倉(cāng)儲(chǔ)方案

倉(cāng)儲(chǔ)方案。

一個(gè)人就像一只時(shí)鐘，他的價(jià)值取決于他的行動(dòng)。為了更好地表達(dá)，我們需要使用圖文并茂的方案，既注重文字?jǐn)⑹?，又有圖形的直觀闡述。本文將從多個(gè)角度深入闡述“倉(cāng)儲(chǔ)方案”的重要性，讓你可以與身邊的人分享這個(gè)有用有趣的內(nèi)容！

倉(cāng)儲(chǔ)方案 篇1

為加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，治理倉(cāng)儲(chǔ)管理中的不規(guī)范管理水平，保障糧食安全，國(guó)家糧食局決定在全國(guó)范圍內(nèi)開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家和省糧食局關(guān)于開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的通知精神，結(jié)合我市糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)際，制訂本方案。

1、 糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題

庫(kù)存糧食管理方面。主要問(wèn)題有：糧食入庫(kù)前未對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清潔消毒；不同性質(zhì)、不同品種、不同生產(chǎn)年份的糧食混配；入倉(cāng)糧食的水分、雜質(zhì)超標(biāo)；庫(kù)存糧食有霉變結(jié)塊情況；糧情監(jiān)測(cè)及記錄不規(guī)范；糧食損耗處置不及時(shí)；糧堆形狀不規(guī)整；露天存放的糧倉(cāng)缺少測(cè)溫通風(fēng)系統(tǒng)。

設(shè)施設(shè)備管理方面。存在的主要問(wèn)題是：糧倉(cāng)機(jī)械通風(fēng)、循環(huán)熏蒸和糧情計(jì)算機(jī)測(cè)控尚未實(shí)現(xiàn)；倉(cāng)庫(kù)密閉保溫措施不到位，防蟲、防鼠、防鳥措施缺失；門窗損壞未及時(shí)修復(fù)，門窗關(guān)閉不嚴(yán)；梯子、配電箱未及時(shí)防銹；通風(fēng)口密閉措施不到位；墻體抹面、落水管脫落未維修；圍墻坍塌未維修；庫(kù)區(qū)家禽散落，倉(cāng)庫(kù)邊種蔬菜，雜草叢生，垃圾亂扔，衛(wèi)生條件差；排水設(shè)施不完善；設(shè)備、設(shè)備堆放混亂，使用后未及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備檔案不齊全，測(cè)溫系統(tǒng)未及時(shí)消除。

安全生產(chǎn)管理方面。主要問(wèn)題是：熏蒸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，循環(huán)熏蒸設(shè)備不符合安全要求；在沒(méi)有有效密封的情況下進(jìn)行了露天熏蒸；藥品庫(kù)管理未執(zhí)行“雙人雙鎖制度”，無(wú)藥品包裝**記錄，藥品庫(kù)沒(méi)有警告標(biāo)志；超倉(cāng)房設(shè)計(jì)容量裝糧，包打圍的圍包碼放不規(guī)范，已經(jīng)出現(xiàn)圍包變形面臨坍塌的危險(xiǎn)；庫(kù)區(qū)火源管理不嚴(yán)，庫(kù)區(qū)有吸煙痕跡，部分企業(yè)消防設(shè)施不齊全或出現(xiàn)故障。

賬務(wù)管理方面。主要問(wèn)題是：統(tǒng)計(jì)制度不落實(shí)，臺(tái)賬填寫不規(guī)范，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)；原文件隨意涂改、缺項(xiàng)、缺項(xiàng)；貨位卡制作、使用不規(guī)范，內(nèi)容與實(shí)際不符的；保管臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬填寫不規(guī)范，存在以表代賬的情況；不核銷出庫(kù)、不記賬入庫(kù)、不分批記賬。

行政管理方面。主要問(wèn)題是：企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度不完善；糧食進(jìn)出庫(kù)、糧情檢查和安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位；管理機(jī)構(gòu)不健全，專業(yè)人員不落實(shí)持證制度；企業(yè)名稱使用不規(guī)范，一個(gè)企業(yè)使用多個(gè)名稱或縮寫；合同格式、內(nèi)容不規(guī)范，相關(guān)權(quán)責(zé)不明確；存儲(chǔ)管理文件不完整，管理不規(guī)范。

二、規(guī)范化管理活動(dòng)的主要目的

提高從業(yè)人員素質(zhì)。通過(guò)活動(dòng)，使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)從業(yè)人員特別是主要管理干部了解糧食流通政策，熟悉糧食流通管理法規(guī)制度，掌握并熟練應(yīng)用糧食儲(chǔ)藏技術(shù)。

提高企業(yè)管理水平。通過(guò)活動(dòng)，治理企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理上的不規(guī)范行為，完善企業(yè)管理制度，優(yōu)化企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理流程，規(guī)范企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理行為，提高企業(yè)管理效率和效果。

保證庫(kù)存糧食安全。規(guī)范企業(yè)庫(kù)存管理，做到賬實(shí)相符；通過(guò)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理措施，防止儲(chǔ)糧安全事故的發(fā)生和儲(chǔ)糧質(zhì)量的惡化，確保儲(chǔ)糧安全。

促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展。通過(guò)活動(dòng)，改善企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)條件，提高企業(yè)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

三、規(guī)范化管理活動(dòng)的主要內(nèi)容

總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，找出不足，深入開展規(guī)范化管理活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)，特別是我市去年開展的“糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理年活動(dòng)”以來(lái)取得的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢(shì)、規(guī)范化管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及新倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的實(shí)施和倉(cāng)儲(chǔ)工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題等，認(rèn)真分析查找本單位在倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細(xì)化管理推進(jìn)的總體要求，進(jìn)一步完善設(shè)施，修訂完善全市和各單位倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化管理。

宣傳貫徹新頒標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。圍繞近年來(lái)國(guó)家和地方出臺(tái)的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動(dòng)，使各級(jí)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理人員了解政策要求、熟悉制度規(guī)定、掌握并正確理解各類糧油儲(chǔ)藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。通過(guò)多種形式廣泛開展新標(biāo)準(zhǔn)新制度宣傳貫徹活動(dòng)。

各級(jí)糧食行政管理部門、相關(guān)單位和糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人、糧油保管員、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員等專業(yè)人員的在職教育，提高企業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。

建立完善糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章。各區(qū)縣各單位要按照近年來(lái)已經(jīng)出臺(tái)的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、 廠規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本區(qū)縣、本企業(yè)實(shí)際情況，抓緊對(duì)有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、相關(guān)要求明確、符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的新型倉(cāng)庫(kù)管理體系。

各糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在完善制度的同時(shí)，要適當(dāng)調(diào)整企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理流程，細(xì)化各倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)，完善以提高效率和確保儲(chǔ)糧安全為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機(jī)制。

改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)保管條件。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理。首先要加強(qiáng)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的管理，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)度，進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的能力，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率；二是要建立科學(xué)的設(shè)施設(shè)備維修機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命；三是多渠道籌措資金，逐步改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備條件。

各區(qū)縣、各單位要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)維修改造工作的指導(dǎo)，有條件的地方出臺(tái)倉(cāng)庫(kù)維修改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；要加強(qiáng)對(duì)基層糧油收儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和撤消的指導(dǎo)，防止出現(xiàn)因沒(méi)有收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)不利于農(nóng)民售糧的情況發(fā)生，也要防止收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)社會(huì)資源。

治理不規(guī)范管理行為。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要重點(diǎn)針對(duì)本次庫(kù)存檢查中發(fā)現(xiàn)的倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，重點(diǎn)采取不規(guī)范行為治理行動(dòng)。杜絕糧食混儲(chǔ)、倉(cāng)內(nèi)鼠害、非法熏蒸、藥庫(kù)管理不規(guī)范等影響糧食儲(chǔ)存和生產(chǎn)安全的不規(guī)范行為；要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善等不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。

為保證治理行動(dòng)的效果，區(qū)縣糧食行政管理部門和相關(guān)單位可根據(jù)本地區(qū)本單位實(shí)際情況，制訂治理工作方案，確定治理工作重點(diǎn)，落實(shí)治理工作責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)治理過(guò)程的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、交流和評(píng)估。

創(chuàng)建規(guī)范化管理企業(yè)。各區(qū)縣、各單位要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，開展適合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理實(shí)踐的規(guī)范化管理企業(yè)建設(shè)行動(dòng)。規(guī)范化管理創(chuàng)建行動(dòng)的目標(biāo)是：

杜絕糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)不規(guī)范管理行為，嚴(yán)格糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)庫(kù)存管理，提高企業(yè)管理水平。

各區(qū)縣、各單位可根據(jù)上述內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化活動(dòng)方案，開展形式多樣、具有地方特色的配套活動(dòng)。

四、開展規(guī)范化管理活動(dòng)的基本要求

規(guī)范化管理活動(dòng)的范圍。全市各類所有制糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)都要參與這一規(guī)范化管理活動(dòng)。地方糧油儲(chǔ)備企業(yè)是活動(dòng)的重點(diǎn)。

規(guī)范化管理活動(dòng)的時(shí)間安排。分為三個(gè)階段：

1宣傳及企業(yè)實(shí)施階段：20xx年8月1日-11月30日。在此期間，市、區(qū)、縣糧食局要深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、驗(yàn)收推薦階段：20xx年12月1日—12月30日，由市糧食局組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，并向省糧食局推薦規(guī)范化示范企業(yè)。

三?？偨Y(jié)交流階段：20xx年1月以后。根據(jù)省糧食局的安排，將進(jìn)入全省總結(jié)交流階段。

5、 開展規(guī)范化管理活動(dòng)的基本要求

高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)家糧食局組織開展的這次規(guī)范化管理活動(dòng)，是在全國(guó)范圍內(nèi)一次整體提升糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理水平的重大行動(dòng)，事關(guān)糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展，事關(guān)庫(kù)存糧油的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全，事關(guān)國(guó)家各項(xiàng)糧食流通政策的貫徹落實(shí)和國(guó)家糧食安全，各區(qū)縣各單位要高度重視，加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化管理活動(dòng)的指導(dǎo)，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，市糧食局成立以局長(zhǎng)陳景強(qiáng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)杜亞非、毛世平、紀(jì)檢組長(zhǎng)陳瑤為副組長(zhǎng)的的糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，倉(cāng)儲(chǔ)科、調(diào)控科、財(cái)務(wù)科、監(jiān)督檢查科為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在倉(cāng)儲(chǔ)科。同時(shí)，活動(dòng)將作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容開展，納入20xx倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)考核。

科學(xué)規(guī)劃，突出重點(diǎn)。各區(qū)縣各單位以及各個(gè)企業(yè)要按照規(guī)范化活動(dòng)的內(nèi)容和要求，結(jié)合自身實(shí)際，從企業(yè)規(guī)范化管理需要出發(fā)，科學(xué)合理的規(guī)劃制定活動(dòng)方案?；顒?dòng)的開展要以存儲(chǔ)地方儲(chǔ)備糧油的企業(yè)為重點(diǎn)，要特別突出解決企業(yè)存在的主要問(wèn)題，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平；要對(duì)照當(dāng)前糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理方面存在的5個(gè)主要問(wèn)題，認(rèn)真開展自查工作，落實(shí)整改措施，完善管理制度，杜絕各類不規(guī)范行為，有效提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

充分發(fā)動(dòng)，整體實(shí)施。各區(qū)縣要充分動(dòng)員糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)積極參與規(guī)范化管理活動(dòng)，確保參與率達(dá)到100%。按照全面推進(jìn)的原則，全面組織各企業(yè)開展規(guī)范化管理活動(dòng)，確保行動(dòng)率達(dá)到100%。

加強(qiáng)督促，力求實(shí)效。各區(qū)縣各單位要按照注重實(shí)效的原則，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)開展期間的檢查督促和指導(dǎo)，防止圖形式、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求和規(guī)定，加強(qiáng)廉政監(jiān)督，杜絕違紀(jì)為發(fā)行為。

要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)期間好的做法，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展、重要活動(dòng)、典型經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)信息溝通和交流，努力推進(jìn)全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化活動(dòng)的開展。

倉(cāng)儲(chǔ)方案 篇2

新廠倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)計(jì)方案 一、項(xiàng)目概述溫州環(huán)球汽車襯墊有限公司新廠區(qū)(三溪工業(yè)園)投入使用，生產(chǎn)福建戴姆勒等高端客戶的產(chǎn)品為主，二樓作為倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所，需根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)物流策劃。二樓樓層地坪承載能力為t/O,實(shí)際面積為O，樓層建筑高度為m,可使用高度為m?？沙休d貨物的電梯兩部，成品發(fā)貨升降機(jī)一部。二、倉(cāng)庫(kù)總平面布局規(guī)劃1、倉(cāng)庫(kù)平面規(guī)劃的原則：①方便倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和物資的儲(chǔ)存安全；②最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)面積；③防止重復(fù)搬運(yùn)、迂回運(yùn)輸和避免物流阻塞；④充分利用倉(cāng)庫(kù)設(shè)施；⑤符合安全保管和消防工作要求；⑥先進(jìn)先出的原則；⑦綜合倉(cāng)庫(kù)當(dāng)前需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。2、倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)具體規(guī)劃2.1功能區(qū)設(shè)置是的目的是一方面提高倉(cāng)庫(kù)平面和空間利用率，另一方面是提高物品保管質(zhì)量，方便進(jìn)出庫(kù)作業(yè)，從而降低物資的倉(cāng)儲(chǔ)處置成本。2.2在設(shè)計(jì)區(qū)域時(shí)，一是根據(jù)物資的特殊特分區(qū)儲(chǔ)存，將特性相近的或相關(guān)性物資集中存放，二是根據(jù)領(lǐng)用頻次將周轉(zhuǎn)高的`物資存放在進(jìn)出庫(kù)裝卸搬運(yùn)最便捷的位置，三是結(jié)合一樓生產(chǎn)車間的設(shè)備布局和電梯的分布位置，四是根據(jù)物資的最低庫(kù)存量，一次收發(fā)批量的大小，物資的規(guī)格、品種的多少，收發(fā)作業(yè)效率的高低，生產(chǎn)的組織方式，收發(fā)貨的均衡性，物資的存放設(shè)施和搬運(yùn)設(shè)施等情況確定。2.3在規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域時(shí)，除了高效、緊湊等特點(diǎn)外，還要考慮總體分布的合理化，根據(jù)物資的特點(diǎn)以及ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的要求分為：成品倉(cāng)庫(kù)、XX倉(cāng)庫(kù)、XX倉(cāng)庫(kù)、紙箱倉(cāng)庫(kù)、退貨品放置區(qū)、待檢區(qū)；同時(shí)根據(jù)配貨機(jī)制，設(shè)置XX區(qū)、XX區(qū)；同時(shí)設(shè)置輔助區(qū)域：推車放置區(qū)、倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)、運(yùn)輸通道、作業(yè)通道等。2.4倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通道的設(shè)計(jì)：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的通道分為運(yùn)輸通道(主通道)、作業(yè)通道(副通道)和檢查通道。2.4.1運(yùn)輸通道是供裝卸搬運(yùn)設(shè)備在庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，其寬度主要取決于裝卸搬運(yùn)設(shè)備的外形尺寸和配送單元裝載的大小。具體搬運(yùn)老慮運(yùn)輸?shù)念l次和效率，采用電動(dòng)式叉車，一般設(shè)計(jì)為3m，或采用下列數(shù)學(xué)模型，具體計(jì)算運(yùn)輸通道的寬度：A=P+D+L+C，A代表通道寬度；P代表搬運(yùn)叉車外側(cè)轉(zhuǎn)向半徑；D代表貨物到搬運(yùn)車輛的軸心距；L代表貨物包裝長(zhǎng)度；C代表搬運(yùn)叉車轉(zhuǎn)向輪滑行余量。2.4.2作業(yè)通道是供作業(yè)人員存取搬運(yùn)物資的行走通道，其寬度取決于作業(yè)方式和貨物的大小。具體操作時(shí)老慮是用手動(dòng)叉車或推車，其寬度根據(jù)經(jīng)驗(yàn)參數(shù)為1米左右。同時(shí)，在貨架和墻的距離也采用經(jīng)驗(yàn)參數(shù)為0.5米左右。2.5倉(cāng)庫(kù)的貨區(qū)設(shè)計(jì)：2.5.1橫列式布局2.5.2縱列式布局入庫(kù)作業(yè)區(qū)出庫(kù)作業(yè)區(qū)2.5.3縱橫式布局是指在同一保管區(qū)域內(nèi)，橫列式布局和縱橫式布局兼而有之，可以綜合利用兩者布局的優(yōu)點(diǎn)。2.6附件《新廠產(chǎn)品物料清單》《老廠產(chǎn)品物料清單》《新廠毛氈兩天周轉(zhuǎn)量》《新廠產(chǎn)能情況》《新廠一樓生產(chǎn)車間平面布局圖》《產(chǎn)品工藝流程》《倉(cāng)儲(chǔ)物資最低庫(kù)存量》《采購(gòu)物資經(jīng)濟(jì)批量》《老廠倉(cāng)儲(chǔ)物料占地面積》《倉(cāng)庫(kù)平面布局規(guī)劃圖》三、物資配送設(shè)計(jì)方案四、搬運(yùn)工具選擇方案五、貨架設(shè)計(jì)方案六、倉(cāng)儲(chǔ)流程設(shè)計(jì)方案朱新蕾希望有完全的介紹上傳期待你的精彩規(guī)劃期待??！ddddddddd劉松林

倉(cāng)儲(chǔ)方案 篇3

一、活動(dòng)意義：

踏青春游活動(dòng)，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無(wú)邊光景。通過(guò)踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學(xué)生的自理能力，并在集體活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。

五、活動(dòng)費(fèi)用：每名學(xué)生55元（含往返車、保險(xiǎn)、門票、導(dǎo)游）。因?yàn)槭菍W(xué)校集體活動(dòng)，學(xué)生旅游年卡不能使用。

2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過(guò)程。（中學(xué)范文網(wǎng) WWw.F215.CoM）

3、游覽土家民俗博物館，親自體驗(yàn)?zāi)ビ衩住⒓従€、打鐵等土家民間生活。

4、三四年級(jí)以班為單位進(jìn)行玩魔方比賽，五六年級(jí)進(jìn)行24點(diǎn)智力游戲賽。

1、行政人員進(jìn)行踩點(diǎn)，摸清線路，制定安全預(yù)案。

2、給一二年級(jí)家長(zhǎng)下發(fā)活動(dòng)邀請(qǐng)函，統(tǒng)計(jì)家長(zhǎng)人數(shù)。

3、召開教師大會(huì)，通報(bào)活動(dòng)行程，強(qiáng)調(diào)出行要求。

4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行春游專題安全教育。

5、對(duì)生病不去的孩子，與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，落實(shí)孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。

6、三四年級(jí)學(xué)生帶上魔方，五六年級(jí)學(xué)生帶上撲克牌（沒(méi)有的可互相借用）。

倉(cāng)儲(chǔ)方案 篇4

二、活動(dòng)目的：

陽(yáng)春三月，春暖花開，讓孩子親密接觸大自然，欣賞春天風(fēng)景，拓展孩子視野，感受生活，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

08:40乘車前往深圳第二高峰xxxx山畔的楊梅坑，車覽浪騎游艇俱樂(lè)部（外觀）（創(chuàng)始于，由深圳市浪騎游艇會(huì)有限公司投資開發(fā)并經(jīng)營(yíng)管理，具有國(guó)際專業(yè)水平和完備游艇會(huì)設(shè)施,是一家為會(huì)員提供游艇休閑、游艇?？颗c維護(hù)以及娛樂(lè)和餐飲等服務(wù)，以開展海上游艇休閑、旅游、度假、運(yùn)動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)為宗旨的亞洲豪華國(guó)際私人游艇俱樂(lè)部），各式造價(jià)昂貴的豪華游艇讓您大開眼界，欣賞大運(yùn)會(huì)海上項(xiàng)目訓(xùn)練基地、大亞灣怡人海景，遠(yuǎn)眺大亞灣核電站、大甲島、澳頭無(wú)垠海景。后前駕單車（環(huán)島1小時(shí)）(單車5元/人自理),于長(zhǎng)達(dá)5公里的沿海觀光車道，來(lái)場(chǎng)單車友誼賽，眺望排牙山、大亞灣核電站、大甲島，領(lǐng)略龍崗山海無(wú)限迷人風(fēng)光。

到達(dá)后自由分組，每10人一組，

每組再分任務(wù)組一：撿柴組、任務(wù)組二：摘菜組、任務(wù)組三：后勤組、任務(wù)組四：抓魚組、任務(wù)組五：食物加工組，分工好后進(jìn)行各自的任務(wù)，看誰(shuí)完成的又快又好，最早開飯的那組有獎(jiǎng)勵(lì)哦！

野炊標(biāo)準(zhǔn)菜單：農(nóng)家雞一只2斤重、魚一條、鴨半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、雞蛋4只+韭菜1斤、土豆3個(gè)、青瓜兩條、紫菜1塊、米4斤、油1.5斤、鹽3兩、醋半杯、姜2兩、蔥2兩、蒜4個(gè)、指天椒10個(gè)，（具體以當(dāng)日農(nóng)家提供菜單為準(zhǔn)）。餐后還可以在農(nóng)莊菜園里自費(fèi)承包菜園種菜（每年租金800元兩分地）有專人為你管理（管理費(fèi)50元每月），到收獲時(shí)就通知你，讓你在大都市里擁有自己的私家菜園，吃上真正的農(nóng)家菜。

請(qǐng)確認(rèn)各個(gè)家庭參加人數(shù)（幾大幾?。以鴦P弢媽媽報(bào)名，家委會(huì)將于指定時(shí)間內(nèi)收取。

七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1、活動(dòng)過(guò)程中，請(qǐng)各家長(zhǎng)帶領(lǐng)好自己孩子，注意活動(dòng)過(guò)程的安全；

2、由于天氣炎熱，請(qǐng)孩子自帶水，防止口渴，可以備些小零食；

3、穿休閑衣褲，運(yùn)動(dòng)為主，可以給孩子多備衣服更換，可帶帽子，避免陽(yáng)光照射；

5、因天氣情況或者不可抗力因素，旅行社有權(quán)對(duì)行程做適當(dāng)調(diào)整。

倉(cāng)儲(chǔ)方案 篇5

糧食中心及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按照時(shí)間安排對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類糧食經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行了一次糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)部門聯(lián)系，摸清基本情況

我們主動(dòng)加強(qiáng)與工商部門聯(lián)系，摸清已辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的糧食經(jīng)營(yíng)戶整體情況，經(jīng)過(guò)摸排，全縣有各類糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)5戶，均已辦理糧食收購(gòu)許可證，收購(gòu)個(gè)體工商戶60家，只有少數(shù)辦理了糧食收購(gòu)許可證，這次檢查主要是重點(diǎn)針對(duì)尚未辦理糧食收購(gòu)許可證的糧食收購(gòu)個(gè)體工商戶。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作

縣糧食中心高度重視此次專項(xiàng)檢查工作，由于這次專項(xiàng)檢查正逢早稻收購(gòu)和重新?lián)Q發(fā)、認(rèn)定《糧食收購(gòu)許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時(shí)召開了班子碰頭會(huì)，對(duì)檢查工作作出專門部署，成立了糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任賴禮三任組長(zhǎng)，職能股室負(fù)責(zé)人為成員。制定了縣xx年糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查工作方案，明確責(zé)任和措施。同時(shí)及時(shí)開展專項(xiàng)檢查，8月期間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織精干力量對(duì)全縣各類糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食收購(gòu)個(gè)體工商戶進(jìn)行了全面檢查，檢查其是否及時(shí)換發(fā)新證，是否按照規(guī)定申請(qǐng)辦理《糧食收購(gòu)許可證》，是否有無(wú)證收購(gòu)的現(xiàn)象。

三、堅(jiān)持宣傳政策與檢查服務(wù)并重，樹立糧食部門的干部良好形象

我們堅(jiān)持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購(gòu)許可政策宣傳資料，逐戶發(fā)至糧食經(jīng)營(yíng)者手中，動(dòng)員督促他們及時(shí)申辦糧食收購(gòu)許可證，做到持證合法經(jīng)營(yíng)。通過(guò)督促檢查，工作效果明顯，有25家個(gè)體工商戶已到糧食部門辦理了糧食收購(gòu)許可證，其余對(duì)象也在陸續(xù)申辦，有望在8月底前實(shí)現(xiàn)糧食個(gè)體工商戶收購(gòu)資格辦證全覆蓋。同時(shí)我們本著檢查與服務(wù)并重的原則，指導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者掌握辦證要領(lǐng)和節(jié)點(diǎn)，正確建立和報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳數(shù)據(jù)，切實(shí)做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，塑造了糧食部門干部良好形象。

倉(cāng)儲(chǔ)方案 篇6

一、項(xiàng)目背景

昌河鈴木汽車有限責(zé)任公司是國(guó)內(nèi)外知名汽車制造服務(wù)企業(yè)，其屬下昌河鈴木xx分公司自20xx年11月開始投產(chǎn)利亞納汽車及K14B發(fā)動(dòng)機(jī)部品以來(lái)，隨著生產(chǎn)、銷售的迅速發(fā)展，汽車部品的銷售服務(wù)業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)。

中郵物流有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱中郵物流）與昌河鈴木汽車有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱昌河鈴木）作為戰(zhàn)略合作伙伴，經(jīng)過(guò)幾年的友好合作，已初步取得了雙贏目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)合作，充分利用中國(guó)郵政品牌信譽(yù)優(yōu)勢(shì)及中郵物流現(xiàn)有的資源及有效的科學(xué)管理監(jiān)控手段，為昌河鈴木提供供應(yīng)鏈服務(wù)，雙方擬就昌河鈴木xx分公司利亞納汽車及K14B發(fā)動(dòng)機(jī)部品倉(cāng)儲(chǔ)保管及配送項(xiàng)目進(jìn)行深度合作。

承接昌河鈴木利亞納汽車及K14B發(fā)動(dòng)機(jī)部品倉(cāng)儲(chǔ)配送這樣具有標(biāo)志性的一體化高端物流項(xiàng)目，表明中郵物流已真正滲透到一流企業(yè)的供應(yīng)鏈中，在供應(yīng)鏈的銷售環(huán)節(jié)上發(fā)揮重大作用。為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特?cái)M定本運(yùn)營(yíng)方案。本方案內(nèi)容以倉(cāng)儲(chǔ)保管為主，其余運(yùn)輸配送物流服務(wù)參見《昌河鈴木汽車售后零配件配送服務(wù)協(xié)議》及《部品物流服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議》。

二、基本方案

（一）服務(wù)項(xiàng)目：昌河鈴木xx分公司利亞納汽車及K14B發(fā)動(dòng)機(jī)部品倉(cāng)儲(chǔ)保管服務(wù)。

（二）服務(wù)范圍：昌河鈴木xx分公司利亞納汽車及K14B發(fā)動(dòng)機(jī)部品倉(cāng)儲(chǔ)保管全國(guó)范圍內(nèi)調(diào)備。具體入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)庫(kù)、配送等以昌河鈴木部品處提供的單據(jù)清單上注明的為準(zhǔn)。

（三）服務(wù)內(nèi)容：從昌河鈴木xx分公司生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)到中郵物流xx分公司倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理，包括接單、提貨、入庫(kù)、出庫(kù)管理及與之相關(guān)的信息和單證傳遞服務(wù)。

（四）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案：

1、規(guī)劃服務(wù)目標(biāo)：按照2-3年發(fā)展規(guī)劃，利用郵政自有倉(cāng)庫(kù)資源為昌河鈴木部品處提供1800㎡倉(cāng)儲(chǔ)保管服務(wù)。

2、倉(cāng)儲(chǔ)平面布置及功能劃分：見附圖。

3、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備投入：

1）貨架：各種規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)貨架計(jì)250組，計(jì)劃投入40萬(wàn)元。

2）裝卸設(shè)備：電動(dòng)叉車一臺(tái)，手動(dòng)叉車2臺(tái)，計(jì)價(jià)12萬(wàn)元。

3）相關(guān)周轉(zhuǎn)器具：包裝器具及庫(kù)存管理工具IT，等計(jì)價(jià)3萬(wàn)元。

以上總計(jì)投入預(yù)算55萬(wàn)元。

三、組織與管理

（一）中郵物流xx分公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的考核及管理。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)，中郵物流xx分公司成立昌河鈴木項(xiàng)目組，中郵物流xx分公司經(jīng)理任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，中郵物流xx分公司經(jīng)理助理任項(xiàng)目具體實(shí)施負(fù)責(zé)人，并配備相應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)人員（2-4人）。

（二）中郵物流xx分公司昌河鈴木xx項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的接單、提貨、入庫(kù)、出庫(kù)、發(fā)運(yùn)、信息反饋、業(yè)務(wù)檔案管理與查詢，注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]同昌河鈴木部品處進(jìn)行日常商務(wù)協(xié)調(diào)、信息反饋、客戶服務(wù)及結(jié)算工作。

（三）xx郵政昌河鈴木汽配倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目實(shí)行硬性指標(biāo)管理制度，相關(guān)管理考核依據(jù)，參照《利亞納汽車及K14B發(fā)動(dòng)機(jī)部品入、出庫(kù)工作程序》，并接受昌河鈴木部品處業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

四、操作程序

（一）接單、提貨。

根據(jù)昌河鈴木部品處出貨預(yù)告單，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)到昌河鈴木xx分公司車間或倉(cāng)庫(kù)提貨，負(fù)責(zé)辦理相關(guān)提貨手續(xù)。

（二）入庫(kù)、理貨及出庫(kù)管理。

項(xiàng)目組從昌河鈴木xx分公司提貨后，負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)需要即時(shí)發(fā)運(yùn)的部品，進(jìn)行二次盤駁理貨，辦理出庫(kù)、裝箱交接手續(xù)。

（三）包裝、發(fā)運(yùn)。

對(duì)需要包裝的進(jìn)行包裝處理，并根據(jù)昌河鈴木部品處的發(fā)運(yùn)計(jì)劃，對(duì)不同路向物流進(jìn)行分揀、封發(fā)處理。

（四）運(yùn)輸、配送。

根據(jù)昌河鈴木部品處發(fā)運(yùn)計(jì)劃，通過(guò)中郵物集散網(wǎng)或社會(huì)物流網(wǎng)發(fā)運(yùn)至收件人所在地，并配送到戶。

具體運(yùn)輸、配送參照《昌河鈴木汽車售后零配件配送服務(wù)協(xié)議》及《部品物流服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議》。

（五）特殊情況處理。

倉(cāng)儲(chǔ)保管中如發(fā)現(xiàn)貨件短缺、破損、變形等情況，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)處理。

五、費(fèi)用結(jié)算

1、場(chǎng)地租賃費(fèi)用：按10元/㎡優(yōu)惠價(jià)計(jì)算。10元x1568㎡x12=188160元。

2、倉(cāng)儲(chǔ)保管人工費(fèi)：按2.0元/㎡標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。2.0元x1568㎡x12=37632元。

3、貨架等設(shè)備使用費(fèi)：

1）貨架租賃使用費(fèi)按每組200元計(jì)，共50000元/年。

2）電動(dòng)叉車及周轉(zhuǎn)箱器具等年使用費(fèi)按18750元計(jì)。

費(fèi)用合計(jì)：294542.00元

六、業(yè)務(wù)檔案管理及賠償責(zé)任：

1、昌河鈴木部品處的出貨預(yù)告單及發(fā)運(yùn)計(jì)劃和裝箱清單是本項(xiàng)目使用的主要單式。

2、昌河鈴木項(xiàng)目單據(jù)要單獨(dú)裝訂，單獨(dú)存檔，以便結(jié)算和查詢，項(xiàng)目組的檔案管理期為二年。

3、因郵政原因造成丟失、損壞、變形等，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和賠償，損失賠償金額在倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用中扣除。

倉(cāng)儲(chǔ)方案 篇7

一、 活動(dòng)目的

為了激發(fā)部門員工的學(xué)習(xí)興趣，營(yíng)造本部門的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支靈活、高效、進(jìn)取的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

二、活動(dòng)主題

提升個(gè)人文化，打造精英團(tuán)隊(duì)

三、活動(dòng)口號(hào)

（1）看圖書學(xué)知識(shí)增修養(yǎng)

（2）學(xué)先進(jìn)，勤創(chuàng)新，促發(fā)展

（3） 務(wù)實(shí)博學(xué)，積極進(jìn)取，爭(zhēng)做優(yōu)秀的九州通仁

四、活動(dòng)時(shí)間

09年9月份開始

五、借書對(duì)象：

倉(cāng)儲(chǔ)部全體員工（調(diào)撥托運(yùn)組、收貨組、拆零揀貨組、整件組、器械組、單據(jù)組、復(fù)核組、理貨組、卸貨組、接貨以及樓層人員）

六、參與條件：

（1）借閱者全月無(wú)差錯(cuò)

（2） 上個(gè)月在小組中排名第一或第二

（3） 出勤天數(shù)達(dá)到上月標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)

上月符合上述三個(gè)條件的員工，可于本月初向倉(cāng)管組貸款

書一本。個(gè)人有優(yōu)先閱讀新書的權(quán)利，并在本月底將其交回倉(cāng)儲(chǔ)部管理小組。（如果你讀完了這本新書，你可以向管理小組再借一本，并在月底歸還。）然后再由其它員工進(jìn)行借閱。公共圖物，請(qǐng)大家愛惜！

七、活動(dòng)書刊

1.部門圖書角根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部人員對(duì)圖書的要求統(tǒng)計(jì)，特購(gòu)進(jìn)一批新書，圖書類型涉及**、歷史、人物傳記、銷售….供大家業(yè)余學(xué)習(xí)充電。

2該系定期購(gòu)買一批新書，供大家學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。

八、活動(dòng)內(nèi)容

九、讀書活動(dòng)策劃組：

組長(zhǎng)葉自科副組長(zhǎng)黃志勇

小組成員唐小芹鈐相巧盧軍

倉(cāng)儲(chǔ)部管理組

2009年8月16

倉(cāng)儲(chǔ)方案 篇8

為深入貫徹落實(shí)《實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專項(xiàng)整治方案》精神，全面落實(shí)分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化隱患排查治理，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為分公司又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內(nèi)開展實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)?，F(xiàn)特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

根據(jù)分公司安全專項(xiàng)整治工作總體部署，在分公司范圍內(nèi)開展倉(cāng)庫(kù)安全專項(xiàng)整治工作。徹底查清本單位實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)的基本情況和安全現(xiàn)狀，對(duì)所有實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全覆蓋的安全隱患排查治理，完善安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全管理措施，使分公司安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。

通過(guò)專項(xiàng)整治，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患要立即整改，消除隱患，滿足安全生產(chǎn)要求；對(duì)合格的實(shí)物倉(cāng)庫(kù)要有專人管理，加強(qiáng)監(jiān)管。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，分行成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)： 王彥偉

副組長(zhǎng)： 張曉芳

成員：馬永明、賈雷麗、韓紅、焦文志

三、整治推進(jìn)時(shí)間

2013年10月8日至2013年10月10日

四、專項(xiàng)整治內(nèi)容

1全面摸清本單位倉(cāng)庫(kù)的貨位號(hào)，并列出清單，報(bào)安全部，建立檔案。

2、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，各車間積極開展實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)隱患自查自糾活動(dòng)，分公司領(lǐng)導(dǎo)小組親自督查，狠抓工作推進(jìn)。

3、建立健全實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理責(zé)任、制度和措施，做到每個(gè)實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)都要有明確的監(jiān)管部門，監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員。

4、強(qiáng)化整治工作力度。對(duì)查出的問(wèn)題限期及時(shí)整改。對(duì)一時(shí)不能立即整改的隱患嚴(yán)格掛牌督辦，按“五落實(shí)”要求強(qiáng)化整改，整改結(jié)果要經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人簽字。

五、專項(xiàng)整治步驟

1、根據(jù)分公司實(shí)際情況，成立專項(xiàng)整治工作小組，制定分公司的實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專項(xiàng)整治方案，確定重點(diǎn)整治內(nèi)容，制定整改方案并進(jìn)行全面整改，形成書面記錄。

2分公司開展的調(diào)查整改工作（2013年10月8日至2013年10月10日）

專項(xiàng)整治小組開展對(duì)各實(shí)物倉(cāng)庫(kù)專項(xiàng)整治情況全面檢查，對(duì)查到的未認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，責(zé)任不落實(shí)、措施不執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，嚴(yán)肅考核，并進(jìn)行通報(bào)，作待崗處理。

3、重點(diǎn)是對(duì)各實(shí)物倉(cāng)庫(kù)自查自改階段，要逐一排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患要登記造冊(cè)，逐一制定防范措施，制定整改計(jì)劃，并加以落實(shí)。

4、安全部定期到各實(shí)物倉(cāng)庫(kù)專項(xiàng)治理落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，做到“五到位”確保我分公司安全生產(chǎn)。

5、為積極迎接集團(tuán)公司督查，鞏固實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，對(duì)分公司開展的專項(xiàng)整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、總結(jié)匯總，固化相關(guān)的整治成果，納入長(zhǎng)效的考核管理體系。

六、專項(xiàng)整治工作要求

1、分公司結(jié)合實(shí)際情況制定方案，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，使任何一個(gè)地方不留死角，并作為本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、我分公司認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

3、對(duì)布置的工作內(nèi)容要精心安排，周密部署，明確專人，在限定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改。對(duì)整改難度較大的安全隱患，采取有效防范措施，對(duì)在整治工作中行動(dòng)遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負(fù)責(zé)人和庫(kù)房責(zé)任人，分公司將通報(bào)批評(píng)并嚴(yán)厲處罰。

4、安全部對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)建立專項(xiàng)臺(tái)帳，對(duì)各倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)排查出的各類隱患要認(rèn)真梳理、匯總，確保各項(xiàng)問(wèn)題全面整改落實(shí)。

5、利用周

2、 5。定期召開安全例會(huì)等方式，通報(bào)專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)展情況，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)倉(cāng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

五金橡膠分公司

2013年10月8日

倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)

我分公司根據(jù)集團(tuán)公司文件精神要求，成立自查自糾小組對(duì)分公司庫(kù)房安全方面有可能存在的問(wèn)題及隱患進(jìn)行了一次自查自糾活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患提出整改要求，現(xiàn)將我分公司庫(kù)房安全隱患自查自糾工作情況總結(jié)如下：

一、現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的問(wèn)題

本次自查自糾檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3個(gè)，立即整改3項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：

1配套五金庫(kù)材料未分類擺放；

2相同的半成品或外購(gòu)件也放在同一地點(diǎn)；

三。目前，個(gè)別倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)識(shí)工作不是很好，與倉(cāng)庫(kù)的整理整頓存在差距；

2、 在這次自查自糾活動(dòng)中，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，作了以下工作：

1、制訂庫(kù)房安全管理責(zé)任制

自查自糾小組對(duì)各車間庫(kù)房人員及對(duì)日常工作提出新的要求（包括進(jìn)出物品、驗(yàn)收率、物品保存完好率達(dá)100%）。

2、制訂庫(kù)房安全管理制度

自查自糾小組對(duì)庫(kù)存物資做到布局合理，存放整齊，要達(dá)到標(biāo)記明確、擺設(shè)分層碼垛，整潔美觀，定期檢查做到勤檢查、勤整理、勤盤點(diǎn)、勤保養(yǎng)。

3、制定保管員崗位職責(zé)

保管員必須管理好倉(cāng)庫(kù)物資和賬目，嚴(yán)格物資進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)必須清點(diǎn)、驗(yàn)收、出庫(kù)，做到賬實(shí)相符。

4檢查消防器材加強(qiáng)消防安全教育

針對(duì)消防器材擺放不明顯、火災(zāi)隱患等不安全因素，對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行了宣傳教育。

5、庫(kù)房化學(xué)品存放管理情況

對(duì)于危險(xiǎn)品和化學(xué)品在倉(cāng)庫(kù)的分類存放，物品之間應(yīng)有足夠的通道，并有明確的標(biāo)識(shí)和安全防護(hù)設(shè)施。

3、 針對(duì)目前倉(cāng)庫(kù)或工序存在的各種問(wèn)題，制定以下措施：

1清理整頓倉(cāng)庫(kù)自身，監(jiān)管部門要加強(qiáng)監(jiān)管；

2建立制度和責(zé)任，改變現(xiàn)有的不規(guī)范狀況。

3、根據(jù)《全省實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專項(xiàng)整治方案》的通知相關(guān)文件也分發(fā)到倉(cāng)庫(kù)相關(guān)負(fù)責(zé)人，并逐步得到推行。

四、下一步工作計(jì)劃

針對(duì)存在的問(wèn)題，我分公司將繼續(xù)深入推進(jìn)庫(kù)房安全生產(chǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育，全面提高對(duì)庫(kù)房隱患排查工作重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感；針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，繼續(xù)深入推進(jìn)庫(kù)房隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實(shí)現(xiàn)分公司本質(zhì)安全型建設(shè)工作。

五金橡膠分公司

2013年10月10日

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