風險管理部工作總結(jié)必備

風險管理部工作總結(jié)。

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風險管理部工作總結(jié) 篇1

內(nèi)控之于銀行就如心臟之于人一樣，一家沒有完整內(nèi)部控制與風險管理系統(tǒng)的銀行不可能擔得了風險責任并且健康發(fā)展，在如此競爭激烈的金融業(yè)更是如此。時代的進步，科學的進步，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，都促進了銀行業(yè)務(wù)的多元化趨勢。其實對于我們新員工來說，對于內(nèi)部控制以及風險的管理意識還很薄弱，雖然在培訓時老師曾今一再的強調(diào)合規(guī)的重要性，但是那時的我們還從未上崗，從未真正的了解到“銀行經(jīng)營的就是風險，并在經(jīng)營風險的過程中實現(xiàn)利潤”這句話的真正含義。但是我們也了解到了內(nèi)控不僅僅是內(nèi)控部門的事，其實內(nèi)控管理，人人相關(guān)，內(nèi)控體現(xiàn)在每項業(yè)務(wù)過程及每個操作環(huán)節(jié)中，因此防范風險是銀行每位員工的首要責任。

為什么我們將內(nèi)控放在如此重要的位置，毫無疑問是其對于銀行舉足輕重的作用，由于內(nèi)控管理不足而導致銀行重大風險的案例也是層出不窮，國際上，巴林銀行因內(nèi)部控制缺乏而最終走向破產(chǎn)，法國興業(yè)銀行因交易員的虛假交易而造成49億歐元的巨額損失，在國內(nèi)，這樣的案例也是比比皆是，最近看到一則新聞就是有銀行工作人員將客戶信息出賣給其他單位而獲得利益，這對于銀行的聲譽是一個很重大的打擊。

內(nèi)控從來都不是一個虛無縹緲的名詞，因為在這短短的兩個多月的見習、上柜過程中我已經(jīng)深刻了解到我行的內(nèi)控之嚴格，最讓我印象深刻的案例是：當時由于客戶是公司客戶，他需要了解員工的發(fā)工資狀況，于是便拿了人員清單及相關(guān)的證明要求我們幫其查找人員的工資明細，當時清單上說的是5月與9月的工資，可是后來他說是5月到九月的工資狀況，所以我在操作過程中分了幾次查詢了客戶的賬戶，也由于我的不太熟練總是退出再重新查詢所以導致了我多次查詢客戶賬戶，于是審查下來要求我對此狀況進行說明，由于當時客戶只是拿了清單過來，我印象不是很深刻，便反復(fù)收看錄像，但是還是沒能查出原因，最后還要在營業(yè)經(jīng)理和師傅的幫助下了解到了該公司的客戶的情況才慢慢理出頭緒。這件事之后，我就了解到了在柜臺操作需要時刻提醒自己在做什么并且需要怎么去做才能做到最好，更重要的事我了解了我行對于查詢客戶信息的審查制度，了解到內(nèi)部控制的重要性。

如何做好我行內(nèi)控與風險的管理一直以來都是一個非常重要的問題，首先我覺得對于我們新進行的員工來說，需要做到三個“勤”:一是勤學習。通過學習各類業(yè)務(wù)文件、內(nèi)控制度、相關(guān)法律法規(guī)以及案例通報、風險提示等。牢固樹立起制度意識、執(zhí)行意識、風險意識、合規(guī)意識、監(jiān)督意識，明確每個業(yè)務(wù)崗位既是操作崗位又是風險管理崗位，真正落實“一崗兩責”，自覺抵制不規(guī)范行為和不良操作習慣，防患于未然，從一開始養(yǎng)成良好的習慣是我們以后發(fā)展的重要保障。二是勤思考。隨著當前業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)流程也在不斷更新，而規(guī)章制度的修訂卻相對滯后，因此我們在操作過程中要勤于思考，善于查找制度中的缺陷和漏洞，并結(jié)合實際操作情況向上級行提出進一步完善制度和流程的建議。三是勤總結(jié)。一方面對自己及身邊員工的日常工作情況進行總結(jié)，對好的做法要在員工中進行推廣，對欠規(guī)范的操作要及時進行糾正;另一方面，通過學習和分析案例通報、風險提示等，吸取教訓，加強規(guī)范。其次在學習我行每年的防案主題教育時，認真學習內(nèi)容，堅決貫徹符合科學發(fā)展的一系列方針政策，做到“三個決不能”即決不能以習慣代替制度，決不能以情面代替紀律，決不能以信任代替管理。同時要明確“三個搞清楚”即搞清楚哪些是必須做的，不做將要承擔什么責任，搞清楚哪些是不該做的，做了將要承擔什么責任，搞清楚發(fā)現(xiàn)他人做了不該做的應(yīng)及時制止和反映，否則將要承擔什么責任。我們還需要領(lǐng)悟到“兩個認識到”即認識到發(fā)生案件會給我行和員工及家庭造成嚴重危害，認識到認真履行崗位責任是對個人職業(yè)生命和家屬的有效保護，因此我們對待工作同樣要像對待家庭一樣，有一種家的歸屬感。最后，要做好內(nèi)控以及風險的防范就需要由事后補救轉(zhuǎn)向事前、事中防范，必須建立健全一套科學的內(nèi)控機制。完善現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度，使之更全面系統(tǒng)并具有前瞻性，對內(nèi)部控制制度要實行動態(tài)管理，根據(jù)不同時期、不同業(yè)務(wù)發(fā)展的需要不斷改進和完善，使銀行的各項業(yè)務(wù)自始至終處于內(nèi)部控制制度的監(jiān)督和控制下。同時需要完善崗位的設(shè)置和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的設(shè)計，要明確每一個崗位的職責、權(quán)限，同時還要有一定的制約和控制措施，使每個員工、每項業(yè)務(wù)的辦理都處在內(nèi)控制度的監(jiān)督和控制之下，尤其是每項業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過具有相互制約關(guān)系的兩個或兩個以上的控制環(huán)節(jié)才能辦理，防止出現(xiàn)控制真空，產(chǎn)生風險。

最后，我想以培訓時老師對我們的幾點希望作結(jié)，一要努力學習業(yè)務(wù)知識，熟練掌握操作技能。業(yè)務(wù)不熟，容易出差錯，產(chǎn)生風險，只有業(yè)務(wù)、技能都掌握

了，才能有效地控制風險。二是賺錢應(yīng)走正道，投資量力而行。俗話說，君子愛財，取之有道。雖然我行對于炒股沒有禁止，但是不能違反規(guī)定炒股，上班時間嚴禁炒股，嚴禁貸款炒股，這“兩個嚴禁”要嚴格執(zhí)行，其他投資，如買房、買基金等等，都要理性對待，不要超過自己的承受能力，否則就會產(chǎn)生風險。三是珍惜自我，知足常樂。既然今天我們選擇了在工行工作，那就要珍惜這份職業(yè)，要善于“在自己身上總結(jié)經(jīng)驗，從別人身上吸取教訓”，愛惜自己的職業(yè)生涯，算好成本賬，認真走好人生的每一步。

風險管理部工作總結(jié) 篇2

xx年以來，結(jié)合個人金融業(yè)務(wù)特點，我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學習等地點加強了治理，并召開了主任辦公會和部門全體味議，就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署。現(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告如下：

一、xxx業(yè)務(wù)。我部對信用卡業(yè)務(wù)開展了檢查，客戶檔案、密碼信封、庫存xxx及成品xxx的帳實相符。

二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和降實，依照個人金融部現(xiàn)實事情，規(guī)定==副主任牽頭，==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并打算部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會，強化全轄風險及自身風險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見，在會議上評估。

三、強調(diào)業(yè)務(wù)學習和規(guī)章制度學習的重要性。每月至少部署2天時刻開展部門全體職員集中學習業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度，營造良好的學習氛圍。加強對職員的思想教育工作，培養(yǎng)職員正確的人一輩子觀、價值觀和道德觀。

四、對外圍系統(tǒng)的柜員開展全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動較大，為加強內(nèi)控，我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和治理柜員及時開展了清理和更新，并將清理和更新事情登記備案。近日，工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內(nèi)控治理水平，保持各項業(yè)務(wù)的健康持續(xù)進展，采取三項措施，強化全行的內(nèi)控治理工作。

一是加強內(nèi)控精細規(guī)范化治理。在仔細總結(jié)經(jīng)驗，查尋工作別腳和內(nèi)控治理漏洞的基礎(chǔ)上，由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細規(guī)范治理的實施方案 》，并在全行進行實施。方案要求全行內(nèi)控治理工作必須從基礎(chǔ)工作做起，并嚴格按照上級行的內(nèi)控治理、操作規(guī)范標準，細化操縱治理環(huán)節(jié)，規(guī)范監(jiān)督檢查程序，完善內(nèi)控治理中發(fā)覺咨詢題的整改、處罰措施，力求做好內(nèi)控治理的每一項工作，實現(xiàn)科學治理目標。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實際也制定了內(nèi)控精細規(guī)范治理的工作打算。

二是加大對市行部室內(nèi)控治理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室降實內(nèi)控治理職責，從今年起，把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)覺的咨詢題及整改事情，以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分?？己藭r，依照發(fā)覺咨詢題的性質(zhì)嚴峻程度將咨詢題分為普通咨詢題、較嚴峻咨詢題、嚴峻咨詢題、重大違規(guī)咨詢題四個層次及檢查發(fā)覺咨詢題整改率進行考核，按項目分別統(tǒng)計，累計扣分。

三是加大對信貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行等重點業(yè)務(wù)的檢查力度，進一步規(guī)范操作程序，特別是力求信貸業(yè)務(wù)治理工作有一具新的突破，全面扭轉(zhuǎn)治理粗放的被動局面，提高風險防控能力，并實現(xiàn)全年無案件、無事故的'總體目標，確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項業(yè)務(wù)全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)進展。

風險管理部工作總結(jié) 篇3

目前，中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進科學的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導致我國城市商業(yè)銀行風險管理水平與國際先進的風險管理水平有較大的差距，在認識上也存在很大偏差。因此，為有效評估和管理操作風險，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信用風險管理水平及技術(shù)仍然較落后，為有效改進信用風險管理，可從以下幾個方面入手，逐步建立起科學的信用風險管理模式。

一、如何加強風險防控

（1）利用國際先進技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內(nèi)部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信用風險，而且可以提高銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。

（2）建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制，嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責任和收益的關(guān)系。

（3）利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風險，建立科學的業(yè)績評價體系。

二、如何加強操作風險防控

（1）建設(shè)內(nèi)部風險控制文化。

營造風險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策，對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。

（2）加強內(nèi)控制度建設(shè)。

實行三分離制度：

（1）管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作，要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過必需的業(yè)務(wù)流程；

（2）銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風險的`前提下，盡量簡化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù)；

（3）程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。

三、堅持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風險評級專業(yè)團隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風險分類標準，來合理地識別風險。對該團隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進行。

四、改變思想培育統(tǒng)一的風險管理理念

商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風險管理理念是商業(yè)銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。

五、建立有效的風險防范和管理機制

尋找業(yè)務(wù)過程的風險點，衡量業(yè)務(wù)的風險度，在克服風險的同時，從風險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風險管理政策，從業(yè)務(wù)風險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。

風險治理部是負責xx支行全面風險治理政策的落實，監(jiān)測、評價和節(jié)制的綜合治理部門，是風險和內(nèi)控的日常治理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、闡發(fā)和治理；負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)治理、闡發(fā)。

在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進行動態(tài)掌控、闡發(fā)和治理，以便于實時精確的得到各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和治理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及闡發(fā)；提供xx行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和闡發(fā)工作；月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營環(huán)境的詳細數(shù)據(jù)；月度、季度、年度，自力的或共同辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外，我行新設(shè)了信息平安員一崗，本人即任風險治理部信息平安員，負責部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護。

進入xx銀行半年多光陰來，在領(lǐng)導和前輩的關(guān)切照顧下，本人抱著謙虛勤學的態(tài)度盡力工作，積極學習業(yè)務(wù)知識、控制操作技能、適應(yīng)工作崗位，基礎(chǔ)能較好的完本錢職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。本人是剛卒業(yè)的理科本科學生，踏上工作崗位打仗全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個歷程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方法和學習措施的換位，在綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導和前輩的關(guān)切指導使本人認識到，嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的措施、積極的溝通、盡力的思考，能力得到最精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行頤魅這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學習機會，在xx精良的發(fā)展情況下使我可以或許養(yǎng)成在每一天的工作生活中持續(xù)學習和獲取新的知識，盡力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由于以上的認識，本人在曩昔的半年光陰里盡力向列位前輩學習業(yè)務(wù)知識，嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到了實時、精確、完整的反應(yīng)xx支行信貸業(yè)務(wù)環(huán)境。認真的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護并樹立了平安員日志。盡力地養(yǎng)成著優(yōu)越的工作習慣和工作措施，邇來的工作使本人越來越深刻的認識到優(yōu)越的工作習慣是互通的，分外是在工作的層次性上，受到列位前輩的指導往后還將繼承盡力。

風險治理部綜合統(tǒng)計崗是一個必要責任心與耐心的崗位，通過半年多的學習和實踐，我堅信能勝任崗位并做出造詣；在往后的工作中，我也將繼承盡力，成為更優(yōu)秀的xx一員。

風險管理部工作總結(jié) 篇4

銀行風險管理部工作總結(jié)示例1：

我在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心和照顧下，以謙虛好學的態(tài)度努力工作，積極學習業(yè)務(wù)。進入**銀行半年后。知識淵博，掌握操作技能，適應(yīng)工作崗位，基本能夠完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。我是理科本科生的應(yīng)屆畢業(yè)生。我踏上了工作崗位，接觸到了一份全新的銀行工作。我面臨著新的挑戰(zhàn)。這個過程不僅是專業(yè)的換位，也是思維和學習方法的換位。在綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導和前輩的關(guān)心和指導讓我意識到，只有態(tài)度嚴謹、方法正確、積極溝通、認真思考，才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)，對我來說是全新的，給了我全新的學習機會，在最優(yōu)秀的成長環(huán)境中，讓我在每天的工作和生活中培養(yǎng)和不斷學習，獲得新的技能.知識，努力了解銀行和金融行業(yè)的運作規(guī)律，并將所學的點點滴滴應(yīng)用到實際工作中。

風險管理部是負責**支行全面風險管理政策的實施、監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門，是負責支行日常管理的部門。風險和內(nèi)部控制。本人擔任的綜合統(tǒng)計崗位主要負責銀行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理工作；負責銀行信用數(shù)據(jù)的動態(tài)管理和分析。

在實際工作中，我主要完成以下幾個方面：授信人工賬戶的錄入和核對，實際授信業(yè)務(wù)明細的動態(tài)控制、分析和管理，以利于授信交易及時準確。獲取各類信用統(tǒng)計數(shù)據(jù)；維護和管理**支行運行的舊信用系統(tǒng)，對各部門錄入的數(shù)據(jù)和報表進行統(tǒng)計和分析；提供**分行各類信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)和明細，完成四級分類的五級分類統(tǒng)計工作和分析工作；每月向銀行領(lǐng)導、會計財務(wù)部、公司部、個人財務(wù)部提供行業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù)；月度、季度、年度、獨立或與辦公室、會計、財務(wù)等部門合作。部門對外提供各類信用數(shù)據(jù)報告。另外，我行新設(shè)信息安全官一職，我是風險管理部的信息安全官，負責本部門計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護工作。

由于以上的認識，這六個月來我努力向前輩學習業(yè)務(wù)知識，嚴謹認真地完成了自己的統(tǒng)計工作，做到了及時、準確、完整的反思**子- 分行信貸業(yè)務(wù)。認真完成信息安全員工作，做好信息安全日常維護工作，建立安全員日志。我努力養(yǎng)成良好的工作習慣和工作方法。我最近的工作讓我越來越意識到良好的工作習慣是可以互操作的，尤其是在工作組織方面。保持。

風險管理部綜合統(tǒng)計崗位是一個需要責任心和耐心的崗位。經(jīng)過半年多的學習和實踐，我堅信自己能勝任本職，有所建樹；在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力，成為更好的一員。銀行風險管理部工作總結(jié)為范文2：

經(jīng)過半年多的學習和實踐，風險管理部綜合統(tǒng)計崗位是一個需要責任心和耐心的崗位.堅信自己能勝任本職，有所成就；在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，成為更好的一員。

我從2009年8月開始工作，我是一家銀行分行的員工。曾在風險管理部綜合統(tǒng)計崗位工作。

我得到了領(lǐng)導和前輩多方面的關(guān)心和照顧，參與工作半年多。我在工作中也得到了細致的指導，幫助我快速獲得了上崗資格。

監(jiān)測、評價、控制綜合管理部，風險管理部負責支行全面風險管理政策的實施。負責日常風險管理和內(nèi)部控制的部門。本人所任綜合統(tǒng)計崗位主要負責全行信貸資產(chǎn)風險狀況及風險分類的統(tǒng)計、分析和管理工作；負責銀行信用數(shù)據(jù)的動態(tài)管理和分析。

我在實際工作中主要在以下幾個方面完成信用手工賬本的錄入和核對。動態(tài)控制、分析和管理實際授信業(yè)務(wù)明細，及時準確獲取各類授信統(tǒng)計數(shù)據(jù)；維護和管理支行運行的舊信用系統(tǒng)，對各部門錄入的數(shù)據(jù)和報表進行統(tǒng)計和報表。分析;提供銀行各類信貸資產(chǎn)的數(shù)據(jù)和明細，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計和分析工作；每月向銀行領(lǐng)導、會計財務(wù)部、公司部、個人財務(wù)部提供同業(yè)業(yè)務(wù)的詳細數(shù)據(jù)；月度、季度、年度，獨立或與辦公室、會計財務(wù)部等部門合作，對外提供各類信用數(shù)據(jù)報告。此外，本行新設(shè)信息安全官一職，為風險管理部信息安全官，負責本部門計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護工作。

在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心和關(guān)懷下，我加入銀行半年多了。他以謙虛好學的態(tài)度努力工作，積極學習業(yè)務(wù)知識，掌握操作技能，適應(yīng)工作崗位，基本能完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。我是一名理科本科生的應(yīng)屆畢業(yè)生，即將踏入新的銀行工作崗位，面臨新的挑戰(zhàn)。這個過程不僅是專業(yè)的換位，也是思維和學習方法的換位。綜合統(tǒng)計崗位 以往領(lǐng)導和前輩的關(guān)心和指導，讓我意識到，嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、認真的思考，才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也是銀行業(yè)，對我來說是全新的，為我提供了全新的學習機會。良好的成長環(huán)境讓我在每天的工作和生活中不時地培養(yǎng)和獲取新的知識，努力了解銀行和金融行業(yè)的運作規(guī)律，并將所學應(yīng)用到實際工作中。

正是因為有了以上的認識，這六個月我才努力向前輩學習商業(yè)知識。他認真、認真地完成了自己的統(tǒng)計工作，及時、準確、完整地反映了支行授信業(yè)務(wù)。認真完成信息安全員工作，做好信息安全日常維護工作，建立安全員日志。我努力養(yǎng)成良好的工作習慣和工作方法。我最近的工作讓我越來越意識到良好的工作習慣是可以互操作的，尤其是在工作組織方面。今后我會在前輩的指導下繼續(xù)努力。 .銀行風險管理部工作總結(jié)三：

本人是**銀行**支行員工，2005年8月加入風險管理部綜合統(tǒng)計崗位。

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在我工作的半年多時間里，我得到了領(lǐng)導和前輩多方面的關(guān)心和照顧。

風險管理部是負責**支行全面風險管理政策實施、監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門，是風險和內(nèi)部控制的日常管理責任部門。本人擔任的綜合統(tǒng)計崗位主要負責銀行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理工作；負責全行信用數(shù)據(jù)的動態(tài)管理和分析。

在實際工作中，我主要完成以下幾個方面：錄入和核對信用手冊賬簿，動態(tài)控制、分析和管理實際信用業(yè)務(wù)明細，及時獲取各項信用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和準確的方式；維護和管理**支行運行的舊信用系統(tǒng)，對各部廳錄入的數(shù)據(jù)和報表進行統(tǒng)計和分析；提供**分行各類信貸資產(chǎn)的數(shù)據(jù)和明細，完成四級分類和五級分類。統(tǒng)計分析工作；按月為銀行領(lǐng)導、會計財務(wù)部、公司部、個人財務(wù)部提供行業(yè)運行的詳細數(shù)據(jù)；獨立或與辦公室、會計財務(wù)部等部門合作，提供月度、季度、年度的各類信用數(shù)據(jù)報告。另外，我行新設(shè)信息安全官一職，我是風險管理部的信息安全官，負責本部門計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護工作。

進入**銀行后，我在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心和關(guān)心下，努力工作了半年多。員工和領(lǐng)導交辦的其他工作。我是本科的應(yīng)屆畢業(yè)生。我踏上了一份工作，接觸了一位全新的銀行家。我面臨著新的挑戰(zhàn)。這個過程不僅是專業(yè)的換位，也是思維和學習方法的換位。綜合統(tǒng)計崗位領(lǐng)導和前輩的關(guān)心和指導，讓我意識到，嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、認真的思考，才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也是銀行業(yè)的新工作為我提供了全新的學習機會。在最優(yōu)秀的成長環(huán)境下，我可以在日常的工作生活中不斷學習，獲取新知識，努力去理解。銀行業(yè)和金融業(yè)的經(jīng)營規(guī)律將所學應(yīng)用于實際工作。

正是因為有了以上的了解，這六個月來我努力向?qū)W長們學習商業(yè)知識。我嚴謹而認真地完成了我的工作。統(tǒng)計師實現(xiàn)了對**支行授信業(yè)務(wù)的及時、準確、完整的反映。正在發(fā)生。認真做好信息安全人員工作，做好信息安全日常維護工作，建立安全人員日志。努力養(yǎng)成良好的工作習慣和工作方法 最近，我越來越意識到良好的工作習慣是相通的，特別是在工作紀律方面，我會在前輩的指導下繼續(xù)努力。

風險管理部綜合統(tǒng)計崗位是一個需要責任心和耐心的崗位。經(jīng)過半年多的學習和實踐，我堅信自己能勝任本職，有所建樹；優(yōu)秀的**會員

風險管理部工作總結(jié) 篇5

一、銀行的來歷

銀行一詞，源于意大利Banca，其原意是長凳、椅子，是最早的市場上貨幣兌換商的營業(yè)用具。英語轉(zhuǎn)化為Bank，意為存錢的柜子。在我國，之所以有“銀行”之稱，則與我國經(jīng)濟發(fā)展的歷史相關(guān)。

在我國歷史上，白銀一直是主要的貨幣材料之一?！般y”往往代表的就是貨幣，而“行”則是對大商業(yè)機構(gòu)的稱謂。把辦理與銀錢有關(guān)的大金融機構(gòu)稱為銀行，最早見于太平天國洪仁玕所著的《資政新篇》。

起源

一般認為最早的銀行是意大利1407年在威尼斯成立的銀行。其后，荷蘭在阿姆斯特丹、德國在漢堡、英國在倫敦也相繼設(shè)立了銀行。18世紀末至19世紀初，銀行得到了普遍發(fā)展。

在17世紀，一些平民通過經(jīng)商致富，成了有錢的商人。他們?yōu)榱税踩?，都把錢存放在國王的金庫里。這里要注意，那個時候還沒有紙幣，所謂存錢就是指存放黃金。

因為那時實行“自由鑄幣”(Free coinage)制度，任何人都可以把金塊拿到鑄幣廠里，鑄造成金幣，所以鑄幣廠允許顧客存放黃金。但是很不幸，這些商人沒意識到，鑄幣廠是屬于國王的，如果國王想動用鑄幣廠里的黃金，根本無法阻止。

查理一世1638年，英國的國王是查理一世(Charles I)，他同蘇格蘭貴族爆發(fā)了戰(zhàn)爭，為了籌措軍費，他就征用了鑄幣廠里平民的黃金，貸款給國王。后來1649年，他被克倫威爾砍了頭，這就是著名的英國資產(chǎn)階級革命，詳細情況可以參照《英國史筆記(四)》。

雖然，被征用的黃金最終都還給了原來的主人，但是商人們感到，鑄幣廠不再安全了。于是，他們把錢存到了金匠(Goldsmith)那里。金匠就為存錢的人開立了憑證，以后拿著這張憑證，就可以取出黃金。

很快地，商人們就發(fā)現(xiàn)了，需要用錢的時候，根本不需要取出黃金，只要把黃金憑證交給對方就可以了。

再后來，金匠恍然大悟，原來自己開立的憑證，居然具有貨幣的效力!他們抵抗不了誘惑，就開始開立“假憑證”。但是神奇的是，只要所有客戶不是同一天來取黃金，“假憑證”就等同于“真憑證”。這就是現(xiàn)代銀行中“準備金制度”的起源，也是“貨幣創(chuàng)造”機制的起源。銀行體系可以將信用貨幣的數(shù)量放大，實物貨幣就做不到這一點。

二、銀行風險管理部員工年終總結(jié)(精選10篇)

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