公司，下設(shè)有財(cái)務(wù)科、辦公室、行政辦公室、人事科、工會(huì)、人事勞資科以及人事科，為國(guó)有資產(chǎn)重組的國(guó)有經(jīng)營(yíng)工作提供了有力的組織保證和人事、財(cái)產(chǎn)、資金、物資方面的管理保障，使國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督、保證、使用工作能得到很好地履行。

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理有限責(zé)任公司于xx年xx月xx日通過《國(guó)家關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的意見》的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組過程中的國(guó)有資產(chǎn)重組工作。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組的工作。

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督有限責(zé)任公司于xx年xx月xx日正式通過了《國(guó)有資產(chǎn)重組報(bào)告》的審計(jì)，經(jīng)過市國(guó)稅局批準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組的重組工作，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組的工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組的重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組的工作，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇10】

彈指一揮間20XX年接近尾聲。在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就個(gè)人取得的成績(jī)，工作不足和未來的計(jì)劃做如下的工作總計(jì)：

一、工作取得成績(jī)

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作。20XX年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，這對(duì)我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過去沒有接觸過，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì)，就如何解決這些問題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的借鑒作用。

2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自20XX年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí)，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對(duì)我來說是一個(gè)很好的鍛煉與提高。

3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對(duì)xx適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問題，于20XX年x月x號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問題高度重視，積極整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了《xx》。通過此次審計(jì)局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。

5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查，使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷方式、財(cái)務(wù)核算均能按照xx]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。

6.參與xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對(duì)各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項(xiàng)制度，各個(gè)文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員；對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式，起來了很好的培訓(xùn)效果。

8.參加xx版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。根據(jù)總xx年版《內(nèi)控手冊(cè)》，同時(shí)參照分公司xx《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評(píng)要求”的思路，對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了xx年版實(shí)施細(xì)則。

9.參與xx礦及xx油庫礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。xx由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

10.積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員，代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽。

二、工作中存在的不足

1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！”我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

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