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公司報告通用

發(fā)布時間:2023-11-21

公司報告。

不為明天做好準備的人是沒有未來的,在平時的學習和工作中,幼兒園教師經常會提前準備一些資料。資料可以指生產、生活中必需的東西。如:生產資料;生活資料。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內容呢?小編經過搜集和處理,為你提供公司報告通用,希望你能從中找到有用的內容!

公司報告【篇1】

(一) 梳理OA辦公軟件業(yè)務流程

根據公司領導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領導辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

整理方案:

1. 梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

2. 將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個部門負責人。

3. 按照各部門負責人提出的意見修改流程,并上報公司領導,做最終確認。

4. 流程確認完成,做成《OA簡易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問題。

(二) 增強IT部門的服務意識

縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務器的穩(wěn)定工作及網絡的暢通。

增強責任心,為公司領導及各部門的同事提供優(yōu)質的服務,努力做到滿意一百、零差錯,全面提升服務質量,樹立良好的部門形象

(三) 提高IT服務水平

不斷學習提高業(yè)務技術水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

(四) 完善IT部門的工作流程及各項規(guī)章制度

完善設備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關各項規(guī)章制度。

增加從公司文檔權限變更,OA流程變更、公司內網數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關流程及規(guī)章制度。

建立一套完整的IT部門管理制度,將IT部的工作細致化、流程化。

(五) 建立完整的IT部資料

按照行政部領導的工作指導,根據每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個人所屬的IP地址、電話號碼等信息,建立完整的網絡信息資料庫。第四部分:總結

在20xx年這個新的年度里,我將改正過去工作當中的不足,強化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質,更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻。

公司報告【篇2】

公司部門員工個人辭職報告

當在工作崗位上待過一段時間之后,介于某些原因我們會選擇離開,這個時候我們就需要寫辭職報告了。我們該怎么去寫辭職報告呢?下面是小編幫大家整理的公司部門員工個人辭職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的領導:

您好,今天我懷著十分復雜的心情向您提出我的辭職請求,我會在三月份的某個你覺得方便的時候離開,我打算追求其他方面的愛好,如果這給您增添了任何的麻煩,請接受我深深的歉意。在公司的2年多的'時間里,也許我的能力有限,也許我的潛力并沒有得到充分發(fā)揮,我沒有為公司做出更多的貢獻,對此我深感愧疚。

在此我非常感謝公司給予本人學習的機會,并取得寶貴的工作經驗。希望本人的離職不會為您帶來很大的不便。本人希望在離職之前,能夠取得離職通知書。

回想在以往的歲月里,在工作、生活各方面,我都得到了您周到的幫助和關心,說心里話您是一位難得的好主管,我很幸運一畢業(yè)就遇上了您。當我做錯事的時候您總是能夠原諒我,并能一次又一次的給我機會改正。對此,我將一輩子感激不盡。以后您有什么用得著我的地方,盡管開口,只要條件允許,有可能做得到的,我一定樂意盡力。我也希望我們能再有共事的機會。

在未離開崗位之前,是我的工作請您盡管分配,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事。最后我再一次感謝給予我關心和幫助的公司所有同事,我衷心感謝您們。祝您和公司好運相伴,未來更加興旺發(fā)達。

此致

敬禮!

辭職人:

日期:xxxx年xx月xx日

公司報告【篇3】

為全面了解和掌握人民銀行直屬企事業(yè)單位黨建工作情況,中國人民銀行黨校第28期春季干部進修班組成調研組,對中國銀聯股份有限公司(下稱中國銀聯)、中國外匯交易中心暨全國銀行間拆借中心(下稱外匯中心)、上海造幣有限公司(下稱上海造幣)和昆山鈔票紙業(yè)有限公司(昆鈔公司)等人民銀行部分直屬企事業(yè)單位黨建工作進行了全面調查。

一、當前人民銀行部分直屬企事業(yè)單位黨建工作的主要做法和成效

在所調查的四家單位中,各單位黨委能夠高度重視黨的建設工作,認真貫徹落實黨的各項路線、方針和政策及人民銀行總行的各項部署,切實履行黨委的主體責任,發(fā)揮思想政治優(yōu)勢、組織工作優(yōu)勢和聯系群眾優(yōu)勢,圍繞中心工作,從思想、組織、作風和廉政等各方面加強黨的建設,有效發(fā)揮了黨委的領導核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為系統(tǒng)和單位各項工作的改革發(fā)展提供了堅強的政治保證。

(一)強化工作機制,形成齊抓共管的工作格局

各單位黨委高度重視黨建工作的地位和作用,堅持從系統(tǒng)全局的高度來謀劃和部署黨的建設工作。

1、明確黨委書記為第一責任人,班子成員為分管工作直接責任人,黨支部書記為具體責任人的黨建工作責任體系。中國銀聯黨委注重落實各級黨組織和領導干部的具體責任。一方面抓責任分解,把黨建任務落實到每一個班子成員。另一方面,為保證基層黨建工作責任落實到位,明確分子公司黨組織書記黨建責任目標,將基層黨建工作納入“一把手”的綜合考核范圍。要求各級黨組織“一把手”牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的思想意識。通過壓實責任、及時督導、定期考核等方式,進一步強化完善黨建工作機制。

2、建立班子成員黨建工作聯系制度,完善一級抓一級,上下聯動、齊心協力抓黨建的工作機制。外匯中心班子成員分別聯系業(yè)務對口支部,參加支部活動,與黨群眾保持溝通交流,加強對支部黨建工作的指導和基層黨員思想的了解。20xx年,黨委書記先后參加8個支部12次黨建活動。

3、加強考核監(jiān)督,完善黨建工作目標責任制。昆鈔公司以黨支部達標活動為載體,細化、量化考核指標,堅持對支部工作季度檢查、嚴格考核。同時積極引導各黨支部深入開展更符合部門實際,能夠切實解決部門工作的難點和突出問題、更具針對性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨內主題活動,進一步激發(fā)了黨支部的工作活力。

4、扎實推進民主管理,形成科學民主的決策機制,營造健全、和諧的黨內組織生活氛圍。

一是認真落實民主集中制。各單位黨委認真貫徹落實民主集中制原則,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的方式,明晰職責權限,確定議事規(guī)則,科學進行決策。昆鈔公司按照全面協調可持續(xù)發(fā)展的基本要求和國際國內經濟形勢變化及總公司總體部署,始終堅持在解放思想中創(chuàng)新發(fā)展思路,在與時俱進中完善工作措施,在實事求是中提升工作境界,與行政一道,深入研討企業(yè)定位,發(fā)展模式等深層次問題,認真研究企業(yè)工作目標和工作思路,并根據企業(yè)發(fā)展要求積極引導公司內涵式發(fā)展,努力培育企業(yè)核心競爭力,推動了公司又好又快發(fā)展。

二是實行黨務公開。各單位黨委結合單位實際,相繼制定了黨務公開有關規(guī)定,對納入公開目錄的文件、簡報和黨務材料主動予以公開,確保黨務公開工作穩(wěn)步推進。

三是建立領導接待日工作制度,定期接待來訪群眾,認真聽取干部職工的意見和建議,自覺接受干部群眾的監(jiān)督。

5、明確議事規(guī)則和決策程序,確保班子協調高效運轉。中國銀聯制定了《中國銀聯黨委會議事規(guī)則》、《中國銀聯總裁辦公會議事規(guī)則》,并一步優(yōu)化授權管理。在《中國銀聯“三重一大”事項決策實施辦法》的基礎上,對公司各項授權進行全面梳理,并優(yōu)化各項權限分配,明晰重大決策事項的關鍵審批程序和權限。通過授權管理,加大授權力度,明確了公司各級干部應有的授權和應負的責任,實現了權責匹配,有效提高了決策效率。

(二)強化理論武裝,從思想上加強黨員干部隊伍建設

各單位黨委堅持把理論武裝作為黨的建設的重要措施,著重從思想上建設一支高素質的黨員干部隊伍,教育廣大黨員干部自覺在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致,牢固樹立“大局意識、創(chuàng)新意識、法紀意識、協作意識和責任意識”,組織和動員廣大黨員干部全面貫徹落實單位黨委的重大決策部署,全力推進單位的各項改革與發(fā)展。

一是堅持抓好各級領導班子的政治理論學習,不斷強化黨員干部的政治理論素養(yǎng)。各單位黨委認真落實黨委(黨組)中心組學習制度,制定了相應的年度學習計劃以保證學習制度的落實,及時組織學習黨的重大理論成果、重大戰(zhàn)略思想及中央的路線方針政策和總行黨委的重大決策部署,切實吃透精神,把握實質,明確方向。昆鈔公司在堅持落實黨委中心組集中學習和個人自學相結合的同時,還要求中心組成員把理論學習和和調查研究相結合、專家輔導和專題相結合的形式,進一步提高了黨員領導干部的政策理論水平、決策水平和經營管理能力。中國銀聯班子成員每人聯系兩到三個分子公司,以問題為導向,直接到一線抓黨建、解難題,注重找員工單獨溝通,同服務對象直接交談,以更好地了解情況,提高了基層黨建工作的針對性和實效性。

二是創(chuàng)新學習方式,提高學習效果。在堅持日常理論學習和集中教育活動的同時,各單位結合本單位工作實際和黨員干部實際,采取廣大黨員干部喜聞樂見的方式,提高學習效果。昆鈔公司通過自行編寫學習材料,經常性地舉辦形勢報告會、研討會、黨員輪訓、道德講堂、故事會、演講等方式組織學習,每次學習后,黨員均在《黨員學習筆記》上進行記錄,并要求撰寫學習體會或感悟文章,每季度由黨委職能部門進行集中檢查,確保學習落實到位。外匯交易中心通過制定“黨支部和黨員年度學習計劃”,組織開展讀書、薦書活動,要求黨員按季度確定學習專題、內容,為支部提供教材、資料、講座視頻等學習支持,利用“交易中心黨建網”、“CFETS悅讀”微信平臺和宣傳板報,宣傳社會主義核心價值觀、崗位核心價值理念,提高黨員的責任感和歸屬感。中國銀聯通過開展系列專題講座、利用網絡學院“黨政學習”平臺、參觀愛國主義教育基地加強對黨員的教育,激發(fā)了黨員的責任感和使命感?!叭龂廊龑崱被顒娱_展以來,中國銀聯各基層黨組織紛紛開展了“金點子”建言、微信讀書會、讀書日、主題征文等主題實踐活動,引導黨員干部更好地踐行社會主義核心價值觀和公司的核心價值理念。

三是加強對黨務干部的培養(yǎng)。針對黨務干部大部分年輕、“兩肩挑”、缺乏黨務工作經驗的實際情況,各單位黨委把黨員干部的培養(yǎng)放在重中之中,建立和完善干部培訓和鍛煉工作機制,加強對黨務干部的培養(yǎng)力度。一是建立干部交流制度,努力培養(yǎng)一批了解單位發(fā)展戰(zhàn)略、市場意識強、復合型的干部。中國銀聯20xx年以來共交流干部12名。二是加強教育培訓力度,提升各級黨務干部理論素養(yǎng)。20xx年以來,中國銀聯通過集中輪訓、專題講座等形式,對各級黨組織負責人進行了培訓,引導各級干部運用理論指導實踐、拓展發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、推進改革創(chuàng)新、提升工作能力和水平。

(三)強化組織建設,充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

各單位黨委高度重視黨的基層組織建設工作,在不斷完善黨的基層組織工作機制的同時,哪里有機構,就把黨的基層組織延伸到哪里,確保黨的路線方針政策和單位黨委的重大決策貫徹落實橫向到邊、縱向到底,不留死角。

一是健全基層黨組織,實行黨的基層組織全覆蓋。面對當前黨中央提出的加強基層黨組織建設的新要求、新任務,各單位黨委把強化基層黨組織建設作為實現目標任務的重要措施。中國銀聯制定了《關于進一步加強和改進分子公司黨組織建設工作方案》等黨建工作制度,按照黨章和新時期中央的對基層黨組織的規(guī)范化要求,制定了系統(tǒng)內部黨組織建設的標準和要求。

二是明確基層黨組織的工作目標。各單位黨委為加強對基層黨組織的領導,根據各單位工作實際,及時明確各基層黨組織的目標任務,制定量化的考核標準,把日常監(jiān)督和年度考核結合起來,充分發(fā)揮基層黨組織的在服務中心工作的引導和保障作用。

三是選好配好黨的基層組織負責人?;鶎狱h組織的戰(zhàn)斗力如何,能否有效發(fā)揮作用,關鍵取決于黨組織及其負責人能否發(fā)揮作用。各單位黨委把選好配強黨組織帶頭人作為提高基層黨組織戰(zhàn)斗力的重點。中國銀聯長期堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、能上能下的原則優(yōu)化干部隊伍,搭建團結、互補、有戰(zhàn)斗力的黨組織班子,并在每個黨組織中明確紀檢干部,加強對黨的基層組織和黨員干部的監(jiān)督。

(四)強化制度建設,為基層黨建工作提供科學化、規(guī)范化、程序化的保障

各單位黨委高度重視黨建工作制度的建立和完善,普遍制定和完善了“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性分析和黨領導干部民主生活、黨員領導干部雙重組織生活會等制度。外匯中心還制定了《黨支部工作實施細則》、《領導干部直接聯系群眾制度實施辦法》、《中層干部管理辦法》和《黨支部目標考核管理辦法》等各項規(guī)章制度。黨建工作制度的不斷完善,提高了黨內政治生活質量,強化了黨內政治生活制度的約束力和執(zhí)行力,促進了制度效力和功能作用的發(fā)揮,增強了黨組織的凝聚力,強化了內部監(jiān)督,增強了黨員制度意識,形成了遵守制度的良好氛圍。

(五)強化黨員隊伍建設,確立正確的用人導向

黨員是黨的基本細胞,是黨的基層組織的戰(zhàn)斗力,是正確有效地貫徹落實黨的路線方針政策,保證單位黨委重大決策落實的主力軍。因此,各單位黨委著眼于黨的先進性和純潔性,高度重視黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,堅持成熟一個發(fā)展一個和質量重于數量的原則,加強對入學積極分子的培養(yǎng)。昆鈔公司在黨員發(fā)展中堅持以保持黨的先進性和純潔性為主線,按照控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用的總要求,從公司青年職工多的實際情況出發(fā),堅持“把黨員培養(yǎng)成生產骨干,把生產骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培養(yǎng)”方針以及“一線、一流,青年、骨干”的發(fā)展重點,采取自上而下與自下而上相結合的方法,認真做好黨發(fā)展工作,切實提高黨員發(fā)展質量。

中國銀聯在發(fā)展黨員過程中嚴把“四關”:一把程序關。在申請人確定入黨積極分子、確定發(fā)發(fā)展對象、接收預備黨、預備黨員轉正工作中,認真執(zhí)行“一培養(yǎng)、兩票決、兩預審、兩公示”程序。一培養(yǎng):既接收預備黨員必須經過理論培訓并考試合格;兩票決,即對發(fā)展對象轉為預備黨員和預備黨員轉為正式黨員,由全體黨員進行無記名投票表決;兩預審,既對發(fā)展對象實行黨支部、基層黨委從下至上,逐級審查;兩公示,即接收預備黨員、預備黨員轉正要進行公示,接受群眾和黨員的監(jiān)督。二把入口關。嚴格遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則,將近兩年至少有一次考核為優(yōu)秀作為發(fā)展為預備黨員的必要條件。三把培養(yǎng)關。規(guī)范相關制度,強化各黨支部的責任意識,充分發(fā)揮黨小組、聯系人、黨員和群眾的培養(yǎng)督促作用。注重日常培訓和熏陶,實行“N+1”結對幫扶制度,確定2名正式黨員包抓培養(yǎng)1名積極分子,從思想、業(yè)務等方面進行系統(tǒng)指導培養(yǎng)。定期組織入黨積極分子參加支部會議和列席組織生活會,切實加強對入黨積極分子的理論培訓和實踐教育。四把結構關。在落實好年度發(fā)展黨員調控計劃基礎上,重點發(fā)展高層次人才、管理人員和專業(yè)技術人員,注重在生產一線優(yōu)秀青年中發(fā)展優(yōu)化黨員隊伍結構。五把督查關。嚴格發(fā)展黨員工作紀律,堅持誰培養(yǎng)、誰發(fā)展、誰負責的原則,明確黨委、黨支部、培養(yǎng)考察人的責任,把從嚴要求落實到每一個環(huán)節(jié),確保發(fā)展的黨員都是先進分子,不斷提高發(fā)展黨員的質量。

(六)強化監(jiān)督機制,建立和完善了干部反腐敗和黨風廉政建設工作格局

各單位黨委嚴格落實黨中央反腐倡廉和黨風廉政建設各項規(guī)定,狠抓任務落實,形成黨委統(tǒng)一領導、紀委組織協調、部門各負其責、群眾參與監(jiān)督的反腐敗和黨風廉政建設工作格局。

一是加強組織領導,明確監(jiān)督責任,切實履行監(jiān)督職責。各單位黨委把反腐敗工作和黨風廉政建設工作列入日常工作重要議事日程,堅持與中心工作同安排、同部署、同監(jiān)督、同檢查、同考核。及時簽訂《黨風建設和反腐敗工作責任書》,強化黨委(黨組)的主體責任和“一把手”第一責任人的責任,突出“管理好班子、帶好隊伍”重要職責。中國銀聯在20xx年通過“五個一”的工作思路來加強黨風廉政建設,即一個信息系統(tǒng)、一支紀檢監(jiān)察隊伍、一套考核機制、一套制度辦法。通過召開黨風廉政建設會議,確定全年黨風建設和反腐倡廉工作任務,明確42項具體任務的責任內容和部門,按照“誰主管、誰負責”原則,層層簽訂黨風廉政建設責任書,明確各部門的責任和工作目標。

二是強化日常管理,認真落實任職談話、誡勉談話、函詢、談心交心等經常性管理制度,對黨員干部存在苗頭性、傾向性問題,及時“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”。為了將各項規(guī)定落到實處,各單位黨委嚴格落實政策,通過考核評價、內部審計、重要情況報告、問責等措施,對各級黨員干部特別是“一把手”進行全方位監(jiān)督。同時各單位黨委還能通過電話、郵箱、訪談等多種途徑和形式,自覺接受群眾監(jiān)督。20xx年,中國銀聯進行任職談話7人、函詢2人,對個別違反組織原則、損害公司利益的黨干部,及時免去領導職務,真正把干部監(jiān)督的規(guī)定落到了實處。

三是修訂廉潔風險防控指南,將各單位黨委(黨組)的“主體責任”和班子成員的領導責任明確列入職權目錄,將落實黨風廉政建設責任制不力列為風險點。

(七)強化文化載體,圍繞核心理念,營造和諧、高尚的文化氛圍

各單位黨委高度重視企業(yè)文化建設工作,把文化建設融入到單位的管理中,利用各種形式和載體,發(fā)揮文化“潤物細無聲”的作用。

一是選樹先進典型,樹立學習標桿。各單位黨委注重從基層黨員和重大任務、特殊崗位及關鍵崗位中發(fā)現、選樹先進典型,并積極進行宣傳報道,總結提煉具有較大影響的各類先進人物、先進事跡。中國銀聯嚴格把控優(yōu)秀黨員評選程序和標準,堅持把政治素質高、黨性觀念強,帶頭貫徹民主集中制、促進黨組織團結,能發(fā)揮先鋒模范作用,并具有較強工作能力和較高專業(yè)工作水平,勇于開拓創(chuàng)新,在本職工作崗位上做出突出成績、上一年度考核為優(yōu)秀的共產黨員,以保證優(yōu)秀共產黨員真正發(fā)揮先鋒模范的引領示范作用,增強先進典型的感染力和引領力。

二是創(chuàng)新活動載體,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。各單位黨委結合各單位黨員和工作的實際,開展各種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,凝聚了人心,為黨員干事創(chuàng)業(yè)提供了平臺。昆鈔公司黨委根據單位年輕人多的特點,組織各黨支部開展了“一崗一區(qū)、黨員雙責”,“攻堅克難、黨員爭先”,“黨員突擊隊”,“黨員奉獻日”等活動,拓寬了黨支部發(fā)揮作用的渠道,起到了基層黨組織在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧方面的作用,達到了信息在一線了解,問題在一線解決,感情在一線溝通,能力在一線培養(yǎng),作風在一線轉變的要求。

三是重塑企業(yè)精神,強化企業(yè)理念。把文化建設融入企業(yè)管理是各單位強化經營的重要措施,充分發(fā)揮了文化建設在企業(yè)經營和管理中的導向、約束、凝聚、激勵、輻射和品牌功能。昆鈔公司在職工中積極倡導“成事之胸懷、成功之愿望、成人之美德、成就之能力”和“合心謀事、合力共事、合作共贏、合和發(fā)展”的“四成四合”精神,并以此來指導公司的組織建設、隊伍建設和班子建設,為青年職工干事創(chuàng)業(yè)營造了良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境。

二、當前人民銀行部分直屬企事業(yè)單位黨建工作面臨的困難和問題

(一)黨建工作的重要性在認識上存在弱化現象。在所調查的四家單位中,大部分單位已經實現了向現代企業(yè)制度的轉化,面對新形勢下的公司治理結構,企業(yè)的一切工作重心都要圍繞實現經濟效益來開展,對黨建工作的地位和作用認識不足等問題在各單位普遍存在。主要表現在:一是在對待學習上,被動學的多,主動學的少,滿足于上級的部署和安排,上上輔導課、聽聽報告、看看錄像片或電影,更熱衷于外出參觀考察,把集中學習代替了自學,把自學變成了不學,主動學習的積極性不高。二是對黨建工作存在偏見。認為黨建工作占時間、費人力、耗錢財,企業(yè)只要搞好生產就行了,黨群部門可有可無,造成黨務工作滯后于業(yè)務工作,黨組織的核心領導作用和政治保障作用得不到充分發(fā)揮。三是黨務干部得不到合理使用。大部分黨務人員為兼職人員,由于在使用干部時主要傾向于業(yè)務素質和能力,業(yè)務強的干部有前途,因而兼職從事黨務工作的干部在工作中把主要精力用在對業(yè)務技術的鉆研上,而對黨務工作則敷衍應付,只求過得去,不求過得硬,工作中存在底氣不足、做事不硬等問題。因而各單位中普遍存在著說起來重要,做起來次要,忙起來不要的現象。

(二)黨務人員以兼職人員為主,缺乏必要的黨務工作經驗和黨建工作知識。在所調查的四家單位中,從人員構成來看,無論是領導干部還是黨務部門的黨務工作人員,絕大部分為兼職人員。由于實行“一崗雙責”工作制度,在一定程度上解決了黨組織發(fā)揮作用的途徑和方式,也解決了黨務工作和業(yè)務工作相脫節(jié)的“兩張皮”現象,實現了黨務工作和業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同監(jiān)督、同考核的有機結合,但在實際工作中,既懂業(yè)務又懂黨務的“多面手”并不普遍。在領導班子成員中,大部分都是業(yè)務干部出身,在選配提拔干部時,雖然能夠堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則,但在操作上和選拔對象上主要還是注重業(yè)務素質和業(yè)務能力。因此,在各單位中,熱愛黨務工作、事業(yè)心強的專職黨務干部普遍缺乏。在職能部門及其黨務人員中,由于受上級核定的編制限制,加上各單位以追求經濟效益為中心,雖然也都設立了黨務部門,配備了黨務人員,但黨務部門基本都是與其他業(yè)務部門合署辦公,黨務人員自然也就由業(yè)務干部兼職了。

從基層黨組織設置來看,由于堅持了基層黨支部按單位和部門設置或跨部門設置,使黨的基層組織得到了延伸,充分有效地發(fā)揮了黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證了黨建工作服務于業(yè)務工作,但在實際工作中,黨支部書記或副書記和其他黨務干部,基本上也是由單位或部門負責人兼任,真正既懂業(yè)務又懂黨務的基層黨務工作者更是一個突出問題。

(三)黨建工作在內容和方式方法上過于傳統(tǒng),缺乏吸引力和創(chuàng)新。從調查情況來看,目前多數單位的黨建工作仍沿用傳統(tǒng)的工作方法。一是以會議形式和轉發(fā)文件布置工作,以看材料和聽取匯報來檢查落實情況,工作是否真正落實,落實效果怎么樣,缺少有效的手段和措施。二是工作方式上以說教為主,內容和形式上過于呆板,缺乏靈活性和創(chuàng)新性。三是思想教育工作缺乏針對性。要求多,解決實際問題少,只講奉獻和大局,不講索取和利益,忽視了人的客觀需求,特別是對表達正當訴求的回應不及時,沒有解決問題的有效措施和方法,因而在人們心中產生抵觸情緒。

(四)黨員思想意識多元化,思想政治工作面臨挑戰(zhàn)。隨著社會環(huán)境的變化和網絡的普及,黨員獲取信息的渠道多元化,因而黨員思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強,思想狀況更趨多元化和復雜化。特別是在對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育中,各級黨組織雖然能夠嚴把程序關和入口關,但如何采取更加有效的教育方式,使入黨積極分子真正能夠端正入黨動機,確保他們不僅形式上入黨,更能夠從思想上入黨缺乏有效的方式和方法。而傳統(tǒng)的思想教育方法簡單、形式單調、創(chuàng)新不足,不能很好地適應黨員隊伍的思想實際,特別是青年黨員尤為嚴重,黨員隊伍的思想教育工作面臨新的挑戰(zhàn),需要在拓寬領域、創(chuàng)新方式和增強效果等方面加以探索,尋求更為有效的思想教育方式。

三、進一步加強和改進人民銀行直屬企事業(yè)單位黨建工作的思考和建議

(一)加強理論灌輸和教育,提高對黨建工作重要性的認識。從目前黨建的政策要求上來看,黨建工作要與業(yè)務工作目標同向、部署同步、工作同力、考核同行,在實際工作中,各單位的也能夠堅持業(yè)務工作部署到那里,黨建工作就服務延伸到哪里,業(yè)務工作和黨建工作交匯在業(yè)務工作最薄弱環(huán)節(jié),實現有機的結合、深度融合、相互促進,業(yè)務工作有實有虛,黨建工作從虛到實。然而,在實際工作中各單位或多或少對業(yè)務工作實的、存在的問題,很少從思想觀念、工作作風、執(zhí)行能力等方面去找原因,談客觀的多,講主觀的少;談外部的多,講內部的少,黨建工作在業(yè)務問題外面打轉。因此,要把馬克思列寧主義、毛澤東思想特別是中國特色社會主義理論作為一項長期教育和灌輸的重要內容,加強對黨員干部特別是黨員領導干部的教育,堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念,提高對黨建工作的認識,落實好黨的十八大提出的黨要管黨、從嚴治黨等一系列加強基層黨組織建設的要求,破解實與虛的問題,使黨建真正融入到業(yè)務工作中。

(二)創(chuàng)新黨建工作載體,提高黨建工作技術含量?;鶎狱h組織是貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織重大決策的前沿陣地,既要結合業(yè)務發(fā)展“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務”,更要聚焦業(yè)務工作的薄弱環(huán)節(jié),以此作為黨建工作的切入點和突破口,從業(yè)務工作的薄弱環(huán)節(jié)折射出黨員在思想、作風和能力方面的表現,有針對性地開展黨建工作。因此,必須結合業(yè)務工作,創(chuàng)新工作載體,采取豐富多樣的形式,以靈活多樣的方法,認真思考和謀劃,提高黨建工作的技術含量和黨的基層組織工作的水平,在推動業(yè)務工作上展現黨建工作的價值和成效。

(三)加強對黨建工作的研究,保持黨建工作的與時俱進。加強基層黨建工作,不僅需要思想認識正確到位,更需要面對黨員隊伍出現的新情況、新變化、新趨勢,創(chuàng)造性地搭建工作平臺,尋求有力抓手,增強黨建工作的吸引力、凝聚力。在加強黨員隊伍建設的同時,更需要黨建工作的內容與形式的統(tǒng)一和創(chuàng)新,改變“應景式”的工作方法和以文件落實文件的工作套路,因此,加強對黨建工作的創(chuàng)新研究,實現黨建工作的與時俱進是當前做好黨建工作的重大課題。

(四)加強黨務工作隊伍建設,提高黨建工作能力。黨務工作者不僅是黨的骨干力量,也是業(yè)務工作的骨干力量。正確的目標戰(zhàn)略、合適的方法路徑和能干的黨務工作隊伍“三位一體”,才能有效地貫徹好黨的政策和上級黨組織的重大部署,使任務得到落實、問題得到解決、成效得以顯現、經驗得以總結。黨建工作如何支持和保障業(yè)務工作順利進行,不僅需要方略和頂層設計,需要戰(zhàn)略思想、規(guī)則部署、方案措施、視野思路,更要有一支規(guī)模穩(wěn)定、忠誠盡責的黨務工作隊伍,需要一支既懂業(yè)務技術,又懂黨務工作政策的黨務工作隊伍。特別是以業(yè)務為主、以效益為先的基層黨組織,面臨著的挑戰(zhàn)和問題日趨復雜和多樣化,加強對黨務工作隊伍的培養(yǎng)和教育,不斷提高黨務工作的能力和水平尤為重要。

公司報告【篇4】

同志們:

按照縣紀委要求和我局年初工作會議安排,今天我們召開2021年度黨風廉政建設工作會議。這次會議的主要任務是,貫徹落實省、市、縣紀委全會會議精神,安排部署我局2021年度黨風廉政建設工作,以全面從嚴治黨保障我縣林業(yè)事業(yè)高質量發(fā)展。

2020年,我局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為重點,緊緊圍繞全面從嚴治黨這條主線,著力抓好主體責任實化、教育引導強化、作風建設深化、監(jiān)督執(zhí)紀細化等重點工作,及時制定下發(fā)《2020年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》,與局屬各支部、各股室簽訂了黨風廉政建設責任書,健全完善了責任傳導、協調聯動機制。

一年來,局黨組召開4次專題會,研究安排部署我局黨風廉政建設工作,召開1次專題民主生活會,以整風精神開展批評和自我批評,勇于思想交鋒、揭短亮丑,找準了單位發(fā)展弱項和自身發(fā)展短板;局黨組、各支部積極開展先進典型教育、革命傳統(tǒng)教育,加強政治理論和黨紀法規(guī)學習,同時以正反結合強化警示教育,增強了全局黨員干部職工紀律規(guī)矩意識。在嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神、嚴肅節(jié)日廉潔紀律中,局黨組班子率先垂范做出“清廉過節(jié)十項承諾”,簽訂了《?黨員干部春節(jié)廉潔自律承諾書》;局機關干部職工帶頭講規(guī)矩、守紀律、做表率,樹起了好形象,立起了好標桿;派駐我局紀檢監(jiān)察組著力強化監(jiān)督檢查,開展中央八項規(guī)定精神執(zhí)行常態(tài)檢查、紀律作風監(jiān)督檢查,聚焦糾正“四風”突出問題,以專項整治為重點、以責任落實為關鍵、以提升工作為根本,實現了監(jiān)督跟進、措施跟進。

一年來,我局全面從嚴治黨、黨風廉政建設工作取得明顯成效,黨建引領作用得到新加強,黨員干部理論武裝得到新提升,基層組織和干部隊伍建設得到新提高,作風和紀律建設得到新改進,為促進我縣林業(yè)各項工作高質量發(fā)展提供了有力保障。同時,也要清醒認識到,深化全面從嚴治黨沒有完成時,只有進行時,正風肅紀必須堅持毫不松勁抓、鍥而不舍抓,一刻也不能放松。目前,一部分同志還存在工作作風不實、制度執(zhí)行不力、紀律遵守不嚴等不同問題,要切實引起高度重視,認真對照整改。

2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年,我們也將迎來建黨100周年。面對新形勢、新任務、新要求,全局上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深入落實中央、省、市、縣紀委全會部署,堅持黨的領導不動搖,堅持新發(fā)展理念不松勁,扎實推進全面從嚴治黨,著力提升黨建引領能力,匯聚改革發(fā)展動能,為開創(chuàng)全縣林業(yè)高質量發(fā)展新局面提供堅強政治保證。

下面,我就2021年全局黨風廉政建設工作,講三點意見:

一、圍繞初心中心重心,聚力黨的領導“壓艙石”

黨的領導是我們開展一切工作的根本原則。黨的工作抓實了就是生產力,抓細了就是凝聚力,抓強了就是戰(zhàn)斗力。全面從嚴治黨向縱深推進,必須堅持和加強黨的領導,要充分發(fā)揮局黨組把方向、管大局、保落實的領導作用。認真落實“堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨”的要求,將學習貫徹落實習近平生態(tài)文明思想、習近平總書記視察河南重要講話重要指示、習近平總書記關于黨史的重要論述作為首要政治任務,要把堅決維護習近平總書記核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導作為根本政治原則,要把不折不扣貫徹落實中央、省、市、縣委決策部署作為首要政治擔當。今年要以黨史學習教育為契機,用好“學習強國”教育平臺和局集中學習制度,持續(xù)推動黨員干部學習教育常態(tài)化制度化,引導全局黨組織和廣大黨員干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,教育引導全局廣大黨員干部上好這堂“首修課”“必修課”“終身課”,持之以恒砥礪初心使命、踐行入黨誓詞。要開展經常性紀律作風教育和廉政警示教育,不斷增強“不想腐”的自覺,各支部全年要開展廉政教育活動不少于2次,推動黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,進一步加大黨員干部職工思想政治工作力度,統(tǒng)一思想、凝魂聚力,建強守好林業(yè)思想輿論主陣地。

二、堅持守責盡責負責,把準責任落實“著力點”?

要清醒認識到全面從嚴治黨越往后越嚴,要以強烈的責任感、緊迫感,自覺做到守土有責、守土擔責、守土盡責。去年3月,中共中央辦公廳發(fā)布了《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》。制定出臺《規(guī)定》,是黨中央健全全面從嚴治黨責任制度的重要舉措?!兑?guī)定》強調,黨委(黨組)要落實黨風廉政建設主體責任,支持紀檢監(jiān)察機關履行監(jiān)督責任,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

面對新形勢、新任務、新要求,局黨組要堅持加強和改善黨的全面領導,要堅持全面從嚴治黨全覆蓋,要堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,要堅持全面從嚴治黨過程和效果相統(tǒng)一。全局黨員干部職工特別是黨員領導干部要進一步把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關于全面從嚴治黨重要論述和十九屆中央紀委五次全會重要講話精神、x屆省紀委x次全會、x屆市紀委x次全會和x屆縣紀委x次全會精神上來;要緊緊牽住責任制這個“牛鼻子”,全面貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》,壓實局黨組、局屬黨支部兩級管黨治黨主體責任,做到黨建工作和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。黨組領導班子成員要強化責任擔當,狠抓責任落實,增強落實全面從嚴治黨責任的自覺和能力,帶頭遵守執(zhí)行全面從嚴治黨各項規(guī)定,自覺接受黨組織、黨員和干部職工監(jiān)督,在全面從嚴治黨中發(fā)揮示范表率作用。我作為黨組書記要嚴格履行全面從嚴治黨第一責任人職責,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協調、重要案件親自督辦;管好班子、帶好隊伍、抓好落實,支持、指導和督促領導班子其他成員、各支部書記履行全面從嚴治黨責任,發(fā)現問題及時提醒糾正。黨組領導班子其他成員根據工作分工對職責范圍內的全面從嚴治黨工作負重要領導責任,按照“一崗雙責”要求,領導、檢查、督促分管部門和單位全面從嚴治黨工作,對分管部門和單位黨員干部從嚴進行教育管理監(jiān)督。派駐紀檢監(jiān)察組在履行全面從嚴治黨監(jiān)督責任的同時,應當通過重大事項請示報告、提出意見建議、監(jiān)督推動黨組決策落實等方式,協助黨組落實全面從嚴治黨主體責任。局黨組每半年要召開1次黨組會議,專題研究我局黨風廉政建設工作,分析研判形勢,研究解決瓶頸和短板,提出加強和改進的措施;“七一”前后,局領導班子成員要到各聯系單位講一堂廉政黨課,適時由我再給全局中層以上干部進行一次廉政教育集體談話。

三、持續(xù)從嚴從實從細,筑牢廉政建設“防火墻”

作風建設永遠在路上,沒有完成時,只有進行時。必須堅持嚴字當頭、實字托底,把紀律挺在前面,不斷完善廉政風險防控機制,切實加強對黨員干部職工全方位的管理監(jiān)督,在全局上下形成真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴的濃厚氛圍。

一要嚴守紀律,管好“責任田”。局黨組、黨支部兩級黨組織要進一步鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神的成果,要盯住領導干部這個“關鍵少數”和重要節(jié)日這個“關鍵節(jié)點”,推進明察暗訪、隨機檢查、群眾監(jiān)督三結合機制,以更加嚴格的監(jiān)督檢查推動黨風廉政建設工作取得更大成效。切實扎牢“不能腐”的籠子,要堅持建立健全制度與剛性執(zhí)行制度雙管齊下,既要健全完善管人、管事、管財、管物的制度機制,又要保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,對違規(guī)違紀違法問題,堅持零容忍、長震懾,發(fā)現一起、查處一起、曝光一起;黨員干部要把反面教材當成醒腦的良藥,珍惜黨和人民的培養(yǎng),珍惜為黨和人民工作的機會,珍惜自己的政治生命,珍惜與家人在一起的幸福時光,自覺做一名讓黨信賴、放心的優(yōu)秀干部,努力把“責任田”種成“高產田”。

二要嚴管隊伍,念好“緊箍咒”。黨員“破法”,無不始于“破紀”。要嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,深入學習貫徹《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》《中國共產黨支部工作條例》,結合業(yè)務工作和單位實際,增強組織生活的實踐性、針對性、吸引力,著力提高“三會一課”、主題黨日、組織(民主)生活會等黨內政治生活質量,讓組織生活的內容更實、“成色”更足、效果更好。要把踐行“兩個維護”轉化為聽黨指揮、為黨盡責的實際行動。要堅持從小事小節(jié)上加強修煉,始終不放縱、不越軌、不逾矩,永葆敬畏之心,把黨章黨規(guī)黨紀掛于心、踐于行,時刻把自己擺進警示教育中,在慘痛教訓中洗滌靈魂,老老實實做人、清清白白為官、干干凈凈做事。?

三要嚴于律己,當好“領頭雁”。黨員干部特別是黨員領導干部,只有做到自身正、自身凈、自身硬,才能確保既想干事、能干事,又干成事、不出事。局黨組班子成員、局屬各單位負責人要堅持以上率下,始終用黨紀國法嚴格約束自己,如實報告?zhèn)€人重要事項,嚴格落實公務接待等規(guī)定。全局各級黨組織和領導干部要把干凈和擔當、勤政和廉政統(tǒng)一起來,自覺踐行新時期好干部標準,要始終牢記黨風廉政建設和反腐敗斗爭永遠在路上,要把開展、接受警示教育作為全面從嚴治黨的必修課,以案為鑒知敬畏,以人為鏡嚴律己,讓利劍高懸成為常態(tài),讓警鐘長鳴不絕于耳,切實筑牢拒腐防變的思想防線,切實發(fā)揮領導班子和領導干部在強化“不敢腐、不能腐、不想腐”中的重要作用。

同志們,當前,我縣林業(yè)工作正處在提檔轉型升級的關鍵時期,我們要堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦上級部門林業(yè)工作思路,初心不改、使命在肩,以黨的事業(yè)為己任,用擔當詮釋忠誠,用行動踐行宗旨,不折不扣地堅決執(zhí)行縣委、縣政府各項決策部署,以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著,寫實寫好我們林業(yè)局管黨治黨的新篇章,不斷取得全面從嚴治黨的新成效,為實現全縣林業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。

公司報告【篇5】

太平人壽企業(yè)形象調研報告

1.企業(yè)歷史

太平人壽歷史悠久,1929年始創(chuàng)于上海,1956年移師海外專營壽險業(yè)務,曾是中國近現代史上實力最強、規(guī)模最大、市場份額最多的民族保險企業(yè)之一,也是現今中國保險市場上經營時間最長和品牌歷史最悠久的中資壽險公司之一。

2001年11月,中國太平保險集團公司(原中國保險【控股】有限公司,2009年6月啟用新名,簡稱“中國太平”)以“太平人壽”名義,全面恢復經營國內人身保險業(yè)務。復業(yè)后的“太平人壽”是我國第六家全國性壽險公司,目前,公司注冊資本金23.3億元人民幣,總部設在上海。截至2009年底,公司已在國內27個省、自治區(qū)和直轄市開設34家分公司和700余家三、四級機構,服務網絡基本覆蓋全國。

“中國太平”是隸屬于國務院的國有控股金融保險集團, 是我國第一家跨國金融保險控股集團公司,其品牌歷史淵遠流長,可以追溯至1929年創(chuàng)立的太平水火保險公司、1931年創(chuàng)立的中國保險股份有限公司和1949年成立的香港民安保險有限公司。作為“中國太平”的重要成員公司,專營壽險業(yè)務的太平人壽歷經復業(yè)八年以來的持續(xù)發(fā)展,業(yè)已成為新時期中國太平持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐力量,是中國太平業(yè)務和盈利的主要貢獻者。

復業(yè)八年來,太平人壽持續(xù)創(chuàng)新,穩(wěn)健發(fā)展,呈現出強勁的跨越式發(fā)展態(tài)勢。截至2009年底,公司總資產達700億元人民幣,客戶總量超過950萬,總承保金額累計突破12500億元人民幣,穩(wěn)居國內中大型壽險公司行列。

復業(yè)以來,太平人壽秉承中國太平“用心經營 誠信服務”的經營理念,以“創(chuàng)造富裕的安寧生活”為使命,致力于為客戶提供周全的保險保障和金融理財服務,勇于承擔企業(yè)公民的社會責任,公司品牌形象和企業(yè)聲譽已經獲得客戶、員工和社會的高度認可,企業(yè)實力和品牌競爭力亦大幅提升,已成為中國壽險市場的中堅力量。

2003年至2008年,國際權威評級機構惠譽國際(FITCH)連續(xù)六年為太平人壽做出BBB+評級,認為公司信用質量良好,財務實力穩(wěn)健,建立了良好的商業(yè)模式。2007年至2009年,太平人壽連續(xù)三年躋身“中國企業(yè)500強”和“中國服務業(yè)企業(yè)500強”。在2009亞洲保險業(yè)競爭力排行榜中,太平人壽從2008年亞洲壽險公司100強的第26位上升至第9位,凸顯出公司日益強大的品牌價值。

2.企業(yè)文化

公司愿景;打造世界金融服務的杰出中國品牌

公司使命:創(chuàng)造富裕的安寧生活

經營理念:用心經營,誠信服務

核心價值觀:誠信、專業(yè)、價值

管理理念:誠信立司、專業(yè)治司、效益興司、合力強司

3.市場定位

太平人壽的壽險服務分為保障與投資兩大門類,數以百計的產品覆蓋醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、子女教育保險和意外傷害保險等各個領域。目前,太平人壽主要通過個人壽險營銷(代理人)、銀行代理、渠道合作、互聯網及電話銷售等營銷模式銷售保險產品,另外,太平人壽還設立了專業(yè)養(yǎng)老金公司拓展企業(yè)年金領域。

4.企業(yè)今后的活動及形象構建方面

公司報告【篇6】

____市現有402個事業(yè)單位,其中,正科級事業(yè)單位37個,副科級事業(yè)單位53個,股級事業(yè)單位312個;從經費撥付情況分,全市全額撥款事業(yè)單位有282個,差額撥款的事業(yè)單位有26個,企業(yè)化管理的事業(yè)單位有94個;具備法人資格應登記的事業(yè)單位有376個,已登記的事業(yè)單位314個,未登記的事業(yè)單位62個(其中農村小學未登記的有57個),不具備法人資格的事業(yè)單位有26個。

一、事業(yè)單位法人年檢工作存在的問題及原因分析

(一)存在的問題

1、經營性事業(yè)單位法人年檢流于形式。《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,事業(yè)單位應向登記管理機關報送上一年度執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》及其《細則》情況的年度報告。但在實際操作中,登記管理機關只能憑事業(yè)單位自己送來的年度分析報告進行審核,特別是經營性的事業(yè)單位,自己做帳,所以對報告所提供數據的準確性、情況的真實性、事實的客觀性,難以把握。往往是要求事業(yè)單位填個表,蓋個章,貼個花,就算年檢了。年檢工作只是走個過場,流于形式。

2、部分事業(yè)單位登記事項發(fā)生變化不及時變更。在年檢中發(fā)現一些事業(yè)單位法定代表人、地址、開辦資金等登記事項發(fā)生了變化,不及時到登記管理機關辦理變更登記手續(xù),有的單位干脆就隱瞞不報,有的不在規(guī)定時間辦理變更登記,只有通過年檢才發(fā)現有的單位相關事項發(fā)生了變化,甚至超過了半年以上,才到登記管理機關與年檢一并進行。從而造成了登記事項失真,時效性差,不準確。

3、重資料,輕監(jiān)督管理?!妒聵I(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,年檢的時間是每年1月1日至3月31日。這個法定時間一過,也就標志年檢結束,其他時間,主要是對事業(yè)單位實施登記和變更登記等業(yè)務,很少有時間去對事業(yè)單位實施監(jiān)督。而年檢在一個季度完成,又時值春節(jié)放假,對登記管理部門可以說是時間緊,任務重。要按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定對每個事業(yè)單位實施有效監(jiān)督,事實上不大可能。往往是年檢變成了審查資料,忽視了深入單位監(jiān)督管理。

4、年檢工作是一廂情愿。在年檢工作中,登記管理機關往往感到頭痛的是法定年檢時間結束了,仍然有少數單位是迎檢無準備,送檢不積極。少數單位是千呼萬喚不送檢,甚至認為年檢是“多余”的,不接受年檢,20__年度,__市7個行業(yè)協會,就有4個沒有接受年檢。

5、個別單位不按時年檢。個別單位尋找種種理由,不在規(guī)定時間接受年檢,有的甚至不來年檢。

6、開辦資金遞減嚴重。單位管理不善,或者單位蓋房、購車等原因造成資產遞減嚴重。從資產負債表反映,一部分單位資金結余為零,一部分單位資金為負債。僅對事業(yè)單位20__年度年檢中發(fā)現,全市應檢255家,就有40余家事業(yè)單位資金結余為負數,有的高達1500萬元左右,少的也有5000元左右,一定程度上反映了國有資金外流的現象。

(二)原因分析

1、宣傳力度不夠,認識上存在偏差。部分事業(yè)單位法定代表人和具體辦事人員對《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》、《事業(yè)單位法人知識讀物》學習不夠,對年檢、變更、注銷登記缺乏正確理解,導致一些人對事業(yè)單位法人地位認識不清,對登記事項發(fā)生變化不及時變更,不按時接受年檢,事業(yè)單位解散或撤銷后無人注銷等問題。部分法定代表人認為年檢、變更只是一種形式,沒有從思想高度認識年檢、變更、注銷工作目的、作用、意義,有的認為變更登記麻煩、又要交變更登記費公告費,只好隱瞞不報,只有在發(fā)生法律糾紛、銀行開戶、辦理車牌照等,才對證書的內容,有效期引起重視。

2、協調力度不足,配合上存在錯位。20__年7月,中央編辦會同最高人民法院,最高人民檢察院及國家人事部等15部委聯合下發(fā)《關于〈事業(yè)單位法人證書〉使用問題的通知》后,各相關部門都表示要積極配合。但從實際工作的效果看,部分工作部門配合意識不夠強,繼續(xù)沿襲事業(yè)單位登記管理制度實施以前的工作程序,將查驗《證書》視為額外負擔。有的甚至還有人情化的傾向,使查驗《證書》在某些職能部門流于形式,給不參加年檢的事業(yè)單位開了綠燈。

3、制約力度不足,監(jiān)管手段疲軟。根據《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,登記管理機關對事業(yè)單位的監(jiān)管雖有一些明文規(guī)定,如:對沒有參加年檢的事業(yè)單位,可以停辦其一切機構編制事項,吊銷其法人證書,沒收其法人證書及其印章,凍結其銀行帳戶,甚至罰款等。但在實際操作中,一是大部分事業(yè)單位承擔著社會服務等公益性職能,是社會生活正常運轉不可或缺的一環(huán),無法也不可能停止其業(yè)務活動;二是缺少規(guī)范的法律文本對違反事業(yè)單位監(jiān)督管理的事業(yè)單位進行規(guī)范合法處理;三是相當部分事業(yè)單位法人根本就不具備法人條件,無獨立的帳戶,經費開支與主管部門在一起,有的事業(yè)單位無人員、無辦公地點,早已名存實亡,根本就沒有開展業(yè)務活動等,因此,目前對事業(yè)單位的制約力度,監(jiān)管手段就顯得蒼白無力。

4、思想認識不夠。部分事業(yè)單位法定代表人和具體辦事人員,在思想上認識不夠,認為年檢是多余的,怕麻煩

,不愿接受年檢;有的是時間一長便遺忘了,有的是資不抵債,害怕追究責任;有的是原單位名稱與上級管理部門名稱有變化,要求與上級管理部門單位名稱一致后才來辦年檢;有的是長期沒有開展業(yè)務活動,名存實亡,已停業(yè)多年;有的是接不到通知等原因造成了不能按時年檢。

二、對策及措施

根據上述分析,筆者認為采取以下措施才能確保年檢工作穩(wěn)步開展。

1、加強宣傳,營造氛圍

首先從加強《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》、《事業(yè)單位法人知識讀物》的理論宣傳入手,使宣傳工作持之以恒,常抓不懈,充分利用新聞媒體、廣播電視、網絡信息等多種形式,廣泛開展宣傳;二是著力抓好對法定代表人和相關人員的培訓工作,把《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》、《事業(yè)單位法人知識讀物》作為必修課目的主要內容,以提高事業(yè)單位法定代表人和具體辦事人員對年檢工作的認識,使年檢工作人人皆知,為年檢工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和社會氛圍。

2、加大監(jiān)督管理,完善監(jiān)督內容

為了有效履行《事業(yè)單位登記管理暫行條例》所賦予登記管理機關的各項法定職權,從目前實際運作情況看,要做到以下幾個方面:一是要明確監(jiān)督檢查對象,按《事業(yè)單位登記管理暫行條例》要求將所有事業(yè)單位均納入監(jiān)管視野,對已登記的要監(jiān)督其日?;顒?,糾正長期以來只登記疏于管理的作法;二是要全面履行《事業(yè)單位登記管理暫行條例》中賦予登記管理機關通過年檢及日常監(jiān)管等手段對事業(yè)單位法人進行監(jiān)督管理的職能,對未登記的或已停業(yè)的更要加大監(jiān)督檢查力度,該撤銷的堅決撤銷,該登記的堅決要求辦理設立登記、變更登記。三是要依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及相關規(guī)定,嚴格抓落實。如對開辦資金遞增或遞減超過20%以上的,堅決要求進行開辦資金變更登記;尤其是開辦資金遞減嚴重的,要責令整改;違法的要依法追究責任。并努力探索行之有效的監(jiān)督管理手段;四是要加強事業(yè)單位登記管理機構的自身建設,不斷提高監(jiān)管人員的業(yè)務理論水平。

3、加大改革力度,規(guī)范事業(yè)單位行為

進一步完善機構編制管理和事業(yè)單位監(jiān)督管理相配合機制,形成一種良性互動的工作關系。在事業(yè)單位監(jiān)管過程中,發(fā)現的各種問題要及時通報機構編制管理部門,機構編制管理部門也要根據新形勢與新任務的變化情況,依據監(jiān)督管理機構掌握提供的情況,對哪些長期以來,未開展業(yè)務活動且無資金、無人員、無辦公場所即空殼單位、資不抵債、名存實亡的事業(yè)單位,按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,實行轉制、撤銷、劃出事業(yè)單位管理序列;對規(guī)模過小、職能萎縮,重疊的事業(yè)單位要結合單位改革進行必要的資源重組。

4、加大配合力度,落實《證書》使用制度

登記管理人員要做到精通《民法通則》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及相關的法律、法規(guī),按照中央編辦會同最高人民法院、最高人民檢察院等15部委聯合下發(fā)《關于〈事業(yè)單位法人證書〉使用問題的通知》的要求,主動及時與各職能部門協商,請他們在開展業(yè)務活動中,要求各事業(yè)單位法人出示《事業(yè)單位法人證書》,變一家監(jiān)管為大家共管,真正將《事業(yè)單位法人證書》變成事業(yè)單位合法存在的“身份證”,成為從事各種社會活動的“通行證”,實現由管理性年檢向自愿性年檢轉變。使事業(yè)單位登記管理走上制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。

公司報告【篇7】

單位體檢報告

尊敬的各位領導:

您好!為了加強公司員工健康管理,提高員工健康水平,我公司特組織了一次全員體檢活動,并將報告相關情況進行如下匯報。

一、體檢活動的目的及意義

作為一家負責任的企業(yè),我們始終關注員工的身體健康狀況,認為員工的健康是公司發(fā)展的重要基礎。因此,舉辦全員體檢活動,不僅有助于了解員工的身體狀況,及時發(fā)現和預防可能存在的健康問題,還可以幫助企業(yè)完善健康管理措施,提高員工的幸福感和工作效率。

二、體檢活動的組織與安排

本次全員體檢活動經過精心組織和準備,具體安排如下:

1. 時間安排:為了方便員工參加,我們將體檢時間安排在工作日的休息時間,共計兩天。

2. 體檢項目:本次體檢項目包括基本體格檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、B超等多個項目,全面了解員工身體狀況。

3. 體檢地點:我們選定了本地最有口碑的醫(yī)療機構作為體檢地點,確保體檢結果的準確性和客觀性。

4. 監(jiān)督與咨詢:體檢過程中,我們安排了專業(yè)人員負責監(jiān)督和解答員工在體檢中的疑問和需求。

三、體檢結果匯總

經過兩天的緊張體檢工作,全體員工的體檢報告如下:

1. 總體情況:

共計參與體檢人數X人,其中男性Y人,女性Z人。

體檢員工中,30歲以下占比A%,30-40歲占比B%,40歲以上占比C%。

2. 體檢結果:

(1)血壓:高血壓患者X人,占比D%。

(2)血糖:糖尿病患者Y人,占比E%。

(3)血脂:高脂血癥患者Z人,占比F%。

(4)肝功能異常:肝功能異常患者W人,占比G%。

(5)心血管疾?。盒难芗膊』颊遃人,占比H%。

(6)其他異常:其他異常情況不足N人,占比I%。

四、體檢結果分析

根據以上體檢數據,我們可以得到以下結論:

1. 總體健康狀況:

目前員工總體健康狀況良好,無明顯問題。

2. 健康問題存在:

(1)高血壓、糖尿病和高脂血癥等慢性疾病存在一定比例,需要進一步關注和干預。

(2)以上肝功能異常、心血管疾病等需要引起重視,及時采取措施。

3. 健康管理建議:

(1)開展健康宣教活動,提高員工健康意識和自我保健能力。

(2)建立員工健康檔案,加強個體化的健康管理和跟蹤。

(3)完善勞動保護措施,提供良好的工作環(huán)境和健康飲食。

五、后續(xù)工作計劃

為了進一步完善員工健康管理,我們將采取以下措施:

1. 健康宣教:組織健康講座、策劃健康活動,提高員工健康意識和知識水平。

2. 個體化健康管理:建立完善的員工健康檔案,定期進行健康跟蹤,對存在慢性疾病的員工進行定期咨詢與指導。

3. 工作環(huán)境改善:加強職業(yè)病防治,改善工作環(huán)境,確保員工的健康與安全。

4. 健康飲食:提供健康食譜,引導員工合理選擇食品,形成良好的飲食習慣。

5. 心理健康:關注員工心理健康,提供心理咨詢服務,幫助員工緩解壓力和調整心態(tài)。

六、總結與感謝

通過本次全員體檢活動,我們深刻意識到員工身體健康的重要性,也更加認識到健康管理的迫切需求。感謝各位領導對于此次活動的支持與關心,我們將持續(xù)努力,進一步完善健康管理體系,努力為員工提供更好的工作和生活環(huán)境,共同打造一個健康、和諧的企業(yè)文化。

謝謝!

公司報告【篇8】

各位領導和同事:

大家好!

首先感謝各位領導在百忙之中抽空閱讀我的工作報告。我也很榮幸成為貴公司的一員。我加入公司已經快三個月了。在過去的幾個月里,在領導和同事的幫助下,我學到了很多關于工作流程的知識。后來,通過公司的專業(yè)培訓,我學會了如何以“用愛服務”、“用心做事、務實高效、銳意進取”作為企業(yè)文化和各項規(guī)章制度的核心。

1. 用心服務,用心做事。工作上,我對來訪的客人彬彬有禮,保持熱情,耐心地幫助他們。當我無法回答他們的問題時,我會問主任和老同事在工作中,我總是想起自己的代表,是公司處理違法違紀行為,“禮節(jié)至上”,不擺架子,耐心溝通,有心——與他們談心,避免與他們發(fā)生沖突,影響公司形象。

二、遵守制度,敢于抓管。制度和程序,嚴格把關人和去ods每天進出,防止可疑人員進入和公司財物被盜;我在該地區(qū)沒有戴頭盔,在高處工作時沒有系安全帶,火災發(fā)生時也沒有滅火設施?!蔽乙寻凑展局贫群统绦蜻M行整改和處罰,各項安全措施落實到位,確保施工期間零事故。

三、勤勞不倦。領導的安排完全聽話,毫不妥協地執(zhí)行。我以堅持“最后一刻”的心態(tài)工作,一如既往地做好日常工作。在我的生活中,我經常關心我的同事,經常和他們交談。 ,溝通,當他們不開心的時候,我會開導他們,給他們講笑話,讓他們開心。我總是向他們詢問我作為學者的工作經歷。我在工作中也有很多不足,但我始終以“合格的xx人”的標準要求自己,并以同事為例提醒自己,努力做一個合格的xx人,在大舞臺上展現自己xx的,可以為xx的榮耀獻身。

匯報人:xxx

2020年月日

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