2023店長(zhǎng)演講稿(系列十三篇)

店長(zhǎng)演講稿。

行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。第一次在臺(tái)上演講的時(shí)候，學(xué)習(xí)寫好一份演講稿是非常關(guān)鍵的。演講稿的內(nèi)容對(duì)于一場(chǎng)演講來說是更為重要的。怎么才能寫出一篇優(yōu)秀的演講稿呢？有請(qǐng)駐留片刻，小編為你推薦2023店長(zhǎng)演講稿(系列十三篇)，請(qǐng)閱讀，或許對(duì)你有所幫助！

店長(zhǎng)演講稿 篇1

尊敬的各位藥店店長(zhǎng)，大家好！

在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，我們的藥店作為健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，肩負(fù)著為人類提供健康服務(wù)的重要使命。今天，我很榮幸能夠在藥店年會(huì)上與大家分享我的經(jīng)驗(yàn)和思考，并就如何提高藥店的業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量與大家交流。

藥店是健康產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，其在保障人民健康和美好生活方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。隨著人們對(duì)健康的關(guān)注度不斷提高，藥店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中出類拔萃，是我們每個(gè)藥店都必須思考的問題。

首先，我們應(yīng)該從藥品的貨源入手。我們應(yīng)該積極與廠家保持聯(lián)系，爭(zhēng)取得到良好的商品貨源和價(jià)格差異。在藥品質(zhì)量方面，我們應(yīng)該堅(jiān)守質(zhì)量紅線，不僅要求產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合格，還要堅(jiān)持品牌效應(yīng)和口碑效應(yīng)，保持長(zhǎng)期穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略。

其次，我們應(yīng)該注重促銷活動(dòng)和會(huì)員服務(wù)。提供針對(duì)性的促銷方案和多元化的服務(wù)方式，為顧客提供更加便捷、舒適的購(gòu)物體驗(yàn)是至關(guān)重要的。針對(duì)不同的人群制定不同的促銷和服務(wù)方案，可以讓顧客在購(gòu)物的過程中感受到我們的用心和實(shí)力，從而提高店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力。

除了以上的兩個(gè)方面，藥店的店長(zhǎng)還應(yīng)該注重培養(yǎng)員工，提高整體服務(wù)水平。培養(yǎng)員工的專業(yè)知識(shí)、溝通技巧、人際關(guān)系及服務(wù)態(tài)度是很有必要的。通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的購(gòu)物體驗(yàn)，我們可以贏得大部分顧客的信賴和支持，這樣，藥店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)更強(qiáng)。

在今天的分享中，我希望能向大家展示出優(yōu)秀的藥店經(jīng)營(yíng)策略和成功案例，更重要的是希望能夠激發(fā)大家的靈感和熱情，思考如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，提高藥店的業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量。最后，我衷心希望每一個(gè)藥店的同仁都能夠取得更大的成功和成就！

店長(zhǎng)演講稿 篇2

應(yīng)聘店長(zhǎng)自我介紹

處在一個(gè)陌生場(chǎng)合時(shí)，我們總歸要向他人介紹自己，自我介紹是我們重新認(rèn)識(shí)自己的開始。現(xiàn)在你是否對(duì)自我介紹一籌莫展呢？下面是小編為大家整理的應(yīng)聘店長(zhǎng)自我介紹，希望對(duì)大家有所幫助。

應(yīng)聘店長(zhǎng)自我介紹1

我是xxx，20xx年畢業(yè)于xxx術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院。主修專業(yè)方向是服裝設(shè)計(jì)，大學(xué)四年是我思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)及心理、生長(zhǎng)成熟的四年。在大學(xué)期間，我自己認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能，所以我掌握了較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。

專業(yè)方面我具有良好的美術(shù)繪畫基礎(chǔ)及藝術(shù)素養(yǎng)，手繪功底好；通過正規(guī)服裝教學(xué)學(xué)習(xí)，受到良好的專業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)，在服裝設(shè)計(jì)及服裝紙樣等各方面有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有品牌女裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能把握貨品的風(fēng)格定位、搭配特色；熟悉面、輔料市場(chǎng)，懂釘珠、印花、繡花、洗水等設(shè)計(jì)輔助工藝；有一定的計(jì)算機(jī)操作能力，會(huì)使用coreldraw、photoshop等圖形設(shè)計(jì)軟件，繪制服裝效果圖、款式圖；具備一定的創(chuàng)新求變的設(shè)計(jì)意識(shí)和一定的策劃、協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)需要獨(dú)立完成季節(jié)性和系列性款式開發(fā)，高效地完成工作。

應(yīng)聘店長(zhǎng)自我介紹2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事

大家好：

首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個(gè)公開公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，今天我本著鍛煉自己，提高自己的目的參與了這次競(jìng)聘活動(dòng)，如果我成功應(yīng)聘，我會(huì)努力，如果沒有成功，我仍舊會(huì)加倍努力，在以后的工作中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我認(rèn)為作為一名電信營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)，應(yīng)具備以下幾個(gè)要素：1、熱愛電信事業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)3、有良好的心理素質(zhì)，和較強(qiáng)的溝通，協(xié)調(diào)能力4、性格穩(wěn)重，隨和，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)5.具有較強(qiáng)的人員管理能力。從我這幾年的工作經(jīng)歷來看，以上五點(diǎn)我已基本具備。當(dāng)然副店長(zhǎng)的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任副店長(zhǎng)一職，我還要做許多前期準(zhǔn)備工作。首先要全面了解營(yíng)業(yè)廳的整體運(yùn)行情況，包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)，各種資料的完善等情況，其次要對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工有基本認(rèn)識(shí)，了解每個(gè)人的性格，工作方法等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起崗位職責(zé)，確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)況，我的想法是：

一、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)行人員調(diào)配

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任，確保三聲服務(wù)到位，給客戶一個(gè)和諧的營(yíng)業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶，接待客戶必須態(tài)度熱忱，服務(wù)到位，堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。

通過合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來，覆蓋客戶進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn)，做到服務(wù)不留死角，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，杜絕“繳費(fèi)排長(zhǎng)龍，投訴扎堆”的現(xiàn)象。

二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提升服務(wù)品質(zhì)

高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)上，作為一個(gè)積極向上的營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)就要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺(tái)設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。作為店長(zhǎng)，我要積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營(yíng)業(yè)廳整體形象。以營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理手語(yǔ)的方式，提示前臺(tái)人員注意服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到“用心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念。

三、完善前臺(tái)每日點(diǎn)評(píng)工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

《服務(wù)規(guī)范》是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”，是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳管理者和營(yíng)業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評(píng)自我糾正，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行。通過晨會(huì)、各種例會(huì)認(rèn)真點(diǎn)評(píng)每天個(gè)人表現(xiàn)，制定合理的獎(jiǎng)懲措施和制度，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到《服務(wù)規(guī)范》的重要性，自覺地調(diào)整自己的言行，使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項(xiàng)工作，融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長(zhǎng)，我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計(jì)劃，還要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí)，以老帶新，以強(qiáng)帶弱。相互學(xué)習(xí)和分享營(yíng)銷方式與經(jīng)驗(yàn)、客戶交流方式與經(jīng)驗(yàn)、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營(yíng)業(yè)員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)大家分享經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在整體上提高營(yíng)業(yè)廳的銷售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

這些想法，還不充分，還不完善，真正實(shí)施起來肯定會(huì)遇到很多困難。但我熱愛工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，在營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。

最后我想要說的是，雖然競(jìng)聘結(jié)果還是未知數(shù)，但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選，為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動(dòng)力。如果我能夠榮登營(yíng)業(yè)廳副店長(zhǎng)這個(gè)重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，配合店長(zhǎng)，使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。

應(yīng)聘店長(zhǎng)自我介紹3

大家好！

今天我代表東臺(tái)新合作公司參加新合作集團(tuán)公司主辦的店長(zhǎng)技能述職演講，此時(shí)此刻我的心情無比激動(dòng)，非常高興。感謝集團(tuán)公司給我這個(gè)平臺(tái)，感謝我的公司給我這份機(jī)遇。

我來自美麗的黃海明珠江蘇東臺(tái)，我叫孫曉華，現(xiàn)任東臺(tái)新合作經(jīng)三北路店店長(zhǎng)。我們店地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，現(xiàn)有員工11人，為社區(qū)便利店，20xx年11月26日開業(yè)，經(jīng)營(yíng)面積500平米，經(jīng)營(yíng)15個(gè)大類5000多個(gè)商品，日均銷售16000元，可實(shí)現(xiàn)年銷售600萬(wàn)元。隨著社區(qū)的逐步成熟，銷售將會(huì)越來越好。

在應(yīng)聘店長(zhǎng)崗位前，我原是新合作配送中心一名普通的保管員。經(jīng)過應(yīng)聘培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、考核，走上店長(zhǎng)崗位后，我通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，反復(fù)的體驗(yàn)。在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。我認(rèn)為一個(gè)合格的店長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)就是：愛崗敬業(yè)，認(rèn)真踏實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng)；嚴(yán)于律已，誠(chéng)實(shí)待人，誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

作為一名店長(zhǎng)，工作中必須以身作則，做員工的表帥，需要培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，增強(qiáng)本店的凝聚力。也要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升，商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過這幾個(gè)月的努力，我店的工作也初見成效。雖然我的工作很普通，但要成為一名優(yōu)秀的員工，在我看來，最重要的就是要熱愛工作?！凹?xì)心只能將事情做對(duì)，用心才能將事情做好！”，做事不僅要細(xì)心，更要用心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。雖然今天有幸被評(píng)為“優(yōu)秀店長(zhǎng)”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。成績(jī)屬于過去，榮譽(yù)屬于大家，我將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，不斷提升自我，保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，以飽滿的工作熱情，全身心投入今后的工作中，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛。下面講幾點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的體會(huì)：

一、培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要。雖然我們是一個(gè)僅有11人的便利店，但我深知培養(yǎng)和發(fā)揮員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)在經(jīng)營(yíng)工作中的作用。這里我舉個(gè)例子，我們經(jīng)三北路店地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，毗鄰城北開發(fā)區(qū)，周邊工廠較多，但居民區(qū)入住率不高。上午7—9點(diǎn)以居民消費(fèi)生鮮為主，一方豆腐三毛錢也是一筆交易，客單小，客流大；下午6—8點(diǎn)以工廠上班族消費(fèi)工業(yè)品為主，客單大，客流集中。生鮮商品每天早上6點(diǎn)半前由公司統(tǒng)一配送到店，銷售前需要打理上架，每個(gè)班只有5個(gè)人，其中生鮮每班只有1個(gè)人，人少怎么辦？我是既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)員工一起上。每天上午其他區(qū)域員工主動(dòng)和生鮮區(qū)域員工一起，開門前半個(gè)小時(shí)到店打理生鮮商品上架，開門后共同迎接生鮮銷售高峰的到來。每天如此，那里忙，到那里去；那里需要，到那里去。月末考核工資，按區(qū)域定員完成銷售、毛利比例考核發(fā)放，從不計(jì)較個(gè)人得失，發(fā)揚(yáng)了相互協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。做到用人用工精打細(xì)算，服務(wù)質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì)。

二、實(shí)施店促有效刺激顧客消費(fèi)。距離我店不遠(yuǎn)就有幾家超市和一家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者流動(dòng)選擇性很大。我店審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)持每天推出不同會(huì)員特價(jià)、時(shí)段特價(jià)、限量超低驚爆價(jià)、滿額贈(zèng)送等多種促銷活動(dòng)，并充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)直銷區(qū)的作用，每日拿出2到3款水果、蔬菜零利潤(rùn)或負(fù)毛利引領(lǐng)消費(fèi)，取得了良好的效果，從而穩(wěn)定了客戶群體，這也是我店銷售持續(xù)看好的重要舉措之一。

三、強(qiáng)化服務(wù)提升門店形象。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。服務(wù)不僅要求員工熟練掌握商品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我店現(xiàn)有12位老人和6家工廠，堅(jiān)持每天預(yù)約為他們送貨上門服務(wù)。我們還每月評(píng)比服務(wù)之星，樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

四、怎樣做一個(gè)合格的店長(zhǎng)。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。合格的.店長(zhǎng)不僅會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決；而且他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);他更要善于激勵(lì)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭也要時(shí)時(shí)關(guān)助。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做得好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反規(guī)章制度的員工要批評(píng)和懲罰，讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系?？傊鲆粋€(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心、信任的帶頭人。

以上是我做店長(zhǎng)以來的點(diǎn)滴體會(huì)，在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往，更加不斷的努力向上，為新合作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

應(yīng)聘店長(zhǎng)自我介紹4

大家好，我叫蔡觀聞，畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，現(xiàn)任上海松下盛一嘉定區(qū)永盛路店的店長(zhǎng)。幼年時(shí)曾作過許多色彩斑斕的夢(mèng)，當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)師是我所有夢(mèng)想的其中之一，如今夢(mèng)想已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，所以我又重新有了一個(gè)更偉大的理想，那就是為更多的客戶提供更專業(yè)的裝修服務(wù)，在不斷的挑戰(zhàn)自我的過程中，不斷的充實(shí)自己。我是一個(gè)個(gè)性開朗、性格外向、既對(duì)待客戶耐心又不失主見的人，作為公司直營(yíng)店的店長(zhǎng)也同時(shí)也是一位設(shè)計(jì)師，我向所有的客戶保證，我會(huì)拿出百分之百的努力來服務(wù)好我的每一個(gè)客戶，要讓每一個(gè)客戶都覺得松下盛一裝修物有所值，甚至物超所值。最后攜手和松下盛一一起創(chuàng)造一個(gè)美麗廣闊的未來。

應(yīng)聘店長(zhǎng)自我介紹5

我很喜歡羽毛球、游泳等體育運(yùn)動(dòng)，因?yàn)橹挥薪】档纳眢w才能更好地工作。在從事多年的管理工作中，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并摸索出了一套行之有效的管理方法，工作中擁有遠(yuǎn)見比擁有資產(chǎn)重要，擁有能力比擁有知識(shí)重要，擁有人才比擁有機(jī)器重要，擁有健康比擁有金錢重要。具有一定的團(tuán)隊(duì)工作分析問題能力，近幾年來還曾參加與策劃了些大型活動(dòng)及講座！

日常工作注重實(shí)效，懂得節(jié)約時(shí)間，能做到合理安排事務(wù)，堅(jiān)持實(shí)事求是，按章辦事，有規(guī)范化的管理策略和人性化的服務(wù)意識(shí)，兩者統(tǒng)籌兼顧；處理事務(wù)抓住主要矛盾，是我提高效率的一個(gè)主要方法。

英語(yǔ)方面，能熟練的進(jìn)行聽、說、讀、寫。對(duì)于一般的商業(yè)信函以及商業(yè)資料能夠運(yùn)用一定的技能將其及時(shí)的翻譯出來。希望貴公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定不會(huì)辜負(fù)貴公司的期望，我會(huì)用能力跟行動(dòng)來證明自己。

應(yīng)聘店長(zhǎng)自我介紹6

大家好，我叫XX,在來到公司之前已經(jīng)在社會(huì)工作了兩年的時(shí)間。兩年不長(zhǎng)，但是也讓我脫離了剛從校門的青澀與迷茫，使我對(duì)社會(huì)工作有了一定的了解與適應(yīng)，同時(shí)也在原來的工作中逐漸喪失著年輕應(yīng)擁有的熱情與積極。原本還想從事老本行的我，決定換一個(gè)工作去學(xué)習(xí)，因?yàn)槲矣X得作為年輕人要肯挑戰(zhàn)自己，敢于從事不同的行業(yè)。于是我來到了黃山高爾夫國(guó)際商務(wù)推廣有限公司，為成為一名客服專員而來。雖然我對(duì)這個(gè)行業(yè)還比較陌生，但是我堅(jiān)信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，只要在以后的工作中勤奮認(rèn)真、不懈努力，我一定會(huì)適應(yīng)并掌握此項(xiàng)工作，成為一名合格的客服專員，同黃山高爾夫球會(huì)一道發(fā)展，一起成長(zhǎng)。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有問題及時(shí)請(qǐng)教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí)，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過得非常充實(shí)和快樂，再累也是值得的！

我非常高興也非常榮幸的加入到“XX'這個(gè)大家庭中來,這里不僅為我提供了一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉、展示自我的良好平臺(tái)，也讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的新同事、新朋友。

借此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會(huì)。

而我也將在未來的日子里，充分利用我之前的行政工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)作情況，認(rèn)真仔細(xì)地工作。在保證遵守公司基本原則的大前提下，努力為上海營(yíng)銷中心，乃至全公司的同事們服務(wù)，做好行政的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

之前我沒接觸過我們部門的人，對(duì)大家不是很了解，但是我從別的地方聽說了不少關(guān)于咱們的事情，心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。我想能和大家一起走過今后奮斗的過程，是一件讓人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友，事業(yè)中的好排擋。我覺得作為經(jīng)理也是應(yīng)該多學(xué)習(xí)員工們身上閃光的地方，所以今后的生活工作中，大家對(duì)于我的錯(cuò)誤可以提出來幫助我更好作好經(jīng)理這個(gè)職位的工作。我對(duì)咱們這邊的業(yè)務(wù)還不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持，我也會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)的，希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，謝謝大家。

店長(zhǎng)演講稿 篇3

各位老師、同仁：

大家好！

今天本著挑戰(zhàn)自我，展示自我的心態(tài)走上今天這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái)，此時(shí)此刻，內(nèi)心除了興奮與緊張之外，心中還裝了兩樣?xùn)|西：一是感恩，二是自信。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多年來對(duì)我工作的信任和認(rèn)可。沒有他們，我不能走到今天，更不能站在今天競(jìng)選的舞臺(tái)上。

我對(duì)今天的競(jìng)選充滿信心。我希望我的工作能力和力量能給在座的老師留下深刻的印象。

我要競(jìng)聘的是區(qū)域店長(zhǎng)一職，下面做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹，我叫xx，現(xiàn)任xx區(qū)xx店店長(zhǎng)，自進(jìn)公司以來已有四年有余，這四年來，我以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，工作中我追求及時(shí)性和實(shí)效性，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待顧客細(xì)心周到范文、微笑服務(wù)，對(duì)待同事，真誠(chéng)相待、和睦相處。四年來，我收獲了很多珍貴的榮譽(yù)，2013年被評(píng)為“優(yōu)秀店長(zhǎng)”。

四年的工作經(jīng)驗(yàn)提高了我各方面的能力，使我相信機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，艱難困苦與成功并存。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的支持，團(tuán)隊(duì)的和諧融洽，使我更加堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的信心，今天能夠站在這里和眾多伙伴參加這一職位的競(jìng)選，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：1.

對(duì)于這份工作的高度熱忱。2.具有較強(qiáng)的積極性3.

有挑戰(zhàn)自我的欲望，不斷學(xué)習(xí)和完善！當(dāng)然，還有很多缺點(diǎn)，需要我在以后的工作中加以彌補(bǔ)。

對(duì)于區(qū)域店長(zhǎng)，我的理解：

對(duì)店長(zhǎng)向區(qū)域店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變的認(rèn)識(shí)：優(yōu)秀的店長(zhǎng)不等于合格的區(qū)域店長(zhǎng)！

我們的管理范圍更加廣泛，服務(wù)對(duì)象更加廣泛。這就要求我們具備良好的工作質(zhì)量和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)區(qū)域工作的能力，從而達(dá)到公司的要求和指標(biāo)！

首先，我們?cè)诠镜慕巧?/p>

一是‘傳遞者’，作為傳遞者必須要有個(gè)人獨(dú)特的影響力。能夠通過有效的手段將公司的各項(xiàng)任務(wù)分配給自己的團(tuán)隊(duì)，從而達(dá)到公司預(yù)期的效果。()并且我們自身要有高標(biāo)準(zhǔn)的要求以及個(gè)人素質(zhì)、才能將積極向上的正能量傳遞給我們的團(tuán)隊(duì)！

二是“執(zhí)行者”，我們的工作的原則是：執(zhí)行、執(zhí)行再執(zhí)行。為了能夠把公司的所有工作落實(shí)到位，我們需要有良好的執(zhí)行力。

如何才能提升我們的執(zhí)行力呢？我認(rèn)為： 1.

糾正他們的工作態(tài)度2。樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心3。實(shí)用4

著眼于快 5.取勝與創(chuàng)新

作為一名區(qū)域店長(zhǎng)，我給自己的崗位職責(zé)進(jìn)行了定位：

1.要一手抓“管理”、一手抓“營(yíng)銷”，既要管理得當(dāng)，又要營(yíng)銷跟的上。2.

要根據(jù)公司計(jì)劃。制定合理的業(yè)績(jī)指標(biāo)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好的完成計(jì)劃指標(biāo)！

3.商品的進(jìn)銷存以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化：對(duì)于門店的經(jīng)驗(yàn)品相，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善。

確保我們的體驗(yàn)產(chǎn)品的完善，并跟蹤區(qū)域門店的商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況。四。建立區(qū)域性店鋪的店鋪形象，切實(shí)遵循門店的基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理。

確保達(dá)到公司基層，為客戶創(chuàng)造更好的購(gòu)物環(huán)境。5.控制費(fèi)用：

嚴(yán)格控制成本和降低損耗針對(duì)可控費(fèi)用：人事費(fèi)用、行銷費(fèi)用、資訊費(fèi)用、維修費(fèi)用、和營(yíng)運(yùn)費(fèi)用最大化的降低。6.

協(xié)調(diào)上級(jí)與下級(jí)的工作溝通。對(duì)于上級(jí)的工作分配的執(zhí)行與下級(jí)工作的開展的分配 7.人員的培訓(xùn)與人才的培養(yǎng)、對(duì)區(qū)域的學(xué)員的培訓(xùn)跟進(jìn)和做好人才的儲(chǔ)備8.

檢查和解決區(qū)域性門店的正常運(yùn)營(yíng)安全等因素，有效解決突發(fā)事件。9。監(jiān)督和跟蹤團(tuán)隊(duì)成員的工作，通過有效的評(píng)估方法達(dá)到預(yù)期的效果。

我一直認(rèn)為“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。”那么如何才能打造一支具有高效協(xié)作、具有高度激情的的團(tuán)隊(duì)呢？做為地區(qū)商店經(jīng)理，我認(rèn)為我們應(yīng)該做以下幾點(diǎn)：

一。有明確的計(jì)劃，結(jié)和自己的工作進(jìn)行系統(tǒng)的分類處理，理清思路和完成時(shí)限

2。做好自我管理，樹立良好的榜樣形象。（自我意識(shí)強(qiáng)，自我發(fā)展能力強(qiáng)，積極忍耐力強(qiáng)，性格開朗，包容心強(qiáng)）

三。有必要了解各門店的經(jīng)營(yíng)狀況以及對(duì)門店經(jīng)營(yíng)問題發(fā)現(xiàn)的敏感性。

4. 要有處理事情，考慮事情以大局為重的輕重分辨。具有應(yīng)急、應(yīng)變的能力。

5個(gè)。有良好的工作技能指導(dǎo)下屬工作，有較好的影響力和說服力

6。對(duì)下屬的評(píng)價(jià)：公平公正。公開。

7、對(duì)于下屬，要給與時(shí)刻的關(guān)心，做到工作上是領(lǐng)導(dǎo)，休閑時(shí)是朋友，不搞特殊化，違反相關(guān)規(guī)章制度時(shí)要一視同仁。

如何提高工作效率：1。經(jīng)常問自己什么時(shí)候去**？

做好日常時(shí)間分析，辨別習(xí)慣質(zhì)量，找出原因；浪費(fèi)時(shí)間的事情和理由，找出沒有多大意義的事情去丟棄。2.設(shè)定先后順序、每周的工作計(jì)劃時(shí)間的分配和行動(dòng)指南將優(yōu)先考慮的事情進(jìn)行合理的日程安排學(xué)會(huì)控制中斷問題的處理時(shí)間（求助或者咨詢不失為是一個(gè)好方法） 3.

提高自己的分派能力：學(xué)會(huì)授權(quán)和分派（將自己的區(qū)域內(nèi)部也相對(duì)于一個(gè)小公司進(jìn)行事項(xiàng)的明細(xì)劃分、和其他事情進(jìn)行的指派）從而達(dá)到減輕自己的工作量

古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！蔽覍⒁赃@句話自勉，如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會(huì)服從分配，將一如既往的努力工作。

作為這次比賽的積極參與者，我希望我能成功。希望各位老師能夠給與我支持！謝謝！

店長(zhǎng)演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、店長(zhǎng)和同事們：

大家上午好！

多姿多彩的2018年已經(jīng)過去，我們又迎來了一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的2019年。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是店長(zhǎng)。

對(duì)我來說，這不僅是一場(chǎng)比賽，更是一場(chǎng)考驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

我是來自石阡縣長(zhǎng)征南路店的徐大平，我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，出生農(nóng)家寒門，沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)就在民生大藥房實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會(huì)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)和營(yíng)銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。2018年3月轉(zhuǎn)入長(zhǎng)征南路店，通過在這里的鍛煉和學(xué)習(xí)，藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，今天在這里，再一次的向各位領(lǐng)導(dǎo)懇請(qǐng)，再給我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，繼續(xù)帶領(lǐng)我的伙伴們開創(chuàng)長(zhǎng)征南路的明天。

二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我競(jìng)爭(zhēng)藥店店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有近三年的藥店工作經(jīng)驗(yàn)，在工作的時(shí)候，謹(jǐn)慎小心、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng)。由于我在藥店工作快三年了，有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)入庫(kù)，打調(diào)單這方面接觸的多，對(duì)產(chǎn)品的了解也相當(dāng)透徹。

我熱愛自己的工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，善于溝通，工作無舞弊；同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我的為人處事原則是： 首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，識(shí)大體，顧大局對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)的忠誠(chéng)度。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，共同開展管理工作，服從上級(jí)安排，全力以赴做好各項(xiàng)工作。

踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，開開心心生活。他一貫重視個(gè)人道德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，對(duì)工作負(fù)責(zé)，辦事公道。

為了我今后所在藥店的正常發(fā)展，我會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。

三、門店的未來

青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。如果》競(jìng)聘成功，我會(huì)在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識(shí)”來管理門店。

1、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)：

我們工作中必須有危機(jī)感，一點(diǎn)也不懈怠。迅速處理突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。

2、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)：

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承擔(dān)，趨利避害。

3、要有教練意識(shí)：

對(duì)店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。一些新員工在接待顧客時(shí)會(huì)有這種恐懼感，店長(zhǎng)應(yīng)該幫助他們及時(shí)消除這種恐懼感。

4、要有超前意識(shí)：

對(duì)藥品市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售信息保持高度敏感，及早準(zhǔn)備，并反饋總部備查。

5、要有成功意識(shí)：

店長(zhǎng)乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅(jiān)持不懈，不輕言放棄，我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，就一定能成功。不管這次比賽結(jié)果如何，我都會(huì)努力工作，繼續(xù)前進(jìn)。最后，祝民生藥業(yè)事業(yè)蒸蒸日上，前程似錦！

謝謝大家!

店長(zhǎng)演講稿 篇5

篇一：新任店長(zhǎng)的就職演講

新任店長(zhǎng)的就職演講

道之一星期前，我告別了那個(gè)團(tuán)隊(duì)，加盟到咱們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我是懷著憤慨、厭倦和失望的心情離開那個(gè)團(tuán)隊(duì)的，我是抱著希望和信心來到咱們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我不是一個(gè)嚴(yán)格的人，但我是一個(gè)非常嚴(yán)肅的人。

在那個(gè)團(tuán)隊(duì)不到一百天的日子里，我的感覺是很不爽的，我每天在痛苦壓抑和糾結(jié)中工作，我一直在想，是我錯(cuò)了，還是領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了？我是一個(gè)跟著感覺走的人，既然感覺上如此槽糕，自然是存在問題的，看來是我不適宜那個(gè)處所，站錯(cuò)了隊(duì)伍，我選擇了離開。

這沒什么，無非是從一艘船上下來，登上另一艘船，雖然那艘船看上去很大，而這艘船看上去很小，但一個(gè)人如果喜歡精致和能給她帶來快樂，就無所謂大小了。在那艘船上，我只是一個(gè)服從命令的水手，但在這艘船上，我是一個(gè)指引每個(gè)人前進(jìn)的船長(zhǎng)。

不管怎樣，我還是要感謝我在那個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的那些日子，它給了我新的東西。讓我有一些新的想法，讓我來到你身邊，知道怎么做。讓我徹底擺脫那些死板的形式主義，設(shè)想一種新的管理模式來管理我的團(tuán)隊(duì)。

如你所見，我是一個(gè)浪漫的理想主義者。但在工作場(chǎng)所十幾年的經(jīng)驗(yàn)，讓我很務(wù)實(shí)，我不僅是一個(gè)很感性的女人，同時(shí)，上帝也給了我一顆冰冷理性的心。告訴我該怎么想，怎么說，怎么做。

一位偉人說的好：暴君引起人們的嘲笑，傻瓜引起人們的死亡。

我即不想做冷嘲的人，也不想做死相的人，當(dāng)然，我也不希望你們做冷嘲的員工或下屬，也不希望你們做死相的員工或下屬。尊重別人就是尊重自己。如果老板和老板不尊重員工和下屬，只會(huì)給他帶來更多的問題和麻煩。

活著不易，沒必要和自己過不去，也沒必要和別人過不去，生活其實(shí)很簡(jiǎn)單，工作也很簡(jiǎn)單，是人們自己弄復(fù)雜了。我?guī)ьI(lǐng)您前進(jìn)的方式非常簡(jiǎn)單。我們就是學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、行動(dòng)。

這是一個(gè)輕松愉快的環(huán)境，我希望你的身心都處于自由和自然的狀態(tài)。這自在自然決不是散漫、不是懈怠、不是消遣，我之所以這樣說，是我相信大家的自覺心，從你們誠(chéng)實(shí)的面孔我看到你們會(huì)在這樣一種狀態(tài)下努力奮進(jìn)，積極主動(dòng)的工作態(tài)度。

過去的展廳是典型的賣場(chǎng)，只是商品的集中平列堆積的展示，而現(xiàn)在的展館是生活體驗(yàn)館，充滿了詩(shī)情畫意，融于了家具、壁紙和軟裝飾的相映襯。我們何不詩(shī)意地住在這里，快樂地工作呢。

過去的我們的名片頭銜只是導(dǎo)購(gòu)、店員、而現(xiàn)在的頭銜是“家居顧問”，這頭銜我們能擔(dān)當(dāng)起來做到名副其實(shí)是很不容易的，我常想：所謂顧問者，必須有豐富的知識(shí)，廣博的見識(shí)，基本的常識(shí)，還得有生動(dòng)的精彩的表述能力。很多顧客羨慕我們工作的環(huán)境，是啊，我們?yōu)楹尾荒馨堰@當(dāng)作天堂，來享受工作的樂趣，而不是當(dāng)作地獄，每一天都在煎熬和忍耐中度過。

我不希望您們以忍耐受屈的心情在這兒工作，這是不能長(zhǎng)久的，就像我離開那個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣，你們有人也會(huì)選擇離開，這不是我想要的結(jié)果，雖然每一個(gè)人都會(huì)有他的局限性，有他的弱點(diǎn)，有他的瓶頸的時(shí)候，但我希望自己是一個(gè)講究民主的主管，希望在你們有益的監(jiān)督下來完善我自己。

我尊重你們，就像你們尊重我一樣，我從您們每一個(gè)人身上學(xué)到你們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，正如你們從我這兒學(xué)到你們認(rèn)為好的東西，這就是團(tuán)隊(duì)的影響力，這隱含了潛移默化的提升。我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)我們工作的場(chǎng)所相處的時(shí)間，比我們的家人還要多，比我們的親戚還要長(zhǎng)。

這就是同事情誼，這跟同窗情誼也是一樣的。所以我們沒有理由不和。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值在于互相幫助，共同進(jìn)步，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)，共同努力，乘風(fēng)破浪，遠(yuǎn)航！

我們要像學(xué)生一樣虛心學(xué)習(xí)，我是你們的老師，我們要像大兵一樣的訓(xùn)練，我就是你們的教官，我們是同一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，必須并肩作戰(zhàn)?；茧y與共是句老話，但今天我表達(dá)了我的心意。

大家有沒有信心？如果你有信心，請(qǐng)給我們掌聲，讓我們的決心和信心迸發(fā)出來！篇二：店長(zhǎng)精選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、各店精英

大家下午好

我是今天競(jìng)選大會(huì)的主持人。首先，我代表組委會(huì)感謝大家在白忙之中前來參加這次選舉大會(huì)。

今天是個(gè)令萬(wàn)眾矚目的日子，牽動(dòng)著我們領(lǐng)導(dǎo)們的無限期待，與此同時(shí)，也牽動(dòng)著今天每一位競(jìng)選選手緊張的心。今年，因公司制定了許多新的發(fā)展方向，也將實(shí)現(xiàn)公司的重要轉(zhuǎn)型，所以現(xiàn)公司需要增加兩名店長(zhǎng)，來幫助完成公司今年的許多重要舉措?，F(xiàn)在，我宣布嚴(yán)汁言味新街口店和萬(wàn)達(dá)店經(jīng)理大賽即將開始。

根據(jù)相關(guān)要求，管理公司領(lǐng)導(dǎo)組成競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)價(jià)小組，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查，最終確定候選人名單為。

接下來，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下出席本次競(jìng)選大會(huì)并擔(dān)任大會(huì)評(píng)審團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是：嚴(yán)汁言味股東兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)吳俊良先生、嚴(yán)汁言味股東兼廚政總監(jiān)王長(zhǎng)富先生、嚴(yán)汁言味行政中心負(fù)責(zé)人孫學(xué)永先生、嚴(yán)汁言味股東兼總經(jīng)理田春永先生讓我們掌聲歡迎感謝以上領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本次大會(huì)，前來指導(dǎo)工作。讓我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝你。

商店的優(yōu)秀經(jīng)理們迫不及待。 該活動(dòng)即將開始。下面由競(jìng)選候選人分別進(jìn)行自我介紹（每人2分鐘）。

謝謝你的精彩介紹。接下來，讓我們歡迎嚴(yán)汁言味的股東兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)吳俊良先生，來解釋嚴(yán)汁言味為什么是一個(gè)品牌；相信大家都對(duì)嚴(yán)汁言味有了初步了解，接下來讓我們請(qǐng)上嚴(yán)汁言味股東兼廚政總監(jiān)王長(zhǎng)富先生，講解嚴(yán)汁言味是什么以及嚴(yán)汁言味的組織架構(gòu)；相信大家聽完一定受益匪淺接下來請(qǐng)嚴(yán)汁言味行政中心負(fù)責(zé)人孫學(xué)永先生，講解嚴(yán)汁言味薪酬考核制度以及員工的晉升晉級(jí)通道；好的，最后讓我們請(qǐng)上嚴(yán)汁言味股東兼總經(jīng)理田春永先生，講解嚴(yán)汁言味與御秦上品及辣啡的關(guān)系及企業(yè)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略；。感謝田總的精彩演講。

接下來進(jìn)行的是股東答疑環(huán)節(jié)（各營(yíng)業(yè)店優(yōu)秀管理人可現(xiàn)在向各股東提問）提問的最后相信大家都已經(jīng)各有所獲。

好了，競(jìng)選的最后請(qǐng)孫學(xué)永先生為大家公布21日下午與22日下午的演講環(huán)節(jié)的題目和筆試環(huán)節(jié)的的內(nèi)容范圍，以及演講先后順序。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、我們今天的競(jìng)選活動(dòng)也已經(jīng)進(jìn)入尾聲，今天的競(jìng)聘活動(dòng)在大家的積極參與下，在熱鬧的競(jìng)聘氣氛中取得了很好的效果。

在新的未來，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！本次競(jìng)聘活動(dòng)到此結(jié)束，謝謝大家。篇三：店長(zhǎng)演講稿

各位老師，同學(xué)，大家好！我是連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)的孔維忠,我今天的演講題目是《我的小店》。

首先，在上學(xué)選專業(yè)的時(shí)候我自己選了連鎖經(jīng)營(yíng)與管理這個(gè)并不熱門的專業(yè)，除了之前沒接觸過感到新鮮以外，也因?yàn)樽约河心敲袋c(diǎn)小小的夢(mèng)想。在某一天能夠擁有一個(gè)屬于自己的小店無所謂買什么。這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的想法。

現(xiàn)在，我有了自己的小店，以一些精致的甜點(diǎn)和冷飲為主，每天在員工到店之前我都會(huì)重新檢查店里的設(shè)施布置、各種設(shè)備運(yùn)**況以及倉(cāng)庫(kù)的材料使用情況。在員工陸續(xù)到店期間重新翻看昨天的營(yíng)業(yè)記錄，員工到齊之后，召集他們開一個(gè)簡(jiǎn)短的晨會(huì)，針對(duì)昨天的工作強(qiáng)調(diào)一些需要注意的問題和最重要的食品衛(wèi)生與安全。當(dāng)然晨會(huì)不會(huì)很嚴(yán)肅即便是批評(píng)，我希望顧客在我的店里通過員工感到的是一種非常自然的家庭氣氛，就像在自己家從廚房到客廳的感覺。

簡(jiǎn)單的晨會(huì)結(jié)束后，今天訂購(gòu)的食材也已經(jīng)送到店里，并與工作人員進(jìn)行了各種準(zhǔn)備，隨后開門迎客。雖然做了充分的準(zhǔn)備，但是突發(fā)的狀況還是不可不免，比如對(duì)于顧客的特殊要求，并非店里所有的食品都能讓顧客滿意，有的顧客會(huì)提出店里所沒有的食品，而且還有一個(gè)讓你不好意思拒絕的理由，因?yàn)槟鞘菍儆谖覀兊慕?jīng)營(yíng)范圍，對(duì)于這些情況如果我們有這些食材而是因?yàn)槟承┰虿藛螞]有的話，我會(huì)滿足顧客的這種要求，因?yàn)闊o形的服務(wù)比有形的商品更容易讓店鋪得到顧客的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量，讓我的小店更具有活力。如果沒有原料，那對(duì)不起大家，我要撒謊。

我告訴他：對(duì)不起，今天賣完了。當(dāng)然，大家都知道，我會(huì)送你一份美味的甜點(diǎn)或冷飲。

作為一個(gè)精致的小店，必要的管理制度是必須有的，我覺得要經(jīng)營(yíng)管理一個(gè)小店除了那些千篇一律的管理制度以外，還需要一個(gè)家庭般的融洽關(guān)系，我想我作為一名店長(zhǎng)，是在員工面前作為榜樣的店長(zhǎng)。是能用自己的行動(dòng)影響員工的店長(zhǎng)，善于發(fā)現(xiàn)問題并能及時(shí)解決問題，善于激勵(lì)，能充分帶動(dòng)店員工作的熱情才能使工作更有效率，善于引導(dǎo)和培養(yǎng)店員對(duì)于工作和生活的心態(tài)，十根手指，長(zhǎng)短不一，適當(dāng)?shù)陌莸陠T的缺點(diǎn)，充分的發(fā)揮店員的長(zhǎng)處。讓他們?cè)诓煌奈恢米鐾瑯拥氖虑椤?/p>

這一刻，我就是一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)，雖然我之前撒了謊。

我盡自己最大的努力做著這份工作，因?yàn)檫@不僅是在經(jīng)營(yíng)一個(gè)店鋪，也是在經(jīng)營(yíng)一個(gè)不一樣的家，讓每個(gè)人都感受的到的家，如果女神是大眾情人的話，那么我經(jīng)營(yíng)的小店就是大眾之家。

我的演講完了，謝謝大家。

店長(zhǎng)演講稿 篇6

前言（紅字是不用講的）

各位來賓，叔叔阿姨，您好！歡迎來到福壽家園****連鎖店！

福壽之家廠價(jià)**連鎖機(jī)構(gòu)是由香港上市公司，瑞年國(guó)際****（港股**和香港億美投資國(guó)際集團(tuán)****聯(lián)合在大陸投資的終端連鎖企業(yè)?，F(xiàn)在全國(guó)37個(gè)城市設(shè)有分公司，門店超過1600多家。

第一部分：我們是誰(shuí)（紅字是不用講的）

聽我簡(jiǎn)單介紹完了，現(xiàn)在請(qǐng)問大家，我們店的名字叫什么——（福壽之家廠價(jià)**店），為什么叫福壽之家廠價(jià)**而不是叫超市呢？對(duì)不起，叔叔阿姨們，你覺得超市里的東西貴嗎。對(duì)貴。

再問你們一下，你們買東西如果給你們3個(gè)**讓你們選擇，你們?cè)敢膺x擇哪個(gè)**？一是出廠價(jià)，二是批發(fā)價(jià)，三是零售價(jià)。大家愿意以哪個(gè)**購(gòu)買？

——出廠價(jià)。對(duì)都愿意以出廠**購(gòu)買，但你們能不能買到出廠價(jià)的商品呢？——買不到。

是的買不到。為什么買不到哇？——購(gòu)買量小。

你們單獨(dú)買購(gòu)買量太小。如果我們店里的所有產(chǎn)品都作為工廠產(chǎn)品賣給你，你高興嗎？--快樂，支持不支持我們-支持。

可以肯定的告訴大家，我們福壽之家廠價(jià)**連鎖店開到****就一片叫好聲，老百姓非常歡迎，當(dāng)然也有很多人可恨我們了，大家說哪些人恨我們啊——你們的同行。對(duì)我們的同行，有賣米的，賣面的，賣油的，開超市的，賣保健品的，總之只要我們店里有的產(chǎn)品如果其它地方有銷售，由于我們都是以出廠價(jià)銷售肯定比他們低很多，就導(dǎo)致人家沒飯吃人家就恨我們啦。所以，像詆毀、誹謗、散布謠言、舉報(bào)、惡意中傷、聯(lián)合**給我們某個(gè)產(chǎn)品**，甚至說我們賣假貨的什么都有，因?yàn)槲覀冏屓思覜]飯吃了。

但無論他們做什么，我們都會(huì)一如既往地做下去，因?yàn)檫@是時(shí)代發(fā)展的必然。如果我們不這樣做，將來還會(huì)有其它企業(yè)來做。我們不想讓他們沒東西吃。小商店或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者可以與我們合作。

這樣，我們的連鎖經(jīng)營(yíng)，你買的東西便宜又***，而且國(guó)家管理很容易。大家說是不是啊。從過去的管理變成千家萬(wàn)戶到現(xiàn)在的連鎖經(jīng)營(yíng)，一個(gè)企業(yè)的管理比以前容易多了。

第二部分：我們這樣做是為了賺錢嗎

這么多叔叔阿姨心里都在懷疑，你為什么把所有的產(chǎn)品都在工廠里賣？廠家讓嗎？你們賺什么錢啊？

現(xiàn)在我給你一個(gè)簡(jiǎn)單的解釋。由于我們店多采購(gòu)量大，我們就是每家店每個(gè)品種進(jìn)10箱那都要一萬(wàn)多箱，任何廠家對(duì)這個(gè)數(shù)量還是相當(dāng)重視的。當(dāng)我們和制造商談判時(shí)，我們要求產(chǎn)品必須在工廠交貨，我們將直接給你們。

然后要求廠家按10%的利潤(rùn)給我們返利。除此以外，我們還跟廠家要廣告宣傳的費(fèi)用，還有條碼費(fèi)等等其它費(fèi)用，也就是說我們讓廠家過去給賣場(chǎng)的費(fèi)用現(xiàn)在直接都給我們了，而我們可以保證他們的銷量。而過去他們把產(chǎn)品進(jìn)入賣場(chǎng)除了進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、堆頭費(fèi)、條碼費(fèi)等造出不誤之外，賣場(chǎng)是不管他們銷量的，而且他們所有產(chǎn)品還都是代銷押批結(jié)算。

我們是現(xiàn)金購(gòu)買，并保證廠家愿意銷售。

第三部分：我們?yōu)槭裁匆@樣做

再問各位叔叔阿姨個(gè)問題，大家說我們目前物價(jià)高不高——高。為什么高你們知道嗎？一般來說，這與人民幣升值、宏觀調(diào)控等環(huán)境有關(guān)。最重要的是流通環(huán)節(jié)過多導(dǎo)致**偏高。

一般日用品從廠家到消費(fèi)者至少要經(jīng)過三個(gè)手，即一流的**商家、超市或商店，最后才是消費(fèi)者。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加上他的利潤(rùn)、費(fèi)用、稅金等，這樣層層漲價(jià)之后，產(chǎn)品的最終**就會(huì)越來越高。當(dāng)然會(huì)有很多叔叔阿姨會(huì)想，那為什么廠家不能直接**到店里呢？

這里跟大家說一個(gè)關(guān)于賣場(chǎng)的商業(yè)模式了。不管國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的賣場(chǎng)他們進(jìn)貨都不是用現(xiàn)金的，所有廠家都要把貨鋪給他們，他們一般是45天給結(jié)帳，那也就是，賣的越好，廠家在賣場(chǎng)積壓的資金就越多，小廠家根本積壓不起。因此，我們只能找當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商，除了負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐匿N售外，這主要是幫助墊資。

第二個(gè)原因是國(guó)內(nèi)廠商太多，產(chǎn)能過剩。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。讓我們想想一些你能說出名字的方便面品牌——康師傅和湯師傅

一、今麥郎，而中國(guó)得有多少方便面廠家的產(chǎn)品我們都不知道，難道說他們產(chǎn)品就不好嗎？不是的，主要是他們沒有宣傳費(fèi)用，而沒有品牌的產(chǎn)品放到超市也只是在那展示而已，根本賣不了多少，有的企業(yè)甚至連進(jìn)場(chǎng)費(fèi)都賣不出來，而我們福壽之家就不一樣，我們每件商品都會(huì)詳細(xì)的向大家介紹，你們可以通過我們的介紹可以試服、試用，滿意再買，這樣既能讓廠家受益又能讓老百姓受益，所以，我們才在全國(guó)開設(shè)了福壽之家廠價(jià)**店。

第四部分：我可以在這里買什么？我怎么能買呢？購(gòu)物***嗎？（紅字是不用講的）

大家也許看我們店小，沒有多少品種可賣，那你們就錯(cuò)了。我們店之所以小，是為了控制成本，最終讓您受益。那在我們這都能買到什么呢？

可以告訴大家，我們店屬于一個(gè)虛擬的賣場(chǎng)，也就是你們可以把我們當(dāng)成一個(gè)賣場(chǎng)，除了活物、蔬菜、水果、熟食我們沒有，其它賣場(chǎng)有的，我們都有，目前沒有的我們可以為您**。

但有一點(diǎn)告訴大家，我們由于是**，為了保證最低價(jià)，增加在廠家的采購(gòu)數(shù)量，所有產(chǎn)品是不零售的，都是成件起訂，如果你個(gè)人買不了一件，可以找人合買。

有些人肯定擔(dān)心了，你們的產(chǎn)品這么便宜肯定沒好貨或者質(zhì)量不好，我們不能向大家保證我們銷售的所有商品都是名牌，但我們絕對(duì)能夠保證我們商品的質(zhì)量，很多人都知道網(wǎng)絡(luò)**的東西便宜，但看到的只是**，摸不到，更試不到。而我們福壽之家的所有商品，能試吃的讓你試吃，能試用的讓你試用，感覺滿意了你再購(gòu)買，購(gòu)買回去后悔了15日內(nèi)只要不影響我們二次銷售隨時(shí)可以過來退貨，如果說購(gòu)買我們的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)相同產(chǎn)品同等質(zhì)量的情況下買貴了，憑相關(guān)購(gòu)物發(fā)票我們可以給您差價(jià)的雙倍補(bǔ)償。

第五部分：如何成為我們的會(huì)員

由于我們的產(chǎn)品都以出廠價(jià)銷售，為了不擾亂廠家目前的市場(chǎng)，我們福壽之家廠價(jià)**店只針對(duì)我們的會(huì)員做訂單式銷售，為什么是訂單式的，因?yàn)槲覀兯?*的商品都是以全國(guó)會(huì)員的訂單總數(shù)然后跟廠家談判最終確定該產(chǎn)品的出廠**，也就是每批**都會(huì)不一樣，但差別不會(huì)太大，除非遇到國(guó)家宏觀調(diào)控。所以，勸大家在我們某種商品**時(shí)，你感覺需要趕緊下訂單。否則，一定不會(huì)是**第二天購(gòu)買，因?yàn)槲覀兊馁?gòu)買量沒有**大。

如何成為我們的會(huì)員呢？由于我們的卡都是芯片式的，里面有會(huì)員的購(gòu)買記錄和積分情況，所以成本比較高，每個(gè)卡成本大約在20元左右，只要你付會(huì)員卡工本費(fèi)20元就可以成為我們的會(huì)員，當(dāng)然為了讓你們心里滿意，我們還會(huì)送你價(jià)值20元的產(chǎn)品和10元代金券。

第六部分：成為會(huì)員的好處是什么（我不需要提到紅字）

成為家庭成員有什么好處？

一。福壽家園所有產(chǎn)品均可享受會(huì)員出廠價(jià)；

2、每月會(huì)有多次會(huì)員活動(dòng)日；

三。每個(gè)月，會(huì)員都會(huì)得到免費(fèi)的禮物；

（四）按積分獲得國(guó)內(nèi)外免費(fèi)旅行；

5個(gè)。每月享受公司團(tuán)員的生日活動(dòng)；

6。每個(gè)月都會(huì)有一個(gè)成員的集體結(jié)婚紀(jì)念日；

7、一人辦卡全家都可以受用，**商品或限量商品除外。

第七部分：會(huì)員將立即獲得的利益——當(dāng)天推出的產(chǎn)品（不用說）

今天，作為會(huì)員的朋友，我要你把會(huì)員卡的錢賺回來，好嗎？——好。接下來，我想向您介紹一下我們福壽家最暢銷、**便宜的產(chǎn)品

1、羊奶粉

2、山茶油

3、苦蕎茶枕頭

4、冬蟲夏草酒

5、神力螞蟻酒

6、千菌元茶

7、菌味鮮調(diào)味料

8、蜂蜜酒

店長(zhǎng)演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)

我是xx商店的。我叫張xx。我從20xx年開始工作。從20xx年到20xx年，我在進(jìn)入xx之前做過很多工作。

還有其他藥店、工廠、送報(bào)人員、報(bào)社訂閱、空調(diào)安裝、電腦組裝等工作。

自20xx年6月23日入職工作至今。我在日常生活中有很多愛好。電腦是我業(yè)余時(shí)間最大的愛好。如果你有時(shí)間，你可以和我交流。

我很幸運(yùn)能在xx，一個(gè)有著豐富才華，團(tuán)結(jié)和溫暖的大家庭。今年是我的立功之年。俗話說，站在三十歲。

在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：

天生我材必有用。適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的而立之年留下點(diǎn)什么。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)公司的號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，只是想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我就可以了。

我從來沒有當(dāng)過班干部，缺乏經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì)，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵?chǎng)”混過，一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，從未有過“高高在上”的體驗(yàn)，對(duì)擺“官架子”看不慣，弄不來，就特別具有民主作風(fēng)。

因此，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民店長(zhǎng)”。如果我不上任，我會(huì)加倍努力。 不管最終結(jié)果是什么，我都會(huì)誠(chéng)實(shí)正直，

我個(gè)人認(rèn)為在不同的商店有不同的方法。就像我現(xiàn)在所在的商店——xx店一樣，因?yàn)樯倘Φ膯T工和其他商圈的員工不一樣，我的做法也會(huì)不一樣。我們的客戶大多是村民和工廠工人。他們的品牌意識(shí)不強(qiáng)，所以我可以多買些高利潤(rùn)的商品。

除了把工作中任務(wù)營(yíng)業(yè)指標(biāo)分到個(gè)人，還要加在員工培訓(xùn)，工作中的溝通，上下一心，為完成公司下達(dá)的任務(wù)努力！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，請(qǐng)相信我，投我一票！

競(jìng)崗人：張xx

店長(zhǎng)演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁：

大家上午好！

首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

我今天的演講內(nèi)容很簡(jiǎn)單，—個(gè)人，一個(gè)故事，五個(gè)意識(shí)。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入xx大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭(zhēng)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的目標(biāo)，并以店長(zhǎng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己，兩年時(shí)間，把自己打造咸成為這樣一個(gè)人。

1、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)

在日常生活和工作中我做到了信守誠(chéng)諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評(píng)。

3、具有積極的實(shí)干精神

不計(jì)較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，積極完成上級(jí)交待的工作。

當(dāng)然，工作中也有不愉快的時(shí)候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長(zhǎng)考試的資料，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問我兩個(gè)問題我都沒回答上，他說，”這都不會(huì)，還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了，從此，我深刻認(rèn)識(shí)到，必須加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過硬，別人才能佩服你、認(rèn)可你。從此，我會(huì)主動(dòng)向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)知識(shí)得到了快速提高，對(duì)我這次通過店長(zhǎng)考試，幫助很大。

青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識(shí) ”來管理門店。

1、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)：

在工作中必須有危機(jī)意識(shí)，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)：

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承擔(dān)，趨利避害。

3、要有教練意識(shí)：

對(duì)店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識(shí)：

對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部，以備參考。

5、要有成功意識(shí)：

店長(zhǎng)乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅(jiān)持不懈，不輕言放棄

天行健，君子以自強(qiáng)不息！無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我對(duì)會(huì)努力工作，繼續(xù)前進(jìn)，最后祝xx大藥房財(cái)源通四海，生意暢三春！

店長(zhǎng)演講稿 篇9

篇一：儲(chǔ)備店長(zhǎng)競(jìng)聘方案1(1)

儲(chǔ)備店長(zhǎng)競(jìng)聘方案

一、目的

一。加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)，提高管理干部綜合素質(zhì)，優(yōu)化人員和崗位配置，努力讓最合適的人從事最合適的工作。

2。拓寬選人用人渠道，探索適合公司發(fā)展的綜合管理人才，調(diào)動(dòng)后備人才和其他在崗人員的積極性。

三。深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成良好的競(jìng)爭(zhēng)文化和氛圍。

四。溝通思想，明確方向，提高認(rèn)識(shí)，使中層管理團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確理解并有效實(shí)施公司年度戰(zhàn)略。

二、競(jìng)聘原則

1、公平、公正、客觀。

2、崗位匹配，擇優(yōu)錄取。

三。企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的結(jié)合。

三、參與范圍：

1、競(jìng)聘崗位:：門店店長(zhǎng)

2、競(jìng)聘條件要求：

1）工作年限：所有在職人員

2）崗位：不限

3）素質(zhì)要求：良好的個(gè)人道德品質(zhì)，強(qiáng)烈的責(zé)任心和企業(yè)歸屬感，本職工作表現(xiàn)良好，樂于為他人提供服務(wù)，具備一定的管理意識(shí)，有團(tuán)隊(duì)的建設(shè)意識(shí)和創(chuàng)新思維；在任職期間無重大過失。

四、競(jìng)聘小組的確定

競(jìng)爭(zhēng)工作組成員**主要分為以下三部分：

一。總經(jīng)理副總經(jīng)理主要掌握候選人的綜合能力和最終決策權(quán)。

2。店長(zhǎng)和人力資源專員全面負(fù)責(zé)整個(gè)比賽的實(shí)施，包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

三。采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理參與制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和人員考核等

五、競(jìng)聘流程

一。公司發(fā)布崗位公告，員工自我推薦。

2、員工競(jìng)聘操作申請(qǐng)步驟：

（1） 人力資源部成立競(jìng)爭(zhēng)性工作組，發(fā)布競(jìng)爭(zhēng)性公告。

（2）符合條件且有競(jìng)聘意愿的員工，到競(jìng)聘小組指定的地點(diǎn)報(bào)名并索取《員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》

（4） 競(jìng)爭(zhēng)工作組對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行全面的資格審查。

（5） 人力資源部、用人部門配合競(jìng)爭(zhēng)性工作組對(duì)符合條件的人選進(jìn)行考核和面試（自訴和問答）。

（6） 競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)價(jià)小組根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果做出錄用決定。

六、競(jìng)聘結(jié)果

一。公司根據(jù)擇優(yōu)原則確定崗位人選。人力資源部在協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦好員工調(diào)動(dòng)手續(xù)的同時(shí)，也要(:儲(chǔ)備店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿)做好競(jìng)聘失敗員工的思想工作，以免影響他們的工作積極性。

2。受雇的雇員仍需要三個(gè)月的試用期。如果在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)員工不稱職，則應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定將其恢復(fù)到原來的位置。

三。人力資源部根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)調(diào)配空缺崗位人員。

七、時(shí)間地點(diǎn)安排

時(shí)間安排：3至4日參選者報(bào)名時(shí)間

5至6日參選者準(zhǔn)備時(shí)間

9日競(jìng)聘小組成員對(duì)候選人進(jìn)行面試

10日公布競(jìng)聘結(jié)果

地點(diǎn)安排：辦公室會(huì)議室

篇二：競(jìng)選店長(zhǎng)演講稿

競(jìng)選店長(zhǎng)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是子芝林藥房尹路店的營(yíng)業(yè)員尹琴、首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)、我來到這里的目的是想競(jìng)選儲(chǔ)備店長(zhǎng)。

當(dāng)我滿懷自信的走出學(xué)校大門、踏入社會(huì)參加工作的第一步便與芝林結(jié)了緣、當(dāng)我穿上藍(lán)色服裝的那一刻起、便暗自下定決心：一定要努力工作、做一名合格的營(yíng)業(yè)員。

我正在競(jìng)選商店經(jīng)理。 我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)是：自信，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。首先，以公司利益為重，以創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，協(xié)助店長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

如果我選上了儲(chǔ)備店長(zhǎng)一職，我一定會(huì)倍加努力、按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成份內(nèi)工作，我將會(huì)這樣管理：

1.實(shí)行"顧客第一,服務(wù)第一"的原則

2.顧客消費(fèi)時(shí)，做到有問必答、有忙必幫的服務(wù)

3.以‘追求顧客滿意’為宗旨，在提高服務(wù)水平、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí)、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的為人民服務(wù)、減少投訴

四。庫(kù)存管理應(yīng)確保藥品的充足性、儲(chǔ)存的準(zhǔn)確性和訂單的及時(shí)發(fā)布

5個(gè)。努力降低成本，為公司節(jié)約能源

6。深入了解員工生活，必要時(shí)提出合理化建議

7號(hào)。團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有員工的支持才能成為成功的經(jīng)理

8.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。從做的不好的事情中吸取教訓(xùn)，找出成功的事情在實(shí)施中的不足，并把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的工作中去？？

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的，雖然、我只是一個(gè)實(shí)習(xí)生、一個(gè)初出茅廬的新手、沒有多少工作經(jīng)驗(yàn)、但是，我相信，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，也向各位多多學(xué)習(xí)累積經(jīng)驗(yàn)?！粸槌晒φ曳椒?、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”，公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。

所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

謝謝！篇三：店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

臨近年底，個(gè)組織換屆工作陸續(xù)展開。以下是詞典為您的競(jìng)爭(zhēng)性演講準(zhǔn)備的示例材料，希望對(duì)您有所幫助。

導(dǎo)語(yǔ)：如果我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)從三個(gè)方面入手：與員工的感情、員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和員工的待遇。首先，我們需要得到員工的信任。只有我們相信你，我們才會(huì)愿意為你工作。

作為一名店長(zhǎng)，我會(huì)引導(dǎo)純員工朝著正確的方向流入大海。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作一方面要嚴(yán)格管理，另一方面要充分發(fā)揮他在指導(dǎo)、配合、策劃方面的專長(zhǎng)。

管理首先應(yīng)該不是制度，不是過程，而是員工的心態(tài)，包括工作和生活。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實(shí)際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。

企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤稀Ｒ虼?，我要培養(yǎng)員工的換位思考意識(shí)，打破思維定勢(shì)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，提供必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店，但不同類型的宣傳方式也可以借鑒。

假如我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求銷售人員掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用言語(yǔ)和行動(dòng)詮釋我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費(fèi)者;樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。

假如我是一名店長(zhǎng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。

如果我是一名店長(zhǎng)，我應(yīng)該從三個(gè)方面入手：與員工的感情、員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和員工的待遇。首先，我們需要得到員工的信任。只有我們相信你，我們才會(huì)愿意為你工作。在與員工的感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。

在工作中，我會(huì)按照規(guī)章制度辦事，明確獎(jiǎng)懲。對(duì)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，要給予批評(píng)和處分，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對(duì)的公平，但我會(huì)盡我所能做到盡可能的公平，這樣才能讓員工掌握他們之間的牢固關(guān)系。

二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂。使能人施展才華，給他施展的空間。在待遇方面，我想按勞分配。我不能用借口或其它理由來擺脫它

扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，我要敢于面對(duì)和承受。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系，都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,我覺得很有道理。

出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個(gè)沖上去。我想成為這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，讓員工感到安心、放心，全心全意為企業(yè)服務(wù)。

以上競(jìng)爭(zhēng)性演講范文將由字典范文集整理。請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注字典范文集。

店長(zhǎng)演講稿 篇10

假如我是店長(zhǎng)的話,我每天的工作就不單單是銷售了.而是教我的員工如何去銷售.除此之外我還要涉及到管理方面，怎樣去管理我手中的這支團(tuán)隊(duì)。

首先，我認(rèn)為我應(yīng)該從自己做起，擺脫所有的缺點(diǎn)和懶惰的習(xí)慣。對(duì)待工作認(rèn)真.快.

說出來的話一定要去履行。保持積極向上的態(tài)度。如果你想照顧別人，你應(yīng)該先照顧好自己。只有照顧好自己，你才有資格管理你的團(tuán)隊(duì)。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：如果你是一個(gè)商店經(jīng)理，你經(jīng)常上班遲到，做事漫不經(jīng)心，態(tài)度消極。

那么有一天，一位員工上班遲到了，當(dāng)你去向他所收罰款的時(shí)候，她就會(huì)說：“你都可以經(jīng)常遲到，我就不能遲到了嗎？”因?yàn)樗环?，身為店長(zhǎng)你沒有以身作責(zé)。

兵雄雄一個(gè)，將雄雄一窩.如果我是一個(gè)對(duì)工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)有責(zé)任心.富有激情的店長(zhǎng)，那么我?guī)С鰜淼膱F(tuán)隊(duì)就是一支積極向上的團(tuán)隊(duì)。

如果我是一個(gè)沒有責(zé)任感和消極態(tài)度的經(jīng)理，我?guī)С鰜淼那蜿?duì)一定是一支輸?shù)袅诉@場(chǎng)戰(zhàn)斗的球隊(duì)。所以如果我是一個(gè)商店經(jīng)理，我會(huì)是一個(gè)積極的商店經(jīng)理。除了管理員工外，作為一名店長(zhǎng)，我們還應(yīng)該與員工保持良好的和諧關(guān)系。

當(dāng)員工成績(jī)優(yōu)異的時(shí)候，我會(huì)走到他們身邊贊揚(yáng)他們，并讓他們繼續(xù)保持下去。當(dāng)員工情緒低落，喪失斗志時(shí)，我會(huì)告訴他們：

“不要灰心，要對(duì)自己有信心，相信自己是最優(yōu)秀的，加油！”當(dāng)員工之間發(fā)生沖突.矛盾.

爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，我會(huì)對(duì)他們：“我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你是我們這個(gè)大集體中的一員，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是我們整個(gè)集體與你一起并肩作戰(zhàn)。拋棄你個(gè)人的私心，為團(tuán)隊(duì)想想吧。

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

在銷售方面，我要做的是輔助和協(xié)調(diào)員工的工作，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排與員工所提出來的一些要求.問題.一定認(rèn)真落實(shí).

解決。做好銷售監(jiān)督工作，盡力為員工提供幫助。這樣就可以提升團(tuán)隊(duì)，打造一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

在市場(chǎng)方面，要隨時(shí)關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)的進(jìn)展，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，把其它商家的銷售管理模式與自己的做比較，取長(zhǎng)補(bǔ)短，找到最適合自己團(tuán)隊(duì)的管理銷售方法.讓自己的團(tuán)隊(duì)完善起來。

還要了解消費(fèi)者的需求，找準(zhǔn)方向入手，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。

做好工作并不難。 很難堅(jiān)持要做好。一句話，如果我是店長(zhǎng)，我會(huì)盡職盡責(zé)。為此，我可能會(huì)付出很多時(shí)間和精力。

但我不害怕，因?yàn)槲以谔┝?。一個(gè)我掙扎的地方，一個(gè)我成長(zhǎng)的地方。

讓我們一起行動(dòng)，改正自己，在行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)自己，提高自己。我無法改變我過去的樣子，也無法改變明天會(huì)發(fā)生什么。但我能牢牢把握今天。

讓我們張開翅膀，朝著理想的方向努力吧！

店長(zhǎng)演講稿 篇11

每個(gè)人都有夢(mèng)想，我也不例外。今天，我在這里有個(gè)夢(mèng)想：如果我是商店經(jīng)理。

如果我是一名店長(zhǎng)，我想擁有淵博的知識(shí)和不斷進(jìn)取的意識(shí)，因?yàn)檫@些是創(chuàng)業(yè)的基石。然而，要把這些幻想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，任何人，無論是凡夫俗子，還是社會(huì)精英，是離不開與他人的真誠(chéng)合作的，離開了與他人的合作，一切夢(mèng)想都是無法實(shí)現(xiàn)的。

因此,如何正確引導(dǎo)和帶動(dòng)你的下屬員工, 使之成為一個(gè)有朝氣銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，是很重要的。

首先，員工要形成集體智慧意識(shí)和企業(yè)發(fā)展意識(shí)。作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，不論多么聰明和富于創(chuàng)新，遠(yuǎn)沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)有活力和發(fā)展空間，而團(tuán)隊(duì)的智慧是取之不盡、用之不竭的。在制定計(jì)劃時(shí)向每個(gè)參與者灌輸責(zé)任感。

這樣才能使他們感覺自己也是公司的主人，司榮我榮，司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)者必須適應(yīng)一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)，而不是通過行政手段壓制它。

其次，大多數(shù)員工的問題不是不追求完美，而是不敢承擔(dān)責(zé)任。什么事都要問上司，都要問怎么做。沒有明確的指示，老板不知道怎么操作。

如果像這樣凡事都逐一請(qǐng)示匯報(bào)后再運(yùn)作，公司必然浪費(fèi)了大量的人力和物力資源，但員工一定要按照公司規(guī)定操作模式和方法去做，這樣才不會(huì)遠(yuǎn)離目標(biāo)和公司的發(fā)展方向。員工在做每個(gè)決定前，都要仔細(xì)地想一想業(yè)務(wù)在操作過程中可能出現(xiàn)最壞的情況是什么，自己如何去面對(duì)和解決的方案是什么。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團(tuán)隊(duì)，才可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中去品味和享受沖浪的激情。

再一次，一分鐘的表?yè)P(yáng)是很重要的。假如你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表?yè)P(yáng)，要樹立一個(gè)銳意進(jìn)取模范，不要對(duì)他的成績(jī)熟視無睹。不然他將會(huì)怎樣認(rèn)為？

也許他們會(huì)想“我干嗎這么賣力？沒有人關(guān)心我的工作，沒有人關(guān)心我，我是多么勤奮和成功；整天無所事事的人掙得和我一樣多！我這么賣命還有什么意思！

”所以，對(duì)員工定期表?yè)P(yáng)是極好的動(dòng)力源和興奮劑。當(dāng)表?yè)P(yáng)顯示出對(duì)成功的理解時(shí)，這一點(diǎn)尤其正確。同樣，如果由于員工出現(xiàn)了差錯(cuò)而必須申斥的話，那么作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的我會(huì)單獨(dú)約他面談。

因?yàn)?，絕大多數(shù)人都很忌諱在自己同行面前“受到責(zé)備”。甚至完全不習(xí)慣在自己的下級(jí)在場(chǎng)的情況下“申斥”他。那樣他會(huì)覺得很丟面子。

也許還會(huì)對(duì)上司產(chǎn)生一種不滿情緒，甚至敵對(duì)心理。這樣對(duì)工作的開展會(huì)很不利。

世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)體，一個(gè)人的力量是渺小的，只有依靠團(tuán)體的精神才能將一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)。因此，要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠(chéng)留人，充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主觀能動(dòng)性，凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業(yè)最大效益。

在以人為本，處理好內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動(dòng)你的積極性之后，我會(huì)逐步帶領(lǐng)你走向新的目標(biāo)。 在此時(shí)我就注重市場(chǎng)的調(diào)研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴(kuò)大市場(chǎng)的份額。占領(lǐng)市場(chǎng)并不難。 難以發(fā)展并堅(jiān)持這一市場(chǎng)。

市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展起來了。我們?nèi)绾伟l(fā)展？關(guān)于發(fā)展市場(chǎng)我們又要作出合理的市場(chǎng)分析并給予一種發(fā)展方案和種種措施，寧聽萬(wàn)人抒而不可一人斷。做事不能只依靠自己的思想。

俗話說：三個(gè)臭工匠勝過諸葛亮。他們聽取意見多，接受意見多，采納意見多，獎(jiǎng)懲制度明確。這樣更有利于調(diào)動(dòng)積極性，更有利于公司或部門的發(fā)展。

市場(chǎng)的研究、討論、開發(fā)和發(fā)展實(shí)際上是最困難的。那么這就要有洞察力了。如果我是店長(zhǎng)，我會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間去了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，最后給出一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)的計(jì)劃。

如何確定計(jì)劃取決于市場(chǎng)需求。至于市場(chǎng)，還需要深入研究。因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)的市場(chǎng)和需求是不同的。

但我認(rèn)為市場(chǎng)的拓展主要依靠自身得市力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。最重要的是如何維護(hù)誠(chéng)信企業(yè)，使企沿著誠(chéng)信的健康道路發(fā)展

不管怎樣。一個(gè)好的店長(zhǎng)必須知道：時(shí)間好，地點(diǎn)好，人好！

因?yàn)橹挥羞@樣才能爆發(fā)出一種力量！

店長(zhǎng)演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：

大家好，我很榮幸能參加這次商店副經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)我來說，這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，可以提高自己的能力，鍛煉自己，展示自己。

我叫***，現(xiàn)工作于xx店，在xx店的崗位是一名導(dǎo)購(gòu)員，現(xiàn)競(jìng)聘xx店副店長(zhǎng)一職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考核， 07年10月我很有幸加入____集團(tuán)公司，對(duì)于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二，加入____集團(tuán)后我覺得我對(duì)于服裝行業(yè)是一個(gè)一無所知的人，接受了公司總部培訓(xùn)后讓我對(duì)公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務(wù)知識(shí)，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨，讓我堅(jiān)定信心做一名合格的公司員工，培訓(xùn)結(jié)束后，我以優(yōu)異的成績(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定回到xx店工作，當(dāng)時(shí)在店里是一名記帳員，主要負(fù)責(zé)貨品的記帳核對(duì)，統(tǒng)計(jì)和管理，我知道管理帳目是一項(xiàng)細(xì)致的工作，對(duì)于剛進(jìn)公司的我來說是一種考驗(yàn)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的極大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好學(xué)，積極求問，認(rèn)真細(xì)致，做好貨品的核計(jì)，統(tǒng)計(jì)，調(diào)配等工作，不斷的尋求改進(jìn)好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細(xì)致化，明朗化，清晰化，同時(shí)不積壓庫(kù)存，還能保證貨品的充足，滿足不同層次顧客的消費(fèi)需求，達(dá)到銷售服務(wù)一條龍的銷售效果。通過自己的不斷學(xué)習(xí)，吸收良好的工作經(jīng)驗(yàn)和店內(nèi)銷售來改進(jìn)各項(xiàng)工作。

2014年8月12日，xx郭爾羅斯店已隆重開業(yè)，即待開業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績(jī)的不斷提升，店面的擴(kuò)大，人才成了店面增進(jìn)銷售的先決任務(wù)。所以公司舉辦副店長(zhǎng)競(jìng)聘的會(huì)議，也是為了更好的運(yùn)營(yíng)店面和店面的管理。良好的店面形象、良好的店內(nèi)管理、良好的店內(nèi)環(huán)境和良好的服務(wù)理念也是公司企業(yè)文化的體現(xiàn)。

首先，我會(huì)配合店長(zhǎng)做好售前服務(wù)，有效執(zhí)行公司指令，及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果。商店的環(huán)境是顧客進(jìn)入商店時(shí)的第一印象，而購(gòu)物指南小姐也是商店的第一印象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營(yíng)造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重，做為店長(zhǎng)的助手理應(yīng)協(xié)助店長(zhǎng)管理好店內(nèi)的環(huán)境，人員的形象，做到細(xì)中細(xì)，在良好的購(gòu)物環(huán)境中，店面的運(yùn)營(yíng)保障安全也要協(xié)助店長(zhǎng)管理好，加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備，與安全職能做好溝通，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。

后勤工作也要為員工做好保障，給每位員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境，讓店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺，時(shí)刻關(guān)心員工情緒變化，協(xié)助店長(zhǎng)做好員工思想工作，讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面貌去迎接顧客，做到真誠(chéng)服務(wù)，真心服務(wù)，貨品是我們的主要資源，沒有了資源再好的服務(wù)也只能體現(xiàn)卻達(dá)不到營(yíng)銷的直接效益，我有責(zé)任將店內(nèi)的主資源配備齊全達(dá)到一個(gè)**效果，保障店內(nèi)備品充足是一項(xiàng)必不可疏忽的工作，從而保障服務(wù)和銷售工作的暢通，既然本著將顧客的滿意進(jìn)行到底，在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù)，有好的售后才能擁有更多的客戶達(dá)到顧客滿意，在店長(zhǎng)不在的情況下，及時(shí)處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理，做好處理意見及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)，在店面的售前，售中，售后工作協(xié)助完善，保障店面的正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)也要做好對(duì)內(nèi)與公司各職能部門的溝通，與公司的步調(diào)一致。還***店面的利益做好與對(duì)外職能部門的溝通，協(xié)調(diào)好一個(gè)店面的全元化，讓我們的店面在市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位，同時(shí)更能保障公司更多的利益。

店長(zhǎng)演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!我叫，現(xiàn)任陜西路連鎖店?duì)I業(yè)員，新的一年開始了，又是萬(wàn)象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長(zhǎng)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長(zhǎng)的基本條件。

為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補(bǔ)充說明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校，藥學(xué)專業(yè)，來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)任營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名，并在五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號(hào)。

工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累使我具備了以下作為店長(zhǎng)的基本條件:

在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了服務(wù)水平。對(duì)待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺遵守，對(duì)于上級(jí)交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對(duì)待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，這更是作為店長(zhǎng)的基本素質(zhì)。

如果我競(jìng)聘成功將從以下幾方面展開工作：

1.人員管理方面:以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，時(shí)刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對(duì)待員工一視同仁，一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就可以運(yùn)行的，這就要求我們要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在這當(dāng)中我會(huì)充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用，為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍.

2.商品管理方面:掌握門店基本情況，和門店店員做好品類分析，全面掌握總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，了解周邊市場(chǎng)的消費(fèi)情況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此來滿足顧客需求。

3.會(huì)員管理方面:對(duì)于我們的忠實(shí)會(huì)員建立忠實(shí)會(huì)員檔案，對(duì)這些會(huì)員做定時(shí)回訪工作，對(duì)有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí)，要以電話主動(dòng)通知，對(duì)首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會(huì)員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì)員卡，并為其說明會(huì)員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎(chǔ)。

4.服務(wù)管理方面：熱情、周到、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會(huì)有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們?cè)谌粘＜?xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)青樹，利于不敗之地。