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數(shù)據(jù)方案經(jīng)典

發(fā)布時(shí)間:2023-11-24

數(shù)據(jù)方案。

這段文字是關(guān)于“數(shù)據(jù)方案”重要性和意義的精華文章。當(dāng)我們?cè)谧鲎约悍輧?nèi)的工作時(shí),要提前規(guī)劃好,做好準(zhǔn)備,以提高對(duì)自己的要求。我們要認(rèn)真地制定一個(gè)方案,其中包括行動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、目的、預(yù)期效果、預(yù)算和方法等具體計(jì)劃。祝愿你能從中學(xué)到許多有用的知識(shí)!

數(shù)據(jù)方案 篇1

數(shù)據(jù)安全管理是一項(xiàng)關(guān)鍵性工作,面臨的威脅包括系統(tǒng)漏洞、網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄漏、內(nèi)部濫用等多種形式。因此,建立有效的數(shù)據(jù)安全管理方案對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

首先,要制定一套完整的安全策略和安全管理制度,明確各項(xiàng)數(shù)據(jù)安全的指導(dǎo)方針和業(yè)務(wù)流程。例如,制定網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的權(quán)限和訪(fǎng)問(wèn)規(guī)則,制定密碼強(qiáng)度和定期更換要求,以及建立審計(jì)日志記錄和備份策略。在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份前,需要對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi),并根據(jù)不同的價(jià)值和保密等級(jí)選擇相應(yīng)的備份策略。同時(shí),還要統(tǒng)一規(guī)范公司內(nèi)部數(shù)據(jù)傳輸,禁止在非加密環(huán)境下進(jìn)行敏感數(shù)據(jù)的傳輸。

其次,為了防范網(wǎng)絡(luò)攻擊,需要采取多種安全措施。建立培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的意識(shí),避免因?yàn)椴僮魇д`而引發(fā)安全事件。同時(shí),要安裝合適的防火墻和加密技術(shù),保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)不受外部惡意攻擊的侵害。此外,還需要定期對(duì)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行掃描和修補(bǔ),加強(qiáng)對(duì)服務(wù)器等關(guān)鍵設(shè)備的安全檢查,以及對(duì)透明的數(shù)據(jù)傳輸通道進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

第三,為了避免內(nèi)部濫用和數(shù)據(jù)泄露,需要建立合理的權(quán)限制度和數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)控制機(jī)制。對(duì)于重要且敏感的數(shù)據(jù),需要設(shè)立訪(fǎng)問(wèn)密碼和權(quán)限限制,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)后臺(tái)管理員等具備高權(quán)限的人員的監(jiān)管與管理。此外,還可以采用數(shù)據(jù)加密技術(shù),對(duì)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,確保數(shù)據(jù)的保密性和安全性。

最后,為了保障數(shù)據(jù)安全,可以考慮引入第三方安全監(jiān)測(cè)和評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu),進(jìn)行安全性評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制分析,找出企業(yè)數(shù)據(jù)安全方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并提供相應(yīng)的解決方案和技術(shù)支持。

綜上所述,建立有效的數(shù)據(jù)安全管理方案需要全方面考慮各種因素,同時(shí)需要定期對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全與穩(wěn)定運(yùn)行。在此過(guò)程中,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)自身體系的了解和掌握,搭建安全組織和安全管理團(tuán)隊(duì),形成以安全推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)。

數(shù)據(jù)方案 篇2

隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)安全問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最重要的安全問(wèn)題之一。數(shù)據(jù)安全管理相對(duì)較為復(fù)雜,需要完善的保障措施和科學(xué)的規(guī)范制度。本文將從保障措施和規(guī)范制度兩個(gè)方面,探討數(shù)據(jù)安全管理方案。

一、保障措施

1. 基礎(chǔ)設(shè)施安全

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)傳輸和系統(tǒng)穩(wěn)定性是保障數(shù)據(jù)安全的三個(gè)重要方面。因此,保障基礎(chǔ)設(shè)施的安全具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定并執(zhí)行規(guī)范的系統(tǒng)維護(hù)流程,包括:定期備份、更新軟件、安裝更新的安全補(bǔ)丁、取得授權(quán)的軟硬件設(shè)備等。同時(shí),在產(chǎn)品的使用、更新過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)試和驗(yàn)證工作,避免出現(xiàn)安全漏洞。

2. 數(shù)據(jù)傳輸安全

傳輸加密技術(shù)是現(xiàn)代信息安全技術(shù)中一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),有效保障了數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程中數(shù)據(jù)的保密性和真實(shí)性。在企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)與外界的數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程中,都需要采用傳輸加密技術(shù)。比如,使用SSL、HTTPS等HTTPS安全協(xié)議,從而建立安全的通信通道和加密數(shù)據(jù)傳輸。

3. 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全

在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面,結(jié)合數(shù)據(jù)重要性和實(shí)時(shí)性需求,可以采用不同的存儲(chǔ)方案和加密算法。相比較而言,硬件加密和軟件加密方案完全不同。硬件加密方案較為安全,但相對(duì)較為昂貴;軟件加密則資金投入較少,但相應(yīng)的安全性也降低了。并且,為了有效減少信息泄露,管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)能夠訪(fǎng)問(wèn)和操作敏感數(shù)據(jù)的內(nèi)部人員下發(fā)權(quán)限,監(jiān)督其操作。

4. 人員管理

人員管理是數(shù)據(jù)安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的IT安全規(guī)章制度、執(zhí)行員工安全培訓(xùn)和考核計(jì)劃、定期制定人員審查計(jì)劃以確保雇員的合規(guī)性。這樣,可以有效提高員工信息安全保障意識(shí),避免因人員管理不善而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露。

二、規(guī)范制度方案

執(zhí)行規(guī)范制度是數(shù)據(jù)管理重要環(huán)節(jié)。合適的安全管理規(guī)范和制度對(duì)于遵守機(jī)密性、完整性及可用性等重要數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)的保障至關(guān)重要。因此,制定科學(xué)合理的規(guī)范制度方案尤為重要。

1. 單個(gè)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限

對(duì)于管理員或研發(fā)工程師等需要訪(fǎng)問(wèn)公司敏感數(shù)據(jù)的人員,你可能需要利用訪(fǎng)問(wèn)授權(quán)軟件把訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限和權(quán)限限制設(shè)置在合適的程序中,以限制他們的操作范圍。

2. 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)歸檔

對(duì)于數(shù)據(jù)安全管理中的存儲(chǔ),需要將數(shù)據(jù)存放在計(jì)算機(jī)資源有限、物理性能跨度大的多種介質(zhì),通過(guò)不斷地備份和異地存儲(chǔ)來(lái)確保數(shù)據(jù)的高可用性,更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的預(yù)處理和在線(xiàn)分析。

3. 審核監(jiān)管制規(guī)

為了讓所有用戶(hù)遵守企業(yè)的安全規(guī)章制度,我們需要定期進(jìn)行安全審計(jì)和管理,掌握任何有關(guān)權(quán)限的訪(fǎng)問(wèn)情況以及其他非法操作行為。這可以通過(guò)使用安全審計(jì)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)。

本文總結(jié)

數(shù)據(jù)安全管理方案需要結(jié)合保障措施和規(guī)范制度兩個(gè)方面來(lái)完成。與此同時(shí),每個(gè)企業(yè)都在對(duì)數(shù)據(jù)安全越來(lái)越重視。執(zhí)行正確的安全策略和規(guī)章制度可以幫助企業(yè)避免各種信息泄露,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更加高效的生產(chǎn)、交流及管理。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全治理,建立科學(xué)完善的規(guī)章制度,從而使企業(yè)所管理的數(shù)據(jù)達(dá)到高度安全性、保密性、完整性和可用性的要求。

數(shù)據(jù)方案 篇3

【內(nèi)容提要】在闡述數(shù)字圖書(shū)館元數(shù)據(jù)方案設(shè)計(jì)原則的基礎(chǔ)上,對(duì)數(shù)字圖書(shū)館元數(shù)據(jù)方案的設(shè)計(jì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行較為深入的思考,并且提出若干建議?!菊??要??題】專(zhuān)題探討【英文摘要】This??article??begins??with??the??illustration??of&n1 數(shù)字圖書(shū)館元數(shù)據(jù)方案設(shè)計(jì)原則元數(shù)據(jù)方案就是數(shù)字圖書(shū)館中所使用的信息描述方法。數(shù)字圖書(shū)館的運(yùn)作,無(wú)論是存取過(guò)程還是檢索過(guò)程,都是以元數(shù)據(jù)方案為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)的。換言之,元數(shù)據(jù)方案為數(shù)字圖書(shū)館分布式信息資源的發(fā)現(xiàn)和檢索奠定了基礎(chǔ)。因此,元數(shù)據(jù)方案決定了數(shù)字圖書(shū)館的功能特征、運(yùn)行模式和系統(tǒng)運(yùn)行的總體性能。為了實(shí)現(xiàn)這一總體性能,達(dá)到共建共享信息資源的目的,數(shù)字圖書(shū)館元數(shù)據(jù)方案應(yīng)遵循下列原則。1.1 元數(shù)據(jù)方案的標(biāo)準(zhǔn)化原則在數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)中,標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題最重要的是元數(shù)據(jù)的制作,而與元數(shù)據(jù)的制作緊密相關(guān)的問(wèn)題是元數(shù)據(jù)方案的設(shè)計(jì)。然而,目前在元數(shù)據(jù)方案的標(biāo)準(zhǔn)化方面存在很多問(wèn)題。首先,就DC系列元數(shù)據(jù)而言,在同一元素的著錄內(nèi)容上存在較大的差異。如,北京大學(xué)拓片元數(shù)據(jù)要求在權(quán)限(Rights)元素中著錄館藏地址、允許使用的用戶(hù)范圍,而在《數(shù)字式中文全文文獻(xiàn)通用格式》規(guī)定著錄有關(guān)權(quán)限管理的聲明,包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。其次,對(duì)于同類(lèi)型信息資源的組織,有的圖書(shū)館已經(jīng)采用DC元數(shù)據(jù),有的則仍然采用MARC元數(shù)據(jù)。這種著錄內(nèi)容和同類(lèi)信息資源所用元數(shù)據(jù)的不一致都會(huì)給數(shù)據(jù)交換的帶來(lái)困難。最后,各個(gè)元數(shù)據(jù)所采用的編碼語(yǔ)言也是各不相同,有的采用HTML,有的采用SGML或XML。由于各個(gè)編碼語(yǔ)言的標(biāo)簽設(shè)置、內(nèi)容、可擴(kuò)展性的不同,則會(huì)影響元數(shù)據(jù)的通用性。元數(shù)據(jù)方案的標(biāo)準(zhǔn)化原則具有廣泛的內(nèi)涵。它包括元素著錄內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化、同類(lèi)型數(shù)字化信息資源的著錄所采用元數(shù)據(jù)的一致性、元數(shù)據(jù)方案所采用編碼語(yǔ)言的統(tǒng)一性這幾個(gè)方面。1.2 元數(shù)據(jù)方案的準(zhǔn)確性原則所謂準(zhǔn)確性原則一方面指元數(shù)據(jù)方案中元素的定義、使用的術(shù)語(yǔ)等不能模棱兩可,容易產(chǎn)生歧義,導(dǎo)致不同的理解;另一方面指元數(shù)據(jù)方案能夠準(zhǔn)確地描述信息資源。也就是說(shuō),元數(shù)據(jù)方案不僅要規(guī)定元素的設(shè)置、著錄規(guī)則、標(biāo)記語(yǔ)言的使用,而且要規(guī)定著錄所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、傳輸交換語(yǔ)言等。當(dāng)前困擾各個(gè)搜索引擎的問(wèn)題是如何提高其查準(zhǔn)率。搜索引擎的低查準(zhǔn)率究其原因是其對(duì)信息資源特征的揭示不夠準(zhǔn)確、深入。數(shù)字圖書(shū)館的信息資源類(lèi)型多樣,既有文字信息,也有音頻、視頻信息,只有準(zhǔn)確地揭示它們的特征,提供高質(zhì)量的元數(shù)據(jù),才能保證較高的查準(zhǔn)率。1.3 元數(shù)據(jù)方案的通用性與專(zhuān)用性原則元數(shù)據(jù)方案的通用性與專(zhuān)用性都是相對(duì)而言的。所謂通用性是指元數(shù)據(jù)方案可用于數(shù)字圖書(shū)館多種信息資源的元數(shù)據(jù)制作。所謂專(zhuān)用性是指元數(shù)據(jù)方案只適用于數(shù)字圖書(shū)館某一特定類(lèi)型信息資源的元數(shù)據(jù)制作。具有通用性的元數(shù)據(jù)適用于組織多種類(lèi)型的信息資源。通用性元數(shù)據(jù)有兩種:一種通用性元數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)非常龐大、復(fù)雜,但是具有很好的描述深度,因?yàn)樗械那闆r都已經(jīng)定義了,比如MARC元數(shù)據(jù)。另一種通用性元數(shù)據(jù),其結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單,好學(xué)易用,僅僅只有幾個(gè)非常普遍的屬性,但對(duì)特定類(lèi)型的信息資源的描述能力不夠。而具有很好專(zhuān)用性的元數(shù)據(jù),其對(duì)于某一特定類(lèi)型的信息資源描述能力很強(qiáng),但無(wú)法覆蓋其它類(lèi)型的信息資源。數(shù)字圖書(shū)館信息資源類(lèi)型多樣,過(guò)分強(qiáng)調(diào)專(zhuān)用性會(huì)導(dǎo)致多種元數(shù)據(jù)各自為政。因此,在設(shè)計(jì)元數(shù)據(jù)方案時(shí),設(shè)計(jì)人員需要在通用性和專(zhuān)用性之間加以協(xié)調(diào)、平衡,才能產(chǎn)生更好的效果。1.4 元素設(shè)置的可擴(kuò)展性原則所謂元素設(shè)置的可擴(kuò)展性原則是指在元數(shù)據(jù)方案設(shè)計(jì)時(shí),為元素、元素的限定詞以及屬性值的擴(kuò)充留有一定的余地。數(shù)字圖書(shū)館要處理的數(shù)字化信息資源非常廣泛,而且各類(lèi)數(shù)字化信息資源的應(yīng)用背景更為復(fù)雜。如果元數(shù)據(jù)方案只提供最廣泛意義上的描述,一些針對(duì)特定應(yīng)用背景的內(nèi)容并不納入,那么,應(yīng)允許使用者在不破壞已規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容(如元素的語(yǔ)義定義)的條件下,擴(kuò)充一些元素或?qū)傩灾怠4送?,元?shù)據(jù)是一個(gè)發(fā)展活躍的領(lǐng)域,新的元數(shù)據(jù)元素會(huì)不斷出現(xiàn),老的元數(shù)據(jù)元素會(huì)不斷修改完善。數(shù)字圖書(shū)館的生存環(huán)境是一個(gè)不斷變化的環(huán)境,新的信息源也會(huì)層出不窮。這就要求元數(shù)據(jù)方案允許將新的元數(shù)據(jù)元素容納于其中,或者要求修改更新已經(jīng)注冊(cè)的元數(shù)據(jù)方案。1.5 元數(shù)據(jù)方案的互操作性原則所謂元數(shù)據(jù)方案的互操作性,是指在由不同的組織制定與管理且技術(shù)規(guī)范不盡相同的元數(shù)據(jù)環(huán)境下,要向用戶(hù)提供一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)檢索界面,確保系統(tǒng)對(duì)用戶(hù)的一致性服務(wù)。在具體應(yīng)用上,互操作性表現(xiàn)為易轉(zhuǎn)換性,即在所攜信息損失最小的前提下,可方便地轉(zhuǎn)換為其它系統(tǒng)常用的元數(shù)據(jù)。2 數(shù)字圖書(shū)館元數(shù)據(jù)方案設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題2.1 非MARC元數(shù)據(jù)與數(shù)字圖書(shū)館信息資源組織的質(zhì)量問(wèn)題在此,根據(jù)我國(guó)當(dāng)前引進(jìn)、研制元數(shù)據(jù)的狀況,將現(xiàn)存的元數(shù)據(jù)分為兩類(lèi),即MARC元數(shù)據(jù)和非MARC元數(shù)據(jù)。MARC元數(shù)據(jù)包括USMARC、UNIMARC、CNMARC等。非MARC元數(shù)據(jù)包括DC系列元數(shù)據(jù)和非DC系列元數(shù)據(jù)。DC系列元數(shù)據(jù)是指我國(guó)在數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)的過(guò)程中,對(duì)DC元數(shù)據(jù)加以引進(jìn)并改造而生成的針對(duì)特殊類(lèi)型信息資源的元數(shù)據(jù),也就是說(shuō)這些新出現(xiàn)的元數(shù)據(jù)是在DC元數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴(kuò)充、改進(jìn)。例如,DC元數(shù)據(jù)、北京大學(xué)拓片元數(shù)據(jù)、《數(shù)字式中文全文文獻(xiàn)通用格式》以及清華大學(xué)的建筑元數(shù)據(jù)。非DC系列元數(shù)據(jù)包括TEI頭標(biāo)、EAD、GILS等。目前將非DC系列元數(shù)據(jù)用于數(shù)字圖書(shū)館信息資源組織的呼聲很高。美國(guó)圖書(shū)館協(xié)會(huì)(the??American??Library??Association,簡(jiǎn)稱(chēng)ALA)編目:著錄與檢索委員會(huì)(Committee??on??Cataloging:??Description??and??Access,簡(jiǎn)稱(chēng)CC:DA)在《元數(shù)據(jù)與編目規(guī)則研究報(bào)告》(CC:DA??Task??Force??on??metadata??and??Cataloging??Rules:Final??Report)中以TEI頭標(biāo)、EAD等元數(shù)據(jù)為例,就非DC系列元數(shù)據(jù)作為編目源的情況做出評(píng)估,得出三點(diǎn)重要結(jié)論。第一,非MARC元數(shù)據(jù)在專(zhuān)門(mén)針對(duì)其用途而設(shè)計(jì)的系統(tǒng)中效率最高,但在圖書(shū)館目錄系統(tǒng)中的效率就不是最高的。第二

數(shù)據(jù)方案 篇4

在國(guó)內(nèi)ERP實(shí)施的圈子里流傳著這樣一句話(huà):“成功實(shí)施ERP的企業(yè)具有相似的基本條件,但實(shí)施ERP失敗的原因卻各有不同?!?/p>

縱觀國(guó)內(nèi)實(shí)施ERP系統(tǒng)終告失敗的企業(yè),結(jié)合ERP的核心管理思想,可以將國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)失敗的原因劃分為項(xiàng)目管理的原因和技術(shù)管理的原因。

項(xiàng)目管理方面的原因或者是由于企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程不合理,系統(tǒng)實(shí)施時(shí)并未對(duì)其進(jìn)行充分合理優(yōu)化,而僅僅套用了ERP供應(yīng)商已有的功能模塊;或者是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中缺乏系統(tǒng)控制;再者是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只是將ERP系統(tǒng)看成一種普通信息系統(tǒng)的引入,低估了實(shí)施系統(tǒng)的難度,導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中配合力度不夠,后續(xù)投資跟不上。

其實(shí),在企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中,還存在著一個(gè)巨大的技術(shù)管理問(wèn)題,就是企業(yè)未能有效地進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理,這是導(dǎo)致企業(yè)ERP實(shí)施失敗的重要原因。

數(shù)據(jù)管理的缺陷

眾所周知,ERP之所以能幫助企業(yè)進(jìn)行高效管理,必須是建立在對(duì)大量全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的企業(yè)數(shù)據(jù)的訪(fǎng)問(wèn)、存儲(chǔ)和分析的基礎(chǔ)之上。而現(xiàn)在的一些ERP供應(yīng)商為了減少成本,降低客戶(hù)的疑惑度,便淡化了對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度,基本忽略了對(duì)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整頓,只是從企業(yè)現(xiàn)有的零散和混亂的數(shù)據(jù)源中調(diào)用數(shù)據(jù),來(lái)迎合其產(chǎn)品的數(shù)據(jù)輸入模塊,最終導(dǎo)致了企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理的嚴(yán)重缺陷。

首先,在企業(yè)實(shí)施ERP之前,沒(méi)有及時(shí)地調(diào)整企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為后來(lái)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理紊亂埋下了隱患。通常,存在以下三方面的前臺(tái)數(shù)據(jù)操作問(wèn)題:(1)數(shù)據(jù)輸入不規(guī)范,同一部門(mén)不同的成員有不同的數(shù)據(jù)輸入格式,造成數(shù)據(jù)不單一。(2)數(shù)據(jù)操作權(quán)限混亂,從而存在數(shù)據(jù)來(lái)源多,同一業(yè)務(wù)在不同部門(mén)的賦值不同。(3)企業(yè)本身一些業(yè)務(wù)不規(guī)范,沒(méi)有及時(shí)形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),導(dǎo)致在系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)不完整。

其次,由于ERP涉及到財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售和生產(chǎn)等各方面的數(shù)據(jù),因此,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,數(shù)據(jù)源均來(lái)自于不同的二級(jí)部門(mén),對(duì)于那些有一定發(fā)展歷史的企業(yè),已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的、且各具特色的二級(jí)單位數(shù)據(jù)庫(kù)。由于在各個(gè)部門(mén)之間缺乏數(shù)據(jù)通道,各個(gè)二級(jí)單位的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)都成為了“信息孤島”。如果在實(shí)施ERP系統(tǒng)的時(shí)候,不能很好地解決這一問(wèn)題,就無(wú)法集成企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

亮出三招

結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施ERP過(guò)程中存在的上述問(wèn)題,作者認(rèn)為可以圍繞企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出一系列的調(diào)整和管理,主要有以下三招。

整頓信息流

以現(xiàn)代企業(yè)管理為指導(dǎo),以信息管理技術(shù)為工具,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的信息流進(jìn)行整改,包括調(diào)整企業(yè)的職能模塊,優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程。ERP項(xiàng)目上馬前,要充分了解企業(yè)信息流的情況,從企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)方面入手,分析嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)產(chǎn)生或數(shù)據(jù)管理等的原因,在調(diào)整企業(yè)職能模塊的基礎(chǔ)上,還需要優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程。

構(gòu)建數(shù)據(jù)管理模式

現(xiàn)在很多大型企業(yè)的二級(jí)單位已經(jīng)建立起了相對(duì)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)子系統(tǒng),同時(shí)具備自身的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)。但是,由于缺乏各部門(mén)之間的信息通道,所以,就形成了一個(gè)個(gè)“信息孤島”。

實(shí)施ERP也就是要解決這樣一個(gè)問(wèn)題,即如何權(quán)衡效益和成本,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的信息。全部重建固然可能達(dá)到最好的數(shù)據(jù)集成,但成本巨大;全面包容,又會(huì)造成數(shù)據(jù)平臺(tái)過(guò)多,數(shù)據(jù)格式過(guò)于分散,不能達(dá)到ERP系統(tǒng)的基本要求。因此,最重要的工作就是要先認(rèn)真地考察各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),考慮其數(shù)據(jù)規(guī)模、數(shù)據(jù)庫(kù)本身結(jié)構(gòu)、接口設(shè)計(jì)優(yōu)劣狀況來(lái)確定哪些可以沿用不動(dòng),或變動(dòng)較小。同時(shí),應(yīng)該明確規(guī)定各類(lèi)數(shù)據(jù)的出處,保證特定數(shù)據(jù)具備確定的數(shù)據(jù)源,清理各部門(mén)之間數(shù)據(jù)管理重疊區(qū),從而可以建立ERP的綜合數(shù)據(jù)管理模式。

規(guī)范數(shù)據(jù)操作

以綜合數(shù)據(jù)管理模式為標(biāo)準(zhǔn),再詳細(xì)規(guī)范各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入格式、數(shù)據(jù)管理權(quán)限。這就如建設(shè)房屋一樣,先搭架子,再砌墻。在軟件開(kāi)發(fā)中,也相當(dāng)于先定實(shí)體聯(lián)系,再確定數(shù)據(jù)表關(guān)系,是一個(gè)逐步細(xì)化的過(guò)程。對(duì)于ERP建設(shè),在已經(jīng)打好了綜合數(shù)據(jù)管理模式的基礎(chǔ)上,有必要以通用的數(shù)據(jù)管理原則,來(lái)約束各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、更改、存儲(chǔ)和調(diào)用,進(jìn)一步減少數(shù)據(jù)的冗余度。在數(shù)據(jù)維護(hù)上,要有對(duì)重要數(shù)據(jù)的變動(dòng)情況進(jìn)行追蹤的功能。


數(shù)據(jù)方案 篇5

大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案

【篇一:團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案】

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案

團(tuán)隊(duì)是集體與合作伙伴之間的一種合作方式。其實(shí)質(zhì)是溝通、分工、協(xié)作、共同進(jìn)步,形成目標(biāo)明確、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。目前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的“單打獨(dú)斗”的層面發(fā)展到團(tuán)隊(duì)合作。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是個(gè)體整合效益最大化的組合,團(tuán)隊(duì)建設(shè)從建設(shè)目標(biāo)、人員招聘、人員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理方面考慮團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

一、 建設(shè)目標(biāo)

1、 團(tuán)隊(duì)規(guī)模

首先要確立團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),通過(guò)公司的發(fā)展和行業(yè)情況確定目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。

2、 人才需求

還要對(duì)人才個(gè)性偏向有大體規(guī)劃,是需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)型的,還是需要表達(dá)能力強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)型,有了目標(biāo)與規(guī)劃,再去找合適的人才就能事半功倍,就山西駿泰汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)****來(lái)看,需要表達(dá)能力強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)型團(tuán)隊(duì)將成為未來(lái)主流。

二、 人員招聘

1、 公司介紹

在人才招聘上,招聘主管要做的就是把公司最好的東西呈現(xiàn)給應(yīng)聘者,什么是最好的,就是公司吸引人才留下來(lái)的地方,把公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、行業(yè)地位以及發(fā)展前景自信滿(mǎn)滿(mǎn)地傳達(dá)給應(yīng)聘者,才會(huì)感染到應(yīng)聘者。

2、 人員篩選

在第一級(jí)(* *)招聘中,初步篩選候選人的適應(yīng)能力和溝通能力。集中在面試或筆試中考察考生的綜合能力。

3、 內(nèi)部招聘

即在公司已入職員工群體中篩選整合出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)成員、這種招聘方式的優(yōu)點(diǎn)是成員熟悉業(yè)務(wù)不需崗前培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)之前較熟悉。

三、 人員培訓(xùn)

1、 市場(chǎng)敏銳培訓(xùn)

招聘結(jié)束后,人員培訓(xùn)一般持續(xù)兩周左右。首先,向團(tuán)隊(duì)介紹公司的文化和行業(yè)狀況,讓每個(gè)成員都能了解市場(chǎng)的真實(shí)情況。

2、 個(gè)體能力培訓(xùn)

總結(jié)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展意圖,從市場(chǎng)細(xì)分到公司、團(tuán)隊(duì),再到團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人,了解成員的優(yōu)缺點(diǎn),并進(jìn)行培訓(xùn),以改進(jìn)和彌補(bǔ)不足。

3、 公司規(guī)章制度

如果你熟悉規(guī)則,你就不能沒(méi)有規(guī)則。員工必須了解公司章程,遵守公司規(guī)章制度

四、 團(tuán)隊(duì)管理

1、 團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)與提升

團(tuán)隊(duì)管理的首要任務(wù)是凝聚力培訓(xùn),從溝通入手,在新任務(wù)開(kāi)始之前開(kāi)團(tuán)隊(duì)早會(huì),一階段任務(wù)考核之后組織團(tuán)隊(duì)聚餐或集體外出旅游(實(shí)踐證明提升員工凝聚力與戰(zhàn)斗力最有效的方法就是

聚餐與旅游);團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)記住并表達(dá)自記得生日或特殊節(jié)日,以便團(tuán)隊(duì)中的每各成員都具有歸屬感。

2、 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的打造

市場(chǎng)在成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)必須跟上市場(chǎng)發(fā)展的步伐,有前瞻市場(chǎng)形勢(shì)的眼光,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。我們可以每周安排交流會(huì),保持相互學(xué)習(xí)的氛圍,并不時(shí)對(duì)某一課題進(jìn)行系統(tǒng)研究,進(jìn)行深入研究。

3、 分工與合作的規(guī)劃

團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)并不總是全員出動(dòng),要注重分工協(xié)作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的潛能,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的高度。具體分工簡(jiǎn)述如下:

(1)銷(xiāo)售部:負(fù)責(zé)品牌車(chē)輛的展示廳接待銷(xiāo)售工作,向客戶(hù)介紹車(chē)型、技術(shù)參數(shù)、購(gòu)買(mǎi)手續(xù)等問(wèn)題,協(xié)助客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)稱(chēng)心的車(chē)輛。

(2) 市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)品牌車(chē)的市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、**活動(dòng)策劃、形象推廣等營(yíng)銷(xiāo)工作;負(fù)責(zé)潛在客戶(hù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理

(3) 業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)老客戶(hù)得管理和維護(hù),使客戶(hù)得到最好的服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)得承諾,維護(hù)工司聲譽(yù)。業(yè)務(wù)部直接負(fù)責(zé)售后服務(wù)。

(4)客服部:主要負(fù)責(zé)辦理“一條龍”服務(wù)手續(xù),為客戶(hù)提供售后驗(yàn)車(chē)、領(lǐng)牌照等服務(wù)。負(fù)責(zé)客戶(hù)合同管理、車(chē)輛檔案等信息管理,為客戶(hù)提供還款數(shù)據(jù)、信息查詢(xún)等服務(wù)。建立并維護(hù)服

務(wù)體系。

(5) 采購(gòu)部:主要負(fù)責(zé)品牌車(chē)的采購(gòu),為客戶(hù)提供提車(chē)服務(wù);負(fù)責(zé)配件的采購(gòu)工作。

(6) 配件部:主要負(fù)責(zé)品牌車(chē)的零配件運(yùn)營(yíng)和庫(kù)存管理,配件銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理

(7) 維修部:通常是指維修服務(wù)站,主要負(fù)責(zé)品牌車(chē)的售后維修。

(8) 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理

(9) 辦公室:主要負(fù)責(zé)行政、管理、人事等工作

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中具有經(jīng)驗(yàn)分享和共同提高的氛圍,可分銷(xiāo)售、維修、美容等團(tuán)隊(duì)小組進(jìn)行成功案例分享會(huì),要求大家對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)、交流和提升要向顧客展現(xiàn)本店的服務(wù)、技術(shù)水平,維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質(zhì)量監(jiān)控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,使之成為維修站的行為習(xí)慣,這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節(jié)奏,心中自然放心。做到分工明確,合作協(xié)調(diào)

4、 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的選擇與培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)立之后肯定能發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展亮點(diǎn)和不足之處,這就要求在選擇團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)身上具備很多優(yōu)秀的品質(zhì),團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑的人,需要驍勇善戰(zhàn)(專(zhuān)業(yè))、需要洞察細(xì)微(敏銳)、需要體恤成員(親和)、也需要在關(guān)鍵時(shí)身先士卒(果敢)。

俗話(huà)說(shuō),身體足以領(lǐng)導(dǎo)人民,法律足以說(shuō)服人民,財(cái)富足以成就巨人,數(shù)量足夠廣泛

以德人,得人心者得天下!領(lǐng)導(dǎo)凡事都對(duì)自己嚴(yán)格要求,用自己的能力、氣度、魅力去說(shuō)服公眾!領(lǐng)導(dǎo)者的使命是幫助團(tuán)隊(duì)伙伴實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)!

因此銷(xiāo)售經(jīng)理首先要符合一定的標(biāo)準(zhǔn):(1)忠誠(chéng)可靠、樂(lè)于奉獻(xiàn),一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),忠于職守,不以權(quán)謀私;(2) 敢于管理,善于管理,盡力而為,盡力而為,盡責(zé)盡責(zé);(3) 要做到公平、公正、平等、胸襟寬廣、待人友善、任人為賢;(4) 積極的熱情,充滿(mǎn)活力,用自己的熱情感染下屬,關(guān)心自己的工作和生活;

(5) 良好的業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,幫助他們結(jié)算和解決問(wèn)題;(6)具有獨(dú)特的人格魅力。

【第2部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃總結(jié),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)】

團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)

個(gè)目標(biāo)明確、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案也是近些年來(lái)

最受關(guān)注的管理難題之一了。由于中國(guó)市場(chǎng)各個(gè)行業(yè)的不斷

整合后,行業(yè)領(lǐng)先的集團(tuán)公司在全國(guó)各地都建立了銷(xiāo)售分公司和

營(yíng)銷(xiāo)中心、海外銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理已經(jīng)成為大家關(guān)注的問(wèn)題

問(wèn)題。目前,由于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的特殊性以及海外銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的特殊性

建設(shè)不到位,區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)務(wù)工作仍停留在

“單打獨(dú)斗”的層面上,團(tuán)隊(duì)合作失去了意義,甚至出現(xiàn)的

1+12情況。在科龍工作期間,我很榮幸能參加兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心的工作

通過(guò)團(tuán)隊(duì)核心、建設(shè)內(nèi)容與流程、工作模式與結(jié)論

果的比較。我對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解更為深刻。下面為您介紹團(tuán)隊(duì)建

設(shè)方案大匯總:

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案——隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)

在任何情況下,任何組織模式都需要以領(lǐng)導(dǎo)力為核心。領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別在于,領(lǐng)導(dǎo)者可以創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,帶領(lǐng)每個(gè)人走向成功。在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心的選擇上更為嚴(yán)格,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)核心工作和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格將決定團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方向。

另外,在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理中,很多是合作與協(xié)調(diào)的管理,而不是行政管理。因此,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要良好的協(xié)調(diào)管理能力、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。在實(shí)際工作中,有很多業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)經(jīng)理,每天不停地忙碌,業(yè)績(jī)可能上來(lái)了,但其手下對(duì)工作不知如何開(kāi)展,甚至把完成銷(xiāo)售報(bào)表當(dāng)作主要工作,這樣團(tuán)隊(duì)的力量就沒(méi)得到發(fā)揮。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者被調(diào)動(dòng)時(shí),很難在團(tuán)隊(duì)中找到合適的替代者。另外有一種情況,區(qū)域經(jīng)理每天忙于各種總部的報(bào)表和會(huì)議,很少參與業(yè)務(wù)工作,對(duì)下屬的工作也沒(méi)有很好的指導(dǎo)和監(jiān)督,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)沒(méi)有得到執(zhí)行。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的核心應(yīng)該如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)?

我認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面著手:

?1、樹(shù)立核心形象與威信

顯然,公司任命的區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心。任命是基于個(gè)人的歷史表現(xiàn),這也可以理解為他的專(zhuān)業(yè)能力。有了業(yè)績(jī)和能力,

下一步是將表現(xiàn)和能力升華為威望。把你的工作經(jīng)驗(yàn)傳給你的員工,尤其時(shí)那些新入職的員工。如果你的員工視你為教練,他們沒(méi)有理由不尊重和接受你的指導(dǎo)。

在銷(xiāo)售工作中,客戶(hù)經(jīng)常抱怨銷(xiāo)售人員,這可能是由于工作做得不到位,或者客戶(hù)無(wú)理?yè)v亂。這時(shí)是你樹(shù)立威信的好時(shí)機(jī),去承擔(dān)你手下可以原諒的失誤和客戶(hù)的抱怨。可在實(shí)際工作中,就有很多區(qū)域負(fù)責(zé)人在接到客戶(hù)的抱怨時(shí),不加思考地順著客戶(hù)的抱怨來(lái)責(zé)怪自己的手下。

這是非常失誤的。在工作中承擔(dān)更多責(zé)任對(duì)您有好處。 ?

2、創(chuàng)造一個(gè)良好的溝通環(huán)境

溝通的力量是毋庸置疑的。如果有意見(jiàn)和矛盾,如果不說(shuō)出來(lái),就會(huì)積怨;如果出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)互相推卸責(zé)任,可能會(huì)有更大的問(wèn)題。這些都是溝通不足的表現(xiàn)。我一直都相信解決問(wèn)題的辦法肯定存在,假如大家有充分的溝通合作。

為什么會(huì)有溝通障礙?我認(rèn)為有以下原因:a.領(lǐng)導(dǎo)核心是官僚主義,武斷,認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是對(duì)的。

這種情況普遍出現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心身上。具體表現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的稱(chēng)呼上,假如只有5個(gè)人的團(tuán)隊(duì),成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)呼是什么“經(jīng)理”、“主任”之類(lèi)的。我敢肯定這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通不是很順暢,稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)”、“老大”次之,最好就是互相稱(chēng)姓名。

我這里有一個(gè)大家都熟悉的例子,“聯(lián)想”公司老總楊元慶,為了更好地與“聯(lián)想”的員工溝通,要求每一個(gè)員工不要稱(chēng)呼他老總,統(tǒng)一叫他的名字“元慶”??上攵奥?lián)想”的溝通會(huì)怎樣順暢。當(dāng)然,我不要求每個(gè)團(tuán)隊(duì)都這樣做。你可以根據(jù)公司的企業(yè)文化和工作方式來(lái)決定職稱(chēng)。

b、 建立一個(gè)溝通平臺(tái),一般銷(xiāo)售工作有很多例會(huì),可以通過(guò)這種會(huì)議進(jìn)行很好的溝通。我建議在銷(xiāo)售會(huì)議上,我們不僅要尋找市場(chǎng)上的問(wèn)題,還要多表?yè)P(yáng)和肯定。此外,您還可以設(shè)置每月單獨(dú)交流的時(shí)間。

聽(tīng)聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的想法。c、 更多的集體活動(dòng)。許多外國(guó)企業(yè)在這方面做得很好。它一方面可以增強(qiáng)員工的歸屬感,另一方面可以加深相互了解。

這也是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的重要組成部分。

?3、合理分工各盡其才

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)界流行一句話(huà),就是只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人。我的理解是:在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)人都是優(yōu)秀的。

經(jīng)過(guò)20多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),很多行業(yè)都進(jìn)入了相對(duì)的品牌消費(fèi)時(shí)代,也就是說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)工作主要是在終端市場(chǎng)的精耕細(xì)作——勤。在大型營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,有公司總部營(yíng)銷(xiāo)高層的工作指引。這也是營(yíng)銷(xiāo)由“營(yíng)銷(xiāo)英雄”時(shí)代進(jìn)入“制度模式”時(shí)代的標(biāo)志。

在這種情況下,組場(chǎng)的日常工作就是計(jì)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。然而,要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的潛能,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的高度,并非易事。一般來(lái)說(shuō),區(qū)域細(xì)分經(jīng)營(yíng)和類(lèi)別劃分是目前比較流行的兩種劃分模式。

但這不能發(fā)揮個(gè)人的特點(diǎn),最好的方式就是“縱橫分工”,即是在區(qū)域細(xì)分、分品類(lèi)的基礎(chǔ)上,根據(jù)個(gè)人的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)而進(jìn)行跨區(qū)域、跨品類(lèi)合作。如現(xiàn)場(chǎng)**活動(dòng)、客戶(hù)培訓(xùn)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)整理等。這就要求團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作,從而充分發(fā)揮他們的才能。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案:制度建設(shè)與實(shí)施

系同的構(gòu)建可以規(guī)范團(tuán)隊(duì)的工作,以形成共同的工作目標(biāo)。制度的制定需要團(tuán)隊(duì)討論,而不是由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)自己決定。它的內(nèi)容包括:

日常考勤制度、會(huì)議制度、各種會(huì)計(jì)制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度。而且是

可以執(zhí)行的。我了解到有這么一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心,它的日常工作要求每天(冬季)早上8:30準(zhǔn)時(shí)到辦公室,制定的依據(jù)是公司總部要求早上7:

00起床,7:30晨讀。我認(rèn)為這很難實(shí)施,也沒(méi)有必要。

我們應(yīng)該知道營(yíng)銷(xiāo)工作是介于體力勞動(dòng)和智力勞動(dòng)之間的。不要說(shuō)出差的話(huà),也就是說(shuō)前一天晚上的商務(wù)招待不能保證這個(gè)工作時(shí)間。可想而知這個(gè)制度的執(zhí)行結(jié)果是什么。

我不是說(shuō)早上8:30上班是個(gè)錯(cuò)誤,而是為了說(shuō)明這個(gè)制度的可執(zhí)行性。

在這里,我將詳細(xì)闡述各種制度的目的和內(nèi)容

考勤制度的目的是保證工作時(shí)間。內(nèi)容包括辦公考勤和出差考勤。

22會(huì)議制度的目的是討論和解決工作中的問(wèn)題,提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。會(huì)議內(nèi)容為公司周例會(huì)、月例會(huì)和例會(huì)。

數(shù)據(jù)方案 篇6

摘要:提出一種新型的數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,并在AsKania數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)的改造中加以運(yùn)用。主要闡述AsKania數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)的改造中,點(diǎn)陣控制模塊、點(diǎn)陣驅(qū)動(dòng)模塊的硬件實(shí)現(xiàn)和軟件實(shí)現(xiàn),以及方案實(shí)現(xiàn)過(guò)程中解決的問(wèn)題。經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),證明了該方案的可行性、可靠性,提高了點(diǎn)陣的均勻性。關(guān)鍵詞:攝影機(jī)點(diǎn)陣均勻性防串光高速攝影機(jī)是用于靶場(chǎng)火箭彈道和姿態(tài)測(cè)量的光測(cè)設(shè)備。高速攝影機(jī)的電控系統(tǒng)主要由同步控制、數(shù)據(jù)記錄、自動(dòng)調(diào)光等系統(tǒng)組成,在攝影時(shí)統(tǒng)及攝影頻率控制下,實(shí)時(shí)、清晰地將目標(biāo)及相關(guān)信息記錄在膠片上,為事后處理提供原始數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)信息是以點(diǎn)陣的形式記錄在膠片上,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)是在攝影時(shí)統(tǒng)控制下,同步地對(duì)方位角、俯仰角、時(shí)間、攝影頻率、同步信號(hào)、攝影編碼、站址、彈序等信息進(jìn)行采集、處理并按要求的格式進(jìn)行排列;最后,在攝影頻率控制下以分時(shí)掃描的方式逐行或逐列點(diǎn)亮點(diǎn)陣,將信息記錄在膠片上。如果因點(diǎn)陣亮度不夠或者其它原因而使膠片上某些點(diǎn)曝光不足,事后用判讀儀判讀時(shí),可能造成錯(cuò)判或誤判,最終導(dǎo)致錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)處理結(jié)果。用傳統(tǒng)的方法提高曝光不足點(diǎn)的亮度,同時(shí)會(huì)使該點(diǎn)同一行或同一列的其它點(diǎn)更亮,造成點(diǎn)與點(diǎn)之間邊緣不清晰,同樣會(huì)影響判讀。即便如此,有時(shí)某些曝光不足點(diǎn)的亮度仍不能滿(mǎn)足判讀要求?;谏鲜鰡?wèn)題,筆者提出了一種新的設(shè)計(jì)方案,對(duì)點(diǎn)陣每一個(gè)點(diǎn)的點(diǎn)亮?xí)r間單獨(dú)進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)陣曝光時(shí)間的單點(diǎn)控制。此方案在AsKaniaKTH532電影經(jīng)緯儀改造中得以實(shí)現(xiàn)。AsKaniaKTH532高速攝影機(jī)是20世紀(jì)70年代由法國(guó)設(shè)計(jì)制造的。其點(diǎn)陣數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)的點(diǎn)陣是5×22的LED陣列,以LED作為光源,由光纖傳輸投影到膠片上完成數(shù)據(jù)記錄。如果采用傳統(tǒng)的控制方法,用這套點(diǎn)陣及投影系統(tǒng)所打點(diǎn)陣均勻性極差,判讀儀無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,其主要原因是:(1)用LED作為光源,由于自身參數(shù)有差異,導(dǎo)致亮度不均勻;(2)原先的光學(xué)投影系統(tǒng)中光纖有老化及斷絲現(xiàn)象,在傳輸過(guò)程中,光學(xué)投影系統(tǒng)對(duì)點(diǎn)陣上每一個(gè)點(diǎn)的光能量的衰減不同,即使每個(gè)點(diǎn)的光照相同,仍不能保證每個(gè)點(diǎn)投影在膠片上的強(qiáng)度相同,所以不可能在膠片上產(chǎn)生相同的曝光量,即點(diǎn)的黑度不同,而且差異很大,點(diǎn)陣整體不均勻。由于結(jié)構(gòu)方面的原因,對(duì)數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)改造時(shí)必須延用這種方式不變,保留原先的光學(xué)投影系統(tǒng)。采用傳統(tǒng)的控制方法不能解決由于上述原因所帶來(lái)的點(diǎn)陣黑度不夠和不均勻的問(wèn)題。所以在點(diǎn)陣數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)的改造中,運(yùn)用了點(diǎn)陣曝光時(shí)間的單點(diǎn)控制方案,使點(diǎn)陣每一個(gè)點(diǎn)的曝光時(shí)間可以通過(guò)編程設(shè)定,大大提高了點(diǎn)陣的均勻性。1數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)的原理與組成數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)的原理與組成如圖1所示。數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)主要由上位機(jī)、數(shù)據(jù)采集模塊、點(diǎn)陣控制模塊、點(diǎn)陣驅(qū)動(dòng)模塊、點(diǎn)陣模塊、光學(xué)投影模塊組成。數(shù)據(jù)采集模塊:數(shù)據(jù)采集模塊實(shí)現(xiàn)點(diǎn)陣信息的采集。主要是以8031單片機(jī)為核心的下位機(jī),在攝影時(shí)統(tǒng)的控制下,實(shí)時(shí)地對(duì)時(shí)間、方位角、俯仰角、同步信息、頻率編碼等信息逐個(gè)采集,然后存放在雙口RAM中,供上位機(jī)通過(guò)總線(xiàn)讀取。上位機(jī):通過(guò)總線(xiàn)對(duì)雙口RAM中的數(shù)據(jù)信息,按照要求的點(diǎn)陣排列格式進(jìn)行排列,并對(duì)每個(gè)點(diǎn)的點(diǎn)亮?xí)r間進(jìn)行編程設(shè)定,最后由點(diǎn)陣控制模塊逐行輸出。點(diǎn)陣控制模塊:在上位機(jī)的控制下,按上位機(jī)對(duì)每個(gè)點(diǎn)曝光時(shí)間的設(shè)定,以及點(diǎn)的亮與滅,逐行輸出點(diǎn)陣控制信號(hào)到點(diǎn)陣驅(qū)動(dòng)模塊。點(diǎn)陣驅(qū)動(dòng)模塊:點(diǎn)陣驅(qū)動(dòng)模塊輸出的控制信號(hào)不能直接驅(qū)動(dòng)點(diǎn)陣的LED,經(jīng)驅(qū)動(dòng)模塊產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)信號(hào)驅(qū)動(dòng)點(diǎn)亮點(diǎn)陣的LED。光學(xué)投影系統(tǒng):將點(diǎn)陣LED的光能量傳輸?shù)侥z片,使膠片產(chǎn)生曝光,記錄數(shù)據(jù)。點(diǎn)陣單點(diǎn)控制方案與傳統(tǒng)控制方案的主要區(qū)別在于點(diǎn)陣控制模塊不同。下面主要介紹點(diǎn)陣單點(diǎn)控制方案中,控制模塊和驅(qū)動(dòng)模塊的軟硬件設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。2控制模塊和驅(qū)動(dòng)模塊的硬件設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的點(diǎn)陣控制與驅(qū)動(dòng)模式有:(1)一次點(diǎn)亮。即每一個(gè)LED的陰極和陽(yáng)極分別有一個(gè)控制信號(hào),一幅點(diǎn)陣一次點(diǎn)完。這種方式所用時(shí)間最短,但控制電路和驅(qū)動(dòng)電路都非常復(fù)雜,一般不采用。(2)逐列掃描。逐

數(shù)據(jù)方案 篇7

為夯實(shí)我市大數(shù)據(jù)發(fā)展基礎(chǔ),以政府大數(shù)據(jù)開(kāi)放開(kāi)發(fā)為先導(dǎo),提升政府治理水平為示范,營(yíng)造適合大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,搶抓大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,形成大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用特色優(yōu)勢(shì),根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要的通知》、《x省人民政府關(guān)于印發(fā)x省促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展實(shí)施方案的通知》、工信部《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《x市大數(shù)據(jù)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,制定本工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持市委、市政府主導(dǎo),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把握國(guó)家大力發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)中國(guó)制造xxxx、促進(jìn)信息消費(fèi)、全面推廣三網(wǎng)融合等戰(zhàn)略帶來(lái)的新機(jī)遇,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以政府大數(shù)據(jù)開(kāi)放開(kāi)發(fā)為先導(dǎo),推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域應(yīng)用的深度融合;以企業(yè)為主體,突破大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),著力推進(jìn)數(shù)據(jù)匯集和發(fā)掘,深化大數(shù)據(jù)在各行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用,重點(diǎn)錘煉若干優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),全面提升我市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

二、工作目標(biāo)

加快大數(shù)據(jù)部署,深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),堅(jiān)持“資源、技術(shù)、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)”四位一體、協(xié)同互動(dòng)的發(fā)展模式,推進(jìn)政府治理精準(zhǔn)化、公共服務(wù)便捷化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同化,釋放大數(shù)據(jù)紅利,著力將我市打造成為國(guó)家級(jí)大數(shù)據(jù)綜合示范應(yīng)用城市。

(一)創(chuàng)新應(yīng)用成效明顯

建立政府大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建大數(shù)據(jù)匯聚、共享、開(kāi)放、應(yīng)用體系。到xxxx年底,完成全市政府?dāng)?shù)據(jù)資源梳理,建成政府信息資源目錄體系,建設(shè)完善大數(shù)據(jù)管理和服務(wù)平臺(tái)。到xxxx年底,完成衛(wèi)生、教育、交通、信用、環(huán)保、旅游、氣象、公共安全等重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)據(jù)整合共享及應(yīng)用示范項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)政府治理能力和公共服務(wù)水平的提升。

(二)技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)先

推動(dòng)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)融合發(fā)展,探索工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到xxxx年底,大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用在全市各領(lǐng)域中全面展開(kāi),多項(xiàng)大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案,培育一批特色鮮明的創(chuàng)新型示范企業(yè),構(gòu)建政產(chǎn)學(xué)研用多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

三、主要任務(wù)

(一)夯實(shí)大數(shù)據(jù)發(fā)展承載基礎(chǔ),構(gòu)建政務(wù)數(shù)據(jù)共享體系

1、強(qiáng)化信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施全光網(wǎng)工程,全市建制村通光纖率達(dá)到xx%。積極推進(jìn)xG網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)和領(lǐng)先發(fā)展,推進(jìn)下一代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸能力和覆蓋率。加快各類(lèi)大數(shù)據(jù)中心的建設(shè),加強(qiáng)“三網(wǎng)融合”技術(shù)和業(yè)務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新。加快基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)絡(luò)和感知網(wǎng)絡(luò)建設(shè),部署面向智能制造單元、智能工程以及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的低時(shí)延、高可靠的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

(牽頭單位:市通信管理局,實(shí)施單位:各基礎(chǔ)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè),配合單位:各有關(guān)部門(mén))

2、提升政務(wù)云平臺(tái)服務(wù)水平。采用先進(jìn)的云計(jì)算架構(gòu)建設(shè)政務(wù)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心,形成統(tǒng)一的應(yīng)用基礎(chǔ)支撐平臺(tái)、統(tǒng)一的安全保障體系、統(tǒng)一的運(yùn)行維護(hù)及管理平臺(tái),促進(jìn)跨地區(qū)、跨部門(mén)基礎(chǔ)資源的整合和共享。

(牽頭單位:市經(jīng)信局,實(shí)施單位:市信息中心,配合單位:各有關(guān)部門(mén))

3、強(qiáng)化城市基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。按照大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,以市民庫(kù)、法人庫(kù)、空間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),進(jìn)一步建設(shè)信用庫(kù)、電子證照庫(kù)、視頻庫(kù)、交通信息庫(kù)等城市基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng),信息采集和利用,加大物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集設(shè)備部署和數(shù)據(jù)處理,鼓勵(lì)通過(guò)合作、政府購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)服務(wù)的方式,利用電信運(yùn)營(yíng)商、銀行、企業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù),形成城市基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)庫(kù)群。

(牽頭單位:市經(jīng)信局,實(shí)施單位:市信息中心,配合單位:各有關(guān)部門(mén))

4、建設(shè)政務(wù)信息共享協(xié)同平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)《x市政務(wù)信息資源共享管理暫行辦法》實(shí)施,整合政府部門(mén)公共數(shù)據(jù)資源,促進(jìn)互聯(lián)互通,提高共享能力,提升政府?dāng)?shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。到xxxx年底,市級(jí)政府各部門(mén)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享交換的全覆蓋,建成以市為節(jié)點(diǎn)的“橫向到邊,縱向到底”的政務(wù)信息共享協(xié)同平臺(tái)。

(牽頭單位:市經(jīng)信局,實(shí)施單位:市信息中心,配合單位:市、區(qū)、街道、社區(qū)等)

5、建設(shè)政務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)。建設(shè)全市統(tǒng)一的政務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái),實(shí)施身份統(tǒng)一認(rèn)證,面向公眾提供數(shù)據(jù)查詢(xún)、數(shù)據(jù)下載、應(yīng)用接口等服務(wù)。利用統(tǒng)一開(kāi)放平臺(tái)匯聚和發(fā)布政務(wù)數(shù)據(jù),保障數(shù)據(jù)權(quán)威、有序和安全。支持各類(lèi)社會(huì)主體依托開(kāi)放平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用,支持政務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)與社會(huì)各類(lèi)數(shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)互聯(lián)互通。

(牽頭單位:市大數(shù)據(jù)辦,實(shí)施單位:市經(jīng)信局、市信息中心,配合單位:各有關(guān)部門(mén))

6、加強(qiáng)大數(shù)據(jù)采集和利用。開(kāi)展政府和社會(huì)合作開(kāi)發(fā)利用大數(shù)據(jù)試點(diǎn),完善金融、稅收、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、城鄉(xiāng)建設(shè)、勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、電力、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行、質(zhì)量安全、節(jié)能減排等領(lǐng)域國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集機(jī)制,推進(jìn)各部門(mén)按照統(tǒng)一體系開(kāi)展數(shù)據(jù)采集和綜合利用,加強(qiáng)對(duì)宏觀調(diào)控決策的支撐。

(牽頭單位:市大數(shù)據(jù)辦,實(shí)施單位:各有關(guān)部門(mén))

7、建立健全政務(wù)大數(shù)據(jù)開(kāi)放管理機(jī)制。制定《x市政府大數(shù)據(jù)開(kāi)放管理暫行辦法》,建立政府部門(mén)和事業(yè)單位等公共機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)資源開(kāi)放的目錄清單制度,制定數(shù)據(jù)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)放計(jì)劃,明確開(kāi)放政府?dāng)?shù)據(jù)的原則和要求,并對(duì)開(kāi)放政府?dāng)?shù)據(jù)的對(duì)象、形式、邊界進(jìn)行嚴(yán)格定義,建立以共享、開(kāi)放為原則的數(shù)據(jù)開(kāi)放機(jī)制,納入各部門(mén)政務(wù)績(jī)效考核目標(biāo)。政府部門(mén)信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展需要,具備數(shù)據(jù)采集、匯聚、共享和開(kāi)放設(shè)計(jì)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息集中采集、統(tǒng)一匯聚、多方利用。推動(dòng)中央國(guó)家機(jī)關(guān)、x省直機(jī)關(guān)信息系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,保證信息資源屬地存儲(chǔ)和共享應(yīng)用。

(牽頭單位:市大數(shù)據(jù)辦,實(shí)施單位:市經(jīng)信局、市法制局、市效能辦)

(二)運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升政府治理水平

1、提升城市公共安全和執(zhí)法管理的支撐能力。建立統(tǒng)一的公共安全調(diào)度指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)執(zhí)法部門(mén)間的數(shù)據(jù)流通共享。加強(qiáng)社會(huì)治理相關(guān)領(lǐng)域數(shù)據(jù)的歸集、發(fā)掘及關(guān)聯(lián)分析,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,強(qiáng)化對(duì)妥善應(yīng)對(duì)和處理重大突發(fā)公共事件的數(shù)據(jù)支持和應(yīng)急聯(lián)動(dòng),為綜合應(yīng)急管理提供支撐。

(牽頭單位:市公安局,配合單位:各有關(guān)部門(mén))

2、建設(shè)社會(huì)公共信用體系。貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見(jiàn)》,建立全市統(tǒng)一的社會(huì)信用體系。歸集政務(wù)、商務(wù)、社會(huì)和司法等各領(lǐng)域信用數(shù)據(jù),完善共享應(yīng)用平臺(tái),在企業(yè)監(jiān)管、質(zhì)量安全、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、食品安全、安全生產(chǎn)、旅游服務(wù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、商事廣告、消費(fèi)維權(quán)等領(lǐng)域,推動(dòng)企業(yè)信用數(shù)據(jù)統(tǒng)一公示;在行政管理、執(zhí)法和公共服務(wù)事務(wù)中逐步利用信用信息,開(kāi)展多部門(mén)的信用聯(lián)動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制;在市民生活中,加強(qiáng)誠(chéng)信價(jià)值觀的督導(dǎo),通過(guò)大數(shù)據(jù)運(yùn)用,構(gòu)建公平誠(chéng)信的社會(huì)環(huán)境。在自貿(mào)區(qū)率先試點(diǎn)大數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)主體服務(wù)和監(jiān)管,營(yíng)造國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境。

(牽頭單位:市信用辦,實(shí)施單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、自貿(mào)區(qū)管委會(huì)、市信用服務(wù)中心,配合單位:各有關(guān)部門(mén))

3、實(shí)施生態(tài)環(huán)境全方位監(jiān)測(cè)。集成空氣、水、土壤等監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)x市環(huán)境監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。加強(qiáng)多部門(mén)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)綜合分析,全面、精確、及時(shí)掌握監(jiān)測(cè)對(duì)象現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)變化、發(fā)展趨勢(shì)以及相互影響,綜合評(píng)價(jià)環(huán)境生態(tài)保護(hù)工程的實(shí)施效果,為城市規(guī)劃、資源開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等工作提供數(shù)據(jù)支撐。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)防聯(lián)動(dòng),共享監(jiān)控監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)資源,匯總分析環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)察執(zhí)法、污染源在線(xiàn)監(jiān)控等信息,精準(zhǔn)定位污染源頭,為及時(shí)處置和反饋提供支撐。

(牽頭單位:市環(huán)保局,實(shí)施單位:市海洋漁業(yè)局、市市政園林局)

4、構(gòu)建城市空間建設(shè)規(guī)劃管理協(xié)同工作體系。統(tǒng)籌國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、氣象、海洋等部門(mén)的數(shù)據(jù)資源,建立城市建設(shè)多規(guī)平臺(tái)大數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)規(guī)劃“一張圖、一個(gè)平臺(tái)、一張表、一套機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門(mén)規(guī)劃協(xié)同。依托市地理信息公共服務(wù)平臺(tái)和市級(jí)政務(wù)信息共享協(xié)同平臺(tái),開(kāi)發(fā)各類(lèi)城市公共應(yīng)用部件,建立專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用圖層,為政府決策、城市規(guī)劃、地下管網(wǎng)管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、衛(wèi)生防疫、社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、人口計(jì)生、公安指揮、資源管理、交通管理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、海洋開(kāi)發(fā)以及位置服務(wù)等提供開(kāi)放性的空間應(yīng)用支撐,進(jìn)一步優(yōu)化“多規(guī)合一”的發(fā)展布局和城市空間的科學(xué)治理,帶動(dòng)我市空間應(yīng)用技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(牽頭單位:市規(guī)劃委,實(shí)施單位:市規(guī)劃委、市國(guó)土房產(chǎn)局等)

5、完善社區(qū)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)。通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用,加快升級(jí)完善社區(qū)網(wǎng)格化管理系統(tǒng),進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)功能,推進(jìn)信息采集、問(wèn)題受理、事項(xiàng)流轉(zhuǎn)、處置反饋、考核評(píng)價(jià)等流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。探索建設(shè)智慧綜治平臺(tái),根據(jù)居民需求和特點(diǎn),開(kāi)發(fā)特色應(yīng)用模塊,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),推進(jìn)審批受理服務(wù)和政務(wù)便民服務(wù)進(jìn)社區(qū)。

(牽頭單位:市綜治辦、市社區(qū)辦,實(shí)施單位:市民政局、市經(jīng)信局、市政務(wù)中心管委會(huì)、市行政執(zhí)法局、各區(qū)政府、市信息中心)

(三)運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升公共服務(wù)能力

1、提升市級(jí)統(tǒng)一行政審批平臺(tái)服務(wù)水平。建設(shè)統(tǒng)一的全流程行政審批平臺(tái),推進(jìn)行政審批信息共享應(yīng)用,提升審批效能建設(shè)。推進(jìn)單一審批和并聯(lián)審批融合,實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨層級(jí)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案的“統(tǒng)一受理、同步審查、信息共享、透明公開(kāi)”。在“五證合一”、“一照一碼”改革中,積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段,簡(jiǎn)化辦理程序。

(牽頭單位:市政務(wù)中心管委會(huì),實(shí)施單位:各有關(guān)部門(mén))

2、夯實(shí)“ix”一站式惠民服務(wù)平臺(tái)。建立全市公共惠民服務(wù)一站導(dǎo)航、一證通行、一次申辦、一頁(yè)查詢(xún)的體系。整合政府各部門(mén)網(wǎng)上辦事資源,提高社會(huì)服務(wù)供給和管理水平,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)增強(qiáng)政務(wù)、民生服務(wù)的主動(dòng)性、精準(zhǔn)性、便捷性,促進(jìn)社會(huì)管理服務(wù)模式創(chuàng)新。

(牽頭單位:市經(jīng)信局,實(shí)施單位:市信息中心)

3、促進(jìn)醫(yī)療健康服務(wù)體系建設(shè)。構(gòu)建電子健康檔案、電子病歷數(shù)據(jù)庫(kù),建設(shè)覆蓋公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)、計(jì)劃生育和綜合管理業(yè)務(wù)的醫(yī)療健康管理和服務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系。探索預(yù)約掛號(hào)、分級(jí)診療、遠(yuǎn)程醫(yī)療、檢查檢驗(yàn)結(jié)果共享、防治結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、健康咨詢(xún)等服務(wù),優(yōu)化形成規(guī)范、共享、互信的診療流程。鼓勵(lì)和規(guī)范有關(guān)企事業(yè)單位開(kāi)展醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用研究,構(gòu)建綜合健康服務(wù)應(yīng)用。推進(jìn)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心和產(chǎn)業(yè)園國(guó)家試點(diǎn)工程建設(shè)工作。

(牽頭單位:市衛(wèi)計(jì)委,實(shí)施單位:市人社局、市市場(chǎng)監(jiān)督局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等)

4、提升社會(huì)保障服務(wù)能力。建設(shè)統(tǒng)一社會(huì)保障大數(shù)據(jù)平臺(tái),加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)對(duì)接和信息共享,支撐大數(shù)據(jù)在勞動(dòng)用工和社?;鸨O(jiān)管、醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)控、勞動(dòng)保障監(jiān)察、內(nèi)控稽核以及人力資源社會(huì)保障相關(guān)政策制定和執(zhí)行效果跟蹤評(píng)價(jià)等方面的應(yīng)用。利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新服務(wù)模式,為社會(huì)公眾提供更為個(gè)性化、更具針對(duì)性的服務(wù)。

(牽頭單位:市人社局,配合單位:市衛(wèi)計(jì)委、各區(qū)政府)

5、構(gòu)建新型教育文化服務(wù)體系。建設(shè)完善市教育云平臺(tái),提供統(tǒng)一門(mén)戶(hù)、統(tǒng)一身份認(rèn)證、統(tǒng)一接口和統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、“人人通”空間等基礎(chǔ)支持服務(wù),實(shí)現(xiàn)全市通用教育業(yè)務(wù)的集中化管理和信息資源的按需分配。推動(dòng)智慧校園建設(shè),以云計(jì)算、普適計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)為基礎(chǔ),對(duì)校園的基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)內(nèi)容、教育活動(dòng)、教育信息等進(jìn)行以人為本的數(shù)字化改造。探索終身學(xué)習(xí)管理制度,充分利用市網(wǎng)絡(luò)和教育云服務(wù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施,以遠(yuǎn)程教育作為推進(jìn)教育均衡發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的手段,創(chuàng)建智慧學(xué)習(xí)社區(qū)。

(牽頭單位:市教育局)

6、促進(jìn)交通旅游服務(wù)能力提升。建立綜合交通服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái),共同利用大數(shù)據(jù)提升協(xié)同管理和公共服務(wù)能力,積極吸引社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,利用交通大數(shù)據(jù)開(kāi)展出行信息服務(wù)、交通誘導(dǎo)等增值服務(wù)。建立旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析、研判,科學(xué)制定管理決策,為提升旅游服務(wù)水平和管理水平,促進(jìn)旅游消費(fèi)和旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐。

(牽頭單位:市交通運(yùn)輸局、市旅游局,實(shí)施單位:市交通運(yùn)輸局、市公安局、市旅游局、市港口局)

7、構(gòu)建智慧海洋服務(wù)體系。打造“智慧海洋”公眾服務(wù)平臺(tái)。以建設(shè)統(tǒng)一的x海洋立體觀測(cè)平臺(tái)和海洋大數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ),主動(dòng)對(duì)接,爭(zhēng)取國(guó)家“智慧海洋”項(xiàng)目落地x,發(fā)揮x漁港、軍港、商港三港合一的優(yōu)勢(shì),形成覆蓋空中、沿岸、海面、海底的.立體綜合感知網(wǎng),通過(guò)對(duì)海洋生態(tài)、資源、漁業(yè)、海島等信息的開(kāi)放共享,全力推動(dòng)我市創(chuàng)建全國(guó)首批智慧海洋示范城市,為公眾提供更高質(zhì)量的海洋景觀文化體驗(yàn)、濱海旅游、災(zāi)害預(yù)警、文化科普、產(chǎn)業(yè)技術(shù)等服務(wù),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)關(guān)心海洋、認(rèn)識(shí)海洋、經(jīng)略海洋。

(牽頭單位:市海洋漁業(yè)局,配合單位:市發(fā)改委)

8、建設(shè)市民卡大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)。適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,依托市社??橹饕d體,建立虛實(shí)結(jié)合的用卡環(huán)境。建設(shè)集統(tǒng)一身份認(rèn)證、融合各種政務(wù)服務(wù)應(yīng)用和便民支付為一體的市民卡綜合服務(wù)平臺(tái),整合建立注冊(cè)信息系統(tǒng)、讀發(fā)卡系統(tǒng)、數(shù)據(jù)核檢系統(tǒng)、身份認(rèn)證系統(tǒng)、支付服務(wù)系統(tǒng),應(yīng)用接入交互系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)虛實(shí)多卡融合,為市民的工作和生活提供更便捷的服務(wù)。

牽頭單位:市經(jīng)信局,實(shí)施單位:市人社局、人行x中心支行、市信息中心)

(四)運(yùn)用大數(shù)據(jù)推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、布局“大數(shù)據(jù)+”。面向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,加大對(duì)大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的招商,研發(fā)一批大數(shù)據(jù)公共服務(wù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)、領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的融合,擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)能力,推進(jìn)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新服務(wù)。積極推動(dòng)不同行業(yè)大數(shù)據(jù)的匯聚、分析、挖掘和可視化,大力培育互聯(lián)網(wǎng)金融、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)影視、數(shù)據(jù)探礦、數(shù)據(jù)化學(xué)、數(shù)據(jù)材料、數(shù)據(jù)制藥等新業(yè)態(tài),布局“大數(shù)據(jù)+”的產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。

(牽頭單位:市經(jīng)信局,配合單位:市發(fā)改委等)

2、發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)。推進(jìn)工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合,研究推動(dòng)大數(shù)據(jù)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的應(yīng)用,研發(fā)面向不同行業(yè)、不同環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái),選擇典型企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目試點(diǎn),積極推動(dòng)制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化和智能化。

(牽頭單位:市經(jīng)信局,配合單位:市發(fā)改委)

3、發(fā)展服務(wù)業(yè)大數(shù)據(jù)。推進(jìn)服務(wù)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)支持品牌建立、產(chǎn)品定位、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量誠(chéng)信提升和定制服務(wù)等,研發(fā)面向服務(wù)業(yè)的大數(shù)據(jù)解決方案,擴(kuò)大服務(wù)范圍,增強(qiáng)服務(wù)能力,提升服務(wù)質(zhì)量,鼓勵(lì)創(chuàng)新商業(yè)模式、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式。推動(dòng)大數(shù)據(jù)在貿(mào)易便利化、電子商務(wù)中的應(yīng)用,充分利用口岸、海關(guān)、電子商務(wù)中形成的大數(shù)據(jù)資源為政府實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管和調(diào)控服務(wù),促進(jìn)電子商務(wù)健康發(fā)展。

(牽頭單位:市經(jīng)信局,配合單位:市發(fā)改委、市商務(wù)局、自貿(mào)區(qū)管委會(huì))

(五)強(qiáng)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用安全管理

1、加強(qiáng)大數(shù)據(jù)安全頂層設(shè)計(jì)。建設(shè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用安全保障體系,明確數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、使用、開(kāi)放等各環(huán)節(jié)保障網(wǎng)絡(luò)安全的范圍邊界、責(zé)任主體和具體要求,明確開(kāi)放政府?dāng)?shù)據(jù)的原則和要求,嚴(yán)格定義開(kāi)放政府?dāng)?shù)據(jù)的對(duì)象、形式、邊界等,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和關(guān)鍵行業(yè)領(lǐng)域重要信息系統(tǒng)的安全保護(hù),保障網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全。建立網(wǎng)絡(luò)安全信息共享機(jī)制,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全重大事件進(jìn)行預(yù)警、研判和應(yīng)對(duì)處置。

(牽頭單位:市大數(shù)據(jù)辦,實(shí)施單位:市經(jīng)信局、市信息中心)

2、加強(qiáng)大數(shù)據(jù)安全防護(hù)和監(jiān)管。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用中推廣國(guó)產(chǎn)密碼算法。完善安全等級(jí)保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)空間和關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的信息安全防護(hù),定期組織對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)及服務(wù)商的可靠性及安全性測(cè)評(píng)、應(yīng)用安全和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,增強(qiáng)技術(shù)設(shè)施、重大系統(tǒng)、重要信息的安全保障和保密防護(hù)能力。推動(dòng)大數(shù)據(jù)安全監(jiān)測(cè)和預(yù)警通報(bào)工作常態(tài)化,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下防攻擊、防泄露、防竊取的監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急處置能力建設(shè)。

(牽頭單位:市大數(shù)據(jù)辦,實(shí)施單位:市經(jīng)信局、市信息中心)

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

市促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌全市大數(shù)據(jù)集中管理及開(kāi)放應(yīng)用工作,引導(dǎo)社會(huì)各行業(yè)大數(shù)據(jù)能力建設(shè)和開(kāi)放共享,指導(dǎo)、督促、檢查有關(guān)任務(wù)和政策措施的落實(shí)。

市促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市大數(shù)據(jù)辦”)負(fù)責(zé)日常工作,以政務(wù)大數(shù)據(jù)共享開(kāi)放為主線(xiàn),推動(dòng)建設(shè)市大數(shù)據(jù)公共開(kāi)放應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)政務(wù)信息資源共享平臺(tái)與大數(shù)據(jù)公共開(kāi)放應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)對(duì)接,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

設(shè)立大數(shù)據(jù)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì),負(fù)責(zé)審核政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放的技術(shù)、法律、安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題,對(duì)政務(wù)信息資源共享平臺(tái)、政務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄、大數(shù)據(jù)公共開(kāi)放應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)、實(shí)現(xiàn)路徑和運(yùn)維模式等提出專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)。

(二)加大政策支持力度

市信息化專(zhuān)項(xiàng)資金、市軟件和信息服務(wù)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金、市科技重大專(zhuān)項(xiàng)資金等相關(guān)產(chǎn)業(yè)資金,向大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜。引導(dǎo)社會(huì)資本共同發(fā)起設(shè)立市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資基金,從不同層次和階段扶持大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿(mǎn)足不同類(lèi)別企業(yè)及其在不同階段的發(fā)展需求。

(三)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)與統(tǒng)一管理

統(tǒng)籌規(guī)劃全市大數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)發(fā)展,并統(tǒng)一管理市本級(jí)大數(shù)據(jù)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)資金,市本級(jí)大數(shù)據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需經(jīng)市經(jīng)信局立項(xiàng),有目標(biāo)、有步驟地推進(jìn)建設(shè),促進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通、共享共用。完善資金管理配套辦法和專(zhuān)家評(píng)審制度等,提高財(cái)政資金使用效率。

(四)加強(qiáng)人才培育引進(jìn)

加強(qiáng)政府、高校、社會(huì)和企業(yè)之間合作,構(gòu)建完備的人才體系。引導(dǎo)在閩高校開(kāi)展數(shù)據(jù)科學(xué)和大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育,依托社會(huì)化教育資源,培育大數(shù)據(jù)跨界復(fù)合型人才和高端技術(shù)人才,提高我市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。依托“海納百川”人才政策,培養(yǎng)和引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才,鼓勵(lì)和支持大數(shù)據(jù)高端人才來(lái)廈創(chuàng)業(yè)。切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,推動(dòng)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)聯(lián)合建立大數(shù)據(jù)工程中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和博士后工作站。

五、近期工作重點(diǎn)

(一)成立大數(shù)據(jù)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)。由行業(yè)主管部門(mén)、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)家學(xué)者組成,專(zhuān)家委設(shè)在市大數(shù)據(jù)管理中心,負(fù)責(zé)專(zhuān)家日常管理工作。

(牽頭單位:市大數(shù)據(jù)辦,實(shí)施單位:市經(jīng)信局、市信息中心)

(二)制定《x市政府大數(shù)據(jù)開(kāi)放管理暫行辦法》。建立政府部門(mén)和事業(yè)單位等公共機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)資源目錄,制定數(shù)據(jù)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)放計(jì)劃。按照“開(kāi)放優(yōu)先、安全例外、分類(lèi)分級(jí)”的原則,梳理第一批數(shù)據(jù)開(kāi)放清單,加快開(kāi)放資源匯聚。

(牽頭單位:市大數(shù)據(jù)辦,實(shí)施單位:市經(jīng)信局、市信息中心,配合單位:各相關(guān)單位)

(三)建設(shè)政府大數(shù)據(jù)管理和服務(wù)平臺(tái)。加快數(shù)據(jù)開(kāi)放進(jìn)程,培育新興業(yè)態(tài),助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(牽頭單位:市經(jīng)信局,實(shí)施單位:市信息中心、各有關(guān)企業(yè))

(四)建設(shè)醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)中心。推動(dòng)全市健康醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺(tái)的統(tǒng)一建設(shè)和數(shù)據(jù)整合、采集、互通、共享,打破條條框框和行業(yè)壁壘。制定完善相關(guān)方案和配套政策,全面啟動(dòng)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心建設(shè)。到xxxx年底,建成x健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心并成為全省大數(shù)據(jù)中心。

(牽頭單位:市衛(wèi)計(jì)委,配合單位:各相關(guān)部門(mén))

(五)建成交通大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)。整合市交警支隊(duì)、市公安xxx指揮中心、市交通運(yùn)輸局和信息集團(tuán)等多個(gè)部門(mén)和單位的交通數(shù)據(jù)資源,對(duì)交通大數(shù)據(jù)分析挖掘,提高綜合路況融合判態(tài)與發(fā)布、交通狀態(tài)預(yù)測(cè)、交通事件監(jiān)測(cè)及分級(jí)處理、車(chē)輛稽查布控等應(yīng)用水平。

(牽頭單位:市公安局,配合單位:市信息中心等)

(六)建設(shè)統(tǒng)一的城市公共安全管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)公安、安監(jiān)、執(zhí)法、氣象、市政、水利、交通等多個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通互動(dòng),通過(guò)綜合應(yīng)用系統(tǒng),達(dá)到數(shù)據(jù)挖掘、綜合研判、輔助決策及指揮調(diào)度的功能,加強(qiáng)城市公共安全風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,提升城市公共安全管理水平。

(牽頭單位:市公安局,配合單位:市信息中心等)

數(shù)據(jù)方案 篇8

數(shù)據(jù)庫(kù)安全解決方案

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,數(shù)據(jù)庫(kù)成為現(xiàn)代企業(yè)中最重要的信息存儲(chǔ)和處理設(shè)施之一。同時(shí),隨著數(shù)據(jù)泄漏和黑客攻擊的不斷增加,數(shù)據(jù)安全幾乎成為所有企業(yè)的主要關(guān)注點(diǎn)。因此,數(shù)據(jù)庫(kù)安全解決方案已成為所有企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。

如何保護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)安全?

首先,為了確保數(shù)據(jù)庫(kù)安全,必須采取特定的安全措施,包括加密、認(rèn)證和訪(fǎng)問(wèn)控制。

1.加密

加密是在數(shù)據(jù)庫(kù)傳輸和存儲(chǔ)期間保護(hù)數(shù)據(jù)的基本方法。數(shù)據(jù)庫(kù)管理員應(yīng)該使用最新技術(shù)進(jìn)行加密,如AES-256或SHA-256等算法。此外,應(yīng)注意加密等級(jí)和鍵管理的重要性以確保數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的完整性和保密性。

2.認(rèn)證

認(rèn)證是確保數(shù)據(jù)庫(kù)只被授權(quán)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)的基本步驟。僅允許擁有特定憑證的用戶(hù)登錄和訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)。這些憑證可以是用戶(hù)ID和密碼、智能卡、指紋或其他生物識(shí)別信息。通過(guò)限制且僅限制可信任的用戶(hù),可以提高數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性。

3.訪(fǎng)問(wèn)控制

訪(fǎng)問(wèn)控制是確保數(shù)據(jù)庫(kù)僅在特定情況下被用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)的關(guān)鍵步驟。 例如,管理員可以使用IP規(guī)則阻止數(shù)據(jù)庫(kù)訪(fǎng)問(wèn)其他地方的用戶(hù),并使用安全組策略檢查入侵者嘗試訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)的行為。此外,數(shù)據(jù)庫(kù)管理員還可以使用會(huì)話(huà)管理,輸入白名單,檢測(cè)和防止SQL注入等技術(shù),以確保數(shù)據(jù)庫(kù)的安全。

其次,加強(qiáng)物理安全和系統(tǒng)安全也是必要的。設(shè)立防盜門(mén)、視頻監(jiān)控、安全保密區(qū)域等物理安全保障措施,安排補(bǔ)丁更新、日志管理、防病毒、防火墻、數(shù)據(jù)備份等安全系統(tǒng)措施,以確保數(shù)據(jù)庫(kù)的安全。為了確保數(shù)據(jù)庫(kù)的物理安全,數(shù)據(jù)庫(kù)管理員還應(yīng)隨時(shí)檢查數(shù)據(jù)中心的安全保密措施。

此外,培訓(xùn)員工重視數(shù)據(jù)庫(kù)安全是防范內(nèi)部泄漏和威脅的最佳途徑。提供數(shù)據(jù)庫(kù)安全意識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)員工不準(zhǔn)將敏感信息和數(shù)據(jù)庫(kù)憑證傳遞給未經(jīng)授權(quán)的個(gè)人,避免用過(guò)期的訪(fǎng)問(wèn)憑證和弱密碼等行為。

最后,持續(xù)跟進(jìn)并及時(shí)修復(fù)漏洞也是重要的。實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)漏洞,以防止數(shù)據(jù)泄露和其他安全問(wèn)題。

總之,保護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)安全是所有企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代不可忽視的一項(xiàng)工作。僅依靠簡(jiǎn)單的安全技術(shù)不足以滿(mǎn)足這個(gè)挑戰(zhàn)。相反,一個(gè)有效的綜合解決方案必須結(jié)合加密、認(rèn)證和訪(fǎng)問(wèn)控制等技術(shù)、物理安全、系統(tǒng)安全、員工培訓(xùn)以及漏洞發(fā)現(xiàn)與修復(fù)管理等組合措施。只有這樣,才能真正確保數(shù)據(jù)庫(kù)的安全,發(fā)揮出數(shù)劇的真正價(jià)值。

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