人事工作總結(jié)(范例五篇)

人事工作總結(jié)。

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人事工作總結(jié)(篇1)

經(jīng)過一個(gè)月試用期的，我受益很多，也學(xué)到了很多知識(shí)，在德努希的一個(gè)月里，我非常開心。在即將成為德努希正式員工之際。我非常榮幸能夠成為德努希正式員工的一員。在經(jīng)歷了試用期的一段日子里，我已經(jīng)熟練的掌握了本崗位的工作，在工作是用心去對(duì)待每份工作和用心去解決每個(gè)，在處理同事之間的關(guān)系中也學(xué)會(huì)了工作中很多共事的方法，在實(shí)際操作中應(yīng)該注意什么，這是一個(gè)非常重要的問題。生產(chǎn)首先是安全第一，要時(shí)刻提醒自己和工作中的同事，有什么安全隱患應(yīng)及時(shí)防范，在工作中注重效率，有時(shí)工作中并不是那么輕松和容易，有些工作要你去思考怎么去做而不是一味地機(jī)械操作，要知道事情的'所以然，知道該怎樣達(dá)到效益最大化。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我將更加努力工作，嚴(yán)格要求自己對(duì)待沒一件事情，為德努希多創(chuàng)一份效益。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，學(xué)無止鏡不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決問題的能力，并在工作過程中慢慢克服不足的地方，并且要積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待這份工作。

人事工作總結(jié)(篇2)

教育局人事工作總結(jié)

近幾年來，我一直擔(dān)任教育局的人事部門主管。在這段時(shí)間里，我負(fù)責(zé)了各個(gè)方面的人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、考核及獎(jiǎng)懲等。我將在這篇文章中詳細(xì)回顧和總結(jié)我們過去的工作，同時(shí)提出一些改進(jìn)意見，以進(jìn)一步提高我們的人事管理水平。

首先，說到招聘工作，我們?cè)谶^去的幾年里做了很大的努力，不斷改進(jìn)和優(yōu)化招聘流程，確保選聘到優(yōu)秀的人才。我們建立了一個(gè)高效的人才招聘渠道，通過職位發(fā)布、應(yīng)聘篩選、面試與考核等環(huán)節(jié)，挑選出適合的候選人。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。有時(shí)，我們過于注重候選人的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，而忽視了他們的潛力和適應(yīng)能力。因此，我們將在今后的招聘中注重整體素質(zhì)和潛力的評(píng)估，以確保我們吸納到更適合的人才。

在培訓(xùn)方面，我們開展了一系列的專業(yè)培訓(xùn)課程，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。我們邀請(qǐng)了專業(yè)人士來授課，還組織了內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)，提高了我們自身培訓(xùn)的能力。我們還積極鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，提升他們的綜合素質(zhì)和國際視野。然而，有時(shí)我們的培訓(xùn)計(jì)劃過于單一，缺乏靈活性和個(gè)性化的安排。因此，我們將改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃，更加注重員工的個(gè)性需求和發(fā)展方向。

與培訓(xùn)相輔相成的是員工考核與獎(jiǎng)懲制度。我們建立了一套完善的員工考核體系，將員工的工作表現(xiàn)、能力提升和工作成果等方面進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，我們對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者是提出改進(jìn)意見。然而，我們發(fā)現(xiàn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)過于局限和固定，不夠靈活適應(yīng)各種工作崗位。因此，我們計(jì)劃改進(jìn)評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法，以更好地反映員工的整體表現(xiàn)和潛力。

此外，我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展方面還有一些值得稱道的工作。我們與各個(gè)學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)合作，為員工提供晉升和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們鼓勵(lì)員工參加各類專業(yè)認(rèn)證考試，提升他們的職業(yè)能力，并提供晉升崗位的機(jī)會(huì)。然而，我們也注意到，在職業(yè)發(fā)展方面，我們的指導(dǎo)和支持還不夠。因此，我們計(jì)劃建立一套職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展咨詢系統(tǒng)，為員工提供更加全面和個(gè)性化的指導(dǎo)。

總結(jié)起來，教育局人事工作在過去幾年里取得了一定的成績。我們?cè)谡衅?、培?xùn)、考核和職業(yè)發(fā)展方面不斷努力，各項(xiàng)工作也取得了一定的成果。然而，我們還有很多需要改進(jìn)和完善的地方。我們將更加注重整體素質(zhì)和潛力的評(píng)估，在招聘中挑選更適合的人才。我們計(jì)劃改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃，更好地滿足員工的個(gè)性需求。我們還將改進(jìn)評(píng)估指標(biāo)和方法，以更全面和公正地評(píng)估員工。最后，我們計(jì)劃建立一套職業(yè)發(fā)展咨詢系統(tǒng)，提供更全面和個(gè)性化的支持。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，為教育局的人事管理水平提供更好的保障。我們相信，通過各項(xiàng)改進(jìn)措施的實(shí)施，我們的人事工作將會(huì)取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。

人事工作總結(jié)(篇3)

人事工作總結(jié)

一、引言

人事工作是組織管理中至關(guān)重要的一環(huán)。它涉及到招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系和績效管理等方面，對(duì)組織的運(yùn)營和發(fā)展具有重要影響。筆者在過去的一年中擔(dān)任人事經(jīng)理的職位，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在本文中，我將詳細(xì)總結(jié)我的人事工作，并分享我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

二、招聘工作

招聘是人事工作中最重要的一環(huán)，因?yàn)樗P(guān)系到組織能否吸引到合適的人才。在去年，我負(fù)責(zé)招聘了30個(gè)職位，并成功找到了合適的候選人。首先，我充分了解了每個(gè)職位的要求和崗位職責(zé)，確保能夠找到與之匹配的人才。其次，我廣泛地發(fā)布職位招聘信息，利用各種渠道尋找合適的候選人。最后，在面試過程中，我注重候選人的能力和文化匹配，以確保最終的錄用決策是明智的。

三、員工培訓(xùn)和發(fā)展

員工培訓(xùn)和發(fā)展是組織中具有長遠(yuǎn)影響力的活動(dòng)。在過去的一年中，我制定了一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)和繼續(xù)教育。首先，我為新員工準(zhǔn)備了詳細(xì)的培訓(xùn)手冊(cè)，并通過實(shí)踐和案例分析等方式提高他們的工作技能。其次，我與部門經(jīng)理合作，制定了一系列的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提升能力和擴(kuò)展職業(yè)發(fā)展道路。最后，我組織了一些外部培訓(xùn)課程，讓員工能夠不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。

四、員工績效管理

績效管理是組織中激勵(lì)和提高員工表現(xiàn)的重要手段。在去年，我制定了一套完善的績效管理制度，并與部門經(jīng)理一起進(jìn)行了執(zhí)行。首先，我明確了每個(gè)職位的績效指標(biāo)，使員工能夠明白他們的工作目標(biāo)和期望。其次，我定期與員工進(jìn)行績效評(píng)估，提供針對(duì)性的反饋和建議。然后，我與部門經(jīng)理合作，為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)。最后，我組織了定期的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。

五、員工關(guān)系管理

良好的員工關(guān)系對(duì)組織的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。在過去的一年中，我重視員工的工作滿意度和福利待遇，以改善員工關(guān)系。首先，我與員工保持溝通和交流，關(guān)注他們的工作問題和需求。其次，我組織了員工滿意度調(diào)查，了解他們對(duì)組織的意見和建議。然后，我與員工代表搭建溝通渠道，及時(shí)解決員工關(guān)注的問題。最后，我優(yōu)化了員工福利制度，提供更多有針對(duì)性的福利待遇，增強(qiáng)員工的歸屬感。

六、教訓(xùn)與體會(huì)

在過去一年的人事工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和教訓(xùn)。首先，我意識(shí)到招聘時(shí)需更加注重候選人的文化匹配，以確保員工能夠更好地融入組織。其次，我發(fā)現(xiàn)員工培訓(xùn)時(shí)需要更加關(guān)注個(gè)性化的需求，以提高培訓(xùn)的效果和效率。最后，我體會(huì)到與員工保持良好溝通是員工關(guān)系管理中的關(guān)鍵，只有尋求共識(shí)和協(xié)調(diào)才能推動(dòng)組織向前發(fā)展。

七、結(jié)語

總的來說，過去一年的人事工作使我獲取了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過招聘、培訓(xùn)、員工績效管理和員工關(guān)系管理等方面的努力，我成功地推動(dòng)了組織的發(fā)展和員工的成長。然而，我也意識(shí)到人事工作是不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程，我將繼續(xù)不斷提升自己，在未來的工作中更好地發(fā)揮人事經(jīng)理的作用。同時(shí)，我也希望能與其他人事工作者一起分享經(jīng)驗(yàn)，共同為組織和員工的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

人事工作總結(jié)(篇4)

公司行政人事工作總結(jié)

一、概述

公司行政人事工作是確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有序發(fā)展的重要支撐，通過合理規(guī)劃和管理人力資源，保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。本文將圍繞公司行政人事工作的具體實(shí)施情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)和分析。

二、人事招聘與培訓(xùn)

1. 招聘工作：今年公司進(jìn)行了一批重要崗位的招聘工作，包括技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)銷售等崗位。我們廣泛采用了多種渠道，如網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、校園招聘等，以吸引和篩選優(yōu)秀人才。通過建立與外部人才中介機(jī)構(gòu)的合作，我們成功引進(jìn)了一批高素質(zhì)的員工。

2. 培訓(xùn)工作：為了加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)，公司開展了一系列培訓(xùn)活動(dòng)。我們邀請(qǐng)了一些專業(yè)講師進(jìn)行技術(shù)、管理等方面的培訓(xùn)，提升員工專業(yè)水平。同時(shí)，我們注重向員工傳授公司文化和價(jià)值觀，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力。

三、薪酬福利管理

1. 薪酬設(shè)計(jì)：公司秉持公平公正的原則，根據(jù)員工的工作職責(zé)和貢獻(xiàn)程度，制定了薪酬體系。我們加大了對(duì)關(guān)鍵崗位的薪酬激勵(lì)，提高了員工的工資水平，以留住關(guān)鍵員工。

2. 福利發(fā)放：除了提供基本的社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇外，公司還通過其他方式提供一些額外福利，如年度旅游、節(jié)日禮品、員工生日禮物等。這些福利措施有效地增強(qiáng)了員工的幸福感和歸屬感。

四、員工關(guān)系管理

1. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：公司積極關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，通過定期評(píng)估和晉升機(jī)制，為員工提供發(fā)展空間。我們鼓勵(lì)員工主動(dòng)提升自己的技能和知識(shí)，同時(shí)提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。

2. 績效考核：公司建立了完善的績效考核體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋。通過績效考核，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，以提高員工的工作效率和績效。

五、勞動(dòng)關(guān)系和員工離職

1. 勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)：公司重視與員工建立良好的勞動(dòng)關(guān)系，建立了員工代表委員會(huì)，定期與員工進(jìn)行溝通和交流。我們針對(duì)員工的合理訴求，及時(shí)解決問題，維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系。

2. 員工離職管理：在員工面臨離職的情況下，我們開展了離職面談，了解員工的離職原因，并盡力解決可能存在的問題。同時(shí)，我們還進(jìn)行了離職調(diào)查，以收集員工對(duì)公司的反饋意見，為改進(jìn)和提升做出相應(yīng)的調(diào)整。

六、反思與展望

在過去一年的工作中，公司行政人事工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們認(rèn)識(shí)到，在未來的工作中需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提高工作效率和質(zhì)量，以更好地滿足公司發(fā)展的需求。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化人事招聘和培訓(xùn)機(jī)制，引進(jìn)更多高素質(zhì)的人才，提升員工的整體競爭力。同時(shí)，我們將不斷完善薪酬福利體系和員工關(guān)系管理，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。

綜上所述，公司行政人事工作總結(jié)著重強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的重要性，同時(shí)對(duì)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系和離職等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述和分析。通過總結(jié)和反思過去的工作，我們將在未來的工作中不斷改進(jìn)和提升，為公司的持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

人事工作總結(jié)(篇5)

20xx年上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下，我科緊緊圍繞全局總體目標(biāo)，認(rèn)真履行科室工作職責(zé)，按照全年局機(jī)關(guān)科室工作目標(biāo)考核辦法的要求，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、人事管理工作

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。認(rèn)真做好有關(guān)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的相關(guān)報(bào)批工作。積極做好市運(yùn)輸管理處機(jī)構(gòu)升格后和市地方海事處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置等相關(guān)工作。

2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。

一是根據(jù)市公務(wù)員管理部門要求，組織我局全體公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參學(xué)率100%，合格率100%，較好地完成了市下達(dá)的網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。

二是為確保專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作順利進(jìn)行，按照市人事局文件精神，組織本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，為申報(bào)高一級(jí)職稱打下了良好基礎(chǔ)。

三是組織事業(yè)單位工作人員技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，提高崗位技能。

3、加強(qiáng)職稱申報(bào)評(píng)聘工作。我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合條件的干部職工積極辦理各類職稱申報(bào)，有2名同志申報(bào)高級(jí)工程師，3名同志申報(bào)工程師，6名同志初定專業(yè)技術(shù)職稱并取得任職資格，按規(guī)定程序做好了聘任和相關(guān)工資掛鉤兌現(xiàn)工作。

4、加強(qiáng)工資福利保險(xiǎn)管理工作。

一是按照相關(guān)勞動(dòng)工資文件精神和市人事局通知要求，對(duì)每一位在崗在編人員工資晉升和跨檔晉級(jí)進(jìn)行仔細(xì)核算，及時(shí)完成了20__年度工作人員調(diào)資、審批、發(fā)放工作，同時(shí)做好工資年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

二是按照勞動(dòng)保險(xiǎn)相關(guān)政策，對(duì)每一位工作人員保險(xiǎn)基數(shù)作了調(diào)整，并會(huì)同勞動(dòng)部門對(duì)所有工作人員保險(xiǎn)基數(shù)臺(tái)帳和繳費(fèi)情況進(jìn)行核查，按時(shí)做好職工保險(xiǎn)的結(jié)算繳納工作。

三是做好離退人員工資福利管理和認(rèn)證登記工作。

5、加大勞動(dòng)保障監(jiān)管力度。深入開展勞動(dòng)人事法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)我系統(tǒng)用人單位依法執(zhí)行勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等勞動(dòng)保障政策意識(shí)和行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，杜絕新的勞資矛盾隱患發(fā)生。

二、領(lǐng)導(dǎo)交辦和各項(xiàng)中心工作

1、加強(qiáng)社保擴(kuò)保，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。今年，為擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍，加快推進(jìn)我市勞動(dòng)保障工作，上爭更多勞保省補(bǔ)資金，市政府下達(dá)我局企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面100人，扶持創(chuàng)業(yè)8人全年目標(biāo)任務(wù)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們按照市統(tǒng)一要求，在本系統(tǒng)廣泛開展了學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員活動(dòng)，并制定了實(shí)施方案，通過大家的共同努力，工作卓有成效，截止6月底基本完成全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)正與市考核辦對(duì)接，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)認(rèn)可工作。

2、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運(yùn)站工作。認(rèn)真做好本系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運(yùn)站到齡退休困難職工市生活補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)上報(bào)審批發(fā)放和有關(guān)協(xié)調(diào)管理工作。

3、做好信訪接待和信件答復(fù)工作。積極主動(dòng)配合我系統(tǒng)有關(guān)單位做好職工上訪接待和書記及信訪局信件答復(fù)工作，限度地緩解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定。

4、做好收費(fèi)站職工分流安置掃尾工作。按照文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，寧鹽公路興化收費(fèi)站、興化城南收費(fèi)站人員分流安置工作已基本結(jié)束，幾項(xiàng)掃尾工作經(jīng)積極主動(dòng)與人事、勞動(dòng)部門對(duì)接，爭取優(yōu)惠政策，按預(yù)期的目標(biāo)基本到位。

三、存在的問題及對(duì)策和建議。用工不規(guī)范，存在勞資矛盾隱患。少數(shù)單位仍然有使用臨時(shí)或借用人員手續(xù)不全現(xiàn)象，一但發(fā)生勞資矛盾，全責(zé)由單位承擔(dān)。建議有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)引起重視，認(rèn)真自查一下，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，不要讓債務(wù)越積越多，到時(shí)打起官司來是要算總帳的。對(duì)臨時(shí)人員可采取勞務(wù)派遣或簽訂非全日制用工合同辦法規(guī)避矛盾隱患;對(duì)借用人員一定先要求其與原單位簽訂勞動(dòng)合同再與其單位訂立借用人員協(xié)議，防止勞動(dòng)關(guān)系脫節(jié)與借用單位形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系而造成勞資矛盾隱患。

四、下半年工作重點(diǎn)。

一是強(qiáng)化勞動(dòng)人事政策法規(guī)的宣傳，加大勞動(dòng)保障的監(jiān)管力度，依法執(zhí)行勞動(dòng)合同和社會(huì)保障政策，糾正違反勞動(dòng)法律法規(guī)的行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，消除勞資矛盾爭議隱患，確保社會(huì)的穩(wěn)定。

二是強(qiáng)化交通人才隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，積極開展干部職工在職繼續(xù)教育工作。面對(duì)交通科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)，全面提高交通隊(duì)伍素質(zhì)至關(guān)重要，擬分期舉辦交通干部職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高交通隊(duì)伍業(yè)務(wù)整體素質(zhì)，為我市交通事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。三是強(qiáng)化招商引資和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作力度，發(fā)揮科室職能作用，牢固確立目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，確保完成局黨委和市政府下達(dá)的招商引資和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)及帶動(dòng)就業(yè)目標(biāo)任務(wù)。

四是強(qiáng)化責(zé)任措施，做好有關(guān)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作，提升我局行業(yè)管理機(jī)構(gòu)格次，為交通事業(yè)發(fā)展提供更好的組織保證。

五是強(qiáng)化工作調(diào)研意識(shí)，發(fā)揮人事管理參謀作用。我們要積極主動(dòng)地做好運(yùn)管、交管體制和職能的調(diào)研工作，按政府的相關(guān)要求，有計(jì)劃、按步驟地做好相關(guān)事業(yè)單位的組建、調(diào)整、撤消以及事業(yè)編制的核定、核增、核減工作，為交通運(yùn)輸管理工作的順利開展起到應(yīng)有的參謀助手作用。

六是強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，不斷提高思想政治覺悟。

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