財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
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當(dāng)鋪年度工作總結(jié)
2011年已經(jīng)過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2012年已經(jīng)到來。值此辭舊迎新之際，回顧總結(jié)過去一年的工作。我們充滿自豪?？梢哉f，2011年是典當(dāng)行業(yè)引以為豪的一年。
2011年，為了保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，抑制通貨膨脹，防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過熱，黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策。隨著央行將存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至歷史最高水平，嚴(yán)控房地產(chǎn)行業(yè)信貸投放，貨幣政策的持續(xù)收緊使各房地產(chǎn)企業(yè)普遍感受到資金短缺的壓力。為了保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，不得不尋求民間融資渠道。此外，政府對(duì)擔(dān)保業(yè)的嚴(yán)厲和持久整治，遏制了部分擔(dān)保公司的非法集資和非法放貸行為。對(duì)于典當(dāng)行業(yè)來說，競(jìng)爭(zhēng)壓力有所減輕，典當(dāng)行業(yè)已經(jīng)走出低谷。
公司全體員工在上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部《典當(dāng)管理辦法》，規(guī)范管理運(yùn)作，搶抓機(jī)遇，并穩(wěn)步發(fā)展。嚴(yán)格履行各項(xiàng)手續(xù)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制，確保資金安全回收。典當(dāng)業(yè)務(wù)全年未發(fā)生差錯(cuò)，未發(fā)生此類事件，進(jìn)一步取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。 2011年全年?duì)I業(yè)收入達(dá)到228萬元，比2010年全年?duì)I業(yè)收入130萬元增長(zhǎng)了75%。
現(xiàn)在我們總結(jié)一下公司過去一年的經(jīng)營(yíng)情況，做一個(gè)向上級(jí)主管部門作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
1. 2011年典當(dāng)行財(cái)務(wù)狀況及分析
公司2011年1月1日至2011年12月31日主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)如下：
實(shí)收資本：10000元，
流動(dòng)資金：10000元，
總資產(chǎn)：10000元，
抵押貸款余額：10000元，
p>綜合手續(xù)費(fèi)收入：1萬元，
銀行存款余額：1萬元
應(yīng)付福利費(fèi)：1萬元
固定資產(chǎn)凈值：1萬元
財(cái)務(wù)費(fèi)用：1萬元
管理費(fèi)用：1萬元
繳納業(yè)務(wù)附加費(fèi)：1萬元
繳納企業(yè)收入稅金：1萬元
凈利潤(rùn)：1萬元
以上財(cái)務(wù)狀況表明，2011年財(cái)務(wù)利潤(rùn)指標(biāo)較去年同期有較大改善，主要是由于公司的典當(dāng)貸款業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)。 2009年，發(fā)放貸款總額僅為1125萬元。受大環(huán)境影響，大量資金停滯，業(yè)務(wù)稀缺。 2010年貸款發(fā)放總額3545萬元，同比增長(zhǎng)274%。 2011年貸款總額8515萬元，是2009年的7倍。
2。 2011年典當(dāng)行工作及經(jīng)營(yíng)情況
2011年工作中，公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)定。 《典當(dāng)管理辦法》依據(jù)《典當(dāng)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了一系列細(xì)致周到的典當(dāng)業(yè)務(wù)管理工作制度和操作規(guī)程，防范和規(guī)避??風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、規(guī)范操作上，我們對(duì)客戶的每一筆貸款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，認(rèn)真審核客戶提供的每一條信息，反復(fù)論證，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制，確保資金安全回收。整個(gè)典當(dāng)行沒有失誤，也沒有發(fā)生過這樣的事件。
2011年，公司總典當(dāng)價(jià)值8515萬元，業(yè)務(wù)往來多筆，其中：動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押1萬元；產(chǎn)權(quán)質(zhì)押1萬元；房產(chǎn)抵押1萬元。
公司在2011年的經(jīng)營(yíng)過程中，始終堅(jiān)持以中小企業(yè)為核心，為中小企業(yè)的快速發(fā)展提供急需的流動(dòng)資金。高效的融資流程，得到客戶的一致好評(píng)。為社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展盡了應(yīng)有的責(zé)任。
公司建立了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作制度。典當(dāng)票據(jù)、續(xù)借票據(jù)、原始憑證管理有序。明細(xì)賬和現(xiàn)金賬明細(xì)分類登記，實(shí)行每日結(jié)算。每個(gè)月，按照商務(wù)和公安主管部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表和典當(dāng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確。
公司住所、注冊(cè)資本、股東及公司高管自公司成立以來未發(fā)生變化或變化，穩(wěn)定的核心保障了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3。 2011年，典當(dāng)行遵守《典當(dāng)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)。管理和培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，是典當(dāng)行的首要任務(wù)。公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了2005年4月商務(wù)部、公安部聯(lián)合發(fā)布的《典當(dāng)行管理辦法》，規(guī)范經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，不吸收、變相吸收存款、非法集資、募集、發(fā)放信用貸款、故意收贓、提取資金等嚴(yán)重違法違規(guī)行為。
為提高員工素質(zhì)和管理水平，公司員工已遵守《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》、《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》以及典當(dāng)行常用的其他法律。認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解法律法規(guī)，在典當(dāng)業(yè)務(wù)實(shí)踐中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，確保在國(guó)家法律法規(guī)的指導(dǎo)下防范風(fēng)險(xiǎn)，開展典當(dāng)業(yè)務(wù)。
在典當(dāng)業(yè)務(wù)中，公司按照《典當(dāng)管理辦法》的業(yè)務(wù)規(guī)則開展典當(dāng)業(yè)務(wù)，典當(dāng)金利息不存在代扣代繳的情況；綜合費(fèi)率的征收不超過規(guī)定范圍； “單一客戶業(yè)務(wù)比例達(dá)到注冊(cè)資本的25%，存款金額超過1000萬元，單一業(yè)務(wù)量超過1000萬元以上”。
典當(dāng)行在日常經(jīng)營(yíng)中，嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)的防范措施和標(biāo)準(zhǔn)，制定了各項(xiàng)安全、消防安全管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。和事故發(fā)生。
4. 2011年典當(dāng)票的收繳、使用、余額情況
根據(jù)《典當(dāng)管理辦法》的規(guī)定，并按照典當(dāng)單和續(xù)借典當(dāng)單中需要注明的欄目認(rèn)真填寫，做到四聯(lián)內(nèi)容一致。 .不存在亂發(fā)、濫用、轉(zhuǎn)讓、出借、遺失典當(dāng)和續(xù)借典當(dāng)?shù)冗`規(guī)行為。 2011年下半年以來，公司按照商務(wù)部要求，實(shí)現(xiàn)了典當(dāng)票、續(xù)借典當(dāng)票網(wǎng)上機(jī)印，公開透明。
公司當(dāng)年當(dāng)票和續(xù)借當(dāng)票具體使用情況如下：
2011年使用當(dāng)票，有效使用。
其中：手寫為票，
手寫為票號(hào)：
余額：手寫為票
機(jī)印為機(jī)票復(fù)印件，
機(jī)印票號(hào)：
余額：機(jī)印票本
2011年續(xù)簽使用票證復(fù)印件，有效使用。
其中：手寫續(xù)簽票，
手寫續(xù)簽票號(hào)：
余額：手寫續(xù)簽票
機(jī)器續(xù)簽票，
機(jī)印續(xù)簽票號(hào)：
余額：機(jī)印續(xù)簽票
公司計(jì)劃在新的一年，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹商務(wù)部《典當(dāng)管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和管理水平，竭誠(chéng)為中小企業(yè)服務(wù)。目前我公司典當(dāng)項(xiàng)目比較單一，主要集中在房地產(chǎn)行業(yè)。未來典當(dāng)業(yè)務(wù)要努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和典當(dāng)品種，充分發(fā)揮典當(dāng)行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，化解金融危機(jī)帶來的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在未來的典當(dāng)業(yè)務(wù)中，
盡可能擴(kuò)大典當(dāng)業(yè)務(wù)范圍和典當(dāng)品種，發(fā)揮典當(dāng)行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，防范金融危機(jī)帶來的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)解決。加快發(fā)展面向個(gè)人或個(gè)體工商戶的黃金首飾、鉆石手表、汽車等小額民用商品零售業(yè)務(wù)；加強(qiáng)媒體廣告宣傳，不斷拓寬信息交流渠道；新的一年，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再上新臺(tái)階。
**** Pawn Ltd. 2011 年 2 月 10 日
1、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如：《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù)，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
四、下半年工作計(jì)劃
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息;
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作;
3、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀;
4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛;
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
20xx年是公司改革創(chuàng)新，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展路線并強(qiáng)化企業(yè)文化發(fā)展的一年。在公司的統(tǒng)一規(guī)劃下，常州蘭陵醫(yī)院時(shí)刻響應(yīng)公司的號(hào)召，在中康集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行衛(wèi)生部門制定的法律法規(guī)，堅(jiān)持以病人為中心，努力提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，經(jīng)過全院職工的努力，常州蘭陵醫(yī)院半年來工作取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、經(jīng)營(yíng)狀況分析
1）業(yè)務(wù)水平得到很大提升，工作業(yè)績(jī)?nèi)〉妹黠@突破針對(duì)在職醫(yī)護(hù)人員，我們通過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、不定期邀請(qǐng)常州二院專家來院進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，并實(shí)施考核制度，使得這半年來醫(yī)院業(yè)務(wù)水平整體提高。在全院?jiǎn)T工的共同努力下，半年來醫(yī)院整體收入也取得了顯著的提高。上半年目標(biāo)預(yù)計(jì)為？萬元，實(shí)收？萬元。
2）二季度廣告投放：
4月廣告宣傳投放
5月廣告宣傳投放報(bào)紙廣告：
5月總體廣告投入362501元
6月廣告宣傳投放報(bào)紙廣告：
6月總體廣告投入457220元
2、加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范經(jīng)營(yíng)、整合內(nèi)部科室管理確保醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范的科室我們做出相應(yīng)的停止承包和取消經(jīng)營(yíng)的決定。收回了皮膚科、糖尿病科、白癜風(fēng)科等小科室的經(jīng)營(yíng)權(quán)，收回了皮膚科、糖尿病科、白癜風(fēng)科等小科室的經(jīng)營(yíng)權(quán)，對(duì)不規(guī)范的一些經(jīng)營(yíng)科室我院做出相應(yīng)的停止承包和取消經(jīng)營(yíng)的決定，得到了衛(wèi)生行政部門和社會(huì)群眾的認(rèn)可。其次加強(qiáng)了內(nèi)部整合力度。從藥品器械的采購(gòu)、統(tǒng)一的收費(fèi)流程、統(tǒng)一的治療規(guī)范，讓所有來院就診的病人在就診中不再感到困惑和不安。使得蘭陵醫(yī)院不再有“院中院”，按照可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路來發(fā)展蘭陵醫(yī)院，得到了群眾的好評(píng)。
3、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械等物品采購(gòu)和管理采購(gòu)由過去的部門分散采購(gòu)，現(xiàn)改為集中統(tǒng)一采購(gòu)。由藥劑科負(fù)責(zé)，并制定采購(gòu)藥品、醫(yī)療器械等醫(yī)療用品的采購(gòu)制度，從而確保醫(yī)院所用藥品、醫(yī)療器械符合國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，確保藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量。并讓來院就診的病人用藥放心、看病安心，為6月份的經(jīng)營(yíng)管理打下了良好的基礎(chǔ)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量始終堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量督查作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，確保醫(yī)療服務(wù)安全，切實(shí)執(zhí)行醫(yī)療安全各項(xiàng)管理制度，促使醫(yī)護(hù)人員樹立正確的質(zhì)量道德觀念，高度重視醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)院為使來院病人能得到更好更安全的.醫(yī)療服務(wù)，特增加了中醫(yī)牽引床1臺(tái)，耳鼻喉科增設(shè)等離子手術(shù)設(shè)備1臺(tái)、纖維耳鼻喉內(nèi)窺鏡2套、綜合治療床1套；美容科增設(shè)多功能冷飲機(jī)一臺(tái)，讓顧客在炎炎夏日里也能感受到蘭陵醫(yī)院真誠(chéng)貼心的服務(wù)。醫(yī)院增設(shè)的這些設(shè)施不僅加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量安全，更使我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階。
5、加強(qiáng)班子成員自身素質(zhì)培養(yǎng)、不斷提高醫(yī)院管理水平醫(yī)院每周固定周一全院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、院辦、財(cái)務(wù)、藥劑等部門參加院周會(huì)，提出醫(yī)院存在的不足并解決，以及提出醫(yī)院今后的發(fā)展的思路。每周二財(cái)務(wù)科、收費(fèi)處會(huì)議，集中解決財(cái)務(wù)、收費(fèi)上的問題及校驗(yàn)。每周三護(hù)理部會(huì)議，針對(duì)在職護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)以及書面考核。每周四美容科會(huì)議，在會(huì)議中進(jìn)行流程的建立與溝通，發(fā)現(xiàn)不足并改正、加強(qiáng)。每周五院務(wù)會(huì)會(huì)議，由院務(wù)會(huì)成員提出醫(yī)院發(fā)展思路以及相關(guān)事項(xiàng)的決定以及不定期召開各科經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷分析會(huì)等；通過這些會(huì)議，使得各科室之間的溝通、銜接更加密切；使得醫(yī)院人員的專業(yè)素質(zhì)不斷提高；更讓醫(yī)院的管理水平上升了一個(gè)臺(tái)階
6、重新制定醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向、集中精力打造品牌專科圍繞醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，院務(wù)會(huì)多次研究分析如何加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展，我們最終決定重點(diǎn)發(fā)展耳鼻喉科、胃腸科、美容科，并成立了博醫(yī)堂中醫(yī)研究院集中精力打造中醫(yī)特色醫(yī)院。通過在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙以及借助張惠妹演唱會(huì)等宣傳平臺(tái)，加強(qiáng)廣告宣傳力度，使得6月全院總業(yè)績(jī)較5月增長(zhǎng)26、31%，耳鼻喉科業(yè)績(jī)比5月翻了好幾倍。全院每天的門診量日平均達(dá)到22個(gè)，耳鼻喉科從每天1—2個(gè)病號(hào)到6月份最多的時(shí)候有26個(gè)，并且每天都在逐步增加。
7、走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)群眾、擴(kuò)大影響6月初，醫(yī)院聯(lián)系了天皇堂社區(qū)，攜手開展了連續(xù)2天的公益義診活動(dòng)，項(xiàng)目包括：量體重、血壓、血糖、中醫(yī)診療、測(cè)血型等項(xiàng)目。在2天義診的活動(dòng)中，約近千人參加本次活動(dòng)，場(chǎng)面十分火爆。好多小區(qū)居民更是大清早就到義診現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)等待，更有很多居民在義診結(jié)束后拿著現(xiàn)場(chǎng)的處方來院就診。醫(yī)院還為天皇堂社區(qū)的居民免費(fèi)提供家庭急救藥箱，讓這些居民每次使用藥品時(shí)都會(huì)想起蘭陵醫(yī)院熱情、專業(yè)的服務(wù)。此次活動(dòng)大大的提高了蘭陵醫(yī)院在天皇堂的知名度和美譽(yù)度，為以后醫(yī)院在其他社區(qū)做義診活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、企業(yè)文化建設(shè)
2、1、學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化樣板，創(chuàng)建自身企業(yè)文化
公司財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和資金管理為重點(diǎn), 強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用、現(xiàn)將20xx年度公司財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。
二、 職能發(fā)展:
過去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。
1、為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外，又建立了多種臺(tái)帳。如：材料臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，低值易耗品臺(tái)帳，辦公費(fèi)臺(tái)帳 等。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級(jí)部門和公司管理的需要。3、提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細(xì)也沒 用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí)，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收 政策上的影響。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ)。 4、根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的具體情況，公司對(duì)分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。
為加強(qiáng)公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一 性，信息反饋的及時(shí)性，又采取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法。5、 為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,指定了具體的《財(cái)務(wù)工作要求》。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓，目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6、內(nèi)部開展規(guī)范化 工作，從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財(cái)務(wù)管理工作。
三、核算工作:
核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成。
四、 職能服務(wù)：
財(cái)務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。
在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本；對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。
五、加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡：
為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。1、將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2、 為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán)、債務(wù)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3、嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn) 金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對(duì)出差等公用費(fèi)用， 實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序。全過程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。 通過以上制度的實(shí)施，更加有效的減少了資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。
六、參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn):
隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，以降低成本。
七、定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:
合理高效的財(cái)務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析上，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。
八、做好資金籌集與資金調(diào)度工作:
,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項(xiàng)目。在巨大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋、想辦法，同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。
在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方面也沒受影響。
2XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、
為全面搞好20xx年財(cái)務(wù)工作，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
一、根據(jù)公司對(duì)20xx年工作的部署安排,財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。
二、參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，提供經(jīng)濟(jì)信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)水平的提高，本著“嚴(yán)、 緊、細(xì)”的原則，全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制；開源節(jié)流，加強(qiáng)節(jié)約意思；圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)行盤點(diǎn)；加大回收工程款力度，千方百計(jì)提高資金周轉(zhuǎn)速 度。
三、根據(jù)物質(zhì)采購(gòu)要求,要“貨比三家”，本著質(zhì)量好、價(jià)格低的原則進(jìn)行采購(gòu)，進(jìn)一步落實(shí)集體采購(gòu)制度。
四、注重對(duì)財(cái)務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn)，，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
企業(yè)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總之，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績(jī)。隨著公司改 革和發(fā)展，財(cái)務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會(huì)更大。我堅(jiān)信同志們一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作，使之 在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。
公司財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)
XX年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。
第一部分 XX年年的主要工作
XX年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
在 國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái) 務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室 對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對(duì)審計(jì)組反饋 的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合 理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在 核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7、0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流 程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6、0和7、0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員 偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在 零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委 托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制 手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控， 實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算 速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
20xx年以來，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞**集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、**集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施**軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個(gè)月的**年度三套會(huì)計(jì)決算的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了**20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了**固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。**集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行**財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行**，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前**軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)**集團(tuán)司企字[**]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈**集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和**司字[**]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)**分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00*暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了**年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而**集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向**集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《****集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《****集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作，并進(jìn)行自我評(píng)定
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的**年至**年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合**集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)**集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)和內(nèi)部控制制度，如管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
4、**集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與**集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
本人在**年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者，以飽滿的熱度投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，熱愛本職工作，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠(chéng)信，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。
在對(duì)新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能，并以身作則傳授優(yōu)良的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機(jī)動(dòng)的方法把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。
11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，工作總結(jié)網(wǎng)本人對(duì)***的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一直以來，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，對(duì)國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，主動(dòng)工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，作出自己的貢獻(xiàn)。
**年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著優(yōu)良的工作態(tài)度和主動(dòng)性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
高速公路財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
作為高速公路財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，我們?cè)谶^去一年里取得了一系列重要的成就。通過合理有效地管理財(cái)務(wù)資源并采取一系列的措施，我們成功提高了財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力和財(cái)務(wù)管理水平，為高速公路的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)工作是一個(gè)不斷演變的過程，需要我們不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)。因此，我們制定了以下的工作計(jì)劃，努力進(jìn)一步完善和發(fā)展我們的財(cái)務(wù)工作。
首先，我們將進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的透明度和規(guī)范性。在過去的一年里，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行監(jiān)督，并與其他相關(guān)部門保持了緊密的溝通與聯(lián)動(dòng)。在未來的工作中，我們將進(jìn)一步完善預(yù)算編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。我們計(jì)劃引入更先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理能力，減少人為錯(cuò)誤的發(fā)生。同時(shí)，我們將加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的合理分配和利用，并對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處罰。
其次，我們將注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。高速公路項(xiàng)目需要大量的資金投入，存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了防范和控制這些風(fēng)險(xiǎn)，我們將繼續(xù)完善監(jiān)管制度和內(nèi)部控制機(jī)制。通過建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。我們還將加強(qiáng)對(duì)合同履約的監(jiān)督和審計(jì)，確保合同資金按照約定方式使用，并加強(qiáng)對(duì)合作伙伴的財(cái)務(wù)稽核和管理。我們計(jì)劃開展風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。
第三，我們將加強(qiáng)成本管理和效益評(píng)估。高速公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)需要大量的資金，因此成本管理和效益評(píng)估是我們財(cái)務(wù)工作的核心任務(wù)之一。我們將進(jìn)一步完善成本管理體系，建立細(xì)化的成本核算和分析模型。通過對(duì)成本的精細(xì)分類和核算，不斷探索降低成本的方法和策略。我們計(jì)劃加強(qiáng)效益評(píng)估的研究與應(yīng)用，通過比較和分析不同項(xiàng)目的效益指標(biāo)，確定最佳的財(cái)務(wù)投入和回報(bào)方式。
最后，我們將加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理。財(cái)務(wù)工作需要專業(yè)的知識(shí)和技能，我們將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和考核，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)，我們也計(jì)劃開展財(cái)務(wù)知識(shí)普及教育，提高全體員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，使他們更好地理解和參與財(cái)務(wù)工作。
總之，高速公路財(cái)務(wù)工作是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全體員工的共同努力和奉獻(xiàn)。我們將堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。我們相信，在我們的共同努力下，高速公路將迎來更加繁榮和繁榮的未來！
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2010年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié)
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。為提高固定資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)損毀損失，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部于2010年11月18日至12月10日對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)。在支持與配合下全院各單位領(lǐng)導(dǎo)、教師今年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作圓滿完成?？偨Y(jié)如下：
1．工作內(nèi)容
盤點(diǎn)階段的主要工作是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員和各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員。對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確定每項(xiàng)固定資產(chǎn)的存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人。
2.工作總結(jié)
1.信息工程系、基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心、裝備制造工程分院、校區(qū)管理處、研究所辦公室、教務(wù)處，以上單位可高度重視，資產(chǎn)管理者可積極配合，臺(tái)賬清晰，資產(chǎn)管理人員細(xì)心負(fù)責(zé)，清點(diǎn)工作能有條不紊、按時(shí)完成。
2.能源工程系、經(jīng)濟(jì)與管理系、藝術(shù)與設(shè)計(jì)系、社會(huì)科學(xué)系、軍事體育系、招生就業(yè)系、學(xué)生系、督導(dǎo)系、圖書館，以上單位高度重視它。雖然部門不能提供臺(tái)賬，但各單位資產(chǎn)管理者可以積極配合盤點(diǎn)工作，使盤點(diǎn)工作正常完成。
三、工作成果
1.各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理基本信息已全面落實(shí)，特別是針對(duì)部分實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致的問題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)、保管單位、保管人、存放地點(diǎn)等等相關(guān)資料已作補(bǔ)充及修訂。
2.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬和各用戶部門使用臺(tái)賬信息登記，做到賬實(shí)相符。
3.清理一批已超過使用年限不能繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
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四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理的假設(shè)
通過本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1。加強(qiáng)管理。 將固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要日常工作，不斷規(guī)范程序，確保進(jìn)出，完善賬證卡信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬戶與實(shí)物賬戶一致。
2.嚴(yán)格檢查。 各部門每年對(duì)其管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、做好執(zhí)行。 注重固定資產(chǎn)的日常管理和制度的落實(shí)。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，做好各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做好協(xié)調(diào)銜接，督促各部門抓好落實(shí)，努力使我們的管理醫(yī)院固定資產(chǎn)上一個(gè)新臺(tái)階。
朝陽(yáng)[wlsh0908]整理
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告1
20xx年A公司成立以后，財(cái)務(wù)部根據(jù)A公司的實(shí)際情況及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的要求，對(duì)A公司成立前的財(cái)務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的有效對(duì)接。
1、財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)定位。A公司財(cái)務(wù)部是強(qiáng)化A公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行集團(tuán)、集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策與基本財(cái)務(wù)制度；（2）負(fù)責(zé)A公司預(yù)算的編制、上報(bào)與實(shí)施管理；（3）實(shí)施對(duì)A公司下屬各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作過程的控制；
（4）依據(jù)集團(tuán)業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)績(jī)效考核；
（5）負(fù)責(zé)A公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理；（6）審核并匯總上報(bào)所轄各業(yè)務(wù)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、預(yù)算管理。為適應(yīng)集團(tuán)對(duì)A公司統(tǒng)一考核的需要，由A公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報(bào)集團(tuán)，對(duì)預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過程管理，在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下，A公司在經(jīng)營(yíng)過程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。
3、資金管理。A公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算，統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配；履行對(duì)各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé)，同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目融資的職責(zé)，包括授信、擔(dān)保、質(zhì)押等事項(xiàng)。
4、日常財(cái)務(wù)管理。A公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財(cái)務(wù)報(bào)告，并將匯總后的報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)財(cái)務(wù)部。A公司負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
4、財(cái)務(wù)人員管理。A公司財(cái)務(wù)主管由集團(tuán)委派，其他業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)人員可由A公司推薦并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告2
XX財(cái)務(wù)部在20xx年里充分學(xué)習(xí)黨的奉獻(xiàn)精神，發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)作風(fēng)為目的，以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)開展工作，取得良好的效果。
下面我將財(cái)務(wù)部一年來進(jìn)行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的主要活動(dòng)和成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
近一年來，XX財(cái)務(wù)部，在公司（黨委）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的開展，以財(cái)務(wù)管理為主線，以資金、成本管理為重點(diǎn)，進(jìn)行了扎實(shí)有效的工作，形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理方法，使項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)健，成功規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，極大程度提升了財(cái)務(wù)管理水平。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、科學(xué)管理
財(cái)務(wù)部堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教育，積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和公司的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定，堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)部員工崗位技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部員工自學(xué)充電。在認(rèn)清財(cái)務(wù)工作重要性的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)和（總公司、集團(tuán)公司）的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。牢固樹立規(guī)范工作、科學(xué)管理的理念。形成了一支隊(duì)伍整齊，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、規(guī)范，團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍，形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。
二、控制開銷、正常財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)部在工作面前內(nèi)視自查，找出亟待解決的“頑癥”，主要是花錢隨意，過緊日子意識(shí)淡薄；粗放式管理，制度落實(shí)大打折扣；超標(biāo)準(zhǔn)接待和購(gòu)置辦公用品，致使非生產(chǎn)性開支增長(zhǎng)過快；成本管理仍有漏洞，消滅虧損項(xiàng)目任務(wù)艱巨。為此，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把持財(cái)金關(guān)，控制各項(xiàng)開支、招待、辦公等間接費(fèi)用開支，嚴(yán)格非生產(chǎn)性開支；嚴(yán)格崗位、績(jī)效、定額工資分配制度，逐條核實(shí)支出費(fèi)用、逐項(xiàng)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；建立和完善一整套財(cái)務(wù)審批程序、審批權(quán)限和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，控制效益源頭，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，搞好財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新；樹立現(xiàn)金流量重于利潤(rùn)的觀念。
三、主動(dòng)作為、創(chuàng)收減損
財(cái)務(wù)部全方位全過程管控成本，加強(qiáng)了項(xiàng)目后期管理中的技術(shù)、計(jì)量和結(jié)算，限定了收尾項(xiàng)目并賬時(shí)間，及時(shí)做好項(xiàng)目的清算撤并工作，加強(qiáng)了竣工后外延成本管理。加大財(cái)務(wù)預(yù)算管控力度，充分發(fā)揮資金效能，合理籌劃調(diào)配資金，用活存量資金，確保資金的有效使用。同時(shí)，加強(qiáng)了增效節(jié)支工作，嚴(yán)格控制管理費(fèi)和間接費(fèi)支出，把可控成本控制在計(jì)劃之內(nèi)，保證了公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。尤其近期受國(guó)際金融危機(jī)的影響，業(yè)主資金不到位，資金緊缺給項(xiàng)目造成巨大的資金壓力，財(cái)務(wù)部為減少項(xiàng)目損失，提升項(xiàng)目效益，主動(dòng)作為，積極爭(zhēng)取貸款1個(gè)億；今年洪水災(zāi)害，項(xiàng)目部受損嚴(yán)重，財(cái)務(wù)部通過各方面努力，使保險(xiǎn)公司理賠我公司800余萬元，較大程度減輕了項(xiàng)目資金壓力，減少了項(xiàng)目損失。
四、服務(wù)群眾、發(fā)揚(yáng)黨性
項(xiàng)目部施工地區(qū)附近群眾生活困難，孩子們上學(xué)吃飯都成問題，為幫助孩子們改善生活、專心學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部為孩子們專門提供免費(fèi)午餐，并開展“捐資助學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)愛心”活動(dòng)，在工作中不忘群眾疾苦，充分發(fā)揚(yáng)黨性，服務(wù)群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助，得到了群眾和社會(huì)的一致好評(píng)。
XX財(cái)務(wù)部在近一年里牢固樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，有效的改變了成本管控形勢(shì)，增強(qiáng)了項(xiàng)目管理水平，在提高財(cái)務(wù)部隊(duì)伍建設(shè)和工作績(jī)效的同時(shí)，為項(xiàng)目部改善效益、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績(jī)。相信的接下來的工作中，財(cái)務(wù)部會(huì)戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結(jié)、發(fā)展財(cái)務(wù)部的管理經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
以上是財(cái)務(wù)部近（一年的）工作匯報(bào)，不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告3
20xx年，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)謀大局，加強(qiáng)配合求發(fā)展，圍繞中心爭(zhēng)資金，科學(xué)理財(cái)出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，財(cái)政投入增長(zhǎng)15%的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項(xiàng)工作：
一、突出重點(diǎn)，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作
1、加大力度爭(zhēng)取財(cái)政投入，提升預(yù)算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭(zhēng)取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，重點(diǎn)爭(zhēng)取解決民政工作經(jīng)費(fèi)，確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位，做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、分配和撥付工作。
二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量
加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、把握要點(diǎn)，做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作
1、抓建章立制，規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。
2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財(cái)務(wù)管理水平。采取以會(huì)代訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、抓監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)資金合法使用。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和審計(jì)。
三、突破難點(diǎn)，做好規(guī)劃及項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作
規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù)，隨著國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的投入日益加大，規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施，財(cái)務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作
1、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理，指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。
2、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織開展組織項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式，推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化。
3、健全完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲(chǔ)備，是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作，及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接，為有效爭(zhēng)取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。
我國(guó)公司法明確規(guī)定，股東有權(quán)查閱股東會(huì)記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。在法學(xué)界，這被稱為股東的知情權(quán)。然而，在現(xiàn)實(shí)中，股東這種法定的權(quán)利卻并沒有得到尊重。近來，侵犯股東知情權(quán)的案件頻頻見諸報(bào)端。12月10日，北京市第一中級(jí)法院審結(jié)了一起股東訴公司侵犯知情權(quán)的案件，支持了股東要求查閱公司財(cái)務(wù)報(bào)告的訴訟請(qǐng)求。
20xx年1月，北京漢邦軟科數(shù)碼技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱漢邦公司）注冊(cè)成立，注冊(cè)資本為20xx萬元，北京正有微系統(tǒng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱正有公司）為漢邦公司的股東之一，出資240萬元。正有公司與漢邦公司的其他股東共同簽訂了公司章程。
公司章程中規(guī)定，公司股東享有查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的權(quán)利。然而直到20xx年6月，漢邦公司從未向正有公司提供過財(cái)務(wù)報(bào)告。正有公司作為有1/4股權(quán)的股東，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及利潤(rùn)分配等一無所知。在多次交涉未果的情況下，正有公司訴至法院，請(qǐng)求判令漢邦公司提交財(cái)務(wù)報(bào)告。
法庭上，漢邦公司辯稱，正有公司承諾增資共228萬，卻一直未予以兌現(xiàn)。因此，漢邦公司認(rèn)為不應(yīng)向正有公司交付財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
法院經(jīng)審理認(rèn)為，漢邦公司未能按照公司章程的規(guī)定向其股東正有公司履行送交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的義務(wù)，正有公司有權(quán)依照法律及公司章程的規(guī)定向漢邦公司主張知情權(quán)，故正有公司要求漢邦公司向其提供20xx年、20xx公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的訴訟請(qǐng)求有事實(shí)及法律依據(jù)，法院予以支持。漢邦公司稱正有公司作為其股東，未依照股東會(huì)決議履行增加出資的義務(wù)，故拒絕向其交付財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。法院認(rèn)為，公司侵犯股東知情權(quán)糾紛與股東出資糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛等并非同一法律關(guān)系，正有公司無論是否履行增資義務(wù)，不影響其作為漢邦公司股東行使知情權(quán)，故漢邦公司的辯稱理由法院不予支持。
據(jù)此，北京市第一中級(jí)法院作出終審判決，判令漢邦公司向正有公司提供20xx年、20xx公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告4
大家好! 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：
一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級(jí)20xx萬;我司年末貨幣資金余額萬元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作： 一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。 三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
今年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)： 一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、下一年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：
除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作： 一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù); 二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力; 三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng); 四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。 最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的`工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告5
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用，以下是我今年的工作總結(jié)。
一、不斷提高人員素質(zhì)
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。針對(duì)年初差錯(cuò)率高居不下的問題，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了相應(yīng)的制度，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)；堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤；成立了以骨干為主的結(jié)算小組；積極地組織柜員上崗考試；培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣；開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、加強(qiáng)成本意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益
更好的完成財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn)。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年工作打算
挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失。加強(qiáng)結(jié)算治理，限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真核算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告6
20××年，公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo)，完善預(yù)算管理體系；積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；積極促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)造管理效益，為分公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
20××年分公司預(yù)計(jì)完成新簽合同額xx億元，經(jīng)營(yíng)收入xx億元，利潤(rùn)xx萬元，實(shí)現(xiàn)提升目標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作
（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)作風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，全員討論，反思工作短板，提出作風(fēng)建設(shè)改進(jìn)措施，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。
2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提高報(bào)銷效率。
針對(duì)長(zhǎng)期以來員工反映強(qiáng)烈的報(bào)銷效率低的情況，簡(jiǎn)化了系統(tǒng)流程，改變支付方式，減少報(bào)銷款支付的中間環(huán)節(jié)，明確了事項(xiàng)處理時(shí)限，提高了報(bào)銷效率。
（二）財(cái)務(wù)制度完善及宣貫
1．加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各基層單位的宣貫
以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)管理辦法為重點(diǎn)，梳理調(diào)整了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程、票據(jù)取得要求等與基層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開展了對(duì)勘察、科研項(xiàng)目的專項(xiàng)培訓(xùn)；面向中層干部及業(yè)務(wù)骨干，開展了資金管理、報(bào)銷、稅收等基本制度宣講，促使管理層加深認(rèn)識(shí)，熟悉流程，更好行使職責(zé)。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對(duì)65名中層干部、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測(cè)評(píng)。
2．制度制修訂有序開展
結(jié)合分公司管理需求及制度建設(shè)規(guī)范化要求，本年完成25項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的建立、修定，全面更新了分公司財(cái)務(wù)制度體系，指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范運(yùn)行。
（三）深化全面預(yù)算管理，完善管理體系
1．制定下達(dá)預(yù)算目標(biāo)
以工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為依據(jù)，組織編制了分公司總體收支預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分解到各成本控制職能部門，并將資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目管理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分解到各基層單位和項(xiàng)目組。
2．與項(xiàng)目管理部、控制部協(xié)同研究確定了勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、全成本核算的管理試行辦法，項(xiàng)目預(yù)算管理工作不斷深入。
（四）繼續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效
1．向項(xiàng)目管理過程要效益，從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度控制、變更管理、審計(jì)監(jiān)督等多層面降低項(xiàng)目成本，突出費(fèi)用控制在項(xiàng)目管理中的核心地位。本通過項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目管理成本管控、分包結(jié)算審計(jì)、三單月結(jié)實(shí)施等多種方式，實(shí)現(xiàn)降本812萬元。
2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用
嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，管理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，保證了公司下達(dá)考核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)黨內(nèi)巡查、資金專項(xiàng)檢查、內(nèi)控測(cè)試中提出的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等問題， 與相關(guān)部門配合完善了管理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行控制，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。
（五）嚴(yán)控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)需要
1.細(xì)化資金計(jì)劃管理，嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則，對(duì)各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)籌劃，把控好資金月、周、日計(jì)劃，控制支付節(jié)點(diǎn)，計(jì)劃符合率控制在80%以上。
加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)使用力度，促使資金對(duì)付合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌支付億元，延緩了現(xiàn)金流出，降低了資金占用成本。通過公司辦理結(jié)構(gòu)性存款，增加資金效益。
通過資金管理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了良好的資金收益。20××年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬元。
2.加強(qiáng)“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責(zé)，加強(qiáng)工程結(jié)算工作的督促、協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程項(xiàng)目及時(shí)結(jié)算。20××年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項(xiàng)總量控制在指標(biāo)之內(nèi)。
嚴(yán)格備用金管理，完善備用金管理制度，20××年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。
（六）稅收風(fēng)險(xiǎn)管理有序進(jìn)行
積極參與工程項(xiàng)目總包、分包合同評(píng)審，對(duì)其中存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、提出修改建議，配合項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)20××年國(guó)家重大稅收管理機(jī)制、稅收政策的調(diào)整，做好國(guó)地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)銜接；對(duì)增值稅率、個(gè)人所得稅率調(diào)整等政策變化，及時(shí)研究政策調(diào)整對(duì)分公司業(yè)務(wù)的影響，發(fā)布業(yè)務(wù)處理通知，組織稅收知識(shí)培訓(xùn)，各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>
（七）抓好輔業(yè)財(cái)務(wù)管理
結(jié)合分公司辦公樓、車隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng)，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金支付流程，保證項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，所需資金及時(shí)到位。
（八）認(rèn)真開展管理改進(jìn)及基礎(chǔ)工作
20××年財(cái)務(wù)部門開展管理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng)，基礎(chǔ)工作7項(xiàng)，查找管理短板，提升了管理水平。
三、管理中存在的問題
1.制度執(zhí)行力不足，財(cái)務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的銜接還不到位，給規(guī)范管理帶來一定影響。
2.通過各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)我們?cè)诠芾碇羞€存在很多短板，需要進(jìn)一步改進(jìn)提升。
四、重點(diǎn)工作設(shè)想
（一）健全制度體系，加強(qiáng)合規(guī)管理endrikfelipe.com
1.結(jié)合各項(xiàng)內(nèi)外部檢查中提出的問題，以集團(tuán)公司、工程建設(shè)公司下達(dá)制度為依據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財(cái)務(wù)制度體系。
2.強(qiáng)化合規(guī)管理，在制度執(zhí)行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定實(shí)施細(xì)則，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。
3.提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、集團(tuán)公司會(huì)計(jì)手冊(cè)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，不斷規(guī)范核算行為，保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
（二）深入開展全面預(yù)算管理
1.項(xiàng)目預(yù)算管理全面鋪開
把新開工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算管理及完全成本核算作為20××年預(yù)算管理重點(diǎn)工作，完善管理制度及操作模板，積累管理經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到全部大、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)成本的確認(rèn)方式，真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全成本核算，真實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)際效益。
2. 推進(jìn)預(yù)算管理信息化建設(shè)
完善預(yù)算管理模塊在EPMS平臺(tái)上的建設(shè)，完善預(yù)算分析、預(yù)算考核功能。
（二）持續(xù)開展開源節(jié)流降本增效，創(chuàng)新管理方式
1.面對(duì)日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場(chǎng)形勢(shì)，積極開拓新興市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
2.總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，建立開源節(jié)流降本增效管理制度，進(jìn)一步明確管理職責(zé)。每年確定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，下任務(wù)定指標(biāo)，推動(dòng)降本工作的不斷深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項(xiàng)目管理成本的基礎(chǔ)上，向項(xiàng)目運(yùn)行過程管控要效益，通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現(xiàn)金流管控
1.強(qiáng)化“兩金”壓控，降低風(fēng)險(xiǎn)
完善兩金壓控長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和定期分析，財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，把兩金控制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。
通過兩金管控，促進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開展，防范結(jié)算和資金風(fēng)險(xiǎn)。
2.加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)管理
在公司指導(dǎo)下，提升資金計(jì)劃管理、商業(yè)票據(jù)管理水平；采用有效的資金運(yùn)營(yíng)方式，提高資金使用效益。
3. 提高資金管控力度
深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控，以收定支，為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時(shí)，監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)，籌劃資金支付節(jié)點(diǎn)；探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用辦法，促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流健康運(yùn)行。
（四）適應(yīng)共享服務(wù)建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
1.推動(dòng)財(cái)務(wù)共享實(shí)施
20××年，公司計(jì)劃納入集團(tuán)公司共享服務(wù)試點(diǎn)，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由集團(tuán)共享服務(wù)中心處理。我們要提前準(zhǔn)備，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推廣應(yīng)用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，保證共享業(yè)務(wù)的順利對(duì)接。
2.促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
共享服務(wù)的實(shí)施，是財(cái)務(wù)管理體系的重大變革，財(cái)務(wù)人員如何從日常核算中解放出來，轉(zhuǎn)變觀念，從管理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，深入業(yè)財(cái)融合，將是我們?cè)谛碌囊荒瓯仨毭鎸?duì)和思考的問題。我們要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力建設(shè)，努力研究新的管理方式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告7
20xx年A公司財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)展開，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，以資金管理為中心，以成本費(fèi)用管理和資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。主要開展了以下幾方面的工作：
1、開展財(cái)經(jīng)紀(jì)律自查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，A公司組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自查工作并針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作。
2、積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度在大額資金運(yùn)作方面的要求，積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。
3、加強(qiáng)付款回票制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化成本費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行付款回票制度，規(guī)范項(xiàng)目成本管理。進(jìn)一步細(xì)化可控經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目、開支標(biāo)準(zhǔn)，努力縮減不必要的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
4、加大應(yīng)收賬款的清欠力度，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目自身的資金平衡。繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)收款的回收工作，包括在建項(xiàng)目應(yīng)收進(jìn)度款的催收以及完工項(xiàng)目應(yīng)收款的清欠工作。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目自身的資金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。
5、深入開展了治理“小金庫(kù)”工作。根據(jù)集團(tuán)關(guān)于“小金庫(kù)”治理工作的要求，A公司組織財(cái)務(wù)部深入開展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理
思想?yún)R報(bào)專題工作，并針對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對(duì)性的防范措施。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告8
根據(jù)集團(tuán)三五發(fā)展規(guī)劃及A公司20xx年具體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為順利完成A公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)，20xx年財(cái)務(wù)部的具體工作計(jì)劃如下：
（一）、A工程業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃
1、強(qiáng)化資金預(yù)算編制工作，增強(qiáng)資金預(yù)算的嚴(yán)肅性。提高預(yù)算編制質(zhì)量，資金預(yù)算安排與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化資金預(yù)算安排，提高資金的使用效率，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的過程控制和反饋，保障資金安全。
2、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認(rèn)證、發(fā)票的開具及營(yíng)業(yè)稅款的繳納時(shí)間，使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、繼續(xù)規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作。根據(jù)集團(tuán)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求，內(nèi)、外部審計(jì)工作中提出的改進(jìn)意見，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作，保持與上級(jí)單位會(huì)計(jì)政策的一致性。
4、繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索。A公司成立以后，為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對(duì)A公司組織機(jī)構(gòu)及工程項(xiàng)目模式進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。財(cái)務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對(duì)前期項(xiàng)目模式進(jìn)行了相關(guān)探索性的工作，為充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性，A公司要繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索，包括相關(guān)制度的制定、具體管理辦法的出臺(tái)等。
5、積極做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過渡。集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了J公司，并將相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至J公司。
A公司財(cái)務(wù)部要根據(jù)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作，包括后續(xù)稅款的繳納、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等，保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過渡。
（二）投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃
1、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策。A公司根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及各投資項(xiàng)目公司的實(shí)際情況，統(tǒng)一各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系，使各投資項(xiàng)目公司的考核工作公平合理。
2、加強(qiáng)A公司的全面預(yù)算管理制度的制定。A公司應(yīng)將集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)合理的分解下達(dá)各投資項(xiàng)目公司，建立投資項(xiàng)目公司預(yù)算執(zhí)行情況定期報(bào)告制度，預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)考核制度。
3、監(jiān)督、檢查投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。財(cái)務(wù)部可以通過采用財(cái)務(wù)預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)表核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)等手段對(duì)投資項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況考核，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合分析，以作為衡量各投資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù)。
4、加快資金管理制度的制定，集中資金控制權(quán)。A公司財(cái)務(wù)部門是A公司資金管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)辦理A公司內(nèi)各單位一切資金的籌集、使用、調(diào)配、拆借等財(cái)務(wù)手續(xù)，因此應(yīng)適時(shí)制定適合自身業(yè)務(wù)及各投資公司的資金管理制度，嚴(yán)格監(jiān)督A公司資金的使用。
5、構(gòu)建A公司內(nèi)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。A公司要根據(jù)投資項(xiàng)目公司具體情況建立獎(jiǎng)懲分明的業(yè)績(jī)考評(píng)制度，設(shè)計(jì)出合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)投入資本的經(jīng)營(yíng)效果的監(jiān)督。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告9
各位股東、董事、監(jiān)事：
受公司的委托，向各位代表匯報(bào)20xx年財(cái)務(wù)工作的報(bào)告，請(qǐng)與受理。
總結(jié)20xx年我公司的財(cái)務(wù)工作，可以用“抓住機(jī)遇，成績(jī)突出、效果顯著”，這12個(gè)字來概括。如果說20xx年我公司的財(cái)務(wù)工作還停留在“溫飽”階段，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額100萬元，那么今年翻了接近兩番，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額300萬元，已步入到了“小康水平”階段。這些成績(jī)的取得得益于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)，利用較為寬松的貨幣政策，大量引入低成本資金使得帶息負(fù)債金額減少，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元。在公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
20xx年我公司認(rèn)真貫徹“三保兩促進(jìn)”的中心任務(wù)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，努力開拓、奮力競(jìng)爭(zhēng)，提高會(huì)計(jì)核算能力、完善財(cái)務(wù)管理工作。
會(huì)計(jì)核算工作是財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成。
1、嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理
為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。我公司高度重視資金安全問題，對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金每日進(jìn)行盤點(diǎn)，日清日結(jié)，銀行存款日清月結(jié)，提取現(xiàn)金時(shí)必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師的授權(quán)，資金支付方式采用網(wǎng)上銀行辦理，網(wǎng)銀U盾執(zhí)行分人保管、分級(jí)審批制度，付款時(shí)，必須經(jīng)過二人以上，大額資金必須經(jīng)過三人；凡是涉及到財(cái)務(wù)印章的使用，都必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師的授權(quán)，批準(zhǔn)后方可使用，并設(shè)立用章登記薄，凡蓋財(cái)務(wù)印章的有關(guān)合同、協(xié)議、財(cái)務(wù)部分要單獨(dú)留存一份備查。
2、完善制度，加強(qiáng)盤點(diǎn)
首先是對(duì)工程設(shè)備和材料采用精細(xì)化管理，從設(shè)備材料的達(dá)到、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、出庫(kù)這五個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，財(cái)務(wù)部每月30日到倉(cāng)庫(kù)和代保管庫(kù)稽核設(shè)備（材料）領(lǐng)用單，據(jù)以編制設(shè)備和材料出庫(kù)的記賬憑證，配備專門人員成立盤點(diǎn)小組，不定期的對(duì)工程物資、材料、存貨進(jìn)行盤點(diǎn)。其次是對(duì)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，真正做到賬實(shí)相符。
3、強(qiáng)化管理，確保安全
建立定期與集團(tuán)公司對(duì)賬制度，取得對(duì)賬憑據(jù)，特別要杜絕購(gòu)銷雙方出現(xiàn)因價(jià)格問題產(chǎn)生的差異。與集團(tuán)公司的內(nèi)部往來及內(nèi)部交易每半年定期核對(duì)、對(duì)存在的差異及時(shí)處理，確保公司安全運(yùn)行。
4、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置
在會(huì)計(jì)科目在設(shè)置過程中應(yīng)我們做到科學(xué)、合理、適用，應(yīng)遵循的原則。我們按集團(tuán)公司要求設(shè)立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目體系，如有改變的及時(shí)修改，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)要求，認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表，確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，為公司經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況：公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級(jí)20xx萬；我司年末貨幣資金余額萬元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬元；實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：今年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來；三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、下一年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力；三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)；四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)總結(jié)【上篇：財(cái)務(wù)總結(jié)總結(jié)】
那么2011年將是財(cái)務(wù)部前進(jìn)的一年，財(cái)務(wù)部全體人員將繼續(xù)努力工作，努力工作以取得更好的成績(jī)。成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎來了2011。最后，祝愿我們公司和我們的團(tuán)隊(duì)在2011年實(shí)現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2011年既緊張又有序又輕松快樂的。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，財(cái)務(wù)部職能作用得到發(fā)揮。這一年的工作，有成績(jī)，有喜悅，也有不足，但我們會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)。我確信公司的財(cái)務(wù)部門是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作小組，每個(gè)成員都能獨(dú)立存在。有信心與財(cái)務(wù)部及公司全體員工攜手合作，共創(chuàng)輝煌！ ,
時(shí)光荏苒，2010年很快就過去了半年，回首過去的半年，不禁感慨萬千？沒有轟轟烈烈的勝利，但也算是一次非凡的考驗(yàn)和磨練。
今年是我從事金融工作的第二年。通常，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都會(huì)在年底不可避免地盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進(jìn)一步提高，取得了一定的工作成績(jī)。成績(jī)，我能遵紀(jì)守法，好好學(xué)習(xí)，好好學(xué)習(xí)，努力工作，勤奮認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)對(duì)xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
V.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)也存在很多不足，主要表現(xiàn)在： 1、服務(wù)不符合要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不文明用語。
、在他自己的工作中，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平的不足，有很多地方他能做到的地方不到2個(gè)，技術(shù)不夠熟練。
總之，在財(cái)會(huì)工作總結(jié)中享受到了收獲的喜悅，也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。在以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，再上一個(gè)新臺(tái)階。在全體同仁的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)懷下，本著為客戶服務(wù)的宗旨，優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx和xxx的宣傳和信息功能，服務(wù)和業(yè)務(wù)從客戶利益的角度。管理好，提高公司知名度，實(shí)現(xiàn)效益最大化，經(jīng)過扎扎實(shí)實(shí)的努力，2010年的工作已經(jīng)圓滿完成。個(gè)人未來工作總結(jié)報(bào)告如下：
二、回顧這一年的工作，取得成績(jī)的同事們也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
三年過去了，一年的工作轉(zhuǎn)眼成為歷史，2010年即將過去，2011年即將到來。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，再上新臺(tái)階”，必須努力開創(chuàng)工作新局面。 2009年，我們腳踏實(shí)地，揚(yáng)長(zhǎng)避短?？偨Y(jié)如下：
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)，但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多，個(gè)別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。新的一年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)，努力把我的思想意識(shí)和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更大的貢獻(xiàn)。 ......
【第二部分：財(cái)務(wù)工作總結(jié)總結(jié)】
那么2011年將是財(cái)務(wù)部門昂首闊步的一年，所有的財(cái)務(wù)部員工將繼續(xù)努力，努力做到更好
以成熟的管理水平和更加飽滿的工作熱情迎接2011年。最后，祝愿我們公司和我們的團(tuán)隊(duì)在2011年實(shí)現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)
。 2011年既緊張又有序，又輕松又快樂。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部職能作用，取得了可喜成績(jī)。 p> 問題?？傊?，這一年的工作，有成績(jī)，有喜悅，也有不足，但我們會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作小組，每個(gè)成員都可以獨(dú)立。
一方面，我有信心與全體員工一起工作。財(cái)務(wù)部與公司共創(chuàng)輝煌！ ，時(shí)光荏苒，2010年很快就過去了半年，回首過去的半年，不禁感慨萬千？時(shí)光荏苒，
轉(zhuǎn)眼就進(jìn)入了另一個(gè)階段，回首往事，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但也算是一次非凡的考驗(yàn)和磨練。
今年是我從事金融工作的第二年。都說我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都難免會(huì)在年初盤點(diǎn)自己
。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下
，通過自己的努力，無論是在專業(yè)精神、思想境界，還是在職業(yè)素質(zhì)上，工作
進(jìn)一步完善，取得了一定的工作成果。我能遵紀(jì)守法，努力學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，努力工作，以勤奮認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作。
在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，在此對(duì)xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)。
V .財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)也存在很多不足，主要表現(xiàn)在： 1、服務(wù)還沒有達(dá)到
的要求，有時(shí)態(tài)度僵硬，不使用文明語言。 , 在自己的工作中，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平的不足，很多地方做不到2個(gè)崗位，不夠熟練?？傊?，我在總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中享受到了收獲的喜悅，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。
在以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年
意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，再上一個(gè)新臺(tái)階。在全體同仁的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下，本著全方位服務(wù)客戶的宗旨，著力優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx和xxx的宣傳信息功能，從從客戶利益、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)
，提高公司知名度，實(shí)現(xiàn)效益最大化，經(jīng)過扎實(shí)的努力，2010年的工作已經(jīng)圓滿完成?，F(xiàn)將今后的工作總結(jié)報(bào)告如下：二、回顧這一年的工作，取得成績(jī)的同事也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題，期待新的一年，
繼續(xù)努力，努力把我們的工作提升到一個(gè)新的水平。三年過去了，一年的工作轉(zhuǎn)眼就變成了歷史。 2010年即將過去，2011年即將到來。新的一年
意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，再上新臺(tái)階”，要努力開創(chuàng)工作新局面。 2009年地方工作揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)如下： 總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)，但也存在一些不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多，個(gè)別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。
新的一年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)，努力把我的思想意識(shí)和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平，為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)力量高校。更大更多的貢獻(xiàn)。 ......第2部分：年終總結(jié)精華版的開頭和結(jié)尾
你必須要
作為年終總結(jié)的開場(chǎng)白和閉幕詞，你必須需要開場(chǎng)白：
1。在全體同仁的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)懷下，本著一切為了客戶服務(wù)的宗旨
優(yōu)化服務(wù)，拓展宣傳和服務(wù)功能xxx和xxx的信息，從客戶利益的角度服務(wù)和經(jīng)營(yíng)。
管理和提升企業(yè) 公司知名度和利益最大化，經(jīng)過扎實(shí)的努力，20xx的工作已經(jīng)圓滿完成。
現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下。
2.回顧過去六個(gè)月的工作，我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題，主要體現(xiàn)在
xxx還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)了我們的xxxxx
而我們的平臺(tái)可以為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息和導(dǎo)航功能發(fā)揮。展望新的一年
我們將繼續(xù)努力，努力把工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
3.時(shí)光荏苒，一年的工作即將成為歷史，20xx即將過去，20xx即將到來。 新
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，更上一層樓”，我們要努力開啟一個(gè) p>
新的工作情況。 20xx，我們將把工作做得更好，揚(yáng)長(zhǎng)避短。總結(jié)如下。
4.自20xx入職以來，認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐漸提高。
隨著公司的發(fā)展，我所在的xx作為公司的設(shè)計(jì)部門顯得尤為重要。因此，在我的實(shí)際工作中，我總是嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)言慎行。此外，火車的速度取決于機(jī)車皮帶。由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)能力和思想上存在很多不足。在這些方面，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
5．彈指一揮間，日子一天天過去，無聲無息。就在你需要回顧總結(jié)的時(shí)候，突然意識(shí)到這一天。
兒子的著急。今年7月，我來到xx工作。 6個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下
，我適應(yīng)工作比較快?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思考、學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進(jìn)步。
我成長(zhǎng)了很多，但我也清楚地意識(shí)到自己的不足：，遠(yuǎn)不缺乏行業(yè)學(xué)習(xí)，
要想做好，必須深入業(yè)務(wù)，了解客戶心理和行業(yè)動(dòng)態(tài)。技術(shù)仍有改進(jìn)的空間。
學(xué)習(xí)。新年到來之際，我會(huì)為20xx制定個(gè)人工作計(jì)劃，努力把各項(xiàng)工作做得更好。
6.在校黨支部、校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，學(xué)校已圓滿完成
本期收支計(jì)劃確保順利進(jìn)行學(xué)校日常工作的進(jìn)展。學(xué)校本學(xué)期財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。
7.六個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)同志的幫助下，我在政治思想和工作上取得了一些成績(jī)。
上半年教師工作總結(jié)報(bào)告年會(huì)如下，歡迎廣大師生提出寶貴意見和建議。
8.時(shí)光荏苒，20xx已經(jīng)過去了半年?；厥走^去的半年，不禁感慨萬千。 時(shí)間
飛梭如梭，轉(zhuǎn)眼間便進(jìn)入另一個(gè)階段?；厥淄拢m然沒有轟轟烈烈的勝利，但也算是一段不平凡的時(shí)光。
歷經(jīng)磨練。今年是我從事金融工作的第二年。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，
難免，在年初，我會(huì)盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，他們的事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到了進(jìn)一步的提高。 ，并取得了一定的工作成果，能遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)
學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，努力工作，以勤奮認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作，在財(cái)務(wù)崗位上有所建樹
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發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下。
9．時(shí)光荏苒，今年的作品轉(zhuǎn)眼間又將成為歷史。站在今天的這個(gè)演講中，我要自豪
說：“一份收獲，一份收獲，我不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?！钡牵罱墓ぷ鳈z查和倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我看到了財(cái)務(wù)管理的許多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任不可推卸的責(zé)任。 “務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、執(zhí)行”，與公司高精益管理標(biāo)準(zhǔn)相比。
標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，只有調(diào)整自己的觀念，徹底改變觀念，從頭再來檢討重組自己的工作。新角度，
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為了讓所有的工作真正落實(shí)，我會(huì)發(fā)現(xiàn)以下問題。
10.又是辭舊迎新的一年?；仡欉^去的一年，我感到時(shí)間緊迫。 在這匆匆而平凡的日子里
每一年，我們大家一起努力，腳踏實(shí)地，又平安度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段風(fēng)雨兼程。
無論是公司的工作，還是我們每一位員工的成長(zhǎng)，都是成長(zhǎng)壯大的一年
.他們?cè)诎踩a(chǎn)、公司制度建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面取得了可喜的成績(jī)。首先，我代表公司董事長(zhǎng)和全體領(lǐng)導(dǎo)，向一年來辛勤工作的全體員工表示感謝。同時(shí)，我謹(jǐn)代表全體員工，向在過去的一年里帶領(lǐng)全體員工為公司發(fā)展，為每位員工的安全和幸福而奮斗的xxx表示忠誠(chéng)和誠(chéng)摯
< p>祝福的。以下是我代表公司在 20xx 工作的總結(jié)。結(jié)論：
1。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)
為適應(yīng)自身工作需要，我們應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力工作，克服困難，努力把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
2.回顧過去一年的工作，雖然取得了很多成績(jī)，但還是覺得自己還有很多不足：
(1)，只為滿足自己的完成自己的任務(wù)，工作發(fā)展不夠大膽等； >
(3)我自己的作品和其他同齡人還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在以后的工作中，請(qǐng)多多給我監(jiān)督和建議，我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
3.以上是我個(gè)人在20xx的工作總結(jié)。無論工作室是枯燥還是多彩，我都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與同事一起努力。
我努力工作，努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)和各項(xiàng)工作。技能，為單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
4．回顧20xx的工作情況，尋找差距和貢獻(xiàn)，工作還是有一些不足的地方，比如
各種研究不夠好，服務(wù)質(zhì)量不行很高，思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，
我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善第三篇：年終總結(jié) 開閉幕詞 2011年是緊張有序、輕松愉快的一年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部職能作用，取得了可喜成績(jī)。 p> 問題?？傊?，這一年的工作，有成績(jī)，有喜悅，也有不足，但我們會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作小組，每個(gè)成員都可以獨(dú)立。
一方面，我有信心與全體員工一起工作。財(cái)務(wù)部與公司共創(chuàng)輝煌！ ，時(shí)光荏苒，2010年很快就過去了半年，回首過去的半年，不禁感慨萬千？時(shí)光荏苒，
轉(zhuǎn)眼就進(jìn)入了另一個(gè)階段，回首往事，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但也算是一次非凡的考驗(yàn)和磨練。今年是我從事金融工作的第二年。都說我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都難免會(huì)在年初盤點(diǎn)自己
。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下
，通過自己的努力，無論是在事業(yè)心、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，工作
能力進(jìn)一步提高，取得了一定的工作成績(jī)。我能遵守法律，努力學(xué)習(xí)，努力工作
努力學(xué)習(xí)，努力工作，以勤奮認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作。對(duì)財(cái)務(wù)狀況起到了應(yīng)有的作用
。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)對(duì)xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
V.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)也存在很多不足，主要表現(xiàn)在： 1.服務(wù)不符合要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不文明用語。
2.由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，在自己的工作中有很多地方不夠到位，不夠熟練。 總之，我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中享受到了收獲的喜悅，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。
在以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年
意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，再上一個(gè)新臺(tái)階。在全體同仁的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下，本著全方位服務(wù)客戶的宗旨，著力優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx和xxx的宣傳信息功能，從從客戶利益、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)
，提高公司知名度，實(shí)現(xiàn)效益最大化，經(jīng)過扎實(shí)的努力，2010年的工作已經(jīng)圓滿完成?，F(xiàn)將今后的工作總結(jié)報(bào)告如下：二、回顧這一年的工作，取得成績(jī)的同事也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題，期待新的一年，
繼續(xù)努力，努力把我們的工作提升到一個(gè)新的水平。
三年過去了，一年的工作轉(zhuǎn)眼成為歷史，2010年即將過去，2011年即將到來。新的一年
意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，再上新臺(tái)階”，要努力開創(chuàng)工作新局面。 2009年地方工作揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)如下： 總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)，但也存在一些不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多，個(gè)別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。
新的一年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)，努力把思想意識(shí)和工作效率充分融合在一起
學(xué)院的發(fā)展。 , 回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門管理人員的全力配合和全體同仁的全力支持下，財(cái)務(wù)部同時(shí)圓滿完成了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作時(shí)間。今年公司各部門簽訂了責(zé)任合同，我司財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)格履行責(zé)任合同。
嚴(yán)格審核結(jié)清工資，組織資金保障工資 以上工作為下半年我財(cái)務(wù)部的主要工作，以及與集團(tuán)的過渡銜接、廢品管理、財(cái)務(wù)核算流程規(guī)范等一系列工作，都是我自己在財(cái)務(wù)方面的一些工作。 “找短補(bǔ)趕，立足根本，爭(zhēng)先進(jìn)”，
這不是一句空話，號(hào)角吹響，我們要付諸行動(dòng)，用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，全線財(cái)務(wù)
< p> 員工關(guān)注如何在管理上創(chuàng)新，如何在成本控制上做文章！總之，在今后的工作中，也是年初負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的一句話：我會(huì)不斷總結(jié)反思，不斷鞭策自己，充實(shí)自己，提高自己較高的自我素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與您共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。最后，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，事業(yè)蒸蒸日上，今年的工作早日成為歷史。今天站在這張講臺(tái)上，我要驕傲又自豪地說
我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望?！钡?，最近的工作檢查和倉(cāng)庫(kù)管理理論考試的結(jié)果
讓我看到了財(cái)務(wù)管理的許多弱點(diǎn)，作為財(cái)務(wù)部門的主體
負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，我有不可推卸的責(zé)任。 “求實(shí)、求實(shí)、落實(shí)”，相對(duì)于公司對(duì)精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有調(diào)整自己的觀念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從新的角度審視和重新組織自己的工作，才能使
所有的工作都真正落實(shí)了，我會(huì)發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題： 時(shí)間過得真快，2010年即將過去，回首過去的一年，不禁感慨萬千感情？時(shí)光荏苒，
風(fēng)雨兼程。時(shí)光荏苒，2010年即將過去，回首過去的一年，不禁感慨萬千？？雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但也算是經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨練。
從事金融工作20多年，也寫了近20篇年終總結(jié)。都說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都難免會(huì)在年初盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。第四章：年終工作總結(jié)
開場(chǎng)白很實(shí)用！年終工作總結(jié)的開閉幕詞很實(shí)用！年終工作總結(jié)的開場(chǎng)白和閉幕詞很實(shí)用！開場(chǎng)白：
1．在全體同仁的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)懷下，我們將全方位為客戶服務(wù)。
的目的是優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx和xxx的宣傳和信息功能，從客戶利益的角度服務(wù)和管理業(yè)務(wù)。
提高公司知名度 為實(shí)現(xiàn)效益最大化，經(jīng)過扎實(shí)的努力，2015年的工作圓滿完成。
現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下。
2.回顧過去六個(gè)月的工作，我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題，主要體現(xiàn)在
xxx有待進(jìn)一步探索，尤其是在線公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)了我們xxxxx
，我們的平臺(tái)可以為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息和導(dǎo)航功能發(fā)揮。展望新的一年
我們將繼續(xù)努力，努力把工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
3.時(shí)光荏苒，一年的工作即將成為歷史，2015年即將過去，2015年即將到來。 新
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲、更上一層樓，要努力開創(chuàng)新局面
2015年，我們將把工作做得更好，揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)如下。 4、自2015年入職以來，認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提升。
隨著公司的發(fā)展，我所在的xx作為公司的設(shè)計(jì)部門顯得尤為重要。因此，在我的實(shí)際工作中
，我總是嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)言慎行。此外，火車的速度取決于機(jī)車皮帶。由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)能力和思想上存在很多不足。在這些方面，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
5．彈指一揮間，日子一天天過去，無聲無息。就在你需要回顧總結(jié)的時(shí)候，突然意識(shí)到這一天。
兒子很著急。今年7月，我來到xx工作。 6個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下
，我適應(yīng)工作比較快。回顧這段時(shí)間的工作，我在思考、學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進(jìn)步。
我成長(zhǎng)了很多，但我也清楚地意識(shí)到自己的不足：，遠(yuǎn)不缺乏行業(yè)學(xué)習(xí)，
要想做好，必須深入業(yè)務(wù)，了解客戶心理和行業(yè)動(dòng)態(tài)。技術(shù)仍有改進(jìn)的空間。
學(xué)習(xí)。新年到來之際，我會(huì)制定好2015年的個(gè)人工作計(jì)劃，努力把各項(xiàng)工作做得更好。
6.在校黨支部、校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，學(xué)校已圓滿完成
本期收支計(jì)劃確保順利進(jìn)行學(xué)校日常工作的進(jìn)展。學(xué)校本學(xué)期財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。
7.六個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)同志的幫助下，我在政治思想和工作上取得了一些成績(jī)。
上半年教師工作總結(jié)報(bào)告年會(huì)如下，歡迎廣大師生提出寶貴意見和建議。
8.時(shí)光荏苒，2015年很快就過去了半年，回首過去的半年，不禁感慨萬千。 時(shí)間
像梭子一樣飛逝，轉(zhuǎn)眼間，又會(huì)進(jìn)入另一個(gè)階段?；厥淄?，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但也算是一段不平凡的時(shí)光。
歷經(jīng)磨練。今年是我從事金融工作的第二年。都說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都難免會(huì)在年初盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來，
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，無論是專業(yè)精神、思想境界，還是業(yè)務(wù)素質(zhì)
，工作能力都得到了進(jìn)一步的提升，并取得了一定的工作成績(jī)，我可以遵紀(jì)守法，認(rèn)真
學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，努力工作，以勤奮認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作。工作，在財(cái)務(wù)狀況上
發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將2015年的工作簡(jiǎn)單回顧和總結(jié)如下。
9.時(shí)光荏苒，今年的作品轉(zhuǎn)眼間又將成為歷史。站在今天的演講中，我要自豪
讓我說吧：我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是，最近的工作檢查和倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理理論考試的結(jié)果讓我看到了財(cái)務(wù)管理的許多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，我的責(zé)任是不可推卸的。務(wù)實(shí)、求實(shí)、執(zhí)行，與公司精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，首先要調(diào)整自己的觀念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從新的角度審視和關(guān)注
只有組織好自己的工作，才能真正把所有的工作都落實(shí)好。以下問題是我發(fā)現(xiàn)的。
10.又是辭舊迎新的一年?；仡欉^去的一年，我感到時(shí)間緊迫。 在這匆匆而平凡的日子里
每一年，我們大家一起努力，腳踏實(shí)地，又平安度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段風(fēng)雨兼程。
無論是公司的工作，還是我們每一位員工的成長(zhǎng)，都是成長(zhǎng)壯大的一年
.他們?cè)诎踩a(chǎn)、公司制度建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面取得了可喜的成績(jī)。首先，我代表公司董事長(zhǎng)和全體領(lǐng)導(dǎo)，向一年來辛勤工作的全體員工表示感謝。同時(shí)，我謹(jǐn)代表全體員工，對(duì)在過去的一年里帶領(lǐng)全體員工為公司發(fā)展努力工作的xxx，為每位員工的安全和幸福表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福.以下是我代表公司對(duì) 2015 年工作的總結(jié)。結(jié)論：
1.在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)
適應(yīng)自身工作需要，發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力工作，克服困難，努力把工作做得更好，建立辦公室
【第三條：財(cái)務(wù)工作總結(jié)總結(jié)】
第一條：總結(jié)財(cái)務(wù)總結(jié)
那么2011年將是財(cái)務(wù)部向前邁進(jìn)的一年，財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)努力，努力工作，以更成熟的管理水平迎接他們，工作熱情更加飽滿。 2011年。最后，祝我們公司和我們的團(tuán)隊(duì)在2011年實(shí)現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2011年既緊張又有序，又輕松又快樂。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，財(cái)務(wù)部職能作用得到發(fā)揮。這一年的工作，有成績(jī)，有喜悅，也有不足，但我們會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)。我確信公司的財(cái)務(wù)部門是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作小組，每個(gè)成員都能獨(dú)立存在。有信心與財(cái)務(wù)部及公司全體員工攜手合作，共創(chuàng)輝煌！ ,
時(shí)光荏苒，2010年很快就過去了半年，回首過去的半年，不禁感慨萬千？沒有轟轟烈烈的勝利，但也算是一次非凡的考驗(yàn)和磨練。
今年是我從事金融工作的第二年。通常，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都會(huì)在年底不可避免地盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進(jìn)一步提高，取得了一定的工作成績(jī)。成績(jī)，我能遵紀(jì)守法，好好學(xué)習(xí)，好好學(xué)習(xí)，努力工作，勤奮認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)對(duì)xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
V.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)也存在很多不足，主要表現(xiàn)在： 1、服務(wù)不符合要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不文明用語。
、在自己的工作中，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平的欠缺，很多地方做不到2個(gè)崗位，不夠熟練。
總之，在財(cái)會(huì)工作總結(jié)中享受到了收獲的喜悅，也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。在以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，再上一個(gè)新臺(tái)階。
在全體同仁的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下，本著服務(wù)客戶的宗旨，著力優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx和xxx的宣傳信息功能，從客戶利益出發(fā)。服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理，提高公司知名度，實(shí)現(xiàn)效益最大化，經(jīng)過扎實(shí)的努力，2010年的工作已經(jīng)圓滿完成。個(gè)人未來工作總結(jié)報(bào)告如下：
二、回顧這一年的工作，取得成績(jī)的同事們也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。三年過去了，一年的工作轉(zhuǎn)眼就變成了歷史。 2010年即將過去，2011年即將到來。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，再上新臺(tái)階”，必須努力開創(chuàng)工作新局面。 2009年，我們腳踏實(shí)地，揚(yáng)長(zhǎng)避短。總結(jié)如下：
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)，但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多，個(gè)別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。新的一年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)，努力把我的思想意識(shí)和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更大的貢獻(xiàn)。 ......第二部分：年終總結(jié) 開場(chǎng)白和閉幕詞
2011年是緊張有序的一年，但也是輕松快樂的一年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，財(cái)務(wù)部職能作用得到發(fā)揮。這一年的工作，有成績(jī)，也有喜悅，也有不足，但我們會(huì)在以后的工作中繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)。
我相信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作組，每個(gè)成員都可以獨(dú)立。有信心與財(cái)務(wù)部及公司全體員工攜手合作，共創(chuàng)輝煌！ ,
時(shí)光荏苒，2010年很快就過去了半年，回首過去的半年，不禁感慨萬千？沒有轟轟烈烈的勝利，但也算是一次非凡的考驗(yàn)和磨練。
今年是我從事金融工作的第二年。通常，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都會(huì)在年底不可避免地盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進(jìn)一步提高，取得了一定的工作成績(jī)。成績(jī)，我能遵紀(jì)守法，好好學(xué)習(xí)，好好學(xué)習(xí)，努力工作，勤奮認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)對(duì)xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
V.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)也存在很多不足，主要表現(xiàn)在： 1.服務(wù)不符合要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不文明用語。
2.由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，在自己的工作中有很多地方不夠到位，不夠熟練。
總之，我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中享受到了收獲的喜悅，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。在以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，再上一個(gè)新臺(tái)階。
在全體同仁的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下，本著服務(wù)客戶的宗旨，優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx的宣傳和信息功能， xxx，從經(jīng)過扎扎實(shí)實(shí)的努力，2010年的工作在客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司知名度、實(shí)現(xiàn)效益最大化等方面均已圓滿完成。目前個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
2 回顧這一年的工作，取得成績(jī)的同事也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，努力把工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
三年過去了，一年的工作轉(zhuǎn)眼成為歷史，2010年即將過去，2011年即將到來。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，再上新臺(tái)階”，必須努力開創(chuàng)工作新局面。 2009年，我們腳踏實(shí)地，揚(yáng)長(zhǎng)避短?？偨Y(jié)如下：
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)，但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多，個(gè)別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。新的一年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)，努力把我的思想意識(shí)和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更大的貢獻(xiàn)。
、回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門管理人員的全力配合和全體同仁的全力支持下，財(cái)務(wù)部圓滿完成了各項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部的，同時(shí)也很好。
今年，公司與各部門簽訂了責(zé)任合同。財(cái)務(wù)部門將繼續(xù)嚴(yán)格按照責(zé)任合同核定工資，組織資金保障工資發(fā)放。分配；
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，以及做好與集團(tuán)的轉(zhuǎn)軌工作、廢品管理、標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序是我自己在財(cái)務(wù)方面的一些工作。 “找短板趕先進(jìn)，立足根本，爭(zhēng)先進(jìn)?！边@不是一句空話。當(dāng)號(hào)角聲響起時(shí)，就要付諸行動(dòng)，用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，集中精力在管理上如何創(chuàng)新，如何實(shí)施。在成本控制上做文章！總之，在今后的工作中，還是年初負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我會(huì)不斷總結(jié)反思，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的能量，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為了適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，大家與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。最后祝愿公司蒸蒸日上，蒸蒸日上
時(shí)光荏苒，今年的作品轉(zhuǎn)眼間又將成為歷史。今天站在這張講臺(tái)上，我要自豪地說：我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望?！钡?，最近的工作檢查和倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理理論考試的結(jié)果，讓我看到了財(cái)務(wù)管理的許多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任不可推卸的責(zé)任。 “務(wù)實(shí)、求實(shí)、執(zhí)行”，相對(duì)于公司對(duì)精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有調(diào)整自己的觀念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從新的角度審視和重新組織自己的工作，才能實(shí)現(xiàn)各種任務(wù)得到真正落實(shí)。說實(shí)話，我會(huì)發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題：
時(shí)光荏苒，2010年即將過去，回首過去的一年，不禁感慨萬千？回首一年的坎坷，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，卻經(jīng)歷了非凡的考驗(yàn)和磨練。時(shí)光荏苒，2010年馬上就要過去了，回首過去的一年，心中不禁感慨萬千？時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又跨過了一年的坎，回首過去，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但已經(jīng)是一段不平凡的風(fēng)雨歷程。
從事金融工作20多年，也寫了近20篇年終總結(jié)。都說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都難免在年初盤點(diǎn)自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。第三部分：年終總結(jié)的開場(chǎng)白和閉幕詞
作為年終總結(jié)的開場(chǎng)白和閉幕詞，必須要有開場(chǎng)白： 1、在全體同仁的共同努力下，在全力支持下公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)愛，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，著力優(yōu)化服務(wù)，拓展xxx和xxx的宣傳和信息功能，從客戶利益、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的角度，提高企業(yè)知名度和利益最大化，經(jīng)過扎扎實(shí)實(shí)的努力，20xx的工作已經(jīng)圓滿完成。來人的工作總結(jié)報(bào)告如下。
2.回顧過去六個(gè)月的工作，我們?cè)谌〉贸晒耐瑫r(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題，主要體現(xiàn)在xx、xxx的風(fēng)格和刻板印象上，需要進(jìn)一步探索。特別是在線公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)了我們的xxxxx，我們的平臺(tái)可以為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息和導(dǎo)航功能。 展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，將工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
3。時(shí)光荏苒，一年的工作即將成為歷史，20xx即將過去，20xx即將到來。 新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，再上新臺(tái)階”，要努力開創(chuàng)工作新局面。 20xx，我們將把工作做得更好，揚(yáng)長(zhǎng)避短?？偨Y(jié)如下。
4.自20xx入職以來，認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐漸提高。 隨著公司的發(fā)展，我所在的xx作為公司的設(shè)計(jì)部門顯得尤為重要。因此，在我的實(shí)際工作中，我總是嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)言慎行。此外，火車的速度取決于機(jī)車皮帶。由于剛開始工作，業(yè)務(wù)能力和思想上還有很多不足。在這些方面，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
5.歲月在彈指間悄無聲息地過去，在需要回首總結(jié)的時(shí)候，突然意識(shí)到歲月的匆匆。 今年7月，我來到xx工作。 6個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我比較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了很多，但我也清楚地意識(shí)到自己的不足：首先，我離行業(yè)學(xué)習(xí)還差得很遠(yuǎn)。不足，要想做好，就必須深入業(yè)務(wù)，了解客戶心理和行業(yè)動(dòng)態(tài)。技術(shù)上仍有提升空間。新年到來之際，我會(huì)為20xx制定個(gè)人工作計(jì)劃，努力把各項(xiàng)工作做得更好。
6。在校黨支部、校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政辦公室的正確指導(dǎo)下，本學(xué)期的收支計(jì)劃圓滿完成，確保了學(xué)校日常工作的順利進(jìn)行，本學(xué)期學(xué)校的情況總結(jié)如下。
7.六個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)同志的幫助下，我在政治思想和工作上取得了一些成績(jī)。以下是上半年教師工作的總結(jié)報(bào)告。寶貴的意見和建議。 8. 時(shí)光荏苒，20xx的半年很快就過去了，回首過去的半年，不禁感慨萬千。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，便進(jìn)入了另一個(gè)階段?；厥走^去，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但也經(jīng)歷了非凡的考驗(yàn)和磨練。今年是我從事金融工作的第二年。都說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，都難免會(huì)在年初盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進(jìn)一步提高，取得了一定的工作成績(jī)。成績(jī)，我能遵紀(jì)守法，好好學(xué)習(xí)，好好學(xué)習(xí)，努力工作，勤奮認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
9。時(shí)光荏苒，今年的作品轉(zhuǎn)眼間又將成為歷史。今天站在這個(gè)演講臺(tái)上，我要自豪地說：“一份收獲，一份收獲。，我不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?！?但是，最近的工作檢查和倉(cāng)管員理論考試的結(jié)果，讓我看到了財(cái)務(wù)管理的很多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。責(zé)任。 “務(wù)實(shí)、求實(shí)、執(zhí)行”，相對(duì)于公司對(duì)精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有調(diào)整自己的觀念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從新的角度審視和重新組織自己的工作，才能實(shí)現(xiàn)各種任務(wù)得到真正落實(shí)。其實(shí)我發(fā)現(xiàn)問題如下。
10.又是辭舊迎新的一年?；仡欉^去的一年，我感到時(shí)間緊迫。 在這匆匆而平凡的一年里，我們大家一起努力，腳踏實(shí)地，又平安度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨難和磨難。對(duì)于公司的工作和我們每位員工的成長(zhǎng)來說，這是成長(zhǎng)和擴(kuò)張的一年。他們?cè)诎踩a(chǎn)、公司制度建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面取得了可喜的成績(jī)。首先，我代表公司董事長(zhǎng)和全體領(lǐng)導(dǎo)，向一年來辛勤工作的全體員工表示感謝。同時(shí)，我謹(jǐn)代表全體員工，對(duì)過去一年來帶領(lǐng)全體員工為公司發(fā)展和每位員工的安全與幸福而努力奮斗的xxx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福.以下是我代表公司在 20xx 工作的總結(jié)。結(jié)論：
1.在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下自身工作需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力工作，克服困難克服困難，努力把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。 2?；仡欉^去一年的工作，雖然取得了很多成績(jī)，但還是覺得自己有很多不足：（1）只是滿足自己的任務(wù)完成，工作發(fā)展不夠大膽;
(2)、業(yè)務(wù)質(zhì)量提升不夠快，對(duì)新業(yè)務(wù)的知識(shí)還學(xué)得不夠，不夠透徹；差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在以后的工作中，請(qǐng)多多給我監(jiān)督和建議，我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
3。 以上是我個(gè)人在20xx的工作總結(jié)。 俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，成就非凡”，在以后的工作中，無論工作室是枯燥還是多彩，都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與同事一起努力，努力學(xué)習(xí)，努力提高 文化素質(zhì)和各項(xiàng)工作技能，為單位發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。
4. 回顧20xx的工作情況，尋找差距和貢獻(xiàn)，工作還存在一些不足，比如各種學(xué)習(xí)不夠好，服務(wù)質(zhì)量不夠好，不是很高，思想認(rèn)識(shí)需要 有待進(jìn)一步完善。 在以后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高
雖然我從從事財(cái)務(wù)工作開始就一直在為自己的追求而奮斗，或者是因?yàn)槲野沿?cái)務(wù)工作作為我最重要的事情要做，所以今年上半年我才能完成如此多的挑戰(zhàn)，在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再添一筆。為了在下半年的工作中繼續(xù)發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，我對(duì)上半年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)。半年的工作有所幫助。
上半年的財(cái)務(wù)工作，賬務(wù)安排沒有失誤，都是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的。我想這也是我工作能力的體現(xiàn)。酒吧。此外，我還協(xié)助做了上半年的財(cái)務(wù)報(bào)表，將其與每月的憑證記錄進(jìn)行對(duì)比，經(jīng)過多次審核，確保這些數(shù)據(jù)沒有問題。比較麻煩，但為了不出錯(cuò)，我和其他財(cái)務(wù)人員精心準(zhǔn)備了很久，最后的事實(shí)證明了這樣做的合理性和正確性。因此，既要在上半年做好這些工作，又要在下半年按時(shí)、按量完成工作。
和銀行比對(duì)數(shù)據(jù)沒有問題。畢竟，這些票據(jù)都經(jīng)過反復(fù)核對(duì)，確保無誤，但將紙質(zhì)憑證的數(shù)據(jù)輸入電腦就比較麻煩。工作，這個(gè)是極其繁瑣的，電腦不比人工好，而且之前的接觸比較少，稍有不慎就有可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，所以一定要仔細(xì)核對(duì)好幾遍，打字項(xiàng)目就不能再做僅限于五筆的使用，其實(shí)無論哪種方法準(zhǔn)確率最高，都是我一直在做的。唯一被人詬病的是單位的電腦系統(tǒng)不太好用，上傳時(shí)常失敗，幸好我每次都備份了。
最后不得不提一下工作中的不足。一是制證時(shí)間長(zhǎng)，盯著一堆資料很容易入睡。終檢雖然沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，但這也是工作態(tài)度不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，應(yīng)盡快改正。還有一點(diǎn)就是數(shù)據(jù)備份工作。如果不進(jìn)行備份，一旦原始數(shù)據(jù)丟失，很容易出錯(cuò)。另外，單位的電腦也不太好用。不久前，有人不小心丟失了原始文件。我被解雇。還好，因?yàn)槲姨崆白隽藗浞?，沒有出現(xiàn)什么大問題，不過我覺得還是要多加小心。
雖然工作內(nèi)容枯燥乏味，但我其實(shí)已經(jīng)體會(huì)到了工作的樂趣。也許是因?yàn)槲姨焐m合這種工作。如果公司的收入增加了，那我也能從中得到一些好處。最重要的是在工作中應(yīng)用的技能。您必須盡快熟悉這一點(diǎn)。這樣，你在以后的財(cái)務(wù)工作中就可以做得更好，因?yàn)槿绻阒皇峭瓿闪斯ぷ鳎悴粫?huì)有太大的進(jìn)步。只有速度又快又簡(jiǎn)潔，最重要的是過程中沒有錯(cuò)誤。這是金融行業(yè)最合適的工作方式。這要在下半年的工作中做到。
在過去的六個(gè)月里，在我所負(fù)責(zé)的果汁分公司的財(cái)務(wù)工作中，我遵循了客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則。在處理會(huì)計(jì)事務(wù)中，我做到了實(shí)事求是，認(rèn)真審查，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。要求財(cái)務(wù)制度和基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范開展財(cái)務(wù)工作，確保會(huì)計(jì)憑證完整、規(guī)范、合法，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和監(jiān)督的作用。同時(shí)，完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告的編制和總結(jié)以及各種外部報(bào)告的編制和提交。為了保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)，我不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)。始終能夠努力工作并在所有任務(wù)中盡職盡責(zé)。
一、2020年上半年主要工作項(xiàng)目
1、在財(cái)政部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行專項(xiàng)核算，確保賬目一致、負(fù)責(zé) 確保賬目與實(shí)際情況相符，賬目相符，確保會(huì)計(jì)處理正確、合理；
2、及時(shí)開具貨物銷售發(fā)票和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)貨發(fā)票，及時(shí)采購(gòu)各類發(fā)票；
3、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表 編制、填寫并提交各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證和報(bào)表的收集、整理和歸檔；
5、按時(shí)、按質(zhì)，完成廠分領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，按數(shù)量處理突發(fā)事件。
2. 主要貢獻(xiàn)
1. 財(cái)務(wù)離不開資金的收付、財(cái)務(wù)報(bào)表和日常記賬。這是財(cái)務(wù)人員最常見、最繁重的工作。六個(gè)月來，我們及時(shí)為內(nèi)外部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。各部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求已得到滿足。本著“認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金的收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。 1-5月，處理會(huì)計(jì)憑證805份，準(zhǔn)確出具各類內(nèi)外部財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、加強(qiáng)與上級(jí)和同事的溝通，虛心接受大家的指導(dǎo)，努力提升業(yè)務(wù)能力。并充分融入工作團(tuán)隊(duì)，配合大家完成各項(xiàng)工作，讓我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、不足
但是，在某些事情上，細(xì)節(jié)處理不夠精細(xì)，缺乏實(shí)踐，缺乏溝通，讓工作并不順利。執(zhí)行。這讓我看到了財(cái)務(wù)管理中的許多弱點(diǎn)。只有在以后的工作中，我才能調(diào)整自己的想法，徹底改變自己的想法，從一個(gè)新的角度來審視和重新組織自己的工作。實(shí)用，讓自身的價(jià)值得以升華。
1.財(cái)務(wù)工作更多是會(huì)計(jì)工作。它只停留在簿記和事后會(huì)計(jì)中。事態(tài)發(fā)展的可預(yù)見性不夠，前面的工作做不到。這往往是一個(gè)需要解決的問題。此外，企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠積極，不能深入把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)。在進(jìn)行業(yè)務(wù)分析時(shí)，往往將實(shí)際企業(yè)放在一邊，只根據(jù)理論指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和解釋。因此，這方面的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)。
2.會(huì)計(jì)工作還有很大的提升空間。例如，“差旅費(fèi)報(bào)銷制度”基本以團(tuán)組制為主，但在實(shí)際工作中還存在不少不足，實(shí)際操作難度較大。在處理一些已經(jīng)形成習(xí)慣性做法的問題上，仍然很難改變。
3.管理工作的形式化和表面化。很多日常管理工作不夠細(xì)致深入。它往往局限于形式或表面，起不到真正的管理作用。與系統(tǒng)的要求相比，還是有問題的。如何管理本次管理中存在的問題？把工作做的細(xì)致深入，應(yīng)該是未來工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
4. 缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息把握不足。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映和監(jiān)督。部門外的信息要及時(shí)了解。目前，部門之間的合作沒有問題，即暫時(shí)無用或與財(cái)務(wù)無關(guān)的信息和知識(shí)，不主動(dòng)與其他部門進(jìn)行。在溝通和理解方面，我不知道該向誰求助；另外，與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通上還存在問題，不能完全掌握領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的工作思路和要求，工作有時(shí)很被動(dòng)。
第四。 2020年下半年工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的分析和控制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)提前參與決策。 source 做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息；
2。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督；
3．加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，收集相關(guān)信息。對(duì)內(nèi)要經(jīng)常與財(cái)務(wù)和各部門溝通，形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)的各項(xiàng)信息，不斷更新不同時(shí)期的各種信息資料，掌握企業(yè)的進(jìn)展和最新信息。每個(gè)項(xiàng)目。信息。加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握相關(guān)政策信息，依法納稅、合理避稅，做好企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的顧問； 4.不斷吸收新知識(shí)，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)水平，充分挖掘自己的潛力；
最后，在以后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)們能一如既往的支持我的工作，我會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地做到最好。良好的財(cái)務(wù)工作。
工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
2、按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
2、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們?cè)俳釉賲?，更上一層樓。新的一年將向?cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情，但我們會(huì)一直堅(jiān)持下去。
我于__年12月走上新的工作崗位，__年上半年在珠山法庭擔(dān)任書記員兼電腦操作內(nèi)勤工作，下半年因工作需要被安排在機(jī)關(guān)辦公室管理檔案。
一、以思想為根，激發(fā)工作源動(dòng)力
二、以業(yè)務(wù)為本，全面提升工作能力
(一)堅(jiān)持“五多”，做優(yōu)秀的書記員。
__年上半年我在基層法庭從事書記員工作，上崗后，我就要求自己堅(jiān)持做好“五多”，即多看、多聽、多想、多問、多做。
盡管我學(xué)的是法律專業(yè)，但離開專業(yè)二年后再接觸它，多少有些生疏。
鑒于此，我規(guī)定每天多看一點(diǎn)業(yè)務(wù)書，多觀摩開庭過程，并報(bào)名參加了司法考試，精讀四本法律法規(guī)書籍，同時(shí)也借閱院里有關(guān)《司法審判》、《永州審判》、《新法規(guī)》等書籍;多聽一些審判長(zhǎng)與審判員的案例討論及其他書記員的工作經(jīng)驗(yàn)介紹;
多想一些為什么，對(duì)不懂的通過多看、多問，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，然后再運(yùn)用到實(shí)踐中去;多做一些實(shí)踐工作，如寫一些裁判文書，堅(jiān)持每周寫工作心得，記下自己的缺點(diǎn)和成績(jī)，在實(shí)踐中改正缺點(diǎn)。
通過自己的努力，現(xiàn)已能勝任書記員工作。
(二)堅(jiān)持“多學(xué)”，做全能型的人才。
法院的工作是全面的，為更好的完成工作任務(wù)，我利用休息時(shí)間學(xué)會(huì)操作電腦，如電子公務(wù)、電腦排版等，能將法律文書及時(shí)打好發(fā)出;在檔案管理工作時(shí)，我自學(xué)了檔案管理知識(shí)及法規(guī)，并將檔案電腦管理，做到檔案管理完整性、安全性、保密性;
在編纂《法院志》過程中，我走訪法院老同志、老領(lǐng)導(dǎo)，與他們交流探討受益非淺，為搜集資料，我往返于圖書館、檔案局、市中院，既增長(zhǎng)了見識(shí)又學(xué)到了許多寫作知識(shí)與技巧，目前，我獨(dú)自一人完成了本院《法院志》的初稿，此項(xiàng)工作現(xiàn)仍在繼續(xù)中;另外，在工作之余練習(xí)寫作，所撰寫的《芝山區(qū)法院創(chuàng)五好》一文被市中院的第67期《法院簡(jiǎn)報(bào)》使用。
發(fā)展全面的知識(shí)以便更好地勝任工作是我的座右銘，鞭策我繼續(xù)為之努力。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，激情奮進(jìn)
在法院工作如同家一般的溫暖，同事打成一片，彼此關(guān)心、幫助、齊心合力，我也被如此氣氛所感染，以心換心，我用我的誠(chéng)心打動(dòng)所有的人，工作有誤，不留私情批評(píng)指出;生活有難，互相理解幫助。
領(lǐng)導(dǎo)既有工作能力又有工作方法，讓我既長(zhǎng)知識(shí)又不背包袱。
有這樣一群熱情的人，我更應(yīng)努力與全院人一起努力奮進(jìn)，把法院工作做好。
一、預(yù)、決算編制
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，每年年初開展預(yù)、決算的編制工作：在對(duì)上一年度財(cái)務(wù)決算結(jié)果分析矯正的基礎(chǔ)上，編制本年度財(cái)務(wù)預(yù)算，每半年進(jìn)行一次預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況，查找原因、制定對(duì)策。
二、收入管理
根據(jù)國(guó)家規(guī)定，我院目前執(zhí)行“收支兩條線”管理制度，現(xiàn)金收入每日繳存**財(cái)政局資金結(jié)算專戶，并定期與財(cái)政局預(yù)算外辦公室核對(duì)數(shù)額的準(zhǔn)確性。門診收入、住院收入均做到了“唱收唱付、日清月結(jié)”的基本要求，保證了醫(yī)院收入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
三、支出管理
本著少花錢、多辦事、把事辦好的原則，合理安排資金使用。醫(yī)院的每筆業(yè)務(wù)支出，無論大小，均由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、分管院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)院長(zhǎng)、院長(zhǎng)簽字審核，保證了業(yè)務(wù)活動(dòng)的.真實(shí)性及發(fā)票單證的真實(shí)性，防止超額支出的現(xiàn)象發(fā)生。
四、資產(chǎn)管理
根據(jù)國(guó)家規(guī)定，20xx年醫(yī)院固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，我院自20xx年度以來新購(gòu)置的固定資產(chǎn)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)于固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)計(jì)凈殘值及折舊方法的有關(guān)規(guī)定及時(shí)入賬、計(jì)入成本進(jìn)行核實(shí)。對(duì)于藥品、耗材及其他辦公用品、低值易耗品等流動(dòng)資產(chǎn)的管理實(shí)現(xiàn)科室負(fù)責(zé)制管理，每項(xiàng)資產(chǎn)支出的責(zé)任，落實(shí)到具體科室.
五、資金管理
積極論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃合理籌集資金，根據(jù)每月付款、還貸實(shí)際情況，合理安排資金，在保證不發(fā)生資金短缺的情況下，提高資金的使用效率和醫(yī)院財(cái)務(wù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
六、財(cái)務(wù)分析
每月、每季度、每年進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，利用結(jié)構(gòu)分析、因果分析、趨勢(shì)分析等財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、全面把握：20xx年6月份，在參觀學(xué)習(xí)泰安醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院的實(shí)際情況，深化細(xì)化了我院的財(cái)務(wù)分析工作，通過數(shù)據(jù)指標(biāo)更多的反映我院的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
輕輕地，春天已遠(yuǎn)去無影無蹤；靜靜的，夏天的氣息越來越濃，仿佛無法溶解。轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)是炎熱的六月天了。隨著酷暑的到來，我們的工作也逐漸步入正軌。雖然任務(wù)依然繁重，但在上班的路上會(huì)遇到各種阻礙、阻礙和不解。半年碩果累累，不禁對(duì)未來充滿熱情和希望?；厥淄?，上半年的工作即將告一段落?；仡欉^去幾個(gè)月的工作，不禁感到興奮。主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、日常工作
1、對(duì)2020年完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款進(jìn)行審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整賬目和業(yè)務(wù)員往來賬目，并及時(shí)更正了一些會(huì)計(jì)差錯(cuò)。
2.根據(jù)會(huì)計(jì)制度和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合工廠實(shí)際情況，對(duì)上半年發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和銷售人員往來賬款進(jìn)行了準(zhǔn)確核算，并會(huì)計(jì)、登記、核銷和編制各種會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表；做最基本的財(cái)務(wù)工作，所有賬目一致。
3、順利完成一、二季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款與業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作。在和解工作中，他盡職盡責(zé)，極大地保證了企業(yè)利益的最大化。在支付過程中（據(jù)我所知），根據(jù)賬齡的客觀情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，盡量使應(yīng)付賬款的支出合理。
4、積極參與月薪計(jì)劃的制定和調(diào)整，根據(jù)薪資計(jì)劃，準(zhǔn)確編制薪資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)下發(fā)，耐心解釋員工的疑惑一些員工。
5、指導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)和車間會(huì)計(jì)，合理計(jì)算和改進(jìn)車間生產(chǎn)成本。值得一提的是，由于生產(chǎn)成本核算的不合理和管理上的巨大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各相關(guān)部門規(guī)范管理程序，完善車間信息采集和報(bào)送制度，合理計(jì)算產(chǎn)品價(jià)值。這一時(shí)期的成品。 ，根據(jù)不同的成本分?jǐn)偮屎屠麧?rùn)率，進(jìn)行合理調(diào)整，及時(shí)輸入到軟件系統(tǒng)中。
二、下半年計(jì)劃
1. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定物料收發(fā)、成品管理制度，完善儲(chǔ)運(yùn)部門的組織職能，細(xì)化每個(gè)員工的工作職責(zé)和各項(xiàng)工作內(nèi)容，具體落實(shí)到人，落實(shí)到人。定期、定量地完成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕有些事情做完了沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)庫(kù)存管理，督促儲(chǔ)運(yùn)部門對(duì)企業(yè)的各種庫(kù)存物資進(jìn)行管理，努力做好成品的賬、卡、料匹配，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)每月不定期盤點(diǎn)的合理性和正確性。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本核算，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，努力形成從基本核算到日常工作細(xì)則的規(guī)章制度，形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
4.積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上，我們與軟件開發(fā)商多次溝通，在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)，決定建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的賬務(wù)體系。會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)科目和費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定。按規(guī)定設(shè)置，力爭(zhēng)在8月底前完成軟件的調(diào)試運(yùn)行（僅在有條件的部門，不配合主管的部門不得開展此項(xiàng)工作）。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好，就可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的及時(shí)監(jiān)控，并且可以大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率。
5.協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門對(duì)各類報(bào)告的上報(bào)工作，進(jìn)一步明確報(bào)告的名稱、上報(bào)時(shí)間、上報(bào)對(duì)象、負(fù)責(zé)人、并確保報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。
三，一點(diǎn)想法
在我們的財(cái)務(wù)工作中，雖然在日常工作中可以互相交流、互相促進(jìn)、進(jìn)步，但很多工作存在拖拖拉拉、扯皮、越位的問題，長(zhǎng)期存在工作職責(zé)不明確的問題.協(xié)調(diào)不善或溝通不暢會(huì)導(dǎo)致工作方向不一致。久而久之，雙方在思想和工作目標(biāo)上會(huì)有很大的不同，會(huì)有一種難以回頭的感覺。一些問題的控制也會(huì)帶來財(cái)務(wù)工作。負(fù)面影響，所以財(cái)務(wù)部門的工作會(huì)很被動(dòng)，所以建立職責(zé)明確、工作流程清晰的制度是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有可以約束任何人的系統(tǒng)，我們之間就沒有什么了。
上半年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著這樣那樣的不足。我一定要戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把工作做得越來越好。我深知，作為一名重要的財(cái)務(wù)人員，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為方面，我也應(yīng)該承擔(dān)更大的義務(wù)和責(zé)任。雖然我未來的工作很復(fù)雜，有很多困難、障礙和不理解，但只要我時(shí)刻保持清醒的頭腦，用心想事，用心計(jì)劃，用心做事，努力工作，我覺得不管有多大的困難，都可以輕松解決。 .
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