監(jiān)理員年工作總結(jié)。
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一、督促落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”,多管齊下抓質(zhì)量保安全。一是督促工程參建各方落實(shí)主體責(zé)任。與參建各方簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書(shū),嚴(yán)格推行質(zhì)量終身責(zé)任“兩書(shū)一牌”制度(法定代表人授權(quán)書(shū)、工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)、永久性公示牌),落實(shí)推行房屋市政工程施工安全“兩承諾、一公示”制度(法定代表人授權(quán)書(shū)、工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)、永久性公示牌),監(jiān)督參建各方認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量安全自查工作。二是監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履職情況的監(jiān)督檢查,完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人追溯追責(zé)機(jī)制,對(duì)存在違反質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定的行為,依法依規(guī)記入個(gè)人從業(yè)不良行為記錄,同時(shí)對(duì)責(zé)任單位及主要責(zé)任人予以處罰。三是嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員責(zé)任。強(qiáng)化注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員、安全管理人員和特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況的監(jiān)督檢查,積極落實(shí)從業(yè)人員的質(zhì)量安全責(zé)任,加快完善從業(yè)人員誠(chéng)信體系建設(shè),規(guī)范從業(yè)人員行為。
二、重點(diǎn)抓好“三個(gè)提升”,從嚴(yán)管控抓質(zhì)量、保安全。一是提升工程質(zhì)量安全管理水平。積極推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化”工地建設(shè)。積極開(kāi)展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動(dòng)。二是提升建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)水平。重點(diǎn)對(duì)機(jī)械使用、管溝開(kāi)挖、臨時(shí)用電、揚(yáng)塵治理等分部分項(xiàng)安全管理,加快推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)。三是提升執(zhí)法監(jiān)管力度。深入排查整治建筑工程質(zhì)量安全隱患。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)限期整改;對(duì)于不能按時(shí)整改到位的,堅(jiān)決落實(shí)上限處罰、停產(chǎn)整頓等措施。
三、著力提高“兩個(gè)能力”,多位一體抓質(zhì)量保安全。一是提高從業(yè)人員素質(zhì)能力。積極開(kāi)展多層次的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)“關(guān)鍵人”的安全教育培訓(xùn),不斷提升企業(yè)管理人員特別是農(nóng)民工的安全防范意識(shí)。二是提高監(jiān)管執(zhí)法能力。推行監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)公示制度。創(chuàng)新監(jiān)督體制機(jī)制,對(duì)組織開(kāi)展檢查工作不力的、玩忽職守的、隱患突出和整改不到位的,將依法約談。
四、根據(jù)我縣對(duì)“六個(gè)百分百”的環(huán)保要求,施工現(xiàn)場(chǎng)采取全封閉的前提下,要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的裸露土進(jìn)行全覆蓋或者綠化處理。結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)化”工地相關(guān)規(guī)定,要求施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行灑水處理;建筑垃圾、生活垃圾及時(shí)清運(yùn);工程門口設(shè)置車輛沖洗設(shè)備,對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的車輛進(jìn)行清洗等。去年以來(lái),我縣進(jìn)行了“掃黑除惡”行動(dòng),我們也積極響應(yīng)此項(xiàng)工作,要求施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置舉報(bào)箱及宣傳標(biāo)語(yǔ),為我縣此次行動(dòng)當(dāng)好助力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,工程質(zhì)量百年大計(jì),安全生產(chǎn)人命關(guān)天。我們將以這次會(huì)議為動(dòng)力,做好開(kāi)(復(fù))工的抓好質(zhì)量安全工作。居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)時(shí)刻刻抓質(zhì)量,分分秒秒保安全,為推動(dòng)全縣工程質(zhì)量安全形勢(shì)持續(xù)向好,為沁源的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
土建監(jiān)理員年終工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
我在2019年擔(dān)任土建監(jiān)理員的崗位,全年時(shí)間匆匆,眼看即將迎來(lái)新的一年,回首過(guò)去,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助,讓我在工作中取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)在,我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),結(jié)合實(shí)際情況提出改進(jìn)意見(jiàn),希望以此為基礎(chǔ),更好地發(fā)展土建監(jiān)理工作。
一、第一部分:工作概述
我在本年度主要負(fù)責(zé)了多個(gè)項(xiàng)目的土建監(jiān)理工作,涵蓋了公共建筑、住宅小區(qū)等不同類型的工程。通過(guò)與項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程隊(duì)伍等各方的密切合作,我成功地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。
1. 對(duì)工程的監(jiān)理和質(zhì)量控制:
我按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面、細(xì)致的監(jiān)理和質(zhì)量控制。我積極參與工程開(kāi)工前的籌備工作,對(duì)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃和監(jiān)理方案進(jìn)行了審查和修改,并提交了相關(guān)的意見(jiàn)和建議。在施工期間,我對(duì)施工進(jìn)度、工藝質(zhì)量、施工工序等進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題,確保了工程按時(shí)、按質(zhì)地進(jìn)行。
2. 合同管理和交底:
我對(duì)工程合同進(jìn)行了仔細(xì)的審查,并與施工方進(jìn)行了溝通和簽訂。在施工過(guò)程中,我積極配合工程部和相關(guān)單位進(jìn)行工程交底,確保施工方熟悉工程要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我也對(duì)合同中的變更和索賠等事項(xiàng)進(jìn)行了處理,保護(hù)了公司的利益。
3. 施工安全管理:
我高度重視施工安全工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。我參與了工程的安全方案編制和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了糾正和改進(jìn)。通過(guò)我個(gè)人的努力和與施工隊(duì)伍的配合,工程期間未出現(xiàn)任何重大事故。
4. 工程文件和資料的整理和歸檔:
我對(duì)工程過(guò)程中生成的各類文件和資料進(jìn)行了認(rèn)真的整理和歸檔,確保了工程質(zhì)量和安全的可追溯性。在施工結(jié)束后,我對(duì)工程文件進(jìn)行了交接,并做了詳細(xì)的工作總結(jié),為今后類似項(xiàng)目的開(kāi)展提供了參考和借鑒。
二、第二部分:存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)
在工作過(guò)程中,我也意識(shí)到自身存在一些不足和問(wèn)題,對(duì)此我有以下改進(jìn)意見(jiàn):
1.知識(shí)儲(chǔ)備不足:在實(shí)際操作中,發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于新材料、新工藝的了解不足,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程中的問(wèn)題。因此,我計(jì)劃利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
2.溝通能力有待提升:在工程過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)與施工方的溝通不夠順暢,導(dǎo)致有些工作不能順利完成。為此,我計(jì)劃參加一些溝通技巧培訓(xùn),提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
3.未及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題處理:由于工作量較大,有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理一些問(wèn)題,對(duì)工程的整體進(jìn)度產(chǎn)生了一定的影響。因此,我計(jì)劃制定更加詳細(xì)的工作計(jì)劃和安排,在工作中做到有條不紊,確保問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
4.人際關(guān)系處理不當(dāng):由于在工程中涉及多個(gè)部門和多個(gè)工作人員,我不能做到與他人保持良好的合作和關(guān)系。我打算通過(guò)更多的與他人交流和學(xué)習(xí),改善與他人的溝通方式,提高工作效率。
三、第三部分:2020年工作計(jì)劃
基于過(guò)去一年的工作總結(jié)和改進(jìn)意見(jiàn),我制定了以下2020年的工作計(jì)劃:
1.不斷學(xué)習(xí)和提升:我計(jì)劃利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)新材料、新工藝的學(xué)習(xí)和了解,提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)素養(yǎng)。
2.提高溝通能力:我將參加相關(guān)的培訓(xùn)課程,提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,以更好地與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和合作。
3.優(yōu)化工作安排:我將制定更加詳細(xì)的工作計(jì)劃和安排,確保問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,提高工作效率。
4.加強(qiáng)與他人合作:我計(jì)劃多與他人多溝通和交流,改善與他人的人際關(guān)系,提高整體團(tuán)隊(duì)的工作效率。
總結(jié):
在2019年度的工作中,我在土建監(jiān)理員的崗位上努力工作,取得了一些成績(jī)。通過(guò)工作總結(jié)和改進(jìn)意見(jiàn)的分析,我相信在未來(lái)的工作中,我能不斷提高自己,更好地完成土建監(jiān)理員的工作任務(wù)。我將積極吸取過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并結(jié)合新的工作目標(biāo),以更加奮發(fā)有為的態(tài)度和精神投入到新的一年的工作中。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,愿我們共同努力,再創(chuàng)輝煌!
1、進(jìn)場(chǎng)碰頭會(huì),是一個(gè)正式且關(guān)乎后期與施工方相處融洽與否的開(kāi)場(chǎng)會(huì),把握好自己的立場(chǎng)、言語(yǔ)專業(yè),是確立自己監(jiān)理形象的重要開(kāi)始。
2、在施工過(guò)程中,可能會(huì)下到施工標(biāo)段并進(jìn)駐其標(biāo)段,在這里同樣要堅(jiān)持自己的立場(chǎng)及規(guī)范的監(jiān)理咨詢服務(wù),避免與這里的項(xiàng)目部人員發(fā)生任何不必要的爭(zhēng)執(zhí)。抓住項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人是管理的重要手段,在任何麻煩面前從主要人物開(kāi)始落實(shí)責(zé)任。
3、跟進(jìn)施工過(guò)程,要面對(duì)業(yè)主的不定期到場(chǎng)巡查,處理好與業(yè)主的關(guān)系是工作成功的基石。在監(jiān)理、業(yè)主與施工三方均在場(chǎng)時(shí),盡量分情況而幫助施工方適當(dāng)提出可以增加工程量的工程項(xiàng)目,建議業(yè)主同意去做,前提是值得幫。對(duì)于在施工過(guò)程中偷工減料且偷奸耍滑的施工方,堅(jiān)決的按照設(shè)計(jì)規(guī)范及技術(shù)要求執(zhí)行監(jiān)理工作任務(wù)。
4、在施工監(jiān)理過(guò)程中要注重對(duì)施工方的日常資料整理的檢查,并及時(shí)提出有效的整改意見(jiàn)。同時(shí)要堅(jiān)持好,監(jiān)理例會(huì)的召開(kāi)工作,每月形成一次對(duì)工程整體進(jìn)度及問(wèn)題的匯報(bào)總結(jié),及時(shí)調(diào)整施工安排、為大家贏得良好的功利雙收效果。
5、在利益面前,監(jiān)理只需要把質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格控制好,進(jìn)度加快,工程量的合理量化,使工程形象感觀質(zhì)量?jī)?yōu)良,那么這將直接的關(guān)乎到利益的合理競(jìng)爭(zhēng)化。
6、在土石方開(kāi)挖工程中,控制好坡比,即控制住偷工而不變的'量。
7、在擋防工程中,注重基坑開(kāi)挖的報(bào)驗(yàn),及基坑釬探的報(bào)告,檢查基坑是否按設(shè)計(jì)開(kāi)挖,深度及寬度、以及放坡是否符合設(shè)計(jì)要求,從而控制住工程量。對(duì)于漿砌筑擋防工程,嚴(yán)格控制灌漿飽滿度及使用石材的強(qiáng)度,從而控制質(zhì)量;現(xiàn)澆擋防工程,控制好砼的強(qiáng)度,尤其是水泥的用量,另外控制好砼內(nèi)所加塊石的量,從而來(lái)控制質(zhì)量。砌筑線型及整體形象直接關(guān)系感官質(zhì)量的評(píng)定,需加強(qiáng)督導(dǎo)。
8、在路基調(diào)平工程階段,著重控制好所用調(diào)平材料的級(jí)配質(zhì)量,以及碾壓密實(shí)度,在彎沉檢測(cè)時(shí)需要實(shí)時(shí)跟蹤檢測(cè)過(guò)程,此階段的路基彎沉檢測(cè)尤其重要,嚴(yán)防施工方串通檢測(cè)單位做虛假報(bào)告。
9、路緣帶工程階段,重點(diǎn)控制澆筑線型,外觀質(zhì)量尤為重要,同時(shí)要及時(shí)抽查砼的強(qiáng)度、做試壓塊等方法均可,嚴(yán)防施工方在澆筑過(guò)程中向內(nèi)偷加石塊等雜物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)著重處罰。
10、水穩(wěn)層工程階段,要監(jiān)督控制好路基頂層清掃干凈度、灑水潤(rùn)濕度,拌料的級(jí)配及水泥用量是否符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求,廠拌站要不定時(shí)抽查機(jī)控?cái)?shù)據(jù)的變動(dòng)性、發(fā)現(xiàn)異常立即整改。鋪料碾壓要密實(shí),關(guān)注壓路機(jī)的碾壓遍數(shù)及收面效果,不得出現(xiàn)粗料“集窩”的現(xiàn)象。對(duì)平地機(jī)操作手著重叮囑安全駕駛、規(guī)范操作、寧厚勿薄。碾壓密實(shí)后要及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)、不得有車輛行駛。水穩(wěn)層彎沉檢測(cè)或鉆心取樣時(shí),要實(shí)時(shí)旁站監(jiān)督、防止弄虛作假。
11、對(duì)于砼路面工程,著重控制好澆筑材料的級(jí)配,必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求、否則不得進(jìn)行施工。要對(duì)攪拌站的來(lái)料及配料隨時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查,一有異常立即問(wèn)責(zé)。路面澆筑前要監(jiān)督基層面清掃是否干凈及灑水潤(rùn)濕度,路面澆筑時(shí)砼的和易性要好,在先過(guò)振動(dòng)棒后,振動(dòng)梁拖動(dòng)要慢慢前移并保證平整度、若有坑洼立即進(jìn)行填料和調(diào)平,但不得只填稀料。待整個(gè)澆筑面層達(dá)到一定強(qiáng)度、收面人員要及時(shí)進(jìn)行收面和壓紋。收面要光滑,壓紋線條要美觀、深度要適中。待強(qiáng)度更高一些時(shí),需及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)且不得有過(guò)載碾壓,根據(jù)季節(jié)的不同,保溫或則降溫措施實(shí)時(shí)采用。待路面養(yǎng)護(hù)幾天后,需及時(shí)對(duì)路面進(jìn)行橫縫伸縮縫切縫,深度嚴(yán)格滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。同時(shí)根據(jù)路面全幅和半幅施工,需注意拉桿和傳力桿設(shè)計(jì)的不同,以及橋涵設(shè)施補(bǔ)強(qiáng)鋼筋網(wǎng)的設(shè)置,均需加強(qiáng)控制和監(jiān)督。同時(shí)需注意當(dāng)半幅施工時(shí),縱縫的線型要美觀。澆筑階段,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣抽檢的試壓塊制作,以及不定時(shí)對(duì)養(yǎng)護(hù)齡期7天后的路面進(jìn)行回彈儀強(qiáng)度抽檢。
12、標(biāo)示標(biāo)牌及標(biāo)線安裝和畫(huà)定時(shí),重點(diǎn)把握好線型和是否按照設(shè)計(jì)要求設(shè)置即可。有些防護(hù)欄安裝宜因地制宜的設(shè)置。
13、監(jiān)理在日常監(jiān)理工作中,要及時(shí)注意國(guó)家大事發(fā)生的對(duì)工程項(xiàng)目的影響,第一時(shí)間做好監(jiān)理通知發(fā)給施工單位及上報(bào)業(yè)主,這樣可以起到一箭雙雕的效果,使監(jiān)理形象瞬間上升。另在監(jiān)理過(guò)程中,還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位施工過(guò)程中造成的一些質(zhì)量細(xì)節(jié)的小問(wèn)題,對(duì)這些可以預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題、要提前做好監(jiān)理通知單,事先給予警醒提示,為后續(xù)監(jiān)理工作贏得質(zhì)改變。
14、交工驗(yàn)收完畢直到竣工決算,這段時(shí)間是前期資料補(bǔ)差期,也是一段相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程,直到交到審計(jì)通過(guò)為止,資料將是最惱人心事的大事,各施其職即可。
線監(jiān)理項(xiàng)目部自xx年2月份建組以來(lái),在鐵路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,開(kāi)展了卓有成效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,實(shí)施了主動(dòng)監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,施工有序、可控。
自20xx年2月份建組以來(lái),在近三年的監(jiān)理工作中項(xiàng)目部組全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹國(guó)家和鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件精神,按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和線鐵路建設(shè)指揮部的文件對(duì)監(jiān)理工作的要求,以設(shè)計(jì)為依據(jù),以《施工規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》為準(zhǔn)繩,以確保既有線安全為原則,對(duì)工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作,強(qiáng)化監(jiān)控力度,努力實(shí)現(xiàn)京滬高速鐵路建設(shè)指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善規(guī)章制度,提高管理水平
項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理項(xiàng)目部組織全體監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、鐵道部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī),對(duì)鐵路建設(shè)指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并根據(jù)學(xué)習(xí)情況對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行了閉卷考試,考試不合格者不準(zhǔn)上崗。
在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作后,針對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)(工點(diǎn))監(jiān)理工作中存在的一些問(wèn)題,如:監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底、各項(xiàng)措施落實(shí)不到位和對(duì)施工、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹,監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題,及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。尤其重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí),如:隱蔽工程的簽認(rèn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)、設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容。監(jiān)理項(xiàng)目部組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)中,進(jìn)行了廣泛的討論,大家相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。通過(guò)集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、鐵道部、鐵路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解,明確了自身監(jiān)理的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則,基本掌握了相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內(nèi)容和任務(wù),增強(qiáng)了監(jiān)理人員按章辦事的自覺(jué)性,以更好的為工程建設(shè)服務(wù)。
(二)編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,以指導(dǎo)監(jiān)理組全面開(kāi)展監(jiān)理工作。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組建以后,在總監(jiān)理工程師主持下,編制線監(jiān)理項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃,按工程進(jìn)度、工程專業(yè)編制了工程建設(shè)(各專業(yè))監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?,F(xiàn)已編制出鉆孔樁、墩臺(tái)、身、連續(xù)梁、制梁、鋪架、軌道底座板、到發(fā)線及聯(lián)絡(luò)線等施工、安全、水保、環(huán)保及文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
(三)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理部下發(fā)到組,再由組里分發(fā)給各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理予以實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
2、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,由總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。審查施工單位提報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、復(fù)測(cè)資料和成果。按照各專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)著重審查施工組織設(shè)計(jì)中施工方案是否符合設(shè)計(jì)要求,影響既有線行車安全的工程,施工單位必須提報(bào)與運(yùn)營(yíng)管理單位簽訂的安全協(xié)議書(shū)、安全加固措施,以確保行車、施工安全。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證、組織機(jī)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備、儀器、材料和人員到位情況,對(duì)質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗(yàn)證。
(四)施工階段的監(jiān)理工作
1、工程進(jìn)度控制情況:
截止xx年9月30日,經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難?,F(xiàn)已完成t梁預(yù)制420片(其中:32米t梁320片、24米t梁100片);完成t梁架設(shè)103片;
2、工程質(zhì)量控制情況:
近三年來(lái),監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況、交接樁、施工復(fù)測(cè)及測(cè)量控制網(wǎng)資料、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書(shū)、施工檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具設(shè)備、材料設(shè)備管理制度等方面進(jìn)行了認(rèn)真審核。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,我們嚴(yán)格依照鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及《驗(yàn)標(biāo)》要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按批量進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗(yàn),對(duì)不合格原材料嚴(yán)格進(jìn)行清場(chǎng);對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格控制各道工序施工,確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部、組編寫的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。
3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制
1)、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度
隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是事中控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí),遵循隱蔽工程檢查簽證程序和線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證,基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查、現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求。對(duì)凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序,我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,要求施工方提報(bào)整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。
2)、嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度
監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》要求,對(duì)每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理。如:對(duì)梁體灌注混凝土、梁體預(yù)應(yīng)力張拉、梁體預(yù)應(yīng)力管道壓漿、橋梁架設(shè)、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理,在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實(shí)整改,使徹底消除隱患,確保工程質(zhì)量。
臨潁縣文苑小區(qū)住宅樓工程,位于臨潁縣第一中學(xué)南鄰,建筑面積約15500平方米。臨潁縣建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所受臨潁縣華安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的委托,依據(jù)委托監(jiān)理合同,組成施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理成員依據(jù)《施工承包合同》及與工程相應(yīng)的有關(guān)國(guó)家和地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等,編制了監(jiān)理規(guī)劃,并報(bào)建設(shè)單位同意后,項(xiàng)目監(jiān)理成員依據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和方法,在施工階段自開(kāi)工到竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程中,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、和安全實(shí)施全方位的監(jiān)理,取得了良好的效果,具體工作如下:
一、完善了施工前的準(zhǔn)備工作
工程開(kāi)工前,認(rèn)真審查了建設(shè)單位及施工單位的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)手續(xù),并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查,提出了監(jiān)理意見(jiàn),并與施工各方磋商使其不完善部分得到及時(shí)調(diào)整和完善。檢查“三通一平”是否落實(shí),對(duì)施工單的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面檢查,包括人員配備、專業(yè)人員上崗、各級(jí)專業(yè)組織職能、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理保證體系是否落實(shí)到位、機(jī)械設(shè)備是否齊全、是否經(jīng)過(guò)檢測(cè)、運(yùn)行是否正常、各種材料供貨是否保證質(zhì)量和進(jìn)度等,是否具備了開(kāi)工條件等工作,避免了施工準(zhǔn)備不足而盲目開(kāi)工的想象,為工程施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造了一個(gè)良好的開(kāi)端。
二、有效的控制開(kāi)工進(jìn)度
由于要求施工單位根據(jù)總工期編制出每月進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施和監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行進(jìn)度審核,讓實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)行比較、調(diào)整,使施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)工程上,具體到分項(xiàng)工程的各個(gè)部位。由于該工程在主體完工又插入了相鄰工程的施工任務(wù),經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位的綜合協(xié)調(diào),總工期相應(yīng)延續(xù),監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)審批調(diào)整,保證勒令進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度不致脫節(jié),保證了工程按計(jì)劃竣工驗(yàn)收,交付建設(shè)單位使用。因此,對(duì)施工進(jìn)度采取動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)理是進(jìn)度控制的有效的手續(xù)。
三、更好的保證了工程質(zhì)量
監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,認(rèn)真核查施工單位的質(zhì)量保證體系,核查承包單位的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、責(zé)任分工落實(shí)情況,檢查施工單位管理制度落實(shí)情況,查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況,對(duì)施工進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,通過(guò)旁站、平行檢驗(yàn)即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、及時(shí)糾正。按監(jiān)理規(guī)劃制定的質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制原則和質(zhì)量控制方法,在整個(gè)施工過(guò)程中,從對(duì)原材料到每個(gè)工序的跟蹤檢查,以及對(duì)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告核定,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)理,尤其是對(duì)重點(diǎn)控制部位、見(jiàn)證點(diǎn)、停檢點(diǎn)等關(guān)鍵部位,嚴(yán)格把關(guān)控制,不經(jīng)監(jiān)理簽字驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序施工,及時(shí)消除可能影響工程質(zhì)量的隱患。對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)認(rèn)可制度,未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件不得在工程上使用或安裝。用必要的檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)手段,查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線,檢查工程軸線控制、高程控制,核查垂直度。認(rèn)真審查混凝土、砌筑砂漿配合比澆筑申請(qǐng),做好混凝土的開(kāi)盤鑒定,認(rèn)真作好分項(xiàng)分部工程的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可,未經(jīng)報(bào)驗(yàn)認(rèn)可不得進(jìn)入下道工序施工,從根本上保證了工程質(zhì)量。該工程有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量達(dá)到了規(guī)范規(guī)定的合格等級(jí),達(dá)到了工程質(zhì)量的控制目標(biāo)。充分說(shuō)明了監(jiān)理工作的質(zhì)量控制程序、控制原則及控制方法取得了較好的效果。
四、為建設(shè)單位把住了工程造價(jià)關(guān)
項(xiàng)目監(jiān)理部以施工承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料變更編制(或?qū)徍耍┕こ填A(yù)算,通過(guò)每月工程量計(jì)算審核、工程進(jìn)度審批、現(xiàn)場(chǎng)簽定等手段,保證了建設(shè)單位的計(jì)劃投資均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序,并有充分的付款依據(jù),避免了建設(shè)單位超付款或施工單位高報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,特別是對(duì)不可避免的合同外增加費(fèi)用,監(jiān)理機(jī)構(gòu)更是嚴(yán)格控制,避免不合理的索賠,較成功的控制了工程造價(jià)。
五、公正地進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)工作
在建設(shè)單位施工階段的整個(gè)過(guò)程中,建設(shè)單位與承包單位之間,總承包單位與分包單位之間,施工單位與供貨單位之間,以及建設(shè)各主題單位之間,建設(shè)主體與上級(jí)主管部門之間不可避免地產(chǎn)生一些技術(shù)上的分歧或矛盾,監(jiān)理工程師在遇到這些問(wèn)題時(shí),首先站在了公正的立場(chǎng)上,用國(guó)家的法律、法規(guī)、科學(xué)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)合同的條款,進(jìn)行協(xié)調(diào),使一些問(wèn)題得以澄清,使矛盾予以化解,用科學(xué)的方法來(lái)解決施工中存在的問(wèn)題,體現(xiàn)了監(jiān)理工作科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)揮作用。[述職報(bào)告之家 ys575.coM]
六、達(dá)到“合格”工程,十“用戶滿意”
通過(guò)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資總目標(biāo)的控制,合同的管理、內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),保證的所建工程的安全和使用功能方面都達(dá)到了驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為使用戶達(dá)到放心滿意,在簽訂質(zhì)量保修書(shū)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師要求施工單位印制了“征求用戶滿意工程意見(jiàn)卡”,發(fā)給用戶填寫、簽字,使得用戶保證100%滿意,達(dá)到了施工承包合同中約定的“用戶滿足”工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這也是對(duì)監(jiān)理工作的滿意肯定。
由于對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)理,使得整個(gè)施工過(guò)程無(wú)論從施工進(jìn)度,還是施工質(zhì)量及資金投放等方面均在有效的控制下有序地進(jìn)行,克服了以往在工程建筑中存在的盲目性、隨意性,工程管理水平有了新的提高,投資效益也得到了充分發(fā)揮,保證了國(guó)家有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格實(shí)施,維護(hù)了建設(shè)主題的合法權(quán)益,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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