2023考評方案(分享10篇)

考評方案。

這份特別挑選的“考評方案”絕對值得您一試，興奮地歡迎您的到來，希望這篇文章能夠激發(fā)您的思考。那些為了自己奮斗目標而不懈努力的人，一定具備制定計劃的能力，尤其是對于想要盡快完成的工作任務。制定方案幾乎成為了我們工作中必不可少的一項內容，而方案編寫又可以從業(yè)務視角、功能視角、技術視角和實現(xiàn)視角四個方面來進行。

考評方案 篇1

1、工作時間精力不集中，紀律松弛，洗衣服、打毛衣、做私事等，帶班時睡覺、串崗等，出現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象一次扣1分。

2、各班老師定員2人，早班老師帶班時間(7:20～17:00),晚班老師帶班時間(8：00～17：30)帶午睡，不能隨便換班、替班，如有特殊情況需向領導請示，允許后方可替換班，違者一次扣1分。

3、不關心幼兒冷暖，午睡前不脫掉罩衣，蓋好被子，幼兒有病不及時發(fā)現(xiàn)反饋情況，不按時給幼兒服藥，幼兒尿床、尿褲不及時處理，交接班有關事宜交接不清，有上述情況者，每項扣1分。

4、不認真執(zhí)行作息時間，不按時起床、提飯、進餐、早操等，兒童進餐時不準訓斥，保證幼兒吃飽，順利進餐，進餐時必須使用規(guī)定的餐具，違者扣1分。

5、吵嘴、打架、不服從分配、自由主義、挑撥議論、誣陷、誹謗他人，每項扣5分;造成不良影響的停職檢查，檢查期間按待崗處理，違者扣1分。

6、班中物品需保管好，如有工作變動，必須交清，如有丟失，需及時報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失職處理。

7、各班室要有良好的工作秩序，物品用后物歸原處，不亂倒垃圾，班內不存垃圾，自己用的物品不亂放(如自行車、衣服、鞋子、提包等)違者每次扣1分。

8、各班室下班后，必須在離崗前認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛(wèi)生，保證安全，不執(zhí)行者每次扣1分，造成不良后果者，根據(jù)損失情況酌情處理。

9、工作人員不準使用幼兒的洗刷用品，兒童飯菜食堂負責檢查品嘗，其他人員不準品嘗，違者一次扣1分。

10、室內不能留有剩飯或將剩飯倒進下水道內，違者一次扣1分。

11、幼兒衣褲鞋子要穿戴整齊，在幼兒離園時將衣物帶好，不能遺忘，不準提前將幼兒送往辦公室或傳達室，違者扣1分。

12、各班不準在幼兒午睡時，上課時閂門大聲喧嘩、交談，幼兒午睡時教師必須在臥室內，并且在床位允許的情況下，保證幼兒一人一床，不準留有空床，違者扣1分。

13、幼兒被褥要經常晾曬，冬季一月一次曬被褥，尿床必須室外晾曬，床單每月請家長帶回去換洗，保持清潔，違者一次扣1分。

14、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保證洗手的質量，在室外玩耍時不允許幼兒坐在地上，各項消毒工作必須按程序按時間嚴格執(zhí)行并做好記錄，違者扣1分。

15、組織幼兒值日要適當，禁帶有危險性，不能超出幼兒體力以外，如端飯、洗碗、下樓倒垃圾、送桶等。不能讓幼兒做有損幼兒尊嚴的事情，違者扣1分。如發(fā)生重大事故，做待崗處理。

16、各班分管的全部衛(wèi)生區(qū)域，嚴格按衛(wèi)生制度執(zhí)行，堅持每日一小掃，每周一大掃，不準亂擺亂放，不存垃圾，不亂倒垃圾，清潔工作保質保量，要愛護墻壁、桌椅，違者清潔不徹底一處扣1分。

17、各班對幼兒使用的盆、桶等要定時送往食堂，并清潔干凈，如剩飯、菜較多，可給食堂工作人員講，協(xié)助下次飯量的掌握。

18、各班保教人員有責任催促家長及時交托兒費，如有拖欠托兒費二個月者及以上的，扣班中保教人員每人1分，以此類推(特殊情況例外)。幼兒退園押金單交本班老師，幼兒無故退園，扣本班每位老師1分。

19、打罵幼兒、體罰、變相體罰幼兒，發(fā)現(xiàn)一次按待崗處理。

20、園長及管理人員負責檢查全園的勞動紀律，是否按時備課、上課，中午抽查值班情況等，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

21、各班按規(guī)定進行戶外活動，違者一次扣1分。

22、老師備課時間遲到、早退者，無故換課者，一次扣1分;備課時間談論與教學無關的事情，一次扣1分;備課時間無故脫崗、串崗者，一次扣1分;備課本不按時交，完不成計劃者一次扣1分。

23、教師不按時上課者，上不足課時者，一次扣1分;晨檢有當班老師執(zhí)行，幼兒進、離園時，當班老師必須站在門口迎接并負責詢問或交接孩子的情況，違者一次扣1分。

24、帶戶外活動、帶操不準穿高跟鞋，且?guī)Р俦仨毚┻\動服;教職人員不許留長指甲、染指甲、燙染夸張發(fā)型等，違者一次扣1分。

25、在遵守以上規(guī)章制度的基礎上，如發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)、違職現(xiàn)象，均按不執(zhí)行制度扣罰，每次扣1分。

26、工資分配考核時間為：自上月做工資次日起至本月做工資為止。幼兒出勤率按上月考勤。

27、食堂應認真執(zhí)行國家規(guī)定的“食品衛(wèi)生法”，做到生、熟食物嚴格分開，不能粗制亂做，要認真洗刷，做好食品留樣工作，消毒所用餐具、炊具等物品，一餐一消毒，周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，按時開飯，節(jié)約能源，不認真執(zhí)行者有以上情況之一，一次扣2～5分。

28、采購人員應根據(jù)食譜按時外出選購新鮮、物美價廉的食品，做到保質保量，不買三無產品并向供應商所要一切證件，違者一次扣1分。

29、保管員對倉庫物品進出登記，妥善保管，消耗品及糧油要一月清點一次，做到進出賬目清楚，倉庫內保持清潔衛(wèi)生，放置有序，并有責任及時向園領導提供倉庫物品的庫存情況，如有違反上述情況之一每次扣1分。

30、教具室物品要建帳、分類放置，有計劃的添制玩教具及各類業(yè)務書籍，協(xié)助教師準備預制教學用品，做好錄音播放工作，嚴格執(zhí)行賠償借還制度。

31、保健員負責調配幼兒膳食，隨時查詢幼兒的身體狀況，按時檢查各班消毒工作，及時做好計劃免疫和疾病防治工作，如有違反上述情況之一每次扣1～5分。

32、財會人員認真執(zhí)行“會計法”，按財會制度報銷、記賬，每月按時收費并負責催款反饋托兒費情況，一切財務方面的事務，做到帳目清楚，日清月結，并向園長一月一報賬目表。

33、其它人員按各崗位職責考核并參照本辦法執(zhí)行。

34、本辦法未盡事宜，由幼兒園園長解釋。

注：當月重復違反同一問題達兩次者，第二次考核加倍;當月違反三次及以上者扣發(fā)當月浮動工資。

考評方案 篇2

為進一步完善考評考核機制，根據(jù)縣委、縣政府對城市管理工作要求，結合我局實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實縣委、縣政府關于城市管理工作的總體部署，進一步明確工作責任，提高工作效率，狠抓各項工作落實，群策群力，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為目標，加強城市管理，提升城市品位。充分調動干部職工的.積極性和主動性，按照鼓勵大多數(shù)、鞭策極少數(shù)的原則，由外部約束機制轉變?yōu)榧ぐl(fā)內在發(fā)展動力，實現(xiàn)城市管理事業(yè)再上新臺階。

二、考核原則

堅持公開、公平、公正原則；嚴格標準、獎懲分明原則；教育與處罰相結合原則；精神鼓勵與物質獎勵相結合原則。

三、人員安排

四、考核目標

考核目標包括共性目標和業(yè)務工作目標兩部分。

五、考核獎懲辦法

（一）考評機構

考核工作由考核督查組負責

（二）考評對象

全局各工作組及全體人員

（三）考評方法

實行隊伍管理和業(yè)務工作考核各占50分的百分制考評。督查組應按照公平、公開、公正原則，加強日常監(jiān)督檢查，做好日常巡查、督查、督辦和整改落實情況的記錄、匯總和保存，每月考評一次，并將考評結果公布，根據(jù)月考評結果進行年終總評?？荚u得分計算公式：

月考評得分=100-考核項考核扣分之和

年終考評得分=12個月考評得分之和÷12﹢獎勵加分（或-懲罰扣分）

（四）獎懲辦法

1.按年終考評得分評定級次，各工作組考核得分達90分（含90分）以上的單位為優(yōu)秀，得分在80～90分（含80分）的單位為達標，得分不滿80分的單位為不達標。個人考核得分在45分以上的為優(yōu)秀，得分在40～45分（含40分）的為達標，得分不滿40分的為不達標。

2.考評結果與評先評優(yōu)、與干部職工年終考核掛鉤，對不達標的單位給予通報批評，取消評先評優(yōu)資格，對不達標且排列倒數(shù)第一的個人，正式在崗人員扣除其浮動績效工資2000元，協(xié)管員予以辭退。

3.年終考核各組按得分高低順序排列，評出先進單位3個，先進個人15個。

4.對在其他方面做出了突出貢獻的單位和個人，實行一事一議。

六、附則

執(zhí)行方案過程中若與上級政策相沖突，以上級政策為準，未盡事宜由局務會研究決定。

考評方案 篇3

為對教師工作業(yè)績、出勤情況、團隊合作意識等進行真實、公平公正的反映，同時作為平時評優(yōu)選摸的依據(jù)，特制定此方案。

一、教學成績（50%）

1.平均分：單科平均分列全市第一名10分，第二名9分，第三名8分、第四名7分，第五名5分。低于第五名不得分。（學科中兩人及以上任教，比較所教班級，級差0.5分）

2.優(yōu)秀率：單科優(yōu)秀率全市第一名10分，第二名9分，第三名8分、第四名7分，第五名5分。低于第五名不得分。

3.班主任成績：所教班級為平行班，按上線重本人數(shù)第一名8分，第二名6分，第三名5分，第第四名4分。所教班級為選課走班班級者，按第一學期末考試成績?yōu)榛A，考察重本提升成績。第一名8分，第二名6分，第三名5分，第第四名4分。

二、考勤：（25%）

1.學?？记冢喝柯毠ぐ闯銮谇闆r統(tǒng)一排位，第一名10分，第二名8分，第三名6分，第四名4分，第五名2分，第六名1分，七名之后不計分。

2.會議考勤，全勤得10分，少一次扣2分，直至此項為0分。

3.坐班期間查崗：每缺崗一次扣考勤總得分2分，扣完為止。

三、教師間民主評議（15%）

第一名得10分，第二名得8分，第三名得6分，第四名得4分，第五名得3分，其余名次統(tǒng)一按1分計算。

四、領導評議（10%）

領導評議第一名10分，第二名8分，第三名6分，第四名3分，第五名后按1分計算。

考評方案 篇4

村委班子績效考評方案范文

各行政村：

《嵐谷鄉(xiāng)村兩委班子量化績效考評辦法（試行）》已經鄉(xiāng)黨政班子會研究通過，現(xiàn)予以下發(fā)，請按照相關要求認真實施。

第一條、為進一步發(fā)揮村干部在我鄉(xiāng)新農村建設中的作用，充分調動村干部的積極性，推進各項工作的落實，根據(jù)文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，經研究決定，制定本辦法。

第二條、本辦法所稱的村班子，指村黨組織、村民委員會；本辦法所稱的村干部，指村黨組織書記、副書記、委員，村民委員會主任、委員。

第三條按照分級管理、分級負責的原則，村級班子和村干部的考核由鄉(xiāng)黨委負責，由市委組織部備案，并負責宏觀管理指導和檢查督促。

第四條考核村班子及村干部，要堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、公開民主、績效掛鉤的原則，組織考核與民主測評相結合，力求科學、全面、準確。

第五條考核內容，對村班子的考核主要圍繞“五個好”標準，對村干部的考核側重于德、能、勤、績、廉五個方面。主要內容包括：

1、當年經濟工作目標落實情況；

2、社會事業(yè)發(fā)展情況；

3、社會治安綜合治理情況；

4、基層組織建設、民主管理、民主監(jiān)督和廉潔自律情況；

5、鄉(xiāng)黨委交辦的其它重要任務

第六條、目標責任制考核辦法。對村“兩委”班子和村干部的年度工作目標實行百分制量化考核。年初，各村應召開村民代表大會，討論提出當年經濟工作目標和興辦實事目標后報鄉(xiāng)黨委、政府，鄉(xiāng)黨委、政府原則上按基層組織建設目標(占20％)、社會事業(yè)發(fā)展目標(占20％)、社會治安綜合治理目標(占20％)、經濟工作目標(占40%)四部分分村下達村年度工作目標。各村將鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達的年度目標按百分制分解到人，形成班子年度工作目標，村干部對照年度工作目標，制定個人年度工作目標責任書，內容包括工作項目、工作措施和完成時限等，并提交村“兩委會”審定。班子和個人責任目標報鄉(xiāng)黨委、政府備案。年底，鄉(xiāng)黨委、政府組織專班對“兩委”班子集體及個人的責任制完成情況進行考核打分。

第七條、村干部工作評價。村黨組織書記、村委會主任的工作考核，根據(jù)村班子工作實績、民主測評兩個方面考核結果，進行綜合評價；其他村干部的實績考核，根據(jù)村班子工作實績、履行崗位職責和民主測評三個方面考核結果，進行綜合評價。

第八條、村干部工作考核評分標準。村黨組織書記、村委會主任由村班子工作年度目標、民主測評得分兩方面組成，各確定為100分，分值權重為7:3；其他村干部由村班子工作實績、履行崗位職責工作實績和民主測評得分三方面組成，各確定為100分，分值權重為3:5:2。

第九條考核的步驟：

1、考核準備。制定考核工作方案，組成考核工作組，培訓考核工作人員，進行考核預告?？己私M主要由鄉(xiāng)黨委、政府班子成員任組長，成員由一般工作人員組成。

2、召開考核會議。會議由村黨組織負責人召集，鄉(xiāng)黨委考核組長主持并作動員講話。參會人員包括村“兩委”班子成員、黨員代表、村民代表和老干部代表等。到會人數(shù)必須達到20人以上。

3、述職報告。先由村黨組織書記和村委會主任總結本年度的工作情況和下一年度的工作打算，然后由村干部依次就履職情況進行述職。

4、民主測評。采取無記名投票方式，村班子測評表和村干部測評表同時發(fā)放并填寫。不識字人員可根據(jù)本人意愿委托他人填寫。再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按優(yōu)秀票計1分，稱職票計0.8分，基本稱職票計0.6分，不稱職票計0分的分值，計算“兩委”班子集體及個人的民主評議得分。其計算公式為：民主評議得分＝（優(yōu)秀票數(shù)×1十稱職票數(shù)×0.8十基本稱職票數(shù)×0.6）／總票數(shù)×100。

5、個別談話。談話范圍是村“兩委”班子成員、村民小組組長、村民代表以及黨員代表，談話的人員不少于15人。個別談話時，考核組一般由2名以上人員參加，并做好談話記錄。

6、考核結果運用。鄉(xiāng)黨委按以上方法計算出村“兩委”班子集體和成員的考核得分，再按考核得分確定考核等次?？己说梅衷?0分及以上的為優(yōu)秀，80分及以上的為稱職；60分及以上的為基本稱職，60分以下的為不稱職?？己说梅峙c村干部當年的'績效獎金掛鉤?？己藶閮?yōu)秀等次的村干部，績效獎金全額發(fā)放，并以獎金總額的20%給予獎勵；稱職的績效獎金100%發(fā)放；基本稱職的績效獎金按80%發(fā)放；不稱職的，績效獎金發(fā)放50%。考核等次作為評先表彰及村干部職務任免的重要依據(jù)。

第十條對村級班子的考核，有下列情況之一的，實行一票否決，取消評優(yōu)資格：

1、計劃生育工作未完成責任目標的；

2、社會治安綜合管理未完成目標任務的；

3、班子成員有違法違紀的；

4、發(fā)生重大安全生產事故以及重大越級上訪的。

第十一條鄉(xiāng)黨委按照年度考核結果，對評為優(yōu)秀的村班子進行給予表彰獎勵。年度考核為不稱職的村班子，由鄉(xiāng)黨委進行集中整頓。

第十二條本辦法自發(fā)布之日起實施。

考評方案 篇5

關于下發(fā)《培訓教育中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評制度》的通知

各支部：

為加強對各支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的監(jiān)督指導，提高活動的針對性和實現(xiàn)性，確保爭創(chuàng)活動總目標的全面實現(xiàn)，現(xiàn)將《培訓教育中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評制度》下發(fā)給你們，望遵照執(zhí)行。

特此通知

附：《培訓教育中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評制度》

培訓教育中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組

二〇一〇年八月二十三日

培訓教育中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評制度

為切實提高培訓教育中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動的整體水平，確保各級黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，根據(jù)培訓教育中心爭創(chuàng)活動《實施方案》要求，培訓教育中心黨委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組決定，在中心實行深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評制度，具體內容如下：

一、目的意義

對黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行科學合理的考評，是扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要保障。實行創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評制度，是規(guī)范創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評程序，不斷提高考評質量的必要手段；是夯實創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎，推動爭創(chuàng)目標全面實現(xiàn)的制度保證；是不斷激發(fā)爭創(chuàng)熱情，為黨組織添注爭創(chuàng)動力的重要舉措。各支部要高度重視考評工作，認真執(zhí)行考評制度，對照考評內容，不斷改進爭創(chuàng)活動質量，努力提升爭創(chuàng)活動水平，確保爭創(chuàng)活動取得實效。

二、實施辦法

1、考評范圍。培訓教育中心各黨支部和全體黨員。

2、考評權限。培訓教育中心深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組負責對各黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行考評；各黨支部負責對黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行考評。

3、考評內容。對各黨支部的考評，以培訓教育中心《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評細則》（另附）為主要內容；對黨

員的考評內容，由各支部自行制定。

4、考評辦法。對黨支部的考評，每年“七一”前集中開展，由考評主體通過聽取匯報、查看資料、走訪調研等形式，按權限實施；對黨員的考評，由各支部自行組織實施，每年“七一”前匯總考評結果并備案。

5、結果運用。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的考評結果作為培訓教育中心“七一”評選表彰的重要依據(jù)，同時要把對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的考評納入對各黨支部黨建工作、組織工作和精神文明工作的各項考核中。

6、整改提高?？荚u結束后，在表彰先進的同時，要有針對性地指導幫助落后的黨支部和黨員，責令整改，促進提高。

三、幾點要求

1、加強領導，落實責任。各黨支部要充分認識考評制度的重要意義，抓好貫徹宣傳，認真組織實施，對照考評內容扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。支部書記要切實履行第一責任人的職責，帶頭執(zhí)行考評制度，確?？荚u制度層層落實，有序開展。

2、務求實效，科學考評。各黨支部要結合實際情況，認真組織實施考評。要堅持簡潔有效、易于操作的原則開展考評工作，科學制定考評程序，避免考評過程繁瑣復雜，流于形式。

3、加強紀律，嚴肅對待。實行創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評制度，是檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效的重要手段，各黨支部和黨員一定要保持高度的政治責任感，認真對待考評工作。在考評過程中，避免欺瞞應付、弄虛作假、捏造事實等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

附：《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評細則》

考評方案 篇6

一、指導思想

根據(jù)文件精神和本校實際，以義務教育學校實施績效工資為契機，建立起科學、規(guī)范、合理的取入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作，使我校教育教學工作再上新臺階。

二、考核原則：

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

3、堅持“科學、規(guī)范、簡約”的原則。

三、考核范圍

我校目前所有在編在崗人員。

四、工作量的確定

根據(jù)上級有關規(guī)定，教師標準周課時數(shù)為16――20節(jié)。承擔多科教學的教師，在計算工作量時，每增加一門課程，增加兩課時工作量。根據(jù)實際情況，班主任工作量按當?shù)亟處煒藴收n時工作量的一半計入教師基本工作量。體育教師的訓練課、間操課、音、美教師的課外活動課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學校將根據(jù)實際情況確定。

五、績效考核內容及績效工資分配項目設置

教師績效考核的主要內容是：根據(jù)《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定，對教師教育教學工作情況進行全面考核，重點考核工作實績，包括師德、教育教學、班主任工作等方面的實績。

教師獎勵性績效工資項目設置如下：

(1)各類管理人員崗位津貼。

(2)班主任津貼。

(3)課時津貼，超課時津貼。

(4)教育教學工作考核獎勵。

(5)教育教學科研成果獎勵。

(6)考勤獎勵。

(7)其他。

注：不在崗人員不發(fā)放獎勵性績效工資。

六、考核方法和程序

(一)考核方法

1、學校成立以校長為組長的義務教育學?？冃Э己祟I導組，負責制定本校績效實施辦法并組織實施。

2、績效考核由學校按規(guī)定的程序和年度考核結合進行，具體要做到三個結合：定性和定量評價相結合。充分聽取年級組、教研組、任教班級學生及社區(qū)、學生家長的評價。

(二)考核程序

(1)個人自評。教師個人進行總結和自評，填寫考核的相關表格。

(2)民主測評。在全校教職工范圍和所教學生中進行民主測評，并聽取家長代表意見。

(3)綜合評分。學?？己诵〗M按照考核標準，結合教師自評、年級組、學科組、學生和家長評議，確定考核分數(shù)，教師考核滿分為100分，其中考評小組考核滿分60分，年級組、學科組測評滿分分別為10分，學生測評(1—3年級由學生家長測評，其它年級由學生測評)滿分為10分，教職工民主測評滿分為10分。

(4)確定等次。學?？筛鶕?jù)教育局對校長考核所確定的考核等次比例，結合學校實際情況做相應調整，經學校領導小組審核，確定考核等次。

(5)進行公示。對學?？己祟I導小組確定的考核等次，在本校進行為期7個工作日的公示。

(6)兌現(xiàn)工資。對公示無異議者，按考核等次兌現(xiàn)績效工資，并按管理權限上報教育局備案。

(三)教輔和工勤人員的考核程序

##結束

考評方案 篇7

一、目的

1、為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調動、獎懲、培訓及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。

二、適用范圍

績效考評主要是對全體正式員工進行的定期考評，適合公司所有已轉正的正式員工。新進實習員工、競爭上崗的見習員工、轉崗、晉升、降職等特殊階段員工的考評另行制定，不適合此考評，但可以引用績效考評結果的客觀數(shù)據(jù)信息，作為決策的依據(jù)。

三、考評分類及考評內容（考評結構圖見附表1和附表2）

根據(jù)考評崗位不同，分三類：一線員工、機關職員、管理人員，分別進行績效考評，三者的考核范圍和側重點不同。

1、一線員工績效考評

（1）一線員工包括：營業(yè)員、總臺服務員、禮賓員、收銀員、舊金回收員、顧客關系員、交易員等在賣場工作的普通員工；

（2）一線員工半年考評一次，每年底綜合考評一次。

（3）考評方法有：百分考評匯總成績，顧客意見調查意見匯總，典型事件加減分，對工作完成情況進行評定，民主評議、銷售完成率、工作計劃完成和工作目標達成評定等

（4）品行考評(占績效考評總成績的30%)

①行為品格（10%）：百分考核記錄情況考評員工遵章守紀

星級服務規(guī)范履行情況、顧客意見調查結果匯總考評員工服務行為，顧客表揚加分，顧客投訴扣分。滿意加1分，不滿意減1分

（注意：因調查次數(shù)多少不同，加減分不機率不等現(xiàn)象，為此要記錄調查次數(shù)折平均折合后才具有可比性）

②工作態(tài)度（10%）：遲到、早退、事假、加班等考評員工出勤、加班情況；每一次扣一分或每請事假一天扣一分，病假不扣分，為更好地完成工作主動加班一次加1分，任勞任怨服從計劃外工作安排一次加1分。

合作精神非曲直各項工作任務協(xié)作配合性尤其是臨時性工作任務主動積極承擔加1分，無故推卸減1分（典型事件加減分，或定期進行民主評議）

③精神面貌和心理素質（10%）：員工日常言行表現(xiàn)，如是否主動為公司聲譽作正面宣傳、是否正確理解并宣傳公司政策考評員工是否熱愛公司，是否支持公司的各項政策方針。（關鍵事件加減分）

員工的日常工作狀態(tài)，對待同事的態(tài)度考評員工的精神面貌和心理素質。（針對典型事件加減分，或定期進行民主評議，要防止只扣分不加分，防止對不良行為過于敏感而對積極優(yōu)良行為卻感知不到）

注意：品行考評分數(shù)記錄只累計，不在日常工資表中直接體現(xiàn)，只作為考評本期考評原始數(shù)據(jù)依據(jù)。各部門主管在記錄員工日常表現(xiàn)時一定要分清，不要重復獎懲。

（5）業(yè)績考評（占績效考評總成績的70%）

①銷售業(yè)績（40%）：平均銷售任務完成率；換算成40分制。

②工作職責履行情況（10%）：有失職行為減分，按要求高效高質量完成本職責工作或其他臨時性工作加分。不間斷記錄，每月評一次。半年匯總一次并進行完全評定一次。（要多獎勵，多加分，多給員工肯定鼓勵員工不斷能力提高工作質量和效率）

③臨時工作任務執(zhí)行情況（10%）：交給員工的臨時性工作任務執(zhí)行效果，由任務布置人負責評定，每次大型活動或任務結束評一次，或每月部門主管評一次。（依據(jù)xx下發(fā)的《關于大型活動組織的規(guī)定和要求》對所有參與活動組織工作的人員進行表現(xiàn)記錄）

④業(yè)務技能測試（10%）：部門組織的各項較重要的考試和測試成績，換算成百分制平均分。（由部門出題、組織，人力資源部監(jiān)督執(zhí)行。測試成績人力資源部備案）

考評方案 篇8

20xx年宣城市將接受國家衛(wèi)生城市首輪復審，病媒生物預防控制密度水平達到C級以上是國家衛(wèi)生城市復審申報的門票，由省愛衛(wèi)辦評估出具。經市愛衛(wèi)會申請，5月20-21日，省愛衛(wèi)辦對我市國家衛(wèi)生城市復審病媒生物防制進行現(xiàn)場評估檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，小餐飲、居民小區(qū)、農貿市場、建筑工地及室外環(huán)境病媒生物防制工作滑坡、問題反彈，四害密度偏高。yJS21.cOm

按照省專家組一切從零開始的工作要求，根據(jù)市領導明確專人、分類推進的工作部署，為切實整改病媒生物防制工作當中存在的問題，結合今年愛國衛(wèi)生六大行動,經研究決定即日起，開展國家衛(wèi)生城市復審病媒生物防制專項整治。

一、病媒生物防制整治目標

通過專項整治，全面治理病媒生物孳生地，切實完善餐飲單位、農貿市場、商場超市等各類場所三防設施，組織開展集中投餌消殺，徹底清除室內外鼠洞、鼠糞、蟑尸、卵鞘等四害痕跡，確保迅速、有效降低市區(qū)四害密度。同時，以病媒生物防制專項整治為契機，全面啟動國家衛(wèi)生城市復審迎檢各項工作，掀起復審工作高潮。

二、病媒生物防制整治內容

（一）居民小區(qū)

將小區(qū)病媒生物防制與市區(qū)住宅小區(qū)管理水平提升專項行動和住宅小區(qū)管理水平提升創(chuàng)先爭優(yōu)年活動有機結合，開展以清除四害孳生地、填堵鼠洞等為主要內容的環(huán)境衛(wèi)生整治。

1.開展現(xiàn)場輪訓。以街道為實施單位，在每個街道選擇一個小區(qū)為現(xiàn)場，組織轄區(qū)內所有物管小區(qū)的物業(yè)項目經理、非物管小區(qū)的居委會病媒生物防制人員，實地培訓查找鼠洞鼠跡、填堵鼠洞、懸掛捕蠅籠、科學投餌、臺賬建檔，指導開展整治工作。

完成時限：6月12日前。

責任單位：宣州區(qū)政府、宣城經開區(qū)管委會、市住建局、市衛(wèi)健委。

2.推進綜合防制。以小區(qū)綠化帶、地下停車場、樓道樓梯、一樓住戶房前屋后、垃圾桶等為重點，加大衛(wèi)生保潔力度，清除衛(wèi)生死角、瓦罐窨井處積水，更換破損窨井蓋，填堵一樓墻體孔洞，及時清運垃圾、清洗垃圾桶并加蓋蓋上。同時，6月1日起，按照第一次投餌后相隔3天、5天、7天的要求，統(tǒng)一集中進行投餌。

完成時限：6月15日前，并長期堅持。

責任單位：宣州區(qū)政府、宣城經開區(qū)管委會、市住建局。

3.治理城鄉(xiāng)結合部。全面治理城鄉(xiāng)結合部的積存垃圾、飼養(yǎng)家畜家禽、種菜、旱廁等現(xiàn)象，改造旱廁、露天垃圾池，完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效工作機制。

完成時限：6月19日前，并長期堅持。

責任單位：宣州區(qū)政府、宣城經開區(qū)管委會、市城管執(zhí)法局。

（二）餐飲單位

將餐飲行業(yè)病媒生物防制納入食品安全日常監(jiān)督執(zhí)法內容，與市場創(chuàng)建組全國文明城市創(chuàng)先爭優(yōu)年活動有機結合，分片包保市區(qū)所有餐飲單位和食品生產企業(yè)，開展以提升后廚衛(wèi)生水平、加強三防設施建設等為主要內容的環(huán)境衛(wèi)生整治。

1.整治后廚衛(wèi)生。以后廚操作間、涼菜間、食品倉庫為重點環(huán)節(jié)，以抽屜內部、冰箱頂部和后部、柜臺底下等為關鍵部位，開展翻箱倒柜式搬家式衛(wèi)生整治，徹底清理鼠糞、蟑螂卵鞘等四害痕跡，確保后廚不得有蠅。

完成時限：6月12日前，并長期堅持。

責任單位：宣州區(qū)政府、宣城經開區(qū)管委會、市市場監(jiān)管局。

2.建設三防設施。在餐飲店后廚的下水道、排氣扇外口安裝防鼠網，在倉庫門配備擋鼠板，木質門用鐵皮包裹，與外界相通的門安裝防蠅簾或風幕機、安裝紗門紗窗，使用填充劑填充墻體細縫，投放滅蟑膠餌。市場內直接入口食品加蓋防蠅設施。

完成時限：6月12日前，并長期堅持。

責任單位：宣州區(qū)政府、宣城經開區(qū)管委會、市市場監(jiān)管局。

3.落實長效監(jiān)管。建立健全長效管理機制，確保餐飲單位證照齊全、醒目位置亮證經營，環(huán)境干凈整潔。重點加強外賣、燒烤等餐飲單位管理，不斷推進油煙凈化設施安裝使用。

完成時限：6月12日前，并長期堅持。

責任單位：宣州區(qū)政府、宣城經開區(qū)管委會、市市場監(jiān)管局、市城管執(zhí)法局。

（三）農貿市場、商場超市

將農貿市場病媒生物防制與市場創(chuàng)建組全國文明城市創(chuàng)先爭優(yōu)年活動有機結合，開展以治理臟亂差、加強三防設施規(guī)范建設等為主要內容的環(huán)境衛(wèi)生整治。

1.重點整治農貿市場臟亂差。以攤位為單位，以魚類銷售區(qū)、肉類攤位、市場公廁為重點，發(fā)動攤位主開展環(huán)境衛(wèi)生整治，提高市場保潔頻次，清理亂堆亂放、占道經營，及時清運垃圾，清洗垃圾桶后加蓋蓋上，徹底清理鼠糞、蟑螂卵鞘等四害痕跡，6月1日起，按照第一次投餌后相隔3天、5天、7天的要求，統(tǒng)一集中進行投餌。

完成時限：6月15日前，并長期堅持。

責任單位：宣州區(qū)政府、宣城經開區(qū)管委會、市商務局、市市場監(jiān)管局。

2.加強三防設施建設。農貿市場進出口安裝擋鼠板，下水道安裝防鼠網。填堵農貿市場、商場超市各種進入室內的管道、墻體、天花板孔洞，熟食攤位必須要防蠅設施，操作間配備滅蠅燈，醬菜等直接入口食品攤位必須配備防塵防蠅設施。直接入口食品處不得有蠅。

完成時限：6月12日前，并長期堅持。

責任單位：宣州區(qū)政府、宣城經開區(qū)管委會、市商務局、市市場監(jiān)管局。

3.各類展板上墻。農貿市場各進出口要在醒目位置張貼衛(wèi)生管理制度、功能分區(qū)平面圖、農殘檢測結果、健康教育宣傳展板、文明衛(wèi)生宣傳展板。

完成時限：6月12日前，并長期堅持。

責任單位：宣州區(qū)政府、宣城經開區(qū)管委會、市商務局、市衛(wèi)健委。

（四）公廁、垃圾中轉站等環(huán)衛(wèi)設施

將病媒生物防制與市容和環(huán)境衛(wèi)生提升小組創(chuàng)先爭優(yōu)年活動有機結合，開展以加強環(huán)境衛(wèi)生保潔、科學開展防制等為內容的環(huán)境衛(wèi)生整治。

1.確保環(huán)境整潔。公廁有專人管理和保潔，上下水通暢，地面、坑位、門窗、墻壁、燈具、洗手盆池整潔衛(wèi)生，便器、便池內無積糞、無尿堿，基本無臭。垃圾中轉站門前無散落垃圾，清潔干燥，基本無臭。沿街垃圾桶每日清洗，定期消毒滅蠅。

2.規(guī)范開展防制。公廁安裝紗窗、防蠅簾，垃圾中轉站懸掛捕蠅籠。填堵公廁、中轉站周圍綠地的鼠洞。隱蔽處安裝毒餌站，6月1日起，按照第一次投餌后相隔3天、5天、7天的要求，統(tǒng)一集中進行投餌。

完成時限：6月15日前，并長期堅持。

責任單位：宣州區(qū)政府、宣城經開區(qū)管委會、市敬亭山管委會、市城管執(zhí)法局。

（五）機關事業(yè)單位、學校、醫(yī)院

將病媒生物防制與市容和窗口行業(yè)文明委全國文明城市創(chuàng)先爭優(yōu)年活動有機結合，針對市區(qū)所有機關事業(yè)單位、學校、醫(yī)院，開展以加強環(huán)境衛(wèi)生保潔、科學開展防制等為主要內容的環(huán)境衛(wèi)生整治。

1.室外環(huán)境治理。機關事業(yè)單位、學校、醫(yī)院的院落室外環(huán)境，參照居民小區(qū)綜合防治措施要求開展專項整治。其中，學校內應結合自身實際情況，用捕鼠籠、粘鼠板等代替毒餌站使用。

2.室內環(huán)境治理。機關事業(yè)單位、學校、醫(yī)院要以抽屜內部、冰箱頂部和后部、柜臺底下等為關鍵部位，開展翻箱倒柜式搬家式衛(wèi)生整治，徹底清理鼠糞、蟑螂卵鞘等四害痕跡，填堵各類孔洞。

完成時限：6月12日前，并長期堅持。

責任單位：宣州區(qū)政府、宣城經開區(qū)管委會、市敬亭山管委會、市機關事務管理局、市教體局、市衛(wèi)健委、其他市直各單位。

（六）公園綠地、主次干道、建筑工地等外環(huán)境

將病媒生物防制與市容和環(huán)境衛(wèi)生提升小組創(chuàng)先爭優(yōu)年活動有機結合，開展以清理孳生地、強化衛(wèi)生保潔等為主要內容的環(huán)境衛(wèi)生整治。

公園綠地、主次干道、建筑工地外環(huán)境，要以綠地水體、馬路綠化帶、建筑工地生活區(qū)、各處垃圾桶等為重點，加大衛(wèi)生保潔力度，清除衛(wèi)生死角，更換破損窨井蓋，填堵鼠洞，及時清運垃圾，每日清洗垃圾桶并加蓋蓋上。同時，公園、建筑工地的毒餌站6月1日起，按照第一次投餌后相隔3天、5天、7天的要求，統(tǒng)一集中進行投餌。

完成時限：6月15日前，并長期堅持。

責任單位：宣州區(qū)政府、宣城經開區(qū)管委會、市敬亭山管委會、市城管執(zhí)法局、市住建局。

三、病媒生物防制整治要求

（一）高度重視，加強組織領導

各地、各單位要高度重視專項整治工作，按照一切從零開始的工作要求，明確主要領導總體抓、分管領導親自抓、業(yè)務科室具體抓，切實加強組織領導，同步抓好專項整治與日常工作。

（二）制定方案，迅速啟動整治

各地、各單位要按照屬地為主、條塊結合的原則，明確整治工作第一責任人，制定病媒生物防制專項整治和復審迎檢有關工作方案，細化任務、分解責任，倒排整改工期，迅速組織各街道、社區(qū)，督促餐飲、市場超市等重點行業(yè)啟動專項整治。

（三）舉一反三，扎實推進整改

各地、各單位要對照專項整治目標和具體內容，舉一反三整改省專家組反饋的各類問題，制定每周工作進度表，統(tǒng)計整治工作任務完成情況，實行量化追蹤，報告整治進展和工作成效。

（四）加強宣傳，營造濃厚氛圍

各地、各單位要結合此次專項整治工作，在街道、社區(qū)、農貿市場、公廁、餐飲店等所有場所開展文明健康，有你有我系列主題宣傳，動員群眾廣泛參與，努力營造媒體有熱度、社區(qū)有陣地、場所有融入的國家衛(wèi)生城市復審迎檢氛圍。

（五）全面督查，確保落實到位

專項整治期間，市愛衛(wèi)辦將組織開展多層次、多周期督查，對各地、各單位整治任務、省愛衛(wèi)辦反饋問題、文明創(chuàng)建常態(tài)長效工作測評發(fā)現(xiàn)問題的完成情況，實行持續(xù)跟蹤并及時通報，確保各項任務整治到位。

請各地、各單位于6月20日將整改工作情況報市愛衛(wèi)辦。

考評方案 篇9

一、分配原則：

按崗取酬，能者多得。

二、工資構成：

基礎工資+獎金+工齡工資+年終獎勵

三、核定方式：

（一）基礎工資：600元。

（二）獎金：

A、職業(yè)道德獎：100元。

1、對幼兒要有耐心、愛心，不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

2、對家長要熱心、真心、服務周到，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理與家長的矛盾，不得因個人原因影響園里聲譽。

3、杜絕侵占幼兒食品和物品。

4、敬崗愛業(yè)，有積極的進取精神，團結協(xié)作。

違反上述規(guī)定，扣除當月職業(yè)道德獎；如有家長投訴，經核實老師確實存在過錯，造成不良影響，視情節(jié)輕重給予扣取。教師不得與家長無故發(fā)生爭吵，或有難以解決的問題爭執(zhí)可移交幼兒園

或學校負責人處理，否則扣除職業(yè)道德獎金20元，若因此影響幼兒園正常的教育教學工作秩序造成惡劣影響的，應予辭退。

（B）出勤獎30元。

月全勤獎30元，遲到或早退一次扣5元，請事假或病假一天扣10元，超過三天全扣，超過四天以上扣30元/天，不請假按曠工處理，扣40元/天。

（C）安全獎、20元。

1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故，責任事故則全扣；非責任事故扣一半。且醫(yī)藥費由責任人全部支付。

2、班級中多次出現(xiàn)摔傷等事故，家長有很大意見的，一次扣10元。

3、體罰與變相體罰，造成影響的或有家長意見的全扣。 ( D )超額獎：超額人數(shù)按本園規(guī)定每增加一人獎給當班老師10元，當月增加人數(shù)按下月開始計算。(大班、中班基數(shù)40人／班，小班基數(shù)35人／班，一人執(zhí)教。)

（三）工齡工資：從簽訂合同開始算起，教齡滿一年，加100元/月，滿二年再加100元/月，滿三年每年遞增50元/年。

（四）年終獎勵（100元~500元）

1.工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領導，聽從分配，一心為幼兒著想，模范遵守我園各項規(guī)章制度。

2.努力學習本職業(yè)務，刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，積極進取能創(chuàng)造性的開展工作。

3.熱愛幼兒，關心幼兒，積極為幼兒和家長服務，做出一定的成績和貢獻，多次受到家長好評。

4.能認真貫徹勤儉節(jié)約，節(jié)約開支。

5.遇到意外事情的發(fā)生，不僅能發(fā)現(xiàn)還能挺身，采取措施制止，避免事故發(fā)生和造成損失。

（五）發(fā)放方式

1.每月的18號發(fā)放上月工資。

2.年終獎寒假之前發(fā)放。

考評方案 篇10

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展孩子，服務家長，成就教師為目標，以提高教師隊伍素質為核心，以提升教師工作績效水平為導向，著力構建符合幼兒教師績效考核評價制度，努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。

二、基本原則

1、尊重規(guī)律，以人為本。

2、以德為先，注重實績。

3、激勵先進，優(yōu)績優(yōu)酬。

4、客觀公正，科學合理。

三、績效考核獎勵經費來源及實行原則

1、每學年績效考核獎勵經費來源，以幼兒園人數(shù)為單位測算的獎勵性績效工資總額，作為幼兒園績效考核獎勵的專項資金。

2、獎勵性績效經費不得截留或挪用，必須全部用于發(fā)放教職工的績效獎勵。

3、績效獎勵以工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù)，實行動態(tài)管理。原則上每學年（6月12月）各考核一次，年終一次性兌現(xiàn)。

四、考核對象

執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的幼兒園在編工資在冊教職工。

五、考核內容

教師績效考核的主要內容是：履行幼兒園規(guī)定的崗位職責和完成工作任務的實績。

考核量化以百分計算，包括：師德和安全工作占25%（師德和安全15%、出勤10%）；保教工作占50%（工作量20%、教育教學過程20%、教學效果10%）；教育教學研究和專業(yè)發(fā)展占25%（教研活動10%、教學改革與論文10%、專業(yè)發(fā)展5%）。班主任工作另加10%，工作實績（教師獲獎）另加5%。

1、師德和安全考核（25分責任部門黨支部園委會分管領導）

（1）師德和安全（15分）

遵守《中小學幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛幼兒、教書育人、廉潔從教、團隊合作、無違法違紀記錄。

1、為人師表。工作服從分配，樂于承擔臨時任務，不與領導、同事、家長發(fā)生口角、按時參加各類學習和集體活動（學習活動無故缺一次扣1分）

2、教書育人。認真組織好幼兒一日游戲活動。

3、關愛幼兒。無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象（一次扣1分）禁止教師忌語（違一次扣1分）

4、廉潔從教。不在工作時間做與無工作有關的事情（發(fā)現(xiàn)一次扣2分）不以職務之便謀取私利（一次扣2分）

5、愛崗敬業(yè)。熱情接待家長、幼兒，主動做好家園溝通工作，虛心聽取家長意見，嚴禁與家長發(fā)生爭吵，無投訴（投訴一次扣1分）

6、團隊合作。積極支持配合園內的各項重大活動不得拖延。（違一次扣3分）

7、無違法違紀記錄。遵守各項法律法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度。上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，不接打手機，不隨意離開課堂（違一次扣1分）做到:視線不能離開孩子。（輕述者扣1-3分）

8、安全工作。實行一票否決制

①堅守崗位，無論無任何情況教師不得早于幼兒離園，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。認真填寫安全檢查記錄。無檢查記錄扣2分；

②認真做好晨午檢。及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品：發(fā)現(xiàn)問題及剛妥善處理。認真做好交接班記錄；工作過程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項扣1分，

3嚴格執(zhí)行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續(xù)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（2）出勤考核（10分責任部門各值周領導分管領導匯總后園長簽發(fā)）

主要考核教職工出勤情況。鼓勵出滿勤，滿勤者獎勵1分。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分。本項得分減完后繼續(xù)請假者，從總分中核減，即病事假1天減1分，遲到早退5次減1分。婚喪嫁娶產等假期按有關規(guī)定執(zhí)行。請假一天須由分管領導簽字批準，請假三天必須由園長批準方可有效?？己艘杂變簣@考勤記載為依據(jù)。

2、教育教學工作考核（50分責任部門分管保教領導）

（1）保教工作量考核（20分）

幼兒園專任教師工作量考核按照《太原市五星級幼兒園教師工作量參考標準》執(zhí)行。每班25人以上人配備兩教一保，每周16—20節(jié)。

滿工作量計10分，不足工作量按比例酌減。完成工作量計10分，未完成工作量，按比例酌減。不滿工作量，個人提出申請或兼職或開發(fā)園本課程頂班等達到工作量，少一節(jié)扣2分，多一節(jié)或頂一節(jié)加2分。

（2）教育教學過程考核（20分）

主要考核教師在教育教學過程中教學準備和教學實施情況。每學期對教師的各種教學計劃、總結、教案、觀察記錄課堂教學、保教工作等情況進行考核。

備課及時保證每節(jié)課都要有教案，反思和分析評價及時，有質量。教學案例、觀察筆記（或個案跟蹤）、教研、聽課等有一定質量。未按時按量完成的.一次扣10分，平時教學抽查有下列一項扣2分：不按時上下課，無故缺課不在崗、上課接電話與教學無關的事，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未經同意擅自調課或請他人代課，雙方當事人均扣3分，

（3）教育教學效果與其他考核（10分）

主要以完成國家規(guī)定的《幼兒園教育指導綱要》，《太原市幼兒園課程標準》教學目標、幼兒達到基本教育質量要求為依據(jù)。考核教師保教工作實施與效果、一日游戲活動組織與效果情況。

1、能圍繞目標開展活動，教具準備充分。

2、在活動中注重動靜結合、保教配合。

3、按時填寫幼兒成長檔案及家長園地，延誤一次扣1分。

3.教育教學研究和專業(yè)發(fā)展（25分）

重點考核教師參與教研活動、參與開發(fā)園本課程、進行課堂教學改革和教后反思，自我研修及對幼兒成長過程和教育方式的研究等情況。

（1）教研活動（10分）

教研活動主要考核教師參加各級教研常規(guī)活動的情況，及聽課、議課、評課、反思等情況。

①按時參加教研活動（請假扣0.5分，未請假扣1分）

②教師互相聽課一學期不少于10節(jié)，有教學反思：

③每月一個主題活動；每學期寫出1份有價值的教案；每學期按承擔的課題書寫1篇論文：

⑤參加培訓不遲到、不早退、不無故缺席，有活動記錄。缺一項扣一分。

（2）教學改革與論文（10分）

考核教師承擔課題情況，接受課改理念，轉變教育觀念，構建高效課堂，參加各級公開課、示范課、研討課等情況?？己私處煼e極參與園本教材的編寫及教育教學論文的撰寫，并在報刊雜志上發(fā)表，或在各級部門獲獎。積極參與教具、課件的制作并使用。

教師參加幼兒園對外承擔公開教學省級獎5分市級獎4分區(qū)級獎3分園級獎2分

教師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎6分省級獎5分市級獎4分，區(qū)級獎3分

（3）專業(yè)發(fā)展（5分）

教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類學習的情況，學習筆記、學習交流情況，讀書活動情況，參加各種培訓、研修及考試取得合格證等的`情況。

①理論業(yè)務學習筆記達到規(guī)定次數(shù)、字數(shù)、1分，未達要求扣0. 5-1分。園本培訓筆記根據(jù)幼兒園培訓情況至少8次，1分。

②參加各種培訓或聽課筆記達標，少一節(jié)扣0.5分，

③參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學習周活動，讀書學習交流演講1次加1分

④上報教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登，被采用一次加1分。

4、班主任工作考核（10分）

重點考核其對班級常規(guī)管理、幼兒出勤率，家園工作開展情況、班級文化建設及其他日常工作完成情況進行考核。

（1）家長工作。每周按時公布周計劃，更換家園聯(lián)系內容，每學期按時召開家長會至少2次，家長開放日至少1次，有主題的組織節(jié)日主題實踐活動1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一。

（2）輔導幼兒各類競賽評比獎

1園級，一等獎3分·二等獎2分，三等獎1分

②區(qū)級，一等獎4分·二等獎3分，三等獎2分

③市級，一等獎5分，二等獎4分，三鑄獎3分

④省級，一等獎6分，二等獎5分，三等獎4分

5、工作實績考核（獲獎情況）（5分）

主要考核教職工的工作任務、目標完成情況。實績考核分值參考工作中獲獎情況、積極參加各類教學賽獎活動及家長、家長對教師工作評議及社會反響。

（1）幼兒出勤率獎

班級幼兒核定人數(shù)：托班：25人小班：30人中班：35人大班：38人

小小班（25人）0.44小班（30人）0.35中班（35人）0.29大班（38人）0.27（公式：人數(shù)×天數(shù)（實際來園天數(shù)）× %）所帶班級幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元，增加一名幼兒則加5元。（以幼兒園每月收費名單核計為準

本年度榮獲國家、省、市、區(qū)、園教育行政部門以上個人綜合獲獎者，分別給予5分4分3分2分1分獎勵分值。

4.）

總計分及獎金核算辦法：

1、對教師的綜合考核要與家長評價相結合。

家長評價：家長對教師滿意評價在90%以上，考核總分記100%；家長對教師滿意評價在75%——89%，考核總分記98%；家長對教師滿意評價在60%——74%，考核總分記90%；家長對教師滿意評價在59%以下，考核總分記50%；

2、職稱：高級職稱在考核總分中加3分，中級職稱在考核總分中加2分。

3、副校級在考核總分中加4分，中層在考核總分中加3分，教研組長科研組長在考核總分中加2分。其他參與教育教學管理人員由幼兒園自行掌握。

4、超代課及加班補助根據(jù)幼兒園實際情況自行掌握。

5、核算辦法：個人獎金數(shù)=獎勵經費總額÷全體人員總得分×個人得分。（在核算個人獎金時，先將班主任津貼劃出后再行核算）。

6、核算個人獎金后，班主任另加班主任津貼每月50元。

從事非教學工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績效，主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責和完成工作任務的實際情況。幼兒園按照崗位特點，合理制定相應的考核細則。

履行崗位職責

保育員（責任部門分管保教領導）

1、安全工作。（考核標準同上）

2、衛(wèi)生工作室內外保持整潔，空氣新鮮，室外無雜物，每天消毒一次、有消毒記錄，幼兒用品有標記，擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分，門窗有積土扣1分，床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分，用具消毒不及時扣3分。記錄一項不全扣1分。

3、財產管理。班內固定資產要隨時檢查清點愛護，不私拿、不外錯。及時關鎖門窗，做到人走燈熄。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，園內音箱設施VCD、錄音機、教玩具，要有登記記錄，使用后及時清潔、歸位，財產如有丟失、損壞照價賠償，并扣5分；

4、日常護理。認真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能（盥洗、上劂、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具）；不催飯，不灑飯，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，指導幼兒洗手，環(huán)節(jié)落實到位。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導。能根據(jù)天氣變化、活動等其體情況為幼兒增減衣物；

中層干部主任

1對分管的工作認真創(chuàng)造性完成。做好幼兒園各類人員的培訓與指導，做好分管工作的督促檢查與考核，按時召開各種會議有記錄，及時上傳下達會議精神，不按時召開會議扣10分，沒有管理工作考核原始過程性資料扣10分，出現(xiàn)責任性貽誤工作扣30分。

2.認真完成年度黨建目標和重點目標責任制考核，認真接待上級各類檢查驗收，完成工作任務好加分全國獎50分省級獎40分市級獎30分，區(qū)級獎20分

3認真做好日常管理和中心工作，保教主任每周進班聽課不少于5節(jié)，看半日活動1-2個，組織教師業(yè)務學習1次，教研活動至少2次，每月30日做好保教人員的靠獎懲和匯總。后勤主任每周深入食堂至少5次，每月安全大檢查1次，每學習固定資產清點1次，負責每月教職工考勤記錄和考核獎懲統(tǒng)計。不按時1次扣10分。

4經常向園長匯報工作，積極協(xié)助園長及時制定并報送計劃方案總結各級各類報表，按時參加幼兒園領導碰頭會園務會，保證信息暢通，做好檔案資料整理歸檔工作。

教輔人員履行崗位職責（責任部門分管后勤領導）

1認真履行崗位職責，對分管的保健伙管會計出納工作盡職盡責，做實做細做好。加班一次加10分，驗收合格加20分，完成全年工作任務，好加30分

2衛(wèi)生保健。保證在園幼兒全部辦理衛(wèi)生保健手冊，幼冊相符，幼兒保健卡達100，少一個扣10分，做好傳染病及突發(fā)事件的防控宣傳工作，傳染病控制在3之內，每日晨午檢各1次，晨檢不到位患病孩子入內1次扣10分，沒按時定期消毒1次扣10分，沒有進行每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高，全年無責任事故

3食堂伙管。負責食堂伙食的管理與指導。每周按時公布幼兒伙食，食品進出庫安全衛(wèi)生，賬目清晰，索證齊全。幼兒一日三餐按時按要求開飯，每周二四深入食堂，每日三餐下班巡視。晚點一次扣10分，發(fā)現(xiàn)索證不全扣10分，變質過期食品使用扣20分，

4會計出納。負責幼兒園各類人員統(tǒng)發(fā)和調資工作，及時做好每月收費記賬核帳報賬，做到收支兩條線，程序規(guī)范，手續(xù)完備。做好年度幼兒園財務預決算，年檢工作。未按時收費1次扣10分，出現(xiàn)差錯1次扣20分。

學校校長、園長書記的考核由杏花嶺區(qū)教育局制定考核辦法進行考核。

六、考核方法和程序

績效考核由幼兒園按規(guī)定的程序與年度考核結合進行，每年考核一次。具體要做到三個結合：定性與定量評價相結合，自評與他評相結合，形成性評價和終極性評價相結合。要充分聽取教研組，任教班級保教人員及家長評價。

具體考核程序為：

1、教職工述職。以教研組為單位，參評人員對履行崗位職責情況、主要業(yè)績和師德表現(xiàn)做出符合客觀實際的自述自評。

2、考核評議。幼兒園考核組，結合平時考核記載，采用多種評價方法，組織家長、教師、考核組等評價主體實施考核評議。

家長評議：以班級為單位，采取問卷調查等方式進行。考核組隨機抽取一定數(shù)量班級的家長對帶班教師進行評議。

教職工評議：采取年級組教師與學科組教師評議相結合的方式進行。

3、確定考核等次?？己私M根據(jù)教師平時考核量化得分，結合家長、教師評議結果和師德考核結果，在考核量化的基礎上，綜合分析，逐一確定考核等次。

4、公示考核結果。教師考核等次要在本園公示5個工作日。公示無異議的教師，按考核等次兌現(xiàn)績效工資?？己私Y果存入教師人事檔案。同時，幼兒園要設立監(jiān)督舉報電話。

七、考核結果及使用

1.績效考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數(shù)的15％。對做出突出貢獻的教職工各學校要進行重獎，比例一般控制在參加考核教職工總數(shù)的5%左右。考核結果為不稱職的教職工，不發(fā)當年獎勵性績效工資。

2、凡有下列情形之一的，績效考核確定為不稱職：

（1）歧視侮辱學生，體罰或變相體罰學生的；

（2）曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的；（參照杏組干字[20xx]60號《杏花嶺區(qū)機關事業(yè)單位工作人員請銷假管理辦法》）

（3）以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序的；

（4）違反規(guī)定進行有償家教或到校外社會辦學機構兼職兼課的；

（5）發(fā)生安全事故，本人負主要責任的；

（6）違反法律法規(guī)或規(guī)章被追究責任的；

（7）在績效考核中弄虛作假的；

（8）有損害教師形象或聲譽其他行為的。

教職工對考核結果有不同意見，可以向幼兒園仲裁組申訴。

八、組織領導

1、幼兒園成立以園長為組長的績效考核領導小組，領導小組成員由園級領導班子成員李新芝、工會主席王曉麗、幼兒園有關部門負責人及公道正派、政策業(yè)務水平和群眾威信較高的教職工代表張春梅李芳丁郁崔珺等人組成。領導組負責依據(jù)相關政策和文件精神制定本?？己朔桨覆⒔M織實施考核工作。

2、領導小組下設機構中要設立監(jiān)督組和仲裁組。監(jiān)督組組長工會主席王曉麗，成員程紅英王蕊仲裁組組長李新芝，成員王寶新尚艷梅，負責考核過程的監(jiān)督和對考核有異議的教師的裁定工作。

3、幼兒園績效考核實施辦法須經教職工代表大會討論、幼兒園考核領導小組集體研究決定，并報教育局人事科審核備案后實施。

九、紀律要求

績效考核是一項復雜的系統(tǒng)工程，政策性強，涉及面廣，關系到廣大教職工的切身利益，幼兒園要以高度認真負責的態(tài)度扎實開展。

1、園長是幼兒園績效考核工作的第一責任人。在績效考核工作中，要從實際出發(fā)，不斷開拓工作思路，完善績效考核方法，嚴格考核程序，杜絕平均主義，確保學?？冃Э己斯ぷ鞯墓_、公平、公正。

2、幼兒園考核組成員，必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是的進行考核，并認真做好考核后的復核及申訴答復工作。

3、幼兒園要嚴肅考核紀律，認真履行工作職責，保證考核工作平穩(wěn)順利進行。

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