大調(diào)研方案系列

調(diào)研方案。

根據(jù)您的需求，筆者為您搜集了“大調(diào)研方案”。只有事先準備好工作方案，才能順利實現(xiàn)工作目標，尤其是上級領導委派的任務。提前制定活動方案是非常重要的，因為方案可以提高我們的工作效率和效益。以下內(nèi)容僅供您參考！

大調(diào)研方案 篇1

一、會議時間、地點

時間：12月18日（星期四）下午三點，會期半天；

地點：太子酒店會議中心錦繡廳

二、參加人員

（一）管委會有關領導（葉一帆、李連生）；

（二）區(qū)直有關部門（辦公室、人事勞動局、科技經(jīng)濟發(fā)展局、國土規(guī)劃建設局）主要負責人；

（三）部分企業(yè)負責人。

調(diào)研內(nèi)容

（一）當前經(jīng)濟形勢下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要困難和問題；

（二）圍繞深化改革、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、政策落實、要素保障等方面深入調(diào)研，查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié)；

（三）企業(yè)在全面深化改革中，謀劃新一輪創(chuàng)新發(fā)展，打造“經(jīng)濟升級版”的對策和措施；

（四）企業(yè)在固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、研發(fā)投入、市場開拓等方面計劃情況；

（五）企業(yè)對政府幫扶服務工作的意見和建議。

三、會議議程

調(diào)研座談會由市經(jīng)貿(mào)委領導主持。

（一）與會企業(yè)家代表發(fā)言（每人5分鐘）；

（二）市直有關單位發(fā)言；

（三）鯉城區(qū)、開發(fā)區(qū)主要領導做表態(tài)發(fā)言；

（四）市委副書記周銀芳作重要講話。

四、其他事項

（一）科技經(jīng)濟發(fā)展局圍繞調(diào)研內(nèi)容，提供調(diào)研書面匯報材料、主要領導表態(tài)發(fā)言材料初稿，并負責通知參會企業(yè)按照調(diào)研內(nèi)容做好發(fā)言準備。

（二）辦公室負責通知管委會領導，區(qū)直部門有關領導參會，負責調(diào)研材料匯總把關，做好區(qū)內(nèi)企業(yè)家發(fā)言錄音整理，并報市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)科。

（三）請與會企業(yè)家按調(diào)研內(nèi)容事先做好發(fā)言準備，更新《開發(fā)區(qū)企業(yè)調(diào)研表》，于上午下班前將電子版報送科技經(jīng)濟發(fā)展局。

（四）請各與會人員直接到會場報到。

大調(diào)研方案 篇2

近年來，我院的信息化建設有了新的發(fā)展，“三網(wǎng)合一”已經(jīng)完成并投入使用，“三位一體”等應用理念正在形成和完善，我院信息化建設水平上了一個新臺階。但是與信息科學技術(shù)的實際發(fā)展與應用相比，我們的信息化建設步伐還遠不能適應檢察工作的需要。下面僅就我院在信息化建設中存在的問題及應采取的對策，談談幾點看法。

一、我院信息化建設的基本情況

我院現(xiàn)有人數(shù)編制105人，現(xiàn)有計算機數(shù)量146臺，其中，服務器3臺，臺式機99臺，便攜式44臺，102臺正常使用中。

二、當前信息化建設中存在的主要問題。

1、只注重硬件建設，忽略軟件的開發(fā)應用和運行環(huán)境的配臵，信息化資源沒有得到充分利用。目前我院的局域網(wǎng)早已建成，但在網(wǎng)上運行的軟件只有兩套案件統(tǒng)計軟件和一套郵箱軟件，大量的基礎性應用和檢察業(yè)務軟件都沒有開發(fā)和實施。比如局域網(wǎng)主服務器未安裝有效的信息發(fā)布系統(tǒng)、檢察業(yè)務管理信息系統(tǒng)軟件、OA 辦公軟件、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫軟件，全院干警 E - mail未建立等等。也就是說硬件投入比較重視，而軟件投入不足。應該說，硬件是信息化建設的基礎而軟件開發(fā)、應用和運行環(huán)境則是信息化建設的靈魂。在目前硬件建設基本已滿足需要的情況下，要實現(xiàn)隊伍管理、案件管理和信息化建設三位一體的目標，要想提高辦公，辦案的質(zhì)量和效率，靠什么？要靠軟件的支持，沒有軟件一切都無從談起。就像一個人有健全的身體，強健的四肢，但沒有頭腦和思維，這個人就是一具僵尸。如果我們的局域網(wǎng)沒有象OA辦公軟件、案件管理系統(tǒng)應用軟件、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫軟件等等應用軟件，局域網(wǎng)就沒有價值，再先進的設備也都是白投入，就如同“高速公路修好了，沒有車跑”一樣。

2、軟件開發(fā)水平有待提高，軟件的兼容性問題需要解決。上下級院的各種交互式應用軟件的開發(fā)（比如案件管理軟件、文件收發(fā)軟件、統(tǒng)計報表軟件等），必須由高檢或者省級檢-察-院統(tǒng)一開發(fā)研制，如果由基層院自行開發(fā)，只會浪費大量的人力物力，并且形成信息孤島。這種大型網(wǎng)絡軟件的開發(fā)，無論其內(nèi)容的設臵、安全性還是與其他軟件的兼容性問題，都需要在軟件發(fā)布后，在大范圍內(nèi)測試使用 2-3年，并在此期間不斷修改完善，使之內(nèi)容合理，安全順暢并能夠與其他軟件一起在同一臺服務器和同一臺工作站中使用——這是軟件開發(fā)的一個常識。而我省的軟件開發(fā)卻違反這一科學規(guī)律，例如現(xiàn)在正在推廣使用的案件管理系統(tǒng)，在甘肅等地小范圍測試了半年左右的時間，據(jù)我們實地考察了解到，現(xiàn)在還十分不成熟，便急于在全省全面鋪開，為了避免安全隱患和不兼容情況的發(fā)生，竟然要求為其單獨配備一臺服務器，浪費巨大（一臺低配臵服務器價格在 20000 元以上，為了這一個軟件，全省要額外投入近 200 萬元）。

3、信息化建設所需要的專業(yè)人才缺乏，遠不適應信息化建設的需要。

大調(diào)研方案 篇3

產(chǎn)品：鍵盤膜

第一步：市場狀況分析

行業(yè)概況

鍵盤膜通常由硅膠或tpu材料制成。

2同行業(yè)許多產(chǎn)品的性能差距不大

發(fā)展趨勢

1功能的提高

2多種式樣吸引消費者

3材料的環(huán)保

第二步：競爭情況分析

產(chǎn)品特性

采用進口彈性體硅膠材料，精心設計和制作，100％按照本本鍵盤度身定做，是本本用戶必備之物

質(zhì)地柔軟高彈性，超薄全透明，觸感極佳。新一代硅膠產(chǎn)品更薄、更輕、更透明

安裝簡單，直接放在鍵盤上即可定位，無需粘貼和裁剪使用方便，緊密貼合在鍵盤表面，不影響任何鍵盤操作防水，再也不用擔心水、可樂、果汁、咖啡等液體濺入鍵盤中而損害電腦防塵防臟，可避免灰塵、煙灰、餅干屑等掉入鍵盤中而影響鍵盤壽命易清洗，防磨損，保證您擁有一個嶄新而又衛(wèi)生的鍵盤。

第三步：消費者行為心理分析

需求： 1、防塵、防水等功能。

2、質(zhì)地柔軟高彈性，超薄(約0.35mm),透明度高，觸感極佳。

三。它很容易安裝。可直接定位在鍵盤上，無需粘貼和剪切；

4易清潔、耐磨，確保您擁有全新衛(wèi)生的5號鍵盤，存放方便，可無曲折無變形。

用戶購買的關注因素

關心質(zhì)量和服務

第四步：企業(yè)資源分析能力

信貸能力

生產(chǎn)能力

營銷費用

人力資源

銷售能力

分銷能力

第五步：品牌產(chǎn)品定位

第六步：進行初步戰(zhàn)略評估和市場試驗

前期策略檢討和市場試行，發(fā)現(xiàn)問題所在

根據(jù)深入、有針對性的市場調(diào)研，進行總結(jié)和修訂

第八步：導出營銷組合策略

產(chǎn)品/品牌

分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化趨勢，制定產(chǎn)品策略。

制定品牌策略

產(chǎn)品命名與測試

產(chǎn)品包裝與測試

大調(diào)研方案 篇4

為進一步全面深入學習實踐科學發(fā)展觀，著力轉(zhuǎn)變我縣農(nóng)機化發(fā)展中存在的不適應科學發(fā)展觀的理念、思路、措施和辦法，積極推動我縣農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展，本著發(fā)現(xiàn)問題、深入剖析，以科學發(fā)展觀的理念解決問題的方針，制定xx局深入學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研方案如下：

一、調(diào)研時間：11月1日—11月10日

二、調(diào)研目的：

通過調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠、與科學發(fā)展觀要求不相適應的問題，達到改進作風、提高能力、服務決策、促進創(chuàng)新、推動科學發(fā)展的目的。

三、調(diào)研形式：

到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站和聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶聯(lián)系點xx鄉(xiāng)xx村，通過采取隨機走訪、座談討論、發(fā)放調(diào)查問卷、查閱資料等方式進行。調(diào)研對象包括離退休老干部、“三老”人員、農(nóng)機大戶、貧困戶等社會各個層面。

四、調(diào)研課題：

1、推進農(nóng)機裝備質(zhì)量、數(shù)量及效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意見和建議。

2、設施農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展定位，存在問題及意見和建議。

五、調(diào)研人員：由局領導干部帶隊，分為三個調(diào)研組：

第一組：xxxxxx

第二組：xxxxxx

調(diào)研地點為：xxx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)

第三組：xxxxxx

調(diào)研地點為：xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)

六、實施過程：

1、結(jié)合調(diào)研主題，以制度修訂及促進農(nóng)機化發(fā)展兩方面工作為主線，深入基層（重點為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站）了解情況，邀請相關單位領導召開座談會，發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求意見建議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站近年來推動農(nóng)機化發(fā)展過程中存在的問題及出現(xiàn)的新情況、新問題。（每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站至少要通知兩名農(nóng)機大戶參加座談會）

調(diào)研時間為：11月4日---11月5日

2、局領導班子分析、交流調(diào)研情況，初步總結(jié)新時期推動我縣農(nóng)機化進程的對策和建議，11月6日前完成。

3、綜合調(diào)研材料，擬訂調(diào)研報告，11月7日前完成。

4、討論、修改調(diào)研報告，11月10日前完成。

七、幾點要求：

1、各調(diào)研小組要提前準備好調(diào)研提綱及調(diào)查問卷等相關資料。要通過調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠大，與科學發(fā)展觀要求不相適應的問題，切實達到改進作風、提高能力、服務決策、促進創(chuàng)新、推動科學發(fā)展的目的。

2、各調(diào)研小組要認真收集、整理、分析調(diào)研素材，透過具體事例客觀、全面、深刻地反映調(diào)查了解到的情況，并從調(diào)研中總結(jié)成功經(jīng)驗，探索、提出科學發(fā)展的思路和舉措。

大調(diào)研方案 篇5

福成市萬榮鎮(zhèn)光榮房地產(chǎn)調(diào)查方案

福成市萬榮鎮(zhèn)光榮房地產(chǎn)調(diào)查方案

2008年4月14-20日（共7天）

新鄉(xiāng)市全市范圍

“千名榮耀天使點燃萬家燈火”榮耀置業(yè)調(diào)研活動

25至50歲之間的新鄉(xiāng)居民

1、榮耀置業(yè)調(diào)查活動，作為事件行銷的引爆點，制造全城關注的焦點，吸引全城參與，將項目的形象、高度、關注

率推到第一位；

2、以關注居住品質(zhì)、關注消費者心理感受的直接參與性活動，使項目形象上升到具有影響城市高度的位置，引發(fā)新

鄉(xiāng)對“榮耀”的思考；

3、配合活動期間的房展會，吸引寬泛客戶眼光，集中釋放項目信息，最大限度累計意向客戶，為一期開盤做準備。

[, ]

1、精心挑選“千名福成榮耀天使”，穿著“榮耀置業(yè)”活動文化衫和帽子，組成“你心目中榮耀生活”龐大調(diào)研

戰(zhàn)線；2、設計獨特的形象+調(diào)查問卷組合式單頁，通過“千名福成榮耀天使”展開為期七天覆蓋全城的市場問卷調(diào)查；

三。配合房地產(chǎn)展會現(xiàn)場訂單配送+現(xiàn)場接待+看車，大規(guī)模覆蓋產(chǎn)品信息，深度挖掘客戶；

4售樓部擺放了大量綠色植物、花卉等精心包裝的場地，營造了良好的區(qū)域生態(tài)氛圍，營造了體驗式的居住環(huán)境。

（一）“榮耀天使”招募

4月4日——4月6日期間，通過聯(lián)系新鄉(xiāng)師范大學、平原大學等高校學生會和學生社團組織，以報名的形式進行市調(diào)人員公開招募（大

三、大四學生為主）。招募人數(shù)約為： 300人。

研究人員工資：50元/天/人

工作時間：上午9:00-12:00:14:00-18:00

（二）調(diào)研知識培訓

4月11日至4月13日，以小組形式進行科研知識培訓。（小組劃分將在招聘完成后確定）

（三）調(diào)研道具發(fā)放、登記

4月13日，以組團形式在高校發(fā)放，并做好服裝發(fā)放登記工作。

（四）調(diào)研問卷的發(fā)放

在人民公園門口和市體育中心門口設立兩個集散點；50份/人/天。

（五）調(diào)研人員考勤

每日考勤+巡查監(jiān)督制；

簽到：每天9:00收集問卷時進行簽到。

簽退：每天18：00后，各自組長負責其組員簽退工作。

（六）調(diào)研績效考核、激勵

以小組為單位，根據(jù)受訪者姓名和**的效率對其進行評估和激勵。

（七）看房車調(diào)度

看房車：2輛

工作內(nèi)容：1、每日運送問卷至發(fā)行點，配合銷售人員進行問卷發(fā)放和登記簽到工作。

2其余時間，它會停在胖東來購物中心外，負責運送顧客看房。

(八)現(xiàn)場布置

廣場外擺放大量綠色植物和花卉，并對現(xiàn)場進行精心包裝，營造良好的區(qū)域生態(tài)氛圍，營造體驗式的居住環(huán)境。

1、活動總協(xié)調(diào)：武新波方經(jīng)理

2活動負責人：趙儉、雷萍、李璐

三。市場調(diào)研組：200-300人/天（由學生組成）

4市調(diào)查監(jiān)督組：2人（監(jiān)督調(diào)查）

5禮品發(fā)放登記組：2人/天（由銷售人員組成）到銷售部登記發(fā)放

6指導小組：3人，1名總協(xié)調(diào)員和2名司機（由開發(fā)人員分配）

6后勤服務組：2個（負責訂購食物和水）

華語堂2008年3月19日

大調(diào)研方案 篇6

全過程要點：

1理解與態(tài)度：嚴謹務實，實事求是，關心民生，樂于探索

2. 調(diào)研項目：深入農(nóng)村，對于農(nóng)民各方面的收入進行調(diào)查，分析農(nóng)民收入**，包括正式職業(yè)收入**、副業(yè)收入**、隱性收入**，以此為如何提高農(nóng)民收入提供可參考的依據(jù)

4預期材料：查詢家庭成員的工種、工作時間、月收入、年收入等情況

5工作進度：嚴格按測量大綱時間進行

前期準備：

（1） 閱讀歷年有關經(jīng)濟、工種、農(nóng)民收入等方面的文獻資料，了解研究方向。

（2） 編制上隍村農(nóng)民收入調(diào)查問卷60份。

（3） 提前兩周做好相關問題的收集整理，對工種和收入問題進行統(tǒng)一安排。

（4） 在調(diào)查之前，應事先估計調(diào)查過程中可能出現(xiàn)的問題。

中期準備：

（1）在上隍村村里分發(fā)問卷。

（2） 準時到達研究地點進行訪談和交談。

（3）在筆記本中記錄問題的答案。

（4） 問題要逐步深化，循序漸進，由淺入深，由表及里。

（5）現(xiàn)場拍好**，以備后用。

后期工作：

（1） 調(diào)查結(jié)束后，對問卷和訪談中記錄的問題進行整理和統(tǒng)計。

（2） 通過居民的衣食住行等細節(jié)進行合理判斷。

大調(diào)研方案 篇7

2、關注整體，得出比例關系，一般是封閉的選擇題（如問卷調(diào)查）

3、運營五步法：確定目標——調(diào)研用戶——執(zhí)行方案——數(shù)據(jù)分析——調(diào)整優(yōu)化

4、產(chǎn)品已經(jīng)上線了，用戶為什么不活躍？

5、第一，調(diào)研策劃的準備階段，通過對內(nèi)外環(huán)境及企業(yè)自身的分析提出調(diào)研問題并確定目標；

6、③調(diào)研數(shù)據(jù)的方法：分析資料？訪談？問卷？現(xiàn)場。

7、調(diào)研工作簡單綜述，包括調(diào)研結(jié)論簡述。

8、確立調(diào)研目標

9、回顧自己要解決的問題，針對自己的問題設計問卷，并記錄關鍵信息。問卷調(diào)查可以用統(tǒng)計工具來自動統(tǒng)計數(shù)據(jù)，訪談則最好做一個詳細的電子表格。

10、⑤數(shù)據(jù)分析方法：定性和定量分析收集的數(shù)據(jù)；

11、調(diào)研數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計結(jié)果。

12、確定抽樣方案及樣本容量

13、“關于××××的調(diào)查報告”、提問式和正副題結(jié)合使用三種。（二）正文。正文一般分前言、結(jié)尾三部分。1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、對象或范圍、大致發(fā)展經(jīng)過、主要成績、指出問題、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。2．主體。這是調(diào)查報告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、經(jīng)驗，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識、對策或下一步改進工作的建議；或總結(jié)全文的主要觀點，進一步深化主題；或提出問題，引發(fā)人們的進一步思考；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召。

14、提高工作效能提出思路。

15、第四，調(diào)研策劃的結(jié)論階段，通過綜合分析得出調(diào)研結(jié)論，并最終形成報告。

16、怎樣調(diào)研用戶？

17、性別的基本問題雖然調(diào)研出來了，但這不是你一定要了解，或緊迫需求的。

18、基本思路是，了解工作現(xiàn)狀，對照設計要求，提出改進措施，以點帶面推廣。

20、調(diào)研工作總結(jié)。

21、產(chǎn)品要推出新功能了，用戶能不能接受？

22、定量調(diào)研：經(jīng)過問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)全國高中生平均身高比五年前增高1%

23、收集資料

24、④資料收集計劃：制定一份詳細的資料收集計劃；

26、......

27、什么時候要做用戶調(diào)研

28、互動的活動）

29、做任何運營工作，都需要我們先了解用戶，所以調(diào)研用戶是運營中非常重要的能力

30、設計的問題要能夠解決你最關鍵的困惑，是為了推動運營的進展，但數(shù)量上最好不要超過10個

31、確定調(diào)研目的，明確目標，分析目標的要素分類是計劃成功，診斷正確，判斷準確的第一步。

32、調(diào)研與你要解決的問題關聯(lián)度最高的群體，甚至不一定是你產(chǎn)品自身的用戶。

33、第三，調(diào)研策劃的實施階段，根據(jù)調(diào)研設計進行資料的采集工作，并通過定性與定量分析方法對數(shù)據(jù)進行處理與分析；

34、調(diào)研思路的寫法：第一，確定主題，緊密結(jié)合年初確定的工作目標和近期重點任務確定。

35、出現(xiàn)這些問題時，你不應該悶頭思考或與同事交流，而應該去問問你的用戶！

37、性別，對你怎么做活動、怎么寫文案毫無幫助；

38、確定市場調(diào)研的必要性

39、剛到公司做新媒體運營，該寫什么樣的內(nèi)容才能受歡迎？

40、“乘坐專車時你最看重什么”，你就會發(fā)現(xiàn)用戶一般在機場的情況下使用產(chǎn)品，高度在意專車的“準時”“安全”

41、性別，但你還是不知道他們在意什么，真正需求是什么，你依然不知道要怎么寫文案，在哪里打廣告，做活動要側(cè)重什么。

42、后來不活躍的用戶

43、任務分配第四，開始調(diào)研工作第五，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，總結(jié)調(diào)研工作的成敗得失第六，出調(diào)研報告。調(diào)研方案包括的大致內(nèi)容：時間、目標、任務、問卷或調(diào)研內(nèi)容設計、人員，等等。調(diào)研報告內(nèi)容大致包括：

44、判斷準確的第一步；

45、⑥提出解決方案：調(diào)研的結(jié)論一般以建議或者解決方案的形式提出；

46、關注個體，思考現(xiàn)象背后的原因，發(fā)現(xiàn)新問題，一般是開放性話題（如訪談）

47、產(chǎn)品還沒有成型，我們的主要用戶是哪些人？

48、增長、活躍或付費），是什么原因呢？

49、調(diào)研什么？該如何設計問題？

50、定義問題

51、撰寫調(diào)研報告

52、第一步：定性調(diào)研：

53、制度執(zhí)行的頑瘴痼疾確定小的目標。

54、付費率不高，該從哪里下手提高？

55、這些發(fā)現(xiàn)就會讓你知道在機場推廣產(chǎn)品最好，文案要側(cè)重準時和安全。

56、組織架構(gòu)、任務要求、實現(xiàn)目標。

57、市場調(diào)查項目都提出，調(diào)查方案總體企劃，調(diào)查費用估計，制定作業(yè)精度表，調(diào)查項目申請，各級領導批復。公司市場調(diào)研的程序和方法及管理制度。企業(yè)環(huán)境調(diào)查要有明確目的。

58、通過觀察數(shù)據(jù)，得出有價值的信息

59、選擇調(diào)研方法、明確樣本及抽樣方法；

60、確定信息的類型和來源

61、確定調(diào)研設計方案

62、不同步驟相互聯(lián)系、相互銜接構(gòu)成的一個統(tǒng)一的整體。通常進行市場調(diào)研策劃要分為10個步驟。

63、定性調(diào)研：經(jīng)過各地走訪，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在高中生愛喝牛奶，體育鍛煉也比以前的高中生多了

64、②確定數(shù)據(jù)的來源：是使用自己收集的第一手資料，還是利用現(xiàn)成的第二手資料。

65、確定收集資料

67、要去調(diào)研哪些用戶？

68、為什么要做用戶調(diào)研

69、公司要做一場大活動，拿不準有沒有效果，怎么去驗證呢？

70、第二步：定量調(diào)研

71、研究過程、診斷結(jié)論有機地聯(lián)系起來構(gòu)成一個完整的整體。

72、第一，明確調(diào)研目標和調(diào)研目的。

73、第三步：數(shù)據(jù)分析

74、問卷設計

75、注意：調(diào)研不是廣撒網(wǎng)，”想解決什么問題“決定了你要調(diào)研誰。

76、分析資料

77、主要方法有，不打招呼地實地考察，聽取參與者匯報，找到薄弱環(huán)節(jié)及存在問題，決策及執(zhí)行者會商，在時間和人員分工等方面進行合理調(diào)整，形成可行性書面材料，必要的應該歸檔。

大調(diào)研方案 篇8

一部門目標

在四川師范大學法學院兩委改革的新形勢下，活動調(diào)研部作為新設立的部門，是兩委秘書處常設機構(gòu)之一，其工作目標是通過收集與吸取廣大同學對兩委工作與活動的意見與建議，提高兩委各項活動的質(zhì)量，提高同學們參與活動的積極性，辦同學們熱愛且能促使他們進步的活動，使活動雖少但精。

二部門職責

在新形勢下，辦精品活動，優(yōu)秀活動，就需要廣泛收集同學們的意見和建議，從具體來講，活動調(diào)研部的工作主要有三點：

1收集各班、各系對兩委工作的建議

只有好的領導方式，組織方式才會有好的工作效果，同時兩委工作的好壞關系著活動質(zhì)量的高低，向各班級各部門收集意見與建議，會使兩委工作更加深入他們內(nèi)心，也會讓兩位所做的工作更加地服務于同學。

2吸收學生對活動的意見

此次法學院兩委改革的目標就是提高同學們的活動參與度，辦同學們所喜歡的活動，這就需要在開展活動之前收集與吸取廣大同學的意見與建議，據(jù)此協(xié)助承辦活動的部門寫好活動的策劃，以此吸引更多的同學參與活動。

3、完善與修改部門就某活動所制訂的策劃

要讓一項活動辦的完美、成功，就要對策劃不斷的進行修改，以對其進行完善。

三?；顒友芯坎颗c其他部門的合作

1、與兩委部門的協(xié)作：在收集活動意見與建議的階段，與主要負責該次活動的部門學生干部共同一起深入同學們內(nèi)部，一起收集意見

2、與秘書處其他部門的協(xié)作：如果某個部門有開展某個活動的想法，需提前一周——兩周將策劃交于調(diào)研部，經(jīng)過調(diào)研部與兩委常委就是否開展此活動進行討論，如果能夠開展，調(diào)研部即修改策劃，并將修改后的策劃轉(zhuǎn)交給辦公室，辦公室通過后，安排開展此活動具體的時間、地點等相關事項，再將策劃轉(zhuǎn)交給監(jiān)察部，對活動進行監(jiān)察。

法學院秘書處活動調(diào)研部

2011-3-28

大調(diào)研方案 篇9

1、 時間：2012年12月（周，半天）

二、市委調(diào)研組人員名單

三、街道參加人員名單

******十、黨工委書記

******x辦公室主任

****** 人大街道工委主任

******黨工委副書記、紀委書記

******黨工委副書記

******黨工委副書記、派出所所長

******黨工委委員、武裝部部長、辦公室副主任

******辦公室副主任

四、行程安排

，街道陪同人員在辦公樓前迎接調(diào)研組一行；

： ，在三樓會議室召開座談會；

座談會議程：

主持人：***x 黨工委書記

1、 匯報了2012年重點工作完成情況和2013年工作計劃；

2、 *主任和小組其他成員將予以補充；

三、**街道專題片；

四、市委xx書記講話。

從街上調(diào)查天山社區(qū)和村莊

： ，在金祥餐廳就餐

六、材料起草

調(diào)研匯報材料由各分管領導負責撰寫各自所分管工作完成情況及2013年工作計劃，黨政綜合辦負責匯總，在12月22日之前完成。

七、會務工作

（一）會議通知:

1街道所有領導穿正裝由**通知；

212月1日下午，村、社區(qū)主要領導入住文化室，等待調(diào)查組調(diào)查，**負責通報；

（二）會場影像由***負責；

（3） 會徽及會議專題片**，***（標識：熱烈歡迎市委何書記到街道調(diào)研指導工作）；

（四）參會人員桌簽擺放，***x負責；

（5） 會議報告材料的發(fā)放由**x負責；

（6） 場館茶果服務由**xx負責；

（7） 會后，安排研究組成員吃飯。地點待定，用餐者＊xx負責用餐。（參加人員：街道小組全體成員）

大調(diào)研方案 篇10

一、成員組織機構(gòu)

為加強組織領導，經(jīng)研究決定成立“三率”調(diào)研領導小組：

領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所，浦如波同志任辦公室主任。

二、選定試點調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)

調(diào)研小組研究決定，將林集鎮(zhèn)作為此次調(diào)研的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

林集鎮(zhèn)位于楚州運西，全鎮(zhèn)總面積36.6平方千米。轄：2個居委會（林集、謝莊）；9個村委會（平河、袁莊、后管圩、聯(lián)盟、雙溝、利民、躍進、小李莊、滕碼）；在全區(qū)屬農(nóng)機大鎮(zhèn)，具有典型示范意義。

三、實施步驟

1、動員布置

8月初，召開“三率”調(diào)研工作會議，成立“三率”調(diào)研領導小組，選定“三率”調(diào)研示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布置“三率”調(diào)研任務。提高“三率”工作要有創(chuàng)新，不要流于形式；要舍得投入，營造一個良好的氛圍；要建立長效機制，常抓不懈，重視實效。

2、時間安排

8月5日-8月10日，排查摸底。調(diào)研小組對試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行走訪，了解該鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖拉機、聯(lián)合收割機及其駕駛?cè)说姆植?、作業(yè)現(xiàn)狀、機型、牌證管理、安全生產(chǎn)、違法違章等情況。

8月11日-8月20日，登記匯總。調(diào)研小組深入村組、合作社和農(nóng)戶進行排查，登記拖拉機、聯(lián)合收割機及其駕駛?cè)讼嚓P信息，建立拖拉機、收割機及其駕駛?cè)饲闆r臺賬。

8月21日-8月30日，總結(jié)上報。調(diào)研小組將收集的信息進行匯總，統(tǒng)計試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機擁有量、注冊登記數(shù)、“三率”數(shù)據(jù)、無牌無證情況等信息，上報市農(nóng)機監(jiān)理所。

3、進度要求

調(diào)研小組要充分發(fā)揮和依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府力量，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的投入，深入村組、合作社和農(nóng)戶開展排查登記，摸清拖拉機、聯(lián)合收割及其駕駛?cè)说牡讛?shù)和“三率”真實情況。8月20日前，需要建立拖拉機、收割機及其駕駛?cè)饲闆r臺帳，8月30日前將數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計，上報市監(jiān)理所。

四、考核獎勵措施

為促進“三率”調(diào)研工作順利開展，特提出考核獎勵措施，試點調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)8月20日完成統(tǒng)計工作，能按時保質(zhì)保量完成各項工作任務，成績顯著，給予叁仟元獎勵。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《大調(diào)研方案系列》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了調(diào)研方案專題，希望您能喜歡！